훈련이란 무엇이고 어떻게 진행되나요? 훈련은 왜 필요한가? 기업 또는 공공

훈련은 요즘 누구나 듣는 단어입니다. 훈련은 유행이다. 현대적입니다. 이것은 이미 일반적인 삶, 특히 교육의 필수적인 부분입니다. 그렇다면 훈련이란 무엇입니까?

훈련의 역사

"훈련"이라는 용어 자체는 영어권 세계에서 왔습니다. 교수법으로서 영향력 있는 지지자이자 전파자 중 한 명은 데일 카네기(Dale Carnegie)였습니다. 그는 20세기 초에 자신의 이름을 딴 훈련 센터를 설립하여 대중 연설과 기타 사회적으로 중요한 기술을 성공적으로 가르쳤습니다.

그러나 지난 세기 40년대에 그의 지지자들과 함께 의사소통 능력이 낮다고 불평하는 사람들을 위한 훈련 그룹을 만든 유명한 커트 르윈(Kurt Lewin)의 작업 덕분에 훈련은 심리학에서 실제로 탄생했습니다. 그의 수업 형식은 곧 미국에 전체 교육 아카데미가 설립될 정도로 인상적인 결과를 보여주었습니다. 그 이후로 이 방법은 교육 과정과 가족 관계, 사업 등 삶의 다양한 영역에서 개인 발전의 필수적인 부분이 되었습니다.

훈련의 특징

훈련이란 무엇이며 다른 훈련 방법과 어떻게 다릅니까? 먼저, 훈련은 단순한 훈련이나 강의가 아니라 그 이상임을 이해해야 합니다. 그러나 동시에 해당 요소도 포함됩니다. 훈련 프로그램은 사람에게 특정 기술과 능력을 심어주고 개발하도록 고안된 이론 자료와 실제 부분을 모두 포함하도록 구성되어 있습니다. 더욱이 후자가 주된 관심을 받고 있습니다. 훈련은 항상 실용적이고 그 임무는 필수적이며 일상의 현실에서 구현되도록 고안되었습니다. “어떻게 해야 하는가”만 알려주는 강의와는 다르다. 훈련에서는 상황을 시뮬레이션하고 참가자가 즉시 실행한 후 토론합니다. 덕분에 이론적 정보가 실시간으로 처리되고, 결과적으로 참가자는 지식 외에도 실제 경험을 얻게 됩니다.

교육의 중요한 특징은 항상 그룹으로 진행된다는 것입니다. 사람들의 의무적 상호 작용에 대한 이러한 범주는 여러 심리학 법칙에 기초를 두고 있습니다. 집단은 단지 소수의 사람들이 아니라, 집단적 기억을 지닌 하나의 유기체입니다. 따라서 훈련과 관련된 방법 덕분에 개인 개발과 성장이 더 빠르게 진행됩니다. 이는 개인 훈련보다 훈련이 몇 배 더 효과적이라는 시너지 효과의 법칙으로 설명됩니다.

훈련의 분류

현대 과학에는 통일된 훈련 분류 시스템이 없습니다. 여기서는 가장 일반적인 개념을 따르고 초점 유형에 따라 훈련 시스템을 세 그룹으로 나눌 것입니다. 또한 참가자를 위해 설정한 목표에 따라 교육을 나눌 수 있습니다.

따라서 교육은 다음과 같은 유형으로 이루어집니다.

비즈니스 교육.

심리 훈련.

개인 훈련.

목표에 관해서는 이 기준에 따라 두 가지 범주만 구분할 수 있습니다.

악기 훈련.

기본 교육.

세 가지 유형의 교육

첫 번째 유형의 교육은 비즈니스와 관련이 있습니다. 그 임무는 성공적인 비즈니스 관리, 경쟁 환경에서의 생존, 갈등 해결, 직원 동기 부여 등의 다양한 기술과 비결을 상업 기업의 기업가, 이사 및 관리자에게 교육하는 것입니다.

심리훈련이란 무엇인가? 이것은 의사소통 기술, 사회적 적응 분야에서 사람을 업그레이드하고 일반적으로 개인에게 사회적으로 유용한 개인 기술을 주입하는 것이 임무인 훈련입니다. 예를 들어, 주 교통 경찰 직원과의 의사 소통 교육이나 판매 기술 교육은 첫 번째와 달리 회사가 아닌 개인을 위해 일하기 때문에 심리적이라고 합니다. 그러나 그들의 역량 내에는 여전히 사회적, 직업적 또는 기타 사회적 활동에서 나타나는 특성이 있습니다. 따라서 개인 훈련이나 개인 성장 훈련도 있습니다. 이것들은 또한 개인을 향상시키는 것을 목표로 하지만, 우리가 매일 불필요한 부담으로 가지고 다니고 버릴 수 없는 콤플렉스, 심리적 장애, 두려움 및 기타 "좋은"것과 같은 개인의 내면 세계와 함께 작동합니다. 이러한 훈련에는 두려움이나 당혹감과 같은 내부 장벽을 극복하기 위해 이성과의 의사소통 훈련도 포함될 수 있습니다.

두 가지 훈련 목표

훈련이란 형식적인 측면이 아닌 목적적인 측면에서 무엇인가? 특정 문제를 해결하는 데 도움이 되는 교육 방법입니다. 그리고 그는 이를 두 가지 방법으로 수행합니다. 첫째, 모든 장애물을 극복하고 원하는 효과를 얻을 수 있는 도구를 제공합니다. 이 경우 교육을 도구라고 합니다. 둘째, 교육은 문제에 대한 일반적인 비전 기술을 주입하고 문제 발생의 기본 메커니즘을 숙달하고 특정 도구를 독립적으로 적절하게 선택하는 것을 목표로 할 수 있습니다. 즉, 사람에게는 문제에 대해 하나의 특정 "알약"이 제공되는 것이 아니라 개념에 대한 이해, 즉 각 특정 상황에서 언제, 어떤 종류의 "알약"을 만들고 복용해야 하는지에 대한 지식이 제공됩니다. 이것이 바로 훈련이라고 불리는 것입니다.

비즈니스 교육은 성공적인 기업가 개발의 기초입니다.

지난 세기 40년대 미국에서 최초의 비즈니스 교육이 등장했다는 사실을 아는 사람은 많지 않습니다. 우리에게 그러한 새롭고 상당히 진보적인 현상은 70년 이상 동안 존재해 온 것 같습니다. 우선, 서구의 비즈니스 교육 개발은 매년 새로운 기술이 등장하는 과학 및 기술 진보와 관련이 있었고 직원은 이러한 기술을 활용하기 위해 지식을 습득하고 기술을 습득하는 데 있어 어느 정도 유연성을 가져야 했습니다. 기술. 다시는 전문가를 대학에 보낼 수 없을 것이 분명하고, 빠르게 지식을 습득하기 위해서는 대안을 찾아야 했습니다. 업무에 대처한 것이 비즈니스 교육이었습니다. 몇 달, 심지어 몇 주 만에 다양한 분야의 근로자들이 집중 교육 과정을 수강하고 실제 복잡한 문제를 분석하고 할당된 문제를 해결했습니다. 비즈니스 교육은 일반적인 관행이 되었으며 이제 교육 세션에 참석한 적이 없는 성공적인 기업가는 상상하기 어렵습니다.

비즈니스 교육은 훨씬 나중에 러시아와 기타 CIS 국가에 제공되었습니다. 이러한 유형의 교육 개발은 국가 경제가 급진적인 개혁, 새로운 시장 관계 및 비즈니스 모델에 직면했던 90년대 중반으로 거슬러 올라갑니다. 이 모든 것에는 빠른 반응이 필요했습니다. 대학은 현재 상황에 적합한 질적으로 새로운 전문가를 양성할 준비가 되어 있지 않았습니다. 미국과 마찬가지로 러시아에서도 90년대에 비즈니스 교육이 발전하기 시작했습니다.
물론 지난 10년 동안 훈련은 매번 향상되었습니다. 그것들은 점점 더 효과적이고, 접근 가능하며, 널리 퍼지고 있습니다. 초보 학생부터 대기업 대표에 이르기까지 많은 기업가는 다양한 비즈니스 교육을 받고 지식을 극대화하려고 노력하며 비즈니스 활동의 특정 측면을 더 자세히 이해하려고 노력합니다.

비즈니스 교육의 이점은 무엇이며 누가 필요합니까?

이전에 교육에 참석한 적이 없지만 이 전망에 대해 진지하게 생각하고 있는 사람들은 "비즈니스 교육의 이점은 무엇이며 누구에게 적합한가?"라는 논리적인 질문을 가질 수 있습니다. 솔직히 말해서 현재 다양한 주제에 대한 다양한 교육이 진행되고 있습니다. 앞서 언급했듯이, 첫 사업을 시작하기로 결정한 학생, 고위 간부 등 누구인지는 중요하지 않습니다. 모든 사람에게 유용한 정보가 많이 포함된 흥미로운 주제가 있습니다.
우선, 비즈니스 교육은 짧은 시간 내에 귀하에게 특별히 필요한 정보와 목표를 많이 얻을 수 있다는 점에서 좋습니다. 각 교육에는 고유한 전문 분야가 있으며 청취자에게 정보를 정확하게 전달할 수 있습니다. 회사 직원의 집단 교육이 노동 생산성을 크게 향상시키고 결과적으로 이익이 증가한다는 것이 여러 번 입증되었습니다.

비즈니스 교육의 또 다른 장점은 연사입니다. 마음에 드는 강좌를 수강할 예정이라면, 누가 강연할 것인지 주의 깊게 살펴보세요. 그가 누구인지, 어떤 기술과 지식을 가지고 있는지, 사업에서 무엇을 달성했는지, 현재 그가 이끌고 있는 프로젝트는 무엇인지, 총 수익은 무엇인지 알아보세요. 그것은 무엇을 위한 것입니까? 직접적으로 얻는 지식의 질은 말하는 사람의 전문적인 수준에 따라 달라집니다. 그가 비즈니스에 관한 책과 포럼에서만 모든 것을 배웠다면 그가 당신에게 무엇을 줄 수 있는지 생각해보십시오. 맞습니다. 건조하고 완전히 객관적인 정보는 아닙니다. 교육의 최대 효과를 얻으려면 비즈니스가 무엇인지 직접 경험하고, 돈 버는 방법을 알고, 수년 동안 이 냄비에서 요리를 해 왔으며, 모든 위험과 함정에 대해 알려줄 수 있는 실용적인 연사를 선택해야 합니다. 당신이 관심을 갖고 있는 사업의. 저를 믿으십시오. 경영 서적에서 얻는 지식이 항상 현대 세계의 현실과 유사한 것은 아닙니다. 사업자 등록부터 수백만 달러까지 모든 단계를 거친 사람만이 객관적이고 삭감 없이 진실을 말할 수 있습니다.

최대의 효과를 가지며 엄청난 수요가 있는 것은 이러한 유형의 비즈니스 교육입니다. 좋은 훈련은 양질의 할리우드 영화에 비할 수 있습니다. 줄거리가 별로 좋지 않을 수도 있지만 캐스팅이 좋고 100% 최선을 다한다면 영화는 전 세계적으로 인기를 끌 수 있고 수백만 명의 시청자의 관심을 끌 수 있습니다.

어떤 종류의 비즈니스 교육이 있나요?

수많은 교육이 있지만 오늘날 많은 전문가들은 9가지 주요 영역을 식별합니다.
고위 관리자를 위한 비즈니스 교육입니다. 이러한 훈련의 주요 목표는 상사에게 학생을 관리하는 방법을 가르치고, 작업을 올바르게 설정하고, 구현을 올바르게 요구하는 것입니다. 또한 이 교육은 관리자에게 갈등에 저항하는 방법, 직원에게 동기를 부여하는 방법, 권위와 업무 효율성을 높이는 방법을 가르치는 것을 목표로 합니다. 회사 성공의 90%가 경영진의 올바른 업무에 달려 있기 때문에 이러한 교육은 특히 인기가 높습니다.
리더십 훈련. 일반적으로 이러한 교육은 리더십 기술을 개발하는 데 도움이 되며 팀을 구성하고 함께 일하는 방법을 가르쳐 줍니다.
협상 훈련. 거의 모든 기업가에게 필요한 보편적인 비즈니스 교육입니다. 모든 사업에는 협상이 포함되며, 행동의 정확성과 재치에 따라 많은 것이 달라질 수 있습니다. 이러한 훈련은 비즈니스 협상을 수행하는 방법, 갈등에 저항하는 방법, 매우 어렵고 긴급한 상황에서 벗어나는 방법을 가르쳐줍니다.
응집력 훈련. 모든 비즈니스의 성공은 팀의 응집력있는 행동입니다. 모두가 각자의 방향으로 움직이면 결과가 나오지 않습니다. 이러한 교육은 팀을 위해 고안되었으며 각 직원이 스스로 심각한 목표를 설정하는 크고 매우 중요한 팀의 일부임을 깨닫는 데 도움이 됩니다.

스트레스 관리. 이러한 교육의 기본은 팀 내 스트레스 관리 및 팀 내 갈등 상황 대처에 대한 지원입니다. 영업 교육. 아마도 오늘날 가장 인기 있고 수요가 많은 교육일 것입니다. 비즈니스의 기본은 영업이며, 이러한 기술을 더 잘 활용하고 더 효율적으로 활용할수록 회사는 더 큰 이익을 얻을 수 있습니다.
응집력 훈련. 이 과정은 팀을 통합하고, 운영 효율성을 높이며, 직원 간의 내부 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.
자기소개 및 대중 연설 능력 개발을 목표로 하는 교육입니다. 의사소통을 포함하고 대중 연설을 많이 포함하는 활동을 하는 사람들에게는 매우 도움이 될 것입니다.
회의를 계획하고, 구체적인 일정을 수립하고, 회의를 최대한 활용하는 기술을 개발하는 데 도움이 되는 효과적인 회의 교육입니다.

시간 관리. 작업 시간뿐만 아니라 시간을 올바르게 사용하는 방법을 배울 수 있는 특히 관련 교육을 통해 작업을 구조화하고 짧은 시간에 최대의 효과를 얻을 수 있습니다.

개인 성장 교육 – 비즈니스 교육의 구성 요소

개인적인 성장은 모든 사람의 발전의 기초입니다. 우리는 매일 발전하고 어제보다 나아져야 합니다. 자신을 위해 진지한 목표를 설정하고 높은 목표를 달성하고 싶다면 자기 개발과 자기 개선 없이는 이것을 할 수 없습니다.
개인 성장 훈련은 비즈니스 훈련의 일종이라고 할 수 있습니다. 많은 사람들이 이것이 별도의 영역이 아니라 필수적인 부분이며 비즈니스 교육에 필요한 추가 사항이라고 지적합니다. 이러한 교육은 잠재력을 확장하고 모든 사람이 가지고 있지만 이에 대해 아는 사람이 많지 않은 다양한 기술과 능력을 사용하는 방법을 배우는 데 도움이 될 것입니다. 또한 개인 성장 훈련의 도움으로 당신은 인생의 많은 문제를 해결하고 무한한 잠재력을 발견하게 될 것입니다. 훈련을 접해보지 않은 사람들은 이것이 단지 아름답고 유혹적인 말이라고 생각할 수도 있다. 그러나 비즈니스 교육과 개인 성장 교육을 결합하면 수업 첫 주에 이미 눈에 띄는 결과를 얻을 수 있음을 확신합니다. 물론, 누구도 항상 참석하도록 강요하지는 않지만 기본 지식을 얻을 가치가 있으며 스스로 발전하여 새로운 작업을 설정하고 높은 목표를 달성할 수 있습니다.

훈련과 학술(강의, 문학) 교육의 주요 차이점은 기술과 능력이 이론이 아닌 실제로 습득된다는 것입니다.

바벨을 드는 방법을 알고 싶다면 관련 내용을 읽거나 강의를 듣는 것이 유용합니다.
역기를 들고 싶다면 훈련을 시작해야 합니다.

많은 사람들이 이론적으로 판매, 팀 작업, 관리 방법을 알고 있습니다.
여자를 만나기 위해 무엇을 해야할지 모르는 남자를 찾는 것은 어렵습니다.
많은 사람들이 스트레스를 없애고 좋은 관계를 구축하는 방법을 읽었습니다.
아무 문제 없다고 진지하게 믿는 분들도 계시는데, 네트워크 마케팅은 배울 게 하나도 없네요...

그러나 결과적으로 일부는 실제로 성공하는 반면 다른 일부는 포기하거나(물론 일반적으로는 할 수 있지만 지금 필요하지 않은 이유를 자신과 다른 사람에게 설명) 대처하지 못합니다. 상황과 함께. 이에 대응하여 심리적 장벽, 향후 실패에 대한 두려움 등이 발생하여 사람을 악순환에 빠뜨리고 위험을 감수하고 결과를 달성하려는 욕구를 억제합니다. 동시에 삶은 위험으로 가득 차 있습니다. 그리고 이것을 무시함으로써 우리는 문제를 해결하지 못하고 단지 연기할 뿐입니다.

동시에 의사소통, '판매', 비즈니스 구축, 그리고 일반적으로 성공할 수 있는 능력을 배울 수 있습니다. 이를 위해 전문가가 특별히 개발한 교육 프로그램이 있습니다.
때때로 훈련은 "결과를 위한 코칭"과 혼동됩니다. 심리학자와 비즈니스 트레이너가 청중을 거의 "좀비화"했다는 비난을 받는 경우가 있습니다.

나는 한 언론인이 화가 나서 이렇게 질문한 기사를 읽었습니다. “내가 일반 러시아 시민의 세계관에 간섭하도록 허용한 사람은 누구입니까? 누구?..” 여기서 대답은 간단합니다. 훈련에 온 사람은 평범한 사람이 되는 것에 지쳤을 것입니다! 그리고 나는 "단순"해지는 것에 지쳤습니다.

사람들은 성공하고 싶어합니다!

그게 다야.

비즈니스 교육과 일종의 "좀비"를 쉽게 구별할 수 있습니다. 교육을 통해 자신이 설정한 목표를 더 성공적으로 달성할 수 있다면 인생에 유용한 기술을 배웠다는 뜻이겠죠?..

이러한 기술을 어떻게 습득하는지는 훈련을 수행하는 전문가의 문제입니다. 가장 중요한 것은 훈련이 성공하여 훈련 중에 유용한 기술을 습득한다는 것입니다. 그리고 우리 자신도 이것을 평가할 능력이 있습니다.
교육은 귀하가 원하는 것이 무엇인지 명확히 하기 위해 고안되었습니다. 이것이 왜 필요한지, 어떻게 달성하는지, 그리고 가장 중요한 것은 실제로 달성하는 연습을 하는 것입니다.
현재 인생에서 가장 걱정되는 부분에 따라 "훈련"할 방향을 선택할 수 있습니다. 개인 개발이나 사업 성공에 관심이 있습니다.
훈련은 배울 것이 있다는 것을 깨닫고 교육과 특정 기술 학습에 투자하고 싶은 사람들에게 주로 유용합니다.
훈련은 자신이 "인생의 모든 것을 이미 이해했다"고 굳게 확신하고 모든 것에 대해 자신의 (확실하고 단호하게 정확합니다!) 의견을 가지고 있다고 확고히 확신하는 사람에게는 많은 것을 제공하지 않을 것입니다.
그러나 훈련을 통해 그러한 사람은 다음과 같은 생각을 하게 될 것입니다. 내가 모든 일을 제대로 하고 있는가?

내가 그렇게 '슈퍼'하다면 왜 다른 사람들이 더 성공하는 걸까요?..

“신이 내린 사업가”가 있고, “태어난 세일즈맨”이 있고, “태어날 때부터 운이 좋은 사람”이 있습니다. 비록 드물기는 하지만 이 모든 일이 실제로 발생합니다.

오직 '타고난 패배자'만이 있을 뿐이다. (종종 아주 성공적으로) "나는 성공하지 못할 거야", "그냥 살아남기 위해서라면 별로 필요하지 않아" 등을 스스로 확신하는 사람들이 있습니다.

하지만 흥미로운 점은 성공적인 사업가(비즈니스 기술에 대한 지속적인 교육이 아니라면 회사에서 일하는 것이 무엇입니까?), 성공적인 세일즈맨(어느 조직에서나 환영받는 사람), 그리고 항상 운이 좋은 "운이 좋은 사람"이 되는 방법입니다. (그는 성공으로 이어지는 방법을 알고 있기 때문입니다!) - 배울 수 있습니다!

당신은 그것을 원해야합니다!

삶은 끊임없는 변화의 사슬입니다. 이를 두려워하지 않고, 변화에 유능하고 적절하게 대응하는 것이 성공할 수 있는 유일한 방법입니다.
때때로 어떤 사람은 이렇게 말합니다. “모든 것이 나에게 적합합니다. 나는 삶에 만족한다."
그렇습니까? 훈련은 종종 다음과 같은 생각에 도움이 됩니다. - 모든 것에 만족합니까?

항상 만족하시나요?

인생에서 아무것도 바꾸지 않으면 한 달 후에 인생에 만족할 수 있습니까? 년도? 오년? 당신은 행복하지만, 당신의 아이들은 그들의 삶에서 행복할까요? 가까운 사람들?

TV를 켜면 노동자 가족들이 단식투쟁에 나서는 모습이 보입니다. 그들도 월급을 받아야 합니다!
그런데 왜 벌어들인 돈을 얻기 위해 스스로를 고문해야 하는 걸까..
그들은 왜 6개월-1년-1년반 동안 월급도 받지 못한 채 일한 걸까..
한 노동자의 아내는 인터뷰에서 즉시 이렇게 대답했습니다. "우리는 다른 일을 어떻게 해야 할지 모르겠습니다... 우리는 평생을 공장에서 일했습니다..."

하지만... 시간은 변하고 있고 주변 생활도 변하고 있습니다.

이제 우리 자신을 변화시키고, 미래를 위해 뭔가를 시작해야 할 때가 아닌가?..
다시 말하지만, 교육을 통해 평가할 수 있습니다. 이 영역 또는 해당 영역에서 내가 얼마나 적합한지, 모든 기회를 활용합니까?

과거 훈련의 매우 짧은 예: 작업은 특정 작업을 수행하도록 설정되었습니다(눈을 감은 상태에서! - 이것이 유일한 조건입니다). 자원봉사자가 수행합니다... 두 번째, 세 번째 자원봉사자가 수행합니다. 모두 다양한 수준의 성공을 거두었습니다. 그 후에는 다음과 같은 질문이 제기됩니다.
? 왜 참석한 사람들에게 도움이나 힌트를 요청하지 않았나요?
? 정말 가능했을까?..
? 침묵을 지키는 조건이 있었나요?
생각하게 만드네요, 그렇죠?

크고 효율적인 구조를 만드는 유통업체는 결코 "똑똑한 사람"이 아닙니다. 그들은 단순히 자신이 가지고 있는 모든 "자원"을 최대한 활용합니다. 왜요?.. 왜냐하면 그들은 그것을 어떻게 하는지 (배웠어요!) 알기 때문입니다.

사람이 필요한 경우 도움을 요청하고 도움을 제공하는 것은 자연스러운 일입니다.
그러나 사람들은 종종 내부적으로 거절을 두려워하여 도움 요청을 기피하는데, 이는 불쾌할 것입니다...
그러나 네트워크 비즈니스, 특히 Oriflame에서 일하는 것의 특별한 점은 유통업체를 도와줌으로써만 우리가 전문가로 성장할 수 있다는 것입니다. 이는 모든 수준의 유통업체, 즉 구조를 확립한 유통업체와 단독으로 독점적으로 일하는 유통업체 모두에 적용됩니다. 도움이 필요하거나 일할 준비가 되었지만 "방법"을 모르거나 경험이 충분하지 않은 경우, 공부하고 스폰서에게 문의하십시오. 그가 도움을 주지 않는다면, 더 높은 순위의 스폰서에게 가서 동료들에게 도움을 요청하세요. 그들이 확실히 당신을 도와줄 것입니다! 유통업체에서 작업에 대한 도움을 요청했지만 거절당한 경우는 단 한 번도 없습니다.

항상 기억하십시오 - 귀하와 가족의 번영, 행복, 성공이 귀하의 손에 달려 있습니다!
우리 모두는 성공하는 데 필요한 모든 자원을 갖고 있습니다. 이를 최대한 활용합시다!
또는: - 왜 대답하지 않았나요? 알고 있었나요?..
- 글쎄요... 모르겠어요... 저만 아는 게 아니었는데...

여기에서 다음과 같은 좋은 표현이 즉시 떠오릅니다. “겸손은 아주 성공한 사람들만이 감당할 수 있는 자질입니다.”
즉, 성공하지 못할 정도로 너무 겸손해지지 마세요!

훈련이란 무엇입니까? 교육 유형

훈련은 현대적인 형태의 집중 훈련 중 하나입니다.

전 세계적으로 교육은 개발과 내부 변화를 위한 가장 효과적이고 빠른 도구입니다.

일반적으로 교육은 2~5~수백명의 그룹으로 진행됩니다. 그들은 모두 다른 참가자와 상호 작용하고 개인, 그룹 및 일반 작업 등을 수행합니다. 일반적으로 그들은 집단생활을 한다.

군중 속에서 놀거나 공부할 여유가 없는 매우 중요한 사람들은 스스로 "개인 훈련"을 주문합니다. 즉, 한 명의 트레이너가 한 명의 학생과 함께 일합니다. 이것은 일반적으로 매우 비싼 오락입니다.

세미나 및 일반교육과의 차이점

훈련은 교육 과정의 별도 형태이며, 그 특징은 수업의 강도가 높고 수업 중에 명시된 결과를 직접 달성하기 위해 다양한 방법을 사용한다는 것입니다.

예를 들어 세미나와 같은 형태의 교육이 있습니다. 세미나 중에 많은 정보를 얻을 수 있지만 발표자는 자신이 말한 내용을 실제로 이해했는지 확인하려고 노력하지 않습니다. 귀하는 정보를 받은 후 직접 이를 동화하거나 전문가에게 연락하여 귀하를 모니터링하고 습득한 지식을 동화하는 데 도움을 줄 수 있도록 선택합니다.

사람들은 훈련 내용을 활용하는 데 실용적인 기술을 익힌 후 훈련을 떠납니다. 또는 오랫동안 스스로 대처할 수 없었던 개인적인 문제를 해결한 경우도 있습니다.

이는 훈련 시간이 제한되어 있기 때문에 일반적으로 기술 숙달 수준이 낮다는 것이 분명합니다. 하지만 당신은 확실히 훈련 콘텐츠의 실제 사용에 대한 첫 번째 경험을 얻게 될 것입니다.

채용 원칙에 따른 교육 유형

그룹 참가자 모집 원칙에 따라 모든 교육은 공개 교육과 기업 교육으로 구분됩니다.

공개 교육은 관련 기술 습득에 관심이 있고 자체 자금으로 교육 비용을 지불한 완전히 다른 사람들을 모으는 교육입니다.

기업 교육은 경영진의 지시에 따라 조직(조직 그룹)의 직원을 대상으로 실시됩니다. 즉, 이 조직의 직원은 자격을 향상시키기 위해 교육을 받아야 합니다. 대부분의 경우 이는 기술 교육(비즈니스 교육)입니다.

회사는 트레이너의 작업 비용을 지불합니다.

목표에 따른 훈련 유형.

일반적으로 모든 그룹 교육은 5개의 큰 그룹으로 나눌 수 있습니다. 구분 기준으로는 훈련 중에 달성해야 할 다양한 목표가 사용됩니다.

기술 훈련

기술 훈련의 목적은 참가자들에게 나중에 직장이나 개인 생활에서 사용할 수 있는 특정 기술을 제공하는 것입니다.

그러한 훈련이 많이 있습니다.

우선, 여기에는 전문적인 활동에 사용할 수 있는 다양한 기술을 제공하는 대부분의 비즈니스 교육이 포함됩니다. 예를 들어 여기에는 영업 기술, 협상, 대중 연설, 시간 관리 등이 포함됩니다.

개인 성장 분야의 기술 훈련에는 데이트, 의사소통, 스트레스 관리, 속독 등의 훈련이 포함됩니다.

이러한 훈련은 사람의 기억과 잠재의식에 특정 정보를 입력하고 신체(말, 움직임, 행동 등)를 통해 구현되는 것을 목표로 하기 때문에 대부분 정신적입니다. 습득한 지식을 훈련하는 요소가 필요하지만.

예를 들어, 여자를 만나는 것이 두려웠던 청년은 데이트 기술 훈련을 마친 후 이전에는 풀리지 않았던 이 작업을 쉽게 완료할 수 있습니다. 자연스럽게 긍정적인 내부 변화가 일어날 것입니다.

변혁 훈련(개인 성장 훈련)

훈련의 목적은 문제가 있는 상황에서 벗어나 새로운 기회를 발견하는 것입니다.

변혁적 훈련에는 개인이 자신의 삶에서 새로운 것을 발견, 이해 또는 실현할 수 있도록 하는 훈련이 포함됩니다. 일반적으로 훈련 중에 사람은 강한 내부 변화(돌파, 통찰력, 통찰력, 용서 등)를 경험하므로 이를 "변형"이라고 부릅니다.

당연히 대부분의 변형 훈련에서 사람은 어느 정도 지식과 기술도 습득하지만 이것이 훈련의 주요 목표는 아닙니다.

어떤 경우에는 훈련 중에 정상적인(훈련 외) 생활에서 사용할 수 있는 새로운 기술을 받지 못하는 경우도 있습니다. 여기에는 두려움과 기타 내부 장벽을 극복하는 것과 관련된 많은 교육이 포함됩니다. 예를 들어, 석탄이나 깨진 유리 위를 걷는 훈련. 그러한 훈련을 받은 사람은 대개 자존감이 극적으로 증가하고 더욱 긍정적이고 효과적인 사람이 됩니다. 석탄 위를 걷는 기술은 미래에 그에게 유용하지 않을 것 같습니다.

사람들은 자신의 문제를 해결하기 위해 변화 훈련을 받습니다. 완전히 만족하는 사람, 외부의 도움을 받고 싶지 않은 사람, 누군가가 자신을 도울 수 있다고 믿지 않는 사람은 그러한 교육에 참석하지 않습니다.

훈련 비용을 지불함으로써 사람은 새로운 지식이나 기술 습득의 중요성을 확인합니다. 그는 이미 개인적인 변화를 꾀하려는 동기를 갖고 있으며, 코치는 그가 원하는 것을 그에게 주기만 하면 됩니다.

심각도에 따른 훈련 유형

변혁적 훈련은 사용되는 프로세스에서 다양한 정도의 경직성을 가질 수 있습니다.

소프트 트레이닝에는 참가자가 트레이너가 제안한 규칙에 따라 새로운 정보를 받고, 작업을 완료하고, 게임에 참여하고, 자신과 다른 사람의 상황을 분석하는 과정이 포함됩니다. 그리고 결국 그들은 훈련에 참여하게 된 상황이 어떻게 발생했는지 이해합니다. 그리고 그것에서 벗어나는 방법. 내부 변환이 발생했습니다.

그러한 훈련은 수천 가지가 있으며 사람들 간의 관계 개선(“걱정을 멈추는 방법”), 자존감 증가, 가족 만들기(“결혼하는 방법”), 성적 향상(“게이샤 학교”)을 목표로 할 수 있습니다. ), 돈과의 관계 변화(“돈을 끌어들이는 방법”), 소명 찾기(“자신의 사업을 찾는 방법”) 등이 있습니다.

중간 강도의 훈련에서는 롤플레잉 게임(게임 참가자를 배 밖으로 던져야 하는 "풍선"과 같이 확립된 신념을 깨뜨리는 어려운 결정을 내려야 하는 게임), 상호 작용 작업 등 보다 도발적인 방법이 사용됩니다. 불쾌한 사람들과 함께(예를 들어 행인에게 돈을 요구하는 경우), 단순하지만 이전에는 용납할 수 없거나 비난을 받았던 행위를 하는 등. 때로는 수업 참석에 대해 매우 엄격한 규칙이 도입되고, 지각에 대한 벌금이 도입되기도 합니다. 이러한 훈련은 일반적으로 최상의 결과를 제공하지만 정신이 예민한 사람들에게는 큰 스트레스의 원인이 될 수 있습니다.

고강도 훈련에서는 훨씬 더 도발적인 기술이 사용되는데, 이는 먼저 사람을 일반적인 폐쇄 상태와 9에 대한 통제 상태에서 벗어나게 합니다.

상황(예: 직접적인 모욕을 통해). 그런 다음 사람이 평소의 보호 껍질을 벗으면 그와 함께 작업이 수행되어 강력한 내부 변화가 발생합니다. 여기에는 American Life Spring 방법론과 그 파생물을 기반으로 한 교육이 포함됩니다.

대부분의 경우 전환 교육은 공개 교육 형태로 진행됩니다.

심리치료 훈련

훈련의 목적은 불쾌한 정신 상태를 제거하는 것입니다.

이러한 훈련은 죄책감, 불안이나 의심의 증가, 자신에 대한 불만, 두려움, 불확실성 등과 같은 지속적인 심리적 이상을 제거하기 위해 고안되었습니다.

훈련 중에 참가자는 그 의미가 이해하기 어렵거나 명확하지 않을 수 있는 여러 작업을 수행하지만(강렬하게 호흡하고, 그림을 그리며, 상황을 실행), 전체적으로 수행된 프로세스는 원하는 결과, 즉 변화를 제공합니다. 정신 상태를 더 차분하고 즐거운 상태로 만듭니다.

여기에는 미술 치료, 헬링거 별자리, 자아초월 심리치료, 신체 심리치료, 댄스 동작 치료 등의 교육이 포함됩니다.

이러한 교육을 받는 동안 사람들은 일반적으로 나중에 사용할 수 있는 몇 가지 기술을 배웁니다. 그러나 특정 기술을 습득하는 것은 훈련의 추가적인 기능입니다.

영적 발달 훈련

훈련의 목적은 새로운 세계관, 새로운 가치 체계를 제공하는 것입니다.

훈련 중에 세계 질서에 대한 몇 가지 새로운 철학적 또는 철학적-종교적 모델과 이 모델의 틀 내에서 생활하기 위한 실용적인 기술이 제공됩니다. 종종 그러한 훈련은 다양한 밀교 이론에 기초합니다.

예를 들어, 피트니스 센터에서 진행되는 요가는 일반적인 건강 운동입니다. 그리고 인도에서 훈련을 받고 훈련을 진행하는 축복을 받은 교사들이 가르치는 요가는 학생들에게 일련의 신체 운동뿐만 아니라 세계 질서에 대한 전체적인 그림과 세계 생활에 대한 권장 사항을 제공합니다. , 영양 시스템, 행동, 목표 시스템 및 기타 모든 것을 포함합니다.

영적 개발 훈련으로 분류된 훈련은 이름으로 쉽게 식별할 수 있습니다. 일반적으로 이름에는 완전히 적용되는 기술 훈련의 목표와는 크게 다른 더 높은 목표가 포함됩니다. 영적 발달 훈련의 일반적인 이름: "진화 발달 시스템", "몸 밖으로 여행." 훈련. 실기훈련', '제3의 길' 훈련 등.

훈련의 특징은 기간이 제한되어 있다는 것입니다. 긴주기의 수업이 제공된다면 이것은 더 이상 훈련이 아니라 다른 것입니다.

건강 및 발달 교육

훈련의 목적은 우리 몸의 능력을 향상시키는 기술을 제공하는 것입니다.

여기에는 운동선수 훈련이 포함되지 않습니다. 목표는 대회에서 우승하는 것입니다.

건강 및 발달 교육 중에 참가자는 여러 가지 작업을 수행하고 신체 활동을 마스터한 후 독립적으로 수행할 수 있습니다.

원칙적으로 이것은 일반적으로 일종의 기술 훈련이지만 특정 적용 영역, 즉 신체가 있습니다. 운동은 그룹에서만 수행할 수 있기 때문에(예를 들어 신체 심리치료 훈련) 건강 및 발달 훈련은 후속 독립적 사용을 위한 기술을 제공하지 않는 경우도 있습니다.

건강 및 발달 훈련에는 다양한 호흡 연습, Rajneesh의 동적 명상, 에너지 연습, 성 훈련(“남성의 힘”) 등이 포함됩니다.

이것으로 가장 인기 있는 그룹 교육의 분류가 완료되었습니다.

한편, 고려된 교육은 개별 세미나, 전문 교육 프로그램 또는 고급 교육 프로그램과 같은 다양한 교육 프로그램으로 보완됩니다. 이러한 프로그램에서 훈련은 집중 훈련과 실무 기술 개발의 별도 요소로 사용될 수 있습니다.

한편, 훈련에는 다양한 종교적, 영적 가르침이 첨부될 수도 있는데, 이는 훈련은 아니지만 사람들을 끌어들이기 위해 훈련 용어와 명칭을 사용할 수도 있다. 여기에는 수많은 인도 스승, 구르지예프(Gurdjieff) 학파, 동부 또는 슬라브의 영적, 종교적 관습을 연구하는 다양한 그룹의 가르침이 포함됩니다.

조심하세요

그리고 더. 오늘날에는 개인적 성장이나 영적 발전을 위한 훈련을 가장하여 여러분을 이 조직으로 유인할 수 있는 상당히 활동적인 종교 조직이 등장했습니다.

즉, 당신은 에너지 실천, 탄트라 예술 또는 풍수 숙달에 대한 훈련 광고를 찾아서 거기로 이동합니다. 그러한 훈련은 실제로 그곳에서 진행되지만, 훈련자들은 공개적으로 또는 은밀하게 여러분에게 진리를 알고, 어떤 스승에게 영광을 돌리거나, 그들의 아쉬람에 가도록 초대할 것입니다. 이 모든 것은 일반적으로 난해한 용어와 교사로부터받은 비밀 지식에 대한 언급 뒤에 숨겨져 있습니다.

아마도 당신은 폐쇄된 종교 조직에 매우 신중하고 전문적으로 참여하게 될 것이며 그에 따른 모든 결과를 초래할 것입니다.

따라서 완전히 신뢰할 수 있는 출처에서 배운 트레이너 및 교육 센터의 서비스만 사용하도록 주의하세요. 그렇지 않으면 원하는 영적 발전 대신에 큰 영적 트라우마를 받게 될 수도 있습니다.

훈련은 오늘날 이론적인 지식뿐만 아니라 실제적인 지식도 습득하는 매우 인기 있는 방법입니다. 이는 정규 학교, 대학 등에서 일반적인 지식 습득과 달리 적극적인 학습을 포함합니다.

훈련 중에 학생들은 적극적으로 참여하고 먼저 몇 가지 이론적 정보를 제시한 다음 더 나은 지식 동화를 목표로 하는 연습을 시작합니다.

훈련을 통해 특정 삶의 영역에 대한 이해를 넓힐 수 있을 뿐만 아니라 특정 기술을 습득할 수도 있습니다.

교육 유형

오늘날 다양한 주제를 다루는 다양한 교육이 일반적이지만 일반적으로 4가지 유형으로 나뉩니다.

• 비즈니스 교육;
• 개인 개발;
• 교육적인;
• 교도.

대부분 5~20명 이상이 참여하는 그룹 교육입니다.

영상자료 발표용 장비, 다이어그램과 표를 표시하는 보드, 참가자를 위한 장소 등 필요한 조건이 갖춰진 특별실에서 진행됩니다. 그럼에도 불구하고 최근에는 인터넷에서 원격 교육을 찾을 수 있으며 등록을 통해 향후 참가자가 참여 의사를 선언할 수 있습니다. 웹캠과 회의 모드를 사용하여 정리하는 경우도 있지만 발표자가 전날 준비한 후 게시한 일반 비디오 녹화물을 찾을 수 있는 경우가 더 많습니다.

교정훈련이란 무엇인가?

이는 변화라는 목표를 설정하며 참가자가 성공, 삶의 행복 등을 달성하는 데 방해가 되는 문제를 해결하는 데 도움이 되는 경우가 많습니다.

그룹으로도 가능하지만 참여자가 한 명일 때 가장 효과적입니다.

먼저 문제가 진단되고 평소와 훈련의 차이점이 드러납니다. 첫 번째 경우 테스트를 제안하면 여기에서 고객은 자신의 성격을 드러내고 심리학자가 평가할 수 있도록 하는 진단 운동을 수행합니다. 참가자의 실제 행동.

진단 후에는 운동을 통해 행동 교정이 다시 시작됩니다. 적응 부분은 습득한 기술을 실제 생활에 적용하는 능력에 중점을 둡니다.

이러한 유형의 훈련 기간은 우선 문제의 규모와 습득한 기술을 적용하는 고객의 능력에 따라 달라집니다. 몇 시간에서 몇 달까지 지속될 수 있습니다.

교육 훈련이란 무엇입니까?

이 유형은 대학에서 제공하는 고등 교육의 대부분이 이론적 기반을 기반으로 하며, 졸업장을 받은 젊은 전문가는 직업의 역사와 이론적 이해를 완벽하게 알 수 있지만 이에 대한 지식은 거의 없습니다. 고용주가 요구하는 기술. 이것이 바로 실제 요구 사항을 충족하도록 적응하는 데 도움이 되는 교육 훈련이 있는 이유입니다.

자기개발훈련이란 무엇인가요?

이러한 유형의 활동의 목적은 모호하지만 이것이 불필요하거나 쓸모 없게 되는 것은 아닙니다. 어떤 사람들은 어떤 직업이 다른 사람들보다 자신에게 더 적합한지, 자신의 삶의 방식을 가장 잘 구축하는 방법, 무엇을 위해 노력해야 하는지 등을 오랫동안 이해하지 못합니다. 이러한 활동은 성격의 낯선 측면을 드러내고 자기 인식의 발달을 촉진하며 성격 특성의 조화를 돕는 데 도움이 됩니다.

여기서 성공적인 훈련의 징후는 내부 성격 변화, 즉 가치 재평가, 사람에 대한 태도 변화, 세계에 대한 업데이트된 견해로 간주됩니다.

비즈니스 기술 교육이란 무엇입니까?

이름을 보면 그러한 훈련이 사람들에게 사업을 가르치는 것과 관련이 있다는 것이 분명합니다. 종종 이는 업무 효율성을 높이고 이 분야에 대한 지식과 기술을 업데이트하기 위해 한 회사 또는 회사의 직원을 위해 마련됩니다.

동시에 작업을 더 잘 수행할 수 있도록 각 참가자의 개별 특성을 고려하고 필요한 경우 조정합니다.

비즈니스 교육은 효율성을 향상시키고 소비자에 대한 태도를 변화시켜 궁극적으로 매출을 높이는 데 도움이 됩니다.