Александр скоробогатько депутат государственной думы. Александр Иванович Скоробогатько: биография

Скоробогатько Александр Иванович

Скоробогатько Александр Иванович - депутат Государственной думы, совладелец .

Активы

Основные активы Александра Скоробогатько сосредоточены:

• транспорт (Новороссийский морской торговый порт).

Имущество

Транспортные средства:

Состояние

Биография

Образование

1994 г. - окончил Славянский государственный педагогический институт по специальности «Преподаватель физической культуры».

1996 г. - окончил Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова по специальности «Финансы и налогообложение».

Научная степень

1998 г. - кандидат юридических наук.

Карьера

1987-1992 гг. - работал коммерческим агентом в Научно-производственном предприятии «Керчь». Вместе с Александром Пономаренко зарабатывали первый капитал на производстве и продаже парфюмерной продукции в Крыму.

1992 г. - президент Малого научно-производственного коммерческого предприятия «Сандра» (г.Москва).

1992-1993 гг. - президент ТОО «Торговая компания «Век России» (г. Москва).

1993-1996 гг. - президент АОЗТ «Финансово-промышленная компания «ДЕЛФИ».

1998 г. - член Совета директоров АБ ИБГ «Никойл».

1998-2000 гг. - председатель Комитета советников АКБ «Русский Генеральный Банк».

2000 г. - вице-президент по связям с общественностью Автономной некоммерческой организации «Международный институт корпораций».

2001 г. - член совета директоров Новороссийского морского торгового порта .

До сентября 2002 г. - работал начальником управления общественных связей концерна пищевых продуктов «Делми».

Общественно-политическая деятельность

Член Попечительского совета Хоккейного клуба МВД РФ.

1996-1998 гг. - помощник депутата Государственной Думы России Александра Коровникова (КПРФ).

7 декабря 2003 г. - депутат Государственной Думы четвёртого созыва по спискам ЛДПР, член Комитета по промышленной политике. Был заместителем Председателя Комитета Государственной Думы по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству.

Увлечения

«Из увлечений Скоробогатько называют охоту и спорт. Говорят, на охоте в Танзании он добыл сразу три трофея из «большой африканской пятерки» - леопарда, льва и буйвола. Среди других мест охоты упоминаются Болгария, Румыния, Рязанская и Ярославская области России, где трофеями стали зубр, кабан, олень, рева, медведи, волки…» .

Награды и премии

• Орден Дружбы - за активное участие в законотворческой деятельности и многолетнюю добросовестную работу;
• Почетная грамота Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации «За большой вклад в государственное строительство и парламентаризм»;
• Орден преподобного Сергия Радонежского III степени.

В ежегодном рейтинге богатейших бизнесменов России, который составляет журнал «Forbes», Александр Скоробогатько уверенно занимает свое место. Из двухсот участников списка он традиционно входит в число первых пятидесяти. В 2011 году состояние олигарха насчитывало 1 700 млн долларов США. Спустя семь лет предприниматель поднялся на 20 позиций, заняв 38 строчку с состоянием в 3 000 млн долларов США. Как Александру Скоробогатько удалось добиться такого феноменального успеха в бизнесе?

 

• ФИО: Скоробогатько Александр Иванович.
• Дата рождения: 25 сентября 1967 года.
• Образование: Славянский государственный педагогический университет (1994 г.), Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (1996 г.).
• Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 21 декабря 1987 года.
• Вид деятельности при старте: кооперативное движение.
• Текущий вид деятельности: член Совета директоров АО «МАШ».
• Текущее состояние: 3 000 млн долларов, по состоянию на 2017 год, по данным Форбс.
• Ссылка на страницы в соцсетях: нет.

Характер формируется в семье

В средствах массовой информации Александра Скоробогатько называют олигархом и миллиардером, государственным и политическим деятелем, депутатом, предпринимателем, ученым. Но в первую очередь он - обычный человек: из плоти и крови, с горячим сердцем, огоньком в глазах, аналитическим, точным складом ума и любознательной натурой.

Краткая биография одного из богатейших людей России Александра Скоробогатько берет свое начало на Украине, в известном на весь Советский Союз городе шахтеров Горловке Донецкой области. Там 25 сентября 1967 года в семье потомственного шахтера родился мальчик, которого назвали Сашей. Глава семьи, представитель трудной, опасной и важной профессии, научил сына быть сильным и выносливым, терпеливым и настойчивым. С детства мальчик знал, когда надо показать силу и мощь, а когда - остаться в стороне. Любопытный, неугомонный ребенок впитал в себя лучшие качества трудящегося человека, которые в будущем пригодились в ведении бизнеса: упорство и трудолюбие, железную выдержку, самообладание и преданность.

Рисунок 1. Малая родина предпринимателя - г. Горловка Донецкой области.
Источник: сайт «Викимапиа - карта, создаваемая вами!»

После окончания Горловской средней школы № 23 служил в рядах Вооруженных сил СССР. Уволился в запас в 1987 году. В конце того же года двадцатилетний Александр встретил на жизненном пути человека, который стал его бизнес-партнером на долгие тридцать лет. История успеха Александра Скоробогатько и в целом его жизнь тесно связаны с биографией и предпринимательской деятельностью другого миллиардера - Александра Пономаренко.

Для справки: Пономаренко Александр Анатольевич - один из богатейших предпринимателей мира, инвестор, банкир, девелопер. Председатель Совета директоров Международного аэропорта Шереметьево, ООО «Шереметьево Холдинг», «TPS Real Estate Holdings».

Партнеры в бизнесе и по жизни

За тридцать лет партнерских отношений бизнесмены Александр Скоробогатько и Александр Пономаренко никогда не конфликтовали в присутствии посторонних. Коллеги миллиардеров называют их тандем идеальным и приводят в пример начинающим предпринимателям. Александр Скоробогатько младше товарища на три года, он всегда воспринимал его как старшего брата. Лидером выступал Александр Пономаренко: формировал стратегию, принимал ключевые решения. Господин Скоробогатько - мастер прикрывать тылы, дипломат, боец невидимого фронта, который умеет сглаживать конфликты, решать сложные задачи, взаимодействовать с разными людьми в нужном ключе. Неудивительно, что долгое время Александр Иванович строил карьеру политика и преуспел в этом деле! К нему приходят за советами относительно поддержания репутации, политической стратегии, имиджа.

Рисунок 2. Бизнес-партнер - Александр Пономаренко.
Источник: сайт «Государственный университет управления»

Начинался общий бизнес в Крыму

В конце 80-х - начале 90-х годов в Крыму молодой Александр Скоробогатько познакомился с Пономаренко и организовал с ним совместный бизнес. Кооперативное движение в то время набирало обороты, и юноши активно примкнули к нему. Они были полны сил и энергии, желания открывать новый мир. Чем только не занимались деловые партнеры: доход приносили комиссионные магазины, рестораны, автоперевозки, парфюмерная продукция. Именно кооперативы послужили стартовой площадкой для многих успешных предпринимателей, миллионеров.

В краткой биографии Александра Скоробогатько отмечено, что пять лет он работал в качестве коммерческого агента НПП «Керчь». В 1992 год переехал в столицу и вышел на новый уровень развития: возглавлял коммерческие организации «Сандра», «Век России», «ДЕЛФИ».

«Мы были молоды и амбициозны, хотели расти и развиваться, открывать новые горизонты, поэтому переехали в Москву. Город принял нас благосклонно», - высказывался Александр Иванович журналисту газеты «Ведомости».

Банковские перипетии

Биография и история успеха в бизнесе Александра Скоробогатько полна не только взлетов, были также неверные решения и промахи. Как, например, дело печально известного «Ялосбанка», который Скоробогатько и Пономаренко приобрели в 1993 году. Небольшой банк обслуживал около ста корпоративных клиентов. На двоих у партнеров было порядка 40% акций. Не сойдясь во мнениях с другими владельцами, Александр Иванович и Александр Анатольевич покинули команду и в 1996 году стали совладельцами ОАО АКБ «Русский генеральный банк». По величине активов РГБ в 1998 году находился на 96-й позиции среди банков России, а в 1999 году - на 62-й. В 2000-е годы ситуация изменилась, деловые партнеры сделали ставку на развитие розницы и перепрофилировали банк в универсальный. В 2005 году лицензия РГБ аннулирована по причине реорганизации. Банк присоединился к ОАО «Инвестсбербанк».

Для справки: Активы «Инвестсбербанка», по состоянию на 1 апреля 2006 года, составляли 24,8 млрд руб. Что соответствовало 48 месту в рейтинге коммерческих банков России.

В 2006 году банк был продан венгерскому OTP Bank за 477 млн долларов. Банковские перипетии для Александра Скоробогатько подошли к концу. Тем более, что у них с Пономаренко появились новые активы - поважнее предыдущих. В 2001 году Александр Иванович стал членом Совета директоров ПАО «Новороссийский морской торговый порт». В 2008 году один из самых влиятельных бизнесменов России Аркадий Ротенберг выкупил у партнеров часть акций НМТП.

«Когда поступило предложение купить у нас часть акций, мы оценили ситуацию и приняли решение пойти навстречу. А вырученные средства пустить на строительство и эксплуатацию торгово-развлекательных центров».

В 2011 году партнеры Александр Иванович и Александр Анатольевич окончательно вышли из акционерного капитала НМТП, в котором их доля составляла более 70% акций.

Вместе с Аркадием Ротенбергом Скоробогатько и Пономаренко вложили финансовые средства в создание холдинга TPS Real Estate Holding Limited. В 2004 году в Москве появилась подконтрольная холдингу компания «ТПС Недвижимость». Компания занимается строительством современных торговых и развлекательных центров. Под управлением организации находится сеть российских и украинских ТРЦ, общая площадь которых - 900 тыс. кв. м. Регулярно вводятся в эксплуатацию новые объекты. Новому партнеру Скоробогатько и Пономаренко Аркадию Ротенбергу, к слову, принадлежит 100% уставного капитала крупнейшей ООО «Стройгазмонтаж».

Образование в помощь

История успеха Александра Скоробогатько основана не только на выгодном партнерстве, трудолюбии, остроте ума и настойчивости. Не последнюю роль сыграло фундаментальное образование. В 1994 году он получил диплом по специальности «Преподаватель физической культуры» Славянского пединститута. Через два года стал выпускником Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. Специальность - финансы и налогообложение. В 1998 году ученый совет по защите кандидатских диссертаций при Санкт-Петербургской академии МВД России присудил Александру Ивановичу ученую степень кандидата юридических наук. Все, что делает этот человек, будь то бизнес, политика или наука, развивается и приумножается. Успех приходит обязательно. Господин Скоробогатько не бросает начатые дела на половине пути, доводит их до логического завершения. Умеет оставаться в тени, терпеливо ждать подходящего момента и использовать каждый шанс.

Состояние измеряется миллиардами

Российский предприниматель-миллиардер, государственный и политический деятель. Совладелец Новороссийского морского торгового порта. Кандидат юридических наук. Член Попечительского совета Хоккейного клуба МВД РФ. Депутат Государственной думы IV созыва от ЛДПР, V-VI созывов - от «Единой России» (2011-2016).

«Биография»

Образование

Славянский государственный пединститут (1994), Российская экономическая академии им Г. В. Плеханова. Декабрь 1987 г. — март 1992 г. — коммерческий агент Научно-производственного предприятия «Керчь».

Деятельность

«Темы»

«Новости»

Александр Скоробогатько досрочно сдает мандат депутата Госдумы

Один из самых обеспеченных депутатов Госдумы Александр Скоробогатько из фракции «Единая Россия» принял решение досрочно сдать мандат. Как следует из документов в базе законодательной деятельности, комитет нижней палаты парламента по регламенту сегодня поддержал соответствующее заявление господина Скоробогатько. Решение о досрочном прекращении полномочий депутата Госдума может принять в эту пятницу, 2 декабря.

Шереметьево отложило расплату на будущее

Как стало известно «Ъ», аэропорт Шереметьево и его основной кредитор ВЭБ договорились о реструктуризации долга в размере около $500 млн. Кредит был выдан на строительство терминала D и достался аэропорту в 2012 году при консолидации активов. По данным «Ъ», срок кредита при реструктуризации решено продлить на десять лет, а ставку - понизить до 7,4%. В ближайшее время аэропорт может реструктурировать и кредит ВТБ на $97 млн.

Декорация для бюрократов

С момента созыва новой Госдумы прошло чуть более ста дней. С самого начала экспертов и наблюдателей волновал преимущественно один вопрос - как изменится работа нижней палаты парламента после того, как ее возглавит новый спикер Вячеслав Володин. Мало кто мог поверить, что, вернувшись из Кремля на Охотный ряд, Володин уподобится своим предшественникам и будет «сидеть на месте тихо». Тем более, что новый спикер известен как человек очень энергичный, активный, амбициозный и при этом жесткий.

Аркадий Ротенберг стал девелопером

Близкий друг президента России Владимира Путина помимо инфраструктурных проектов решил освоить управление торговой недвижимостью, выяснил журнал Forbes.

Новый бизнес - строительство и управление торгово-развлекательными центрами - Ротенберг, как сам бизнесмен рассказал в интервью журналу, затеял вместе с бывшими партнерами по Новороссийскому морскому торговому порту Александром Пономаренко (владелец известного как «дворец Путина» комплекса зданий под Геленджиком) и депутатом Госдумы Александром Скоробогатько. В этих целях предприниматели создали компанию TPS Real Estate Holding Ltd и уже инвестировали в нее $1,5 млрд.

Это пример идеального тандема, когда оба партнера равновесны, но никогда не заходят на поляну другого. Пономаренко (он старше на три года) - это такой фронтмен: он всегда вел бизнес, формировал ключевые операционные решения, а Скоробогатько - это человек, ответственный за тылы и появлявшийся во время кризисных ситуаций: с ним советовались по политическим, имиджевым, репутационным вопросам«, - рассказывает бизнесмен Евгений Терентьев, несколько лет проработавший бок о бок с бывшими акционерами Новороссийского морского торгового порта. «Я никогда не слышал о том, чтобы между ними возникали какие-то существенные конфликты», - уверяет он.

По воспоминаниям Пономаренко и Скоробогатько (переданным через их пресс-секретаря), они познакомились 25 лет назад в Крыму и «это знакомство быстро переросло в крепкую многолетнюю дружбу». Их многое объединяет: оба родились на Украине - Пономаренко в Белогорске (Крым), а Скоробогатько в Горловке (Донецкая обл.), оба отслужили в 1980-х в армии, оба по первому образованию преподаватели физкультуры, а по второму - финансисты-экономисты.

С чего они начинали? «Это было время расцвета кооперативного движения, - говорит Пономаренко. - Наши кооперативы занимались всем, что пользовалось спросом у потребителей и приносило доход, в том числе было и парфюмерное направление».

Пономаренко и Скоробогатько упоминаются в книге Константина Чернецова «Крым бандитский», вышедшей в 1998 г. Пономаренко, говорится там, входил в группу, организовавшую «многопрофильный кооператив “Сейлем”, который к августу 1990 г. именовался “кооперативным объединением” и включал в себя восемь комиссионных магазинов, ресторан, бары, центры технического обслуживания и автоперевозок, туристическую фирму, медицинский центр и др. Затем в сферу объединения начали втягиваться несколько малых предприятий, а еще большее число или работали под сейлемовской крышей, или выполняли более-менее регулярные производственные заказы». У кандидата в мастера спорта по боксу Пономаренко, пишет Чернецов, была кличка Пономарь.

В 2005 г. Коптевский районный суд Москвы признал эти сведения не соответствующими действительности, указывает представитель Пономаренко и Скоробогатько Тамара Пахоменко.

Банкиры

В Москву Пономаренко и Скоробогатько переехали в конце 1991 г. «Это было время распада СССР - мы хотели развиваться и справедливо полагали, что легче всего делать это будет в столице», - объясняет Скоробогатько. Как и почти все, кто хотел разбогатеть, пошли в банковский бизнес. «Я познакомился с ними в 1993 г., вскоре после того, как уволился из вооруженных сил, - вспоминает профессор экономического факультета РГГУ Валерий Аксенов. - Мой друг Георгий Коваленко предложил мне работать в банке, где он стал совладельцем. Пономаренко и Скоробогатько входили в совет директоров банка». Аксенов стал заместителем предправления Автроконбанка. Тот наполовину принадлежал госконцерну «Автрокон» - наследнику советского производителя автобусов и троллейбусов. Но частные и государственные акционеры банка не сработались. В январе 1993 г. ЦБ назначил в банк временную администрацию «на период до урегулирования конфликтной ситуации».

Пономаренко и Скоробогатько утверждают, что совладельцами Автроконбанка не были. Но после конфликта акционеров оттуда ушли и купили свой банк - «крохотный Ялосбанк, где было порядка 100 корпоративных клиентов - предприятия малого и среднего бизнеса», говорит Аксенов. У Пономаренко со Скоробогатько на двоих было 40% Ялосбанка. Но и там вскоре произошел конфликт. «Две команды собственников - две разные стратегии, - объясняет Аксенов. - Партнеры - нефтяники и металлурги - готовы были выдавать более рискованные кредиты, что, разумеется, более доходно. Но стратегия Пономаренко была менее рискованной. В итоге он с командой ушел».

В 1996 г. Пономаренко и Скоробогатько стали совладельцами Русского генерального банка (РГБ). «У нас были взвешенные риски, почти не было невозвратных кредитов - такие были жесткие требования к кредитному портфелю, - продолжает Аксенов, ставший предправления РГБ. - Это шло от Александра Анатольевича [Пономаренко], и он был прав: Ялосбанк обанкротился, а РГБ прошел кризис 1998 г. без малейшего сбоя и даже совершил рывок». По данным «Интерфакс-ЦЭА», в 1998 г. РГБ занимал 96-е место по величине активов, а в 1999 г. - 62-е.

Впрочем, в кризис у РГБ все же возникли проблемы, и в их решении банку помог Владимир Штернфельд, основатель «Штерн-цемента». «Был кризис 1998 г. Ему [Пономаренко] было тяжело, и “Росштерн” [владел “Штерн-цементом”] помог пережить эту историю, войдя в акционерный капитал РГБ. “Росштерн” получил, думаю, от 10 до 25%», - вспоминает Владислав Штернфельд, сын покойного основателя «Штерн-цемента». Через несколько лет уже Пономаренко помог Штернфельду-старшему (см. ). Пономаренко на вопросы о Штернфельде не ответил.

РГБ был корпоративным банком. Но в 2000-е «финансовая ситуация стала меняться», говорит Аксенов, и партнеры решили развивать розницу и делать универсальный банк. Они купили «Банк инвестиций и сбережений», присоединили его к РГБ , открыли новые отделения, и так получился «большой» Инвестсбербанк с активами в 24,8 млрд руб. (48-е место по России, данные «Интерфакс-ЦЭА» на 1 апреля 2006 г.). К нему присоединили еще пару региональных банков и все это летом 2006 г. продали венгерскому OTP Bank за $477 млн. Венгры оценили Инвестсбербанк с коэффициентом 3,7 к капиталу - обычное дело в то время. Инвестиции в создание банка источник, близкий к продавцам, оценивал тогда в $100 млн за 3,5 года, предшествовавшие продаже.

Аксенов говорит, что венгров привлекла широкая сеть отделений по Москве. Он сам участвовал в ее создании, уйдя из банка в девелоперскую компанию своих нанимателей - «ТПС-недвижимость». Одни помещения были арендованы, другие куплены, в основном брали площади в центре Москвы: «Это была одна из лучших сеток по Москве, что стало одной из причин сделки с OTP Bank», - доволен он (о девелоперских проектах ТПС см. ).

Впрочем, к моменту сделки с венграми у Пономаренко и Скоробогатько уже был куда более крупный бизнес - Новороссийский морской торговый порт (НМТП).

Стивидоры

«Когда первый раз мы летели в Новороссийск, в наш самолет попала молния и нам пришлось садиться в Анапе. Вышли из самолета, увидели черный след - от кабины пилота по корпусу к двигателю. [Добравшись до Новороссийска], отводили душу у [гендиректора порта Владимира] Ковбасюка в кабинете до середины ночи. Это был грозный знак, но он не оказался плохим», - рассказывает Терентьев. Он работал коммерческим директором Михайловского ГОКа, а в 2003 г. пришел в «Никойл» Николая Цветкова специально, чтобы заниматься НМТП.

Порт был акционирован в 1992 г., а потом приватизирован по так называемому «второму варианту», где контрольный пакет якобы получает трудовой коллектив. В итоге крупные пакеты НМТП собрали «Никойл», РГБ и группа «Дело» Сергея Шишкарева (20% до сих пор у государства). «Никойл» и РГБ еще контролировали нефтепродуктовый терминал «Импортпищепром» и «Новорослесэкспорт».

С владельцем «Никойла» Цветковым Пономаренко и Скоробогатько познакомились на одном из советов директоров НМТП. Впоследствии, уточняет Скоробогатько, мы договорились о сотрудничестве с целью развития НМТП. А в 1998 г. он даже стал членом совета директоров «Никойла». «Они шли разными путями к своим приобретениям [НМТП]», - рассказывает Терентьев. Свою первую встречу с Пономаренко, ставшим председателем совета директоров НМТП, он отлично помнит: «Знакомство было красочным». «Когда он меня увидел, то сказал что-то в таком духе: как вы берете на работу таких людей, что они даже галстук подобрать нормально не могут, - смеется Терентьев. - Пономаренко считает себя эталоном определенного вкуса: он знает, как правильно жить, как правильно пить, что правильно есть» (см. ).

В «Никойле» к порту относились как к большому бизнес-проекту, но все же как к непрофильному активу, говорит бывший сотрудник компании ТПС, которую создали РГБ и «Никойл» для управления своими активами. А для РГБ, по его словам, напротив, НМТП стал основным активом. «Я никогда не замечал и тени психологии временщиков, - говорит собеседник “Ведомостей”. - Это выражалось в проведении постоянных и серьезных инвестиционных проектов. Бывало даже так: мы отбрыкивались и не хотели вкладывать деньги, а РГБ, наоборот, активно настаивал». Он вспоминает историю с Новороссийским зерновым терминалом: «Мы панически не верили в него, но он себя оправдал. А таких примеров много: портовые реконструкции, расширение пирсов, строительство нового резервуарного парка на “Импортпищепроме”. За период, когда этот бизнес управлялся ими, он серьезно имущественно разросся». В 2002 г. грузооборот НМТП составлял 63 млн т, в 2010 г. - 82 млн т.

НМТП управлял Пономаренко - он возглавлял компанию ТПС, распоряжавшуюся совместным пакетом «Никойла» (ставшего уже «Уралсибом») и РГБ (ставшего Инвестсбербанком). Какой же вклад внес Скоробогатько, все эти годы строивший политическую карьеру? Член Совета Федерации с 2002 г., депутат Госдумы с 2003 г. и по сей день (сперва от ЛДПР, потом от «Единой России»), Скоробогатько, по словам экс-сотрудника ТПС, появлялся, «когда возникали какие-то кризисные явления». Один из таких случаев - конфликт с акционером НМТП, группой «Дело», в 2005 г.

Спор возник из-за гендиректора НМТП: «Уралсиб» и Инвестсбербанк добивались отставки Ковбасюка, а «Дело», наоборот, его поддерживало.

Сергей Шишкарев не комментирует эту историю, уточняя, что конфликт давно исчерпан и стороны разошлись довольные друг другом. Но источник, близкий к группе «Дело», говорит, что конфликт был не только из-за кандидатуры гендиректора. По его словам, Инвестсбербанк, «Уралсиб» и «Дело» разошлись во взглядах на то, как нужно распоряжаться финансовыми потоками НМТП: «Они [Пономаренко, Скоробогатько и “Уралсиб”] использовали деньги НМТП по своему усмотрению, хранили их на депозите в Инвестсбербанке и на них же скупали акции. А “Дело” это не устраивало». (Пономаренко не стал комментировать это, по его словам, «непрофессиональное суждение».)

Чехарда с увольнениями то Ковбасюка (против него завели уголовное дело о неуплате налогов), то зама Игоря Вилинова (его «Дело» обвиняло в растратах) завершилась продажей группой «Дело» 19,78% порта Инвестсбербанку.

По словам источника, близкого к «Делу», сначала оппоненты предложили низкую сумму сделки, но в итоге сделка прошла по вполне рыночной цене. В этом помогла «Альфа-эко», ее «Дело» пригласило за гонорар в несколько миллионов долларов, «чтобы структурировать сделку».

Вскоре после этого Цветков предложил партнерам выйти из проекта - он хотел сконцентрироваться на финансовом бизнесе. «Мы в этом проекте давно, много сделано, капитализация выросла, начали смотреть на рынок - кто бы мог приобрести», - рассказывает Терентьев. На продажу выставлялся весь пакет «Уралсиба» (33%) и Инвестсбербанка (34%). Оценка - около $1 млрд. Покупателей на такой актив - «считанные единицы», говорит Терентьев: интересовались структуры, «близкие к государству, но дальше всех переговоры зашли с «Промышленными инвесторами» Сергея Генералова. «Это был проект из разряда фантазийных. Порт был очень привлекательный, но где взять миллиард?» - говорит источник, близкий к «Промышленным инвесторам».

Но миллиард в итоге искать не пришлось: Пономаренко и Скоробогатько решили сами выкупить долю партнеров. Терентьев вспоминает, что по соглашению между «Уралсибом» и Инвестсбербанком «если один из партнеров не соглашается принять оферту [от стороннего инвестора], то он должен выкупить пакет своего партнера». «Уралсиб» этим воспользовался.

Пономаренко до последнего надеялся, что Цветков передумает продавать, говорит бывший сотрудник ТПС. Накануне закрытия сделки Пономаренко пытался убедить Цветкова не выходить из проекта, дескать, капитализация еще вырастет, а потом - IPO. Но тщетно. Покупку частично оплатили деньгами, вырученными от продажи Инвестсбербанка венграм. В 2006 г. 63,36% акций НМТП были записаны на офшор Kadina, в равных долях принадлежащий семьям Пономаренко и Скоробогатько.

«Когда они провели IPO, мы их от всей души поздравили», - рассказывает Терентьев. Размещение 20% акций прошло в ноябре 2007 г. на Лондонской бирже: рынок оценил компанию в $4,9 млрд.

«НМТП тогда разместился по цене управляющей компании порта Шанхай, - недоумевает глава исследовательского агентства InfraNews Алексей Безбородов. - “Тройка” их хорошо накрутила». Что Новороссийск не Шанхай, стало понятно быстро: в течение года после IPO акции НМТП упали больше чем впятеро. «Это нормально, - считает Терентьев. - Акции порта покупали портфельные инвесторы, а не стратегические. Они сначала покупали ожидания, потом продавали». «А потом еще два года после того IPO хозяева всяких шаланд, причалов, пристаней пытались продать свое хозяйство минимум за $100 млн, указывая на НМТП, - смеется Безбородов. - Это помогло и Генералову продать долю в НКК [Виталию] Южилину почти за $1 млрд. Отголоски IPO НМТП помогли и Globalports хорошо разместиться».

Сейчас за порт дают меньше $2 млрд, но Пономаренко и Скоробогатько уже продали его по более высокой цене.

Девелоперы

В 2008 г. Пономаренко и Скоробогатько уступили часть НМТП бывшему спарринг-партнеру Владимира Путина Аркадию Ротенбергу - связанные с ним структуры получили 20% Kadina. «Нам поступило предложение о покупке акций. Рассмотрев его и оценив ситуацию, мы пришли к выводу, что оно нам интересно…» - считает Скоробогатько. Пономаренко добавил, что средства от продажи пошли, в частности, на строительство и эксплуатацию торгово-развлекательных центров.

По мнению собеседников «Ведомостей», привлечение Ротенберга в партнеры - политический шаг. «Это могла быть попытка уравновесить “Транснефть”, - рассуждает бывший сотрудник ТПС. - Нужен сопоставимый по весу партнер». Почему «Транснефть» потребовалось уравновешивать? «НМТП арендовал у государства гидротехнические сооружения, сам перевалочный комплекс лишь отчасти принадлежал НМТП, остальная часть, в том числе резервуарная, была у “Транснефти”, - объясняет бывший сотрудник ТПС. - Из-за сложной правовой имущественной ситуации присутствие “Транснефти” было ощутимо». Президент последней Николай Токарев в интервью Argus Media описывал ситуацию иначе: «Это примитивный конфликт, связанный с тем, что у “Транснефти” фактически увели причальное хозяйство нефтегавани Шесхарис в 2006 г. И наши претензии к владельцам НМТП сводятся сегодня к одному: есть ваши обязательства, предусмотренные договором купли-продажи, - будьте любезны, обеспечивайте поддержание этого терминала в нормальном техническом состоянии. Если этого не делать, то через 3-4 года Ростехнадзор просто отзовет лицензию и остановит его работу».

«Примитивный конфликт» завершился тем, что Пономаренко, Скоробогатько и Ротенберг продали 50,1% НМТП тандему «Транснефти» и группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, но получили за пакет очень хорошую цену. Магомедов говорил «Ведомостям», что пакет обошелся в сумму между $2 млрд и $2,5 млрд. В то время как на LSE в день закрытия сделки он стоил $1,38 млрд. Пономаренко уточняет, что НМТП «в тот момент завершал подготовку сделки по приобретению [у «Суммы»] другого торгового порта - Приморского.

Впрочем, часть премии Пономаренко, возможно, пришлось потратить на помощь «сопоставимым по весу» с «Транснефтью» партнерам. В марте 2010 г. он купил комплекс зданий, получивший скандальную известность как «дворец Путина».

В конце 2010 г. бизнесмен Сергей Колесников, бывший партнер петербургского знакомого Путина Николая Шамалова , написал открытое письмо президенту Дмитрию Медведеву , в котором рассказал, как он делал бизнес для Путина. Один из проектов - строительство под Геленджиком дворцового комплекса стоимостью около $1 млрд. Широкое народное обсуждение этой истории завершилось неожиданно: Пономаренко в интервью «Коммерсанту» объявил, что купил дворец у Шамалова и его партнеров (ведь это обычный девелоперский проект, не имеющий к Путину никакого отношения). Цену он не назвал, но согласился с оценкой завершенного проекта (площадью 26 000 кв. м) примерно в $350 млн, уточнив, что сейчас объект построен на 70-80%.

«Эта сделка была осуществлена по просьбе друзей Путина, партнеров Пономаренко, братьев Ротенбергов, - считает Колесников. - Мне покупать неудобно, поэтому купи ты - обычное дело».«Есть такое правило - покупать на скандале, а продавать на хороших новостях», - говорит Пономаренко. Ему удалось найти для дворца (он называет его «пансионатом») арендаторов. В сентябре 2011 г. «РБК daily» сообщила, что 7700 кв. м в «пансионате» за 35 млн руб. в месяц арендовал «Велесстрой». Интересно, что эта компания - давний подрядчик «Транснефти» (см. ).

«Пономаренко и Скоробогатько - мужики заземленные, без иллюзий, без фантасмагорических концепций, очень прагматичные и здравые в своем прагматизме, - считает Терентьев. - У них чутье людей, крепко стоящих на земле, оно не подводило».

"А зачем еще что-то нужно?"

Каждое лето в течение недели в Новороссийске проходили собрания акционеров НМТП и других околопортовых структур. Всякий раз мероприятия сопровождались обильными трапезами на берегу моря - «это был такой большой ритуал», с улыбкой вспоминает Терентьев. Все проходило в гостиничном комплексе «Надежда». «Лилось правильное шампанское - Crystal», «виски обязательно Chivas Regal 18 years» (не 21, а именно 18, «потому что, а зачем еще что-то нужно», говорил Пономаренко), «мясо было не в почете - предпочитались рыба и другие морепродукты».

«В эти дни граница между старшими и младшими стиралась. Это командообразование. Производственники мечтали дожить до конца этого периода. Под конец отдельные ребята уже разбавляли 50 граммов виски литром воды и тянули это всю ночь. В общем, было здорово!» - ностальгирует Терентьев.

Пономаренко был душой компании, он охотно делился своими правилами жизни с окружающими: «Конфету я ем только один раз в день. А выпивать нужно только по пятницам - алкоголь окончательно выводится из организма в течение трех дней, и тогда к понедельнику ты в норме».

Кто живет во "дворце Путина"

«Велесстрой», который арендовал «дворец Путина», связан с бизнесменом из Хорватии Михайло Перенчевичем.

В Хорватии есть олигарх Михайло Перенчевич, он один из героев книги «Кондо, кондо» бывшего редактора таблоида Imperial Ирены Дивкович-Миланович. Из книги следует, что Перенчевич знает толк в недвижимости. У него особняк в Беверли Хиллс (США), приобретенный в 2002 г. за $2,66 млн, а его супруга Соня в 2010 г. купила там же культовый голливудский ресторан Dan Tana’s за $6 млн. Ресторан часто посещают голливудские звезды, Перис Хилтон отпраздновала там свой день рождения в 2010 г.

Группа «Велесстрой», возглавляемая Перенчевичем, на своем сайте называет себя генподрядчиком «крупнейших объектов нефтяного строительства в России: магистральных нефтепроводов Восточная Сибирь - Тихий океан, «Балтийская трубопроводная система - 2», Каспийский трубопроводный консорциум, трубопроводов Пурпе - Самотлор, Сковородино - КНР».

В июне 2010 г. Дмитрий Медведев наградил Перенчевича и двух топ-менеджеров «Велесстроя» орденом Дружбы «за большой вклад в строительство первой очереди нефтепроводной системы ВСТО». Перенчевич давно работает в нефтяной сфере. Он занимался антикоррозийным покрытием резервуаров для хранения нефти еще для ЮКОСа, строил резервуары для «Лукойла», а затем стал работать с «Транснефтью», говорит близкий к ней

О том, что Глава Республики Крым Сергей Аксенов имеет очень темное прошлое, писали много, но оказывается, оно непосредственно связано с теми, кого сейчас называют емким словосочетанием «друзья Путина».

Сергей Аксенов (" Гоблин")

С самого начала "крымская кампания" Москвы была завязана на местные криминальные авторитеты и их подпольный бизнес. Еще до развала Советского Союза в конце 1991 года Крым в целом и особенно Симферополь стали раем для контрабанды, черного рынка и схем хищения средств, которые крутились вокруг региональных курортов, санаториев и домов отдыха. За теневую власть в Симферополе конкурировали две преступные группировки - "Башмаки" и "Сейлем". Последняя была названа в честь одноименного кафе, где было логово банды. В лучшие времена количество боевиков в ней колебалось около 1000 человек, этой ОПГ инкриминировано около 50 резонансных убийств.

ОПГ «Сейлем» — одна из самых известных преступных групп Крыма. Была сформирована в 1988 году в Симферополе из кооператива "Ай-Петри" при содействии КГБ для негласной борьбы с крымско-татарским движением, начавшим разворачиваться на полуострове.

ОПГ «Сейлем» считается самой богатой ОПГ Крыма, она имела наиболее обширные связи в органах государственной власти и органах местного самоуправления. Эти ребята были одновременно и предпринимателями, и бандитами, заставляющими местных бизнесменов платить дань под страхом поджогов, избиений или чего похуже.

Конфликт между гангстерскими группировками "Башмаки" и "Сейлем" достиг высшей точки в 1996 году, в результате чего они фактически уничтожили друг друга.

По данным депутата Верховной Рады Украины Андрея Виленовича Сенченко Сергей Аксенов с 1993 года был активным членом организованной преступной группировки Сейлем и отзывался на кличку "Гоблин".

Это не единственный политик Крыма, связанный с ОПГ "Сейлем". Так депутаты Верховного Совета Крыма Игорь Лукашев и Александр Мельник от партии Регионов тоже хорошо известны милиции и считаются унаследовавшими контроль над большей частью активов «Сейлема».

Игорь Михайлович Лукашев (Игорь «Каратист» или «Лукаш») считается партнером российской ОПГ "Солнцевские" в Крыму. В свое время держал общак ОПГ «Сейлем», сейчас возглавляет бюджетную комиссию крымского парламента.

Свою карьеру в ОПГ «Сейлем» начинали и российские предприниматели Александр Иванович Скоробогатько и Александр Анатольевич Пономаренко. Александр Иванович Скоробогатько - человек исключительный. В молодости, сиживая с дружками за чаркой горилки и шматом сала в симферопольском ресторане «Сейлем», он откликался на кличку «Горловский» и «Донецкий», ибо появился на свет в поселке Горловка Донецкой области Украины. В приятелях не разлей-вода у Александра Ивановича ходили Грицько Коваленко (Гундос) и Шурко Пономаренко (Пономарь).

Александр Скоробогатько ("Горловский")

Три верных друга - Скоробогатько, Пономаренко и Коваленко в середине 90-х нарисовались в Москве в руководстве печально знаменитого «Ялосбанка», укравшего у вкладчиков 2 с лишним триллиона неденоминированных рублей. Мэр столицы Лужков тогда потребовал возбудить уголовное дело по факту этого мошенничества в астрономических масштабах. Однако три друга вновь ушли от судьбы-индейки, «выскользнув» из нецепких и явно недлинных рук Правосудия. Чего не скажешь о подставленных ими трех отцах-основателях «Ялосбанка». Бабек Серуф был отравлен, Александр Гольцов застрелен в Москве, а Роман Фрумсон найден мертвым на вилле в Испании. Расследование этих убийств (а кое-кто из оперативников МВД подозревал в причастности к ним крымскую триаду) стремительно зашло … в тупик. На нет, как говорится, и суда нет.

Зато три товарища из Симферополя остались живы, здоровы и при больших деньгах (а вот деньги вкладчиков «Ялосбанка» неизвестно куда испарились).

Скоробогатько, Коваленко и Пономаренко основали банк с названием из трех букв - РГБ. Скоробогатько был делегирован в политику, а следующим проектом троицы стала скупка («традиционными методами») акций Новороссийского порта.

Корреспондент отдела преступности газеты «Крымская правда» в 1985-2000 годах Кузьма Серафимов (творческий псевдоним) предоставил ряду СМИ в Киеве и Москве результаты своего расследования, посвященного разоблачению представителей преступного мира полуострова, пробравшихся во власть. Речь в нем идет как об органах государственной власти и управления Украины, так и России.

Пожалуй, наиболее шокирующими в части, касающейся России, стали факты, изобличающие депутата нынешней Государственной думы от ЛДПР Александра Скоробогатько как известного в Крыму «авторитета». (См. также книгу Константина Чернецова «Крым Бандитский», изд. «Центрполиграф», Москва, 1998 г.)

С декабря 2003 года Скоробогатько стал депутатом Госдумы РФ четвёртого созыва по спискам ЛДПР. Был заместителем Председателя Комитета Государственной Думы по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству- не плохо для члена ОПГ. C декабря 2007 года стал депутатом Государственной Думы пятого созыва от партии «Единая Россия».

Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько начинали даже не в лихие 1990-е, а в бандитские 1980-е. Потом были банкирами, владельцами крупнейшего российского порта. Но самая загадочная инвестиция Пономаренко - «дворец Путина» на Черном море.

Александр Пономаренко ("Пономарь")

Александр Анатольевич Пономаренко с 2004 по 2010 года занимал пост председателя Совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт». Весной 2008 года совладельцы Новороссийского морского торгового порта провели стратегическую сделку — продали 10 % акций компании структурам Аркадия Ротенберга, спарринг партнера по дзюдо Владимира Путина. В 2013 году партнеры вместе выкупили грузовой терминал в аэропорту Шереметьево и ТРЦ Ocean Plaza в Киеве.

Александр Пономаренко, выручивший вместе с партнерами, включая Аркадия Ротенберга, свыше $2 млрд за Новороссийский морской торговый порт (НМТП), приобрел гостиничный комплекс около Геленджика, известный как "дворец Путина". Бизнесмен Сергей Колесников, утверждавший, что роскошная стройка ведется для Путина, настаивает, что перепродажа объекта не изменит его целевого назначения.

Таким образом, просматривается прямая связь: Сергей Аксенов состоял активным членом ОПГ «Сейлем», созданной под прямым руководством КГБ. В эту же группу в тоже самое время примерно на таких же позициях входили Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько, бизнес партнеры Аркадия Ротенберга - близкого друга президента России В. Путина, бывшего подполковника КГБ.

Аркадий Ротенберг

Одним из недооцененных аспектов ползучей криминализации Крыма был ее российский след. Несмотря на то что Крым был частью Украины, основные доходные криминальные бизнесы, такие как переправка наркотиков, подделка сигарет и их беспошлинный ввоз, зависели от отношений с российскими криминальными структурами. Грязные деньги полуострова обычно отмывались через российские банки. Это означало, что когда в Киеве власть Януковича зашаталась под натиском протестующих на Майдане, в Москве уже могли начать дела с потенциальными клиентами в Крыму, используя связи в местном преступном мире.

Представители "солнцевских" ездили на переговоры в Крым с местными "товарищами" еще до 4 февраля, когда крымские власти решили проводить референдум о статусе Крыма и обратились к Москве за гарантиями. Московские тогда прибыли не только прощупать площадку для дальнейшего развития криминального бизнеса в регионе, но и оценить настроения в местном криминальном сообществе.

Аксенов, возглавлявший партию "Русское единство", казался идеальным выбором на роль кремлевской марионетки. Даже несмотря на то, что на выборах 2010 года он прошел в местный парламент, получив 4 процента голосов избирателей. Его отличала амбициозность, жесткость и дружба со спикером Крымского парламента Владимиром Константиновым, пожалуй, ключевым "серым кардиналом" во власти тогда и сейчас. Константинова постоянно упоминают в связи с его криминальными контактами и якобы с мошенничеством с недвижимостью, однако ни разу эти обвинения не доходили до суда. Сергей Мокрушин, журналист-расследователь независимой местной телекомпании "Черноморская", называет его "неприкасаемым".

Начав захват Крыма, Москва опиралась на три силы: на "маленьких зеленых человечков" - российский спецназ; на морских пехотинцев без знаков различия и на местную полицию, особенно на беркутовцев, которые поддерживали крымских сепаратистов. В захвате также принимали участие неопознанные головорезы с красными повязками. Эти "силы самообороны" в основном проводили время в нападениях на бизнес, включая захват автосалона, принадлежащего Петру Порошенко.
По словам чиновницы из местной прокуратуры, просившей не называть ее имя, некоторые "самооборонцы" были ветеранами различных войн, а многие - "пехотой" гангстеров из тех самых "Башмаков" и "Сейлема".

Крымские источники утверждают, что частью договоренности ФСБ с местными бюрократическими и криминальными элитами было обещание не только сохранить им имеющиеся возможности для обогащения, но и поддержать в их борьбе против неславянских ОПГ, прежде всего, крымскотатарских и северокавказских, которые начали посягать на их "делянки".

Общим знаменателем для всех этих ситуаций является то, что банды с политическими связями получают защиту и привилегированный доступ в "верхний мир", одновременно сохраняя все ресурсы "нижнего". Взамен они не только платят своим покровителям, но и предоставляют политическую поддержку их союзникам, образуя замкнутую самообеспечивающую структуру.
Это миниатюрный макет всей российской политической системы. Кремль награждает тех, кто демонстрирует полезность и лояльность, и в то же время ожидает и требует от них постоянно свою преданность подтверждать. В краткосрочной перспективе это жесткое и эффективное средство, закладывающее базу для элиты и поддержания контроля над ней: каждый скомпрометирован, каждый уязвим, каждому нужно регулярно демонстрировать приверженность боссу.

Источники:

http://armijarossii.blogspot.com.tr/2014/03/blog-post_7161.html
http://www.svoboda.org/content/article/26656786.html