മൊറോസോവ് ബയോകാഡ് ജീവചരിത്രം. ദിമിത്രി മൊറോസോവ്: ആരോഗ്യരംഗത്തെ ഏറ്റവും അഴിമതി നിറഞ്ഞ മേഖലയാണ് ഓങ്കോളജി

ദിമിത്രി മൊറോസോവ്, അദ്ദേഹം തന്നെ ഊന്നിപ്പറയുന്നതുപോലെ, ഒരു സ്വദേശി മസ്‌കോവിറ്റാണ്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ കമ്പനിയായ "ബയോകാഡ്" മോസ്കോയിലും സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു, എന്നാൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലാണ് ബിസിനസ്സ് ഒരു സ്കെയിലിലെത്തിയത്, അത് ദിമിത്രി മൊറോസോവിനെ റേറ്റിംഗിൽ പ്രവേശിക്കാൻ അനുവദിച്ചു.

ബയോകാഡ് കമ്പനി സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ് ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ക്ലസ്റ്ററിലെ ആദ്യത്തെ താമസക്കാരിൽ ഒരാളായി മാറി, ഇതിനകം 2013 ൽ ഇവിടെ ഒരു പ്ലാന്റ് തുറന്നു. 2014 ൽ, വിപണിയിൽ അതിന്റെ സംഭവവികാസങ്ങൾ ആരംഭിച്ചതിന് നന്ദി - വിലകൂടിയ ഇറക്കുമതി ചെയ്ത മരുന്നുകളുടെ അനലോഗ്, ബയോകാഡ് അതിന്റെ വിറ്റുവരവ് 2012-2013 ൽ ഏകദേശം 3 ബില്യൺ റുബിളിൽ നിന്ന് 8.5 ബില്യൺ റുബിളായി വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

നിക്ഷേപകർ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ നിർമ്മാതാവിൽ താൽപ്പര്യം പ്രകടിപ്പിച്ചു, ബയോകാഡിന്റെ 20% ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡ് ഏറ്റെടുത്തു, മറ്റൊരു 50% നിക്ഷേപ കമ്പനിയായ മിൽഹൗസുമായി അഫിലിയേറ്റ് ചെയ്ത ഒരു ഘടനയാണ് വാങ്ങിയത്. ബാക്കിയുള്ള 30% ദിമിത്രി മൊറോസോവ് നിലനിർത്തുന്നു.

2016-ൽ ഒരു കോടീശ്വരന്റെ ഭാഗ്യം എങ്ങനെ മാറി

പ്രധാന ആസ്തി: BIOCAD കമ്പനി.

DSM ഗ്രൂപ്പിന്റെ കണക്കനുസരിച്ച്, 2016 ന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ, കമ്പനിയുടെ മരുന്നുകളുടെ ആശുപത്രി വാങ്ങലുകളുടെ അളവ് ഇരട്ടിയായി. 2015 ൽ CJSC ബയോകാഡിന്റെ വിറ്റുവരവ് ഏകദേശം 9 ബില്യൺ റുബിളാണ്.

ഈ വർഷം, "ബയോകാഡ്" സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിനടുത്തുള്ള രണ്ടാമത്തെ പ്ലാന്റിന്റെ നിർമ്മാണം ആരംഭിക്കുന്നു - സെസ് "സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ്" ന്റെ "ന്യൂഡോർഫ്" സൈറ്റിൽ. പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ, 24 ആയിരം മീ 2 വിസ്തീർണ്ണമുള്ള പ്ലാന്റിന്റെ നിർമ്മാണം 2019 വരെ നീണ്ടുനിൽക്കും, നിർമ്മാണത്തിലും ഉപകരണങ്ങളിലുമുള്ള നിക്ഷേപത്തിന്റെ അളവ് 15 ബില്യൺ റുബിളിൽ കവിയും.

റഷ്യൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ മാർക്കറ്റ് സമീപഭാവിയിൽ വലിയ ആഘാതങ്ങൾ നേരിടുകയാണ്, അവയ്ക്കായി തയ്യാറെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, ഇന്ന് നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുക, BIOCAD സിഇഒ പറയുന്നു. ബയോടെക്‌മെഡ് കോൺഫറൻസിന്റെ ഭാഗമായി നടന്ന അഭിമുഖത്തിൽ റഷ്യൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വിപണിയിലെ പ്രശ്‌നങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും അതിന്റെ സാധ്യതകളെക്കുറിച്ചുള്ള തന്റെ കാഴ്ചപ്പാട് പങ്കുവെക്കുകയും ചെയ്തു.

Lenta.ru: സമ്മേളനത്തിലെ നിങ്ങളുടെ പ്രസംഗത്തിൽ, അടുത്ത രണ്ടോ മൂന്നോ വർഷത്തിനുള്ളിൽ ജനറിക്‌സ് വിപണിയുടെ സാധ്യതകൾ തീർന്നുപോകുമെന്ന് നിങ്ങൾ പറഞ്ഞു. നിങ്ങൾ എന്താണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നതെന്ന് ദയവായി വിശദീകരിക്കുക.

ഫാർമ-2020 പ്രോഗ്രാം റഷ്യയിൽ വിജയകരമായി നടപ്പാക്കി. അതിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം ജനറിക്‌സ് എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്ന് പഠിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ളതാണ് - അനുഭവം, അറിവ്, സാങ്കേതികവിദ്യ, നിർമ്മാണ സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവ നേടുക. കൂടാതെ ഈ പരിപാടി പൂർത്തിയായി. മരുന്നുകളുടെ വളരെ സജീവമായ ഒരു പകരം വയ്ക്കൽ ഉണ്ട്, കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദന സൗകര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു, ജനറിക്സിന്റെ ഉത്പാദനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. വിപണിയിൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ കളിക്കാർ ഉണ്ട്, അത് നല്ലതാണ്, എന്നാൽ വിലയിൽ മത്സരിക്കുകയല്ലാതെ അവർക്ക് മറ്റ് മാർഗമില്ല. സ്വാഭാവികമായും വില കുറയാൻ തുടങ്ങും, ഈ വിപണിയിൽ നിലനിൽക്കാൻ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും. ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ, ചെലവുകളുടെ ട്രാക്ക് സൂക്ഷിക്കുന്നവർ, മാത്രമല്ല ഇതിൽ വിജയിക്കുകയും ചെയ്യും. എന്നാൽ നൂതനമായ മരുന്നുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വികസിപ്പിക്കാനും വിദേശ ശൃംഖല രൂപീകരിക്കാനും അനുവദിക്കുന്ന മാർജിൻ കമ്പനികൾക്ക് ഇനി ഉണ്ടാകില്ല.

പ്രാദേശിക നിർമ്മാതാക്കൾ കുറച്ചുകാലമായി ആഭ്യന്തര വിപണിയിൽ വികസിക്കുകയും വലിയ ഫാമിൽ നിന്ന് ഒരു പങ്ക് എടുക്കുകയും വിജയിക്കുകയും ചെയ്ത ഒരു ഉദാഹരണമായി ഞങ്ങൾ തുർക്കിയെ ആവർത്തിച്ച് ഉദ്ധരിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഇറക്കുമതി പകരം വയ്ക്കൽ, ജനറിക്സിന്റെ പുനരുൽപാദനം എന്നിവയുടെ മാതൃകയിൽ നിന്ന് പുതിയ മരുന്നുകൾ സൃഷ്ടിച്ച് വിദേശത്തേക്ക് പോകുന്നതിൽ അവർ പരാജയപ്പെട്ടു. അവർ അവരുടെ ചെറിയ അടഞ്ഞ മാർക്കറ്റിൽ തുടർന്നു. സർക്കാർ കർശനമായ വിലനിയന്ത്രണം ഏർപ്പെടുത്തുകയും കമ്പനികളെ കുറഞ്ഞ വിൽപ്പന നടത്താൻ നിർബന്ധിക്കുകയും ചെയ്തു. എന്നാൽ പദാർത്ഥ നിർമ്മാതാക്കൾ, ഈ സാഹചര്യം കണ്ടു, വില ഉയർത്തി, ആഭ്യന്തര വിപണിയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരെ സാഹചര്യം ബന്ദികളാക്കി - അവരുടെ ലാഭവും മാർജിനുകളും ഇടിഞ്ഞു. ഇപ്പോൾ അവർ അരികിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഏത് തെറ്റും പാപ്പരത്തത്തിലേക്ക് നയിക്കും. സർക്കാർ ഉത്തേജക നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നു, പക്ഷേ സമയം നഷ്ടപ്പെടുന്നു, മൂലധനമില്ല.

അന്താരാഷ്‌ട്ര ജനറിക്‌സ് വിപണിയിൽ വളരെയധികം മത്സരമുണ്ടോ?

അതെ, തീർച്ചയായും, ധാരാളം മത്സരങ്ങളുണ്ട്, പക്ഷേ ജനറിക്‌സ് വിപണിയിൽ പോലും, സ്കെയിലിന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ കാരണം, നിങ്ങൾക്ക് മാന്യമായ ലാഭം നിലനിർത്താൻ കഴിയും. ഇപ്പോൾ റഷ്യയിൽ ഈ വിപണിയുടെ സ്തംഭനാവസ്ഥയുണ്ട്, മിക്ക മരുന്നുകളും ലോകത്തിന്റെ മറ്റു ഭാഗങ്ങളേക്കാൾ വിലകുറഞ്ഞതാണ് - യൂറോപ്പിൽ, ചൈനയിൽ. ഇതിനെക്കുറിച്ച് പലതവണ സംസാരിച്ചു.

സംസ്ഥാന രജിസ്ട്രേഷനും റീ-രജിസ്‌ട്രേഷനും സമയത്ത്, സുപ്രധാന, അവശ്യ മരുന്നുകളുടെ പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള മരുന്നുകൾക്ക് നിർമ്മാതാക്കൾ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള പരമാവധി എക്‌സ്-വർക്ക് വിലകൾ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള രീതിശാസ്ത്രത്തിലെ ഈ നൂതനങ്ങൾ, ബോധപൂർവം ഉള്ളതിനാൽ, മുഴുവൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായത്തെയും അവസാനിപ്പിച്ചു. കളിക്കാർക്കുള്ള വിവേചനപരമായ നടപടികൾ. ബയോസിമിലറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന കമ്പനികൾ (ഉൽപ്പാദന സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും ഗുണങ്ങളുടെയും കാര്യത്തിൽ കഴിയുന്നത്ര അടുത്ത് നിൽക്കുന്ന ബയോടെക്നോളജിക്കൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ), ഞങ്ങൾ സജീവമായി ബയോസിമിലറുകൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു, ഒറിജിനേറ്ററിനേക്കാൾ 60 ശതമാനം കുറവ് വില രേഖപ്പെടുത്താൻ നിർബന്ധിതരാകുന്നു, കൂടുതൽ വിൽക്കാൻ കഴിയില്ല. തുടക്കക്കാരൻ വില കുറയ്ക്കാൻ തീരുമാനിച്ചാൽ, അയാൾക്ക് നല്ല വിലയ്ക്ക് വിൽക്കാൻ കഴിയും, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല. അപ്പോൾ എന്താണ് സാമ്പത്തിക പോയിന്റ്?

നിങ്ങൾ ഒരു നൂതന മരുന്ന് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് 30 ശതമാനം മാർജിനിൽ കൂടുതൽ വില രജിസ്റ്റർ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല, രീതിശാസ്ത്രം പറയുന്നു. റഷ്യയിൽ നിന്ന് ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങൾ പിൻവലിക്കാൻ ഞങ്ങൾ നിർബന്ധിതരാകുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്. അതായത്, ശാസ്ത്രജ്ഞരെ കൊണ്ടുപോയി ഫിൻലൻഡിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയി അവിടെ ഒരു മരുന്ന് ഉണ്ടാക്കണം, അങ്ങനെ നമുക്ക് ലാഭത്തിൽ ഒരു പരിധിയില്ലേ? ഇത് അസംബന്ധമാണ്!

എല്ലാം കണക്കാക്കാൻ കമ്പനി ബാധ്യസ്ഥനാണ്, ഈ രീതി അവലംബിച്ചാൽ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ജീവിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിലയിരുത്തി: അടച്ച പ്രോജക്റ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള ഏകദേശം മൂന്ന് ബില്യൺ റുബിളുകളുടെ നഷ്ടം, വിദേശത്തേക്ക് പോകാത്ത 250 യുവ ജീവനക്കാർ, ഇവിടെ ശാസ്ത്രം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഞങ്ങളുടെ ഇന്നൊവേഷൻ സെന്ററുകളിൽ തുടർന്നു. , തെരുവിൽ അവസാനിക്കും, കൂടാതെ എല്ലാ നൂതന ദിശകളും അടയ്ക്കേണ്ടിവരും. ഇതൊരു ദുരന്തമാണ്.

ഓങ്കോളജിക്കൽ രോഗങ്ങളുടെ ചികിത്സയ്ക്കായി മരുന്നുകളുടെ നിർമ്മാണം ഉൾപ്പെടെ, നിങ്ങളുടെ ശാസ്ത്ര-തീവ്രമായ പ്രോജക്ടുകൾ എങ്ങനെയാണ് പുരോഗമിക്കുന്നത്?

ഓങ്കോ ഇമ്മ്യൂണോളജിക്ക് ഒരു മികച്ച ഭാവിയുണ്ടെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു, മോശമായി സുഖപ്പെടുത്താൻ കഴിയാത്ത രോഗങ്ങളുടെ ചികിത്സയിൽ ഒരു മുന്നേറ്റം ഞങ്ങൾ കാണുന്നു. അവസാനമായി, അറിവ് ലോകത്ത് പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു, അത് പ്രത്യേകതകളിലേക്ക് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും. ഒരു കാൻസർ കോശം ശരീരത്തിൽ എങ്ങനെ മറയ്ക്കുന്നു എന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രക്രിയകളെ മോഡലിംഗ് ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് ഞാൻ സംസാരിക്കുന്നത്, ഈ പ്രക്രിയകളെ സ്വാധീനിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു - ഇത് വളരെ രസകരവും വാഗ്ദാനവുമാണ്. ആദ്യത്തെ മരുന്നുകൾ ഇതിനകം വിപണിയിൽ പ്രവേശിച്ചു, ഞങ്ങളുടെ അമേരിക്കൻ സഹപ്രവർത്തകർക്ക് അവയുണ്ട്. ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു കാലതാമസമുണ്ട്, എന്റെ കണക്കനുസരിച്ച്, മൂന്ന് വർഷത്തിൽ കൂടരുത് - ഞങ്ങൾ സമാനമായ മരുന്ന് കൊണ്ടുവരും. മറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി, ഞങ്ങൾ ഒരേ സമയം മരുന്നുകൾ വിപണിയിൽ കൊണ്ടുവരും, ഇത് ഭേദമാക്കാനാവാത്ത രോഗങ്ങൾക്കെതിരായ പോരാട്ടത്തിൽ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.

ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ മെലനോമയിൽ ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നു, ഇത് വളരെ ആക്രമണാത്മകമായി വികസിക്കുന്ന ട്യൂമർ ആണ്. രോഗിക്ക് ജീവിക്കാൻ അഞ്ച് മാസം മാത്രമേ നൽകിയിട്ടുള്ളൂ, പക്ഷേ അവൻ ഒരു വർഷത്തിലേറെയായി ജീവിക്കുന്നു, ഇത് നമുക്കെല്ലാവർക്കും വലിയ പ്രചോദനമാണ്. ഒരു വ്യക്തിയെ ജീവിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു മരുന്ന് നിങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, അത് വളരെ പ്രചോദനകരമാണ്!

SPIEF ന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഒപ്പുവച്ച കരാർ സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ നിക്ഷേപ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് നടക്കുന്നത്?

നന്നായി പുരോഗമിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ഭൂമി രജിസ്ട്രേഷൻ പ്രക്രിയ പൂർത്തിയാക്കുകയാണ്, നഗരം ഞങ്ങളെ ഒരു തന്ത്രപരമായ നിക്ഷേപകനായി അംഗീകരിച്ചു, ഒരു പ്രദേശം അനുവദിച്ചു. ഭൂമി അനുവദിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നടപടിക്രമങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയാലുടൻ, ഞങ്ങൾ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് പോകും - ആശയപരമായ രൂപകൽപ്പന. അതായത്, നിശ്ചിത സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നു.

പിന്നെ എപ്പോഴാണ് ലോഞ്ച് ചെയ്യാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്?

ഇത് പല കാര്യങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ആദ്യം, ഡിസൈൻ. ഞങ്ങൾക്ക് സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു വസ്തു ഉണ്ട്, ഈ പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് വളരെ സമഗ്രമായ പഠനം ആവശ്യമാണ്. രണ്ടാമതായി, നിങ്ങൾ എല്ലാ അനുമതികളും നേടേണ്ടതുണ്ട്. എല്ലാം തയ്യാറാക്കി സൈറ്റിൽ പോകാൻ ഏകദേശം രണ്ട് വർഷമെടുക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. കൂടുതൽ നിർമ്മാണം - രണ്ട് വർഷം, വിക്ഷേപണം - 8 മാസം. ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കിൽ, പൊതുവേ, സമയപരിധി ദൈർഘ്യമേറിയതാണ്, അതിനാൽ ഇത് നാളെ സംഭവിക്കില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

കയറ്റുമതി ദിശയില്ലാതെ, വിദേശ വിപണികളിലേക്ക് പ്രവേശനമില്ലാതെ, റഷ്യയിലെ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായം വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ പറഞ്ഞു.

വസ്തുനിഷ്ഠമായ വിപണി കാരണങ്ങളാൽ, റഷ്യയിലെ ജനറിക് മാർക്കറ്റ് ചുരുങ്ങുമെന്നും, ജെനറിക്സുകളോ നൂതനമായ മരുന്നുകളോ ആയിക്കൊള്ളട്ടെ, വിദേശത്തേക്ക് പോകാൻ കമ്പനികളെ തയ്യാറാക്കാത്ത കളിക്കാർ ഗുരുതരമായ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നേരിടേണ്ടിവരുമെന്ന് എനിക്ക് ബോധ്യമുണ്ട്.

വിപണി വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടതും ആവശ്യമാണ്, ഇപ്പോൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിവര സംവിധാനത്തിൽ ഞാൻ വലിയ പ്രതീക്ഷകൾ വയ്ക്കുന്നു. 2011 മുതൽ റഷ്യയിൽ യൂണിഫൈഡ് സ്റ്റേറ്റ് ഹെൽത്ത് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം (EGISZ) സൃഷ്ടിച്ചു. വിപണി ഗവേഷണത്തിനും വസ്തുനിഷ്ഠമായ ഡാറ്റ നേടുന്നതിനും ഇത് ഉപയോഗപ്രദമാകും.

ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായത്തിനെതിരായ വിവിധ ആരോപണങ്ങളും പഴയ കാര്യമായി മാറുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ശരിക്കും ന്യായമായ അവകാശവാദങ്ങളുണ്ട്, എന്നാൽ ഒത്തുകളിയുടെയും മറ്റും തികച്ചും അടിസ്ഥാനരഹിതമായ ആരോപണങ്ങളും ഉണ്ട്. ഞങ്ങൾ എല്ലായ്‌പ്പോഴും എഫ്‌എഎസുമായി ഫലപ്രദമായി ഇടപഴകിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് വളരെ ഫലപ്രദമായ ഒരു ബോഡിയാണ്, ഞങ്ങൾക്ക് നിരവധി പ്രയാസകരമായ നിമിഷങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും എഫ്‌എഎസിൽ നിന്ന് പിന്തുണ കണ്ടെത്തി. ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ചുമതല നിറവേറ്റുകയാണ് - നിങ്ങൾ സുപ്രധാനവും അവശ്യവുമായ മരുന്നുകളുടെ പട്ടിക നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, 80 ശതമാനവും ഇതിനകം തന്നെ ആഭ്യന്തര ഉൽപന്നങ്ങളാൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു. അതായത്, വിദേശ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ആശങ്കകളിൽ മുൻ ആശ്രിതത്വം ഇല്ല. ഞങ്ങളുടെ ബയോസിമിലറുകൾ പിൻവലിക്കുന്നത് സംബന്ധിച്ച്, 13 ബില്യൺ റുബിളിൽ കൂടുതൽ സംസ്ഥാനം ലാഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു.

ഒരു റഷ്യൻ ഉൽപ്പന്നത്തിന് വിദേശ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണോ? മത്സരം എത്ര ശക്തമാണ്?

ഇത് മത്സരത്തിന്റെ പ്രശ്നമല്ല. നമ്മൾ പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്പിലെയോ യുഎസ്എയിലെയോ രാജ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നതെങ്കിൽ, അവിടെ സ്ഥിതി വളരെ ലളിതമാണ് - നിങ്ങൾക്ക് ഗവേഷണത്തിനായി 120 ദശലക്ഷം ഡോളർ ഇല്ലെങ്കിൽ, വരരുത്. അതായത്, മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ ഇതിനകം വിൽക്കുന്ന ഒരു നല്ല ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നം യൂറോപ്യൻ വിപണിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതിന്, അധിക ഗവേഷണത്തിനായി നൂറുകണക്കിന് ദശലക്ഷം ഡോളർ കൂടുതൽ ചെലവഴിക്കേണ്ടതുണ്ട്: യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള രോഗികളുമായുള്ള ക്ലിനിക്കൽ പഠനങ്ങൾ, കണക്കിലെടുത്ത് വിദേശത്ത് മരുന്നുകളുടെ പ്രാദേശികവൽക്കരണത്തിന് റെഗുലേറ്ററിന്റെ ആവശ്യകതകൾ മുതലായവ. മറ്റൊരു രാജ്യത്തിന്റെ വിപണിയുടെ എല്ലാ ഔപചാരിക വ്യവസ്ഥകളും ഞങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഗെയിമിന്റെ നിയമങ്ങൾ ഉത്ഭവിക്കുന്നവരാൽ നിർദ്ദേശിക്കപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ ബയോസിമിലാർ നിർമ്മാതാക്കളിൽ നിന്ന് അധിക ഗവേഷണം ആവശ്യപ്പെടുന്നത് അവരാണ്. അത്തരം ഒരു പഠനത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ ആവശ്യമായ രോഗികളുടെ എണ്ണം അവർ റെഗുലേറ്ററോട് ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു. അപ്പോൾ അവർ പറയുന്നു: ഞങ്ങൾ മരുന്ന് വിൽക്കില്ല (അതോടൊപ്പം ഗവേഷണം നടത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്). എങ്ങനെ ഗവേഷണം നടത്താം? ഇതിനുള്ള ഫണ്ട് കമ്പനികൾക്ക് എവിടെ നിന്ന് ലഭിക്കും, ഒരു നെറ്റ്‌വർക്ക് സൃഷ്ടിക്കാൻ, പ്രമോഷനായി?

ഏത് രാജ്യങ്ങളിലേക്കാണ് നിങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നത്?

ശ്രീലങ്ക, വിയറ്റ്‌നാം, ലാറ്റിനമേരിക്കൻ രാജ്യങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിന് കുറഞ്ഞ തടസ്സങ്ങളുള്ള രാജ്യങ്ങളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ നിലവിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നു.

ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വിപണിയെ ഇടത്തരം കാലയളവിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കാണുന്നു?

ജനറിക്‌സ് വിപണിയിൽ ശക്തമായ വിലത്തകർച്ച ഉണ്ടാകും, ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം കമ്പനികൾ പരമ്പരാഗതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന വിപണികളിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകും. കൂടാതെ, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികൾ അവരുടെ ബാധ്യതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് അഴിമതികൾ പ്രതീക്ഷിക്കണം - പ്രാഥമികമായി സാമ്പത്തിക കാരണങ്ങളാൽ.

എന്തുചെയ്യും? ബിസിനസ്സ് മോഡൽ പുനർനിർമ്മിക്കുക, നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, മറ്റ് വിപണികളിലും പണം തിരയുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക, കാരണം വികസനത്തിന് ആഭ്യന്തര വിപണി മാത്രം പോരാ. ഒരു കമ്പനി ലാഭകരമാകണമെങ്കിൽ, വിൽപ്പന വിപണിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ബിസിനസ്സ് വൈവിധ്യവത്കരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഇത് ലളിതമായി ആവശ്യമാണ്.

റഷ്യൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായം കുതിച്ചുചാട്ടത്തിലൂടെ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ, ആത്മവിശ്വാസമുള്ള നിരവധി കളിക്കാർ വിപണിയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും ജനറിക്സിന്റെ നിർമ്മാതാക്കളാണ് - ഇതിനകം ആരെങ്കിലും കണ്ടുപിടിച്ച മരുന്നുകൾ. ഒറിജിനൽ മരുന്നുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന കളിക്കാരുടെ ആവിർഭാവത്തിനുള്ള സാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് ഞാൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനിയായ BIOCAD-ന്റെ സിഇഒയുമായി സംസാരിച്ചു.

Lenta.ru: കഴിഞ്ഞ 10 വർഷമായി, റഷ്യൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായം, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഭാഗികമായി നന്ദി, ഒരു യഥാർത്ഥ മുന്നേറ്റം നടത്തി. ഇപ്പോൾ വ്യവസായത്തിലെ പ്രധാന പ്രവണതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്, ഭാവിയിൽ എല്ലാം എങ്ങോട്ട് നീങ്ങും?

മൊറോസോവ്:തീർച്ചയായും, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസിൽ അനുഭവപരിചയമില്ലാത്ത ആളുകൾ പോലും അവിടെ നിക്ഷേപിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന തരത്തിൽ വ്യവസായം ആകർഷകമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു. അത്തരം നിരവധി ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്. എല്ലായ്പ്പോഴും എന്നപോലെ ഞങ്ങളുടെ ട്രെൻഡുകൾ വ്യത്യസ്തമാണ്. ഒരു വശത്ത്, മത്സരം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്നും ഇത് സാധാരണമാണെന്നും ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, ജനറിക്‌സ് വിപണിയിൽ, നമ്മുടെ മിക്ക ആഭ്യന്തര കളിക്കാരുടെയും ശ്രമങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പ്രധാനമായും കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. കൂടാതെ അന്താരാഷ്ട്ര, വഴിയിൽ, അതും. ഒരു അന്താരാഷ്‌ട്ര കമ്പനി സ്വയം ഒരു പുതുമയുള്ളതായി പ്രഖ്യാപിക്കുമ്പോൾ, അതേ സമയം അത് ജനറിക്‌സ് വിൽക്കുന്നത് നിർത്തുന്നില്ലെന്നും ഈ മാർക്കറ്റിനായി വളരെ കഠിനമായി പോരാടുമെന്നും നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കണം. ഈ വിപണിയിൽ ഇപ്പോൾ ഒരു കടുത്ത വില മത്സരം ഉണ്ട് - വാസ്തവത്തിൽ, ഇത് മത്സരത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമാണ്. അതിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, വില കുറയുന്നു, ലാഭം കുറയുന്നു, പലപ്പോഴും മരുന്നുകളുടെ വില പല കളിക്കാർക്കും ലാഭത്തിന്റെ തലത്തിലാണ്. ഇതിനർത്ഥം ഭാവിയിൽ വരുമാനം ചെറുതായിരിക്കുമെന്നും അവ വിനാശകരമായി കുറയുമെന്നും (വിപണിയുടെ പൊതുവായ വിഭാഗത്തിൽ). പുതിയ മരുന്നുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ നിക്ഷേപം നടത്താൻ കമ്പനികൾക്ക് ഫണ്ട് ഉണ്ടായിരിക്കില്ല.

മറുവശത്ത്, വിതരണക്കാരുടെ പങ്ക് കുറയുന്നു. നിർമ്മാതാക്കളുമായി നേരിട്ട് ഇടപാടുകൾ നടത്താൻ സംസ്ഥാനം കൂടുതൽ ശ്രമിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം. മോസ്കോയുമായുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഓഫ്‌സെറ്റ് കരാർ ഇതിന് ഒരു ഉദാഹരണമാണ് - മോസ്കോയിൽ ഒരു ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ എന്റർപ്രൈസ് നിർമ്മാണത്തിന് പകരമായി, 7 വർഷത്തേക്ക് മരുന്നുകൾ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ഉറച്ച കരാർ ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കും. ഇതും ഒരു പ്രവണതയാണ്. ശരിയാണ്, എല്ലാ കളിക്കാർക്കും അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. ഇക്കാര്യത്തിൽ നമ്മൾ സത്യസന്ധരായിരിക്കണം. അതനുസരിച്ച്, ജനറിക്സ് വിപണിയുടെ ആകർഷണീയത കുറയുന്നതിനെയും ഇത് ബാധിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, കമ്പനികൾക്ക് വിഭവങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, "ചുവന്ന സമുദ്രത്തിൽ" നിന്ന് പുറത്തുകടക്കുന്നതിന് സാധാരണ ജനറിക് പ്ലെയറുകളിൽ നിന്ന് നൂതന തന്മാത്രകൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന കമ്പനികളിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് അവർക്കുള്ളിലെ ശക്തികൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്, അത് ഞാൻ ഇതിൽ വ്യക്തമായി കാണുന്നു. സെഗ്മെന്റ്. ഈ പ്രവണതകളെല്ലാം വ്യക്തമാണ്, കൂടുതൽ വികസനത്തെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നവർ ഈ പരിവർത്തനം എങ്ങനെ നടപ്പിലാക്കാമെന്നും യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് അവരുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ നിറയ്ക്കാമെന്നും ആദ്യം ചിന്തിക്കണം, അത് കൂടുതൽ വികസനത്തിന് വിഭവങ്ങൾ നൽകും.

ഇതിന് ശാസ്ത്രത്തിലും ഉൽപാദനത്തിലും നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണെന്നും ഇത് ധാരാളം പണമാണെന്നും ഞാൻ ശരിയായി മനസ്സിലാക്കുന്നുണ്ടോ?

അതെ. നിക്ഷേപങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. പണവും വ്യത്യസ്തമാണ്. എന്നാൽ ഒന്നാമതായി, സംഘടനാ തീരുമാനങ്ങളും മാനേജർ തീരുമാനങ്ങളും എടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കാരണം ശാസ്ത്രം ശാസ്ത്രം മാത്രമല്ല, മനസ്സിലാക്കാവുന്ന മാനേജുമെന്റ് ഘട്ടങ്ങൾ, മനസ്സിലാക്കാവുന്ന നിയമങ്ങൾക്കനുസൃതമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന മനസ്സിലാക്കാവുന്ന ടീമുകൾ. ഇത് ഗവേഷണ ആസൂത്രണമാണ്. ഇതാണ് മുൻഗണനകളുടെയും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളുടെയും നിർവചനം. ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമായി കമ്പനിയിൽ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് ഇതാണ്.

ഇപ്പോൾ ഇതിന് വളരെ രസകരമായ ഒരു അടിത്തറയുണ്ട്. ഇപ്പോൾ, ഒരു പുതിയ തന്ത്രം "ഫാർമ -2030" രൂപീകരിക്കുന്നു. ഒരു അംഗീകൃത ജോയിന്റ് ഓർഡറുമുണ്ട്, അതുപോലെ തന്നെ വാഗ്ദാനമായ ബയോ ടാർഗെറ്റുകളിലും. അതായത് ഭാവിയിൽ താൽപ്പര്യമുള്ളവ: ഏത് രോഗങ്ങൾക്കെതിരെ തന്മാത്രകൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കപ്പെടും, അതായത്, ഏത് രോഗങ്ങളാണ് ആദ്യം ചികിത്സിക്കുന്നത്. ഈ ലിസ്റ്റിന്റെ ഒരു ഭാഗം 2030 പ്രോഗ്രാമിന്റെ അടിസ്ഥാനമായിരിക്കും. ഈ പ്രവണതയും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ.

ഇപ്പോൾ - അടുത്ത ഘട്ടം - ഞങ്ങൾ കമ്പനികളുടെ പരിവർത്തനം ആരംഭിക്കണം. ഒന്നുകിൽ ഏകീകരണം, ലയനം, പാപ്പരത്തം എന്നിവ അനിവാര്യമായ ജനറിക്‌സ് വിഭാഗത്തിൽ തുടരുക, അല്ലെങ്കിൽ നൂതന മരുന്നുകളുടെ ഉൽപാദനത്തിലേക്ക് നീങ്ങുക.

മറ്റൊരു പ്രധാന കാര്യം കയറ്റുമതിയാണ്. നിങ്ങൾ വേണ്ടത്ര ശക്തിയും വിഭവങ്ങളും ശേഖരിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ഞാൻ പറയുന്നതുപോലെ നിങ്ങൾ "സാൻഡ്‌ബോക്‌സിൽ നിന്ന് തെറിച്ചു" ലോകത്തിലേക്ക് പോകേണ്ടതുണ്ട്. റഷ്യയിൽ മാത്രമല്ല നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യണം.

വലിയ ഫാർമയുമായി (ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികൾ) ഏതൊക്കെ വിഭാഗങ്ങളിൽ നമുക്ക് മത്സരിക്കാം? ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി?

ഉദാഹരണത്തിന്, എന്റെ കമ്പനിക്ക് - വ്യക്തമായും - ഹൈടെക് വിഭാഗങ്ങളിൽ നന്നായി മത്സരിക്കാൻ കഴിയും. ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിലെ "മഹത്തായ വിജ്ഞാന ഉള്ളടക്കത്തെ" കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നത് കൃത്യമായി എവിടെയാണ്. ഇത് പരമ്പരാഗത രസതന്ത്രമല്ല - എല്ലാം ചെയ്യുന്ന ജനറിക്‌സ് ആരും ആശ്ചര്യപ്പെടില്ല, പക്ഷേ സങ്കീർണ്ണമായ ജൈവ തന്മാത്രകൾ - പുതിയതും യഥാർത്ഥവും പേറ്റന്റുള്ളതും തെളിയിക്കപ്പെട്ട ഫലപ്രാപ്തിയും യഥാർത്ഥ വില-പ്രകടന അനുപാതവുമുള്ളവയാണ്.

വാസ്തവത്തിൽ, ഈ പ്രക്രിയയിൽ, മരുന്നുകളുടെ ലഭ്യത ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. കാരണം നമ്മുടെ സഹപ്രവർത്തകർ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന ആ പുതിയ മരുന്നുകൾ വളരെ ചെലവേറിയതാണ്. അവയുടെ വില കുതിച്ചുയരുകയാണ്. ഇക്കാര്യത്തിൽ, പുതിയ മരുന്നുകൾ പുറത്തിറക്കുന്ന ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികളുടെ എല്ലാ "വിഷ്‌ലിസ്റ്റും" റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന് നൽകാൻ കഴിയില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു, എന്നാൽ ലോകത്ത് ആർക്കും ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള നൂതന മരുന്നുകൾ മിതമായ നിരക്കിൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള കളിക്കാർ പ്രത്യക്ഷപ്പെടേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

കുറഞ്ഞത് അതാണ് ഞങ്ങളുടെ നിലപാട്. എന്തുകൊണ്ടാണ്, വാസ്തവത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി വിദേശത്തേക്ക് നീങ്ങുന്നതും പ്രാദേശിക പങ്കാളികളിൽ നിന്നും ഞങ്ങൾ ജോലി ചെയ്യുന്ന അല്ലെങ്കിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന രാജ്യങ്ങളിലെ ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയങ്ങളിൽ നിന്നും നല്ല പ്രതികരണം നേടുന്നതും. കാരണം ഞങ്ങൾ ഗുണനിലവാരമുള്ള മരുന്നുകൾ മിതമായ നിരക്കിൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. മറ്റ് മരുന്നുകൾക്കും വിഭവങ്ങൾ സ്വതന്ത്രമാക്കാൻ അവരെ അനുവദിക്കുന്ന ഒന്ന്. മുമ്പ്, അവർക്ക് ഒന്നുമില്ലായിരുന്നു.

ഫോട്ടോ: Evgeny Odinokov / RIA നോവോസ്റ്റി

നിങ്ങളുടെ ഓങ്കോളജിക്കൽ സംഭവവികാസങ്ങളുടെ അവസ്ഥ എന്താണ്?

അവിടെ കാര്യങ്ങൾ നന്നായി പോകുന്നു. ഞങ്ങളുടെ "ബ്ലോക്ക്ബസ്റ്റർ" PD1 ബ്ലോക്കറിന്റെ രണ്ടാം ഘട്ടം ഞങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുകയാണ്. രണ്ടാം ഘട്ട ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ വളരെ പ്രോത്സാഹജനകമാണ്. അന്താരാഷ്ട്ര ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങളിൽ ഈ തന്മാത്ര ഉൾപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു. ൽ ഈ ടെസ്റ്റ് തുടങ്ങാം. ഈ മരുന്നിന്റെ ലൈസൻസ് ഉൾപ്പെടെ, ഞങ്ങളുടെ വിദേശ സഹപ്രവർത്തകർക്ക് അതിൽ താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

പൂർണ്ണമായ ക്ലിനിക്കൽ ഡാറ്റ ലഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും ലൈസൻസിംഗ് പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുമെന്ന് പ്രത്യേകം പറയേണ്ടതില്ല. അതിനാൽ, പല പങ്കാളികളും ഇതിനകം ഈ മരുന്ന് ലഭിക്കുന്നതിന് താൽപ്പര്യം പ്രകടിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇത് വളരെയധികം താൽപ്പര്യം ജനിപ്പിക്കുന്നു.

അപ്പോൾ ലൈസൻസിംഗ് പ്രക്രിയ എപ്പോൾ അവസാനിക്കും?

മരുന്നിന് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു സാമൂഹിക പദവി ഉള്ളതിനാൽ, രണ്ടാം ഘട്ടത്തിന്റെ അവസാനം, രജിസ്ട്രേഷന്റെ സാധ്യത പരിഗണിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയത്തോട് ആവശ്യപ്പെടുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. സമാന്തരമായി, യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിൽ രണ്ട് ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങൾ കൂടി ആരംഭിക്കും. ശ്വാസകോശ അർബുദത്തിനുള്ള ഒരു ബ്ലോക്കർ ട്രയൽ, സെർവിക്കൽ ക്യാൻസറിന് ഒന്ന്. റഷ്യയിൽ, കുറഞ്ഞത് മൂന്ന് ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങളെങ്കിലും ഈ മരുന്ന് ഉപയോഗിച്ച് ആരംഭിക്കും. വ്യത്യസ്‌ത ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത സമയങ്ങളിൽ അവസാനിക്കും, കൂടാതെ അതിന്റെ ഉപയോഗത്തിന്റെ ഇതിനകം തെളിയിക്കപ്പെട്ട അധിക വിഭാഗങ്ങൾ ഞങ്ങൾക്കുണ്ടാകും.

അതിനാൽ, വർഷാവസാനത്തിന് മുമ്പ്, മരുന്നിന്റെ രജിസ്ട്രേഷനായി ഞങ്ങൾ മിക്കവാറും ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയത്തിന് ഒരു അപേക്ഷ സമർപ്പിക്കും, അവർ അത് ഏകദേശം ആറ് മാസത്തേക്ക് പരിഗണിക്കും. അതനുസരിച്ച്, അടുത്ത വർഷം രണ്ടാം പകുതിയിൽ റഷ്യൻ വിപണിയിൽ ഞങ്ങളുടെ PD1 ബ്ലോക്കർ കാണാൻ കഴിയും.

2020 ആകുമ്പോഴേക്കും ബയോടെക്നോളജിക്കൽ മരുന്നുകളുടെ ആഗോള വിപണി 497 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്താം.റോമൻ അബ്രമോവിച്ചും വിക്ടർ ഖാരിറ്റോണിനും നിക്ഷേപിച്ച റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ബയോടെക് കമ്പനിയായ ബയോകാഡ് ഏതാണ്?

ബയോടെക് മരുന്നുകളുടെ ആഗോള വിപണി 2020 ആകുമ്പോഴേക്കും 497 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്തും. യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായത്തിലെ ബയോടെക്നോളജി കമ്പനികളിലെ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ എണ്ണം ഓരോ വർഷവും നൂറുകണക്കിന് കണക്കാക്കുന്നു, അവയുടെ ആകെ തുക ബില്യൺ കണക്കിന് ഡോളറാണ്. ഏറ്റവും വലിയ റഷ്യൻ ബയോടെക്നോളജി കമ്പനി ഏതാണ്? “സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ എനിക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്,” ബയോകാഡ് സഹസ്ഥാപകനും പ്രസിഡന്റുമായ ദിമിത്രി മൊറോസോവ് പറയുന്നു. - ശാസ്ത്രത്തിന്റെ വികസനത്തിന്റെ ഇന്നത്തെ ഘട്ടത്തിൽ സുഖപ്പെടുത്താൻ കഴിയാത്ത രോഗങ്ങൾക്കുള്ള പ്രതിവിധികൾ തേടുന്നത് രസകരമാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഓങ്കോളജി മേഖലയിൽ. രോഗം കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാകുമ്പോൾ, അത് സുഖപ്പെടുത്താനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ് - ഇത് എനിക്ക് കൂടുതൽ രസകരമാണ്. മൊറോസോവ് മോസ്കോ സിറ്റിയിൽ ആർബിസിയോട് സംസാരിക്കുന്നു: ഇവിടെ കമ്പനി പങ്കാളികളുമായുള്ള മീറ്റിംഗുകൾക്കായി ഒരു ചെറിയ ഓഫീസ് വാടകയ്ക്ക് എടുക്കുന്നു. ബയോകാഡിന്റെ പ്രധാന ഓഫീസ് സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലാണ്. "അവന്റെ സ്വപ്നങ്ങളുടെ" കമ്പനി കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ മൊറോസോവ് കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് അവിടെ പോയി. ഇപ്പോൾ ബയോകാഡിൽ രണ്ട് ഫാക്ടറികളും മൂന്ന് ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു. കമ്പനിയുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ 17 ജനറിക് മരുന്നുകളും അഞ്ച് ബയോസിമിലറുകളും അഞ്ച് ഒറിജിനൽ മരുന്നുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ 40 എണ്ണം വികസനത്തിന്റെ വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിലാണ്. (2015-ലെ ഡാറ്റ ഇതുവരെ ലഭ്യമല്ല). താൻ സ്ഥാപിച്ച കമ്പനിയുടെ 30% മാത്രമാണ് ഇപ്പോൾ മൊറോസോവിന്റെ കൈവശമുള്ളത്. 2014 മെയ് മാസത്തിൽ, ബയോകാഡിന്റെ 70% ഏറ്റെടുക്കുന്നതായി റോമൻ അബ്രമോവിച്ചിന്റെ മിൽഹൗസ് ക്യാപിറ്റലും റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ മരുന്ന് നിർമ്മാതാക്കളിൽ ഒന്നായ ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡും പ്രഖ്യാപിച്ചു. മിൽഹൗസ് ക്യാപിറ്റൽ കമ്പനിയുടെ 50% ഉടമയായി, ഈ ഇടപാടിന്റെ തുക വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല. ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡ് 20% (പേയ്‌മെന്റ് തീയതിയിലെ എക്‌സ്‌ചേഞ്ച് നിരക്കിൽ 3.5 ബില്യൺ റൂബിൾസ്) 100 മില്യൺ ഡോളർ നൽകി. ഈ തുകയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, മുഴുവൻ ബയോകാഡും $ 500 മില്യൺ മൂല്യമുള്ളതായി മാറുന്നു (ഇടപാടിന്റെ ഒരു കക്ഷിയുമായി അടുത്ത ഒരു സ്രോതസ്സ് ഉദ്ധരിച്ച് Vedomosti, Millhouse Capital ഒരു താഴ്ന്ന എസ്റ്റിമേറ്റ് അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു ഓഹരി വാങ്ങിയതായി റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു; ജോൺ മാൻ , കമ്പനിയുടെ ഒരു പ്രതിനിധി, ഏറ്റെടുക്കൽ ചെലവിനെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായം പറയാൻ RBC ചെയ്തില്ല).

2013-ൽ ബ്ലൂംബെർഗ്, കമ്പനിയുടെ ഒരു നിയന്ത്രിത ഓഹരി വിൽപ്പനയ്‌ക്ക് വെച്ചതായി റിപ്പോർട്ടുചെയ്‌തു, ഇടപാടിനോട് അടുത്ത സ്രോതസ്സുകളെ ഉദ്ധരിച്ച്, ബയോകാഡിന്റെ ഇതിലും ഉയർന്ന എസ്റ്റിമേറ്റ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു: $750 മില്യൺ മുതൽ $1 ബില്യൺ വരെ. കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷത്തിനിടയിൽ, നിരവധി കാര്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്. റഷ്യൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ മാർക്കറ്റിലെ ഇടപാടുകൾ താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന തുകകളോടെയാണെന്ന് നോവസ് ക്യാപിറ്റലിന്റെ മാനേജിംഗ് പങ്കാളി (എം & എ ഇടപാടുകൾ ഉപദേശിക്കുന്നു) അലക്സാണ്ടർ ലോബാക്കോവ് പറയുന്നു. എന്നാൽ വർഷങ്ങളായി വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന വൻകിട കമ്പനികളൊന്നും ബയോടെക് മരുന്നുകളുടെ നിർമ്മാണത്തിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയിട്ടില്ല. വിരസതയ്ക്കുള്ള പ്രതിവിധി"അടുത്ത നൂറ്റാണ്ടിൽ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസ് അതിവേഗം വികസിക്കും, അതിനാലാണ് ഞാൻ അതിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചത്," മൊറോസോവ് പറയുന്നു. 2001-ൽ, അക്കാലത്ത് സെൻട്രോക്രെഡിറ്റ് ബാങ്കിന്റെ സഹ ഉടമയായ അദ്ദേഹം, ബാങ്കിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിൽ "വിരസിച്ചു", അത് അദ്ദേഹത്തിന് സംതൃപ്തി നൽകാതെ, ബിസിനസ്സിലെ തന്റെ ഓഹരി വിറ്റ് ഏകദേശം 8 ദശലക്ഷം ഡോളർ ഒരു പങ്കാളിയുമായി നിക്ഷേപിച്ചു. ഒരു ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ പ്ലാന്റും സ്വന്തം ഗവേഷണ കേന്ദ്രവും. മൊറോസോവ് അലുമിനിയം ആസ്തികൾ വാങ്ങുമ്പോൾ അവർ കണ്ടുമുട്ടിയ ആൻഡ്രി കാർക്ലിൻ ഒരു ബിസിനസ്സ് പങ്കാളിയായി, ബിസിനസുകാരൻ ഓർമ്മിക്കുന്നു. ബയോകാഡ് സിജെഎസ്‌സി, യൂണിഫൈഡ് സ്റ്റേറ്റ് രജിസ്റ്റർ ഓഫ് ലീഗൽ എന്റിറ്റികൾ അനുസരിച്ച്, ജൂലൈ 25, 2001 ന്, ദിമിത്രി മൊറോസോവും ടാറ്റിയാന ഡുബ്രോവ്സ്കയയും തുല്യ ഓഹരികളിൽ സ്ഥാപിച്ചു. മൊറോസോവിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഡുബ്രോവ്സ്കയ കാർക്ലിന്റെ പൊതു നിയമ ഭാര്യയാണ്. കാർക്ലിനുമായി ആർബിസിയെ ബന്ധപ്പെടാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. ഒറിജിനലുകളും പകർപ്പുകളും ഒരു നൂതന മരുന്നിന്റെ പ്രവർത്തനം അടിസ്ഥാന ഗവേഷണത്തോടെ ആരംഭിക്കുന്നു: ഈ ഘട്ടത്തിൽ, 10 ആയിരം തന്മാത്രകളിൽ ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുത്തു, അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു പുതിയ മരുന്ന് ലഭിക്കും. സെല്ലുലാർ തലത്തിലും മൃഗങ്ങളിലും മനുഷ്യരിലും സ്ഥിരമായി പ്രീ ക്ലിനിക്കൽ, ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നു. പൂർത്തിയായ മരുന്നിന്റെ രജിസ്ട്രേഷൻ നിരവധി വർഷങ്ങൾ എടുക്കും. വിപണിയിൽ അവതരിപ്പിച്ചതിന് ശേഷമുള്ള ആദ്യ വർഷങ്ങളിൽ, ഒരു നൂതന മരുന്ന് (ഒറിജിനൽ എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു) പേറ്റന്റ് പരിരക്ഷയിലാണ്, അതിനുശേഷം മറ്റ് നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് ഈ മരുന്നിന്റെ ജനറിക്സുകളും ബയോസിമിലറുകളും നിർമ്മിക്കാനുള്ള അവകാശമുണ്ട്. കെമിക്കൽ സിന്തസിസ് വഴിയാണ് ജനറിക്‌സ് നിർമ്മിക്കുന്നത്. ബയോസിമിലറുകൾ ഒരേ ജനറിക്സാണ്, പക്ഷേ രാസവസ്തുവല്ല, ജൈവിക ഉത്ഭവമാണ്. ജനറിക്സിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ബയോസിമിലറുകൾ ഒറിജിനലിന്റെ കൃത്യമായ പകർപ്പല്ല
മയക്കുമരുന്ന്. മോസ്കോയ്ക്കടുത്തുള്ള ഒരു പ്ലാന്റിൽ bifidobacteria അടങ്ങിയ ജൈവശാസ്ത്രപരമായി സജീവമായ അഡിറ്റീവുകളുടെ ഉത്പാദനം പങ്കാളികൾ ആരംഭിച്ചു. കുടൽ മൈക്രോഫ്ലോറയുടെ സാധാരണവൽക്കരണത്തിനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പുകൾ "ബിഫിഡുംബാക്റ്ററിൻ" എന്ന ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ വിറ്റു. 2004-ൽ, IMS ഹെൽത്ത് അനുസരിച്ച്, അതിന്റെ വിൽപ്പന ഏകദേശം 3 ദശലക്ഷം റുബിളായിരുന്നു, പിന്നീട് കുറഞ്ഞു. മൊറോസോവ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, പദ്ധതി പരാജയപ്പെട്ടു, ബയോകാഡ് അത് അടയ്ക്കാൻ നിർബന്ധിതനായി. ക്രമേണ, മരുന്നുകളുടെ ഉത്പാദനവും സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു, 2005-ൽ ആദ്യമായി വിപണിയിൽ കൊണ്ടുവന്നത് യഥാർത്ഥ മരുന്ന് - ആൻറിവൈറൽ "ജെൻഫെറോൺ" ആയിരുന്നു. ഒരു ഘട്ടത്തിൽ, മൊറോസോവിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റിൽ പങ്കെടുക്കാനുള്ള കാർക്ലിന്റെ താൽപ്പര്യം തണുത്തു. 2011 ൽ, മൊറോസോവിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു പങ്കാളി നിയന്ത്രിച്ചിരുന്ന ഓഹരി, ഗാസ്‌പ്രോംബാങ്ക് ഏറ്റെടുത്തു (ഈ അസറ്റ് 2011 മുതൽ ബാങ്കിന്റെ പ്രസ്താവനകളിൽ പരാമർശിച്ചിട്ടില്ല). പാക്കേജിന്റെ കൃത്യമായ വലുപ്പവും ഇടപാടിന്റെ തുകയും അന്ന് വെളിപ്പെടുത്തിയിരുന്നില്ല, മൊറോസോവ് ഇപ്പോഴും പേരിടാൻ വിസമ്മതിച്ചു. 2013 ൽ, ബയോകാഡിലെ ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരി വിൽപ്പനയ്‌ക്ക് വച്ചതായി അറിയപ്പെട്ടു: ബ്ലൂംബെർഗിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അമേരിക്കൻ ഭീമൻമാരായ ഫൈസറും ആംജെനും വാങ്ങാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു. മൊറോസോവ് അന്നത്തെ മത്സരാർത്ഥികളിൽ ഇസ്രായേലി തേവ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഇൻഡസ്ട്രീസിന്റെ പേര് നൽകി. മൊറോസോവ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, വാങ്ങുന്നയാളുടെ ഇഷ്യു, കമ്പനിയുടെ ഒരു ഷെയർഹോൾഡർക്കൊപ്പം അവനുമായി ഏകോപിപ്പിച്ചിരുന്നു. “ഞാനും എന്റെ ടീമും ആരുടെ കൂടെ പ്രവർത്തിക്കാൻ സുഖകരമാകുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കിയാണ് ഞാൻ തുടങ്ങിയത്,” അദ്ദേഹം വിശദീകരിക്കുന്നു. "ഞാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ആളുകളുമായി എന്റെ സ്വപ്നങ്ങളുടെ കമ്പനി സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു." അതിനാൽ, ബയോകാഡിന്റെ 70% ഫാം സ്റ്റാൻഡേർഡ്, റോമൻ അബ്രമോവിച്ചിന്റെ ഘടനകൾ എന്നിവയിൽ അവസാനിച്ചു (വേഡോമോസ്റ്റിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, മൊറോസോവ് തന്റെ പാക്കേജിന്റെ ഒരു ഭാഗം അവർക്ക് വിറ്റു). ഫൈസറിന്റെയും ടെവയുടെയും പ്രതിനിധികൾ അഭിപ്രായമിടാൻ വിസമ്മതിച്ചു, ആംജെനും ഗാസ്‌പ്രോംബാങ്കും RBC-യിൽ നിന്നുള്ള അഭ്യർത്ഥനകളോട് പ്രതികരിച്ചില്ല. അബ്രമോവിച്ചിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസ് ഒരു പുതിയ വ്യവസായമല്ല, ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡ് ഒരു വിദേശ കമ്പനിയുമല്ല. 2003 ൽ അഞ്ച് ഫാക്ടറികളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡ് ഹോൾഡിംഗ് സൃഷ്ടിച്ചത് മിൽഹൗസ് ക്യാപിറ്റലാണ്, 2008 ൽ അത് വിക്ടർ ഖാരിറ്റോണിൻ, എഗോർ കുൽക്കോവ് എന്നിവർക്ക് വിറ്റു. അബ്രമോവിച്ചിന് നിലവിൽ റഷ്യയിൽ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ആസ്തികളൊന്നുമില്ലെന്ന് മിൽഹൗസ് വക്താവ് ജോൺ മാൻ പറയുന്നു. ബയോകാഡിലെ ഒരു ഓഹരി, "ഭാവിയിലെ സാങ്കേതികവിദ്യകളിൽ" നിക്ഷേപിക്കാൻ പരിചിതമായ ഒരു കമ്പനിയുടെ വാഗ്ദാനമായ നിക്ഷേപമാണ് മാനിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ. Pharmstandard ഈ വാങ്ങലിനെ "തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പിന്തുടരുന്ന ഒരു സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപമായി" കണക്കാക്കുന്നു, കമ്പനി 2014 ൽ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. വാങ്ങുന്നവരിൽ നിന്നുള്ള അഞ്ച് വാർഷിക വരുമാനത്തിൽ അവർ ബയോകാഡിനെ വിലമതിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായ വിശദീകരണങ്ങൾ നേടാനായില്ല: കമ്പനി ബയോകാഡിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കില്ലെന്ന് ഖാരിറ്റോണിന്റെ അസിസ്റ്റന്റ് ആർബിസിയോട് പറഞ്ഞു, ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡിലേക്കുള്ള അഭ്യർത്ഥനകൾക്ക് ഉത്തരം ലഭിച്ചില്ല. ഭാവിയിൽ കമ്പനിക്ക് സൈദ്ധാന്തികമായി എന്ത് വിഹിതം എടുക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് സാധ്യതയുള്ള വിപണിയിലേക്ക് നോക്കേണ്ടതുണ്ട്,” ബിസിഎസ് അനലിസ്റ്റ് മറാട്ട് ഇബ്രാഗിമോവ് പറഞ്ഞു. ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡും മിൽഹൗസും ബയോകാഡിന്റെ സാധ്യതകൾക്കായി പണം നൽകി, അദ്ദേഹത്തിന് ഉറപ്പുണ്ട്.

റോമൻ അബ്രമോവിച്ചും വിക്ടർ ഖാരിറ്റോണിനും ബയോകാഡിൽ എന്ത് സാധ്യതകളാണ് കണ്ടത്? RBC അഭിമുഖം നടത്തിയ മാർക്കറ്റ് പങ്കാളികളും വിശകലന വിദഗ്ധരും മൂന്ന് പ്രധാന പതിപ്പുകൾ പറയുന്നു. അടുത്ത ഏതാനും വർഷങ്ങളിൽ ബയോകാഡ് വിപണിയിൽ കൊണ്ടുവരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന നൂതന മരുന്നുകളിലെ നിക്ഷേപമാണ് ആദ്യത്തേത്. രണ്ടാമത്തേത്, കമ്പനി ഇപ്പോൾ വിപണിയിൽ കൊണ്ടുവരുന്ന ജനറിക്സിലും ബയോസിമിലറിലുമുള്ള നിക്ഷേപങ്ങളാണ്. ഒടുവിൽ - സർക്കാർ കരാറുകൾക്ക് കീഴിലുള്ള വിതരണത്തിനായുള്ള പോരാട്ടത്തിലെ ഒരു എതിരാളിയെ ഒരു പങ്കാളിയാക്കി മാറ്റുക. തലകൾക്കായി നീക്കി 2010-ഓടെ, മൊറോസോവ് സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലേക്ക് മാറിയപ്പോൾ, ബയോകാഡിന് മോസ്കോ മേഖലയിലെ ക്രാസ്നോഗോർസ്ക് ജില്ലയിൽ ഒരു പ്ലാന്റും ചെക്കോവ്സ്കിയിൽ ഒരു ഗവേഷണ-വികസന കേന്ദ്രവും (ഗവേഷണ & വികസനം) ഉണ്ടായിരുന്നു. മൊറോസോവ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, അന്നത്തെ ഗവർണർ വാലന്റീന മാറ്റ്വിയെങ്കോ വടക്കൻ തലസ്ഥാനത്തേക്ക് ക്ഷണിച്ചു, ഒരു പുതിയ നിർമ്മാണം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് നിരവധി സൈറ്റുകളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. ഒരു വർഷത്തിനുശേഷം, ബയോകാഡ് സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ SEZ-ൽ ഒരു ഗവേഷണ-വികസന കേന്ദ്രം തുറന്നു (സോണിലെ 36 നിവാസികളിൽ 12 പേർ ബയോമെഡിക്കൽ ക്ലസ്റ്ററിൽ പെട്ടവരാണ്), അതിൽ ഏകദേശം 120 ദശലക്ഷം റുബിളുകൾ നിക്ഷേപിച്ചു. 2013 ൽ, അവർ അവിടെ പ്ലാന്റിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടം ആരംഭിച്ചു (നിക്ഷേപത്തിന്റെ തുക 330 ദശലക്ഷം റുബിളാണ്, കടമെടുത്ത ഫണ്ടുകൾ ഉൾപ്പെടെ), ഇത് മരുന്നുകൾ മാത്രമല്ല, അവയ്ക്കുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു - പദാർത്ഥങ്ങൾ. ഒരു വർഷത്തിനുശേഷം, കമ്പനി അതിന്റെ മൂന്നാമത്തെ ഗവേഷണ-വികസന കേന്ദ്രം തുറന്നു, അതിൽ 200 ദശലക്ഷത്തിലധികം റുബിളുകൾ നിക്ഷേപിച്ചു.

"സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിൽ, വിവിധ സർവകലാശാലകളിൽ നിന്നുള്ള കഴിവുള്ള യുവാക്കൾക്ക് ഞങ്ങൾക്ക് പ്രവേശനം ലഭിച്ചു," മൊറോസോവ് പറയുന്നു. - മുമ്പ്, ഈ ആളുകൾക്ക് എവിടെയും കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. മോസ്കോയിൽ, ഒരു ടാലന്റ് സെർച്ച് മെഷീൻ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞാൻ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കും: തലസ്ഥാനത്തെ യുവാക്കൾ ലബോറട്ടറിയിലേക്ക് പോകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ബയോകാഡിന്റെ മൂന്ന് ഗവേഷണ-വികസന കേന്ദ്രങ്ങളിൽ ഇപ്പോൾ 17 ലബോറട്ടറികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ 350 ഓളം ആളുകൾ ജോലി ചെയ്യുന്നു. മൊറോസോവിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ ബയോകാഡ് ജീവനക്കാരുടെ ശരാശരി പ്രായം 28 വയസ്സാണ്. സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ ആർ ആൻഡ് ഡി സെന്ററുകളിലൊന്ന് ചെറിയ രാസ തന്മാത്രകളുടെ പഠനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, മറ്റ് രണ്ട് - സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലും മോസ്കോയിലും - ജൈവ തന്മാത്രകൾ. മൊറോസോവിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ ബയോകാഡ് മയക്കുമരുന്ന് വികസനത്തിന്റെ ഒരു പൂർണ്ണ ചക്രത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ബയോകാഡിന്റെ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നച്ചെലവുകളിലും, വികസനത്തിനായുള്ള നിക്ഷേപം 70%-ത്തിലധികം വരും. 2015-ൽ, ബയോകാഡ് 1.2 ബില്യൺ റുബിളാണ് ഗവേഷണ-വികസനത്തിനായി ചെലവഴിച്ചത്. "ഞങ്ങൾ അഞ്ചോ ആറോ വർഷമായി ചിലവ് വഹിക്കുന്നു, ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നു, ഒരു സ്റ്റാഫിനെ പരിപാലിക്കുന്നു," മൊറോസോവ് പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നു. "തീർച്ചയായും, ഈ ചെലവുകളെല്ലാം അന്തിമ മരുന്നുകളുടെ വിലയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്." ലോക പ്രാക്ടീസിൽ, ഒരു ഫാർമസിയിൽ ഒരു നൂതന മരുന്ന് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് അതിന്റെ വിലയുടെ 90% വരെയാണ്, RMI പങ്കാളികളുടെ ജനറൽ ഡയറക്ടർ (RosnanoMedInvest, NovaMedica പ്രോജക്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു) വ്‌ളാഡിമിർ ഗുർഡസ് പറയുന്നു. ബയോകാഡിന് നിലവിൽ 30-ലധികം ഒറിജിനൽ മരുന്നുകൾ ഡെവലപ്‌മെന്റ് പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിലുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും അവയിൽ നാലെണ്ണം മാത്രമാണ് ഇതുവരെ ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങളിൽ എത്തിയിട്ടുള്ളത്. മരുന്നുകളിലൊന്ന് ഈ വർഷം വിപണിയിലെത്തും, 2018 മുതൽ പ്രതിവർഷം രണ്ടോ മൂന്നോ യഥാർത്ഥ മരുന്നുകൾ വിപണിയിൽ അവതരിപ്പിക്കാൻ കമ്പനി പദ്ധതിയിടുന്നു, മൊറോസോവ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. നിലവിൽ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന പകുതിയിലധികം മരുന്നുകൾക്കും പേറ്റന്റ് ലഭിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ക്ലാസ്സിൽ മത്സരംമൊറോസോവ് നാമകരണം ചെയ്യുന്ന വികസനത്തിനായുള്ള നിക്ഷേപത്തിന്റെ അളവ്, ലോകത്തിലെ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഭീമൻമാരുടെ നിക്ഷേപങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്, ചില സമയങ്ങളിൽ പോലുമല്ല, മറിച്ച് വലിയ ഓർഡറുകൾ അനുസരിച്ചാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ജോൺസൺ ആൻഡ് ജോൺസണിന്റെ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഉപസ്ഥാപനമായ ജാൻസെൻ, 2014-ൽ ആർ ആൻഡ് ഡിയിൽ 6.2 ബില്യൺ ഡോളർ നിക്ഷേപിച്ചു. ഒരു നൂതന മരുന്ന് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ശരാശരി ചെലവ് 1.25 ബില്യൺ യൂറോയാണ്, വിപണിയിലെത്താനുള്ള സമയം 14 വർഷമാണെന്നും കോ-ചെയർ പറഞ്ഞു. RBC ബോർഡ് ജാൻസെൻ ജോക്വിൻ ഡുവാറ്റോയുമായുള്ള അഭിമുഖം. 2013-ൽ, ഹെപ്പറ്റൈറ്റിസ് സി ചികിത്സയ്ക്കായി ബയോകാഡ് അതിന്റെ യഥാർത്ഥ അൽജെറോൺ മരുന്ന് വിപണിയിൽ അവതരിപ്പിച്ചു. വികസനത്തിന് അഞ്ച് വർഷമെടുത്തു, ഏകദേശം 5 മില്യൺ ഡോളർ ചിലവായി. അക്കാലത്ത് ഇത് ഒരു വികസിത വികസനമായിരുന്നു, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ ഈ തലത്തിലുള്ള വികസനം "കിന്റർഗാർട്ടൻ" ആണ്. ഞങ്ങൾക്കായി, മൊറോസോവ് സമ്മതിക്കുന്നു: "ഞങ്ങൾ അറിയപ്പെടുന്ന ഒരു തന്മാത്ര എടുത്തു, അതിനെ അല്പം വ്യത്യസ്തമാക്കി, യഥാർത്ഥ മരുന്ന് ലഭിച്ചു." അത്തരം സംഭവവികാസങ്ങളെ നെക്സ്റ്റ്-ഇൻ-ക്ലാസ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു: ഇവ അവരുടെ ക്ലാസിലെ പുതിയ മരുന്നുകളാണ്, നിലവിലുള്ളവയുടെ മെച്ചപ്പെട്ട ഗുണങ്ങളുള്ളവയാണ്. അത്തരം മരുന്നുകളും നൂതനവും പേറ്റന്റുകളാൽ പരിരക്ഷിതവുമാണ്. "ഫസ്റ്റ്-ഇൻ-ക്ലാസ് വിഭാഗത്തിലെ പൂർണ്ണമായും നൂതനമായ മരുന്നുകൾ ഇതുവരെ വിപണിയിൽ എത്തിയിട്ടില്ലാത്ത അടിസ്ഥാനപരമായി പുതിയ മരുന്നുകളാണ്," വ്യത്യാസം വിശദീകരിക്കുന്നു, മുമ്പ് സ്വിറ്റ്സർലൻഡിലെ റഷ്യൻ ഡിവിഷന്റെ തലവനായ മിലോസ് പെട്രോവിച്ച്, റോസ്റ്റയിലെ ബിസിനസ് വികസന വൈസ് പ്രസിഡന്റ് റോഷ്. "അടുത്തത് പുതിയ തന്മാത്രകളാണ്, പക്ഷേ അവയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സംവിധാനം ഇതിനകം വ്യക്തമാണ്." അടുത്ത-ഇൻ-ക്ലാസ് മരുന്ന് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് വളരെ വിലകുറഞ്ഞതും കുറച്ച് സമയമെടുക്കുന്നതുമാണ്: ഇത് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് മൂന്ന് മുതൽ അഞ്ച് വർഷം വരെ, പെട്രോവിച്ച് പറയുന്നു.

റഷ്യയിലെ നവീകരണം നിലവിലുള്ള തന്മാത്രകൾ ഉപയോഗിച്ച് പുതിയ രൂപങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ്, ഗുർഡസ് പ്രസ്താവിക്കുന്നു. “ആർ ആൻഡ് ഡിയിൽ കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ ഈ പണം സമ്പാദിക്കണം അല്ലെങ്കിൽ നിക്ഷേപകരെ ആകർഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പക്ഷേ അവ ഇതുവരെ വിപണിയിൽ എത്തിയിട്ടില്ല,” അയാൾ കൈകൾ വീശി. ബയോകാഡിന് പുറമേ, "റഷ്യൻ വിപണിയിൽ തികച്ചും മത്സരാത്മകമായ" സംഭവവികാസങ്ങളുള്ള മറ്റ് നിരവധി റഷ്യൻ കമ്പനികളെ ഗുർഡസ് പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നു: ജെനേറിയം (വിക്ടർ ഖാരിറ്റോണിന്റെ പ്രോജക്റ്റ്), ആർ-ഫാം, നോവമെഡിക്ക എന്നിവ അദ്ദേഹത്തിന്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ളതാണ്. RNC ഫാർമ ഡെവലപ്‌മെന്റ് ഡയറക്ടർ നിക്കോളായ് ബെസ്പലോവ് പോളിസനെ പട്ടികയിൽ ചേർത്തു. "വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന 30 നൂതന മരുന്നുകൾ (ഈ കണക്ക് മൊറോസോവ് നാമകരണം ചെയ്തിരിക്കുന്നു. - RBC) ധാരാളം, ഒരുപക്ഷേ ഇപ്പോൾ ഇത് വിപണിയിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ഫലമാണ്," ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന യൂണിയൻ ബോർഡ് ചെയർമാൻ സഖർ ഗോലന്റ് പറഞ്ഞു. റഷ്യയിലെ ബയോമെഡിക്കൽ ക്ലസ്റ്ററുകളും. ആർ-ഫാമിന് നിലവിൽ 14 നൂതന തന്മാത്രകൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, അവയിൽ രണ്ടെണ്ണം ഫസ്റ്റ്-ഇൻ-ക്ലാസ് ആണെന്ന് കമ്പനി ഉടമ അലക്സി റെപിക് പറയുന്നു. കമ്പനിയുടെ സിഇഒ ദിമിത്രി കുഡ്ലേയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ജെനേറിയത്തിന് ഒമ്പത് യഥാർത്ഥ തന്മാത്രകൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഒരു യഥാർത്ഥ മരുന്ന് ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങൾക്ക് വിധേയമാണ്. നോവമെഡിക്കയ്ക്ക് 15 പ്രോജക്ടുകൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, 10-15 എണ്ണം വിപണിയിലെത്തും, ഗുർഡൂസ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. പോളിസന്റെ ഏഴ് ഒറിജിനൽ മരുന്നുകൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്ന് കമ്പനി വക്താവ് പറഞ്ഞു. ഫുൾ സൈക്കിൾ ബയോടെക്നോളജിക്കൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിർമ്മാതാക്കളിൽ, ജെനേറിയത്തെ മാത്രമേ ബയോകാഡുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താൻ കഴിയൂ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ഇന്നൊവേറ്റീവ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് ആൻഡ് സയന്റിഫിക് ഡിസൈൻ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മുൻ മേധാവി ആൻഡ്രി വാസിലീവ് പറയുന്നു. "ബയോടെക്നോളജിക്കൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പൂർണ്ണ ചക്രം നിർമ്മിക്കുന്ന താരതമ്യേന നിരവധി കമ്പനികളുണ്ട്," നിക്കോളായ് ബെസ്പലോവ് പറയുന്നു. "എന്നാൽ അവർ നിർമ്മിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ബയോകാഡിനേക്കാൾ വളരെ ലളിതമാണ്." ഐഎംഎസ് ഹെൽത്ത് റഷ്യയുടെ കണക്കനുസരിച്ച് 2015 ൽ അൽജെറോണിന്റെ വിൽപ്പന 257.3 ദശലക്ഷം റുബിളാണ്. മൊത്തവിലയിൽ, ഇത് കമ്പനിയുടെ മൊത്തം വിൽപ്പനയുടെ ഏകദേശം 2.9% ആണ്. ബയോകാഡ് അടുത്ത-ഇൻ-ക്ലാസ് മരുന്നുകൾ വിപണിയിൽ കൊണ്ടുവരുന്നത് തുടരും, മൊറോസോവ് ഉറപ്പാണ്. കമ്പനിയുടെ സംഭവവികാസങ്ങളിൽ, ഫസ്റ്റ്-ഇൻ-ക്ലാസ് വിഭാഗത്തിലെ നിരവധി മരുന്നുകളും ഉണ്ട്, ബിസിനസുകാരൻ തുടരുന്നു, പക്ഷേ അവയെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായി സംസാരിക്കാൻ വിസമ്മതിക്കുന്നു. കൂടുതൽ ജനറിക്‌സ്നൂതന മരുന്നുകൾ പ്രധാനമായും വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, ബയോകാഡിന്റെ പ്രധാന വരുമാനം ജനറിക്സിൽ നിന്നും ബയോസിമിലറുകളിൽ നിന്നുമാണ്: IMS ഹെൽത്ത് റഷ്യയുടെ കണക്കനുസരിച്ച്, 8.9 ബില്യൺ റുബിളിൽ. 2015 ൽ, വിൽപ്പനയുടെ 12.5% ​​- 1.1 ബില്യൺ റൂബിൾസ് - യഥാർത്ഥ "അൽജെറോൺ", "ജെൻഫെറോൺ" ലൈനിന്റെ മരുന്നുകൾ എന്നിവയിൽ വീണു. (ഇനിമുതൽ വിൽപ്പന ഡാറ്റ - IMS ഹെൽത്ത് റഷ്യ). "ജനറിക് മരുന്നുകൾ ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോയിൽ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്നു, കാരണം അവ വേഗത്തിൽ വികസിക്കുന്നു," മൊറോസോവ് വിശദീകരിക്കുന്നു. “മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥ മരുന്നുകളുടെ വികസനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും, എന്നാൽ കാലാകാലങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ ജനറിക്‌സ് [ഒരു ഹ്രസ്വ വികസന ചക്രം ഉപയോഗിച്ച്] പുറത്തിറക്കും.” ബയോസിമിലറുകൾ ഉപേക്ഷിക്കാൻ കമ്പനി പദ്ധതിയിടുന്നു.

ബയോകാഡിന് നിലവിൽ രണ്ട് ബയോസിമിലറുകളും പത്ത് ജനറിക്സുകളും അതിന്റെ വികസന പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിലുണ്ട്. 2015-ൽ പേറ്റന്റ് പരിരക്ഷയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോയ ബെവാസിസുമാബ്, ട്രാസ്റ്റുസുമാബ് എന്നീ രണ്ട് കാൻസർ ബയോസിമിലറുകൾ കൂടി പുറത്തിറക്കിയതിനാൽ ഈ വർഷം, ബയോകാഡ് വരുമാനം 40% വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഐഎംഎസ് ഹെൽത്ത് റഷ്യയുടെ സിഇഒ നിക്കോളായ് ഡെമിഡോവ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, "പേറ്റന്റുകൾക്ക് പുറത്തുള്ള മരുന്നുകളുടെ അനലോഗുകൾ പിൻവലിക്കുന്നതിന് ബയോകാഡിന് വളരെ നല്ല ആസൂത്രണം ഉണ്ട്." ബെവാസിസുമാബ് (യഥാർത്ഥ അവസ്‌റ്റിൻ), ട്രാസ്റ്റുസുമാബ് (ഹെർസെപ്‌റ്റിൻ), അതുപോലെ ഋതുക്‌സിമാബ് (മാബ്‌തെറ) എന്നിവയ്‌ക്കുള്ള അവകാശങ്ങൾ റോച്ചെയുടേതായിരുന്നു. 2015 ൽ, ഈ മൂന്ന് മരുന്നുകളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന്, ഐഎംഎസ് ഹെൽത്ത് റഷ്യ അനുസരിച്ച്, റോച്ചെ 12.6 ബില്യൺ റുബിളുകൾ നേടി, 2014 ൽ - 17.3 ബില്യൺ റൂബിൾസ്. അടുത്ത ഏതാനും വർഷങ്ങളിൽ, ബയോകാഡ് ക്യാൻസറും സ്വയം രോഗപ്രതിരോധ രോഗങ്ങളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഏറ്റവും "ചെലവേറിയ" രോഗങ്ങൾക്കെതിരെ മരുന്നുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു, മൊറോസോവ് പറയുന്നു. അവയിൽ പേറ്റന്റ് പരിരക്ഷയില്ലാത്ത മരുന്നുകളുടെ ജനറിക്‌സും ഉണ്ടാകും. ബയോകാഡിന്റെ പ്രധാന പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ജനറിക്സും ബയോസിമിലറുകളും കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതാണെങ്കിലും, ഏകദേശം 70% വരുമാനം വരുന്നത് സ്വന്തം പദാർത്ഥങ്ങളിൽ നിന്ന് (മരുന്നിന്റെ സജീവ പദാർത്ഥം) നിർമ്മിച്ച മരുന്നുകളിൽ നിന്നാണ്. എല്ലാ റഷ്യൻ കമ്പനികൾക്കും ഇതിൽ അഭിമാനിക്കാൻ കഴിയില്ല: കഴിഞ്ഞ വർഷം റഷ്യയിലെ 350 മയക്കുമരുന്ന് നിർമ്മാതാക്കളിൽ, ബെസ്പലോവിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, 45 (13% ൽ താഴെ) മാത്രമാണ് അവരുടെ സ്വന്തം വസ്തുക്കളുടെ ഉൽപാദനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നത്. എതിരാളിയെ നീക്കം ചെയ്യുകഐഎംഎസ് ഹെൽത്ത് റഷ്യയുടെ കണക്കനുസരിച്ച് 2015-ലെ ബയോകാഡിന്റെ 90% വിൽപ്പനയും പൊതു സംഭരണത്തിൽ നിന്നാണ്. മാത്രമല്ല, വരുമാനത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും - 67%, അല്ലെങ്കിൽ ഏകദേശം 6 ബില്ല്യൺ റൂബിൾസ്. - അഡീഷണൽ ഡ്രഗ് പ്രൊവിഷൻ പ്രോഗ്രാം (ഡിഎൽഒ; ഗുണഭോക്താക്കൾക്കുള്ള മരുന്നുകളുടെ വിതരണം; ഐഎംഎസ് "7 നോസോളജികൾ" പ്രോഗ്രാമിന് കീഴിലുള്ള ഡെലിവറികളെ ഡിഎൽഒ ആയി കണക്കാക്കുന്നു). ഐഎംഎസ് ഹെൽത്ത് റഷ്യയുടെ കണക്കനുസരിച്ച് കമ്പനിയുടെ മരുന്നുകളുടെ മൊത്തം വിൽപ്പന 2015 ൽ 8.9 ബില്യൺ റുബിളായിരുന്നു.

ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായത്തിലെ ഇറക്കുമതി പകരക്കാരന്റെ സംസ്ഥാന നയത്തിൽ ബയോകാഡ് വിജയകരമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. 2009-ൽ അംഗീകരിച്ച റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ദേശീയ സുരക്ഷാ തന്ത്രത്തിൽ, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായത്തിലെ നൂതന ക്ലസ്റ്ററുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ഗവേഷണത്തിനും വികസനത്തിനും മുൻഗണന നൽകി. 99.4 ബില്ല്യൺ റൂബിൾ ബജറ്റിൽ സ്റ്റേറ്റ് പ്രോഗ്രാം "ഫാർമ-2020". ആഭ്യന്തര മരുന്നുകളുടെ വിപണി വിഹിതം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽസ്, മെഡിസിൻ എന്നിവയിലെ സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന കമ്പനികളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു. ഒടുവിൽ, 2015 ഡിസംബറിൽ റഷ്യൻ പ്രധാനമന്ത്രി ദിമിത്രി മെദ്‌വദേവ് സുപ്രധാനവും അവശ്യവുമായ മരുന്നുകളുടെ പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള ഇറക്കുമതി ചെയ്ത മരുന്നുകളുടെ സർക്കാർ വാങ്ങലുകൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവിൽ ഒപ്പുവച്ചു. ഈ പ്രമേയം അനുസരിച്ച്, 2016 ഡിസംബർ 31 ന് ശേഷം, കുറഞ്ഞത് രണ്ട് ആഭ്യന്തര വിതരണക്കാരിൽ നിന്നെങ്കിലും ഒരു ഓഫർ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഇറക്കുമതി ചെയ്ത മരുന്ന് പൊതു സംഭരണത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയില്ല. "പൊതു സംഭരണത്തിലല്ല, ചില പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിലാണ്" താൻ ബിസിനസ്സ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതെന്ന് മൊറോസോവ് തറപ്പിച്ചുപറയുന്നു. 2013 ൽ, ആന്റിവൈറൽ മരുന്നുകളായ ജെൻഫെറോൺ, ജെൻഫെറോൺ ലൈറ്റ് എന്നിവ ബയോകാഡിന്റെ വരുമാനത്തിന്റെ പ്രധാന ജനറേറ്ററായിരുന്നു: ഐഎംഎസ് ഹെൽത്ത് റഷ്യയുടെ കണക്കനുസരിച്ച്, കമ്പനി അവരുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് 858.3 ദശലക്ഷം റുബിളുകൾ നേടി. (36%). ഈ മരുന്നുകളിൽ 95 ശതമാനവും വാണിജ്യ വിപണിയിൽ വിറ്റു.

എന്നാൽ 2014-ൽ, MabThera ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ സ്വിസ് റോച്ചെ വിൽക്കുന്ന rituximab എന്ന ആന്റി കാൻസർ മരുന്നിന്റെ പേറ്റന്റ് പരിരക്ഷ കാലഹരണപ്പെട്ടു. റഷ്യയിൽ, മരുന്ന് യുഫയിലെ ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡ് പ്ലാന്റിൽ പാക്കേജുചെയ്തിരുന്നു, അതേസമയം ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡ് മരുന്നിന്റെ വിതരണക്കാരനാണ്. 7 നോസോളജിസ് പ്രോഗ്രാമിന് കീഴിൽ സംസ്ഥാനം റിറ്റുക്സിമാബ് വാങ്ങുന്നു (ഇതിൽ ഏറ്റവും ചെലവേറിയ രോഗങ്ങളുടെ ചികിത്സയ്ക്കുള്ള മരുന്നുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു): 2013 ൽ, ഒരേയൊരു നിർമ്മാതാവെന്ന നിലയിൽ റോച്ചെ 8.4 ബില്യൺ റുബിളിന് ഈ മരുന്ന് വിതരണം ചെയ്തു. ഇതിനകം 2014 ൽ, ബയോകാഡ് അതിന്റെ ജനറിക് റിറ്റുക്സിമാബ് അസെൽബിയ ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ വിപണിയിൽ അവതരിപ്പിച്ചു. ആദ്യ വർഷം, ബയോകാഡ് സംസ്ഥാനത്തിന് 268.8 ആയിരം റുബിളുകൾ വിലമതിക്കുന്ന മരുന്ന് വിതരണം ചെയ്തു, ബാക്കിയുള്ളത് റോച്ചെയാണ് വിതരണം ചെയ്തത്, മൊത്തം ഡെലിവറി തുക 9.1 ബില്യൺ റുബിളാണ്. 2015 ൽ, ഐഎംഎസ് ഹെൽത്ത് റഷ്യയുടെ കണക്കനുസരിച്ച്, പൊതു സംഭരണത്തിനായി "അസെൽബിയ" യുടെ വിൽപ്പന 5.4 ബില്യൺ റുബിളാണ്, "മാബ്തേര" - 3.5 ബില്യൺ റൂബിൾസ്. (ഡെലിവറികളുടെ ആകെ തുക - 8.9 ബില്യൺ റൂബിൾസ്). ബയോകാഡിന്റെ ജനറിക് റിറ്റുക്സിമാബിന്റെ വികസനത്തിന് സംസ്ഥാനം സഹായിച്ചു: ഇതിനായി വ്യവസായ വാണിജ്യ മന്ത്രാലയം കമ്പനിക്ക് ഏകദേശം 285 ദശലക്ഷം റുബിളിന്റെ സബ്‌സിഡി നൽകിയതായി വ്യവസായ, വാണിജ്യ ഡെപ്യൂട്ടി മന്ത്രി സെർജി സിബ് വെഡോമോസ്റ്റിയോട് പറഞ്ഞു. 2014 അവസാനത്തോടെ, ഈ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ഫലം 6 ബില്യൺ റുബിളായി അദ്ദേഹം കണക്കാക്കി. സംസ്ഥാനത്ത് നിന്ന് സഹായം "റഷ്യൻ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായം വികസിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സർക്കാർ പരിപാടികളിൽ സജീവ പങ്കാളിയാണ് ബയോകാഡ്," വ്യവസായ വാണിജ്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ വക്താവ് പറയുന്നു. കമ്പനി, അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, മൊത്തം 1 ബില്യൺ റുബിളിന് നൂതനവും ഇറക്കുമതി-പകരം നൽകുന്നതുമായ മരുന്നുകളുടെ ഉത്പാദനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും ക്ലിനിക്കൽ പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനുമായി ഒരു ഡസനിലധികം സംസ്ഥാന കരാറുകൾ നിറവേറ്റുകയും നിറവേറ്റുകയും ചെയ്തു.അസെൽബിയ പിൻവലിച്ചതിനുശേഷം, ബയോകാഡിന്റെ വരുമാനം 180% ഉയർന്ന് 8.4 ബില്യൺ റുബിളായി. 2014-ൽ (2014-ലെ റിപ്പോർട്ടിംഗിൽ 2015-ലെ മരുന്ന് വിതരണത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം കമ്പനി കണക്കിലെടുക്കുന്നു). ബയോകാഡിന്റെയും ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡിന്റെ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെയും താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഋതുക്‌സിമാബിൽ മാത്രമല്ല ഓവർലാപ്പ് ചെയ്‌തേക്കാം. 2015-ൽ, RNC ഫാർമ പ്രകാരം, 1.5 ബില്ല്യൺ റുബിളിൽ 70%. ഇന്റർഫെറോൺ ബീറ്റ-1ബിയുടെ പൊതു സംഭരണം ജെനേറിയം നൽകി, ഏകദേശം 25% - ബയോകാഡ്. SPARK-Interfax അനുസരിച്ച് ജെനേറിയം ZAO ലെക്കോയുടേതാണ്. കമ്പനിയുടെ പ്രസ്താവനകൾ പ്രകാരം ഈ കമ്പനിയുടെ 100% ഫാം സ്റ്റാൻഡേർഡിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലാണ്. ജനറിക്‌സ് പിൻവലിച്ചതിന് ശേഷമുള്ള ലേലത്തിലെ വിലകൾ വളരെയധികം കുറയാതിരിക്കാൻ ഫാം സ്റ്റാൻഡേർഡിന് ഒരു എതിരാളിയിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് പേര് വെളിപ്പെടുത്താൻ ആവശ്യപ്പെട്ടിട്ടില്ലെന്ന് ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ മാർക്കറ്റിലെ ലോബിയിസ്റ്റുകളിൽ ഒരാൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. മൊറോസോവ് യോജിച്ച പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ ചോദ്യങ്ങളെയും "പൂർണ്ണമായ അസംബന്ധം" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. "ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡിന് അതിന്റേതായ ഓഹരിയുടമകളുണ്ട്, ബയോകാഡിന് സ്വന്തമായി ഉണ്ട്," അദ്ദേഹം പറയുന്നു. - ഏതൊരു കമ്പനിയും അതിന്റെ ലാഭം പരമാവധിയാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ യുക്തിയനുസരിച്ച്, ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡിനോട് ഞാൻ പറയണം: "നിങ്ങൾ വീട്ടിൽ ഇരിക്കൂ, ഞാൻ പണം സമ്പാദിക്കും." ശരി, Pharmstandard-ന്റെ ഷെയർഹോൾഡർമാർ ഇത് എങ്ങനെ നോക്കും? "കമ്പനികൾ തമ്മിലുള്ള ഏതെങ്കിലും കരാറുകളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്" എന്ന് ജെനേറിയത്തിന്റെ ജനറൽ ഡയറക്ടർ ദിമിത്രി കുഡ്ലേയും തറപ്പിച്ചുപറയുന്നു. പ്രശ്നവും FAS ഉം കാണുന്നില്ല. ബയോകാഡിൽ ഫാംസ്റ്റാൻഡേർഡിന് 20% മാത്രമേ സ്വന്തമായുള്ളൂ, ഇത് ആന്റിമോണോപൊളി നിയമം ലംഘിക്കുന്നതിനുള്ള ഭീഷണി ഉയർത്തുന്നില്ല, ”ഫെഡറൽ ആന്റിമോണോപോളി സർവീസിന്റെ സോഷ്യൽ സ്‌ഫിയർ ആൻഡ് ട്രേഡ് കൺട്രോൾ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മേധാവി ടിമോഫി നിഷെഗോറോഡ്‌സെവ് ആർബിസിയോട് പറഞ്ഞു. 2015-ൽ, ഐഎംഎസ് ഹെൽത്ത് റഷ്യയുടെ കണക്കനുസരിച്ച്, വിപണിയുടെ സംസ്ഥാന വിഭാഗം വാണിജ്യത്തിന്റെ പകുതിയോളം വലുപ്പമുള്ളതായിരുന്നു: 308.3 ബില്യൺ റൂബിൾസ്. 631.7 ബില്യൺ റുബിളിനെതിരെ. (ഡിഎസ്എം ഗ്രൂപ്പിന്റെ കണക്കനുസരിച്ച്, യഥാക്രമം 740.6 ബില്യൺ റുബിളിനെതിരെ 322.9). "സംസ്ഥാനം ജനറിക്‌സ് വാങ്ങുകയും വിദേശികൾക്കായി ഭരണപരമായ തടസ്സങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യും", ബയോകാഡിന് പൊതു സംഭരണ ​​വിപണിയുടെ അതിന്റെ സെഗ്‌മെന്റ് സ്വന്തമാകും, സ്റ്റഡാ സിഐഎസ് ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ ഡയറക്ടർ ഇവാൻ ഗ്ലുഷ്കോവ്. പരിമിതമായ രോഗികളും പരിമിതമായ ധനസഹായവുമുള്ള മേഖലയാണിത്, സർക്കാരിന്റെ തന്ത്രം മാറിയേക്കാം, അദ്ദേഹം മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു. നേരെമറിച്ച്, മോസ്കോ സിറ്റി ഹെൽത്ത് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ സ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്ററി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ റിസർച്ച് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ഹെൽത്ത് ഓർഗനൈസേഷന്റെയും മെഡിക്കൽ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെയും ഡയറക്ടർ ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ്, പൊതു സംഭരണം “വ്യക്തവും വിശ്വസനീയവുമായ ഒരു വിഭാഗം” ആണെന്ന് ഉറപ്പാണ്, അതിൽ എല്ലായ്പ്പോഴും ഉണ്ടായിരിക്കും. സ്ഥിരമായ ആവശ്യം. "ദിമ അസ്വസ്ഥത"വിദേശത്ത് മരുന്നുകൾ വിതരണം ചെയ്യുക എന്ന ആശയത്തിൽ മൊറോസോവ് ആകൃഷ്ടനാണ്. 2015ൽ കയറ്റുമതി കമ്പനിക്ക് വരുമാനത്തിന്റെ 4% മാത്രമാണ് കൊണ്ടുവന്നത്. "ഞങ്ങൾ വിയറ്റ്നാം, ശ്രീലങ്ക, സിഐഎസ് രാജ്യങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്ക് മയക്കുമരുന്ന് വിതരണം ചെയ്യുന്നു," മൊറോസോവ് പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നു. - ഇതുവരെ, ഇവ ചെറിയ അളവുകളാണ്, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ മരുന്നുകൾ ഇപ്പോൾ 47 രാജ്യങ്ങളിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്യപ്പെടുന്നു. രജിസ്ട്രേഷൻ നടപടികൾ പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ വിദേശത്ത് മയക്കുമരുന്ന് വിൽപ്പന ഗണ്യമായി വർദ്ധിക്കും. മൊറോസോവിന് അന്താരാഷ്ട്ര ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഭീമന്മാരുമായി മത്സരിക്കുന്നത് തുടരാനാകുമോ? “ദിമ അസ്വസ്ഥനാണ്, സംശയമില്ല, മുഴുവൻ കമ്പനിയെയും സാധാരണ പാശ്ചാത്യ തലത്തിലേക്ക് ഉയർത്തും,” അജ്ഞാതത്വം ആവശ്യപ്പെട്ട മൊറോസോവിന്റെ ഒരു നല്ല സുഹൃത്ത് പറയുന്നു. - എന്നാൽ നമ്മുടെ ജീവിതകാലത്ത് അവർ ബിഗ് ഫാർമയിൽ നിന്നുള്ള ഒരാൾക്ക് തുല്യരാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല: അവർ റഷ്യയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം വികസിച്ചവരാണ്, പക്ഷേ അവർ പാശ്ചാത്യ മുൻനിര കമ്പനികൾക്ക് മുന്നിൽ ആകാശത്തോളം ദൂരെയാണ്. ഞങ്ങൾ വളരെ പിന്നിലാണ്, വളരെയധികം നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്.

രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും മികച്ച ബിസിനസ്സ് സ്കൂളിന്റെ ഭാവി പ്രസിഡന്റിന്റെ പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ തുടക്കം, ഒരർത്ഥത്തിൽ, പ്രോഗ്രാം ചെയ്തു. ഉഫ ഏവിയേഷൻ പ്ലാന്റിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന കുടുംബത്തിലെ എല്ലാ അംഗങ്ങളുടെയും പാത പിന്തുടർന്ന് ആൻഡ്രി ഷാരോനോവ് ഗണിതശാസ്ത്ര ക്ലാസിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടി ഏവിയേഷൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിൽ പ്രവേശിച്ചു.

19-ാം വയസ്സിൽ, കൊംസോമോളിലെയും കൺസ്ട്രക്ഷൻ ടീമിലെയും ജോലിക്ക് നന്ദി, ഒരു പൊതു വ്യക്തിയുടെ ആദ്യ കഴിവുകൾ വന്നു: ഒരാളുടെ സ്ഥാനം ചർച്ച ചെയ്യാനും ബോധ്യപ്പെടുത്താനും അറിയിക്കാനുമുള്ള ആവശ്യകത ഇപ്പോൾ കുപ്രസിദ്ധമായ വൈകാരിക ബുദ്ധി വികസിപ്പിക്കുന്നു.

കൊംസോമോളിന് വർഷങ്ങളോളം നൽകിയ ശേഷം, ഷരോനോവ് തന്റെ കരിയർ വികസനം "യുവജനകാര്യങ്ങൾ" വഴി തുടർന്നു, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ അനുബന്ധ സ്റ്റേറ്റ് കമ്മിറ്റിയുടെ ആദ്യ വ്യക്തിയുടെ സ്ഥാനത്ത് എത്തി. 90 കളിലെ പരിവർത്തന സമൂഹത്തിൽ സംസ്ഥാന യുവജന നയം രൂപീകരിക്കുന്നതിന് ഒരു പുതിയ ആശയപരമായ സമീപനം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു.

ഇപ്പോൾ അദ്ദേഹത്തെ ഒരു "ഓംബുണ്ട്സ്മാൻ" എന്ന് വിളിക്കാം, പക്ഷേ സ്കോൾകോവോയ്ക്ക് വളരെ മുമ്പുതന്നെ ആൻഡ്രി വ്‌ളാഡിമിറോവിച്ച് യുവ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ കരിയറുകളിലും വിധികളിലും താൽപ്പര്യമുണ്ടെന്ന് വ്യക്തമാണ്.

ഇതിനെത്തുടർന്ന് 4 മന്ത്രിമാരുടെ കീഴിൽ സാമ്പത്തിക വികസന മന്ത്രാലയത്തിൽ 11 വർഷം - യെവ്ജെനി യാസിൻ ടീമിൽ നിന്ന് വലിയ ഭാഗ്യവും ജർമ്മൻ ഗ്രെഫുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്തു. ബിസിനസ്സ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ ഭാവി തലവനെ പ്രൊഫഷണൽ നിലവാരത്തിന്റെ ഉയർന്ന നിലവാരം, അഭിലാഷത്തിന്റെ ഉചിതമായ തലം, ചിന്തയുടെ തോത് എന്നിവ സജ്ജമാക്കിയത് അദ്ദേഹമാണ്.

“5 മിനിറ്റില്ലാതെ മന്ത്രി” എന്ന പദവിയിലെത്തിയ ഷാരോനോവ്, 43-ാം വയസ്സിൽ, പെട്ടെന്ന് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ യഥാർത്ഥ മേഖലയിലേക്ക് പോകുന്നു - ട്രോയിക്ക ഡയലോഗ് മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറായി. ബാരിക്കേഡുകളുടെ പെട്ടെന്നുള്ള മാറ്റം ഒരു യഥാർത്ഥ തണുത്ത മഴയായി മാറി - ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ഏതാണ്ട് പുതുതായി ആരംഭിച്ചു. ഒരു സർവീസ് ഓർഗനൈസേഷനിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ സിവിൽ സർവീസ് മാറ്റിയതിനാൽ, ബിസിനസ്സ് നീക്കങ്ങളുടെ ഉത്കേന്ദ്രതയും നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന സംഭവങ്ങളോടുള്ള പ്രതികരണത്തിന്റെ വേഗതയും അദ്ദേഹത്തിന് പഠിക്കേണ്ടിവന്നു.

എന്നാൽ ഇത് സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയകളെക്കുറിച്ച് സമഗ്രമായ ഒരു ധാരണ നൽകി: സർക്കാരിൽ നിന്ന് ബിസിനസ്സിലേക്ക് അങ്ങോട്ടും ഇങ്ങോട്ടും പോകാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, ചിത്രം പൂർത്തിയാക്കുന്നത് ഉപയോഗപ്രദമാണ്, മുൻ ഡെപ്യൂട്ടി മന്ത്രി തന്നെ വിശ്വസിക്കുന്നു.

വഴിയിൽ, അന്നുമുതൽ അവന്റെ സമയം ലാഭിക്കുകയും ഡ്രൈവിംഗ് നിർത്തിയ പ്രോജക്റ്റുകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ഉപേക്ഷിക്കുകയും രസകരമായിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് അദ്ദേഹത്തിന് ഒരു ശീലമായി മാറി.

ട്രോയിക്കയിലെ സമയം, സ്റ്റാഫുമായി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് എന്നെ പഠിപ്പിച്ചു: എന്റെ പ്രതീക്ഷകൾ അറിയിക്കാനും ആവശ്യങ്ങൾ കേൾക്കാനും ആളുകളുടെ പ്രചോദനം നിയന്ത്രിക്കാനും. നോർഡിക് കഥാപാത്രം സമനിലയും ശ്രദ്ധയും നേടാൻ തുടങ്ങി, അത് വിരോധാഭാസവും ഉറച്ച രൂപവും ചേർന്ന് ആൻഡ്രി വ്‌ളാഡിമിറോവിച്ചിനെ അവിശ്വസനീയമാംവിധം കരിസ്മാറ്റിക് നേതാവാക്കി മാറ്റി.

2009-ൽ, ഇൻഡിപെൻഡന്റ് ഡയറക്ടർ നാമനിർദ്ദേശത്തിൽ അദ്ദേഹത്തിന് അരിസ്റ്റോസ് അവാർഡ് ലഭിച്ചു, കൂടാതെ അദ്ദേഹം ബോർഡിൽ ഉണ്ടായിരുന്നതോ ഇപ്പോഴും ഉള്ളതോ ആയ കമ്പനികളുടെ പട്ടിക ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ പേരുകളിൽ നിന്ന് നിരവധി വരികൾ എടുക്കുന്നു: റഷ്യൻ റെയിൽവേ, ഷെറെമെറ്റീവോ ഇന്റർനാഷണൽ എയർപോർട്ട്, മോസ്റ്റോറെസ്റ്റ്, RAO UES, ട്രാൻസ്നെഫ്റ്റ്. , RVC, Inter RAO UES, RusHydro, Aeroflot, VTB, ബാങ്ക് ഓഫ് മോസ്കോ... അതുമാത്രമല്ല.

തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ മേഖലകളെ തന്റെ ശ്രദ്ധയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട്, ആൻഡ്രി വ്‌ളാഡിമിറോവിച്ച്, ഒന്നാമതായി, പ്രധാന മൂല്യമായി, എന്റർപ്രൈസ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പൊതുവായ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള തന്റെ ധാരണ വ്യവസായ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ആളുകളുടെ സംയോജനത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു, ഇത് കൂട്ടായ കൂടുതൽ സമതുലിതമായ തീരുമാനങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു. മനസ്സ്.

അതേ സമയം, റെഗാലിയ, അവാർഡുകൾ, സ്റ്റാറ്റസ് അടയാളങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം തന്നെ ശാന്തനാണ്: “മായയാണ് എഞ്ചിനെങ്കിൽ, ഒരു വ്യക്തിയെ ബാഹ്യമായി മാത്രം വിലയിരുത്താൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന കൃത്രിമ ആട്രിബ്യൂട്ടുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അത്തരം മായയ്ക്ക് ഞാൻ എതിരാണ് ... എങ്കിൽ ഒരു വ്യക്തിക്ക് 10,000 ഡോളറിൽ താഴെ വിലയുള്ള എന്തെങ്കിലും കൈയിൽ ധരിക്കാൻ കഴിയില്ല, അയാൾക്ക് അഭിമാനിക്കാൻ കഴിയുന്ന മറ്റ് ഗുണങ്ങളൊന്നും ഉണ്ടായിരിക്കില്ലെന്ന് ഇത് എന്നോട് പറയുന്നു.

3 വർഷത്തിനുള്ളിൽ “അപരിചിതരിൽ ഒരാളായി” മാറിയ ഷാരോനോവിന് ഒരു പുതിയ വെല്ലുവിളി ലഭിക്കുന്നു, ഇപ്പോൾ മേയർ സോബിയാനിൽ നിന്ന് - 2010 ൽ അദ്ദേഹം സാമ്പത്തിക നയത്തിന്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ആകാൻ സമ്മതിക്കുന്നു, നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ചുമതലകളുടെ വ്യാപ്തിയാൽ പ്രലോഭിപ്പിക്കപ്പെട്ടു.

സിവിൽ സർവീസിൽ മറ്റൊരു 3 വർഷം, ഒരു പുതിയ നിയമനം - റൂബൻ വർദന്യൻ വീണ്ടും തന്റെ ബാനറിൽ തന്റെ മുൻ സഹപ്രവർത്തകനെ വിളിച്ചു, SKOLKOVO ബിസിനസ് സ്കൂൾ ഒരു പുതിയ റെക്ടറെ കണ്ടെത്തി.

മറ്റൊരു സൂപ്പർ ലക്ഷ്യവും സംരംഭകത്വവും സർക്കാരും തമ്മിലുള്ള സംഭാഷണം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പുതിയ റൗണ്ടും. പ്രാഥമികമായി ഒരു സാമൂഹിക പദ്ധതിയായി സ്വയം ഒരു പുതിയ പ്രോജക്റ്റ് മനസ്സിലാക്കിയ ഷാരോനോവിന് “സമൂഹത്തിൽ സാമാന്യബുദ്ധിയുടെ കുമിള” സൃഷ്ടിക്കാൻ മാത്രമല്ല, ചിട്ടയായ ബിസിനസ്സ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ അഭാവം സജീവമായി നികത്താനും അവസരം ലഭിച്ചു എന്നത് കൗതുകകരമാണ്.

ഇപ്പോൾ അദ്ദേഹത്തിന് മികച്ച അന്തർദ്ദേശീയ പ്രൊഫസർമാർ, രസകരമായ വിദ്യാർത്ഥികൾ, മറ്റ് ലോകപ്രശസ്ത സ്കൂളുകളിലെ പതിവ് മൊഡ്യൂളുകൾ, പുതിയ പുരാതന ജോലികൾ എന്നിവയുണ്ട്.

ആൻഡ്രി വ്‌ളാഡിമിറോവിച്ച് സ്‌പോർട്‌സിനെ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് ഫുട്‌ബോൾ, അത്‌ലറ്റിക്‌സിലും നീന്തലിലും റാങ്കുകളുണ്ട്. അവന്റെ പ്രഭാത വ്യായാമങ്ങൾ എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും അറിയാവുന്നതും സന്ദർശിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നതുമാണ്.

ഷാരോനോവിന്റെ രീതി: എല്ലായ്പ്പോഴും ദീർഘനേരം കളിക്കുക, തൽക്ഷണം പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കരുത്, എന്നാൽ സുഖസൗകര്യങ്ങളിൽ കുടുങ്ങരുത്, ഓരോ 5-7 വർഷത്തിലും പ്രവർത്തന മേഖല മാറ്റുക, ചലനവും വ്യക്തിഗത വളർച്ചയും തുടരുക. അടുത്തത് എന്തായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ അത്ഭുതപ്പെടുന്നു?