Alexander Skorobogatko je član Državne dume. Aleksandar Ivanovič Skorobogatko: biografija

Skorobogatko Aleksandar Ivanovič

Skorobogatko Alexander Ivanovich - zamjenik Državne dume, suvlasnik.

Imovina

Glavna imovina Aleksandra Skorobogatka koncentrirana je:

• prijevoz (Novorossiysk Commercial Sea Port).

Vlasništvo

Vozila:

država

Biografija

Obrazovanje

1994. - diplomirao na Slavenskom državnom pedagoškom institutu s diplomom učitelja tjelesnog odgoja.

1996. - diplomirao na Ruskoj ekonomskoj akademiji. G. V. Plekhanova s ​​diplomom iz financija i poreza.

Znanstveni stupanj

1998. - kandidat pravnih znanosti.

Karijera

1987-1992 - radio je kao komercijalni agent u Istraživačko-proizvodnom poduzeću "Kerch". Zajedno s Aleksandrom Ponomarenkom zaradili su svoj prvi kapital u proizvodnji i prodaji parfumerijskih proizvoda na Krimu.

1992. - predsjednik Malog istraživačko-proizvodnog komercijalnog poduzeća "Sandra" (Moskva).

1992-1993 - predsjednik trgovačke tvrtke Vek Rossii LLP (Moskva).

1993-1996 - predsjednik CJSC "Financijska i industrijska tvrtka" DELPHI ".

1998. - Član Upravnog odbora JSB IBG Nikoil.

1998-2000 - predsjednik Odbora savjetnika JSCB "Ruska generalna banka".

2000. - Potpredsjednik za odnose s javnošću Autonomne neprofitne organizacije "International Institute of Corporations".

2001. - član Upravnog odbora Novorossiysk Commercial Sea Port.

Do rujna 2002. godine radio je kao voditelj službe za odnose s javnošću prehrambenog koncerna Delmi.

Društveno i političko djelovanje

Član Upravnog odbora Hokejaškog kluba Ministarstva unutarnjih poslova Ruske Federacije.

1996-1998 - Pomoćnik zamjenika Državne dume Rusije Aleksandra Korovnikova (KPRF).

7. prosinca 2003. - Zamjenik Državne dume četvrtog saziva na listama Liberalno-demokratske stranke, član Odbora za industrijsku politiku. Bio je zamjenik predsjednika Odbora Državne dume za građansko, kazneno, arbitražno i procesno zakonodavstvo.

Hobiji

“Skorobogatkovi hobiji su lov i sport. Kažu da je u lovu u Tanzaniji odmah dobio tri trofeja od "velike pet afričkih" - leoparda, lava i bivola. Među ostalim lovištima spominju se Bugarska, Rumunjska, Ryazan i Yaroslavl regioni Rusije, gdje su bizoni, divlje svinje, jeleni, rike, medvjedi, vukovi postali trofeji ... ".

Priznanja i nagrade

• Orden prijateljstva - za aktivno sudjelovanje u zakonodavnoj djelatnosti i dugogodišnji savjestan rad;
• Počasna diploma Vijeća Federacije Federalne skupštine Ruske Federacije "Za veliki doprinos izgradnji države i parlamentarizma";
• Orden Svetog Sergija Radonješkog III stupnja.

Na godišnjoj ljestvici najbogatijih poslovnih ljudi u Rusiji, koju sastavlja časopis Forbes, Alexander Skorobogatko samouvjereno zauzima svoje mjesto. Od dvjestotinjak sudionika liste tradicionalno je među prvih pedeset. U 2011. oligarhovo bogatstvo iznosilo je 1700 milijuna dolara. Sedam godina kasnije, poduzetnik se popeo za 20 pozicija na 38. mjesto s neto vrijednošću od 3000 milijuna dolara. Kako je Alexander Skorobogatko uspio postići tako fenomenalan uspjeh u poslu?

 

• PUNO IME: Skorobogatko Aleksandar Ivanovič
• Datum rođenja: 25. rujna 1967. godine
• Obrazovanje: Slavensko državno pedagoško sveučilište (1994.), Rusko ekonomsko sveučilište. G.V. Plehanov (1996).
• Datum početka poslovanja/dob: 21. prosinca 1987. godine.
• Vrsta aktivnosti na početku: zadružni pokret.
• Trenutna aktivnost:Član Upravnog odbora JSC SIA.
• Trenutna država: 3000 milijuna dolara, od 2017., prema Forbesu.
• Link na stranice na društvenim mrežama: Ne.

Karakter se formira u obitelji

Aleksandra Skorobogatka u medijima nazivaju oligarhom i milijarderom, državnikom i politikom, zastupnikom, poduzetnikom i znanstvenikom. Ali prije svega, on je obična osoba: od krvi i mesa, toplog srca, sjaja u očima, analitičnog, preciznog načina razmišljanja i radoznale prirode.

Kratka biografija jednog od najbogatijih ljudi u Rusiji, Aleksandra Skorobogatka, potječe iz Ukrajine, u gradu rudara poznatom u cijelom Sovjetskom Savezu, Gorlovka, Donjecka regija. Tamo je 25. rujna 1967. u obitelji nasljednog rudara rođen dječak koji je dobio ime Sasha. Glava obitelji, predstavnik teške, opasne i važne profesije, naučio je svog sina da bude snažan i izdržljiv, strpljiv i ustrajan. Dječak je od djetinjstva znao kada pokazati snagu i moć, a kada se držati podalje. Znatiželjno, nemirno dijete upilo je najbolje kvalitete radne osobe, koje su u budućnosti bile korisne u poslovanju: upornost i marljivost, željezna izdržljivost, samokontrola i predanost.

Slika 1. Mala domovina poduzetnika - grad Gorlovka, Donjecka regija.
Izvor: Wikimapia - karta koju vi kreirate!

Nakon što je završio srednju školu br. 23 u Gorlovki, služio je u Oružanim snagama SSSR-a. U pričuvu je otišao 1987. godine. Krajem iste godine dvadesetogodišnji Alexander na svom je životnom putu susreo čovjeka koji mu je postao poslovni partner na dugih trideset godina. Priča o uspjehu Aleksandra Skorobogatka i njegov život općenito usko su povezani s biografijom i poduzetničkim aktivnostima drugog milijardera - Aleksandra Ponomarenka.

Za referencu: Ponomarenko Alexander Anatolyevich - jedan od najbogatijih poduzetnika na svijetu, investitor, bankar, programer. Predsjednik upravnog odbora međunarodne zračne luke Sheremetyevo, Sheremetyevo Holding LLC, TPS Real Estate Holdings.

Partneri u poslu i životu

Za trideset godina partnerstva, poslovni ljudi Alexander Skorobogatko i Alexander Ponomarenko nikada se nisu sukobili u prisutnosti autsajdera. Kolege milijardera nazivaju ih idealnim tandemom i kao primjer navode nadobudne poduzetnike. Alexander Skorobogatko je tri godine mlađi od svog prijatelja, uvijek ga je doživljavao kao starijeg brata. Alexander Ponomarenko je bio vođa: on je formirao strategiju, donosio ključne odluke. Gospodin Skorobogatko je majstor pokrivanja pozadine, diplomat, borac nevidljive fronte, koji zna izgladiti sukobe, riješiti složene probleme i komunicirati s različitim ljudima na pravi način. Nije iznenađujuće da je Alexander Ivanovich dugo vremena gradio karijeru političara i uspio u ovom poslu! Ljudi mu dolaze po savjet o održavanju ugleda, političke strategije i imidža.

Slika 2. Poslovni partner - Alexander Ponomarenko.
Izvor: web stranica Državnog sveučilišta za menadžment

Započeli zajednički posao na Krimu

Krajem 80-ih i ranih 90-ih na Krimu, mladi Aleksandar Skorobogatko upoznao je Ponomarenka i s njim organizirao zajednički posao. Zadružni pokret u to vrijeme uzima sve više maha, a mladići se aktivno uključuju u njega. Bili su puni snage i energije, želje za otkrivanjem novog svijeta. Što poslovni partneri nisu radili: komisione trgovine, restorani, autoprijevoz, parfemi donosili su zaradu. Upravo su zadruge poslužile kao lansirna rampa za mnoge uspješne poduzetnike i milijunaše.

U kratkoj biografiji Aleksandra Skorobogatka navodi se da je pet godina radio kao komercijalni agent u NPP Kerch. Godine 1992. preselio se u glavni grad i dosegao novu razinu razvoja: vodio je komercijalne organizacije "Sandra", "Vek Rossii", "DELPHI".

“Bili smo mladi i ambiciozni, htjeli smo rasti i razvijati se, otvarati nove horizonte, pa smo se preselili u Moskvu. Grad nas je dobro primio", rekao je Aleksandar Ivanovič novinaru lista Vedomosti.

Bankarske peripetije

Biografija i priča o poslovnom uspjehu Aleksandra Skorobogatka nije samo puna uspona, bilo je i pogrešnih odluka i pogrešaka. Kao što je, primjerice, slučaj zloglasne Yalosbanke koju su Skorobogatko i Ponomarenko kupili 1993. godine. Mala banka opsluživala je stotinjak korporativnih klijenata. Za dvoje su partneri imali oko 40% udjela. Ne slažući se s drugim vlasnicima, Alexander Ivanovich i Alexander Anatolyevich napustili su tim i 1996. postali suvlasnici JSCB Russian General Bank. Što se tiče imovine, RSL je 1998. bio na 96. mjestu među ruskim bankama, a 1999. na 62. mjestu. U 2000-ima se situacija mijenja, poslovni partneri se oslanjaju na razvoj maloprodaje i redizajniraju banku u univerzalnu banku. Godine 2005. RSL licenca je poništena zbog reorganizacije. Banka se pridružila OJSC Investsberbank.

Za referencu: Imovina Investsberbanke na dan 1. travnja 2006. iznosila je 24,8 milijardi rubalja. To je odgovaralo 48. mjestu u ocjeni komercijalnih banaka Rusije.

Banka je 2006. godine prodana mađarskoj OTP banci za 477 milijuna dolara. Bankarskim peripetijama za Aleksandra Skorobogatka došao je kraj. Štoviše, on i Ponomarenko imaju nova sredstva - važnija od prethodnih. Godine 2001. Alexander Ivanovich postao je član Upravnog odbora PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port. Godine 2008. jedan od najutjecajnijih poslovnih ljudi u Rusiji, Arkadij Rotenberg, otkupio je dio dionica NCSP-a od svojih partnera.

“Kada je stigla ponuda za kupnju dijela naših dionica, procijenili smo situaciju i odlučili se naći na pola puta. A prihod će se koristiti za izgradnju i rad trgovačkih i zabavnih centara.

Godine 2011. partneri Alexander Ivanovich i Alexander Anatolyevich konačno su se povukli iz temeljnog kapitala NCSP-a, u kojem je njihov udio iznosio više od 70% dionica.

Zajedno s Arkadijem Rotenbergom, Skorobogatko i Ponomarenko uložili su u stvaranje TPS Real Estate Holding Limited. Godine 2004. u Moskvi se pojavila tvrtka TPS Real Estate pod kontrolom holdinga. Tvrtka se bavi izgradnjom modernih trgovačkih i zabavnih centara. Organizacija upravlja mrežom ruskih i ukrajinskih trgovačkih centara, ukupne površine 900 tisuća četvornih metara. m. Novi objekti redovito se puštaju u rad. Novi partner Skorobogatka i Ponomarenka, Arkadij Rotenberg, inače, posjeduje 100% temeljnog kapitala najvećeg Stroygazmontazh LLC.

Obrazovanje u pomoć

Priča o uspjehu Aleksandra Skorobogatka ne temelji se samo na profitabilnom partnerstvu, marljivosti, oštrini uma i ustrajnosti. Temeljno obrazovanje imalo je važnu ulogu. Godine 1994. stekao je diplomu iz specijalnosti "Učitelj tjelesnog odgoja" na Slavenskom pedagoškom institutu. Dvije godine kasnije diplomirao je na Ruskom ekonomskom sveučilištu G.V. Plehanova. Specijalnost - financije i porezi. Godine 1998. akademsko vijeće za obranu magistarskih radova na Akademiji Ministarstva unutarnjih poslova Rusije u Sankt Peterburgu dodijelilo je Aleksandru Ivanoviču stupanj kandidata pravnih znanosti. Sve što ta osoba radi, bilo posao, politika ili znanost, razvija se i umnožava. Uspjeh će sigurno doći. Gospodin Skorobogatko ne odustaje od započetog posla na pola puta, on ih dovodi do logičnog završetka. Zna ostati u sjeni, strpljivo čekati pravi trenutak i iskoristiti svaku priliku.

Bogatstvo se mjeri u milijardama

Ruski milijarder, biznismen, državnik i političar. Suvlasnik pomorske trgovačke luke Novorossiysk. doktor pravnih znanosti. Član Upravnog odbora Hokejaškog kluba Ministarstva unutarnjih poslova Ruske Federacije. Zamjenik Državne dume IV saziva iz Liberalno-demokratske stranke, V-VI saziva - iz Jedinstvene Rusije (2011.-2016.).

"Biografija"

Obrazovanje

Slavenski državni pedagoški institut (1994.), Ruska ekonomska akademija Plekhanov. Prosinac 1987. - ožujak 1992. - komercijalni agent Istraživačko-proizvodnog poduzeća "Kerch".

Aktivnost

"Teme"

"Vijesti"

Aleksandar Skorobogatko predaje svoj mandat poslanika Državne dume prije roka

Jedan od najbogatijih zastupnika Državne dume, Alexander Skorobogatko iz frakcije Jedinstvene Rusije, odlučio je podnijeti ostavku na svoj mandat prije roka. Kako proizlazi iz dokumenata u bazi zakonodavne aktivnosti, odbor donjeg doma parlamenta za propise danas je podržao odgovarajuću izjavu gospodina Skorobogatka. Odluka o prijevremenom prestanku ovlasti zastupnika Državne dume mogla bi biti donesena ovog petka, 2. prosinca.

Šeremetjevo je odgodilo obračun za budućnost

Kako je postalo poznato Kommersantu, zračna luka Sheremetyevo i njen glavni vjerovnik VEB dogovorili su restrukturiranje duga u iznosu od oko 500 milijuna dolara.Kredit je izdan za izgradnju terminala D i otišao je u zračnu luku 2012. tijekom konsolidacije imovine. . Prema Kommersantu, odlučeno je produljiti rok kredita tijekom restrukturiranja za deset godina i smanjiti stopu na 7,4%. U bliskoj budućnosti, zračna luka također može restrukturirati VTB kredit za 97 milijuna dolara.

Dekoracija za birokrate

Prošlo je nešto više od stotinu dana od saziva nove Državne dume. Stručnjake i promatrače od samog početka najviše je brinulo jedno pitanje - kako će se promijeniti rad donjeg doma parlamenta nakon što na njegovo čelo dođe novi predsjednik Vjačeslav Volodin. Malo je ljudi moglo vjerovati da će Volodin, vrativši se iz Kremlja u Ohotni Rjad, postati poput svojih prethodnika i da će "mirno sjediti". Štoviše, novi govornik poznat je kao vrlo energična, aktivna, ambiciozna i žilava osoba.

Arkadij Rotenberg postao je programer

Bliski prijatelj ruskog predsjednika Vladimira Putina, osim infrastrukturnih projekata, odlučio je savladati i upravljanje komercijalnim nekretninama, doznaje časopis Forbes.

Novi posao - izgradnju i upravljanje trgovačkim i zabavnim centrima - Rotenberg je, kako je sam biznismen rekao u intervjuu za časopis, započeo zajedno s bivšim partnerima u Novorosijskoj trgovačkoj morskoj luci Aleksandrom Ponomarenkom (vlasnikom kompleksa zgrada u blizini Gelendžik poznat kao "Putinova palača") i poslanik Državne dume Aleksandar Skorobogatko. U tu su svrhu poduzetnici osnovali tvrtku TPS Real Estate Holding Ltd u koju su već uložili 1,5 milijardi dolara.

Ovo je primjer idealnog tandema, kada su oba partnera uravnotežena, ali nikada ne ulaze u čistinu drugoga. Ponomarenko (on je tri godine stariji) takav je frontman: uvijek je vodio posao, donosio ključne operativne odluke i Skorobogatko je osoba odgovorna za pozadinu i pojavljivala se u kriznim situacijama: konzultirali su ga o političkim pitanjima, pitanjima imidža, reputacije”, kaže biznismen Jevgenij Terentjev, koji je nekoliko godina radio rame uz rame s bivšim dioničarima Trgovačke morske luke Novorosijsk. “Nikada nisam čuo za neki značajniji sukob između njih”, kaže.

Prema memoarima Ponomarenka i Skorobogatka (prenesenim preko njihova tajnika za tisak), upoznali su se prije 25 godina na Krimu i "ovo je poznanstvo brzo preraslo u snažno dugogodišnje prijateljstvo". Imaju mnogo toga zajedničkog: obojica su rođeni u Ukrajini - Ponomarenko u Belogorsku (Krim), a Skorobogatko u Gorlovki (Donjecka oblast), obojica su služili vojsku 1980-ih, obojica su bili profesori tjelesnog odgoja u prvom školovanju i financijeri -ekonomisti u drugom.

Gdje su počeli? “Bio je to vrhunac zadružnog pokreta”, kaže Ponomarenko. “Naše zadruge bavile su se svime što je bilo traženo među potrošačima i donosilo prihod, uključujući liniju parfema.”

Ponomarenko i Skorobogatko spominju se u knjizi “Gangsterski Krim” Konstantina Černecova, objavljenoj 1998. Ponomarenko je, kako se tamo navodi, bio član skupine koja je organizirala “višeprofilnu zadrugu “Salem”, koja je do kolovoza 1990. nazvano “zadružna udruga” i uključivalo je osam trgovina rabljenom robom, restoran, barove, servisne i transportne centre, putničku tvrtku, medicinski centar, itd. Tada se nekoliko malih poduzeća počelo privlačiti u udrugu, a čak ih je više ili radilo pod Salemovog krova ili ispunjavao koliko-toliko redovite proizvodne narudžbe”. Kandidat za majstora sporta u boksu Ponomarenko, piše Chernetsov, imao je nadimak Ponomar.

Koptevski okružni sud u Moskvi je 2005. ove informacije proglasio neistinitima, ističe Tamara Pahomenko, zastupnica Ponomarenka i Skorobogatka.

bankari

Ponomarenko i Skorobogatko preselili su se u Moskvu krajem 1991. “Bilo je to vrijeme raspada SSSR-a - htjeli smo se razvijati i s pravom smo vjerovali da će to biti najlakše učiniti u glavnom gradu”, objašnjava Skorobogatko. Kao i gotovo svi koji su se željeli obogatiti, krenuli su u bankarske poslove. "Upoznao sam ih 1993., nedugo nakon što sam napustio oružane snage", prisjeća se Valery Aksenov, profesor na Ekonomskom fakultetu Ruskog državnog sveučilišta za humanističke znanosti. - Moj prijatelj Georgij Kovalenko ponudio mi je posao u banci, gdje je postao suvlasnik. Ponomarenko i Skorobogatko bili su članovi upravnog odbora banke. Aksenov je postao zamjenik predsjednika uprave Avtrokonbank. Napola je pripadao državnom koncernu "Avtrokon" - nasljedniku sovjetskog proizvođača autobusa i trolejbusa. Ali privatni i javni dioničari banke nisu radili zajedno. Središnja banka je u siječnju 1993. imenovala privremenu upravu banke "za vrijeme dok se ne riješi konfliktna situacija".

Ponomarenko i Skorobogatko tvrde da nisu bili suvlasnici Avtrokonbanke. Ali nakon sukoba dioničara, otišli su i kupili vlastitu banku - "malu Yalosbank, u kojoj je bilo oko 100 korporativnih klijenata - malih i srednjih poduzeća", kaže Aksenov. Ponomarenko i Skorobogatko imali su 40% Yalosbanke za dvoje. Ali ubrzo je došlo do sukoba. "Dva tima vlasnika - dvije različite strategije", objašnjava Aksjonov. - Partneri - naftaši i metalurzi - bili su spremni izdavati rizičnije kredite, što je, naravno, isplativije. Ali Ponomarenkova strategija bila je manje riskantna. Na kraju je otišao s ekipom.

Godine 1996. Ponomarenko i Skorobogatko postali su suvlasnici Ruske generalne banke (RGB). "Izmjerili smo rizike, nije bilo gotovo nikakvih nenaplativih kredita - takvi su bili strogi zahtjevi za kreditni portfelj", nastavlja Aksenov, koji je postao predsjednik uprave RSL-a. “Došao je od Aleksandra Anatoljeviča [Ponomarenka], i bio je u pravu: Yalosbank je bankrotirala, a RSL je prošao kroz krizu 1998. bez imalo neuspjeha i čak napravio iskorak.” Prema Interfax-CEA, 1998. RSL je bio na 96. mjestu po imovini, a 1999. na 62. mjestu.

No, tijekom krize RSL je i dalje imao problema u čijem je rješavanju banci pomogao Vladimir Sternfeld, osnivač Stern-cementa. “Bila je kriza 1998. godine. Bilo mu je teško [Ponomarenku], a Rosshtern [u vlasništvu Stern-cementa] pomogao je preživjeti tu priču ulaskom u dionički kapital RSL-a. “Rosshtern” je dobio, mislim, od 10 do 25%”, prisjeća se Vladislav Sternfeld, sin pokojnog osnivača Stern-Cementa. Nekoliko godina kasnije, Ponomarenko je već pomogao Sternfeldu starijem (vidi). Ponomarenko nije odgovarala na pitanja o Sternfeldu.

RSL je bila korporativna banka. Ali u 2000-ima se "financijska situacija počela mijenjati", kaže Aksjonov, i partneri su odlučili razviti maloprodaju i stvoriti univerzalnu banku. Kupili su Investicijsko štedionicu, pripojio ga RSL-u, otvorio nove podružnice, i tako se pokazalo da je to "velika" Investsberbank s imovinom od 24,8 milijardi rubalja. (48. mjesto u Rusiji, prema Interfax-CEA od 1. travnja 2006.). Dodano joj je još nekoliko regionalnih banaka i sve je to prodano mađarskoj OTP banci u ljeto 2006. za 477 milijuna dolara.Mađari su procijenili Investsberbank omjerom 3,7 prema kapitalu, što je tada bila uobičajena stvar. Izvor blizak prodavačima procijenio je ulaganja u osnivanje banke na 100 milijuna dolara u 3,5 godine koje su prethodile prodaji.

Aksjonov kaže da je Mađare privukla široka mreža poslovnica po Moskvi. I sam je sudjelovao u njegovom stvaranju, nakon što je banku napustio za razvojnu tvrtku svojih poslodavaca - TPS-nekretnine. Neki prostori su iznajmljeni, drugi kupljeni, uglavnom su zauzeli područja u središtu Moskve: "Bila je to jedna od najboljih mreža u Moskvi, što je bio jedan od razloga za dogovor s OTP bankom", zadovoljan je (vidi TPS razvojni projekti).

No, do trenutka sklapanja posla s Mađarima, Ponomarenko i Skorobogatko već su imali puno veći biznis - Novorosijsku trgovačku morsku luku (NCSP).

stevedori

“Kada smo prvi put letjeli u Novorosijsk, grom je pogodio naš avion i morali smo sletjeti u Anapu. Izašli smo iz aviona, vidjeli crni trag - od kokpita duž tijela do motora. [Kad su stigli u Novorosijsk], od [generalnog direktora luke Vladimir] Kovbasjuka oduzimali su dušu u njegovom uredu do pola noći. Bio je to strašan znak, ali nije se pokazao lošim “, kaže Terentjev. Radio je kao komercijalni direktor Mikhailovsky GOK-a, a 2003. došao je u Nikoil Tsvetkov posebno kako bi se bavio NCSP-om.

Luka je korporatizirana 1992. godine, a zatim privatizirana po tzv. "drugoj opciji", gdje radni kolektiv navodno dobiva kontrolni paket. Kao rezultat toga, velike udjele u NCSP-u prikupili su Nikoil, RSL i grupa Delo Sergeja Shishkareva (20% je još uvijek u državi). Nikoil i RSL i dalje su kontrolirali terminal naftnih proizvoda Importpishcheproma i Novoroslesexporta.

Ponomarenko i Skorobogatko upoznali su vlasnika Nikoila Tsvetkova u jednom od upravnih odbora NCSP-a. Naknadno smo, pojašnjava Skorobogatko, dogovorili suradnju u cilju razvoja NCSP-a. A 1998. godine čak je postao i član upravnog odbora Nikoila. "Slijedili su različite putove do svojih [NCSP] akvizicija", kaže Terentyev. Vrlo se dobro sjeća svog prvog susreta s Ponomarenkom, koji je postao predsjednik upravnog odbora NCSP-a: "Poznanstvo je bilo šareno." “Kada me vidio, rekao je otprilike ovako: kako zaposliti takve ljude da ne znaju ni kravatu dobro pokupiti”, smije se Terentjev. - Ponomarenko sebe smatra standardom određenog ukusa: on zna kako ispravno živjeti, kako pravilno piti, što pravilno jesti ”(vidi).

Nikoil je luku tretirao kao veliki poslovni projekt, ali ipak kao non-core imovinu, kaže bivši zaposlenik tvrtke TPS koju su osnovali RSL i Nikoil da upravljaju svojom imovinom. A za RSL, prema njegovim riječima, naprotiv, NCSP je postao glavni adut. “Nikad nisam primijetio ni sjenu psihologije privremenih radnika”, kaže izvor Vedomosti. - To je došlo do izražaja u realizaciji trajnih i ozbiljnih investicijskih projekata. Dogodilo se čak i ovako: mi smo se povukli i nismo htjeli uložiti novac, a RSL je, naprotiv, aktivno inzistirao. Prisjeća se priče o žitnom terminalu Novorossiysk: “Nismo panično vjerovali u to, ali to se opravdalo. A takvih je primjera mnogo: rekonstrukcija luke, proširenje pristaništa, izgradnja nove cisterne u Importpishchepromu. U razdoblju dok su oni vodili ovaj posao on je imovinsko ozbiljno narastao. U 2002. promet tereta NCSP-a iznosio je 63 milijuna tona, u 2010. - 82 milijuna tona.

NCSP-om je upravljao Ponomarenko - on je bio na čelu tvrtke TPS, koja je kontrolirala zajednički udio u Nikoilu (koji je već postao Uralsib) i RSL-u (koji je postao Investsberbank). Kakav je doprinos dao Skorobogatko, sve ove godine gradeći političku karijeru? Član Vijeća Federacije od 2002., zamjenik Državne dume od 2003. do danas (prvo iz Liberalno-demokratske stranke, zatim iz Jedinstvene Rusije), Skorobogatko se, prema riječima bivšeg zaposlenika TPS-a, pojavio „kada su se pojavile neke krizne pojave nastao ". Jedan od takvih slučajeva bio je sukob s dioničarom NCSP-a, Delo grupom, 2005. godine.

Spor je nastao zbog predsjednika Uprave NCSP-a: Uralsib i Investsberbank tražili su Kovbasyukovu ostavku, dok ga je Delo, naprotiv, podržalo.

Sergej Shishkarev ne komentira ovu priču, precizirajući da je sukob odavno riješen i da su se strane razišle zadovoljne jedna drugom. No izvor blizak Delo grupi kaže da do sukoba nije došlo samo zbog kandidature glavnog direktora. Prema njegovim riječima, Investsberbank, Uralsib i Delo razlikovali su se u svojim stavovima o tome kako upravljati financijskim tokovima NCSP-a: “Oni [Ponomarenko, Skorobogatko i Uralsib] su koristili novac NCSP-a po vlastitom nahođenju, držali ga na depozitu u Investsberbanku i kupili udjele u ih. Ali “Delu” se to nije svidjelo.” (Ponomarenko nije komentirao ovu, po njegovim riječima, “neprofesionalnu prosudbu”.)

Preskok sa smjenama Kovbasjuka (protiv njega je pokrenut kazneni postupak zbog utaje poreza), ili zamjenika Igora Vilinova (njegovo Delo ga je optužilo za pronevjeru) završio je prodajom Delo grupe 19,78% luke Investsberbanku.

Prema izvoru bliskom Delu, protivnici su isprva nudili nisku cijenu, ali je na kraju posao prošao po potpuno tržišnoj cijeni. U tome je pomogla Alfa-Eco, koju je Delo pozvalo za naknadu od nekoliko milijuna dolara, "da strukturira posao".

Ubrzo nakon toga, Tsvetkov je predložio partnerima da se povuku iz projekta - želio se usredotočiti na financijsko poslovanje. "Dugo smo u ovom projektu, puno je učinjeno, kapitalizacija je porasla, počeli smo gledati na tržište - tko bi to mogao kupiti", kaže Terentjev. Na prodaju je stavljen cijeli paket Uralsiba (33%) i Investsberbanka (34%). Procjena je oko milijardu dolara. Postoji "nekoliko kupaca" za takvu imovinu, kaže Terentiev: zainteresirane su strukture "bliske državi, ali pregovori su otišli najdalje s Industrijskim investitorima Sergeja Generalova". “Bio je to fantazijski projekt. Luka je bila vrlo atraktivna, ali odakle dobiti milijardu?” - kaže izvor blizak Industrijskim investitorima.

Ali na kraju nije bilo potrebe tražiti milijardu: Ponomarenko i Skorobogatko odlučili su sami otkupiti udio partnera. Terentiev podsjeća da prema sporazumu između Uralsiba i Investsberbanka, "ako jedan od partnera ne pristane prihvatiti ponudu [vanjskog investitora], mora otkupiti udio svog partnera." Uralsib je to iskoristio.

Ponomarenko se do posljednjeg nadao da će se Tsvetkov predomisliti o prodaji, kaže bivši zaposlenik TPS-a. Uoči zatvaranja posla, Ponomarenko je pokušao uvjeriti Tsvetkova da ne napusti projekt, rekavši da će kapitalizacija i dalje rasti, a zatim IPO. Ali uzalud. Kupnja je dijelom plaćena prihodima od prodaje Investsberbanka Mađarima. Godine 2006. 63,36 posto dionica NCSP-a upisano je na offshore Kadinu, u podjednakom vlasništvu obitelji Ponomarenko i Skorobogatko.

“Kad su održali IPO, od srca smo im čestitali”, kaže Terentiev. Plasman 20% dionica dogodio se u studenom 2007. na Londonskoj burzi: tržište je tvrtku procijenilo na 4,9 milijardi dolara.

"NCSP se tada stavio na cijenu društva za upravljanje šangajskom lukom", zbunjen je Aleksej Bezborodov, voditelj istraživačke agencije InfraNews. - "Trojka" ih je dobro namotala. Brzo je postalo jasno da Novorossiysk nije Šangaj: u roku od godinu dana nakon IPO-a, dionice NCSP-a pale su za više od pet puta. "To je normalno", rekao je Terentjev. – Dionice Luke kupili su portfeljni investitori, a ne strateški. Prvo su kupili očekivanja, a onda prodali.” “A zatim još dvije godine nakon tog IPO-a, vlasnici kojekakvih brodova, privezišta, marina pokušali su prodati svoje farme za najmanje 100 milijuna dolara, ukazujući na NCSP”, smije se Bezborodov. “To je također pomoglo Generalovu da proda svoj udio u NCC-u [Vitalyju] Yuzhilinu za gotovo milijardu dolara.

Sada za luku daju manje od dvije milijarde dolara, ali su je Ponomarenko i Skorobogatko već prodali po višoj cijeni.

Programeri

Godine 2008. Ponomarenko i Skorobogatko ustupili su dio NCSP-a bivšem sparing partneru Vladimira Putina, Arkadiju Rotenbergu - strukture povezane s njim dobile su 20% Kadine. “Dobili smo ponudu za kupnju dionica. Nakon što smo ga pregledali i procijenili situaciju, došli smo do zaključka da nam je to zanimljivo...”, smatra Skorobogatko. Ponomarenko je dodao da je prihod od prodaje otišao, posebice, na izgradnju i rad trgovačkih i zabavnih centara.

Prema sugovornicima Vedomosti, privlačenje Rotenberga za partnera je politički korak. “To je mogao biti pokušaj balansiranja Transnefta”, kaže bivši zaposlenik TPS-a. "Trebamo partnera usporedive težine." Zašto je Transneft trebao biti uravnotežen? "NCSP je iznajmio hidrotehničke objekte od države, sam pretovarni kompleks bio je samo djelomično u vlasništvu NCSP-a, ostatak, uključujući rezervoar, bio je u vlasništvu Transnefta", objašnjava bivši zaposlenik TPS-a. "Zbog teške pravne imovinske situacije, prisutnost Transnefta bila je opipljiva." Predsjednik potonjeg, Nikolai Tokarev, opisao je situaciju drugačije u intervjuu za Argus Media: “Ovo je primitivni sukob povezan s činjenicom da je Transneftu zapravo oduzeto pristanište naftne luke Sheskharis 2006. godine. Potraživanja prema vlasnicima NCSP-a danas se svode na jedno: postoje vaše obveze predviđene kupoprodajnim ugovorom - ljubazno se pobrinite da se ovaj terminal održava u normalnom tehničkom stanju. Ako se to ne učini, Rostekhnadzor će za 3-4 godine jednostavno oduzeti licencu i zaustaviti svoj rad.”

“Primitivni sukob” završio je činjenicom da su Ponomarenko, Skorobogatko i Rotenberg prodali 50,1% NCSP-a tandemu Transneft i grupa Summa Ziyavudina Magomedova, ali su dobili vrlo dobru cijenu za paket. Magomedov je za Vedomosti rekao da je paket koštao između 2 i 2,5 milijardi dolara, dok je na LSE na dan zatvaranja ugovora koštao 1,38 milijardi dolara, akvizicija [od Summe] druge komercijalne luke - Primorsky.

Međutim, dio Ponomarenkove nagrade možda je morao potrošiti na pomoć partnerima "po težini usporedivim" s Transnjeftom. U ožujku 2010. kupio je kompleks zgrada koje su postale ozloglašene kao "Putinova palača".

Krajem 2010. biznismen Sergej Kolesnikov, bivši partner Putinove poznanice iz St. Nikolaj Šamalov, napisao je otvoreno pismo predsjedniku Dmitriju Medvedevu, u kojem je ispričao kako je poslovao za Putina. Jedan od projekata je izgradnja kompleksa palača u blizini Gelendžika vrijednog oko milijardu dolara Široka javna rasprava o ovoj priči završila je neočekivano: Ponomarenko je u intervjuu za Kommersant objavio da kupio palaču od Šamalova i njegovih partnera(ipak je riječ o običnom razvojnom projektu koji nema veze s Putinom). Nije naveo cijenu, ali se složio s procjenom dovršenog projekta (površine 26.000 četvornih metara) na oko 350 milijuna dolara, navodeći da je sada objekt 70-80% završen.

"Ovaj dogovor je sklopljen na zahtjev Putinovih prijatelja, Ponomarenkovih partnera, braće Rotenberg", rekao je Kolesnikov. "Meni nije zgodno kupovati, pa vi kupujte - to je uobičajena stvar." "Postoji takvo pravilo - kupujte na skandalu i prodajte na dobrim vijestima", kaže Ponomarenko. Uspio je pronaći stanare za palaču (on je naziva "pansionom"). U rujnu 2011. RBC daily izvijestio je da je 7700 četvornih metara. m u "pansionu" za 35 milijuna rubalja. iznajmljuje "Velesstroy" mjesečno. Zanimljivo je da je ova tvrtka dugogodišnji ugovaratelj Transnefta (vidi).

“Ponomarenko i Skorobogatko su prizemni ljudi, bez iluzija, bez fantazmagoričnih koncepata, vrlo pragmatični i zdravi u svom pragmatizmu”, kaže Terentjev. “Imaju osjećaj ljudi koji čvrsto stoje na zemlji, nije propalo.”

– A zašto ti inače nešto treba?

Svako ljeto, tjedan dana, Novorossiysk je bio domaćin sastanaka dioničara NCSP-a i drugih prilučkih struktura. Svaki put su događaji bili popraćeni obilnim obrocima na morskoj obali - "bio je to tako veliki ritual", sa smiješkom se prisjeća Terentiev. Sve se odvijalo u hotelskom kompleksu "Nadežda". “Točio se pravi šampanjac - Crystal”, “viski je definitivno Chivas Regal 18 godina” (ne 21, nego 18, “jer, zašto bi drugo trebalo”, rekao je Ponomarenko), “meso nije bilo na visokoj cijeni - riba bili poželjni i drugi plodovi mora.

“Ovih dana se izbrisala granica između seniora i juniora. Ovo je zapovjedna zgrada. Radnici u proizvodnji sanjali su o preživljavanju do kraja ovog razdoblja. Na kraju su neki tipovi već razrijedili 50 grama viskija s litrom vode i vukli cijelu noć. Sve u svemu, bilo je super!” - nostalgičan je Terentjev.

Ponomarenko je bio duša tvrtke, rado je dijelio svoja životna pravila s drugima: “Jedem slatkiše samo jednom dnevno. I trebate piti samo petkom - alkohol se konačno izluči iz tijela u roku od tri dana, a onda ste do ponedjeljka normalni.

Tko živi u "Putinovoj palači"

Velesstroy, koji je iznajmio "Putinovu palaču", povezan je s hrvatskim biznismenom Mihailom Perenchevichem.

U Hrvatskoj postoji oligarh Mihailo Perenčević, jedan od likova knjige Kondo, Kondo bivše urednice tabloida Imperial Irene Divković-Milanovich. Iz knjige proizlazi da Perenchevich zna puno o nekretninama. Vlasnik je vile na Beverly Hillsu (SAD) koju je 2002. godine kupio za 2,66 milijuna dolara, a njegova supruga Sonia 2010. kupila je kultni holivudski restoran Dan Tana's za 6 milijuna dolara. Restoran često posjećuju holivudske zvijezde, proslavila je Paris Hilton I have my rođendan tamo 2010.

Grupacija Velesstroy, koju vodi Perenchevich, na svojoj se web stranici naziva glavnim izvođačem „najvećih naftnih građevinskih projekata u Rusiji: naftovodi Istočni Sibir – Tihi ocean, Baltički naftovodni sustav-2, Kaspijski naftovodni konzorcij, Purpe- Samotlor, cjevovodi Skovorodino-PRC".

U lipnju 2010. Dmitrij Medvedev odlikovao je Perenchevicha i dvojicu vrhunskih menadžera Velesstroya Ordenom prijateljstva "za njihov veliki doprinos u izgradnji prve faze sustava naftovoda ESPO". Perenčević već dugo radi u naftnoj industriji. Bavio se antikorozivnim premazivanjem spremnika za skladištenje nafte za Yukos, gradio je spremnike za Lukoil, a zatim je počeo raditi s Transneftom, kaže osoba bliska njoj

Puno je napisano o tome da šef Republike Krim Sergej Aksjonov ima vrlo mračnu prošlost, ali ispada da je ona izravno povezana s onima koji se sada nazivaju prostranom frazom "Putinovi prijatelji".

Sergej Aksenov (" Zao")

Moskovska "Krimska kampanja" od samog je početka bila vezana uz lokalne kriminalne vlasti i njihov podzemni biznis. Čak i prije raspada Sovjetskog Saveza krajem 1991., Krim općenito, a posebno Simferopolj, postao je utočište za krijumčarenje, crno tržište i sheme pronevjere koje su se vrtjele oko regionalnih odmarališta, lječilišta i kuća za odmor. Dvije kriminalne skupine natjecale su se za vlast u sjeni u Simferopolu - "Bashmaki" i "Salem". Potonji je dobio ime po istoimenom kafiću u kojem je bila jazbina bande. U najboljim vremenima broj militanata u njoj kretao se oko 1000 ljudi, ova organizirana kriminalna skupina bila je optužena za oko 50 ubojstava visokog profila.

OPG "Salem" jedna je od najpoznatijih kriminalnih skupina na Krimu. Formirana je 1988. u Simferopolju iz zadruge Ai-Petri uz pomoć KGB-a za tajnu borbu protiv pokreta krimskih Tatara koji se počeo razvijati na poluotoku.

OPG "Salem" smatra se najbogatijom organiziranom kriminalnom skupinom na Krimu, imala je najopsežnije veze u državnim tijelima i lokalnim vlastima. Ovi tipovi bili su i poduzetnici i razbojnici, prisiljavajući lokalne poduzetnike da plaćaju danak pod prijetnjom paljenja, premlaćivanja ili još goreg.

Sukob gangsterskih skupina "Bashmaki" i "Salem" kulminirao je 1996. godine, uslijed čega su se zapravo međusobno uništili.

Prema riječima zastupnika Vrhovne rade Ukrajine Andrija Vilenoviča Senčenka, Sergej Aksenov je bio aktivan član organizirane kriminalne skupine Salem od 1993. godine i odazivao se na nadimak "Goblin".

Ovo nije jedini krimski političar povezan s organiziranom kriminalnom skupinom Salem. Tako su zastupnici Vrhovnog vijeća Krima Igor Lukashev i Alexander Melnik iz Stranke regija također dobro poznati policiji i smatra se da su naslijedili kontrolu nad većinom imovine Salema.

Igor Mihajlovič Lukašev (Igor "Karatist" ili "Lukaš") smatra se partnerom ruske organizirane kriminalne skupine "Solncevskije" na Krimu. Svojedobno je držao zajednički fond organizirane kriminalne skupine Salem, a sada je na čelu proračunske komisije krimskog parlamenta.

Ruski poduzetnici Aleksandar Ivanovič Skorobogatko i Aleksandar Anatoljevič Ponomarenko također su započeli karijeru u organiziranoj kriminalnoj skupini Salem. Aleksandar Ivanovič Skorobogatko je izuzetna osoba. U mladosti, sjedeći s prijateljima uz čašicu gorilke i komadić masti u simferopoljskom restoranu "Salem", odazivao se na nadimke "Gorlovskij" i "Donjecki", jer je rođen u selu Gorlovka, Donjecka oblast. Ukrajine. Gritsko Kovalenko (Gundos) i Šurko Ponomarenko (Ponomar) otišli su do prijatelja Aleksandra Ivanoviča.

Aleksandar Skorobogatko ("Gorlovsky")

Tri istinska prijatelja - Skorobogatko, Ponomarenko i Kovalenko sredinom 90-ih pojavili su se u Moskvi u vodstvu zloglasne Yalosbanke, koja je od štediša ukrala više od 2 trilijuna nedenominiranih rubalja. Gradonačelnik glavnog grada Lužkov tada je zatražio da se pokrene kazneni postupak za ovu prijevaru astronomskih razmjera. No, trojica prijatelja opet su napustila pureću sudbinu, "iskliznuvši" iz neodržive i očito kratke Justiceove ruke. Što se ne može reći o trojici osnivača Yalosbanka koje su osnovali. Babek Seruf je otrovan, Alexander Goltsov je upucan u Moskvi, a Roman Frumson pronađen je mrtav u vili u Španjolskoj. Istraga ovih ubojstava (a neki su operativci MUP-a posumnjali da je u njih umiješana krimska trijada) brzo je zašla u slijepu ulicu.... Nema, kako kažu, i nema suđenja.

Ali trojica drugova iz Simferopolja ostala su živa, zdrava i s mnogo novca (ali novac štediša Yalosbanke nestao je nitko ne zna gdje).

Skorobogatko, Kovalenko i Ponomarenko osnovali su banku s imenom od tri slova - RSL. Skorobogatko je delegiran u politiku, a sljedeći projekt trojstva bila je kupnja (“tradicionalnim metodama”) dionica luke Novorosijsk.

Godine 1985.-2000., Kuzma Serafimov (kreativni pseudonim), dopisnik kriminalističkog odjela novina Krymskaya Pravda, dostavio je brojnim medijima u Kijevu i Moskvi rezultate svoje istrage o razotkrivanju predstavnika kriminalnog svijeta poluotoka. koji su se probili do vlasti. Odnosi se i na tijela državne vlasti i uprave Ukrajine i Rusije.

Za Rusiju su možda najšokantnije bile činjenice koje su Aleksandra Skorobogatka, zastupnika sadašnje Državne dume iz Liberalno-demokratske stranke, razotkrile kao poznatog “autoriteta” na Krimu. (Vidi također knjigu Konstantina Chernetsova "Gangsterski Krim", izdavač Tsentrpoligraf, Moskva, 1998.)

Od prosinca 2003. Skorobogatko je postao zastupnik Državne dume Ruske Federacije četvrtog saziva na listama Liberalno-demokratske stranke. Bio je zamjenik predsjednika Odbora Državne dume za građansko, kazneno, arbitražno i procesno zakonodavstvo - što nije loše za člana organizirane kriminalne skupine. Od prosinca 2007. postao je zastupnik Državne dume petog saziva iz stranke Jedinstvena Rusija.

Alexander Ponomarenko i Alexander Skorobogatko nisu ni počeli u poletnim devedesetima, nego u gangsterskim osamdesetima. Tada su bili bankari, vlasnici najveće ruske luke. No najtajanstvenija Ponomarenkova investicija je “Putinova palača” na Crnom moru.

Aleksandar Ponomarenko ("Ponomar")

Alexander Anatolyevich Ponomarenko od 2004. do 2010. bio je predsjednik Upravnog odbora OJSC Novorossiysk Commercial Sea Port. U proljeće 2008. godine suvlasnici Novorossiysk Commercial Sea Port sklopili su strateški dogovor - prodali su 10% dionica tvrtke strukturama Arkadija Rotenberga, sparing partnera u judu Vladimira Putina. U 2013. godini partneri su zajedno kupili teretni terminal u zračnoj luci Sheremetyevo i trgovačko-zabavni centar Ocean Plaza u Kijevu.

Aleksandar Ponomarenko, koji je zajedno s partnerima, uključujući Arkadija Rotenberga, prikupio preko 2 milijarde dolara za Novorosijsku trgovačku morsku luku (NCSP), kupio je hotelski kompleks u blizini Gelendžika poznat kao "Putinova palača". Biznismen Sergej Kolesnikov, koji je tvrdio da se luksuzna gradnja radi za Putina, inzistira da se preprodajom nekretnine neće promijeniti njezina namjena.

Dakle, postoji izravna veza: Sergej Aksenov bio je aktivni član organizirane kriminalne skupine Salem, stvorene pod izravnim vodstvom KGB-a. Ista grupa u isto vrijeme na otprilike istim pozicijama uključivala je Aleksandra Ponomarenka i Aleksandra Skorobogatka, poslovne partnere Arkadija Rotenberga, bliskog prijatelja ruskog predsjednika V. Putina, bivšeg potpukovnika KGB-a.

Arkadij Rotenberg

Jedan podcijenjen aspekt sve veće kriminalizacije Krima bio je njegov ruski trag. Unatoč činjenici da je Krim bio dio Ukrajine, glavni profitabilni kriminalni poslovi, poput krijumčarenja droge, krivotvorenja cigareta i bescarinskog uvoza, ovisili su o odnosima s ruskim kriminalnim strukturama. Prljavi novac s poluotoka obično se prao preko ruskih banaka. To je značilo da je Moskva, kada je Janukovičeva moć u Kijevu slomljena pod naletom prosvjednika na Majdanu, već mogla započeti posao s potencijalnim klijentima na Krimu, koristeći veze u lokalnom podzemlju.

Predstavnici "Solnceva" otišli su na Krim na pregovore s lokalnim "drugovima" i prije 4. veljače, kada su krimske vlasti odlučile održati referendum o statusu Krima i obratile se Moskvi za jamstva. Moskva je tada stigla ne samo da testira platformu za daljnji razvoj kriminalnog biznisa u regiji, već i da procijeni raspoloženje u lokalnoj kriminalnoj zajednici.

Aksjonov, koji je vodio stranku Rusko jedinstvo, činio se kao savršen izbor za ulogu marionete Kremlja. Čak i unatoč tome što je na izborima 2010. godine ušao u lokalni parlament s 4 posto glasova. Odlikovali su ga ambicioznost, čvrstina i prijateljstvo s predsjednikom krimskog parlamenta Vladimirom Konstantinovim, možda ključnom "sivom eminencijom" na vlasti tada i sada. Konstantinov se stalno spominje u vezi s njegovim kriminalnim kontaktima i navodnim malverzacijama s nekretninama, no te optužbe nikada nisu došle do suda. Sergej Mokrušin, istraživački novinar nezavisne lokalne televizijske postaje Chornomorskaya, naziva ga "nedodirljivim".

Počevši s osvajanjem Krima, Moskva se oslonila na tri sile: na "male zelene ljude" - ruske specijalne postrojbe; na marince bez oznaka i na lokalnu policiju, posebice vojnike Berkuta, koji su podržavali krimske separatiste. U hvatanju su sudjelovali i nepoznati nasilnici s crvenim trakama oko ruke. Te "snage samoobrane" uglavnom su provodile vrijeme napadajući tvrtke, uključujući i preuzimanje autosalona u vlasništvu Petra Porošenka.
Prema riječima dužnosnika tamošnjeg tužiteljstva, koji je želio ostati neimenovan, neki od "samobranitelja" bili su veterani raznih ratova, a mnogi su bili "pješadija" gangstera iz tih istih "Cipela" i "Salema".

Krimski izvori tvrde da je dio dogovora između FSB-a i lokalnih birokratskih i kriminalnih elita bilo obećanje ne samo o očuvanju postojećih mogućnosti za bogaćenje, već i o podršci u njihovoj borbi protiv neslavenskih organiziranih kriminalnih skupina, prvenstveno krimskih Tatara. i Sjevernog Kavkaza, koji su počeli zadirati u njihove "parcele" .

Zajednički nazivnik za sve ove situacije je da politički povezane bande dobivaju zaštitu i privilegiran pristup „gornjem svijetu“ dok zadržavaju sve resurse „dolje“. Zauzvrat, oni ne samo da plaćaju svoje pokrovitelje, već također pružaju političku potporu svojim saveznicima, tvoreći zatvorenu samoodrživu strukturu.
Ovo je minijaturni model cjelokupnog ruskog političkog sustava. Kremlj nagrađuje one koji pokažu korisnost i lojalnost, a istovremeno očekuje i zahtijeva od njih da stalno potvrđuju svoju lojalnost. Kratkoročno gledano, ovo je teško i učinkovito sredstvo za postavljanje temelja za elitu i održavanje kontrole nad njom: svi su kompromitirani, svi su ranjivi, svi moraju redovito pokazivati ​​lojalnost šefu.

Izvori:

http://armijarossii.blogspot.com.tr/2014/03/blog-post_7161.html
http://www.svoboda.org/content/article/26656786.html