Cosa significa generazione y. La generazione Z e il suo posto nella storia
Generazione - un gruppo di persone che sono nate in un certo periodo di tempo e hanno sperimentato le stesse influenze della stessa educazione ed eventi, hanno valori simili. Non notiamo tutti questi fattori che agiscono in modo poco appariscente, ma determinano il nostro comportamento in molti modi: come costruiamo team e risolviamo conflitti, comunichiamo, sviluppiamo, come e cosa acquistiamo, come fissiamo obiettivi, cosa ci motiva.
I sociologi distinguono la generazione X, Y e Z. Dopo aver letto questo articolo, scoprirai quali persone dovrebbero essere attribuite all'uno o all'altro di loro, nonché quali sono le caratteristiche di ciascuno di questi gruppi. Naturalmente, solo in modo molto condizionale è possibile individuare le generazioni X, Y, Z. Tuttavia, ognuna di esse ha le proprie caratteristiche, in cui differiscono l'una dall'altra. La teoria della generazione XYZ sta diventando molto popolare oggi. Invitiamo i lettori a conoscerla. Cominciamo con il gruppo più antico, che si distingue per la teoria delle generazioni.
Generazione X
Si tratta di persone nate tra il 1965 e il 1982. Il termine stesso è stato proposto da Jane Deverson, una ricercatrice britannica, così come da Charles Hamblett, un reporter di Hollywood. Lo scrittore lo ha fissato nel suo lavoro Eventi che hanno influenzato: "Desert Storm", la guerra in Afghanistan, l'inizio dell'era dei computer, la prima guerra cecena. A volte le persone nate in questi anni sono già riferite alla generazione Y, e talvolta alla Z (sebbene anche quest'ultima non fosse nel progetto). La lettera X a volte combina la generazione Y e Z.
Caratteristiche dei rappresentanti della generazione X
Le persone X negli Stati Uniti sono solitamente quelle nate durante il periodo del declino post-popolazione del tasso di natalità. Nel 1964, Jane Deverson ha condotto uno studio incentrato sulla gioventù britannica. Ha rivelato che le persone appartenenti a questo gruppo non sono religiose, entrano in rapporti intimi prima del matrimonio, non rispettano i genitori, non amano la regina e non cambiano il cognome dopo il matrimonio. La rivista Woman's Own ha rifiutato di pubblicare i risultati. Poi Deverson è andato a Hollywood per pubblicare un libro con Charles Hamblett. Ha inventato il nome "Generation X". Douglas Copeland, uno scrittore canadese, ha apprezzato questo titolo spettacolare. Nel suo libro, l'ha aggiustato. Il lavoro di Copeland si concentra sulle ansie e le paure delle persone nate tra il 1960 e il 1965.
Generazione Y
Persone diverse possono essere attribuite a questa generazione, se ti affidi a fonti diverse. Alcuni sostengono che si tratti di tutti i nati dall'inizio degli anni '80. Altri ritengono che il confine dovrebbe essere tracciato dal 1983 alla fine degli anni '90. E alcuni catturano anche i primi anni 2000. Un'altra opzione (forse la più convincente) va dal 1983 alla fine degli anni '90.
Va notato che per questo motivo 2 persone nate con una differenza di soli 1-3 anni possono essere attribuite a generazioni diverse. Più che altro la verità è che anche due persone nate lo stesso giorno possono appartenere a generazioni diverse. Dipende dal contesto culturale, dall'ambiente di crescita, dalle opportunità tecnologiche, educative e sociali di queste persone.
Tratti della generazione Y
Il termine "Generazione Y" è stato coniato da una rivista chiamata Advertising Age. Si ritiene che la formazione della visione del mondo dei suoi rappresentanti sia stata influenzata dal crollo dell'URSS, dalla perestrojka, dal terrorismo, dagli anni '90, dalle guerre (in Cecenia, Iraq, ecc.), dalla crisi finanziaria internazionale, dalla disoccupazione e dall'aumento dei costi degli alloggi , cultura pop, televisione, hosting video e tracker torrent, sviluppo di Internet e comunicazioni mobili, social network, tecnologia informatica, videogiochi, cultura meme e flash mob, evoluzione dei dispositivi, comunicazione online, ecc.
La cosa principale che può caratterizzare questa generazione è il suo coinvolgimento nelle tecnologie digitali, così come il paradigma filosofico del millennio (nuovo millennio). Inoltre, è caratterizzato da un nuovo ciclo di divisione in visioni conservatrici e liberali. Forse la cosa più importante è il desiderio di ritardare il passaggio dei suoi rappresentanti all'età adulta, che è in realtà il concetto di eterna giovinezza (non senza interruzioni depressive).
Oggi in sociologia c'è un'acuta questione di cosa debba essere considerato l'età adulta. Larry Nelson ha suggerito che la generazione Y, a causa dell'esempio negativo dei loro predecessori, non ha fretta di assumersi gli obblighi dell'età adulta. Da un lato, questo è vero e logico. Tuttavia, d'altra parte, questo non tiene conto del fatto che le persone Y hanno già cervelli diversi. Evgenia Shamis ha suggerito che la generazione Y non ha e non può avere eroi, ma ci sono idoli e in seguito i rappresentanti di questa generazione diventeranno eroi per quelli nuovi. Inoltre, le persone appartenenti a Y hanno un atteggiamento speciale nei confronti della cultura aziendale. Si aspettano benefici e risultati dal lavoro, preferiscono orari flessibili, si sforzano di adattare le condizioni di lavoro alle loro vite, ecc. Si sono resi conto che la vita è varia e bella e che la gerarchia è una convenzione.
Generazione Z
Fino a poco tempo fa, la Generazione Y includeva anche persone nate prima dei primi anni 2000. E solo ora, dopo una serie di studi, molti giornalisti e professori universitari, rendendosi conto della discordanza dell '"albero delle generazioni", hanno iniziato a capire che non è corretto unire i venti e i trentenni di oggi in un unico gruppo, poiché significativo le differenze tra loro sono visibili.
Generazione Z - persone nate nei primi anni '90 e negli anni 2000. Si ritiene che la loro visione sociale e filosofica sia stata influenzata dalla crisi economica globale, dallo sviluppo delle tecnologie mobili, dal Web 2.0. I suoi rappresentanti sono considerati figli della generazione X e talvolta Y.
La proprietà fondamentale della nuova generazione
La proprietà fondamentale della nuova generazione è quella di avere l'alta tecnologia nel sangue. Li tratta a un livello completamente diverso rispetto anche ai rappresentanti di Y. Questa generazione è nata nell'era del postmodernismo e della globalizzazione. Ha accumulato caratteristiche di predecessori vicini nel tempo, così come caratteristiche che già sentiamo, ma non siamo ancora in grado di articolare con precisione. Sarà più facile per noi farlo tra 10-20 anni. Tuttavia, il "materiale da costruzione" è la negazione della gerarchia, l'arroganza, il narcisismo e l'egoismo.
Possibili scenari per la generazione Z
Non è ancora facile guardare oltre l'orizzonte per capire perché queste qualità siano necessarie per l'evoluzione umana. È probabile che inizieranno a servire qualcosa che non è del tutto compreso nemmeno dai trentenni di oggi. Si può solo presumere provvisoriamente al momento che, dopo essersi ripresa dalle malattie, questa generazione accusata di narcisismo ed egoismo farà passi verso uno stile di vita equilibrato del futuro. È caratterizzato dal lavoro a beneficio sociale e dal piacere creativo, la creazione di una famiglia a partire da sentimenti personali, e non perché essere soli sia considerato indecente nella società, la decisione di avere un figlio non per evitare la solitudine nella vecchiaia, ma per trasmettergli i valori della vita. Per la generazione Z sono possibili anche scenari negativi.
Molto può essere chiarito solo dal tempo. Dopotutto, i rappresentanti più anziani di questa generazione avevano appena 18 anni. Tuttavia, sono già famigerati. Le società di marketing ei media hanno annunciato che questa generazione è "dipendente dallo schermo" e la loro capacità di attenzione è molto scarsa. Sulle loro spalle si getta anche la salvezza del mondo e la necessità di correggere gli errori del passato.
Si noti che la teoria delle generazioni spesso non ha un'accuratezza scientifica sufficiente e la ricerca in quest'area è un processo confuso. Questo vale anche per i recenti articoli scientifici. Molti studi recenti incentrati sulla teoria delle generazioni sono pieni di stereotipi e pregiudizi. La generazione Z non merita di essere trattata in modo così ingiusto. Già ora questo gruppo costituisce circa un quarto della popolazione e entro il 2020 circa il 40% dei consumatori vi cadrà. Pertanto, è estremamente importante per le aziende comprendere questa generazione.
"Otto secondi filtri"
Se si deve credere alla recente ricerca, si può notare che la generazione Z ha ridotto la capacità di attenzione a 8 secondi. Non possono concentrarsi su nulla per un tempo più lungo. Tuttavia, sarebbe più corretto parlare piuttosto di "filtri di otto secondi". I rappresentanti di questa generazione sono cresciuti in un mondo in cui le possibilità sono semplicemente infinite, ma non c'è abbastanza tempo per tutto. Ecco perché si sono adattati alla necessità di valutare e setacciare enormi quantità di informazioni molto rapidamente. Nelle app mobili e sul Web, si basano su sezioni e schede per i contenuti più recenti e di tendenza.
Segui i curatori
I rappresentanti di questa generazione seguono i curatori. Si fidano di loro, cercando di capire dove si trovano le informazioni più rilevanti e il miglior intrattenimento. Tutti questi strumenti sono essenziali per la generazione Z al fine di ridurre la potenziale scelta tra una moltitudine di opzioni.
Tuttavia, se questo gruppo trova qualcosa degno della sua attenzione, i suoi rappresentanti possono diventare dedicati e molto concentrati. Internet nella loro epoca ha permesso di studiare a fondo qualsiasi argomento e imparare molto da persone che la pensano allo stesso modo.
Il radar di questa generazione è impostato per trovare ciò che vale il loro tempo. Per attirare la loro attenzione e superare questi filtri, è necessario fornire esperienze che siano immediatamente benefiche e altamente divertenti.
Interazioni sociali
La generazione Z è spesso descritta dai media come un gruppo di netizen socialmente inetti. Le persone anziane non riescono a capire perché i giovani trascorrono così tanto tempo online. Tuttavia, in realtà, questa generazione è sottoposta a un'enorme pressione: devono essere in grado di gestire sia in modo professionale che per potersi inserire nella realtà e distinguersi allo stesso tempo.
Influenza dei social media
La generazione Z a livello personale si sforza di essere immediatamente accettata e approvata attraverso i social media. È qui che si svolgono conversazioni importanti, dove si trovano i loro coetanei. Con l'aiuto dei social media, gestiscono identità multiple per poter soddisfare ciascuno dei segmenti di pubblico, oltre a ridurre il rischio di conflitto.
La generazione Z, a livello professionale, è molto attenta agli stereotipi negativi che affliggono la generazione Y. Si sforzano di distinguersi per la loro capacità di sopravvivere e lavorare sodo offline.
La generazione Z è intrappolata tra due forze: ha bisogno dei social media per costruire i propri marchi personali, ma non vuole che i social media definiscano chi è veramente. Coloro che appartengono alla generazione Z aspirano all'approvazione della società, ma non vogliono essere differenziati nel senso della professione.
Spirito imprenditoriale
La generazione Z è stata anche soprannominata dai media la "generazione imprenditoriale". Ciò sottolinea il desiderio dei loro rappresentanti di costruire le loro startup e di non essere immersi in una routine aziendale. Sebbene questa generazione apprezzi il lavoro autonomo, molte persone del gruppo Z tendono ad essere avverse al rischio. Sono pragmatici e pratici. Lo spirito imprenditoriale presumibilmente insito in loro è più una sorta di meccanismo di sopravvivenza che una ricerca idealistica della ricchezza o dello status.
Mentre la Generazione Y è stata spesso criticata per non essere abbastanza concentrata, la Generazione Z vuole pianificare a lungo termine. I genitori appartenenti a X (individualisti che fanno affidamento su se stessi) li hanno fortemente influenzati. Vogliono evitare gli errori commessi dai loro predecessori Y.
Per sbarazzarsi della loro ansia intrinseca, vogliono trovare lavoro in aree in crescita che non sono automatizzate molto attivamente: medicina, istruzione, vendite, ecc. In tal modo, sviluppano opzioni di ripiego per applicarle se il mercato del lavoro cambierà rapidamente.
La verità sta nel mezzo
La società tende a criticare i giovani per fare le cose in modo diverso o a romanticizzarli. Tuttavia, in realtà, la generazione Zorro (Z) è da qualche parte nel mezzo. I suoi rappresentanti si trovano di fronte a problemi che sorgono in una certa fase della vita per tutti: la separazione dai genitori, l'inizio di una carriera, la formazione di un'identità personale. Tuttavia, devono farlo in un'era tecnologica frenetica.
Quindi, hai conosciuto brevemente un argomento così interessante come la teoria delle generazioni. In Russia, è stato adattato nel 2003-2004. una squadra guidata da Evgenia Shamis. Questa stessa teoria ha avuto origine negli Stati Uniti. William Strauss e Neil Howe sono considerati i suoi autori e nel 1991 è stata creata la teoria delle generazioni di Howe-Strauss.
La generazione Y è diversa dai suoi predecessori, quindi questi dipendenti hanno bisogno di un approccio speciale. Leggi circa 10 tipi di giocatori, i loro interessi e i modi per gestirli nell'articolo.
Dall'articolo imparerai:
Generazione Y: anni di nascita
La generazione Y è una categoria di persone nate tra il 1981 e il 2003. Sul territorio della CSI esiste un punto di partenza diverso: 1983-1984, ovvero l'inizio della perestrojka. Come sinonimo della parola "greci", viene utilizzato il termine "millennial", introdotto dagli autori della teoria delle generazioni Neil Howe e William Strauss.
Howe e Strauss credevano che i valori delle persone si formassero prima dei 12-14 anni, ma le basi sono poste dalla natura. Man mano che i giocatori si sviluppano, la loro crescita professionale, il ritratto psicologico può cambiare. Per capire come interagire ora con le giovani generazioni, è necessario studiare i tratti caratteriali dei dipendenti.
Suggerimento per le risorse umane. Caratteristiche dei dipendenti della Generazione Y
Caratteristiche principali della generazione Y
Alcune caratteristiche del comportamento, dello stile di comunicazione e delle priorità dei giocatori possono respingere i manager, ma se una persona non è comprensiva per te, ciò non significa che hai un cattivo specialista di fronte a te. Tieni presente che tutte le persone della generazione Y hanno carattere, obiettivi e valori diversi, ma hanno ancora alcune caratteristiche in comune. Sono espressi in misura diversa nei giovani millennial, quindi sono evidenti quando si parla o si studia un curriculum.
Domande per valutare i giovani candidati della generazione Y
✔ ambizione
La maggior parte dei millennial è estremamente ambiziosa, anche se a questo proposito sono molto diversi dai loro predecessori. Sebbene i dipendenti vogliano ricevere bene, non sono ispirati da posizioni elevate se non sono all'altezza del loro sogno. I giovani possono abbandonare tutto e andare in un'altra area se decidono che lì si sentiranno più a loro agio o saranno in grado di realizzare il loro potenziale creativo. Spesso un giorno un'organizzazione rimane senza uno specialista prezioso ed è difficile convincerlo a non dimettersi, perché mentalmente non è già qui.
✔ Il culto dell'individualità
La generazione Y persegue la libertà di scelta. I suoi rappresentanti sono difficili da inserire nel quadro: le persone non vogliono aderire a un rigoroso codice di abbigliamento, eseguire una serie di istruzioni delle autorità, seguire le routine. Si considerano individuali, unici e liberi. Sono difficili, ma puoi lavorare. Se un millennial riesce a trovare la sua nicchia, mettersi alla prova, lo ispira, lo stimola. Per un giocatore è importante che i suoi meriti siano apprezzati e il suo successo sia invidiato.
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Esempio Il manager accumula regolarmente bonus al miglior dipendente e ritiene che il suo dovere professionale sia stato adempiuto. Ma lo specialista non è particolarmente felice. Quando il manager ha condiviso il suo fastidio e la sua perplessità con le risorse umane, ha deciso di avere una conversazione approfondita con il dipendente. Grazie a ciò si è scoperto che ciò che il manager considera una buona ricompensa non lo è per il dipendente. È importante per lui sapere che i suoi meriti sono noti nell'organizzazione. Le risorse umane hanno spiegato al capo del dipartimento come soddisfare le aspettative del dipendente. Ha sottolineato la necessità di celebrare pubblicamente il suo contributo, chiedere all'amministratore delegato di presentargli un certificato in occasione di un evento aziendale o stringere la mano. Combinato con un incentivo monetario, questa sarà la vera ricompensa che il giocatore si aspetta e che è davvero preziosa per lui. Il capo del dipartimento ha seguito il consiglio e presto il giovane impiegato ha iniziato a lavorare in modo più efficiente. |
✔ infantilismo
L'infantilismo è insito in tutti i giocatori, non importa quanti anni abbiano - 20 o 40. Non sono ancora pronti per sposarsi, avere figli, vivere separatamente, perché in questo caso saranno affidati a maggiori responsabilità, dovranno fare più cose, e la cosa più importante è abbandonare ciò che ami. La generazione Y si confronta sempre con i propri genitori. I suoi rappresentanti non vogliono vivere come prima. Lavorare in un posto non amato, ottenere un centesimo e allevare eredi non fa per loro.
✔ Vuoto e solitudine
Molti giocatori Y vivono con un senso di insoddisfazione interiore, vuoto. Credono che non ci sia persona al mondo che sia pronta ad accettarli e capirli, a condividere le difficoltà. I millennial sono alla costante ricerca di qualcosa di significativo per se stessi, ma quando lo ottengono, la felicità non aumenta. Pensano sempre che gli altri vivano meglio, più ricchi, più felici, quindi la generazione Y è incline alla depressione.
10 tipi di millennial
Per comprendere le caratteristiche della Generazione Y, gli esperti di Exponential hanno condotto uno studio su larga scala, secondo il quale i giovani sono stati divisi in 12 sottogruppi. Come osserva il vicepresidente di Exponential Brian Melmed, ogni gruppo è definito da una reazione caratteristica all'economia, alla globalizzazione, ai social media.
Tipo 1. Senza speranza
I giovani non hanno lavoro, prospettive e alcuni di loro non hanno un'istruzione completa. Sono pronti a svolgere qualsiasi compito, accettano il ruolo di operai, non richiedono un salario elevato. Alcuni di loro hanno grandi ambizioni, quindi pensano di meritare di più, ma essere un corriere, un custode, ecc. - umiliante. Per questo motivo, sono costantemente alla ricerca attiva.
Tipo #2. piccolo capo
I carrieristi attivi e propositivi apprezzano il benessere finanziario, non vanno in congedo di maternità "senza dichiarare guerra". Non hanno paura dei progetti difficili. Guardandoli, si ha la sensazione che la stanchezza non li superi. Tali dipendenti della generazione Y sono una manna dal cielo per le risorse umane. La maggior parte di loro può essere tranquillamente collocata in posizioni dirigenziali o arruolata nella riserva del personale, nonostante la giovane età. La signora capo non darà una discendenza a nessun subordinato e il lavoro nel dipartimento diretto ribollirà.
Tipo # 3. Nostalgico
Il gruppo di individui comprende gli amanti della vecchia scuola che praticano un passatempo senza senso e vuoto. Non vogliono lavorare, assumersi la responsabilità e percepiscono i doveri ufficiali come una vera tortura. I dipendenti sono adatti a posizioni ordinarie, ma hanno sempre bisogno di essere sollecitati e costretti. Di norma, rimangono in azienda per un breve periodo.
Digitare il numero 4. Brogrammatori
I rappresentanti della generazione Y non si risparmiano, non pensano alle conseguenze. Generano idee e le trasformano immediatamente in realtà. I dipendenti sono ambiziosi e allegri al lavoro e trascorrono il loro tempo libero nelle corse, nei bar, nelle aziende della loro stessa specie. Possono essere attribuiti a preziosi specialisti che si adattano perfettamente alla cultura delle organizzazioni moderne, ma non sono escluse carenze nel loro lavoro.
Digitare il numero 5. part time
Si sono recentemente diplomati, sognano una vita bella, ma non sono disposti ad accettare un lavoro a tempo indeterminato, quindi si accontentano di progetti una tantum. I dipendenti diventano buoni professionisti nel tempo. Se offri loro uno stipendio adeguato, si mostreranno immediatamente.
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Digitare il numero 6. Appassionati di viaggi
I giovani amano cambiare posto, sono istruiti e parlano diverse lingue. I dipendenti sono adatti per le organizzazioni che prevedono la natura itinerante del lavoro. È facile per loro prepararsi per la strada anche nel cuore della notte, stabilirsi in un altro insediamento e iniziare a lavorare.
Digitare il numero 7. Ricercatori culinari
Hanno trovato da tempo un posto nella vita, hanno soldi, lavoro e passione per il cibo. Possono essere trovati sui social network da fotografie in cui sono felici di posare con l'uno o l'altro piatto. Se stai cercando un volto per pubblicizzare i prodotti, saranno d'accordo volentieri, soprattutto perché la maggior parte di loro ha un aspetto adatto.
Digitare il numero 8. Collezionisti
I collezionisti notano tutto intorno, assorbono letteralmente le informazioni. I dipendenti raramente commettono errori, imparano velocemente analizzando come lavorano gli altri. Se necessario, possono condurre una vera indagine: scoprire cosa e come funzionano i concorrenti. I rappresentanti della generazione Y stanno crescendo professionalmente e possono candidarsi per posizioni di leadership.
Digitare il numero 9. Crisi millenaria
Si tratta di impiegati inefficienti che non sanno fare scelte, visto che i genitori decidono comunque tutto per loro. Quasi al colloquio, provano a chiamare la madre per scoprire come rispondere alle domande sulle risorse umane. È facile notarli, offrendo di fare una scelta a favore di una cosa, e il curriculum dovrebbe avvisarti con una formulazione vaga.
Digitare il numero 10. Mamme millenarie
Le giovani donne sarebbero felici di andare a lavorare, ma non hanno nessuno con cui lasciare i bambini piccoli, quindi trascorrono tutto il loro tempo libero sui social network, cercando intrattenimento su Internet. Se stai reclutando dipendenti da remoto, ad esempio, per distribuire informazioni promozionali, le mamme millennial sono la soluzione migliore. Tuttavia, possono intraprendere altri progetti, anche nella loro specialità, ma a distanza.
Come motivare la generazione Y
I millennial causano molti problemi a insegnanti, genitori e solo allora leader. Anche le risorse umane esperte non sanno come influenzare i singoli dipendenti, poiché non accettano istruzioni e agiscono come ritengono opportuno al momento. Sulla base di osservazioni a lungo termine, gli psicologi hanno identificato i principali modi di gestire e motivare i giocatori.
Osserva i dipendenti della generazione Y per sviluppare un piano per lavorare con loro. Ricorda cosa apprezzano:
- concorrenza leale ed equa, poiché si sforzano di diventare i migliori;
- partnership con tutti i dipendenti dell'organizzazione, piuttosto che una rigida gerarchia;
- leadership e tutoraggio;
- libero scambio di informazioni;
- prendere decisioni collettive.
Se riesci a radunare la squadra, noterai la dedizione e la determinazione dei subordinati, perché nulla li metterà a dura prova e li deluderà. Creare condizioni in cui i giovani possano realizzare il proprio potenziale, dare loro libertà di scelta, impostare compiti interessanti, premiarli con piccoli e significativi bonus.
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Esempio
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Non lasciare che la generazione Y si annoi, intrattenga i giovani, ma non dimenticare gli incentivi finanziari, perché le persone moderne non sono abituate a negarsi qualcosa. Parla più spesso con i subordinati, scopri cosa non gli si addice, mantieni un'atmosfera positiva e amichevole.
Accade spesso che appaiano certi malintesi tra le generazioni moderne. Litighiamo con i nostri figli, sia per cose globali che per piccole cose completamente irrilevanti. Per capire perché ciò accade, è consigliabile considerare la ben nota teoria delle generazioni. Gli scienziati di tutto il mondo hanno svolto ricerche su argomenti simili per molto tempo. Dopotutto, tutti capiscono che l'enorme differenza tra quelle persone nate con una differenza di appena un paio d'anni non può essere causata proprio così. Naturalmente, ci sono ragioni speciali per questo.
Gli scienziati sono sicuri che sia semplicemente impossibile caratterizzare le persone moderne combinandole in un unico insieme. Ecco perché nasce la teoria delle tre generazioni: x, y, z. Ognuno di loro merita un'attenzione speciale e quindi offriamo uno sguardo più da vicino a tutte queste caratteristiche.
Generazione X
Altri nomi: Xer, Xers, Generazione 13, Generazione sconosciuta. Nato nel 1965-1982.
Il termine è stato proposto per la prima volta dalla ricercatrice britannica Jane Deverson e dal giornalista di Hollywood Charles Hamblett, ed è stato risolto dallo scrittore Douglas Copeland. Questa generazione è stata influenzata da un numero significativo di eventi importanti: la guerra in Afghanistan, l'operazione Desert Storm, l'inizio dell'era dei personal computer, la prima guerra cecena. A volte le persone nate in questi anni sono classificate come generazione Y e persino Z (sebbene quest'ultima non fosse inclusa nel progetto), e talvolta provano a combinare millennial (Y) e MeMeMe (Z) con la lettera X.
Se parliamo del paese che per primo ha effettivamente introdotto questo termine nel mondo, gli Stati Uniti di solito si riferiscono alle persone della Generazione X nate durante il declino del tasso di natalità che è venuto dopo l'esplosione demografica.
Uno studio sui giovani britannici condotto da Jane Deverson nel 1964 anno per la rivista Woman's Own, che ha mostrato che i giovani "dormono insieme prima del matrimonio, non sono religiosi, non amano la regina e non rispettano i genitori, non cambiano il loro cognome quando si sposano". Tuttavia, la rivista ha rifiutato di pubblicare i risultati. Successivamente, Deverson è andato a Hollywood per pubblicare un libro con il giornalista Charles Hamblett. È stato lui a inventare il nome "Generation X". Lo scrittore canadese Douglas Copeland ha apprezzato il titolo accattivante e lo ha cementato in Generation X: Tales for an Accelerated Culture, che trattava delle paure e delle ansie delle persone nate tra il 1960 e il 1965: parlavano della perdita di connessione culturale con la Baby Generation. (una generazione nata nel dopoguerra e dovuta a un'esplosione demografica).
Quali sono i tratti caratteristici?
La Generazione X è la nuova “generazione perduta”, come tutte le generazioni precedenti, cresciute in un momento in cui le istituzioni sociali erano indebolite e perdevano fiducia. Durante questo periodo, l'individualismo fiorì di nuovo. E il fattore principale dell'ansia di questa generazione è la perdita dell'orientamento ai valori spirituali. E non è solo che tutte le posizioni migliori sono già occupate dai baby boomer. Poco importa, perché in effetti il problema è che queste posizioni non interessano affatto agli X. Ciò che era prezioso per la generazione precedente (casa, lavoro, famiglia come unità della società) ora sembra meschino e non degno di attenzione. Perdono la fiducia nell'universo, sembra loro corrotto, marcio e persino ostile. Tuttavia, ancora più preoccupante non è che non ci sia un'alternativa a questo mondo, ma che loro stessi non siano semplicemente in grado di costruire questa alternativa. Pertanto, questa generazione è costantemente alla ricerca di qualcosa di meglio nel mondo e del suo posto sulla Terra.
Vale la pena notare che le loro caratteristiche distintive sono che sono scettici nei confronti di tutto ciò che li circonda, e quindi scelgono la capacità di fare affidamento esclusivamente sui propri punti di forza. Sono caratterizzati da un pensiero alternativo, nonché da un'elevata consapevolezza di tutto ciò che accade nel mondo. Allo stesso tempo, gli X sono estremamente flessibili, non è un problema per loro cambiare in qualche modo. Il loro obiettivo principale è lavorare sodo e raggiungere il successo individuale. Dopotutto, questa generazione non vede più l'utilità di costruire traguardi e obiettivi collettivi. Il successo di ogni individuo è molto più importante del lavoro di squadra.
Tuttavia, tutto questo riguarda solo la cultura occidentale. E devo dire che era abbastanza diverso da come è stata costruita la visione del mondo delle generazioni nelle condizioni dell'URSS. Naturalmente, questo contrasto è dovuto a fattori politici, economici e culturali. Pertanto, non è appropriato considerare la Generazione X esclusivamente attraverso il prisma del mondo occidentale.
Allora com'è stato con noi?
Se parliamo di X dai tempi dell'URSS, compaiono anche nel 1964-1984. Questo periodo è caratterizzato da instabilità economica e da una grande propensione all'emergere di nuove crisi, ancor più globali.
In questi tempi c'è un enorme problema con la droga e l'AIDS, lo stato psicologico delle persone dopo la guerra in Afghanistan ne è estremamente colpito. C'è una tendenza al divorzio e, quindi, si potrebbe vedere un gran numero di madri single. Quest'ultimo, a sua volta, non ha avuto la possibilità di stare esclusivamente a casa e prendersi cura dei bambini. In fondo bisognava provvedere a loro, quindi il numero di donne nelle fabbriche e nelle fabbriche è cresciuto, questo ha cessato di essere una novità per gli altri. Inoltre, tutti questi fattori hanno portato a un calo significativo del tasso di natalità.
La generazione di X dell'URSS è cresciuta estremamente attiva, con un grande bisogno di dare il proprio amore agli altri. Pertanto, non sorprende che le generazioni successive non capiscano molto l'eccessiva attenzione o il patrocinio di Xs. E loro, a loro volta, vogliono semplicemente dare ai propri figli ciò che non hanno ricevuto dai genitori (molti di loro erano figli della guerra, lavoravano sodo e non avevano tempo per la tutela o la cura). Questo bisogno a volte era così forte che le donne cercavano a tutti i costi di trovare un partner, anche se era incline all'aggressività o aveva una dipendenza dall'alcol.
In generale, questa generazione è cresciuta in un momento difficile di conflitto, instabilità e altro. Pertanto, sono più inclini alla depressione, ai sentimenti interiori, all'instabilità emotiva. Tuttavia, la conoscenza di sé e lo sviluppo personale rimangono semplicemente necessari per Xs.
Millennials (o Generazione Y)
Altri nomi: Y Generation, Millennium Generation, Peter Pan Generation, Generation Next, Network Generation, Echo Boomers, Boomerang Generation, Trophy Generation.
Varie fonti riferiscono persone diverse a questa generazione. Alcuni dicono che tutto questo sia nato dai primi anni '80. Altri precisano: dal 1983 alla fine degli anni '90. E altri ancora catturano i primi anni 2000. La seconda opzione è dal 1983 alla fine degli anni '90- forse il più convincente.
Il termine è stato coniato dalla rivista Advertising Age. Si ritiene che la formazione della visione del mondo di Ygrek sia stata influenzata da: perestrojka, crollo dell'URSS, "focosi anni Novanta", terrorismo, guerre (in Iraq, Cecenia, ecc.), Crisi finanziaria internazionale, aumento dei costi degli alloggi e disoccupazione ; televisione, cultura pop, tracker torrent e hosting video, sviluppo delle comunicazioni mobili e Internet, tecnologia informatica, social network, media digitali e videogiochi, cultura flash mob e meme, comunicazione online, evoluzione dei componenti e simili.
Caratteristiche:
Una delle caratteristiche più evidenti di Ygreks è la loro dipendenza dalla conoscenza che trovano non nei libri delle biblioteche, ma nelle risorse di Internet. Questa è una generazione che ama imparare, ma il processo per loro è completamente diverso da quello degli X. L'educazione per i Millennials è qualcosa di interessante e originale. Rifiutano assolutamente i canoni già superati, perché nel momento in cui arriva l'era dell'informazione, il valore dell'informazione stessa cambia. Ciò che prima poteva essere appreso solo da insegnanti e conferenzieri sta diventando molto più accessibile per Ygreks. Ciò porta a un'altra caratteristica di questa generazione: l'eccessiva fiducia nelle informazioni presentate sui servizi online, soprattutto senza alcuna censura su di esse.
Se parliamo di educazione, allora sta perdendo sempre più significato. I greci lasciano le istituzioni e non ne vedono il senso, perché le professioni per cui studiano sono già obsolete o lo diventeranno nel prossimo futuro. Inoltre, non ispirano fiducia negli stessi insegnanti, la maggior parte dei quali segue metodi obsoleti. I giocatori d'azzardo che hanno visto come i loro genitori con un'istruzione superiore dovevano andare a commerciare nel mercato o fare qualcosa di simile sono rimasti semplicemente delusi dall'istruzione. Sono più interessati allo sviluppo personale.
I millenni prestano molta attenzione al proprio comfort. Per loro, l'autorealizzazione viene alla ribalta. Non si può dire che non siano interessati alla famiglia, tuttavia la crescita della carriera rimane comunque al primo posto. Questo anche perché i greci vivono in condizioni di costante instabilità, non sanno cosa accadrà domani, e quindi non vedono l'utilità di programmare qualcosa per il futuro.
Caratteristico per questa generazione e la teoria dell '"eterna giovinezza". I millennial stanno cercando di ritardare fino all'ultimo il momento dell'arrivo della fase di crescita. Questa situazione è legata al fatto che essere adulti significa assumersi delle responsabilità. E questo non rientra nei piani degli Igrekov. Tuttavia, una tale tendenza è caratteristica di questa generazione solo perché hanno visto tutti gli errori dei loro genitori, e quindi si rifiutano semplicemente di essere responsabili del futuro di chiunque.
In generale, Ygrek è una generazione di liberi pensatori. Una specie di hipster. Amano la libertà, la apprezzano di più. Seguono le tendenze moderne - nella moda, nel cibo e nelle tendenze digitali. Ritrovi glamour, "movimento" costante con persone che la pensano allo stesso modo è l'opzione migliore per il relax. Tuttavia, la loro caratteristica negativa è che vogliono avere tutto in una volta. Se una carriera è qualcosa di molto importante per loro, allora lo sviluppo a lungo termine, la crescita professionale è qualcosa di completamente privo di significato. I greci non sono mai stati interessati al duro lavoro e al lungo processo per ottenere la posizione migliore. Vogliono tutto qui e ora. Inoltre, le conoscenze redditizie non sono l'ultimo posto per loro, perché, a loro avviso, questo aiuterà molto più dell'istruzione superiore. A questa generazione non piacciono i limiti rigidi, e quindi orari di lavoro flessibili e condizioni di lavoro confortevoli sono condizioni indispensabili per l'alta produttività dei millenni.
Lo stesso si può dire del denaro, per i Millennial è la strada verso le opportunità. Ci sono soldi - c'è anche una strada per il successo. Pertanto, oltre ad essere individualisti, hanno anche sete di tutto ciò che è materiale.
Naturalmente, i social network meritano un'attenzione speciale da parte degli Ygrekov. La realtà virtuale è ciò di cui hanno bisogno per un'esistenza di successo. Su tali piattaforme online, puoi creare una nuova immagine per te stesso, anche se non esiste nella vita reale. Millennium ama trovare amici in base ai propri interessi e nei social. reti è il più facile da fare. Per quanto riguarda il cibo, sanno assolutamente tutto sulla quantità di calorie, proteine, grassi, carboidrati, tuttavia spesso non sospettano nemmeno l'origine dei prodotti e la loro composizione.
Nonostante tutte le possibili caratteristiche negative di questa generazione, è interessante e straordinaria a modo suo. I greci hanno una mentalità abbastanza positiva, credono che la vita sia bella e varia e che tutte le persone siano fratelli. Dal lavoro si aspettano risultati significativi e quindi danno il meglio. Tuttavia, per loro è importante che ciò che fanno sia una vera passione.
Generazione Z (Generazione Z) o Generazione YAYA (Generazione MeMeMe)
Altri nomi: Generazione YAYA, Generazione Z, Generazione Net, Generazione Internet, Generazione I, Generazione M (dalla parola "multitasking"), Generazione Homeland, Nuova Generazione Silenziosa, Generazione 9/11
Quindi, la Generazione Z (o Generazione YAYA) sono persone nate nei primi anni '90 e 2000 (Business Insider scrive che la Gen Z è nati dal 1996 al 2010). La loro visione filosofica e sociale è stata influenzata dalla crisi finanziaria ed economica globale, dal Web 2.0 e dallo sviluppo delle tecnologie mobili. La Generazione Z è vista come i figli della Generazione X, e talvolta anche come i figli della Generazione Y, cioè i millennial.
Caratteristiche:
La generazione Zeta è un ottimo esempio di persone emerse in tempi di grande globalizzazione e postmodernismo. La loro caratteristica è che con tutte le moderne tecnologie sono su "te" fin dalla prima infanzia. Inoltre, capita spesso che il bambino non abbia nemmeno imparato a parlare, ma sappia perfettamente come accendere il computer e aprire il suo gioco preferito. Quindi, gli Zeta sono i figli di Internet e della tecnologia moderna. A causa di ciò, non hanno avuto un'infanzia tipica "nei cortili", e quindi non sono giocatori di squadra, è necessario che gli venga insegnato.
Questa generazione si distingue per l'assoluta assenza di una posizione di vita chiaramente definita. A differenza di tutti i loro predecessori, gli Zeta non sono motivati dal denaro o dall'avanzamento di carriera. Inoltre, sono completamente indipendenti e hanno costantemente bisogno di qualcuno che indichi loro cosa dovrebbero fare. Tuttavia, abbastanza amanti della libertà, non possono essere costretti a fare nulla. Dopotutto, non faranno mai ciò che non desiderano loro stessi. Fin dall'infanzia, è importante per loro che la loro opinione venga ascoltata. A loro piace imparare, imparano rapidamente nuove conoscenze. Grandi quantità di informazioni non presentano alcuna difficoltà per loro.
La stragrande maggioranza della conoscenza che ricevono dalle risorse Internet. Tuttavia, c'è un problema qui. La prospettiva degli Zeta è piuttosto superficiale. A causa del fatto che non vedono il punto a scuola o all'università, non ricevono conoscenze e abilità di base. Tutto ciò che imparano online è puramente situazionale. Nonostante ciò, gli Zeta si distinguono per il loro incredibile multitasking e creatività. Amano trovare soluzioni da situazioni difficili e risolvere i problemi più insoliti.
Ci sono abbastanza tratti negativi nel loro carattere. Hanno la tendenza ai capricci e ai capricci, vogliono che tutto sia esclusivamente come dicono. Hanno una pronunciata arroganza, egoismo e narcisismo (ricordate solo la cultura dei "Selfies").
La generazione Z è viaggiatrice. Non hanno bisogno di comodità, lavoro e denaro. Si battono per tutto ciò che è nuovo e sconosciuto. Pertanto, a loro non importa dove passare la notte, cosa guidare (anche in autostop) e il senso di pericolo è completamente assente. La cosa principale sono le emozioni che possono provare.
Molto spesso gli Zeta si oppongono alle cattive abitudini (fumo, alcol) e sono anche vegetariani. Credono nella pace nel mondo, si sforzano di risolvere i problemi ambientali e sociali.
Come conquistare l'attenzione degli Zeta?
Una cosa è certa: devono essere motivati. Tutto ciò che fanno richiede una reazione da parte degli altri, sia negativa che positiva. La cosa principale è l'attenzione alla loro personalità, sono semplicemente mangiatori di emozioni. Tutti i compiti che imposti per questa generazione devono essere formulati in modo chiaro e dettagliato. Ma per ogni completamento, dai immediatamente una ricompensa. A loro non piace lavorare per il risultato futuro, hanno bisogno di motivazione per ogni attività completata. Anche se gli Zeta sono individualisti, amano anche le feste e il co-working, quindi dovrebbero essere sempre coinvolti nel lavoro di squadra. Affinché il loro lavoro dia il miglior risultato, è necessario offrire loro compiti creativi più interessanti per la maggior parte degli zeta. Inoltre, assicurati che considerino davvero le loro attività utili agli altri.
Quindi le generazioni sono molto diverse. Pertanto, quando si comunica con i propri figli o genitori, è necessario tenere conto di tutte le caratteristiche caratteristiche di questa generazione, inoltre, tenere conto degli eventi che potrebbero influenzare una persona. Grazie a ciò sarà possibile evitare possibili conflitti e mantenere ottimi rapporti reciproci.
Ciao a tutti! Esiste una teoria interessante su valori e comportamenti simili di generazioni, ovvero gruppi di persone nate in un certo periodo di tempo e cresciute sotto l'influenza di alcuni eventi su larga scala. Questi gruppi di persone sono chiamati generazione x y e z, e oggi voglio parlare di ciascuno di essi in modo più dettagliato.
L'emergere della teoria
Nel 1991, William Strauss e Neil Howe hanno avanzato questa idea sulle somiglianze di alcuni gruppi di persone che sono state influenzate da eventi economici e politici, oa causa di tecnologie in rapido sviluppo. In origine serviva per aumentare il livello delle vendite, in modo, date le caratteristiche di una certa età di una persona, per avere un'idea di come proporgli un prodotto in modo che fosse da lui acquistato.
In generale, fino ad oggi trova applicazione negli affari, tra team builder, specialisti di pubbliche relazioni e manager. Aiuta molto anche nelle relazioni quando sorgono incomprensioni tra diverse fasce d'età. Quando comprendi le condizioni di vita e di sviluppo, ad esempio, di una nonna, accetti maggiormente il suo stile di comportamento, le sue abitudini, i suoi valori e persino i suoi ultimatum. Dopotutto, è cresciuta in un ambiente completamente diverso, e questo non è il suo comportamento personale, ma tutta la sua generazione.
Ci sono solo 4 generazioni e si sostituiscono a vicenda circa ogni 80 anni. Gli scienziati sono riusciti a tracciare la connessione dei tempi solo negli ultimi 500 anni, ma se continuiamo la ricerca, è probabile che ci sarà una somiglianza dei tratti caratteriali con le persone vissute un millennio fa. Quindi c'è la generazione del baby boom, x, y e z.
Parlerò delle condizioni per la formazione del sistema di valori e del carattere delle persone in Russia. Perché ogni paese ha le sue vicende storiche, la situazione politica ed economica, che hanno lasciato il segno nella vita della popolazione. Siamo più vicini, più chiari e più familiari con le condizioni in cui vivevano i nostri parenti e viviamo.
baby boomer
Una forte generazione di persone nate tra il 1943 e il 1963. Questo periodo includeva la vittoria nella Grande Guerra Patriottica, i risultati nella conquista dello spazio e la vita del "disgelo" di Krusciov. Sono chiamati così per il fatto che in questo momento ci fu un enorme aumento del tasso di natalità dovuto al riequilibrio dopo la guerra. Si distinguono per il loro patriottismo, perché hanno dovuto restaurare il loro paese, in cui credevano e consideravano una superpotenza.
Premi, diplomi, medaglie e tutti i tipi di certificati sono preziosi. Sono attivi e anche adesso, chi è ancora vivo, cercano di mantenersi in salute con l'aiuto di uno sforzo almeno minimo, ma fisico. Lavorano bene in squadra, la comunanza è molto importante per loro. Sono attivi, non si fermano nel loro sviluppo, poiché hanno un grande interesse a imparare qualcosa di nuovo. Tutta la loro vita è stata dedicata al lavoro, che hanno iniziato in tenera età, lottando per l'indipendenza.
X
Questa è esattamente la generazione che ha caricato l'acqua attraverso la TV quando Chumak è diventato popolare negli anni '90, o è stato codificato dall'alcolismo grazie alle esibizioni di Kashpirovsky. Il periodo di nascita è caduto nel 1964 - 1984. In questo momento, il numero di divorzi e il numero di madri single che lavoravano nelle fabbriche per crescere i figli da sole iniziarono ad aumentare, a seguito del quale il tasso di natalità diminuì. C'erano droga e AIDS. La guerra in Afghanistan ha inciso anche sulla qualità della vita e sul sistema di valori.
Gli X si distinguono per l'iperresponsabilità, quindi mettono al primo posto la cura degli altri, a volte anche sacrificando i propri interessi. A causa del fatto che i loro genitori vivevano in tempi difficili, molti dei quali erano figli della guerra, non hanno imparato a prendersi cura e dare amore. Pertanto, Xs, non avendo ricevuto affetto e attenzione durante l'infanzia, li sta già cercando in un partner. Volevano così tanto l'amore e la famiglia che molte donne erano pronte a sopportare il pestaggio del marito o la sua dipendenza dall'alcol.
La differenza con i loro predecessori è che non erano pronti a lavorare per il bene pubblico, preferendo impegnarsi nell'autoeducazione e nella conoscenza di sé. Si ritiene che questa generazione sia più incline alla depressione. Poiché per la maggior parte della vita hanno sperimentato ansia, ansia e una sensazione di conflitto interno, instabilità emotiva. Apparentemente dovuto al fatto che ignoravano i propri desideri e bisogni, preferendo soddisfare gli altri.
Greci
Chiamano la generazione di zero o millennio (1984 - 2003). La formazione dei loro valori è stata influenzata dal crollo dell'URSS, dall'emergere di nuove tecnologie, attacchi terroristici e conflitti militari. Preferiscono Internet a giornali e libri, dove possono ottenere qualsiasi conoscenza e conoscere le notizie nel mondo. Queste persone si distinguono per la loro ingenuità, dovuta al fatto che le informazioni sono disponibili, non hanno bisogno di cercare letteratura censurata, mentre gli X non avevano alcuna pubblicità e dovevano studiare qualsiasi materiale con sospetto.
I greci apprezzano la loro libertà, sono ottimisti e allegri. La generazione del baby boom, avendo raggiunto l'obiettivo di sollevare un intero Paese, non comprende affatto gli Y pronti a obbedire e ad adattarsi, e soprattutto per il loro rifiuto dei difetti degli altri. I millennial si differenziano dagli altri in quanto per la vita familiare si sforzano di scegliere un partner alla pari che ispiri a raggiungere qualsiasi obiettivo, che sappia sostenere.
Prestano attenzione al livello di qualità della loro vita, desiderando ricevere piacere e soddisfazione. Pertanto, una carriera è più importante per loro che creare una famiglia. Non si affrettano con la nascita dei bambini e non cercano di pianificare il loro futuro. Perché la crisi economica, che ha "spezzato" molte persone, ha mostrato a zero che vale la pena prendersi cura del presente e vivere qui e ora, perché il futuro è mutevole e inaffidabile. Sono flessibili e in grado di adattarsi a nuove condizioni.
Non apprezzano la conoscenza, credendo che il successo possa essere raggiunto grazie alle loro risorse, conoscenze e capacità di "raffreddare". Questo deprezzamento era dovuto al fatto che hanno visto come i genitori che avevano un'istruzione superiore, scienziati e dottori in scienze, erano costretti a commerciare nel mercato a causa della ristrutturazione del paese per sopravvivere.
Gli Zeta
Adesso sono ancora bambini, il nostro prossimo futuro, che è nato o nascerà nel periodo 2003-2023. Non sanno cosa sia una carestia, sentono la cura e l'amore dei loro genitori, che si sforzano di fornire loro una vita di qualità. Si può presumere che le condizioni favorevoli per la loro "coltivazione" contribuiranno allo sviluppo di un sano sistema di valori, la capacità di costruire relazioni che non distruggano la personalità, ma la aiutino a rivelare le sue capacità.
Gli Zeta, a differenza degli X, capiranno che, soprattutto, hanno bisogno di imparare e acquisire conoscenza. E che possono contare su di loro. E differiscono già da zero in quanto afferrano nuove informazioni molto rapidamente. E lo sviluppo della tecnologia non è affatto difficile per loro. Un bambino nato in questo periodo impara molto presto a maneggiare un telefono o un tablet, a volte anche senza poter parlare.
A volte la loro età e il loro stile sono sorprendenti, perché con lo sviluppo dell'industria della moda, un'enorme quantità di bei vestiti è disponibile gratuitamente ei bambini fin dalla tenera età attribuiscono importanza al loro aspetto, volendo essere alla moda e belli. Sono molto amanti della libertà e fin dalla tenera età cercano di difendere la loro opinione, chiedendo che se ne tenga conto. Un numero enorme di opportunità in giro, oltre a ciò che si sviluppa, ma influenza anche lo stile di comportamento.
Gli Zeta sono inclini a capricci e capricci, chiedono solo quello che vogliono. Gli esperti ritengono che questa generazione non sarà in grado di trovare compromessi, figuriamoci fare sforzi per raggiungere i propri obiettivi. Inoltre, di fronte al fallimento, questi bambini si arrenderanno in futuro, invece di cercare soluzioni. E questo contribuirà allo sviluppo dell'insicurezza, non correranno rischi per avere successo.
Conclusione
Questo è tutto, caro lettore! Indipendentemente dall'età tua o dei tuoi cari e dal tipo a cui appartengono, va ricordato che questa caratteristica è generale, il che non esclude l'individualità nelle manifestazioni, nella percezione e nei tratti caratteriali. È solo che le condizioni in cui vivevamo noi e i nostri parenti sono molto diverse, e se lo capisci, allora puoi accettare l'altro così com'è, senza cercare di imporre la tua visione.
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Le persone che hanno a che fare con la selezione del personale, sempre più spesso oggi possono sentire parlare di certe generazioni X, Y e Z. Ma cosa significa? Chi sono queste persone e perché dovrebbero essere coinvolte nella cooperazione? Secondo gli specialisti delle risorse umane, la giovane teoria delle generazioni apre ampi confini per attrarre e gestire il personale.
domanda sulla data di nascita
Per la prima volta, due persone hanno parlato delle caratteristiche delle differenze di età nel 1991: i ricercatori statunitensi Neil Howe e William Strauss. Hanno creato una teoria basata sulle differenze nei valori di persone di generazioni diverse. Queste differenze sono state studiate, così come le loro ragioni, ad esempio la situazione nell'economia e nella politica, lo sviluppo tecnologico della società, ecc. Qualche tempo dopo, la teoria iniziò ad essere applicata nella pratica, perché. si è dimostrata molto efficace negli affari. Oggi questa teoria viene utilizzata sempre di più.
La teoria dell'età comprende tre componenti principali (generazioni X, Y e Z) e uno aggiuntivo (baby boomer). Consideriamoli in modo più dettagliato.
baby boomer
I baby boomer sono le persone nate tra il 1943 e il 1963. Di norma, sono lavoro collettivo e gioco di squadra. Lo sviluppo personale è inteso da loro come una crescente capacità di raggiungere obiettivi collettivi.
Attualmente, la maggior parte dei baby boomer è in pensione, anche se alcuni lavorano ancora. Una caratteristica distintiva di questa categoria di persone in Russia è l'invidiabile resistenza.
Generazione X
La Generazione X sono le persone nate tra il 1963 e il 1983. Le loro caratteristiche distintive sono caratteristiche come la capacità di fare affidamento solo su se stessi, il pensiero alternativo, la consapevolezza di ciò che sta accadendo nel mondo, la volontà di scegliere e cambiare. In generale, le persone in questa fascia di età sono solitari che si concentrano sul duro lavoro e sul raggiungimento del successo individuale. Si muovono attraverso le loro carriere per molti anni, attenendosi alla stessa direzione.
Generazione Y
Le persone della generazione Y sono persone nate tra il 1983 e il 2003. La loro comprensione della determinazione e del successo è diversa: nella maggior parte dei casi non amano iniziare la crescita professionale dai livelli inferiori, contando sul fatto che verranno promossi tra qualche anno. Il loro obiettivo principale è la crescita immediata. Questo è anche considerato il loro svantaggio.
Tuttavia, questo svantaggio può essere in parte giustificato dal desiderio di massima consapevolezza e professionalità in più aree contemporaneamente, perché. non è lecito che queste persone siano esperte in una cosa. La generazione Y è la speranza del business di oggi. è caratterizzato dalla massima alfabetizzazione tecnica, voglia di lavorare fuori orario e brama di conoscenza.
Si può anche aggiungere qui che, secondo alcuni esperti, ad esempio Mikhail Semkin, direttore esecutivo della partnership senza scopo di lucro di Labor Market Experts, e Olga Pavlova, specialista delle risorse umane presso MDM Bank, nel prossimo decennio, la generazione Y diventerà la forza lavoro principale.
Generazione Z
Chi è nato dopo il 2003 appartiene alla Generazione Z. È troppo presto per valutare queste persone in termini di professionalità, data la loro età. E non è possibile in questo momento dire quali valori prevarranno nelle loro menti.
Ma a cosa servono tutte queste informazioni?
"Caccia al personale"
Se affronti correttamente la questione della "caccia" ai dipendenti, suggerisce una risposta al motivo per cui gli specialisti delle risorse umane devono conoscere le generazioni XYZ, perché le risorse umane suonano letteralmente come "Risorse umane", che significa "Risorse umane", il che significa che il individuo gioca un ruolo dominante.
L'attenzione dei moderni specialisti delle risorse umane è sempre più focalizzata sulle capacità umane. Ed è il potenziale dei dipendenti, e non la base materiale di aziende e corporazioni, che diventa la loro principale ricchezza.
Inoltre, c'è una concorrenza sempre più agguerrita per i candidati nel mercato del personale e, per uscirne vittoriosi, è necessario fornire ai rappresentanti di talento di ogni generazione solo le migliori condizioni. Inoltre, è estremamente inaccettabile valutare queste persone sulla stessa scala, perché potrebbero avere idee diametralmente opposte sul "lavoro della loro vita". E i dipendenti possono essere compresi meglio solo dal punto di vista delle teorie sulle generazioni XYZ.
Quali condizioni sono accettabili per ciascuna delle generazioni?
Quando lavori con il personale, devi capire che persone di generazioni diverse avranno esigenze diverse.
I baby boomer, in quanto generazione con richieste stabili, si concentrano principalmente sulla sostenibilità. Sono le condizioni stabili che sono di importanza decisiva qui, ed è possibile motivare queste persone senza nemmeno ricorrere all'uso di benefici materiali.
La motivazione principale per la generazione X è il desiderio di avere fiducia nel futuro e una chiara conoscenza di tutti i dettagli del proprio lavoro. Oltre a questo, come motivazione, si raccomanda di sfruttare l'opportunità di essere costantemente in fase di apprendimento e crescita personale. Se parliamo del lato finanziario della questione, allora per le persone che appartengono alla generazione X, il più interessante è uno stipendio fisso, e il sistema di incentivi commerciali non provoca loro emozioni molto positive.
Considerando che la generazione Y viene spesso definita la “generazione della rete”, è possibile attirarli con grande successo anche attraverso Internet, in particolare attraverso i social network. Per la generazione Y, la motivazione di base è la ricompensa monetaria, l'assenza di "problemi" burocratici e la componente tecnologica, ad esempio la presenza di attrezzature ad alta tecnologia sul posto di lavoro. Nello stesso caso, se l'organizzazione non introduce nuove tecnologie e il processo di lavoro non è ottimizzato, ciò potrebbe influire negativamente sull'interesse dei candidati per questa azienda e per le sue attività.
Tra l'altro, la generazione Y preferisce quelle organizzazioni che hanno il minor numero di divieti e restrizioni. Qui è importante un'atmosfera rilassata, uno stile libero nella comunicazione con i colleghi, l'opportunità di vestirsi in modo familiare, ecc. E sarà ancora meglio se la routine lavorativa ricorda in qualche modo un gioco, perché questa generazione è stata allevata con i giochi per computer.
Cos'altro è importante considerare?
Ognuno è libero di esprimere la propria opinione e molti potrebbero considerare la teoria delle generazioni XYZ una normale "fiaba" che non merita attenzione. Tuttavia, qualsiasi azienda che non si concentri sulle tendenze moderne (così come qualsiasi azienda che prende ciecamente tutto per fede) rallenta il suo sviluppo. Secondo l'opinione di Olga Pavlova di cui sopra, gli specialisti delle risorse umane devono certamente tenere conto degli interessi e delle caratteristiche delle generazioni di baby boomer, X, Y e Z. Se un'azienda ha bisogno di una persona della generazione Y, allora X o un baby boom lo faranno non sostituirlo mai. La situazione è considerata ideale in cui la persona-X guida la persona-Y, prestando attenzione al suo punto di vista e.
Se la teoria delle differenze generazionali non viene prestata la dovuta attenzione, ci sarà un'alta probabilità di conseguenze negative per l'azienda, poiché La pratica dimostra che molto spesso una persona completamente inadatta viene assunta per una posizione vacante. Nel tentativo di ottenere un risultato rapido, i funzionari del personale possono "personalizzare" il richiedente su un modello, che successivamente provoca delusione sia per l'azienda, sia per il dipendente, sia per la persona che ha approvato la sua candidatura, e dovranno cercare un nuovo persona.
Indubbiamente, guidata dai principi della teoria della generazione XYZ, un'azienda può dedicare molto più tempo a valutarla, compilare e analizzare caratteristiche personali e professionali, ecc., Ma ne vale la pena, perché l'azienda non solo ha l'opportunità di implementare piani strategici, ma anche dipendente soddisfatto e grato.
La teoria delle differenze di età può anche essere utilizzata per consigliare il personale esistente, così come i candidati. Se il reclutatore può trasmettere correttamente le informazioni al richiedente, in caso di rifiuto, il richiedente capirà che la ragione di ciò potrebbe non essere i suoi indicatori personali, ma la totalità del mercato del lavoro e le specificità dell'azienda. Inoltre, la conoscenza della teoria delle generazioni aiuterà la persona che cerca lavoro a correggere le sue azioni e iniziare a muoversi in una nuova direzione, se la precedente non ha funzionato.
Per quanto riguarda la cultura aziendale, la teoria della generazione XYZ aiuta a costruirla correttamente, perché concentrandosi sulle differenze tra le generazioni, si può fare una propensione verso quei valori importanti per i rappresentanti della generazione che prevale in azienda. Ma gli interessi degli altri, ovviamente, devono sempre essere presi in considerazione.
Nel loro lavoro, i funzionari del personale dovrebbero concentrarsi sia sui metodi di reclutamento tradizionali sia sulle nuove tendenze e tendenze in questo settore, perché il successo dell'azienda dipende dall'applicazione delle strategie più efficaci, e quelle possono essere trovate in qualsiasi periodo di tempo - sia nel passato e nel presente.
