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Generazione y e z. X, Y, Z: Come sono collegate la teoria delle generazioni e la storia della cultura moderna

Dicono che il futuro non è lontano, dove l'espressione "impiegato d'ufficio" scomparirà dalla quotidianità. Ogni anno sempre più persone cercano lavoro da remoto, sempre più datori di lavoro cercano un team efficace che lavorerà da diverse parti del mondo. I colleghi di EnglishDom hanno condiviso i loro trucchi per la vita delle risorse umane: a cosa prestano attenzione quando espandono il loro team remoto di dipendenti e in che modo la teoria della generazione XYZ rende la loro vita più facile e il lavoro più efficiente.

Fonte: fotogenica

La teoria della generazione è stata sviluppata dagli americani William Strauss e Neil Howe. Il loro primo libro sull'argomento, Generazioni, è stato pubblicato nel 1991. Il libro successivo, The Fourth Turning, pubblicato nel 1997, sviluppò la teoria. Gli autori hanno scritto del ciclo generazionale in quattro parti e dei modelli ripetitivi di comportamento generazionale nella storia degli Stati Uniti. Le ultime 3 generazioni descritte dagli autori hanno ricevuto i seguenti nomi:

"Generazione X" - persone nate nel 1961-1981)
"Generazione Y" o "Millenial": 1982-2004
La generazione Z è costituita dalle persone nate dopo il 2005.

Nonostante l'enorme strato descritto dagli autori - hanno tracciato la storia delle generazioni dal 1584, sono state le ultime tre generazioni di "contemporanei" a far discutere di più. Sono studiati, valutati, formulati ciò che unisce le persone di una generazione e le distingue dai rappresentanti di un'altra.

Noi di EnglishDom siamo convinti da dieci anni di lavoro che l'efficacia di un team non dipenda dal numero di ore che un dipendente trascorre in ufficio. Si tratta di approccio individuale e motivazione. Poiché il nostro team lavora da remoto, il tema della motivazione effettiva è di particolare importanza. Gli specialisti delle risorse umane di Dom, analizzando i candidati, sono giunti alla conclusione che lo strumento più efficace per reclutare dipendenti per il lavoro a distanza è la teoria della generazione XYZ. La teoria si basa sulla differenza nei valori di persone di diverse generazioni.

A causa dei fattori diametralmente opposti di ogni generazione, è un errore valutare i candidati su un'unica scala. Pertanto, il compito principale è la selezione dei professionisti, tenendo conto delle caratteristiche di ogni generazione. Date queste differenze, è stato sviluppato un sistema di valutazione, selezione e motivazione del personale:

Generazione X

Motivazione:

integrazione nella cultura aziendale
stabilità e fiducia nel futuro
chiara conoscenza di tutti i dettagli del loro lavoro
opportunità di apprendimento e crescita personale
salario fisso

I dipendenti della generazione X sono apprezzati per le conoscenze e l'esperienza fondamentali.

Cosa offriamo:

lavoro a tempo indeterminato
stipendio alto
Opportunità di imparare per un'ulteriore crescita professionale
l'opportunità di utilizzare sviluppi e tecnologie moderni.

Nel nostro team, i rappresentanti di questa generazione non superano il 15%, principalmente nel campo dell'insegnamento.

Generazione Y

Motivazione:

ricompensa in denaro
mancanza di burocrazia nel processo di lavoro
posto di lavoro ad alta tecnologia
introduzione di nuove tecnologie in azienda
ottimizzazione del flusso di lavoro
mancanza di codice di abbigliamento e etichetta aziendale

Cosa offriamo alla Generazione Y:

l'opportunità di lavorare in un formato conveniente per loro
lavorare da qualsiasi parte del mondo
orario libero
formalizzazione, rendicontazione e burocrazia minime
comunicazioni orizzontali
non mettiamo la subordinazione "in primo piano"

I nostri specialisti delle risorse umane considerano la pausa estiva un periodo particolarmente favorevole per trovare dipendenti di talento. In questo momento sono i più liberi dal lavoro e dallo studio. Dipendenti di valore si possono trovare tra professionisti qualificati ed esperti, così come tra gli studenti. Vale la pena soffermarsi più in dettaglio sulle caratteristiche dell'attrazione degli studenti in azienda.

Oggi tutti discutono delle generazioni del futuro -Sì,Z eA, mentre le persone economicamente più attive della generazione X. Poco si dice o si scrive su di loro, ma stanno plasmando il futuro dell'economia e della politica globale. Su chi sono le persone della generazione X, e in che modo differiscono dai rappresentanti di altre generazioni, leggi il nostro articolo.

I più attivi in \u200b\u200btermini economici oggi sono i rappresentanti dei cosiddetti generazioniX. Ha ampiamente influenzato la formazione del moderno ambiente imprenditoriale e ha dato un contributo inestimabile allo sviluppo dell'economia globale. I Gen Xers hanno un sistema di valori unico che consente loro di eccellere in tutti gli ambiti della vita.

Sistema di valori della generazione X

Questo sistema è un insieme di atteggiamenti comportamentali e sociali che si sono sviluppati sotto l'influenza di molti fattori. Il sistema ha un impatto diretto sull'opinione di una persona riguardo a determinati fenomeni e cose che incontra durante la sua vita. È lei il principale punto di riferimento nel processo di prendere decisioni importanti. Cambiare il sistema di valori durante la vita è possibile, ma estremamente raro.

A causa dell'enorme varietà di valori, è consuetudine suddividerli in diverse categorie principali. Molto spesso, i ricercatori identificano 2 tipi di valori :

Valore #1

Spirituale

Questa categoria è una di quelle fondamentali. Ciò include tutti gli atteggiamenti e gli ideali, sotto l'influenza dei quali si formano le idee dell'individuo sul bene, la giustizia, la bellezza, la bontà, il male e così via. È su un insieme di valori spirituali che dipendono le idee su ciò che è necessario e dovuto, preferenze e desideri, aspirazioni e inclinazioni;

Valore #2

Materiale

I valori materiali includono valori di consumo espressi in forma materiale: elementi essenziali, proprietà privata, disponibilità di beni e servizi.

L'insieme finale di valori di ogni persona è individuale e unico. È abbastanza difficile prendere in considerazione ogni elemento di questo sistema. Tuttavia, esistono alcune combinazioni di valori (genere, famiglia, nazionale, professionale) che sono inerenti ai rappresentanti di determinate "generazioni".

teoria generazionale

Per la prima volta, diversi scienziati hanno iniziato a parlare di questa teoria contemporaneamente nella prima metà degli anni '90. Secondo questa teoria, ogni 20 anni circa nasce una nuova generazione di persone il cui sistema di valori è fondamentalmente diverso dal sistema di valori dei loro genitori, nonni. La formazione del sistema di valori di un rappresentante di ogni nuova generazione termina effettivamente all'età di 11-15 anni, dopodiché viene solo integrata e rafforzata. Già a questa età si notano le prime differenze: l'atteggiamento verso le altre persone, il denaro, la ricchezza materiale e spirituale, lo stile di consumo e il comportamento in generale.

Il calcolo e la descrizione delle "generazioni" inizia alla fine del XIX secolo. Ognuna delle generazioni ha i suoi valori unici, che si sono formati sotto l'influenza di molti fattori. Le attività dei rappresentanti di ogni generazione hanno provocato la creazione di nuove condizioni che, a loro volta, hanno iniziato a influenzare la formazione del sistema di valori della generazione successiva.

La generazione perduta (1890 - 1900)

La prima generazione a cui si fa riferimento nella teoria menzionata sono le persone nate nel 1890-1900. Questa era è caratterizzata da disuguaglianza sociale, stratificazione della società, disillusione nei confronti della civiltà, declino della cultura e decadenza. I rappresentanti della "generazione perduta" sono cresciuti e si sono formati in condizioni di dispotismo e monarchismo, e l'evento più importante di quell'epoca è stato il conflitto militare globale senza precedenti: la prima guerra mondiale e il crollo dello stato imperialista. In risposta, i rappresentanti della generazione hanno preso parte attiva agli eventi rivoluzionari, alla formazione degli stati moderni, alla creazione di nuove idee, allo sviluppo della scienza e di una nuova cultura.

Vincitori (Il più grande) (1901 - 1925)

Secondo diverse versioni, i rappresentanti di questa generazione sono nati dal 1901 al 1925. Queste persone sono cresciute in un'era di cambiamenti globali nell'ordine sociale e politico mondiale. Idee audaci, nuove aree della scienza e della tecnologia, il rafforzamento delle società totalitarie e autoritarie: tutto ciò ha influenzato il sistema di valori dei rappresentanti della "generazione vincente". Le persone nate in questo momento erano partecipanti o testimoni della seconda guerra mondiale, la creazione delle Nazioni Unite, il ripristino postbellico dell'ordine mondiale.

Silenzioso (1925 - 1945)

Le persone nate alla vigilia e durante la seconda guerra mondiale (1925-1945) sono solitamente chiamate "generazione silenziosa". Dovevano crescere e vivere nel dopoguerra, per ripristinare l'economia e l'industria distrutte. L'inizio della Guerra Fredda, la crescita lenta ma costante dell'economia, il graduale miglioramento delle condizioni di vita e della qualità della vita, l'assenza di shock globali e il rafforzamento delle strutture di potere cadono sul periodo della loro attività. Tuttavia, l'infanzia di queste persone è stata estremamente difficile, il che non poteva che lasciare un'impronta su tutta la loro vita.

Baby boom (I) (1946 - 1964)

I rappresentanti della generazione silenziosa e dei "vincitori" hanno prodotto un numero enorme di bambini, provocando un'esplosione demografica (1946-1964). L'era del baby boom ha visto l'inizio della rivoluzione sessuale, il periodo di massimo splendore della musica rock e della cultura hippie. I governanti autoritari non si adattavano più alla società, il che spesso portava a disordini e conflitti locali. Dimostrazioni, comizi, esibizioni popolari e proteste sono diventate tipiche di quest'epoca.

Allo stesso tempo, cominciano a prevalere gli umori di protesta e il narcisismo. Le persone di Generation Me hanno dato la priorità all'autorealizzazione, rifiutando la responsabilità sociale convenzionale. Questa generazione è stata una delle prime a iniziare a parlare del fatto che la cosa principale nella vita è divertirsi e cambiare il mondo. Le persone della generazione del baby boom hanno promosso attivamente le idee di uguaglianza, non violenza, democrazia e tolleranza.

Generazione X (1965 - 1979) (secondo alcuni ricercatori - fino al 1982)

I baby boomer socialmente attivi e amanti della libertà sono stati sostituiti da rappresentanti della generazione X, nati dal 1965 al 1979 (secondo alcuni ricercatori - fino al 1982). In alcuni casi sono inclusi anche tutti i bambini nati prima degli anni '90 e anche 2000, ma questo non è vero.

La formazione del sistema di valori "X" è stata influenzata da: la guerra in Afghanistan, la guerra cecena, la stagnazione e la caduta dei regimi socialisti, la fine della guerra fredda, l'apertura delle frontiere, la libertà di movimento, la globalizzazione, la crescita nel numero di emigranti, la caduta e la successiva rapida crescita dell'economia.

I rappresentanti dell'ignoto sono diventati ancora più indipendenti dalle autorità ufficiali. Tuttavia, in contrasto con la visione del mondo dei baby boomer, i tentativi di cambiare il mondo sono stati sostituiti dall'indifferenza assoluta o parziale della "X" per quanto sta accadendo nell'arena politica. I rapporti sessuali al di fuori del matrimonio sono diventati la norma, così come la mancanza di religiosità e patriottismo. I Gen Xer divorziano più spesso, ma i valori della famiglia giocano ancora un ruolo primario per loro.

Queste persone non sono abituate alla stabilità. Davanti ai loro occhi, l'intero sistema del mondo stava cambiando radicalmente e si sono abituati alle difficoltà associate a questi cambiamenti. L'infantilismo e la decadenza sono loro estranei, sono attivi, arguti, possono essere chiamati "pugni". Fanno affidamento solo su se stessi, hanno sempre un piano "B", non si perdono di fronte alle difficoltà e sono pronti a qualsiasi situazione difficile.

"X" ha cambiato il mondo oltre il riconoscimento. Queste persone sono caratterizzate da alte prestazioni e produttività, sono persistenti e diligenti. Per le "persone X" un ruolo importante è svolto da carriera, livello di istruzione, ricchezza materiale. Si sforzano di avere successo, ma spesso non cercano nuove strade, ma usano percorsi comprovati da tempo.

Aygun KURBANOVA,
Direttore Risorse Umane presso Relief

Le persone dopo i 45 anni sono professionali e diligenti, senza ambizioni inutili. Spiegalo alla direzione dell'azienda

A volte i datori di lavoro temono che i subordinati siano più anziani del leader. Ma non è spaventoso! L'importante è affidare ai dipendenti anziani un lavoro adeguato che non sia associato a tariffe elevate e stress costante. E c'è sempre abbastanza lavoro del genere nell'impresa. Ad esempio, abbiamo molti dipendenti nella nostra azienda che quest'anno festeggiano il loro 50° compleanno. Solo un anno di anniversari. E tutti questi specialisti lavorano in modo produttivo. Pertanto, sono felice di portare nel mio dipartimento persone di età superiore ai 45 anni. Sono più efficienti, affidabili, professionali e allo stesso tempo non hanno ambizioni eccessive (come un laureato che non sa come, ma vuole molto). Posso contare su un tale dipendente, perché sono sicuro che tutto sarà fatto al 100%. Dopotutto, ha sia la responsabilità del risultato che la riluttanza a perdere il lavoro. Questo è esattamente ciò che i direttori delle risorse umane dovrebbero spiegare ai top manager dell'azienda.

Millennials (Y, YAYYA) (primi anni '80 - fine anni '90)

La maggior parte dei modelli economici e dei sistemi di incentivazione sono stati creati appositamente per gli X. Grazie a ciò, un direttore delle risorse umane può ottenere rapidamente un aumento della produttività del lavoro, utilizzando un insieme "standard" di motivatori, sia tangibili che immateriali.

Gli "X" sono abituati a realizzare tutto da soli. La carriera e la vita in generale per loro sono una sorta di strategia passo dopo passo. Per prima cosa devi finire la scuola, poi andare al college o all'università, ottenere una professione e "crosta". Successivamente, lo specialista appena coniato arriva nell'impresa e parte dal basso: lavora come impiegato di linea o junior con la prospettiva di una crescita della carriera lenta ma costante. Posizioni manageriali o esperte "X" raggiunte (e tutt'ora raggiunte) all'età di 30-40 anni.

Motivazione dei dipendenti X

Nella maggior parte dei casi, per loro non è possibile una rapida crescita della carriera. I rappresentanti della "X" stanno cercando di "vendersi" in modo più redditizio, ma allo stesso tempo capiscono che per attuare un tale piano è necessario corrispondere al prezzo dichiarato. Le ambizioni vuote sono rare per loro, sono ben consapevoli del proprio valore e richiedono un'adeguata remunerazione per le loro fatiche.

La motivazione materiale gioca un ruolo enorme nello stimolare i lavoratori della generazione X. Salire la scala della carriera, ottenere nuovi poteri o responsabilità, risolvere compiti assegnati, adempiere al piano di produzione: tutto ciò dovrebbe essere notato non solo sotto forma di lode o riconoscimento di meriti da parte della direzione, ma anche ricompense materiali abbastanza tangibili. Di per sé, l'aumento o il bonus può anche essere insignificante, ma deve esserlo.

Il modo più efficace di motivazione non materiale per i dipendenti X è l'opportunità di acquisire nuove conoscenze e migliorare le proprie capacità. Corsi, seminari, viaggi di lavoro, webinar: tutto questo sarà apprezzato dai rappresentanti della generazione X.

Un ruolo altrettanto importante è svolto dal riconoscimento del merito: riconoscimenti pubblici, fornitura di un posto di lavoro personale, benefici personali e così via. Un ottimo modo per riconoscere i meriti di un tale dipendente è nominarlo mentore che dovrebbe essere coinvolto nella formazione dei nuovi arrivati \u200b\u200bnella squadra. Con questa tecnica, il servizio del personale può decidere immediatamente 3 problemi:

Problema n. 1

Aumentare la motivazione del mentore

Nominando un dipendente come "insegnante", la direzione dimostra la sua lealtà e fiducia, che a sua volta incoraggia il mentore a svolgere meglio il proprio lavoro;

Problema n. 2

Riduci i tempi di adattamento per i principianti

Sarà più facile per un nuovo dipendente entrare a far parte del team e essere coinvolto nei processi di lavoro se un dipendente esperto, e non un rappresentante del servizio del personale, è impegnato nell'adattamento e nella formazione;

Problema n. 3

Ridurre il carico di lavoro del reparto risorse umane

Come utilizzare le risorse umane di X

La "Generazione Sconosciuta" si è formata all'alba dell'era delle comunicazioni mediatiche, quando Internet e altri tipi di comunicazioni mobili erano più una rarità che la norma. Per questo, per molte X, la comunicazione dal vivo e le vere relazioni umane hanno un valore fondamentale. Non sono così dipendenti dai social network e da Internet in generale, quindi la loro immagine del mondo è molto più realistica dei rappresentanti di Y e Z.

Caratteristiche delle persone della generazione X

avere una ricca esperienza di vita
avere una grande esperienza lavorativa
avere qualche merito
avere una buona educazione
diversificato,
pieno di tatto
socievole.

Queste persone sono più adatte a svolgere un lavoro stabile e responsabile che richiede perseveranza e un approccio approfondito.

Gli X sono attenti alle persone e ai dettagli, quindi sono ottimi manager di tutti i livelli. La coerenza e la prevedibilità delle azioni consente loro di essere nominati leader di progetti seri o linee di business in via di sviluppo.

Grazie al senso degli affari e alla capacità di costruire rapporti di lavoro, Xs può essere tranquillamente inviato per trattative ad altre società. A loro può essere affidata l'attuazione di progetti seri con risultati pre-pianificati.

Svantaggi dei dipendenti X

A differenza delle persone Y (YYYA), i cui rappresentanti sono molto ambiziosi, le X possono e lavoreranno sodo. È stata questa generazione a dare origine al termine "maniaco del lavoro" - dipendenza dal lavoro. Un progetto non realizzato, fallimenti sul lavoro, scadenze mancate: tutto questo è preso molto sul serio e dolorosamente da loro.

Carichi di lavoro e responsabilità eccessivi provocano situazioni stressanti di cui soffre la salute morale e fisica di questi individui. Per questo motivo, gli X sono più soggetti a esaurimenti nervosi, esaurimento morale e depressione. Il danno alla salute fisica si manifesta sotto forma di mal di testa, ridotta attività sessuale, infarti, infarti precoci e ictus.

Tali conseguenze possono essere evitate solo con l'aiuto della regolare alternanza delle modalità di "lavoro" e "riposo", creando condizioni di lavoro confortevoli e un'atmosfera favorevole nella squadra.

Mettiti alla prova

Quali sono i 2 tipi principali di valori?

genere e famiglia;
professionale e nazionale;
spirituale e materiale.

Come si chiama la generazione nata tra il 1946 e il 1964?

perduto;
boom delle nascite;
millennial.

Qual è la generazione più attiva nell'economia in questo momento?

Boom delle nascite;

Cosa c'è di diverso nella Generazione X?

alta efficienza;
riluttanza a crescere;
spirito di protesta, partecipazione attiva alla vita politica e pubblica.

Il principale svantaggio della generazione X è:

ambizioni gonfiate;
suscettibilità allo stress;
dipendenza dalla tecnologia moderna.

Generazione "X", generazione "Y", generazione "Z" - queste espressioni spesso lampeggiano negli articoli di sociologi e demografi, funzionari del personale e venditori. Cosa significano queste lettere?

Per la prima volta, due persone hanno parlato delle caratteristiche delle differenze di età nel 1991: i ricercatori statunitensi Neil Howe e William Strauss. Hanno creato una teoria basata sulle differenze nei valori di persone di generazioni diverse. Queste differenze sono state studiate, così come le loro ragioni, ad esempio la situazione nell'economia e nella politica, lo sviluppo tecnologico della società, ecc. Qualche tempo dopo, la teoria iniziò ad essere applicata nella pratica, perché. si è dimostrata molto efficace negli affari. Oggi questa teoria viene utilizzata sempre di più.

Ora i rappresentanti delle seguenti generazioni vivono in Russia (gli anni di nascita sono indicati tra parentesi):

La più grande generazione (1900-1923).
Generazione silenziosa (1923-1943).
Generazione del baby boom (1943-1963)
Generazione X ("X") (1963-1984).
Generazione Y ("Y") (1984-2000).
Generazione Z "Zed" (dal 2000).

Gli scienziati notano che i confini sono calcolati ipotizzando più o meno 3 anni e per le persone che si trovano all'incrocio delle generazioni, le caratteristiche di entrambi sono spesso caratteristiche.

generazione del dopoguerra. Foto da dochki2.tmc-it.net

baby boomer

I baby boomer sono le persone nate tra il 1943 e il 1963. Il nome della generazione era dovuto all'aumento del tasso di natalità nel dopoguerra. Gli eventi che hanno avuto il maggiore impatto sulla formazione dei valori delle persone di questa generazione sono, ovviamente, la vittoria nella Grande Guerra Patriottica, il "disgelo" sovietico, la conquista dello spazio, standard uniformi di istruzione nelle scuole e la garanzia delle cure mediche.

Sono cresciuti in una vera superpotenza. Queste persone sono ottimiste, comandanti, persone collettive. Lo sport migliore per loro è il calcio, l'hockey. La migliore vacanza è il turismo. In altre persone, rispettano molto la curiosità. Ora i rappresentanti di questa generazione, i "boomer", sono piuttosto attivi, frequentano centri fitness, piscine, padroneggiano nuovi gadget e Internet, viaggiano in altri paesi come turisti.

Attualmente, la maggior parte dei baby boomer è in pensione, anche se alcuni lavorano ancora. Una caratteristica distintiva di questa categoria di persone in Russia è la buona salute e l'invidiabile resistenza.

Generazione X. Foto da pikabu.ru

Generazione X

La Generazione X sono le persone nate tra il 1963 e il 1983. La generazione X è anche chiamata la generazione perduta o sconosciuta. Sono cresciuti sullo sfondo della Guerra Fredda, della penuria e dell'inizio della perestrojka. Molte X sono cresciute in una famiglia incompleta e i genitori che lavorano hanno permesso loro di condurre una vita indipendente. Spesso questa generazione si chiama "". Nella vita politica gli X sono poco attivi a causa del loro individualismo, sono meno patriottici dei loro padri.

Le loro caratteristiche distintive sono la capacità di fare affidamento solo su se stessi, il pensiero alternativo, la consapevolezza di ciò che sta accadendo nel mondo, la volontà di scegliere e cambiare. In generale, le persone in questa fascia di età sono solitari che si concentrano sul duro lavoro e sul raggiungimento del successo individuale. Si muovono attraverso le loro carriere per molti anni, aderendo alla direzione scelta.

Generazione Y

La generazione Y "autunnale", nata dal 1983 al 2003, è cresciuta sullo sfondo di sconvolgimenti globali: il crollo dello stato dell'URSS, attacchi terroristici, epidemie. Ma il passare del tempo ha introdotto nuovi simboli: il rapido sviluppo della tecnologia dell'informazione. Grazie a Internet e ai telefoni cellulari, la generazione di Yers è stata soprannominata la "generazione del pollice" per la loro capacità di digitare messaggi di testo con il dito di una mano.

I giocatori possono facilmente comunicare con estranei online, ma nella vita reale hanno problemi di comunicazione. Nel mondo virtuale, i giocatori creano il proprio mondo ideale, dove regnano le loro regole e leggi. Pertanto, la generazione si distingue per una grande ingenuità e ignoranza delle realtà di questo mondo.

Ai giocatori non piace iniziare in fondo alla classifica, vogliono ricompense e commissioni elevate in questo momento, solo per essere lì. Allo stesso tempo, si sforzano di raggiungere la professionalità in più aree contemporaneamente, si sforzano di ottenere informazioni versatili, il che è un vantaggio nel mondo moderno.

Scherzi della generazione Y

Siamo nati - l'URSS è crollata, siamo andati a scuola - siamo falliti, siamo entrati all'università - è iniziata una crisi, abbiamo trovato un lavoro tollerabile - la fine del mondo. Solo una generazione fortunata.

Generazione Z

Coloro che sono nati dopo il 2003 appartengono alla Generazione Z. Hanno visto il ripristino del potere del nostro paese, radicato per i nostri atleti vincenti alle Olimpiadi e ai Campionati del Mondo. La loro scuola ha computer, sono state fatte riparazioni, i cortili sono puliti, sono stati installati nuovi campi da gioco e complessi sportivi.

I rappresentanti della generazione Z utilizzano attivamente tablet, iPad, realtà virtuale e 3D. Spesso il termine "Generazione Z" è considerato sinonimo del termine "persona digitale". La generazione Z è interessata alla scienza e alla tecnologia (ad esempio, si prevede che molti membri della generazione si occuperanno di ingegneria e questioni tecniche, biomedicina, robotica), nonché di arte. Si presume che la generazione sarà frugale e condurrà uno stile di vita sano.

Scherzi della generazione Z

Da bambino non sono stato accettato come Padawan, a 10 anni non ho ricevuto il mio primo Pokémon, a 11 non ho ricevuto una lettera da Hogwarts... Se a 33 anni mio zio non mi dà un anello dell'onnipotenza o a 50 anni bussa alla mia porta mago, smetto di sperare e vado a cercarmi un lavoro...

GenerazioneProssimo

Se seguiamo la teoria di Strauss e Howe, allora la generazione che sostituirà la generazione zero (i rappresentanti di questa generazione inizieranno a nascere nel 2023-24) sarà la generazione degli Artisti, la "nuova generazione silenziosa". Non possiamo prevedere esattamente come sarà, ma possiamo ricordare com'era il precedente. Ecco cosa scriveva il Times sessant'anni fa: “In previsione del dito puntato del destino, i giovani di oggi lavorano instancabilmente e non brontolano. Il fatto più sorprendente di questa giovane generazione è il loro silenzio. Con pochissime eccezioni, non li vedrai sugli spalti... Non scrivono manifesti, non fanno discorsi, non portano striscioni".

Come per i silenziosi del 20° secolo, per i “nuovi” i valori fondamentali saranno i valori collettivi (i social network giocheranno un ruolo importante nelle loro vite); probabilmente lavoreranno sodo e nel tempo libero entreranno in mondi virtuali, non solo libri (come 100 anni fa), ma giochi per computer.

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Le persone che hanno a che fare con la selezione del personale, sempre più spesso oggi possono sentire parlare di certe generazioni X, Y e Z. Ma cosa significa? Chi sono queste persone e perché dovrebbero essere coinvolte nella cooperazione? Secondo gli specialisti delle risorse umane, la giovane teoria delle generazioni apre ampi confini per attrarre e gestire il personale.

domanda sulla data di nascita

La teoria dell'età comprende tre componenti principali (generazioni X, Y e Z) e uno aggiuntivo (baby boomer). Consideriamoli in modo più dettagliato.

baby boomer

I baby boomer sono le persone nate tra il 1943 e il 1963. Di norma, sono lavoro collettivo e gioco di squadra. Lo sviluppo personale è inteso da loro come una crescente capacità di raggiungere obiettivi collettivi.

Attualmente, la maggior parte dei baby boomer è in pensione, anche se alcuni lavorano ancora. Una caratteristica distintiva di questa categoria di persone in Russia è l'invidiabile resistenza.

Generazione X

La Generazione X sono le persone nate tra il 1963 e il 1983. Le loro caratteristiche distintive sono caratteristiche come la capacità di fare affidamento solo su se stessi, il pensiero alternativo, la consapevolezza di ciò che sta accadendo nel mondo, la volontà di scegliere e cambiare. In generale, le persone in questa fascia di età sono solitari che si concentrano sul duro lavoro e sul raggiungimento del successo individuale. Si muovono attraverso le loro carriere per molti anni, attenendosi alla stessa direzione.

Generazione Y

Le persone della generazione Y sono persone nate tra il 1983 e il 2003. La loro comprensione della determinazione e del successo è diversa: nella maggior parte dei casi non amano iniziare la crescita professionale dai livelli inferiori, contando sul fatto che verranno promossi tra qualche anno. Il loro obiettivo principale è la crescita immediata. Questo è anche considerato il loro svantaggio.

Tuttavia, questo svantaggio può essere in parte giustificato dal desiderio di massima consapevolezza e professionalità in più aree contemporaneamente, perché. non è lecito che queste persone siano esperte in una cosa. La generazione Y è la speranza del business di oggi. è caratterizzato dalla massima alfabetizzazione tecnica, voglia di lavorare fuori orario e brama di conoscenza.

Si può anche aggiungere qui che, secondo alcuni esperti, ad esempio Mikhail Semkin, direttore esecutivo della partnership senza scopo di lucro di Labor Market Experts, e Olga Pavlova, specialista delle risorse umane presso MDM Bank, nel prossimo decennio, la generazione Y diventerà la forza lavoro principale.

Generazione Z

Chi è nato dopo il 2003 appartiene alla Generazione Z. È troppo presto per valutare queste persone in termini di professionalità, data la loro età. E non è possibile in questo momento dire quali valori prevarranno nelle loro menti.

Ma a cosa servono tutte queste informazioni?

"Caccia al personale"

Se affronti correttamente la questione della "caccia" ai dipendenti, suggerisce una risposta al motivo per cui gli specialisti delle risorse umane devono conoscere le generazioni XYZ, perché le risorse umane suonano letteralmente come "Risorse umane", che significa "Risorse umane", il che significa che il individuo gioca un ruolo dominante.

L'attenzione dei moderni specialisti delle risorse umane è sempre più focalizzata sulle capacità umane. Ed è il potenziale dei dipendenti, e non la base materiale di aziende e corporazioni, che diventa la loro principale ricchezza.

Inoltre, c'è una concorrenza sempre più agguerrita per i candidati nel mercato del personale e, per uscirne vittoriosi, è necessario fornire ai rappresentanti di talento di ogni generazione solo le migliori condizioni. Inoltre, è estremamente inaccettabile valutare queste persone sulla stessa scala, perché potrebbero avere idee diametralmente opposte sul "lavoro della loro vita". E i dipendenti possono essere compresi meglio solo dal punto di vista delle teorie sulle generazioni XYZ.

Quali condizioni sono accettabili per ciascuna delle generazioni?

Quando lavori con il personale, devi capire che persone di generazioni diverse avranno esigenze diverse.

I baby boomer, in quanto generazione con richieste stabili, si concentrano principalmente sulla sostenibilità. Sono le condizioni stabili che sono di importanza decisiva qui, ed è possibile motivare queste persone senza nemmeno ricorrere all'uso di benefici materiali.

La motivazione principale per la generazione X è il desiderio di avere fiducia nel futuro e una chiara conoscenza di tutti i dettagli del proprio lavoro. Oltre a questo, come motivazione, si raccomanda di sfruttare l'opportunità di essere costantemente in fase di apprendimento e crescita personale. Se parliamo del lato finanziario della questione, allora per le persone che appartengono alla generazione X, il più interessante è uno stipendio fisso, e il sistema di incentivi commerciali non provoca loro emozioni molto positive.

Considerando che la generazione Y viene spesso definita la “generazione della rete”, è possibile attirarli con grande successo anche attraverso Internet, in particolare attraverso i social network. Per la generazione Y, la motivazione di base è la ricompensa monetaria, l'assenza di "problemi" burocratici e la componente tecnologica, ad esempio la presenza di attrezzature ad alta tecnologia sul posto di lavoro. Nello stesso caso, se l'organizzazione non introduce nuove tecnologie e il processo di lavoro non è ottimizzato, ciò potrebbe influire negativamente sull'interesse dei candidati per questa azienda e per le sue attività.

Tra l'altro, la generazione Y preferisce quelle organizzazioni che hanno il minor numero di divieti e restrizioni. Qui è importante un'atmosfera rilassata, uno stile libero nella comunicazione con i colleghi, l'opportunità di vestirsi in modo familiare, ecc. E sarà ancora meglio se la routine lavorativa ricorda in qualche modo un gioco, perché questa generazione è stata allevata con i giochi per computer.

Cos'altro è importante considerare?

Ognuno è libero di esprimere la propria opinione e molti potrebbero considerare la teoria delle generazioni XYZ una normale "fiaba" che non merita attenzione. Tuttavia, qualsiasi azienda che non si concentri sulle tendenze moderne (così come qualsiasi azienda che prende ciecamente tutto per fede) rallenta il suo sviluppo. Secondo l'opinione di Olga Pavlova di cui sopra, gli specialisti delle risorse umane devono certamente tenere conto degli interessi e delle caratteristiche delle generazioni di baby boomer, X, Y e Z. Se un'azienda ha bisogno di una persona della generazione Y, allora X o un baby boom lo faranno non sostituirlo mai. La situazione è considerata ideale in cui la persona-X guida la persona-Y, prestando attenzione al suo punto di vista e.

Se la teoria delle differenze generazionali non viene prestata la dovuta attenzione, ci sarà un'alta probabilità di conseguenze negative per l'azienda, poiché La pratica dimostra che molto spesso una persona completamente inadatta viene assunta per una posizione vacante. Nel tentativo di ottenere un risultato rapido, i funzionari del personale possono "personalizzare" il richiedente su un modello, che successivamente provoca delusione sia per l'azienda, sia per il dipendente, sia per la persona che ha approvato la sua candidatura, e dovranno cercare un nuovo persona.

Indubbiamente, guidata dai principi della teoria della generazione XYZ, un'azienda può dedicare molto più tempo a valutarla, compilare e analizzare caratteristiche personali e professionali, ecc., Ma ne vale la pena, perché l'azienda non solo ha l'opportunità di implementare piani strategici, ma anche dipendente soddisfatto e riconoscente.

La teoria delle differenze di età può anche essere utilizzata per consigliare il personale esistente, così come i candidati. Se il reclutatore può trasmettere correttamente le informazioni al richiedente, in caso di rifiuto, il richiedente capirà che la ragione di ciò potrebbe non essere i suoi indicatori personali, ma la totalità del mercato del lavoro e le specificità dell'azienda. Inoltre, la conoscenza della teoria delle generazioni aiuterà la persona che cerca lavoro a correggere le sue azioni e iniziare a muoversi in una nuova direzione, se la precedente non ha funzionato.

Per quanto riguarda la cultura aziendale, la teoria della generazione XYZ aiuta a costruirla correttamente, perché concentrandosi sulle differenze tra le generazioni, si può fare una propensione verso quei valori importanti per i rappresentanti della generazione che prevale in azienda. Ma gli interessi degli altri, ovviamente, devono sempre essere presi in considerazione.

Nel loro lavoro, i funzionari del personale dovrebbero concentrarsi sia sui metodi di reclutamento tradizionali sia sulle nuove tendenze e tendenze in questo settore, perché il successo dell'azienda dipende dall'applicazione delle strategie più efficaci, e quelle possono essere trovate in qualsiasi periodo di tempo - sia nel passato e nel presente.

Generazione Y o generazione dei Millennial (millennials), così come la generazione successiva, la generazione della rete, i millennials sono la generazione nata dopo il 1981-1983, che ha incontrato il nuovo millennio in giovane età ed è caratterizzata principalmente da un profondo coinvolgimento nelle tecnologie digitali . Al momento in cui il termine è stato coniato, la Generazione Y era in contrasto con la Generazione X, che corrisponde alla precedente generazione demografica. Il termine Yllo (Young Liberty Love) è spesso usato.

Prima di iniziare una conversazione sulle caratteristiche di una particolare generazione, è necessario fare una spiegazione storica e cronologica.

I fondatori della teoria delle generazioni in quanto tali sono gli americani Neil Howe e William Strauss. In Russia, l'applicazione di questa teoria ha le sue specificità, poiché gli eventi sotto l'influenza dei quali si sono formati i valori generazionali nel nostro paese sono in qualche modo diversi da quelli americani.

Quindi, secondo gli scienziati americani, dall'inizio del ventesimo secolo si possono già contare cinque generazioni:

I nati tra il 1900 e il 1923 venivano definiti GI, la “Generazione dei Vincitori”. I loro valori si sono evoluti fino al 1933. In Russia, ciò è accaduto sotto l'influenza degli eventi rivoluzionari del 1905 e del 1917, della collettivizzazione e dell'elettrificazione. Diligenza e responsabilità, così come l'adesione all'ideologia, erano i tratti distintivi di una persona di questa generazione come lavoratore.

Dopo di loro, dal 1923 al 1943, nacque la "generazione silenziosa", che si formò prima del 1953 e si distinse, secondo l'osservazione dei fondatori americani della teoria, per pazienza e rispetto della legge. Nel nostro paese, a parte la Grande Guerra Patriottica, le repressioni staliniste e la restaurazione del paese distrutto hanno avuto un'influenza decisiva su queste persone. Tra i valori principali di questa generazione ci sono la devozione, l'osservanza delle regole e delle leggi, il rispetto della posizione e dello status, l'onore e la pazienza.

La generazione del baby boom, associata a un aumento delle nascite, è venuta al mondo nel 1943-1963 ed è cresciuta fino al 1973. In URSS, la sua crescita è avvenuta sotto l'influenza del "disgelo" sovietico, la conquista dello spazio, il miglioramento della superpotenza mondiale e la presenza della Guerra Fredda. In quanto dipendenti, queste persone sono ottimiste, interessate alla crescita personale e alla ricompensa, allo stesso tempo si distinguono per il collettivismo e uno spirito di squadra ben sviluppato.

1963 - 1983 anni (l'educazione, rispettivamente, è andata avanti fino al 1993) - l'apparizione della "generazione X", o "generazione sconosciuta". La continuazione della Guerra Fredda, la perestrojka, l'AIDS, la droga, la guerra in Afghanistan: tutto questo, secondo gli esperti, ha formato la prontezza di queste persone al cambiamento. Sono caratterizzati dalla consapevolezza globale e dall'alfabetizzazione tecnica, nonché dall'individualismo, dal desiderio di apprendere per tutta la vita, dal pragmatismo e dall'autosufficienza. Ma anche questa generazione forte e numerosa sente che la giovinezza le sta calpestando.

E la giovinezza è proprio la "generazione Y", su cui cercheremo di soffermarci più in dettaglio. Gli anni di nascita dei "Greci" sono 1983 - 2003. I loro valori di vita continuano a formarsi anche adesso.

Secondo un sondaggio sul tema "Cosa è più importante per te nella vita?", Condotto dagli organizzatori dell'omonima tavola rotonda sul social network Vkontakte, la maggior parte dei giovani mette l'apprendimento di qualcosa di nuovo e l'auto-miglioramento nel primo posto. Al secondo posto in termini di numero di voti c'è il desiderio di creare una famiglia forte e amorevole.

Questi risultati sono molto diversi dalle priorità della generazione X. E, naturalmente, i loro valori di vita sono diversi, ma questo è proprio il segreto per andare avanti.

Come accennato in precedenza, la generazione Y è stata fortemente influenzata dallo sviluppo di tecnologie di comunicazione di rete come e-mail, messaggistica breve, messaggistica istantanea online e altre nuove risorse multimediali come l'hosting video di YouTube e i social network (Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter e così via .).

Uno dei tratti distintivi più importanti della psicologia dei giovani di oggi è il multitasking nell'uso degli strumenti di comunicazione: possono chattare con più persone contemporaneamente, leggere il testo del sito su un argomento lontano e seguire gli aggiornamenti su Twitter e blog. Tra questi, il consumo di media come la televisione e la radio è stato decuplicato.

Bambini del millennio russo

“I bambini del millennio russo sono, forse, la prima generazione che non ha eroi, ma ha idoli. Partiamo dal presupposto che loro stessi diventeranno eroi e modelli per altre generazioni, nonostante non sempre vogliano esserlo. - Coordinatore del progetto "Teoria delle generazioni in Russia-Rugenerazioni" Evgenia Shamis

L'uomo che una volta disse che i giovani saranno percepiti negativamente in qualsiasi momento aveva ragione. La generazione più anziana guarderà sempre i più giovani con un po' di sospetto, ea volte anche con cautela. E in faccia non c'è tanto un conflitto di generazioni e non una differenza nelle opinioni di padri e figli, ma una naturale precauzione per tutto ciò che è nuovo e ancora poco conosciuto.

Per comprendere correttamente la natura della gioventù russa di oggi, è necessario rivolgersi al tempo in cui sono cresciuti.

I "giovani" di oggi sono le persone sotto i 30 anni, ovvero, come già indicato, la generazione della fine degli anni '80 e dei primi anni '90. In letteratura esiste qualcosa come la "giovinezza perduta" di quel tempo. Era persa nei labirinti dei cambiamenti che stavano avvenendo in quel momento nel nostro Paese. È andato perduto sia per lo stato che per la vecchia generazione.

Si fece sentire una colossale rivalutazione dei valori e un cambiamento irrevocabile di tutti gli ideali.

Pertanto, l'infanzia dei "giovani" moderni non è passata nelle condizioni più semplici. Nel tempo, queste condizioni hanno spezzato qualcuno, li hanno portati sulla strada sbagliata, a qualcuno è stato insegnato a trattare tutto e tutti con cinismo e qualcuno è stato reso più forte e più propositivo. E quest'ultimo è la stragrande maggioranza. Altrimenti non ci sarebbero notizie di sempre più Olimpiadi vinte da studenti russi e non ci rallegreremmo per i risultati sportivi dei nostri giovani compatrioti.

Certo, ci sono problemi: si tratta di droghe, alcolismo e spavalderia adolescenziale. Ma qui, come in ogni regola, ci sono delle eccezioni. E, naturalmente, non puoi riassumere tutti i giovani sotto un'unica misura. Le persone con comportamenti immorali sono esistite e molto probabilmente esisteranno sempre.

A proposito, le critiche ai giovani sono sempre meno ascoltate ora. La vecchia generazione, quelle persone che hanno qualcosa con cui confrontarsi, capiscono che la vita sta cambiando, il mondo non è statico e una persona, come una cartina di tornasole, reagisce ai minimi cambiamenti. E se da qualche parte puoi sentire il famigerato: "Eravamo diversi alla tua età", allora, di regola, con l'aggiunta: "La verità e il tempo erano diversi ...".

Gran parte di ciò che una volta le persone potevano solo sognare è diventato accessibile e quotidiano per i giovani di oggi, inoltre, è diventato nell'ordine delle cose. Internet, la comunicazione video, il telefono satellitare e altri progressi tecnologici rendono una persona assolutamente mobile e indipendente. E tutto ciò ha lasciato una certa impronta nel carattere e nel comportamento dei giovani.

Probabilmente, a differenza delle generazioni più anziane, questa generazione non è pronta a morire per amore di un'idea universale, ma può portare qualcosa di nuovo senza meno successo, andare oltre i confini stabiliti ed espandere l'orizzonte delle sue azioni. Tutto questo è possibile grazie alla libertà interiore e alla capacità di navigare in molti aspetti della vita moderna.

Le generazioni precedenti hanno prima creato le famiglie, poi hanno iniziato le carriere e più spesso lo hanno fatto contemporaneamente e immediatamente. Oggi i giovani vedono e capiscono che avendo un tale approccio alla vita, i loro genitori hanno divorziato molto tempo fa e fino ad oggi hanno un lavoro non amato. Anche la maggior parte della generazione Y vuole una famiglia, ma vuole fare la scelta giusta la prima volta, e lo stesso vale per il lavoro. Ma, ripeto, ogni regola ha le sue eccezioni.

"Generazione di trofei"

Un altro nome per la generazione Y è la "generazione dei trofei".
Questo termine riflette la tendenza del carattere moderno nelle attività competitive, così come in altri ambiti della vita, dove non c'è vincitore e perdente, perché di tanto in tanto "l'amicizia vince" e tutti ricevono "gratitudine per aver partecipato alla competizione". .

Un sondaggio tra i datori di lavoro ha confermato che la generazione più giovane si manifesta allo stesso modo nella cultura aziendale. Alcuni datori di lavoro notano che i giovani hanno aspettative troppo alte dal loro impiego, preferiscono adattare le condizioni di lavoro alla loro vita e non viceversa. Tuttavia, sono normodotati, vogliono un ritorno sul loro lavoro e una maggiore partecipazione al processo decisionale, spesso preferiscono utilizzare orari di lavoro flessibili.

L'esperta di PricewaterhouseCoopers Svetlana Kulganek ha fatto un'interessante presentazione sull'atteggiamento dei datori di lavoro nei confronti delle persone della generazione Y. Secondo lei, lavorare con la generazione Y è uno dei compiti più importanti.

I giovani che rappresentano il mercato del lavoro moderno lavoreranno attivamente nei prossimi dieci anni. Le caratteristiche principali di questa generazione sono le seguenti: i ragazzi sono concentrati sull'apprendimento più che sul lavoro, tendono a partire per le grandi città e altri paesi, hanno requisiti chiari per i datori di lavoro e una visione del mondo ben formata. Non vogliono lavorare secondo il principio "è così che dovrebbe essere", hanno bisogno di interesse per quello che stanno facendo.

La presenza di priorità di carriera e interesse obbligatorio è, forse, la caratteristica principale della generazione Y.

I greci, di regola, non hanno un'educazione fondamentale così profonda come gli X, e molti di loro preferiscono svilupparsi contemporaneamente in più aree. Sono altamente addestrati, versatili e si adattano rapidamente. Pertanto, all'età di 23 anni, molte persone hanno già più di un diploma di istruzione, spesso in ambiti completamente diversi, che si riflette anche nel loro comportamento nel mercato del lavoro. Nel loro ambiente, la riqualificazione a breve termine e i corsi di formazione avanzata sono molto richiesti, contribuendo a risparmiare tempo, cosa che apprezzano molto.

E sebbene i rappresentanti della generazione Y siano per lo più persone con un'istruzione superiore, non sempre diventano colletti bianchi e spesso si trovano in vari settori di attività, che si tratti della produzione e dell'industria estrattiva o, diciamo, della pubblica amministrazione. Data la capacità e l'amore dei giovani per le nuove tecnologie, molti di loro, a differenza della generazione X, padroneggiano facilmente professioni legate alle comunicazioni e all'IT. Inoltre, gli Ygrek sono felici di conquistare aree completamente nuove dove non c'è ancora una grande concorrenza.

Gioventù sulla giovinezza

Immergendomi negli aspetti delle tendenze moderne nello sviluppo della personalità, mi sono comunque interessato, ma come si caratterizzano i giovani? Ed è soddisfatta del comportamento dei suoi coetanei? Ecco cosa sono riuscito a scoprire:

Elena, 19 anni

Un giovane moderno è brillante, dinamico, indipendente, costantemente in movimento, alla ricerca. Gli studenti moderni hanno il desiderio di studiare per ottenere un lavoro dignitoso e interessante in futuro, in modo da non dipendere dai genitori, dai nonni. Molti accusano i giovani di essere passivi e inattivi. Questo è sbagliato. Già durante i loro studi, gli studenti moderni cercano di guadagnare soldi extra per aiutare i loro genitori. Ad ogni modo, ci provo e anche i miei amici.

Kirill, 30 anni

I giovani di oggi, soprattutto gli adolescenti, sono sempre circondati da tentazioni: pubblicità dai colori vivaci invitano a bere birra; un famoso attore invita a fumare, promettendo una soluzione immediata a tutti i problemi; la slot machine provoca sete di soldi facili. La psiche dei bambini instabili è molto sensibile a queste cose. Devi controllarti costantemente, non soccombere alle tentazioni, non cadere in cattive compagnie ... Io, a mia volta, non ho potuto evitarlo, di conseguenza - non riesco a smettere di fumare da 10 anni.

Sergey, 25 anni

La gioventù moderna, secondo me, è frivola e vuole tutto in una volta. Mi sembra che la nostra generazione non abbia ancora compreso appieno il suo scopo e non abbia piani chiari per il futuro. Forse questo è dovuto all'instabilità generale e al fatto che questo stesso futuro è ancora sconosciuto a nessuno.

Kira, 18 anni

Qualunque sia la generazione attuale, è importante ricordare una cosa: per preservare la connessione tra generazioni e tempi, dobbiamo trasmettere ai nostri figli la cosa più preziosa che i nostri genitori ci hanno insegnato. Dopotutto, ci sono due cose eterne al mondo: il cielo sopra le nostre teste e la giovinezza delle nostre anime. Entrambi sono ugualmente importanti per tutti. E guai a chi vede solo nuvole grigie nel cielo e misura l'età della sua anima solo con gli anni che ha vissuto.

Anna, 29 anni

Sono d'accordo che c'è sempre stato un "conflitto" qualitativo tra le generazioni. Possiamo dire che questo è abbastanza normale, perché c'è una chiara differenza di interessi, sistemi di valori e così via. Ma qui va notato che la cosa più importante nella società è la moralità, i valori spirituali e la moralità. L'attuale gioventù non è in alcun modo da biasimare per quanto sta accadendo, perché alcol, droghe, industria del sesso, beni di lusso sono prodotti sotto il patrocinio della vecchia generazione (il capitale è nelle loro mani). Inoltre, una certa parte della colpa è del governo, perché. il paese manca completamente di un'ideologia statale, civile e morale. La persona nel suo insieme, e ancor più la generazione più giovane, ha bisogno di una direzione ideologica e di un profilo visibile di principi vitali.

Certo, la generazione più giovane può sempre essere incolpata di qualcosa. Dopotutto, hanno energia, ma c'è ancora poca esperienza. Allo stesso tempo, lo stesso si può dire della generazione precedente: in fondo hanno esperienza (anche se non sempre positiva), ma non hanno più energia.

La generazione Y sono ragazzi che vogliono tutto in una volta. Non sono pronti a sopportare un lavoro di routine e poco interessante, non vogliono separare il lavoro dall'autorealizzazione. Non faranno qualcosa ora per il bene del futuro, rimandano il bene per dopo e sopportano le difficoltà oggi. Vogliono lasciare il segno, non essere un ingranaggio del meccanismo. Non posare mattoni, ma costruire un tempio: ecco cosa vogliono. E per rendere la vita interessante, vuoi far parte di qualcosa di grande, ottenere qualcosa, crescere e svilupparti, cambiare il mondo intorno a te e non solo fare soldi. Sono pronti a lavorare sodo, ma a condizione che vedano per cosa lo stanno facendo.

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