상사와 일에 대한 농담. 요리사 농담이 가장 재미있어요

신선한 일화부터 눈물 흘리는 저속하고 짧은 재미있는 일화까지.
상사는 작은 상사에게 다음과 같이 가르칩니다.
- 직원에게 자신이 할 수 있는 것보다 더 많은 일을 줄 수는 없습니다.
그는 어떤 식으로든 얻어맞을 것임을 알면서도 아무 짓도 하지 않을 것이다.

사장님께서 야채를 보너스로 주시겠다고 약속하셨어요!
그래서 그는 이렇게 말했습니다.
- 젠장!

상사는 비명을 지르며 부하들에게 다가온다.
내가 직장에서 담배 피우지 말라고 했잖아!
부하 중 한 명이 침을 뱉습니다.
— 누가 일하나요?

슈퍼 낙천주의자.
복권을 구매한 직후,
상사에게 3층 음란물을 덮어씌우고 직장을 그만둔다.
복권에 당첨된 돈으로 편안하게 살기 위해서다.

비서는 상사에 대해 친구에게 불평합니다.
- 견적, 그저께는 금목걸이 선물, 어제는 밍크코트 구매,
그리고 오늘 그는 결혼을 요청했습니다.
-여기 개자식이 있고 저장하기 시작했습니다.

라디오?!
그저께 권리를 박탈당한 우리 상사를 위한 노래를 넣어주세요
-그리고 나는 모스크바 주변을 걷고 있습니다.

상사와 비서에 대한 농담

당신이 상사의 이름을 불렀을 때와 같은 느낌이었습니다.

다시 일하시나요?
네, 저는 부자가 되고 싶어요.
그것은 밝혀?
- 밝혀졌지만 상사에게만 해당됩니다.

사장의 아내가 새 비서에게 접근합니다.
- 전처럼 활력이 넘치지 않았으면 좋겠나요?
이전 사람은 누구였습니까?
- 나.

직장에서는 여자들이 다 싸웠어요.
질서를 회복하기 위해 그들은 가게 주인에게 전화를 걸었습니다.
하지만 여자들은 여전히 ​​서로를 방해하며 소리를 지른다.
- 조용한!
인내심을 잃은 추장은 소리쳤다.
- 모든 것보다 나이가 많은 사람은 말하십시오!
그리고 침묵이 흘렀습니다.

경찰서장의 딸이 아버지에게 찾아온다.
- 아빠, 저 임신했어요.
그리고 여기에 용의자 목록이 있습니다.

사무실의 뉴스.
예전 사장은 그만뒀고, 이제 새 사장이 왔습니다.
새로운 상사는 부하들을 사무실로 모아 이렇게 말했습니다.
“이제 모든 것이 달라질 것입니다.
일정부터 시작합니다.
월요일과 화요일 근무일 준비.
수요일 근무일.
목요일, 금요일 주말 준비.
토요일, 일요일 휴무입니다.
부하직원 중 한명
“수요일에는 얼마나 더 쟁기질을 할 건가요?”

농담 요리사의 날

어제 숙취.
- 하루종일 사장님 이름이 생각났어요.
그리고 좋은 단어 하나도 떠오르지 않았습니다.

러시아어를 잘 아는 영국여자,
나는 12월 31일 새해가 되기 전에 Aeroflot를 타고 런던으로 비행기를 타기로 결정했습니다.
vipzal에 왔는데 오후였습니다.
그리고 등록 데스크에는 술에 취한 관리자가 앉아 있습니다.
어쨌든 12월 31일! 게다가 오후다.
물론 영국 여성은 분개했습니다.
- 너 취 했어!
우리는 우리 언어로 그녀에게 대답합니다.
- 그럼 당신은요?
나는 불평할 것이다!
- 누구에게? 상사에게 데려가나요?
그래 계속 해봐.
우리는 국장실로 갔다.
그리고 거기, 세트 테이블에는 상사가 술에 취해 앉아 있습니다.
한쪽에는 넥타이가 있고 단추가 잘못된 재킷이 있습니다.
북부 사람들의 특징이 아닌 감정을 가진 영국 여성은 이미 다음과 같이 외쳤습니다.
어떻게? 그런데 취하셨나요?!
- 난 취?!
대장은 진심으로 놀랐지만, 함께 비행할 승무원을 아직 본 적이 없습니다.

상사와 직원에 대한 농담

내 상사가 끝나거나 마음이 사로 잡혀 있는지 알아볼 수 없습니다.

우리 상사는 복잡하고 거대한 보고서를 작성하고 있습니다.
결국 그의 상사가 들어온다.
- 보고서는 어때요?
상황이 훨씬 빠르게 진행되었습니다.
- 내가 말한 후에요?
빨리 하라고 하신 후.

검사관이 감옥에 도착했습니다.
확인한 후 그는 교도소장에게 이렇게 묻습니다.
"한 가지 이해가 안 돼요. 왜 이렇게 신뢰할 수 없는 보호를 받고도 아직 아무도 탈출하지 못했나요?"
그리고 저는 죄수들이 TV에서 뉴스를 시청하는 것을 허용합니다.

내무부 지역부.
우울한 월요일 아침.
수사관과 피해자의 사무실에서.
수사관은 피해자의 머리를 두 손으로 잡고 피곤한 목소리로 이렇게 말합니다.
-당신이 쓴 성명서에는 그랬습니다.
피해자가 큰 소리로:
- 아니, 그런 게 아니었어!
이때 문이 열리고 사장님이 두통을 앓는 눈으로 들어오시는데,
그는 피해자의 마지막 말을 듣습니다.
그리고 그는 말합니다.
그럼 우리는 고백하고 싶지 않은 걸까요?
그리고 피해자의 얼굴을 때렸습니다.
의자에 넘어지는데...
사무실에서 침묵.
조사자:
그럼 이 사람이 피해자다!
다시 침묵하십시오.
사장:
- 많이 할게요.
그리고 당신은 일합니다.

너무 낮게 절하지 마세요. 상사가 당신을 알아보지 못할 수도 있습니다.

놓치지 마세요! 제일 흥미로운!

상사가 항상 옳은 것은 아니지만 그는 항상 상사입니다!!!

(영어 속담)

우리 상사는 거짓말쟁이예요. 하지만 공평해요. 그는 예외 없이 모두를 속인다.

저항하는 것만 의지할 수 있습니다.

블레즈 파스칼

약한 사람은 결정을 내리기 전에 주저합니다. 강하다 - 이후.

칼 크라우스

위에 있는 사람에게 대접받고 싶은 대로 아래에 있는 사람을 대접하십시오.

세네카

빵에 굶주린 사람보다 명예와 쾌락에 굶주린 사람을 다스리는 것이 더 어렵습니다.

P. 부스트

무언가가 당신에게 도달하지 못한다면 당신은 멍청하거나 큰 상사입니다.

상사는 철저하게 농담을 했습니다. 다른 사람들은 더 이상 농담할 기분이 아니었습니다.

자신에 대한 전설을 만들어보세요. 신들은 이것으로 시작했습니다.

스타니슬라프 레츠

숫양이 이끄는 사자 무리는 사자가 이끄는 숫양 떼에게 질 수도 있습니다.

민중의 지혜

모든 능력 중에서 가장 어렵고 가장 희귀한 것은 관리 능력입니다.

솜머리

바보 같은 상사가 현명하게 행동했다면 놀라지 마십시오. 뭐, 그런 일이 일어나지 않는 사람이 착각한 거지...

부자가 아닌 합리적인 사람이 되도록 노력하십시오. 부를 잃을 수 있으며 합리성은 항상 당신과 함께합니다.

이솝

상사가 부하 직원을 통해 전달하는 모든 지시는 정반대의 의미로 이해됩니다.

일니츠키

민주주의가 적을수록 상사가 많아집니다.

D. 볼코고노프

"내가 사장이야 - 내가 바보야, 네가 사장이야 - 네가 바보야"란 게 뭐죠?
- 1인으로 구성된 노동집단!

상사가 해마다 같은 농담을 한다면, 다른 곳에서 웃는 것이 더 재치 있습니다.

V. 브루진스키

통치자에 대한 두려움은 그들의 지성에 대한 두려움이 아닙니다.

W. 슈베벨

성공의 가장 중요한 공식은 사람들을 대하는 방법을 아는 것입니다.

시어도어 루즈벨트

상사의 순위는 그의 실수로 고통받는 사람들의 수에 따라 결정됩니다.

직원들에게 땅콩으로 돈을 주는 사람은 비명을 지르는 침팬지들에 둘러싸여 있어도 놀라서는 안 됩니다.

리더에게 직속 부하가 10명 이상 가까이 붙어 있는 경영 구조는 그야말로 심장마비다.

V. 테레쉬첸코

유익한 의견 교환: 당신은 상사에게 당신의 의견을 가지고 가고, 그의 의견을 가지고 떠납니다.

동등한 사람 사이의 무례함은 추악하지만 상사의 입장에서는 폭정입니다.

로페 데 베가

상사를 향한 3분간의 웃음은 분기별 보너스, 5분간의 웃음, 즉 13번째 급여를 대체합니다.

조직은 한 사람의 길쭉한 그림자이다.

랠프 에머슨

일찍 일어나는 사람이 성공한다고 믿어집니다. 아니요, 성공은 기분 좋게 일어나는 사람에게 옵니다.

마르셀 아차드

각 할당된 작업에는 한 사람만 책임을 져야 합니다.

오.비스마르크

상사에게서 어떤 결점도 찾지 못하는 부하직원을 절대 신뢰하지 마십시오.

D. 콜린스

가장 중요한 것은 중요한 일과 긴급한 일을 구별할 수 있는 것입니다.

예브게니 카쉬체프

우리 감독은 순수한 아기입니다. 무슨 일이 일어나고 있는지 즉시 비명을 지르십시오.

상사에게는 항상 두 가지 유형의 전직 직원이 있습니다. 아무것도 할 수 없는 직원과 모든 것을 할 수 있는 직원입니다.

자신의 실패에 대해 다른 사람을 비난하고 논리적으로 판단하는 사람은 자신의 성공에도 다른 사람의 몫도 인정해야 합니다.

하워드 W. 뉴턴

상사는 새로운 아이디어를 생각해냈고 그것은 아침부터 모두를 아프게 만들었습니다.

너무 높은 위치뿐만 아니라 너무 높은 위치에서도 사람들은 현기증을 겪을 수 있습니다.

P. 부스트

자신에게 낯선 지역을 지휘하려는 욕구는 폭정입니다.

S. 도블라토프

아무것도 이해하지 못하는 사람은 무엇이든 할 수 있습니다.

스타니슬라프 레츠

최고의 지도자는 사람들이 그 존재를 알아채지 못하는 사람들이다.

중국 철학자 노자

권력을 가진 친구는 잃어버린 친구이다.

헨리 브룩스 아담스

각 결함에는 성과 이름이 있습니다.

S. 오르조니키제

미소 - 상사는 바보를 좋아합니다.

'어떻게'를 아는 사람은 항상 일자리를 찾을 것이고, '왜'를 아는 사람은 그의 상사가 될 것이다.

다이애나 레이비치

실제 관리자는 자신에게 할당된 모든 작업을 완료하기에 충분한 작업 시간을 가진 사람입니다. 리 아이아코카

설득할 때, 다른 모든 수단을 다 써버릴 때까지 권력을 사용하지 마십시오.

독백은 상사와 부하직원 사이의 대화이다.

상사는 나쁜 아내와 같습니다. 그가 뒤처진다면 그의 모든 어리 석음에 동의해야합니다.

"분할하여 정복하라"는 현명한 법칙이지만, "단결하고 지도하라"는 것이 더 좋습니다.

I. 괴테

상사는 부하 직원도 사람이라는 사실을 종종 잊어버리고 생각하고 싶어하지 않습니다.

L. 리소프스키

사업가의 성공은 15%는 전문적인 능력에 달려 있고, 85%는 사람들과 소통하는 능력에 달려 있습니다.

사람은 도움을 구할 곳이 없는 것처럼 자신의 일을 해야 합니다.

D. 핼리팩스

직장에서 술을 마시지 마십시오. 당신이 상사가 될 것입니다.

지도자는 젊은이와 노인으로 나뉘는 것이 아니라 똑똑한 사람과 바보로 나뉜다.

사람의 필수 불가결성은 그의 대리인 수에 따라 판단됩니다.

다닐 루디

성공적인 직원 선택의 비결은 간단합니다. 자신이 원하는 일을 스스로하고 싶은 사람을 찾아야합니다.

G. 셀리에

덴마크 속담

두 가지 경우, 즉 자금이 없는 경우와 자금이 있는 경우 증권 거래소에 대한 투기를 자제해야 합니다.

마크 트웨인

부하 직원에게는 휴가가 두 번 있는데 첫 번째는 자신의 휴가이고 두 번째는 상사의 휴가입니다.

같이 놀기만 하는 직원은 필요없어요. 나는 모든 사람이 내 면전에서 나에게 진실을 말해주기를 원합니다. 비록 그들이 그것 때문에 해고당하더라도 말입니다.

똑똑한 상사에게는 항상 똑똑한 대리인이 있습니다.

미하일 게닌

선도한다는 것은 스타일을 바꿀 수 있다는 것을 의미합니다.

좋은 관리자는 먼저 사람을 만들고 그다음에 돈을 만든다.

레오니드 S. 수코루코프

어떻게 해야할지 모르는 부분을 알려주시면 누구를 임명할지 생각해보겠습니다.

미하일 게닌

염소의 해가 끝나갈 무렵, 상사에게 행운이 돌아서기 시작했는데......

부하 직원의 경우 상사 간의 불화와 만장일치 모두 똑같이 해 롭습니다.

46세까지 사장이 되지 못한 사람은 아무 쓸모도 없을 것이다.

시릴 파킨슨

나는 나의 가장 귀중한 자질을 사람들의 장점을 인식하고 격려함으로써 사람들의 열정을 불러 일으키고 사람의 최고를 발전시키는 능력이라고 생각합니다.

채널 슈베브

당신이 더 높이 올라갈수록, 당신이 일을 하고 있는지 아닌지를 다른 사람들이 알기가 더 어려워집니다.

앨런 코헨

감독이 주도권을 잡으면 미래를 생각하게 된다. 직원이 주도권을 잡는 경우 - 결과에 대해.

노동자들을 감시하지 않는 것은 그들에게 지갑을 열어 두는 것과 같습니다.

B. 프랭클린

상상력: 우리가 상사보다 훨씬 더 나은 리더가 될 것이라고 생각하게 만드는 마음의 속성.

사람들을 이끌려면 그들을 따르십시오.

중국 철학자 노자

보스와 태양의 차이점은 무엇입니까? 태양은 일식 사이에 휴식을 취합니다.

명령할 줄 아는 사람만이 명령할 수 있다.

아풀레이우스

평균적으로 상사는 자신이 생각하는 것보다 두 배 더 멍청하고 부하 직원이 생각하는 것보다 두 배 더 똑똑합니다.

'리버만의 제2법칙'

'어떻게'를 아는 사람은 반드시 일자리를 찾을 것이고, '왜'를 아는 사람은 그의 상사가 될 것이다.

다이애나 레이비치

권위 앞에서 굽히는 것은 쉽고, 바로잡는 것은 어렵다.

승리의 길을 찾을 필요가 없습니다. 모든 길이 승리로 이어지도록 그러한 조건을 만들어야합니다 !!!

제 생각에는 당국이 우리에게 해를 끼치지 않는다면 이것은 이미 상당한 축복입니다.

피에르 보마르셰

국장님, 기억하세요! 흰색(태닝되지 않은) 색상은 여전히 ​​휴가를 가고 싶어하는 직원을 나타냅니다!

중요한 결정을 내릴 능력이 없는 사람은 자신이 내릴 수 있는 모든 결정을 중요하게 생각하기 시작합니다.

S. 파킨슨

그들의 지휘하에 있으면 끝인 그런 사람들이 있습니다 ...

세 개가 있으면 어렵고 세 개를 구성하는 방법을 배우면 숫자는 중요하지 않습니다.

발렌틴 체르니크(영화 '모스크바는 눈물을 믿지 않는다'의 각본가)

내가 전철수였을 때 나는 역장이란 참으로 바보같은 사람이라고 생각했다. 그런 다음 그는 역장이되었습니다. 월급이 깎였다면 허리띠를 더 조여라... 상사의 목에!

아만 툴레예프

많은 의견이 있었지만, 수석의 의견만이 확실한 것으로 나타났습니다.

당신을 위해 일하는 사람들이 너무 조용히 살도록 놔두지 마십시오. 그들이 정착하도록 놔두지 마십시오. 항상 그들이 당신에게 기대하는 것과는 반대로 행동하십시오. 항상 걱정하고 어깨 너머로 살펴보도록 하세요.

헨리 포드

일곱 번 측정하는 동안 다른 사람들은 끊어질 것입니다!

운전은 손에 비둘기를 쥐는 것과 같습니다. 더 세게 쥐어 짜십시오. 죽이고 그립을 풀면 그는 날아갈 것입니다.

토미 라소르다(Tommy LaSorda): 미국의 야구 코치

타고난 상사의 경우 모든 질병은 금요일 저녁에 시작되어 월요일 아침에 끝납니다.

S. 파킨슨

해결 불가능한 문제는 없고 불쾌한 해결책도 있습니다.

E. 본

오늘의 운세가 당신에게 새로운 성적 감각을 약속한다면 자만하지 마세요. 아마도 당신의 상사가 당신에게 전화할 것입니다...

주인은 네 명 이상의 하인을 봅니다.

덴마크 속담

옳은 사람이 옳은 것이 아니라 더 많은 권리를 가진 사람이 옳습니다.

새로운 질서의 도입을 주도하는 것보다 더 어렵고 위험하고 불확실한 것은 없습니다. 모든 혁신에는 예전 방식으로 잘 살아온 열렬한 적들이 있고, 새로운 방식으로 살 수 있을지 확신하지 못하는 나태한 지지자들이 있기 때문입니다. .

니콜로 마키아벨리

사무실에 소식이 있습니다. 예전 상사가 사임했고 이제 새 상사가 왔습니다.
1. 새 상사는 부하들을 사무실에 모아 이렇게 말합니다.
“이제 모든 것이 달라질 것입니다. 일정부터 시작합니다. 월요일과 화요일 - 근무일 준비. 수요일은 근무일입니다. 목요일과 금요일 - 주말 준비. 토요일, 일요일은 휴무입니다.
부하직원 중 한명
“수요일에는 얼마나 더 쟁기질을 할 건가요?”

2. 화재. 소방관들은 바닥, 연기, 매연, 허영심을 뚫고 돌진합니다. 한 방으로
계산 책임자가 날아와서 그런 그림을 봅니다-그의 전투기는 침착하게
여자랑 잤어. 추장은 이렇게 소리친다.
- 제정신이에요?
- 네, 괜찮아요, 중위님. 여기서 그 소녀는 구원받았고 그렇지 않으면 그녀는 질식했습니다
조금도. 여기, 인공호흡.
인공호흡의 종류는? 인공 구강 대 구강 호흡을 실시합니다.
글쎄요, 실제로 저는 그렇게 시작했습니다.

3. - 매일 꿈을 꾸나요?
- 아니요, 직장에 상사가 없을 때만!

4. 조사관이 교도소에 도착했습니다. 확인한 후 그는 교도소장에게 이렇게 묻습니다.
-한 가지 이해가 안 돼요. 이렇게 신뢰할 수없는 보호로 아직 아무도 탈출하지 못한 이유는 무엇입니까?
- 그리고 나는 죄수들이 TV에서 뉴스를 시청하는 것을 허용합니다.

5. 세 명의 상사가 차를 타고 운전하며 아내들이 여름에 쉬고 싶어하는 곳을 논의하고 있습니다.
- 내 비행기는 보통 카나리아 제도로 날아갑니다.
- 그리고 나는 Jurmala를 좋아합니다.
-소치로 보냅니다.
운전자에게 물어보세요:
- 바샤, 어디 가나요?
– 아니, 내가 직접 그 사람과 섹스를 했어.

6. 상사는 아름다운 금발 비서를 칭찬합니다.
- 잘했어요. 실수는 2개뿐이에요!
- 감사합니다!
이제 두 번째 단어를 써보세요!

7. 상사가 신입사원에게 이렇게 말합니다.
– 먼저 사무실 바닥을 쓸어보세요!
– 선생님, 그런데 저는 케임브리지를 졸업했어요!
- 좋아요, 빗자루를 주세요. 어떻게 하는지 보여드릴게요!

8. - 피마, 그러한 지혜에 대해 무엇을 말할 수 있습니까? "모든 것을 가진 사람이 아니라 아무것도 가진 사람이 행복하지 않습니다." - Monya, 나는 그녀의 말에 전적으로 동의합니다! 시어머니, 상사, 세무서가 내 삶에서 사라져도 나는 여전히 행복할 것입니다!

Rzhachnye는 상사에 대한 농담

9. - 들어보세요, 우리 새 상사가 좀 멍청하다고 생각하지 않나요! - 왜 그렇게 생각하나요? - 네, 어제 그 사람이 나한테 왜 일을 안 하느냐고 세 번이나 물었어요.

10. ROVD에서 수리가 진행 중입니다. 작업은 자체 지원 방식으로 수행됩니다. 다음 회의에서 추장은 순찰대와 정신을 차려야 할 업무를 다음과 같이 정합니다. - 다음 주부터 배관공과 목수는 더 이상 필요하지 않습니다. 우리는 외관을 장식하기 시작합니다. 미장공과 화가가 필요합니다.

11. 교도소장은 전기의자에 앉아 있는 자살폭탄 테러범을 가리킨다. - 마지막 소원은 무엇입니까? - 내 손을 잡아주세요. 그러면 좀 더 차분해질 거예요.

12. 상사는 버튼을 누르고 비서에게 이렇게 말합니다. “헬렌, 커피 두 잔 주세요! ”
스피커에서 나오는 목소리: “안드레이 페트로비치 씨, 적어도 주말 동안은 저를 혼자 내버려두실 수 있나요? 인터폰에서 물러나세요! ”

13. 원장은 비서를 사무실로 데려와 그녀의 옷을 벗기기 시작한다.
Ta: - Ivan Petrovich, 적어도 문은 닫으세요!
- 안 돼, 클라바, 안 돼! 그들은 또한 우리가 여기서 보드카를 마시고 있다고 생각할 것입니다.

14. 원장실에서 소파를 꺼낸다. 놀란 비서는 상사에게 이렇게 묻는다.
-나 자신이 해고되었다고 생각할 수 있습니까 ???

15. 한 회사의 직원들은 직장에서 상사의 술을 몰래 마셨다. 알코올 음료
냄새가 전혀 남지 않았습니다. 잠시 후 사장님의 전화가 옵니다
술고래들.
“이미 술을 마셨다면 냄새가 나는 술을 마시십시오.”라고 그는 말합니다. 방문자를 보자
그들은 냉정한 바보가 아니라 술 취한 전문가를 상대하고 있다고 생각합니다!

16. 고객은 직원 중 한 명에게 다음과 같이 말합니다.
- 모두가 모이는 곳에 주문을 걸도록 요청했습니다.
확실히 볼 수 있었습니다.
네, 네, 감독님. 너무 교묘하게 붙였어
우리의 가장 섹시한 마드모아젤 조제트의 엉덩이
비서는 전혀 눈치 채지 못했다.

17. 한 직원이 회사에 지각하여 복도에서 상사를 만났습니다.
두 시간 늦었구나! 타당한 이유가 있나요?
- 네, 아빠가 되기 위해 준비하고 있었어요.
- 에 대한! 축하합니다... 언제 이런 일이 일어날까요?
- 9개월 후...

당신은 또한 매우 재미있을 기다리고 있습니다.