hjem › Chassis › Analyse av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser - kursarbeid. Emner: Analyse av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser Analyse av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser

Analyse av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser - kursarbeid. Emner: Analyse av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser Analyse av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser

Analyser effektiviteten ved bruk av materielle ressurser.

Løsning:

For å vurdere effektiviteten til materielle ressurser brukes et system med generelle og spesifikke indikatorer. Basert på de første dataene kan to generelle og fire spesifikke indikatorer beregnes.

Produktets materialintensitet (Me) gjenspeiler mengden materialkostnader per 1 rubel av produserte produkter:

Materiell produktivitet av produkter (Mo) karakteriserer produksjonen fra hver rubel av forbrukte materialressurser:

Produktråvareintensitet (CME) gjenspeiler effektiviteten av råvareforbruk per 1 rubel produserte produkter:

Produktets drivstoffintensitet (TME) gjenspeiler effektiviteten til drivstofforbruket per 1 rubel av produserte produkter:

Produktets energiintensitet (EME) gjenspeiler effektiviteten til energiforbruket per 1 rubel av produserte produkter:

La oss legge ut beregningene i tabellen:

Indikatornavn	I fjor	Rapporteringsår	Avvik fra foregående år (+,-)
Indikatornavn	I fjor	Rapporteringsår	I abs. beløp	I %
Volum av produksjon, tusen rubler.	76715	77468	+753	+0,98
Materialkostnader, tusen rubler.	33496	33473	- 23	- 0,07
Gjelder også:
Råvarer	7704	7364	- 340	- 4,41
Halvfabrikata	23280	23364	+84	+0,36
Brensel	1040	1540	+500	+48,08
Energi	770	971	+201	+26,10
Andre materialkostnader	702	234	- 468	- 66,67
Totalt materialforbruk, kopek.	43,66	43,21	- 0,45	- 1,14
Gjelder også:
Råvareintensitet	10,04	9,51	- 0,53	- 0,05
Kapasitet for halvfabrikata	30,35	30,16	- 0,19	- 0,01
Drivstoffkapasitet	1,36	1,99	+0,63	+0,49
Energiintensitet	1,00	1,25	+0,25	+25,00
Materialforbruk mv.	0,92	0,3	-0,62	-67,39
Materialutgang, gni.	2,29	2,31	+0,02	+0,87

I tillegg er det nødvendig å beregne innvirkningen på endringer i produksjonsvolum av endringer i mengden materialkostnader og materialintensitetsindikatoren. Påvirkningen av disse faktorene på endringer i produksjonsvolum kan beregnes ved hjelp av metoden for kjedesubstitusjoner eller metoden for absolutte (relative) forskjeller.

Tabellen viser at økningen i produksjonen var 753 tusen rubler, eller 0,98%.
kalt:

a) en endring i det totale beløpet for materialkostnader, som kan bestemmes ved hjelp av formlene:

b) en endring i effektiviteten ved bruk av materielle ressurser, som kan beregnes ved hjelp av formelen:

Dermed vil den totale produksjonsøkningen være:

ΔQ = ΔQ M + ΔQ Me = - 52,67629 + 805,67629 = 753 tusen. gni.

Det totale materialforbruket gikk ned med 0,45 kopek. ved å redusere kostnadene for råvarer - 0,53 kopek, halvfabrikata - 0,19 kopek, og andre materialkostnader - 0,61 kopek.

Samtidig er det en økning i materialforbruket for drivstoff - 0,63 kopek. og energi - 0,25 kopek.

Tallrike indikatorer brukes for å vurdere nivået og effektiviteten av bruken av materielle ressurser. I den økonomiske litteraturen er det forskjellige grupper av dem, og hver av dem har sin egen begrunnelse.

Det mest egnede systemet for oppfatning av hele variasjonen av indikatorer er systemet med indikatorer for bruk av materielle ressurser, som inkluderer grupper av generelle og enkeltstående (private, lokale) indikatorer, samt vitenskapelig baserte normer for forbruk av materiale. ressurser.

TIL generalisere indikatorer inkluderer den materielle intensiteten til produksjon og produkter, materiell produktivitet, indikatorer for absolutte og relative endringer i volumet av materialkostnader, indikatorer for intensivering av bruken av materielle ressurser, indikatorer for strukturen til forbruket av materielle ressurser, etc.

I gruppe enkelt indikatorer skilles: indikatorer på fordelaktig bruk av materielle ressurser og indikatorer som karakteriserer andelen avfall, tap av materielle ressurser og graden av deres involvering i produksjonen.

Materialforbruk av produksjon karakteriserer nivået og effektiviteten av bruken av materielle ressurser i produksjonen som helhet, uavhengig av de spesifikke produkttypene som produseres.

Materialintensitet av produksjon () kan beregnes på ulike nivåer (nasjonaløkonomi, industri, bedrift). I henhold til det karakteriserte objektet skilles de ut:

nasjonal økonomisk materiell intensitet av produksjonen;

regional;

industri;

bedrifter.

Siden materialkostnader er en flerdimensjonal, syntetisk kategori, bør indikatorsystemet inkludere slike parametere som energiintensitet, metallintensitet Og produksjonskapasitet.

Det vanligste innen regnskaps- og statistikkpraksis er energi- og metallintensiteten til bruttonasjonalproduktet.

Sektoriell materialintensitet beregnes for sektorer i den nasjonale økonomien som forholdet mellom volumet av materialkostnader for produksjon og volumet av deres brutto eller salgbare produksjon.

Materialforbruket til et foretak beregnes på samme måte som for industrien, men spesifikt for hver virksomhetsenhet.

På industri- og bedriftsnivå beregnes også spesifikke indikatorer for ressursintensitet (metall, energi osv.).

Følgende skilles ut: indikatorer for materialforbruk av produkter:

generell - karakteriserer kostnadene for alle materialkostnader enten per produkt eller per kostnadsenhet for produserte produkter:

Hvor
- materialkostnader for produksjon av produkter (verk, tjenester), rubler;
- produksjon av produkter (verk, tjenester) til bedriftens salgspriser, gni.

Denne indikatoren lar oss gi et generalisert kostnadsestimat av materialintensitet for hele settet med materialkostnader;

absolutt - bestemmer mengden forbruk av materialkostnader eller deres individuelle typer per enhet av et spesifikt produkt, for eksempel forbruket av metall eller drivstoff for en enhet, etc. Denne indikatoren kan bare brukes under forhold med samme type produkter som produseres . Det brukes først og fremst til å bestemme behovet for materielle ressurser, samt for å studere effektiviteten av bruken av dem;

spesifikk - karakteriserer forbruket av en viss type materialressurser per enhet av operasjonelle eller tekniske egenskaper til et produkt, for eksempel forbruk av metall eller elektrisitet per enhet kraftenhet, per enhet av pålitelighet, holdbarhet, lastekapasitet, etc. Indikatoren karakteriserer progressiviteten til utformingen av produserte produkter og kan brukes under forhold med multiproduktproduksjon;

slektning - representerer andelen av materialkostnader og deres individuelle elementer i kostnadsstrukturen for produksjon og salg av produkter.

Indikatorer for materiell produktivitet til produksjon og produkter er det omvendte av materialintensitet og beregnes som forholdet mellom volumet av produserte produkter og verdien av alle materialkostnader.

På nivå med nasjonaløkonomien, industrien og bedriften inkluderer generelle indikatorer volumene og strukturen til forbruket av materielle ressurser, for eksempel proporsjonene av forbrukte progressive typer materialer (strukturelle, kjemiske, etc.).

Gruppen av private, lokale eller enkeltindikatorer bør inkludere indikatorer på nyttig bruk av materielle ressurser. De er mange og varierer avhengig av bransjespesifikasjoner. Indikatorer for nyttig forbruk og tapsnivå kan være forskjellige med samme materialforbruk av produkter. Denne gruppen av indikatorer inkluderer ulike koeffisienter for utvinning av en nyttig komponent fra det opprinnelige råmaterialet, koeffisienter for utbytte av produkter eller halvfabrikata fra det opprinnelige råmaterialet eller materialet, koeffisienter for materialbruk, skjæringskoeffisienter, samt ulike forbrukskoeffisienter.

For eksempel, i jernholdig, ikke-jernholdig metallurgi og andre industrier som involverer utvinning av nyttige stoffer fra råvarer, produktutvinningsfaktorer fra råstoff(
), som beregnes som forholdet mellom vekten (volum) av det planlagte eller faktisk ekstraherte produktet (
) til vekten eller volumet av det produktet som finnes i råstoffet (
):

I noen grener av lett industri, næringsmiddelindustri, trebearbeiding, byggevareindustri, jernholdig og ikke-jernholdig metallurgi, brukes det i primærforedling av råvarer indikator for utbytte av produkter (halvfabrikata) fra råvarer(
). Det beregnes som forholdet mellom mengden (planlagt eller faktisk) av produserte produkter eller halvfabrikata ( ) til mengden råvarer som forbrukes (
):

Som et eksempel på denne indikatoren kan vi merke oss utbyttet av stoff fra garn, sukker fra rødbeter, vegetabilsk olje fra oljefrø, trelast fra industrielt tre, etc.

I produksjonsindustri knyttet til mekanisk bearbeiding av arbeidsgjenstander, for eksempel innen maskinteknikk og metallbearbeiding, brukes de materialutnyttelsesgrad(
). De beregnes som forholdet mellom nettovekten til produktet eller delene ( ) til hastigheten på forbruket av materialer til produksjonen (
):

Skjæringskoeffisienter beregnes som forholdet mellom arealene med kuttede emner og arealet av materialet som kuttes (ved kutting av stoffer, lær, metallplater, trelast, etc.).

Utgiftskoeffisient(
) er den inverse indikatoren for utnyttelseskoeffisienten og skjæringskoeffisienten. Det beregnes som forholdet mellom forbruket av materielle ressurser (
) til deres nyttige forbruk (
):

Siden volumet av materialkostnader, i tillegg til nyttig forbruk, også inkluderer tap, er det nødvendig med indikatorer som karakteriserer nivået av avfall og tapsgenerering, samt graden av bruk i produksjonen. Dette er først og fremst avfalls- og tapsforhold():

(7.6)

Hvor - totalt forbruk av materielle ressurser;
- nyttig forbruk av materielle ressurser;
- mengden avfall og tap;
-standard forbruk av materielle ressurser;
- en indikator på fordelaktig bruk av materielle ressurser.

Det er tilrådelig å beregne indikatorer som bare reflekterer andelen avfall eller bare andelen uopprettelige tap (avfall, etc.), som forholdet mellom deres absolutte verdi og det totale forbruket av materielle ressurser; andel sekundære materielle ressurser i råvarebalansen osv. Det er tilrådelig å skille normer og standarder for forbruk av materielle ressurser i en egen gruppe. Satsen for materialforbruk for produksjon av en produksjonsenhet () beregnes ved å bruke følgende formel:

Hvor
- nyttig forbruk av materiale, enheter;
- minimalt uunngåelige teknologiske tap, enheter;
- minimalt uunngåelige organisatoriske tap, enheter; Jeg - type materiale.

De vurderte indikatorene kjennetegnes ved enkel beregning, tilgjengelighet, og gir også muligheten til å analysere prosessen med materialforbruk i bedriften i ulike aspekter (absolutt forbruk, rasjonell bruk og sparing av materielle ressurser). Ovennevnte system med indikatorer lar oss vurdere effektivitetsnivået i bruken av materialressurser for individuelle bransjer, bedrifter og produksjonsavdelinger som helhet og for deres individuelle komponenter (råvarer, drivstoff, etc.), samt ta hensyn til kontospesifikke bransjedetaljer.

En nødvendig betingelse for å organisere produksjonen av produkter er å gi den materielle ressurser: råvarer, materialer, drivstoff, energi, halvfabrikata, etc.

Kostnaden for materielle ressurser er inkludert i produksjonskostnadene under elementet "Materialkostnader" og inkluderer prisen for anskaffelsen av dem (eksklusive merverdiavgift og særavgifter), påslag, provisjoner betalt til leverandør og utenlandske økonomiske organisasjoner, kostnadene for byttetjenester , toll, transportavgifter, lagring og levering utført av tredjeparter.

Å tilfredsstille virksomhetens behov for materielle ressurser kan oppnås på to måter: omfattende og intensiv (fig. 4). Den omfattende banen innebærer en økning i uttak og produksjon av materialressurser og er forbundet med merkostnader. I tillegg har økningen i produksjonsvolum under eksisterende teknologiske systemer ført til at hastigheten på uttømming av naturressurser og nivået av miljøforurensning har gått utover akseptable grenser. Derfor bør veksten av bedriftens behov for materielle ressurser skje gjennom mer økonomisk bruk i produksjonsprosessen eller på en intensiv måte.

Fig.4. De viktigste måtene å forbedre tilbudet av materielle ressurser

Å finne intraproduksjonsreserver for å spare materielle ressurser er innholdet i økonomisk analyse, som antar følgende etapper :
1. Vurdere kvaliteten på logistikkplaner og analysere gjennomføringen av dem;
2. Vurdere bedriftens behov for materielle ressurser;
3. Vurdere effektiviteten ved bruk av materielle ressurser;
4. Faktoranalyse av det totale materialforbruket til produktene;
5. Vurdere virkningen av kostnadene for materialressurser på produksjonsvolumet.

Informasjonskilder for analyse av materielle ressurser: material- og teknisk forsyningsplan, søknader, spesifikasjoner, kontrakter for levering av råvarer og materialer, former for statistisk rapportering om tilgjengelighet og bruk av materielle ressurser og dets kostnader for produksjon og salg av produkter, planlagte og rapporterende beregninger av kostnadene for produserte produkter, data om standarder og normer for forbruk av materialressurser.

4.1. Kvalitetsvurdering av logistikkplaner

En viktig betingelse for uavbrutt normal drift av et foretak er fullstendig tilfredsstillelse av behovet for materielle ressurser (MP Jeg) dekningskilder (U Jeg):

MP Jeg=U Jeg.

Skille innvendig(egne) kilder og utvendig.

Interne kilder inkluderer reduksjon av avfall av råvarer, bruk av sekundære råvarer, egen produksjon av materialer og halvfabrikata, besparelser i materialer som følge av innføring av vitenskapelig og teknologisk fremgang.

Eksterne kilder inkluderer mottak av materielle ressurser fra leverandører i henhold til inngåtte kontrakter.

Behovet for import av materielle ressurser utenfra bestemmes av differansen mellom det totale behovet for den i-te typen materielle ressurser og summen av interne kilder for å dekke det. I hvilken grad behovet for materielle ressurser dekkes av kontrakter for deres forsyning vurderes ved hjelp av følgende indikatorer:
- forsyningsforhold i henhold til plan

Faktisk forsyningsforhold

Analyse av disse koeffisientene utføres for hver type materiale.

Eksempel.

Tabell 11

Data om gjennomføringen av MTS-planen når det gjelder volum, kvalitet, fullstendighet, tonn.

I følge tabell 11 ble planen for å tilføre bedriften materielle ressurser overskredet med 3,2 % , Kvol.pl = 1,032. Men tatt i betraktning kontraktsmessige forpliktelser, var prosentandelen 98,4 % K ob.f = 0,984. Dette kan skyldes tilførsel av ressurser over plan (økning i produksjonsvolum) og underleveranser på grunn av brudd på kontraktsmessige forpliktelser.

La oss bestemme graden av påvirkning av årsakene til kort levering:

Den totale prosentandelen av underlevering er 100-98,4 = 1,6 %, inkl. på grunn av forsinkelser i leveringen ;

Kvalitetsbrudd ;

Mangel etter volum ;

Ulemper i nomenklaturen .

Kvaliteten på materialer mottatt fra leverandører blir også kontrollert, deres samsvar med standardene for spesifikasjoner, vilkårene i kontrakten, og i tilfeller av brudd blir det fremsatt krav til leverandører.

Spesiell oppmerksomhet i analysen er gitt til implementeringen av MTS-planen for leveringstid av materielle ressurser eller rytmisitet forsyninger.

For rate rytmisitet forsyningsindikatorer som brukes:

Ujevnhetskoeffisient for materialtilførsel:

der x er prosentandelen av leveringsplanoppfyllelse etter perioder (dager, tiår, måneder); f– leveringsplan for samme perioder;

Variasjonskoeffisienten:

hvor Δ f– avvik i forsyningsvolumet etter periode fra planen; k - antall analyserte perioder; - gjennomsnittlig mengde materialer levert for perioden.

Uregelmessig tilførsel av materielle ressurser fører til nedetid på utstyr, tapt arbeidstid og behov for overtidsarbeid. Betaling for nedetid som ikke er forårsaket av arbeidere og overtidsarbeid fører til en økning i kostnadene for produserte produkter og følgelig til en reduksjon i fortjenesten til bedriften.

4.2. Vurdering av behov for materielle ressurser

Betingelsen for uavbrutt drift av foretaket er fullstendig tilførsel av materielle ressurser. Behovet for materielle ressurser bestemmes i forhold til deres typer for behovene til hoved- og ikke-kjernevirksomheten til foretaket og for reservene som er nødvendige for normal funksjon ved slutten av perioden.

Behovet for materielle ressurser for dannelse av reserver bestemmes i tre estimater:

I naturlige måleenheter, som er nødvendig for å etablere behovet for lagerplass;

I monetær (kostnads)vurdering for å identifisere behovet for arbeidskapital og knytte det til finansplanen;

I dager med tilgjengelighet - med det formål å planlegge og overvåke gjennomføringen av leveringsplanen.

Foretakets tilførsel av reserver i dager beregnes etter formelen:

hvor Z dager– lager av råvarer og forsyninger, i dager;
Z mi– reserver Jeg- typen materielle ressurser i natur- eller kostnadsmessige termer,
P di– gjennomsnittlig daglig forbruk av den i-te typen materialressurser i samme måleenheter.

Gjennomsnittlig daglig forbruk av hver type materiale beregnes ved å dele det totale forbruket av den i-te typen materialressurser for den analyserte perioden (MP i) etter antall kalenderperioder (D):

Under analyseprosessen sammenlignes faktiske reserver av de viktigste typene råvarer og forsyninger med standard og avvik identifiseres.

De sjekker også statusen til lagrene av råvarer og materialer for å identifisere overflødige og unødvendige. De kan etableres ved å bruke lagerregnskapsdata ved å sammenligne inntekter og utgifter. Ikke-selgende materialer inkluderer materialer som det ikke har vært utgifter til i mer enn ett år.

4.3. Vurdere effektiviteten ved bruk av materielle ressurser

I prosessen med å forbruke materielle ressurser i produksjonen omdannes de til materialkostnader, derfor bestemmes nivået på forbruket gjennom indikatorer beregnet basert på mengden materialkostnader.

For å vurdere effektiviteten til materielle ressurser brukes et system med generelle og spesifikke indikatorer (tabell 12).

Bruken av generelle indikatorer i analysen lar oss få en generell ide om effektivitetsnivået i bruken av materielle ressurser og reservene for å øke det.

Spesielle indikatorer brukes til å karakterisere effektiviteten av forbruket av individuelle elementer av materialressurser (grunnleggende, hjelpematerialer, drivstoff, energi, etc.), samt å etablere en reduksjon i materialintensiteten til individuelle produkter (spesifikk materialintensitet).

Tabell 12

Indikatorer for effektiviteten til materielle ressurser

Indikatorer	Beregningsformel	Økonomisk tolkning av indikatoren
1. Generelle indikatorer
Produktets materialintensitet (ME)		Gjenspeiler mengden materialkostnader som kan tilskrives 1 gni. utgitte produkter
Materialproduktivitet for produkter (MO)		Karakteriserer produksjonen fra hver rubel av materielle ressurser som forbrukes
Andel av materialkostnader i produksjonskostnadene (U M)		Gjenspeiler nivået på bruken av materielle ressurser, så vel som strukturen (materialintensiteten til produktene)
Materialutnyttelsesgrad (K M)		Viser effektivitetsnivået i bruken av materialer og samsvar med deres forbruksstandarder
2. Delindikatorer
Produktråvareintensitet (CME) Produktets metallintensitet (MME) Produktdrivstoffkapasitet (TME) Produktets energiintensitet (EME)		Indikatorene gjenspeiler effektiviteten av forbruket av individuelle elementer av materielle ressurser per 1 rubel. utgitte produkter
Spesifikt materialforbruk for produktet (UME)		Karakteriserer mengden materialkostnader brukt på ett produkt

Avhengig av spesifikasjonene til produksjonen, kan private indikatorer være: råvareintensitet - i prosessindustrien; metallintensitet - i maskinteknikk og metallbearbeidende industri; drivstoff og energiintensitet - ved termiske kraftverk; halvfabrikata kapasitet - i monteringsanlegg mv.

Det spesifikke materialforbruket til enkeltprodukter kan beregnes både i verdi og i betinget naturlige og naturlige termer.

I løpet av analyseprosessen sammenlignes det faktiske nivået av matermed det planlagte nivået, deres dynamikk og årsaker til endring studeres.

4.4. Faktoranalyse av totalt materialforbruk av produkter

Materialforbruk, så vel som materialproduktivitet, avhenger av volumet av kommersiell (brutto) produksjon og mengden materialkostnader for produksjonen. På sin side kan volumet av kommersiell (brutto) produksjon i verdi (TP) endres på grunn av mengden av produkter som produseres (VVP), strukturen (UD) og nivået på salgspriser (SP). Mengden av materialkostnader (MC) avhenger også av volumet av produserte produkter, dets struktur, materialforbruk per produksjonsenhet (UM) og materialkostnad (CM). Som et resultat avhenger det totale forbruket av materialer av strukturen til produserte produkter, forbruket av materialer per produksjonsenhet, priser på materialressurser og salgspriser for produkter. (Fig. 5).

Faktormodellen vil se ut

Ris. 5. Skjema av faktorsystemet for materialforbruk

Påvirkningen av førsteordensfaktorer på materialproduktivitet eller materialintensitet kan bestemmes ved kjedesubstitusjon:

For å beregne, må du ha følgende data:

Jeg . Materialkostnader for produksjon:
a) i henhold til plan: MZ pl = (VVP pl . UR pl . M pl );
b) i henhold til planen, omregnet til det faktiske produksjonsvolumet: MZ conv1 = (VVP pli . UR pli . CM pli) . Til pp;
c) i henhold til planlagte standarder og planlagte priser for faktisk produksjon: MZ conv2 = (VVP fi . UR pli . CM pli);
d) faktisk til planlagte priser: MZ conv3 = (VVP fi . UR fi . CM pli);
e) faktisk: MZ φ = (VVP phi . UR phi . CM phi).

II . Kostnader for kommersielle produkter:
a) i henhold til planen: TP pl = (VVP pl . CP pl);
b) i henhold til planen, beregnet på nytt til det faktiske produksjonsvolumet, med den planlagte strukturen: TP conv1 = (VVP fi . CPU pli) ± DTP udi ;
c) faktisk til planlagte priser: TP conv2 = (VVP fi . CPU pli);
d) faktisk: TP φ = (VVP phi . CP phi).

Basert på de gitte dataene om materialkostnader og kostnadene for salgbare produkter, beregnes indikatorer på materialintensiteten til produktene. Det er praktisk å oppsummere beregningene i en tabell. 1. 3.

Tabell 13

Faktoranalyse av produktmaterialeintensitet

Indeks	Betalingsbetingelser					Prosedyren for å beregne materiale containere	Materialnivå containere
Indeks	Volum av produksjon	Produktstruktur	Spesifikt forbruk av råvarer	Pris for materialer	Salgspris for produkter	Prosedyren for å beregne materiale containere	Materialnivå containere

Deretter går de videre til å studere materialintensiteten til individuelle typer produkter og årsakene til endringer i nivået. Det avhenger av forbruket av materialer, deres kostnader og salgspriser for produkter.

4.5. Vurdering av påvirkning av materielle ressurser på produksjonsvolumet

Påvirkningen av materielle ressurser på produksjonsvolumet beregnes basert på følgende forhold:

VP = MZ. MO eller VP = MZ/ME.

For å beregne påvirkningen av faktorer på volumet av produksjonen ved å bruke den første formelen, kan du bruke metoden for kjedesubstitusjoner, absolutte eller relative forskjeller, integralmetoden, og i henhold til den andre - bare metoden for kjederstitusjoner eller integralmetoden .

Resultatene av analysen av materialkostnader brukes til å rasjonere kostnadene for råvarer og forsyninger for produksjon av produkter, samt til å bestemme det totale behovet for materialressurser for å implementere produksjonsprogrammet.

Å løse analytiske problemer med å vurdere effektiviteten ved bruk av materialressurser og tilførsel av råvarer til en bedrift er en logistikkoppgave, spesielt utarbeidelse av søknader, valg av leverandører, lagerstyring og bestemmelse av den optimale batchen av leverte ressurser .

Basert på den gjennomførte analysen beregnes avslutningsvis reserver for å øke effektiviteten ved bruk av materielle ressurser som ikke er brukt i rapporteringsåret. De kan være en økning i det tekniske produksjonsnivået gjennom innføring av nye produksjonsteknologier, mekanisering og automatisering av produksjonsprosesser, endringer i design og teknologiske egenskaper til produkter, forbedring av organisering og vedlikehold av produksjon, forbedring av MTS og bruk av materielle ressurser osv. Besparelser (E) fra disse tiltakene kan bestemmes av formelen:

Hvor M 1, M 0- hastighet på materialforbruk før og etter gjennomføring av arrangementet;
CM- prisen på materialet; VBPm- produksjon av produkter i fysisk form fra det øyeblikket arrangementet ble introdusert til slutten av året, Z mr- kostnader knyttet til gjennomføringen av arrangementet.

Spørsmål for selvkontroll
1. Hvilke estimater finnes for å bestemme behovet for varelager av materielle ressurser?
2. På hvilke hovedområder og på grunnlag av hvilke indikatorer analyseres kvaliteten på materiell og teknisk støtte til en virksomhet?
3. Beskriv effektivitetsindikatorene for bruk av materielle ressurser.
4. Hvilke faktorer påvirker det totale materialforbruket til produktene?
5. Beskriv algoritmen for faktoranalyse av den totale materialintensiteten til produkter ved bruk av metoden for kjedesubstitusjon.
6. Beskriv prosedyren for beregninger som er nødvendige for å gjennomføre en faktoranalyse av materialintensiteten til produktene.
7. List opp faktorene som påvirker materialintensiteten til visse typer produkter.
8. Beskriv en faktormodell som lar deg vurdere virkningen av kostnadene for materialressurser på produksjonsvolumet.
9. Hvilke aktiviteter bidrar til å forbedre effektiviteten ved bruk av materielle ressurser? Hvordan beregne besparelser fra implementeringen deres?

Tidligere

INTRODUKSJON

1 ESSENS AV MATERIALRESERVER

1.1 Konseptet med klassifisering og verdsettelse av varelager

1.2 Analyse av tilførsel av materielle ressurser

2 EFFEKTIVITET AV BRUK AV MATERIALRESSURSER

2.1 Vurdering av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser

2.2 Faktoranalyse av produktenes totale materialintensitet

KONKLUSJON

LISTE OVER BRUKT KILDER

INTRODUKSJON

En nødvendig betingelse for effektiv drift av foretaket er oppfyllelsen av produksjonsplaner for salg av produkter, kostnadsreduksjon, fortjenestevekst og lønnsomhet er fullstendig og rettidig tilførsel av virksomheten med arbeidskapital, inkludert materielle ressurser. Det økende behovet for arbeidskapital kan dekkes i stor grad (kjøp og produksjon av mer materialer og energi) eller intensivt (mer økonomisk bruk av eksisterende ressurser og mer effektiv forvaltning).

Den første banen fører til en økning i spesifikke materialkostnader per produksjonsenhet, selv om kostnadene også kan reduseres på grunn av en økning i produksjonsvolum og en nedgang i andelen faste kostnader. Den andre måten sikrer en reduksjon i spesifikke materialkostnader og en reduksjon i kostnaden per produksjonsenhet. Økonomisk bruk av råvarer, forsyninger og energi tilsvarer økt produksjon.

Derfor, for en mer fullstendig bruk av eksisterende arbeidskapital, er det nødvendig å analysere sammensetningen, dynamikken, sirkulasjonshastigheten og effektiviteten av bruken. Dette vil også bidra til å identifisere flaskehalser i forvaltningen av arbeidskapital, som den mest likvide ressursen til bedriften.

Siden kapitalomsetning er nært knyttet til lønnsomheten og fungerer som en av de viktigste indikatorene som karakteriserer intensiteten av bruken av et foretaks midler og dets forretningsaktivitet, er det i analyseprosessen nødvendig å studere mer detaljert indikatorene for omsetning av arbeidskapital og fastslå på hvilke stadier av sirkulasjonen nedbremsingen eller akselerasjonen av bevegelsen av midler skjedde.

Formålet med dette kursarbeidet er bedriftens materielle ressurser.

Emne - trekk ved analysen av materielle ressurser.

Hensikten med arbeidet er å finne ut metodikken for å analysere materielle ressurser.

Vurder konseptet og vurderingen av materielle ressurser.
Studer måter å analysere tilgjengeligheten av materielle ressurser på.
Finn ut analysen av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser.

1 ESSENS AV MATERIALRESERVER

1.1 Konseptet med klassifisering og verdsettelse av varelager

Varelager er eiendeler til en organisasjon beregnet på:

Bruk i produksjon av produkter, utførelse av arbeid eller levering av tjenester beregnet for salg. I dette tilfellet kan lagre bearbeides og behandles;

Salg;

Bruk for organisasjonens ledelsesbehov;

Kapitalkonstruksjon.

Regnskap for varelager utføres på den måten som er fastsatt av forskriften om regnskap og finansiell rapportering i Den russiske føderasjonen, godkjent ved ordre fra Russlands finansdepartement datert 29. juli 1998 nr. 34n (som endret og supplert); Regnskapsforskriften "Regnskap for varelager" (PBU 5/01), godkjent etter ordre fra Russlands finansdepartement datert 9. juni 2001 nr. 44n, samt kontoplanen for regnskapsføring av finansiell og økonomisk virksomhet til organisasjonen og instruksjonene for dens anvendelse, godkjent av det russiske finansdepartementet datert 31. oktober 2000 nr. 94n.

Organisasjonen bestemmer uavhengig enhet for regnskap for varelager for å generere fullstendig og pålitelig informasjon om dem, samt for å sikre kontroll over deres tilgjengelighet og bevegelse (varenummer, batch, homogen gruppe, etc.).

Varelager er klassifisert etter type og tilbehør.

Etter type er reservene delt inn i:

Råvarer og basismaterialer, hjelpematerialer, innkjøpte halvfabrikater og komponenter, returmaterialer (avfall); brensel; beholdere og emballasjematerialer; reservedeler og monteringer; dekk; frø og fôr; mineralgjødsel og plantevernmidler; biologiske produkter og medisiner; beholdere beregnet for implementering av den tekniske prosessen i hoved- og hjelpeproduksjonsanleggene som støtter organisasjonens normale aktiviteter;

Husholdningsforsyninger og inventar er en del av en organisasjons varelager som ikke umiddelbart brukes i produksjon av produkter, verk eller tjenester, men tjener i en viss periode som ikke overstiger 12 måneder, eller den normale driftssyklusen hvis den overstiger 12 måneder. Disse eiendelene kan spesielt omfatte: fiskeredskaper (trål, not, garn, masker, etc.); bensindrevne sager, kappemaskiner, flytende kabel, sesongmessige veier; spesielle verktøy og enheter; erstatning utstyr; spesielle klær og sko, sengetøy; uniform; beholdere for lagring av varelager i varehus eller gjennomføring av teknologiske prosesser, etc. Som regel bestemmes sammensetningen av slike varelager og prosedyren for deres regnskap av organisasjonen i sine regnskapsprinsipper;

Ferdige produkter - en del av organisasjonens varelager, beregnet for salg, som er sluttresultatet av produksjonsprosessen, fullført av bearbeiding (montering), hvis tekniske egenskaper og kvalitetsegenskaper samsvarer med vilkårene i kontrakten eller kravene i andre dokumenter , i saker fastsatt ved lov;

Varer er en del av en organisasjons varelager, anskaffet eller mottatt fra andre juridiske enheter og enkeltpersoner og ment for salg eller videresalg uten ytterligere behandling. Varer inkluderer også produkter kjøpt av en organisasjon for montering, hvis kostnad ikke er inkludert i produksjonskostnaden. Organisasjoner innen handel, forsyning og annen formidlingsvirksomhet tar også hensyn til betalt for gjenbrukbar emballasje i sammensetningen av varer, med forbehold om retur til produktleverandører;

Utstyr som krever installasjon. På anskaffelsesstadiet før igangkjøring for installasjon, bør utstyr som krever installasjon også inkluderes i varebeholdningen når det gjelder organisering av primær (analytisk) regnskap og evaluering;

Dyr som oppdras og fetes.

Ved eierskap er varelager delt inn i verdier som tilhører organisasjonen etter eierskap (så vel som retten til økonomisk styring eller operasjonell ledelse) og de som ikke tilhører den med en slik rett.

Varelager som eies av en organisasjon inkluderer: kjøpte varelager som er på lageret og i produksjon; betalt for varelager som er i transitt, hvis eierskapet til dem er overført til organisasjonen i samsvar med leveringsavtalen; inventar gitt til andre organisasjoner for behandling; solgte varelager, inkludert varelager solgt på provisjonsbasis før eiendomsretten til dem går over til kjøperen; inventar inkludert i pantet, både de som ligger i organisasjonens lager og de som er overført for lagring til panthaveren.

Organisasjonen reflekterer separat (bak balansen) varelager som ikke tilhører den, men som er i bruk eller disponerer i henhold til kontraktens vilkår. Disse inkluderer: varelager akseptert for oppbevaring i tilfelle avslag på å betale leverandørens regninger, forsinkelse i mottak av produkter av kjøper, etc.; ubetalte varelager akseptert for behandling; varebeholdninger akseptert fra leverandører for salg på provisjonsvilkår (konsignasjon).

I henhold til PBU 5/01 reflekteres varelager i regnskap og rapportering til faktisk kost.

Periodene (datoene) som den faktiske kostnaden for varelager bestemmes (eller endres) er:

Aksept av varelager for regnskap;

Bruk av varelager i produksjonsprosessen;

Overføring av en organisasjon av eierskap eller eiendomsrett til varelager i forbindelse med salg og andre avhendelser;

Gi informasjon om varelager i regnskapet (gjennomføre en inventar av organisasjonens eiendom ved slutten av rapporteringsåret).

Sammen med dette avhenger prosedyren for å bestemme den faktiske kostnaden og dens ytterligere endringer av typen varelager, muligheten for deres individuelle regnskap eller regnskap ved å gruppere dem, mottaksrekkefølgen av organisasjonen, tilstedeværelsen av et anskaffelses- og lagerapparat. , metoder for deres vurdering ved avhending mv.

Materialvarebeholdninger tas i betraktning til faktisk kost, som beregnes avhengig av anskaffelsesmetode (mottak) av denne eiendommen.

Ved kjøp av materialer mot et gebyr fra andre organisasjoner er deres faktiske kostnad summen av alle anskaffelseskostnader med unntak av merverdiavgift. Faktiske kostnader kan omfatte:

- beløp utbetalt til leverandører i henhold til kontrakten;

- beløp betalt til andre organisasjoner for informasjon og konsulenttjenester knyttet til anskaffelse av varelager;

- toll og andre betalinger; ikke refundert skatt betalt på hver mottatt varevare (for eksempel omsetningsavgift);

- gebyrer betalt til mellomleddsorganisasjoner;

- kostnader ved anskaffelse og levering av varelager til stedet for deres bruk, inkludert kostnader for lastforsikring;

- andre kostnader for anskaffelse av varelager.

Ved produksjon av ulike typer varebeholdninger ved bruk av organisasjonens egne ressurser, bestemmes den faktiske kostnaden i mengden av faktiske kostnader for produksjon av tilsvarende type produkt i samsvar med gjeldende prosedyre for å bestemme kostnaden.

Den faktiske kostnaden for varelager bidratt som et bidrag til den autoriserte kapitalen til organisasjonen bestemmes på grunnlag av deres pengeverdi, avtalt med grunnleggerne.

Når du mottar materielle reserver gratis som gave, bestemmes den faktiske kostnaden av deres markedsverdi på datoen for registrering av mottakerorganisasjonen. Ved kjøp av materialer i bytte mot annen eiendom (annet enn kontanter), bestemmes deres faktiske kostnad basert på verdien av den byttet eiendom i henhold til organisasjonens balanse på byttetidspunktet.

De faktiske kostnadene for organisasjonens materielle ressurser kan ikke endres, bortsett fra i tilfeller gitt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen og forskriftene til PBU 5/98.

Materielle ressurser som ikke tilhører en gitt organisasjon, men som midlertidig er til disposisjon i henhold til avtale med eier (for eksempel kundeleverte råvarer), vises på konti utenfor balansen i verdivurderingen under avtalen.

Ved kjøp av varebeholdninger for utenlandsk valuta, omregnes verdien deres til rubler til kursen til Russlands sentralbank på datoen for aksept av verdiene for regnskap av mottakerorganisasjonen i samsvar med avtalen.

Det er umiddelbart mulig å bestemme den faktiske kostnaden for innkjøpte varelager fra ulike leverandører bare med et begrenset utvalg av forbrukte varelager og etter hovedtyper. Derfor gjennomføres løpende lagerregnskap til bokført verdi, d.v.s. til gjennomsnittlige innkjøpspriser, til planlagt (standard) kostnad mv.

Den regnskapsmessige prisen på materialbeholdninger er anskaffelseskostnaden (anskaffelse), som bestemmes av organisasjonen selv basert på dagens nivå på innkjøpspriser med tillegg av kostnader for transport, pakking, lasting, lossing, etc. De såkalte gjennomsnittlige eller veide gjennomsnittlige innkjøpsprisene, fastsatt ved beregning basert på gjeldende prisnivåer ved begynnelsen og slutten av rapporteringsperioden for enkelte typer varelager, kan også fungere som regnskapsmessig pris. I begge tilfeller reflekteres forskjellen mellom faktisk anskaffelseskost og varekostnaden til regnskapsmessige priser i regnskapet som avvik i materialkostnaden.

Når materialer slippes ut i produksjon eller på annen måte deponeres, kan de vurderes ved:

Kostnaden for hver enhet;

Gjennomsnittlig kostnad;

Anskaffelseskost ved første anskaffelse av varelager (FIFO-metoden);

Anskaffelseskost ved siste anskaffelse av varelager (LIFO-metoden).

Anvendelsen av en av metodene for en spesifikk post utføres i rapporteringsåret og må gjenspeiles i organisasjonens regnskapsprinsipper.

Metoden for verdsettelse til kostpris for hver enhet brukes for varelager som brukes av organisasjonen på en spesiell måte (edle metaller, edelstener, etc.), eller for varelager som ikke kan erstatte hverandre.

Vurderingen av materielle ressurser til gjennomsnittlig kostnad er tradisjonell for innenlandsk regnskap. Den gjennomsnittlige kostnaden for hver type (gruppe) av inventar bestemmes som kvotienten for å dele den totale kostnaden for typen (gruppen) av inventaret med deres mengde, inkludert kvantitative og kostnadsbalanser etter type varelager ved begynnelsen av måneden og kvittering. av inventar for rapporteringsperioden, som kan skrives med formelen:

C fs = (C 0 + C z): (K 0 + K z)

hvor C fs er gjennomsnittlig faktisk kostnad;

Fra 0 - faktiske materialkostnader i begynnelsen av måneden

Сз - faktiske kostnader for materialer anskaffet i rapporteringsperioden;

K 0 - mengde materialer i begynnelsen av måneden;

Kz - mengden materialer tilberedt per måned.

Med FIFO-metoden utføres mottak og nedskrivning av varelager i den rekkefølgen de ble mottatt av organisasjonen, d.v.s. Først avskrives varebeholdningen ved begynnelsen av måneden, deretter avskrives beholdningen til prisen for det første partiet, deretter til prisen for det andre partiet, og så videre i prioritert rekkefølge til den totale beholdningen forbruk for måneden innhentes. Denne prosedyren gjelder også dersom varelager anskaffet i en senere periode avskrives. Ved å bruke FIFO-metoden under inflasjonsforhold kan du redusere kostnadene for ferdige produkter på grunn av prisfaktoren for materielle ressurser, og kostnadene for varelager ved slutten av rapporteringsperioden vil være nær gjeldende priser, noe som sikrer realiteten til deres verdivurdering.

Med LIFO-metoden utføres mottak av ervervede materielle eiendeler i rekkefølgen av deres faktiske mottak, og deres avskrivning til produksjon utføres til kostpris for siste anskaffelse, dvs. først avskrives varelagerkostnaden til prisen for det siste innkjøpte parti, deretter til prisen for forrige parti osv., inntil den totale utgiften er oppnådd, uavhengig av den faktiske bevegelsen av materielle eiendeler i lageret.

Bruk av LIFO-metoden ved materialvurdering gjør det mulig å øke produksjonskostnadene, øke prisene på ferdige produkter, og derved gjennom inntekter raskere kompensere for avkastningen av arbeidskapital som avskrives i inflasjonen.

Hovedmålene med lagerregnskap er:

- korrekt og rettidig dokumentasjon av operasjoner og levering av pålitelige data om anskaffelse, mottak og frigivelse av materialer;

- kontroll over sikkerheten til materialer i lagringsområder og på alle stadier av deres bevegelse;

- overvåke overholdelse av etablerte standarder og reserver;

- kontroll over bruken av materialer i produksjonen på grunnlag av teknisk forsvarlige standarder for deres forbruk;

- rettidig identifisering av unødvendige og overflødige materialer (ulikvide eiendeler).

Når du godtar varelager for regnskap, klassifiseres de (bestemmer kontoer for deres regnskap), som avhenger av arten av eierskap til varelager og deres typer.

Regnskap for varelager eid av organisasjonen som eiendom (så vel som under rettighetene til økonomisk styring og operasjonell ledelse) føres i balansen avhengig av deres type i følgende kontoer:

07 "Utstyr for installasjon" - utstyr for installasjon tas i betraktning før starten av installasjonen;

10 "Materialer" - tar hensyn til råvarer, materialer, drivstoff, reservedeler og andre materialer som er beregnet på bruk i produksjon av produkter, verk, tjenester;

11 "Dyr til dyrking og oppfeing" - det tas hensyn til unge dyr, voksne oppdrettsdyr, fjørfe, dyr, etc.;

41 "Varer" - tar hensyn til varer kjøpt av organisasjoner for salg;

43 Ferdige produkter»—ferdige produkter beregnet for salg tas i betraktning.

Regnskap for varelager som ikke tilhører organisasjonen, men av ulike årsaker er i dens besittelse, føres i balansen i følgende regnskap:

002 "Inventar eiendeler akseptert for oppbevaring" - tar hensyn til varelager som organisasjonen nektet betaling for, som ikke kan brukes i henhold til kontraktsvilkårene før de er fullt betalt, etc.;

003 "Material akseptert for behandling" - varelager tas som regel i betraktning i organisasjoner som er engasjert i behandling av råvarer, akseptert av organisasjonen for behandling i en kort periode;

004 "Varer akseptert på provisjon" - tar hensyn til varelager akseptert av en mellomledd organisasjon for salg på vilkårene for en handelskommisjon;

005 "Utstyr akseptert for installasjon" - utstyr akseptert av byggeorganisasjonen fra kunden for installasjon tas i betraktning.

For å gjøre rede for inventar og husholdningsmateriell som er satt i drift, for å sikre kontroll over sikkerheten og overholdelse av vilkårene for bruken, anbefales det å åpne en utenfor balansen konto "Inventar og husholdningsmateriell i drift" (for eksempel , 020).

Når du kjøper inventar og mottar det fra en leverandør, føres følgende posteringer i regnskapet:

Kostnadene ved anskaffelse og levering av varelager inkluderer: kostnader til vedlikehold av organisasjonens innkjøps- og lagerapparat; transportkostnader for levering av forsyninger til bruksstedet, hvis de ikke er inkludert i prisen fastsatt i kontrakten; utgifter til betaling av renter på leverandørlån (kommersielt lån); beløpsforskjeller osv. Som en del av disse kostnadene kan organisasjoner inkludere utgifter for å betale renter på lånte midler hvis de er relatert til kjøp av varelager og relaterer seg til perioden før datoen for mottak i organisasjonens varehus.

I dette tilfellet kan organisasjonen ta hensyn til disse kostnadene:

a) foreløpig på regnskapet av avvik fra faktiske kostnader for anskaffelse av varelager fra deres regnskapsmessige verdi (15 "Anskaffelse og anskaffelse av materielle eiendeler" og 16 "Avvik i kostnad for materielle eiendeler"). I dette tilfellet registrerer organisasjoner varelager på konto 15 "Anskaffelse og anskaffelse av materielle eiendeler" til kostprisen som er vedtatt i regnskapsprinsippet for regnskapspriser (planlagte priser, leverandørpriser, etc.). Følgende posteringer gjøres i regnskapet:

Dt sch. 15, 19
K-t sch. 60 osv.	― reflekterer forpliktelsene overfor leverandøren (eller kostnadene for varelager mottatt fra vår egen produksjon), som det ble mottatt oppgjørsdokumenter for fra leverandører;
Dt sch. 07, 10, 11, 12
	― den regnskapsmessige verdien av varelager gjenspeiles når de godtas for regnskapsføring;

	― mengden avvik avskrives;

K-t sch. 60 osv.	— gjenspeiler anskaffelses-, lagrings- og transportkostnader for disse varebeholdningene;
Dt sch. 08,20,23 osv.
	— mengden avvik avskrives;

b) som en del av kostnadene ved kjøp av de relevante varebeholdningene - i deres regnskapsregnskap (07 "Utstyr for installasjon", 10 "Materialer", 11 "Dyr for dyrking og oppfôring").

I dette tilfellet gjøres følgende oppføringer i organisasjonens regnskap:

En variant av denne metoden for å vurdere og regnskapsføre anskaffelses- og lagringskostnader som en del av kostnadene ved å kjøpe varelager er en mer rasjonell form for regnskapsføring av dem, nemlig:

Varelager til anskaffelseskost (i henhold til leverandørfakturaer) reflekteres i lagerregnskapet;

Transportkostnader og utgifter til lagring er reflektert i konto 16 "Avvik i kostnad for materielle eiendeler." I dette tilfellet er det kun konto 16 som brukes til å regnskapsføre disse utgiftene.

Følgende posteringer gjøres i regnskapet:

Kostnadene ved å bringe varebeholdninger til en tilstand der de er egnet for bruk for de tiltenkte formål inkluderer organisasjonens kostnader for å foredle og forbedre de tekniske egenskapene til de mottatte eiendelene, ikke relatert til produksjonsprosessen. De inkluderer også organisasjonens utgifter til reparasjon av egne containere beregnet for bruk eller salg, og gjenbrukbare containere som eies av organisasjonen som leverer varene og må returneres. Disse kostnadene er inkludert i varelagerkost direkte eller på den måten som er etablert for fordeling av kostnader for anskaffelse og levering av verdisaker.

Organisasjoner som driver handel og annen formidlingsvirksomhet, regnskapsfører varer kjøpt for salg til anskaffelseskost. Hvis en organisasjon driver med detaljhandel, kan den verdsette varer som mottas til anskaffelseskost eller salgs- (detalj)kostnad. I sistnevnte tilfelle bokføres forskjellen mellom disse prisene (rabattene) separat på konto 42 "Handelsmargin".

I dette tilfellet gjøres følgende posteringer i regnskapet:

Når de produseres av organisasjonen selv, bestemmes den faktiske kostnaden for varelager av de faktiske kostnadene ved produksjonen og vil avhenge av prosedyren som er vedtatt i organisasjonen for å beregne kostnadene for produkter (etter enheter eller typer produkter, etter seksjoner, etc. ) og dens sammensetning (kostnad på råvarer, kostnader uten generelle utgifter, standardkostnad, full produksjonskostnad). I dette tilfellet gjøres følgende posteringer i regnskapet:

Varebeholdninger mottatt av en organisasjon under en donasjonsavtale (gratis) verdsettes på datoen for aksept for regnskapsføring til gjeldende markedsverdi. I dette tilfellet gjøres følgende posteringer i regnskapet:

Varebeholdninger mottatt i henhold til kontrakter om oppfyllelse av forpliktelser (betaling) på ikke-monetære midler, verdsettes til kostprisen for eiendommen som er overført eller gjenstand for overføring. Verdien av de overførte eiendelene fastsettes basert på prisen som, under sammenlignbare omstendigheter, organisasjonen vanligvis fastsetter verdien av lignende eiendeler. Hvis det er umulig å bestemme verdien av eiendeler som overføres eller skal overføres av en organisasjon, fastsettes verdien basert på prisen som lignende varelager kjøpes til under sammenlignbare omstendigheter.

I dette tilfellet gjøres følgende posteringer i regnskapet:

Den faktiske kostnaden for varelager som er bidratt til bidraget til den autoriserte (aksje)kapitalen til organisasjonen, bestemmes basert på pengeverdien avtalt av grunnleggerne (deltakerne), med mindre annet er bestemt ved lov.

Materialer mottatt i prosessen med avvikling av anleggsmidler eller reparasjoner reflekteres i regnskapet til prisen for deres mulige salg - gjeldende markedsverdi. I dette tilfellet gjøres følgende posteringer i regnskapet:

Materialer identifisert under inventarprosessen som uregnskapsført reflekteres i regnskapet til gjeldende (markeds)verdi. I dette tilfellet gjøres følgende posteringer i regnskapet:

Varebeholdninger mottatt uten oppgjørsdokumenter som bekrefter kostprisen reflekteres i regnskapet som ufakturerte leveranser. Det er nødvendig å huske på at, i samsvar med gjeldende prosedyre, reflekteres alle forretningstransaksjoner i regnskapet på tidspunktet for fullføringen. Derfor reflekteres varelager mottatt på organisasjonens lager, som leverandørfakturaer ikke er sendt for betaling for, i regnskapet:

Basert på primære regnskapsdokumenter samlet på den generelle måten på tidspunktet for deres aksept for lagerregnskap;

Verdsatt til markedspriser (vanligvis leverandørpriser).

Organisasjonen kan overføre midler som betaling for kjøpte forsyninger. Hvis eierskapet til disse varebeholdningene har blitt overført til organisasjonen, men ved slutten av rapporteringsmåneden ble de sendt av leverandøren, men ikke mottatt (ikke aktivisert av organisasjonen på lageret), så regnskapsføres de av organisasjonen som varelager i transitt. I dette tilfellet fører organisasjonen, for kontrollformål, analytiske registreringer av disse varebeholdningene etter type og mengde i en spesiell erklæring uten å tildele dem til økonomisk ansvarlige personer. I syntetisk regnskap (i journalordre nr. 6) reflekteres kostnaden for disse varebeholdningene i en egen kolonne og ved slutten av måneden for rapporteringsformål legges balansen til kostprisen for tilsvarende varelager. I dette tilfellet gjøres følgende posteringer i regnskapet:

Dt sch. 10 (som forsyninger på vei),	K-t sch. 51, 62;

Varebeholdninger som ikke tilhører organisasjonen, men er i bruk eller disponerer i henhold til avtalevilkårene, aksepteres for regnskapsføring utenfor balansen i den vurdering avtalen gir. Dette gjelder kostnadene for utstyr akseptert av byggeorganisasjoner for installasjon; varer akseptert av mellomledd organisasjoner for salg på provisjonsvilkår; materialer akseptert av organisasjoner for behandling; inventar akseptert av organisasjoner for oppbevaring.

I regnskapsføringen reflekteres transaksjoner som involverer registrering av disse varebeholdningene som en debet til de tilsvarende kontoene utenfor balansen, og avregistreringen av disse (ved avhending) reflekteres som en kreditt.

Prosedyren for regnskapsføring av vesentlige eiendeler mottatt under utenlandske økonomiske kontrakter er angitt i kapittel 10 "Regnskap for transaksjoner med utenlandsk valuta og valutaeiendeler."

Når du regner for ferdige produkter, bør det tas i betraktning at:

Ferdige produkter kjøpt for å fullføre produkter regnskapsføres på konto 10 "Materialer" eller 41 "Varer";

Produkter kjøpt for salg regnskapsføres på konto 41 "Varer";

Kostnaden for utført arbeid og tjenester levert eksternt reflekteres ikke på konto 43 «Ferdige produkter», men avskrives fra kreditering av produksjonskostnadskonti direkte til konto 90 «Salg»;

Produkter som er gjenstand for levering til kunder på stedet og ikke er dokumentert i et akseptsertifikat, regnes som en del av pågående arbeid og reflekteres ikke i konto 43 «Ferdige produkter»;

Hvis produktet er beregnet for bruk i organisasjonen, blir kostnadene ved produksjonen avskrevet til konto 10 "Materialer" eller andre lignende kontoer avhengig av formålet med dette produktet.

1.2 Analyse av tilførsel av materielle ressurser

En nødvendig betingelse for å organisere produksjonen av produkter er å gi den materielle ressurser: råvarer, forsyninger, drivstoff, energi, halvfabrikata, etc.

Å tilfredsstille bedriftens behov for materielle ressurser kan oppnås på to måter: omfattende og intensiv. Den omfattende banen innebærer en økning i uttak og produksjon av materialressurser og er forbundet med merkostnader. I tillegg har økningen i produksjonsvolum under eksisterende teknologiske systemer ført til at hastigheten på uttømming av naturressurser og nivået av miljøforurensning har gått utover akseptable grenser. Derfor bør veksten av bedriftens behov for materielle ressurser skje gjennom mer økonomisk bruk i produksjonsprosessen eller på en intensiv måte.

Å finne intraproduksjonsreserver for å spare materielle ressurser er innholdet i økonomisk analyse, som involverer følgende stadier:

Vurdere kvaliteten på logistikkplaner og analysere implementeringen av dem;
Vurdere bedriftens behov for materielle ressurser;
Vurdere effektiviteten av bruken av materielle ressurser;
Faktoranalyse av det totale materialforbruket til produktene;
Vurdering av virkningen av kostnadene for materialressurser på produksjonsvolumet.

Informasjonskilder for analyse av materialressurser: material- og teknisk forsyningsplan, søknader, spesifikasjoner, kontrakter for levering av råvarer og materialer, former for statistisk rapportering om tilgjengelighet og bruk av materialressurser og deres kostnader for produksjon og salg av produkter, planlagte og rapporterende beregninger av kostnadene for produserte produkter, data om standarder og forbruksrater for materialressurser.

En viktig betingelse for uavbrutt normal drift av et foretak er fullstendig tilfredsstillelse av behovet for materielle ressurser (MP Jeg) dekningskilder (U Jeg):

MP Jeg=U Jeg

Det er interne (egne) kilder og eksterne.

Eksterne kilder inkluderer mottak av materielle ressurser fra leverandører i henhold til inngåtte kontrakter.

Faktisk forsyningsforhold

Analyse av disse koeffisientene utføres for hver type materiale.

Behovet for materielle ressurser for dannelse av reserver bestemmes i tre estimater:

I naturlige måleenheter, som er nødvendig for å etablere behovet for lagerplass;

I monetær (kostnads)vurdering for å identifisere behovet for arbeidskapital og knytte det til finansplanen;

I dager med tilgjengelighet - med det formål å planlegge og overvåke gjennomføringen av leveringsplanen.

Foretakets tilførsel av reserver i dager beregnes etter formelen:

hvor Z dager- lager av råvarer og forsyninger, i dager;
Z mi- aksjer Jeg- typen materielle ressurser i natur- eller kostnadsmessige termer,
P di- gjennomsnittlig daglig forbruk av den i-te typen materialressurser i samme måleenheter.

Under analyseprosessen sammenlignes faktiske reserver av de viktigste typene råvarer og forsyninger med standard og avvik identifiseres.

2 EFFEKTIVITET AV BRUK AV MATERIALRESSURSER

2.1 Vurdering av effektiviteten ved bruk av materielle ressurser

For å vurdere effektiviteten til materielle ressurser brukes et system med generelle og spesifikke indikatorer (tabell 1).

Bruken av generelle indikatorer i analysen lar oss få en generell ide om effektivitetsnivået i bruken av materielle ressurser og reservene for å øke det.

Tabell 1

Indikatorer for effektiviteten til materielle ressurser

Indikatorer	Beregningsformel	Økonomisk tolkning av indikatoren
Sammendragsindikatorer
Produktets materialintensitet (ME)	Gjenspeiler mengden materialkostnader som kan tilskrives 1 gni. utgitte produkter
Materialproduktivitet for produkter (MO)	Karakteriserer produksjonen fra hver rubel av materielle ressurser som forbrukes
Andel av materialkostnader i produksjonskostnadene (U M)	Gjenspeiler nivået på bruken av materielle ressurser, så vel som strukturen (materialintensiteten til produktene)
Materialutnyttelsesgrad (K M)	Viser effektivitetsnivået i bruken av materialer og samsvar med deres forbruksstandarder
Private indikatorer
Produktråvareintensitet (CME) Produktets metallintensitet (MME) Produktdrivstoffkapasitet (TME) Produktets energiintensitet (EME)	Indikatorene gjenspeiler effektiviteten av forbruket av individuelle elementer av materielle ressurser per 1 rubel. utgitte produkter
Spesifikt materialforbruk for produktet (UME)	Karakteriserer mengden materialkostnader brukt på ett produkt

Avhengig av spesifikasjonene til produksjonen, kan private indikatorer være: råvareintensitet - i prosessindustrien; metallforbruk - i maskinteknikk og metallbearbeidende industri; drivstoffintensitet og energiintensitet - ved termiske kraftverksbedrifter; halvfabrikata kapasitet - i monteringsanlegg mv.

Det spesifikke materialforbruket til enkeltprodukter kan beregnes både i verdi og i betinget naturlige og naturlige termer.

I løpet av analyseprosessen sammenlignes det faktiske nivået av matermed det planlagte nivået, deres dynamikk og årsaker til endring studeres.

2.2. Faktoranalyse av totalt materialforbruk av produkter

Faktormodellen vil se slik ut:

Påvirkningen av førsteordensfaktorer på materialproduktivitet eller materialintensitet kan bestemmes ved kjedesubstitusjon:

For å beregne, må du ha følgende data:

Materialkostnader for produksjon:
a) i henhold til plan: MZ pl = (VVP pl . UR pl . M pl );
b) i henhold til planen, omregnet til det faktiske produksjonsvolumet: MZ conv1 = (VVP pli . UR pli . CM pli) . Til pp;
c) i henhold til planlagte standarder og planlagte priser for faktisk produksjon: MZ conv2 = (VVP fi . UR pli . CM pli);
d) faktisk til planlagte priser: MZ conv3 = (VVP fi . UR fi . CM pli);
e) faktisk: MZ φ = (VVP phi . UR phi . CM phi).
Kostnader for kommersielle produkter:
a) i henhold til planen: TP pl = (VVP pl . CP pl);
b) i henhold til planen, beregnet på nytt til det faktiske produksjonsvolumet, med den planlagte strukturen: TP conv1 = (VVP fi . CPU pli) ± DTP udi ;
c) faktisk til planlagte priser: TP conv2 = (VVP fi . CPU pli);
d) faktisk: TP φ = (VVP phi . CP phi).

tabell 2

Faktoranalyse av produktmaterialeintensitet

Indeks	Betalingsbetingelser					Prosedyren for å beregne materiale containere	Materialnivå containere
Indeks	Volum av produksjon	Produktstruktur	Spesifikt forbruk av råvarer	Pris for materialer	Salgspris for produkter	Prosedyren for å beregne materiale containere	Materialnivå containere

Påvirkningen av materielle ressurser på produksjonsvolumet beregnes basert på følgende forhold:

VP = MZ. MO eller VP = MZ/ME.

Hvor M 1, M 0- hastighet på materialforbruk før og etter gjennomføring av arrangementet;

CM- prisen på materialet;

VBP m- produksjon av produkter i fysisk form fra det øyeblikket arrangementet ble introdusert til slutten av året,

Z mr- kostnader knyttet til gjennomføringen av arrangementet.

KONKLUSJON

Det finnes flere metoder for å gjennomføre økonomiske analyser av material- og produksjonsressurser. I dette arbeidet ble metodikken for å analysere magnetfeltet, presentert av Abdukarimov I.T., Smagina V.V., Abdukarimova A.G., vurdert. i boken "Analyse av en virksomhets finansielle og økonomiske aktiviteter."

Økonomisk analyse av MPZ utføres på følgende områder:

Analyse av varelagerstrukturen.
Analyse av dynamikken i varelager, forsyningsvolum og produktsalg.
Analyse av effektiviteten av bruken av mineralreserver.

Lageranalyse er en av hoveddelene i analysen av den økonomiske tilstanden til et foretak, fordi volumet av industrielle reserver må sikre uavbrutt drift av foretaket.

Selv mangel på én type varelager kan føre til produksjonsavbrudd, økt arbeid i arbeid, avbrudd i oppfyllelsen av forpliktelser overfor kunder og til slutt en forverring av virksomhetens økonomiske tilstand. Deres store størrelse fører til dannelse av overskuddsbalanser og økte lagringskostnader.

Rettidig analyse og sporing av trender vil tillate selskapet å opprettholde stabil produksjon.

Relevansen av dette emnet er at et for stort lager er forbundet med død av kapital og krever betydelige kostnader for lagring og stell. På den annen side forårsaker utilstrekkelig forsyning avbrudd i produksjonen, forstyrrer samhandlingen med andre virksomheter og truer med ulike økonomiske sanksjoner.

Det riktige lagernivået avhenger av et stort antall forhold knyttet både til selve produksjonen og eksterne faktorer.

Interne forhold inkluderer for eksempel intensiteten av inventarbruken avhengig av arten av ordren som utføres, lagringsmuligheter og kostnadene ved å opprettholde inventar for en gitt tidsperiode.

Eksterne faktorer som påvirker valg av lagernivåer bestemmes av svingninger i etterspørselen etter bedriftens produkter, leverandørenes evner, effektiviteten av ordreoppfyllelse og transportkostnader. Et sterkt insentiv til å skape overflødige varelager er mangelen på dem. Det bemerkes at i en ressursbegrenset økonomi, innenfor rammen av alle normale reserver, er andelen av lagre av halvfabrikata og materialer relativt større enn andelen av normale lagre av ferdige produkter, og i en etterspørselsbegrenset økonomi. , omvendt.

Noen av de oppførte faktorene kan tas i betraktning på forhånd, andre er tilfeldige, hvis statistiske mønstre må bestemmes.

I strukturen til arbeidskapital opptar varelager og salgsbeholdninger en betydelig andel. Derfor vil reduksjon av varelager til optimale størrelser bidra til å øke lønnsomheten, siden jo større mengden arbeidskapital et selskap har for en gitt mengde overskudd, jo lavere er lønnsomheten.

Å akselerere omsetningen av arbeidskapital er det sentrale økonomiske problemet med logistikk. Løsningen vil ikke bare øke materielle ressurser for full tilfredshet for bedrifter, men også forbedre den økonomiske ytelsen til arbeidet deres.

LISTE OVER BRUKT KILDER

Abdukarimov I. T., Vurdering og analyse av foretakets økonomiske tilstand. Tambov: TRO VEO of Russia - Forlag TSU oppkalt etter. G. R. Derzhavina, 2003.
Abdukarimov I.T., Smagina V.V. Omløpsmidler til et foretak, metoder for deres analyse. Tambov: TRO VEO of Russia - Forlag TSU oppkalt etter. G. R. Derzhavina, 2004.
Abryutina M. S., Grachev A. V. Analyse av foretakets finansielle og økonomiske aktiviteter. M.: "Business and Service", 2004.
Astakhov V.P. Finansiell regnskap, M.: ICC "Mart", 2004.
Babaev Yu. A. "Regnskap", M.: UNITY - DANA, 2005.
Regnskap: Lærebok / P.S. Bezrukikh, V.B. Ivashkevich, N.P. Kondrakov og andre; Ed. P.S. Armløs. - 2. utg., revidert. og tillegg - M.: Regnskap, 2005.-576s
Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analyse av regnskap. M.: Næringsliv og service, 2005. - 197 s.
Glushkov I.E. Regnskap i en moderne bedrift. En effektiv guide til regnskap. - Novosibirsk, EKOR, 1999, 752 s.
Ermolovich L.L. Analyse av foretakets finansielle og økonomiske aktiviteter. Mn.: BSEU, 2001. 218 s.
Efimova O.V. Funksjoner ved analysen av økonomiske resultater i forhold til en ny informasjonsbase // Consultant, 2005, s. 63-72
Efimova O.V., Økonomisk analyse, M.: Regnskap, 2005. - 314 s.
Kovalev A.I., Privalov V.P. Analyse av den økonomiske tilstanden til et foretak - red. 3. rettelse, legg til. - M.: Senter for økonomi og markedsføring, 2006. - 216 s.
Savitskaya G.V. "Økonomisk analyse", M.: "Ny utgave", 2004.
Savitskaya G.V. Analyse av en bedrifts økonomiske aktiviteter: Lærebok. - M.: Infra - M, 2006.
Khokhlov V.V. Funksjoner ved arbeidskapitalstyring av russiske bedrifter. - M.: Videregående skole, 2005.
Sheremet A.D. “Management Accounting”, Moskva, FBK Publishing House - Press, 2004.
Økonomi og statistikk for selskaper: Lærebok / V.E. Adamov, S.D. Ilyenkova, T.P. Sirova, etc. - M.: Finans og statistikk, 2005.
Bedriftsøkonomi. Ed. Gruzinova V.P., Gribov V.D. - M.: Vega forlag, 2006. - 342 s.

En nødvendig betingelse for å oppfylle produksjonsplaner, redusere kostnadene, øke fortjenesten og lønnsomheten er fullstendig og rettidig tilførsel av foretaket med råvarer av nødvendig rekkevidde og kvalitet, det vil si materielle ressurser (inventar).

De materielle ressursene til et foretak er arbeidsobjekter som er forberedt for lansering i produksjonsprosessen. I deres sammensetning kan følgende elementer skilles ut: råvarer, basis- og hjelpematerialer, drivstoff, drivstoff, kjøpte halvfabrikata og komponenter, beholdere og emballasjematerialer, reservedeler for rutinereparasjoner, etc.

Ifølge A.M. Gadzhinsky, materiallager er materielle produkter, forbruksvarer, som venter på inntreden i:

prosessen med industriell forbruk;

salgsprosessen;

personlig forbruksprosess.

Det skal bemerkes at analysen av reserver av mange forskere kommer ned til analysen av reserver av råvarer og materialer. Den totale varebeholdningen reflektert i avsnitt II i balansen inkluderer imidlertid varelager av råvarer og materialer, varelager av ferdigvarer og under arbeid.

Her skal det sies at regnskapsbestemmelsen "Regnskap for varelager" PBU 5/01 ekskluderer produkter som ikke er ferdigstilt i produksjon fra kategorien varelager, mens i balansen reflekteres pågående arbeid som en strukturell komponent av "beholdningene " kategori.

International Financial Reporting Standards (IFRS) gir en litt annen tolkning av varebeholdningsklassene, så i henhold til IFRS 2 inkluderer varelager: varer og annen eiendom beregnet for videresalg; ferdige produkter produsert av selskapet; uferdige produkter, som inkluderer råvarer og materialer i produksjonsprosessen.

I prosessen med å forbruke materielle ressurser, omdannes de til materialkostnader. Materialkostnader utgjør en betydelig andel av alle kostnader for produksjon av produkter, verk og tjenester. Derfor kan foretakets produksjonsprogram bare oppfylles hvis det er forsynt med nødvendige materielle og energiressurser på en rettidig og fullstendig måte. .

Å tilfredsstille virksomhetens behov for materielle ressurser utføres på to måter: omfattende og intensiv (fig. 1). Den omfattende banen innebærer en økning i uttak og produksjon av materialressurser og er forbundet med merkostnader. En intensiv måte å møte bedriftens behov for materialer, råvarer, drivstoff, energi og andre materielle ressurser gir en mer økonomisk bruk av eksisterende reserver i produksjonsprosessen. Å spare råvarer og forsyninger i forbruksprosessen tilsvarer å øke produksjonen.

Ris. 1 - Hovedmåter for å forbedre tilbudet av materielle ressurser

Det viktigste verktøyet for å finne sparereserver innen produksjon og rasjonell bruk av materielle ressurser er økonomisk analyse. Dens oppgaver på dette området er:

Vurdere bedriftens behov for materielle ressurser;

Studerer kvaliteten og virkeligheten til logistikkplaner, analyserer implementeringen og innvirkningen på produksjonsvolumet, kostnadene og andre indikatorer;

Kjennetegn på dynamikken og implementeringen av planer basert på indikatorer for bruk av materielle ressurser;

Vurdere effektivitetsnivået i bruken av materielle ressurser;

Bestemmelse av systemet med faktorer som forårsaker avviket fra faktiske indikatorer for bruk av materialer fra de planlagte eller fra de tilsvarende indikatorene for forrige periode;

Kvantitativ måling av påvirkning av faktorer på identifiserte avvik i indikatorer;

Identifisering og vurdering av produksjonsreserver for lagring av materielle ressurser og utvikling av spesifikke tiltak for deres bruk.

Informasjonskilder for analyse av materielle ressurser er:

Logistikkplan, søknader, spesifikasjoner, lagermeldinger, bestillinger, kontrakter for levering av råvarer og materialer;

Statistiske rapporteringsskjemaer om tilgjengelighet og bruk av materielle ressurser og om kostnadene ved produksjon og salg av produkter, verk, tjenester nr. 5-Z;

Data fra relevante tjenester om standarder og forbruksrater for materielle ressurser og deres endringer;

Planlagte og rapporterende beregninger av kostnadene for produserte produkter;

Skjema nr. 1 balanse for foretaket og skjema nr. 5 vedlegg til balansen;

Andre informasjonskilder avhengig av mål og mål for analysen.

For tiden foreslås mange teknikker for å løse problemet med lagerstyring. De etablerte metodene er basert på ulike metoder for økonomisk analyse, som bruk av absolutte, relative og gjennomsnittlige verdier; anvendelse av sammenligning, gruppering, indeksmetode, kjedesubstitusjonsmetode, balansemetode osv.

Settet med etablerte metoder for å analysere materielle ressurser, produktproduksjon, produktsalg og til en viss grad pågående arbeid gjenspeiler ikke forholdet mellom elementene i materiell arbeidskapital. De foreslåtte metodene bruker ulike analysemetoder i sitt arsenal; som regel er alle metoder "punktspesifikke", lokale av natur og er utformet for å håndtere et spesifikt element av materiell og materiell arbeidskapital uten å knytte seg til andre, noe som ikke tillate implementering av systemiske prosesstilnærminger i bedriftsledelse. En enhetlig metodikk for å analysere materielle ressurser er ikke utviklet. Hver teknikk er anvendelig i en spesifikk funksjonell enhet, men tar ikke hensyn til målene og målene til tilstøtende enheter. I mellomtiden er et avvik fra en systematisk tilnærming beheftet med feil ved å ta ledelsesbeslutninger; derfor bør analysen av varelager være systematisk. .

Før du starter analysen av materielle ressurser, er det først og fremst nødvendig å sjekke realiteten til den materielle og tekniske støtteplanen - fullstendigheten av å redegjøre for behovet for materielle ressurser etter deres typer og gyldigheten av størrelsen på dette behovet .

Formålet med å analysere materielle ressurser er å skaffe den nødvendige mengden informasjon som gir en nøyaktig og rettidig vurdering av deres tilstand, samsvar med markeds- eller produksjonsbehov, og identifisering av reserver for å utvide det økonomiske potensialet til foretaket.

Omsetningsgraden viser hvor mange omsetninger midlene investerte i varelager i løpet av studieperioden:

, (1)

Hvor - inntekter fra salg av varer, produkter, verk, tjenester;

- gjennomsnittlig årlig varebeholdning.

Omsetningsberegningen kjennetegner arbeid med varelager og tar sikte på å bestemme antall omsetninger av midler investert i varelager.

Omsetningsperioden i dager viser hvor mange dager midlene investert i varelager i gjennomsnitt tilbakeføres til forretningsaktivitet:

, (2)

Hvor
antall kalenderdager i perioden.

Andel av varelager i omløpsmidler
viser andelen av varelager i selskapets omløpsmidler:

, (3)

Hvor
- gjennomsnittlig årlig verdi av omløpsmidler.

Det skal bemerkes at analysen for hver type materielle elementer av virksomhetens eiendom har sine egne særtrekk på grunn av det faktum at det funksjonelle formålet til hver gruppe er forskjellig fra de andre. I mellomtiden er hovedstandardretningen for analyse av materiell arbeidskapital identifisert: analyse av tilgjengeligheten og tilstanden til varelager.

Resultatet av analytiske prosedyrer bør være identifisering av reserver for å øke effektiviteten av forvaltningen av materielle ressurser, basert på en analyse av effektiviteten av bruken av dem.

For å vurdere effektiviteten til materielle ressurser brukes et system med generelle og spesifikke indikatorer.

Bruken av generelle indikatorer i analysen lar oss få en generell ide om effektivitetsnivået i bruken av materielle ressurser og reservene for å øke det. Denne gruppen av indikatorer inkluderer følgende:

1. Materialintensitet av produkter, som gjenspeiler mengden materialkostnader per 1 rubel. utgitte produkter (inntekter fra salg):

2. Materiell produktivitet av produkter, som karakteriserer produksjonen av produkter (inntekter fra salg) per 1 rubel forbrukte materialressurser:

3. Andelen av materialkostnader i produksjonskostnadene, som gjenspeiler bruksnivået av materialressurser, samt karakteriserer endringer i materialintensiteten til produktene:

4. Materialkostnadskoeffisient, som viser hvor økonomisk materialer brukes i produksjonsprosessen, om de er overbrukt sammenlignet med etablerte standarder:

Hvis koeffisienten er større enn 1, indikerer dette et overforbruk av materielle ressurser for produksjon, og omvendt, hvis mindre enn 1, ble materielle ressurser brukt mer økonomisk.

5. Fortjeneste per rubel av materialkostnader er den mest generelle indikatoren på effektiviteten ved bruk av materialressurser; den viser hvor mye fortjeneste som mottas per 1 rubel av materialkostnader:

Bruken av generelle indikatorer i analysen lar deg få en generell ide om effektiviteten ved bruk av materielle ressurser. Mer spesifikk informasjon kan gis ved å analysere bestemte indikatorer som karakteriserer effektiviteten av forbruket av individuelle elementer av materialressurser: råvarer, drivstoff, metall, energi, etc.

Råvareintensitet, drivstoffintensitet, metallintensitet og energiintensitet finnes som forholdet mellom kostnadene for forbrukte råvarer, drivstoff, metall og energi og produksjonskostnadene.

Private indikatorer på effektiviteten ved bruk av materielle ressurser inkluderer også det spesifikke materialforbruket til et produkt, som karakteriserer mengden materialkostnader brukt på ett produkt.

Det spesifikke materialforbruket til enkeltprodukter kan beregnes både i verdi og i betinget naturlige og naturlige termer.

I løpet av analyseprosessen sammenlignes det faktiske nivået av matermed det planlagte nivået, deres dynamikk og årsaker til endring studeres.

En detaljert faktoranalyse av materielle ressurser basert på omsetning lar oss identifisere problemområder og ta ledelsesbeslutninger for å optimalisere deres størrelse og struktur.

Og basert på faktoranalyse av den totale materielle intensiteten til produkter og fortjeneste per rubel av materialkostnader, ser det ut til å være mulig å utvikle taktiske og strategiske retningslinjer innen ressursbevaring rettet mot å øke effektiviteten av bruken av materielle ressurser i bedriften.

Analysen av varelager bør alltid begynne med en vurdering av hovedindikatorene som karakteriserer deres dynamikk, avvik fra standarder, slike indikatorer er endringshastigheten i varelager og lageromsetningsforholdet generelt og etter element.

Det metodiske grunnlaget for analysen er en systematisk tilnærming, som er nært knyttet til deduksjonsmetoden, som innebærer en konsistent overgang fra det generelle til det spesifikke, fra målfunksjonen til faktorene som bestemte den.

Populært i kategorien: