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Como vivem os treinadores de fitness? Quanto ganha um treinador esportivo?Quanto ganha um treinador de uma academia de ginástica?

O salário de um treinador esportivo pode variar muito. Alguns representantes da profissão ganham centenas de milhares e até milhões, enquanto outros reclamam que seus salários não dão para nada. Por que isso está acontecendo?

Tudo depende do nível de profissionalismo, conquistas, classificações, emprego da empresa, etc.

O treinador esportivo é especialista em formar atletas e prepará-los para competições.

Na Rússia é difícil encontrar outra profissão com uma variabilidade tão incrível em termos de rendimentos. Isto se deve ao fato de que o salário de um treinador depende de muitos fatores externos.

Um treinador que ensina crianças em idade escolar recebe um salário baixo de professor, enquanto o salário de um treinador de futebol que treina profissionais de primeira linha excede o salário de todo o corpo docente da escola.

A influência da experiência e do profissionalismo no rendimento

Os melhores representantes da profissão também estão entre as pessoas mais ricas do mundo. Via de regra, eles deixavam os grandes esportes para treinar em um novo turno. Eles estão dispostos a pagar muito a esses especialistas. As empresas desportivas internacionais estão a lutar por eles.

Um bom treinador de boxe ou vôlei pode trazer muito dinheiro para seu empregador. Isso o torna valioso e altamente remunerado.

A maioria das vagas de “treinador” estão disponíveis na região de Moscou

A maioria dos representantes da profissão trabalha com salários regulamentados pelas administrações de instituições ou federações desportivas.

Na Rússia, sendo um treinador que treinou um campeão ou campeões olímpicos, você pode receber um parco salário definido pelas autoridades municipais. Este é o paradoxo do nosso país. Via de regra, grandes apostas são possíveis onde os patrocinadores investem.

Em muitos aspectos, o rendimento desportivo depende da especialização. Especialista em ginástica, professor de Pilates em academia de ginástica, mentor de jovens jogadores de hóquei - todas essas áreas com salários próprios e perspectivas de aumento de rendimentos.

Via de regra, os melhores treinadores são ex-jogadores. Mais detalhes no próximo vídeo.

Salários dos treinadores de fitness

Encontrar a resposta para a pergunta sobre qual é o salário de um instrutor de fitness não é fácil. 90% das atividades nesta área na Rússia são dirigidas por proprietários privados.

Os instrutores de fitness podem trabalhar em academias privadas, ter seus próprios clientes e oferecer treinamento personalizado. Eles também podem trabalhar em departamentos, clubes esportivos, seleções estaduais, etc.

Esta categoria costuma ser chamada de preparadores físicos, que podem ministrar aulas de atletismo, Pilates, ioga, etc. Muitos especialistas treinam pessoas por meio de programas especiais que permitem perder peso ou, inversamente, ganhar massa muscular.

Trabalho contratado

A maioria dos instrutores de fitness é contratada por empresas por contrato. Isto torna-os diretamente dependentes do sucesso do empregador, da sua política de marketing e da generosidade do proprietário. Os formadores que celebram contratos de aluguer de instalações encontram-se em condições mais favoráveis. A renda deles depende deles mesmos.

O salário dos preparadores físicos em clubes privados depende diretamente do custo da assinatura. Se este for um clube caro em Moscou com uma assinatura mensal no valor de 30.000 rublos, o treinador poderá receber uma alta remuneração - até 180.000 rublos. Quando se trata de clubes econômicos, onde os clientes pagam de 3.000 a 5.000 por mês, a taxa de coaching varia entre 30.000 e 40.000 rublos.

Em que consiste o salário de um treinador?

Em regra, o salário de um especialista em fitness desportivo é composto por 3 valores:

pagamento por treinamento pessoal;
pelo tempo trabalhado;
para obter as instruções fornecidas.

A qualidade mais importante que influencia a remuneração são as qualificações. Os prêmios e as classificações em si não aumentam os salários, mas atraem clientes, por meio dos quais o nível salarial também aumenta.

Quanto ganham os treinadores das escolas de esportes juvenis?

Infelizmente, as pessoas que apresentam aos esportes jovens atletas de atletismo, jogadores de vôlei, judocas, etc., geralmente recebem salários escassos. Este é um grande problema para toda a comunidade esportiva. O salário médio de um treinador em uma escola de esportes juvenis e em uma escola de esportes para crianças e escolas de esportes juvenis é de 15.000 a 20.000, o que está quase no mesmo nível do nível de subsistência.

Os salários dos treinadores infantis são frequentemente discutidos em nível federal. No entanto, a questão do aumento das taxas de mentores desportivos ainda permanece em aberto.

O principal problema é que esta categoria de treinadores está subordinada ao pobre Ministério da Educação. Os salários dos treinadores das equipas desportivas juvenis e infantis ainda não foram aumentados devido à pobreza das autoridades regionais que financiam o sector da educação.

Porque é que os treinadores que trabalham nas escolas desportivas infantis e juvenis têm salários muito baixos? A resposta está no próximo vídeo.

Perspectivas de crescimento salarial

Um treinador de futebol na capital recebe em média 40.000 rublos. Nas demais regiões, seus colegas podem contar com:

em São Petersburgo e na região de Leningrado - 30.000 rublos;
na região de Kemerovo - 25.000 - 30.000 rublos;
na região de Novgorod - 25.000 - 30.000 rublos;
na Carélia – 20.000 – 30.000 rublos;
na região de Nizhny Novgorod - 23.000 rublos;
no Tartaristão – 16.000 rublos;
Os treinadores do Krasnodar recebem um salário de 30.000 rublos.

Renda dos treinadores da FIFA

Se você olhar para a questão a partir do cálculo da relação entre renda e necessidades, terá uma imagem decepcionante. Porém, nem tudo é tão triste. Os treinadores da FIFA distinguem-se dos seus colegas. Na Rússia, ganham em média 1 milhão de rublos.

O técnico da equipe Spartak aumenta anualmente sua renda em 3 milhões de rublos, o Zenit - em 1,5 milhão e a seleção russa - da mesma forma. Investidores e patrocinadores desempenham um papel importante na formação dessas taxas elevadas.

Os 10 treinadores de futebol mais bem pagos

Crescimento de renda e bônus

A renda dos treinadores de hóquei, futebol, vôlei, judô, atletismo, etc. pode aumentar se conseguirem formar um campeão. Por exemplo, se um aluno ingressar em um clube esportivo profissional, seu mentor poderá receber uma recompensa única.

Assim, para reabastecer as fileiras dos jogadores de futebol da RFPL, são devidos 600.000 - 700.000 rublos. É verdade que parte do valor vai para pagar impostos e escola. O próprio mentor não pode contar com mais de 400.000 rublos.

Se um jovem atleta chegar à segunda divisão, seu treinador terá direito a cerca de 300.000 rublos. Se você tiver sorte, metade do valor cairá nas mãos do mentor.

Quanto ganham os treinadores em diferentes cidades da Rússia?

GAOUDO “Escola de Desporto Infanto-Juvenil” pede esclarecimentos relativamente ao cálculo dos salários dos treinadores e professores.

De acordo com os regulamentos sobre remuneração dos especialistas deste PKG, o salário é fixado em 4.664 rublos. por aposta. Além do salário, são estabelecidos coeficientes crescentes. Segundo o fundador, os referidos coeficientes e bônus são calculados a partir do salário oficial à taxa salarial (4.664 rublos), mesmo que o professor não trabalhe 18, mas, por exemplo, 36 horas por semana. No caso de produção inferior a 18 horas, o cálculo destes pagamentos é feito proporcionalmente às horas efetivamente trabalhadas. Acontece que quanto maior a carga horária do professor, menor será o custo de uma hora de seu trabalho, e consideramos isso ilógico e incorreto. Quem está certo nesta situação? Dê um exemplo de cálculo do salário de um professor-formador.

Conforme observado nas Recomendações Unificadas para o Estabelecimento de Sistemas de Remuneração de Funcionários de Instituições Estaduais e Municipais nas esferas federal, regional e local para 2013, uma das condições obrigatórias do contrato de trabalho celebrado com funcionário docente são as condições de pagamento dos O trabalho dele. Neste caso, trata-se do valor do vencimento oficial ou taxa salarial, que é um valor fixo de remuneração pelo desempenho de funções oficiais durante um mês civil ou pelas horas normais de trabalho docente por semana (por ano) por taxa salarial sem levar em conta compensações e pagamentos de incentivos.

Por salários fixos para o pessoal docente, para os quais, de acordo com a legislação da Federação Russa, não é a duração do horário de trabalho que é fornecida, mas as normas de horas de trabalho docente por semana (por ano) por salário, deve-se compreender os valores salariais por mês calendário previstos pelo cargo docente para a carga horária normal de trabalho docente, no valor de 18, 24 horas semanais, respectivamente (ou 720 horas anuais ou a carga horária normal de trabalho docente, no valor de 20 , 24, 25, 30, 36 horas por semana).

De acordo com o apêndice da Ordem do Ministério da Educação e Ciência da Federação Russa datada de 24 de dezembro de 2010 N 2075 “Sobre a duração do horário de trabalho (horas padrão de trabalho docente para a taxa salarial) do corpo docente”, o padrão foram estabelecidas horas de trabalho docente para formadores-professores, formadores-professores seniores de instituições de ensino de ensino complementar para crianças com perfil desportivo, com um salário de 18 horas semanais.

A carga horária padrão de trabalho docente para o valor salarial dos formadores-professores e formadores-professores seniores inclui as aulas (aulas) que ministram, independentemente da sua duração, e pequenos intervalos (trocas) entre elas.

Outra parte do trabalho pedagógico dos formadores-professores que exercem atividades letivas, que exige o dispêndio de tempo de trabalho, não é regulada pelo número de horas, mas decorre das suas responsabilidades profissionais, regulamentos internos de trabalho, horários e planos de trabalho.

Portanto, estabelecer uma jornada de trabalho para um professor-formador de 36 horas semanais em alguns casos, sendo o trabalho docente padrão de 18 horas, pois o valor salarial não contraria a lei e é aceitável.

Para trabalhos que excedam as horas padrão estipuladas para o valor salarial, é feito um pagamento adicional correspondente ao valor salarial recebido em um valor único (cláusula 3 do apêndice à Ordem do Ministério da Educação e Ciência da Federação Russa N 2075 ).

De acordo com o art. 129 do Código do Trabalho da Federação Russa, o salário de um funcionário tem três componentes: salário oficial (taxa), remuneração e pagamentos de incentivos. A base de quaisquer pagamentos é o salário (vencimento oficial) do empregado. Observe que este artigo separa os conceitos de salário oficial e salário base.

Como se depreende das definições anteriores, o salário base é o salário mínimo do PCG, a partir do qual é calculado o vencimento oficial de determinado especialista.

Em virtude da cláusula 3 do Regulamento sobre o estabelecimento de sistemas de remuneração para funcionários de instituições orçamentárias e governamentais federais, aprovado pelo Decreto do Governo da Federação Russa de 05.08.2008 N 583 (doravante denominado Regulamento N 583), o valores dos salários (salários oficiais), as taxas salariais são estabelecidas pelo chefe da instituição:

- com base nos requisitos de formação profissional e nível de qualificação necessários ao exercício da atividade profissional relevante (grupos de qualificação profissional);

- tendo em conta a complexidade e o volume do trabalho executado.

Ordem do Ministério da Saúde e Desenvolvimento Social da Federação Russa datada de 14 de agosto de 2008 N 425n “Sobre a aprovação de recomendações para o desenvolvimento por órgãos e instituições do governo federal - os principais gestores de recursos orçamentários federais de disposições aproximadas sobre a remuneração dos funcionários das instituições orçamentárias federais subordinadas”, recomenda-se estabelecer um coeficiente crescente do empregado ao seu salário mínimo (taxa) de acordo com o PKG correspondente, levando em consideração:

— o nível da sua formação profissional;

— complexidade, importância do trabalho realizado;

— grau de independência e responsabilidade na execução das tarefas atribuídas;

— tempo de serviço na instituição; outros fatores.

A decisão de estabelecer um coeficiente de aumento pessoal do salário mínimo (taxa) para o PKG relevante e seu tamanho é tomada pessoalmente pelo chefe da instituição em relação a um determinado funcionário.

Como exemplo, podemos citar regra semelhante relativa ao estabelecimento de coeficientes crescentes, contida na cláusula 2.3 do Regulamento Modelo sobre remuneração de funcionários de instituições do governo federal subordinadas ao Ministério dos Esportes, Turismo e Política Juvenil da Federação Russa, para o tipo de atividade económica "Prestação de outros serviços comunitários, sociais e pessoais", aprovada por Despacho do Ministério dos Desportos e Turismo da Federação Russa de 6 de julho de 2009 N 470 (doravante designado por Regulamento N 470). Em particular, este documento afirma que nas instituições de cultura física e desportiva, ao desenvolver regulamentos sobre a remuneração dos trabalhadores, poderá ser possível estabelecer coeficientes crescentes de salários (vencimentos oficiais), taxas de trabalhadores com grau académico (candidato, doutor da ciência) para o seu cargo, bem como um coeficiente de aumento pessoal para um funcionário específico.

A aplicação de coeficientes crescentes aos salários oficiais não cria novos salários oficiais e não é tida em conta no cálculo dos pagamentos de incentivos e compensações.

De acordo com art. 144 do Código do Trabalho da Federação Russa, é estabelecido um sistema de remuneração (incluindo sistemas de remuneração tarifária) para funcionários de instituições estatais:

- em instituições governamentais federais - acordos coletivos, acordos, regulamentos locais de acordo com as leis federais e outros atos jurídicos regulamentares da Federação Russa;

- em instituições estatais das entidades constituintes da Federação Russa - acordos coletivos, acordos, regulamentos locais de acordo com as leis federais e outros atos jurídicos regulamentares da Federação Russa, leis e outros atos jurídicos regulamentares das entidades constituintes da Federação Russa.

Assim, ao nível dos sujeitos, são adoptados regulamentos próprios quanto à remuneração das instituições subordinadas. Indicam o procedimento para fixação dos salários oficiais e aplicação de coeficientes crescentes.

Para responder à questão colocada no início do artigo, utilizamos o Regulamento nº 470.

O valor do vencimento oficial é determinado multiplicando-se o salário de um funcionário da instituição para o nível de qualificação correspondente do PKG pelo valor do coeficiente crescente. Por exemplo, os cargos de professor-formador, de instrutor-metodologista e de professor-organizador são classificados como cargos PKG de corpo docente do segundo nível de qualificação. O salário mínimo de acordo com o PKG é de 4.664 rublos, para calcular o salário oficial de um professor-formador deve ser aplicado um coeficiente crescente para o cargo ocupado. Vamos supor que seja 1.1.

Assim, o salário para o cargo de professor-formador classificado como segundo nível segundo o PCG será de 5.130,4 rublos; professor-treinador sênior - 5.177,04 rublos. (RUB 4.664 x 1,11), etc.

O salário mínimo do PKG para um especialista com carga horária de 27 horas será de 7.695,6 rublos. (RUB 5.130,4 / 18 horas x 27 horas, onde 27 horas é a quantidade de trabalho de ensino e aprendizagem).

Com base no n.º 3 do Regulamento n.º 583, o vencimento oficial de um determinado especialista deve ter em conta a sua formação profissional (formação - superior ou secundária especializada) e o nível de qualificação (categoria - superior, primeiro, segundo). Esta norma significa que no cálculo do custo de uma hora letiva deve ser considerada a formação profissional e a qualificação de um especialista. O incumprimento desta norma conduz à discriminação e violação dos direitos dos trabalhadores que possuem a categoria de qualificação mais elevada ou primeira em relação aos trabalhadores que não a possuem. Neste caso, a equalização de salários deve ser excluída. Isto significa que o salário de acordo com o PKG do professor-formador de categoria mais elevada e formação superior deverá ser acrescido do coeficiente correspondente.

Por exemplo, o coeficiente crescente para a categoria mais alta é 0,8. Nesse caso, o salário oficial do funcionário será de 9.234,72 rublos. (5.130,4 rublos x 1,8). Assim, o custo de uma hora letiva para ele é de 513,04 rublos. (RUB 9.234,72 / 18 horas). O salário oficial do cargo, levando em consideração a carga docente, será igual a 13.852,08 rublos. (27 horas x RUB 513,04).

Ressaltamos que a instituição poderá aplicar incentivos e pagamentos compensatórios. Um dos pagamentos de incentivo é o pagamento por tempo de serviço de acordo com as disposições da Ordem do Ministério da Saúde e Desenvolvimento Social da Federação Russa de 29 de dezembro de 2007 N 818. Este pagamento deve ser aplicado ao salário do cargo ocupado . Por exemplo, se o salário oficial para o cargo ocupado for de 5.130,4 rublos, o bônus pelo tempo de serviço de um determinado funcionário será igual a 1.539,12 rublos. (RUB 5.130,4 x 30%).

Concluindo, constatamos que a instituição pode utilizar coeficientes de aumento pessoal, que são estabelecidos para os especialistas pela sua atividade no trabalho educativo e nas competências profissionais (a base para a sua acumulação também pode ser outros méritos). Esses coeficientes são fixados para um determinado período e seu tamanho depende da capacidade financeira da instituição. O valor dos pagamentos dos coeficientes de aumento pessoal do salário oficial é determinado multiplicando o valor do salário oficial de um funcionário da instituição para o nível de qualificação correspondente do PKG pelo valor do coeficiente de aumento.

Utilizamos os dados iniciais que consideramos ao longo do artigo. O salário oficial sem levar em conta a categoria de qualificação e o nível de escolaridade do professor-formador é de 5.130,4 rublos, portanto, o pagamento adicional de acordo com o coeficiente de aumento pessoal é de 3.283,46 rublos. (RUB 5.130,4 x 0,64, onde 0,64 é o tamanho do coeficiente de aumento pessoal de um determinado especialista). Observe que este pagamento não está incluído no cálculo do pagamento do custo de uma hora letiva de trabalho.

Considerando que o valor pago a um professor-formador pelo trabalho, tendo em conta a carga docente que lhe é atribuída, é de 13.852,08 rublos, o pagamento adicional por experiência profissional é de 1.539,12 rublos, o pagamento adicional pessoal pela aplicação do coeficiente crescente é de 3.283,46 esfregar. , então o valor total dos salários será igual a 18.674,66 rublos.

Sobre o cálculo do salário de um professor-formador

Nos últimos anos, os esportes e o cultivo de uma alimentação saudável tornaram-se populares em todo o mundo. Esta é uma tendência notável porque a abundância de alimentos “sintéticos” consumidos pela população todos os dias, bem como a poluição ambiental, afectam enormemente a saúde e o bem-estar das pessoas em todo o mundo.

As pessoas estão começando a pensar em sua própria saúde. Para fazer isso, muitas pessoas decidem ingressar em uma academia ou clube de fitness. Mas não basta apenas adquirir uma assinatura que permite utilizar os serviços do clube, é preciso saber distribuir corretamente a carga no corpo e seguir a técnica dos exercícios realizados. É aqui que um instrutor de fitness pode ajudar.

Essa pessoa conhece todos os meandros dos equipamentos esportivos, é capaz de dar conselhos completos sobre a carga inicial e também monitorar a ordem e a correção dos exercícios realizados. Um instrutor de fitness está constantemente presente na academia, por isso não será difícil encontrar um.

Várias questões surgem: quanto ganha um preparador físico? Esta profissão é relevante hoje? Para responder a essas perguntas, é necessário entender mais especificamente as especificidades do trabalho desse especialista.

Treinamento profissional

Para praticar atividades físicas como instrutor, você não precisa se formar especificamente em uma instituição de ensino superior com especialização em “Cultura Física e Esportes”. Embora este fato seja uma grande vantagem em empregos futuros.

Hoje em dia, existem diversos treinamentos esportivos, escolas e master classes para quem deseja vincular sua vida à profissão de preparador físico ou instrutor de fitness. O período de formação dura normalmente de um a três meses, onde, posteriormente, é atribuído um certificado comprovativo da formação concluída.

É ele quem dá permissão para trabalhar na área de fitness e esportes. Conhecimento básico de primeiros socorros é imprescindível. Além disso, um bom instrutor deve melhorar constantemente suas habilidades e aprender com treinadores mais experientes.

Trabalho e responsabilidades de um preparador físico

Um bom instrutor de fitness deve ser enérgico e extremamente entusiasmado. Deve cobrar das pessoas que vão à academia pelo trabalho produtivo e prepará-las para o resultado adequado. Naturalmente, um instrutor de fitness deve ter características físicas excelentes e afinadas, além de ser afável e amigável, mas não permitir familiaridade no trabalho com os clientes.

As principais qualidades pessoais desse especialista são:

integridade;
responsabilidade;
sinceridade;
paciência;
energia;
capacidade de trabalhar em equipe e com grande número de pessoas;
habilidades de comunicação;
resistência ao estresse;
habilidades auditivas.

Um bom instrutor de fitness deve ser um bom psicólogo para poder não só calcular o número necessário de abordagens aos exercícios, mas também dar conselhos práticos caso o cliente necessite. Além disso, todo representante desta profissão deve conhecer as regras de ética profissional e cumpri-las constantemente.

As vantagens desta profissão são:

bom salário;
falta de papelada no trabalho;
comunicação constante com um diferente contingente de pessoas;
a capacidade de manter constantemente sua forma física;
relevância da profissão;
capacidade de subir bem na carreira;
horário relativamente livre.

Como em qualquer área profissional, esta especialização tem suas desvantagens. Esse:

caráter itinerante do trabalho (caso as atividades laborais sejam realizadas em diversas academias de ginástica da cidade);
monotonia do trabalho;
grande competição.

Ser instrutor de fitness exige uma enorme responsabilidade. Ele deve:

monitorar a correta execução dos exercícios;
monitorar o estado de saúde dos clientes e, se necessário, poder prestar primeiros socorros;
monitorar a segurança dos equipamentos esportivos;
Lidere pelo exemplo para melhorar o desempenho do cliente.

Remuneração

O salário de um instrutor de fitness depende de qualificações, profissionalismo e experiência profissional. Não há salário fixo; o salário é inteiramente por peça. Existe um sistema de pagamento por hora para o funcionário, e o instrutor de fitness escolhe quantas horas trabalhar.

Na Rússia

Quanto maiores as qualificações do instrutor, maior será o seu salário por hora de trabalho. Em média, na Rússia, um preparador físico iniciante em um clube esportivo ganha 300 rublos por hora; representantes mais experientes desta profissão podem ganhar a partir de 700 rublos por hora de treinamento.

O salário médio de um instrutor de fitness na Rússia é de 25 mil rublos, mas esse valor pode variar dependendo da região.

Por exemplo, um instrutor de fitness novato de Moscou ganha em média 40 mil rublos, e um iniciante começa com 17 mil rublos. EM São Petersburgo O salário de um instrutor em uma academia de ginástica é de 35 mil rublos por mês trabalhado.

EM Níjni Novgorod, Krasnodar e Kazan A renda desse especialista é de 22 a 25 mil rublos. Colegas de Ecaterimburgo e Novosibirsk ganham metade do que os moscovitas - em média 20 mil rublos.

Nos países ocidentais

A indústria do estilo de vida saudável também é popular e relevante no exterior.

EM Estados Unidos Esta profissão é altamente desenvolvida e os instrutores de fitness podem ganhar em média 20 a 25 mil dólares por ano.
EM Alemanha este especialista ganha pouco mais de 1.500 euros por mês.
No território Ucrânia um instrutor de fitness recebe 5 mil hryvnia (aproximadamente 11 mil rublos). Na Bielo-Rússia, o salário médio é de 700 a 800 rublos bielorrussos (aproximadamente 20 a 23 mil rublos).

Benefícios e bônus

Os instrutores de fitness têm seu próprio desenvolvimento, variando de um instrutor regular a um mestre ou treinador VIP. Além disso, além de trabalhar na academia, você pode realizar personal training com os clientes, onde o treinador receberá uma determinada porcentagem do custo de uma aula individual.

Ao traçar um sistema de treinamento detalhado, um cardápio pessoal para cada dia e calcular peso corporal e massa muscular suficientes, o treinador pode receber uma renda adicional. Todo mundo agora tem contas pessoais na Internet, e esses cálculos podem até ser feitos online.

Você pode criar grupos especiais online onde você pode blogar sobre um estilo de vida saudável por uma pequena taxa, bem como criar diários pessoais para quem deseja perder peso ou ganhar massa muscular.

As férias são de 28 dias corridos, geralmente divididos em dois períodos de 14 dias por ano. De acordo com a lei, não são acumulados dias adicionais por “nocividade” no trabalho. Não há previsão de aposentadoria antecipada nesta profissão.

A partir deste artigo fica claro que a profissão de preparador físico está se tornando cada vez mais popular a cada ano. As pessoas começaram a pensar na qualidade da própria saúde e a levar um estilo de vida saudável. Esta tendência de promoção do desporto e da saúde em geral é louvável. O principal é que essa moda não é de curto prazo e não desaparece depois de um certo tempo.

O que é necessário para se tornar um treinador infantil e quais as dificuldades que os iniciantes enfrentam, diz Ilya Pavlikov, treinador do Complexo Esportivo Zarya.

Eu próprio sou de Rostov, mas comecei a treinar depois de me mudar para Yakutsk. Eu adorava futebol desde criança. Joguei nos pátios contra caras mais velhos. Aos 10 anos entrei na seção de futebol, o que antes não era possível. A situação financeira da família não era muito boa e meu padrasto criticava o futebol. Meus pais queriam que eu passasse mais tempo estudando.

Quando cresci um pouco, fui sozinho e me matriculei em uma escola de esportes juvenis. Treinei um pouco e fui transferido para o time principal. No começo fiquei inspirado, mas depois descobri que precisava doar dinheiro extraoficialmente todos os meses. Voltei à realidade, por assim dizer, e fiz uma pausa até 2002.

Depois voltei para a Escola de Desporto Juvenil e aqui tive um pouco de sorte. Acabei em uma equipe muito forte, onde todos tinham conhecimento técnico. Um dos caras está jogando agora na RFPL - Gia Grigalava (Arsenal Tula), vários outros no PFL. Apesar de ser inferior aos seus parceiros no raciocínio de jogo e no equipamento técnico, também tinha os seus trunfos: a velocidade e a capacidade de desligar qualquer jogador (tirar a bola - aprox.).

O treinador acreditou em mim, disse que eu poderia jogar, mas o conto de fadas acabou novamente. Em primeiro lugar, não houve tempo suficiente, porque começaram os subcursos para o ingresso na faculdade. E em segundo lugar, por me ter empurrado para a classe especial do FC Rostselmash, agora FC Rostov, foi dada uma soma cósmica.

Em geral, não me tornei jogador de futebol, mas não queria parar de jogar futebol. Decidi me tornar treinador. Ele se formou na faculdade, serviu no exército e foi estudar em Kubanka (RIFKIS). Quando me formei na faculdade, larguei meu emprego regular e fui trabalhar de acordo com minha vocação.

- Agora a situação do “empurrar” continua a mesma ou ficou mais fácil?

Mais fácil. Mais transparente, eu diria. Porque agora tudo está muito bem coberto na Internet. Graças à tecnologia moderna para isso.

- Que educação você precisa para trabalhar com crianças?

Você pode obter a categoria D depois de ouvir por alguns dias por algumas horas. Mas só dá para trabalhar com isso no futebol de base. É necessário ensino superior para a Escola de Esportes Juvenis. Mas mesmo depois disso, você só poderá trabalhar com crianças. Em seguida, com base no ensino superior e três anos de experiência profissional, você deve receber a categoria C. E só então você poderá seguir em frente.

Mas sempre há soluções alternativas. E este é o nosso vício doméstico não só nos esportes, mas também na vida.

- Por que você foi da quente Rostov para Yakutsk?

Porque me chamaram para Junior. Para aumentar o entusiasmo, eles precisavam de um recém-chegado com um documento que lhe permitisse treinar. Arrisquei e parece que estava certo. Embora Junior tivesse seus próprios problemas e dificuldades. Lá, os assuntos são supervisionados por pessoas distantes do futebol. E os treinadores são os mesmos. Este é um projeto comercial que vende treinamento. Não haverá formatura em massa de estudantes dignos de lá. Seu objetivo é incutir o amor pelo futebol. Isso é tudo. A permanência média de uma criança nas escolas secundárias é de 2 a 3 meses.

Eles constantemente “oferecem” novos filhos para aqueles que já têm alguma experiência. Não faz sentido isso, porque a qualidade do treinamento entra em colapso. Mas “Junior” ainda é bom. Você dá saúde ao seu filho, ele foge do sedentarismo: computadores, telefones, tablets, etc. Trabalhei lá de setembro de 2016 a março de 2017. Desde o final de abril trabalham no complexo multifuncional Zarya e na Escola de Esportes Infantis-4.

- A questão pela qual este material será, em princípio, lido: quanto ganham os treinadores infantis?

Serei honesto, você não pode viver apenas com o salário de um treinador em uma escola de esportes juvenis. A maioria dos treinadores combina trabalho em escolas comerciais. Isto é um grande problema. Você tem que trabalhar muito. A minha opinião é que qualquer treinador só pode fazer alguns treinos por dia em que dará o seu melhor. Se você trabalha o dia todo, à noite tudo o que resta do treino será o nome.

- E se estiver mais próximo dos números?

Nas escolas comerciais, eles pagam a partir de 600 rublos pela educação. As organizações orçamentárias dão o mesmo dinheiro por um dia útil - das 8h00 às 17h00. Este é o problema. Trabalhando em uma escola econômica, você não pode ganhar um bom dinheiro. Mas num ambiente comercial você não trabalha com quem quer brincar, mas com quem simplesmente foi trazido até você. Não há muitos meninos lá que sejam apaixonados por futebol desde a infância.

- Quantos treinos você faz por dia?

Na Zarya, terça, quinta, sábado - 2 peças por 1,5 horas. Na Escola de Esportes Juvenis-4 2-3 durante a semana (fins de semana - sábado e domingo). Trabalho com diversas idades - principalmente de 9 a 10 anos, além de grupos de 2002 e 2008.

Nos fins de semana, o presidente da Zarya, Pavel Kuzmin (o homem de pólo rosa na foto abaixo) e eu jogamos amistosos uma vez a cada duas semanas. Desde 26 de abril, quando consegui emprego na IFC, disputamos 3 amistosos e um torneio completo pela Zarya Cup. Participaram 7 equipes, rapazes de 2009-2010. Foi realizado em um campeonato de turno único para que todas as equipes tivessem a oportunidade de disputar 6 partidas. Algo assim.

- Como vão as coisas com o futebol infantil em Yakutsk em geral?

Pelo menos existe futebol infantil. Mas não existe futebol juvenil (dos 14 aos 17 anos) - esta é a minha opinião. Há uma arena incrível no Complexo Esportivo Dohsun, mas esses tópicos logo matarão a grama artificial de lá. Além de nós, eles também realizam todo tipo de feiras, exposições, etc. Então está tudo bem por enquanto, mas eu gostaria de mais.

Por que temos produzido tão poucos jogadores de futebol profissional individualmente fortes ultimamente?

Não posso te dizer em poucas palavras, mas vou tentar. Primeiro, na Rússia, desde criança, todo mundo joga por resultados e, por isso, é mais simples. Portanto, a bola é passada para meninos fisicamente fortes, que devem pegar e fazer o gol. Todo o jogo é sobre isso. Em segundo lugar, existem poucos treinadores infantis que sabem como desenvolver jogadores brilhantes e arrogantes que podem vencer não apenas às custas de um parceiro, mas também podem enfrentar 2-3 oponentes de forma independente usando a tecnologia.

Desde os tempos soviéticos, a ênfase está no coletivismo, e o espectador vai ver mestres brilhantes que conseguem derrotar seus oponentes com um lenço. Quem está interessado em assistir a uma partida em que 9 a 10 pessoas ficam na defesa atrás da linha da bola? Mesmo que você seja um gênio e organize tudo em defesa no nível cósmico, ninguém virá até você. Daí o comparecimento, as avaliações da TV, etc.

Não só os treinadores, mas também os pais dos meninos são assim. Como pressionam as crianças: “Bata! Bater! Onde? Do centro do campo?

- Quais são seus planos para o futuro próximo?

Agora são férias, todo mundo está relaxando. Mas no verão estamos planejando realizar um torneio de monofutebol entre os rapazes de 2008-2011. No outono realizaremos um campeonato regular para crianças de 2007-2010. Isso será em outubro-novembro. O mesmo acontecerá na primavera - março-abril. “Leather Ball” e “LocoBall” já existiam. Haverá um campeonato separado para cada ano, exceto para 2009-2010. Eles vão jogar juntos por enquanto. O formato é 5x5 no salão, 8x8 na arena para 2008 e 7x7 para 2009-2010. Se o décimo ano ainda for jogado separadamente, então 6x6.

A propósito, uma direção única para esta região foi aberta em Yakutsk - Treinamento de goleiros no Complexo Esportivo Zarya sob a supervisão do atual goleiro de minifutebol da Liga Principal Russa Nikita Yevtushenko.

Na Youth Sports School-4 há ambições de ganhar o “Pulse” em 2008, 2009, 2010, mas para mim isso não é o principal. Quero ensinar futebol aos meninos. Eu preparo caras, não equipes. Quero que cresçamos em habilidades juntos. Eles estão no campo de jogo e eu estou na função de treinador. Nosso treinamento foca na técnica, coordenação, correr com a bola, passar em movimento, receber a bola e mudar de direção.

Temos rapazes que já se mudaram para outras escolas grandes. Nikita Furin joga na academia Krasnodar, Kirill Korolkov no Torpedo - esses são os caras de Vasily Ivochkin. Espero também poder criar e treinar meninos, e que eles joguem de forma brilhante, pelo menos no nível RFPL.

O cálculo da remuneração de formadores e professores tem muitas funcionalidades. Ao formar um sistema salarial, cada instituição tem o direito de escolher e estabelecer diferentes métodos de cálculo dos salários para uma determinada categoria de empregados. Propomos considerar as características do cálculo pelo método per capita.

Regulação regulamentar da remuneração de formadores e professores.

Em virtude do art. 144 do Código do Trabalho da Federação Russa, os sistemas de remuneração para funcionários de instituições estaduais e municipais são estabelecidos por acordos coletivos, acordos, regulamentos locais de acordo com as leis federais e outros regulamentos da Federação Russa, leis e outros regulamentos das entidades constituintes de A Federação Russa.

Ao desenvolver regulamentos sobre salários, as instituições desportivas são orientadas por:

Capítulo 54.1 do Código do Trabalho da Federação Russa;
Ordem do Ministério dos Esportes da Federação Russa datada de 27 de dezembro de 2013 nº 1125 “Sobre a aprovação das características da organização e implementação de atividades educacionais, de treinamento e metodológicas no campo da cultura física e do esporte” (o documento aprovado doravante referido como Recursos No. 1125);
Por despacho do Ministério da Educação e Ciência da Federação Russa de 22 de dezembro de 2014 nº 1.601;
Recomendações metodológicas para a organização do treinamento esportivo na Federação Russa, comunicadas pela Carta do Ministério dos Esportes da Federação Russa datada de 12 de maio de 2014 nº VM-04-10/2554 (doravante denominadas Recomendações Metodológicas nº VM -04-10/2554);
Recomendações metodológicas para a organização das atividades das escolas esportivas na Federação Russa, comunicadas pela Carta Rossport nº SK-02-10/3685 de 12 de dezembro de 2006;
Recomendações metodológicas para a formação de um sistema de remuneração de formadores, professores e especialistas que formam reservas desportivas na área do desporto para pessoas com deficiência em instituições de ensino estaduais (municipais), comunicadas por Carta do Ministério do Desporto e Turismo da Federação Russa datado de 27 de outubro de 2011 nº PK-02-10/6271.

Além disso, tendo em conta estes regulamentos, nos níveis das entidades constituintes da Federação Russa e dos municípios, estão a ser desenvolvidas as suas próprias normas legislativas, de acordo com as quais os salários dos funcionários das instituições estaduais (municipais) de cultura física e desportiva devem ser calculado, por exemplo:

Resolução da administração do distrito urbano de Troitsk em Moscou datada de 30 de outubro de 2015 nº 1.122 “Sobre a aprovação do Regulamento sobre a remuneração dos trabalhadores de instituições educacionais municipais do distrito urbano de Troitsk na cidade de Moscou, realizando atividades no campo da cultura física e do esporte”;
Decreto do Governo da Região de Leningrado de 15 de junho de 2011 nº 173 “Sobre a aprovação do Regulamento sobre sistemas de remuneração nas instituições orçamentais do Estado da Região de Leningrado e nas instituições governamentais do Estado da Região de Leningrado por tipo de atividade económica”;
Decreto do Governo da Região de Nizhny Novgorod de 15 de fevereiro de 2012 nº 76 “Sobre a remuneração do trabalho dos funcionários das instituições orçamentárias, autônomas e estatais de cultura física e esportes do Estado na região de Nizhny Novgorod”;
Resolução do Conselho de Ministros da República da Crimeia de 31 de dezembro de 2014 nº 664 “Sobre o sistema de remuneração dos funcionários de instituições estatais envolvidas no domínio da cultura física e do desporto” (juntamente com o Regulamento sobre o sistema de remuneração dos funcionários de instituições estatais, organizações da República da Crimeia envolvidas no domínio da cultura física e do desporto).

Tarifação de funcionários.

Os funcionários são cobrados anualmente (o mais tardar duas semanas antes do início da temporada de treinamento (esportiva)).

A tarifação pode ser realizada pelos seguintes métodos:

horária – depende da produção do tempo de trabalho despendido na implementação de um programa educativo ou de treino desportivo de acordo com a folha de horário de trabalho;
per capita – depende do número de participantes em cada etapa (período) de treinamento e esporte escolhido atribuído ao colaborador de acordo com as tarifas;
grupo – depende do número de grupos de cada etapa (período) de treino e da modalidade esportiva escolhida, desde que a ocupação do grupo não seja inferior ao mínimo;
classificação – depende dos resultados das conquistas esportivas dos envolvidos em um determinado período de preparação.

A tarifação dos trabalhadores participantes na implementação de programas com vários grupos de alunos pode ser realizada através de métodos diferentes para cada grupo.

Em relação ao financiamento per capita da maioria das organizações educacionais e esportivas estaduais (municipais), o mais comum é o método tarifário per capita.

Requisitos gerais para remuneração de formadores e professores.

O salário do professor-formador é composto pelo vencimento oficial (taxa salarial) e seus coeficientes crescentes (cláusulas 6.5.1 e 6.5.2 das Recomendações Metodológicas nº VM-04-10/2554).

Coeficientes crescentes. Recomenda-se a aplicação dos seguintes fatores crescentes aos salários mínimos (salários oficiais), taxas salariais dos grupos de qualificação profissional relevantes (PQG), tendo em conta a disponibilização de recursos financeiros:

coeficiente de qualificação;
fator de especificidade do trabalho;
coeficiente de aumento pessoal.

Os tamanhos dos coeficientes crescentes de acordo com os atos normativos das pessoas jurídicas públicas podem ser alterados (aumentados).

A aplicação de todos os coeficientes crescentes não implica a formação de um novo salário (vencimento oficial), a taxa salarial do empregado. Não é recomendado levar em consideração esses coeficientes no cálculo dos pagamentos de incentivos e compensações. Quando aplicados entre si, considera-se aconselhável somar os coeficientes crescentes estabelecidos em vez de multiplicá-los.

Pagamentos de incentivos. Recomenda-se aos funcionários de organizações envolvidas no treinamento esportivo, bem como na implementação e implementação do complexo esportivo e de cultura física de toda a Rússia “Pronto para o Trabalho e Defesa” (GTO), que estabeleçam os seguintes tipos de pagamentos de incentivos (levando em consideração conta as especificidades da remuneração da comissão técnica) (cláusula 6.5.3 Recomendações metodológicas nº VM-04-10/2554):

pagamentos pela participação efetiva na formação de um atleta em modalidades esportivas incluídas no programa dos Jogos Olímpicos, Paraolímpicos, Surdolímpicos e outras competições esportivas internacionais oficiais significativas;
pagamentos a jovens profissionais e mentores;
pagamentos por intensidade e resultados de alto desempenho;
pagamentos pela qualidade do trabalho executado;
pagamentos por experiência de trabalho contínua, tempo de serviço;
pagamentos por experiência profissional e conquistas de funcionários na área de cultura física e esportes, educação na área de cultura física e esportes, premiados com títulos e prêmios estaduais e departamentais;
pagamentos por altos resultados de trabalho no envolvimento da população na preparação para a implementação dos padrões do GTO;
pagamentos de bônus com base nos resultados de desempenho.

Recomenda-se que os pagamentos de incentivos sejam feitos dentro dos limites das dotações orçamentais para remuneração dos empregados da organização, bem como os fundos recebidos de actividades empresariais e outras actividades geradoras de rendimentos dirigidas pela organização para remunerar os empregados.

Para atrair e fortalecer a equipa técnica, recomenda-se a aplicação de pagamentos de incentivos a jovens profissionais, bem como a treinadores, professores-formadores e outros especialistas que orientam jovens profissionais.

até 50% do salário oficial do jovem especialista;
de 10 a 15% do salário oficial de um mentor especialista.

Propõe-se que os pagamentos pela qualidade do trabalho executado sejam efetuados de acordo com os indicadores de desempenho alcançados pela organização:

pela pontualidade e integralidade das funções desempenhadas;
pela conformidade da qualidade do trabalho executado com a categoria de qualificação e responsabilidades trabalhistas (funcionais);
para participação pessoal em eventos realizados pela instituição (organização);
por ter feedback positivo sobre o trabalho;
com base nos resultados do trabalho da instituição (organização) (por exemplo, se forem classificados do 1º ao 6º lugar no concurso oficial de avaliação de final de ano entre instituições (organizações) de acordo com o seu perfil de atividade) ;
pela organização e realização de eventos oficiais de educação física e desportiva (mais de 10 eventos por ano);
cumprimento de tarefa estadual (municipal) por instituição (organização).

Recomenda-se que sejam estabelecidos pagamentos de incentivos por experiência profissional contínua e tempo de serviço, a fim de fortalecer o pessoal da organização que oferece treinamento esportivo, manter a continuidade e as tradições de treinamento.

Recomenda-se que os pagamentos por experiência profissional contínua e tempo de serviço sejam feitos aos colaboradores em função do número total de anos trabalhados em cultura física, desportiva e (ou) organizações educativas que operam na área da cultura física e desportiva, em percentagem do salário (salário oficial), taxas salariais.

Ao determinar as condições e valores dos pagamentos de bônus com base nos resultados de desempenho, deve-se levar em consideração o seguinte:

desempenho bem-sucedido e consciente por parte do funcionário de suas funções oficiais no respectivo período de trabalho, cumprimento dos indicadores da tarefa estadual (municipal);
iniciativa, criatividade e aplicação de formas e métodos modernos de organização do trabalho no trabalho;
preparação e realização de eventos de elevada qualidade relacionados com as atividades estatutárias da organização que ministra treino desportivo (campos de treino, eventos competitivos, preparação da organização que ministra treino desportivo para a nova época de treino (desportivo), época de aquecimento de inverno, etc.);
participação do trabalhador durante o período relevante na execução de trabalhos e atividades particularmente importantes.

Os colaboradores podem receber prémios únicos pelo desempenho de tarefas particularmente importantes que não estejam incluídas no âmbito das suas funções principais, pela execução rápida e de elevada qualidade de tarefas de gestão particularmente importantes.

Os bônus aos funcionários de uma organização que oferece treinamento esportivo são concedidos por decisão do chefe da organização. O valor específico do pagamento de bônus pode ser definido como um percentual do salário (salário oficial), do salário do funcionário ou em valor absoluto.

Recomenda-se que o pagamento de bônus, os valores e as condições para sua implementação sejam estabelecidos por acordos coletivos, acordos e regulamentos locais dentro dos limites dos subsídios alocados para a execução de tarefas estaduais (municipais) de prestação de serviços estaduais (municipais), bem como fundos recebidos de atividades geradoras de rendimentos.

Recomenda-se efetuar o pagamento de bônus com base nos resultados do trabalho com base em ato administrativo da organização (ordem do gestor). Ao mesmo tempo, no ato normativo local da organização (por exemplo, no regulamento sobre incentivos materiais), é aconselhável estabelecer o valor máximo do pagamento de bônus com base nos resultados do trabalho (por exemplo, não mais que três salários oficiais por ano) e o procedimento para determinação do valor do pagamento do bônus com base no resultado do trabalho (em percentual do salário (vencimento oficial) ou em valor absoluto).

Pagamentos de compensação. Para o trabalho em condições diferentes das normais, são estabelecidos pagamentos de compensação aos funcionários da organização. Propõe-se incluir tais pagamentos (cláusula 6.5.4 das Recomendações Metodológicas nº VM-04-10/2554):

– pagamentos a empregados que realizam trabalhos pesados, trabalhos com condições de trabalho nocivas e (ou) perigosas e outras condições especiais de trabalho;

pagamentos por trabalhos em áreas com condições climáticas especiais;
pagamentos por trabalho em condições diferentes do normal;
pagamentos de compensação por trabalho em áreas rurais.

Cálculo de salários pelo método per capita

Para calcular o salário oficial (até) de um professor-formador pelo método de capitação, a seguinte fórmula é dada nas Recomendações Metodológicas nº VM-04-10/2554:

Para = Sobre x (n1 x k1 x v1 + n2 x k2 x v2 +… + nn x kn x vn) / 100 x Ks x S , Onde:

Ob – o salário base do cargo, previsto na regulamentação local da instituição (organização);

n1, n2, …, nn – número de alunos matriculados em cada etapa (período) de formação;

k1, k2, …, kn – padrões calculados para o treinamento de um atleta para cada etapa (período) de treinamento;

v1, v2, ..., vn – coeficientes de participação do treinador (treinador-professor) na implementação do plano de treinamento (currículo), que é a relação entre o volume de trabalho com atletas estabelecido para o funcionário em cada etapa (período) de preparação ao volume estabelecido pelo programa em determinada etapa (período) ) preparação (estes coeficientes não podem ultrapassar um indicador igual a 1;

Ks – coeficiente calculado da modalidade (disciplina esportiva);

S – coeficiente de especialização.

Recomenda-se que os salários dos formadores-professores, formadores de instituições orçamentais, autónomas e estatais de cultura física e desporto sejam calculados pelos regulamentos das entidades constituintes da Federação Russa utilizando a seguinte fórmula:

OT = S x N + NE + KV , Onde:

COM - taxa salarial, C = MC x SOMA K , Onde:

MS – valor do salário mínimo do cargo ocupado (salário mínimo conforme PKG);

SOMA K – soma dos coeficientes do cargo ocupado, das qualificações, das especificidades do trabalho e do coeficiente de aumento pessoal;

N – padrão para número de alunos ou padrão para formação de atleta de alto nível;

SV – pagamentos de incentivos;

KV – pagamentos de compensação.

O padrão para um aluno é definido em função do número de alunos e do volume de trabalho educacional e formativo).

Estágio de preparação	Período de estudo (anos)	Padrão por funcionário (em % do salário oficial, taxa salarial)
Esportes e recreação (SOG)	Todo o período	2,2 (para instituições com especialização – 1,0)
Formação inicial (NP)
Formação inicial (NP)	Mais de um ano

Na remuneração do trabalho de acordo com as normas para um aluno, a composição máxima dos grupos desportivos e recreativos e dos grupos de formação inicial não deve ultrapassar 30 pessoas, tendo em conta o cumprimento das regras de segurança nas sessões educativas e formativas.

A carga letiva e formativa indicada na tabela é estabelecida para os alunos ao passarem por uma ou outra fase da formação. É estabelecido pelo programa de treinamento esportivo para a modalidade de acordo com o Apêndice 1 das Características nº 1125.

Com base nos padrões acima, o salário do treinador deve ser:

1) para a etapa de treinamento esportivo e recreativo - no mínimo três grupos de 15 pessoas (três grupos de 6 horas cada);

2) na fase de formação inicial:

até um ano - no mínimo três grupos de 15 pessoas (três grupos de 6 horas cada);
durante um ano - pelo menos dois grupos de 14 pessoas (dois grupos de 9 horas cada).

Com base no cálculo da remuneração per capita, o salário também pode ser trabalhado com menos horas, mas com grupo maior.

Vejamos exemplos.

O professor-treinador I. I. Petrov tem um grupo SOG. São 20 pessoas no grupo, ele trabalha com esse grupo 6 horas por semana.

para 8 anos de experiência profissional, é estabelecido um pagamento adicional de 5% do salário mínimo de acordo com o PCG.

De acordo com o número de alunos envolvidos, o treinador receberá 0,44 salário (20 pessoas x 2,2%) - esse é o padrão (N).

Pagamento adicional por tempo de serviço – 93,9 rublos. (RUB 4.268 x 5% x 0,44) (SV).

O custo total do treinamento de I. I. Petrov será de 6.685,4 rublos. (14.980,68 rublos x 0,44 + 93,9 rublos).

O professor-treinador V. V. Smirnov tem dois grupos. São 20 pessoas no grupo SOG, com quem estuda 6 horas semanais. Grupo NP - com período de formação superior a um ano, onde 25 pessoas estudam 9 horas semanais.

Para calcular os salários, devem ser levadas em consideração as seguintes condições:

O salário mínimo do PKG é de 4.268 rublos. (EM);
coeficiente de aumento do salário mínimo de acordo com o PKG de acordo com o nível de qualificação, dependendo do cargo ocupado – 1,01 (SUM K);
o coeficiente crescente para a presença da 1ª categoria é 0,5 (SUM K);
coeficiente crescente pessoal – 2,0 (SUM K);
para 12 anos de experiência profissional, é estabelecido um pagamento adicional de 10% do salário mínimo de acordo com o PCG.

A taxa salarial será igual a RUB 14.980,68. (RUB 4.268 x (1,01 + 0,5 + 2)) (C = MS x SOMA K).

Para o grupo SOG, de acordo com o número de alunos envolvidos, o treinador receberá 0,44 salário (20 pessoas x 2,2%) - esse é o padrão (N). O salário deste grupo será de 6.591,5 rublos. (14.980,68 rublos x 0,44).

Para um grupo de NPs (com base no número de alunos), o treinador receberá 1,25 vezes o salário (25 pessoas x 5%) - este é o padrão (N). O salário para este grupo será de 18.725,85 rublos. (14.980,68 rublos x 1,25).

Pagamento adicional por tempo de serviço – 721,3 rublos. ((RUB 4.268 x 10% x 0,44) + (RUB 4.268 x 10% x 1,25)) (SV).

O salário total do técnico V. V. Smirnov será igual a 26.038,65 rublos. (6.591,5 + 18.725,85 + 721,3).

Nos exemplos considerados, o primeiro professor-formador (I.I. Petrov), tendo em conta a dimensão do grupo e a carga docente e formativa, receberá 0,44 salários. Para que um determinado formador receba um salário integral com base no método de cálculo de salários per capita, ele deve ter de 45 a 46 alunos.

O segundo professor-formador (V.V. Smirnov), tendo em conta a dimensão dos grupos e a carga docente e formativa, receberá 1,69 salários.

Os salários dos formadores e professores em cada região podem ser calculados de forma diferente. Comum a todos os casos é que consiste num salário (taxa salarial), bem como pagamentos de incentivos e compensações. O salário de um professor-formador pelo método de cálculo per capita dependerá do padrão de um aluno em uma determinada fase de formação. Todas as características de cálculo e pagamento de salários devem estar previstas e explicitadas no regulamento salarial da instituição.

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