การบัญชีชุดเวอร์ชัน 2.1 และ 2.2 คำถามหลักเกี่ยวกับการบัญชีเป็นชุด

บทความนี้ตอบคำถามที่คู่ค้าและผู้ใช้มักถามเมื่อย้ายจากสินค้าคงคลังและการบัญชีต้นทุนแบบเดิมไปสู่การวิเคราะห์ขั้นสูง ส่วนหนึ่งเกี่ยวข้องกับการบัญชีชุดโดยทั่วไป วัสดุนี้นำมาจาก ITS-Ukraine และดัดแปลงให้ตรงตามข้อกำหนดของกฎหมายรัสเซีย ส่งถึงผู้ใช้โปรแกรม "1C: Manufacturing Enterprise Management 8" และ "1C: Integrated Automation 8"

เมื่อใช้วิธีการ FIFO จะไม่สามารถรับข้อมูลนี้ได้ วิธีการจะขึ้นอยู่กับ สมมติฐานว่าแบทช์ถูกทิ้งในลำดับเดียวกันกับที่พวกเขามาถึงสถานประกอบการ เมื่อตัดออกโดยใช้วิธีนี้ การคำนวณทางคณิตศาสตร์จะเกิดขึ้น - เหมือนกับเมื่อตัดออกโดยใช้ค่าเฉลี่ยทุกประการ

เมื่อเลือกวิธีตัด FIFO รวมถึงเมื่อเลือกวิธี "เฉลี่ย" ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน (หัวหน้าฝ่ายบัญชี) ตระหนักดีว่าบันทึกที่ระบุของแต่ละหน่วยของสินค้าคงคลังจะไม่ได้รับการเก็บรักษาไว้ ค่าใช้จ่ายในการตัดจำหน่ายขึ้นอยู่กับกฎที่กำหนดโดยวิธีการที่เลือกเท่านั้น และไม่ขึ้นอยู่กับชั้นวางในคลังสินค้าที่นำสต็อกที่เลิกใช้แล้วออกไป รถขับไปรอบ ๆ ร้านค้าในลำดับใดเมื่อส่งสินค้าให้พวกเขา ฯลฯ

วิธีการนี้ PBU 5/01 (ได้รับอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 06/09/2544 ฉบับที่ 44n) กำหนดให้ใช้โดยไม่คำนึงว่าการบัญชีจะเป็นแบบอัตโนมัติหรือไม่ แต่ถ้าด้วยการบัญชีแบบแมนนวลนักบัญชีเองก็กำหนดต้นทุนการตัดจำหน่ายตามแนวทางมาตรฐาน (หรือเบี่ยงเบนไปหากต้องการ) โปรแกรมจะทำการคำนวณต้นทุนอัตโนมัติโดยสมบูรณ์นักบัญชีจะไม่มีอิทธิพลต่อมันอีกต่อไป

แต่เมื่อทำงานในโหมดดั้งเดิม ฉันเห็นชุดที่สต็อกถูกตัดออกไป แต่ในโหมดการวิเคราะห์ขั้นสูง ฉันไม่เห็นมัน

แท้จริงแล้วในทะเบียน สินค้าในโกดังมากมายเมื่อตัดสินค้าคงคลังให้ระบุ กำลังโพสต์เอกสาร. แต่นี่ไม่ใช่ข้อมูลว่าจริงๆ แล้วสต็อกถูกตัดออกจากชุดใด นี่คือชุดที่ถูกเลือกโดยโปรแกรมตามสมมติฐานเดียวกัน ข้อบ่งชี้ไม่ได้ให้ข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับการวิเคราะห์ มีการระบุไว้เพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี: เพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับชุดสินค้าคงคลัง "ที่เหลืออยู่" และเลือกชุดงานที่มาถึงก่อนจากรายการเหล่านั้นเมื่อผ่านรายการเอกสารการตัดจำหน่ายครั้งถัดไป

จำเป็นต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับล็อตที่เลิกใช้เพื่อวิเคราะห์มูลค่าการซื้อขายและความสามารถในการทำกำไรของสินค้าจากซัพพลายเออร์ต่างๆ

หากซื้อสินค้าแต่ละชิ้นจากซัพพลายเออร์เพียงรายเดียวเพื่อวิเคราะห์ตัวบ่งชี้เหล่านี้คุณไม่จำเป็นต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับล็อตที่เลิกใช้ แต่ก็เพียงพอที่จะระบุในบัตรระบบการตั้งชื่อผลิตภัณฑ์ ซัพพลายเออร์หลัก. หลังจากนี้ คุณสามารถทำได้ เช่น ในรายงาน ใบแจ้งยอดการบัญชีสินค้าคงคลังบ่งบอกถึงการรวมกลุ่ม ศัพท์. ซัพพลายเออร์หลักและเปรียบเทียบการหมุนเวียนของสินค้าจากซัพพลายเออร์ต่างๆ

หากมีการซื้อผลิตภัณฑ์ชื่อเดียวกันจากซัพพลายเออร์หลายรายในเวลาเดียวกัน จะไม่สามารถรับข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับปริมาณการขายของซัพพลายเออร์รายใดรายหนึ่งได้เมื่อตัดออกโดยใช้วิธี FIFO รายงาน ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของสมมติฐานเดียวกัน: สินค้าจะถูกกำจัดในลำดับเดียวกับที่สินค้ามาถึงสถานประกอบการ

หากเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรในการวิเคราะห์ปริมาณและต้นทุนการขายของซัพพลายเออร์แต่ละรายและหากเป็นไปได้ในระหว่างการขายเพื่อพิจารณาว่าสินค้าของใครถูกขายก็จำเป็นต้องระบุสินค้าเหล่านี้ในฐานข้อมูล: ตัวอย่างเช่น สินค้าจากซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันควรถูกกำหนดให้มีลักษณะที่แตกต่างกัน

หากเป็นไปไม่ได้ ควรพิจารณาวัตถุประสงค์ในการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ทางการเงินก่อนเมื่อขายสินค้าจากซัพพลายเออร์หลายราย ที่องค์กร คำถาม “เราควรซื้อสินค้าอะไรจากซัพพลายเออร์รายนี้” มักจะไม่ได้รับการแก้ไข คำถามกำลังได้รับการแก้ไข: “เราควรซื้อผลิตภัณฑ์นี้จากซัพพลายเออร์รายใด” ดังนั้นผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจะไม่ได้รับจากการเปรียบเทียบผลกำไรจากการขายสินค้าทั้งหมดจากซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันตามผลลัพธ์ของช่วงเวลาก่อนหน้า แต่โดยการเปรียบเทียบเงื่อนไขที่ซัพพลายเออร์แต่ละรายเสนอผลิตภัณฑ์เฉพาะในขณะนี้

หากคุณยังคงต้องการได้รับตัวบ่งชี้ที่คล้ายกับตัวบ่งชี้ในรายงาน กำไรขั้นต้นโดยซัพพลายเออร์คุณสามารถเขียนรายงานของคุณเองตามสมมติฐานต่อไปนี้: สินค้าจากซัพพลายเออร์หลายรายขายตามสัดส่วนปริมาณใบเสร็จรับเงินในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง

แต่ฉันยังวิเคราะห์เงื่อนไขการจัดส่งตามการฝากขายของสินค้าที่ได้รับด้วย และในโหมดการวิเคราะห์ขั้นสูงและเมื่อสินค้ามาถึงในการลงทะเบียนการบัญชีเป็นชุด ซัพพลายเออร์จะไม่ถูกระบุ

ปริมาณ ราคา และเงื่อนไขการซื้อได้รับการลงทะเบียนในทะเบียนเฉพาะ การจัดซื้อจัดจ้าง. รายงานจะถูกสร้างขึ้นตามข้อมูลในทะเบียนนี้ การจัดซื้อจัดจ้าง.

เพื่อวิเคราะห์การปฏิบัติตามภาระผูกพันของซัพพลายเออร์ คุณสามารถสร้างรายงานได้ รายการสั่งซื้อไปยังซัพพลายเออร์. รายงานช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบปริมาณการสั่งซื้อและคำสั่งซื้อ รวมถึงราคาและเงื่อนไขการสั่งซื้อและการซื้อ

ในโหมดดั้งเดิม มูลค่าการตัดจ่ายของสินค้าคงคลังที่ซื้อจะถูกกำหนดในเอกสารการตัดจ่ายจริง แต่นี่หมายความว่ามันถูกกำหนดทันทีและแม่นยำจริงหรือ?

ค่าใช้จ่ายในการตัดจำหน่ายรวมทั้งวิธี "เฉลี่ย" ขึ้นอยู่กับลำดับการป้อนเอกสาร เมื่อป้อนเอกสารการรับและตัดจ่ายทั้งหมดทันที เช่น ณ เวลาที่ทำธุรกรรม ต้นทุนจะถูกกำหนดจริงทันทีเมื่อสร้างเอกสาร หรือถ้าเจาะจงกว่านั้นคือเมื่อดำเนินการเป็นชุด แต่หากมีการป้อนเอกสารการหมุนเวียนสินค้าอย่างน้อยหลายรายการ "ย้อนหลัง" คุณจะต้องเริ่มดำเนินการ ดำเนินการเป็นชุดซึ่งจะคำนวณต้นทุนการตัดจำหน่ายใหม่

แต่แม้ว่าเราจะถือว่ามีการปฏิบัติตามลำดับการป้อนเอกสารเสมอ ต้นทุนการตัดจำหน่ายอาจยังคงเปลี่ยนแปลง:
- เนื่องจากการรับต้นทุนเพิ่มเติมสำหรับการซื้อสินค้าคงเหลือ
- สามารถกำหนดต้นทุนการตัดจำหน่ายโดยเฉลี่ยสำหรับงวดได้เหมือนกันสำหรับเอกสารการขายทั้งหมด

ซึ่งหมายความว่าแม้ในขณะที่การบัญชีในโหมดดั้งเดิมนักบัญชี (นักเศรษฐศาสตร์) มักจะเข้าใจว่าเขาไม่ได้รับค่าที่แน่นอนทันที แต่เป็นมูลค่าการตัดจำหน่ายโดยประมาณ ซึ่งจะช่วยให้เขาประมาณจำนวนต้นทุนหรือกำไรจากธุรกรรมได้ แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อปิดเดือน

ในโหมดการวิเคราะห์ขั้นสูง การประเมินดังกล่าวก็สามารถทำได้เช่นกัน วิธีการประเมินมูลค่าถูกกำหนดภายในกรอบนโยบายการบัญชีขององค์กร:
- สำหรับต้นทุนทางตรง - ในราคาต้นทุนเฉลี่ยของหน่วยสินค้าคงคลัง ณ เวลาที่จำหน่าย
- ตามต้นทุนที่วางแผนไว้

การประมาณค่า "ด้วยต้นทุนโดยตรง" ช่วยให้คุณสามารถประมาณต้นทุนการตัดจ่ายได้อย่างแม่นยำ แต่เฉพาะในกรณีที่เป็นไปตามลำดับการป้อนเอกสารเท่านั้น: เอกสารขาเข้าจะถูกป้อนก่อนเอกสารค่าใช้จ่าย แต่ข้อดีหลักประการหนึ่งของโหมดการวิเคราะห์ขั้นสูงคือความสามารถในการทำลายลำดับนี้ การทำงานในโหมดนี้คุณไม่จำเป็นต้องติดตามเวลาของเอกสารอีกต่อไป: หากป้อนเอกสารค่าใช้จ่ายเวลา 10:00 น. และป้อนเอกสารการรับเวลา 11:00 น. สิ่งนี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อการคำนวณต้นทุน สถานการณ์นี้จะไม่จำเป็น เพื่อระบุและแก้ไขเมื่อปิดเดือน

วิธี "ตามต้นทุนที่วางแผนไว้" ช่วยให้คุณไม่เพียงแต่ประมาณการต้นทุนได้อย่างรวดเร็ว แต่ยังรวมถึงตอนสิ้นเดือนเพื่อกำหนดและวิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างต้นทุนที่วางแผนไว้และต้นทุนจริง ในทางปฏิบัติมีการใช้วิธีการบัญชีการจัดการต้นทุนมาตรฐานในขณะที่ปฏิบัติตามมาตรฐานการบัญชีอย่างสมบูรณ์

แต่ราคาต้นทุนตามแผนในองค์กรจะคำนวณเดือนละครั้ง และราคาซื้ออาจเพิ่มขึ้นในระหว่างเดือนนั้น ปรากฎว่าการประมาณการตามต้นทุนที่วางแผนไว้จะไม่ถูกต้อง

ถ้าราคาซื้อเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ ต้นทุนที่วางแผนไว้ต้องได้รับการปรับปรุง ก่อนอื่นเพื่อไม่ให้พลาดช่วงเวลาที่คุณต้องแก้ไขราคาขายและจากนั้นเพื่อให้ได้ข้อมูลที่แม่นยำยิ่งขึ้นเมื่อตัดออก

โปรแกรมอนุญาตให้อัปเดตต้นทุนตามแผนโดยอัตโนมัติและอัตโนมัติตามกฎที่ระบุ กฎเหล่านี้สามารถแก้ไขได้ เช่น เพื่อเริ่มต้นการอัพเดตราคาซื้อที่เปลี่ยนแปลงและต้นทุนที่วางแผนไว้ของผลิตภัณฑ์ที่ราคาซื้อของส่วนประกอบมีการเปลี่ยนแปลง

นอกจากนี้คุณยังสามารถบันทึกราคาซัพพลายเออร์ได้โดยอัตโนมัติเมื่อสต็อกมาถึง คุณสามารถควบคุมความเบี่ยงเบนจากต้นทุนที่วางแผนไว้ได้โดยใช้รายงาน การวิเคราะห์ราคา. เฉพาะการเบี่ยงเบนที่เกินเกณฑ์ที่มีนัยสำคัญบางประการเท่านั้นที่สามารถแสดงในรายงานได้ หากระบุความเบี่ยงเบนดังกล่าวจำเป็นต้องแก้ไขต้นทุนตามแผนของสินค้าคงคลังที่ซื้อและผลิตภัณฑ์ที่ทำจากสินค้าคงคลัง

และเมื่อสิ้นเดือนเมื่อรู้ต้นทุนการตัดจ่ายที่แน่นอนแล้วก็ยังไม่เห็นจำนวนการตัดจ่ายในเอกสารแต่ละฉบับ

ความปรารถนาที่จะวิเคราะห์ต้นทุนของเอกสารแต่ละฉบับนั้นไม่ได้หายากนัก แต่นักบัญชีที่แสดงความปรารถนาเช่นนั้นมักจะไม่สามารถตอบคำถามได้ว่าเขาต้องการมันเพื่อจุดประสงค์อะไร

นี่เป็นนิสัยที่หลงเหลือมาจากสมัยของการบัญชีแบบแมนนวลหรือระบบอัตโนมัติแบบ "ปะติดปะต่อกัน" จากนั้นนักบัญชีแต่ละคนจะเก็บส่วนการบัญชีของตนเองไว้อย่างเป็นอิสระ และก่อนสิ้นเดือน นักบัญชีที่เป็นผู้นำส่วนที่อยู่ติดกันจะตรวจสอบสมุดรายวันการสั่งซื้อ เมื่อตรวจพบการเบี่ยงเบน พวกเขาระบุเอกสารต้นฉบับที่ "สูญหาย" หรือประเมินอย่างไม่ถูกต้องในส่วนการบัญชีส่วนใดส่วนหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นักบัญชีวัสดุตรวจสอบยอดเงินตัดจำหน่ายกับผู้บัญชีการผลิตและนักบัญชีการขาย

เมื่อทำงานในฐานข้อมูลเดียว จะต้องปฏิบัติตามหลักการของการป้อนข้อมูลสองครั้งอย่างเคร่งครัด สำหรับธุรกรรมหนึ่งรายการ ต้นทุนของการตัดสินค้าคงเหลือต้องไม่ผิดพลาดมากกว่าหรือน้อยกว่าต้นทุนค้างจ่าย

สำหรับนักบัญชีวัสดุ ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนสินค้าคงคลังสำหรับแต่ละรายการ บัญชีทางบัญชี และคลังสินค้าเป็นสิ่งสำคัญ สำหรับนักบัญชีการผลิต - ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนต้นทุนวัสดุสำหรับการวิเคราะห์ต้นทุนแต่ละรายการ: รายการ บัญชี แผนก กลุ่มรายการ และคำสั่งซื้อ ข้อมูลนี้สามารถหาได้จากรายงาน ใบแจ้งยอดการบัญชีสินค้าคงคลังและ ใบแจ้งยอดการบัญชีต้นทุน. การประเมินรวมของการตัดจำหน่ายเอกสารแต่ละฉบับจะไม่ให้ข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับการวิเคราะห์ต้นทุนหรือการตรวจสอบความถูกต้องของการสะท้อนของเอกสารหลัก

การระบุกลุ่มผลิตภัณฑ์เฉพาะ “ในบางกรณี” ไม่สามารถทำได้ในเชิงเศรษฐกิจและไม่สอดคล้องกับกฎหมายปัจจุบัน

การเลือกฝ่ายต่างๆ โดยพลการโดยไม่มีเหตุเพียงพอจะบิดเบือนผลลัพธ์ของธุรกรรมแต่ละรายการและแม้แต่ขอบเขตของกิจกรรม และจะสร้างงานเพิ่มเติมสำหรับการเก็บบันทึกของนักบัญชีด้วย จำเป็นต้องมีการบัญชีที่ระบุในกรณีที่มีเหตุผลในการเลือกด้วยตนเอง เหตุผลดังกล่าวระบุไว้ใน PBU 5/01 โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งนี้ใช้กับสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ทดแทนกัน (เช่น มีคุณภาพผู้บริโภคที่แตกต่างกัน) และในกรณีเหล่านี้ จะไม่ใช่ชุดงานการรับสินค้าที่ถูกระบุ แต่เป็นหน่วยสินค้าคงคลัง: มีคุณสมบัติที่แตกต่างกันหรือมีวัตถุประสงค์เพื่อวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน

การบัญชีที่ระบุถูกนำมาใช้ในโหมดการวิเคราะห์ขั้นสูงหรือไม่

สินค้าคงคลังที่มีคุณภาพของผู้บริโภคที่แตกต่างกันจะสะท้อนให้เห็นในการตั้งค่าโครงแบบเป็นคุณลักษณะที่แตกต่างกันของสินค้า การบัญชีต้นทุนสินค้าคงคลังแยกต่างหากสำหรับคุณลักษณะที่แตกต่างกันของสินค้าเดียวกันนั้นเป็นทางเลือก ขึ้นอยู่กับรายละเอียดการบัญชีที่ผู้ใช้กำหนด

การบัญชีแยกกันของสินค้าคงคลังที่มีจุดประสงค์เพื่อตอบสนองคำสั่งซื้อที่แตกต่างกันสามารถทำได้ในโหมดการบัญชีแบบดั้งเดิม - นี่เป็นการบัญชีแยกต่างหากสำหรับคำสั่งซื้อ ในโหมดการวิเคราะห์ขั้นสูง ไม่ได้รับการสนับสนุนในรูปแบบที่แท้จริง เนื่องจากมันขัดแย้งกับหลักการพื้นฐานข้อใดข้อหนึ่งของโหมดนี้: ค่าใช้จ่ายในการตัดหน่วยสินค้าคงคลังจะเท่ากันเสมอ โดยไม่คำนึงถึงทิศทางของการกำจัด

อย่างไรก็ตาม มีวิธีรับข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนการตัดจำหน่ายตามใบสั่ง:
- สต็อกของสินค้าเดียวกันที่มีจุดประสงค์เพื่อตอบสนองคำสั่งซื้อที่แตกต่างกันควรคำนึงถึงลักษณะหรือชุดที่แตกต่างกันของสินค้าเดียวกัน
- คำนึงถึงต้นทุนการผลิตในบริบทของคำสั่งซื้อ เมื่อวิเคราะห์ผลลัพธ์ของคำสั่งซื้อ ให้เปรียบเทียบจำนวนการขายและจำนวนต้นทุนการผลิตสำหรับคำสั่งซื้อนี้
- แก้ไขการกำหนดค่าอย่างอิสระและรวมลำดับไว้ในคีย์การวิเคราะห์

หากไม่มีวิธีใดข้างต้นที่เหมาะสม และหากเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องแยกบันทึกต้นทุนแยกตามคำสั่งซื้อ ขอแนะนำให้เก็บบันทึกในโหมดดั้งเดิม

การประมาณการต้นทุนที่ละเอียดที่สุดอาจไม่ได้แม่นยำที่สุดเสมอไป จำเป็นต้องมีการคำนวณโดยละเอียด โดยที่ต้นทุนของการวิเคราะห์ต่างๆ แตกต่างกันด้วยเหตุผลวัตถุประสงค์

แนะนำให้ทำการบัญชีต้นทุนตามคลังสินค้าหากคลังสินค้าอยู่ห่างจากกันเพียงพอ: ตัวอย่างเช่นนี่คือคลังสินค้ากลางขององค์กรและคลังสินค้าของสาขา ต้นทุนของสินค้าคงคลังที่เหมือนกันในคลังสินค้าเหล่านี้อาจแตกต่างกันอย่างมาก: หรือซัพพลายเออร์จัดหาแยกต่างหาก รวมถึงในราคาที่แตกต่างกัน หรือต้นทุนการจัดส่งไปยังคลังสินค้าแต่ละแห่งแตกต่างกัน

หากคลังสินค้าที่แตกต่างกันเป็นคลังสินค้าวัสดุและห้องเก็บของเวิร์กช็อป ต้นทุนของวัสดุที่เหมือนกันในคลังสินค้าเหล่านี้ก็อาจแตกต่างกันเช่นกัน แต่ความแตกต่างเหล่านี้มีสาเหตุมาจากเหตุผลส่วนตัว ตัวอย่างเช่น เมื่อเก็บรักษาบันทึกในโหมดดั้งเดิม ชุดวัสดุที่แตกต่างกันจะถูกตัดไปยังแผนกต่างๆ ดังนั้นการบัญชีต้นทุนคลังสินค้าจะไม่ชัดเจน แต่จะบิดเบือนภาพของต้นทุนการผลิตของเวิร์กช็อปเหล่านี้

แนะนำให้กำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละซีรีส์เมื่อผลิตภัณฑ์ในซีรีส์ที่แตกต่างกันผลิตขึ้นโดยใช้เทคโนโลยีที่แตกต่างกัน (เช่น เนื่องจากความแตกต่างในองค์ประกอบทางเคมีของวัสดุในซีรีส์ที่แตกต่างกัน) หรือหากซีรีส์อ้างถึงสินค้าจากคำสั่งซื้อที่แตกต่างกัน ในกรณีอื่นๆ การคำนวณต้นทุนของซีรีย์ต่างๆ จะไม่ให้ข้อมูลเพิ่มเติมใดๆ

การกำหนดต้นทุนของคุณลักษณะสินค้าคงคลังแต่ละรายการแนะนำให้เลือกเมื่อลักษณะที่แตกต่างกันไม่เพียงแต่มีคุณสมบัติของผู้บริโภคที่แตกต่างกันเท่านั้น แต่ยังมีองค์ประกอบต้นทุนที่แตกต่างกันด้วย เช่น วัตถุดิบที่มีราคาต่างกัน เทคโนโลยีการผลิตต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อคำนึงถึงต้นทุนของรองเท้ารุ่นเดียวกันแต่มีขนาดและความครบถ้วนต่างกัน จึงสามารถให้ข้อมูลโรงงานรองเท้าได้ครบถ้วนมากขึ้น และไม่ให้ข้อมูลใดๆ สำหรับร้านขายรองเท้า

แม้ว่าการคำนวณต้นทุนโดยละเอียดจะให้ผลลัพธ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้น แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะแนะนำให้เลือกจริงๆ การคำนวณดังกล่าวต้องใช้เวลาและทรัพยากรมากขึ้นอย่างมาก และเราไม่ได้พูดถึงการคำนวณเป็นหลัก (จะดำเนินการโดยอัตโนมัติ) แต่เกี่ยวกับการตรวจสอบความถูกต้องของการกรอกการวิเคราะห์ในเอกสารหลัก ดังนั้นเมื่อตัดสินใจเลือกรายละเอียดการคำนวณควรคิดว่ารายละเอียดดังกล่าวจะชะลอการคำนวณให้เสร็จสิ้นได้มากน้อยเพียงใด บางที ในการตัดสินใจด้านการจัดการ การคำนวณต้นทุนที่มีรายละเอียดน้อยลงแต่มีประสิทธิภาพมากกว่าอาจเหมาะสมกว่า

ดำเนินการต่อจากตัวอย่างเดียวกัน: ต้นทุนของรองเท้ารุ่นเดียวกันที่มีขนาดต่างกันในโรงงานผลิตรองเท้านั้นแตกต่างกันไป แต่ข้อมูลนี้สามารถนำมาใช้ในการตัดสินใจอะไรได้บ้าง? โรงงานจะปฏิเสธการผลิตรองเท้าที่มีขนาดมาตรฐานบางขนาดหรือไม่? และเพื่อกำหนดกลยุทธ์การกำหนดราคา ก็เพียงพอที่จะมีข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนรองเท้าที่วางแผนไว้หรือแม้แต่มาตรฐานการใช้วัสดุในแง่ปริมาณก็เพียงพอแล้ว

รายงาน กำไรขั้นต้นใช้ในโหมดการบัญชีแบบดั้งเดิมและคำนึงถึงต้นทุนการขายสำหรับเอกสารการขายแต่ละฉบับ

ในโหมดการวิเคราะห์ขั้นสูง ต้นทุนการขายสำหรับเอกสารการขายจะไม่ถูกกำหนด เช่นเดียวกับต้นทุนการตัดจำหน่ายสำหรับแต่ละเอกสาร

เมื่อประมาณกำไรขั้นต้นคุณต้องดำเนินการจากต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยการกำจัด

ค่าเฉลี่ยสำหรับองค์กร? แต่ฉันต้องวิเคราะห์กำไรขั้นต้นของแผนก, ผู้จัดการฝ่ายขาย, ธุรกรรมเฉพาะ

นั่นคือเหตุผลที่ต้องทำการกำหนดต้นทุนการขายในแต่ละกรณีโดยพิจารณาจากความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของการวิเคราะห์ดังกล่าว

หากฝ่ายขายเป็นสาขาที่ซื้อสินค้าด้วยตนเอง (เช่น เป็นศูนย์กำไร) หรือสร้างนโยบายการกำหนดราคาโดยคำนึงถึงต้นทุนในการซื้อและการจัดส่งสำหรับสาขาของตนโดยเฉพาะ ดังนั้น จะต้องกำหนดต้นทุนขายภายในคลังสินค้า (คลังสินค้า) ) ของสาขานี้ ในทำนองเดียวกัน หากแผนกการขายเป็นร้านค้าที่มีอุปทานแบบกระจายอำนาจและราคาขายที่แตกต่างกัน จะต้องกำหนดต้นทุนการขายภายในร้านค้า และหากร้านค้าได้รับการจัดหาจากคลังสินค้ากระจายสินค้าและนโยบายการกำหนดราคามีความสม่ำเสมอทั่วทั้งเครือข่ายก็ควรวิเคราะห์ต้นทุนการขายโดยรวมสำหรับองค์กร

นอกจากนี้เราต้องพิจารณาว่ากำไรขั้นต้นเป็นการวัดผลการปฏิบัติงานของฝ่ายขายที่แม่นยำที่สุดหรือไม่? การวิเคราะห์กำไรจากการดำเนินงานอาจดีกว่าโดยการลบออกจากยอดขาย ไม่เพียงแต่ต้นทุนขาย แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายในการขายของแผนกด้วย

เมื่อวิเคราะห์กำไรขั้นต้นของผู้จัดการฝ่ายขายคุณต้องคำนึงถึงโครงสร้างองค์กรและการเงินขององค์กรด้วย หากผู้จัดการทำงานในสาขาที่มีคลังสินค้าแยกต่างหาก คลังสินค้าสาขาจะต้องกำหนดต้นทุนขาย และหากตัวอย่างเช่น "คลังสินค้า" หมายถึงโรงเก็บเครื่องบินใกล้เคียงหรือโซนของคลังสินค้าแห่งเดียวขอแนะนำให้วิเคราะห์ต้นทุนการขายสำหรับองค์กรโดยรวม (ในกรณีนี้ไม่มีประเด็นในการกำหนดต้นทุนตามคลังสินค้า)

ก่อนที่จะวิเคราะห์กำไรขั้นต้นของธุรกรรมใดธุรกรรมหนึ่ง คุณต้องเข้าใจว่าเหตุใดคุณจึงต้องทำเช่นนี้ (และจำเป็นหรือไม่จริง ๆ ) โดยทั่วไปแล้ว กำไรของธุรกรรมจะได้รับการวิเคราะห์ในกรณีใดกรณีหนึ่ง:
- หรือต้นทุนการขายสำหรับการทำธุรกรรมแตกต่างอย่างมากจากต้นทุนของสินค้าคงคลังที่คล้ายกันหรือคล้ายกัน - เรากำลังพูดถึงการบัญชีที่ระบุและต้นทุนการขายจะถูกกำหนดสำหรับชุดสินค้าเฉพาะ
- หรือเงื่อนไขของการทำธุรกรรมแตกต่างอย่างมากจากเงื่อนไขการขายมาตรฐานขององค์กร: ราคาที่ต่ำกว่าหรือส่วนลด - จากนั้นคุณต้องคำนึงถึงสาเหตุที่ระบุเงื่อนไขดังกล่าว เป็นไปได้มากว่าเรากำลังพูดถึงปริมาณการขายจำนวนมาก (ไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นภายในธุรกรรมเดียว) หรือเกี่ยวกับการดึงดูดผู้ซื้อรายใหม่ ดังนั้นจึงเหมาะสมที่จะวิเคราะห์กำไรโดยรวมจากการขายให้กับผู้ซื้อรายนั้น แทนที่จะวิเคราะห์กำไรจากการทำธุรกรรมเฉพาะเจาะจง บางทีตัวบ่งชี้ที่แม่นยำกว่านี้อาจเป็นผลกำไรจากการดำเนินงานซึ่งไม่เพียงคำนึงถึงต้นทุนการขาย (ค่าเฉลี่ยสำหรับองค์กรหรือคลังสินค้าที่ผู้ซื้อจัดหามา) แต่ยังรวมถึงต้นทุนในการดึงดูดเขาและรักษาความสัมพันธ์ด้วย กับเขา: การเดินทางเพื่อธุรกิจ, การนำเสนอผลงาน ฯลฯ

คำแนะนำเหล่านี้เกี่ยวข้องกับโหมดการวิเคราะห์ขั้นสูงไม่มากนัก แต่เกี่ยวข้องกับระบบอัตโนมัติขององค์กรขนาดใหญ่มากกว่า ในกรณีนี้ จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนโซลูชันมาตรฐานด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:
- กระบวนการทางธุรกิจและการไหลของเอกสารขององค์กรได้รับการดำเนินการแล้ว โดยคำนึงถึงลักษณะของอุตสาหกรรมและคุณลักษณะขององค์กรหนึ่งๆ คุณไม่สามารถคาดหวังได้ว่าโซลูชันมาตรฐานจะเสนอการไหลของเอกสารที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กรการผลิตแต่ละแห่ง
- ด้วยข้อมูลจำนวนมาก เวลาที่ใช้ในการคำนวณ สร้างรายงาน ฯลฯ จึงเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งที่จำเป็นในที่นี้ไม่ใช่กลไกสากล แต่เป็นการประมวลผลและรายงานที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะกับรูปแบบการทำงานเฉพาะและตัวบ่งชี้เฉพาะ

ดังนั้น โซลูชันมาตรฐานจึงมีตัวเลือกการป้อนเอกสารอัตโนมัติและเมตริกการรายงานที่ใช้กันทั่วไป แทนที่จะพยายามใช้ตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมด โซลูชันมาตรฐานช่วยให้คุณสามารถเชื่อมต่อรายงานและการประมวลผลที่ปรับให้เหมาะกับองค์กรเฉพาะได้ สำหรับสิ่งนี้ โซลูชันทั่วไปประกอบด้วยกลไกต่อไปนี้:
- การเชื่อมต่อการประมวลผลภายนอกเพื่อการเติมส่วนตารางและรายงานให้สมบูรณ์โดยอัตโนมัติ การรักษาภายนอกอื่น ๆ รายงานภายนอก
- รายงานการวิเคราะห์พร้อมองค์ประกอบตัวบ่งชี้และกฎเกณฑ์ที่ปรับแต่งได้สำหรับการคำนวณ

เช่น เป็นกลไกการรายงานเชิงวิเคราะห์ที่แนะนำให้ใช้ในการวิเคราะห์กำไรขั้นต้นหรือกำไรจากการดำเนินงาน วิธีกำหนดกำไรขึ้นอยู่กับหลักการดำเนินงานขององค์กร: ต้นทุนขายสามารถกำหนดเป็นค่าเฉลี่ยสำหรับองค์กร สำหรับคลังสินค้า หรือแม่นยำสำหรับซีรี่ส์เฉพาะ ค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายอาจนำมาพิจารณาหรือไม่ก็ได้

ในทำนองเดียวกันต้องคำนึงถึงคุณลักษณะขององค์กรอัตโนมัติเมื่อพัฒนารายงานและการประมวลผลอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในบทความนี้: การวิเคราะห์มูลค่าการซื้อขายและกำไรจากการขายสินค้าจากซัพพลายเออร์ต่างๆ อัปเดตต้นทุนตามแผนของสินค้าคงคลัง ฯลฯ

→ “ใบเสร็จรับเงินจากการประมวลผล”

→ “แบทช์ (การบัญชีด้วยตนเอง)”

→ “การเคลื่อนย้ายสินค้า”

ฝ่ายคือแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับเอกสารที่จัดตั้งฝ่าย ฝ่ายในการทำธุรกรรม ข้อตกลง ราคาสินค้า. ชุดงานช่วยให้คุณแสดงการประเมินมูลค่าสินค้าคงคลังที่แน่นอน และดำเนินการลำดับการชำระคืนของชุดงานในระหว่างการตัดจำหน่าย (เริ่มต้นตามวันที่รับ FIFO เฉลี่ย)

ในการแลกแบทช์ ให้ดำเนินการดังต่อไปนี้:

→ การเลือกหุ้นที่ตรงกับตัวกรองบางตัว

→ จากที่เหมาะสมจะเลือกใบเสร็จรับเงินที่ตัดออกตามเวลา

เมื่อเลือกชุดงาน องค์กรจะทำหน้าที่เป็นตัวกรอง เนื่องจากสินค้าคงคลังเป็นขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง การไถ่ถอนล็อตเกิดขึ้น:

➔ ภายในสถานประกอบการ

→ ภายในกรอบบัญชีการบัญชี → รายการสินค้าคงคลังของรายการเดียวกันสามารถรับได้สำหรับการบัญชีในบัญชีต่าง ๆ (การชำระคืนเกิดขึ้นภายในบัญชีเดียวกัน เช่น ชุดของผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กและขนาดกลางจะไม่ผสมกับรายการสินค้าคงคลังเดียวกัน แต่สินค้า)

การบัญชีสินค้าคงคลังเชิงวิเคราะห์สามารถดำเนินการได้ในการกำหนดค่าตามรายการ (สินค้าคงคลัง) คลังสินค้า และชุดงาน ข้อยกเว้นคือบัญชีการผลิต 23 "การผลิต" และ 24 "ข้อบกพร่อง" ("ผังบัญชี")

ผังบัญชี

หากต้องการบันทึกข้อมูลในรายการสินค้าคงคลัง ให้ใช้ไดเร็กทอรี "ระบบการตั้งชื่อ" และบันทึกการจำหน่ายสินค้าคงคลัง คุณสามารถดูยอดคงเหลือของแบทช์ได้โดยใช้รายงาน "การวิเคราะห์ Subconto" ("การวิเคราะห์ Subconto")

การวิเคราะห์ย่อย

วัสดุอื่น ๆ ในหัวข้อ:
ค่าว่าง , ระดับ , ใบเสร็จรับเงินจากการประมวลผล , ผังบัญชีบัญชี , การบัญชีสินค้าคงคลัง , การวิเคราะห์ย่อย , การคืนสินค้าจากผู้ซื้อ , การบัญชีชุด ,

การบัญชีแบบชุดคือการบัญชีของสินค้าซึ่งรวบรวมแยกกันสำหรับสินค้าแต่ละชุด

สิ่งสำคัญคือสินค้าคงคลังแต่ละชุดจะได้รับฉลากผลิตภัณฑ์พร้อมหมายเลข จากนั้น จะมีการป้อนหมายเลขแบทช์ลงในเอกสารวัสดุสิ้นเปลือง และฉลากแบทช์จะระบุหมายเลขเอกสารและจำนวนสินค้าที่จัดหา

ควรสังเกตว่าสำหรับสินค้าแต่ละชุดจะมีการเก็บรักษาบัญชีการวิเคราะห์แยกต่างหากและบันทึกความเคลื่อนไหวของคอนเทนเนอร์ไว้ในนั้น ทุกเดือนโดยใช้บัญชีการวิเคราะห์นี้ จะมีการรวบรวมแผ่นการหมุนเวียนซึ่งระบุหมายเลขชุดสำหรับสินค้าแต่ละกลุ่มและสำหรับแต่ละชุดจะมีการระบุจำนวนและจำนวนคอนเทนเนอร์ด้วย นี่คือคำจำกัดความพื้นฐานของการบัญชีชุดงาน

ระบบอัตโนมัติที่เข้าถึงได้สำหรับการรักษาและลดความซับซ้อนของการบัญชีเป็นชุด
ทดลองใช้ฟรีวันนี้!

นอกจากนี้ยังควรพิจารณาด้วยว่าการบัญชีชุดสามารถเป็นประเภทต่อไปนี้:

• คู่มือ
• รวมกัน

วิธี FIFO และ LIFO เป็นแบบอัตโนมัติและทำงานโดยไม่ต้องใช้อัลกอริทึมของโปรแกรม โดยจะตัดชุดสินค้าตามวันที่รับสินค้า วิธีการด้วยตนเองกำหนดให้ผู้ใช้ป้อนค่าธรรมเนียมทั้งหมด วิธีการบัญชีแบบรวมช่วยให้คุณสามารถปรับปรุงวิธีการตัดจำหน่ายอัตโนมัติได้ด้วยตนเอง

วิธี FIFO ได้รับความนิยมมากกว่า โดยชุดสินค้าที่ได้รับก่อนหน้านี้จะถูกตัดออกก่อน วิธีนี้ทำให้คุณสามารถป้อนข้อมูลย้อนหลังได้ วิธี LIFO จะตัดชุดสินค้าในทางกลับกัน ซึ่งดีในช่วงเงินเฟ้อ เมื่อราคาซื้อมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง คุณสามารถประเมินมาร์กอัป กำไร และภาษีมูลค่าเพิ่มต่ำไป อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้ไม่เหมาะสำหรับการป้อนข้อมูลย้อนหลังโดยสิ้นเชิง

งานของการบัญชีแบทช์

สำหรับงานบัญชีชุดสามารถแยกแยะได้ดังต่อไปนี้:

• การบัญชีเป็นชุดช่วยให้คุณเห็นวันที่ เวลา สถานที่ หรือซัพพลายเออร์ในการซื้อและปริมาณจริงของสินค้าที่อยู่ในคลังสินค้า ข้อมูลนี้เป็นเครื่องมือสำหรับผู้จัดการในการซื้อและขายสินค้าในภายหลัง: สิ่งที่จะซื้อ สิ่งที่ไม่ควรซื้อ หากคุณซื้อ ปริมาณใด และจากซัพพลายเออร์รายใด
• ด้วยการบัญชีแบบชุด ทำให้สามารถวิเคราะห์มูลค่าการซื้อขายและกำไรของสินค้าจากซัพพลายเออร์ต่างๆ ได้ แต่ละผลิตภัณฑ์มีลิงก์ไปยังซัพพลายเออร์เป็นของตัวเองและมีความแตกต่างอย่างสมบูรณ์แบบในฐานข้อมูล
• การบัญชีเป็นชุดช่วยให้คุณสามารถคำนวณต้นทุนในการตัดสินค้าออกได้ ควรสังเกตว่าข้อมูลที่ได้รับโดยวิธีการบัญชีนี้ขึ้นอยู่กับลำดับที่ป้อนเอกสาร หากป้อนเอกสารการรับและการตัดจ่ายทั้งหมดทันที ค่าใช้จ่ายในการตัดจ่ายจะเกี่ยวข้อง หากชุดงานบางชุดไม่ตรงกับวันที่รับและตัดจำหน่าย เพื่อให้ได้ต้นทุนการตัดจำหน่ายในปัจจุบัน จำเป็นต้องดำเนินการประมวลผลแบบชุดต่อชุดเพิ่มเติม

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าเมื่อป้อนข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทันที ค่าใช้จ่ายในการตัดจำหน่ายอาจเปลี่ยนแปลงได้เนื่องจากค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการซื้อสินค้าชุดถัดไป สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าการบัญชีชุดงานให้มูลค่าการตัดจ่ายโดยประมาณ ซึ่งอาจแตกต่างออกไปเมื่อสิ้นเดือน แต่ต้นทุนนี้ช่วยให้นักบัญชีและผู้จัดการสามารถกำหนดต้นทุนและกำไรจากการทำธุรกรรมและควบคุมอายุการเก็บรักษาของสินค้าได้

ปัจจัยสำคัญคือการบัญชีชุดงานไม่เกี่ยวข้องเมื่อขายสินค้าเฉพาะ เช่น รถยนต์ เนื่องจากเมื่อขายสินค้าดังกล่าวจะมีการออกใบเสร็จรับเงินและเอกสารค่าใช้จ่ายเพียงฉบับเดียว แต่เมื่อขายสินค้าที่ขายเป็นกลุ่ม เช่น อาหาร ยา ชิ้นส่วน ฯลฯ การบัญชีชุดจะขาดไม่ได้

เมื่อคุณไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องทำบัญชีเป็นชุด

องค์กรที่มีการค้าขายอย่างเข้มข้นทั้งขายปลีกและขายส่งไม่สามารถทำได้หากไม่มีการบัญชีเป็นชุดซึ่งไม่มีทางที่จะค้นหาจำนวนยอดคงเหลือสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว

การบัญชีเป็นชุดมีความสำคัญมากสำหรับองค์กรที่ขายสินค้าที่มีอายุการเก็บรักษาสั้น ในกรณีเช่นนี้วิธีการบัญชีนี้ช่วยให้คุณสามารถติดตามสินค้าที่อายุการเก็บรักษาสิ้นสุดลงและใช้มาตรการที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียทางการเงิน

วิธีจัดระเบียบการบัญชีเป็นชุด

การบัญชีแบบกลุ่มถูกจัดระเบียบโดยการสร้างอัลกอริทึม อัลกอริธึมจะถูกรวบรวมขึ้นอยู่กับงานการบัญชีเป็นชุดและความต้องการของบริษัท ความซับซ้อนของอัลกอริทึมจะแตกต่างกันไป

ความเร็วของการคำนวณใหม่และความเป็นไปได้ของการคำนวณใหม่เมื่อการเปลี่ยนแปลงข้อมูลที่ป้อนไว้ก่อนหน้านี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยนี้ ตามกฎแล้วผู้เชี่ยวชาญของบริษัทจะทำงานเกี่ยวกับอัลกอริธึมดังกล่าว แต่ตอนนี้คุณสามารถใช้อัลกอริธึมดังกล่าวผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้แล้ว

วิธีทำให้การบัญชีเป็นชุดง่ายขึ้น

ระบบออนไลน์สำหรับระบบอัตโนมัติทางธุรกิจ Class365 ช่วยให้คุณลดความซับซ้อนของการบัญชีเป็นชุด ในโปรแกรมคุณสามารถดูแลรักษาบัญชีคลังสินค้าได้อย่างง่ายดาย กล่าวคือ ดำเนินการดังต่อไปนี้:

• แผนกต้อนรับ, การแปลงเป็นทุน การตีราคาใหม่ สินค้าคงคลัง การตัดจำหน่ายสินค้า
• การลงทะเบียนคำสั่งซื้อเข้าและออก
• ทำงานกับคลังสินค้าได้ไม่จำกัดจำนวน: ขายปลีก ขนส่ง ขายส่ง ฯลฯ
• การควบคุมอายุการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์
• การควบคุมการเคลื่อนย้ายภายในระหว่างคลังสินค้า

ฟังก์ชั่นของระบบ Class365 ช่วยให้คุณวางสินค้าในคลังสินค้าโดยใช้เทคโนโลยีการจัดเก็บที่อยู่ ระบบจะพิจารณาชุดผลิตภัณฑ์ อายุการเก็บรักษา และความสมบูรณ์ของคลังสินค้าอย่างอิสระ เมื่อรับสินค้า พนักงานคลังสินค้าจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่จัดเก็บสินค้าจากระบบหรือกำหนดสถานที่สำหรับสินค้าอย่างอิสระ

ความสามารถเหล่านี้ช่วยประหยัดทรัพยากรแรงงานของบริษัทได้อย่างมาก

นอกเหนือจากการจัดระเบียบงานคลังสินค้าแล้ว โปรแกรมออนไลน์ Class365 ยังช่วยให้คุณสามารถดำเนินการบัญชีการค้าและการเงิน ทำงานร่วมกับลูกค้า (CRM) ทำงานกับสินค้าและคำสั่งซื้อในร้านค้าออนไลน์ได้โดยอัตโนมัติ

เริ่มต้นใช้งาน Class365 ฟรีทันที!

ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ประหยัดทรัพยากรของบริษัทของคุณ!

ในด้าน ERP ค่าใช้จ่าย (reg.)ทะเบียนสะสม ต้นทุนของสินค้าอยู่ในการผ่านรายการตัดจำหน่ายสินค้า เช่น Kt41 ทำไม ต้นทุน (เช่น) + ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมไม่ตรงกัน ค่าใช้จ่าย (reg.)สำหรับวิธี FIFO (การประเมินมูลค่าแบบถ่วงน้ำหนัก) ในการคำนวณต้นทุนสินค้า?

รุ่นที่กำลังพิจารณาคือ ERP 2.2.2.208, UT 11.3.2.207 การคำนวณต้นทุนสินค้าในการกำหนดค่าทั้งสองจะเหมือนกัน (ไม่มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใน UT) การบัญชีแบทช์เวอร์ชัน 2.1 ( Constants.PartitionVersion22 = เท็จ).

พิจารณาการหมุนเวียนที่ง่ายที่สุดและการคำนวณต้นทุนสินค้าโดยใช้วิธี FIFO (การประเมินมูลค่าแบบถ่วงน้ำหนัก) เอกสารที่เกี่ยวข้อง: การรับสินค้าและบริการ (RPiS) การรับบริการและสินทรัพย์อื่น ๆ (RPiPA) การขายสินค้าและบริการ ( อาร์ทีไอเอส) นั่นคือเราได้รับสินค้าแจกจ่ายรายการเพิ่มเติมบางส่วนไปยังเอกสารใบเสร็จรับเงิน ค่าใช้จ่ายเช่นบริการจัดส่งและตัดจำหน่ายผ่านการขาย สินค้าไม่มียอดคงเหลือเริ่มต้น โดย “ผลิตภัณฑ์” เราหมายถึงการวิเคราะห์สำหรับการบัญชีสินค้าคงคลัง เป็นที่ชัดเจนว่านี่ไม่ใช่เพียงแง่มุมเดียวของการคำนวณต้นทุน แต่ส่วนอื่นๆ ไม่จำเป็นสำหรับตัวอย่างที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

การส่งมอบสินค้าขององค์กร:

นายทะเบียน	วันที่	ปริมาณ	ต้นทุนที่ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม (เช่น)	ต้นทุนที่ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม (reg.)	ของฝาก
PTiU 000001	11.01.2017	10,000	150,00	150,00
PTiU 000002	14.01.2017	10,000	130,00	130,00
RTiU 000001	14.01.2017	-1,000	-15,00	-15,00	PTiU 000001
ยอดคงเหลือ ณ สิ้นเดือน 01.2017		19,000	265,00	265,00
PTiU 000003	01.02.2017	10,000	160,00	160,00
PTiU 000004	05.02.2017	10,000	140,00	140,00
RTiU 000002	07.02.2017	-1,000	-15,00	-15,00	PTiU 000001
RTiU 000003	08.02.2017	-8,000	-120,00	-120,00	PTiU 000001
RTiU 000003	08.02.2017	-2,000	-26,00	-26,00	PTiU 000002
RTiU 000004	09.02.2017	-8,000	-104,00	-104,00	PTiU 000002
RTiU 000004	09.02.2017	-2,000	-32,00	-32,00	PTiU 000003
ยอดคงเหลือ ณ สิ้นเดือน 02.2017		18,000	268,00	268,00

ความเคลื่อนไหวในทะเบียนสะสม ต้นทุนของชุดสินค้า

นายทะเบียน	ระยะเวลา	ต้นทุนโดยไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม	ค่าใช้จ่ายปกติ	ปริมาณ	ของฝาก
ปูอิปา 000001	13.01.2017	50,00	50,00	10,000	PTiU 000001
RTiU 000001	14.01.2017	-5,00	-5,00	-1,000	PTiU 000001
		45,00	45,00	9,000
ปูอิปา 000002	03.02.2017	60,00	60,00	10,000	PTiU 000003
ปูอิปา 000003	06.02.2017	45,00	45,00	10,000	PTiU 000004
RTiU 000002	07.02.2017	-5,00	-5,00	-1,000	PTiU 000001
RTiU 000003	08.02.2017	-40,00	-40,00	-8,000	PTiU 000001
RTiU 000004	09.02.2017	-12,00	-12,00	-2,000	PTiU 000003
		93,00	93,00	18,000

ความเคลื่อนไหวในทะเบียนสะสม ต้นทุนของสินค้าพร้อมด้วยข้อมูลจากทะเบียนฝากส่งสินค้าและฝากขายเพิ่มเติม ค่าใช้จ่ายเป็นคอลัมน์ (อดีต.)

นายทะเบียน	ระยะเวลา	ปริมาณ	ต้นทุนที่ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม (เช่น)	ต้นทุนโดยไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม	เพิ่ม. ค่าใช้จ่ายที่ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม (เช่น)	เพิ่ม. ค่าใช้จ่ายไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม	ค่าใช้จ่าย (reg.)
PTiU 000001	11.01.2017	10,000	150,00	150,00		0	150,00
ปูอิปา 000001 (PTiU 000001)	13.01.2017	0		0	50,00	50,00	50,00
PTiU 000002	14.01.2017	10,000	130,00	130,00		0	130,00
RTiU 000001	14.01.2017	-1,000	-15,00	-15,00	-5,00	-2,50	-17,50
ยอดคงเหลือ ณ สิ้นเดือน 01/2017		19,000	265,00	265,00	45,00	47,50	312,50
PTiU 000003	01.02.2017	10,000	160,00	160,00		0	160,00
ปูอิปา 000002 (PTiU 000003)	03.02.2017	0		0	60,00	60,00	60,00
PTiU 000004	05.02.2017	10,000	140,00	140,00		0	140,00
ปูอิปา 000003 (PTiU 000004)	06.02.2017	0		0	45,00	45,00	45,00
RTiU 000002	07.02.2017	-1,000	-15,00	-14,14	-5,00	-3,91	-19,10
RTiU 000003	08.02.2017	-10,000	-146,00	-141,43	-40,00	-39,10	-190,97
RTiU 000004	09.02.2017	-10,000	-136,00	-141,43	-12,00	-39,10	-190,97
ยอดคงเหลือ ณ สิ้นเดือน 02.2017		18,000	268,00	268,00	93,00	70,39	316,46

ในเดือนแรก เนื่องจากขาดยอดเงินเริ่มต้น จึงไม่มีความแตกต่างระหว่างการจัดการและการคำนวณต้นทุนที่ได้รับการควบคุม เป็นที่น่าสังเกตว่าเพิ่มเติม ค่าใช้จ่ายในการคำนวณต้นทุนถูกกระจายไปยังใบเสร็จรับเงินทั้งสองใบแม้ว่าจะเพิ่มเติมก็ตาม ค่าใช้จ่ายถูกจัดสรรให้เฉพาะครั้งแรกเท่านั้น ตามการบัญชีฝ่าย เรามีการตัดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ค่าใช้จ่าย 5 รูเบิลและราคา 2.50

พิจารณาการคำนวณโดยคำนึงถึงยอดคงเหลือในเดือนที่สอง ต้นทุนของหน่วยสินค้าตามการบัญชีการจัดการคำนวณโดยใช้สูตรที่รู้จักกันดี: จำเป็นต้องบวกต้นทุนของล็อตที่ตัดออกและหารด้วยจำนวนการตัดจำหน่ายทั้งหมด (ต่อไปนี้จะถือว่าใบเสร็จรับเงิน และการตัดจ่ายเกิดขึ้นในระหว่างเดือนที่เป็นปัญหา) ยอดดุลยกมาถือเป็นหนึ่งชุด นั่นคือ (15 + 146 + 136) / (1 + 10 + 10) ~ 14.14 สินค้าทั้งหมดถูกตัดออกในราคานี้ 15, 146 และ 136 มาจากไหน ดูความเคลื่อนไหวของทะเบียน การส่งมอบสินค้าขององค์กรคุณต้องบวกค่าใช้จ่ายในการตัดจำหน่ายโดยผู้รับจดทะเบียน

ยอดเปิดคือ 19 หน่วย ถ้าปริมาณที่น้อยกว่าหรือเท่ากันถูกตัดออกในระหว่างเดือนที่สอง ต้นทุนต่อหน่วยจะเป็น 265/19 ~ 13.95 (ยอดดุลยกมาคือหนึ่งชุดงานสำหรับวัตถุประสงค์ในการคิดต้นทุน)

ค่าใช้จ่ายในการตัดจำหน่ายเพิ่มเติม ค่าใช้จ่ายต่อหน่วยสินค้าตามการบัญชีบริหารคือผลรวมของยอดคงเหลือและรายรับเพิ่มเติมทั้งหมด ค่าใช้จ่ายหารด้วยผลรวมของยอดคงเหลือและจำนวนสินค้าที่ได้รับ นั่นคือ (47.50 + 60 + 45) / (19 + 10 + 10) ~ 3.91

ค่าใช้จ่าย (reg.)คำนวณจากสองส่วน: อันที่จริงส่วนหนึ่งของต้นทุนตามการบัญชีที่มีการควบคุมและเพิ่มเติม ค่าใช้จ่าย. ต้นทุนผลิตภัณฑ์ส่วนหนึ่งจะคำนวณเป็นจำนวนยอดคงเหลือที่เข้ามา ค่าใช้จ่าย (reg.)และการรับสินค้าตามแบทช์ลบด้วยมูลค่าของยอดคงเหลือตามแบทช์ หารด้วยจำนวนเงินตัดจำหน่ายทั้งหมด นั่นคือ (312.50 + 160 + 140 - 268) / (1 + 10 + 10) ~ 16.405 บวก ค่าใช้จ่ายในการคำนวณต้นทุน (reg.) คือจำนวนใบเสร็จรับเงินเพิ่มเติม ค่าใช้จ่ายหารด้วยผลรวมของยอดคงเหลือและจำนวนใบเสร็จรับเงินทั้งหมด - นั่นคือโดยไม่มียอดคงเหลือเข้ามาสำหรับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ค่าใช้จ่ายนั้นได้บรรจุอยู่ในยอดดุลขาเข้าของ reg แล้ว ค่าใช้จ่าย. นั่นคือ (60 + 45) / (19 + 10 + 10) ~ 2.692 ตัวเลขสองตัวนี้รวมกันเป็นค่าใช้จ่ายในการตัดหน่วยสินค้าตามการบัญชีที่มีการควบคุม: 16.405 + 2.692 ~ 19.10

วิธีการคำนวณจำนวนเงินตัดจำหน่ายสำหรับการบัญชีที่มีการควบคุมยังสอดคล้องกับการบัญชีการจัดการด้วย นั่นคือนี่ไม่ใช่การคำนวณจำนวนการตัดจำหน่ายของแบทช์ตาม FIFO แต่เป็นความแตกต่างระหว่างยอดคงเหลือและรายรับและจำนวนแบทช์ที่ยังไม่ได้ใช้ ดังนั้นยอดคงเหลือ ณ ต้นเดือนจึงถูกคำนวณก่อน จากนั้นจึงเพิ่มใบเสร็จรับเงินทั้งหมด หลังจากนี้ จะมีการคำนวณยอดเงินสำหรับชุดงานที่เหลือ จำนวนนี้จะถูกหักออกจากยอดคงเหลือและใบเสร็จรับเงิน

อัลกอริทึมสำหรับการคำนวณจำนวนเงินสำหรับชุดงานที่เหลือสำหรับการบัญชีการจัดการอยู่ในขั้นตอนของโมดูลทั่วไป การคำนวณต้นทุน เตรียมข้อมูลเพื่อการคำนวณต้นทุนโดย FIFOสำหรับการควบคุม - เตรียมข้อมูลสำหรับการคำนวณ CostRegl ตาม FIFO. ขั้นตอนทั้งสองมีบล็อกที่สวยงาม

ยังไม่ได้ Request.Execute().Empty() Loop // จำนวนคำขอสูงสุดที่ดำเนินการ - จำนวนสินค้าสูงสุดที่มาถึงคลังสินค้า สิ้นสุดรอบ;

ซึ่งเพิ่มขึ้นซ้ำๆ จากชุดสุดท้ายไปจนถึงชุดแรก นั่นคือเพื่อให้ได้ยอดคงเหลือ 268 รูเบิลในขั้นตอนแรกจะถูกกำหนดว่าแบตช์ PTiU 0000004 (140 รูเบิล) ไม่ได้ถูกใช้ในวินาที - จากแบตช์ PTiU 000003 160/10 * 8 = 128 รูเบิลไม่ได้ถูกใช้ รวมเป็น 268 รูเบิล

ในกรณีของการคำนวณตามการบัญชีที่มีการควบคุมของการวนซ้ำ จะดำเนินการ 4 ครั้ง - รวมใบเสร็จรับเงินเพิ่มเติมด้วย ค่าใช้จ่าย. อย่างไรก็ตาม จำนวนเงินที่ตัดจำหน่ายจะเพิ่มเติม ต้นทุนต่อหน่วยสินค้าเป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วในตอนเริ่มต้นของอัลกอริทึมนี้ และจะถูกคัดลอกในแต่ละขั้นตอน