Alexander skorobogatko เป็นรองผู้ว่าการรัฐดูมา Alexander Ivanovich Skorobogatko: ชีวประวัติ

สโกโรโบกัตโก อเล็กซานเดอร์ อิวาโนวิช

Skorobogatko Alexander Ivanovich - รอง State Duma เจ้าของร่วม

สินทรัพย์

ทรัพย์สินหลักของ Alexander Skorobogatko มีความเข้มข้น:

• การขนส่ง (ท่าเรือการค้าทางทะเล Novorossiysk)

คุณสมบัติ

ยานพาหนะ:

สถานะ

ชีวประวัติ

การศึกษา

พ.ศ. 2537 (ค.ศ. 1994) - สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการสอนแห่งรัฐสลาฟด้วยปริญญาครูพลศึกษา

พ.ศ. 2539 (ค.ศ. 1996) - สำเร็จการศึกษาจาก Russian Economic Academy ซึ่งได้รับการตั้งชื่อตาม G.V. Plekhanov เอกการเงินและภาษี

ปริญญาวิทยาศาสตร์

2541 - ผู้สมัครสาขานิติศาสตร์

อาชีพ

2530-2535 - ทำงานเป็นตัวแทนการค้าที่ Kerch Research and Production Enterprise พวกเขาได้รับทุนครั้งแรกในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์น้ำหอมในไครเมียร่วมกับ Alexander Ponomarenko

พ.ศ. 2535 - ประธานองค์กรวิจัยและการผลิตเชิงพาณิชย์ขนาดเล็ก "แซนดรา" (มอสโก)

พ.ศ. 2535-2536 - ประธานบริษัท LLP “Trading Company “Vek Rossii” (มอสโก)

พ.ศ. 2536-2539 - ประธานบริษัท JSC Financial and Industrial Company DELFI

2541 - กรรมการบริหารของ AB IBG Nikoil

2541-2543 - ประธานคณะกรรมการที่ปรึกษา JSCB Russian General Bank

พ.ศ. 2543 - รองอธิการบดีฝ่ายประชาสัมพันธ์ขององค์กรอิสระที่ไม่แสวงหากำไร "สถาบันระหว่างประเทศ"

2544 - สมาชิกของคณะกรรมการบริหารท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk

จนถึงเดือนกันยายน พ.ศ. 2545 เขาทำงานเป็นหัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์ของกลุ่มผลิตภัณฑ์อาหาร Delmi

กิจกรรมทางสังคมและการเมือง

สมาชิกของคณะกรรมการมูลนิธิสโมสรฮอกกี้กระทรวงกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย

พ.ศ. 2539-2541 - ผู้ช่วยรองรองผู้ว่าการรัฐดูมาแห่งรัสเซีย อเล็กซานเดอร์ โครอฟนิคอฟ (พรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย)

7 ธันวาคม 2546 - รองผู้ว่าการรัฐดูมาแห่งการประชุมครั้งที่สี่ในรายการ LDPR สมาชิกของคณะกรรมการนโยบายอุตสาหกรรม เขาเป็นรองประธานคณะกรรมการดูมาแห่งรัฐด้านแพ่ง อาญา อนุญาโตตุลาการ และกฎหมายวิธีพิจารณาความ

งานอดิเรก

“งานอดิเรกของ Skorobogatko ได้แก่ การล่าสัตว์และเล่นกีฬา พวกเขาบอกว่าในขณะที่ล่าสัตว์ในแทนซาเนียเขาได้รับสามถ้วยรางวัลจาก "Big Five of Africa" ​​ทันที - เสือดาว, สิงโตและควาย ในบรรดาสถานที่ล่าสัตว์อื่น ๆ มีการกล่าวถึงบัลแกเรีย, โรมาเนีย, ภูมิภาค Ryazan และ Yaroslavl ของรัสเซียซึ่งมีวัวกระทิง, หมูป่า, กวาง, คำราม, หมี, หมาป่ากลายเป็นถ้วยรางวัล ... "

รางวัลและรางวัล

• Order of Friendship - สำหรับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมด้านกฎหมายและการทำงานอย่างมีสติเป็นเวลาหลายปี
• ใบรับรองเกียรติยศของสภาสหพันธ์แห่งสมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย "เพื่อคุณูปการอย่างยิ่งต่อการสร้างรัฐและรัฐสภา";
• เครื่องราชอิสริยาภรณ์เซนต์เซอร์จิอุสแห่งราโดเนซ ระดับที่ 3

ในการจัดอันดับนักธุรกิจที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซียประจำปีซึ่งรวบรวมโดยนิตยสาร Forbes Alexander Skorobogatko เข้ามาแทนที่อย่างมั่นใจ จากผู้เข้าร่วมสองร้อยคนในรายชื่อ เขาเป็นหนึ่งในห้าสิบคนแรกตามธรรมเนียม ในปี 2554 โชคลาภของผู้มีอำนาจมีมูลค่ารวม 1,700 ล้านเหรียญสหรัฐ เจ็ดปีต่อมา ผู้ประกอบการรายนี้เพิ่มขึ้น 20 ตำแหน่ง อยู่ในอันดับที่ 38 ด้วยรายได้ 3,000 ล้านเหรียญสหรัฐ Alexander Skorobogatko จัดการอย่างไรเพื่อให้บรรลุความสำเร็จทางธุรกิจเช่นนี้?

 

• ชื่อเต็ม:สโกโรโบกัตโก อเล็กซานเดอร์ อิวาโนวิช
• วันเกิด: 25 กันยายน 2510.
• การศึกษา:มหาวิทยาลัยการสอนแห่งรัฐสลาฟ (1994), มหาวิทยาลัยเศรษฐกิจรัสเซีย จี.วี. เพลคานอฟ (1996)
• วันที่เริ่มประกอบธุรกิจ/อายุ: 21 ธันวาคม 1987.
• ประเภทของกิจกรรมเมื่อเริ่มต้น:การเคลื่อนไหวของสหกรณ์
• กิจกรรมปัจจุบัน:สมาชิกของคณะกรรมการ JSC SIA
• สถานะปัจจุบัน: 3,000 ล้านเหรียญสหรัฐ ณ ปี 2560 ตามข้อมูลของ Forbes
• ลิงก์ไปยังหน้าบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก:เลขที่

ตัวละครถูกสร้างขึ้นในครอบครัว

ในสื่อ Alexander Skorobogatko ถูกเรียกว่าผู้มีอำนาจและมหาเศรษฐีรัฐบุรุษและนักการเมืองรองผู้อำนวยการผู้ประกอบการนักวิทยาศาสตร์ แต่ก่อนอื่นเลย เขาเป็นคนธรรมดาที่ประกอบด้วยเนื้อและเลือด มีจิตใจที่อบอุ่น มีแววตาเป็นประกาย มีความคิดเชิงวิเคราะห์ แม่นยำ และมีธรรมชาติที่อยากรู้อยากเห็น

ชีวประวัติโดยย่อของหนึ่งในคนที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซีย Alexander Skorobogatko มีต้นกำเนิดในยูเครนในเมืองเหมืองแร่ Gorlovka ภูมิภาคโดเนตสค์ซึ่งเป็นที่รู้จักทั่วสหภาพโซเวียต ที่นั่นเมื่อวันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2510 เด็กชายคนหนึ่งเกิดในครอบครัวของคนงานเหมืองโดยกำเนิดซึ่งมีชื่อว่าซาชา หัวหน้าครอบครัวซึ่งเป็นตัวแทนของอาชีพที่ยากลำบาก อันตราย และสำคัญ สอนลูกชายให้เข้มแข็งและยืดหยุ่นได้ อดทนและแน่วแน่ ตั้งแต่วัยเด็ก เด็กชายรู้ว่าเมื่อใดควรแสดงความแข็งแกร่งและพลัง และเมื่อใดควรอยู่ห่างๆ เด็กที่อยากรู้อยากเห็นและกระสับกระส่ายซึมซับคุณสมบัติที่ดีที่สุดของคนทำงานซึ่งในอนาคตจะเป็นประโยชน์ในการดำเนินธุรกิจ: ความอุตสาหะและการทำงานหนัก ความอดทนอดกลั้น การควบคุมตนเองและการอุทิศตน

รูปที่ 1 บ้านเกิดเล็ก ๆ ของผู้ประกอบการคือเมือง Gorlovka ภูมิภาคโดเนตสค์
ที่มา: เว็บไซต์ "Wikimapia - แผนที่ที่คุณสร้างขึ้น!"

หลังจากสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนมัธยม Gorlovka หมายเลข 23 เขารับราชการในตำแหน่งกองทัพสหภาพโซเวียต ลาออกจากกองหนุนในปี พ.ศ. 2530 ในตอนท้ายของปีเดียวกันอเล็กซานเดอร์วัยยี่สิบปีได้พบกับชายคนหนึ่งบนเส้นทางชีวิตของเขาซึ่งกลายเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจของเขามาเป็นเวลาสามสิบปี เรื่องราวความสำเร็จของ Alexander Skorobogatko และชีวิตโดยทั่วไปของเขาเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับชีวประวัติและกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการของมหาเศรษฐีอีกคนหนึ่ง - Alexander Ponomarenko

สำหรับการอ้างอิง: Ponomarenko Alexander Anatolyevich เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่ร่ำรวยที่สุดในโลก นักลงทุน นายธนาคาร และนักพัฒนา ประธานคณะกรรมการบริหารสนามบินนานาชาติเชเรเมเตียโว, Sheremetyevo Holding LLC, TPS Real Estate Holdings

พันธมิตรทางธุรกิจและชีวิต

กว่าสามสิบปีของการเป็นหุ้นส่วน นักธุรกิจ Alexander Skorobogatko และ Alexander Ponomarenko ไม่เคยมีความขัดแย้งต่อหน้าคนแปลกหน้า เพื่อนร่วมงานของมหาเศรษฐีเรียกอุดมคติแบบตีคู่ของพวกเขาและยกพวกเขาเป็นตัวอย่างสำหรับผู้ประกอบการที่มีความมุ่งมั่น Alexander Skorobogatko อายุน้อยกว่าเพื่อนของเขาสามปีเขามักจะมองว่าเขาเป็นพี่ชาย Alexander Ponomarenko เป็นผู้นำ: เขากำหนดกลยุทธ์และทำการตัดสินใจที่สำคัญ Mr. Skorobogatko เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการปกปิดกองหลัง นักการทูต นักสู้จากแนวหน้าที่มองไม่เห็น ซึ่งรู้วิธีขจัดข้อขัดแย้ง แก้ปัญหาที่ซับซ้อน และโต้ตอบกับผู้คนต่างๆ ด้วยวิธีที่ถูกต้อง ไม่น่าแปลกใจเลยที่ Alexander Ivanovich ได้สร้างอาชีพในฐานะนักการเมืองมาเป็นเวลานานและประสบความสำเร็จในเรื่องนี้! ผู้คนมาหาเขาเพื่อขอคำแนะนำในการรักษาชื่อเสียง กลยุทธ์ทางการเมือง และภาพลักษณ์

รูปที่ 2 พันธมิตรทางธุรกิจ - Alexander Ponomarenko
ที่มา: เว็บไซต์ “มหาวิทยาลัยการจัดการแห่งรัฐ”

ธุรกิจทั่วไปเริ่มต้นขึ้นในแหลมไครเมีย

ในช่วงปลายยุค 80 - ต้นยุค 90 ในแหลมไครเมีย Alexander Skorobogatko รุ่นเยาว์ได้พบกับ Ponomarenko และทำธุรกิจร่วมกับเขา ขบวนการสหกรณ์กำลังได้รับแรงผลักดันในขณะนั้น และชายหนุ่มก็เข้าร่วมอย่างแข็งขัน พวกเขาเต็มไปด้วยความแข็งแกร่งและพลังงาน ความปรารถนาที่จะค้นพบโลกใหม่ หุ้นส่วนธุรกิจทำทุกอย่างที่ทำได้: รายได้จากร้านขายของมือสอง ร้านอาหาร รถบรรทุก และน้ำหอม สหกรณ์เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับผู้ประกอบการและเศรษฐีที่ประสบความสำเร็จจำนวนมาก

ในประวัติโดยย่อของ Alexander Skorobogatko สังเกตว่าเป็นเวลาห้าปีที่เขาทำงานเป็นตัวแทนการค้าของ Kerch Research and Production Enterprise ในปี 1992 เขาย้ายไปเมืองหลวงและก้าวไปสู่การพัฒนาระดับใหม่: เขาเป็นหัวหน้าองค์กรการค้า "Sandra", "Century of Russia", "DELPHI"

“เรายังเด็กและมีความทะเยอทะยาน เราต้องการเติบโตและพัฒนา เปิดโลกทัศน์ใหม่ๆ ดังนั้นเราจึงย้ายไปมอสโคว์ เมืองนี้ต้อนรับเราอย่างดี” Alexander Ivanovich พูดกับนักข่าวจากหนังสือพิมพ์ Vedomosti

ความผันผวนของธนาคาร

ชีวประวัติและเรื่องราวความสำเร็จในธุรกิจของ Alexander Skorobogatko ไม่เพียงเต็มไปด้วยความรุ่งโรจน์เท่านั้น แต่ยังมีการตัดสินใจและความผิดพลาดที่ผิดพลาดอีกด้วย ตัวอย่างเช่น กรณีของ Yalosbank ที่โด่งดัง ซึ่ง Skorobogatko และ Ponomarenko ได้มาในปี 1993 ธนาคารขนาดเล็กแห่งนี้ให้บริการลูกค้าองค์กรประมาณหนึ่งร้อยราย ระหว่างทั้งสองคนหุ้นส่วนมีหุ้นประมาณ 40% ไม่เห็นด้วยกับเจ้าของคนอื่น Alexander Ivanovich และ Alexander Anatolyevich จึงออกจากทีมและในปี 1996 ก็กลายเป็นเจ้าของร่วมของ JSCB Russian General Bank ในแง่ของสินทรัพย์ RSL ในปี 1998 อยู่ในอันดับที่ 96 ในกลุ่มธนาคารรัสเซียและในปี 1999 - อันดับที่ 62 สถานการณ์เปลี่ยนไปในช่วงทศวรรษ 2000 พันธมิตรทางธุรกิจอาศัยการพัฒนาระบบค้าปลีกและเปลี่ยนโฉมธนาคารให้เป็นธนาคารสากล ในปี 2548 ใบอนุญาต RSL ถูกยกเลิกเนื่องจากมีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ธนาคารเข้าร่วม OJSC Investsberbank

สำหรับการอ้างอิง:สินทรัพย์ของ Investsberbank ณ วันที่ 1 เมษายน 2549 มีจำนวน 24.8 พันล้านรูเบิล ซึ่งสอดคล้องกับอันดับที่ 48 ในการจัดอันดับธนาคารพาณิชย์ในรัสเซีย

ในปี 2549 ธนาคารถูกขายให้กับธนาคาร OTP ของฮังการีในราคา 477 ล้านดอลลาร์ ความผันผวนทางการเงินของ Alexander Skorobogatko สิ้นสุดลงแล้ว ยิ่งไปกว่านั้น เขาและ Ponomarenko มีทรัพย์สินใหม่ ซึ่งสำคัญกว่าทรัพย์สินก่อนหน้านี้ ในปี 2544 Alexander Ivanovich ได้เข้าเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port ในปี 2008 Arkady Rotenberg หนึ่งในนักธุรกิจที่มีอิทธิพลมากที่สุดในรัสเซียได้ซื้อหุ้น NCSP จากหุ้นส่วนของเขา

“เมื่อมีการยื่นข้อเสนอซื้อหุ้นบางส่วนจากเรา เราได้ประเมินสถานการณ์และตัดสินใจที่จะพบพวกเขาครึ่งทาง และเงินที่ได้จะนำไปใช้ในการก่อสร้างและดำเนินการศูนย์การค้าและความบันเทิง”

ในปี 2554 หุ้นส่วน Alexander Ivanovich และ Alexander Anatolyevich ถอนตัวออกจากทุนของ NCSP ในที่สุดซึ่งมีส่วนแบ่งมากกว่า 70% ของหุ้นทั้งหมด

Skorobogatko และ Ponomarenko ร่วมกับ Arkady Rotenberg ได้ลงทุนทรัพยากรทางการเงินในการก่อตั้ง TPS Real Estate Holding Limited ในปี 2547 บริษัท TPS Real Estate ซึ่งควบคุมโดยการถือครองได้ปรากฏตัวในมอสโก บริษัทดำเนินธุรกิจก่อสร้างศูนย์การค้าและความบันเทิงที่ทันสมัย องค์กรจัดการเครือข่ายศูนย์การค้าและความบันเทิงรัสเซียและยูเครนซึ่งมีพื้นที่ทั้งหมด 900,000 ตารางเมตร m. มีการนำสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ๆ มาใช้เป็นประจำ Arkady Rotenberg หุ้นส่วนใหม่ของ Skorobogatko และ Ponomarenko เป็นเจ้าของทุนจดทะเบียน 100% ของ Stroygazmontazh LLC ที่ใหญ่ที่สุด

การศึกษามาช่วย

เรื่องราวความสำเร็จของ Alexander Skorobogatko ไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับความร่วมมือที่ทำกำไร การทำงานหนัก ความเฉียบแหลมทางจิตใจ และความอุตสาหะเท่านั้น การศึกษาขั้นพื้นฐานมีบทบาทสำคัญ ในปี 1994 เขาได้รับประกาศนียบัตรสาขา "ครูพลศึกษา" พิเศษจากสถาบันสอนภาษาสลาฟ สองปีต่อมาเขาสำเร็จการศึกษาจาก Russian Economic University ซึ่งตั้งชื่อตาม G.V. เพลฮานอฟ ชนิดพิเศษ - การเงินและภาษี ในปี 1998 สภาวิชาการเพื่อป้องกันวิทยานิพนธ์ของผู้สมัครที่สถาบันเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กแห่งกระทรวงกิจการภายในของรัสเซียได้มอบปริญญาทางวิชาการของผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์กฎหมายให้กับ Alexander Ivanovich ทุกสิ่งที่บุคคลนี้ทำ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจ การเมือง หรือวิทยาศาสตร์ ล้วนพัฒนาและทวีคูณ ความสำเร็จมาแน่นอน Mr. Skorobogatko ไม่ละทิ้งโครงการที่เริ่มต้นไปแล้วครึ่งทาง แต่เขานำพวกเขาไปสู่ข้อสรุปที่สมเหตุสมผล รู้จักที่จะอยู่ในเงามืด อดทนรอจังหวะที่เหมาะสม และใช้ประโยชน์จากทุกโอกาส

ความมั่งคั่งวัดกันเป็นพันล้าน

นักธุรกิจ รัฐบุรุษ และนักการเมือง มหาเศรษฐีชาวรัสเซีย เจ้าของร่วมของท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk ผู้สมัครสาขานิติศาสตร์ สมาชิกของคณะกรรมการมูลนิธิสโมสรฮอกกี้กระทรวงกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย รองผู้ว่าการดูมาแห่งการประชุม IV จาก LDPR, การประชุม V-VI - จาก United Russia (2554-2559)

"ชีวประวัติ"

การศึกษา

สถาบันการสอนแห่งรัฐสลาฟ (1994), Russian Economic Academy ตั้งชื่อตาม G.V. Plekhanov ธันวาคม 2530 - มีนาคม 2535 - ตัวแทนการค้าของ Kerch Research and Production Enterprise

กิจกรรม

"ธีม"

"ข่าว"

Alexander Skorobogatko ยอมมอบอำนาจของเขาในฐานะรองผู้ว่าการ State Duma ก่อนกำหนด

Alexander Skorobogatko หนึ่งในเจ้าหน้าที่รัฐดูมาที่ร่ำรวยที่สุดจากฝ่าย United Russia ตัดสินใจมอบอำนาจของเขาก่อนกำหนด ดังต่อไปนี้จากเอกสารในฐานข้อมูลของกิจกรรมด้านกฎหมายในวันนี้คณะกรรมการสภาผู้แทนราษฎรด้านกฎเกณฑ์ของรัฐสภาสนับสนุนคำแถลงที่เกี่ยวข้องของนาย Skorobogatko การตัดสินใจเกี่ยวกับการยุติอำนาจของรองผู้ว่าการรัฐดูมาก่อนกำหนดอาจมีขึ้นในวันศุกร์ที่ 2 ธันวาคมนี้

Sheremetyevo เลื่อนการพิจารณาในอนาคต

ตามที่ Kommersant เรียนรู้ สนามบิน Sheremetyevo และเจ้าหนี้หลัก VEB ตกลงที่จะปรับโครงสร้างหนี้เป็นจำนวนประมาณ 500 ล้านดอลลาร์ มีการออกเงินกู้เพื่อการก่อสร้างอาคารผู้โดยสาร D และไปที่สนามบินในปี 2555 ระหว่างการรวมสินทรัพย์ ตามข้อมูลของ Kommersant มีการตัดสินใจที่จะขยายระยะเวลาเงินกู้ในระหว่างการปรับโครงสร้างใหม่อีกสิบปี และลดอัตราลงเหลือ 7.4% ในอนาคตอันใกล้ สนามบินอาจปรับโครงสร้างเงินกู้ VTB มูลค่า 97 ล้านดอลลาร์

ตกแต่งข้าราชการ

เวลาผ่านไปกว่าร้อยวันเล็กน้อยนับตั้งแต่การประชุม State Duma ใหม่ จากจุดเริ่มต้น ผู้เชี่ยวชาญและผู้สังเกตการณ์ต่างกังวลกับคำถามข้อหนึ่งเป็นหลัก นั่นคือ งานของสภาผู้แทนราษฎรจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรหลังจากที่ประธานคนใหม่ เวียเชสลาฟ โวโลดิน เป็นหัวหน้า มีเพียงไม่กี่คนที่เชื่อได้ว่าเมื่อกลับจากเครมลินไปยัง Okhotny Ryad แล้ว Volodin ก็จะกลายเป็นเหมือนบรรพบุรุษของเขาและจะ "นั่งเงียบ ๆ กับที่" ยิ่งไปกว่านั้น วิทยากรคนใหม่ยังเป็นที่รู้จักในฐานะคนที่กระตือรือร้น กระตือรือร้น ทะเยอทะยาน และในขณะเดียวกันก็เป็นคนที่แข็งแกร่ง

Arkady Rotenberg กลายเป็นนักพัฒนา

นิตยสาร Forbes พบว่าเพื่อนสนิทของประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูตินแห่งรัสเซีย นอกเหนือจากโครงการโครงสร้างพื้นฐานแล้ว ยังตัดสินใจที่จะเชี่ยวชาญด้านการจัดการอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกอีกด้วย

Rotenberg ตามที่นักธุรกิจพูดในการให้สัมภาษณ์กับนิตยสารเริ่มธุรกิจใหม่ - การก่อสร้างและการจัดการศูนย์การค้าและความบันเทิง - ร่วมกับอดีตหุ้นส่วนในท่าเรือการค้าทางทะเล Novorossiysk Alexander Ponomarenko (เจ้าของอาคารที่ซับซ้อนใกล้กับ Gelendzhik รู้จักกันในชื่อ "พระราชวังของปูติน") และรองผู้ว่าการรัฐดูมา อเล็กซานเดอร์ สโกโรโบกัตโก เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ ผู้ประกอบการจึงก่อตั้งบริษัท TPS Real Estate Holding Ltd และได้ลงทุนไปแล้ว 1.5 พันล้านดอลลาร์

นี่คือตัวอย่างของการตีคู่ในอุดมคติ เมื่อทั้งสองฝ่ายมีความสมดุล แต่ไม่เคยเข้าสู่การเคลียร์ของอีกฝ่าย Ponomarenko (เขาอายุมากกว่าสามปี) เป็นผู้รับหน้าที่: เขาเป็นผู้นำธุรกิจมาโดยตลอด กำหนดการตัดสินใจในการปฏิบัติงานที่สำคัญ และ สโกโรโบกัตโก“ นี่คือบุคคลที่รับผิดชอบด้านหลังและปรากฏตัวในช่วงสถานการณ์วิกฤติ: พวกเขาปรึกษาเขาเกี่ยวกับปัญหาทางการเมือง, ภาพลักษณ์, ชื่อเสียง” นักธุรกิจ Evgeny Terentyev ซึ่งทำงานเคียงข้างกันหลายปีร่วมกับอดีตผู้ถือหุ้นของท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk กล่าว . “ฉันไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับความขัดแย้งที่สำคัญใดๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างพวกเขา” เขายืนยัน

ตามความทรงจำของ Ponomarenko และ Skorobogatko (ถ่ายทอดผ่านเลขาธิการสื่อ) พวกเขาพบกันเมื่อ 25 ปีที่แล้วในไครเมียและ "คนรู้จักนี้เติบโตอย่างรวดเร็วจนกลายเป็นมิตรภาพระยะยาวที่แข็งแกร่ง" พวกเขามีอะไรที่เหมือนกันมากมาย: ทั้งคู่เกิดในยูเครน - Ponomarenko ใน Belogorsk (ไครเมีย) และ Skorobogatko ใน Gorlovka (ภูมิภาคโดเนตสค์) ทั้งคู่รับราชการในกองทัพในช่วงปี 1980 ทั้งคู่เป็นครูพลศึกษาจากการศึกษาครั้งแรกและนักการเงิน -นักเศรษฐศาสตร์โดยวินาที

พวกเขาเริ่มต้นที่ไหน? “นี่คือยุครุ่งเรืองของขบวนการสหกรณ์” Ponomarenko กล่าว “สหกรณ์ของเราจัดการกับทุกสิ่งที่เป็นที่ต้องการของผู้บริโภคและสร้างรายได้ รวมถึงธุรกิจน้ำหอมด้วย”

Ponomarenko และ Skorobogatko ถูกกล่าวถึงในหนังสือของ Konstantin Chernetsov เรื่อง “Gangster Crimea” ซึ่งตีพิมพ์ในปี 1998 กล่าวกันว่า Ponomarenko เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่จัดตั้ง “Salem สหกรณ์หลายโปรไฟล์” ซึ่งภายในเดือนสิงหาคม 1990 ถูกเรียกว่า “สมาคมสหกรณ์” และประกอบด้วยร้านขายของมือสองแปดแห่ง ร้านอาหาร บาร์ ศูนย์บริการด้านเทคนิคและรถบรรทุก บริษัทท่องเที่ยว ศูนย์การแพทย์ ฯลฯ จากนั้นธุรกิจขนาดเล็กหลายแห่งก็เริ่มถูกดึงเข้าสู่ขอบเขตการควบรวมกิจการ และธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากก็ทำงานภายใต้ซาเลม หลังคาหรือปฏิบัติตามคำสั่งผลิตปกติไม่มากก็น้อย” ผู้สมัครระดับปรมาจารย์ด้านกีฬามวย Ponomarenko เขียน Chernetsov มีชื่อเล่นว่า Ponomar

ในปี 2548 ศาลแขวง Koptevsky แห่งกรุงมอสโกยอมรับว่าข้อมูลนี้ไม่เป็นความจริง Ponomarenko และตัวแทน Skorobogatko Tamara Pakhomenko กล่าว

นายธนาคาร

Ponomarenko และ Skorobogatko ย้ายไปมอสโคว์เมื่อปลายปี 2534 “ มันเป็นช่วงเวลาของการล่มสลายของสหภาพโซเวียต - เราต้องการพัฒนาและเชื่ออย่างถูกต้องว่าการทำเช่นนี้ในเมืองหลวงจะง่ายที่สุด” Skorobogatko อธิบาย เช่นเดียวกับเกือบทุกคนที่ต้องการร่ำรวย พวกเขาเข้าสู่ธุรกิจธนาคาร “ฉันพบพวกเขาในปี 1993 หลังจากที่ฉันเกษียณจากกองทัพได้ไม่นาน” วาเลรี อัคเซนอฟ ศาสตราจารย์คณะเศรษฐศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัยแห่งรัฐรัสเซียเพื่อมนุษยศาสตร์เล่า - เพื่อนของฉัน Georgy Kovalenko เชิญฉันไปทำงานในธนาคารซึ่งเขาได้เป็นเจ้าของร่วม Ponomarenko และ Skorobogatko อยู่ในคณะกรรมการบริหารของธนาคาร” Aksenov กลายเป็นรองประธานคณะกรรมการ Avtroconbank ครึ่งหนึ่งเป็นของความกังวลของรัฐ Avtrokon ซึ่งเป็นทายาทของผู้ผลิตรถโดยสารและรถรางของโซเวียต แต่ผู้ถือหุ้นทั้งภาครัฐและเอกชนของธนาคารไม่ได้ผล ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2536 ธนาคารกลางได้แต่งตั้งฝ่ายบริหารชั่วคราวให้กับธนาคาร "เป็นระยะเวลาจนกว่าสถานการณ์ความขัดแย้งจะคลี่คลาย"

Ponomarenko และ Skorobogatko อ้างว่าพวกเขาไม่ใช่เจ้าของร่วมของ Avtrokonbank แต่หลังจากความขัดแย้ง ผู้ถือหุ้นก็ออกจากที่นั่นและซื้อธนาคารของตนเอง - "ธนาคาร Yalosbank เล็กๆ ซึ่งมีลูกค้าองค์กรประมาณ 100 ราย - ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง" Aksenov กล่าว Ponomarenko และ Skorobogatko ระหว่างพวกเขามี 40% ของ Yalosbank แต่ไม่นานก็มีความขัดแย้งเกิดขึ้น “เจ้าของสองทีม - สองกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน” Aksenov อธิบาย - พันธมิตร - คนงานน้ำมันและนักโลหะวิทยา - พร้อมที่จะออกสินเชื่อที่มีความเสี่ยงมากกว่า ซึ่งแน่นอนว่าให้ผลกำไรมากกว่า แต่กลยุทธ์ของ Ponomarenko มีความเสี่ยงน้อยกว่า เป็นผลให้เขาและทีมจากไป”

ในปี 1996 Ponomarenko และ Skorobogatko กลายเป็นเจ้าของร่วมของ Russian General Bank (RGB) “เรามีความเสี่ยงที่สมดุล แทบไม่มีสินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ นั่นคือข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับพอร์ตสินเชื่อ” Aksenov ซึ่งเป็นประธานคณะกรรมการ RSL กล่าวต่อ “มันมาจาก Alexander Anatolyevich [Ponomarenko] และเขาพูดถูก: Yalosbank ล้มละลายและ RSL ฝ่าวิกฤติในปี 1998 โดยไม่มีข้อผิดพลาดแม้แต่น้อยและยังสร้างความก้าวหน้าอีกด้วย” จากข้อมูลของ Interfax-CEA ในปี 1998 RSL อยู่ในอันดับที่ 96 ในแง่ของสินทรัพย์ และในปี 1999 - อันดับที่ 62

อย่างไรก็ตาม ในช่วงวิกฤต RSL ยังคงประสบปัญหา และ Vladimir Sternfeld ผู้ก่อตั้ง Stern-Cement ได้ช่วยธนาคารในการแก้ไขปัญหาดังกล่าว “เกิดวิกฤติในปี 1998 มันยากสำหรับเขา [Ponomarenko] และ Rosstern [เจ้าของ Stern-Cement] ช่วยให้เขารอดพ้นจากเรื่องราวนี้ด้วยการเข้าสู่ทุนร่วมของ RSL “ฉันคิดว่า Rosstern ได้รับจาก 10 ถึง 25%” วลาดิสลาฟ สเติร์นเฟลด์ ลูกชายของผู้ก่อตั้ง Stern-Cement เล่า ไม่กี่ปีต่อมา Ponomarenko ช่วย Sternfeld Sr. (ดู) Ponomarenko ไม่ได้ตอบคำถามเกี่ยวกับสเติร์นเฟลด์

RSL เป็นธนาคารองค์กร แต่ในช่วงทศวรรษ 2000 “สถานการณ์ทางการเงินเริ่มเปลี่ยนไป” Aksenov กล่าวและพันธมิตรตัดสินใจพัฒนาธุรกิจค้าปลีกและสร้างธนาคารสากล พวกเขาซื้อธนาคารแห่งการลงทุนและการออม เข้าร่วมกับ RSLเปิดสาขาใหม่และกลายเป็น Investsberbank ที่ "ใหญ่" ด้วยสินทรัพย์ 24.8 พันล้านรูเบิล (อันดับที่ 48 ในรัสเซีย ข้อมูล Interfax-CEA ณ วันที่ 1 เมษายน 2549) มีธนาคารระดับภูมิภาคเพิ่มอีกสองแห่งและทั้งหมดนี้ถูกขายให้กับธนาคาร OTP ของฮังการีในราคา 477 ล้านดอลลาร์ในฤดูร้อนปี 2549 ชาวฮังกาเรียนให้คุณค่ากับ Investsberbank ด้วยอัตราส่วน 3.7 ต่อเงินทุน ซึ่งเป็นเรื่องปกติในเวลานั้น แหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับผู้ขายได้ประเมินการลงทุนในการสร้างธนาคารแห่งนี้ไว้ที่ 100 ล้านดอลลาร์ในช่วง 3.5 ปีก่อนการขาย

Aksenov กล่าวว่าชาวฮังกาเรียนได้รับความสนใจจากเครือข่ายสาขาที่กว้างขวางในมอสโก ตัวเขาเองมีส่วนร่วมในการสร้างโดยออกจากธนาคารเพื่อเข้าร่วมกับ บริษัท พัฒนาของนายจ้าง - TPS-Real Estate สถานที่บางแห่งถูกเช่า และบางแห่งถูกซื้อ ซึ่งส่วนใหญ่ใช้พื้นที่ในใจกลางกรุงมอสโก: “มันเป็นหนึ่งในเครือข่ายที่ดีที่สุดในมอสโก ซึ่งเป็นหนึ่งในเหตุผลของข้อตกลงกับธนาคาร OTP” เขายินดี (สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับ โครงการพัฒนา TPS ดู)

อย่างไรก็ตาม เมื่อถึงเวลาของข้อตกลงกับชาวฮังกาเรียน Ponomarenko และ Skorobogatko ก็มีธุรกิจที่ใหญ่กว่ามากแล้วนั่นคือท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk (NCSP)

สตีฟดอร์ส

“เมื่อเราบินไป Novorossiysk เป็นครั้งแรก เครื่องบินของเราถูกฟ้าผ่า และเราต้องลงจอดที่ Anapa เราลงจากเครื่องบินแล้วเห็นเส้นทางสีดำ - จากห้องนักบินไปตามลำตัวไปจนถึงเครื่องยนต์ [เมื่อไปถึง Novorossiysk] พวกเขาแทบหายใจไม่ออก [ผู้อำนวยการทั่วไปท่าเรือ Vladimir] Kovbasyuk ในห้องทำงานของเขาจนถึงกลางดึก มันเป็นสัญญาณที่น่าเกรงขาม แต่ก็ไม่ได้เลวร้าย” เทเรนเยฟกล่าว เขาทำงานเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Mikhailovsky GOK และในปี 2003 เขามาที่ Nikoil ของ Nikolai Tsvetkov เพื่อทำงานใน NCSP โดยเฉพาะ

ท่าเรือดังกล่าวได้รับการจัดตั้งขึ้นในปี 1992 จากนั้นจึงแปรรูปภายใต้สิ่งที่เรียกว่า "ทางเลือกที่สอง" ซึ่งกลุ่มแรงงานถูกกล่าวหาว่าได้รับส่วนแบ่งในการควบคุม เป็นผลให้ Nikoil, RSL และกลุ่ม Delo ของ Sergei Shishkarev รวบรวมแพ็คเกจขนาดใหญ่ของ NCSP (20% ยังคงเป็นของรัฐ) Nikoil และ RSL ยังคงควบคุมคลังผลิตภัณฑ์น้ำมัน Importpischeprom และ Novoroslesexport

Ponomarenko และ Skorobogatko ได้พบกับเจ้าของ Nikoil, Tsvetkov ที่หนึ่งในคณะกรรมการบริหารของ NCSP ต่อมา Skorobogatko ชี้แจงว่าเราตกลงความร่วมมือในการพัฒนา NCSP และในปี 1998 เขาได้เข้าเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Nikoil ด้วยซ้ำ “พวกเขาใช้เส้นทางที่แตกต่างกันในการซื้อกิจการ [NCSP]” Terentyev กล่าว เขาจำการพบกันครั้งแรกกับ Ponomarenko ซึ่งกลายเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของ NCSP ได้เป็นอย่างดี: “คนรู้จักมีสีสัน” “ เมื่อเขาเห็นฉันเขาก็พูดประมาณนี้: คุณจะจ้างคนแบบนี้ได้อย่างไรโดยที่พวกเขาไม่สามารถเลือกเน็คไทได้อย่างถูกต้อง” Terentyev หัวเราะ “ Ponomarenko ถือว่าตัวเองเป็นมาตรฐานของรสนิยมบางอย่าง: เขารู้วิธีการใช้ชีวิตอย่างถูกต้อง, ดื่มอย่างถูกต้อง, กินอะไรอย่างถูกต้อง” (ดู)

ที่ Nikoil ท่าเรือแห่งนี้ถือเป็นโครงการธุรกิจขนาดใหญ่ แต่ยังคงเป็นทรัพย์สินที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก กล่าว อดีตพนักงานของบริษัท TPS ซึ่งก่อตั้งโดย RSL และ Nikoil เพื่อจัดการทรัพย์สินของพวกเขา กล่าว และสำหรับ RSL ตรงกันข้าม NCSP กลายเป็นทรัพย์สินหลัก “ฉันไม่เคยสังเกตเห็นแม้แต่เงาของจิตวิทยาของคนงานชั่วคราว” คู่สนทนาของ Vedomosti กล่าว - สิ่งนี้แสดงให้เห็นในการดำเนินโครงการลงทุนที่จริงจังและต่อเนื่อง มันเกิดขึ้นด้วยซ้ำว่าเราเตะกลับและไม่ต้องการลงทุนเงิน แต่ในทางกลับกัน RSL กลับยืนกรานอย่างแข็งขัน” เขานึกถึงเรื่องราวของคลังเก็บเมล็ดพืช Novorossiysk: “เราไม่เชื่อเรื่องนั้นอย่างตื่นตระหนก แต่มันก็พิสูจน์ตัวเองได้ และมีตัวอย่างมากมาย เช่น การสร้างท่าเรือใหม่ การขยายท่าเรือ การก่อสร้างฟาร์มแท็งก์แห่งใหม่ที่ Importpischeprom ในช่วงที่พวกเขาบริหารธุรกิจนี้ ก็มีการขยายตัวอย่างมากในแง่ของทรัพย์สิน” ในปี 2545 มูลค่าการขนส่งสินค้าของ NCSP อยู่ที่ 63 ล้านตันในปี 2553 - 82 ล้านตัน

NCSP ได้รับการจัดการโดย Ponomarenko - เขาเป็นหัวหน้า บริษัท TPS ซึ่งจัดการสัดส่วนการถือหุ้นร่วมของ Nikoil (ซึ่งต่อมาคือ Uralsib) และ RGB (ซึ่งต่อมาได้กลายเป็น Investsberbank) Skorobogatko บริจาคอะไรซึ่งใช้เวลาหลายปีในการสร้างอาชีพทางการเมือง? สมาชิกของสภาสหพันธ์ตั้งแต่ปี 2545 รองผู้อำนวยการ State Duma ตั้งแต่ปี 2546 จนถึงทุกวันนี้ (คนแรกจาก LDPR จากนั้นจาก United Russia) Skorobogatko ตามที่อดีตพนักงานของ TPS ปรากฏว่า "เมื่อปรากฏการณ์วิกฤตบางอย่างเกิดขึ้น " กรณีดังกล่าวกรณีหนึ่งคือความขัดแย้งกับผู้ถือหุ้นของ NCSP กลุ่มเดโล่ ในปี 2548

ข้อพิพาทเกิดขึ้นเกี่ยวกับผู้อำนวยการทั่วไปของ NCSP: Uralsib และ Investsberbank ขอลาออกของ Kovbasyuk และในทางกลับกัน Delo ก็สนับสนุนเขา

Sergei Shishkarev ไม่ได้แสดงความคิดเห็นในเรื่องนี้ โดยชี้แจงว่าความขัดแย้งได้ยุติลงนานแล้ว และทั้งสองฝ่ายต่างแยกทางกันโดยพอใจซึ่งกันและกัน แต่แหล่งข่าวใกล้ชิดกับกลุ่มเดโล่กล่าวว่าความขัดแย้งไม่ได้เกี่ยวกับผู้สมัครรับเลือกตั้งของผู้อำนวยการทั่วไปเท่านั้น ตามที่เขาพูด Investsberbank, Uralsib และ Delo ไม่เห็นด้วยกับวิธีจัดการกระแสการเงินของ NCSP: “พวกเขา [Ponomarenko, Skorobogatko และ Uralsib] ใช้เงินของ NCSP ตามดุลยพินิจของตนเอง เก็บไว้ที่ Investsberbank และพวกเขาซื้อหุ้นกับพวกเขา แต่ “เดโล่” ไม่พอใจสิ่งนี้” (Ponomarenko ไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ ในคำพูดของเขา "การตัดสินที่ไม่เป็นมืออาชีพ")

การก้าวกระโดดด้วยการไล่ออกของ Kovbasyuk (คดีอาญาถูกเปิดขึ้นกับเขาในข้อหาหลีกเลี่ยงภาษี) หรือรอง Igor Vilinov ("เดโล" ของเขาถูกกล่าวหาว่ายักยอก) จบลงด้วยการขายโดยกลุ่ม "เดโล" 19.78% ของพอร์ต สู่ Investsberbank

ตามแหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับ Delo ในตอนแรกฝ่ายตรงข้ามเสนอจำนวนเงินการทำธุรกรรมต่ำ แต่ในท้ายที่สุดการทำธุรกรรมก็เสร็จสมบูรณ์ในราคาตลาดโดยสมบูรณ์ Alfa-Eco ช่วยในเรื่องนี้ Delo เชิญเธอโดยเสียค่าธรรมเนียมหลายล้านดอลลาร์เพื่อ "จัดโครงสร้างข้อตกลง"

หลังจากนั้นไม่นาน Tsvetkov เชิญพันธมิตรออกจากโครงการ - เขาต้องการมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจทางการเงิน “ เราอยู่ในโครงการนี้มานานแล้ว ทำไปหลายอย่างแล้ว มูลค่าทุนก็เพิ่มขึ้น เราเริ่มมองไปที่ตลาด - ใครบ้างที่สามารถซื้อมันได้” Terentyev กล่าว หุ้นทั้งหมดของ Uralsib (33%) และ Investsberbank (34%) ถูกขาย ค่าประมาณอยู่ที่ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ Terentyev กล่าวว่ามีผู้ซื้อ "เพียงไม่กี่ราย" สำหรับสินทรัพย์ดังกล่าว: โครงสร้าง "ใกล้กับรัฐ" สนใจ แต่การเจรจาดำเนินไปไกลที่สุดกับนักลงทุนในอุตสาหกรรมของ Sergei Generalov “มันเป็นโปรเจ็กต์แฟนตาซี ท่าเรือนั้นน่าดึงดูดมาก แต่จะไปหาเงินพันล้านได้ที่ไหน?” - แหล่งข่าวใกล้ชิดกับนักลงทุนภาคอุตสาหกรรมกล่าว

แต่ท้ายที่สุดก็ไม่จำเป็นต้องมองหาเงินหนึ่งพันล้าน Ponomarenko และ Skorobogatko ตัดสินใจซื้อหุ้นของพันธมิตรด้วยตนเอง Terentyev เล่าว่าตามข้อตกลงระหว่าง Uralsib และ Investsberbank "หากพันธมิตรรายใดรายหนึ่งไม่ตกลงที่จะยอมรับข้อเสนอ [จากนักลงทุนบุคคลที่สาม] เขาจะต้องซื้อหุ้นของหุ้นส่วนของเขาออก" Uralsib ใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้

Ponomarenko หวังว่าจนถึงวินาทีสุดท้ายที่ Tsvetkov จะเปลี่ยนใจเกี่ยวกับการขายอดีตพนักงาน TPS กล่าว ก่อนปิดข้อตกลง Ponomarenko พยายามโน้มน้าวให้ Tsvetkov ไม่ออกจากโครงการ โดยบอกว่ามูลค่าหลักทรัพย์จะยังคงเพิ่มขึ้น จากนั้นจึงเสนอขายหุ้น IPO แต่เปล่าประโยชน์ การซื้อได้รับการชำระบางส่วนด้วยเงินที่ได้รับจากการขาย Investsberbank ให้กับชาวฮังกาเรียน ในปี 2549 หุ้น NCSP 63.36% ได้รับการจดทะเบียนใน Kadina นอกชายฝั่งซึ่งมีครอบครัว Ponomarenko และ Skorobogatko เป็นเจ้าของในหุ้นที่เท่ากัน

“เมื่อพวกเขาเสนอขายหุ้น IPO เราก็แสดงความยินดีกับพวกเขาอย่างสุดหัวใจ” Terentyev กล่าว การเสนอขายหุ้น 20% เกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2550 ในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน โดยตลาดมีมูลค่าบริษัทอยู่ที่ 4.9 พันล้านดอลลาร์

“ตอนนั้น NCSP มีราคาของบริษัทจัดการท่าเรือเซี่ยงไฮ้” อเล็กเซย์ เบซโบโรดอฟ หัวหน้าหน่วยงานวิจัย InfraNews รู้สึกงุนงง “ทรอยก้าทำให้พวกเขาเสียหายได้ดี” เป็นที่แน่ชัดอย่างรวดเร็วว่า Novorossiysk ไม่ใช่เซี่ยงไฮ้ ภายในหนึ่งปีหลังจากการเสนอขายหุ้น IPO หุ้นของ NCSP ก็ร่วงลงมากกว่าห้าเท่า “นี่เป็นเรื่องปกติ” Terentyev กล่าว - หุ้นของท่าเรือถูกซื้อโดยนักลงทุนในพอร์ตโฟลิโอ ไม่ใช่หุ้นเชิงกลยุทธ์ พวกเขาซื้อความคาดหวังก่อนแล้วจึงขาย” “และอีกสองปีหลังจากการเสนอขายหุ้น IPO นั้น เจ้าของฟาร์มวัว ท่าเทียบเรือ และท่าจอดเรือทุกประเภทพยายามขายทรัพย์สินของตนในราคาอย่างน้อย 100 ล้านดอลลาร์ โดยชี้ไปที่ NCSP” Bezborodov หัวเราะ “สิ่งนี้ช่วยให้ Generalov ขายหุ้นของเขาใน NKK ให้กับ [Vitaly] Yuzhilin ในราคาเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์ Echoes ของการเสนอขายหุ้น IPO ของ NCSP ช่วยให้ Globalports ได้รับตำแหน่งที่ดี”

ขณะนี้ราคาของท่าเรือน้อยกว่า 2 พันล้านดอลลาร์ แต่ Ponomarenko และ Skorobogatko ได้ขายพอร์ตดังกล่าวในราคาที่สูงกว่าแล้ว

นักพัฒนา

ในปี 2008 Ponomarenko และ Skorobogatko ยกส่วนหนึ่งของ NCSP ให้กับ Arkady Rotenberg อดีตหุ้นส่วนซ้อมของ Vladimir Putin - โครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับเขาได้รับ 20% ของ Kadina “เราได้รับข้อเสนอซื้อหุ้น เมื่อตรวจสอบและประเมินสถานการณ์แล้ว เราก็ได้ข้อสรุปว่ามันน่าสนใจสำหรับเรา…” Skorobogatko กล่าว Ponomarenko เสริมว่ารายได้จากการขายไปสู่การก่อสร้างและการดำเนินงานศูนย์การค้าและความบันเทิงโดยเฉพาะ

ตามคำบอกเล่าของคู่สนทนาของ Vedomosti การดึงดูด Rotenberg ในฐานะหุ้นส่วนนั้นเป็นขั้นตอนทางการเมือง “นี่อาจเป็นความพยายามที่จะรักษาสมดุลของ Transneft” อดีตพนักงาน TPS กล่าว “เราต้องการพันธมิตรที่มีน้ำหนักพอๆ กัน” ทำไม Transneft ถึงต้องมีความสมดุล? “NCSP เช่าโครงสร้างไฮดรอลิกจากรัฐ ส่วนอาคารถ่ายเทสินค้าเองก็เป็นของ NCSP เพียงบางส่วนเท่านั้น ส่วนที่เหลือรวมทั้งอ่างเก็บน้ำเป็นของ Transneft ด้วย” อดีตพนักงาน TPS อธิบาย “เนื่องจากสถานการณ์ด้านทรัพย์สินทางกฎหมายที่ซับซ้อน การปรากฏตัวของ Transneft จึงเห็นได้ชัดเจน” ในการให้สัมภาษณ์กับ Argus Media ประธานาธิบดีคนหลัง Nikolai Tokarev บรรยายสถานการณ์ที่แตกต่างออกไป: “ นี่เป็นความขัดแย้งดั้งเดิมที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่า Transneft ถูกนำตัวออกจากท่าเทียบเรือของท่าเรือน้ำมัน Sheskharis ในปี 2549 และ การเรียกร้องของเราต่อเจ้าของ NCSP ในวันนี้มีเรื่องเดียว: มีภาระผูกพันของคุณที่ระบุไว้ในข้อตกลงการซื้อและการขาย โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าเครื่องนี้ได้รับการบำรุงรักษาในสภาพทางเทคนิคที่ดี หากยังไม่เสร็จสิ้น Rostechnadzor ก็จะเพิกถอนใบอนุญาตและหยุดการทำงานภายใน 3-4 ปีข้างหน้า”

“ความขัดแย้งดั้งเดิม” จบลงด้วย Ponomarenko, Skorobogatko และ Rotenberg ขาย NCSP 50.1% ให้กับ Transneft และกลุ่ม Summa ของ Ziyavudin Magomedov แต่ได้รับราคาที่ดีมากสำหรับแพ็คเกจ Magomedov บอกกับ Vedomosti ว่าแพ็คเกจมีราคาระหว่าง 2 พันล้านดอลลาร์ถึง 2.5 พันล้านดอลลาร์ ในขณะที่ LSE ในวันที่ปิดข้อตกลงนั้นมีราคา 1.38 พันล้านดอลลาร์ Ponomarenko ชี้แจงว่า NCSP “ในขณะนั้นกำลังเตรียมการสำหรับข้อตกลงในการซื้อกิจการ [จาก Summa] ] ของท่าเรือพาณิชย์อื่น - Primorsky

อย่างไรก็ตาม อาจต้องใช้โบนัสส่วนหนึ่งของ Ponomarenko เพื่อช่วยเหลือพันธมิตรที่ "มีน้ำหนักพอๆ กัน" กับ Transneft ในเดือนมีนาคม 2010 เขาได้ซื้ออาคารที่ซับซ้อนซึ่งกลายเป็นที่รู้จักในนาม "พระราชวังของปูติน"

ณ สิ้นปี 2010 นักธุรกิจ Sergei Kolesnikov อดีตหุ้นส่วนของคนรู้จักในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กของปูติน นิโคไล ชามาลอฟ, เขียน จดหมายเปิดผนึกถึงประธานาธิบดีมิทรี เมดเวเดฟซึ่งเขาเล่าว่าเขาทำธุรกิจให้กับปูตินได้อย่างไร หนึ่งในโครงการคือการก่อสร้างพระราชวังใกล้กับ Gelendzhik มูลค่าประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ การอภิปรายสาธารณะในวงกว้างเกี่ยวกับเรื่องนี้จบลงอย่างกะทันหัน: Ponomarenko ในการให้สัมภาษณ์กับ Kommersant ประกาศว่า ซื้อพระราชวังจากชามาลอฟและหุ้นส่วนของเขา(ท้ายที่สุดแล้ว นี่เป็นโครงการพัฒนาธรรมดาที่ไม่เกี่ยวข้องกับปูติน) ตนไม่ได้บอกราคาแต่เห็นด้วยกับการประเมินโครงการที่สร้างแล้วเสร็จ (เนื้อที่ 26,000 ตร.ม.) ในราคาประมาณ 350 ล้านดอลลาร์ โดยระบุว่าขณะนี้ก่อสร้างแล้วเสร็จ 70-80%

“ข้อตกลงนี้ดำเนินการตามคำร้องขอของเพื่อนของปูติน หุ้นส่วนของ Ponomarenko และพี่น้อง Rotenberg” Kolesnikov เชื่อ “ การซื้อของฉันไม่สะดวกดังนั้นคุณจึงซื้อ - มันเป็นเรื่องปกติ” “ มีกฎ - ซื้อเมื่อมีเรื่องอื้อฉาวและขายเมื่อมีข่าวดี” Ponomarenko กล่าว เขาหาผู้เช่าพระราชวังได้ (เขาเรียกว่า "หอพัก") ในเดือนกันยายน 2554 RBC Daily รายงานว่า 7,700 ตร.ม. ม. ใน "หอพัก" ในราคา 35 ล้านรูเบิล เช่า Velesstroy ต่อเดือน ที่น่าสนใจคือบริษัทนี้เป็นผู้รับเหมาของ Transneft มายาวนาน (ดู)

“ Ponomarenko และ Skorobogatko เป็นคนที่มีเหตุผล ปราศจากภาพลวงตา ปราศจากแนวคิดที่เพ้อฝัน จริงจังและมีเหตุผลในลัทธิปฏิบัตินิยม” Terentyev กล่าว “พวกเขามีสัญชาตญาณคนที่ยืนหยัดมั่นคงบนพื้น โดยไม่ทำให้พวกเขาผิดหวัง”

“ทำไมคุณถึงต้องการอะไรอีก?”

ทุกฤดูร้อนเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์การประชุมผู้ถือหุ้นของ NCSP และโครงสร้างใกล้ท่าเรืออื่น ๆ จะจัดขึ้นที่ Novorossiysk แต่ละครั้ง งานดังกล่าวจะมาพร้อมกับอาหารมื้ออร่อยริมทะเล - “มันเป็นพิธีกรรมที่ยิ่งใหญ่มาก” Terentyev เล่าพร้อมรอยยิ้ม ทุกอย่างเกิดขึ้นที่คอมเพล็กซ์โรงแรม Nadezhda “ แชมเปญที่ถูกต้องกำลังริน - คริสตัล”“ วิสกี้ต้องเป็น Chivas Regal 18 ปี” (ไม่ใช่ 21 แต่อายุ 18 พอดี“ เพราะเหตุใดคุณจึงต้องการสิ่งอื่น” Ponomarenko กล่าว)“ เนื้อสัตว์ไม่ได้รับการยกย่องอย่างสูง - ปลาเป็นที่ต้องการและอาหารทะเลอื่น ๆ "

“ทุกวันนี้ เขตแดนระหว่างผู้อาวุโสและผู้เยาว์นั้นพร่ามัว นี่คือการสร้างทีม ผู้ผลิตใฝ่ฝันที่จะมีชีวิตอยู่จนถึงสิ้นยุคนี้ ในตอนท้ายผู้ชายบางคนเจือจางวิสกี้ 50 กรัมกับน้ำหนึ่งลิตรแล้วดื่มทั้งคืน โดยรวมแล้วมันเยี่ยมมาก!” - Terentyev เป็นคนคิดถึง

Ponomarenko คือชีวิตของงานปาร์ตี้ เขาเต็มใจแบ่งปันกฎเกณฑ์ชีวิตของเขากับผู้อื่น: “ ฉันกินขนมเพียงวันละครั้งเท่านั้น และคุณจะต้องดื่มในวันศุกร์เท่านั้น เครื่องดื่มแอลกอฮอล์จะถูกกำจัดออกจากร่างกายอย่างสมบูรณ์ภายในสามวัน จากนั้นในวันจันทร์คุณก็จะกลับมาเป็นปกติ”

ที่อาศัยอยู่ใน “วังของปูติน”

Velesstroy ซึ่งเช่า "พระราชวังปูติน" มีความเกี่ยวข้องกับนักธุรกิจชาวโครเอเชีย Mihailo Perenčevich

มีผู้มีอำนาจในโครเอเชีย Mihailo Perenčević หนึ่งในวีรบุรุษของหนังสือ “Kondo, Kondo” โดยอดีตบรรณาธิการของหนังสือพิมพ์แท็บลอยด์ของจักรวรรดิ Irena Divkovic-Milanovic จากหนังสือดังกล่าว Perenčević รู้เรื่องเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์เป็นอย่างมาก เขามีคฤหาสน์แห่งหนึ่งในเบเวอร์ลีฮิลส์ (สหรัฐอเมริกา) ซึ่งซื้อมาในปี 2545 ในราคา 2.66 ล้านเหรียญสหรัฐ และซอนยาภรรยาของเขาซื้อร้านอาหารฮอลลีวูดอันโด่งดังอย่าง Dan Tana's ที่นั่นในราคา 6 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2553 ร้านอาหารแห่งนี้มักมีดาราฮอลลีวูดมาเยี่ยมเยียน ปารีส ฮิลตันเฉลิมฉลองให้กับ วันเกิดของฉันในปี 2010

กลุ่ม Velesstroy นำโดย Perenchevich บนเว็บไซต์เรียกตัวเองว่าเป็นผู้รับเหมาทั่วไปของ "โครงการก่อสร้างน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย: ท่อส่งน้ำมันหลักของไซบีเรียตะวันออก - มหาสมุทรแปซิฟิก, ระบบท่อส่งน้ำมันบอลติก - 2, Consortium ไปป์ไลน์แคสเปียน, Purpe - Samotlor, Skovorodino - ท่อส่งของจีน "

ในเดือนมิถุนายน 2010 Dmitry Medvedev มอบรางวัล Order of Friendship ให้กับ Perenchevich และผู้จัดการระดับสูงสองคนของ Velestroy "สำหรับการมีส่วนร่วมอย่างมากในการก่อสร้างระบบท่อส่งน้ำมัน ESPO ขั้นแรก" Perenčevićทำงานในภาคส่วนน้ำมันมาเป็นเวลานาน เขามีส่วนร่วมในการเคลือบป้องกันการกัดกร่อนของถังเก็บน้ำมันสำหรับ Yukos สร้างถังสำหรับ Lukoil จากนั้นเริ่มทำงานกับ Transneft คนใกล้ชิดกล่าว

มีการเขียนมากมายเกี่ยวกับความจริงที่ว่า Sergei Aksenov ประมุขแห่งสาธารณรัฐไครเมียมีอดีตที่มืดมนมาก แต่ปรากฎว่ามันเกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้ที่ตอนนี้ถูกเรียกโดยวลีที่กว้างขวาง "เพื่อนของปูติน"

เซอร์เกย์ อัคเซนอฟ (" ผี")

ตั้งแต่แรกเริ่ม “การรณรงค์ไครเมีย” ของมอสโกมีความเชื่อมโยงกับหัวหน้าอาชญากรในท้องถิ่นและธุรกิจใต้ดินของพวกเขา แม้กระทั่งก่อนการล่มสลายของสหภาพโซเวียตในปลายปี 1991 ไครเมียโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Simferopol กลายเป็นสวรรค์สำหรับการลักลอบขนของเถื่อน ตลาดมืด และแผนการยักยอกเงินที่วนเวียนอยู่กับรีสอร์ท สถานพยาบาล และบ้านพักตากอากาศในภูมิภาค กลุ่มอาชญากรสองกลุ่มแข่งขันกันเพื่ออำนาจเงาใน Simferopol - "Bashmaki" และ "Salem" หลังนี้ตั้งชื่อตามร้านกาแฟชื่อเดียวกันซึ่งแก๊งนี้มีถ้ำอยู่ ในช่วงเวลาที่ดีที่สุด จำนวนกลุ่มติดอาวุธในประเทศมีความผันผวนประมาณ 1,000 คน กลุ่มอาชญากรกลุ่มนี้ถูกกล่าวหาว่าก่อเหตุฆาตกรรมที่มีชื่อเสียงประมาณ 50 คดี

กลุ่มอาชญากรที่จัดตั้งขึ้นในซาเลมเป็นหนึ่งในกลุ่มอาชญากรที่มีชื่อเสียงที่สุดในไครเมีย ก่อตั้งขึ้นในปี 1988 ใน Simferopol จากสหกรณ์ Ai-Petri โดยได้รับความช่วยเหลือจาก KGB สำหรับการต่อสู้ลับกับขบวนการไครเมียตาตาร์ที่เริ่มปรากฏบนคาบสมุทร

กลุ่มอาชญากรที่จัดตั้งขึ้นในซาเลมถือเป็นกลุ่มอาชญากรที่ร่ำรวยที่สุดในไครเมีย โดยมีความสัมพันธ์ที่กว้างขวางที่สุดในหน่วยงานของรัฐและรัฐบาลท้องถิ่น คนเหล่านี้เป็นทั้งผู้ประกอบการและโจร บังคับให้นักธุรกิจในท้องถิ่นต้องแสดงความเคารพต่อความเจ็บปวดจากการลอบวางเพลิง การทุบตี หรือแย่กว่านั้น

ความขัดแย้งระหว่างกลุ่มนักเลง Bashmaki และ Salem มาถึงจุดสุดยอดในปี 1996 ซึ่งเป็นผลมาจากการที่พวกเขาแทบจะทำลายล้างกันเอง

ตามที่รองผู้อำนวยการ Verkhovna Rada แห่งยูเครน Andrei Vilenovich Senchenko Sergei Aksenov เป็นสมาชิกที่แข็งขันของกลุ่มอาชญากร Salem มาตั้งแต่ปี 1993 และใช้ชื่อเล่นว่า "Goblin"

นี่ไม่ใช่นักการเมืองไครเมียเพียงคนเดียวที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มอาชญากรรมซาเลม ดังนั้น เจ้าหน้าที่ของสภาสูงสุดแห่งแหลมไครเมีย Igor Lukashev และ Alexander Melnik จากพรรคภูมิภาคจึงเป็นที่รู้จักกันดีในหมู่ตำรวจ และถือว่าได้รับสืบทอดการควบคุมทรัพย์สินส่วนใหญ่ของ Salem

Igor Mikhailovich Lukashev (Igor "Karate Kid" หรือ "Lukash") ถือเป็นหุ้นส่วนของกลุ่มอาชญากร Solntsevskie ของรัสเซียในไครเมีย ครั้งหนึ่งเขาดำรงตำแหน่งกองทุนรวมของกลุ่มอาชญากรรมที่จัดตั้งขึ้นในซาเลมตอนนี้เขาเป็นหัวหน้าคณะกรรมาธิการงบประมาณของรัฐสภาไครเมีย

ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย Alexander Ivanovich Skorobogatko และ Alexander Anatolyevich Ponomarenko ก็เริ่มอาชีพของพวกเขาในกลุ่มอาชญากรรมที่จัดตั้งขึ้นใน Salem Alexander Ivanovich Skorobogatko เป็นคนพิเศษ ในวัยเยาว์ นั่งกับเพื่อนฝูงพร้อมวอดก้าหนึ่งแก้วและน้ำมันหมูหนึ่งชิ้นในร้านอาหาร Simferopol "Salem" เขาตอบสนองต่อชื่อเล่น "Gorlovsky" และ "Donetsk" เพราะเขาเกิดในหมู่บ้าน Gorlovka ภูมิภาคโดเนตสค์ ของประเทศยูเครน เพื่อนสนิทของ Aleksandr Ivanovich คือ Gritsko Kovalenko (Gundos) และ Shurko Ponomarenko (Sonomar)

อเล็กซานเดอร์ สโกโรโบกัตโก ("กอร์ลอฟสกี้")

เพื่อนที่ซื่อสัตย์สามคน - Skorobogatko, Ponomarenko และ Kovalenko ในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 ปรากฏตัวในมอสโกในตำแหน่งผู้นำของ Yalosbank ที่โด่งดังซึ่งขโมยเงินรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงินมากกว่า 2 ล้านล้านรูเบิลจากผู้ฝากเงิน จากนั้นนายกเทศมนตรีของเมืองหลวง Luzhkov เรียกร้องให้เปิดคดีอาญาในการฉ้อโกงนี้ในระดับดาราศาสตร์ อย่างไรก็ตาม เพื่อนทั้งสามก็หลีกหนีจากชะตากรรมของอินเดียอีกครั้ง โดย "หลุดลอย" จากมือแห่งความยุติธรรมที่เหนียวแน่นและขาดความชัดเจน สิ่งเดียวกันนี้ไม่สามารถพูดได้เกี่ยวกับบิดาผู้ก่อตั้งทั้งสามของ Yalosbank ที่ถูกพวกเขาล้อมกรอบ Babek Seruf ถูกวางยาพิษ, Alexander Goltsov ถูกยิงเสียชีวิตในมอสโก และ Roman Frumson ถูกพบว่าเสียชีวิตในบ้านพักในสเปน การสืบสวนคดีฆาตกรรมเหล่านี้ (และเจ้าหน้าที่ MVD บางคนสงสัยว่ากลุ่มอาชญากรในไครเมียมีส่วนเกี่ยวข้องกับพวกเขา) มาถึงอย่างรวดเร็ว... ทางตัน ไม่อย่างที่พวกเขาพูดกันว่าไม่มีการทดลองใช้

แต่สหายสามคนจาก Simferopol ยังคงมีชีวิตอยู่มีสุขภาพดีและมีเงินมากมาย (แต่เงินของผู้ฝากเงิน Yalosbank หายไปโดยไม่มีใครรู้ว่าอยู่ที่ไหน)

Skorobogatko, Kovalenko และ Ponomarenko ก่อตั้งธนาคารที่มีชื่อสามตัวอักษร - RSL Skorobogatko ได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่การเมือง และโครงการต่อไปของทั้งสามคนคือการซื้อหุ้น (“วิธีการดั้งเดิม”) ในท่าเรือ Novorossiysk

ผู้สื่อข่าวของแผนกอาชญากรรมของหนังสือพิมพ์ไครเมียปราฟดาในปี พ.ศ. 2528-2543 Kuzma Serafimov (นามแฝงสร้างสรรค์) ได้ให้ข้อมูลแก่สื่อหลายแห่งในเคียฟและมอสโกพร้อมผลการสอบสวนของเขาที่อุทิศให้กับการเปิดเผยตัวแทนของโลกอาชญากรในคาบสมุทรซึ่งมี ได้เข้าสู่อำนาจ มันหมายถึงทั้งรัฐบาลและหน่วยงานของรัฐของยูเครนและรัสเซีย

บางทีสิ่งที่น่าตกใจที่สุดในแง่ของรัสเซียก็คือข้อเท็จจริงที่เปิดเผยรองผู้ว่าการรัฐดูมาคนปัจจุบันจาก LDPR อเล็กซานเดอร์ สโกโรโบกัตโก ว่าเป็น "ผู้มีอำนาจ" ที่รู้จักกันดีในไครเมีย (ดูหนังสือของ Konstantin Chernetsov เรื่อง “Gangster Crimea” จัดพิมพ์โดย Tsentrpoligraf, Moscow, 1998)

ตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2546 Skorobogatko กลายเป็นรองผู้ว่าการรัฐดูมาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในการประชุมครั้งที่สี่ในรายการ LDPR เขาเป็นรองประธานคณะกรรมการดูมาแห่งรัฐด้านแพ่ง อาญา อนุญาโตตุลาการ และนิติวิธีพิจารณาคดี ซึ่งไม่เลวเลยสำหรับสมาชิกของกลุ่มอาชญากร ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2550 เขาได้เป็นรองผู้ว่าการรัฐดูมาในการประชุมครั้งที่ห้าจากพรรคสหรัสเซีย

Alexander Ponomarenko และ Alexander Skorobogatko ไม่ได้เริ่มต้นตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1990 ที่ห้าวหาญ แต่เริ่มต้นในยุคอันธพาลในปี 1980 จากนั้นพวกเขาก็เป็นนายธนาคารซึ่งเป็นเจ้าของท่าเรือรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด แต่การลงทุนที่ลึกลับที่สุดของ Ponomarenko คือ "พระราชวังของปูติน" ในทะเลดำ

อเล็กซานเดอร์ โปโนมาเรนโก (“เซกซ์ตัน”)

ตั้งแต่ปี 2547 ถึง 2553 Alexander Anatolyevich Ponomarenko ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของ Novorossiysk Commercial Sea Port OJSC ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2551 เจ้าของร่วมของท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk ได้ทำข้อตกลงเชิงกลยุทธ์ - พวกเขาขายหุ้น 10% ของ บริษัท ให้กับโครงสร้างของ Arkady Rotenberg โดยซ้อมกับ Vladimir Putin หุ้นส่วนยูโด ในปี 2013 พันธมิตรร่วมกันซื้ออาคารขนส่งสินค้าที่สนามบิน Sheremetyevo และศูนย์การค้า Ocean Plaza ในเคียฟ

Alexander Ponomarenko ผู้ซึ่งร่วมกับหุ้นส่วนของเขา รวมถึง Arkady Rotenberg ได้รับเงินกว่า 2 พันล้านดอลลาร์สำหรับท่าเรือพาณิชย์ Novorossiysk (NCSP) ได้เข้าซื้อโรงแรมคอมเพล็กซ์ใกล้กับ Gelendzhik หรือที่รู้จักในชื่อ "พระราชวังของปูติน" นักธุรกิจ Sergei Kolesnikov ซึ่งอ้างว่าปูตินกำลังดำเนินการก่อสร้างหรูหรายืนยันว่าการขายต่อทรัพย์สินจะไม่เปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้

ดังนั้นจึงมองเห็นการเชื่อมโยงโดยตรง: Sergei Aksenov เป็นสมาชิกที่แข็งขันของกลุ่มอาชญากรรมที่จัดตั้งขึ้นใน Salem ซึ่งสร้างขึ้นภายใต้การนำโดยตรงของ KGB ในเวลาเดียวกันในตำแหน่งเดียวกันโดยประมาณกลุ่มนี้รวมถึง Alexander Ponomarenko และ Alexander Skorobogatko หุ้นส่วนทางธุรกิจของ Arkady Rotenberg เพื่อนสนิทของประธานาธิบดีรัสเซีย V. Putin อดีตพันโท KGB

อาร์คาดี โรเทนเบิร์ก

แง่มุมหนึ่งที่ไม่ค่อยได้รับการชื่นชมในการทำให้อาชญากรรมในแหลมไครเมียกลายเป็นอาชญากรรมที่คืบคลานเข้ามาก็คือรอยเท้าของรัสเซีย แม้ว่าไครเมียจะเป็นส่วนหนึ่งของยูเครน แต่ธุรกิจอาชญากรรมหลักที่ทำกำไรได้ เช่น การค้ายาเสพติด การปลอมบุหรี่ และการนำเข้าปลอดภาษี ขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์กับโครงสร้างทางอาญาของรัสเซีย เงินสกปรกของคาบสมุทรมักถูกฟอกผ่านธนาคารรัสเซีย นั่นหมายความว่าเมื่ออำนาจของ Yanukovych ในเคียฟสั่นคลอนภายใต้การโจมตีของผู้ประท้วงที่เมือง Maidan มอสโกก็สามารถเริ่มต้นทำธุรกิจกับลูกค้าที่มีศักยภาพในไครเมียได้แล้ว โดยใช้การเชื่อมต่อในโลกใต้ดินของท้องถิ่น

ตัวแทนของ "Solntsevskys" ไปเจรจาในไครเมียกับ "สหาย" ในท้องถิ่นก่อนวันที่ 4 กุมภาพันธ์เมื่อทางการไครเมียตัดสินใจจัดการลงประชามติเกี่ยวกับสถานะของไครเมียและหันไปหามอสโกเพื่อค้ำประกัน จากนั้นชาวมอสโกก็มาถึงไม่เพียงเพื่อทดสอบพื้นที่สำหรับการพัฒนาธุรกิจอาชญากรรมในภูมิภาคต่อไป แต่ยังเพื่อประเมินอารมณ์ในชุมชนอาชญากรในท้องถิ่นด้วย

Aksenov ซึ่งเป็นหัวหน้าพรรค Russian Unity ดูเหมือนจะเป็นตัวเลือกที่สมบูรณ์แบบสำหรับบทบาทของหุ่นเชิดเครมลิน แม้ว่าในการเลือกตั้งปี 2553 เขาจะเข้าสู่รัฐสภาท้องถิ่นโดยได้รับคะแนนเสียง 4 เปอร์เซ็นต์ก็ตาม เขาโดดเด่นด้วยความทะเยอทะยาน ความแข็งแกร่ง และมิตรภาพของเขากับประธานรัฐสภาไครเมีย วลาดิมีร์ คอนสแตนตินอฟ ซึ่งบางทีอาจเป็น "พระคาร์ดินัลสีเทา" ที่สำคัญที่มีอำนาจทั้งในปัจจุบันและปัจจุบัน มีการกล่าวถึง Konstantinov อย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการติดต่อทางอาญาและการฉ้อโกงอสังหาริมทรัพย์ที่ถูกกล่าวหา แต่ข้อกล่าวหาเหล่านี้ไม่เคยขึ้นศาลเลย Sergei Mokrushin นักข่าวสืบสวนของบริษัทโทรทัศน์อิสระ Chernomorskaya เรียกเขาว่า “ผู้ไม่สามารถแตะต้องได้”

หลังจากเริ่มการยึดไครเมียแล้ว มอสโกอาศัยกองกำลังสามประการ: "ชายร่างเขียวตัวน้อย" - กองกำลังพิเศษของรัสเซีย; ที่นาวิกโยธินที่ไม่มีเครื่องราชอิสริยาภรณ์และที่ตำรวจท้องที่โดยเฉพาะทหาร Berkut ที่สนับสนุนกลุ่มแบ่งแยกดินแดนไครเมีย อันธพาลไม่ทราบชื่อสวมแถบสีแดงก็มีส่วนร่วมในการยึดครองเช่นกัน "กองกำลังป้องกันตนเอง" เหล่านี้ส่วนใหญ่ใช้เวลาโจมตีธุรกิจต่างๆ รวมถึงการยึดตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ของ Petro Poroshenko
ตามคำบอกเล่าของเจ้าหน้าที่จากสำนักงานอัยการท้องถิ่นที่ไม่ขอเปิดเผยชื่อ "การป้องกันตัวเอง" บางส่วนเป็นทหารผ่านศึกในสงครามต่างๆ และหลายคนเป็น "ทหารราบ" ของกลุ่มอันธพาลจาก "บาชมากิ" และ "ซาเลม" คนเดียวกัน

แหล่งข่าวในไครเมียอ้างว่าส่วนหนึ่งของข้อตกลงของ FSB กับระบบราชการในท้องถิ่นและชนชั้นสูงทางอาญาเป็นคำสัญญาที่ไม่เพียงแต่จะรักษาโอกาสที่มีอยู่ในการเสริมคุณค่าเท่านั้น แต่ยังสนับสนุนพวกเขาในการต่อสู้กับกลุ่มอาชญากรรมที่ไม่ใช่กลุ่มสลาฟ โดยหลักๆ คือพวกตาตาร์ไครเมียและทางเหนือ คนผิวขาวที่เริ่มรุกล้ำ "แผนการ" ของพวกเขา

ตัวส่วนร่วมในสถานการณ์เหล่านี้ทั้งหมดก็คือแก๊งค์ที่มีความเกี่ยวข้องทางการเมืองได้รับการคุ้มครองและสิทธิพิเศษในการเข้าถึง "โลกบน" ขณะเดียวกันก็รักษาทรัพยากรทั้งหมดของ "โลกล่าง" ในทางกลับกัน พวกเขาไม่เพียงแต่จ่ายเงินให้กับผู้อุปถัมภ์เท่านั้น แต่ยังให้การสนับสนุนทางการเมืองแก่พันธมิตรของพวกเขาด้วย ก่อให้เกิดโครงสร้างแบบปิดที่พึ่งพาตนเองได้
นี่เป็นแบบจำลองย่อส่วนของระบบการเมืองรัสเซียทั้งหมด เครมลินให้รางวัลแก่ผู้ที่แสดงให้เห็นถึงความมีประโยชน์และความภักดี ขณะเดียวกันก็คาดหวังและกำหนดให้พวกเขายืนยันความภักดีของตนอย่างต่อเนื่อง ในระยะสั้น นี่เป็นวิธีที่โหดร้ายและมีประสิทธิภาพในการวางรากฐานสำหรับชนชั้นสูงเพื่อรักษาอำนาจควบคุมไว้ ทุกคนถูกประนีประนอม ทุกคนมีความเสี่ยง ทุกคนต้องแสดงความภักดีต่อเจ้านายเป็นประจำ

แหล่งที่มา:

http://armijarossii.blogspot.com.tr/2014/03/blog-post_7161.html
http://www.svoboda.org/content/article/26656786.html