heim › Motor › Generation y und z. X, Y, Z: Wie Generationentheorie und moderne Kulturgeschichte zusammenhängen

Generation y und z. X, Y, Z: Wie Generationentheorie und moderne Kulturgeschichte zusammenhängen

Sie sagen, dass die Zukunft nicht mehr fern ist, wo der Ausdruck „Büroangestellter“ aus dem Alltag verschwinden wird. Jedes Jahr suchen immer mehr Menschen nach Fernarbeit, immer mehr Arbeitgeber suchen nach einem effektiven Team, das von verschiedenen Teilen der Welt aus arbeitet. Kollegen von EnglishDom teilten ihre HR-Lifehacks: Worauf sie achten, wenn sie ihr Remote-Team von Mitarbeitern erweitern und wie die XYZ-Generationentheorie ihr Leben einfacher und ihre Arbeit effizienter macht.

Quelle: photogenica

Die Generationentheorie wurde von den Amerikanern William Strauss und Neil Howe entwickelt. Ihr erstes Buch zu diesem Thema, Generationen, wurde 1991 veröffentlicht. Das nächste Buch, The Fourth Turning, das 1997 veröffentlicht wurde, entwickelte die Theorie weiter. Die Autoren schrieben über den vierteiligen Generationszyklus und sich wiederholende Muster des Generationenverhaltens in der US-Geschichte. Die letzten 3 von den Autoren beschriebenen Generationen haben folgende Namen erhalten:

"Generation X" - Personen, die 1961-1981 geboren wurden)
"Generation Y" oder "Millennials": 1982-2004
Die Generation Z sind Menschen, die nach 2005 geboren wurden.

Trotz der von den Autoren beschriebenen enormen Schicht – sie zeichneten die Geschichte der Generationen ab 1584 nach, waren es die letzten drei Generationen von „Zeitgenossen“, die die meisten Diskussionen hervorriefen. Sie werden untersucht, bewertet, formuliert, was Menschen einer Generation verbindet und von Vertretern einer anderen unterscheidet.

Wir von EnglishDom sind seit zehn Jahren davon überzeugt, dass die Effektivität eines Teams nicht von der Anzahl der Stunden abhängt, die ein Mitarbeiter im Büro verbringt. Es geht um individuelle Herangehensweise und Motivation. Da unser Team remote arbeitet, ist das Thema effektive Motivation von besonderer Bedeutung. GermanDie HR-Spezialisten von Dom kamen bei der Analyse der Bewerber zu dem Schluss, dass das effektivste Instrument zur Rekrutierung von Mitarbeitern für die Fernarbeit die XYZ-Generationstheorie ist. Die Theorie basiert auf dem Unterschied in den Werten von Menschen verschiedener Generationen.

Aufgrund der gegensätzlichen Faktoren jeder Generation ist es ein Fehler, Bewerber auf einer einzigen Skala zu bewerten. Daher ist die Hauptaufgabe die Auswahl von Fachleuten unter Berücksichtigung der Merkmale jeder Generation. Angesichts dieser Unterschiede wurde ein System zur Beurteilung, Auswahl und Motivation von Personal entwickelt:

Generation X

Motivation:

Integration in die Unternehmenskultur
Stabilität und Vertrauen in die Zukunft
klare Kenntnis aller Details ihrer Arbeit
Gelegenheit zum Lernen und persönlichen Wachstum
festes Gehalt

Mitarbeiter der Generation X werden für ihr grundlegendes Wissen und ihre Erfahrung geschätzt.

Was bieten wir an:

Festanstellung
hohes Gehalt
Möglichkeit, für die weitere berufliche Entwicklung zu lernen
die Möglichkeit, moderne Entwicklungen und Technologien zu nutzen.

In unserem Team sind Vertreter dieser Generation nicht mehr als 15%, hauptsächlich im Bereich der Lehre.

Generation y

Motivation:

Geldbelohnung
Unbürokratie im Arbeitsprozess
Hightech-Arbeitsplatz
Einführung neuer Technologien im Unternehmen
Workflow-Optimierung
Mangel an Kleiderordnung und Unternehmensetikette

Was wir der Generation Y bieten:

die Möglichkeit, in einem für sie geeigneten Format zu arbeiten
von überall auf der Welt arbeiten
freier Zeitplan
minimale Formalisierung, Berichterstattung und Bürokratie
horizontale Kommunikation
wir stellen Unterordnung nicht „in den Vordergrund“

Unsere HR-Spezialisten sehen in der Sommerpause eine besonders gute Zeit, um talentierte Mitarbeiter zu finden. Im Moment sind sie am freisten von Arbeit und Studium. Wertvolle Mitarbeiter finden sich sowohl unter qualifizierten und erfahrenen Fachkräften als auch unter Studenten. Es lohnt sich, näher auf die Merkmale der Gewinnung von Studenten für das Unternehmen einzugehen.

Heute reden alle über die Generationen der Zukunft -Ja,Z undA, während die wirtschaftlich aktivsten Menschen der Generation X. Über sie wird wenig gesagt oder geschrieben, aber sie gestalten die Zukunft der globalen Wirtschaft und Politik. Darüber, wer die Menschen der Generation sind X und wie sie sich von Vertretern anderer Generationen unterscheiden, lesen Sie unseren Artikel.

Die wirtschaftlich aktivsten sind heute Vertreter der sogenannten GenerationenX. Sie hat die Gestaltung des modernen Geschäftsumfelds maßgeblich beeinflusst und einen unschätzbaren Beitrag zur Entwicklung der Weltwirtschaft geleistet. Menschen der Generation X haben ein einzigartiges Wertesystem, das es ihnen ermöglicht, sich in allen Lebensbereichen hervorzutun.

Wertesystem der Generation X

Dieses System ist eine Reihe von Verhaltensweisen und sozialen Einstellungen, die sich unter dem Einfluss vieler Faktoren entwickelt haben. Das System hat einen direkten Einfluss auf die Meinung einer Person in Bezug auf bestimmte Phänomene und Dinge, denen sie im Laufe ihres Lebens begegnet. Sie ist der wichtigste Bezugspunkt bei wichtigen Entscheidungen. Eine Veränderung des Wertesystems im Laufe des Lebens ist möglich, aber äußerst selten.

Aufgrund der großen Vielfalt an Werten ist es üblich, diese in mehrere Hauptkategorien zu unterteilen. Meistens identifizieren Forscher 2 Arten von Werten :

Wert Nr. 1

Spirituell

Diese Kategorie ist eine der grundlegenden. Dazu gehören alle Einstellungen und Ideale, unter deren Einfluss sich die Vorstellungen des Individuums über das Gute, die Gerechtigkeit, die Schönheit, das Gute, das Böse usw. bilden. Von einer Reihe spiritueller Werte hängen Vorstellungen darüber ab, was notwendig und fällig ist, Vorlieben und Wünsche, Bestrebungen und Neigungen;

Wert #2

Material

Zu den materiellen Werten gehören die in materieller Form ausgedrückten Verbraucherwerte: Grundnahrungsmittel, Privateigentum, Verfügbarkeit von Waren und Dienstleistungen.

Der endgültige Wertekanon jeder Person ist individuell und einzigartig. Es ist ziemlich schwierig, jedes Element dieses Systems zu berücksichtigen. Es gibt jedoch bestimmte Wertekombinationen (Geschlecht, Familie, Nationalität, Beruf), die Vertretern bestimmter "Generationen" innewohnen.

Generationentheorie

In der ersten Hälfte der 90er Jahre sprachen erstmals mehrere Wissenschaftler gleichzeitig über diese Theorie. Nach dieser Theorie wird etwa alle 20 Jahre eine neue Generation von Menschen geboren, deren Wertesystem sich grundlegend von dem Wertesystem ihrer Eltern, Großeltern unterscheidet. Die Bildung des Wertesystems eines Vertreters jeder neuen Generation endet tatsächlich im Alter von 11 bis 15 Jahren, danach wird es nur ergänzt und gestärkt. Schon in diesem Alter lassen sich erste Unterschiede feststellen: die Einstellung zu anderen Menschen, Geld, materieller und geistiger Reichtum, der Konsumstil und das Verhalten im Allgemeinen.

Die Berechnung und Beschreibung von „Generationen“ beginnt Ende des 19. Jahrhunderts. Jede der Generationen hat ihre eigenen einzigartigen Werte, die unter dem Einfluss vieler Faktoren entstanden sind. Die Aktivitäten der Vertreter jeder Generation provozierten die Schaffung neuer Bedingungen, die wiederum die Bildung des Wertesystems der nächsten Generation zu beeinflussen begannen.

Die verlorene Generation (1890 - 1900)

Die erste Generation, auf die sich die erwähnte Theorie bezieht, sind Menschen, die zwischen 1890 und 1900 geboren wurden. Diese Epoche ist geprägt von sozialer Ungleichheit, Schichtung der Gesellschaft, Zivilisationsverdrossenheit, Kulturverfall und Dekadenz. Vertreter der „verlorenen Generation“ wuchsen auf und bildeten sich unter Bedingungen des Despotismus und Monarchismus, und das wichtigste Ereignis dieser Ära war der bis dahin beispiellose weltweite militärische Konflikt – der Erste Weltkrieg und der Zusammenbruch des imperialistischen Staates. Als Reaktion darauf beteiligten sich Vertreter der Generation aktiv an revolutionären Ereignissen, der Bildung moderner Staaten, der Schaffung neuer Ideen, der Entwicklung der Wissenschaft und einer neuen Kultur.

Gewinner (Die Größten) (1901 - 1925)

Nach verschiedenen Versionen wurden Vertreter dieser Generation von 1901 bis 1925 geboren. Diese Menschen sind in einer Zeit globaler Veränderungen der sozialen und politischen Weltordnung aufgewachsen. Mutige Ideen, neue Bereiche von Wissenschaft und Technik, das Erstarken totalitärer und autoritärer Gesellschaften – all dies beeinflusste das Wertesystem der Vertreter der „Siegergeneration“. Menschen, die zu dieser Zeit geboren wurden, waren Teilnehmer oder Zeugen des Zweiten Weltkriegs, der Gründung der UNO, der Wiederherstellung der Weltordnung nach dem Krieg.

Schweigen (1925 - 1945)

Menschen, die am Vorabend und während des Zweiten Weltkriegs (1925-1945) geboren wurden, werden gemeinhin als „schweigende Generation“ bezeichnet. Sie mussten in der Nachkriegszeit aufwachsen und leben, um die zerstörte Wirtschaft und Industrie wieder aufzubauen. Der Beginn des Kalten Krieges, das langsame, aber stetige Wachstum der Wirtschaft, die allmähliche Verbesserung der Lebensbedingungen und der Lebensqualität, das Ausbleiben globaler Schocks und die Stärkung der Machtstrukturen fallen in die Zeit ihrer Tätigkeit. Die Kindheit dieser Menschen war jedoch äußerst schwierig, was ihr ganzes Leben prägen musste.

Babyboom (I) (1946 - 1964)

Die Vertreter der stillen Generation und die "Gewinner" brachten eine große Anzahl von Kindern hervor, was zu einer Bevölkerungsexplosion führte (1946-1964). Die Babyboom-Ära war der Beginn der sexuellen Revolution, die Blütezeit der Rockmusik und der Hippie-Kultur. Autoritäre Herrscher passten nicht mehr zur Gesellschaft, was oft zu Unruhen und lokalen Konflikten führte. Demonstrationen, Kundgebungen, Volksaufführungen und Proteste sind typisch für diese Zeit geworden.

Gleichzeitig beginnen sich Proteststimmungen und Narzissmus auszubreiten. Menschen der Generation Me priorisierten die Selbstverwirklichung und lehnten herkömmliche soziale Verantwortung ab. Diese Generation war eine der ersten, die davon sprach, dass die Hauptsache im Leben Spaß haben und die Welt verändern soll. Menschen aus der Baby-Boom-Generation förderten aktiv die Ideen von Gleichheit, Gewaltlosigkeit, Demokratie und Toleranz.

Generation X (1965 - 1979) (laut einigen Forschern - bis 1982)

Die sozial aktiven und freiheitsliebenden Babyboomer wurden durch Vertreter der Generation X ersetzt, die von 1965 bis 1979 geboren wurden (laut einigen Forschern - bis 1982). Teilweise sind hier auch alle Kinder enthalten, die vor den 1990er und sogar 2000er Jahren geboren wurden, was aber nicht stimmt.

Die Bildung des Wertesystems „X“ wurde beeinflusst durch: den Krieg in Afghanistan, den Tschetschenienkrieg, die Stagnation und den Fall sozialistischer Regime, das Ende des Kalten Krieges, die Öffnung der Grenzen, die Bewegungsfreiheit, die Globalisierung, das Wachstum in der Zahl der Auswanderer, der Rückgang und das anschließende schnelle Wachstum der Wirtschaft.

Die Vertreter des Unbekannten wurden noch unabhängiger von den offiziellen Stellen. Im Gegensatz zum Weltbild der Babyboomer sind die Versuche, die Welt zu verändern, jedoch von der absoluten oder teilweisen Gleichgültigkeit des „X“ gegenüber dem politischen Geschehen abgelöst worden. Sexuelle Beziehungen außerhalb der Ehe sind zur Norm geworden, ebenso wie der Mangel an Religiosität und Patriotismus. Gen Xers lassen sich häufiger scheiden, aber Familienwerte spielen für sie immer noch eine primäre Rolle.

Diese Leute sind Stabilität nicht gewohnt. Vor ihren Augen veränderte sich das ganze System der Welt radikal, und sie gewöhnten sich an die Schwierigkeiten, die mit diesen Veränderungen verbunden waren. Infantilismus und Dekadenz sind ihnen fremd, sie sind aktiv, schlagfertig, sie können als "Punsch" bezeichnet werden. Sie verlassen sich nur auf sich selbst, haben immer einen Plan "B", verlieren sich nicht in Schwierigkeiten und sind bereit für jede schwierige Situation.

"X" hat die Welt bis zur Unkenntlichkeit verändert. Diese Menschen zeichnen sich durch hohe Leistung und Produktivität aus, sie sind ausdauernd und fleißig. Für "Menschen X" spielen Karriere, Bildungsniveau, materieller Reichtum eine wichtige Rolle. Sie streben nach Erfolg, suchen aber oft nicht nach neuen Wegen, sondern nutzen altbewährte Wege.

Aygun KURBANOVA,
Personalleiter bei Relief

Menschen nach 45 sind professionell und fleißig, ohne unnötige Ambitionen. Erklären Sie dies der Unternehmensleitung

Manchmal befürchten Arbeitgeber, dass die Untergebenen älter sind als der Vorgesetzte. Aber es ist nicht beängstigend! Die Hauptsache ist, ältere Mitarbeiter mit angemessener Arbeit zu betrauen, die nicht mit hohen Raten und Dauerstress verbunden ist. Und solche Arbeiten gibt es im Unternehmen immer genug. Wir haben zum Beispiel viele Mitarbeiter in unserem Unternehmen, die dieses Jahr ihren 50. Geburtstag feiern. Nur ein Jahr der Jubiläen. Und all diese Spezialisten arbeiten produktiv. Daher nehme ich gerne Menschen über 45 Jahre in meine Abteilung auf. Sie sind effizienter, zuverlässiger, professioneller und haben gleichzeitig keine übertriebenen Ambitionen (wie ein Hochschulabsolvent, der nicht weiß wie, aber viel will). Auf so einen Mitarbeiter kann ich mich verlassen, weil ich mir sicher bin, dass alles zu 100% erledigt wird. Schließlich trägt er sowohl die Verantwortung für das Ergebnis als auch die Bereitschaft, seinen Job zu verlieren. Genau das sollten Personalchefs den Topmanagern des Unternehmens erklären.

Millennials (Y, YAYYA) (Anfang der 80er bis Ende der 90er)

Die meisten Wirtschaftsmodelle und Anreizsysteme wurden speziell für die Xs geschaffen. Dadurch kann ein Personalleiter schnell eine Steigerung der Arbeitsproduktivität erreichen, während er ein „Standard“-Set von materiellen und immateriellen Motivatoren verwendet.

„X“ sind es gewohnt, alles selbst zu erreichen. Karriere und Leben im Allgemeinen ist für sie eine Art Schritt-für-Schritt-Strategie. Zuerst müssen Sie die Schule beenden, dann aufs College oder die Universität gehen, einen Beruf und eine "Kruste" bekommen. Danach kommt die frischgebackene Fachkraft ins Unternehmen und fängt ganz unten an – als Linien- oder Innendienstmitarbeiter mit Aussicht auf langsamen, aber stetigen Aufstieg. Führungs- oder Expertenpositionen „X“ erreicht (und noch erreicht) im Alter von 30-40 Jahren.

Mitarbeitermotivation X

Ein schnelles Karrierewachstum ist ihnen in den meisten Fällen nicht möglich. Vertreter des "X" versuchen, sich profitabler zu "verkaufen", verstehen aber gleichzeitig, dass Sie zur Umsetzung eines solchen Plans den angegebenen Preis einhalten müssen. Leere Ambitionen sind für sie selten, sie sind sich ihres eigenen Wertes bewusst und verlangen eine angemessene Entlohnung für ihre Arbeit.

Materielle Motivation spielt eine große Rolle bei der Stimulierung von Arbeitnehmern der Generation X. Die Karriereleiter hinaufsteigen, neue Befugnisse oder Verantwortlichkeiten erlangen, zugewiesene Aufgaben lösen, den Produktionsplan erfüllen - all dies sollte nicht nur in Form von Lob oder Anerkennung von Verdiensten durch das Management, sondern auch in Form von ganz konkreten materiellen Belohnungen vermerkt werden. An sich kann die Erhöhung oder der Bonus sogar unbedeutend sein, muss es aber sein.

Die effektivste Art der immateriellen Motivation für X-Mitarbeiter ist die Möglichkeit, neues Wissen zu erwerben und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Kurse, Seminare, Geschäftsreisen, Webinare – all das werden Vertreter der Generation X zu schätzen wissen.

Eine ebenso wichtige Rolle spielt die Anerkennung von Verdiensten - öffentliche Auszeichnungen, die Bereitstellung eines persönlichen Arbeitsplatzes, persönliche Vorteile und so weiter. Eine hervorragende Möglichkeit, die Verdienste eines solchen Mitarbeiters anzuerkennen, besteht darin, ihn als Mentor zu ernennen, der an der Schulung von Neulingen im Team beteiligt sein sollte. Mit dieser Technik kann der Personaldienst sofort entscheiden 3 Probleme:

Problem Nr. 1

Steigern Sie die Motivation des Mentors

Durch die Ernennung eines Mitarbeiters zum „Lehrer“ demonstriert das Management seine Loyalität und sein Vertrauen, was wiederum den Mentor ermutigt, seine eigene Arbeit besser auszuführen;

Problem Nr. 2

Reduzieren Sie die Eingewöhnungszeit für Anfänger

Es wird für einen neuen Mitarbeiter einfacher sein, dem Team beizutreten und sich in Arbeitsprozesse einzubringen, wenn ein erfahrener Mitarbeiter und kein Vertreter des Personaldienstes mit der Anpassung und Schulung befasst ist;

Problem Nr. 3

Entlasten Sie die Personalabteilung

Wie man die Humanressourcen des X nutzt

Die „Generation Unbekannt“ entstand zu Beginn des Zeitalters der Medienkommunikation, als das Internet und andere Arten der mobilen Kommunikation eher eine Seltenheit als die Norm waren. Aus diesem Grund sind für viele Xs Live-Kommunikation und echte menschliche Beziehungen von grundlegender Bedeutung. Sie sind nicht so abhängig von sozialen Netzwerken und dem Internet im Allgemeinen, daher ist ihr Bild von der Welt viel realistischer als Vertreter von Y und Z.

Eigenschaften von Menschen der Generation X

reiche Lebenserfahrung haben
haben eine tolle Berufserfahrung
etwas Verdienst haben
eine gute Ausbildung haben
diversifiziert,
taktvoll
gesellig.

Diese Menschen sind am besten geeignet, stabile und verantwortungsvolle Arbeit zu leisten, die Ausdauer und eine gründliche Herangehensweise erfordert.

Xs achten auf Menschen und Details und sind daher auf allen Ebenen hervorragende Manager. Die Konsistenz und Vorhersehbarkeit der Maßnahmen ermöglicht es ihnen, als Leiter ernsthafter Projekte oder der Entwicklung von Geschäftsfeldern ernannt zu werden.

Dank Geschäftssinn und der Fähigkeit, Arbeitsbeziehungen aufzubauen, können Xs sicher zu Verhandlungen mit anderen Unternehmen geschickt werden. Sie können mit der Umsetzung ernsthafter Projekte mit vorgeplanten Ergebnissen betraut werden.

Nachteile der Mitarbeiter X

Im Gegensatz zu Y-Personen (YYYA), deren Vertreter sehr ehrgeizig sind, können und werden Xs hart arbeiten. Aus dieser Generation entstand der Begriff „Workaholism“ – Abhängigkeit von Arbeit. Ein unerfülltes Projekt, Misserfolge bei der Arbeit, verpasste Termine – all dies wird von ihnen sehr ernst und schmerzhaft genommen.

Übermäßige Arbeitsbelastung und Verantwortung provozieren Stresssituationen, unter denen die moralische und körperliche Gesundheit dieser Personen leidet. Aus diesem Grund sind die X's anfälliger für Nervenzusammenbrüche, moralische Erschöpfung und Depressionen. Schäden an der körperlichen Gesundheit äußern sich in Form von Kopfschmerzen, verminderter sexueller Aktivität, Herzinfarkten, frühen Herzinfarkten und Schlaganfällen.

Solche Folgen können nur mit Hilfe eines regelmäßigen Wechsels von „Arbeits-“ und „Ruhemodus“, der Schaffung angenehmer Arbeitsbedingungen und einer günstigen Atmosphäre im Team vermieden werden.

Teste dich selbst

Was sind die 2 Haupttypen von Werten?

Geschlecht und Familie;
beruflich und national;
spirituell und materiell.

Wie heißt die Generation, die zwischen 1946 und 1964 geboren wurde?

verloren;
Baby-Boom;
Jahrtausende.

Welche Generation ist derzeit die aktivste in der Wirtschaft?

Baby-Boom;

Was ist anders an der Generation X?

hohe Effizienz;
Unwillen, erwachsen zu werden;
Protestgeist, aktive Teilnahme am politischen und öffentlichen Leben.

Der Hauptnachteil der Generation X ist:

aufgeblasene Ambitionen;
Stressanfälligkeit;
Abhängigkeit von moderner Technik.

Generation „X“, Generation „Y“, Generation „Z“ – diese Ausdrücke blitzen oft in den Artikeln von Soziologen und Demographen, Personalreferenten und Marketingfachleuten auf. Was bedeuten diese Buchstaben?

Zum ersten Mal sprachen 1991 zwei Personen über die Merkmale von Altersunterschieden - die US-Forscher Neil Howe und William Strauss. Sie schufen eine Theorie, die auf Unterschieden in den Werten von Menschen verschiedener Generationen basierte. Diese Unterschiede wurden untersucht, ebenso wie die Gründe dafür, zum Beispiel die Situation in Wirtschaft und Politik, die technologische Entwicklung der Gesellschaft usw. Einige Zeit später begann die Theorie in der Praxis angewendet zu werden, denn. sie erwies sich als sehr erfolgreich im Geschäft. Heute wird diese Theorie immer mehr verwendet.

Jetzt leben Vertreter der folgenden Generationen in Russland (Geburtsjahre sind in Klammern angegeben):

Die größte Generation (1900-1923).
Stille Generation (1923-1943).
Babyboomer-Generation (1943-1963)
Generation X ("X") (1963-1984).
Generation Y ("Y") (1984-2000).
Generation Z „Zed“ (seit 2000).

Wissenschaftler stellen fest, dass die Grenzen mit der Annahme von plus oder minus 3 Jahren berechnet werden, und für Menschen, die an der Kreuzung von Generationen stehen, sind die Merkmale beider häufig charakteristisch.

Nachkriegsgeneration. Foto von dochki2.tmc-it.net

geburtenstarke Jahrgänge

Babyboomer sind Menschen, die zwischen 1943 und 1963 geboren wurden. Der Name der Generation war auf den Geburtenschub der Nachkriegszeit zurückzuführen. Die Ereignisse, die den größten Einfluss auf die Wertebildung der Menschen dieser Generation hatten, sind natürlich der Sieg im Großen Vaterländischen Krieg, das sowjetische „Tauwetter“, die Eroberung des Weltraums, einheitliche Bildungsstandards in den Schulen und die Gewährleistung der medizinischen Versorgung.

Sie sind in einer echten Supermacht aufgewachsen. Diese Leute sind Optimisten, Befehlshaber, Kollektivmenschen. Der beste Sport für sie ist Fußball, Hockey. Der beste Urlaub ist der Tourismus. Bei anderen Menschen respektieren sie die Neugier sehr. Jetzt sind Vertreter dieser Generation, „Boomer“, ziemlich aktiv, gehen in Fitnesscenter, Schwimmbäder, beherrschen neue Gadgets und das Internet, reisen als Touristen in andere Länder.

Derzeit sind die meisten Babyboomer im Ruhestand, obwohl einige noch arbeiten. Eine Besonderheit dieser Kategorie von Menschen in Russland ist eine gute Gesundheit und beneidenswerte Ausdauer.

Generation X. Foto von pikabu.ru

Generation X

Generation X sind Menschen, die zwischen 1963 und 1983 geboren wurden. Generation X wird auch als verlorene oder unbekannte Generation bezeichnet. Sie sind vor dem Hintergrund des Kalten Krieges, der Knappheit und der beginnenden Perestroika aufgewachsen. Viele Xs wuchsen in einer unvollständigen Familie auf, und berufstätige Eltern ermöglichten ihnen ein unabhängiges Leben. Oft wird diese Generation "" genannt. Im politischen Leben sind die X wegen ihres Individualismus nicht sehr aktiv, sie sind weniger patriotisch als ihre Väter.

Ihre charakteristischen Merkmale sind die Fähigkeit, sich nur auf sich selbst zu verlassen, alternatives Denken, Bewusstsein für das, was in der Welt passiert, Bereitschaft zu wählen und sich zu ändern. Im Großen und Ganzen sind Menschen in dieser Altersgruppe Einzelgänger, die sich auf harte Arbeit und den individuellen Erfolg konzentrieren. Sie bewegen sich viele Jahre durch ihre Karrieren und halten sich an die gewählte Richtung.

Generation y

Die von 1983 bis 2003 geborene „Herbst“-Generation Y wuchs vor dem Hintergrund globaler Umbrüche auf: Staatszerfall der UdSSR, Terroranschläge, Epidemien. Aber der Lauf der Zeit hat neue Symbole eingeführt - die rasante Entwicklung der Informationstechnologie. Dank des Internets und der Mobiltelefone wurde die Yers-Generation wegen ihrer Fähigkeit, Textnachrichten mit dem Finger einer Hand einzugeben, auch als „Daumengeneration“ bezeichnet.

Spieler können online leicht mit Fremden kommunizieren, aber im wirklichen Leben haben sie Kommunikationsprobleme. In der virtuellen Welt erschaffen die Spieler ihre eigene ideale Welt, in der ihre Regeln und Gesetze gelten. Daher zeichnet sich die Generation durch große Naivität und Unkenntnis der Realitäten dieser Welt aus.

Spieler beginnen nicht gerne am Ende der Leiter, sie wollen jetzt Belohnungen und hohe Gebühren, nur dafür, dass sie dort sind. Gleichzeitig streben sie danach, in mehreren Bereichen gleichzeitig Professionalität zu erreichen, sie streben danach, vielseitige Informationen zu erhalten, was in der modernen Welt ein Plus ist.

Witze der Generation Y

Wir wurden geboren - die UdSSR brach zusammen, ging zur Schule - zahlungsunfähig, trat in die Universität ein - eine Krise begann, fand einen erträglichen Job - das Ende der Welt. Nur eine glückliche Generation.

Generation Z

Die nach 2003 Geborenen gehören zur Generation Z. Sie haben die Wiederherstellung der Macht unseres Landes miterlebt, die für unsere siegreichen Athleten bei Olympiaden und Weltmeisterschaften gewurzelt ist. Ihre Schule hat Computer, Reparaturen wurden durchgeführt, die Höfe sind sauber, neue Spielplätze und Sportanlagen wurden installiert.

Vertreter der Generation Z nutzen aktiv Tablets, iPads, VR und 3D-Realität. Häufig wird der Begriff „Generation Z“ als Synonym für den Begriff „digitale Person“ angesehen. Die Generation Z interessiert sich für Wissenschaft und Technologie (z. B. wird erwartet, dass sich viele Mitglieder der Generation mit Ingenieurwissenschaften und technischen Themen, Biomedizin, Robotik beschäftigen) sowie Kunst. Es wird davon ausgegangen, dass die Generation genügsam ist und einen gesunden Lebensstil führt.

Witze der Generation Z

Als ich ein Kind war, wurde ich nicht als Padawan akzeptiert, mit 10 bekam ich mein erstes Pokémon nicht, mit 11 bekam ich keinen Brief von Hogwarts ... Wenn mein Onkel mir mit 33 kein Ring der Allmacht oder mit 50 Jahren an meine Tür klopft Zauberer, ich höre auf zu hoffen und gehe mir einen Job suchen...

Generationnächste

Wenn wir der Theorie von Strauss und Howe folgen, dann wird die Generation, die die Generation Null ersetzen wird (Vertreter dieser Generation werden 2023-24 geboren), die Generation der Künstler sein, die „neue stille Generation“. Wir können nicht genau vorhersagen, was es sein wird, aber wir können uns erinnern, wie das vorherige war. Hier ist, was die Times vor sechzig Jahren schrieb: „In Erwartung des Zeigefingers des Schicksals arbeitet die heutige Jugend unermüdlich und schimpft nicht. Das Erstaunlichste an dieser jungen Generation ist ihr Schweigen. Mit ganz wenigen Ausnahmen sieht man sie nicht auf den Tribünen … Sie schreiben keine Manifeste, sie halten keine Reden, sie tragen keine Transparente.“

Genauso wie für die Stillen des 20. Jahrhunderts werden für die „Neuen“ die Kernwerte kollektive Werte sein (soziale Netzwerke werden eine wichtige Rolle in ihrem Leben spielen); Sie werden wahrscheinlich hart arbeiten und in ihrer Freizeit in virtuelle Welten eintauchen, nicht nur Bücher (wie vor 100 Jahren), sondern Computerspiele.

Verliere nicht. Abonnieren Sie und erhalten Sie einen Link zum Artikel in Ihrer E-Mail.

Wer etwas mit Personalauswahl zu tun hat, hört heute immer häufiger von bestimmten Generationen X, Y und Z. Aber was heißt das? Wer sind diese Personen und warum sollten sie in die Zusammenarbeit einbezogen werden? Die junge Generationenlehre eröffnet laut HR-Spezialisten weite Grenzen für die Gewinnung und Führung von Mitarbeitern.

geburtsdatum frage

Die Alterstheorie umfasst drei Hauptkomponenten (Generationen X, Y und Z) und eine zusätzliche (Babyboomer). Betrachten wir sie genauer.

geburtenstarke Jahrgänge

Babyboomer sind Menschen, die zwischen 1943 und 1963 geboren wurden. Sie sind in der Regel Gemeinschaftsarbeit und Teamplay. Selbstentwicklung wird von ihnen als zunehmende Fähigkeit verstanden, kollektive Ziele zu erreichen.

Derzeit sind die meisten Babyboomer im Ruhestand, obwohl einige noch arbeiten. Eine Besonderheit dieser Kategorie von Menschen in Russland ist beneidenswerte Ausdauer.

Generation X

Generation X sind Menschen, die zwischen 1963 und 1983 geboren wurden. Ihre charakteristischen Merkmale sind Merkmale wie die Fähigkeit, sich nur auf sich selbst zu verlassen, alternatives Denken, Bewusstsein für das, was in der Welt passiert, Bereitschaft zu wählen und sich zu ändern. Im Großen und Ganzen sind Menschen in dieser Altersgruppe Einzelgänger, die sich auf harte Arbeit und den individuellen Erfolg konzentrieren. Sie bewegen sich viele Jahre durch ihre Karrieren und bleiben in derselben Richtung.

Generation y

Menschen der Generation Y sind Menschen, die zwischen 1983 und 2003 geboren wurden. Ihr Verständnis von Zielstrebigkeit und Erfolg ist ein anderes: Sie beginnen ihre berufliche Entwicklung meist nicht gerne auf den unteren Ebenen und rechnen damit, dass sie in ein paar Jahren befördert werden. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf sofortigem Wachstum. Dies wird auch als ihr Nachteil angesehen.

Dieser Nachteil kann jedoch teilweise durch den Wunsch nach maximaler Sensibilisierung und Professionalität in mehreren Bereichen gleichzeitig begründet werden, da. es ist diesen Leuten nicht erlaubt, Experten in einer Sache zu sein. Die Generation Y ist die Hoffnung des heutigen Geschäfts. er zeichnet sich durch höchste technische kompetenz, den wunsch nach Feierabendarbeit und wissbegierde aus.

Hier kann auch hinzugefügt werden, dass laut einigen Experten, beispielsweise Mikhail Semkin, Geschäftsführer der gemeinnützigen Partnerschaft Labour Market Experts, und Olga Pavlova, HR-Spezialistin bei der MDM Bank, im nächsten Jahrzehnt die Generation Y werden wird die Hauptarbeitskraft.

Generation Z

Die nach 2003 Geborenen gehören der Generation Z an. Für eine professionelle Bewertung dieser Personen ist es angesichts ihres Alters noch zu früh. Und es ist derzeit nicht möglich zu sagen, welche Werte sich in ihren Köpfen durchsetzen werden.

Aber wozu all diese Informationen?

"Personalsuche"

Geht man die Frage nach der „Jagd“ nach Mitarbeitern richtig an, dann schlägt sie eine Antwort darauf vor, warum HR-Spezialisten über die Generationen XYZ Bescheid wissen müssen, denn HR klingt wörtlich nach „Human Resources“, was „Human Resources“ bedeutet, was bedeutet, dass die Individuum spielt eine dominierende Rolle.

Die Aufmerksamkeit moderner HR-Spezialisten richtet sich zunehmend auf die menschlichen Fähigkeiten. Und es ist das Potenzial der Mitarbeiter und nicht die materielle Basis von Unternehmen und Konzernen, die zu ihrem wichtigsten Reichtum wird.

Hinzu kommt ein immer härter werdender Wettbewerb um Bewerber auf dem Personalmarkt, und um daraus als Sieger hervorzugehen, ist es notwendig, talentierten Vertretern jeder Generation nur die besten Bedingungen zu bieten. Außerdem ist es äußerst inakzeptabel, diese Menschen auf der gleichen Skala zu bewerten, da sie möglicherweise diametral entgegengesetzte Vorstellungen von der „Arbeit ihres Lebens“ haben. Und Mitarbeiter lassen sich nur aus Sicht der Theorien über die Generationen XYZ am besten verstehen.

Welche Bedingungen sind für jede der Generationen akzeptabel?

Bei der Arbeit mit Mitarbeitern müssen Sie verstehen, dass Menschen verschiedener Generationen unterschiedliche Bedürfnisse haben.

Die Babyboomer als Generation mit stabilen Ansprüchen setzen vor allem auf Nachhaltigkeit. Dabei sind stabile Verhältnisse von entscheidender Bedeutung, und es ist möglich, diese Menschen zu motivieren, ohne auf materielle Vorteile zurückzugreifen.

Die Hauptmotivation für die Generation X ist der Wunsch, zuversichtlich in die Zukunft zu blicken und alle Details ihrer Arbeit genau zu kennen. Darüber hinaus empfiehlt es sich als Motivation, die Möglichkeit zu nutzen, sich ständig im Prozess des Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung zu befinden. Wenn wir über die finanzielle Seite des Problems sprechen, dann ist für Menschen, die der Generation X angehören, ein festes Gehalt am interessantesten, und das System kommerzieller Anreize löst bei ihnen keine sehr positiven Emotionen aus.

Da die Generation Y oft als „Netzwerk-Generation“ bezeichnet wird, lässt sie sich auch sehr erfolgreich über das Internet, insbesondere über soziale Netzwerke, ansprechen. Die Grundmotivation für die Generation Y ist die monetäre Belohnung, das Fehlen bürokratischer „Ärger“ und die technologische Komponente, zum Beispiel das Vorhandensein von Hightech-Geräten am Arbeitsplatz. Im gleichen Fall, wenn die Organisation keine neuen Technologien einführt und der Arbeitsprozess nicht optimiert wird, kann dies das Interesse der Bewerber an diesem Unternehmen und den Aktivitäten darin beeinträchtigen.

Unter anderem bevorzugt die Generation Y diejenigen Organisationen, die die wenigsten Verbote und Einschränkungen haben. Wichtig ist hier eine entspannte Atmosphäre, ein freier Stil in der Kommunikation mit Kollegen, die Möglichkeit, sich vertraut zu kleiden etc. Und noch besser wird es, wenn der Arbeitsalltag ein wenig an ein Spiel erinnert, denn diese Generation ist mit Computerspielen aufgewachsen.

Was ist sonst noch wichtig zu beachten?

Jeder ist frei, seine eigene Meinung zu vertreten, und viele mögen die Theorie der Generationen XYZ für ein gewöhnliches „Märchen“ halten, das nicht der Aufmerksamkeit wert ist. Aber jedes Unternehmen, das sich nicht auf moderne Trends konzentriert (wie auch jedes Unternehmen, das blind alles auf den Glauben nimmt), bremst seine Entwicklung. Nach der oben erwähnten Meinung von Olga Pavlova müssen HR-Spezialisten unbedingt die Interessen und Eigenschaften der Babyboomer-Generationen X, Y und Z berücksichtigen. Wenn ein Unternehmen eine Person aus der Generation Y braucht, dann wird es X oder ein Babyboomer tun Ersetze ihn niemals. Als ideal gilt die Situation, in der Person-X Person-Y führt und dabei auf dessen Sichtweise achtet und.

Wird der Theorie der Generationsunterschiede nicht genügend Beachtung geschenkt, drohen mit hoher Wahrscheinlichkeit negative Folgen für das Unternehmen Die Praxis zeigt, dass sehr oft eine völlig ungeeignete Person für eine vakante Stelle eingestellt wird. Um ein schnelles Ergebnis zu erzielen, können Personalreferenten den Bewerber an eine Vorlage „maßschneidern“, was anschließend sowohl das Unternehmen als auch den Mitarbeiter und die Person, die seiner Kandidatur zugestimmt hat, enttäuscht und sie sich nach einer neuen umsehen müssen Person.

Zweifellos kann ein Unternehmen, geleitet von den Prinzipien der XYZ-Generationentheorie, viel mehr Zeit damit verbringen, es zu bewerten, persönliche und berufliche Eigenschaften zusammenzustellen und zu analysieren usw., aber das Ergebnis lohnt sich, weil das Unternehmen nicht nur die Möglichkeit zur Umsetzung erhält strategische Pläne, sondern auch zufriedene und dankbare Mitarbeiter.

Die Theorie der Altersunterschiede kann auch zur Beratung von bestehenden Mitarbeitern sowie Bewerbern herangezogen werden. Wenn der Personalvermittler dem Bewerber im Falle einer Ablehnung korrekte Informationen übermitteln kann, wird der Bewerber verstehen, dass der Grund dafür möglicherweise nicht seine persönlichen Indikatoren sind, sondern die Gesamtheit des Arbeitsmarktes und die Besonderheiten des Unternehmens. Darüber hinaus hilft das Wissen über die Generationentheorie dem Arbeitssuchenden, seine Handlungen zu korrigieren und eine neue Richtung einzuschlagen, wenn die vorherige nicht funktioniert hat.

Was die Unternehmenskultur betrifft, hilft die Theorie der Generation XYZ, sie richtig aufzubauen, denn wenn Sie sich auf die Unterschiede zwischen den Generationen konzentrieren, können Sie eine Tendenz zu den Werten erzielen, die für Vertreter der im Unternehmen vorherrschenden Generation wichtig sind. Aber die Interessen anderer müssen natürlich immer berücksichtigt werden.

Personalreferenten sollten sich bei ihrer Arbeit sowohl auf traditionelle Rekrutierungsmethoden als auch auf neue Trends und Trends in diesem Bereich konzentrieren, denn der Erfolg des Unternehmens hängt von der Anwendung der effektivsten Strategien ab, und diese können in jedem Zeitraum gefunden werden - sowohl in der Vergangenheit und Gegenwart.

Die Generation Y oder die Millennial-Generation (Millennials), sowie die nächste Generation, die Netzwerk-Generation, Millennials sind die nach 1981-1983 geborene Generation, die jung in das neue Jahrtausend eingetreten ist und sich vor allem durch eine tiefe Auseinandersetzung mit digitalen Technologien auszeichnet . Zur Zeit der Begriffsprägung wurde der Generation Y die Generation X gegenübergestellt, die der demografischen Vorgängergeneration entspricht. Der Begriff Yllo (Young Liberty Love) wird oft verwendet.

Bevor Sie ein Gespräch über die Merkmale einer bestimmten Generation beginnen, müssen Sie eine historische und chronologische Erklärung abgeben.

Die Begründer der Generationentheorie als solcher sind die Amerikaner Neil Howe und William Strauss. In Russland hat die Anwendung dieser Theorie ihre eigenen Besonderheiten, da sich die Ereignisse, unter deren Einfluss sich in unserem Land Generationenwerte gebildet haben, etwas von den amerikanischen unterscheiden.

So lassen sich laut amerikanischen Wissenschaftlern seit Beginn des zwanzigsten Jahrhunderts bereits fünf Generationen zählen:

Die zwischen 1900 und 1923 Geborenen wurden als GI, die „Gewinnergeneration“, bezeichnet. Ihre Werte entwickelten sich bis 1933. In Russland geschah dies unter dem Einfluss der revolutionären Ereignisse von 1905 und 1917, der Kollektivierung und der Elektrifizierung. Fleiß und Verantwortung sowie Ideologietreue zeichneten einen Menschen dieser Generation als Arbeiter aus.

Ihnen folgte von 1923 bis 1943 die „stille Generation“, die sich vor 1953 formierte und sich nach Beobachtung der amerikanischen Begründer der Theorie durch Geduld und Gesetzestreue auszeichnete. In unserem Land hatten neben dem Großen Vaterländischen Krieg die stalinistischen Repressionen und die Wiederherstellung des zerstörten Landes einen entscheidenden Einfluss auf diese Menschen. Zu den wichtigsten Werten dieser Generation gehören Hingabe, Einhaltung von Regeln und Gesetzen, Respekt vor Position und Status, Ehre und Geduld.

Die Babyboomer-Generation, verbunden mit einem Geburtenschub, kam 1943-1963 auf die Welt und wuchs bis 1973. In der UdSSR fand sein Wachstum unter dem Einfluss des sowjetischen "Tauwetters", der Eroberung des Weltraums, der Verbesserung der Weltsupermacht und der Präsenz des Kalten Krieges statt. Als Mitarbeiter sind diese Menschen optimistisch, an persönlichem Wachstum und Belohnung interessiert, gleichzeitig zeichnen sie sich durch Kollektivismus und einen gut entwickelten Teamgeist aus.

1963 - 1983 Jahre (Erziehung dauerte jeweils bis 1993) - das Erscheinen der "Generation X" oder "unbekannten Generation". Die Fortsetzung des Kalten Krieges, Perestroika, Aids, Drogen, der Krieg in Afghanistan – all das hat Experten zufolge die Bereitschaft dieser Menschen zur Veränderung geprägt. Sie zeichnen sich durch Weltoffenheit und technische Kompetenz ebenso aus wie Individualismus, der Wunsch, lebenslang zu lernen, Pragmatismus und Eigenständigkeit. Aber auch diese starke und zahlreiche Generation spürt, dass die Jugend ihr auf den Fersen tritt.

Und die Jugend ist genau die „Y-Generation“, auf die wir versuchen werden, näher einzugehen. Die Geburtsjahre der „Griechen“ sind 1983 - 2003. Ihre Lebenswerte bilden sich auch heute noch weiter.

Laut einer Umfrage zum Thema „Was ist für Sie am wichtigsten im Leben?“, durchgeführt von den Organisatoren des gleichnamigen Runden Tisches im sozialen Netzwerk Vkontakte, legen die meisten jungen Menschen das Lernen von Neuem und die Selbstverbesserung in den Vordergrund erster Platz. An zweiter Stelle in Bezug auf die Anzahl der Stimmen steht der Wunsch, eine starke und liebevolle Familie zu gründen.

Diese Ergebnisse unterscheiden sich stark von den Prioritäten der Generation X. Und natürlich unterscheiden sich ihre Lebenswerte, aber genau das ist das Geheimnis des Fortschritts.

Wie oben erwähnt, wurde die Generation Y stark von der Entwicklung von Newie E-Mail, Kurznachrichten, Online-Instant-Messaging und anderen neuen Medienressourcen wie YouTube-Videohosting und sozialen Netzwerken (Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter usw.) beeinflusst .).

Eines der wichtigsten Unterscheidungsmerkmale der Psychologie der heutigen Jugend ist Multitasking bei der Nutzung von Kommunikationstools: Sie können mit mehreren Personen gleichzeitig chatten, den Text der Website zu einem entfernten Thema lesen und Updates auf Twitter und Twitter verfolgen Blogs. Unter anderem wurde der Konsum von Medien wie Fernsehen und Radio um das Zehnfache reduziert.

Kinder des russischen Jahrtausends

„Kinder des russischen Millenniums sind vielleicht die erste Generation, die keine Helden, aber Idole hat. Wir gehen davon aus, dass sie selbst zu Helden und Vorbildern für andere Generationen werden, auch wenn sie es nicht immer sein wollen. - Koordinator des Projekts "Theorie der Generationen in Russland-Rugenerationen" Evgenia Shamis

Der Mann, der einmal gesagt hat, dass junge Menschen jederzeit negativ wahrgenommen werden, hatte Recht. Die ältere Generation wird die jüngere immer etwas schief und manchmal sogar vorsichtig betrachten. Und vordergründig ist das nicht so sehr ein Konflikt der Generationen und nicht ein Unterschied in den Ansichten von Vätern und Kindern, sondern eine natürliche Vorsorge für alles Neue und noch wenig Bekannte.

Um das Wesen der heutigen russischen Jugend richtig zu verstehen, muss man sich der Zeit zuwenden, in der sie aufgewachsen sind.

Die heutigen „Jungen“ sind Menschen unter 30 Jahren – also, wie bereits angedeutet, die Generation der späten 80er und frühen 90er Jahre. In der Literatur gibt es so etwas wie die „verlorene Jugend“ von damals. Sie verlor sich in den Labyrinthen der Veränderungen, die sich damals in unserem Land abspielten. Sie ist sowohl für den Staat als auch für die ältere Generation verloren gegangen.

Eine kolossale Neubewertung der Werte und ein unwiderruflicher Wandel aller Ideale machten sich bemerkbar.

So verlief die Kindheit moderner "Junger" nicht unter den einfachsten Bedingungen. Im Laufe der Zeit brachen diese Bedingungen jemanden, führten ihn auf den falschen Weg, jemandem wurde beigebracht, alles und jeden mit Zynismus zu behandeln, und jemand wurde stärker und zielstrebiger gemacht. Und letzteres ist die überwiegende Mehrheit. Sonst gäbe es keine Nachrichten über immer mehr Olympiasiege russischer Studenten, und wir würden uns nicht über die sportlichen Leistungen unserer jungen Landsleute freuen.

Natürlich gibt es Probleme: Das sind Drogen, Alkoholismus und jugendliche Prahlerei. Aber hier gibt es, wie in jeder Regel, Ausnahmen. Und natürlich kann man nicht die ganze Jugend unter einer Maßnahme zusammenfassen. Menschen mit unmoralischem Verhalten hat es gegeben und wird es höchstwahrscheinlich immer geben.

Übrigens: Kritik an jungen Menschen ist immer weniger zu hören. Die ältere Generation, jene Menschen, mit denen man sich vergleichen kann, versteht, dass sich das Leben verändert, die Welt nicht statisch ist und eine Person wie ein Lackmustest auf die geringsten Veränderungen reagiert. Und wenn irgendwo das berüchtigte zu hören ist: „Wir waren anders in deinem Alter“, dann in der Regel mit dem Zusatz: „Die Wahrheit und die Zeit war anders …“.

Vieles, wovon die Menschen früher nur träumen konnten, ist für die heutige Jugend zugänglich und alltäglich geworden, darüber hinaus ist es in der Ordnung der Dinge geworden. Internet, Videokommunikation, Satellitentelefon und andere technologische Fortschritte machen den Menschen absolut mobil und unabhängig. Und all dies hinterließ einen gewissen Eindruck im Charakter und Verhalten junger Menschen.

Wahrscheinlich ist diese Generation im Gegensatz zu den älteren Generationen nicht bereit, für eine universelle Idee zu sterben, aber sie kann mit nicht weniger Erfolg etwas Neues bringen, die etablierten Grenzen überschreiten und den Horizont ihres Handelns erweitern. All dies ist möglich dank innerer Freiheit und der Fähigkeit, sich in vielen Aspekten des modernen Lebens zurechtzufinden.

Frühere Generationen haben zuerst Familien gegründet, dann Karrieren gemacht – und häufiger gleichzeitig und sofort. Heute sehen und verstehen junge Menschen, dass sich ihre Eltern mit einer solchen Lebenseinstellung vor langer Zeit scheiden ließen und bis heute einen ungeliebten Job haben. Die meisten Generation Y wünschen sich auch eine Familie, aber sie wollen gleich beim ersten Mal die richtige Wahl treffen, und das Gleiche gilt für die Arbeit. Aber auch hier hat jede Regel ihre Ausnahmen.

"Trophäengeneration"

Ein anderer Name für die Generation Y ist die „Trophäengeneration“.
Dieser Begriff spiegelt den Trend des modernen Charakters bei Wettkampfaktivitäten sowie in anderen Lebensbereichen wider, in denen es keinen Gewinner und Verlierer gibt, weil von Zeit zu Zeit „Freundschaft gewinnt“ und jeder „Dankbarkeit für die Teilnahme am Wettbewerb“ erhält. .

Eine Umfrage unter Arbeitgebern bestätigt, dass sich die jüngere Generation in gleicher Weise in der Unternehmenskultur manifestiert. Einige Arbeitgeber stellen fest, dass junge Menschen zu hohe Erwartungen an ihre Beschäftigung haben, sie passen die Arbeitsbedingungen lieber ihrem Leben an und nicht umgekehrt. Sie sind jedoch leistungsfähig, wollen eine Gegenleistung für ihre Arbeit und mehr Mitbestimmung, nutzen oft flexible Arbeitszeiten.

PricewaterhouseCoopers-Expertin Svetlana Kulganek hielt einen interessanten Vortrag über die Einstellung von Arbeitgebern gegenüber Menschen der Generation Y. Ihrer Meinung nach ist die Arbeit mit der Generation Y eine der wichtigsten Aufgaben.

Junge Menschen, die den modernen Arbeitsmarkt repräsentieren, werden in den nächsten zehn Jahren aktiv arbeiten. Die Hauptmerkmale dieser Generation sind folgende: Die Jungs konzentrieren sich mehr auf das Lernen als auf die Arbeit, sie ziehen in der Regel in große Städte und andere Länder, sie haben klare Anforderungen an Arbeitgeber und eine wohlgeformte Weltanschauung. Sie wollen nicht nach dem Grundsatz „so soll es sein“ arbeiten, sie brauchen Interesse an dem, was sie tun.

Das Vorhandensein von Karriereprioritäten und Pflichtinteressen ist vielleicht das Hauptmerkmal der Generation Y.

Die Griechen haben in der Regel keine so tiefe Grundbildung wie die Xs, und viele von ihnen ziehen es vor, sich gleichzeitig in mehreren Bereichen zu entwickeln. Sie sind gut ausgebildet, vielseitig und passen sich schnell an. Daher verfügen viele Menschen bereits mit 23 Jahren über mehr als einen Bildungsabschluss, oft in ganz unterschiedlichen Bereichen, was sich auch in ihrem Verhalten auf dem Arbeitsmarkt widerspiegelt. In ihrem Umfeld sind kurzfristige Umschulungen und Weiterbildungen sehr gefragt und helfen, Zeit zu sparen, was sie sehr schätzen.

Und obwohl die Vertreter der Generation Y meist Menschen mit höherer Bildung sind, werden sie nicht immer Angestellte und finden sich oft in verschiedenen Unternehmensbereichen wieder, sei es in der verarbeitenden Industrie und der Rohstoffindustrie oder etwa im öffentlichen Dienst. Angesichts der Fähigkeit und Liebe junger Menschen für neue Technologien beherrschen viele von ihnen im Gegensatz zur Generation X problemlos Berufe im Zusammenhang mit Kommunikation und IT. Außerdem erobern die Ygreks gerne ganz neue Gebiete, in denen es noch keine große Konkurrenz gibt.

Jugend über Jugend

Als ich mich mit den Aspekten moderner Trends in der Persönlichkeitsentwicklung befasste, interessierte ich mich immer noch, aber wie charakterisieren sich junge Menschen? Und ist sie mit dem Verhalten ihrer Altersgenossen zufrieden? Folgendes konnte ich herausfinden:

Elena, 19 Jahre alt

Ein moderner junger Mann ist intelligent, dynamisch, unabhängig, ständig in Bewegung und auf der Suche. Moderne Studenten haben den Wunsch zu studieren, um in Zukunft einen anständigen und interessanten Job zu bekommen, um nicht von ihren Eltern und Großeltern abhängig zu sein. Viele werfen der Jugend vor, passiv und untätig zu sein. Das ist nicht so. Schon während des Studiums versuchen moderne Studenten, sich etwas hinzuzuverdienen, um ihren Eltern zu helfen. Jedenfalls versuche ich es und meine Freunde auch.

Kirill, 30 Jahre alt

Junge Menschen, insbesondere Teenager, sind heute immer wieder von Verlockungen umgeben: Bunte Werbung lädt zum Biertrinken ein; ein berühmter Schauspieler ruft nach einer Zigarette und verspricht eine sofortige Lösung aller Probleme; der Spielautomat macht Durst nach leichtem Geld. Die verunsicherte Kinderpsyche ist für solche Dinge sehr empfindlich. Sie müssen sich ständig beherrschen, nicht den Versuchungen erliegen, nicht in schlechte Gesellschaft geraten ... Ich wiederum konnte dies nicht vermeiden - ich kann seit 10 Jahren nicht mehr mit dem Rauchen aufhören.

Sergej, 25 Jahre alt

Die moderne Jugend ist meiner Meinung nach frivol und will alles auf einmal. Es scheint mir, dass unsere Generation ihren Zweck noch nicht vollständig verstanden hat und keine klaren Pläne für die Zukunft hat. Vielleicht liegt das an der allgemeinen Instabilität und daran, dass genau diese Zukunft noch niemandem bekannt ist.

Kira, 18 Jahre alt

Was auch immer die aktuelle Generation ist, eines ist wichtig: Um die Verbindung zwischen Generationen und Zeiten zu bewahren, müssen wir unseren Kindern das Wertvollste weitergeben, was uns unsere Eltern beigebracht haben. Schließlich gibt es zwei ewige Dinge auf der Welt: den Himmel über unseren Köpfen und die Jugend unserer Seele. Beides ist für alle gleich wichtig. Und wehe dem, der nur graue Wolken am Himmel sieht und das Alter seiner Seele nur an den Jahren misst, die er gelebt hat.

Anna, 29 Jahre alt

Ich stimme zu, dass es immer einen qualitativen „Konflikt“ zwischen den Generationen gegeben hat. Wir können sagen, dass dies ganz normal ist, weil es einen klaren Unterschied in Interessen, Wertesystemen usw. gibt. Aber hier sollte beachtet werden, dass das Wichtigste in der Gesellschaft Moral, spirituelle Werte und Moral sind. Die aktuelle Jugend ist in keiner Weise schuld an dem, was passiert, denn Alkohol, Drogen, Sexindustrie, Luxusgüter werden unter der Schirmherrschaft der älteren Generation produziert (das Kapital liegt in ihren Händen). Auch liegt ein gewisser Teil der Schuld bei der Regierung, denn. Dem Land fehlt es vollständig an einer staatlichen, bürgerlichen und moralischen Ideologie. Der Mensch als Ganzes und mehr noch die jüngere Generation braucht eine ideologische Ausrichtung und eine sichtbare Gliederung der Lebensprinzipien.

Natürlich kann man der jüngeren Generation immer etwas vorwerfen. Immerhin haben sie Energie, aber es gibt noch wenig Erfahrung. Gleiches gilt aber auch für die Vorgängergeneration: Sie hat zwar Erfahrung (wenn auch nicht immer positive), aber keine Energie mehr.

Die Generation Y sind Typen, die alles auf einmal wollen. Sie sind nicht bereit, Routine und uninteressante Arbeit hinzunehmen, sie wollen die Arbeit nicht von der Selbstverwirklichung trennen. Sie werden nicht etwas jetzt für die Zukunft tun, das Gute auf später verschieben und heute Mühsal ertragen. Sie wollen Spuren hinterlassen, kein Rädchen im Mechanismus sein. Nicht Ziegel legen, sondern einen Tempel bauen – das wollen sie. Und um das Leben interessant zu machen, möchten Sie Teil von etwas Großem sein, etwas erreichen, wachsen und sich entwickeln, die Welt um Sie herum verändern und nicht nur Geld verdienen. Sie sind bereit, hart zu arbeiten – aber unter der Bedingung, dass sie sehen, wofür sie es tun.

Beliebt in der Kategorie: