कपड़ा उत्पादों के बाजार में प्रतिस्पर्धी स्थिति। कपड़ा उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता

बीटीके होल्डिंग के उप महा निदेशक सर्गेई बाज़ोएव ने आरबीसी को प्रकाश उद्योग के रुझानों, आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रमों, स्मार्ट कपड़ों के बारे में बताया और कैसे उद्योग की सबसे बड़ी कंपनी, बीटीके होल्डिंग ने पूर्ण-चक्र उत्पादन का आयोजन किया।

- प्रकाश उद्योग में आप किन प्रमुख रुझानों पर ध्यान देंगे?

उद्योग में रुझान तीन मुख्य क्षेत्रों द्वारा निर्धारित किए जाते हैं: उपयोग की जाने वाली सामग्रियों में मूलभूत परिवर्तन, नई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत और रूस में उद्योग के लिए सरकारी समर्थन, जिसमें आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रमों के ढांचे भी शामिल हैं।

हाल के वर्षों में, वैश्विक बाजार में प्राकृतिक सामग्रियों के उत्पादन में गिरावट देखी गई है, जबकि कपास और अन्य फसलों पर निर्भरता के कारण उनका उत्पादन आम तौर पर अस्थिरता की विशेषता है। दूसरी ओर, जनसंख्या और उत्पादों की कुल खपत में वृद्धि हुई है। ये कारक निर्माताओं को कृत्रिम और सिंथेटिक फाइबर पर आधारित नई सामग्रियों की तलाश करने और विकसित करने के लिए मजबूर करते हैं। अग्रणी देश विभिन्न उद्योगों में तैयार उत्पादों में इन सामग्रियों के अधिकतम उपयोग की ओर बढ़ रहे हैं: खेल, फैशन, सुरक्षात्मक और आकस्मिक कपड़े और अन्य क्षेत्र।

हाल ही में, नवीन और पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियां सामने आई हैं जो कृत्रिम और सिंथेटिक फाइबर से ऐसी सामग्रियों का उत्पादन सुनिश्चित करना संभव बनाती हैं जो कई संकेतकों में प्राकृतिक से बेहतर हैं। भविष्य में, तकनीकी विकास का स्तर सभी मामलों में उनकी श्रेष्ठता सुनिश्चित करेगा, जबकि प्राकृतिक सामग्रियों से बने उत्पाद संभवतः एक विशिष्ट भूमिका निभाएंगे। बुने हुए और बुने हुए उत्पादों के उत्पादन की प्रौद्योगिकियों में भी बड़े बदलाव हुए हैं। इन उत्पादों के उत्पादन के लिए ऐसे उच्च-प्रदर्शन वाले उपकरण सामने आए हैं कि दक्षिण पूर्व एशिया में सस्ते श्रम का कारक, जो पहले बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता था, अब अपना महत्व खो रहा है।

हल्के उद्योग के उत्पादों की मार्केटिंग और बिक्री की तकनीकों में भी बदलाव आ रहे हैं। भविष्य अनुकूलन का है, जब कपड़े एक विशिष्ट उपभोक्ता के लिए बनाए जाते हैं, जो उत्पाद का स्वरूप स्वयं चुन सकता है, और 3डी स्कैनर का उपयोग करके उससे सटीक माप लिया जाता है। जूता उद्योग में, 3डी प्रिंटिंग तकनीकों का पहले से ही परीक्षण किया जा रहा है, एक विशिष्ट उपभोक्ता के लिए तैयार उत्पादों को बुनने की तकनीकें हैं।

रूस में, राज्य के उद्योग के सक्रिय समर्थन से, हाल के वर्षों में प्रकाश उद्योग में घरेलू उत्पादन विकसित हो रहा है। इसके अलावा, हमारे देश में तैयार कपड़ों की सिलाई के लिए ऑर्डर देने में बड़े अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क की रुचि बढ़ रही है। हमारी कंपनी पूरी तरह से इन रुझानों के अनुरूप है और सभी सरकारी समर्थन उपायों को ध्यान में रखते हुए, अपने स्वयं के उत्पादन और नई प्रौद्योगिकियों में निवेश करती है।

- रूसी निर्माता आज बाजार में क्या पेशकश कर सकता है?

घरेलू उद्यम अभी तक सामग्री और तैयार उत्पादों की पूरी श्रृंखला पेश करने में सक्षम नहीं हैं। उद्योग की लंबी अवधि की अंडरफंडिंग और सोवियत काल के बाद प्रकाश उद्योग की गिरावट के परिणाम प्रभावित कर रहे हैं। लेकिन ऐसे खंड हैं जिनमें रूसी निर्माता प्रतिस्पर्धी हैं। उदाहरण के लिए, रूसी उद्योग और व्यापार मंत्रालय के अनुसार, 2016 में विशेष सुरक्षात्मक कपड़ों का घरेलू उत्पादन 40% बढ़ गया, और आज रूस पेशेवर कपड़ों का उत्पादन करता है जो आयातित समकक्षों के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करते हैं। बाहरी गतिविधियों, स्कूल की वर्दी आदि के लिए उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के रूसी उत्पादन के सफल उदाहरण हैं। घरेलू उत्पादन की क्षमता अभी तक पूरी तरह से महसूस नहीं की गई है, और उद्यम और अधिकारी उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के विकास, उत्पादन और प्रचार के लिए एकजुट होने की कोशिश कर रहे हैं। घरेलू बाजार और उससे आगे गुणवत्तापूर्ण रूसी उत्पाद।

- आप समग्र रूप से उद्योग में आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रमों के परिणामों का मूल्यांकन कैसे करेंगे?

वे खंड के आधार पर काफी भिन्न होते हैं। सिलाई की दृष्टि से - कार्डिनल प्रगति। उच्च तकनीक सामग्री के उत्पादन में महारत हासिल करने के दृष्टिकोण से, हम केवल यात्रा की शुरुआत में हैं।

बीटीके समूह की कंपनियां रूस में प्रकाश उद्योग की सबसे बड़ी हिस्सेदारी है, जो उच्च तकनीक वाले कपड़ा, कपड़े और जूते के उत्पादन में माहिर है। आधुनिकीकरण में बीटीके का निवेश क्या है?

पिछले दस वर्षों में, हमने सिलाई और बुनाई व्यवसाय के आधुनिकीकरण में 10 बिलियन से अधिक रूबल का निवेश किया है, रोस्तोव क्षेत्र में नवीन सामग्रियों के उत्पादन के लिए एक नया कपड़ा परिसर लॉन्च किया है, और एक संयंत्र के आधुनिकीकरण के लिए एक परियोजना लागू कर रहे हैं। अल्ताई क्षेत्र. हमारी होल्डिंग की रणनीति लाभ का 100% विकास में पुनर्निवेश करना है।

- हमें उन तकनीकों के बारे में बताएं जिनका उपयोग आप उत्पादन में करते हैं।

अगर हम प्रौद्योगिकियों के बारे में बात करते हैं, तो रोस्तोव क्षेत्र में उत्पादन में हमने कपड़ा प्रसंस्करण के कई तरीकों में महारत हासिल की है, जो रूस के लिए अद्वितीय हैं। हम उच्च प्रदर्शन वाले खेलों, विशेष सुरक्षात्मक कपड़ों और निर्माण, ऑटोमोटिव, चिकित्सा आदि में उपयोग किए जाने वाले विभिन्न गुणों वाले तकनीकी वस्त्रों में उपयोग किए जाने वाले "स्मार्ट" कपड़ों के निर्माण के बारे में बात कर रहे हैं।

- कंपनी की मुख्य सफलताएँ क्या हैं?

पिछले पांच वर्षों में, हमने एक प्रमुख कपड़ा निर्माता से एक पूर्ण-चक्र कंपनी बनाई है, जो पूरी उत्पादन श्रृंखला का निर्माण करती है - कताई से लेकर तैयार उत्पादों की सिलाई तक। हम विभिन्न उद्योगों की कंपनियों और अंतिम उपयोगकर्ताओं के लिए उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का विकास, निर्माण और आपूर्ति करते हैं। आज, होल्डिंग उन सामग्रियों का उत्पादन करती है जो पहले विशेष रूप से विदेशों में खरीदी जाती थीं, और ये उच्च नवीन घटक वाली सामग्रियां हैं।

कंपनियों का बीटीके समूह बारह सिलाई साइटों, पूर्ण उत्पादन चक्र के साथ दो कपड़ा कारखानों और बुना हुआ कपड़ा और बुना हुआ कपड़ा के उत्पादन के लिए एक उद्यम को एकजुट करता है। उद्यम मुख्य रूप से रूस में स्थित हैं, और प्रत्येक साइट दक्षिण ओसेशिया और बेलारूस गणराज्य में स्थित है। हर साल हम 5 मिलियन से अधिक परिधान और 17 मिलियन निटवेअर, 25 मिलियन मीटर कपड़े और बुने हुए कपड़े का उत्पादन कर सकते हैं।

हम ग्राहकों को पेशेवर कपड़ों के विकास की पेशकश करते हैं जो उनकी गतिविधियों की विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हैं, हम नए कपड़े विकसित करते हैं, अंतिम उपभोक्ता के लिए नए प्रकार के उत्पादों में महारत हासिल करते हैं, विशेष रूप से, हम आउटडोर कपड़ों के अपने ब्रांड अर्बन टाइगर को लॉन्च करने की तैयारी कर रहे हैं। बड़े पैमाने पर बाजार।

- बीटीके व्यवसाय विकास की क्या योजनाएं हैं?

हमारी तात्कालिक योजनाओं में बरनौल में संयंत्र के आधुनिकीकरण का दूसरा चरण शामिल है, जिसका उद्देश्य उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार और उत्पादकता बढ़ाना है। इससे हमें सूती और मिश्रित कपड़ों का उत्पादन बढ़ाने और साइबेरिया में सबसे बड़ी उत्पादन सुविधा बनाने की अनुमति मिलेगी।

- क्या आप केवल रूस में काम करते हैं या अपने उत्पाद निर्यात के लिए भेजते हैं?

हमने पिछले साल यूरोपीय संघ के देशों में पहली निर्यात डिलीवरी शुरू की थी और इस दिशा में विकास करने की योजना है। यहां हमें अच्छी तरह से स्थापित प्रौद्योगिकियों, वितरण प्रणालियों और उत्पाद श्रृंखला के साथ दुनिया के अग्रणी निर्माताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करनी है। अब तक, निर्यात की मात्रा नगण्य है, लेकिन इस दिशा में संभावनाएँ बहुत बड़ी हैं।

- उद्योग में पेशेवर कर्मचारियों के साथ चीजें कैसी चल रही हैं?

योग्य कर्मियों, मुख्य रूप से श्रमिकों और इंजीनियरों की भारी कमी, हमारी कंपनी और समग्र रूप से उद्योग के लिए सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक है। हाल के वर्षों में, कर्मियों की क्षमता बहुत कम हो गई है, और श्रमिकों और इंजीनियरिंग विशिष्टताओं का प्रशिक्षण उद्योग की जरूरतों को पूरा नहीं करता है।

- आप अपने कर्मचारियों के कौशल में सुधार कैसे करते हैं?

बीटीके में, कर्मचारियों को आकर्षित करने, प्रशिक्षित करने और विकसित करने का काम सिस्टम स्तर पर किया जाता है। हम कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्रदान करते हैं, साइटों के बीच अनुभव के आदान-प्रदान का आयोजन करते हैं। अब तक, प्रमुख क्षेत्रों में जहां नवीनतम तकनीकों का उपयोग किया जाता है, हम विदेशी विशेषज्ञों को सलाहकार के रूप में आकर्षित करते हैं, लेकिन धीरे-धीरे हमारे कर्मचारी सभी आवश्यक कौशल और प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल कर लेते हैं।

- आप उद्योग के लिए राज्य समर्थन उपायों का आकलन कैसे करते हैं?

पिछले कुछ वर्षों में हमारे उद्योग पर सरकार का ध्यान बढ़ा है। प्रकाश उद्योग को उन आशाजनक उद्योगों में से एक के रूप में वर्गीकृत किया गया है जिनके पास रूसी अर्थव्यवस्था के विकास के लिए चालक बनने का अवसर है। हम प्रकाश उद्योग के लिए राज्य समर्थन के मौजूदा उपायों को वर्तमान स्थिति के लिए पर्याप्त मानते हैं। हमारे उद्योग में भारी पूंजी की कमी है, और समर्थन उपाय कंपनियों को विकास में निवेश करने के लिए प्रेरित करने में मदद करते हैं।

- क्या ऐसे कोई क्षेत्र हैं जहां व्यवसाय को सरकारी समर्थन का अभाव है?

दो पहलुओं पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है जहां हम अधिक सक्रिय राज्य भागीदारी की आवश्यकता देखते हैं। सबसे पहले, एक विकसित पेट्रोकेमिकल और वानिकी उद्योग के साथ, हम विदेशों से सिंथेटिक और कृत्रिम कपड़ों के लिए उच्च गुणवत्ता वाले कच्चे माल खरीदते हैं। इसलिए, रूस में कपड़ा उद्योग के लिए सिंथेटिक और कृत्रिम फाइबर के उत्पादन को व्यवस्थित करने के लिए पेट्रोकेमिकल प्रसंस्करण की कड़ी को फिर से भरना आवश्यक है। ऐसे उद्योगों के निर्माण के लिए गंभीर निवेश की आवश्यकता होती है, और राज्य के समर्थन के बिना, यह व्यावहारिक रूप से अवास्तविक है। दूसरे, कपड़ा और सिलाई इंजीनियरिंग की प्रौद्योगिकियाँ खो गई हैं। प्रकाश उद्योग के उपकरण अधिकतर आयात किये जाते हैं। उपरोक्त समस्याओं के समाधान से रूसी प्रकाश उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मकता को पूरी तरह से सुनिश्चित करना संभव हो जाएगा।

विश्व व्यापार संगठन में रूस के प्रवेश और कपड़ा और हल्के उद्योग उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता से जुड़ी समस्याएं हाल ही में बहुत प्रासंगिक रही हैं। यह बिल्कुल स्वाभाविक है कि खुले बाजार में किसी भी व्यावसायिक इकाई के लिए प्रतिस्पर्धात्मकता एक सार्वभौमिक आवश्यकता है। एक नियम के रूप में, इस विषय पर अधिकांश प्रकाशन डब्ल्यूटीओ समझौतों द्वारा निर्धारित नियमों और प्रक्रियाओं से संबंधित हैं। इस पेपर में, हम घरेलू बाजार में बदलती परिस्थितियों और प्रतिस्पर्धी दबाव के स्रोतों के उद्भव के संबंध में उद्योग में उद्यमों की कुछ समस्याओं पर विचार करना चाहेंगे।

प्रतिस्पर्धी दबाव के मुख्य स्रोतों को जानना रणनीतिक कार्ययोजना के लिए एक ठोस आधार प्रदान करता है। यह कंपनी की ताकत और कमजोरियों की पहचान करेगा, अपने उद्योग में कंपनी की स्थिति के लिए स्पष्ट तर्क देगा, समझेगा कि किन क्षेत्रों में रणनीतिक परिवर्तन सर्वोत्तम परिणाम देंगे, और किसी विशेष उद्योग में कंपनी के लिए संभावित अवसरों और खतरों की पहचान करेगा। इन स्रोतों को समझने से आपको विविधीकरण के लिए संभावित दिशाओं पर विचार करने में भी मदद मिलेगी।

बाज़ार में नए प्रतिस्पर्धियों के संभावित प्रवेश से खतरा कितना गंभीर है, यह प्रवेश में बाधाओं की उपस्थिति और मौजूदा प्रतिस्पर्धियों की प्रतिक्रिया पर निर्भर करता है। यदि प्रवेश के लिए बाधाएं ऊंची हैं और चुनौती देने वालों को उद्योग में अच्छी तरह से स्थापित प्रतिस्पर्धियों से मजबूत विरोध का सामना करना पड़ता है, तो स्पष्ट रूप से घुसपैठ का कोई महत्वपूर्ण खतरा नहीं है।

अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा के सिद्धांत के अनुसार, छह मुख्य शर्तें हैं जो प्रवेश में बाधाएँ पैदा करती हैं।

1. पैमाने की अर्थव्यवस्थाएँ। इस श्रेणी की कंपनियाँ चुनौती देने वालों को या तो बड़े पैमाने पर उद्योग में प्रवेश करने या पहले से बढ़ी हुई लागत (और इसलिए कम लाभप्रदता) स्वीकार करने के लिए मजबूर करके प्रवेश को रोकती हैं। घरेलू उत्पादन में गिरावट के साथ, इस बाधा को दूर करना आसान है। 2002 में, 1990 की तुलना में उद्योग की उत्पादन मात्रा 6 गुना कम हो गई। पेरेस्त्रोइका के वर्षों में सकल घरेलू उत्पाद में कपड़ा और प्रकाश उद्योग की हिस्सेदारी दस गुना कम हो गई है और अब 1% से थोड़ा अधिक है। इससे बाहरी प्रतिस्पर्धियों को इस बाधा को आसानी से पार करने में मदद मिलेगी। आंकड़ों के मुताबिक, 2004 में घरेलू बाजार में घरेलू सामानों की हिस्सेदारी 2003 के 23% के मुकाबले गिरकर 20% हो गई।

2. उत्पाद विभेदीकरण। उपभोक्ता द्वारा निर्माता के साथ ब्रांड की पहचान भी घुसपैठ में एक बड़ी बाधा है, क्योंकि नई कंपनियों को मौजूदा ब्रांडों के प्रति उपभोक्ता की वफादारी पर काबू पाने की जरूरत है। जहां तक ​​घरेलू उद्यमों का सवाल है, उनमें से केवल कुछ ही अपने उत्पादों के कट्टर समर्थक हैं।

अब विश्व बाजार की स्थिति ऐसी है कि उच्च-गुणवत्ता, लेकिन अपेक्षाकृत सस्ते उत्पाद इस पर छा रहे हैं। विश्व अनुभव से पता चलता है कि नए उत्पाद जारी करके ही अच्छा लाभ कमाया जा सकता है। घरेलू उद्यमों के लिए, मौलिक रूप से नए प्रकार के उत्पादों की रिहाई जिनका कोई एनालॉग नहीं है, एक गंभीर समस्या है। यहां तक ​​कि महंगे और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करने वाले सफलतापूर्वक संचालित होने वाले घरेलू उद्यम भी प्रसिद्ध ब्रांडों की नकल करने में लगे हुए हैं।

3. पूंजी की आवश्यकता. एक सफल बाज़ार में प्रवेश सुनिश्चित करने के लिए जितना अधिक निवेश की आवश्यकता होगी, उतने ही कम लोग उस बाज़ार में प्रवेश करना चाहेंगे, खासकर यदि निवेश में अग्रिम विज्ञापन या अनुसंधान और विकास जैसी डूबती लागत शामिल हो।

जहां तक ​​रूसी बाजारों में प्रवेश का सवाल है, रूसी उद्यम बहुत प्रतिस्पर्धी नहीं होंगे।

उद्योग में पूंजी की आवश्यकता अधिक है, लेकिन अपेक्षाकृत सस्ते वित्तीय संसाधनों तक पहुंच रखने वाली विदेशी कंपनियों के लिए रूसी कंपनियों की तुलना में इस समस्या को हल करना बहुत आसान है।

4. अधिक लागत. मजबूती से तैनात कंपनियों को लागत लाभ हो सकता है जो संभावित प्रतिस्पर्धी नहीं कर सकते, भले ही उनके उत्पादन का आकार या पैमाना कुछ भी हो। ये फायदे उन्नत प्रौद्योगिकियों के उपयोग, कच्चे माल के बेहतर स्रोतों तक पहुंच, पहले कम कीमतों पर हासिल की गई संपत्ति, सरकारी सब्सिडी या अनुकूल स्थान पर आधारित हो सकते हैं। इस अर्थ में, रूसी उद्यमों के पास आज फायदे हैं: सस्ते श्रम और ऊर्जा संसाधनों तक पहुंच। लेकिन डब्ल्यूटीओ में शामिल होने के बाद वे एक लाभ खो देंगे, क्योंकि डब्ल्यूटीओ के नियमों के अनुसार बाहरी और आंतरिक बाजारों में ऊर्जा संसाधनों के लिए टैरिफ को बराबर करना आवश्यक है। इसमें कोई संदेह नहीं कि संरेखण ऊपर की ओर होगा। बिजली दरों में वृद्धि रूसी वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता को कम करने वाले प्रमुख कारकों में से एक है।

रूसी उद्यम, कर योग्य मुनाफे को कम करने के लिए पेरेस्त्रोइका के वर्षों के दौरान लागत को अधिक आंकने के आदी, सक्षम पश्चिमी प्रबंधन के साथ लागत के मामले में गंभीरता से प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं होंगे।

साथ ही, रूसी सामान विकासशील देशों के सामान के साथ मूल्य प्रतिस्पर्धा का सामना नहीं कर सकते। लागत कैसे कम की जाए इसकी अभी भी उचित समझ नहीं है। विश्व अनुभव के आधार पर, यह तर्क दिया जा सकता है कि प्रबंधन लेखांकन की शुरूआत से इष्टतम लागत और मूल्य निर्धारण नीति तैयार करना और बनाना संभव हो जाएगा। उद्योग में कई अग्रणी उद्यमों में लेखांकन और लागत प्रबंधन की एक प्रणाली को लागू करने की समझ और इच्छा है।

5. वितरण चैनलों तक पहुंच. निस्संदेह, नए प्रतिस्पर्धियों को अपने सामान या सेवाओं के लिए विश्वसनीय वितरण चैनलों का ध्यान रखना चाहिए। नए उत्पाद कम कीमतों, स्मार्ट प्रचार नीतियों, बिक्री प्रयासों और अन्य माध्यमों से पारंपरिक उत्पादों की जगह ले सकते हैं। थोक या खुदरा वितरण चैनल जितने अधिक सीमित होंगे, और उनमें जितने अधिक मजबूती से स्थापित प्रतिस्पर्धी होंगे, इस उद्योग में प्रवेश करना उतना ही कठिन होगा।

अपने उत्पादों को बेचने की क्षमता, यहां तक ​​कि अच्छे उत्पादों को भी, घरेलू उद्यमों के लिए हमेशा एक समस्या रही है: एक नियम के रूप में, व्यापक विज्ञापन अभियान के लिए कोई पैसा नहीं है, साथ ही ब्रांडेड व्यापार को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने की इच्छा और क्षमता भी नहीं है। नए प्रतिस्पर्धियों से वितरण चैनलों पर कब्जा करने में गंभीर समस्या होने की उम्मीद नहीं है।

6. सरकारी नीति. सरकार लाइसेंसिंग और कच्चे माल के स्रोतों तक पहुंच पर प्रतिबंध जैसे तरीकों से उद्योग में घुसपैठ को सीमित या समाप्त भी कर सकती है। सरकार मानक नियंत्रण, व्यापार में तकनीकी बाधाएं जैसे तंत्रों के माध्यम से बाधाएं पैदा कर सकती है। आज, राज्य संरचनाएं व्यावहारिक रूप से निम्न-श्रेणी के उत्पादों के बाजार में प्रवेश को नहीं रोकती हैं।

उद्योग को अनिवार्य रूप से गंभीर चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा जो टैरिफ और व्यापार पर सामान्य समझौते (जीएटीटी) से उत्पन्न होती हैं, जो सदस्य देशों को "बाध्यकारी" टैरिफ के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए मजबूर करती हैं। रूस के लिए, इसका मतलब आयात शुल्क में 2-4 गुना कटौती है, जो घरेलू उत्पादकों को नुकसान पहुंचा सकता है। एक सशर्त उदाहरण पर, हमने जांच की कि आयात सीमा शुल्क में कमी से विदेशी व्यापार लागत पर क्या प्रभाव पड़ेगा।

लेकिन उच्च सीमा शुल्क उद्योग को पुनर्जीवित नहीं कर सकता, पूंजी और प्रौद्योगिकी की आवश्यकता है।

संक्रमण अवधि के दौरान, उद्योग को कम से कम न्यूनतम बाजार संरक्षण में सरकार की भागीदारी की आवश्यकता होती है, और यह व्यापार में तकनीकी बाधाओं जैसे उपकरण का उपयोग करके संभव है।

समग्र रूप से उद्योग की सफलता और प्रतिस्पर्धियों के साथ प्रतिस्पर्धा में व्यक्तिगत उद्यमों की सफलता काफी हद तक देश में आर्थिक माहौल की स्थिति से निर्धारित होती है, जो एम. पोर्टर के मौलिक शोध "अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा" के अनुसार, चार की विशेषता है। प्रतिस्पर्धी लाभ के मुख्य पैरामीटर ("निर्धारक"):
- कारक स्थितियाँ (प्राकृतिक, श्रम, तकनीकी और निवेश संसाधन, बुनियादी ढाँचा, आदि);
- उद्योग के उत्पादों और सेवाओं के लिए देश में मांग की स्थितियाँ;
- अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रतिस्पर्धी संबंधित और सहायक उद्योगों की उपस्थिति;
- कंपनी की रणनीति, इसकी संरचना और घरेलू बाजार में प्रतिस्पर्धा की प्रकृति।

आइए उन कारक स्थितियों पर अधिक विस्तार से विचार करें जो प्रतिस्पर्धी लाभ का आधार बनती हैं।
भौतिक संसाधन। यह नहीं कहा जा सकता कि उत्पादन संसाधनों के आकार, संरचना और गुणवत्ता के मामले में रूस दुनिया के अधिकांश विकसित देशों से आगे निकल जाता है।

यह आम तौर पर स्वीकार किया जाता है कि रूसी उद्यमों के निर्विवाद प्रतिस्पर्धी लाभों में से एक समृद्ध प्राकृतिक संसाधन हैं जिन पर वे भरोसा कर सकते हैं। उद्योग के उद्यमों के संबंध में यह कथन आंशिक रूप से ही सत्य है।

ऐसा प्रतीत होता है कि ऊर्जा संसाधनों में धन को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देना चाहिए, लेकिन ऐसा नहीं होता है। रूस की भौगोलिक स्थिति (95% क्षेत्र उत्तरी अक्षांश में स्थित है) सामग्री की लागत को मुख्य प्रतिस्पर्धियों की तुलना में पहले से ही अधिक बनाती है। साथ ही, क्षेत्र का विशाल विस्तार उच्च परिवहन लागत का कारण बनता है।

इसके अलावा, ऊर्जा संसाधनों के साथ देश के प्रावधान से जुड़े प्रतिस्पर्धात्मक लाभ उनके लिए उच्च कीमतों से बराबर होते हैं, जो लगातार बढ़ रहे हैं और सेवाओं में व्यापार पर समझौते की आवश्यकताओं के संबंध में डब्ल्यूटीओ में शामिल होने के बाद भी बढ़ते रहेंगे। .

जैसा कि आप जानते हैं, रूस कपास का उत्पादन नहीं करता है, इसका आयात किया जाता है। रूसी बाजार में कपास फाइबर की कीमतें इसका उत्पादन करने वाले देशों की तुलना में अधिक हैं। कपास उद्यमों को पहले से ही इस फैक्टरियल स्थिति से नुकसान हो रहा है। उत्पादक देशों से कपास की सीधी आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए राज्य सहायता की आवश्यकता है।

कच्चे माल का एक महत्वपूर्ण हिस्सा आयात (कपास, ऊन) द्वारा प्रसिद्ध समस्याओं के साथ खरीदा जाता है: मुक्त कार्यशील पूंजी की कमी, सीमा शुल्क निकासी में प्रशासनिक बाधाएं, उधार ली गई धनराशि की उच्च लागत।

आयात पर कपास की निर्भरता की भरपाई स्थानापन्न वस्तुओं - कृत्रिम और सिंथेटिक फाइबर से की जानी चाहिए। लेकिन स्थानापन्न वस्तुओं के लिए कपड़ा उद्योग के पुनर्गठन और बड़े निवेश की आवश्यकता होती है।

आज, सामान्य रूप से राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था और उद्योग की जरूरतों को पूरा करने के लिए श्रम संसाधन संख्या की दृष्टि से काफी पर्याप्त हैं। लेकिन कम वेतन के कारण उद्योग में कर्मचारियों की संख्या कम हो रही है (2003 में 15% तक)।

लेकिन भविष्य में, 2010 तक, रूस की राज्य सांख्यिकी समिति के पूर्वानुमान के अनुसार, देश को संख्या में उल्लेखनीय कमी की उम्मीद है।

इस प्रकार, उद्यमों को श्रम-गहन उत्पादों में विशेषज्ञता में समस्याएँ होंगी।

योग्यता, श्रम उत्पादकता और श्रम अनुशासन के मामले में रूस कई औद्योगिक देशों से पीछे है। कई आर्थिक और प्रशासनिक कारणों (एक क्षेत्र से दूसरे क्षेत्र में जाने पर पंजीकरण और आवास के प्रावधान में समस्या) के कारण इसकी कम गतिशीलता के कारण श्रम बल की गुणवत्ता भी कम हो जाती है।

लागू प्रौद्योगिकियों के एक समूह के रूप में उद्योग के उद्यमों के तकनीकी संसाधन आम तौर पर अविकसित हैं। साथ ही, मशीन पार्क के मात्रात्मक संकेतकों के मामले में रूस अभी भी यूरोप और दुनिया में अग्रणी देशों में से एक बना हुआ है: कताई धुरी और करघे के लिए।

वर्तमान कर और सीमा शुल्क कानून देश में आधुनिक तकनीकी उपकरणों के आयात में एक शक्तिशाली आर्थिक बाधा उत्पन्न करता है। आज तक, उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मकता में सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक के रूप में तकनीकी संसाधनों के स्तर को बढ़ाने की कोई वास्तविक संभावना नहीं है।

निवेश के संसाधन भी अपर्याप्त हैं. स्वाभाविक रूप से, मौजूदा बाजार संबंधों में, मुख्य निवेशक मालिक होने चाहिए। अधिकांश घरेलू उद्यमों के पास महत्वपूर्ण निवेश करने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं। इसके अलावा, वे अपनी सापेक्ष उच्च लागत और ऋण पुनर्भुगतान के लिए सुरक्षा की कमी के कारण बैंक ऋण और गैर-बैंक ऋण की महत्वपूर्ण मात्रा का व्यापक रूप से उपयोग नहीं कर सकते हैं।

अलग-अलग उद्योग इतने पूंजी-गहन (कपड़ा, चमड़ा, फिनिशिंग) हैं कि किसी न किसी रूप में राज्य की मदद के बिना उन्हें आज के स्तर से आधुनिक स्तर तक उठाना लगभग असंभव है।

उद्यम के पूंजी निवेश की अपर्याप्तता से बढ़ते तकनीकी अंतराल का खतरा है, और उद्योग को ऐसी स्थिति में लाया जा सकता है कि डब्ल्यूटीओ में प्रवेश करने पर यह व्यावहारिक रूप से इस बात के प्रति उदासीन होगा कि आयात शुल्क किस स्तर पर कम किया जाएगा, क्योंकि अब ऐसा नहीं होगा। आयात के साथ प्रतिस्पर्धा करने वाला कोई भी। अचल संपत्तियों का नवोन्वेषी नवीनीकरण आज भयंकर प्रतिस्पर्धा की स्थिति में उद्योग में उद्यमों के अस्तित्व का मुख्य कारक है।

यह बिल्कुल स्पष्ट है कि उद्योग इस तथ्यात्मक स्थिति के अनुसार प्रतिस्पर्धी नहीं है।

घरेलू बुनियादी ढांचा (परिवहन, संचार, सूचना प्रणाली) राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की आधुनिक जरूरतों को पूरी तरह से पूरा नहीं करता है।

इस प्रकार, कारक स्थितियों के विकास की स्थिति और संभावनाएं रूसी उद्यमों को बिना शर्त लाभ प्रदान नहीं करती हैं और प्रतिस्पर्धात्मकता में त्वरित वृद्धि की संभावना को सीमित नहीं करती हैं। जब रूस डब्ल्यूटीओ में शामिल होता है तो अन्य प्रतिभागियों के लिए बाजार में "प्रवेश बाधाएं" कम होती हैं, और हल्के उद्योग के सामान के लिए बाजार के विकास के लिए दो विकल्प संभव हैं: या तो माल या पूंजी देश में बाढ़ आएगी। स्वाभाविक रूप से दूसरा विकल्प बेहतर है, लेकिन इसके लिए विदेशी निवेश के साथ कोई भेदभाव नहीं होना चाहिए। विदेशी निवेशकों के साथ विभिन्न प्रकार के सहयोग से रूसी उद्यमों को डब्ल्यूटीओ में शामिल होने के बाद संक्रमण अवधि के दौरान नई, कठिन बाजार स्थितियों के अनुकूल होने में मदद मिलेगी।

अग्रणी उद्योगों की आर्थिक व्यवस्था में, कपड़ा उद्योग अग्रणी स्थान से बहुत दूर है। आज रूस में विनिर्माण क्षेत्र के भेजे गए माल की कुल मात्रा में कपड़ा उत्पादन की हिस्सेदारी लगभग 2% है। मध्य एशियाई कपास की आपूर्ति में कमी, दक्षिण पूर्व एशिया, चीन, तुर्की के देशों से सस्ते आयातित उत्पादों का शक्तिशाली आक्रमण - ये घरेलू कपड़ा उत्पादकों की स्थिति में गिरावट के सभी क्षण नहीं हैं।

कपड़ा उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मकता के कारकों में से एक विदेशी व्यापार (निर्यात और आयात का स्तर) में इसकी भागीदारी है। राष्ट्रीय निर्यात में सिंथेटिक और कृत्रिम धागों से बने कपड़ों की हिस्सेदारी लगातार घट रही है।

आयात में भी इसी तरह की प्रवृत्ति देखी गई है, जो 2004 तक लगातार बढ़ी और फिर 10% कम हो गई। 2005 में, कपड़ा कपड़ों का आयात निर्यात से 16.5 गुना अधिक था। यह सब बताता है कि घरेलू कपड़ों की मांग में उल्लेखनीय कमी तैयार उत्पादों की आपूर्ति में तेज वृद्धि के कारण हुई है, जिसका वार्षिक कारोबार 2000 की तुलना में 20% बढ़ गया है।

औद्योगिक देशों के बाजारों में रूसी कपड़ा कपड़ों की स्थिति बेहद कमजोर बनी हुई है।

संकट के शुरुआती वर्षों में आयात कंपनियों के लिए घरेलू बाजार खोलने की सरकार की नीति के ज्यादातर नकारात्मक परिणाम सामने आए हैं।

1990 की तुलना में, कपड़ों का उत्पादन कुल 3 गुना कम हो गया, जिसमें शामिल हैं: कपास - 2.53 गुना; लिनन - 4.94 में; रेशम - 8.34 बजे। 1990 में उत्पादन में भारी गिरावट के बाद, कपड़ा उद्योग कभी उबर नहीं पाया। सूती कपड़ों की बिक्री दर में 3-6% की वार्षिक वृद्धि के कोई ठोस परिणाम नहीं मिले हैं, और आज कुल उत्पादन का आंकड़ा मुश्किल से 90 के दशक के शुरुआती उत्पादन का लगभग 30% कवर करता है। ऊनी और विशेष रूप से रेशम, कपड़ा उत्पादकों की स्थिति और भी खराब हो गई है, जहां उत्पादन दर में गिरावट जारी है।

किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर को बढ़ाने की प्रक्रिया उसके उत्पादों को बनाने और बेचने के लिए विशिष्ट कार्यों का एक दीर्घकालिक कार्यक्रम है। कपड़ा उत्पादन के क्षेत्र में, मुख्य रूप से निम्नलिखित क्षेत्रों में विशिष्ट प्रबंधन निर्णय लेना आवश्यक है:

उत्पादन क्षमताओं का आधुनिकीकरण और ध्यान केंद्रित करना;

उत्पादन कर्मियों का अधिकतम उपयोग;

उत्पादन के संगठन की संरचना का विकास;

उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन का आधुनिकीकरण;

उत्पादन बुनियादी ढांचे का सुधार और विकास;

आपूर्तिकर्ताओं और अन्य भागीदारों के साथ बातचीत का संगठन और सहयोग;

उत्पादन प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार।

निम्नलिखित कार्यक्रमों के विकास और कार्यान्वयन के माध्यम से उत्पादन की प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर को बढ़ाया जा सकता है:

उत्पादन तुल्यकालन कार्यक्रम;

सामग्री प्रबंधन कार्यक्रम;

उत्पादन के संगठनात्मक लचीलेपन को बढ़ाने के लिए कार्यक्रम।

विश्व आर्थिक समुदाय में रूस का एकीकरण और घरेलू अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धी माहौल का विकास रूसी वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने की समस्या को एक जरूरी समस्या बना देता है। यह कपड़ा उद्योग के लिए विशेष रूप से सच है। इस प्रकार, उत्पादन की प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर के कारकों का आकलन बाजार की मूल्य प्रणाली के साथ निर्मित उत्पादों के अनुपालन की डिग्री में वृद्धि के विकास का आधार बनता है।

आर्थिक उदारीकरण के दौर से, विदेशी प्रतिस्पर्धियों ने रूसी बाजार में प्रवेश किया है। सबसे पहले, इससे घरेलू कपड़ा उत्पादकों की नकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं हुई, क्योंकि, उनकी राय में, उनके उत्पाद गुणवत्ता, सस्ती कीमतों और गारंटीकृत राज्य आदेशों के मामले में पर्याप्त रूप से भिन्न थे। हालाँकि, राज्य में आर्थिक स्थिति तेजी से बिगड़ने लगी। परिणामस्वरूप, 1990 के दशक के अंत तक मूल्य प्रतिस्पर्धा हावी रही, जिसमें सबसे कम लागत वाले उत्पादक ने जीत हासिल की। चूँकि आयातित कपड़ों की लागत कम थी, यह उनके लिए बाज़ार जीतने का एक गंभीर तर्क था।

कपड़ा उद्योग के सभी घरेलू उद्यम ऐसी प्रतिस्पर्धा का सामना नहीं कर पाए हैं। कई, अपनी धीमी गति और उत्पादन लचीलेपन की कमी के कारण दिवालिया हो गए। केवल वे ही बचे थे जिनके पास आधुनिक उपकरण थे, और बिक्री और विपणन चैनलों की प्रणाली मजबूती से स्थापित हो गई थी।

आधुनिक परिस्थितियों में घरेलू कपड़ा उद्योग के उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर मुख्य रूप से निम्नलिखित कारकों से प्रभावित होता है:

कपड़ा उद्योग में स्पष्ट और लक्षित राज्य नीति का अभाव;

आयातित उत्पादों की आपूर्ति के संबंध में सीमा शुल्क नीति का उदारीकरण;

घरेलू कपड़ा उत्पादन बाजार को विदेशी प्रतिस्पर्धियों के माल के प्रभुत्व से बचाने के लिए एक कार्यक्रम का अभाव;

मुख्य आपूर्तिकर्ताओं पर प्रत्यक्ष निर्भरता, कच्चे माल के लिए बिक्री मूल्य निर्धारित करना;

घरेलू कपड़ा निर्माताओं को कानूनी सहायता प्रदान करने वाले विधायी ढांचे का अभाव;

विदेशी पूंजी की भागीदारी के साथ नए उद्यमों का उद्भव, गतिशीलता की विशेषता, जल्दी और अक्सर नवीनता और नई प्रौद्योगिकियों को पेश करना;

उद्योग की अनाकर्षकता के कारण निवेश निवेश की कमी;

कपड़ा उद्योग में जोखिमों की संख्या और रूपों में वृद्धि;

जनसंख्या की शोधन क्षमता में कमी के कारण घरेलू उत्पादों की उपभोक्ता मांग में कमी;

खरीदारों को आयात करने के लिए कच्चे माल (यार्न, लैवसन और पॉलिएस्टर धागे) के कुछ मुख्य आपूर्तिकर्ताओं का पुनर्अभिविन्यास;

रूसी वस्त्र उद्यमों के एक निश्चित अनुपात के आयातित कपड़ों में संक्रमण, जो बिना किसी रुकावट के, सटीक और समय पर कच्चा माल प्राप्त करना पसंद करते हैं;

सीआईएस देशों के भागीदारों के साथ आर्थिक संबंधों का नुकसान।

ये सभी कारक समग्र रूप से उद्योग और उसके व्यक्तिगत घटकों दोनों की आर्थिक स्थिति को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करते हैं। वित्तीय (निवेश) सहायता के उद्देश्य से यथाशीघ्र हस्तक्षेप करना आवश्यक है, अन्यथा हम कपड़ा उद्योग खो देंगे।

विश्व आर्थिक समुदाय में रूस का एकीकरण और घरेलू अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धी माहौल का विकास रूसी उत्पादों, विशेष रूप से कपड़ों और इससे बने उत्पादों के बाजार की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने की समस्या को बहुत प्रासंगिक बनाता है।

नोवोसाडोव एस.ए. कपड़ा उद्योग उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर में वृद्धि को प्रभावित करने वाले कारक // रूसी जर्नल ऑफ एंटरप्रेन्योरशिप। - 2007. - क्रमांक 6 अंक। 1 (92). - सी। 132-134.

इरीना स्वेत्कोवा: वैलेन्टिन व्लादिमीरोविच, क्या कपड़ा उद्योग अभी भी इवानोवो क्षेत्र में मुख्य उद्योग है?

वैलेन्टिन विनोग्रादोव:कपड़ा और हल्के उद्योग आम तौर पर क्षेत्र की अर्थव्यवस्था पर हावी हैं। दूसरा सबसे महत्वपूर्ण उद्योग मैकेनिकल इंजीनियरिंग (37 उद्यम) है। देश में हर तीसरे ट्रक क्रेन का उत्पादन इवानोवो ब्रांड के साथ किया जाता है, इवानोवो मशीन बिल्डर्स धातु-काटने वाली मशीनें (सीएनसी सहित), उत्खनन, करघे, कार्डिंग मशीन, मापने के उपकरण, कारों के लिए स्पेयर पार्ट्स, उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन करते हैं। इस क्षेत्र में ऊर्जा, लकड़ी के काम, लुगदी और कागज, रसायन और खाद्य उद्योगों के साथ-साथ निर्माण सामग्री के उत्पादन के उद्यम भी हैं। क्षेत्र के 153 औद्योगिक उद्यम उपभोक्ता वस्तुओं के उत्पादन में लगे हुए हैं। उनके उत्पादन की मात्रा कुल औद्योगिक उत्पादन का लगभग 64% है। यह सामान्य तस्वीर है. लेकिन कपड़ा उद्योग में कार्यरत लोगों की संख्या और आर्थिक क्षमता के संदर्भ में, छोटे व्यवसायों को ध्यान में रखते हुए, प्रकाश उद्योग आज हावी है और आने वाले वर्षों में भी हावी रहेगा।

आज, यह उद्योग क्षेत्र के कुल औद्योगिक उत्पादन का लगभग 37% उत्पादन करता है। हर साल, इवानोवो कपड़ा उद्यम लगभग 1.5 बिलियन मीटर 2 तैयार कपड़े का उत्पादन करते हैं, जो रूसी वस्त्रों के आधे से अधिक है। निर्मित सूती कपड़ों की श्रेणी का प्रतिनिधित्व केलिको, केलिको और टेपेस्ट्री समूहों द्वारा किया जाता है।

इसका।: कपड़ा उत्पादन की वर्षों से चली आ रही समस्याएँ आज भी अपने समाधान की प्रतीक्षा में हैं। विश्व अर्थव्यवस्था में ऐसे उदाहरण ढूंढना मुश्किल है जहां राज्य के समर्थन के बिना उद्योग विकसित होंगे।

वी.वी.:यह मुद्दा लगातार चर्चा में आता रहता है, लेकिन अभी तक इस संबंध में कोई वास्तविक कदम नहीं उठाया गया है. सबसे पहले, हम कपड़ा उद्योग के लिए संघीय स्तर के समर्थन के बारे में बात कर रहे हैं। ऐसी वैश्विक समस्याओं का समाधान क्षेत्रीय स्तर पर नहीं किया जा सकता। क्षेत्रीय बजट के ढांचे के भीतर, उद्यमों को समर्थन देने के लिए धन आवंटित किया गया था, लेकिन ये नकद इंजेक्शन स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं हैं।

इस बीच, इस बाज़ार में प्रतिस्पर्धा बहुत गंभीर है। वहाँ डंपिंग है (आंतरिक और बाहरी दोनों)। यह कोई रहस्य नहीं है कि हमारी सीमाएँ व्यावहारिक रूप से खुली हैं, कपड़े और वस्त्र कभी-कभी सीमा शुल्क निकासी के बिना आयात किए जाते हैं। हम कपड़ों के आयात के खिलाफ नहीं हैं। प्रतिस्पर्धा को नई प्रौद्योगिकियों, एक फैशनेबल वर्गीकरण के विकास को प्रोत्साहित करना चाहिए, बौद्धिक घटक की हिस्सेदारी बढ़ाने में मदद करनी चाहिए और अतिरिक्त मूल्य की वृद्धि सुनिश्चित करनी चाहिए। लेकिन हम अनुचित प्रतिस्पर्धा को खत्म करने, निवेश को आकर्षित करने और उसके प्रभावी उपयोग को अधिकतम करने के लिए स्थितियां बनाने के पक्ष में हैं।

देखो आज क्या हो रहा है. रूस में आयातित उपकरण सीमा शुल्क के अधीन हैं, और ऐसी प्रक्रिया के लिए वैट का भुगतान करना होगा। उद्यमी का व्यवसाय अभी तक निवेशित धन को सही ठहराने में कामयाब नहीं हुआ है, और राज्य पहले से ही अपने 18% की मांग कर रहा है। यह कम से कम अतार्किक है, यह देखते हुए कि हम विनिर्माण उद्योग का विकास करना चाहते हैं। पेबैक अवधि में देरी आवश्यक है।

इवानोवो क्षेत्र में पहले से ही एक उदाहरण है जब एक बड़ी कंपनी, रूसी टेक्सटाइल ने, टेइकोवो शहर में सूती धागे के उत्पादन के लिए एक आधुनिक उत्पादन सुविधा बनाने की योजना बनाई थी, लेकिन, वैट को स्थगित करने के फैसले की प्रतीक्षा किए बिना, इस परियोजना को छोड़ दिया। और यह 30 मिलियन रूबल है। क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था में निवेश!

हमें कपड़ा उद्योग को उच्चतम स्तर पर समर्थन देने के लिए एक गंभीर, विचारशील कार्यक्रम की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, वही निवेशक मुख्य रूप से राज्य के कार्यों को देखते हैं (यह अपनी अर्थव्यवस्था में निवेश करता है या उन्हें यूरोपीय और अमेरिकी बैंकों में स्थानांतरित करता है)। और यह न केवल कपड़ा उद्योग पर लागू होता है, बल्कि कच्चे माल उद्योग और ऊर्जा को छोड़कर, अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों पर भी लागू होता है। निवेश के साथ यह बहुत कठिन है, और इस क्षेत्र में पेशेवरों के प्रयासों की बदौलत ही कपड़ा उद्योग में पूंजी आती है। इसका प्रतिनिधित्व बड़े वित्तीय और औद्योगिक समूहों द्वारा किया जाता है, जिसमें कताई से लेकर तैयार कपड़ों के निर्माण तक बंद उत्पादन चक्र वाले कई उद्यम शामिल हैं। इवानोवो क्षेत्र में बहुत सारी व्यावसायिक कंपनियाँ हैं, जो काफी ठोस हैं, जो इस व्यवसाय में सफल हैं। लघु व्यवसाय का एक भाग कपड़ा-व्यापार, सिलाई उपकरण पर भी आधारित है।

बड़ी कंपनियों में रूसी टेक्सटाइल एलायंस शामिल हैं, जिसका प्रतिनिधित्व इस क्षेत्र में टीकोवस्की प्लांट, शुइस्की केलिको होल्डिंग, ट्रेड हाउस एल एसोसिएशन ऑफ एंटरप्राइजेज (वहां काम करने वाले लोगों की संख्या के मामले में सबसे विशाल) और याकोवलेव्स्की होल्डिंग द्वारा किया जाता है। .

इसका।: क्या हम तथाकथित प्रभावी मालिकों के बारे में बात कर रहे हैं?

वी.वी.:जी हां, ये हैं असरदार मालिकों में से बिजनेसमैन। इन उद्यमों के नेताओं ने व्यवहार में अपनी योग्यता साबित की है। बिजनेस का मतलब सिर्फ उत्पादन ही नहीं बल्कि नई सोच भी है। कई अन्य घटक हैं: कच्चे माल की आपूर्ति, विपणन, बिक्री, लागत, रसद, कॉर्पोरेट प्रशासन और बहुत कुछ ... इन उद्यमों के नेताओं ने व्यवहार में अपनी योग्यता साबित की है।

और भी उदाहरण हैं. दुर्भाग्य से, कपड़ा उद्योग में विपणन वर्तमान में अविकसित है। इस व्यवसाय में लगी कुछ ही कंपनियों के पास ऐसी संरचनाएं हैं। इस संबंध में, कुछ बिंदु पर, उच्च गुणवत्ता वाले कपड़ों के उत्पादन पर स्विच करने का अवसर चूक गया। स्वाभाविक रूप से, अतिउत्पादन का संकट पैदा हो गया और बाज़ार ध्वस्त हो गया।

गुणवत्ता की समस्या को व्यापक रूप से हल किया जाना चाहिए, उद्यम में भारी निवेश करना, योग्य कर्मियों को प्रशिक्षित करना, बाजार का अध्ययन करना, वर्गीकरण बदलना। घटक, जैसा कि आप देख सकते हैं, पर्याप्त हैं।

आइए, उदाहरण के लिए, 1998 को याद करें। यह कच्चे माल की गंभीर मंदी का समय था। एक कपड़ा कंपनी ने बाजार में बड़ी मात्रा में कपास फेंकी। निस्संदेह, बाज़ार ढह गया। फिर दस से अधिक कपड़ा उद्यम आपस में सहमत होने के लिए बातचीत की मेज पर बैठ गए: वे दो सप्ताह के लिए कीमतें "रखते" हैं, फिर हर कोई अपने विवेक से व्यापार करता है। हर कोई सहमत था, लेकिन केवल आधे ने ही वास्तव में अपने दायित्वों को पूरा किया... बाकी ने कम कीमतों पर अपना शेष छोड़ दिया। यह हमारी बातचीत का स्तर है, तथाकथित "रूसी में व्यापार।"

अब, एक नियम के रूप में, या तो उद्यम के मालिक या बड़े लेनदार "दाता" के रूप में कार्य करते हैं। उनके पास उद्यम में वित्तीय प्रवाह और तकनीकी प्रक्रिया दोनों को नियंत्रित करने की क्षमता है। छोटे "दाता", एक नियम के रूप में, मौसम नहीं बनाते हैं। और हम केवल तभी स्वागत करते हैं जब शेयरों के सामान्य ब्लॉक एक ही हाथ में हों।

इसका।: विश्व व्यापार संगठन में रूस के प्रवेश से कपड़ा व्यवसाय को क्या खतरा है?

वी.वी.:बाजार में स्थिति स्थिर करनी होगी, अधिक ऑर्डर होंगे। राज्य बस उन नकली उत्पादों का जवाब देने के लिए बाध्य होगा जो वर्तमान में रूस में आयात किए जा रहे हैं। यह कोई रहस्य नहीं है कि दक्षिण पूर्व एशिया के विकासशील देश कपड़ा बाजार को सक्रिय रूप से विकसित कर रहे हैं।

उदाहरण के लिए, आज, हमारे बाज़ार जिन चीनी-निर्मित कपड़ों से भरे हुए हैं, वे स्वास्थ्य के लिए बिल्कुल खतरनाक हैं, क्योंकि वे अपने उत्पादन में फॉर्मेल्डिहाइड रेजिन का उपयोग करते हैं, जो इस उद्देश्य के लिए रूस में उपयोग के लिए निषिद्ध हैं।

इसका।: कैसे क्या आप इस कथन पर विचार करते हैं कि इवानोवो कपड़ा बाजार में एक विशेष स्थान रखता है - सस्ते कपड़ों का एक स्थान जो प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकता है?

वी.वी.:मैं इतना स्पष्ट रूप से नहीं कहूंगा, लेकिन ऐसी प्रवृत्ति देखी गई है। 1990 के दशक के परिणामों का प्रभाव पड़ा, जब उद्यमों ने कठिन संकट की स्थिति में जीवित रहने की कोशिश करते हुए, हर संभव तरीके से कपड़ा उत्पादन की लागत कम कर दी, जिसके परिणामस्वरूप उत्पाद श्रृंखला की संरचना में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए: विरल कपड़ों (चिंट्ज़ और धुंध) का हिस्सा, घनत्व में वृद्धि - कमी आई। उस समय, यह उचित था। आज स्थिति अलग है. बाजार वस्तुओं से भरा हुआ है, उपभोक्ता सबसे पहले उचित मूल्य पर गुणवत्ता चुनता है।

इसका।: क्या कपड़ा उद्योग में संपत्ति का पुनर्वितरण जारी है?

वी.वी.:बड़े कपड़ा उद्यम बहुत समय पहले दिवालियापन प्रक्रिया से गुज़रे थे। आज, पूरे रूस में गतिविधियों को सक्रिय करने वाले हमलावर इवानोवो क्षेत्र में भी दिखाई दिए हैं, लेकिन इन प्रक्रियाओं का सभ्य व्यवसाय से कोई लेना-देना नहीं है और ये आपराधिक प्रकृति की हैं।

इकोनॉमिस्ट्स हैंडबुक के लिए एक स्वतंत्र संवाददाता, इरीना स्वेत्कोवा द्वारा साक्षात्कार।

ज़ेम्सकोवा एम.एस. 1 , क्रास्नोवा एम.वी. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, आर्थिक विज्ञान के उम्मीदवार, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, शैक्षणिक विज्ञान के उम्मीदवार, व्लादिमीर स्टेट यूनिवर्सिटी का नाम ए.जी. के नाम पर रखा गया है। और एन.जी. स्टोलेटोव्स

रूस में कपड़ा उत्पादों के बाजार में प्राकृतिक कपड़ों की प्रतिस्पर्धात्मकता के कारक

टिप्पणी

लेख कपास और सन की तुलना में बिछुआ कपड़ों के मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभों का मूल्यांकन करता है, मुख्य शारीरिक और स्वच्छ संकेतकों और प्रजनन की विशेषताओं के संदर्भ में प्रतिस्पर्धात्मकता का बहुभुज बनाता है।कपड़ों के उपभोक्ता गुणों को कुछ गुणवत्ता विशेषताओं की विशेषता होती है, जिनकी निगरानी विकास चरण और कपड़ा उत्पादन चरण दोनों में की जाती है। पहले मामले में, संकेतकों की एक विस्तृत श्रृंखला निर्धारित की जाती है, दूसरे में - उनमें से जो तकनीकी प्रक्रिया के उल्लंघन के परिणामस्वरूप बदल सकते हैं।किसी भी मामले में, तकनीकी प्रक्रिया का आयोजन करते समय, उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए एक साथ गुणवत्ता की गारंटी देना और उत्पादन लागत को कम करना आवश्यक है। इस समस्या के इष्टतम समाधान के लिए, उत्पादन प्रौद्योगिकियों और उनके लिए लचीली नियंत्रण प्रणालियों के लिए स्पष्ट आवश्यकताओं की एक प्रणाली विकसित करना आवश्यक है, जिसमें स्वचालित का उपयोग करने वाली प्रणालियाँ भी शामिल हैं। के बारे मेंलेख में मुख्य ध्यान कपड़ों के उन गुणों की ओर आकर्षित किया गया था जो उनके सेवा जीवन को प्रभावित करते हैं; स्वच्छ; सौंदर्य संबंधी विशेषताएं, जैसे: आराम, तापीय चालकता, शक्ति, आदि।रूस में बिछुआ कपड़ों के उत्पादन की संभावनाओं पर विचार किया जा रहा है। विशेषताओं में से एक यह है कि बिछुआ फाइबर सड़ता नहीं है, जंग लगने का खतरा नहीं होता है और कीड़ों के हमलों के प्रति प्रतिरोधी होता है। यह आपको पौधे को रासायनिक उपचार से बचाने और सबसे अधिक पर्यावरण के अनुकूल कच्चा माल प्राप्त करने की अनुमति देता है। इसलिए इस पौधे और इससे उत्पादित कपड़े की पारिस्थितिक भूमिका, साथ ही ऐसे कपड़ों से उत्पादों का निर्माण, अत्यधिक स्पष्ट है।

कीवर्ड:बिछुआ कपड़ा, रेमी, प्रतिस्पर्धात्मकता, कपड़ा उद्योग।

ज़ेम्सकोवा एम.एस. 1 , क्रास्नोवा एम.वी. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, अर्थव्यवस्था में पीएचडी, व्लादिमीर स्टेट यूनिवर्सिटी का नाम अलेक्जेंडर और निकोले स्टोलेटोव्स के नाम पर रखा गया है, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, शिक्षाशास्त्र में पीएचडी, व्लादिमीर स्टेट यूनिवर्सिटी का नाम अलेक्जेंडर और निकोले स्टोलेटोव्स के नाम पर रखा गया है

रूस के कपड़ा बाजार में प्राकृतिक कपड़ों की प्रतिस्पर्धी क्षमता के कारक

अमूर्त

पेपर कपास और लिनन की तुलना में बिछुआ कपड़ों के मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभों का मूल्यांकन करता है, इस अध्ययन में बुनियादी शारीरिक और स्वच्छ सूचकांकों और प्रजनन की विशेषताओं के आधार पर प्रतिस्पर्धी क्षमता का बहुभुज बनता है। कपड़ों के उपभोक्ता गुणों को कुछ गुणवत्ता विशेषताओं द्वारा पहचाना जाता है, जिनकी निगरानी विकास चरण और कपड़े उत्पादन के चरण दोनों में की जाती है। पहले मामले में, संकेतकों की एक विस्तृत श्रृंखला निर्धारित की जाती है, और दूसरे मामले में - वे जो तकनीकी प्रक्रिया के उल्लंघन के परिणामस्वरूप बदल सकते हैं। किसी भी मामले में, तकनीकी प्रक्रिया के संगठन में एक साथ गुणवत्ता की गारंटी देना और उत्पादन लागत को कम करना आवश्यक है - उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए। इस समस्या के इष्टतम समाधान के लिए, स्वचालित प्रौद्योगिकियों का उपयोग करने सहित उत्पादन प्रौद्योगिकियों और लचीली प्रबंधन प्रणालियों के लिए क्रिस्टल आवश्यकताओं की एक प्रणाली विकसित करना आवश्यक है। पेपर में मुख्य ध्यान कपड़ों के उनके जीवन चक्र को प्रभावित करने वाले गुणों पर दिया गया है; स्वच्छ और सौंदर्य संबंधी विशेषताएं, जैसे: आराम, तापीय चालकता, शक्ति, आदि। रूस में बिछुआ कपड़ों के उत्पादन के दृष्टिकोण पर विचार किया जाता है। विशेषताओं में से एक यह है कि बिछुआ कपड़ा मोल्डिंग प्रक्रियाओं को उधार नहीं देता है, जंग लगने का खतरा नहीं है और कीड़ों के हमलों के लिए प्रतिरोधी है। यह आपको पौधे को रासायनिक उपचार से बचाने और सबसे पर्यावरण के अनुकूल कच्चे माल प्राप्त करने की अनुमति देता है। तो इस पौधे और इससे उत्पादित कपड़े की पारिस्थितिक भूमिका, साथ ही ऐसे कपड़ों से उत्पादों का निर्माण अत्यधिक व्यक्त किया जाता है।

कीवर्ड:बिछुआ ऊतक, रेमी, प्रतिस्पर्धी क्षमता, कपड़ा उद्योग।

पिछले पांच वर्षों में, दुनिया में 12 से अधिक नए प्रकार के प्राकृतिक पौधों के रेशे (पौधों के तने, पत्तियों और यहां तक ​​कि पंखुड़ियों से) पंजीकृत किए गए हैं। प्राकृतिक कच्चे माल के विदेशी विकल्पों में से, जो फैशनेबल कपड़ों में तेजी से उपयोग किए जा रहे हैं, निम्नलिखित प्रकार हैं: रेमी, सिसल, पिमा, लुओबुमा, अनानास और केले के पत्ते के फाइबर, केनाफ फाइबर, मार्श कॉटनग्रास, झाड़ू, मनीला (अबाका), जूट (कैलकट हेम्प ) और अन्य।

इस क्षेत्र में सभी शोध पर्यावरणीय पारिस्थितिकी और मानव स्वास्थ्य के गंभीर मुद्दों से संबंधित हैं। वर्तमान में, कपास कपड़ा बाजार में अग्रणी है। पारंपरिक खेती पद्धति से इसकी उपज बढ़ाने के लिए न केवल उर्वरकों का उपयोग किया जाता है, बल्कि बड़ी मात्रा में कीटनाशकों का भी उपयोग किया जाता है। दुनिया में उपयोग किए जाने वाले सभी कीटनाशकों में से 10% कपास द्वारा बोए गए क्षेत्रों में उपयोग किए जाते हैं, उनके अवशेष हवा और जल निकायों को प्रदूषित करते हैं। इसके अलावा, कपास हर जगह नहीं उगती है, और कच्चे माल को लंबी दूरी तक ले जाना पड़ता है।

रूस में, कपड़ा उद्योग का गंभीर संकट उद्यमों के लिए कार्यशील पूंजी की कमी और पूर्व और पश्चिम से हल्के उद्योग के सामानों के आयात के लिए सीमाओं के खुलने के कारण है। इसे विनिर्मित वस्तुओं के उत्पादन में 5-8 गुना की कमी के रूप में व्यक्त किया जाता है।

इस स्थिति में, रूस में कपड़ा उद्योग के विकास के लिए रणनीति के सही विकल्प के लिए, पदार्थ के उत्पादन के लिए प्रमुख कच्चे माल के रूप में कपड़ा सामग्री के निर्माण के लिए नए प्रकार के पादप फाइबर खोजने का प्रश्न प्रासंगिक हो जाता है। .

बिछुआ को लंबे समय से मानव जाति के लिए ज्ञात कच्चे माल के एक अपरंपरागत स्रोत के रूप में पेश किया जाता है। तीसरी शताब्दी ईस्वी की शुरुआत में सीथियनों के दफन की खुदाई के दौरान। कीव के पास, रेमी फाइबर कपड़ों में पाए गए। रूस में बिछुआ पदार्थ का पहला उल्लेख 1254 में मिलता है और बाद में परियों की कहानियों और लोक कला के अन्य रूपों में पिछली शताब्दी के 40 के दशक (प्रोफेसर या.ए. रोकाख द्वारा अध्ययन) तक होता है। रूस में, ऐसी सामग्रियों के लिए कच्चे माल का स्रोत बिछुआ (उर्टिका डायोसिया) है, चीन और जापान में - सफेद रेमी (रेमी) - बर्फ-सफेद बोमेरिया (बोहेमेरिया निविया)।

आधुनिक परिस्थितियों में, शोधकर्ताओं का एक सीमित दायरा, विशेष रूप से वी.एफ. बारानोव। वनस्पति कच्चे माल के रूप में बिछुआ के उपभोक्ता गुणों का अध्ययन डी.आई. द्वारा किया जाता है। ग्रीबनेवा, एफ.ए. पेट्रिशे, जी.आई. श्पिर्नी।

इस कार्य का उद्देश्य प्राकृतिक कपड़ों के बाजार में नेताओं की तुलना में बिछुआ कपड़े के प्रतिस्पर्धी गुणों के साथ-साथ रूस में उनके उत्पादन की संभावनाओं का मूल्यांकन करना है।

रेमी फाइबर निर्माता मुख्य रूप से चीन, ब्राजील, भारत, दक्षिण कोरिया, थाईलैंड और फिलीपींस में केंद्रित हैं। इन देशों में घरेलू खपत के लिए ड्रेसिंग का काम किया जाता है और बहुत कम मात्रा में कच्चा माल अंतरराष्ट्रीय बाजार में आता है। फ़ाइबर को जर्मनी, जापान, फ़्रांस और यूके में सफलतापूर्वक आयात किया जाता है। रूस में, रेमी पहली बार 19वीं शताब्दी के अंत में उगाया गया था, मुख्य रूप से काकेशस के काला सागर तट और मध्य एशिया में। रेमी एक बारहमासी पौधा है जिसका तना 2.5 मीटर तक लंबा होता है। रेमी की कटाई साल में 6 बार तक की जा सकती है। इसकी खेती दो रूपों में की जाती है: हरा और सफेद। बुनाई के अलावा, रेमी का उपयोग दवा और कागज उत्पादन में भी सक्रिय रूप से किया जाता है।

रेमी अपनी उच्च शक्ति के कारण विशेष रूप से लोकप्रिय है, जो कपास और यहां तक ​​कि रेशम की विश्वसनीयता से सात गुना अधिक है। रेशे में प्राकृतिक सफेद रंग और चमकदार चमक होती है जो रेशम के विपरीत, सूरज की रोशनी के प्रभाव में नहीं खोती है।

इस पौधे की पारिस्थितिक भूमिका कीटों के हमलों के प्रतिरोध, संक्षारण की कमी और क्षय प्रक्रियाओं के लिए उच्च प्रतिरोध जैसे गुणों से जुड़ी है, जो पौधे को रासायनिक उपचार से बचाना संभव बनाती है। रेमी उगाने से मिट्टी को कटाव से बचाया जा सकता है।

रेमी फैब्रिक में उच्च अवशोषण क्षमता, ड्राई क्लीनिंग के लिए अच्छा प्रतिरोध, पहनने में आराम, विशेष रूप से इसकी तापीय चालकता के कारण गर्म मौसम में होता है। यह पूरी तरह से धोने योग्य है और सिकुड़ता नहीं है, इसमें उच्च एंटीस्टेटिक गुण होते हैं। कपड़ों में उपयोग के लिए रेमी का एकमात्र नुकसान कच्चे माल की लोच का कम गुणांक है।

किसी उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता में गुणवत्ता सबसे महत्वपूर्ण कारक है। बेहतर और नए गुणों वाली बड़ी संख्या में सामग्रियों के उद्भव के कारण, बुने हुए सामग्रियों के लिए बाजार का विकास वर्तमान में महत्वपूर्ण बदलावों से गुजर रहा है। पदार्थ की संरचना और उसकी कार्यक्षमता कपड़ा उद्योग में नवाचार के मुख्य तत्व हैं। सुंदरता के अलावा, आधुनिक कपड़ों को कार्यात्मक गुणों में वृद्धि की भी आवश्यकता होती है - उत्पादों का उपयोग करते समय क्रीज प्रतिरोध, प्लास्टिसिटी, बायोस्टेबिलिटी, सुविधा और आराम। कपड़ों और अन्य कारख़ाना उत्पादों की आधुनिक पीढ़ी को न केवल मौसम से बचाना चाहिए, बल्कि पर्याप्त आरामदायक भी होना चाहिए और पहनने वाले के स्वास्थ्य और जीवन शक्ति का समर्थन करना चाहिए।

तैयार कपड़ों और उसके लिए सामग्री दोनों की आबादी द्वारा अधिग्रहण और संचालन के मुद्दे को हल करते समय शारीरिक और स्वच्छ संकेतक सामने आते हैं। आधुनिक सामग्रियों को मां की संरचना और कच्चे माल की अंतिम ड्रेसिंग के प्रकार दोनों के संदर्भ में, इम्यूनोप्रोटेक्शन और मानव शरीर विज्ञान के सभी कारकों की आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।

पौधों पर आधारित कपड़ों में लिनन और कपास बाजार में अग्रणी हैं। अन्य पौधों की सामग्रियों के शारीरिक और स्वास्थ्यकर संकेतकों की तुलना में रेमी सामग्री की प्रतिस्पर्धात्मकता पर विचार करें (चित्र 1)।

चावल। 1 - संकेतकों द्वारा रेमी फैब्रिक की प्रतिस्पर्धात्मकता का बहुभुज

शारीरिक और स्वच्छ संकेतकों को प्रतिस्पर्धात्मकता मानदंड के रूप में चुना गया था, क्योंकि उन्होंने हाल ही में उत्पाद के साथ उपभोक्ता की प्रतिबद्धता और संतुष्टि को प्रभावित किया है और लक्षित दर्शकों के लिए आकर्षक हैं, साथ ही ऐसे कारक भी हैं जो इनके उत्पादन की श्रम तीव्रता और दक्षता को सीधे प्रभावित करते हैं। कपड़े. वे उत्पाद की गुणवत्ता की मूल अवधारणा बनाते हैं। "प्रतिस्पर्धा के बहुभुज" को विश्लेषण पद्धति के रूप में चुना गया था, जो आपको किसी कंपनी के उत्पाद, सेवा, संसाधन की उपभोक्ता और लागत विशेषताओं का त्वरित विश्लेषण करने की अनुमति देता है जो प्रमुख प्रतिस्पर्धियों की तुलना में बाजार में इसकी सफलता निर्धारित करता है और प्रभावी विकास करता है। उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर को बढ़ाने के उपाय। मूल्यांकन 5-बिंदु पैमाने पर किया गया, जहां 1 सबसे कम अंक है, और 5 अधिकतम अंक है।

प्रतिस्पर्धात्मकता के बहुभुज के अनुसार, यह देखा जा सकता है कि रेमी फैब्रिक ऐसे मानदंडों के मामले में अपने निकटतम प्रतिद्वंद्वियों से आगे निकल जाता है: क्रीज प्रतिरोध, बायोस्टेबिलिटी (क्षय प्रक्रियाओं के लिए कमजोर रूप से अतिसंवेदनशील), इस सामग्री से बने कपड़ा उत्पाद का आराम, लोच (प्रतिरोध) खींचने के लिए), पर्यावरण मित्रता (ऑर्गेनोक्लोरीन यौगिकों के साथ कच्चे माल का कोई प्रसंस्करण नहीं)। ), तापीय चालकता (गर्मियों में ठंडा, सर्दियों में गर्म)। मजबूती के मामले में, रेमी कपड़े कपास से बेहतर होते हैं, लगभग लिनन के बराबर।

रेमी फैब्रिक की कमजोरियां हैं: कच्चे माल के प्रसंस्करण की जटिलता, फाइबर के उपयोग की दक्षता और प्रसंस्करण उपकरणों की कम उपलब्धता।

रेमी की प्रतिस्पर्धात्मकता में गिरावट के उपरोक्त संकेतकों को प्रभावित करने वाले कारणों में निम्नलिखित शामिल हैं:

• कपड़ा उद्योग उद्यमों (पुराने तकनीकी उपकरण) के आधुनिक तकनीकी उपकरणों की कमजोर डिग्री;
• प्रकाश उद्योग के लिए नवीन घरेलू विकास की कमी, जिसके कारण नवीनतम विदेशी प्रौद्योगिकियों को पेश करने की आवश्यकता हुई;
• कई उद्यमों की लाभहीन स्थिति;
• विपणन नीति उपभोक्ता पर खराब रूप से केंद्रित है।

कम प्रदर्शन के प्रभाव को ख़त्म करें. साथ ही, चीन, कोरिया, हांगकांग में ऐसे कपड़ों के निर्माण के अनुभव को उधार लेकर यह संभव है, इसके अलावा, कच्चे माल के प्रसंस्करण और रेमी के उत्पादन के लिए उपकरण भी प्रारंभिक चरण में खरीदे जा सकते हैं। देशों. भविष्य में, उत्पाद के फायदे बढ़ाने के लिए, नई, घरेलू आधुनिक प्रौद्योगिकियों और उपकरणों को पेश करना आवश्यक है, जिससे रूसी बाजार में इस उत्पाद के एशियाई निर्माता पर दबाव बनाना संभव हो सके।

सकारात्मक विशेषताओं के संदर्भ में, जैसा कि प्रतिस्पर्धात्मकता बहुभुज से देखा जा सकता है, रेमी मूल्यांकन में अपने समकक्षों से काफी बेहतर प्रदर्शन करता है। इससे पता चलता है कि, आधुनिक दुनिया में वर्तमान उपभोक्ता रुझानों को ध्यान में रखते हुए, कारख़ाना सामग्री और उत्पादों के मूल्यांकन के लिए गुणवत्ता मानदंड में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं।

पर्यावरण के अनुकूल वस्तुओं के लिए जनसंख्या की इच्छा न केवल खाद्य उत्पादों से जुड़ी है, बल्कि औद्योगिक वस्तुओं से भी जुड़ी है, यह कार्यात्मक विशेषताओं के एक सेट के साथ संपन्न कारख़ाना उत्पादों की एक नई पीढ़ी उत्पन्न करने की आवश्यकता को निर्धारित करती है।

पौधों के रेशों के प्रसंस्करण के लिए घरेलू प्रकाश उद्योग, इस बढ़ती प्रवृत्ति को देखते हुए, ऐसी परिस्थितियों में है, जिसके तहत प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के लिए, कपड़ा उद्यमों को मूल प्रकार के उत्पादों के साथ बाजार में प्रवेश करना होगा। और, परिणामस्वरूप, उनके उत्पादन के लिए नवीन तकनीकी प्रक्रियाओं और प्राकृतिक कच्चे माल के घरेलू कच्चे माल के आधार का उपयोग करना।

स्टिंगिंग बिछुआ घरेलू पौधे सामग्री के रूप में कार्य कर सकता है, क्योंकि, रेमी की सभी सूचीबद्ध सकारात्मक विशेषताओं के अलावा, यह खेती में भी बेहद सरल है। इसके प्रसंस्करण से घरेलू वस्त्र, कपड़े और अन्य कपड़ों के उत्पादन के लिए प्राकृतिक पौधों की सामग्री से पर्यावरण-अनुकूल कपड़ा सामग्री की श्रृंखला का विस्तार होगा और कपड़ों, लिनन, साज-सज्जा के लिए अन्य प्राकृतिक और रासायनिक धागों के साथ पुनर्नवीनीकरण बिछुआ फाइबर के मिश्रण से बुना हुआ कपड़ा मिलेगा। तकनीकी खपत.

सन्दर्भ / सन्दर्भ

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