Сталкер Припятийн итгэлийг хүлээхийг уриалав. Тоглоомын ертөнц S.T.A.L.K.E.R

Хэрэв та итгэлцлийн нэр хүндийг бий болгож, улмаар харилцаагаа бэхжүүлэхийг хүсвэл итгэлцлийн мөн чанарыг илчлэх дараах гурван үнэнийг санаарай.

1. Итгэл өөрөөсөө эхэлдэг
Шекспир: “Гэхдээ юуны түрүүнд өөртөө үнэнч бай; / Шөнө өдөр дагадаг шиг, / Чи бусдаас урвахгүй.” Хэрэв та өөртөө үнэнч биш бол бусдад ч шударга байж чадахгүй. Өөрийгөө хуурах нь харилцааны хамгийн муу дайсан юм. Энэ нь мөн хувийн өсөлтөд саад болдог. Хэрэв хүн өөрийнхөө дутагдлыг өөртөө хүлээн зөвшөөрөхгүй бол түүнийг засч залруулж чадахгүй.

Энэ бүхэн биднийг толины зарчимд буцааж авчирдаг. Юуны өмнө бид өөрсдийгөө судлах ёстой. Өөрийгөө аль болох анхааралтай ажигла. Та амьдралынхаа хэв маягийг хэр бодитой үнэлдэг вэ? Таны зан чанар хэр хүчтэй вэ? Таны "тийм" нь "тийм" гэсэн утгатай, "үгүй" нь "үгүй" гэсэн үг үү? Та амлалтаа үргэлж биелүүлдэг үү? Бусдаас урваж магадгүй гэж бодож байвал өөртөө итгэхийг бүү хүс. Эхлээд зан чанараа бэхжүүлж, дараа нь харилцаагаа бэхжүүлж эхлээрэй.

2. Итгэлцлийг хэсэг болгон хувааж болохгүй.
Зохиолч Боб Биелийн эхнэр, найз Шерил Бил хэлэхдээ "Амьдралын харамсалтай бодит байдлын нэг бол хүнд бүх талаар бүрэн итгэж чадахгүй бол түүнд юунд ч итгэж болохгүй." Би түүний бодолтой санал нийлэх хандлагатай байна. Харамсалтай нь өнөөдөр олон хүн амьдралаа салангид, хамааралгүй хэсгүүдэд хуваахыг хичээж байх шиг байна. Эдгээр хүмүүс таныг амьдралын нэг салбарт зарчмаасаа татгалзаж, буулт хийж чадна гэдэгт итгэдэг бөгөөд энэ нь бусдад нөлөөлөхгүй. Гэхдээ та дүрд ингэж хандаж болохгүй. Бас итгэлээр.

2003 онд би "Бизнесийн ёс зүй гэж байдаггүй" гэсэн ном бичсэн. Гол санаа бол та бизнест, өөр ёс суртахууны дүрмийг хувийн амьдралдаа ашиглаж болохгүй. - Хэрэв хүн асуувал. Та түүнд хэн нэгнийг хууран мэхлэхэд нь туслахын тулд тэр өөрийгөө боломж болгонд танд худал хэлэх болно гэдэгт итгэлтэй байгаарай.Тэр чамтай юу хийх вэ, тэр чамтай холбоотой хийхэд бэлэн байна.Хүний зан чанар эрт орой хэзээ нэгэн цагт түүний бүх талбарт илэрдэг. амьдрал.

3. Итгэл бол банкны данс шиг.
"Энэ бол таны хөлөг онгоц" номын зохиогч Майк Абрашофф хэлэхдээ: "Итгэл бол банкны данстай адил - хэрэв та үүнийг хөгжүүлэхийг хүсч байвал түүнд мөнгө байршуулах хэрэгтэй. Хэрэв бүх зүйл буруу болвол та энэ мөнгөө гаргаж болно. Энэ хооронд банкинд хэвтэж хүүгээ авна."

Майк Тэнгисийн цэргийн хүчинд алба хааж байхдаа ийм дүгнэлтэд хүрсэн байна. Пастороор ажилласан жилүүд маань надад үүнийг заасан. Олон жилийн турш манлайллын семинар дээр би "харилцааны хэтэвч" -д урсгал зардалд хангалттай мөнгө байх шаардлагатай талаар ярихаас залхдаггүй. Хүнтэй анх харилцаа тогтооход бүх зүйл эхнээс нь эхэлдэг. Хэрэв тэр итгэлтэй, өгөөмөр бол тэр эхлээд танд зээлээр бэлэн мөнгө өгч магадгүй юм. Хэрэв тэр амьдралдаа сэжиглэж, дургүйцэж байвал та юу ч авахгүй байж магадгүй юм. Найдвартай зүйл хийх тоолонд таны “харилцааны хэтэвч”-ний мөнгө нэмэгдэнэ. Харин муу юм хийвэл түрийвчнээсээ мөнгө гаргах хэрэгтэй болно. Зан чанарын сул дорой байдал эсвэл туршлагагүйн улмаас эдгээр сөрөг үйлдлүүдийг хэт их хийвэл та дампуурч байна. Энэ нь энэ хүнтэй харилцах харилцаа дуусгавар болно гэсэн үг юм.

Энэ механизм нь амьдралын бүхий л салбарт адил тэгш ажилладаг. Хэрэв та хамт ажиллагсадтайгаа "харилцааны түрийвч" -ийг хоослох юм бол тэд тантай хамт ажиллахыг хүсэхгүй болно. Хэрэв та даргынхаа зээлсэн мөнгийг үрэн таран хийвэл эцэст нь шинэ ажил хайх хэрэгтэй болно. Хэрэв та найз нөхдөөсөө олсон бүхнээ зарцуулдаг бол ганцаараа маш их цагийг өнгөрөөх болно. Хэрэв та эхнэрийнхээ зээлийг зарцуулсан бол гэр бүл салалтын шүүх дээр очно.

Хэрэв та энэ ойлголтыг сайн ойлгож амжаагүй байгаа бол өдөр бүрийн төгсгөлд өөрөөсөө дараах асуултуудыг асуух нь тустай байж болох юм.

Би дансандаа мөнгө хийх үү? Хамгийн чухал харилцааныхаа талаар бод. Та итгэл үнэмшилтэй, "харилцааны банк" руу мөнгө авчирдаг зан үйлийг харуулж чадаж байна уу?

Би данснаасаа мөнгө авах уу? Харилцаа холбоо нь таны хувьд хамгийн чухал хүмүүсийн итгэлийг эвдсэн үү? Хэрэв тийм бол та алдаагаа засахыг хичээх хэрэгтэй. Нэг минут ч дэмий үрэлгүйгээр энэхүү төлөвлөгөөний дагуу шаардлагатай арга хэмжээг аваарай.

1. Уучлаарай.
2. Таны зүгээс энэ зан үйлийн шалтгаан юу болохыг өөрөөсөө асуу.

3. Энэ шалтгааныг арилгах.
4. Итгэлийг дахин олж авахаас хамаагүй хурдан алддаг гэдгийг хүлээн зөвшөөр.

5. Итгэлийг үгээр биш үйлдлээрээ сэргээдэг гэдгийг санаарай.

Эдгээр алхмуудыг дагаснаар та мөнгө олохгүй ч илүү их хохирол амсахаас өөрийгөө хамгаалах боломжтой болно. Үүнээс гадна та харилцаагаа хадгалж чадна.

Би өөртөө итгэх итгэлийг бий болгож байна уу? Дьюкийн их сургуулийн сагсан бөмбөгийн багийн ахлах дасгалжуулагч Майк Крызевски “Хэрвээ та нөхөрлөл, итгэлцлийн уур амьсгалыг бий болговол энэ нь уламжлал болж эхэлнэ. Багийн ахмад дайчид шинээр ирсэн хүмүүст итгэх итгэлийг танд өгөх болно. Тэд таны бүх зүйлд дургүй байсан ч тэд: "Тэр найдвартай бөгөөд манай багаас хэзээ ч урвахгүй" гэж хэлэх болно. Та Майк Абрашоффын зөвлөснөөр нэмэлт хөрөнгө оруулалтгүйгээр өөртөө итгэх итгэлийг бий болгож чадна. Гэхдээ энэ нь цаг хугацаа, гайхалтай тэвчээр шаардах болно.

Найз нь асуудалтай байгаа нь мэдэгддэг
1978 онд би илтгэгч, зөвлөхөөр анхны амжилтаа эдэлж, лекцүүд маань олон үзэгчдийг татаж эхлэх үед найз Том Филипп намайг үдийн хоолонд урьж, “Жон, чи маш том амжилтанд хүрэх болно. Өндөр өсөх тусам тантай харилцаа тогтоохыг хүсч буй хүмүүсийн сэдлийг танихад хэцүү байх болно. Би чиний итгэлт найз хэвээр үлдэх болно гэдгийг л мэдээсэй гэж хүсч байна."

Тэгээд тэр хэлсэн үгэндээ хүрсэн. Би тус улсын сүмийн нийгэмлэг дэх өндөр байр сууриа алдаж, дахин мужийн сүмд пастор болох шаардлагатай болоход Том намайг нэг удаа байгуулж байсан байгууллагыг удирдахад урьсан бөгөөд тэрээр цаг хугацаа өнгөрөхөд тэр байгууллагын үйл ажиллагааг дэмжсэн. дахин миний гарт шилжүүлж болно. Өнгөрсөн хорин таван жилийн хугацаанд манай гэр бүлд тохиолдсон хамгийн хэцүү мөчүүдэд тэр надад үргэлж гайхалтай, ухааралтай зөвлөгөө, нөхөрсөг дэмжлэгийг өгдөг байсан.

Би бүх амжилтандаа Том шиг хүмүүст өртэй. Ийм олон сайхан хүмүүсийг надад илгээсэн хувь заяанд би үргэлж талархах болно. Би ойр дотны хүмүүсийнхээ бүх хүнд амьдралаа даатгахад бэлэн байна. Тэд намайг харамгүй хайрлаж, миний алсын харааг хуваалцаж, хүсэл мөрөөдлөө биелүүлж, надад сайн нэр төр өгч, миний эрх ашгийн төлөө ажиллаж, сонсох шаардлагатай үед үнэнийг хэлж, хүнд хэцүү үед намайг дэмжиж, шүүмжлэгчдээс хамгаалдаг. Тэдэнгүйгээр би өөрийнхөө хийж чадах их зүйлийг хийж чадахгүй, чаддаг байсан ч хүсэхгүй байх байсан.

Хэрэв та бусдад итгэхийг хүсэхгүй байвал яах вэ?
Энэ бүлэгт би зарим хүмүүс бусдад итгэхэд бэрхшээлтэй байдаг ч найдвартай байх хэрэгцээнд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Хүмүүст итгэх итгэлийг нь маш ихээр сулруулсан хүмүүс үүнд буруутай байж магадгүй юм. Хэрэв танд ийм зүйл тохиолдвол дараах алхмуудыг хийж үзээрэй.

1. Тэднийг уучил. Чамд үнэн байгаа учраас бусад хүмүүсийг захирах эрх мэдэл бий. Энэ эрх мэдлээ битгий хэтрүүлээрэй.

2. Дахин ийм зүйл тохиолдох ёсгүй гэдгийг тэдэнд тайлбарла. Уучлаарай гэдэг нь ирээдүйд чамайг гомдоохыг тэдэнд зөвшөөрнө гэсэн үг биш юм.

3. Тэдний биеэ сайн авч явсан үеийг санаарай. Бид бүгдээрээ өгсөх, уруудах үетэй байдаг. Хүмүүст хамгийн сайн чанарынх нь дагуу хандах нь төлөвшил шаарддаг.

Бусдыг уучлах нь маш их тайвшрал авчирдаг. Хэрэв та уучилж, дахин итгэж эхлэхийг хүсэж байгаа бол АНУ-ын Төрийн нарийн бичгийн дарга асан Хенри Л.Симпсоны хэлсэн үгийг аль болох нухацтай авч үзээрэй: “Урт наслахдаа миний олж авсан хамгийн том сургамж бол итгэл үнэмшилтэй байх цорын ганц арга зам юм. итгэл үнэмшилтэй хүн бол түүнд итгэх явдал юм; Түүнийг итгэлгүй болгох хамгийн найдвартай арга бол түүнд итгэхгүй байх, үл итгэхээ харуулах явдал юм." Өмнө дурьдсанчлан, бусдад итгэснээр та эрсдэлд ордог, гэхдээ ийм эрсдэл бол эрхэмсэг юм. Итгэлгүй бол эрүүл, урт удаан харилцааг бий болгож чадахгүй.

Шалтгааныг аваарай. Би чамайг хэзээ ч шатахгүй гэж амлахгүй. Энэ нь нэлээд боломжтой юм. Гэхдээ би энд хэлэх гэсэн юм: Хэрэв та итгэлцэл юу хийж чадахыг харуулах боломж олгохгүй бол харилцаанаас ирдэг баяр баясгаланг та хэзээ ч мэдрэхгүй.

Чулуун хадны зарчмын талаархи хэлэлцүүлгийн асуултууд
1. Бусдад итгэх дургүй байх нь хүний ​​харилцах чадварт хэрхэн нөлөөлж болох вэ? Бусдад итгэхэд хэцүү хүн яаж үүнийг даван туулах вэ?

2. Нэг хүн итгэл даах чадваргүй гэдгээ харуулах үед харилцаанд юу тохиолдохыг тайлбарла. Ийм тохиолдолд бид эвдэрсэн харилцаагаа сэргээнэ гэж найдаж болох уу? Үгүй бол учрыг нь тайлбарла. Хэрэв тийм бол энэ талаар хэрхэн олж мэдэх талаар бидэнд хэлээрэй. Энэ нь амьдралын бүх салбарт хамаатай юу: найз нөхөд, хамт ажиллагсад, хань ижил, хүүхдүүдтэйгээ харилцах харилцаа?

3. Итгэл нь бараг шавхагдсан хүнийхээ тухай бод. Таны харилцаанд сөргөөр нөлөөлсөн зарим зүйлийнхээ талаар бод. Итгэлийг сэргээж, дансанд мөнгө оруулахын тулд та юу хийж чадах вэ? Одоогоор үүнийг хийхэд юу саад болж байна вэ?

4. Итгэлийг алдагдуулж байгаа шалтгаан нь тэр болгон хүний ​​зан чанар биш юм. Заримдаа энэ нь чадваргүй эсвэл харилцаа холбоогүй байдлаас болж тохиолддог. Ямар шалтгаанууд итгэлийг илүү хурдан устгадаг вэ? Харилцааг сэргээхэд юу туслах вэ? Нарийвчилсан хариулт өгөөч.

5. Хүний ойрын хүрээлэлд итгэл даах зохисгүй хүмүүс байвал яах вэ? Энэ нь түүний амжилтанд хэрхэн нөлөөлж болох вэ? Түүний зан чанарын талаар? Түүний харилцдаг хүмүүсийн хүрээг өөрчлөхөд хэр хэцүү байдаг вэ? Нийгмийн шинэ хүрээлэл бий болгохын тулд та ямар алхам хийж чадах вэ?

"Stalker: Call of Pripyat" киноны "Эрх чөлөөний найз" амжилт нь "Эрх чөлөө" бүлгийн тэмцэгчдийн дунд хүндэтгэлтэй байсны дараа нээгдэв. Бархасбадийн ургамлын ойролцоох бүлгийг командлагч Локи удирддаг. Свобода бааз нь Яновын станцын хойд хагаст байрладаг бөгөөд Дегтярев Затоноос нисгэгчтэй хамт хамгийн сүүлд унасан Скат-4 нисдэг тэргийг хайж олохоор ирдэг. Анархистууд болон бүс дэх хамгийн хүчтэй фракцуудын нэг болох итгэлийг олж авахын тулд ахан дүүсийн ашиг сонирхлыг хамгаалах, эрх тэгш байдлын төлөө тууштай байх, хүнд хэцүү үед тэмцэгчдэд туслах шаардлагатай байна.

"Stalker: Call of Pripyat" киноны "Freedom"-д элсэх нөхцөл:

Тоглоомын 1.6 ба түүнээс дээш хувилбараас эхлэн "Эрх чөлөөний анд"-ын амжилтыг авахын тулд 2, 3, 4 оноо шаардлагатай, бусад нь сонголттой.

1. Өрсөлдөгчидтэй тулалдаанд тусалж, шархадсан эрх чөлөөний дайчдыг эмчил.
2. Морганы PDA болон генерал Таченкогийн PDA-г командлагч Локид өг. Морганы PDA-г Скадовск хоорондын зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх үеэр Лесничество хотод болсон уулзалтын үеэр алагдсан ордерийн офицерын цогцосноос олж болно. Таченкогийн PDA нь генералын биед Яновын баруун хойд талд байрлах Төгсөлтийн цамхаг дээр байрладаг бөгөөд алга болсон багийг олохын тулд Скадовскоос Сычийн захиалсан гурван Велес илрүүлэгчийг олсны дараа гарч ирэх Сварог илрүүлэгч хэрэгтэй.
3. Урвагчийг Локид хэлж, шийтгэ.
4. Трампын багийг Эрх чөлөөний бүлэгт хавсарга.
5. "Үүрэг"-ийн агуулахыг сум, эм тариагаар авахад тусална уу.
6. Бүлгийн дайчдыг харуулд илгээ.
7. Локид өг.

Эрх чөлөөний төлөөх зүтгэлийнхээ шагнал болгон Дегтярев "Эрх чөлөөний салхи" + "Эрх чөлөөний хамгаалагч" комбинзон, Хавайн худалдаачнаас 20 хувийн хямдрал, тус бүлэглэлийн дайчдын дэмжлэгийг авах болно. эгзэгтэй нөхцөл байдал. Chiropractor нь Шинжлэх ухааны анхны тусламжийн хэрэгсэл зарна. Харин ч “Өр”-тэй харилцаа муудаж, “Азот” үнээ 15 хувиар өсгөж, нэгийг нь ч биелүүлээгүй бол бүлэглэл ерөнхийдөө дайсагнана. Хэрэв та аль нэг бүлгийг өрөвдөх сэтгэлгүй бол та чадна. Хажуугийн сонголт нь тоглоомын төгсгөлд нөлөөлдөг.

"Stalker: Call of Pripyat" киноны "Эрх чөлөө" -ийг сонгосноор тоглоомын төгсгөл:

“Свобода” групп Яновын өртөөн дэх мөрдлөгчдийн итгэлийг олж чадсан. Алдагдсан байр сууриа эргүүлэн авахыг оролдсон "Үүрэг" зэвсэгт халдлага зохион байгуулсан боловч энэ тулалдаанд дэд хурандаа Шулга амь үрэгджээ. Командлагчаа алдсаны дараа "Үүрэг" отряд оршин тогтнохоо больсон.

Хүмүүс танд итгэдэг үү? Та бусдад зөв сэтгэгдэл төрүүлж чадаж байна уу? Эргэн тойронд найдвартай хүмүүс тийм ч олон байдаггүйг олон хүн анзаарсан. Найз нөхөд, хамтран ажиллагсад, танилуудтайгаа итгэлцлийн хүчин зүйлийг харгалзахгүйгээр бид харилцаа холбоог бий болгодог. Гэсэн хэдий ч энэхүү ашигтай чанар нь харилцаа холбоонд зайлшгүй шаардлагатай болж магадгүй юм. Та түүнийг үл тоомсорлож болохгүй.

Хүмүүсийн хоорондын харилцаа, харилцааны үндэс нь итгэлцэл юм. Энэ нь биднийг үйлдэл хийх, шийдвэр гаргахад түлхэц өгдөг. Найдвартай хүн бусдад нөлөөлж чаддаг. Түүгээр ч барахгүй энэ нөлөөг тэд тайвнаар хүлээж авах болно, учир нь тэд итгэдэг.

Итгэл гэж юу вэ? Итгэл бол гурван хүчин зүйлийн нэгдэл юм. Ямар ч байсан олон эрдэмтэд энэ үзэл бодлыг баримталдаг. Итгэлийг туршлага, ур чадвар, найдвартай байдлаас бий болгодог. Хэрэв таны хүрээлэн буй орчин таны доторх гурван бүрэлдэхүүн хэсгийг хардаг бол энэ нь итгэлцэл бий болсон гэсэн үг юм. Итгэл нь танаас биш, зорилтот үзэгчдээс шалтгаална. Тэдний таныг хүн гэж ойлгож, таны үйлдлийг үнэлж дүгнэх нь хүссэн нөлөөг үзүүлэх болно. Чадвар, ур чадвар, үйлдэл - энэ бүхэн ар талдаа бүдгэрч, итгэлцэл үүсэхэд шууд бусаар нөлөөлдөг. Эрх мэдэл олж авах нь нарийн төвөгтэй, цаг хугацаа шаардсан үйл явц боловч үүнийг алдах нь хэдхэн минутын асуудал юм. Аливаа буруу алхам, алдаа нь эрх мэдлээ алдахад хүргэдэг. Итгэлцлийг бий болгоход туслах бүрэлдэхүүн хэсэг бүрийг нарийвчлан авч үзэх нь зүйтэй. Ингэснээр та зөвхөн эрх мэдлийг олж авахаас гадна түүнийгээ хадгалж чадна.

Чадвар

Чадвар бол ажлын байран дахь эрх мэдэл, итгэлийг олж авах хамгийн хялбар арга замуудын нэг юм. Хэрэв та өөрийн чадвар, өндөр найдвартай байдлыг харуулж, чадварынхаа жишээг үзүүлбэл энэ нь бусад хүмүүсийн итгэлийн түвшинг амархан өсгөх болно. Та мэргэжлийн ур чадвар, ур чадвараа харуулсан даруйдаа бүх саад бэрхшээлийг устгаж, өөрийгөө чадварлаг мэргэжилтэн гэж зарлах болно.

Жишээлбэл, итгэлцэл хэрхэн бий болдогчадамж дээр тулгуурлан Sony-ийн үүсгэн байгуулагч Акио Морита юм. Тэрээр АНУ-д Америкийн Sony корпорацийг байгуулах санааг дэвшүүлэв. Гэвч Токиогийн удирдлага энэ санааг дэмжсэнгүй. Дарга нар Акио Моритагийн нэр хүндтэй зөрчилдөж чадахгүй байсан ч АНУ-д компани байгуулахгүй байх бодитой, үндэслэлтэй шалтгааныг олохыг хичээсэн. Тэд бүх сонголтыг авч үзсэн боловч татгалзах шалтгаан олдсонгүй. Дараа нь удирдлага шийдвэрийнхээ хариуцлагыг Акио Морита өөрөө шилжүүлэхээр шийджээ. Тэд түүнд итгэж, АНУ-ын зах зээлийг удирдах чадварыг нь олж харсан.

Мэргэжлийн ур чадвар

Мэргэжлийн ур чадвар, ур чадвар нь хоорондоо холбоотой. Хэрвээ чи хүсвэл хүний ​​итгэлийг олж авахЗарим асуудалд та өөрийгөө онцгой мэргэжлийн хүн гэдгээ харуулах хэрэгтэй. Техникийн үүднээс авч үзвэл та мэргэжилтэн байх ёстой, тэгвэл хамт олон тань бүх талаараа танд итгэх болно. Мэргэжлийн ур чадвар нь туршлага, дууссан тохиолдлуудад тулгуурладаг, хэрэв танд олон амжилттай төсөл байгаа бол эрх мэдэл олж авахад илүү хялбар байх болно. Тэгэхээр боломжтой бусдад итгүүлэхөөрсдийн дүгнэлтийн зөв байдалд. Хэрэв дүгнэлт нь мэргэжлийн ур чадвар, тусгай мэдлэг дээр суурилсан бол тэдгээрийг сонсох нь гарцаагүй. Энд өөрийгөө эерэгээр харуулах чадвар биш харин тодорхой туршлагатай байх нь чухал юм. Өөрийгөө эерэг талаас нь харуулахыг хичээдэггүй хүмүүс ч гэсэн хамт ажиллагсад, тэр байтугай өрсөлдөгчдийнхөө итгэлийг олж авах боломжтой.

Энд бид алдарт философич Адам Смитийн жишээг өгч болно. Түүний "Үндэстнүүдийн баялаг" ном түүхэн дэх хамгийн агуу номуудын нэг болжээ. Үүний зэрэгцээ Смит сайн ярилцагч байгаагүй; түүнтэй хийсэн яриа уйтгартай байв. Сэмюэл Жонсон энэ тухай ярьж байна. "Нохойтой харилцах нь бүр ч хөгжилтэй" гэж тэр хэлэв.

Смит зөвхөн ярианы хувьд ч энгийн хүн байсан. Түүний үл үзэгдэх дүр төрх, гипохондри, хэт их яриа хөөрөө зэрэг нь түүнд тийм ч таатай харагдахгүй байв. Нэгэн удаа Адам Смит Глазгоу дахь нэгэн үйлдвэрт эдийн засгийн байдлын тухай ярьж байхдаа нүхэнд унажээ. Гэвч Смитийн үзэл бодол, байр суурь, мэдэгдэл тухайн үед бодитоор дэмжигдэж, өргөн тархсан байв. Одоо тэд нэр хүндээ алдахгүй, капитализмын үндэс суурийг бүрдүүлдэг. Учир нь Адам Смит итгэлийг олж авч чадсан.

Баталгаажуулах шаардлагатай нарийн асуудалд мэргэжлийн ур чадвараа харуулах нь тийм ч хэцүү биш юм. Та зөвхөн агуулгын хувьд найдвартай эх сурвалжийг судлах хэрэгтэй. Хэлэлцэж байхдаа эрх мэдэл бүхий мэдээлэлд хандвал мэргэжлийн ур чадвар, үүнтэй зэрэгцэн итгэл нэмэгдэх болно. Энд бас хувийн туршлага чухал. Таны эргэн тойронд байгаа хүмүүсийн дунд найдвартай эх сурвалж гэж тооцогддог зүйлийг анхаарна уу. Эдгээр нь ашиглах ёстой лавлагаа юм.

Хэрэв ярилцагчийн нүдэн дээр эх сурвалж нь эрх мэдэлтэй биш бол ийм байдлаар итгэлийг олж авахгүй байж магадгүй юм. Хүн бүр танд байгаа өгөгдлийг үнэ цэнэтэй гэж үздэггүй. Дараа нь та бусдад итгэх мэдээллийг яг таг өгөх хэрэгтэй.

Тайлан, тайлан болон бусад баримт бичгийг танилцуулахдаа үгээ баталгаажуулах материалыг сонгох хэрэгтэй. Энэ нь итгэлцлийг бий болгох гайхалтай арга төдийгүй таныг мэдлэгтэй, өндөр бэлтгэлтэй гэдгийг харуулах болно. Үзэгчид эдгээр материалыг бүгдийг нь харахгүй байж болох ч тэдний байгаа байдал нь таныг сайтар бэлтгэж, асуудлыг судалж, одоо ажлаа хийж эхлэх боломжтой гэдгийг харуулах болно.

Найдвартай байдал

Стивен Ковигийн хэлснээр бол нөхцөл байдлыг бүрэн өөрчилж чадах зүйл бол итгэлцэл юм. Итгэлээр дамжуулан бүх саад бэрхшээлийг эвдэж болно. Үүнгүйгээр ноцтой, чухал зүйлийг бий болгох нь бараг боломжгүй юм. Энэ мэдэгдэл үнэн боловч энд шаардлагатай нэмэлтүүдийг оруулах нь зүйтэй юм.

Итгэлцлийн хэд хэдэн ангилал байдаг - бүрэн итгэлцэл, харьцангуй ба хамгийн бага. Хэдийгээр танд хамгийн бага итгэл үнэмшил байгаа ч энэ нь аль хэдийн сайн байна. Энэ нь юу ч биш байснаас дээр гэдэг нь гарцаагүй. Итгэлцлийн үндэс нь бусдын бүрэн итгэлийг олж авахын тулд аажмаар өсөх боломжийг олгодог. Үүний зэрэгцээ таны найдвартай байдал зөвхөн хүмүүсийн үзэл бодолд чиглэх ёсгүй. Та бүх нөхцөл байдалд найдвартай байх хэрэгтэй, тэгвэл таны эрх мэдлийн түвшин дээшлэх болно. Таныг танихгүй хүмүүс хүртэл танд итгэж эхэлнэ. Алхам тутамд итгэл нэмэгдэж, хүмүүс таныг илүү сайн таньж, сайн талаас нь таньдаг.

Итгэлцлийн талаар янз бүрийн санаанууд байдаг. Жишээлбэл, том дарга эрх мэдлийн байр сууринаас ажиллаж болно. Дэд албан тушаалтнууд нь зөвхөн даргад төдийгүй компанид илүү сайн байх болно гэдгийг ойлговол энэ санаа нь шаардлагатай зөвшөөрөл, итгэлийг олж авдаг.

Аристотелийн мэргэн ухаанд: "Шударга удирдагч юу ч шаарддаггүй, харин бусдын төлөө ажилладаг." Төсөл дээр ажиллахдаа цалин хөлс, дарга нарын өмнө мэргэжлийн харагдах хүсэл гэх мэт жижиг зүйлд бус харин ажлаа амжуулахад үргэлж анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Энэ нь таны урам зоригийг олж хардаг бусад хүмүүсийг ажилд татах болно. Тэд таны санааг дэмжиж, хуваалцах болно.

Дэд албан тушаалтнуудтайгаа харилцаа тогтоох нь тоталитар үзэл баримтлалыг баримтлах ёсгүй. Ажилтан бүр дуу хоолойтой гэсэн мэдрэмжийг дарга бий болгох ёстой. Тэд танд итгэж, санал болгож буй санааг хүлээж авах шаардлагатай байна.

Итгэл болзөвхөн ажлын төдийгүй өдөр тутмын амьдралын чухал шалгуур юм. Үгийг өөрчлөхгүйгээр эрх мэдэлтэй болж болно. Хэрэв та хүүхдээ тамхи татахаа болиосой гэж хүсч байвал энэ зуршлын хор хөнөөлийг түүнд итгүүлэхээс гадна өөрийгөө орхих хэрэгтэй. Итгэл нь ихэвчлэн жижиг зүйлд алдагддаг. Хэрэв та зөвлөгөө өгөх юм бол хэлсэн үгэндээ хүрч байгаа эсэхээ анхаарч үзээрэй. Хэрэв таны ярилцагч хоёр нүүр гаргахыг анзаарсан бол тэр таныг нухацтай авч үзэхээ болино. Итгэлцэл нь ихэвчлэн эхэндээ бий болдог. Түүний түвшин нь үүнээс хамаарна анхны сэтгэгдэл. eBay онлайн дуудлага худалдаа нь хэрэглэгчиддээ худалдагчийн нэр хүнд, итгэлийн талаархи асуулт бүхий асуулгын хуудсыг санал болгожээ. Эрх мэдлийн үндэс нь үйлчлүүлэгчдээс өгсөн анхны үнэлгээ байв. Худалдагчийн амжилт нь анхны үнэлгээнээс шууд хамаардаг. Хэрэв тэд эерэг байвал тэр маш хурдан хөгжсөн. Хэрэв сөрөг байвал худалдагчийг бүтэлгүйтэл, асуудал хүлээж байв.

Та олон хүнээс урам зориг өгөх үгсийг сонсож чадна, гэхдээ хэнд илүү итгэдэг вэ? Хэрэв танд "Бүү цөхрөлгүй" гэж хэлвэл цөхрөхөө больж, зорилгодоо хүрсэн хүмүүст илүү их итгэл төрдөг. Гамшгаас амьд үлдсэн хүмүүс, дайнд оролцогчид, ялагч сургагч нар. Тэд чин сэтгэлээсээ ярьдаг, учир нь тэд өөрсдөө дүрсэлсэн нөхцөл байдалд байсан. Тэд эхний хүнээр ярьдаг бөгөөд энэ нь хүмүүс тэдэнд илүү итгэдэг гэсэн үг юм. Тиймээс ийм илтгэл нь олон нийтийн дунд маш том амжилт юм. Энэ бол итгэлийн нууц юм.

Хэрэв та алдаа олсон бол текстийн хэсгийг тодруулж, товшино уу Ctrl+Enter.

Stalker Call of Pripyat: Үүргийн удирдагч эсвэл Эрх чөлөөний удирдагчийн итгэлийг хэрхэн олох вэ? мөн хамгийн сайн хариултыг авсан

Вергил Спардовичийн хариулт[гуру]
PDA-г шар шувуунд биш эрх чөлөөнд худалдах шаардлагатай байсан, одоо л болоо.

-аас хариу Пабло Эскамилла![гуру]
Хэрэв бид анхны S.T.A.L.K.E.R-ийн талаар ярих юм бол. Припятийн дуудлага
Та тэнд ямар ч бүлэгт элсэх боломжгүй, гэхдээ та ийм бүлэгт хамрагдах боломжтой.
Амжилт: "Үүргийн найз", эсвэл "Эрх чөлөөний найз". Гэсэн хэдий ч ЭНЭ бол шууд бус юм
танилцуулга, тус бүрийг дараах аргаар олж авч болно.
"Үүргийн найз"-ын амжилтууд:
1): Морган, Таченко нарын PDA-г өртэй хүмүүсийн командлагч Шульгад өг;
2): Шулгад муусайн Флинтийн үйлдлүүдийн талаар хэлээрэй;
3): Цул Трампын бүлгийг "Үүрэг" бүлэгт элсүүлэх;
4): "Үүрэг"-д агуулахаа "Эрх чөлөө"-өөс эргүүлэн авахад нь тусал;
5): Эрдэмтдийн бункерийг хамгаалах "Үүрэг"-т даалгасугай;
6): "Үүрэг"-т экспедицийн шинжлэх ухааны бүлэг байгуулахыг даалгах (Тополийн бүлэг бүрэн устгагдсан тохиолдолд);
7): Бархасбадийн үйлдвэрээс Шулга руу захиргааны бичиг баримт зарна.
"Үүрэг"-ийн хувьд Цементийн үйлдвэрт радио элемент хайх Азотын эрэл хайгуулыг дуусгахыг зөвлөж байна;
"Эрх чөлөөний анд" амжилт:
1): Морган, Таченко нарын PDA-г Свобода командлагч Локид өг;
2): Локид новш Флинтийн үйлдлүүдийн талаар хэл;
3): "Эрх чөлөө" бүлэгт Монолит Трампын бүлгийг элсүүлэх;
4): "Эрх чөлөө"-д "Өр"-ийн агуулахыг эргүүлэн авахад нь туслах;
5): Эрдэмтдийн бункерийг хамгаалах "Эрх чөлөө"-ийг даатгах;
6): Свобода экспедицийн шинжлэх ухааны бүлэг байгуулахыг даалгана (бүлэг бүрэн устгагдсан тохиолдолд).
улиас);
7): Бархасбадийн үйлдвэрээс захиргааны баримт бичгийг Локи руу худалдах.
"Эрх чөлөө"-ийн хувьд Яар ахын "Копачи руу явган аялал" гэсэн эрэл хайгуулыг дуусгахыг зөвлөж байна....
Өгөгдөл
ололт амжилт нь тоглоомын явцад нөлөөлдөг! Ялангуяа: хүрээ
худалдаачид Хавай, Сич нар холбогдох "ололт"-ыг хүлээн авсны дараа
Зэвсэг, сум нь худалдаанд гарч байгаа бөгөөд үүнийг илүүд үздэг
бүлэг бүр! Үүнээс гадна холбогдох байгууллагын төлөөлөгчид
бүлгүүд, GG болон дайснуудын хооронд тулалдсан тохиолдолд аврах ажилд ирж болно, мөн
гол дүрийн талд тулалдаанд оролцоорой!!.

-аас хариу Дима Токарев[мастер]
Бункерийг тусгайлан үүрэг, эрх чөлөө, шинжлэх ухааны бүлгээр хамгаалах шаардлагагүй.
Хангалттай: Морган, Ткаченко нарын PDA-г өр эсвэл эрх чөлөөнд өгч, эдгээр хоёр үйлдэл дууссаны дараа цул бүлгийг элсүүлээрэй.

-аас хариу Ваван[шинэхэн]
Эрх чөлөөний анд эсвэл Үүргийн анд амжилтанд хүрэхийн тулд та Морган, Таченко нарын PDA-г Локи эсвэл Шулгад өгч, Флинтийг Өр эсвэл Эрх чөлөөнд өгөхөд л хангалттай. Энэ тохиолдолд бүлэглэлийн тэнүүлчдэд отряд хавсаргах боломжтой болно, үүрэг эсвэл эрх чөлөө нь PDA-д өгсөн болон Флинтийн хувь заяанаас хамаарна, үүрэг эсвэл эрх чөлөөний бүлэг итгэж, 2 хүнээ илгээх болно. Ноён өөрөө. өрөнд орсон тохиолдолд Монолитууд тангараг өргөж, эрх чөлөө зүгээр л ярих болно, дараа нь Монолитууд бүлгийн хувцас өмсөнө. Хэрэв та 2 кпк өгч, цахиур чулуу өгч, 1 бүлэгт элсүүлбэл үүргийн анд эсвэл эрх чөлөөний найзын амжилтанд хүрэх болно, тэгвэл Хавай зэвсэг, өрийн хуяг хөөрөгдөж, азотыг өндөр үнээр зарна. Хэрэв үүргийн найз, эрх чөлөөний найз бол азот үнээ нэмж, Хавайн хуяг, эрх чөлөөний зэвсгийг хямдруулж, зарах юм бол засвар, шинэчлэлтийн хөнгөлөлт үзүүл. Хэрэв та Гэгээн Жонны цэцгийн даалгаврыг гүйцэлдүүлэхгүй, дипломатын амжилтыг хүлээж аваагүй бол эрх чөлөө эсвэл үүрэг нь дайсагналцах болно, гэхдээ 1-р сард тэд найрсаг боловч яриагүй байх болно. Энэ хагас нь Шулга эсвэл Локигийн үхэх төгсгөлд нөлөөлдөг, хэрэв та ийм төгсгөлийг хүсэхгүй бол Флинтийг зөвхөн Гонтад өгч, Таченкогийн PDA, Морганыг Шар шувуунд зарж болно, дараа нь 1.6.01, 1.6.02-д амжилт нь гарна. өгөгдсөн боловч өмнөх хувилбаруудад үүнийг өгөхгүй. Хэрэв та үүргийн найз эсвэл эрх чөлөөний найздаа хүрч чадахгүй бол стронник тэнцвэрт байдалд хүрэхтэй адил тогтвортой байдал бий болно.

Эхлэхийн тулд би гэрээ тасалдуулахын тулд сахалнаас даалгавраа гүйцээж, Морганаас PDA авч, дараа нь түүний өрөнд өгөөд, тэд агуулах руу дайрч, дараа нь бид эрдэмтдийн БҮХ даалгаврыг гүйцээж, бид худалдаж авдаг эсвэл дамжуулдаг. шар шувуу эсвэл эрдэмтдээс Сварог илрүүлэгчийн прототипийг аваад хөргөх цамхгийг шалгах даалгавар авбал та Сварог авч, бөмбөг байх зүйл рүү авирч, түүнд ойртож, хэрэгтэй бүх зүйлийг аваарай, энэ бол эрэл хайгуул биш юм. , дараа нь үүрэг гүйцэтгэгчийг шалгаж, түүнээс PDA-г аваад Шулга руу аваачиж, дараа нь цул руу очиж, өрийг нь ашигла, тэгээд бүх зүйлийг эрх чөлөөтэйгээр хийж болно. детекторуудын тухай шар шувуу мухардмал байдалд байгаа Велес бид сахалдаа 1 луужингийн олдвор өгөхөд нь тусалж, түүнд дор хаяж 2 олдворыг захиалж өгөхөд нь тусалдаг. Тэгээд бид Корягатай ярилцаж, түүний идээний талаар эрэл хайгуул хийж, түүнийгээ аваад Коряга руу аваачна, дараа нь бид ухаалагаас ямар ч торх захиалж аваад явна, тэр өөрийн торх гэж мэдэгдэнэ, бид үүнийг өгөхгүй, өгөхгүй. буцаж, дараа нь бид Шустройд очиж, Корягагийн талаар ярилцаж, дараа нь бид боомтын тогоруунууд дээр очоод 1 дээрэмчнийг алж, PDA-г нь аваад Янов руу очиж, хайрцагт ямар ч зэвсгийг хийж, дараа нь өглөө 8 цаг хүртэл унтаж, дахин харна. Нэмэлт хайрцагт буу байхгүй, Костоправ зөгийн бал руу яв, хэрэв та Припятад очиж амжаагүй бол Зулу руу яв, хэрэв та очсон бол бид хагас өдрийн турш явна, тэнд байх болно. дээрэмчин, бид түүнийг ална, бидний юм хаана байгааг асууна, дараа нь түүнд анхны тусламжийн хайрцаг өгье, бид нуугдаж байгаа газар руу нь харж, авч явдаг (заавал авах шаардлагагүй)