rumah › Enjin › Generasi y dan z. X, Y, Z: Bagaimana teori generasi dan sejarah budaya moden dihubungkan

Generasi y dan z. X, Y, Z: Bagaimana teori generasi dan sejarah budaya moden dihubungkan

Mereka mengatakan bahawa masa depan tidak jauh, di mana ungkapan "pekerja pejabat" akan hilang dari kehidupan seharian. Setiap tahun semakin ramai orang mencari kerja jauh, semakin ramai majikan mencari pasukan yang berkesan yang akan bekerja dari pelbagai bahagian dunia. Rakan sekerja dari EnglishDom berkongsi penggodaman hayat HR mereka: perkara yang mereka perhatikan apabila mengembangkan pasukan pekerja terpencil mereka dan cara Teori Penjanaan XYZ menjadikan kehidupan mereka lebih mudah dan bekerja dengan lebih cekap.

Sumber: photogenica

Teori Generasi telah dibangunkan oleh orang Amerika William Strauss dan Neil Howe. Buku pertama mereka mengenai subjek itu, Generasi, diterbitkan pada tahun 1991. Buku seterusnya, The Fourth Turning, diterbitkan pada tahun 1997, mengembangkan teori tersebut. Penulis menulis tentang kitaran generasi empat bahagian dan corak tingkah laku generasi yang berulang dalam sejarah AS. 3 generasi terakhir yang diterangkan oleh pengarang telah menerima nama berikut:

"Generasi X" - orang yang dilahirkan pada tahun 1961-1981)
"Generasi Y" atau "Millenial": 1982-2004
Generasi Z ialah orang yang dilahirkan selepas 2005.

Walaupun lapisan besar yang diterangkan oleh pengarang - mereka menjejaki sejarah generasi dari 1584, tiga generasi terakhir "seangkatan" yang menyebabkan perbincangan paling banyak. Mereka dikaji, dinilai, dirumuskan apa yang menyatukan orang dari satu generasi dan membezakan mereka daripada wakil yang lain.

Kami di EnglishDom telah yakin selama sepuluh tahun bekerja bahawa keberkesanan pasukan tidak bergantung pada bilangan jam yang dibelanjakan oleh pekerja di pejabat. Ini semua tentang pendekatan dan motivasi individu. Memandangkan pasukan kami bekerja dari jauh, isu motivasi berkesan adalah amat penting. Pakar HR EnglishDom, menganalisis pemohon, membuat kesimpulan bahawa alat yang paling berkesan untuk merekrut pekerja untuk kerja jauh ialah Teori Penjanaan XYZ. Teori ini berdasarkan perbezaan nilai orang dari generasi yang berbeza.

Disebabkan oleh faktor yang bertentangan secara diametrik setiap generasi, adalah satu kesilapan untuk menilai pemohon pada skala tunggal. Oleh itu, tugas utama adalah pemilihan profesional, dengan mengambil kira ciri-ciri setiap generasi. Memandangkan perbezaan ini, satu sistem untuk menilai, memilih dan memotivasikan kakitangan telah dibangunkan:

Generasi X

Motivasi:

integrasi ke dalam budaya korporat
kestabilan dan keyakinan pada masa hadapan
pengetahuan yang jelas tentang semua butiran kerja mereka
peluang untuk pembelajaran dan pertumbuhan peribadi
gaji tetap

Pekerja Generasi X dihargai untuk pengetahuan dan pengalaman asas.

Apa yang kami tawarkan:

pekerjaan tetap
gaji tinggi
Peluang untuk belajar untuk pertumbuhan kerjaya selanjutnya
peluang untuk menggunakan perkembangan dan teknologi moden.

Dalam pasukan kami, wakil generasi ini tidak lebih daripada 15%, terutamanya dalam bidang pengajaran.

Generasi Y

Motivasi:

ganjaran tunai
kekurangan birokrasi dalam proses kerja
tempat kerja berteknologi tinggi
pengenalan teknologi baru dalam syarikat
pengoptimuman aliran kerja
kekurangan etika berpakaian dan etika korporat

Apa yang kami tawarkan kepada Generasi Y:

peluang untuk bekerja dalam format yang sesuai untuk mereka
bekerja dari mana-mana sahaja di dunia
jadual percuma
pemformalan minimum, pelaporan dan birokrasi
komunikasi mendatar
kami tidak meletakkan subordinasi "di barisan hadapan"

Pakar HR kami menganggap rehat musim panas sebagai tempoh yang baik untuk mencari pekerja berbakat. Sekarang ini mereka paling bebas dari kerja dan belajar. Pekerja yang berharga boleh didapati di kalangan profesional yang berkelayakan dan berpengalaman, serta di kalangan pelajar. Ia patut memikirkan ciri-ciri menarik pelajar ke syarikat dengan lebih terperinci.

Hari ini semua orang membincangkan generasi masa depan -Y,Z danA, manakala orang yang paling aktif dari segi ekonomi generasi X. Sedikit yang dikatakan atau ditulis tentang mereka, tetapi mereka membentuk masa depan ekonomi dan politik global. Mengenai siapakah orang generasi X, dan bagaimana mereka berbeza daripada wakil generasi lain, baca artikel kami.

Yang paling aktif dari segi ekonomi hari ini adalah wakil-wakil yang dipanggil generasiX. Ia telah banyak mempengaruhi pembentukan persekitaran perniagaan moden dan telah memberikan sumbangan yang tidak ternilai kepada pembangunan ekonomi global. Gen Xers mempunyai sistem nilai unik yang membolehkan mereka cemerlang dalam semua bidang kehidupan.

Sistem nilai generasi X

Sistem ini adalah satu set sikap tingkah laku dan sosial yang telah berkembang di bawah pengaruh banyak faktor. Sistem ini memberi kesan langsung kepada pendapat seseorang berkenaan fenomena dan perkara tertentu yang ditemuinya sepanjang hayatnya. Dialah yang menjadi titik rujukan utama dalam proses membuat keputusan penting. Mengubah sistem nilai semasa hidup adalah mungkin, tetapi sangat jarang berlaku.

Oleh kerana kepelbagaian nilai yang besar, adalah kebiasaan untuk membahagikannya kepada beberapa kategori utama. Selalunya, penyelidik mengenal pasti 2 jenis nilai :

Nilai #1

rohaniah

Kategori ini adalah salah satu yang asas. Ini termasuk semua sikap dan cita-cita, di bawah pengaruh idea individu tentang kebaikan, keadilan, keindahan, kebaikan, kejahatan, dan sebagainya terbentuk. Ia adalah pada satu set nilai kerohanian bahawa idea tentang apa yang perlu dan wajar, keutamaan dan keinginan, aspirasi dan kecenderungan bergantung;

Nilai #2

bahan

Nilai material termasuk nilai pengguna yang dinyatakan dalam bentuk material: keperluan, harta persendirian, ketersediaan barang dan perkhidmatan.

Set akhir nilai setiap orang adalah individu dan unik. Agak sukar untuk mengambil kira setiap elemen sistem ini. Walau bagaimanapun, terdapat gabungan nilai tertentu (jantina, keluarga, kebangsaan, profesional) yang wujud dalam wakil "generasi" tertentu.

teori generasi

Buat pertama kalinya, beberapa saintis mula bercakap tentang teori ini sekaligus pada separuh pertama tahun 90-an. Mengikut teori ini, kira-kira setiap 20 tahun, generasi baru manusia dilahirkan yang sistem nilainya pada asasnya berbeza daripada sistem nilai ibu bapa, datuk dan nenek mereka. Pembentukan sistem nilai wakil setiap generasi baru sebenarnya berakhir pada usia 11-15 tahun, selepas itu hanya ditambah dan diperkukuhkan. Sudah pada usia ini, perbezaan pertama dapat dilihat: sikap terhadap orang lain, wang, kekayaan material dan rohani, gaya penggunaan dan tingkah laku secara umum.

Pengiraan dan perihalan "generasi" bermula pada akhir abad ke-19. Setiap generasi mempunyai nilai uniknya sendiri, yang terbentuk di bawah pengaruh banyak faktor. Aktiviti wakil setiap generasi mencetuskan penciptaan keadaan baru, yang seterusnya, mula mempengaruhi pembentukan sistem nilai generasi akan datang.

Generasi yang Hilang (1890 - 1900)

Generasi pertama yang dimaksudkan dalam teori tersebut ialah orang yang dilahirkan pada tahun 1890-1900. Era ini dicirikan oleh ketidaksamaan sosial, susun lapis masyarakat, kekecewaan terhadap tamadun, kemerosotan budaya dan kemerosotan. Wakil-wakil "generasi yang hilang" membesar dan terbentuk dalam keadaan despotisme dan beraja, dan peristiwa paling penting dalam era itu ialah konflik ketenteraan global yang belum pernah terjadi sebelumnya - Perang Dunia Pertama dan keruntuhan negara imperialis. Sebagai tindak balas, wakil generasi mengambil bahagian aktif dalam peristiwa revolusioner, pembentukan negara moden, penciptaan idea baru, perkembangan sains dan budaya baru.

Pemenang (Yang Terhebat) (1901 - 1925)

Mengikut versi yang berbeza, wakil generasi ini dilahirkan dari 1901 hingga 1925. Mereka ini membesar dalam era perubahan global dalam tatanan dunia sosial dan politik. Idea yang berani, bidang sains dan teknologi baru, pengukuhan masyarakat totalitarian dan autoritarian - semua ini mempengaruhi sistem nilai wakil "generasi pemenang". Orang yang dilahirkan pada masa ini adalah peserta atau saksi Perang Dunia Kedua, penciptaan PBB, pemulihan pasca perang terhadap tatanan dunia.

Senyap (1925 - 1945)

Orang yang dilahirkan pada malam sebelum dan semasa Perang Dunia Kedua (1925-1945) biasanya dipanggil "generasi senyap". Mereka terpaksa membesar dan hidup dalam tempoh selepas perang, untuk memulihkan ekonomi dan industri yang musnah. Permulaan Perang Dingin, pertumbuhan ekonomi yang perlahan tetapi stabil, peningkatan beransur-ansur keadaan hidup dan kualiti hidup, ketiadaan kejutan global, dan pengukuhan struktur kuasa jatuh pada tempoh aktiviti mereka. Walau bagaimanapun, zaman kanak-kanak orang-orang ini sangat sukar, yang tidak dapat meninggalkan jejak sepanjang hidup mereka.

Baby boom (I) (1946 - 1964)

Wakil-wakil generasi senyap dan "pemenang" menghasilkan sejumlah besar kanak-kanak, mengakibatkan letupan penduduk (1946-1964). Era ledakan bayi menyaksikan permulaan revolusi seksual, zaman kegemilangan muzik rock dan budaya hippie. Pemerintah autoritarian tidak lagi sesuai dengan masyarakat, yang sering membawa kepada pergolakan dan konflik tempatan. Demonstrasi, perhimpunan, persembahan popular dan protes telah menjadi tipikal era ini.

Pada masa yang sama, perasaan protes dan narsisisme mula berlaku. Orang Generasi Me mengutamakan penyempurnaan kendiri, menolak tanggungjawab sosial konvensional. Generasi ini adalah antara yang pertama mula bercakap tentang hakikat bahawa perkara utama dalam hidup adalah untuk berseronok dan mengubah dunia. Orang dari generasi baby boom secara aktif mempromosikan idea kesaksamaan, tanpa kekerasan, demokrasi dan toleransi.

Generasi X (1965 - 1979) (menurut beberapa penyelidik - sehingga 1982)

Baby boomer yang aktif secara sosial dan sukakan kebebasan telah digantikan oleh wakil generasi X, yang dilahirkan dari 1965 hingga 1979 (menurut beberapa penyelidik - sehingga 1982). Dalam sesetengah kes, semua kanak-kanak yang lahir sebelum tahun 1990-an malah 2000-an turut disertakan di sini, tetapi ini tidak benar.

Pembentukan sistem nilai "X" dipengaruhi oleh: perang di Afghanistan, perang Chechen, genangan dan kejatuhan rejim sosialis, berakhirnya Perang Dingin, pembukaan sempadan, kebebasan bergerak, globalisasi, pertumbuhan dalam bilangan penghijrah, kejatuhan dan pertumbuhan pesat ekonomi yang seterusnya.

Wakil-wakil yang tidak dikenali menjadi lebih bebas daripada pihak berkuasa rasmi. Walau bagaimanapun, berbeza dengan pandangan dunia golongan baby boomer, percubaan untuk mengubah dunia telah digantikan oleh ketidakpedulian mutlak atau separa "X" terhadap apa yang berlaku dalam arena politik. Hubungan seksual di luar perkahwinan telah menjadi kebiasaan, serta kekurangan agama dan patriotisme. Gen Xers semakin kerap bercerai, tetapi nilai keluarga masih memainkan peranan utama untuk mereka.

Mereka ini tidak biasa dengan kestabilan. Di hadapan mata mereka, seluruh sistem dunia berubah secara radikal, dan mereka terbiasa dengan kesukaran yang berkaitan dengan perubahan ini. Infantilisme dan dekadensi adalah asing bagi mereka, mereka aktif, cepat cerdik, mereka boleh dipanggil "mennumbuk". Mereka hanya bergantung pada diri mereka sendiri, sentiasa mempunyai rancangan "B", tidak tersesat dalam menghadapi kesukaran dan bersedia untuk sebarang situasi sukar.

"X" mengubah dunia yang tidak dapat dikenali. Orang-orang ini dicirikan oleh prestasi tinggi dan produktiviti, mereka gigih dan rajin. Bagi "orang X" peranan penting dimainkan oleh kerjaya, tahap pendidikan, kekayaan material. Mereka berusaha untuk berjaya, tetapi selalunya mereka tidak mencari cara baru, tetapi menggunakan laluan yang telah lama terbukti.

Aygun KURBANOVA,
Pengarah HR di Relief

Orang selepas 45 adalah profesional dan rajin, tanpa cita-cita yang tidak perlu. Terangkan perkara ini kepada pengurusan syarikat

Kadang-kadang majikan takut orang bawahan lebih tua daripada ketua. Tetapi ia tidak menakutkan! Perkara utama ialah mengamanahkan pekerja umur dengan kerja yang sesuai yang tidak dikaitkan dengan kadar yang tinggi dan tekanan berterusan. Dan sentiasa ada kerja sedemikian di perusahaan. Sebagai contoh, kami mempunyai ramai pekerja di syarikat kami yang meraikan hari lahir mereka yang ke-50 tahun ini. Baru setahun ulang tahun. Dan semua pakar ini bekerja secara produktif. Oleh itu, saya gembira untuk membawa orang yang berumur lebih 45 tahun ke jabatan saya. Mereka lebih cekap, boleh dipercayai, profesional, dan pada masa yang sama mereka tidak mempunyai cita-cita yang keterlaluan (seperti graduan universiti yang tidak tahu bagaimana, tetapi mahu banyak). Saya boleh bergantung pada pekerja seperti itu, kerana saya yakin semuanya akan dilakukan 100%. Lagipun, dia bertanggungjawab terhadap keputusan dan keengganan untuk kehilangan pekerjaannya. Inilah yang harus dijelaskan oleh pengarah HR kepada pengurus atasan syarikat.

Milenium (Y, YAYYA) (awal 80-an - lewat 90-an)

Kebanyakan model ekonomi dan sistem insentif dicipta khusus untuk Xs. Terima kasih kepada ini, pengarah HR boleh dengan cepat mencapai peningkatan dalam produktiviti buruh, sambil menggunakan set motivator "standard", kedua-dua ketara dan tidak ketara.

"X" terbiasa untuk mencapai segala-galanya sendiri. Kerjaya dan kehidupan secara umum bagi mereka adalah sejenis strategi langkah demi langkah. Mula-mula anda perlu menamatkan sekolah, kemudian pergi ke kolej atau universiti, dapatkan profesion dan "kerak". Selepas itu, pakar yang baru dicetak datang ke perusahaan dan bermula dari bawah - bekerja sebagai barisan atau kakitangan pejabat rendah dengan prospek pertumbuhan kerjaya yang perlahan tetapi stabil. Jawatan pengurus atau pakar "X" dicapai (dan masih mencapai) pada usia 30-40 tahun.

Motivasi pekerja X

Dalam kebanyakan kes, pertumbuhan kerjaya yang pesat tidak mungkin untuk mereka. Wakil-wakil "X" cuba "menjual diri" lebih menguntungkan, tetapi pada masa yang sama mereka memahami bahawa untuk melaksanakan rancangan sedemikian, anda perlu memadankan harga yang diisytiharkan. Cita-cita kosong jarang berlaku bagi mereka, mereka sedar akan nilai mereka sendiri dan memerlukan imbuhan yang mencukupi untuk kerja mereka.

Motivasi material memainkan peranan yang besar dalam merangsang pekerja generasi X. Melangkah ke tangga kerjaya, mendapatkan kuasa atau tanggungjawab baru, menyelesaikan tugas yang diberikan, memenuhi rancangan pengeluaran - semua ini harus diperhatikan bukan sahaja dalam bentuk pujian atau pengiktirafan merit daripada pihak pengurusan, tetapi juga ganjaran material yang agak ketara. Dengan sendirinya, kenaikan atau bonus mungkin tidak ketara, tetapi ia mesti.

Cara motivasi bukan material yang paling berkesan untuk pekerja X ialah peluang untuk mendapatkan pengetahuan baharu dan meningkatkan kemahiran mereka. Kursus, seminar, lawatan perniagaan, webinar - semua ini akan dihargai oleh wakil generasi X.

Peranan yang sama penting dimainkan oleh pengiktirafan merit - anugerah awam, penyediaan tempat kerja peribadi, faedah peribadi, dan sebagainya. Cara terbaik untuk mengiktiraf merit pekerja sedemikian adalah dengan melantiknya sebagai mentor yang harus terlibat dalam melatih pendatang baru dalam pasukan. Dengan teknik ini, perkhidmatan kakitangan boleh membuat keputusan dengan segera 3 masalah:

Masalah #1

Meningkatkan motivasi mentor

Dengan melantik pekerja sebagai "guru", pihak pengurusan menunjukkan kesetiaan dan kepercayaannya, yang seterusnya menggalakkan mentor untuk melaksanakan kerja mereka sendiri dengan lebih baik;

Masalah #2

Kurangkan masa penyesuaian pemula

Adalah lebih mudah bagi pekerja baharu untuk menyertai pasukan dan terlibat dalam proses kerja jika pekerja berpengalaman, dan bukan wakil perkhidmatan kakitangan, terlibat dalam penyesuaian dan latihan;

Masalah #3

Kurangkan beban kerja jabatan HR

Cara menggunakan sumber manusia X

"Generasi Tidak Diketahui" telah dibentuk pada awal era komunikasi media, apabila Internet dan jenis komunikasi mudah alih lain lebih jarang daripada kebiasaan. Atas sebab ini, bagi kebanyakan X, komunikasi langsung dan hubungan manusia yang sebenar mempunyai nilai asas. Mereka tidak begitu bergantung pada rangkaian sosial dan Internet secara umum, jadi gambaran dunia mereka jauh lebih realistik daripada wakil Y dan Z.

Ciri-ciri orang dari generasi X

mempunyai pengalaman hidup yang kaya
mempunyai pengalaman kerja yang hebat
mempunyai beberapa merit
mempunyai pendidikan yang baik
dipelbagaikan,
bijaksana
mudah bergaul.

Mereka ini paling sesuai untuk melaksanakan kerja yang stabil dan bertanggungjawab yang memerlukan ketabahan dan pendekatan yang teliti.

X memberi perhatian kepada orang dan butiran, jadi mereka menjadi pengurus yang cemerlang di semua peringkat. Ketekalan dan kebolehramalan tindakan membolehkan mereka dilantik sebagai pemimpin projek serius atau membangunkan barisan perniagaan.

Terima kasih kepada kepintaran perniagaan dan keupayaan untuk membina hubungan kerja, Xs boleh dihantar dengan selamat untuk rundingan dengan syarikat lain. Mereka boleh diamanahkan untuk melaksanakan projek yang serius dengan hasil yang telah dirancang.

Kelemahan pekerja X

Tidak seperti orang Y (YYYA), yang wakilnya sangat bercita-cita tinggi, X boleh dan akan bekerja keras. Generasi inilah yang menimbulkan istilah "workaholism" - kebergantungan kepada kerja. Projek yang tidak berjaya, kegagalan di tempat kerja, tarikh akhir yang tidak dijawab - semua ini dianggap serius dan menyakitkan oleh mereka.

Beban kerja dan tanggungjawab yang berlebihan mencetuskan situasi tertekan di mana kesihatan moral dan fizikal individu ini menderita. Atas sebab ini, X lebih terdedah kepada gangguan saraf, keletihan moral dan kemurungan. Kerosakan kepada kesihatan fizikal menunjukkan dirinya dalam bentuk sakit kepala, aktiviti seksual yang berkurangan, serangan jantung, serangan jantung awal dan strok.

Akibat sedemikian boleh dielakkan hanya dengan bantuan mod "kerja" dan "rehat" yang kerap, penciptaan keadaan kerja yang selesa dan suasana yang menggalakkan dalam pasukan.

Uji diri sendiri

Apakah 2 jenis nilai utama?

jantina dan keluarga;
profesional dan kebangsaan;
rohani dan material.

Apakah nama generasi yang dilahirkan antara 1946 dan 1964?

hilang;
ledakan bayi;
golongan milenial.

Generasi manakah yang paling aktif dalam ekonomi pada masa ini?

Ledakan bayi;

Apa yang berbeza tentang Generasi X?

kecekapan tinggi;
keengganan untuk membesar;
semangat protes, penyertaan aktif dalam kehidupan politik dan awam.

Kelemahan utama generasi X ialah:

cita-cita yang melambung;
kerentanan kepada tekanan;
pergantungan kepada teknologi moden.

Generasi "X", generasi "Y", generasi "Z" - ungkapan ini sering muncul dalam artikel ahli sosiologi dan demografi, pegawai kakitangan dan pemasar. Apakah maksud surat-surat ini?

Buat pertama kalinya, dua orang bercakap tentang ciri perbezaan umur pada tahun 1991 - penyelidik AS Neil Howe dan William Strauss. Mereka mencipta teori yang berdasarkan perbezaan nilai orang dari generasi yang berbeza. Perbezaan ini telah dikaji, serta sebab-sebabnya, contohnya, keadaan dalam ekonomi dan politik, perkembangan teknologi masyarakat, dll. Beberapa lama kemudian, teori itu mula digunakan dalam amalan, kerana. dia terbukti sangat berkesan dalam perniagaan. Hari ini, teori ini semakin banyak digunakan.

Kini wakil generasi berikut tinggal di Rusia (tahun kelahiran ditunjukkan dalam kurungan):

Generasi Terhebat (1900-1923).
Generasi senyap (1923-1943).
Generasi baby boomer (1943-1963)
Generasi X ("X") (1963-1984).
Generasi Y ("Y") (1984-2000).
Generasi Z "Zed" (sejak 2000).

Para saintis mencatatkan bahawa sempadan dikira dengan andaian tambah atau tolak 3 tahun, dan bagi orang yang berada di persimpangan generasi, ciri kedua-duanya sering menjadi ciri.

generasi selepas perang. Foto daripada dochki2.tmc-it.net

baby boomer

Baby Boomers ialah orang yang dilahirkan antara 1943 dan 1963. Nama generasi itu disebabkan oleh lonjakan kadar kelahiran selepas perang. Peristiwa-peristiwa yang mempunyai kesan terbesar terhadap pembentukan nilai-nilai manusia generasi ini, tentu saja, kemenangan dalam Perang Patriotik Besar, "pencairan" Soviet, penaklukan ruang angkasa, standard pendidikan yang seragam di sekolah. dan jaminan rawatan perubatan.

Mereka dibesarkan dalam kuasa besar yang sebenar. Orang-orang ini optimis, komando, orang kolektif. Sukan terbaik untuk mereka adalah bola sepak, hoki. Percutian terbaik adalah pelancongan. Pada orang lain, mereka sangat menghormati rasa ingin tahu. Kini wakil generasi ini, "boomers", cukup aktif, pergi ke pusat kecergasan, kolam renang, menguasai alat baru dan Internet, melancong ke negara lain sebagai pelancong.

Pada masa ini, kebanyakan baby boomer sudah bersara, walaupun ada yang masih bekerja. Ciri tersendiri kategori orang di Rusia ini adalah kesihatan yang baik dan daya tahan yang dicemburui.

Generasi X. Foto daripada pikabu.ru

Generasi X

Generasi X ialah orang yang dilahirkan antara 1963 dan 1983. Generasi X juga dipanggil generasi yang hilang atau tidak diketahui. Mereka membesar dengan latar belakang Perang Dingin, kekurangan, dan permulaan perestroika. Ramai X dibesarkan dalam keluarga yang tidak lengkap, dan ibu bapa yang bekerja membenarkan mereka menjalani kehidupan berdikari. Selalunya generasi ini dipanggil "". Dalam kehidupan politik, X's tidak begitu aktif kerana individualisme mereka, mereka kurang patriotik berbanding bapa mereka.

Ciri-ciri yang membezakan mereka adalah keupayaan untuk bergantung hanya pada diri mereka sendiri, pemikiran alternatif, kesedaran tentang apa yang berlaku di dunia, kesediaan untuk memilih dan berubah. Pada umumnya, orang dalam kumpulan umur ini adalah penyendiri yang menumpukan pada kerja keras dan mencapai kejayaan individu. Mereka bergerak melalui kerjaya mereka selama bertahun-tahun, mematuhi arah yang dipilih.

Generasi Y

Generasi "musim luruh" Y, yang dilahirkan dari 1983 hingga 2003, membesar dengan latar belakang pergolakan global: keruntuhan negara USSR, serangan pengganas, wabak. Tetapi peredaran masa telah memperkenalkan simbol-simbol baru - perkembangan pesat teknologi maklumat. Terima kasih kepada internet dan telefon bimbit, generasi Yers telah digelar sebagai "generasi ibu jari" kerana kebolehan mereka menaip mesej teks dengan jari sebelah tangan.

Pemain boleh berkomunikasi dengan mudah dengan orang yang tidak dikenali dalam talian, tetapi dalam kehidupan sebenar mereka mengalami masalah komunikasi. Di dunia maya, pemain mencipta dunia ideal mereka sendiri, di mana peraturan dan undang-undang mereka memerintah. Oleh itu, generasi ini dibezakan oleh naif dan kejahilan yang besar tentang realiti dunia ini.

Pemain tidak suka bermula di bahagian bawah tangga, mereka mahukan ganjaran dan bayaran yang tinggi sekarang, hanya kerana berada di sana. Pada masa yang sama, mereka berusaha untuk mencapai profesionalisme dalam beberapa bidang sekaligus, mereka berusaha untuk mendapatkan maklumat serba boleh, yang merupakan kelebihan dalam dunia moden.

Jenaka Generasi Y

Kami dilahirkan - USSR runtuh, pergi ke sekolah - ingkar, memasuki universiti - krisis bermula, mendapat pekerjaan yang boleh diterima - akhir dunia. Hanya generasi yang bertuah.

Generasi Z

Mereka yang lahir selepas 2003 tergolong dalam Generasi Z. Mereka melihat pemulihan kuasa negara kita, berakar umbi untuk atlet kita yang menang di Olimpik dan Kejohanan Dunia. Sekolah mereka ada komputer, baik pulih, halaman rumah bersih, taman permainan dan kompleks sukan baru dipasang.

Wakil Generasi Z secara aktif menggunakan tablet, iPad, VR dan realiti 3D. Selalunya, istilah "Generasi Z" dianggap sebagai sinonim untuk istilah "orang digital". Generasi Z berminat dalam sains dan teknologi (contohnya, dijangkakan ramai ahli generasi akan terlibat dalam isu kejuruteraan dan teknikal, bioperubatan, robotik), serta seni. Diandaikan bahawa generasi akan berjimat cermat dan akan menjalani gaya hidup sihat.

Jenaka Generasi Z

Semasa saya kecil, saya tidak diterima sebagai Padawan, pada 10 saya tidak menerima Pokémon pertama saya, pada 11 saya tidak menerima surat dari Hogwarts ... Jika pada usia 33 tahun bapa saudara saya tidak memberi saya cincin kemahakuasaan atau pada usia 50 tahun mengetuk ahli silap mata saya, saya akan berhenti berharap dan pergi mencari pekerjaan...

Generasiseterusnya

Jika kita mengikut teori Strauss dan Howe, maka generasi yang akan menggantikan generasi sifar (wakil generasi ini akan mula dilahirkan pada 2023-24) ialah generasi Seniman, iaitu “generasi senyap baharu”. Kita tidak boleh meramalkan dengan tepat apa yang akan berlaku, tetapi kita boleh ingat bagaimana yang sebelumnya. Inilah yang ditulis Times enam puluh tahun yang lalu: “Dalam menjangkakan jari yang menuding nasib, anak muda hari ini bekerja tanpa jemu dan tidak merungut. Fakta paling menakjubkan tentang generasi muda ini ialah sikap berdiam diri. Dengan sedikit pengecualian, anda tidak akan melihat mereka di tempat duduk... Mereka tidak menulis manifesto, mereka tidak membuat ucapan, mereka tidak membawa sepanduk."

Dengan cara yang sama seperti untuk abad ke-20 yang senyap, untuk "baru" nilai teras akan menjadi nilai kolektif (rangkaian sosial akan memainkan peranan penting dalam kehidupan mereka); mereka mungkin akan bekerja keras, dan pada masa lapang mereka akan pergi ke dunia maya, bukan hanya buku (seperti 100 tahun lalu), tetapi permainan komputer.

Jangan kalah. Langgan dan terima pautan ke artikel dalam e-mel anda.

Orang yang mempunyai kaitan dengan pemilihan kakitangan, semakin kerap hari ini boleh mendengar tentang generasi X, Y dan Z tertentu. Tetapi apakah maksudnya? Siapakah mereka ini dan mengapa mereka perlu terlibat dalam kerjasama? Menurut pakar HR, teori generasi muda membuka sempadan yang luas untuk menarik dan mengurus kakitangan.

soalan tarikh lahir

Teori umur merangkumi tiga komponen utama (generasi X, Y dan Z) dan satu tambahan (baby boomer). Mari kita pertimbangkan mereka dengan lebih terperinci.

baby boomer

Baby Boomers ialah orang yang dilahirkan antara 1943 dan 1963. Sebagai peraturan, mereka adalah kerja kolektif dan permainan berpasukan. Pembangunan diri difahami oleh mereka sebagai peningkatan keupayaan untuk mencapai matlamat kolektif.

Pada masa ini, kebanyakan baby boomer sudah bersara, walaupun ada yang masih bekerja. Ciri tersendiri kategori orang di Rusia ini adalah daya tahan yang dicemburui.

Generasi X

Generasi X ialah orang yang dilahirkan antara 1963 dan 1983. Ciri-ciri tersendiri mereka adalah ciri-ciri seperti keupayaan untuk bergantung hanya pada diri mereka sendiri, pemikiran alternatif, kesedaran tentang apa yang berlaku di dunia, kesediaan untuk memilih dan berubah. Pada umumnya, orang dalam kumpulan umur ini adalah penyendiri yang menumpukan pada kerja keras dan mencapai kejayaan individu. Mereka bergerak melalui kerjaya mereka selama bertahun-tahun, berpegang pada arah yang sama.

Generasi Y

Generasi Y ialah orang yang dilahirkan antara 1983 dan 2003. Pemahaman mereka tentang tujuan dan kejayaan adalah berbeza: dalam kebanyakan kes, mereka tidak suka memulakan pertumbuhan profesional dari peringkat bawahan, bergantung pada fakta bahawa mereka akan dinaikkan pangkat dalam beberapa tahun. Fokus utama mereka adalah pertumbuhan segera. Ini juga dianggap sebagai kelemahan mereka.

Walau bagaimanapun, kelemahan ini sebahagiannya boleh dibenarkan oleh keinginan untuk kesedaran maksimum dan profesionalisme dalam beberapa bidang sekaligus, kerana. tidak boleh orang-orang ini menjadi ahli dalam satu perkara. Generasi Y adalah harapan perniagaan masa kini. dia dicirikan oleh celik teknikal tertinggi, keinginan untuk bekerja selepas waktu kerja dan keinginan untuk pengetahuan.

Ia juga boleh ditambah di sini bahawa, menurut beberapa pakar, sebagai contoh, Mikhail Semkin, pengarah eksekutif perkongsian bukan untung Pakar Pasaran Buruh, dan Olga Pavlova, pakar HR di MDM Bank, dalam dekad akan datang, generasi Y akan menjadi tenaga kerja utama.

Generasi Z

Mereka yang lahir selepas 2003 tergolong dalam Generasi Z. Terlalu awal untuk menilai golongan ini dari segi profesionalisme, memandangkan usia mereka. Dan pada masa ini tidak mungkin untuk mengatakan nilai apa yang akan berlaku dalam fikiran mereka.

Tetapi untuk apa semua maklumat ini?

"Memburu kakitangan"

Jika anda mendekati soalan "memburu" pekerja dengan betul, maka ia mencadangkan jawapan mengapa pakar HR perlu tahu tentang generasi XYZ, kerana HR secara literal berbunyi seperti "Sumber Manusia", yang bermaksud "Sumber Manusia", yang bermaksud bahawa individu memainkan peranan yang dominan.

Perhatian pakar HR moden semakin tertumpu pada keupayaan manusia. Dan potensi pekerja, dan bukan asas material syarikat dan syarikat yang menjadi kekayaan utama mereka.

Di samping itu, terdapat persaingan yang semakin sengit untuk pemohon dalam pasaran kakitangan, dan untuk muncul sebagai pemenang daripadanya, adalah perlu untuk menyediakan wakil berbakat setiap generasi dengan hanya syarat terbaik. Selain itu, adalah sangat tidak boleh diterima untuk menilai orang ini pada skala yang sama, kerana mereka mungkin mempunyai idea yang bertentangan secara diametrik tentang "kerja hidup mereka". Dan pekerja hanya boleh difahami dengan baik dari sudut pandangan teori tentang generasi XYZ.

Apakah syarat yang boleh diterima untuk setiap generasi?

Apabila bekerja dengan kakitangan, anda perlu memahami bahawa orang dari generasi yang berbeza akan mempunyai keperluan yang berbeza.

Baby boomer, sebagai generasi dengan permintaan yang stabil, tertumpu terutamanya pada kemampanan. Keadaan yang stabil adalah penting di sini, dan adalah mungkin untuk memotivasikan orang-orang ini tanpa menggunakan faedah material.

Motivasi utama untuk generasi X adalah keinginan untuk yakin pada masa depan dan pengetahuan yang jelas tentang semua butiran kerja mereka. Di samping itu, sebagai motivasi, adalah disyorkan untuk menggunakan peluang untuk sentiasa berada dalam proses pembelajaran dan pertumbuhan peribadi. Jika kita bercakap tentang bahagian kewangan isu itu, maka bagi orang yang tergolong dalam generasi X, yang paling menarik ialah gaji tetap, dan sistem insentif komersial tidak menyebabkan mereka emosi yang sangat positif.

Memandangkan generasi Y sering dirujuk sebagai "penjanaan rangkaian", ia juga mungkin untuk menarik mereka dengan sangat berjaya melalui Internet, khususnya, melalui rangkaian sosial. Bagi generasi Y, motivasi asas ialah ganjaran kewangan, ketiadaan "masalah" birokrasi dan komponen teknologi, contohnya, kehadiran peralatan berteknologi tinggi di tempat kerja. Dalam kes yang sama, jika organisasi tidak memperkenalkan teknologi baharu dan proses kerja tidak dioptimumkan, maka ini boleh menjejaskan minat pemohon kepada syarikat ini dan aktiviti di dalamnya.

Antara lain, generasi Y lebih suka organisasi yang mempunyai bilangan larangan dan sekatan paling sedikit. Suasana santai adalah penting di sini, gaya bebas dalam berkomunikasi dengan rakan sekerja, peluang untuk berpakaian dengan cara yang biasa, dsb. Dan ia akan menjadi lebih baik jika rutin kerja agak mengingatkan permainan, kerana generasi ini dibesarkan pada permainan komputer.

Apa lagi yang penting untuk dipertimbangkan?

Setiap orang bebas untuk memegang pendapat mereka sendiri, dan ramai yang mungkin menganggap teori generasi XYZ sebagai "kisah dongeng" biasa yang tidak patut diberi perhatian. Walau bagaimanapun, mana-mana syarikat yang tidak menumpukan pada trend moden (serta mana-mana syarikat yang membuta tuli mengambil segala-galanya berdasarkan kepercayaan) memperlahankan perkembangannya. Menurut pendapat Olga Pavlova yang disebutkan di atas, pakar HR pastinya perlu mengambil kira minat dan ciri-ciri generasi baby boomer, X, Y dan Z. Jika sesebuah syarikat memerlukan orang dari generasi Y, maka X atau baby boomer akan tidak pernah menggantikannya. Situasi itu dianggap ideal di mana orang-X memimpin orang-Y, sambil memberi perhatian kepada pandangannya dan.

Sekiranya teori perbezaan generasi tidak diberi perhatian yang sewajarnya, kemungkinan besar akan berlaku akibat negatif kepada syarikat, kerana Amalan menunjukkan bahawa selalunya orang yang sama sekali tidak sesuai diambil untuk jawatan kosong. Dalam usaha untuk mencapai keputusan yang cepat, pegawai kakitangan boleh "menyesuaikan" pemohon kepada templat, yang kemudiannya menyebabkan kekecewaan bagi kedua-dua syarikat, pekerja, dan orang yang meluluskan pencalonannya, dan mereka perlu mencari yang baru. orang.

Tidak dinafikan, berpandukan prinsip teori penjanaan XYZ, syarikat boleh menghabiskan lebih banyak masa untuk menilainya, menyusun dan menganalisis ciri-ciri peribadi dan profesional, dan lain-lain, tetapi hasilnya berbaloi, kerana syarikat itu bukan sahaja mendapat peluang untuk melaksanakannya. pelan strategik, tetapi juga pekerja yang berpuas hati dan bersyukur.

Teori perbezaan umur juga boleh digunakan untuk menasihati kakitangan sedia ada, serta pemohon. Sekiranya perekrut boleh menyampaikan maklumat dengan betul kepada pemohon, dalam kes penolakan, pemohon akan memahami bahawa sebab untuk ini mungkin bukan penunjuk peribadinya, tetapi keseluruhan pasaran buruh dan spesifikasi syarikat. Di samping itu, pengetahuan tentang teori generasi akan membantu orang yang sedang mencari pekerjaan untuk membetulkan tindakannya dan mula bergerak ke arah yang baru, jika yang sebelumnya tidak berjaya.

Bagi budaya korporat, teori generasi XYZ membantu membinanya dengan betul, kerana memberi tumpuan kepada perbezaan antara generasi, anda boleh membuat berat sebelah terhadap nilai-nilai yang penting untuk wakil generasi yang wujud dalam syarikat. Tetapi kepentingan orang lain, sudah tentu, mesti sentiasa diambil kira.

Dalam kerja mereka, pegawai kakitangan harus memberi tumpuan kepada kedua-dua kaedah pengambilan tradisional dan trend dan trend baharu dalam bidang ini, kerana kejayaan syarikat bergantung pada penerapan strategi yang paling berkesan, dan itu boleh didapati dalam mana-mana tempoh masa - kedua-duanya dalam dahulu dan pada masa kini.

Generasi Y atau generasi Milenial (milenium), serta generasi seterusnya, generasi rangkaian, milenial ialah generasi yang lahir selepas 1981-1983, yang menemui alaf baru pada usia muda dan dicirikan terutamanya oleh penglibatan mendalam dalam teknologi digital . Pada masa istilah itu dicipta, Generasi Y berbeza dengan Generasi X, yang sepadan dengan generasi demografi sebelumnya. Istilah Yllo (Young Liberty Love) sering digunakan.

Sebelum memulakan perbualan tentang ciri-ciri generasi tertentu, adalah perlu untuk membuat penjelasan sejarah dan kronologi.

Pengasas teori generasi seperti itu ialah orang Amerika Neil Howe dan William Strauss. Di Rusia, aplikasi teori ini mempunyai spesifikasinya sendiri, kerana peristiwa di bawah pengaruh nilai generasi yang terbentuk di negara kita agak berbeza daripada yang Amerika.

Jadi, menurut saintis Amerika, sejak awal abad kedua puluh, lima generasi sudah boleh dikira:

Mereka yang lahir antara 1900 dan 1923 dirujuk sebagai GI, "Generasi Pemenang". Nilai mereka berkembang sehingga 1933. Di Rusia, ini berlaku di bawah pengaruh peristiwa revolusioner 1905 dan 1917, kolektivisasi, dan elektrifikasi. Ketekunan dan tanggungjawab, serta berpegang kepada ideologi, adalah ciri-ciri seseorang generasi ini sebagai pekerja.

Mengikuti mereka, dari 1923 hingga 1943, "generasi senyap" dilahirkan, yang dibentuk sebelum 1953 dan dibezakan, menurut pemerhatian pengasas teori Amerika, dengan kesabaran dan mematuhi undang-undang. Di negara kita, selain daripada Perang Patriotik Besar, penindasan Stalinis dan pemulihan negara yang musnah mempunyai pengaruh yang tegas terhadap orang-orang ini. Antara nilai utama generasi ini ialah berbakti, mematuhi peraturan dan undang-undang, menghormati kedudukan dan kedudukan, kehormatan dan kesabaran.

Generasi baby boomer, yang dikaitkan dengan lonjakan dalam kelahiran, datang ke dunia ini pada 1943-1963 dan berkembang sehingga 1973. Di USSR, pertumbuhannya berlaku di bawah pengaruh "pencairan" Soviet, penaklukan ruang angkasa, peningkatan kuasa besar dunia dan kehadiran Perang Dingin. Sebagai pekerja, mereka ini optimis, berminat dalam pertumbuhan peribadi dan ganjaran, pada masa yang sama mereka dibezakan oleh kolektivisme dan semangat berpasukan yang dibangunkan dengan baik.

1963 - 1983 tahun (pendidikan, masing-masing, berlangsung sehingga 1993) - penampilan "generasi X", atau "generasi tidak diketahui". Kesinambungan Perang Dingin, perestroika, AIDS, dadah, perang di Afghanistan - semua ini, menurut pakar, membentuk kesediaan orang-orang ini untuk perubahan. Mereka dicirikan oleh kesedaran global dan celik teknikal, serta individualisme, keinginan untuk belajar sepanjang hayat, pragmatisme, dan berdikari. Tetapi walaupun generasi yang kuat dan ramai ini merasakan bahawa belia sedang melangkah ke hadapan.

Dan belia adalah tepatnya "generasi Y", yang akan kami cuba bincangkan dengan lebih terperinci. Tahun kelahiran "Greek" adalah 1983 - 2003. Nilai kehidupan mereka terus terbentuk sehingga kini.

Menurut tinjauan mengenai topik "Apa yang paling penting untuk anda dalam hidup?", Dijalankan oleh penganjur meja bulat dengan nama yang sama di rangkaian sosial Vkontakte, kebanyakan orang muda meletakkan pembelajaran sesuatu yang baru dan peningkatan diri dalam tempat pertama. Di tempat kedua dari segi jumlah undi ialah keinginan untuk mewujudkan keluarga yang kuat dan penyayang.

Keputusan ini sangat berbeza daripada keutamaan generasi X. Dan sudah tentu, nilai hidup mereka berbeza, tetapi ini adalah rahsia untuk bergerak ke hadapan.

Seperti yang dinyatakan di atas, generasi Y telah banyak dipengaruhi oleh perkembangan teknologi komunikasi rangkaian seperti e-mel, pesanan ringkas, pemesejan segera dalam talian dan sumber media baharu lain seperti pengehosan video YouTube dan rangkaian sosial (Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter dan lain-lain. .).

Salah satu ciri membezakan psikologi remaja masa kini yang paling penting ialah melakukan pelbagai tugas dalam penggunaan alat komunikasi: mereka boleh berbual dengan beberapa orang pada masa yang sama, membaca teks tapak pada topik yang jauh, dan mengikuti kemas kini di Twitter dan blog. Antaranya, penggunaan media seperti televisyen dan radio telah dikurangkan sepuluh kali ganda.

Kanak-kanak alaf Rusia

"Kanak-kanak Milenium Rusia, mungkin, generasi pertama yang tidak mempunyai pahlawan, tetapi mempunyai berhala. Kami menganggap bahawa mereka sendiri akan menjadi wira dan model untuk generasi lain, walaupun pada hakikatnya mereka tidak selalu mahu menjadi seperti itu. - Penyelaras projek "Teori generasi di Rusia-Rugenerations" Evgenia Shamis

Lelaki yang pernah berkata bahawa orang muda akan dianggap negatif pada bila-bila masa adalah betul. Generasi yang lebih tua akan sentiasa memandang yang lebih muda sedikit serong, malah kadangkala dengan berhati-hati. Dan di muka tidak begitu banyak konflik generasi dan bukan perbezaan dalam pandangan bapa dan anak, tetapi langkah berjaga-jaga semula jadi untuk semua yang baru dan masih kurang diketahui.

Untuk memahami dengan betul sifat belia Rusia hari ini, seseorang mesti beralih kepada masa ketika mereka membesar.

"Muda" hari ini adalah mereka yang berumur di bawah 30 tahun - iaitu, seperti yang telah ditunjukkan, generasi akhir 80-an dan awal 90-an. Dalam kesusasteraan, terdapat perkara seperti "belia yang hilang" pada masa itu. Dia hilang dalam labirin perubahan yang berlaku pada masa itu di negara kita. Ia telah hilang baik untuk negeri dan untuk generasi yang lebih tua.

Penilaian semula nilai yang besar dan perubahan yang tidak boleh ditarik balik dari semua cita-cita yang dirasai.

Oleh itu, zaman kanak-kanak "muda" moden tidak lulus dalam keadaan yang paling mudah. Lama kelamaan, keadaan ini mematahkan seseorang, membawa mereka ke jalan yang salah, seseorang diajar untuk memperlakukan segala-galanya dan semua orang dengan sinis, dan seseorang menjadi lebih kuat dan lebih bertujuan. Dan yang terakhir adalah majoriti besar. Jika tidak, tidak akan ada berita tentang semakin banyak Olimpik yang dimenangi oleh pelajar Rusia, dan kami tidak akan bergembira dengan pencapaian sukan rakan senegara kita.

Sudah tentu, terdapat masalah: ini adalah dadah, dan alkoholisme, dan kesombongan remaja. Tetapi di sini, seperti dalam mana-mana peraturan, terdapat pengecualian. Dan, sudah tentu, anda tidak boleh merumuskan semua belia di bawah satu ukuran. Orang yang tidak bermoral telah wujud dan kemungkinan besar akan sentiasa wujud.

By the way, kritikan terhadap anak muda semakin kurang kedengaran sekarang. Generasi yang lebih tua, mereka yang mempunyai sesuatu untuk dibandingkan, memahami bahawa kehidupan sedang berubah, dunia tidak statik, dan seseorang, seperti ujian litmus, bertindak balas terhadap perubahan yang sedikit. Dan jika di suatu tempat anda boleh mendengar yang terkenal: "Kami berbeza pada usia anda", maka, sebagai peraturan, dengan tambahan: "Kebenaran dan masanya berbeza ...".

Sebahagian besar daripada apa yang orang hanya boleh impikan dahulu telah menjadi mudah diakses dan setiap hari untuk belia hari ini, lebih-lebih lagi, ia telah menjadi mengikut susunan perkara. Internet, komunikasi video, telefon satelit dan kemajuan lain dalam teknologi menjadikan seseorang itu benar-benar mudah alih dan bebas. Dan semua ini meninggalkan kesan tertentu pada watak dan tingkah laku orang muda.

Mungkin, tidak seperti generasi yang lebih tua, generasi ini tidak bersedia untuk mati demi idea sejagat, tetapi ia boleh membawa sesuatu yang baru dengan kejayaan yang tidak kurang, melampaui sempadan yang ditetapkan dan meluaskan ufuk tindakannya. Semua ini mungkin berkat kebebasan dalaman dan keupayaan untuk mengemudi banyak aspek kehidupan moden.

Generasi terdahulu mula-mula memulakan keluarga, kemudian memulakan kerjaya - dan lebih kerap mereka melakukannya secara serentak dan serta-merta. Hari ini, orang muda melihat dan memahami bahawa mempunyai pendekatan kehidupan sedemikian, ibu bapa mereka bercerai lama dahulu dan sehingga hari ini mempunyai pekerjaan yang tidak disayangi. Kebanyakan Generasi Y juga mahukan keluarga, tetapi mereka mahu membuat pilihan yang tepat pada kali pertama, dan perkara yang sama berlaku untuk kerja. Tetapi, sekali lagi, setiap peraturan mempunyai pengecualiannya.

"Penjanaan Trofi"

Nama lain untuk generasi Y ialah "generasi trofi".
Istilah ini mencerminkan trend watak moden dalam aktiviti kompetitif, serta dalam bidang kehidupan lain, di mana tidak ada pemenang dan kalah, kerana dari semasa ke semasa "persahabatan menang", dan semua orang menerima "terima kasih kerana mengambil bahagian dalam pertandingan" .

Tinjauan di kalangan majikan mengesahkan bahawa generasi muda menunjukkan dirinya dengan cara yang sama dalam budaya korporat. Sesetengah majikan menyatakan bahawa golongan muda mempunyai harapan yang terlalu tinggi daripada pekerjaan mereka, mereka lebih suka menyesuaikan keadaan kerja dengan kehidupan mereka, dan bukan sebaliknya. Walau bagaimanapun, mereka berkemampuan, mahukan pulangan kerja mereka dan lebih banyak penyertaan dalam membuat keputusan, selalunya lebih suka menggunakan waktu kerja yang fleksibel.

Pakar PricewaterhouseCoopers, Svetlana Kulganek membuat pembentangan menarik mengenai sikap majikan terhadap generasi Y. Menurutnya, bekerja dengan generasi Y adalah antara tugas yang paling penting.

Golongan muda yang mewakili pasaran buruh moden akan bekerja secara aktif dalam tempoh sepuluh tahun akan datang. Ciri-ciri utama generasi ini adalah seperti berikut: lelaki itu menumpukan pada pembelajaran lebih daripada bekerja, mereka cenderung pergi ke bandar-bandar besar dan negara lain, mereka mempunyai keperluan yang jelas untuk majikan, dan pandangan dunia yang terbentuk dengan baik. Mereka tidak mahu bekerja mengikut prinsip "inilah sepatutnya", mereka memerlukan minat dalam apa yang mereka lakukan.

Kehadiran keutamaan kerjaya dan minat wajib, mungkin, ciri utama generasi Y.

Orang Yunani, sebagai peraturan, tidak mempunyai pendidikan asas yang mendalam seperti Xs, dan kebanyakan mereka lebih suka berkembang secara serentak dalam beberapa bidang. Mereka sangat terlatih, serba boleh dan cepat menyesuaikan diri. Oleh itu, pada usia 23 tahun, ramai orang sudah mempunyai lebih daripada satu diploma pendidikan, selalunya dalam bidang yang sama sekali berbeza, yang juga dicerminkan dalam tingkah laku mereka dalam pasaran buruh. Dalam persekitaran mereka, latihan semula jangka pendek dan kursus latihan lanjutan sangat diperlukan, membantu menjimatkan masa, yang sangat mereka hargai.

Dan walaupun wakil generasi Y kebanyakannya adalah orang yang berpendidikan tinggi, mereka tidak selalu menjadi pekerja kolar putih dan sering mendapati diri mereka berada dalam pelbagai bidang perniagaan, sama ada pembuatan dan industri ekstraktif atau, katakan, perkhidmatan awam. Memandangkan keupayaan dan kecintaan golongan muda terhadap teknologi baharu, kebanyakan mereka, tidak seperti generasi X, mudah menguasai profesion berkaitan komunikasi dan IT. Selain itu, Ygreks gembira untuk menakluki kawasan baru yang masih belum ada persaingan besar.

Belia tentang belia

Terjun ke dalam aspek trend moden dalam pembangunan personaliti, saya masih berminat, tetapi bagaimana orang muda mencirikan diri mereka? Dan adakah dia berpuas hati dengan tingkah laku rakan sebayanya? Inilah yang saya dapat ketahui:

Elena, 19 tahun

Seorang lelaki muda moden adalah cerah, dinamik, bebas, sentiasa bergerak, mencari. Pelajar moden mempunyai keinginan untuk belajar untuk mendapatkan pekerjaan yang baik dan menarik pada masa hadapan, supaya tidak bergantung kepada ibu bapa, datuk dan nenek. Ramai yang menuduh golongan muda sebagai pasif dan tidak aktif. Ini adalah salah. Sudah semasa pengajian mereka, pelajar moden cuba mendapatkan wang tambahan untuk membantu ibu bapa mereka. Apa pun, saya cuba dan kawan-kawan saya juga.

Kirill, 30 tahun

Anak-anak muda masa kini, khususnya remaja, sentiasa dikelilingi godaan: iklan berwarna cerah mengajak untuk minum bir; seorang pelakon terkenal menyeru untuk merokok, menjanjikan penyelesaian segera kepada semua masalah; mesin slot menyebabkan kehausan untuk wang mudah. Jiwa kanak-kanak yang tidak tenang sangat sensitif dengan perkara sebegitu. Anda perlu sentiasa mengawal diri anda, tidak tunduk kepada godaan, tidak jatuh ke dalam syarikat yang tidak baik ... Saya pula tidak dapat mengelakkan ini, akibatnya - saya tidak dapat berhenti merokok selama 10 tahun sekarang.

Sergey, 25 tahun

Belia moden, pada pendapat saya, adalah remeh dan mahukan semuanya sekaligus. Nampaknya generasi kita masih belum memahami sepenuhnya tujuannya dan tidak mempunyai rancangan yang jelas untuk masa depan. Mungkin ini disebabkan oleh ketidakstabilan umum dan hakikat bahawa masa depan ini masih tidak diketahui oleh sesiapa pun.

Kira, 18 tahun

Walau apa pun generasi sekarang, adalah penting untuk diingati satu perkara: untuk mengekalkan hubungan antara generasi dan zaman, kita mesti menyampaikan kepada anak-anak kita perkara paling berharga yang diajar oleh ibu bapa kita. Lagipun, terdapat dua perkara yang kekal di dunia: langit di atas kepala kita dan jiwa muda kita. Kedua-duanya adalah sama penting untuk semua orang. Dan celakalah orang yang hanya melihat awan kelabu di langit, dan mengukur umur jiwanya hanya dengan tahun-tahun dia hidup.

Anna, 29 tahun

Saya bersetuju bahawa sentiasa ada "konflik" kualitatif antara generasi. Kita boleh mengatakan bahawa ini adalah perkara biasa, kerana terdapat perbezaan yang jelas dalam kepentingan, sistem nilai, dan sebagainya. Tetapi di sini perlu diperhatikan bahawa perkara yang paling penting dalam masyarakat adalah moral, nilai kerohanian dan moral. Belia sekarang sama sekali tidak boleh dipersalahkan atas apa yang berlaku, kerana alkohol, dadah, industri seks, barangan mewah dihasilkan di bawah naungan generasi yang lebih tua (modal di tangan mereka). Juga, sebahagian daripada kesalahan terletak pada kerajaan, kerana. negara ini sama sekali tidak mempunyai ideologi negara, sivil dan moral. Seseorang secara keseluruhan, dan lebih-lebih lagi generasi muda, memerlukan hala tuju ideologi dan garis besar prinsip penting yang dapat dilihat.

Sudah tentu, generasi muda sentiasa boleh dipersalahkan untuk sesuatu. Lagipun, mereka mempunyai tenaga, tetapi masih ada sedikit pengalaman. Pada masa yang sama, perkara yang sama boleh dikatakan tentang generasi sebelumnya: lagipun, mereka mempunyai pengalaman (walaupun tidak selalu positif), tetapi mereka tidak lagi mempunyai tenaga.

Generasi Y adalah lelaki yang mahukan semuanya sekaligus. Mereka tidak bersedia untuk menanggung kerja rutin dan tidak menarik, mereka tidak mahu memisahkan kerja daripada kesedaran diri. Mereka tidak akan melakukan sesuatu sekarang demi masa depan, menangguhkan kebaikan untuk kemudian hari, dan menanggung kesusahan hari ini. Mereka mahu meninggalkan jejak mereka, bukan menjadi roda gigi dalam mekanisme. Bukan meletakkan batu bata, tetapi membina kuil - itulah yang mereka mahu. Dan untuk menjadikan hidup menarik, anda ingin menjadi sebahagian daripada sesuatu yang besar, mencapai sesuatu, berkembang dan berkembang, mengubah dunia di sekeliling anda, dan bukan hanya menjana wang. Mereka bersedia untuk bekerja keras - tetapi dengan syarat mereka melihat untuk apa mereka melakukannya.

Popular dalam kategori: