Folkets minne: innovatør og korrupt tjenestemann. Eks-ordfører i gruvene skutt og drept av en morder med nerver av jernland og straffesaker

Møt oss!

Vitaly Mikhailovich Panamorenko (gammelt etternavn Ponomarenko) - Leder av byen Dzerzhinsky, Moskva-regionen.

Det vil være vanskelig å finne ut den sanne biografien til Vitaly Mikhailovich Panamorenko. Faktisk ble biografien hans lagt ut under valget. Men de sier at dette er en falsk biografi. Selv etternavnet er ikke ekte!

Falsk mann

Ved fødselen hadde Vitaly Mikhailovich et annet etternavn, selv om det ligner på hans nåværende - Ponomarenko - som mange i Ukraina.

De sier at V.M. er der. Ponomarenko skal ha begått en forbrytelse - han drepte en mann. Mens han kjørte i beruset tilstand, traff og drepte han en fotgjenger. Han møtte rettssak og streng straff.

Ryktene sier at fra retten V.M. Ponomarenko var i stand til å betale seg, men smarte mennesker rådet Vitaly Mikhailovich til å forsvinne raskt.

Utvandret varulv

Vitaly Mikhailovich endrer etternavnet sitt - Ponomarenko til et annet lignende - Panamorenko. Og snart flytter han til nabolandet Russland, og flykter fra en rettferdig rettssak i hjemlandet.

I Russland slår den nylig pregede emigrantborgeren Panamorenko seg nærmere hovedstaden og starter en byggevirksomhet ved hjelp av slektninger - broren hans, Moskva-tjenestemannen og forretningsmannen Alexander Mikhailovich Ponomarenko (http://www.kommersant.ru/factbook/192629 ) .

Russofobe oligarker

Disse brødrene: Ponomarenko og Panamorenko har en grunn til å mislike Russland, russere og alt russisk. Men business og makt kommer først. De tok makten så godt de kunne. Men dette er ikke nok for brødrene! Fordi enhver oligark strever med all sin makt for å utvide virksomheten sin.

I Panamorenkos byggevirksomhet er det viktigste landet som trengs for utvikling. Og det er aldri nok jord til dette; Jeg vil ha mer og mer!

Som F. Ranevskaya sa i rollen som Stemor fra filmen "Askepott": "Ryket er ikke nok, det er ingen steder å snu!" Her er V.M. Panamorenko prøver allerede på kronen på hodet til Dzerzhinsky, forent med Kotelniki.

Panamas håndlangere

Etter å ha tatt makten i byen, plasserte den ukrainske "varulven" sine håndlangere i administrasjonen. Nå ble hans tidligere vakter, så vel som brorens vakter, byfunksjonærer.

Tilsetting i stillinger skjer på grunnlag av nærhet til egen person, uavhengig av utdanningsnivå og kvalifikasjoner. Personer uten utdanning tilsettes i ansvarlige stillinger som avdelingsledere, avdelingsledere, ledende administrasjonsspesialister, ledere for kommunale virksomheter og institusjoner, noen av dem har tidligere dom.

S.A. Trutnev, direktøren og eieren av foretaket OJSC Itex, ble utnevnt til første nestleder i administrasjonen. Korrupsjonsfaktorer ble avslørt under hans arbeid som direktør for Itex OJSC. Han oppfylte ikke kontrakter for vedlikehold og reparasjon av offentlige veier i ansvarsområdet til RDU-7, sjefingeniøren, og deretter lederen, hvis sønn Trutnev A.S. sto i snøfonner og druknet i gjørme.

Kuzin P.I. ble utnevnt til nestleder for byen for boliger og kommunale tjenester. - Direktør for DMUP «FSK». Han betaler ikke husleie for sin toetasjes leilighet på gata. Poklonnaya. Dens andre etasje (loftet) ble okkupert av ham uten tillatelse under fullføringen av byggingen av huset av styrkene til DMUP "FSK".

Bayrakov D.V. er høyre hånd på hodet. Viser seg som assistent for leder og leder av DMUP "DISK". Uten høyere utdanning. Tidligere dømt for småtyveri av Snickers. Han leder pseudokammeret for handel og industri, som består av strukturer tilknyttet byens borgermester.

Mr. Ovsyankin ble utnevnt til stillingen som stedfortreder. Direktør for DMUP "FSK". Han har heller ikke høyere utdanning. Tidligere fungerte han som arbeidsleder i et hus hvor beboerne gjentatte ganger hadde skrevet klager på ham angående fullstendig inkompetanse og utilstrekkelighet. En artikkel om dette ble publisert på nettstedet Two Hundred Ru.

Tidligere byrådsrepresentant SM Dubin ble tidligere avskjediget fra stillingen som direktør for serviceorganisasjonen DMUP "EKPO", til tross for tilstedeværelsen av en negativ revisjonsrapport, som etablerte en rekke brudd på gjeldende lovgivning i sirkulasjonen av midler til foretaket , ble han gjeninnsatt umiddelbart etter valget av Panamorenko som sjef for byen som et tegn på takknemlighet for din støtte.

Den nåværende lederen av byen Dzerzhinsky, Panamorenko, gir sine medskyldige tomter uten formalisering av dokumentasjon og organiserer ulovlig parkeringsplasser. Det har allerede vært appeller til rettshåndhevelsesbyråer angående disse fakta; en forhåndsundersøkelse er i gang.

ny kost

Etter å ha sittet i lederstolen i tre måneder, tilegnet Panamorenko sine forgjengeres gjerninger og prestasjoner, som han rapporterte til innbyggerne ved et arrangement i anledning hans 100 dager lange regjeringstid. Og han applauderte seg selv.

Den selvtilfredse ordføreren elsker å applaudere seg selv.

Panamorenko fjernet hele det profesjonelle personalet i administrasjonen, kommunale foretak og institusjoner. Han sparket rett og slett ut de fleste av de tidligere erfarne og hardtarbeidende funksjonærene.

Direktørene ved Lyceum 3 og 6 ble sagt opp, og deretter ble det gjort ulovlige ansettelser i disse stillingene. Den godkjente prosedyren for konkurranseutvalg av ledere for utdanningsinstitusjoner ble kansellert, og i stedet ble det vedtatt en korrupt ansettelsesprosedyre med en rekke brudd på loven, noe som forårsaket protest fra påtalemyndigheten. Direkte trusler om påtalekontroll mot den tidligere direktøren for Lyceum nr. 6 ble fremsatt direkte på lokal-TV.

Sykehusets overlege og avdelingsleder for sykepleie fikk sparken på grunn av akutt mangel på medisinsk personell på alle nivåer. Smirnova E.G. ble utnevnt til ny overlege, som brakte V.M. Panamorenko avla en "troskapsed" for renoveringer av europeisk kvalitet utført på bekostning av byen i leiligheten hennes, som for øvrig ble gitt henne av den forrige administrasjonen.

Direktøren for ROSS Management Company som våget å motsi Panamorenko har fått sparken. De begynte å true ham over telefon, og nylig ble han hardt slått og fikk en traumatisk hjerneskade og hjernerystelse. Forfølgelsen av familiemedlemmer fortsetter til i dag: ukjente personer med kriminelt utseende møter barnet hans fra skolen og ber ham om å "si hei til pappa", og kona hans blir truet i heisen på vei hjem og hjemmefra.

Tyver vil være i lov

Panamorenko, som kom til makten og ble leder av byen gjennom bestikkelser og bedrag, og som er nær den lokale organiserte kriminalitetsgruppen, prøver nå å bringe sine medskyldige inn i byrådet ved å bruke de samme metodene.

Ordføreren i Dzerzhinsky lot noen personer i administrasjonen være på plass og kjøpte dem ut. Nå ønsker han på samme måte - løfter og bestikkelser - å opprette et vararåd som er lydig mot ham og går foran ham.

For dette formål tar Panamorenko allerede visse skritt. Han utnevnte seg frivillig til sekretær for den lokale avdelingen av partiet Forent Russland, som han tidligere var blitt utvist fra, og stiller med sine kandidater på partilisten, så vel som i alle enkeltmandatvalgkretser.

Bystyret trenger Panamorenko for å ha full makt. Slik at ingen skal stoppe ham fra å rane bykassen ned til siste krone, og rane beboerne totalt.

Kandidater for seg selv

Mange av Panamorenkos nye utnevnte har nå blitt «folkets kandidater» og streber, enten det er på kroken eller av skurken, smiger, bestikkelser og trusler mot velgere etter makt i byrådet. Imidlertid ga ingen dem tittelen "folkets". De tilegnet seg denne tittelen og utnevnte seg selv til kandidater til bystyrets varamedlemmer. Alt rundt er "folkelig"!

«Folkets» (som HAN kaller seg selv) sjef for byen Panamorenko, deltids «folkets» sekretær for den lokale «folkets» avdeling av United Russia, dukket opp med sin «folkets» støtte i «folkets» programmer til «folkets» Forente Russland-kandidater, og deltid - hans direkte underordnede.

Panamorenko berømmer så utrettelig sine United Russia-favoritter at de allerede har gått fra «folkelig» til «kledelig». Eller «mummers» som de allerede kalles i byen.

"Mummers"

Promyslov Maxim - leder av Energetik House of Culture

Sergey Dubin - direktør for EKPO-bedriften

Persikov Oleg - leder av ungdomssenteret "Leder"

Smirnova Elena - overlege ved bysykehuset

Dmitry Bokov - direktør for DMUP "Information Center"

I følge åpne kilder betalte Mosvodokanal i 2016 titalls millioner rubler for "PR-støtte." Denne formuleringen betyr faktisk blokkering av negative omtaler kombinert med formelle positive omtaler.

Gjennom selskaper som Mosvodokanal utfører Moskva rådhus ulike tvilsomme kontrakter som ikke kan implementeres direkte. Spesielt antas det at PR-reklame i mediene til rådhuset i Moskva betales ikke bare fra offisielle midler tildelt av regionale myndigheter, men også fra budsjettorganisasjoner og institusjoner.

I tillegg til at omdømmet til store sjefer rettes opp gjennom slike kontorer, gjøres forskjellige tvilsomme kjøp gjennom dem, og det dannes et slags "fellesfond for tjenestemenn" (det såkalte "svarte kontantfondet"). Ved å organisere tvilsomme kjøp kan penger tas ut fra slike virksomheter og deretter utbetales. Noen ganger til og med under et plausibelt påskudd (for eksempel å "bestikke velgere i partiets interesse"), og noen ganger er det ikke engang nødvendig med et plausibelt påskudd - det er vanskelig å sette en prislapp for de samme informasjonstjenestene, og det kan være vanskelig selv for fagfolk å anslå deres reelle kostnad.

Totalt leverte Mosvodokanal under nesten 32 tusen offentlige kontrakter (nøyaktig: 31 846), det totale beløpet var 41 470 325 945,46 rubler. Men hun fungerte også som kunde - i totalt 4 357 kontrakter verdt 105 635 262 580,64 rubler.

I 2016 kjøpte Mosvodokanal produkter til en verdi av 105,6 milliarder (!) rubler. Blant hovedleverandørene er det ganske interessante selskaper:

For eksempel, Vector-F LLC ("Vector" er det mest populære navnet for fly-by-night-selskaper i Russland), Unistroy LLC, kjent fra andre Rupolit.net-publikasjoner, VIK LLC, Aurat-VV LLC, LLC Arsenal Plus. ..

Det er slett ikke overraskende at selskapet med en slik ledelse aktivt akkumulerer gjeld. For eksempel hadde selskapet for flere år siden ingen kortsiktige gjeldsforpliktelser i det hele tatt, men nå overstiger de flere milliarder rubler. Samtidig skaper tesen om at selv om volumet av langsiktig gjeld synker, den totale økningen i kortsiktig gjeld indikerer ineffektiv økonomisk styring, bekymring. Tross alt koster kortsiktige lån et selskap mer enn langsiktige.

Kortsiktige lån utgjør nå nesten 21 milliarder rubler, mens de fire år tidligere utgjorde bare 10 milliarder. I løpet av fire år har det budsjettfinansierte foretaket akkumulert dyre lån, og det er interessant å lure på hvem vannverket lånte så aktivt fra, og om kreditorene var tilknyttet den indre kretsen av Moskva-ledelsen?

Når det gjelder kjernevirksomheten, hadde Mosvodokanal på slutten av 2014 utviklet seg til det punktet at den hadde et tap på salg på 170 millioner rubler.

I løpet av de siste tre årene, siden 2015, har Mosvodokanal JSC gjennomført 91 inspeksjoner, hvorav seksti (!) var uplanlagte. Og la oss umiddelbart merke at det ikke var forgjeves at selskapet ble kontrollert så ofte og iherdig – på tre år fant de 667 overtredelser, i 2017 var antallet overtredelser 48 av 30 kontroller, hvorav kun tre var planlagt. Det vil si mer enn ett overtredelse per kontroll, og etter de planlagte å dømme, så nesten 13 overtredelser per kontroll.

Men foreløpig snakker vi om JSC Mosvodokanal, et foretak som nå er på omorganiseringsstadiet. Den juridiske forgjengeren er MGUP "Mosvodokanal"

Det er også veldig morsomme brudd i aktivitetene til Mosvodokanal, for eksempel ubetalte tvangsfullbyrdelsessaker på 25 tusen rubler.

Når det gjelder Mosvodokanals leverandører, er en av dem Vector-F LLC (direktør Dmitry Ivanovich Vasilchikov), som kontrakten med Mosvodokanal er den viktigste for - kontraktsbeløpet er nesten fem milliarder rubler, og selskapets andre kunder er Moscow City Construction Avdeling, GBK "Highways" og JSC "Center-invest". Faktisk er hovedkunden til Vector-F budsjettet til byen Moskva.

Samtidig er aktivitetene til Vector-F tvilsomme på grunn av det faktum at med en omsetning på milliarder er selskapets overskudd på en eller annen måte mistenkelig lav ... "fortjenesten fra salg" hos Vector-F er 46 millioner rubler. Vel, det endelige kumulative økonomiske resultatet er bare 29 millioner rubler. For et selskap med en statlig ordre verdt seks milliarder rubler, ser det ut som om selskapet eksisterer på randen av break-even ... eller kanskje, under dekke av utgifter, trekkes midler til de tidligere angitte adressene til personer som er nære til Moskva-ordførerens kontor...

Tilknyttet Vector-F er selskaper som inneholder "Geninvest" i navn og er registrert på samme adresse som Vector.

VIK LLC (generaldirektør Natalya Vladimirovna Dyakova) er en leverandør for Mosvodokanal verdt to milliarder rubler. Instroyproekt-M LLC er registrert på samme adresse, som er en tjenesteleverandør for organisasjoner knyttet til Moskva-budsjettet (Mosinzhproekt og Mospromproekt). En meget vellykket adresse (Moskva, Slavyansky Boulevard, bygning 9, bygning 1, etasje 1, rom II rom 51), der selskaper klarer å motta kontrakter fra budsjettkilder.

Samtidig er Instroyproekt-M LLC tilknyttet Topaz LLC og Maxim LLC, hvor direktøren (inkludert Instroyproekt) er Andrey Mikhailovich Maksimov. Er det mulig at budsjettmidler til slutt går direkte til Maksimovs selskaper, og Instroyproekt, så vel som JSC Mosvodokanal, fungerer bare som et "lag" i budsjettflyten mellom ledelsen av ordførerens kontor og en spesifikk forretningsmann?

Det er også interessant at noen av selskapene knyttet til Mosvodokanal er registrert i Yaroslavl. For eksempel "Aurat-VV" (eid av Getmantsev-familien, som driver selskapet), som dramatisk forbedret trivselen i 2016 ved å inngå en kontrakt med Moskovodokanal. På samme måte mottok Elektromekhanika LLC, eid av en viss Dzheparidze, som er grunnleggeren av mange andre selskaper, 2,5 milliarder rubler fra Mosvodokanal JSC.

Organisasjonen JSC GC EKS, som er en leverandør for strukturelle inndelinger av den utøvende makten i Moskva-regionen, ligner også på Vector.

Hvorfor så mange detaljer om Mosvodokanal-kunder og entreprenører?

Faktum er at medlemmene av styret i foretaket faktisk lever av det gjennom en kjede av selskaper som er tilknyttet dem.

Blant dem er Artem Olegovich Diordienko, som innehar stillingen som styresekretær og er visegeneraldirektør for Moskvodokanal for juridiske og bedriftsmessige spørsmål. Med andre ord, en av lederne for selskapet var tidligere direktør for Dio LLC i Yaroslavl-regionen.

Det ble avviklet i 2013, og da dukket det opp selskapene fra Yaroslavl som allerede er nevnt i artikkelen, som nylig klarte å tjene gode penger på Mosvodokanal. Eller den nylig registrerte Dior LLC, også lokalisert i Yaroslavl... virksomheten går bra for ledelsen av selskaper fra Yaroslavl, og på fritiden liker en viss Artem Diordienko (svært lik sekretæren for styret i Mosovodkanal) å tilbringe fritiden sin i yachtklubber.. .

Er Alexander Anatolyevich Andreev, visedirektør for økonomisk sikkerhet i Mosvodokanal, klar over den nåværende situasjonen? Mest sannsynlig ja, fordi Andreev er aktivt involvert i virksomhetens arbeid, for eksempel, er det mot ham og andre bedriftsledere at klager ofte skrives fra lederne av organisasjoner som deltok i konkurranser organisert av Mosvodokanal:

Dermed kan vi konkludere med at flertallet av ledere, under beskyttelse av Moskva-ordførerens kontor, har tjent på Mosvodokanal i mange år, som har blitt en kilde til kontantstrømmer i lommene til deres nærmeste slektninger og tilknyttede selskaper.

I en slik situasjon må du ikke spørre om "er direktøren for Mosvodokanal klar over de pågående ordningene", men om "har han en andel?"

Mosvodokanal-penger strømmet til England gjennom Ukraina

Ledelsen av Mosvodokanal har dyktig overført budsjettmilliarder tildelt av Moskva gjennom sine egne kanaler i flere tiår. Denne ble oppdaget på Krim, og den ble oppdaget ganske uventet - i 2015 ble den all-russiske konkurransen for "Beste hotell i Russland" blant firestjerners hotell vunnet av Palmyra Palace Hotel, som ligger på den sørlige kysten av halvøya . Residensen til Romanov-familien lå tidligere på disse stedene.

Hotellleieren uttrykte ikke bare sin glede over seieren på noen måte, men de prøvde til og med å skjule seg for den så langt som mulig, og dette er ikke overraskende. Hvis medeieren av hotellet, Maxim Ponomarenko, for syv år siden feiret tittelen "Beste hotell i Ukraina", så har sønnen til lederen av Mosvodokanal, Alexander Ponomarenko, i dagens realiteter ikke lenger råd til en ferie med PR og journalister. Denne informasjonen ble også hørt i telegramkanalen "Ustinov troll".

Ganske enkelt fordi penger fra Moskva-budsjettet i 20 år ble pumpet til kontrollerte selskaper og til Moskvas varaordfører Pyotr Biryukov, som tilsynelatende tok direkte del i disse ordningene og deres organisasjon. Ved å bruke de tapte budsjettpengene kjøpte Ponomarenko eiendom i Ukraina og Europa, men nå har det blitt på en eller annen måte vanskelig - eiendelene har "flyttet" til Russland, og Ponomarenko prøver å distansere seg fra dem, for der er de ikke langt fra sanksjonslister.

Kanskje Ponomarenko Sr.s tiltrekning til Ukraina skyldes det faktum at han selv er i Ukraina i byen Dzhankoy. Jeg fullførte hovedfaget mitt ved Moskva energiinstitutt og gikk på jobb på Mosenergo som vaktingeniør for varmenettverk. Han jobbet hardt og steg i løpet av ti år for å bli sjef for det andre operasjonsområdet til Mosenergo.

Mest sannsynlig ville han ha forblitt en utmerket ingeniør hvis ikke for et dårlig eksempel, som, som vi vet, er smittsomt: etter å ha møtt prefekten for det sørøstlige administrative distriktet Vladimir Zotov (i embetet fra 1991 til 2015), og underprefekten til Vykhino Pyotr Biryukov, Ponomarenko så hvordan tjenestemenn De dyktig stjeler budsjettpenger gjennom tilknyttede selskaper. Slik at du forstår omfanget: alle selskapene som mottar midler fra Moskva-skatten i interessesonen til Biryukov-Zotov, gikk til sine egne selskaper.

Ulike typer entreprenører ble tvunget til å jobbe etter samme ordning, ellers kunne de ikke overlate arbeidet til distriktslederne. Alexander Ponomarenko ble raskt venner med tjenestemenn, og gikk enda raskere inn i korrupsjonsordninger hos Heat Networks. Biryukov og selskapet formaliserte ikke bare ordningene sine, men forsinket dem også i mange år - i 2007 hadde han fullstendig steget til rang som varaordfører Yuri Luzhkov, og fra denne stolen hadde han tilsyn med Moscow Heating Network Company.

Alexander Ponomarenko fortsatte å følge nøye med, og fikk stillingen som visedirektør for generelle spørsmål i varmenett. Naturligvis ikke uten støtte fra Biryukov. Ponomarenkos ordninger var en klassisk "familiekontrakt": reparasjon og vedlikehold av varmenettet gikk til selskapene "Liniya+" og forvaltningsselskapet "VESTA-SF", som inkluderte 15 selskaper, med suksess fordelt blant Ponomarenkos slektninger. Hans kone Nina og broren Vitaly var hovedeierne av de fleste selskaper; noen ganger ble selskapene drevet av slektninger til lederen av nettverkene, Urusbiya Balikoev, som jobbet med penger på lignende måte. Dette er hvordan Balikoev- og Ponomarenko-klanene ble venner, som alltid var på "kuttet" hånd i hånd (mange selskaper med et talende navn som "Crystal-Aqua" er registrert hos Balikoevs).

Hele Ponomarenkos imperium ble bygget under beskyttelse av Biryukov. Alexander Ponomarenkos slektninger, eller rettere sagt deres selskaper, mottok kontrakter verdt flere milliarder rubler hvert år, og denne strategien var en vinnende strategi - allerede i 2008 ledet han MTK. Utnevnelsen endret lite i korrupsjonsordningene og entreprenører som Balikoev; alt fortsatte som før.

Han hadde denne stillingen i fire år, og i 2012, gjennom Pyotr Biryukov, ledet han State Unitary Enterprise Mosvodokanal. Denne omstillingen er knyttet til planene til bymyndighetene om å bevilge enorme budsjetter verdt titalls milliarder rubler for å reparere kloakknettet. Bare Ponomerenko kunne "mestre" dem bedre enn noen andre.

State Unitary Enterprise "Mosvodokanal" ble omgjort til en OJSC, pengeuttaksordningene ble bevart, etter å ha gjennomgått minimale endringer - eierne av entreprenørselskapene ble tatt offshore og pålitelig skjult bak nominerte direktører. Ikke bare ble det mer penger, men flere selskaper begynte å motta dem, hovedsakelig utenlandske (les, offshore), bak som er Balikoevs og Ponomarenko under navnet Maxim Makeev.

Selskapet Stroy-Kontrakt LLC, kontrollert av Mr. Makeev, utfører alene arbeid med gjenoppbyggingen av Novo-Lyubertsy-kanalen for et beløp på nesten en milliard rubler.

Vitaly Ponomarenko drakk også av budsjettstrømmen...

På nittitallet ble forretninger med Alexander Ponomarenko gjort av broren Vitaly, som på et tidspunkt migrerte fra Ukraina til Russland for å administrere brorens tilknyttede selskaper. Overraskende, bare ved å kjøre lommepulter, er det mulig å stige til rangering som ordfører i en by i Moskva-regionen, og han ble ledet av Dzherzhinsky.

Brødrene startet i denne byen på nittitallet, etter at Vitaly Panamorenko (angivelig hans virkelige navn) raskt forlot Ukraina, hvor han hadde problemer med loven. Noen kilder husker at Vitaly Panamorenko hadde en dødsulykke, og for å unngå problemer skiftet han etternavn og begynte å bo i Russland igjen.

Og så i Dzerzhinsky begynte de å registrere selskaper, og begynte å jobbe tett med både lokale myndigheter og lokale kriminelle. Brødrene divergerte langs disse to linjene - Alexander fulgte lederlinjen gjennom maktstrukturene, men Vitaly Panamorenko ble nær Dzerzhinskys kriminelle og drev en familiebedrift med dem.

Selskapet hans "Rivit" tjente byen på alle mulige måter og mottok alle slags ordre gjennom kriminelle kretser, og i 2014 innså de kriminelle at det var på tide å gjøre Vitaly til ordfører i byen. Selskapet ble omregistrert til kona til den nytilsatte ordføreren, og hun, selskapet, mottar fortsatt kontrakter for landskapsarbeid og anlegg.

Hoveddelen av pengene til Ponomarenko-brødrene, eller Panamorenko, kan ikke sorteres ut - de går til kjøp av utenlandsk eiendom. For eksempel, for det samme prestisjetunge hotellet - forresten, sønnen til Alexander Ponomarenko Maxim ble kalt til å administrere Krim-hotellet fra London, hvor han studerte ved City University, og hvor familien kjøper eiendom.

Nå, som vi sa tidligere, prøver de med all kraft å ikke reklamere for virksomheten sin på Krim, og det handler ikke bare om hotellet – de har også Ecosad-selskapet, som nektet å delta i konkurrerende arrangementer, og andre selskaper som også gjemmer seg, som kanskje, alt på grunn av risikoen for å bli inkludert i sanksjonslistene. Da vil alle kjøp av utenlandsk eiendom gå til spille. Da Krim ble en del av Russland, kan det dukke opp enda flere spørsmål - i utgangspunktet var beregningen basert på det faktum at virksomheten ville være utenfor jurisdiksjonen til Russland... noe som betyr at den samme Ponomarenko er interessert i å sikre at "Krim" er ikke vår"...

Samtidig gjør avdelings-, budsjett- og budsjettorganisasjoner ved rådhuset i Moskva sitt beste for å sikre at folk som Ponomarenko lever et så luksuriøst liv. Disse avdelingene gjør hovedstadens skattkammer til et slags mattrau for tjenestemenn som nyter beskyttelse på høyeste nivå. Distriktsadvokatenes kontorer behandler slike organisasjoner som ukrenkelige, siden bak enhver effektiv kontroll begynner skyggen av den politiske autoriteten til Moskva-ordføreren å ruve.

Eks-ordfører i byen Shakhty Sergei Anatolyevich Ponomarenko

Under en nylig humanitær reise til Rostov-regionen ble grensebyen Shakhty stedet for vår "utplassering".
På en eller annen måte berørte noen av samtalene med lokale innbyggere og politikere ikke temaet borgerkrigen i nabolandet Ukraina: de snakket om livet, hverdagen, tjenestemenn, lokale myndigheter.

Den tidligere ordføreren i byen Shakhty, Sergei Anatolyevich Ponomarenko, etterlot seg et interessant minne om seg selv.
Først litt informasjon: Sergei Ponomarenko fungerte som ordfører i byen Shakhty tre ganger. Ponomarenko stilte som ordfører for første gang i 1997, i en alder av 32, og ble en av de yngste ordførerne i Russland. Ponomarenko tapte valget i 2003, men kom tilbake til stillingen som ordfører i byen Shakhty i 2005. I 2011 gikk han av som ordfører, og i april 2012 ble han skutt av en drapsmann på en bensinstasjon i Moskva.

De fleste som vi diskuterte makt med hadde og har fortsatt en positiv holdning til Ponomarenko. «Korrupt og innovatør» er hvordan en av lokale myndigheters representanter beskrev den drepte politikeren.

Sergei Ponomarenko, ifølge samtalepartnere, brukte sin offisielle stilling for personlige interesser og prøvde å bygge relasjoner med lokale bedrifter på sin egen måte. Men ifølge russisk tradisjon er det enten godt eller ingenting om den avdøde.

Ponomarenko huskes ikke i det hele tatt for sine korrupsjonssaker. For det første var han en virkelig folkeordfører - Shakhty-innbyggere stemte virkelig på ham, han ble ikke valgt gjennom avtaler bak kulissene.

Men det viktigste er at Sergei Ponomarenko visste hvordan han skulle tenke i ganske dristige kategorier og visste hvordan han skulle se inn i fremtiden.
Det skal sies at Gruvene i seg selv langt fra er et enkelt objekt for ordføreren å styre fra et forvaltningssynspunkt. Det tidligere industrisenteret for gruvedrift (som i skala kan sammenlignes med Veliky Novgorod) har nå falt i forfall - gruvene har stengt, gruvearbeiderne har omskolert seg, men navnet består. Økonomien er ikke lett, det er problemer med kriminalitet - i sovjettiden ble kriminelle fra Rostov forvist til Shakhty etter å ha sonet dommene.

Derfor måtte Ponomarenko jobbe i ikke det mest gunstige miljøet.
Ordføreren fikk likevel gjennomført en rekke ambisiøse prosjekter.

En av dem er gjenoppbyggingen av Alexander Park og etableringen av en lokal "Shakhtinsky Arbat". Ordføreren omformaterte gaten ved siden av parken, og laget et bredt fotgjengerfelt i stedet for en motorvei med smale fortau. Tallrike kafeer og butikker, blomsterbed, benker, dekorative søppelkasser - alt dette har gjort Shakhtinsky Arbat til et yndet fritidssted for byens innbyggere. Folk går gjennom parken og Arbat fra morgen til sen kveld. Du kan ikke rokke ved følelsen av at du har funnet deg selv på Moskvas "ekte" Arbat, eller på fotgjengerområdet på Vasilyevsky Island i St. Petersburg.

Ponomarenkos andre vellykkede prosjekt er opprettelsen av et multifunksjonelt offentlig servicesenter "City of the Future". Takket være innsatsen til ordføreren ble "one-stop-prinsippet" erklært av Vladimir Putin levende. På territoriet til det moderne sentrum ble de fleste av byens offentlige tjenester samlet: du kan nå få et pass eller internasjonalt pass, registrere en bil og mye, mye mer i det multifunksjonelle senteret.

Multifunksjonelt offentlig servicesenter "Fremtidens by"

Et lignende prosjekt ble implementert i St. Petersburg i formatet "Unified Document Center". Sammenlign samtidig skalaen: den nordlige hovedstaden og en provinsby sør i Russland.
Innføringen av et videoovervåkingssystem disiplinerte tjenestemenns arbeid og reduserte korrupsjonskomponenten.
Denne arven ble etterlatt av Sergei Anatolyevich Ponomarenko, som ble gjenvalgt tre ganger til stillingen som ordfører i byen Shakhty.

P.S.- en folkemengde på tusenvis av borgere kom for å se av den tidligere borgermesteren som ble drept i Moskva.

For fem år siden ble Sergej Ponamarenko drept i hovedstaden. Tre ganger Shakhty-ordfører, huskes han for sin status som den yngste ordføreren i Russland i 1997, en politiker som fikk kallenavnet "Moidodyra", initiativtakeren til høyprofilerte innovasjoner, etter implementeringen som Shakhty ble snakket om over hele landet , et av de slående eksemplene er MFC.

Du kan behandle personen hans på forskjellige måter: fordømme eller godkjenne. Men knapt noen vil si at Ponamarenko var likegyldig til livet i hjembyen. I fjor, på fireårsdagen for Sergei Anatolyevichs død, klarte en KVU-journalist å intervjue enken sin Irina for første gang. I den snakket hun om hvordan Sergei Ponamarenko var i familien, med familie og venner, og hvordan han jobbet for utviklingen av byen Shakhty.

...-Tror du at etter at Sergei Anatolyevich gikk bort, tapte byen mye?
– Jeg vil si med en gang at min mening kan være subjektiv, men han er født for byen. Gruvearbeiderne var heldige som hadde ham. På kort tid gjorde han så mye - et tempel, en bro langs Sovetskaya Street, en skøytebane, MFC, en grønn korridor, fremtidens by, Arbat.
Jeg husker hvordan han sa til meg, med henvisning til Shevchenko Street: "Hør her, hva tenker du om vi lager et fotgjengerfelt på denne ødelagte veibanen?" Jeg innrømmer at jeg var litt pessimistisk, men jeg vil gjerne. Han visste hvordan han skulle bringe ideene sine ut i livet. Nå husker kollegene hans: "Noen ganger vil en oppgave bli annonsert, og de sitter og tenker, hvordan skal vi gjøre dette?" Og han begynte å fortelle på fingrene hvordan han skulle nå målet sitt. Alt ordnet seg - han visste hvordan han skulle bringe ideen ut i livet. Hvis jeg hadde blitt, tror jeg det bare ville hatt en positiv effekt på byen...

...-Er du fornøyd med resultatet av etterforskningen av forbrytelsen som ble begått mot mannen din?
– Ikke helt fornøyd. Jeg tror at den viktigste dommen vil være i himmelen...

Les hele intervjuet.

I løpet av tiden som gikk etter drapet, husket innbyggerne Sergei Anatolyevich mer enn én gang - de holdt minnekvelder. Hva huskes Shakhty-ordføreren for? Vi publiserer livshistorien til en kjent politiker, som inneholder nøkkelpunkter fra biografien, samt sjeldne bilder fra arkivet til redaksjonen til ukebladet "At Your Service".

Foto fra redaksjonsarkivet.

På bildet: Sergei Ponamarenko ble valgt til stillingen som ordfører i Shakhty tre ganger.

Så du noe interessant eller uvanlig? Film denne begivenheten på telefonen din og del informasjonen din med hele byen! Send meldinger, bilder og videoer til redaksjonen, til våre grupper "

Vinnerne av den all-russiske konkurransen "Beste hoteller i Russland - 2015" ble nylig kunngjort. I kategorien "4 stjerner" ble konkurransen vunnet av feriestedet Palmira Palace, som ligger på den sørlige kysten av Krim på stedene der boligene til medlemmer av kongefamilien pleide å være. Men her er det merkelige: hotelleierne uttrykte ikke noen offentlig glede over dette, og generelt gjorde alt for ikke å annonsere seieren sin! Selv om tilbake i 2010, da Palmyra Palace mottok tittelen som det beste hotellet i Ukraina, ble begivenheten omgjort til en ekte feiring med en bred PR-kampanje og en rekke taler til journalister av hotellets medeier Maxim Ponomarenko.

Forklaringen på denne plutselige stillheten er enkel. Den virkelige eieren av det beste hotellet på Krim er Maxims far, lederen av Mosvodokanal, Alexander Ponomarenko. I 20 år har han pumpet Moskvas budsjettmidler inn i selskaper kontrollert av ham, hans slektninger, partnere og beskytter - Moskvas viseordfører Petra Biryukov. Hele denne tiden foretrakk Ponomarenko å investere sin andel i kjøp av eiendom og gårder i Ukraina og Europa. Etter annekteringen av Krim til Russland befant Ponomarenko seg i en vanskelig situasjon og unngikk på alle mulige måter å nevne sin person i forbindelse med russisk Krim. Ellers kan du havne på sanksjonslistene – og deretter farvel til all europeisk eiendom og virksomhet i Ukraina.

Hvordan Teploenergo varmet familiene til Ponomarenko, Balikoev og Biryukov

Alexander Mikhailovich Ponomarenko ble født i 1961 i byen Dzhankoy, Krim-regionen, ukrainske SSR. I 1984 ble han uteksaminert fra Moscow Energy Institute med en grad i industriell varme- og kraftteknikk, og fikk jobb som ingeniør på vakt ved Mosenergo Heating Network (senere ble dette foretaket Moscow Heating Network Company OJSC). I løpet av 10 års arbeid klarte Alexander å stige til rangering av sjef for det andre operative distriktet i Mosenergo, og kanskje ville denne stillingen blitt toppen av karrieren hans. Hvis ikke for en vellykket bekjent. Det andre operative distriktet tilbyr tjenester til de østlige og sørøstlige administrative distriktene i Moskva.

Siden 1991 var den permanente prefekten (til 2015) i det sørøstlige administrative distriktet Vladimir Zotov, og hans "høyre hånd" da var underprefekten til Vykhino-distriktet, Pyotr Biryukov. Dette ekteparet arrangerte alt arbeidet på en slik måte at dersom budsjettpenger går til noen bedrifter som utfører arbeid i distriktet, så bør disse utelukkende være selskaper kontrollert av embetsmennene selv, deres slektninger, venner og slektninger. Det samme gjaldt forsyningsarbeidere og deres entreprenører - ellers vil distriktsmyndighetene ganske enkelt ikke godta arbeidet og vil identifisere eller finne alle de mange manglene. Alexander Ponomarenko fant øyeblikkelig et felles språk med Zotov og Biryukov, og ble en nær venn av sistnevnte. Eller kanskje enda mer. I private samtaler liker Alexander Mikhailovich å rapportere konfidensielt at han er forbundet med Pyotr Biryukov av visse slektskapsbånd.

Som et resultat, tilbake på 1990-tallet, var Alexander Ponomarenko involvert i en rekke korrupsjonsordninger for å "kutte" budsjettmidler, der Zotov, Biryukov, andre tjenestemenn og representanter for Heating Networks var involvert. Alle disse ordningene tok til slutt form i 1998-1999, da Biryukov allerede jobbet som nestleder for det sentrale administrative distriktet. Så ble han raskt prefekt for det østlige administrasjonsdistriktet og minister for Moskva-regjeringen, og i 2007 - første varaordfører Yuri Luzhkov. I dette innlegget hadde han blant annet tilsyn med arbeidet til Moscow Heating Network Company (MTK).

Samtidig vokste karrieren til hans protegé Alexander Ponomarenko også. Det er klart, med direkte deltakelse av Biryukov, som alltid hadde gode forbindelser på toppen av hovedstadens regjering. Alexander Ponomarenko ble raskt visedirektør for generelle spørsmål ved Teplosety.

Når det gjelder korrupsjonsordningene som involverte Ponomarenko, var de enkle. En krets av entreprenører involvert i reparasjon og vedlikehold av varmeledninger ble dannet. De kan deles inn i to blokker. De første er selskaper hvis grunnleggere var slektninger til daværende leder av Heating Networks Urusbiyya Balikoev, hovedsakelig sønnen Valery. Det andre er selskaper kontrollert av Alexander Ponomarenko. Disse inkluderer gruppene av selskaper "Liniya+" og forvaltningsselskapet "VESTA-SF", som inkluderer 15 forskjellige selskaper.

Alexander Ponomarenko var en personlig grunnlegger av Line+ og morselskapet til forvaltningsselskapet VESTA-SF. Og i selskapene som er inkludert i forvaltningsselskapet "VESTA-SF", var grunnleggerne enten hans kone Nina eller broren Vitaly. Noen ganger "blandet" familiene Ponomarenko og Balikoev seg blant grunnleggerne av selskapene. Det er ikke noe overraskende i dette - Balikoevs og Ponomarenkos kan kalles vennlige klaner - tross alt "så" de alltid budsjettpenger sammen.

gylden kloakk

En så omfattende tilstedeværelse av Ponomarenkos firmaer og hans slektninger blant mottakerne av kontrakter fra Heating Networks ble enkelt forklart. Alle visste at bak Alexander Mikhailovich var figuren til en stor storbytjenestemann, Pyotr Biryukov.

Som et resultat mottok firmaer tilknyttet Ponomarenko-familien årlig kontrakter verdt 2,8 milliarder rubler eller mer. Og i 2008 Ponomarenko tok stillingen som leder av transport- og kommunikasjonsdepartementet. Ordningene for "familieutvikling" av budsjettpenger endret seg imidlertid ikke, og Balikoev-familiens interesser ble fortsatt tatt i betraktning.

I 2012 fant Pyotr Biryukov en ny lønnsom stilling for sin protege - Alexander Ponomarenko ble utnevnt til direktør for State Unitary Enterprise Mosvodokanal. Dette skjedde ikke ved en tilfeldighet. Bare dagen før bestemte hovedstadens myndigheter å bevilge titalls milliarder rubler fra budsjettet til gjenoppbygging av kloakknettverk innen 2018. Vel, Pyotr Biryukov bestemte at Alexander Ponomarenko ville være i stand til å bruke disse pengene vellykket og lønnsomt. For enkelhets skyld, allerede i 2013, ble State Unitary Enterprise Mosvodokanal omgjort til en OJSC.

Så snart Alexander Ponomarenko ledet Mosvodokanal, overførte han, under streng ledelse av Pyotr Biryukov, til denne strukturen alle de ordningene som var vellykket utviklet i Heating Systems-MTK. Riktignok ble det fortsatt gjort små endringer i dem. For at ikke alt er så åpenbart, ble de sanne eierne av entreprenørselskapene gjemt i offshore-områder og bak ryggen til de "nominerte".

Den ene etter den andre begynte dusinvis av tidligere ubemerkete firmaer å vinne anbud på offentlige kontrakter og motta underkontrakter. For eksempel, som Iridium LLC (mottok kontrakter fra Mosvodokanal for mer enn 700 millioner rubler) og PET LLC (mottok offentlige ordre fra Mosvodokanal for 360 millioner rubler).

Det er to grunnleggere i disse strukturene - Energoengineering SM CJSC og det private aksjeselskapet AGENCY INVESTMENTS B.V. (Nederland). Eneeieren av Agency Investments er Valery Urusbievich Balikoev, sønn av Ponomarenkos mangeårige partner Urusbiyya Balikoev. Som du kanskje gjetter står Ponomarenko selv bak Energoengineering SM CJSC, til tross for at selskapet er registrert i navnet til en viss Maxim Makeev. Akkurat som han står bak en gruppe andre selskaper som mottar penger fra Mosvodokanal. For eksempel for Stroy-Kontrakt LLC, som for tiden utfører arbeid under en milliardkontrakt for gjenoppbyggingen av Novo-Lyubertsy-kanalen.

Bror 2

Vel, hvor ble det av Alexander Mikhailovich Ponomarenkos bror Vitaly, som ble spesielt tilkalt fra Ukraina på 1990-tallet for å lede selskapene som mottok midler fra Heating Systems? Han vokste også opp gjennom årene og ble ordfører i byen Dzerzhinsky nær Moskva.

Vitaly er en mann med en vanskelig skjebne. Han dukket en gang opp i Russland med et pass utstedt i Ukraina, hvor etternavnet hans ble skrevet som Panamorenko. Og dette er ikke passoffiserens feil i det hele tatt. Bare på native Krim Vitaly hadde gjentatte ganger problemer med loven, ifølge noen kilder var han til og med involvert i et tilfelle av en dødsulykke. I Moskva bestemte han seg for å starte livet fra bunnen av. Og for at fortidens synder ikke skulle forstyrre henne, skiftet han etternavn.

På 1990-tallet bosatte brødrene Alexander og Vitaly seg i Dzerzhinsky, nær Moskva. Der begynte de å registrere alle sine tallrike selskaper. Og selvfølgelig fikk vi støtte fra de rette menneskene i denne byen – både fra representanter for den kriminelle verden og fra tjenestemenn.

Alexander fløy deretter opp. Men Vitaly ble nære venner med "myndighetene" fra Dzerzhinsky og begynte å utvikle sin egen gren av familiebedriften for utvikling av budsjettmidler.

Vitaly Panamorenkos selskap "Rivit", under beskyttelse av "myndighetene", begynte å motta ordre fra Dzerzhinsky-myndighetene for forskjellige arbeider og fikk stadig mer fart i byen. Og i 2014 bestemte "brødrene" at Vitaly allerede var "moden" for noe mer. Og Panamorenko ble ordfører i Dzerzhinsky. "Rivit" ble omregistrert til Vitalys kone Margarita. Nå er dette selskapet den største mottakeren av kommunale midler til landskapsarbeid og generelt byggearbeid.

Krim er ikke deres

Hver korrupt tjenestemann bestemmer selv hvor de skal investere milliarder av rubler som ble generert som et resultat av bruken av budsjettmidler. Alexander Ponomarenko har, som mange av hans kolleger, investert deler av midlene sine i eiendom i Europa (først og fremst i England) og Ukraina i mange år. For den første retningen, er det en familie Kypros offshore selskap NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED. Og sønnen til sjefen for Mosvodokanal, Maxim, jobber nå i den andre retningen. Han ble uteksaminert fra det prestisjetunge City University i London, og fra Foggy Albion begynte han ofte å besøke Ukraina. Det var tross alt noe å holde øye med. I Ukraina opprettet Ponomarenko-familien et dusin selskaper som kjøpte opp forskjellige eiendommer og til og med landbruksbedriften AIC Ecosad.

Det mest bemerkelsesverdige objektet til familien er det luksuriøse Palmira Palace-hotellet på Krim. I nesten 10 år var Maxim Ponomarenko en fremtredende medieperson i Ukraina, som gjorde alt for å utvikle turistvirksomheten til uavhengighet. Han beundret lovene som ble vedtatt av Verkhovna Rada i media, organiserte alle slags kongresser med representanter for den ukrainske turistindustrien ved Palmyra-palasset og fremmet ellers interessene til Ukraina og dets reiselivsvirksomhet.

Men så snart Krim ble en del av Russland, ble Maxim Ponomarenko bokstavelig talt "vasket bort" fra det offentlige rom. Familien Ponomarenko unngår enhver omtale i forbindelse med sine aktiviteter på russiske Krim. Dessuten prøver far og sønn å sikre at deres virksomheter ikke blir sett på som sympatiserende med Russland. For eksempel nektet deres agroindustrielle kompleks "Ekosad" demonstrativt å delta i det all-russiske forumet "Organic Agriculture in the Russian Agro-Industrial Complex" holdt på Krim. Og til gjengjeld dukket det opp artikler i ukrainske medier om den fremtredende rollen de ukrainske myndighetene, ledet av den ukrainske presidenten Petro Porosjenko, spilte i utviklingen av organiske stoffer og det agroindustrielle komplekset Ecosad.

Slik distansering av familien til lederen av Mosvodokanal Ponomarenko fra hendelser knyttet til russisk Krim, ganske forståelig. Tross alt kan du havne på sanksjonslistene, og da vil all familiens europeiske eiendom og alle investeringer som gjøres gjennom NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED være truet av å bli «fryst».

Alexander Denisov