Konkurransesituasjon i tekstilmarkedet. Konkurranseevnen til tekstilbedrifter

Visegeneraldirektør for BTK Holding Sergei Bazoev fortalte RBC om trender innen lett industri, importsubstitusjonsprogrammer, "smarte" stoffer, samt hvordan det største selskapet i bransjen - BTK Holding - organiserte fullsyklusproduksjon.

– Hvilke sentrale trender innen lett industri vil du merke deg?

Trender i industrien bestemmes av tre hovedområder: grunnleggende endringer i materialene som brukes, innføring av nye teknologier og statlig støtte til industrien i Russland, inkludert innenfor rammen av importsubstitusjonsprogrammer.

De siste årene har det globale markedet sett en nedgang i produksjonen av naturlige materialer, mens deres produksjon generelt er preget av ustabilitet på grunn av avhengighet av innhøsting av bomull og andre avlinger. På den annen side er det en økning i befolkningen og det totale forbruket av produkter. Disse faktorene tvinger produsenter til å søke etter og utvikle nye materialer basert på kunstige og syntetiske fibre. Ledende land beveger seg mot maksimal bruk av disse materialene i ferdige produkter i en rekke bransjer: sport, mote, beskyttende og uformelle klær og andre områder.

Nylig har det dukket opp innovative og miljøvennlige teknologier som gjør det mulig å produsere materialer fra kunstige og syntetiske fibre som er overlegne naturlige i en rekke indikatorer. I fremtiden vil nivået på teknologiutvikling sikre deres overlegenhet i alle henseender, mens produkter laget av naturlige materialer mest sannsynlig vil spille en nisjerolle. Det har også vært store endringer i produksjonsteknologiene for vevde og strikkede produkter. For produksjonen av disse produktene har det dukket opp slikt høyytelsesutstyr at faktoren billig arbeidskraft i Sørøst-Asia, som tidligere spilte en svært viktig rolle, nå mister sin betydning.

Det er også endringer i markedsførings- og salgsteknologier for lettindustriprodukter. Fremtiden ligger i tilpasning, når klær lages for en spesifikk forbruker, som kan velge utseende på produktet, og nøyaktige mål tas fra det ved hjelp av en 3D-skanner. I skoproduksjon testes allerede 3D-utskriftsteknologier, og det finnes teknologier for å strikke ferdige produkter for en spesifikk forbruker.

I Russland, med aktiv støtte fra industrien fra staten, har innenlandsk produksjon innen lett industri utviklet seg de siste årene. I tillegg er det en økning i interessen fra store internasjonale kjeder for å legge inn bestillinger på sying av ferdigklær i vårt land. Vårt firma er helt i ånden til disse trendene, og tar i betraktning alle tiltak for støtte fra staten, investerer i egen produksjon og nye teknologier.

– Hva kan en russisk produsent tilby markedet i dag?

Innenlandske bedrifter er ennå ikke i stand til å tilby hele spekteret av materialer og ferdige produkter. Dette skyldes den lange perioden med underfinansiering av industrien og konsekvensene av nedgangen i lett industri i den post-sovjetiske perioden. Men det er segmenter der russiske produsenter er konkurransedyktige. For eksempel, ifølge det russiske departementet for industri og handel, økte innenlandsk produksjon av spesielle verneklær med 40% i 2016, og i dag produseres profesjonelle klær i Russland, som med suksess konkurrerer med importerte analoger. Det finnes vellykkede eksempler på russisk produksjon av høykvalitetsprodukter for friluftsliv, skoleuniformer osv. Potensialet for innenlandsk produksjon er ennå ikke fullt ut realisert, og virksomheter og myndigheter forsøker å kombinere innsatsen for å utvikle, produsere og fremme russiske produkter av høy kvalitet på hjemmemarkedet og utover.

– Hvordan vil du vurdere resultatene av importsubstitusjonsprogrammer i bransjen som helhet?

De varierer veldig avhengig av segmentet. Fra skreddersydd synspunkt er dette dramatisk fremgang. Fra synspunktet om å mestre produksjonen av høyteknologiske materialer, er vi fortsatt bare i begynnelsen av reisen vår.

BTK-gruppen av selskaper er den største lettindustrielle bedriften i Russland, som spesialiserer seg på produksjon av høyteknologiske tekstiler, klær og fottøy. Hva er BTKs satsing på modernisering?

I løpet av de siste ti årene har vi investert mer enn 10 milliarder rubler i moderniseringen av sy- og strikkeindustrien, lansert et nytt tekstilkompleks for produksjon av innovative materialer i Rostov-regionen, og implementerer et plantemoderniseringsprosjekt i Altai Territorium. Vår holdingstrategi er å reinvestere 100 % av overskuddet i utvikling.

– Fortell oss om teknologiene du bruker i produksjonen.

Hvis vi snakker om teknologi, er mange av stoffbehandlingsmetodene som vi har mestret i produksjonen i Rostov-regionen unike for Russland. Vi snakker om å lage "smarte" stoffer som brukes i høyytelsesidretter, i spesielle verneklær og tekniske tekstiler med forskjellige egenskaper brukt i konstruksjon, bilindustri, medisin, etc.

- Hvilke store suksesser for selskapet vil du notere?

I løpet av de siste fem årene har vi skapt et fullsyklusselskap fra en stor klesprodusent, som bygger hele produksjonskjeden – fra spinning til å sy ferdige produkter. Vi utvikler, produserer og leverer et bredt spekter av produkter til bedrifter i ulike bransjer og sluttforbrukere. I dag produserer bedriften materialer som tidligere ble kjøpt utelukkende i utlandet, og dette er materialer med høy innovativ komponent.

Bedriftsgruppen BTK forener tolv systeder, to tekstilfabrikker med full produksjonssyklus og en bedrift for produksjon av strikket stoff og strikkede produkter. Bedriftene er hovedsakelig lokalisert i Russland, og ett sted hver i republikkene Sør-Ossetia og Hviterussland. Hvert år kan vi produsere mer enn 5 millioner enheter med klær og 17 millioner enheter av strikkede produkter, 25 millioner meter stoff og strikket stoff.

Vi tilbyr kundene utvikling av profesjonelle klær som tar hensyn til de spesifikke aktivitetene deres, vi utvikler nye stoffer, utvikler nye typer produkter for sluttforbrukeren, spesielt forbereder vi lanseringen av vårt merke med utendørsklær Urban Tiger til massemarked.

– Hva er planene for å utvikle BTK-virksomheten?

Våre umiddelbare planer inkluderer den andre fasen av modernisering av anlegget i Barnaul, med sikte på å forbedre produktkvaliteten og øke produktiviteten. Dette vil tillate oss å øke produksjonen av bomull og blandingsstoffer og skape den største produksjonen i Sibir.

– Jobber du bare i Russland eller sender du produktene dine på eksport?

Vi startet våre første eksportleveranser til EU-landene i fjor og planlegger å utvikle dette området. Her må vi konkurrere med verdens ledende produsenter med allerede utprøvde teknologier, salgssystemer og sortimenter. Foreløpig er eksportvolumene ubetydelige, men dette området har et veldig stort potensial.

– Hvordan går det med fagpersonell i bransjen?

Akutt mangel på kvalifisert personell, først og fremst arbeidere og ingeniører, er en av de viktigste sakene for vårt selskap og bransjen som helhet. De siste årene har potensialet for menneskelige ressurser gått sterkt tapt, og opplæring av arbeidere og ingeniørspesialiteter oppfyller ikke industriens behov.

– Hvordan forbedrer du kompetansen til dine ansatte?

I BTK jobbes det med å tiltrekke, lære opp og utvikle ansatte på systemnivå. Vi gir opplæring til ansatte og organiserer erfaringsutveksling mellom nettsteder. Foreløpig tiltrekker vi oss utenlandske spesialister som mentorer til nøkkelområder der de nyeste teknologiene brukes, men etter hvert mestrer våre ansatte alle nødvendige ferdigheter og teknologier.

– Hvordan vurderer du statlige støttetiltak for næringen?

I løpet av de siste årene har myndighetenes oppmerksomhet til vår bransje økt. Lett industri er klassifisert som en lovende industri som har muligheten til å bli en driver for utviklingen av den russiske økonomien. Vi anser de eksisterende tiltakene for statlig støtte til lett industri som tilstrekkelige til dagens situasjon. Bransjen vår er sterkt underkapitalisert, og støttetiltak bidrar til å motivere bedrifter til å investere i utvikling.

– Er det noen områder hvor næringslivet mangler statlig støtte?

Det er viktig å fokusere på to aspekter der vi ser behovet for mer aktiv statlig deltakelse. For det første, med en utviklet petrokjemisk og skogbruksindustri, kjøper vi høykvalitetsråvarer til syntetiske og kunstige stoffer i utlandet. Derfor er det nødvendig å fylle på den petrokjemiske prosesseringskoblingen for å organisere produksjonen av syntetiske og kunstige fibre til tekstilindustrien i Russland. Opprettelsen av slike produksjonsanlegg krever seriøse investeringer, og uten statlig støtte er dette praktisk talt umulig. For det andre har tekstil- og klestekniske teknologier gått tapt. Utstyr for lett industri er i stor grad importert. Å løse de ovennevnte problemene vil fullt ut sikre konkurranseevnen til den russiske lettindustrien.

Problemer knyttet til Russlands inntreden i WTO og konkurranseevnen til tekstil- og lettindustribedrifter har nylig blitt svært relevante. Det er ganske naturlig at konkurranseevne er et universelt krav som stilles til enhver økonomisk enhet av det åpne markedet. Som regel gjelder de fleste publikasjoner om dette emnet reglene og prosedyrene fastsatt av WTO-avtalene. I dette arbeidet ønsker vi å vurdere noen av problemene til bedrifter i bransjen i forbindelse med endrede forhold i hjemmemarkedet og fremveksten av kilder til konkurransepress.

Å kjenne de viktigste kildene til konkurransepress gir et solid grunnlag for en strategisk handlingsplan. Den vil identifisere selskapets styrker og svakheter, gi en klar begrunnelse for selskapets posisjonering i sin bransje, forstå på hvilke områder strategiske endringer vil gi de beste resultatene, og identifisere potensielle muligheter og trusler for selskapet i en bestemt bransje. Å forstå disse kildene vil også tillate oss å vurdere mulige områder for diversifisering.

Hvor alvorlig trusselen som muligens inntreden av nye konkurrenter på markedet utgjør, avhenger av tilstedeværelsen av etableringsbarrierer og responsen fra eksisterende konkurrenter. Hvis etableringsbarrierer er høye og utfordrere møter sterk motstand fra forankrede konkurrenter i bransjen, vil det åpenbart være liten trussel om inntreden.

I følge internasjonal konkurranseteori er det seks hovedforhold som skaper inngangsbarrierer.

1. Økonomi på grunn av økt produksjonsskala. Bedrifter i denne kategorien avskrekker aktører ved å tvinge dem til enten å gå inn i bransjen i stor skala eller akseptere høye kostnader (og derfor lav lønnsomhet) på forhånd. Med synkende produksjonsvolumer i landet er denne barrieren lett å overkomme. I 2002 gikk industriens produksjonsvolumer ned med 6 ganger sammenlignet med 1990. Tekstil- og lettindustris andel av BNP falt 10 ganger i løpet av årene med perestroika og utgjør i dag litt mer enn 1 %. Dette vil tillate eksterne konkurrenter å enkelt overvinne denne barrieren. I følge statistikkmyndighetene sank andelen innenlandske varer i hjemmemarkedet til 20 % i 2004 sammenlignet med 23 % i 2003.

2. Produktdifferensiering. Forbrukeridentifikasjon av et merke med produsenten er også en stor adgangsbarriere, ettersom nye selskaper må overvinne forbrukerlojalitet til eksisterende merker. Når det gjelder innenlandske bedrifter, er det bare noen få av dem som har trofaste tilhengere av produktene sine.

Dagens situasjon på verdensmarkedet er slik at det flommer over av høykvalitets, men relativt billige produkter. Verdenserfaring viser at god fortjeneste kun kan oppnås ved å lansere nye produkter. For innenlandske bedrifter er produksjonen av fundamentalt nye typer produkter som ikke har noen analoger et alvorlig problem. Selv vellykket drift av innenlandske bedrifter som produserer dyre og høykvalitetsprodukter er engasjert i å kopiere kjente merkevarer.

3. Kapitalkrav. Jo større investering som kreves for å sikre vellykket inntreden i et marked, desto mindre villige er det til å gå inn i det markedet, spesielt hvis investeringen innebærer ugjenkallelige kostnader som forhåndsannonsering eller forskning og utvikling.

Når det gjelder penetrering i russiske markeder, vil russiske foretak ikke utgjøre mye konkurranse.

Behovet for kapital i industrien er høyt, men utenlandske selskaper med tilgang til relativt rimelige økonomiske ressurser kan løse dette problemet mye enklere enn russiske.

4. Høyere kostnader. Bedrifter i en sterk posisjon kan ha kostnadsfordeler som ikke vil være tilgjengelige for potensielle konkurrenter, uavhengig av størrelse eller mulig produksjonsskala. Disse fordelene kan være basert på bruk av avansert teknologi, tilgang til bedre kilder til råvarer, eiendeler tidligere anskaffet til lavere priser, statlige subsidier eller en fordelaktig beliggenhet. I denne forstand har russiske bedrifter i dag fordeler: tilgang til billig arbeidskraft og energiressurser. Men de vil miste en av fordelene etter å ha blitt med i WTO, siden WTO-regler krever utjevning av tariffer på energiressurser i det eksterne og innenlandske markedet. Justeringen vil utvilsomt være oppover. Økningen i strømtariffer er en av nøkkelfaktorene for å redusere konkurranseevnen til russiske varer.

Russiske foretak, som i årene med perestroika var vant til å øke kostnadene for å redusere skattepliktig fortjeneste, vil ikke være i stand til å konkurrere seriøst når det gjelder kostnader med kompetent vestlig ledelse.

Samtidig tåler ikke russiske varer priskonkurranse med varer fra utviklingsland. Det er fortsatt ingen ordentlig forståelse for hvordan man kan redusere kostnadene. Basert på internasjonale erfaringer kan det hevdes at innføring av management accounting vil gjøre det mulig å utforme og bygge en optimal kostnads- og prispolitikk. En rekke ledende virksomheter i bransjen har forståelse og ønske om å implementere et kostnadsregnskap og styringssystem.

5. Tilgang til distribusjonskanaler. Nye konkurrenter må selvfølgelig sørge for pålitelige distribusjonskanaler for sine varer eller tjenester. Nye produkter kan fortrenge tradisjonelle gjennom lavere priser, smart markedsføringspolitikk, innsats for å øke salget og andre metoder. Jo mer begrenset distribusjonskanalene til en grossist eller detaljhandel er og jo mer forankret eksisterende konkurrenter er i dem, jo ​​vanskeligere er det å bryte seg inn i bransjen.

Evnen til å selge produktene sine, selv gode, har alltid vært et problem for innenlandske bedrifter: Som regel er det ingen penger til en bred reklamekampanje, samt ønsket og evnen til å effektivt organisere bedriftshandel. Nye konkurrenter forventes ikke å ha noen alvorlige problemer med å fange opp distribusjonskanaler.

6. Regjeringens politikk. Regjeringen kan begrense eller til og med fullstendig eliminere inntrenging i næringer gjennom metoder som lisensiering og restriksjoner på tilgang til kilder til råvarer. Regjeringen kan skape barrierer gjennom mekanismer som standardkontroll, tekniske handelshindringer. I dag hindrer offentlige etater praktisk talt ikke produkter av lav kvalitet fra å komme inn på markedet.

Industrien vil uunngåelig møte betydelige utfordringer som stammer fra den generelle avtalen om toll og handel (GATT), som tvinger medlemslandene til å forplikte seg til bindende tollsatser. For Russland betyr dette en reduksjon i importavgiftene med 2–4 ganger, noe som kan ramme innenlandske produsenter hardt. Ved å bruke et betinget eksempel så vi på hvordan en reduksjon i importtoll vil påvirke utenrikshandelskostnadene.

Men høye tollavgifter kan ikke gjenopplive industrien, kapital og teknologi er nødvendig.

Næringen trenger i overgangsperioden statlig involvering i minst minimal markedsbeskyttelse, og dette er mulig ved å bruke et verktøy som tekniske handelshindringer.

Suksessen til industrien som helhet og individuelle bedrifter i konkurranse med konkurrenter bestemmes i stor grad av tilstanden til det økonomiske miljøet i landet, karakterisert, hvis vi følger den grunnleggende studien til M. Porter "International Competition", av fire hovedparametre ("determinanter") for konkurransefortrinn:
- faktorforhold (naturlige, arbeidskraft, teknologiske og investeringsressurser, infrastruktur, etc.);
- etterspørselsforhold i landet for industriprodukter og tjenester;
- tilstedeværelsen av relaterte og støttende bransjer som er konkurransedyktige på det internasjonale markedet;
- selskapets strategi, dets struktur og arten av konkurranse på hjemmemarkedet.

La oss vurdere mer detaljert faktorforholdene som danner grunnlaget for konkurransefortrinn.
Materielle ressurser. Det kan ikke sies at når det gjelder størrelse, struktur og kvalitet på produksjonsressursene, er Russland overlegen de fleste utviklede land i verden.

Det er generelt akseptert at en av de ubetingede konkurransefordelene til russiske bedrifter er de rike naturressursene de kan stole på. Når det gjelder bedrifter i bransjen, er denne påstanden bare delvis sann.

Det ser ut til at rikdom i energiressurser bør gi konkurransefortrinn, men dette skjer ikke. Den geografiske plasseringen av Russland (95% av territoriet er på nordlige breddegrader) gjør materialkostnadene allerede høyere enn hovedkonkurrentene. I tillegg forårsaker den enorme lengden på territoriet høye transportkostnader.

I tillegg blir konkurransefordelene knyttet til landets forsyning av energiressurser oppveid av høye priser på dem, som stadig vokser og vil fortsette å vokse ved tiltredelse til WTO, allerede i forbindelse med kravene i avtalen om handel med tjenester .

Russland, som du vet, produserer ikke bomull, det er importert. Prisene på bomullsfiber på det russiske markedet er høyere enn i landene som produserer det. Bomulls- og papirbedrifter taper allerede i denne faktortilstanden. Statlig bistand er nødvendig for å sikre direkte forsyninger av bomull fra produserende land.

En betydelig del av råvarene kjøpes importert (bomull, ull) med kjente problemer: mangel på gratis arbeidskapital, administrative barrierer under fortolling, høye kostnader for lånte midler.

Bomullsavhengighet av import må kompenseres med erstatningsvarer - kunstige og syntetiske fibre. Men erstatningsprodukter krever omstilling av tekstilindustrien og store kapitalinvesteringer.

Dagens arbeidsressurser er ganske tilstrekkelig i antall til å dekke behovene til nasjonaløkonomien generelt og industrien også. Men antallet arbeidere i industrien synker (med 15 % i 2003) på grunn av lave lønninger.

Men i fremtiden, innen 2010, vil landet, ifølge prognoser fra den russiske statsstatistikkkomiteen, møte en betydelig reduksjon i antall.

Dermed vil virksomheter få problemer med å spesialisere seg på arbeidsintensive produkter.

Russland henger etter mange industriland når det gjelder kvalifikasjoner, arbeidsproduktivitet og arbeidsdisiplin. Kvaliteten på arbeidsstyrken reduseres også av dens lave mobilitet, på grunn av en rekke økonomiske og administrative årsaker (problemer med registrering og tilbud av bolig ved flytting fra en region til en annen).

De teknologiske ressursene til industribedrifter som et sett med teknologier som brukes er generelt underutviklet. Samtidig er Russland fortsatt et av de ledende landene i Europa og verden når det gjelder kvantitative indikatorer for maskinparken: spinnende spindler og vevvev.

Dagens skatte- og tolllovgivning skaper en kraftig økonomisk barriere for import av moderne teknologisk utstyr til landet. I dag er det ingen reelle utsikter til å øke nivået på teknologiske ressurser som en av de viktigste faktorene for industriens konkurranseevne.

Investeringsressursene er også utilstrekkelige. Naturligvis, i eksisterende markedsforhold, bør hovedinvestorene være eierne. Det overveldende flertallet av innenlandske foretak har ikke tilstrekkelige interne ressurser til å foreta betydelige investeringer. De kan heller ikke bruke betydelige mengder banklån og ikke-banklån på grunn av deres relativt høye kostnader og manglende tilbakebetaling av lån.

Noen bransjer er så kapitalkrevende (tekstil, lær, etterbehandling) at det er nesten umulig å heve dem fra dagens nivå til moderne uten statlig bistand i en eller annen form.

Utilstrekkelig kapitalinvestering fra et foretak truer med å føre til et stadig større teknologisk etterslep, og industrien kan bringes til en slik tilstand at det ved inntreden i WTO vil være praktisk talt likegyldig til hvilket nivå importavgiftene vil bli redusert, siden det ikke vil være noen en igjen for å konkurrere med import. Innovativ fornyelse av anleggsmidler i dag er hovedfaktoren for overlevelse av industribedrifter i forhold med hard konkurranse.

Det er helt åpenbart at bransjen heller ikke er konkurransedyktig på denne faktoren.

Den innenlandske infrastrukturen (transport, kommunikasjon, informasjonssystemer) oppfyller ikke fullt ut de moderne behovene til den nasjonale økonomien.

Dermed gir ikke staten og utsiktene for utvikling av faktorforhold ubetingede fordeler til russiske bedrifter og begrenser mulighetene for en akselerert økning i konkurranseevnen. «Adgangsbarrierene» til markedet for andre deltakere når Russland blir med i WTO er lave, og to alternativer for utvikling av markedet for lette industrivarer er mulige: enten varer eller kapital vil strømme inn i landet. Naturligvis er det andre alternativet å foretrekke, men for dette bør det ikke være noen diskriminering av utenlandske investeringer. Ulike former for samarbeid med utenlandske investorer vil hjelpe russiske bedrifter med å tilpasse seg nye, strengere markedsforhold i overgangsperioden etter tilslutningen til WTO.

I det økonomiske systemet til ledende industrier inntar tekstilindustrien en langt fra ledende posisjon. I dag i Russland er andelen tekstilproduksjon i det totale volumet av leverte varer fra produksjonssektoren omtrent 2%. Tapet av forsyninger av sentralasiatisk bomull, den kraftige offensiven av billige importerte produkter fra landene i Sørøst-Asia, Kina, Tyrkia - dette er ikke alle øyeblikkene av forverringen av situasjonen til innenlandske stoffprodusenter.

En av faktorene for konkurranseevnen til tekstilindustrien er dens engasjement i utenrikshandel (nivå på eksport og import). Andelen stoffer laget av syntetiske og kunstige tråder i nasjonal eksport går jevnt nedover.

En lignende trend er observert i importen, som vokste jevnt frem til 2004, og deretter redusert med 10 %. I 2005 oversteg importen av tekstilstoffer eksporten med 16,5 ganger. Alt dette gir grunn til å anta at en betydelig reduksjon i etterspørselen etter innenlandske stoffer er forårsaket av en kraftig økning i tilbudet av ferdige produkter, hvis årlige omsetning, sammenlignet med 2000, økte med 20%.

Posisjonen til russiske tekstilstoffer på markedene i industrialiserte land er fortsatt ekstremt svak.

Regjeringens politikk med å åpne opp det innenlandske markedet for tilgang til importerte selskaper i de første årene av krisen ga stort sett negative resultater.

Sammenlignet med 1990 gikk produksjonen av stoffer ned med totalt 3 ganger, inkludert: bomull - 2,53 ganger; lin - 4,94; silke - på 8,34. Etter en kraftig nedgang i produksjonen i 1990 kom aldri tekstilindustrien seg. Årlige økninger i salgsrater på 3-6 % for bomullsstoffer ga ikke håndgripelige resultater, og i dag dekker det totale produksjonstallet knapt rundt 30 % av produksjonen på begynnelsen av 90-tallet. Posisjonen til ull-, og spesielt silkestoffprodusenter, har forverret seg ytterligere, hvor produksjonsratene fortsetter å synke.

Prosessen med å øke konkurranseevnen til en bedrift er et langsiktig program med spesifikke handlinger for opprettelse og salg av produktene. Innen stoffproduksjon er det nødvendig å ta spesifikke ledelsesbeslutninger, først og fremst på følgende områder:

Modernisering og fokusering av produksjonskapasitet;

Maksimal utnyttelse av produksjonspersonell;

Utvikling av strukturen til produksjonsorganisasjonen;

Modernisering av produktkvalitetsstyring;

Forbedring og utvikling av produksjonsinfrastruktur;

Organisering og samarbeid av interaksjoner med leverandører og andre partnere;

Forbedring av kvaliteten på produksjonsstyring.

Å øke konkurranseevnen til produksjonen kan oppnås gjennom utvikling og implementering av følgende programmer:

Produksjon synkronisering program;

Program for materialhåndtering;

Program for å øke organisatorisk fleksibilitet i produksjonen.

Integreringen av Russland i det økonomiske verdenssamfunnet og utviklingen av et konkurransedyktig miljø i den innenlandske økonomien gjør problemet med å øke konkurranseevnen til russiske varer påtrengende. Dette gjelder spesielt for bedrifter i tekstilindustrien. Dermed danner vurdering av faktorene for konkurranseevnen til produksjonen grunnlaget for å utvikle en økning i graden av samsvar med produserte produkter med markedets verdisystem.

Siden perioden med økonomisk liberalisering har utenlandske konkurrenter kommet inn på det russiske markedet. Til å begynne med forårsaket dette ikke en negativ reaksjon fra innenlandske stoffprodusenter, siden produktene deres etter deres mening var tilstrekkelig differensierte når det gjelder kvalitet, rimelige priser og garanterte offentlige bestillinger. Imidlertid begynte den økonomiske situasjonen i staten å forverres med økende hastighet. Som et resultat, på slutten av 90-tallet. Priskonkurranse hersket, hvor produsenten med de laveste kostnadene vant. Siden prisen på importerte stoffer var lavere, tjente dette som et seriøst argument for at de skulle erobre markedet.

Ikke alle innenlandske bedrifter i tekstilindustrien tåler slik konkurranse. Mange, på grunn av sin treghet og manglende produksjonsfleksibilitet, gikk konkurs. Bare de som hadde moderne utstyr og et veletablert system av salgs- og markedsføringskanaler gjensto.

Nivået på konkurranseevnen til bedrifter i den innenlandske tekstilindustrien under moderne forhold påvirkes først og fremst av følgende faktorer:

Mangel på tydelig og målrettet statlig politikk i tekstilindustrien;

Liberalisering av tollpolitikken i forhold til levering av importerte produkter;

Mangel på et program for å beskytte det innenlandske tekstilproduksjonsmarkedet mot dominansen av varer fra utenlandske konkurrenter;

Direkte avhengighet av hovedleverandørene som dikterer salgspriser for råvarer;

Mangel på et lovverk som gir juridisk støtte til innenlandske tekstilprodusenter;

Fremveksten av nye foretak med deltakelse av utenlandsk kapital, preget av mobilitet, raskt og ofte introduserer nye produkter og ny teknologi;

Mangel på investeringsinjeksjoner på grunn av industriens lite attraktivitet;

Øke antall og former for risiko i tekstilindustrien;

Nedgang i forbrukernes etterspørsel etter innenlandske produkter på grunn av reduksjonen i befolkningens solvens;

Reorientering av noen hovedleverandører av råvarer (garn, lavsan og polyestertråd) til importkjøpere;

Overgangen til importerte stoffer fra en viss andel av russiske klesbedrifter, som foretrekker å motta råvarer uten avbrudd, nøyaktig og i tide;

Tap av økonomiske bånd med partnere fra CIS-landene.

Alle disse faktorene påvirker i betydelig grad den økonomiske tilstanden til både industrien som helhet og dens individuelle komponenter. Det er behov for tidlig statlig inngripen for å gi økonomisk (investerings)støtte, ellers mister vi tekstilindustrien.

Integreringen av Russland i det globale økonomiske samfunnet og utviklingen av et konkurransedyktig miljø i den innenlandske økonomien gjør problemet med å øke konkurranseevnen til russiske produkter, spesielt markedet for stoffer og produkter laget av det, svært relevant.

Novosadov S.A. Faktorer som påvirker økningen i konkurranseevnen til bedrifter i tekstilindustrien // Russisk entreprenørskap. - 2007. - Nr. 6 Utgave. 1 (92). - c. 132-134.

Irina Tsvetkova: Valentin Vladimirovich, er tekstilindustrien fortsatt den viktigste i Ivanovo-regionen?

Valentin Vinogradov: Tekstil og lett industri dominerer generelt regionens økonomi. Den nest viktigste bransjen er maskinteknikk (37 foretak). Hver tredje lastebilkran i landet produseres med Ivanovo-merket; Ivanovo maskinbyggere produserer metallskjæremaskiner (inkludert CNC), gravemaskiner, vevemaskiner, kardemaskiner, måleinstrumenter, reservedeler til biler og forbruksvarer. Regionen har virksomheter innen energi, trebearbeiding, tremasse og papir, kjemisk industri og næringsmiddelindustri, samt produksjon av byggematerialer. 153 industribedrifter i regionen produserer forbruksvarer. Produksjonsvolumet deres er nesten 64 % av den totale industriproduksjonen. Dette er det generelle bildet. Men når det gjelder antall sysselsatte i tekstilindustrien og økonomisk potensial, tatt i betraktning små bedrifter, dominerer lett industri i dag og vil dominere i årene som kommer.

I dag produserer denne industrien omtrent 37 % av det totale volumet av industriprodukter produsert i regionen. Hvert år produserer Ivanovo tekstilbedrifter omtrent 1,5 milliarder m2 ferdige stoffer, som utgjør mer enn halvparten av russiske tekstiler. Utvalget av produserte bomullsstoffer er representert av calico, calico og billedvev grupper.

Det er.: Problemer i tekstilproduksjonen som har akkumulert gjennom årene venter fortsatt på løsning. Det er vanskelig å finne eksempler i den globale økonomien hvor industrier ville utviklet seg uten statlig støtte.

V.V.: Dette spørsmålet diskuteres kontinuerlig, men ingen reelle skritt er tatt i denne forbindelse ennå. Vi snakker først og fremst om det føderale støttenivået til tekstilindustrien. Slike globale problemer kan ikke løses på regionalt nivå. Det regionale budsjettet bevilget midler til å støtte bedrifter, men disse pengeinnsprøytningene er tydeligvis ikke nok.

Samtidig er konkurransen i dette markedet svært alvorlig. Det er dumping (både internt og eksternt). Det er ingen hemmelighet at våre grenser er praktisk talt åpne, stoffer og plagg blir noen ganger importert uten tollkontroll. Vi er ikke imot import av stoffer. Konkurranse skal stimulere til utvikling av nye teknologier, fasjonabelt sortiment, bidra til å øke andelen av den intellektuelle komponenten, og sikre en økning i merverdi. Men vi står for eliminering av urettferdig konkurranse, for å skape betingelser for å tiltrekke og utnytte investeringer mest mulig effektivt.

Se hva som skjer i dag. Utstyr importert til Russland er underlagt tollavgifter, og i en slik prosedyre er det nødvendig å betale moms. Entreprenørens virksomhet har ennå ikke klart å rettferdiggjøre de investerte midlene, og staten krever allerede 18%. Dette er mildt sagt ulogisk, gitt at vi ønsker å utvikle produksjonsindustrien. En forsinkelse for tilbakebetalingsperioden er nødvendig.

Det er allerede et eksempel i Ivanovo-regionen da det store selskapet "Russian Textile" planla å bygge et moderne produksjonsanlegg for produksjon av bomullsgarn i byen Teykovo, men forlot uten å vente på en avgjørelse om utsettelse av merverdiavgift. dette prosjektet. Og dette er 30 millioner rubler. satsing på regional økonomi!

Det trengs et seriøst, gjennomtenkt program for å støtte tekstilindustrien på høyeste nivå. De samme investorene ser for eksempel først og fremst på statens handlinger (den investerer midler i sin egen økonomi eller overfører dem til europeiske og amerikanske banker). Og dette gjelder ikke bare tekstilindustrien, men også andre sektorer av økonomien, med unntak av råvareindustrien og energi. Investeringer er veldig vanskelige, og bare takket være innsatsen til fagfolk på dette feltet kommer kapital til tekstilindustrien. Det er representert av store finansielle og industrielle grupper, som inkluderer en rekke bedrifter med en lukket produksjonssyklus fra spinning til produksjon av ferdige plagg. I Ivanovo-regionen er det ganske mange kommersielle firmaer, ganske anerkjente, som har suksess i denne bransjen. En del av den lille bedriften - handel, syutstyr - er også basert på tekstiler.

Blant de store selskapene er den russiske tekstilalliansen, representert i regionen ved Teikovsky-anlegget, Shuya Calico-holdingen, sammenslutningen av foretak Trading House L (den største når det gjelder antall personer som jobber der), og Yakovlevsky-holdingen.

Det er.: Snakker vi om de såkalte effektive eierne?

V.V.: Ja, dette er forretningsmenn som er effektive eiere. Lederne i disse virksomhetene har bevist sin verdi i praksis. Business er ikke bare produksjon, men også nytenkning. Det er mange andre komponenter: råvareforsyning, markedsføring, salg, kostnader, logistikk, selskapsstyring og mye, mye mer... Lederne i disse foretakene har bevist sin verdi i praksis.

Det finnes andre eksempler. Dessverre er markedsføring for tiden dårlig utviklet i tekstilindustrien. Bare noen få selskaper som driver med denne virksomheten har slike strukturer. I denne forbindelse ble muligheten til å bytte til produksjon av stoffer av høyere kvalitet på et tidspunkt savnet. Det er helt naturlig at det oppsto en overproduksjonskrise og markedet kollapset.

Kvalitetsproblemet må løses omfattende, investere tungt i bedriften, trene opp kvalifisert personell, studere markedet og endre utvalget. Som du kan se, er det nok komponenter.

La oss huske for eksempel 1998. Det var en tid med en alvorlig råvareresesjon. Et av tekstilselskapene ga ut en stor mengde bomull på markedet. Markedet kollapset naturligvis. Så satte mer enn ti tekstilbedrifter seg ved forhandlingsbordet for å komme til enighet seg imellom: de "beholdt" prisene i to uker, så gjorde alle forretninger etter eget skjønn. Alle var enige, men bare halvparten oppfylte faktisk sine forpliktelser... Resten dumpet levningene sine til lavere priser. Dette er vårt nivå av forhandlinger, den såkalte "virksomheten på russisk".

Nå fungerer som regel enten eierne av foretaket selv eller store kreditorer som "givere". De har evnen til å kontrollere både økonomiske strømmer og den teknologiske prosessen i bedriften. Små "forhandlere" utgjør som regel ingen forskjell. Og vi ønsker det bare velkommen hvis de generelle aksjeblokkene havner i samme hender.

Det er.: Hvordan truer Russlands inntreden i WTO tekstilvirksomheten?

V.V.: Markedssituasjonen må stabiliseres og det blir mer orden. Staten vil rett og slett være forpliktet til å svare på de forfalskede produktene som for tiden importeres til Russland. Det er ingen hemmelighet at utviklingslandene i Sørøst-Asia aktivt utvikler tekstilmarkedet.

I dag er for eksempel kinesiskproduserte plagg, som våre markeder er fylt med, rett og slett farlige for helsen, siden produksjonen deres bruker formaldehydharpikser, som er forbudt for bruk til disse formålene i Russland.

Det er.: Hvordan Tenker du på utsagnet om at Ivanovo har en spesiell nisje i tekstilmarkedet - en nisje av billige stoffer som ikke kan konkurrere?

V.V.: Jeg vil ikke si det entydig, men en slik trend har blitt notert. Konsekvensene av 90-tallet ble følt da bedrifter, som prøvde å overleve i en vanskelig krisesituasjon, reduserte kostnadene ved stoffproduksjon på alle mulige måter, som et resultat av at det skjedde betydelige endringer i strukturen til produktutvalget: andelen av sjeldne stoffer (chintz og gasbind) og stoffer med høy tetthet økte tetthet - redusert. På den tiden var det berettiget. I dag er situasjonen annerledes. Markedet er mettet med varer, forbrukeren velger først og fremst kvalitet til en fornuftig pris.

Det er.: Fortsetter omfordelingen av eiendom i tekstilindustrien?

V.V.: Store tekstilbedrifter gikk i konkurs for lenge siden. I dag har raidere, som intensiverer sine aktiviteter i hele Russland, dukket opp i Ivanovo-regionen, men disse prosessene har ingen relasjon til sivilisert virksomhet og er kriminell av natur.

Intervjuet av frilanskorrespondent for magasinet Economist's Handbook Irina Tsvetkova.

Zemskova M.S. 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, Candidate of Economic Sciences, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Candidate of Pedagogical Sciences, Vladimir State University oppkalt etter A.G. og N.G. Stoletovs

FAKTORER FOR KONKURRANSEEVNE TIL NATURLIGE STOFFER I DET RUSSISKE TEKSTILPRODUKTMARKEDET

merknad

Artikkelen vurderer de viktigste konkurransefordelene til neslestoffer sammenlignet med bomull og lin, og konstruerer en konkurranseevnepolygon basert på de viktigste fysiologiske og hygieniske indikatorene og egenskapene til reproduksjon.Forbrukeregenskapene til tekstiler er preget av visse kvalitetsegenskaper, som overvåkes både på utviklingsstadiet og på produksjonsstadiet av tekstiler. I det første tilfellet bestemmes et bredere spekter av indikatorer, i det andre - de som kan endres som følge av en forstyrrelse i den teknologiske prosessen.I alle fall, når du organiserer en teknologisk prosess, er det nødvendig å samtidig garantere kvalitet og redusere produksjonskostnadene - for å sikre produktenes konkurranseevne. For å løse dette problemet optimalt, er det nødvendig å utvikle et system med klare krav til produksjonsteknologier og fleksible kontrollsystemer, inkludert bruk av automatiserte. OMHovedoppmerksomheten i artikkelen ble gitt til egenskapene til stoffer som påvirker levetiden deres; hygienisk; estetiske egenskaper, som: komfort, varmeledningsevne, styrke, etc.Utsiktene for produksjon av brenneslestoffer i Russland vurderes. En av egenskapene er at neslefiber ikke råtner, ikke er utsatt for korrosjon og er motstandsdyktig mot insektangrep. Dette lar deg beskytte planten mot kjemiske behandlinger og få de mest miljøvennlige råvarene. Så den økologiske rollen til denne planten og stoffet produsert fra den, samt produksjon av produkter fra slike stoffer, er svært uttalt.

Nøkkelord: brenneslestoff, ramie, konkurranseevne, tekstilindustri.

Zemskova M.S. 1, Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, PhD in Economics, Vladimir State University oppkalt etter Alexander og Nikolay Stoletovs, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, PhD i pedagogikk, Vladimir State University oppkalt etter Alexander og Nikolay Stoletovs

FAKTORER FOR KONKURRANSEEVNE TIL NATURLIGE STOFFER I TEKSTILMARKEDET I RUSSLAND

Abstrakt

Oppgaven evaluerer de viktigste konkurransefordelene til neslestoffer sammenlignet med bomull og lin, en polygon av konkurranseevne basert på de grunnleggende fysiologiske og hygieniske indeksene og egenskapene til reproduksjon dannes i denne studien. Forbrukeregenskapene til tekstiler er preget av visse kvalitetsegenskaper, som overvåkes både på utviklingsstadiet og på stadiet av tekstilproduksjonen. I det første tilfellet bestemmes et bredere spekter av indikatorer, og i det andre tilfellet - de som kan endres som følge av brudd på den teknologiske prosessen. I alle fall, ved organiseringen av den teknologiske prosessen er det nødvendig å samtidig garantere kvaliteten og redusere produksjonskostnadene - for å sikre konkurranseevnen til produktene. For den optimale løsningen på dette problemet er det nødvendig å utvikle et system med krystallkrav for produksjonsteknologier og fleksible styringssystemer, inkludert de som bruker automatiserte. Hovedoppmerksomheten i papiret er gitt til egenskapene til stoffer som påvirker deres livssyklus; hygieniske og estetiske egenskaper, som: komfort, varmeledningsevne, styrke, etc. Utsiktene for produksjon av brenneslestoffer i Russland vurderes. En av funksjonene er at neslestoffet ikke gir ut til støpeprosesser, er ikke utsatt for korrosjon og er motstandsdyktig mot angrep fra insekter. Dette lar deg beskytte planten mot kjemiske behandlinger og få de mest miljøvennlige råvarene. Så den økologiske rollen til denne planten og stoffet produsert fra den, samt produksjon av produkter fra slike stoffer, er sterkt uttrykt.

Nøkkelord: brenneslevev, ramie, konkurranseevne, tekstilindustri.

I løpet av de siste fem årene har mer enn 12 nye typer naturlige fibre av planteopprinnelse (fra stilker, blader og til og med kronblader av planter) blitt registrert i verden. Blant de eksotiske alternativene for naturlige råvarer som i økende grad brukes i moteriktige stoffer er følgende typer: ramie, sisal, pima, luobuma, ananas og bananbladfibre, kenaffibre, myrbomullsgress, kost, manila (abaca), jute ( Calcutta hamp) ) og andre.

All forskning på dette området er knyttet til presserende spørsmål om miljøøkologi og menneskers helse. For tiden er lederen på stoffmarkedet bomull. For å øke utbyttet bruker den tradisjonelle metoden for dyrking ikke bare gjødsel, men insektmidler i store mengder. 10 % av alle plantevernmidler som brukes i verden forekommer i dyrkede områder okkupert av bomull; deres rester forurenser luften og vannmassene. Dessuten vokser ikke bomull overalt, og råvaren må transporteres over store avstander.

I Russland skyldes den alvorlige krisen i tekstilindustrien mangelen på arbeidskapital blant bedrifter og åpningen av grenser for import av lettindustrivarer fra øst og vest. Det kommer til uttrykk i en reduksjon i produksjonen av produserte varer med 5-8 ganger.

I denne situasjonen, for riktig valg av strategi for utviklingen av den russiske tekstilindustrien, blir spørsmålet om å søke etter nye typer plantefibre for å lage tekstilmaterialer, som det ledende råmaterialet for produksjon av materie, relevant.

Brennesle tilbys som en ukonvensjonell kilde til råvarer, kjent for menneskeheten i lang tid. Under utgravninger av skytiske begravelser på begynnelsen av 300-tallet e.Kr. nær Kiev ble det funnet ramiefibre i stoffer. Den første omtalen av brenneslestoff i Russland dateres tilbake til 1254 og forekommer deretter til 40-tallet av forrige århundre (forskning av professor J.A. Rokah), i eventyr og andre former for folkekunst. I Russland er kilden til råvarer for slike materialer brennesle (Urtika diocia), i Kina og Japan - hvit ramie (Boehmeria nivea).

Under moderne forhold er en ganske begrenset krets av forskere, spesielt V.F., engasjert i å gjenskape teknologien for å skaffe tråder, og deretter stoff fra brennesler. Baranov. Forbrukeregenskapene til brennesle som planteråmateriale studeres av D.I. Grebneva, F.A. Petrishche, G.I. Shpirny.

Formålet med dette arbeidet er å vurdere de konkurransedyktige egenskapene til brenneslestoff sammenlignet med markedslederne for naturlige stoffer, samt utsiktene for deres produksjon i Russland.

Produsentene av ramiefiber er hovedsakelig konsentrert i Kina, Brasil, India, Sør-Korea, Thailand og Filippinene. Bearbeidingen utføres for innenlandsk forbruk av disse landene, og bare en liten mengde råvarer havner på det internasjonale markedet. Fiberen er vellykket importert til Tyskland, Japan, Frankrike og Storbritannia. I Russland begynte man først å dyrke ramie på slutten av 1800-tallet, hovedsakelig på Svartehavskysten av Kaukasus og i Sentral-Asia. Ramie er en flerårig plante, lengden på stilkene når 2,5 meter. Ramie kan høstes opptil 6 ganger i året. Den dyrkes i to typer: grønn og hvit. I tillegg til veving, brukes ramie aktivt i medisin og papirproduksjon.

Ramie er spesielt populær på grunn av sin høye styrke, som er syv ganger mer holdbar enn bomull og til og med silke. Fiberen har en naturlig hvit farge og blank glans, som ikke går tapt under påvirkning av sollys, igjen i motsetning til silke.

Den økologiske rollen til denne planten er assosiert med egenskaper som motstand mot insektangrep, mangel på korrosjon og høy motstand mot forfallsprosesser, noe som gjør at planten kan beskyttes mot kjemiske behandlinger. Å dyrke ramie kan beskytte jorda mot erosjon.

Ramie-stoff har høy absorpsjonsevne, god motstand mot renseri, og er behagelig å ha på seg, spesielt i den varme årstiden på grunn av dens varmeledningsevne. Den vaskes godt og krymper ikke, og er svært antistatisk. Den eneste ulempen med ramie for bruk i klær er den lave elastisitetskoeffisienten til råmaterialet.

Kvalitet er den viktigste faktoren for konkurranseevnen til et produkt. Utviklingen av markedet for vevde materialer gjennomgår for tiden betydelige endringer, på grunn av fremveksten av et stort antall materialer med forbedrede og nye egenskaper. Materiens struktur og funksjonalitet er hovedelementene for innovasjon i tekstilindustrien. I tillegg til skjønnhet, krever moderne stoffer også en økning i funksjonelle egenskaper - rynkemotstand, plastisitet, biostabilitet, bekvemmelighet og komfort ved bruk av produkter. Den moderne generasjonen av klær og andre produserte produkter må ikke bare beskytte mot dårlig vær, men også være ganske komfortable og støtte helsen og vitale funksjoner til brukeren.

Fysiologiske og hygieniske indikatorer kommer i forgrunnen når de bestemmer spørsmålet om anskaffelse og bruk av befolkningen av både ferdige klær og materialer til det. Moderne materialer må oppfylle kravene til alle faktorer for immunbeskyttelse og menneskelig fysiologi, både i strukturen til mødrene og i typene sluttbehandling av råvarer.

Markedslederne innen plantebaserte stoffer er lin og bomull. La oss vurdere konkurranseevnen til ramiemateriale sammenlignet med de fysiologiske og hygieniske indikatorene til andre plantematerialer (fig. 1).

Ris. 1 – Polygon av konkurranseevne til ramiestoff etter indikatorer

Fysiologiske og hygieniske indikatorer ble valgt som kriterier for konkurranseevne, siden de nylig har påvirket forbrukernes engasjement og tilfredshet med produktet og er attraktive for målgruppen, og faktorer som direkte påvirker arbeidsintensiteten og effektiviteten i produksjonen av disse stoffene er lagt til. Disse utgjør det grunnleggende konseptet for produktkvalitet. Analysemetoden som ble valgt var "konkurranseevne-polygonet", som lar deg raskt analysere forbruker- og kostnadsegenskapene til et produkt, en tjeneste eller en bedriftsressurs som bestemmer suksessen i markedet, sammenlignet med nøkkelkonkurrenter, og utvikle effektive tiltak for å øke konkurranseevnen til produktene. Vurderingen ble gjennomført på en 5-punkts skala, der 1 er laveste poengsum, og 5 er maksimal poengsum.

Konkurransedyktighetspolygonet viser at ramiestoff er overlegent sine nærmeste rivaler når det gjelder kriterier som: rynkemotstand, biostabilitet (litt utsatt for råtneprosesser), komfort til et tekstilprodukt laget av dette materialet, elastisitet (strekkmotstand), miljøvennlighet (manglende prosessering av råvarer med organiske klorforbindelser), termisk ledningsevne (kjølig om sommeren, varm om vinteren). Styrken til ramie-stoffer er overlegen bomulls, nesten på nivå med lin.

Svakhetene til ramiestoff er: arbeidsintensiteten ved råvarebehandling, effektiviteten av fiberbruk og lav tilgjengelighet av prosessutstyr.

Årsakene som påvirker de ovennevnte indikatorene for redusert konkurranseevne til ramie inkluderer følgende:

• svak grad av moderne teknisk utstyr til tekstilindustribedrifter (utdatert teknologisk utstyr);
• mangel på innovative innenlandske utviklinger for lett industri, noe som fører til behovet for å introdusere de nyeste utenlandske teknologiene;
• ulønnsom tilstand av mange bedrifter;
• markedsføringspolitikken er svakt forbrukerorientert.

Redusere virkningen av lav ytelse. Samtidig er det mulig ved å låne erfaringen med å produsere slike stoffer i Kina, Korea, Hong Kong, og i tillegg kan utstyr for prosessering av råvarer og produksjon av ramie også kjøpes i innledende fase i disse landene. I fremtiden, for å øke fordelene med produkter, er det nødvendig å introdusere nye, innenlandske, moderniserte teknologier og utstyr, som vil gjøre det mulig å presse ut den asiatiske produsenten av dette produktet på det russiske markedet.

Når det gjelder positive egenskaper, som man kan se fra konkurranseevnepolygonet, er ramie betydelig overlegen sine jevnaldrende når det gjelder vurdering. Dette antyder at, tatt i betraktning gjeldende forbrukertrender i den moderne verden, har kvalitetskriteriene for vurdering av produserte materialer og produkter gjennomgått betydelige endringer.

Befolkningens ønske om miljøvennlige varer er ikke bare assosiert med mat, men også med industrivarer; det bestemmer behovet for å generere en ny generasjon produserte produkter utstyrt med et sett med funksjonelle egenskaper.

Den innenlandske lette industrien for bearbeiding av plantefibre, gitt denne voksende trenden, er i forhold der tekstilbedrifter må inn på markedet med originale typer produkter for å skape konkurransefortrinn. Og derfor å bruke innovative teknologiske prosesser og den innenlandske råvarebasen av naturlige råvarer for deres produksjon.

Brennesle kan være et innenlandsk plantemateriale, siden i tillegg til alle de oppførte positive egenskapene til ramie, er den også ekstremt upretensiøs når den dyrkes. Bearbeidingen vil utvide utvalget av miljøvennlige tekstilmaterialer fra naturlige planteråvarer for produksjon av hjemmetekstiler, klær og andre stoffer og strikkevarer fra en blanding av resirkulert brenneslefiber med andre naturlige og kjemiske tråder for klær, lin, møbler, og teknisk forbruk.

Liste over litteratur / referanser

1. Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Moderne tekstilråvarer. Naturlige fibrøse materialer i industriell tekstilproduksjon [Elektronisk ressurs] / L.N. Bilyakovich, T.A. Volynets // Lettindustrimarked. – 2006. – Nr. 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (tilgangsdato: 03.2017)
2. Grebneva D. Om muligheten for å bruke ikke-tradisjonelle teknologier for produksjon av råvarer for produksjon av spesial- og klesstoffer / D. Grebneva, G. Shpirny, F.A. Petrishche // Materialer fra den tredje internasjonale vitenskapelige og praktiske konferansen "Ledentsov Readings. Virksomhet. Vitenskapen. Education", Vologda, 28.-29. mars 2013 kl 2 timer - del 1 / Red. Doktor i økonomi, prof. Yu.A. Dmitrieva. – Vologda: VIB, 2013. – S. 309-314.
3. Grebneva D.I. Resultater av studier av egenskapene til neslevev / D.I. Grebneva // Vitenskapelig og teoretisk tidsskrift. – – nr. 5. – S. 142-147.
4. Rokah Y.A. Brennesle som tekstilråvare i midten av århundret / Ya.A. Rokah // For en ny fiber. – 1935. – mars-april.
5. Das P.K. Maskiner for utvinning og tradisjonell spinning av plantefiber / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. – 2010. – April. – S. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (tilgangsdato: 03/02/2017)

Liste over referanser på engelsk /Referanser i Engelsk

1. Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Moderne tekstil’noe syr’ye. Natural’nye voloknistye materialy v promyshlennom proizvodstve tkaney / L.N. Bilyakovich, T.A. Volynets // Rynok legkoy promyshlennosti. – 2006. – Nr. 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (søkt: 03/01/2017). .
2. Grebneva D., O vozmozhnosti ispol’zovaniya netraditsionnykh tekhnologiy vyrabotki syr’ya dlya proizvodstva spetsial’nykh i odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Shpirnyy, F.A. Petrishche // Materialy Tretey mezhdunarodnoy vitenskapelig-prakticheskoy konferentsii “Ledentsovskiye chteniya. Virksomhet. Vitenskap. Obrazovaniye", g. Vologda, 28.–29. mars 2013. v 2 ch. – kap.1 / redigert av Yu.A. Dmitrieva. – Vologda: VIB. 2013. – S. 309-314. .
3. Grebneva D.I. Rezul’taty issledovaniy svoystv krapivnoy tkani / D.I. Grebneva // Scientific-teoreticheskiy zhurnal. – 2014. – Nei. 5. – S. 142-147.
4. Rokakh Ya.A. Krapiva kak tekstil’noe syr’ye v seredine veka. / Ja.A. Rokah // Za new volokno. . – 1935. – mars-april. .
5. Das P.K. Maskiner for utvinning og tradisjonell spinning av plantefiber / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. – 2010. – April. – S. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf(åpnet: 03/02/2017).