Hem › Krocktest Auto › Megapolis Kesaev. Enkelt "torn" för miljardären Kesaev

Megapolis Kesaev. Enkelt "torn" för miljardären Kesaev

En av de mest avundsvärda brudarna i Ryssland, Ilona Kesaeva, hade en affär med Vyacheslav Pivovarov, en styrelseledamot för RusHydro, som är 19 år äldre än henne.

Ilona är 27 år gammal, 2013 blev hon debutant för tidningen Tatler, men det sociala livet i Moskva fungerade inte för flickan. Arvingen till en mångmiljarddollarförmögenhet valde att resa med privatjet till världens bästa semesterorter, studera konst och festa på Hollywood-fester med sin syster Lara Lieto, som har dejtat skådespelaren Adrien Brody i många år.

Till skillnad från Ilona är hennes 46-åriga pojkvän välkänd i storstadspartiet. Vyacheslav var gift med modellen Inge Barkovska och deltog ofta i sociala evenemang: från kulinariska kvällar på restauranger i Moskva till New Wave i Jurmala. Vid 40 års ålder hade Pivovarov uppnått många framgångar i sin karriär, han var engagerad i att locka utländska investerare. Innan han flyttade till Ryssland arbetade han som VD för Citibank i New York. I Moskva erbjöds han tjänsten som rådgivare till Ryska federationens minister för ekonomisk utveckling, som han hade i två år, och blev sedan styrelseledamot för ett av de största statligt ägda företagen, RusHydro.

Älskare tillbringar sin sommarsemester på Cote d'Azur: en Bentley cabriolet manövrar längs franska serpentiner. Fest i Saint-Tropez och fascinerande landskap i en av de dyraste semesterorterna i världen. I närheten, på den spanska ön Mallorca, ligger just nu Ilonas fars 50 meter långa SKY-yacht förtöjd, som när som helst kan ta hennes älskade var som helst i världen.

Ilona Kesaeva är den äldsta dottern till Igor och Stella Kesaev, som skilde sig för några år sedan. Kesaevs yngsta dotter, 10:e klass Christina, träffade sonen till Krasnoyarsk-miljardären Oleg Kirillov.

Tobaksdistributionen i Ryssland började med en enorm skandal. I början av 1990-talet, i ett försök att hjälpa den ryska ortodoxa kyrkan (ROC) och veteraner från säkerhetstjänsterna, gav regeringen incitament för import av alkohol och tobak till olika stiftelser som är anslutna till ROC och säkerhetsstyrkorna. Idén levde inte upp till förväntningarna: som representanter för staten själva senare erkände, längs den "humanitära korridoren", tillsammans med (ibland istället för) vin och cigaretter, började bilar, utrustning och så vidare att importeras till landet . På grund av gråa system förlorade budgeten betydande vinster, och i slutet av 90-talet stängdes den tullfria korridoren, och historien kallades i pressen - "Tobaksskandal". Vid det här laget hade transnationella tobaksföretag redan öppnat sina produktionsanläggningar i Ryssland, och dussintals små och medelstora företag blev distributörer av deras produkter. Men konkurrensen mellan distributörerna varade inte länge – förrän seriösa aktörer med bra kopplingar kom.

Oöverträffad koncentration

"Vi har en situation utan motstycke på marknaden för tobaksdistribution: i själva verket kontrolleras den av två grupper av företag - SNS och Mercury", säger Dmitry Yanin, styrelseordförande för International Confederation of Consumer Societies. Enligt analytiker överstiger volymen av cigarettdistributionsmarknaden i Ryssland 12 miljarder dollar, 20% av marknaden tillhör SNS, 70-75% tillhör Megapolis-företaget, som är en del av Mercury-gruppen.

SNS bildades i början av 1990-talet av utexaminerade från Moscow Military Academy of Strategic Missile Forces Oleg Smirnov, Sergei Nesterenko och Oleg Salo. Idag är SNS exklusiv distributör av British American Tobacco (BAT) i Ryssland.

Mercury Group of companies grundades 1991 Igor Kesaev, i vilken Forbes betyg för 2011 rankas på plats 54 bland de rikaste affärsmännen i Ryssland med en förmögenhet på 1,8 miljarder dollar. Megapolis, som är en del av Mercury, har exklusiva avtal för distribution av Philip Morris, Japan Tobacco International (JTI) och Imperial Tobacco-produkter.

En så hög koncentration på den ryska tobaksdistributionsmarknaden har inte alltid varit. Fram till 2007 var andelen "Megapolis" cirka 55%. Men 2007 förvärvade Megapolis ett antal oberoende tobaksdistributörer, och 2008, efter att ha gått samman med en annan internationell tobakstillverkare, Gallaher, vägrade JTI att samarbeta med 11 distributörer till förmån för Megapolis.

Varför lämnade konkurrenterna marknaden en efter en, och multinationella företag koncentrerade sin försäljning kring två nyckelspelare? Dmitry Yanin tror att framgången för Megapolis kan förklaras av de goda banden av dess ägare, Igor Kesaev, med dem som tillsammans med den rysk-ortodoxa kyrkan öppnade marknaden för tobaksdistribution - säkerhetstjänstemän och före detta underrättelsetjänstemän.

Anatoly Shiryaev, rådgivare till Igor Kesaev om interaktion med media och offentliga organisationer, förklarade att koncentrationen och optimeringen av affärer på tobaksdistributionsmarknaden skedde på marknadsvillkor och inom ramen för lagen. Shiryaev anser också att "en hög koncentration av distribution av tobaksprodukter har en bred internationell praxis" eftersom ett sådant system är "transparent ur skatteförvaltningens synvinkel." När det gäller säkerhetsstyrkornas inflytande anser Anatoly Shiryaev att det skulle vara fel att förneka "påverkan på verksamheten av relationer med företrädare för brottsbekämpande myndigheter och statliga myndigheter." Samtidigt, som Igor Kesaevs rådgivare förklarade, ersätter inte sådana relationer företagsledning, och därför utvecklas Mercury Group tack vare högt kvalificerad personal.

ICIJ och Novaya Gazeta intervjuade också viktiga multinationella cigaretttillverkare i Ryssland om varför distributionen är koncentrerad till bara två företag och hur viktigt det är för dem att ha en distributör med goda myndigheter och underrättelseförbindelser.

Imperial Tobacco svarade inte på frågor. Direktör för BAT-Ryssland för företagsrelationer Alexander Lyuty förklarade att BAT har samarbetat med SNS i mer än 10 år. Fördelarna med att arbeta med en distributör, enligt Liuty, är uppenbara: för det första fokuserar SNS, som en strategisk partner, endast på British American Tobacco-produkter; för det andra underlättar det interaktionsprocesserna, eftersom geografin för aktiviteterna i BAT-Ryssland och SNS sammanfaller. När det gäller banden med säkerhetsstyrkorna, noterade Oleksandr Lyuty att BAT inte vet något om förekomsten av band mellan SNS och statliga eller brottsbekämpande myndigheter. – Att affärspartners har några kopplingar i vissa strukturer är inte ett urvalskriterium för samarbete. Vi utvärderar endast deras professionella och affärsmässiga egenskaper”, tillade Liuty.

Philip Morris kommenterade inte hur viktigt det är för företaget att ha goda kontakter med en distributör inom brottsbekämpande och statliga myndigheter och varför en sådan koncentration är inneboende på den ryska distributionsmarknaden. Alexey Kim, chef för företagsfrågor på Philip Morris Sales and Marketing, förklarade bara att Philip Morris partner, Megapolis, "uppfyller våra krav på distribution och logistik."

Strategisk välgörenhet

Mercury-gruppen, som ägs av Igor Kesaev, inkluderar företag som är engagerade i utveckling, detaljhandel, vapenproduktion, samt gasutrustning för Gazprom. En viktig plats i Mercury-gruppen upptas också av Monolith National Non-Profit Foundation, vars hederspresident sedan 2003 har varit Igor Kesaev. Som Anatoly Shiryaev, rådgivare till Igor Kesaev, förklarade för Novaya Gazeta och ICIJ, är fondens huvudsakliga lagstadgade mål "stöd till de ekonomiska, medicinska, sociala och kulturella behoven hos ryska FSB-officerare i akut behov, inklusive pensionerade och deras familjer. .” Enligt Shiryaev ger Monolith materiell hjälp till änkor och familjer till döda och sårade FSB-officerare, hjälper till att organisera möten med FSB-veteraner och köper medicinsk och teknisk utrustning till FSB:s medicinska och förebyggande institutioner.

Endast från öppna informationskällor - årliga och kvartalsvisa rapporter från företag - är det tydligt att företag från Mercury-gruppen skickade miljontals dollar till Monolith-fonden. Varför är ryska affärsmän redo att donera enorma summor för att stödja säkerhetsstyrkorna och olika fonder i samband med specialtjänster?

”Tobakshandeln är en mycket lönsam verksamhet. Och som ni vet kan allt lönsamt i Ryssland en dag bli ett föremål för anfallare. Därför är stödet till säkerhetsstyrkornas medel för det första som en försäkring. Och för det andra kommer många ryska affärsmän själva från specialtjänsterna”, säger Elena Panfilova, chef för den ryska avdelningen av anti-korruptionscentret Transparency International. Enligt henne är huvudproblemet med många fonder för att stödja säkerhetsstyrkorna att de flesta av dem är som "svarta hål", utan webbplatser, med icke-transparenta budgetar..." […]

2003 blev den pensionerade FSB-översten Vladislav Petrov verkställande direktör för Monolith Foundation. Idag har Petrov viktiga positioner i företagsgruppen Mercury. Han leder styrelsen för OAO Turboholod, som säljer gasproduktionsutrustning till Gazprom. Turboholod, att döma av företagets uttalanden, ägs till 57 % av Konsensus-R LLC, som i sin tur kontrolleras av Igor Kesaev.

Petrov leder också styrelsen för sanatoriet i Sotji. M.V. Frunze, som ägs till 98% av Mercury. Enligt sanatoriets lista över medlemsförbund för 2011 [.rtf, 47 Kb] inkluderar dess styrelse även Viktor Patrushev, bror till säkerhetsrådets sekreterare Nikolai Patrushev, som ledde FSB från 1999 till 2008.

Idag är kapten 1:a rangen i reserven, Vladislav Petrov, inte den enda FSB-veteranen i ledningen för Monolit-fonden och företagen i Mercury-gruppen. Monoliths vicepresident var en tidigare anställd på det tredje huvudkontoret för FSB (militär kontraspionage) Yuri Khalturin. År 2003 tilldelades Yuri Khalturin, Igor Kesaev och den tidigare vice direktören för FSB Vladimir Anisimov Order of the Russian Orthodox Church för återuppbyggnaden av templet. Idag innehar Vladimir Anisimov, som lämnade FSB 2006, tjänsten som rådgivare till Igor Kesaev i företagsgruppen Mercury.

Anatoly Shiryaev, rådgivare till Igor Kesaev om interaktion med media, förklarade att många tidigare anställda vid specialtjänster och brottsbekämpande myndigheter verkligen arbetar i Merkurius, även om deras andel av den totala massan av anställda är extremt liten. Enligt Shiryaev är det högklassiga yrkesverksamma, som ofta har två eller flera högre utbildningar och talar flera främmande språk. De har ett enormt liv och yrkeserfarenhet bakom sig, vilket är efterfrågat i företagen i Mercury-gruppen. "Vi kommer att fortsätta att följa denna praxis, som för övrigt är utbredd i civiliserade, som vi säger, länder," sa Shiryaev.

2003 undertecknade Monolith Foundation ett allmänt avtal med FSB om tillhandahållande av ekonomiskt stöd. Detta avtal gäller fortfarande idag. Novaya Gazeta och ICIJ lyckades hitta tre exempel när Monolit betalade för köp av lägenheter för FSB:s behov som en del av ett avtal om materiell hjälp. 2009 betalade Monolith minst 2,5 miljoner rubel för en trerumslägenhet för FSB i Ussuriysk; 2010 - 3 miljoner rubel för en ettrumslägenhet för FSB i Pyatigorsk; och samma år - 5 miljoner rubel för en tre- eller fyrarumslägenhet för FSB i Essentuki.

Var får välgörenhetsstiftelsen pengarna för att köpa lägenheter till den mest inflytelserika underrättelsemyndigheten i landet, som inte har några problem med offentlig finansiering?

2006, styrelsen för JSC "Zavod im. V.A. Dyagtereva, som är en del av företagsgruppen Mercury, beslutade att inte betala utdelning till aktieägarna på grund av en förlust på 120 miljoner rubel. Det är sant att styrelsen vid samma möte godkände generaldirektörens beslut att överföra 184 miljoner rubel till Monolith Foundation som välgörenhet.

En liknande situation upprepades i ett annat företag som ingår i Mercury-gruppen, OJSC Sovinteravtoservis. Bolagets styrelse beslutade att inte betala utdelning till aktieägarna för 2008, och behållen vinst för tidigare perioder (40 miljoner rubel) skickades i form av välgörenhetsstöd till Monolith Foundation.

Anatoly Shiryaev, rådgivare till Igor Kesaev, förklarade att sådana beslut inte kränker någons intressen, eftersom välgörenhetsstiftelsen och företagen som donerar pengar i själva verket tillhör en ägare - Mercury-gruppen. Och på frågan om vilka andra organisationer, förutom de som ingår i Mercury, som donerar pengar till Monolith Foundation, förklarade Shiryaev att "det finns flera andra stora sponsorer, deras namn är välkända, men genom ömsesidig överenskommelse, namnen på dessa företag och beloppet av sponsringsmedel meddelas inte”.

"Monolit" är inte den enda fonden som stödjer säkerhetsstyrkorna som är associerade med Igor Kesaev. Enligt Unified State Register of Legal Entities var Kesaev grundaren av National Non-Profit Law Enforcement Support Fund. Anatoly Shiryaev, en rådgivare till Igor Kesaev, förklarade för ICIJ och Novaya Gazeta att Igor Kesaev upphörde med sin verksamhet i den brottsbekämpande stödfonden 2003, omedelbart efter etableringen av Monolit, på vars verksamhet han inte bara fokuserade sin uppmärksamhet utan hela grupp.

Fram till 2007, enligt Federal Tax Service, hade denna välgörenhetsorganisation ett annat namn: National Non-Commercial Fund for Support of Employees of Federal Security Service. Kesaevs partner i stödfonden för brottsbekämpning var den pensionerade FSB-översten Valery Sokolov. Han, som tidigare rapporterats av Kommersant, är nära bekant med säkerhetsrådets sekreterare Nikolai Patrushev, vars rådgivare var Sokolovs son, Alexei Sokolov. Under en tid leddes Law Enforcement Support Fund av Valery Sokolovs fru, Irina Sokolova. Hon var assistent till talmannen för statsduman, Boris Gryzlov, och i dag leder hon den offentliga mottagningen av Vladimir Putin i St. Petersburg.

Vi kunde inte komma i kontakt med någon från familjen Sokolov: det offentliga mottagningskontoret informerades om att receptionen "av tekniska skäl" inte var öppen förrän i juli. FSB svarade inte på frågor från Novaya Gazeta och ICIJ om samarbete med Monolith Foundation och företag i Mercury-gruppen.

Vapenband

Anslutningarna till ägaren av Mercury-gruppen, Igor Kesaev, går långt utöver FSB. Företag som ägs av Kesaev sysselsätter också tidigare högt uppsatta politiker och anställda vid försvarsministeriet.

Merkurius inkluderar Zavod im. V.A. Dyagtereva, som tillverkar Kalashnikov automatgevär och maskingevär, pansarvärnsstyrda missiler (ATGM), bärbara luftvärnssystem (MANPADS). Fabrikens produkter exporteras till Latinamerika, Afrika och Mellanöstern.

Alexey Lossan

Det finns inte så många "mörka hästar" kvar i de "gyllene hundra" ryska affärsmän, om vilka väldigt lite är känt. Bland dessa icke-offentliga miljardärer nämns ofta tobaksmagnaten Igor Kesaev, som förutom att sälja cigaretter länge har varit engagerad i oljeraffinering, byggt skyskrapor, detaljhandel och till och med tillverkat maskingevär.

Det finns många legender om ursprunget till Igor Kesaev, såväl som om källorna till hans förmögenhet. Enligt en version är han arvtagaren till sovjettidens "skrå"-huvudstad, insamlad av högre partitjänstemän, enligt en annan - ett skydd för specialtjänsterna. Enligt den tredje versionen är Kesaev en ossetisk grek från Vladikavkaz som skapade sin egen rikedom. […] Faktum är att Mercury Group, skapad av Igor Kesaev, inkluderar den största distributören av cigaretter i Ryssland, Megapolis, Dixy-kedjan, KiN-fabriken, Orton Oil, som äger en andel i oljebolaget Sibir Energy, och många andra tillgångar. Dessutom är det Igor Kesaev som kallas den första utmanaren för Shalva Chigirinskys utvecklingsprojekt. […] Samtidigt, till skillnad från sin fru Stella Kay, som öppnade Stella Art Gallery i Moskva, förblir entreprenören en absolut icke-offentlig person. Vid sociala tillställningar har Kesaeva sällskap av en säkerhetsjeep med kulsprutepistoler i kamouflage. Affärsmannen vägrade träffa "Ko", men svarade på några frågor genom vicepresidenten för Mercury Group, Robert May.

Gav ett ljus

Man tror att Igor Kesaev började sin karriär inom tobaksbranschen, men detta är inte helt sant. Efter examen från MGIMO 1988 fick den 22-årige entreprenören jobb på försäkringsbolaget Absolut-Moskva som chef för avdelningen för bankverksamhetsförsäkring. I denna position arbetade den framtida medlemmen av Forbes-listan i cirka tre år, varefter han tog positionen som generaldirektör för Jupiter-försäkringsbolaget. Det är inte säkert känt om han var ägare till denna struktur eller bara en toppchef, men verksamhetsområdet för JV "Jupiter" var intressant. Företaget försäkrade ryska investerares risker när de investerade på den amerikanska aktiemarknaden. Enligt experter kan en sådan korridor öppna stora möjligheter för uttag av kapital utomlands. Som ett resultat undertecknades ett trepartsavtal mellan Jupiter, Alexander Kablukovs investeringsbolag Sovlex och Moseximbank. Pengar överfördes utomlands genom detta kreditinstitut, vars en av grundarna var den dåvarande ordföranden för Nordossetiens ministerråd, Sergey Khetagurov, som senare innehade posterna som biträdande chef för ministeriet för krissituationer och chef för det federala förbundet. Migrationstjänsten, samt en ständig motståndare till Alexander Dzasokhov i valet. Företaget, med Kesaev i spetsen, försäkrade dessa investeringar enligt avtalet för 1 % av beloppet. Uppenbarligen ändrades senare relationerna mellan parterna i avtalet, som ett resultat blev Igor Kesaev styrelseordförande för Mosexim-bank. Så bland grundarna av banken var JSC "Handels- och finansföretaget "Apollo-Mos", vars generaldirektör vid en tidpunkt var Kesaev. Det faktum att bekantskapen med Igor Kesaev och Sergey Khetagurov inte var oavsiktlig bevisas också av det faktum att Khetagurov senare, efter att ha lämnat den offentliga tjänsten, blev vice ordförande för Mercury Group of Companies.

Det är svårt att säga nu vilken typ av verksamhet Moseximbank var engagerad i, men den kallades en av de viktigaste kreditinstituten genom vilka kontrakt för försäljning av ryska vapen och komponenter gick. Påfallande nog, 1999, rankad 179:e när det gäller eget kapital, var banken listad bland de mest värdefulla institutionerna för försvarsindustrin. I synnerhet när Bank of Moscow planerade att organisera ett syndikerat lån för försvarsindustrin, skulle Mosexim vara bland dess deltagare. Och i juni 1998 undertecknade samma Bank of Moscow och OAO Sukhoi Design Bureau ett allmänt avtal om samarbete, och Moseximbank agerade återigen som den tredje partnern under avtalet. Dessutom, ungefär samtidigt, förvärvade Bank of Moscow en andel på 19 % i Mosexim.

Idyllen kunde dock inte vara för evigt. I december 1999 togs Moseximbanks licens bort. Eligin Safarov, chef för huvuddirektoratet för federala tullintäkter, skickade ett telegram till statens tullkommitté, där han krävde att bankgarantier utfärdade av Moseximbank inte skulle accepteras som säkerhet för tullbetalningar. I oktober 2000 förklarade Moskvas skiljedomstol dessutom bankrutten och inledde ett konkursförfarande mot den. Det är anmärkningsvärt att Vperyod Moscow Machine-Building Plant agerade som sökande i konkursfallet. Enligt företagets uttalande uppfyllde banken inte sina skyldigheter gentemot det. Det är inte känt vilken typ av skyldigheter som diskuterades, men själva samarbetet mellan banken av det andra hundra och tillverkaren av delar till Mi-helikoptrar och Yak-flygplan talar för sig själv. Marknadsaktörerna utesluter inte att det var exporten av militär och civil utrustning som kunde bli en av huvudkällorna till kapital för Igor Kesaev, och Sergey Khetagurov, som hade omfattande kontakter bland högre tjänstemän, skulle ha hjälpt honom att hitta de nödvändiga kontakterna . Men frågan kvarstår varför Moseximbank fortfarande gick i konkurs, trots att dess styrelseordförande bara ökade sitt kapital. Det är möjligt att orsaken var skapandet år 2000 av en enda statlig mellanhand för export och import av militära produkter - FSUE Rosoboronexport, och behovet av mellanhandstjänster försvann. Emellertid hade Kesaev vid det här laget lyckats på ett helt annat område.

Djup puff

I början av 90-talet började Igor Kesaev distribuera olika utländska varor i Ryssland. För detta grundades redan 1992 företaget Mercury Trading House. Enligt experter blev detta företag i början av 1990-talet en av Philip Morris (PM) distributörer i Ryssland. Ungefär samtidigt var Kesaev också engagerad i Moseximbank. "I vilket fall som helst, tecknet på just detta kreditinstitut lyste på byggnaden av Mercury-kontoret", säger en av aktörerna på tobaksmarknaden. Det är möjligt att bland annat Mosexim ställt ut bankgarantier till Mercury. Enligt Robert May var företaget först inriktat på att importera olika varor från Asien – Hongkong, Taiwan och Kina, men sedan deltog Igor Kesaev i den första leveransen av cigaretter från Tyskland genom Reemtsma. "Han fortsatte att utöka sitt inflytande på cigarettdistributionsmarknaden genom att samarbeta med andra tobaksföretag. När Mercury Groups distributionsverksamhet började utvecklas ökade också kundbasen. 1993 undertecknade företaget sitt första Philip Morris-distributionskontrakt i Ryssland”, säger May.

Sedan början av 2000-talet började Igor Kesaev köpa upp alla Philip Morris-distributörer i Ryssland. Som ett resultat nådde Philip Morris-gruppens andel av den inhemska tobaksmarknaden 22% i slutet av 2002, men samma år uppstod en konflikt mellan företagen, vilket resulterade i en plan för omorganisationen av Mercury. tagit fram. Officiellt, fram till oktober 2006, arbetade två olika företag på tobaksmarknaden - Mercury och Megapolis, som så småningom slogs samman till ett. I synnerhet den första strukturen, skapad i början av 1990-talet, arbetade med Philip Morris, och den andra, som kom in på marknaden först 1999, levererade Gallaher Liggett-Ducat-produkter på exklusiv basis. Enligt marknadsaktörer var omsättningen för den första före sammanslagningen cirka 500 miljoner dollar, och den andra - 2 miljarder dollar per år. Enligt Kos källor är ägarstrukturen i Igor Kesaevs tobaksverksamhet mycket komplex, och faktiskt stöddes båda företagen av samma ägare – förmodligen Kesaev själv och hans partner Sergey Katsiev, som ledde Megapolis Group of Companies. Ett år senare ägde nästa steg av företagskonsolidering rum. […]

För närvarande har företaget mer än 315 000 kvm. m lageryta. Enligt resultaten från 2007 uppgick Megapolis Groups intäkter till cirka 5,5 miljarder dollar. ”Det är svårt att säga vilken andel av den ryska distributionen som står för detta företag, eftersom ingen övervakar aktierna. Men detta är definitivt en av de största aktörerna, inte bara i Ryssland, utan också i världen, säger Maxim Korolev. Enligt honom är det svårt att beräkna hur stor del av omsättningen som kommer med cigaretter, eftersom Megapolis förutom cigaretter även distribuerar andra varor, inklusive snacks, tuggummi etc.

"När det gäller lönsamheten för cigarettdistribution är Megapolis mycket begränsad i denna fråga: tillverkaren kontrollerar produktens ingång och produktion, och en förpackning kan inte säljas för mer än det pris som står på förpackningen. Detaljhandelsmarginalen är också förhandlad, så distributören har en tuff "gaffel". Här är den enda resursen besparingar, och det finns inga gigantiska vinster i den här verksamheten, allt är reglerat”, säger Maxim Korolev. Enligt experter som Ko intervjuade kunde denna faktor ha påverkat FAS, som inte motsatte sig framväxten av en så uppenbar monopolist. "På grund av distributionsverksamhetens låga lönsamhet är det osannolikt att Megapolis är den huvudsakliga generatorn av finansiering i Mercury Group. […] Således bekräftas versionen om ursprunget av ”icke-tobak” för Kesaevs tillstånd återigen indirekt.

Breasted på embrasuren

Hur som helst, men 2005, efter att ha samlat på sig pengar, började Igor Kesaev köpa upp olika företag i andra segment. Det är anmärkningsvärt att det första förvärvet utanför tobaksmarknaden var köpet av kontrollerande andelar i två militärindustriella komplexa företag: Kovrov Mechanical Plant (KMZ) och Degtyarev Plant. Samtidigt fick Kesaev, en minoritetsaktieägare vid båda fabrikerna, en kraftfull och orubblig struktur av Rosatom Techsnabexport, som organiserade produktionen av gascentrifuger vid företagen - huvudutrustningen för urananrikning. Som ett resultat lyckades Kesaev dela upp inflytandesfärerna och byta aktieblock. På grundval av KMZ beslutades det att skapa ett centrum för centrifugalteknik ("rysk centrifug") och överföra all utrustning som behövs för detta från Degtyarev-anläggningen. I sin tur, vid själva Degtyarev-anläggningen, fanns bara produktionen av militär utrustning kvar: maskingevär och granater med samma namn. Dessutom överfördes all militär produktion av KMZ till Kesaev: produktionen av det bärbara luftvärnsmissilsystemet Igla, Ataka anti-tank-styrd missil, lätta och handeldvapen. Samtidigt var styrelsen för Degtyarev-anläggningen på den nya ägarens vägnar ingen mindre än vicepresidenten för Mercury Group of Companies Sergey Khetagurov. Bland dem som hjälpte till att lösa Igor Kesaev en möjlig konflikt med Rosatom, namnger marknadsaktörer oftast biträdande chef för Rosoboronexport, Alexei Aleshin, nära medarbetare till Sergei Chemezov.

Kesaevs nära kontakter med Aleshin blev anledningen till att när Igor Kesaev i slutet av 2005 inledde affärsrelationer med en av sina viktigaste framtida partners, Shalva Chigirinsky. Samtidigt dök det upp rykten om att Kesaev agerade i Rosoboronexports intresse. Genom sitt företag Orton Oil köpte entreprenören ut hälften av cypriotiska offshore Bennfield Ltd., som är huvudägare i det brittiska oljebolaget Sibir Energy. Affären kostade Orton Oil cirka 620 miljoner dollar […]

Aktivt köp av tillgångar i olika branscher kunde inte klara sig utan en konflikt med Moskva-tjänstemän. I juli 2007 genomförde anställda vid skattebrottsavdelningen vid Moskvas huvuddirektorat för inrikesfrågor, tillsammans med kravallpolis, en sökning och beslagtagande av dokument på territoriet för KiN Moscow Brandy Factory. Enligt företrädare för företaget var det ett försök till övertagande av stadens regering, som är minoritetsaktieägare i anläggningen. Enligt Ko var minoritetsaktieägaren beredd att betala 35 miljoner dollar för en andel på 52 % i KiN, som ägdes av styrelseordföranden för anläggningen, Armen Yeganyan och generaldirektör Nikolai Evseev, med ett marknadsvärde på mer än 100 dollar. miljoner. "För ett och ett halvt år sedan beslutade Moskvas regering att bli ensam ägare till Moskvas konjakfabrik "KiN". Arrendet på marken höll på att upphöra, vilket gjorde anläggningen extremt beroende av myndigheterna i Moskva”, minns Vadim Drobiz, chef för Center for Research on Federal and Regional Alcohol Markets. Det lyckades dock ägarna av KiN sälja en kontrollerande andel, vilket hävdades av Moskvas regering, Igor Kesaev. Storleken på transaktionen är okänt, men det är uppenbart att det var mer än utlovat av huvudstadens tjänstemän och mindre än paketets marknadsvärde. Slutligen, i slutet av 2007, gick Mercury Group in i detaljhandeln, efter att ha köpt ut en kontrollerande andel i Dixy-butikskedjan för cirka 600 miljoner dollar. "Det här köpet var ett logiskt steg, eftersom vårt företag länge har velat komma in i detaljhandeln: det finns en uppenbar synergi mellan distributionsverksamheten och detaljhandeln", säger Robert May. Den nya ägaren började genast att optimera den. Framför allt utsågs Ilya Yakubson, den tidigare vice vd för Megapolis, till posten som vice vd, och ett år senare, efter att toppchefen fick kännedom om saken, tog han över som vd för företaget. "I själva Dixy förbättrades situationen avsevärt efter ägarbytet, rörelseresultatet ökade", säger Tatiana Bobrovskaya, analytiker på BrokerCreditService. Enligt henne, som tillkännagavs efter affären med Mercury, öppnade nätverket mer än 100 lågprisbutiker förra året. ”Dixies låneportfölj är i slutet av året välbalanserad. Under 2007 var EBITDA-marginalen 5,3 % och i slutet av 2008 förväntas den vara 5,4 %. Samtidigt visar många återförsäljare en minskning det senaste året”, säger experten. - "Även om Dixy nu verkar på en genomsnittlig lönsamhetsnivå för detaljhandelskedjor, kan ändå marginalen, jämfört med andra offentliga företag, ökas till 7 till 8%. Så det finns något att jobba på”, tillägger hon. Dessutom meddelade Mercury Group i slutet av 2008 sin avsikt att starta ytterligare ett detaljhandelsprojekt. Företaget planerar att sälja franchiseavtal i Ryssland för att öppna butiker under varumärket av den internationella detaljhandelsalliansen Independent Grocery Alliance (IGA). Förra veckan blev det känt att Dixy börjar testa den internationella IGA:s teknik i 15 av sina butiker. Från och med nästa år planerar Megapolis (en del av Mercury Group) att sluta kontrakt med ägare av andra butiker - preliminära förhandlingar har hållits med representanter för 170 företag.

Enligt Robert May inkluderar Mercury Group även Gorevsky GOK i Krasnoyarsk-territoriet, det största företaget i Ryssland för utvinning av malm och produktion av bly- och zinkkoncentrat. GOK är operatör för Gorevsky-polymetallfyndigheten, som anses vara den största i Ryssland och den femte i världen när det gäller bevisade reserver av bly och zink. Igor Kesaev äger också företaget Turboholod, som är specialiserat på produktion av turboexpanders för gasindustrin. Grundaren av Mercury Group of Companies fortsätter att upprätthålla förbindelser med Nordossetien - i synnerhet bygger han en kaskad av små vattenkraftverk i denna republik i flodbassängen Urukh. Detta är det första privata investeringsprojektet inom området för liten vattenkraft i Ryssland. Den totala investeringen i projektet uppskattas till 10 miljarder rubel i 2008 års priser, varav 70% är Igor Kesaevs investering. Det är anmärkningsvärt att Sergey Khetagurov undertecknade byggavtalet på företagets vägnar.

Förutom seriösa investeringar föraktar inte Igor Kesaev mindre projekt. I oktober 2006, på RFBR-auktionen för 185 miljoner rubel. han köpte Sochi Sanatorium. M.V. Frunze. Faktum är att vinnaren av auktionen var den nationella ideella fonden "Monolith", skapad för att stödja veteraner från specialstyrkorna vid inrikesministeriet. Men presidenten och, enligt Ko, en av huvudgrundarna av denna fond är Igor Kesaev. I april 2008 blev det känt att Kesaev planerade att bygga om sanatoriet till ett komplex av superklass.

"Om en vän plötsligt dyker upp..."

[…] Redan 2007 blev Kesaev en partner till Chigirinsky i flera stora utvecklingsprojekt. I synnerhet planerade de genom gemensamma ansträngningar att bygga ett multifunktionellt komplex "Crystal Island" i Moskva med en yta på 2 miljoner kvadratmeter. m, samt att rekonstruera territoriet New Holland i St Petersburg. Dessutom har Mercury Development ett 300 meter stort Mercury City Tower med en yta på 158 000 kvm. m i Moskva City. Om Kesaev i Crystal Island-projektet bara kunde agera som en medinvesterare, så är han i New Holland ST en medgrundare, och skyskrapan "hänger" helt på den. […]

Mer nyligen publicerade den extravagante miljonären Oleg Tinkov sin egen lista över riktiga miljardärer på sin blogg. I detta betyg inkluderade Tinkov endast namnen på de ryska affärsmän som, enligt hans åsikt, tjänade sin förmögenhet "från grunden".

Topp-10 entreprenörer i Ryssland
1. Andrey Rogachev (Macroworld)
2. Rustam Tariko (rysk standard)
3. Sergey Galitsky (Magnit)
4. Ruben Vardanyan (Troika Dialog)
5. Dmitry Troitsky (OK)
6. Igor Kesaev (Megapolis)
7. Evgeny Chichvarkin (Euroset)
8.Mikhail Slipenchuk (Metropol)
9. Oleg Leonov (ex-Dixie)
10. Oleg Zherebtsov (band)

Oleg Tinkov förklarade sitt val med följande överväganden:

"Dessa människor (entreprenörer) skiljer sig från Forbes affärsmän (som lider inför våra ögon och vars straff för deras smutsiga gärningar ännu inte kommer) ATT de alla skapade sina företag från ZERO. Var och en av dem, från sin studenttid, började handla, drömma och sedan BYGGA nya företag, skapa jobb och utveckla sin verksamhet. De deltog inte i omfördelningen eller köpte inte befintliga företag. Dessa är riktiga hjältar, och viktigast av allt, de är en outtömlig inspirationskälla för oss alla, eftersom var och en av dem är en av oss. DU KAN GÖRA DET!"

Alla betyg är subjektiva. Men i det här fallet är Tinkovs lista intressant eftersom han av misstag uppmärksammade flera miljardärer som, till skillnad från sekulära lejon som Abramovich, Deripaska, såväl som Tariko, Vardanyan och Chichvarkin, inte gillar att glänsa. Vi talar om tysta, blygsamma monster i den "grå" ryska ekonomin. Kompaniya tidningens korrespondent Alexei Lossan undersökte biografin om en av dessa icke-offentliga miljardärer i materialet "Bakom rökskärmen". http://www.ko.ru/document.php?id=20747 Som ett resultat av detta ifrågasatte journalisten Tinkovs idealistiska idéer om möjligheten att göra affärer i Ryssland "från grunden".

Och även tillverkning av maskingevär

"Det finns inte så många "mörka hästar" kvar i de "gyllene hundra" ryska affärsmän, om vilka väldigt lite är känt. Bland dessa icke-offentliga miljardärer nämns ofta tobaksmagnaten Igor Kesaev, som förutom att sälja cigaretter länge har varit engagerad i oljeraffinering, byggt skyskrapor, detaljhandel och till och med tillverkat maskingevär.

"Jag känner honom inte alls, så det finns fullständig objektivitet här. Jag gillar storleken på hans företag och hur han gör det - det är allt, "kommenterade Tinkov sitt beslut till Ko. Faktum är att Mercury Group, skapad av Igor Kesaev, inkluderar den största distributören av Megapolis-cigaretter i Ryssland, Dixy-kedjan, KiN-fabriken, Orton Oil, som äger en andel i oljebolaget Sibir Energy, och många andra tillgångar.

Dessutom är det Igor Kesaev som kallas den första utmanaren för Shalva Chigirinskys utvecklingsprojekt. Enligt prognoserna från Mercury själv kommer den årliga omsättningen för företagsgruppen att vara mer än 15 miljarder dollar 2009. Samtidigt, till skillnad från sin fru Stella Kay, som öppnade Stella Art Gallery i Moskva, är entreprenören en absolut icke-offentlig person. Vid sociala tillställningar har Kesaeva sällskap av en säkerhetsjeep med kulsprutepistoler i kamouflage. Affärsmannen vägrade träffa "Ko", men svarade på några frågor genom vicepresidenten för Mercury Group, Robert May.

Gav ett ljus

Det är inte säkert känt om han var ägare till denna struktur eller bara en toppchef, men verksamhetsområdet för JV "Jupiter" var intressant. Företaget försäkrade ryska investerares risker när de investerade på den amerikanska aktiemarknaden.

Enligt experter kan en sådan korridor öppna stora möjligheter för uttag av kapital utomlands. Som ett resultat undertecknades ett trepartsavtal mellan Jupiter, Alexander Kablukovs investeringsbolag Sovlex och Moseximbank.

Pengar överfördes utomlands genom detta kreditinstitut, vars en av grundarna var den dåvarande ordföranden för Nordossetiens ministerråd, Sergey Khetagurov, som senare innehade posterna som biträdande chef för ministeriet för krissituationer och chef för det federala förbundet. Migrationstjänsten, samt en ständig motståndare till Alexander Dzasokhov i valet. Företaget, med Kesaev i spetsen, försäkrade dessa investeringar enligt avtalet för 1 % av beloppet.

Uppenbarligen ändrades senare relationerna mellan parterna i avtalet, som ett resultat blev Igor Kesaev styrelseordförande för Mosexim-bank. Så bland grundarna av banken var JSC "Handels- och finansföretaget "Apollo-Mos", vars generaldirektör vid en tidpunkt var Kesaev. Det faktum att bekantskapen med Igor Kesaev och Sergey Khetagurov inte var oavsiktlig bevisas också av det faktum att Khetagurov senare, efter att ha lämnat den offentliga tjänsten, blev vice ordförande för Mercury Group of Companies.

I synnerhet när Bank of Moscow planerade att organisera ett syndikerat lån för försvarsindustrin, skulle Mosexim vara bland dess deltagare. Och i juni 1998 undertecknade samma Bank of Moscow och OAO Sukhoi Design Bureau ett allmänt avtal om samarbete, och Moseximbank agerade återigen som den tredje partnern under avtalet. Dessutom, ungefär samtidigt, förvärvade Bank of Moscow en andel på 19 % i Mosexim.

Det är anmärkningsvärt att Vperyod Moscow Machine-Building Plant agerade som sökande i konkursfallet. Enligt företagets uttalande uppfyllde banken inte sina skyldigheter gentemot det. Det är inte känt vilken typ av skyldigheter som diskuterades, men själva samarbetet mellan banken av det andra hundra och tillverkaren av delar till Mi-helikoptrar och Yak-flygplan talar för sig själv.

Marknadsaktörerna utesluter inte att det var exporten av militär och civil utrustning som kunde bli en av huvudkällorna till kapital för Igor Kesaev, och Sergey Khetagurov, som hade omfattande kontakter bland högre tjänstemän, skulle ha hjälpt honom att hitta de nödvändiga kontakterna . Men frågan kvarstår varför Moseximbank fortfarande gick i konkurs, trots att dess styrelseordförande bara ökade sitt kapital. Det är möjligt att orsaken var skapandet år 2000 av en enda statlig mellanhand för export och import av militära produkter - FSUE Rosoboronexport, och behovet av mellanhandstjänster försvann. Emellertid hade Kesaev vid det här laget lyckats på ett helt annat område.

Djup puff

"I vilket fall som helst, tecknet på just detta kreditinstitut lyste på byggnaden av Mercury-kontoret", säger en av aktörerna på tobaksmarknaden. Det är möjligt att bland annat Mosexim ställt ut bankgarantier till Mercury.

Enligt Robert May var företaget först inriktat på att importera olika varor från Asien – Hongkong, Taiwan och Kina, men sedan deltog Igor Kesaev i den första leveransen av cigaretter från Tyskland genom Reemtsma. "Han fortsatte att utöka sitt inflytande på cigarettdistributionsmarknaden genom att samarbeta med andra tobaksföretag. När Mercury Groups distributionsverksamhet började utvecklas ökade också kundbasen. 1993 undertecknade företaget sitt första Philip Morris-distributionskontrakt i Ryssland”, säger May.

Officiellt, fram till oktober 2006, arbetade två olika företag på tobaksmarknaden - Mercury och Megapolis, som så småningom slogs samman till ett. I synnerhet den första strukturen, skapad i början av 1990-talet, arbetade med Philip Morris, och den andra, som kom in på marknaden först 1999, levererade Gallaher Liggett-Ducat-produkter på exklusiv basis. Enligt marknadsaktörer var omsättningen för den första före sammanslagningen cirka 500 miljoner dollar, och den andra - 2 miljarder dollar per år.

Enligt Kos källor är ägarstrukturen i Igor Kesaevs tobaksverksamhet mycket komplex, och faktiskt stöddes båda företagen av samma ägare – förmodligen Kesaev själv och hans partner Sergey Katsiev, som ledde Megapolis Group of Companies. Ett år senare ägde nästa steg av företagskonsolidering rum.

På grund av att Gallaher gick samman med JTI skedde en omfördelning av distributionsnätet. ”Efter att JTI tog över Gallaher sammanförde de två företagen sina distributionsnätverk, och Megapolis gick vidare. Som ett resultat kom hela distributionen av JTI i Ryssland under kontroll av Megapolis. Denna process varade i två år, medan alla andra distributörer, 11 företag, fick tillräcklig ersättning och var nöjda, vilket inte är typiskt för den här marknaden”, säger Maksim Korolev, chefredaktör för nyhetsbyrån Russkiy Tobacco industry.

Enligt honom förlorade JTI i slutändan inte bara marknadsandelar efter sammanslagningen, vilket alltid händer efter M&A-transaktioner, utan ökade den från 34 till 36 %. "Megapolis spelade en ledande roll i tillväxten av denna aktie. Det här exemplet karaktäriserar Igor Kesaev, uppenbarligen, som en erfaren och icke girig förhandlare”, säger Korolev. Som ett resultat blev Megapolis den största dagligvarudistributören i Ryssland, verksam genom 270 egna filialer och kontrollerar cirka 70 % av den ryska tobaksmarknaden.

För närvarande har företaget mer än 315 000 kvm. m lageryta. Enligt resultaten från 2007 uppgick Megapolis Groups intäkter till cirka 5,5 miljarder dollar.

”Det är svårt att säga vilken andel av den ryska distributionen som står för detta företag, eftersom ingen övervakar aktierna. Men detta är definitivt en av de största aktörerna, inte bara i Ryssland, utan också i världen, säger Maxim Korolev. Enligt honom är det svårt att beräkna hur stor del av omsättningen som kommer med cigaretter, eftersom Megapolis förutom cigaretter även distribuerar andra varor, inklusive snacks, tuggummi etc.

Enligt experter som Ko intervjuade kunde denna faktor ha påverkat FAS, som inte motsatte sig framväxten av en så uppenbar monopolist. "På grund av distributionsverksamhetens låga lönsamhet är det osannolikt att Megapolis är den huvudsakliga generatorn av finansiering i Mercury Group. I december firade företaget sitt tioårsjubileum, och så under de första 6-7 åren av dem var Megapolis positioner mycket blygsammare än de nuvarande, tillägger Maxim Korolev. Således bekräftas versionen om "icke-tobak" ursprunget för Kesaevs tillstånd återigen indirekt.

Breasted på embrasuren

Samtidigt fick Kesaev, en minoritetsaktieägare vid båda fabrikerna, en kraftfull och orubblig struktur av Rosatom Techsnabexport, som organiserade produktionen av gascentrifuger vid företagen, huvudutrustningen för urananrikning. Som ett resultat lyckades Kesaev dela upp inflytandesfärerna och byta aktieblock. På grundval av KMZ beslutades det att skapa ett centrum för centrifugalteknik ("rysk centrifug") och överföra all utrustning som behövs för detta från Degtyarev-anläggningen. I sin tur, vid själva Degtyarev-anläggningen, fanns bara produktionen av militär utrustning kvar: maskingevär och granater med samma namn.

Dessutom överfördes all militär produktion av KMZ till Kesaev: produktionen av det bärbara luftvärnsmissilsystemet Igla, Ataka anti-tank-styrd missil, lätta och handeldvapen. Samtidigt var styrelsen för Degtyarev-anläggningen på den nya ägarens vägnar ingen mindre än vicepresidenten för Mercury Group of Companies Sergey Khetagurov.

Bland dem som hjälpte till att lösa Igor Kesaev en möjlig konflikt med Rosatom, namnger marknadsaktörer oftast biträdande chef för Rosoboronexport, Alexei Aleshin, nära medarbetare till Sergei Chemezov.

Genom sitt företag Orton Oil köpte entreprenören ut hälften av cypriotiska offshore Bennfield Ltd., som är huvudägare i det brittiska oljebolaget Sibir Energy. Affären kostade Orton Oil cirka 620 miljoner dollar.

Igor Kesaev anslöt sig till Sibir Energy vid en svår tid, då företaget förlorade sin andel i Sibneft-Yugra JV, skapat tillsammans med Roman Abramovich. Samtidigt krävde minoritetsaktieägarna att majoritetsaktieägarna och ledningen för Sibir Energy skulle kompensera för förlusten av deras andel i samriskföretaget. Endast aktier i gruvbolagen Magma Oil och Evikhon kvar i ägandet av Sibir Energy (bolaget skapades vid ett tillfälle med stöd av Vladimir Shumeiko - från redaktören för FLB).

Dessutom, i det ögonblicket, kämpade Shalva Chigirinsky aktivt mot Gazprom Neft för kontroll över Moskvas oljeraffinaderi. Kesaev valde dock rätt riktning för investeringar, i augusti 2007 blev Moskvas regering delägare i Sibir Energy, och fick 18,03% i Sibir Energy i utbyte mot att överföra direkt kontroll över Moskva-raffinaderiet till det brittiska företaget. Dessutom tog SE över cirka 139 bensinstationer i Moskva. Men på grund av denna affär förlorade Kesaev och Chigirinsky kontrollen över oljebolaget: andelen offshore Bennfield minskade från 57 till 46,68%, och Moskvas regering fick rätten till en avgörande röst.

"För ett och ett halvt år sedan beslutade Moskva-regeringen att bli ensam ägare till KiN Moscow Brandy Factory. Arrendet på marken höll på att upphöra, vilket gjorde anläggningen extremt beroende av myndigheterna i Moskva”, minns Vadim Drobiz, chef för Center for Research on Federal and Regional Alcohol Markets. Ägarna till KiN lyckades dock sälja den kontrollerande andelen, som Moskvas regering hävdade, till Igor Kesaev. Storleken på transaktionen är okänt, men det är uppenbart att det var mer än utlovat av huvudstadens tjänstemän och mindre än paketets marknadsvärde.

Slutligen, i slutet av 2007, gick Mercury Group in i detaljhandeln, efter att ha köpt ut en kontrollerande andel i Dixy-butikskedjan för cirka 600 miljoner dollar. "Det här köpet var ett logiskt steg, eftersom vårt företag länge har velat komma in i detaljhandeln: det finns en uppenbar synergi mellan distributionsverksamheten och detaljhandeln", säger Robert May.

Den nya ägaren började genast att optimera den. Framför allt utsågs Ilya Yakubson, den tidigare vice vd för Megapolis, till posten som vice vd, och ett år senare, efter att toppchefen fick kännedom om saken, tog han över som vd för företaget.

"På Dixy själv förbättrades situationen avsevärt efter ägarbytet, rörelseresultatet ökade", säger Tatiana Bobrovskaya, analytiker på BrokerCreditService. Enligt henne, som tillkännagavs efter affären med Mercury, öppnade nätverket mer än 100 lågprisbutiker förra året. ”Dixies låneportfölj är i slutet av året välbalanserad. Under 2007 var EBITDA-marginalen 5,3 % och i slutet av 2008 förväntas den vara 5,4 %. Samtidigt visar många återförsäljare en minskning det senaste året”, säger experten. – Även om Dixy nu verkar på en genomsnittlig lönsamhetsnivå för detaljhandelskedjorna, kan marginalen ändå, jämfört med andra offentliga företag, ökas till 7 till 8 %. Så det finns något att jobba på”, tillägger hon.

Dessutom meddelade Mercury Group i slutet av 2008 sin avsikt att starta ytterligare ett detaljhandelsprojekt. Företaget planerar att sälja franchiseavtal i Ryssland för att öppna butiker under varumärket av den internationella detaljhandelsalliansen Independent Grocery Alliance (IGA). Förra veckan blev det känt att Dixy börjar testa den internationella IGA:s teknik i 15 av sina butiker. Från och med nästa år planerar Megapolis (en del av Mercury Group) att sluta kontrakt med ägare av andra butiker - preliminära förhandlingar har hållits med representanter för 170 företag.

Igor Kesaev äger också företaget Turboholod, som är specialiserat på produktion av turboexpanders för gasindustrin.

Grundaren av Mercury Group of Companies fortsätter att upprätthålla förbindelser med Nordossetien - i synnerhet bygger han en kaskad av små vattenkraftverk i denna republik i flodbassängen Urukh. Detta är det första privata investeringsprojektet inom området för liten vattenkraft i Ryssland. Den totala investeringen i projektet uppskattas till 10 miljarder rubel i 2008 års priser, varav 70% är investeringar av Igor Kesaev. Det är anmärkningsvärt att Sergey Khetagurov undertecknade byggavtalet på företagets vägnar.

"Om en vän plötsligt dök upp ..."

2008 placerade amerikanska Forbes Igor Kesaev på linje 962 i världsrankingen av miljardärer, och uppskattade hans förmögenhet till 1,2 miljarder dollar. Jämfört med förra året var entreprenörens ställning kraftigt skakad: han lämnade listan över de rikaste människorna i världen. I sin tur uppskattade den ryska tidningen Finance hans förmögenhet till endast 700 miljoner dollar.

– Vi går inte in i diskussioner om huruvida bedömningen av tillståndet är korrekt eller inte, alla tillgångar som tillhör Mercury Group är kända och kan värderas, säger Robert May.

Den ekonomiska krisen satte å ena sidan Igor Kesaev i en svår position och öppnade å andra sidan nya möjligheter: på grund av hans gemensamma affärer med Shalva Chigirinsky.

Redan 2007 blev Kesaev Chigirinskys partner i flera stora utvecklingsprojekt. I synnerhet planerade de genom gemensamma ansträngningar att bygga ett multifunktionellt komplex "Crystal Island" i Moskva med en yta på 2 miljoner kvadratmeter. m, samt att rekonstruera territoriet New Holland i St Petersburg.

Dessutom har Mercury Development ett 300 meter stort Mercury City Tower med en yta på 158 000 kvm. m i Moskva City. Om Kesaev i Crystal Island-projektet bara kunde agera som en medinvesterare, så är han i New Holland ST en medgrundare, och skyskrapan "hänger" helt på den. För tillfället har alla dessa projekt stannat upp.

"Igor Kesaevs huvudsakliga utvecklingsverksamhet var associerad med Chigirinsky, som för närvarande upplever en allvarlig försvagning av den administrativa resursen. Därför är Kesaev, som utvecklare, i ett tillstånd av förväntan”, säger Alexander Pozhalov, chef för projektplaneringsavdelningen på Moscow Information Technologies. Till exempel, enligt honom, var Mercury City Tower, som Kesaev bygger tillsammans med Chigirinsky, planerat att bli ett av de sista som togs i drift. Därför kan Kesaevs tvivel om genomförandet av ett kostsamt projekt med en långsiktig avkastning förstås.

Faktum är att Kesaevs huvudpartner i denna verksamhet, Shalva Chigirinsky, befann sig i en svår situation när finanskrisen började. Som det visade sig, för att genomföra byggplanerna, lovade chefen för Russian Land sin andel i Sibir Energy. För att inte förlora oljebolagets aktier hittade affärsmannen en väg ut - att sälja alla sina utvecklingsprojekt till samma Sibir Energy. Som svar på sådana planer föll Sibir Energys aktier på LSE med 60,5 %, och hela företagets kapitalisering sjönk till rekordstora 222 miljoner dollar.

Minoritetsaktieägare började hota ledningen med stämningar, och Moskvas regering motsatte sig öppet affären. Uppenbarligen lyckades huvudstadens tjänstemän övertala Igor Kesaev att blockera Chigirinskys förslag. Som ett resultat avstängdes företagets vd Henry Cameron från jobbet, och Jones Day och Ernst & Young började undersöka hans förhållande till Chigirinsky.

Dessutom, enligt Kos källor, studerar den ryska åklagarmyndigheten redan Chigirinskys verksamhet på grund av hans konflikt med de federala myndigheterna kring Rossiya Hotel och Sovetsky Hotel.

Dessutom, i slutet av 2008, tilldelade Orton Oil 192 miljoner dollar till Chigirinsky för att betala av lån, det vill säga att Igor Kesaev faktiskt lånade ut pengar till sin partner. Samtidigt pantsattes Kesaevs andel i Sibir Energy i Sberbank redan i oktober 2007 under en kreditgräns på 649 miljoner dollar, och i händelse av en kraftig nedgång i företagets kapitalisering (till exempel på grund av resultatet av inspektioner) kan förlora den på grund av margin-call.

Som Alexander Pozhalov konstaterar kan Moskva-regeringens roll i ödet för ägarna av Sibir Energy bli avgörande: Moskvas oljeraffinaderi är ett av de viktigaste budgetbildande företagen i huvudstaden.

”Staden har inte till uppgift att ha ett eget oljebolag, den behöver hitta en respektabel investerare som långsiktigt skulle förse Moskvas oljeraffinaderi med råvaror. Som ett resultat kan det antas att Kesaev, om han beslutar sig för att delta närmare i oljebranschen, mycket väl kan ersätta Chigirinsky som huvudägare i SE. Och Moskvas regering kommer inte att störa detta, ”föreslår experten.

Dessutom, enligt honom, kommer Kesaev, om så önskas, att bli den första utmanaren om kontroll över några av sin partners utvecklingstillgångar.

"I det här fallet, ett antal så stora projekt som Rossiya Tower i Moskva City-komplexet, Nikitsky Pereulok 5 business center, Passage-varuhuset, Novaya Holland" i St. Petersburg och ett antal andra anläggningar i Moskva och regionerna”, säger Maxim Klyagin, analytiker på Finam Management. En annan fråga är vad man ska göra med dessa tillgångar under krisen?” (30.03.2009)

Arvinge Kesaev

De senaste dagarnas händelser visar att Kesaev fortsätter att ha tur: problemen med hans tidigare partner Shalva Chigirinsky har eskalerat. Sibir Energy gav i synnerhet ut ett pressmeddelande där det stod att "Sibir Energy Oil Company lämnade in en stämningsansökan i Londons High Court mot två tidigare medlemmar av företagets styrelse - Shalva Chigirinsky och Henry Cameron." Den nya ledningen för Sibir Energy vill lämna tillbaka pengarna "som drogs från bolaget." Summan av skadestånden fluktuerar idag från 328 miljoner dollar till 400 miljoner dollar.

Igor Kesaev är en entreprenör, ägare och VD för Mercury Group of Companies.

Tillgångar

utveckling, handel, maskinteknik, transporttjänster, gruvindustri (Mercury Group of Companies).

stat

Biografi

Igor Kesaev föddes den 30 oktober 1966 i Ordzhonikidze (numera Vladikavkaz) i den autonoma socialistiska sovjetrepubliken Nordossetien.

Utbildning

1993 - tog examen från Moscow State Institute of International Relations (MGIMO).

Karriär

1988 - 1992 1999 - 1999 - Chef för avdelningen för försäkring av bankverksamhet i försäkringsbolaget "Absolut-Moscow", direktör för försäkringsbolaget "Absolut-Moscow", generaldirektör för försäkringsbolaget "Jupiter".

1991 - skapade handelsföretaget "Mercury".

Sedan 1992 har han varit ägare och VD för Mercury Group of Companies.

2005 - förvärvade kontrollerande andelar i två företag i det militärindustriella komplexet: Kovrov Mechanical Plant (KMZ) och Degtyarev Plant.

Genom Orton Oil ägde han tillsammans med Shalva Chigirinsky Bennfield Ltd., som kontrollerade 47 % av Sibir Energy. Förvärvade en andel i Sibir Energy från Shalva Chigirinsky 2005.

2006 - förenade tobaksaffärer med företaget Megapolis. .

Tillsammans med Shalva Chigirinsky vann han genom företaget ST New Holland LLC en tävling för återuppbyggnaden av New Holland i St. Petersburg.

I december 2007 förvärvade Mercury Group of Companies Dixy från Oleg Leonov (51% - en kontrollerande andel). Enligt experter uppgick kostnaden för transaktionen till 600 miljoner dollar.

I oktober 2007 kom han överens med Armen Yeganyan om köpet av hans andel i OAO Moscow Wine and Cognac Factory KiN. Kostnaden för affären var 15 miljoner dollar. Efter att inte ha fått några aktier 2010 lämnade han in ett klagomål till Helsingforskommissionen vid den amerikanska kongressen, anledningen till vilken, enligt honom, var den olagliga tillfångatagandet av KiN genom att inleda ett brottmål mot Armen Yeganyan. .

2009 - sålde sin andel i Sibir Energy till Gazprom Neft.

2011 - Dixy köpte butikskedjan Victoria. Victorias aktieägare fick 13,1 % i det sammanslagna bolaget och 324 miljoner dollar.

Offentlig verksamhet och utmärkelser

Ordförande för den nationella ideella fonden "Monolit". Belönad med Order of Rev. Sergius av Radonezh III grad och en speciell medalj "För militära samväldet".

Välgörenhet

2011 - donerade 30 miljoner rubel till MGIMO Endowment. .

Hobbyer

Engagerad i extremsporter - heli-skiing, bergsklättring.

Kör en Rolls-Royce Phantom.

Familjestatus

Gift, tre barn.

Hustru: Stella Kesaeva (Stella Kay).

Anteckningar

De rikaste affärsmännen i Ryssland - 2012
Krokig väg "tobakskapten"
Hur Igor Kesaev konsumerade konjak
Igor Kesaev skildes med Sibir Energy
Igor Kesaev investerar 1 miljon dollar i MGIMO Endowment
Forbes profil
fäktning ceremoni

Medan resten av ryska oligarker febrilt räddar sina tillgångar och ber om hjälp från staten, har miljardären Igor Kesaev råd att underhålla det dyra och tomma Mercury Tower-komplexet, dit hyresgästerna inte söker.

Det 75 våningar höga Mercury Tower-komplexet sticker ut mot bakgrunden av byggnader i Moskvas affärscentrum, inte bara för sin gyllene färg, utan också för det faktum att det sedan byggandet har haft problem med hyresgästerna. Av någon anledning var det ingen som egentligen ville hyra kontor här.

Och nyheten att investeringsbolaget Freedom Finance beslutade att ockupera 3 000 kvm. m. av 87,6 tusen kvm. m, tilldelad i byggnaden för kontorslokaler, bokstavligen upphetsad huvudstadens affärsvärld, rapporterar Moscow Post-korrespondent.

Intresset för den här nyheten är inte av misstag - under de senaste två åren har 27,7 tusen kvadratmeter stått tomma i Mercury Tower, som ägs av miljardären Igor Kesaev. m kontor, det vill säga nästan en tredjedel av området. Samtidigt har de senaste tre åren bara hyrts 19,3 tusen kvadratmeter här. m, varav 6,5 tusen kvadratmeter. m ockuperades av Dixy stormarknad, som också ägs av Kesaeva. Men själva byggandet av tornet kostade, som miljardären själv hävdade, en miljard rubel, och underhållet av det kostar också helt klart en ganska slant.

Samtidigt tror experter att entreprenörers ovilja att hyra kontor i Merkurius inte beror på krisen, utan på det faktum att ägaren var för hård i valet av hyresgäster. Hela poängen är kanske att Igor Kesaev inte vill att någon oavsiktligt ska se exakt hur han sköter sin verksamhet? Bara det faktum att alla andra rika ryssar febrilt har försökt rädda sina tillgångar på sistone, och herr Kesurin inte ens vill hyra ut ett kontor i sitt torn till någon, får en att undra.

"Mercury Tower" Discord

Naturligtvis kan det antas att Igor Kesaev har ett speciellt förhållande till det gyllene tornet i Moskva City. När allt kommer omkring var det bara Pushkin som fick nog av ett mirakulöst monument, och miljardären Kesurin ville kanske ha en mer materiell gestaltning av sin framgång. När allt kommer omkring upprepar han gärna att han byggt upp sin verksamhet från grunden.

"Mercury Tower" sticker ut från andra byggnader i "Moscow City"

Det är så det är, men metoderna för denna "konstruktion", säger de, passade inte alltid in i ramen för rättvis konkurrens. Och även historien om själva Mercury Tower är vägledande i denna mening.

När tornet precis började byggas hade det två ägare. Tillsammans med Kesaev ägde Vyacheslav Basati hälften av aktierna i komplexet, han var också generaldirektör för ZAO Mercury Development. Men 2013 dog Basati plötsligt, och hans far, som vid den tiden var 82 år gammal, blev hans arvtagare. Och inom några månader efter sonens död förlorade han ett solidt arv.

Nu försvaras arvtagarens och hans egna rättigheter av ett annat offer i kampen för Mercury Tower - vicepresident för Mercury-företagsgruppen Sergey Khetagurov. En välkänd person i rysk politik - tidigare chefen för Nordossetiens regering, en ställföreträdare för statsduman, medlem av federationsrådet. Med en begäran om att förstå Herr Kesaevs illegala handlingar, ur hans synvinkel, vände sig Khetagurov till generalåklagarens kansli och huvuddirektoratet för inrikesministeriet i Moskva, varifrån han fick svar.

Men enligt Khetagurov själv, citerad av Novy Vzglyad, "Kesaev kommer att försöka blanda sig i utredningen, han har en allvarlig ekonomisk och administrativ resurs. Press på utredningen utövas redan av vissa skäl." Det måste antas att herr Kesaev inte är den första att agera med sådana metoder, eftersom han alltid tyckt om att omge sig med människor från brottsbekämpande myndigheter.

tobakskapten

De säger om Igor Kesaev att han är en mycket sluten figur och föredrar att inte kommunicera med media igen. En affärsman som tjänade sin förmögenhet på att sälja alkohol, mat och tobak lyckas dock sällan undvika uppmärksammade skandaler, Kesaev lyckades inte heller.

Igor Kesaev

Så 2011 utbröt en skandal kring Kesaevs tobaksaffär. Vid den tiden undrade journalister varför konkurrenter lämnade marknaden en efter en, och bara två företag fanns kvar på den ryska tobaksdistributionsmarknaden. En av dem är Megapolis, som ingår i företagsgruppen Mercury, som ägs av Igor Kesaev.

Det fanns bara ett svar då – goda kontakter med säkerhetsstyrkorna och tidigare anställda på specialtjänsten hjälpte till. Företaget självt förnekade inte dessa kopplingar. Den dåvarande rådgivaren till Igor Kesaev om interaktion med media och offentliga organisationer, Anatoly Shiryaev, sa att det skulle vara fel att förneka "påverkan på affärer av relationer med företrädare för brottsbekämpande myndigheter och statliga organ", men betonade att sådana relationer gör inte ersätta företagsledning.

Det var dock ingen hemlighet för någon att Mr. Kesaev är grundaren av Monolith Foundation, som tillhandahåller materiell hjälp till änkor och familjer till de döda säkerhetstjänstemännen, en veteran från specialtjänsten och FSB-officerare. Det var först 2009 som en skandal av lokal betydelse inträffade kring fonden. Den dåvarande borgmästaren i Kovrov, Irina Tabatskova, berättade i en intervju med den regionala publikationen "Vladimirskaya Gazeta" hur generaldirektören för JSC "Anläggning uppkallad efter V.A. Degtyarev" (även ägd av Kesaev) "betalar för tjänsterna för huvudstadens specialtjänster och tvivelaktiga medel från företagets kassa."

Enligt Tabatskova gick medel från försäljningen av sociala anläggningar i staden också till denna typ av "välgörande" verksamhet: Sedan skrev "Vladimirskaya Gazeta" att medel som "Monolit" inte var något annat än en sorts "gemensam fond" som fylldes på av affärsmän som ville visa respekt för säkerhetsstyrkorna eller tacka dem för de utförda tjänsterna, skriver Tomiks-portalen.

Skandal kring "Dixie" med en stank

En annan solid tillgång för Mr. Kesaev är Dixy-koncernen. Förra året hade hon två problem samtidigt, som mot bakgrund av en allmän kris kunde slå vem som helst ur sadeln. Men inte herr Kesaev. Först flydde den portugisiske presidenten Pedro Manuel Pereira da Silva från företaget. Dessutom sålde han sin andel av aktierna. Som The Moscow Post skrev då sprang Pedro helt enkelt ifrån Dixie och insåg att företaget gjorde "vänster" bokföring, och detta.

Och lite senare anklagade en av korvtillverkarna, Mortadel, Dixy för att sälja produkter som är farliga för ryssarnas hälsa genom sina butiker. Skandalen utbröt på grund av att återförsäljaren sa upp avtalet med tillverkaren, vilket motiverade beslutet med att partnern upprepade gånger misslyckades med att hålla leveranstiderna, och dessutom hittades sojaprotein, gluten, gelningsmedel och andra ämnen. i sina produkter. Korvmakarna svarade att det inte handlade om kvaliteten på produkterna, utan om märkningen, på grund av vilket leverantören argumenterade med återförsäljaren.

Skandalen nådde till och med förbundsrådet, där vicepresidenten för "Mortadel" Elvira Agurbash talade. Hon sa också dagen innan att hennes företag gjort en oberoende studie av andra köttprodukter som ligger på hyllorna hos "Dixie" och experter ska ha hittat E. coli i dem. Det vill säga produkter som är farliga för konsumenternas liv. Detta skrevs i synnerhet av portalen Skandaly.ru.

Är det bättre att inte bråka med Kesaev?

Det är konstigt att Dixie inte ens reagerade på denna anklagelse. Och varför? För det första är företaget säkra på att saken inte kommer att gå längre än till ett känslosamt tal i media och inför senatorer. Korvtillverkaren kommer inte att stämma. För det första för att det var han som lade sojaprotein förbjudet av GOST i sina produkter. Och för det andra är det omöjligt att bevisa att detta gjordes enligt överenskommelse med säljaren (enligt vår information är detta en vanlig praxis att sänka kostnaderna för produkter i detaljhandelskedjor, särskilt när det kommer till så kallade privata märken) .

Och för det tredje kan du alltid använda beprövade tryckmetoder. I alla fall skrev media för några år sedan att det var så herrn försökte få äganderätt till den vin- och konjaksfabrik KiN som intresserade honom. Det sades att affärsmannen Armen Yeganyan, som ägde anläggningens nyckeltillgång, först erbjöds av några advokater på uppdrag av Kesaev att sälja företaget för en bra summa. Efter att ha fått ett avslag försvann advokaterna, men skattemyndigheten kom. Senare försökte de anklaga Yeganyan med ... kidnappning. Fallet föll isär. Slutligen åtalades Yeganyan för storskaligt bedrägeri.

Så det var eller inte, men bara i dag ingår "KiN" i gruppen av företag "Mercury" av Mr Kesaev. Men bland miljardärens tillgångar finns också Orton Oil-bolaget, som tillsammans med huvudstadens regering är den största aktieägaren i oljebolaget Sibir Energy PLC, samt samma "Anläggning uppkallad efter V.A. Degtyarev", som producerar militär utrustning och är ett av de tjugo största företagen Ryssland. Och något är inte hört att dessa tillgångar av Mr. Kesaev hade några problem idag. Kanske handlar allt om affärsmannens partners?

Inte överraskande rusar hyresgästerna inte in i "Mercury Tower", och dess ägare lider inte mycket av detta. Ändå älskar pengar tystnad. Särskilt om de, som de säger, erhålls med inte helt lagliga metoder.

Populär i kategorin: