Folkets minne: innovatör och korrupt tjänsteman. Ex-borgmästaren i gruvorna sköts ihjäl av en mördare med nerver av järnland och brottmål

Möt oss!

Vitaly Mikhailovich Panamorenko (gammalt efternamn Ponomarenko) - Chef för staden Dzerzhinsky, Moskva-regionen.

Det kommer att vara svårt att ta reda på den sanna biografin om Vitaly Mikhailovich Panamorenko. Faktum är att hans biografi publicerades under valet. Men de säger att det här är en falsk biografi. Inte ens efternamnet är riktigt!

Falsk man

Vid födseln hade Vitaly Mikhailovich ett annat efternamn, även om det liknade hans nuvarande - Ponomarenko - som många i Ukraina.

De säger att V.M. är där. Ponomarenko ska ha begått ett brott - han dödade en man. När han körde berusad slog han och dödade en fotgängare. Han stod inför rätta och strängt straff.

Ryktet säger att från domstolen V.M. Ponomarenko kunde betala av sig, men smarta människor rådde Vitaly Mikhailovich att försvinna snabbt.

Emigrantvarulv

Vitaly Mikhailovich ändrar sitt efternamn - Ponomarenko till ett annat liknande - Panamorenko. Och snart flyttar han till grannlandet Ryssland och flyr från en rättvis rättegång i sitt hemland.

I Ryssland bosätter den nypräglade emigrantmedborgaren Panamorenko närmare huvudstaden och startar en byggverksamhet med hjälp av släktingar - hans bror, Moskvatjänstemannen och affärsmannen Alexander Mikhailovich Ponomarenko (http://www.kommersant.ru/factbook/192629 ) .

Russofoba oligarker

Dessa bröder: Ponomarenko och Panamorenko har en anledning att ogilla Ryssland, ryssar och allt ryskt. Men affärer och makt kommer först. De tog makten så gott de kunde. Men detta räcker inte för bröderna! För vilken oligark som helst strävar efter att utöka sin verksamhet.

I Panamorenkos byggverksamhet är det viktigaste marken som behövs för utveckling. Och det finns aldrig tillräckligt med mark för detta; Jag vill ha mer och mer!

Som F. Ranevskaya sa i rollen som styvmodern från filmen "Askungen": "Kungariket räcker inte, det finns ingenstans att vända sig om!" Här är V.M. Panamorenko försöker redan på kronan på Dzerzhinskys huvud, förenad med Kotelniki.

Panamas hantlangare

Efter att ha tagit makten i staden placerade den ukrainska "varulven" sina hantlangare i administrationen. Nu blev hans tidigare vakter, liksom hans brors vakter, stadstjänstemän.

Tillsättning av tjänster sker utifrån närhet till den egna personen, oavsett utbildningsnivå och kvalifikationer. Personer utan utbildning utses till ansvariga befattningar som avdelningschefer, avdelningschefer, ledande förvaltningsspecialister, chefer för kommunala företag och institutioner, några av dem har tidigare domar.

S.A. Trutnev, direktören och ägaren av företaget OJSC Itex, utsågs till förste vice i administrationen. Korruptionsfaktorer avslöjades under hans arbete som direktör för Itex OJSC. Han uppfyllde inte kontrakt för underhåll och reparation av allmänna vägar inom ansvarsområdet för RDU-7, chefsingenjören, och därefter chefen, vars son Trutnev A.S. stod i snödrivor och drunknade i lera.

Kuzin P.I. utsågs till biträdande chef för staden för bostäder och kommunala tjänster. - Direktör för DMUP "FSK". Han betalar inte hyra för sin tvåvåningslägenhet på gatan. Poklonnaya. Dess andra våning (vind) ockuperades av honom utan tillstånd under slutförandet av byggandet av huset av styrkorna från DMUP "FSK".

Bayrakov D.V. är huvudets högra hand. Uppträder som assistent till chefen och chefen för DMUP "DISK". Utan högre utbildning. Tidigare dömd för ringa stöld av Snickers. Han leder pseudokammaren för handel och industri, som består av strukturer som är knutna till stadens borgmästare.

Ovsyankin utsågs till posten som suppleant. Direktör för DMUP "FSK". Han har inte heller någon högre utbildning. Tidigare har han fungerat som arbetsledare i ett hus vars boende vid upprepade tillfällen skrivit klagomål mot honom angående fullständig inkompetens och otillräcklighet. En artikel om detta publicerades på Two Hundred Ru-webbplatsen.

Tidigare kommunfullmäktigesuppleant S.M. Dubin avskedades tidigare från posten som direktör för serviceorganisationen DMUP "EKPO", men trots närvaron av en negativ revisionsrapport, som fastställde många överträdelser av den nuvarande lagstiftningen i cirkulationen av företagets medel , återinsattes han omedelbart efter valet av Panamorenko till chef för staden som ett tecken på tacksamhet för ditt stöd.

Den nuvarande chefen för staden Dzerzhinsky, Panamorenko, förser sina medbrottslingar med tomter utan att formalisera dokumentation och organiserar olagligt parkeringsplatser. Det har redan vädjats till brottsbekämpande myndigheter angående dessa fakta, en förundersökning pågår.

ny kvast

Efter att ha suttit i stadens chefsstol i tre månader tillägnade sig Panamorenko sina föregångares gärningar och prestationer, som han rapporterade till invånarna vid ett evenemang med anledning av sin 100 dagar långa regeringstid. Och han applåderade sig själv.

Den självbelåtna borgmästaren älskar att applådera sig själv.

Panamorenko tog bort hela den professionella personalen på administrationen, kommunala företag och institutioner. Han sparkade helt enkelt ut de flesta av de tidigare erfarna och hårt arbetande tjänstemännen.

Direktörerna för Lyceum 3 och 6 fick sparken, och sedan gjordes illegala utnämningar till dessa tjänster. Det godkända förfarandet för det konkurrensutsatta urvalet av chefer för utbildningsinstitutioner avbröts, och istället antogs ett korrupt anställningsförfarande med många lagöverträdelser, vilket orsakade en protest från åklagarmyndigheten. Direkta hot om åklagarkontroller mot den tidigare direktören för Lyceum nr 6 framfördes direkt på lokal-tv.

Sjukhusets överläkare och chefen för omvårdnadsenheten fick sparken på grund av akut brist på sjukvårdspersonal på alla nivåer. Till ny överläkare utsågs Smirnova E.G., som förde V.M. Panamorenko avlade en "trohetsed" för renoveringar av europeisk kvalitet som gjordes på bekostnad av staden i hennes lägenhet, som för övrigt gavs till henne av den tidigare administrationen.

Direktören för ROSS Management Company som vågade säga emot Panamorenko har fått sparken. De började hota honom över telefon och nyligen blev han svårt misshandlad och fick en traumatisk hjärnskada och hjärnskakning. Förföljelsen av hans familjemedlemmar fortsätter än i dag: okända personer med kriminellt utseende möter hans barn från skolan och ber honom att "säga hej till pappa", och hans fru blir hotad i hissen på väg hem och hemifrån.

Tjuvar vill vara advokat

Panamorenko, som kom till makten och blev stadens överhuvud genom mutor och bedrägeri, och som är nära den lokala organiserade brottslighetsgruppen, försöker nu få in sina medbrottslingar i stadens deputerade med samma metoder.

Borgmästaren i Dzerzhinsky lämnade några personer i administrationen på plats och köpte ut dem. Nu vill han på samma sätt - löften och mutor - skapa ett deputeraderåd som är lydigt mot honom och smyger sig framför honom.

För detta ändamål tar Panamorenko redan vissa steg. Han utnämnde sig själv frivilligt till sekreterare för den lokala avdelningen av partiet Enade Ryssland, från vilket han tidigare hade uteslutits, och kandiderar sina kandidater på partilistan, såväl som i alla enmansvalkretsar.

Kommunfullmäktige behöver Panamorenko för att ha full makt. Så att ingen ska hindra honom från att råna stadskassan in till sista kronan, och råna de boende totalt.

Kandidater för sig själva

Många av Panamorenkos nyutnämnda personer har nu blivit "folkets kandidater" och strävar efter att ha fått makten i stadens deputerade, både genom skurk, smicker, mutor och hot mot väljarna. Men ingen gav dem titeln "folkets". De tillägnade sig denna titel och utsåg sig själva till kandidater till suppleanter i stadsfullmäktige. Allt runt omkring är "folkligt"!

"Folkets" (som HAN kallar sig själv) chef för staden Panamorenko, deltidssekreterare för "folkets" sekreterare för den lokala "folkets" gren av Förenade Ryssland, dök upp med sitt "folks" stöd i "folkets" program för "folkets" United Ryssland kandidater, och deltid - hans direkta underordnade.

Panamorenko berömmer så outtröttligt sina United Russia-favoriter att de redan har förvandlats från "folkligt" till "dressigt". Eller ”mummers” som de redan kallas i staden.

"Mumrar"

Promyslov Maxim - chef för Energetiks kulturhus

Sergey Dubin - direktör för EKPO-företaget

Persikov Oleg - chef för ungdomscentret "Leader"

Smirnova Elena - överläkare på stadens sjukhus

Dmitry Bokov - chef för DMUP "Information Center"

Enligt öppna källor betalade Mosvodokanal 2016 tiotals miljoner rubel för "PR-stöd." Denna formulering innebär faktiskt att blockera negativa omnämnanden i kombination med formella positiva omnämnanden.

Genom företag som Mosvodokanal genomför Moskvas stadshus olika tvivelaktiga kontrakt som inte kan genomföras direkt. I synnerhet tros det att PR-reklam i medierna i Moskvas stadshus betalas inte bara från officiella medel som tilldelas av regionala myndigheter, utan också från budgetorganisationer och institutioner.

Förutom att stora chefers rykte rätas ut genom sådana kontor, görs olika tvivelaktiga inköp genom dem, och en slags "gemensam fond för tjänstemän" (den så kallade "svarta kontantfonden") bildas. Genom att organisera tvivelaktiga inköp kan pengar tas ut från sådana företag och sedan tas ut. Ibland till och med under en rimlig förevändning (till exempel "muta väljare i maktpartiets intresse"), och ibland behövs inte ens en rimlig förevändning - det är svårt att sätta en prislapp för samma informationstjänster, och det kan vara svårt även för proffs att uppskatta sin verkliga kostnad.

Totalt levererade Mosvodokanal under nästan 32 tusen statliga kontrakt (exakt: 31 846), det totala beloppet var 41 470 325 945,46 rubel. Men hon agerade också som kund - i totalt 4 357 kontrakt värda 105 635 262 580,64 rubel.

2016 köpte Mosvodokanal produkter värda 105,6 miljarder (!) rubel. Bland huvudleverantörerna finns det ganska intressanta företag:

Till exempel, Vector-F LLC ("Vector" är det mest populära namnet för fly-by-night-företag i Ryssland), Unistroy LLC, känt från andra Rupolit.net-publikationer, VIK LLC, Aurat-VV LLC, LLC Arsenal Plus. ..

Det är inte alls förvånande att företaget med en sådan förvaltning aktivt samlar på sig skulder. Till exempel hade företaget för flera år sedan inga kortfristiga skuldförbindelser alls, men nu överstiger de flera miljarder rubel. Samtidigt väcker tesen att även om volymen av långfristiga skulder minskar, den totala ökningen av kortfristiga skulder indikerar ineffektiv ekonomisk förvaltning. Kortfristiga lån kostar trots allt ett företag mer än långfristiga.

Kortfristiga lån uppgår nu till nästan 21 miljarder rubel, medan de fyra år tidigare endast uppgick till 10 miljarder. Under loppet av fyra år har det budgetfinansierade företaget samlat på sig dyra lån, och det är intressant att undra vem vattenverket så aktivt lånade av, och om borgenärerna var knutna till den inre kretsen av Moskva-ledningen?

När det gäller dess kärnverksamhet hade Mosvodokanal i slutet av 2014 utvecklats till den grad att den hade en försäljningsförlust på 170 miljoner rubel.

Under de senaste tre åren, sedan 2015, har Mosvodokanal JSC genomfört 91 inspektioner, varav sextio (!) var oplanerade. Och låt oss omedelbart konstatera att det inte var förgäves som företaget kontrollerades så ofta och flitigt – på tre år hittade de 667 överträdelser, 2017 var antalet överträdelser 48 av 30 kontroller, varav endast tre var planerade. Det vill säga mer än en överträdelse per besiktning, och av de planerade att döma, då nästan 13 överträdelser per besiktning.

Men för närvarande talar vi om JSC Mosvodokanal, ett företag som nu befinner sig i omorganisationsstadiet. Den juridiska föregångaren är MGUP "Mosvodokanal"

Det finns också mycket roliga kränkningar i Mosvodokanals verksamhet, till exempel obetalda verkställighetsförfaranden till ett belopp av 25 tusen rubel.

När det gäller Mosvodokanals leverantörer är en av dem Vector-F LLC (direktör Dmitry Ivanovich Vasilchikov), för vilken kontraktet med Mosvodokanal är det viktigaste - kontraktsbeloppet är nästan fem miljarder rubel, och företagets andra kunder är Moscow City Construction Institutionen, GBK "Highways" och JSC "Center-invest". Faktum är att huvudkunden för Vector-F är budgeten för staden Moskva.

Samtidigt är Vector-Fs verksamhet tveksam på grund av det faktum att med en omsättning på miljarder är företagets vinst på något sätt misstänkt låg ... "vinsten från försäljningen" på Vector-F är 46 miljoner rubel. Tja, det slutliga kumulativa ekonomiska resultatet är bara 29 miljoner rubel. För ett företag med en statlig order värd sex miljarder rubel ser det ut som om företaget existerar på randen av break-even... eller kanske, under täckmantel av utgifter, pengar dras in till de tidigare angivna adresserna till personer nära till Moskvas borgmästarkontor...

Till Vector-F associeras företag som innehåller ”Geninvest” i sina namn och är registrerade på samma adress som Vector.

VIK LLC (general director Natalya Vladimirovna Dyakova) är en leverantör för Mosvodokanal värd två miljarder rubel. Instroyproekt-M LLC är registrerat på samma adress, som är en tjänsteleverantör för organisationer relaterade till Moskvabudgeten (Mosinzhproekt och Mospromproekt). En mycket framgångsrik adress (Moskva, Slavyansky Boulevard, byggnad 9, byggnad 1, våning 1, rum II rum 51), där företag lyckas ta emot kontrakt från budgetkällor.

Samtidigt är Instroyproekt-M LLC associerad med Topaz LLC och Maxim LLC, vars direktör (inklusive Instroyproekt) är Andrey Mikhailovich Maksimov. Är det möjligt att budgetmedel i slutändan går direkt till Maksimovs företag, och Instroyproekt, såväl som JSC Mosvodokanal, fungerar bara som ett "lager" i budgetflödet mellan ledningen för borgmästarens kontor och en specifik affärsman?

Det är också intressant att några av de företag som är associerade med Mosvodokanal är registrerade i Yaroslavl. Till exempel "Aurat-VV" (ägd av familjen Getmantsev, som driver företaget), som dramatiskt förbättrade sitt välbefinnande bara 2016 genom att ingå ett kontrakt med Moskovodokanal. På samma sätt fick Elektromekhanika LLC, som ägs av en viss Dzheparidze, som är grundare av många andra företag, 2,5 miljarder rubel från Mosvodokanal JSC.

Organisationen JSC GC EKS, som är en leverantör för strukturella uppdelningar av den verkställande makten i Moskva-regionen, liknar också Vector.

Varför så många detaljer om Mosvodokanal kunder och entreprenörer?

Faktum är att medlemmarna i företagets styrelse faktiskt matar från det genom en kedja av företag som är anslutna till dem.

Bland dem finns Artem Olegovich Diordienko, som innehar posten som styrelsens sekreterare och är biträdande generaldirektör för Moskvodokanal för juridiska frågor och företagsfrågor. Med andra ord, en av cheferna för företaget var tidigare direktör för Dio LLC i Yaroslavl-regionen.

Det likviderades 2013, och då dök de företag från Yaroslavl upp som redan nämns i artikeln, som nyligen lyckades tjäna bra pengar på Mosvodokanal. Eller den nyligen registrerade Dior LLC, också belägen i Yaroslavl... verksamheten går bra för ledningen av företag från Yaroslavl, och på sin fritid gillar en viss Artem Diordienko (mycket lik sekreteraren i Mosovodkanals styrelse) att tillbringa sin fritid i yachtklubbar... .

Är Alexander Anatolyevich Andreev, biträdande generaldirektör för ekonomisk säkerhet i Mosvodokanal, medveten om den nuvarande situationen? Troligtvis ja, eftersom Andreev är aktivt involverad i företagets arbete, till exempel, är det mot honom och andra företagsledare att klagomål ofta skrivs från cheferna för organisationer som deltog i tävlingar som anordnades av Mosvodokanal:

Således kan vi dra slutsatsen att majoriteten av cheferna, under beskydd av Moskvas borgmästarkontor, har tjänat på Mosvodokanal i många år, som har blivit en källa till kassaflöden i fickorna på deras närmaste släktingar och anslutna företag.

I en sådan situation behöver du inte fråga om "är Mosvodokanals direktör medveten om de pågående systemen", utan om "har han en andel?"

Mosvodokanal-pengar strömmade till England genom Ukraina

Ledningen för Mosvodokanal har skickligt överfört budgetmiljarder som tilldelats av Moskva genom sina egna kanaler i decennier. Den här upptäcktes på Krim, och den upptäcktes ganska oväntat - 2015 vanns den allryska tävlingen för "Bästa hotell i Ryssland" bland fyrstjärniga hotell av Palmyra Palace Hotel, som ligger på halvöns södra kust . Familjen Romanovs bostad låg tidigare på dessa platser.

Hotellägaren uttryckte inte bara sin glädje över segern på något sätt, utan de försökte till och med gömma sig för den så långt som möjligt, och det är inte förvånande. Om för sju år sedan delägaren av hotellet, Maxim Ponomarenko, hyllade titeln "Bästa hotellet i Ukraina", så har sonen till chefen för Mosvodokanal, Alexander Ponomarenko, i dagens verklighet inte längre råd med en semester med PR och journalister. Denna information hördes också i telegramkanalen "Ustinov troll".

Helt enkelt för att pengar från Moskvabudgeten i 20 år pumpades till kontrollerade företag och till Moskvas biträdande borgmästare Pyotr Biryukov, som tydligen tog en direkt del i dessa planer och deras organisation. Med hjälp av de tömda budgetpengarna köpte Ponomarenko fastigheter i Ukraina och Europa, men nu har det blivit på något sätt besvärligt - tillgångarna har "flyttat" till Ryssland, och Ponomarenko försöker ta avstånd från dem, för där är de inte långt från sanktionslistor.

Kanske beror Ponomarenko Sr:s attraktion till Ukraina på att han själv befinner sig i Ukraina i staden Dzhankoy. Jag avslutade min huvudämne vid Moskvas energiinstitut och gick till jobbet på Mosenergo som tjänstgörande värmenätsingenjör. Han arbetade hårt och steg inom tio år för att bli chef för Mosenergos andra operativa område.

Troligtvis skulle han ha förblivit en utmärkt ingenjör om inte för ett dåligt exempel, som, som vi vet, smittar: efter att ha träffat prefekten för det sydöstra administrativa distriktet Vladimir Zotov (i tjänst från 1991 till 2015), och underprefekt till Vykhino Pyotr Biryukov, Ponomarenko såg hur tjänstemän De skickligt stjäl budgetpengar genom anslutna företag. Så att du förstår omfattningen: alla företag som tar emot medel från Moskvas statskassan i Biryukov-Zotovs intresseområde gick till sina egna företag.

Olika typer av entreprenörer tvingades arbeta enligt samma schema, annars kunde de inte lämna över arbetet till distriktsledarna. Alexander Ponomarenko blev snabbt vän med tjänstemän och gick ännu snabbare in i korruptionsplaner på Heat Networks. Biryukov och företaget formaliserade inte bara sina planer, utan försenade dem också i många år - 2007 hade han helt stigit till biträdande borgmästare Yuri Luzhkov, och från denna stol övervakade han Moscow Heating Network Company.

Alexander Ponomarenko fortsatte att följa noga och fick positionen som biträdande direktör för allmänna frågor inom värmenät. Naturligtvis inte utan stöd från Biryukov. Ponomarenkos planer var ett klassiskt "familjekontrakt": reparation och underhåll av värmeledningar gick till företagen "Liniya+" och förvaltningsbolaget "VESTA-SF", som inkluderade 15 företag, framgångsrikt fördelade bland Ponomarenkos släktingar. Hans fru Nina och bror Vitaly var huvudägarna till de flesta företag, ibland drevs företagen av släktingar till nätverkschefen Urusbiya Balikoev, som arbetade med pengar på liknande sätt. Det var så klanerna Balikoev och Ponomarenko blev vänner, som alltid var på "cut" hand i hand (många företag med ett talande namn som "Crystal-Aqua" är registrerade hos Balikoevs).

Hela Ponomarenkos imperium byggdes under beskydd av Biryukov. Alexander Ponomarenkos släktingar, eller snarare deras företag, fick kontrakt värda flera miljarder rubel varje år, och denna strategi var vinnande - redan 2008 ledde han MTK. Utnämningen förändrade lite i korruptionsprogrammen och entreprenörer som Balikoev, allt fortsatte som tidigare.

Han innehade denna post i fyra år, och 2012, genom Pyotr Biryukov, ledde han det statliga enhetsföretaget Mosvodokanal. Denna ombildning är kopplad till stadens myndigheters planer på att tilldela enorma budgetar värda tiotals miljarder rubel för att reparera avloppsnätet. Endast Ponomerenko kunde "mästra" dem bättre än någon annan.

State Unitary Enterprise "Mosvodokanal" omvandlades till en OJSC, pengauttagssystemen bevarades, efter att ha genomgått minimala förändringar - ägarna till kontraktsföretagen togs offshore och gömdes på ett tillförlitligt sätt bakom nominerade direktörer. Det blev inte bara mer pengar, utan fler företag började ta emot dem, främst utländska (läs, offshore), bakom vilka ligger Balikoevs och Ponomarenko under namnet Maxim Makeev.

Företaget Stroy-Kontrakt LLC, som kontrolleras av Mr Makeev, utför ensam arbete med återuppbyggnaden av Novo-Lyubertsy-kanalen för ett belopp av nästan en miljard rubel.

Vitaly Ponomarenko drack också ur budgetflödet...

På nittiotalet gjordes affärer med Alexander Ponomarenko av hans bror Vitaly, som vid ett tillfälle migrerade från Ukraina till Ryssland för att hantera sin brors anslutna företag. Överraskande nog, bara genom att köra fickbord, är det möjligt att ta sig till positionen som borgmästare i en stad i Moskva-regionen, och han leddes av Dzherzhinsky.

Bröderna började i denna stad på nittiotalet, efter att Vitaly Panamorenko (påstås hans riktiga namn) hastigt lämnade Ukraina, där han hade problem med lagen. Vissa källor minns att Vitaly Panamorenko hade en dödsolycka, och för att undvika problem bytte han sitt efternamn och började bo igen i Ryssland.

Och så i Dzerzhinsky började de registrera företag och började arbeta nära både lokala myndigheter och lokala brottslingar. Bröderna skiljde sig åt längs dessa två linjer - Alexander följde ledarskapslinjen genom maktstrukturerna, men Vitaly Panamorenko kom nära Dzerzhinskys brottslingar och drev ett familjeföretag med dem.

Hans företag "Rivit" tjänade staden på alla möjliga sätt och fick alla typer av order genom kriminella kretsar, och 2014 insåg de kriminella att det var dags att göra Vitaly till borgmästare i staden. Företaget omregistrerades till den nytillträdde borgmästarens hustru och hon, företaget, får fortfarande kontrakt för landskapsarkitektur och byggnation.

Huvuddelen av pengarna från bröderna Ponomarenko, eller Panamorenko, kan inte sorteras ut - de går till köp av utländsk fastighet. Till exempel, för samma prestigefyllda hotell - förresten kallades sonen till Alexander Ponomarenko Maxim för att hantera Krim-hotellet från London, där han studerade vid City University, och där familjen köper fastigheter.

Nu, som vi sa tidigare, försöker de med all kraft att inte göra reklam för sin verksamhet på Krim, och det handlar inte bara om hotellet – de har även företaget Ecosad, som vägrat delta i tävlingsevenemang, och andra företag som också är gömmer sig, som kanske, allt på grund av risken att bli med på sanktionslistorna. Då kommer alla köp av utländsk fastighet att gå till spillo. När Krim blev en del av Ryssland kan ännu fler frågor uppstå - till en början baserades beräkningen på det faktum att verksamheten skulle ligga utanför Rysslands jurisdiktion... vilket innebär att samma Ponomarenko är intresserad av att säkerställa att, genomgående, "Krim är inte vår"...

Samtidigt gör avdelnings-, budget- och budgetorganisationer i Moskvas stadshus sitt bästa för att se till att människor som Ponomarenko lever ett så lyxigt liv. Dessa avdelningar gör huvudstadens skattkammare till ett slags mattråg för tjänstemän som åtnjuter beskydd på högsta nivå. Distriktsåklagarmyndigheter behandlar sådana organisationer som okränkbara, eftersom bakom varje effektiv kontroll börjar skuggan av Moskvas borgmästares politiska auktoritet skymta.

Ex-borgmästare i staden Shakhty Sergei Anatolyevich Ponomarenko

Under en nyligen genomförd humanitär resa till Rostov-regionen blev gränsstaden Shakhty platsen för vår "utplacering".
På ett eller annat sätt berörde inte en del av samtalen med lokala invånare och politiker ämnet inbördeskriget i grannlandet Ukraina: de pratade om livet, vardagen, tjänstemän, lokala myndigheter.

Den tidigare borgmästaren i staden Shakhty, Sergei Anatolyevich Ponomarenko, lämnade ett intressant minne av sig själv.
Först, lite information: Sergei Ponomarenko fungerade som borgmästare i staden Shakhty tre gånger. Ponomarenko kandiderade som borgmästare för första gången 1997, vid 32 års ålder, och blev en av de yngsta borgmästarna i Ryssland. Ponomarenko förlorade valet 2003, men återvände till posten som borgmästare i staden Shakhty 2005. 2011 avgick han som borgmästare och i april 2012 sköts han av en mördare på en bensinmack i Moskva.

De flesta människor som vi diskuterade makt med hade och har fortfarande en positiv inställning till Ponomarenko. "Korrupt och innovatör" är hur en av de lokala myndigheternas representanter beskrev den mördade politikern.

Sergei Ponomarenko, enligt samtalspartner, använde sin officiella position för personliga intressen och försökte bygga relationer med lokala företag på sitt eget sätt. Men enligt rysk tradition är det antingen bra eller inget om den avlidne.

Ponomarenko är inte alls ihågkommen för sina korruptionsfall. För det första var han en verkligt folkborgmästare - Shakhty-invånarna röstade verkligen på honom, han valdes inte genom avtal bakom kulisserna.

Men huvudsaken är att Sergej Ponomarenko visste hur man skulle tänka i ganska djärva kategorier och visste hur man skulle se in i framtiden.
Det måste sägas att Gruvorna i sig är långt ifrån ett enkelt objekt för borgmästaren att sköta ur förvaltningssynpunkt. Det tidigare gruvindustricentret (som i skala kan jämföras med Veliky Novgorod) har nu fallit i förfall - gruvorna har stängt, gruvarbetarna har omskolat sig, men namnet finns kvar. Ekonomin är inte lätt, det finns problem med brottslighet - under sovjettiden förvisades brottslingar från Rostov till Shakhty efter att ha avtjänat sina straff.

Därför var Ponomarenko tvungen att arbeta i inte den mest gynnsamma miljön.
Trots detta kunde borgmästaren genomföra ett antal ambitiösa projekt.

En av dem är återuppbyggnaden av Alexander Park och skapandet av en lokal "Shakhtinsky Arbat". Borgmästaren formaterade om gatan i anslutning till parken och gjorde en bred fotgängarzon istället för en motorväg med smala trottoarer. Många kaféer och butiker, rabatter, bänkar, dekorativa papperskorgar - allt detta har gjort Shakhtinsky Arbat till en favoritplats för nöjen för stadsbor. Människor går genom parken och Arbat från morgon till sen kväll. Du kan inte skaka känslan av att du har befunnit dig på Moskvas "riktiga" Arbat, eller på gågatan Vasilyevsky Island i St. Petersburg.

Ponomarenkos andra framgångsrika projekt är skapandet av ett multifunktionellt public service-center "Framtidens stad". Tack vare borgmästarens ansträngningar kom "one-stop-principen" som förklarades av Vladimir Putin till liv. På det moderna centrets territorium samlades de flesta av stadens offentliga tjänster: du kan nu få ett pass eller internationellt pass, registrera en bil och mycket, mycket mer i det multifunktionella centret.

Multifunktionellt public servicecenter "Framtidens stad"

Ett liknande projekt genomfördes i St. Petersburg i formatet "Unified Document Center". Jämför samtidigt skalan: den norra huvudstaden och en provinsstad i södra Ryssland.
Införandet av ett videoövervakningssystem disciplinerade tjänstemännens arbete och minskade korruptionskomponenten.
Detta arv lämnades av Sergei Anatolyevich Ponomarenko, som omvaldes tre gånger till posten som borgmästare i staden Shakhty.

P.S.- en skara på tusentals medborgare kom för att se bort den tidigare borgmästaren som dödades i Moskva.

För fem år sedan dödades Sergej Ponamarenko i huvudstaden. Tre gånger Shakhty borgmästare, han är ihågkommen för sin status som den yngsta borgmästaren i Ryssland 1997, en politiker som fick smeknamnet "Moidodyra", initiativtagaren till högprofilerade innovationer, efter genomförandet av vilka Shakhty talades om i hela landet , ett av de slående exemplen är MFC.

Du kan behandla hans person på olika sätt: fördöma eller godkänna. Men knappast kommer någon att säga att Ponamarenko var likgiltig för livet i sin hemstad. Förra året, på fjärdeårsdagen av Sergei Anatolyevichs död, lyckades en KVU-journalist intervjua sin änka Irina för första gången. I den pratade hon om hur Sergei Ponamarenko var i familjen, med sin familj och vänner, och hur han arbetade för utvecklingen av staden Shakhty.

...-Tror du att efter att Sergei Anatolyevich gick bort förlorade staden mycket?
– Jag vill säga direkt att min åsikt kan vara subjektiv, men han föddes för staden. Gruvarbetarna hade turen att ha honom. På kort tid gjorde han så mycket - ett tempel, en bro längs Sovetskaya Street, en skridskobana, MFC, en grön korridor, Framtidens Stad, Arbat.
Jag minns hur han sa till mig, med hänvisning till Shevchenko Street: "Hör du, vad tycker du om vi gör en fotgängarzon på den här trasiga vägbanan?" Jag erkänner att jag var lite pessimistisk, men jag skulle vilja. Han visste hur han skulle förverkliga sina idéer. Nu minns hans kollegor: "Ibland kommer någon uppgift att tillkännages, och de sitter och tänker, hur ska vi göra det här?" Och han började berätta på fingrarna hur han skulle uppnå sitt mål. Faktum är att allt löste sig - han visste hur man förverkligade idén. Om jag hade stannat tror jag att det bara skulle ha en positiv effekt på staden...

...-Är du nöjd med resultatet av utredningen om brottet som begåtts mot din man?
– Inte helt nöjd. Jag tror att den viktigaste domen kommer i himlen...

Läs hela intervjun.

Under tiden som gick efter mordet kom invånarna ihåg Sergei Anatolyevich mer än en gång - de höll minneskvällar. Vad är Shakhty-borgmästaren ihågkommen för? Vi publicerar en berömd politikers livshistoria, som innehåller nyckelpunkter från biografin, såväl som sällsynta bilder från arkivet på redaktionen för veckotidningen "At Your Service".

Foto från redaktionsarkivet.

På bilden: Sergei Ponamarenko valdes till posten som borgmästare i Shakhty tre gånger.

Såg du något intressant eller ovanligt? Filma det här evenemanget på din telefon och dela din information med hela staden! Skicka meddelanden, bilder och filmer till redaktionen, till våra grupper "

Vinnarna av den allryska tävlingen "Bästa hotell i Ryssland - 2015" tillkännagavs nyligen. I kategorin "4 stjärnor" vanns tävlingen av resorthotellet Palmira Palace, beläget på Krims södra kust på de platser där medlemmarna i kungafamiljen brukade befinna sig. Men här är det konstiga: hotellägarna uttryckte inte någon offentlig glädje över detta och gjorde i allmänhet allt för att inte annonsera om sin seger! Även om redan 2010, när Palmyra Palace fick titeln som det bästa hotellet i Ukraina, förvandlades evenemanget till ett riktigt firande med en bred PR-kampanj och många tal till journalister av hotellets delägare Maxim Ponomarenko.

Förklaringen till denna plötsliga tystnad är enkel. Den verkliga ägaren till det bästa hotellet på Krim är Maxims far, chefen för Mosvodokanal, Alexander Ponomarenko. I 20 år har han pumpat Moskvas budgetmedel till företag som kontrolleras av honom, hans släktingar, partners och beskyddare - Moskvas vice borgmästare Petra Biryukov. Hela denna tid föredrog Ponomarenko att investera sin andel i köp av fastigheter och gårdar i Ukraina och Europa. Efter annekteringen av Krim till Ryssland hamnade Ponomarenko i en besvärlig situation och undvek på alla möjliga sätt att nämna sin person i samband med ryska Krim. Annars kan du hamna på sanktionslistorna – och sedan adjö till alla europeiska fastigheter och företag i Ukraina.

Hur Teploenergo värmde familjerna till Ponomarenko, Balikoev och Biryukov

Alexander Mikhailovich Ponomarenko föddes 1961 i staden Dzhankoy, Krimregionen, ukrainska SSR. 1984 tog han examen från Moscow Energy Institute med en examen i industriell värme- och kraftteknik och fick jobb som tjänstgörande ingenjör vid Mosenergo Heating Network (senare blev detta företag Moscow Heating Network Company OJSC). Under 10 års arbete lyckades Alexander stiga till chefen för det andra operativa distriktet i Mosenergo, och kanske skulle denna position ha blivit höjdpunkten i hans karriär. Om inte för en framgångsrik bekantskap. Det andra operativa distriktet tillhandahåller tjänster till de östra och sydöstra administrativa distrikten i Moskva.

Sedan 1991 var den permanenta prefekten (fram till 2015) i det sydöstra administrativa distriktet Vladimir Zotov, och hans "högra hand" var då underprefekten i Vykhino-distriktet, Pyotr Biryukov. Detta par ordnade allt arbete på ett sådant sätt att om budgetpengar går till några företag som utför arbete i distriktet, så borde dessa uteslutande vara företag som kontrolleras av tjänstemännen själva, deras släktingar, vänner och nära och kära. Detsamma gällde för allmännyttiga arbetare och deras entreprenörer - annars kommer distriktsmyndigheterna helt enkelt inte att acceptera arbetet och kommer att identifiera eller hitta alla de många bristerna. Alexander Ponomarenko fann omedelbart ett gemensamt språk med Zotov och Biryukov och blev en nära vän till de sistnämnda. Eller kanske ännu mer. I privata samtal gillar Alexander Mikhailovich att konfidentiellt rapportera att han är kopplad till Pyotr Biryukov genom vissa släktskapsband.

Som ett resultat, redan på 1990-talet, var Alexander Ponomarenko involverad i många korruptionsplaner för att "kapa" budgetmedel, där Zotov, Biryukov, andra tjänstemän och representanter för Heating Networks var inblandade. Alla dessa planer tog slutligen form 1998-1999, när Biryukov redan arbetade som biträdande prefekt för det centrala administrativa distriktet. Sedan blev han snabbt prefekt för det östra administrativa distriktet och minister för Moskva-regeringen, och 2007 - förste vice borgmästare Jurij Luzhkov. I det här inlägget övervakade han bland annat arbetet i Moscow Heating Network Company (MTK).

Samtidigt växte också karriären för hans skyddsling Alexander Ponomarenko. Det är tydligt, med direkt deltagande av Biryukov, som alltid haft stora kontakter i toppen av huvudstadens regering. Alexander Ponomarenko blev snabbt biträdande direktör för allmänna frågor på Teplosety.

När det gäller korruptionsplanerna som involverade Ponomarenko var de enkla. En krets av entreprenörer involverade i reparation och underhåll av värmeledningar bildades. De kan delas upp i två block. De första är företag vars grundare var släktingar till dåvarande chefen för Heating Networks Urusbiyya Balikoev, främst hans son Valery. Det andra är företag som kontrolleras av Alexander Ponomarenko. Dessa inkluderar företagsgrupperna "Liniya+" och Management Company "VESTA-SF", som omfattar 15 olika företag.

Alexander Ponomarenko var en personlig grundare av Line+ och moderbolaget till Management Company VESTA-SF. Och i företagen som ingår i förvaltningsbolaget "VESTA-SF" var grundarna antingen hans fru Nina eller hans bror Vitaly. Men ibland "blandades" familjerna Ponomarenko och Balikoev bland grundarna av företagen. Det finns inget förvånande i detta - Balikoevs och Ponomarenkos kan kallas vänliga klaner - trots allt "såg" de alltid budgetpengar tillsammans.

gyllene avlopp

En så omfattande närvaro av Ponomarenkos företag och hans släktingar bland mottagarna av kontrakt från Heating Networks förklarades enkelt. Alla visste att bakom Alexander Mikhailovich fanns figuren av en stor storstadstjänsteman, Pjotr ​​Biryukov.

Som ett resultat fick företag associerade med Ponomarenko-familjen årligen kontrakt värda 2,8 miljarder rubel eller mer. Och 2008 Ponomarenko tog positionen som chef för transport- och kommunikationsministeriet. Systemen för "familjeutveckling" av budgetpengar förändrades dock inte, och Balikoev-familjens intressen togs fortfarande i beaktande.

2012 hittade Pyotr Biryukov en ny lönsam position för sin skyddsling - Alexander Ponomarenko utsågs till direktör för det statliga enhetsföretaget Mosvodokanal. Detta hände inte av en slump. Bara dagen innan beslutade huvudstadens myndigheter att tilldela tiotals miljarder rubel från budgeten för återuppbyggnad av avloppsnät till 2018. Tja, Pyotr Biryukov bestämde sig för att Alexander Ponomarenko skulle kunna använda dessa pengar framgångsrikt och lönsamt. För enkelhetens skull, redan 2013, omvandlades statens enhetliga företag Mosvodokanal till en OJSC.

Så snart Alexander Ponomarenko ledde Mosvodokanal, överförde han, under strikt ledning av Pyotr Biryukov, till denna struktur alla de system som framgångsrikt hade utvecklats i Heating Systems-MTK. Det gjordes visserligen fortfarande små förändringar i dem. För att inte allt ska vara så uppenbart gömdes de verkliga ägarna av entreprenadföretagen i offshoreområden och bakom ryggen på de "nominerade".

En efter en började dussintals tidigare obemärkta företag att vinna anbud på statliga kontrakt och få underkontrakt. Till exempel som Iridium LLC (fick kontrakt från Mosvodokanal för mer än 700 miljoner rubel) och PET LLC (fick statliga order från Mosvodokanal för 360 miljoner rubel).

Det finns två grundare i dessa strukturer - Energoengineering SM CJSC och det privata aktiebolaget AGENCY INVESTMENTS B.V. (Nederländerna). Den enda ägaren till Agency Investments är Valery Urusbievich Balikoev, son till Ponomarenkos långvariga partner Urusbiyya Balikoev. Som du kanske kan gissa ligger Ponomarenko själv bakom Energoengineering SM CJSC, trots att företaget är registrerat i en viss Maxim Makeevs namn. Precis som han står bakom en grupp andra företag som får pengar från Mosvodokanal. Till exempel för Stroy-Kontrakt LLC, som för närvarande utför arbete under ett miljardkontrakt för återuppbyggnaden av Novo-Lyubertsy-kanalen.

Bror 2

Nåväl, var tog Alexander Mikhailovich Ponomarenkos bror Vitaly vägen, som kallades speciellt från Ukraina på 1990-talet för att leda företagen som fick medel från Heating Systems? Han växte också upp under åren och blev borgmästare i staden Dzerzhinsky nära Moskva.

Vitaly är en man med ett svårt öde. Han dök en gång upp i Ryssland med ett pass utfärdat i Ukraina, där hans efternamn skrevs som Panamorenko. Och detta är inte alls passtjänstemannens misstag. Bara i native Krim Vitaly hade upprepade gånger problem med lagen, enligt vissa källor var han till och med inblandad i ett fall av en dödsolycka. I Moskva bestämde han sig för att börja livet från början. Och för att det förflutnas synder inte skulle störa henne bytte han sitt efternamn.

På 1990-talet bosatte sig bröderna Alexander och Vitaly i Dzerzhinsky, nära Moskva. Där började de registrera alla sina talrika företag. Och naturligtvis tog vi stöd från rätt personer i denna stad – både från företrädare för den kriminella världen och från tjänstemän.

Alexander flög sedan upp. Men Vitaly blev nära vän med "myndigheterna" från Dzerzhinsky och började utveckla sin egen gren av familjeföretaget för utveckling av budgetmedel.

Vitaly Panamorenkos företag "Rivit", under beskydd av "myndigheterna", började ta emot order från Dzerzhinsky-myndigheterna för olika arbeten och tog allt mer fart i staden. Och 2014 bestämde "bröderna" att Vitaly redan var "mogen" för något mer. Och Panamorenko blev borgmästare i Dzerzhinsky. "Rivit" omregistrerades till Vitalys fru Margarita. Nu är detta företag den största mottagaren av kommunala medel för landskapsarkitektur och allmänt byggnadsarbete.

Krim är inte deras

Varje korrupt tjänsteman bestämmer själv var han ska investera de miljarder rubel som genererades som ett resultat av användningen av budgetmedel. Alexander Ponomarenko har, liksom många av sina kollegor, investerat en del av sina medel i fastigheter i Europa (främst i England) och Ukraina i många år. För den första riktningen finns det ett familjeföretag Cypern offshore NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED. Och sonen till chefen för Mosvodokanal, Maxim, arbetar nu i den andra riktningen. Han tog examen från det prestigefyllda City University i London, och från Foggy Albion började han ofta besöka Ukraina. Det fanns trots allt något att hålla koll på. I Ukraina skapade familjen Ponomarenko ett dussin företag som köpte upp olika fastigheter och till och med jordbruksföretaget AIC Ecosad.

Det mest anmärkningsvärda föremålet för familjen är det lyxiga Palmira Palace-hotellet på Krim. I nästan 10 år var Maxim Ponomarenko en framstående medieperson i Ukraina, som gjorde allt för att utveckla turistverksamheten Independence. Han beundrade de lagar som antagits av Verkhovna Rada i media, organiserade alla möjliga kongresser med representanter för den ukrainska turistnäringen vid Palmyra Palace och främjade på annat sätt Ukrainas intressen och dess turistverksamhet.

Men så snart Krim blev en del av Ryssland, "tvättades" Maxim Ponomarenko bokstavligen bort från det offentliga rummet. Familjen Ponomarenko undviker allt omnämnande i samband med sin verksamhet på ryska Krim. Dessutom försöker far och son se till att deras företag inte ses som sympatiserande med Ryssland. Till exempel vägrade deras agroindustriella komplex "Ekosad" demonstrativt att delta i det allryska forumet "Ekologiskt jordbruk i det ryska jordbruksindustriella komplexet" som hölls på Krim. Och i gengäld dök det upp artiklar i ukrainska medier om den framträdande roll som de ukrainska myndigheterna, med Ukrainas president Petro Porosjenko i spetsen, spelade i utvecklingen av organiskt material och det agroindustriella komplexet Ecosad.

Sådan distansering av familjen till chefen för Mosvodokanal Ponomarenko från händelser relaterade till ryska Krim, ganska förståeligt. När allt kommer omkring kan du hamna på sanktionslistorna, och då hotas hela familjens europeiska fastigheter och alla investeringar som görs genom NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED att bli "frysta".

Alexander Denisov