ผู้ฝึกสอนฟิตเนสใช้ชีวิตอย่างไร? ผู้ฝึกสอนกีฬามีรายได้เท่าไรผู้ฝึกสอนในฟิตเนสคลับมีรายได้เท่าไร?
เงินเดือนของโค้ชกีฬาอาจมีความผันผวนในวงกว้างมาก ตัวแทนของอาชีพบางคนมีรายได้หลายแสนหรือหลายล้านในขณะที่บางคนบ่นว่าเงินเดือนของพวกเขาไม่เพียงพอสำหรับสิ่งใดเลย ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น?
ทุกอย่างขึ้นอยู่กับระดับความเป็นมืออาชีพ ความสำเร็จ การให้คะแนน บริษัทจัดหางาน ฯลฯ
โค้ชกีฬาเป็นผู้เชี่ยวชาญในการให้ความรู้แก่นักกีฬาและเตรียมความพร้อมสำหรับการแข่งขัน
ในรัสเซีย เป็นการยากที่จะหาอาชีพอื่นที่มีความแปรปรวนอย่างไม่น่าเชื่อในแง่ของรายได้ เนื่องจากเงินเดือนของโค้ชขึ้นอยู่กับปัจจัยภายนอกหลายประการ
โค้ชการสอนที่สอนเด็กนักเรียนจะได้รับเงินเดือนครูที่ต่ำ ในขณะที่เงินเดือนของโค้ชทีมฟุตบอลที่ฝึกมืออาชีพระดับสูงนั้นเกินกว่ารายได้ของอาจารย์ผู้สอนทั้งหมดของโรงเรียน
อิทธิพลของประสบการณ์และความเป็นมืออาชีพต่อรายได้
ตัวแทนที่ดีที่สุดของอาชีพนี้ก็เป็นหนึ่งในบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกเช่นกัน ตามกฎแล้วพวกเขาออกจากกีฬาใหญ่เพื่อฝึกกะใหม่ พวกเขายินดีจ่ายเงินจำนวนมากให้กับผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว บริษัทกีฬานานาชาติกำลังต่อสู้เพื่อพวกเขา
โค้ชมวยหรือวอลเลย์บอลที่ดีสามารถนำเงินมาให้นายจ้างได้มากมาย สิ่งนี้ทำให้เขามีคุณค่าและได้รับค่าตอบแทนสูง
ตำแหน่งงานว่าง "ผู้ฝึกสอน" มากที่สุดมีอยู่ในภูมิภาคมอสโก
ตัวแทนของวิชาชีพส่วนใหญ่ทำงานเกี่ยวกับเงินเดือนที่ควบคุมโดยฝ่ายบริหารของสถาบันหรือสหพันธ์กีฬา
ในรัสเซียในฐานะโค้ชที่เคยฝึกฝนแชมป์โอลิมปิกหรือแชมป์เปี้ยนคุณสามารถได้รับเงินเดือนน้อยตามที่หน่วยงานเทศบาลกำหนด นี่คือความขัดแย้งของประเทศของเรา ตามกฎแล้ว การเดิมพันครั้งใหญ่เป็นไปได้เมื่อผู้สนับสนุนลงทุน
ในหลาย ๆ ด้าน รายได้จากการกีฬาขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง ผู้เชี่ยวชาญด้านยิม ครูสอนพิลาทิสในฟิตเนสคลับ ผู้ให้คำปรึกษาสำหรับนักกีฬาฮอกกี้รุ่นเยาว์ ทั้งหมดนี้ล้วนแล้วแต่เป็นด้านที่แตกต่างกันออกไปด้วยเงินเดือนและโอกาสในการเพิ่มรายได้ของตนเอง
ตามกฎแล้วโค้ชที่ดีที่สุดคืออดีตผู้เล่น รายละเอียดเพิ่มเติมในวิดีโอหน้า
เงินเดือนของผู้ฝึกสอนการออกกำลังกาย
การค้นหาคำตอบสำหรับคำถามที่ว่าเงินเดือนของผู้สอนฟิตเนสนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย 90% ของกิจกรรมในพื้นที่นี้ในรัสเซียดำเนินการโดยเจ้าของเอกชน
ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายสามารถทำงานในโรงยิมส่วนตัว มีลูกค้าเป็นของตัวเอง และให้การฝึกอบรมส่วนบุคคล พวกเขายังสามารถทำงานในแผนก สโมสรกีฬา ทีมของรัฐ ฯลฯ
หมวดหมู่นี้มักเรียกว่าผู้ฝึกสอนสมรรถภาพทางกายพวกเขาสามารถจัดชั้นเรียนกรีฑาพิลาทิสโยคะ ฯลฯ ผู้เชี่ยวชาญหลายคนฝึกผู้คนโดยใช้โปรแกรมพิเศษที่ช่วยให้พวกเขาลดน้ำหนักหรือในทางกลับกันเพิ่มมวลกล้ามเนื้อ
งานเหมา
ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายส่วนใหญ่ได้รับการว่าจ้างจากบริษัทต่างๆ ตามสัญญา สิ่งนี้ทำให้พวกเขาขึ้นอยู่กับความสำเร็จของนายจ้าง นโยบายการตลาด และความเอื้ออาทรของเจ้าของโดยตรง ผู้ฝึกสอนที่ทำสัญญาเช่าสถานที่จะพบว่าตัวเองอยู่ในสภาพที่ดีกว่า รายได้ของพวกเขาขึ้นอยู่กับตัวเอง
เงินเดือนของผู้ฝึกสอนฟิตเนสในคลับส่วนตัวขึ้นอยู่กับค่าสมัครสมาชิกโดยตรง หากนี่คือสโมสรราคาแพงในมอสโกโดยมีการสมัครสมาชิกรายเดือนราคา 30,000 รูเบิลโค้ชจะได้รับค่าตอบแทนสูง - มากถึง 180,000 รูเบิล เมื่อพูดถึงสโมสรราคาประหยัดซึ่งลูกค้าจ่าย 3,000 - 5,000 ต่อเดือน อัตราการฝึกสอนจะแตกต่างกันระหว่าง 30,000 - 40,000 รูเบิล
เงินเดือนของโค้ชประกอบด้วยอะไรบ้าง?
ตามกฎแล้วเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญด้านการออกกำลังกายด้านกีฬาประกอบด้วย 3 ค่า:
- การชำระเงินสำหรับการฝึกอบรมส่วนบุคคล
- เพราะเวลานั้นได้ผล
- สำหรับคำแนะนำที่ให้ไว้
คุณภาพที่สำคัญที่สุดที่มีอิทธิพลต่อค่าตอบแทนคือคุณสมบัติ รางวัลและการให้คะแนนนั้นไม่ได้เพิ่มเงินเดือน แต่ดึงดูดลูกค้าเนื่องจากระดับเงินเดือนก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน
โค้ชโรงเรียนกีฬาเยาวชนมีรายได้เท่าไหร่?
อนิจจา คนที่แนะนำนักกีฬากรีฑารุ่นเยาว์ นักวอลเลย์บอล ยูโด ฯลฯ ให้รู้จักกับกีฬา มักจะได้รับค่าจ้างเพียงเล็กน้อย นี่เป็นปัญหาใหญ่สำหรับชุมชนกีฬาทั้งหมด เงินเดือนเฉลี่ยของโค้ชที่โรงเรียนกีฬาเยาวชนและโรงเรียนกีฬาสำหรับเด็กและโรงเรียนกีฬาเยาวชนอยู่ที่ 15,000 - 20,000 ซึ่งเกือบจะเทียบเท่ากับระดับยังชีพ
เงินเดือนของโค้ชเด็กมักมีการพูดคุยกันในระดับรัฐบาลกลาง อย่างไรก็ตาม ประเด็นการเพิ่มอัตราพี่เลี้ยงกีฬายังคงเปิดอยู่
ปัญหาหลักคือหมวดหมู่การฝึกสอนนี้อยู่ภายใต้สังกัดกระทรวงศึกษาธิการที่ยากจน เงินเดือนของโค้ชของทีมเยาวชนและทีมกีฬาเด็กยังไม่เพิ่มขึ้น เนื่องจากความยากจนของหน่วยงานระดับภูมิภาคที่ให้ทุนสนับสนุนภาคการศึกษา
ทำไมโค้ชที่ทำงานในโรงเรียนกีฬาเด็กและเยาวชนถึงได้รับเงินเดือนต่ำมาก? คำตอบอยู่ในวิดีโอหน้า
แนวโน้มการเติบโตของเงินเดือน
โค้ชทีมฟุตบอลในเมืองหลวงได้รับเงินเฉลี่ย 40,000 รูเบิล ในภูมิภาคอื่นๆ เพื่อนร่วมงานของเขาสามารถวางใจใน:
- ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราด - 30,000 รูเบิล
- ในภูมิภาค Kemerovo - 25,000 - 30,000 รูเบิล
- ในภูมิภาค Novgorod - 25,000 - 30,000 รูเบิล
- ใน Karelia – 20,000 – 30,000 รูเบิล;
- ในภูมิภาค Nizhny Novgorod - 23,000 รูเบิล
- ในตาตาร์สถาน - 16,000 รูเบิล;
- โค้ชครัสโนดาร์มีเงินเดือน 30,000 รูเบิล
รายได้โค้ชฟีฟ่า
หากคุณดูคำถามจากการคำนวณอัตราส่วนรายได้และความต้องการ คุณจะได้ภาพที่น่าผิดหวัง อย่างไรก็ตามทุกอย่างไม่ได้น่าเศร้านัก โค้ช FIFA โดดเด่นจากเพื่อนร่วมงาน ในรัสเซียพวกเขามีรายได้เฉลี่ย 1 ล้านรูเบิล
โค้ชของทีม Spartak เพิ่มรายได้ 3 ล้านรูเบิลทุกปีเซนิต 1.5 ล้านและทีมชาติรัสเซียในทำนองเดียวกัน นักลงทุนและผู้สนับสนุนมีบทบาทสำคัญในการกำหนดอัตราที่สูงเช่นนี้
10 อันดับโค้ชฟุตบอลที่มีรายได้สูงที่สุด
การเติบโตของรายได้และโบนัส
รายได้ของโค้ชในกีฬาฮอกกี้ ฟุตบอล วอลเลย์บอล ยูโด กรีฑา ฯลฯ สามารถเพิ่มขึ้นได้หากพวกเขาสามารถฝึกแชมป์ได้ ตัวอย่างเช่น หากนักเรียนเข้าชมรมกีฬาอาชีพ พี่เลี้ยงของเขาอาจได้รับรางวัลเพียงครั้งเดียว
ดังนั้นสำหรับการเติมเต็มอันดับของผู้เล่นฟุตบอล RFPL จะต้องชำระ 600,000 - 700,000 รูเบิล จริงอยู่ที่ส่วนหนึ่งของจำนวนเงินไปจ่ายภาษีและโรงเรียน ผู้ให้คำปรึกษาเองสามารถวางใจได้ไม่เกิน 400,000 รูเบิล
หากนักกีฬารุ่นเยาว์เข้าสู่ดิวิชั่น 2 โค้ชของเขาจะมีสิทธิ์ได้รับเงินประมาณ 300,000 รูเบิล หากคุณโชคดี ครึ่งหนึ่งของจำนวนเงินจะตกไปอยู่ในมือของที่ปรึกษา
ผู้ฝึกสอนมีรายได้เท่าไหร่ในเมืองต่าง ๆ ของรัสเซีย?
GAOUDO "โรงเรียนกีฬาเด็กและเยาวชน" ขอชี้แจงการคิดเงินเดือนครูฝึกและครู
ตามข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนสำหรับผู้เชี่ยวชาญของ PKG นี้ เงินเดือนจะอยู่ที่ 4,664 รูเบิล ต่อการเดิมพัน นอกจากเงินเดือนแล้วยังมีการกำหนดสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นอีกด้วย ตามที่ผู้ก่อตั้งระบุค่าสัมประสิทธิ์และโบนัสดังกล่าวคำนวณจากเงินเดือนอย่างเป็นทางการตามอัตราค่าจ้าง (4,664 รูเบิล) แม้ว่าครูจะทำงานไม่ได้ 18 ปี แต่เช่น 36 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ กรณีการผลิตน้อยกว่า 18 ชั่วโมง ให้คำนวณการชำระเงินตามสัดส่วนชั่วโมงทำงานจริง ปรากฎว่ายิ่งมีภาระงานของครูมากเท่าใด ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงในการทำงานก็จะยิ่งลดลง และเราถือว่าสิ่งนี้ไร้เหตุผลและไม่ถูกต้อง ใครถูกในสถานการณ์นี้? ขอยกตัวอย่างการคำนวณเงินเดือนครูฝึก-ครู
ตามที่ระบุไว้ในข้อเสนอแนะแบบรวมสำหรับการจัดตั้งระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐและเทศบาลในระดับรัฐบาลกลางระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นในปี 2556 หนึ่งในเงื่อนไขบังคับของสัญญาการจ้างงานที่สรุปกับพนักงานสอนคือเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับ งานของเขา. ในกรณีนี้คือจำนวนเงินเดือนราชการหรืออัตราค่าจ้างซึ่งเป็นจำนวนค่าตอบแทนการปฏิบัติหน้าที่ราชการประจำเดือนปฏิทินหรือชั่วโมงมาตรฐานการสอนต่อสัปดาห์ (ต่อปี) ต่ออัตราค่าจ้าง โดยไม่คำนึงถึงค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจ
โดยค่าจ้างคงที่สำหรับอาจารย์ผู้สอนซึ่งตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ใช่ระยะเวลาทำงานที่ให้ไว้ แต่เป็นบรรทัดฐานของชั่วโมงการสอนต่อสัปดาห์ (ต่อปี) ต่ออัตราค่าจ้าง ควรเข้าใจอัตราค่าจ้างต่อเดือนตามปฏิทินที่อาจารย์ประจำตำแหน่งกำหนดไว้สำหรับชั่วโมงมาตรฐานงานสอนจำนวน 18 ชั่วโมง 24 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ตามลำดับ (หรือ 720 ชั่วโมงต่อปี หรือชั่วโมงมาตรฐานงานสอนจำนวน 20 ชั่วโมง) , 24, 25, 30, 36 ชั่วโมงต่อสัปดาห์)
ตามภาคผนวกของคำสั่งของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2553 N 2075“ ในระยะเวลาทำงาน (ชั่วโมงมาตรฐานของงานสอนตามอัตราค่าจ้าง) ของอาจารย์ผู้สอน” มาตรฐาน ชั่วโมงการทำงานสอนได้จัดตั้งขึ้นสำหรับผู้ฝึกสอน-ครู ผู้ฝึกสอนอาวุโส-ครูของสถาบันการศึกษาการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กประเภทกีฬา โดยได้รับค่าจ้าง 18 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
ชั่วโมงงานสอนมาตรฐานสำหรับอัตราค่าจ้างสำหรับผู้ฝึกสอน-ครูและผู้ฝึกสอนอาวุโส-ครู รวมถึงบทเรียน (ชั้นเรียน) ที่พวกเขาดำเนินการ โดยไม่คำนึงถึงระยะเวลาของพวกเขา และการพักระยะสั้น (การเปลี่ยนแปลง) ระหว่างพวกเขา
งานสอนอีกส่วนหนึ่งของครูฝึก-ครูที่ดำเนินกิจกรรมการสอนซึ่งต้องใช้เวลาทำงานนั้นไม่ได้ถูกควบคุมด้วยจำนวนชั่วโมง แต่ขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบในงาน ระเบียบแรงงานภายใน ตารางเวลา และแผนงาน
ดังนั้นการกำหนดเวลาทำงานครูฝึก-ครู 36 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในบางกรณีโดยมาตรฐานงานสอนคือ 18 ชั่วโมง ทั้งนี้อัตราค่าจ้างไม่ขัดต่อกฎหมายและเป็นที่ยอมรับ
สำหรับงานที่เกินชั่วโมงมาตรฐานที่กำหนดสำหรับอัตราค่าจ้างจะต้องชำระเงินเพิ่มเติมตามอัตราค่าจ้างที่ได้รับในจำนวนเดียว (ข้อ 3 ของภาคผนวกของคำสั่งกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซีย N 2075 ).
ตามมาตรา. มาตรา 129 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เงินเดือนของพนักงานมีสามองค์ประกอบ: เงินเดือนราชการ (อัตรา) ค่าตอบแทน และการจ่ายเงินจูงใจ พื้นฐานของการชำระเงินคือเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) ของพนักงาน โปรดทราบว่าบทความนี้แยกแนวคิดเกี่ยวกับเงินเดือนอย่างเป็นทางการและเงินเดือนพื้นฐาน
ดังที่เห็นได้จากคำจำกัดความข้างต้น เงินเดือนพื้นฐานคือเงินเดือนขั้นต่ำตาม PCG ซึ่งคำนวณเงินเดือนอย่างเป็นทางการของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะราย
อาศัยอำนาจตามข้อ 3 ของข้อบังคับเกี่ยวกับการจัดตั้งระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลางและรัฐบาลซึ่งได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 05.08.2008 N 583 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าระเบียบ N 583) จำนวนเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) อัตราค่าจ้างกำหนดโดยหัวหน้าสถาบัน:
- ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดสำหรับการฝึกอบรมวิชาชีพและระดับคุณสมบัติที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง (กลุ่มคุณสมบัติทางวิชาชีพ)
- คำนึงถึงความซับซ้อนและปริมาณของงานที่ทำ
คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 14 สิงหาคม 2551 N 425n “ ในการอนุมัติข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาโดยหน่วยงานและสถาบันของรัฐบาลกลาง - ผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับบทบัญญัติโดยประมาณเกี่ยวกับค่าตอบแทนของพนักงาน ของสถาบันงบประมาณของรัฐบาลกลางที่อยู่ใต้บังคับบัญชา” ขอแนะนำให้กำหนดค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานถึงเงินเดือนขั้นต่ำ (อัตรา) ตาม PKG ที่เกี่ยวข้องโดยคำนึงถึง:
— ระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของเขา
— ความซับซ้อน ความสำคัญของงานที่ทำ
— ระดับความเป็นอิสระและความรับผิดชอบเมื่อปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย
— ระยะเวลาการดำรงตำแหน่งในสถาบัน ปัจจัยอื่น ๆ
การตัดสินใจกำหนดค่าสัมประสิทธิ์ส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นกับเงินเดือนขั้นต่ำ (อัตรา) สำหรับ PKG ที่เกี่ยวข้องและขนาดของมันนั้นทำโดยหัวหน้าสถาบันเป็นการส่วนตัวที่เกี่ยวข้องกับพนักงานคนใดคนหนึ่ง
ตัวอย่างเช่นเราสามารถอ้างถึงกฎที่คล้ายกันเกี่ยวกับการจัดตั้งค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นซึ่งมีอยู่ในข้อ 2.3 ของข้อบังคับแบบจำลองว่าด้วยค่าตอบแทนของพนักงานของสถาบันรัฐบาลกลางที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของกระทรวงกีฬาการท่องเที่ยวและนโยบายเยาวชนของสหพันธรัฐรัสเซีย สำหรับประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ "การให้บริการชุมชน สังคม และส่วนบุคคล" ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงกีฬาและการท่องเที่ยวแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 6 กรกฎาคม 2552 N 470 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าระเบียบ N 470) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เอกสารนี้ระบุว่าในสถาบันพลศึกษาและการกีฬา เมื่อมีการพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนของพนักงาน อาจเป็นไปได้ที่จะกำหนดค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นสำหรับเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) อัตราของพนักงานที่มีวุฒิการศึกษา (ผู้สมัคร แพทย์ วิทยาศาสตร์) สำหรับตำแหน่งของพวกเขา เช่นเดียวกับค่าสัมประสิทธิ์ส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานคนใดคนหนึ่ง
การใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นกับเงินเดือนราชการไม่ได้สร้างเงินเดือนอย่างเป็นทางการใหม่และไม่ได้นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณสิ่งจูงใจและการจ่ายเงินชดเชย
ตามศิลปะ มาตรา 144 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียมีการจัดตั้งระบบค่าตอบแทน (รวมถึงระบบค่าตอบแทนภาษี) สำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐ:
- ในสถาบันของรัฐบาลกลาง - ข้อตกลงร่วม ข้อตกลง ข้อบังคับท้องถิ่นตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย
- ในสถาบันของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย - ข้อตกลงร่วม ข้อตกลง ข้อบังคับท้องถิ่นตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย
ดังนั้นในระดับรายวิชาจึงมีการนำกฎระเบียบของตนเองเกี่ยวกับค่าตอบแทนของสถาบันรองมาใช้ พวกเขาระบุขั้นตอนในการกำหนดเงินเดือนอย่างเป็นทางการและใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้น
เพื่อตอบคำถามในตอนต้นของบทความ เราใช้ข้อบังคับหมายเลข 470
ขนาดของเงินเดือนอย่างเป็นทางการถูกกำหนดโดยการคูณเงินเดือนของพนักงานของสถาบันสำหรับระดับคุณสมบัติที่สอดคล้องกันของ PKG ด้วยมูลค่าของสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้น เช่น ตำแหน่งผู้ฝึกสอน ครูผู้สอน ผู้สอนระเบียบวิธีการ และครูผู้จัดงาน จัดเป็นตำแหน่งอาจารย์ผู้สอนระดับคุณวุฒิที่สอง เงินเดือนขั้นต่ำตาม PKG คือ 4,664 รูเบิล ในการคำนวณเงินเดือนอย่างเป็นทางการของครูฝึกสอนควรใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง สมมุติว่ามันคือ 1.1
ดังนั้นเงินเดือนสำหรับตำแหน่งครูฝึกสอนซึ่งจัดอยู่ในระดับที่สองตาม PCG จะอยู่ที่ 5,130.4 รูเบิล ผู้ฝึกสอนอาวุโส - ครู - 5,177.04 รูเบิล (4,664 รูเบิล x 1.11) เป็นต้น
เงินเดือน PKG ขั้นต่ำสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่มีภาระการสอน 27 ชั่วโมงคือ 7,695.6 รูเบิล (5,130.4 รูเบิล / 18 ชั่วโมง x 27 ชั่วโมง โดยที่ 27 ชั่วโมงคือจำนวนงานสอนและการเรียนรู้)
ตามข้อ 3 ของระเบียบหมายเลข 583 เงินเดือนอย่างเป็นทางการของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะจะต้องคำนึงถึงการฝึกอบรมวิชาชีพของเขา (การศึกษา - ความเชี่ยวชาญระดับสูงหรือมัธยมศึกษา) และระดับคุณสมบัติ (หมวดหมู่ - สูงสุด, อันดับแรก, ที่สอง) บรรทัดฐานนี้หมายความว่าเมื่อคำนวณค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงการสอน จะต้องคำนึงถึงการฝึกอบรมทางวิชาชีพและคุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญด้วย การไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐานนี้นำไปสู่การเลือกปฏิบัติและการละเมิดสิทธิของพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงสุดหรืออันดับแรกเหนือพนักงานที่ไม่มีคุณสมบัติดังกล่าว ในกรณีนี้ ควรไม่รวมการปรับค่าจ้างให้เท่ากัน ซึ่งหมายความว่าเงินเดือนตาม PKG สำหรับครูฝึกสอนที่มีหมวดหมู่สูงสุดและการศึกษาระดับสูงควรเพิ่มขึ้นตามค่าสัมประสิทธิ์ที่สอดคล้องกัน
ตัวอย่างเช่น ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นสำหรับหมวดหมู่สูงสุดคือ 0.8 ในกรณีนี้เงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานจะอยู่ที่ 9,234.72 รูเบิล (5,130.4 รูเบิล x 1.8) ดังนั้นค่าใช้จ่ายในการสอนหนึ่งชั่วโมงสำหรับเขาคือ 513.04 รูเบิล (9,234.72 รูเบิล / 18 ชั่วโมง) เงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับตำแหน่งโดยคำนึงถึงภาระการสอนจะเท่ากับ 13,852.08 รูเบิล (27 ชั่วโมง x 513.04 รูเบิล)
เราชี้ให้เห็นว่าสถาบันอาจใช้สิ่งจูงใจและการจ่ายเงินชดเชย หนึ่งในการจ่ายเงินจูงใจคือการจ่ายเงินตามระยะเวลาการทำงานตามบทบัญญัติของคำสั่งกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 29 ธันวาคม 2550 N 818 การจ่ายเงินนี้ควรนำไปใช้กับเงินเดือนสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง . ตัวอย่างเช่นหากเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งคือ 5,130.4 รูเบิล โบนัสสำหรับระยะเวลาการทำงานของพนักงานคนใดคนหนึ่งจะเท่ากับ 1,539.12 รูเบิล (5,130.4 รูเบิล x 30%).
โดยสรุป เราทราบว่าสถาบันอาจใช้ค่าสัมประสิทธิ์ส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นซึ่งกำหนดไว้สำหรับผู้เชี่ยวชาญสำหรับกิจกรรมในงานด้านการศึกษาและทักษะทางวิชาชีพ (พื้นฐานสำหรับรายได้อาจเป็นข้อดีอื่น ๆ ) ค่าสัมประสิทธิ์เหล่านี้กำหนดไว้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง และขนาดขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินของสถาบัน จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับค่าสัมประสิทธิ์การเพิ่มส่วนบุคคลกับเงินเดือนอย่างเป็นทางการจะถูกกำหนดโดยการคูณจำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานของสถาบันสำหรับระดับคุณสมบัติที่สอดคล้องกันของ PKG ด้วยจำนวนค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้น
เราใช้ข้อมูลเบื้องต้นที่เราพิจารณาตลอดทั้งบทความ เงินเดือนอย่างเป็นทางการโดยไม่คำนึงถึงประเภทคุณสมบัติและระดับการศึกษาของผู้ฝึกสอน - ครูคือ 5,130.4 รูเบิล ดังนั้นการชำระเงินเพิ่มเติมตามค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นส่วนบุคคลคือ 3,283.46 รูเบิล (5,130.4 รูเบิล x 0.64 โดยที่ 0.64 คือขนาดของค่าสัมประสิทธิ์ส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะราย) โปรดทราบว่าการชำระเงินนี้ไม่รวมอยู่ในการคำนวณการชำระเงินสำหรับต้นทุนการทำงานหนึ่งชั่วโมงสอน
เมื่อพิจารณาว่าจำนวนเงินที่จ่ายให้กับครูฝึกสอนในการทำงานโดยคำนึงถึงภาระการสอนที่มอบหมายให้เขาคือ 13,852.08 รูเบิล การชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับประสบการณ์การทำงานคือ 1,539.12 รูเบิล การชำระเงินเพิ่มเติมส่วนบุคคลสำหรับการใช้สัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นคือ 3,283.46 รูเบิล จากนั้นจำนวนค่าจ้างทั้งหมดจะเท่ากับ 18,674.66 รูเบิล
เรื่องการคำนวณเงินเดือนครูฝึก-ครู
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กีฬาและการปลูกฝังโภชนาการเพื่อสุขภาพได้รับความนิยมไปทั่วโลก นี่เป็นแนวโน้มที่น่าทึ่งเนื่องจากความอุดมสมบูรณ์ของอาหาร "สังเคราะห์" ที่ประชากรบริโภคทุกวัน รวมถึงมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม ส่งผลกระทบอย่างมากต่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คนทั่วโลก
ผู้คนเริ่มคิดถึงสุขภาพของตนเอง เพื่อทำเช่นนี้ หลายคนตัดสินใจเข้าร่วมยิมหรือฟิตเนสคลับ แต่การซื้อการสมัครสมาชิกที่ให้คุณใช้บริการของสโมสรนั้นไม่เพียงพอคุณต้องสามารถกระจายภาระในร่างกายได้อย่างถูกต้องและปฏิบัติตามเทคนิคของแบบฝึกหัดที่ทำ นี่คือจุดที่ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายสามารถช่วยได้
บุคคลนี้รู้ความซับซ้อนทั้งหมดของอุปกรณ์กีฬาสามารถให้คำแนะนำอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับการโหลดเริ่มต้นและยังติดตามลำดับและความถูกต้องของแบบฝึกหัดที่ทำ มีผู้ฝึกสอนฟิตเนสประจำอยู่ในโรงยิม ดังนั้นการค้นหาผู้ฝึกสอนจึงไม่ใช่เรื่องยาก
มีคำถามมากมายเกิดขึ้น: ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายมีรายได้เท่าไหร่? อาชีพนี้มีความเกี่ยวข้องในปัจจุบันหรือไม่? เพื่อตอบคำถามเหล่านี้ คุณต้องเข้าใจงานเฉพาะของผู้เชี่ยวชาญนี้ให้เจาะจงยิ่งขึ้น
การฝึกอบรมวิชาชีพ
ในการทำกิจกรรมฟิตเนสในฐานะผู้สอน คุณไม่จำเป็นต้องสำเร็จการศึกษาโดยเฉพาะจากสถาบันอุดมศึกษาสาขาวิชาเอก "วัฒนธรรมกายภาพและการกีฬา" แม้ว่าข้อเท็จจริงข้อนี้จะเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากในการจ้างงานในอนาคต
ปัจจุบันมีการฝึกกีฬา โรงเรียน และมาสเตอร์คลาสมากมายสำหรับผู้ที่ต้องการเชื่อมโยงชีวิตกับอาชีพเทรนเนอร์ฟิตเนสหรือผู้ฝึกสอนฟิตเนส โดยปกติระยะเวลาการฝึกอบรมจะใช้เวลาหนึ่งถึงสามเดือน จากนั้นจะมีการมอบใบรับรองเพื่อยืนยันว่าการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว
เขาเป็นผู้อนุญาตให้ทำงานด้านฟิตเนสและกีฬา ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการปฐมพยาบาลเป็นสิ่งจำเป็น นอกจากนี้ผู้สอนที่ดีจะต้องพัฒนาทักษะของตนเองอย่างต่อเนื่องและเรียนรู้จากผู้ฝึกสอนที่มีประสบการณ์มากขึ้น
งานและความรับผิดชอบของผู้ฝึกสอนฟิตเนส
ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายที่ดีควรมีความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นอย่างมาก ควรเรียกเก็บเงินผู้ที่มาออกกำลังกายเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผลและจัดเตรียมพวกเขาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เหมาะสม โดยธรรมชาติแล้ว ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายจะต้องมีลักษณะทางกายภาพที่ยอดเยี่ยมและดี มีอัธยาศัยดีและเป็นมิตร แต่ไม่อนุญาตให้มีความคุ้นเคยเมื่อทำงานกับลูกค้า
คุณสมบัติส่วนบุคคลที่สำคัญของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวคือ:
- ความซื่อสัตย์;
- ความรับผิดชอบ;
- ความจริงใจ;
- ความอดทน;
- พลังงาน;
- ความสามารถในการทำงานเป็นทีมและกับคนจำนวนมาก
- ความสามารถในการสื่อสาร;
- ความต้านทานต่อความเครียด
- ทักษะการฟัง.
ผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายที่ดีจะต้องเป็นนักจิตวิทยาที่ดี เพื่อที่จะไม่เพียงแต่สามารถคำนวณจำนวนวิธีการออกกำลังกายที่ต้องการเท่านั้น แต่ยังสามารถให้คำแนะนำเชิงปฏิบัติได้หากลูกค้าต้องการ นอกจากนี้ตัวแทนของวิชาชีพนี้ทุกคนจะต้องรู้กฎจรรยาบรรณของวิชาชีพและปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง
ข้อดีของอาชีพนี้คือ:
- เงินเดือนดี;
- ขาดเอกสารในการทำงาน
- การสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับกลุ่มคนที่แตกต่างกัน
- ความสามารถในการรักษารูปร่างของคุณเองอย่างต่อเนื่อง
- ความเกี่ยวข้องของวิชาชีพ
- ความสามารถในการปีนบันไดอาชีพได้ดี
- ตารางค่อนข้างฟรี
เช่นเดียวกับสาขาวิชาชีพอื่นๆ ความเชี่ยวชาญนี้มีข้อเสีย นี้:
- ลักษณะการเดินทางของงาน (หากดำเนินกิจกรรมการทำงานในฟิตเนสคลับหลายแห่งในเมือง)
- ความน่าเบื่อหน่ายของงาน
- การแข่งขันครั้งใหญ่
การเป็นผู้สอนฟิตเนสมาพร้อมกับความรับผิดชอบอันใหญ่หลวง เขาต้อง:
- ติดตามการฝึกหัดที่ถูกต้อง
- ติดตามสถานะสุขภาพของลูกค้า และสามารถให้การปฐมพยาบาลได้หากจำเป็น
- ตรวจสอบความปลอดภัยของอุปกรณ์กีฬา
- นำเป็นตัวอย่างเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของลูกค้า
ค่าจ้าง
เงินเดือนของผู้สอนฟิตเนสขึ้นอยู่กับคุณสมบัติ ความเป็นมืออาชีพ และประสบการณ์การทำงาน ไม่มีเงินเดือนตายตัว เงินเดือนเป็นผลงานล้วนๆ มีระบบการจ่ายเงินพนักงานเป็นรายชั่วโมง โดยผู้สอนฟิตเนสจะเลือกว่าจะทำงานกี่ชั่วโมงก็ได้
ในประเทศรัสเซีย
ยิ่งคุณวุฒิของผู้สอนสูงเท่าไร ค่าจ้างต่อชั่วโมงการทำงานก็จะยิ่งสูงขึ้นตามไปด้วย โดยเฉลี่ยในรัสเซียผู้ฝึกสอนฟิตเนสมือใหม่ในสปอร์ตคลับจะได้รับ 300 รูเบิลต่อชั่วโมง ตัวแทนที่มีประสบการณ์มากกว่าในอาชีพนี้สามารถสร้างรายได้จากการฝึกอบรม 700 รูเบิลต่อชั่วโมง
เงินเดือนเฉลี่ยในรัสเซียสำหรับผู้สอนฟิตเนสคือ 25,000 รูเบิล แต่ตัวเลขนี้อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับภูมิภาค
เช่น ครูฝึกออกกำลังกายมือใหม่จาก มอสโกรับรายได้เฉลี่ย 40,000 รูเบิลและผู้เริ่มต้นเริ่มต้นด้วยจำนวน 17,000 รูเบิล ใน เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเงินเดือนของผู้สอนในฟิตเนสคลับคือ 35,000 รูเบิลต่อเดือน
ใน นิซนีนอฟโกรอด, คราสโนดาร์ และคาซานรายได้ของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวอยู่ที่ 22-25,000 รูเบิล เพื่อนร่วมงานจาก เยคาเตรินเบิร์ก และโนโวซีบีสค์รับครึ่งหนึ่งของ Muscovites - โดยเฉลี่ย 20,000 รูเบิล
ในประเทศตะวันตก
อุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์เพื่อสุขภาพยังได้รับความนิยมและเกี่ยวข้องกับต่างประเทศอีกด้วย
- ใน สหรัฐอาชีพนี้ได้รับการพัฒนาอย่างมากและผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายสามารถสร้างรายได้เฉลี่ย 20-25,000 ดอลลาร์ต่อปี
- ใน เยอรมนีผู้เชี่ยวชาญรายนี้มีรายได้มากกว่า 1,500 ยูโรต่อเดือนเล็กน้อย
- ในอาณาเขต ยูเครนผู้ฝึกสอนการออกกำลังกายได้รับ 5,000 Hryvnia (ประมาณ 11,000 รูเบิล) ในเบลารุสเงินเดือนเฉลี่ยอยู่ที่ 700-800 รูเบิลเบลารุส (ประมาณ 20-23,000 รูเบิล)
สิทธิประโยชน์และโบนัส
ผู้ฝึกสอนฟิตเนสมีพัฒนาการของตนเอง ตั้งแต่ผู้ฝึกสอนทั่วไปไปจนถึงผู้ฝึกสอนระดับปรมาจารย์หรือผู้ฝึกสอน VIP นอกจากนี้นอกเหนือจากการทำงานในโรงยิมแล้ว คุณยังสามารถฝึกอบรมส่วนบุคคลกับลูกค้าได้ ซึ่งผู้ฝึกสอนจะได้รับเปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายของบทเรียนแต่ละบท
ด้วยการจัดทำระบบการฝึกอบรมโดยละเอียด เมนูส่วนตัวในแต่ละวัน และการคำนวณน้ำหนักตัวและมวลกล้ามเนื้อที่เพียงพอ ผู้ฝึกสอนสามารถรับรายได้เพิ่มเติม ตอนนี้ทุกคนมีบัญชีส่วนตัวบนอินเทอร์เน็ตแล้ว และการคำนวณเหล่านี้สามารถทำได้ทางออนไลน์ด้วยซ้ำ
คุณสามารถสร้างกลุ่มพิเศษออนไลน์ซึ่งคุณสามารถเขียนบล็อกเกี่ยวกับวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีโดยเสียค่าธรรมเนียมเล็กน้อย รวมถึงสร้างไดอารี่ส่วนตัวสำหรับผู้ที่ต้องการลดน้ำหนักหรือเพิ่มมวลกล้ามเนื้อ
วันหยุดคือ 28 วันตามปฏิทิน โดยปกติจะแบ่งออกเป็นสองช่วงช่วงละ 14 วันต่อปี ตามกฎหมาย จะไม่มีการสะสมวันเพิ่มเติมสำหรับ “ความเสียหาย” ในที่ทำงาน ไม่มีข้อกำหนดสำหรับการเกษียณอายุก่อนกำหนดในอาชีพนี้
จากบทความนี้เป็นที่ชัดเจนว่าอาชีพเทรนเนอร์ฟิตเนสกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ทุกปี ผู้คนเริ่มคิดถึงคุณภาพสุขภาพของตนเองและดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดี แนวโน้มการส่งเสริมกีฬาและสุขภาพโดยทั่วไปนี้น่ายกย่อง สิ่งสำคัญคือแฟชั่นนี้ไม่ใช่ระยะสั้นและไม่หายไปหลังจากช่วงระยะเวลาหนึ่ง
Ilya Pavlikov โค้ชของ Zarya Sports Complex กล่าวว่าสิ่งที่จำเป็นสำหรับการเป็นโค้ชสำหรับเด็ก และสิ่งที่ผู้เริ่มต้นต้องเผชิญ
ฉันมาจาก Rostov แต่ฉันเริ่มเป็นโค้ชหลังจากย้ายไปยาคุตสค์ ฉันรักฟุตบอลมาตั้งแต่เด็ก ฉันเล่นในหลากับผู้ที่มีอายุมากกว่า ตอนอายุ 10 ขวบ ฉันเข้าสู่วงการฟุตบอลซึ่งก่อนหน้านี้ไม่สามารถทำได้ สถานการณ์ทางการเงินในครอบครัวไม่ค่อยดีนัก และพ่อเลี้ยงของฉันก็วิจารณ์ฟุตบอลมาก พ่อแม่อยากให้ฉันใช้เวลาเรียนมากขึ้น
เมื่อฉันโตขึ้นฉันก็ไปสมัครเรียนในโรงเรียนกีฬาเยาวชนด้วยตัวเอง ซ้อมได้นิดหน่อยก็ย้ายมาทีมหลักแล้ว ตอนแรกฉันได้รับแรงบันดาลใจ แต่แล้วฉันก็รู้ว่าต้องบริจาคเงินอย่างไม่เป็นทางการทุกเดือน พูดแล้วฉันกลับสู่ความเป็นจริงและหยุดพักจนถึงปี 2545
จากนั้นฉันก็กลับมาที่โรงเรียนกีฬาเยาวชน และที่นี่ฉันโชคดีนิดหน่อย ฉันลงเอยด้วยทีมที่แข็งแกร่งมาก ซึ่งทุกคนเข้าใจในทางเทคนิคเป็นอย่างดี ตอนนี้หนึ่งในนั้นเล่นใน RFPL - Gia Grigalava (Arsenal Tula) และอีกหลายคนใน PFL แม้ว่าเขาจะด้อยกว่าคู่หูของเขาในด้านความคิดในเกมและอุปกรณ์ทางเทคนิค แต่เขาก็มีไพ่เด็ด: ความเร็วและความสามารถในการปิดผู้เล่นคนใดก็ได้ (เอาบอลออกไป - ประมาณ)
โค้ชเชื่อในตัวฉันบอกว่าฉันเล่นได้ แต่เทพนิยายก็จบลงอีกครั้ง ประการแรกมีเวลาไม่เพียงพอเนื่องจากหลักสูตรย่อยสำหรับการเข้าวิทยาลัยเริ่มขึ้น และประการที่สอง สำหรับการผลักดันฉันเข้าสู่คลาสพิเศษของ FC Rostselmash ซึ่งปัจจุบันคือ FC Rostov จึงได้รับผลรวมจักรวาล
โดยทั่วไปฉันไม่ได้เป็นนักฟุตบอลแต่ฉันไม่อยากเล่นฟุตบอลให้จบ ฉันตัดสินใจที่จะเป็นโค้ช เขาสำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัย รับราชการทหาร และไปเรียนที่ Kubanka (RIFKIS) เมื่อข้าพเจ้าเรียนจบวิทยาลัย ข้าพเจ้าลาออกจากงานประจำและไปทำงานตามสายงาน
- ตอนนี้สถานการณ์ “กดดัน” ยังคงเหมือนเดิมหรือง่ายขึ้น?
ง่ายขึ้น. ฉันจะบอกว่าโปร่งใสกว่านี้ เพราะตอนนี้ทุกอย่างครอบคลุมค่อนข้างดีบนอินเทอร์เน็ต ต้องขอบคุณเทคโนโลยีที่ทันสมัยนี้
- คุณต้องมีการศึกษาอะไรบ้างในการทำงานกับเด็กๆ?
คุณสามารถอยู่ในหมวด D ได้หลังจากฟังมาสองสามวันเป็นเวลาสองสามชั่วโมง แต่คุณสามารถทำงานกับมันได้เฉพาะในฟุตบอลระดับรากหญ้าเท่านั้น โรงเรียนกีฬาเยาวชนจำเป็นต้องมีการศึกษาระดับสูง แต่หลังจากนั้นคุณก็ทำงานได้เฉพาะกับเด็ก ๆ เท่านั้น ถัดไปจากการศึกษาระดับอุดมศึกษาและประสบการณ์การทำงานสามปีคุณจะต้องได้รับหมวด C และเมื่อนั้นคุณก็สามารถเดินหน้าต่อไปได้
แต่มีวิธีแก้ไขอยู่เสมอ และนี่คือรองในประเทศของเราไม่เพียงแต่ในด้านกีฬาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชีวิตด้วย
- ทำไมคุณถึงเปลี่ยนจาก Rostov ที่อบอุ่นไปยัง Yakutsk?
เพราะพวกเขาโทรหาฉันถึงจูเนียร์ พวกเขาต้องการผู้มาใหม่ซึ่งมีเอกสารที่ทำให้เขาสามารถฝึกฝนได้ ฉันเสี่ยงและดูเหมือนว่าฉันคิดถูก แม้ว่าจูเนียร์จะมีปัญหาและความยากลำบากในตัวเอง ที่นั่นผู้คนที่อยู่ห่างไกลจากฟุตบอลจะดูแลเรื่องต่างๆ และโค้ชก็เหมือนกัน เป็นโครงการเชิงพาณิชย์ที่จำหน่ายการฝึกอบรม จะไม่มีการสำเร็จการศึกษาจำนวนมากของนักเรียนที่มีค่าควรจากที่นั่น เป้าหมายของพวกเขาคือการปลูกฝังความรักในฟุตบอล นั่นคือทั้งหมดที่ เด็กที่อยู่ในโรงเรียนระดับจูเนียร์โดยเฉลี่ยจะอยู่ที่ 2-3 เดือน
พวกเขามักจะ "โยน" เด็กใหม่ให้กับผู้ที่มีประสบการณ์มาบ้างแล้ว มันไม่มีเหตุผลในเรื่องนี้ เพราะคุณภาพของการฝึกอบรมพังทลายลง แต่ “จูเนียร์” ก็ยังดีอยู่ คุณทำให้ลูกของคุณมีสุขภาพที่ดี เขาแยกตัวจากวิถีชีวิตแบบอยู่ประจำที่ เช่น คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์ แท็บเล็ต ฯลฯ ฉันทำงานที่นั่นตั้งแต่เดือนกันยายน 2559 ถึงมีนาคม 2560 ตั้งแต่ปลายเดือนเมษายนพวกเขาทำงานที่ศูนย์มัลติฟังก์ชั่น Zarya และ Children's Sports School-4
- โดยหลักการแล้วคำถามที่เนื้อหานี้จะอ่านได้: โค้ชเด็กได้รับเงินเท่าไร?
พูดตามตรง คุณไม่สามารถใช้ชีวิตด้วยเงินเดือนโค้ชที่โรงเรียนกีฬาเยาวชนเพียงลำพังได้ ผู้ฝึกสอนส่วนใหญ่รวมงานในโรงเรียนพาณิชยศาสตร์ นี่เป็นปัญหาใหญ่ คุณต้องทำงานมาก ความคิดเห็นของฉันคือโค้ชคนใดก็ตามสามารถออกกำลังกายได้เพียงไม่กี่ครั้งต่อวันซึ่งเขาจะทำให้ดีที่สุด หากคุณทำงานทั้งวัน ตอนเย็นที่เหลือจากการออกกำลังกายจะเป็นชื่อ
- แล้วถ้ามันเข้าใกล้ตัวเลขล่ะ?
ในโรงเรียนพาณิชย์พวกเขาจ่ายเงินจาก 600 รูเบิลสำหรับการฝึกอบรม องค์กรงบประมาณให้เงินเท่ากันสำหรับวันทำการ - ตั้งแต่ 8-00 ถึง 17-00 นี่คือปัญหา การทำงานในโรงเรียนราคาประหยัดคุณไม่สามารถทำเงินได้ดี แต่ในสภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ คุณไม่ได้ทำงานกับผู้ที่ต้องการเล่น แต่ทำงานกับผู้ที่ถูกส่งมาหาคุณ มีเด็กผู้ชายไม่กี่คนที่มีความหลงใหลในฟุตบอลมาตั้งแต่เด็ก
- คุณออกกำลังกายวันละกี่ครั้ง?
ที่ Zarya วันอังคาร พฤหัสบดี วันเสาร์ - 2 ชิ้น 1.5 ชั่วโมง ในโรงเรียนกีฬาเยาวชน-4 2-3 ในวันธรรมดา (สุดสัปดาห์-วันเสาร์และวันอาทิตย์) ฉันทำงานกับคนหลายวัย - ส่วนใหญ่อายุ 9-10 ปี และมีกลุ่มตั้งแต่ปี 2545 และ 2551
ในวันหยุดสุดสัปดาห์ Pavel Kuzmin ประธาน Zarya (ชายในชุดโปโลสีชมพูในภาพด้านล่าง) และฉันเล่นเกมกระชับมิตรประมาณหนึ่งครั้งทุกๆ สองสัปดาห์ ตั้งแต่วันที่ 26 เมษายน ตอนที่ผมได้งานที่ IFC เราได้เล่นนัดกระชับมิตร 3 นัดและทัวร์นาเมนต์เต็มตัวสำหรับ Zarya Cup มี 7 ทีมเข้าร่วมตั้งแต่ปี 2552-2553 จัดขึ้นเป็นแชมป์รอบเดียวเพื่อให้ทุกทีมมีโอกาสลงเล่น 6 นัด บางอย่างเช่นนี้
- โดยทั่วไปแล้วฟุตบอลเด็กในยาคุตสค์เป็นอย่างไรบ้าง?
อย่างน้อยก็มีฟุตบอลเด็ก แต่ไม่มีฟุตบอลรุ่นเยาว์ (อายุ 14 ถึง 17 ปี) - นี่คือความคิดเห็นของฉัน มีสนามกีฬาที่น่าทึ่งที่ Dohsun Sports Complex แต่หัวข้อดังกล่าวจะทำลายสนามหญ้าเทียมที่นั่นในไม่ช้า นอกจากเราแล้วพวกเขายังจัดงานแสดงสินค้า นิทรรศการ ฯลฯ ทุกประเภทอีกด้วย ตอนนี้ก็โอเคแล้ว แต่ฉันต้องการมากกว่านี้
เหตุใดเราจึงผลิตนักฟุตบอลอาชีพที่แข็งแกร่งเพียงไม่กี่รายในช่วงหลังๆ นี้?
ฉันไม่สามารถบอกคุณได้สองสามคำ แต่ฉันจะพยายาม ประการแรกในรัสเซียตั้งแต่วัยเด็กทุกคนเล่นเพื่อผลลัพธ์ดังนั้นจึงง่ายกว่า ดังนั้นบอลจึงถูกส่งต่อไปยังเด็กชายที่มีร่างกายแข็งแรงซึ่งต้องรับและทำประตู เกมทั้งหมดเป็นเรื่องเกี่ยวกับเรื่องนี้ ประการที่สอง มีโค้ชเด็กเพียงไม่กี่คนที่รู้วิธีพัฒนาผู้เล่นที่สดใสและหยิ่งผยองซึ่งสามารถเอาชนะได้ไม่เพียงแต่ต้องเสียค่าใช้จ่ายของคู่หูเท่านั้น แต่ยังสามารถต่อสู้กับคู่ต่อสู้ 2-3 คนโดยใช้เทคโนโลยีได้อย่างอิสระ
ตั้งแต่สมัยโซเวียต เน้นไปที่ลัทธิร่วมกัน และผู้ชมจะได้เห็นปรมาจารย์ที่เก่งกาจซึ่งสามารถเอาชนะคู่ต่อสู้ด้วยผ้าเช็ดหน้า ใครสนใจชมแมตช์ 9-10 คน นั่งป้องกันหลังแนวบอลบ้าง? แม้ว่าคุณจะเป็นอัจฉริยะและจัดการทุกอย่างเพื่อป้องกันในระดับจักรวาล แต่ก็ไม่มีใครมาหาคุณ ดังนั้นการเข้าร่วม เรตติ้งทีวี ฯลฯ
ไม่ใช่แค่โค้ชเท่านั้น แต่พ่อแม่ของเด็กๆ ก็เป็นแบบนี้ด้วย พวกเขากดดันเด็กอย่างไร: “ตี! ตี!" ที่ไหน? จากกลางสนาม?
- คุณมีแผนอย่างไรสำหรับอนาคตอันใกล้นี้?
วันหยุดนี้ใครๆ ก็พักผ่อนกัน แต่ในช่วงฤดูร้อนเรากำลังวางแผนที่จะจัดการแข่งขันฟุตบอลเดี่ยวในหมู่ผู้ชายตั้งแต่ปี 2551-2554 ในฤดูใบไม้ร่วง เราจะจัดการแข่งขันชิงแชมป์สำหรับเด็กเป็นประจำตั้งแต่ปี 2550-2553 จะเป็นช่วงเดือนตุลาคม-พฤศจิกายน สิ่งเดียวกันจะเกิดขึ้นในฤดูใบไม้ผลิ - มีนาคมถึงเมษายน “Leather Ball” และ “LocoBall” มีอยู่แล้ว จะมีการแข่งขันชิงแชมป์แยกกันในแต่ละปี ยกเว้นปี 2552-2553 พวกเขาจะเล่นด้วยกันในตอนนี้ รูปแบบคือ 5x5 ในห้องโถง, 8x8 ในสนามสำหรับปี 2008 และ 7x7 สำหรับปี 2009-2010 หากปีที่สิบยังเล่นแยกกัน แสดงว่า 6x6
อย่างไรก็ตามทิศทางที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับภูมิภาคนี้ได้เปิดขึ้นใน Yakutsk - การฝึกอบรมผู้รักษาประตูที่ Zarya Sports Complex ภายใต้การดูแลของผู้รักษาประตูมินิฟุตบอลคนปัจจุบันของ Russian Major League Nikita Yevtushenko
ใน Youth Sports School-4 มีความทะเยอทะยานที่จะชนะ "Pulse" ในปี 2008, 2009, 2010 แต่สำหรับฉันนี่ไม่ใช่สิ่งสำคัญ ฉันอยากสอนฟุตบอลชาย ฉันเตรียมคน ไม่ใช่ทีม ฉันอยากให้เราพัฒนาทักษะไปด้วยกัน พวกเขาอยู่ในสนามแข่งขัน ส่วนฉันทำหน้าที่โค้ช การฝึกของเราเน้นเทคนิคการประสานงาน การวิ่งกับลูกบอล การจ่ายขณะเคลื่อนที่ การรับบอล และการเปลี่ยนทิศทาง
เรามีผู้ชายที่ย้ายไปโรงเรียนใหญ่อื่นแล้ว Nikita Furin เล่นในสถาบันการศึกษา Krasnodar, Kirill Korolkov ใน Torpedo - นี่คือพวกของ Vasily Ivochkin ฉันหวังว่าฉันจะสามารถเลี้ยงดูและฝึกฝนเด็กๆ ได้ และพวกเขาจะเล่นได้อย่างยอดเยี่ยมอย่างน้อยในระดับ RFPL
การคำนวณค่าตอบแทนวิทยากรและอาจารย์มีคุณสมบัติมากมาย เมื่อสร้างระบบค่าจ้าง แต่ละสถาบันมีสิทธิ์เลือกและกำหนดวิธีการคำนวณค่าจ้างที่แตกต่างกันสำหรับพนักงานแต่ละประเภท เราเสนอให้พิจารณาคุณสมบัติการคำนวณโดยใช้วิธีต่อหัว
หลักเกณฑ์การกำหนดค่าตอบแทนสำหรับผู้ฝึกสอนและครู
โดยอาศัยอำนาจตามศิลปะ มาตรา 144 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐและเทศบาลได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยข้อตกลงร่วม ข้อตกลง ข้อบังคับท้องถิ่นตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและข้อบังคับอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ ของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของ สหพันธรัฐรัสเซีย
เมื่อมีการพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับค่าจ้าง สถาบันกีฬาจะได้รับคำแนะนำจาก:
- บทที่ 54.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
- คำสั่งของกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 27 ธันวาคม 2556 ฉบับที่ 1125 "เมื่อได้รับอนุมัติคุณลักษณะขององค์กรและการดำเนินกิจกรรมการศึกษาการฝึกอบรมและระเบียบวิธีในด้านวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา" (เอกสารที่ได้รับอนุมัติต่อไปนี้ เรียกว่าคุณลักษณะหมายเลข 1125);
- ตามคำสั่งของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 22 ธันวาคม 2557 ฉบับที่ 1601
- คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการจัดฝึกอบรมกีฬาในสหพันธรัฐรัสเซียสื่อสารโดยจดหมายกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 12 พฤษภาคม 2557 เลขที่ VM-04-10/2554 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำแนะนำด้านระเบียบวิธีหมายเลข VM -04-10/2554);
- คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการจัดกิจกรรมของโรงเรียนกีฬาในสหพันธรัฐรัสเซีย สื่อสารโดยจดหมาย Rossport หมายเลข SK-02-10/3685 ลงวันที่ 12 ธันวาคม 2549
- คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการสร้างระบบค่าตอบแทนสำหรับผู้ฝึกสอนครูและผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมกีฬาสำรองในด้านการกีฬาสำหรับคนพิการในสถาบันการศึกษา (เทศบาล) สื่อสารโดยจดหมายของกระทรวงกีฬาและการท่องเที่ยวแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 27 ตุลาคม 2554 เลขที่ PK-02-10/6271
นอกจากนี้เมื่อคำนึงถึงกฎระเบียบเหล่านี้ในระดับของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและเทศบาลแล้วบรรทัดฐานทางกฎหมายของตนเองกำลังได้รับการพัฒนาเพื่อให้สอดคล้องกับเงินเดือนของพนักงานของสถาบันวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาของรัฐ (เทศบาล) คำนวณได้ เช่น:
- มติการบริหารงานของเขตเมือง Troitsk ในมอสโกลงวันที่ 30 ตุลาคม 2558 ฉบับที่ 1122“ ในการอนุมัติกฎระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนของคนงานในสถาบันการศึกษาเทศบาลของเขตเมือง Troitsk ในเมืองมอสโกโดยดำเนินกิจกรรมใน สาขาพลศึกษาและการกีฬา”;
- พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลแห่งภูมิภาคเลนินกราดลงวันที่ 15 มิถุนายน 2554 ฉบับที่ 173 "ในการอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนในสถาบันงบประมาณของรัฐของภูมิภาคเลนินกราดและสถาบันของรัฐของภูมิภาคเลนินกราดตามประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ";
- พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลแห่งภูมิภาค Nizhny Novgorod ลงวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2555 ฉบับที่ 76“ เกี่ยวกับค่าตอบแทนแรงงานสำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณของรัฐสถาบันอิสระและวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาของรัฐในภูมิภาค Nizhny Novgorod”;
- มติคณะรัฐมนตรีแห่งสาธารณรัฐไครเมียลงวันที่ 31 ธันวาคม 2557 ฉบับที่ 664 “เรื่องระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันของรัฐที่มีส่วนร่วมในสาขากายภาพและการกีฬา” (พร้อมกับระเบียบว่าด้วยระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงาน ของสถาบันของรัฐองค์กรของสาธารณรัฐไครเมียที่ทำงานในด้านวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา)
อัตราภาษีของพนักงาน
พนักงานจะถูกเรียกเก็บเงินเป็นรายปี (ไม่เกินสองสัปดาห์ก่อนเริ่มฤดูกาลฝึกอบรม (กีฬา))
การเก็บภาษีสามารถทำได้โดยใช้วิธีการต่อไปนี้:
- รายชั่วโมง – ขึ้นอยู่กับการผลิตเวลาทำงานที่ใช้ในการดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาหรือโปรแกรมการฝึกกีฬาตามใบบันทึกเวลาทำงาน
- ต่อหัว – ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้เข้าร่วมในแต่ละขั้นตอน (ระยะเวลา) ของการฝึกอบรมและกีฬาที่เลือกที่กำหนดให้กับพนักงานตามอัตราภาษี
- กลุ่ม – ขึ้นอยู่กับจำนวนกลุ่มสำหรับแต่ละขั้นตอน (ช่วง) ของการฝึกและกีฬาที่เลือก โดยมีเงื่อนไขว่าจำนวนผู้เข้าพักของกลุ่มไม่ต่ำกว่าขั้นต่ำ
- การให้คะแนน – ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ความสำเร็จด้านกีฬาของผู้ที่เกี่ยวข้องในช่วงเวลาหนึ่งของการเตรียมการ
การเก็บภาษีคนงานที่เข้าร่วมในโครงการกับนักเรียนหลายกลุ่มสามารถดำเนินการได้โดยใช้วิธีการที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละกลุ่ม
ในการเชื่อมต่อกับการจัดหาเงินทุนต่อหัวขององค์กรการศึกษาและการกีฬาของรัฐ (เทศบาล) ส่วนใหญ่ วิธีที่พบบ่อยที่สุดคือวิธีภาษีต่อหัว
ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับค่าตอบแทนของผู้ฝึกสอนและครู
เงินเดือนของผู้ฝึกสอน - ครูประกอบด้วยเงินเดือนอย่างเป็นทางการ (อัตราค่าจ้าง) และค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้น (ข้อ 6.5.1 และ 6.5.2 ของคำแนะนำระเบียบวิธีฉบับที่ VM-04-10/2554)
การเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์ ขอแนะนำให้ใช้ปัจจัยที่เพิ่มขึ้นต่อไปนี้กับเงินเดือนขั้นต่ำ (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) อัตราค่าจ้างสำหรับกลุ่มคุณสมบัติทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง (PQG) โดยคำนึงถึงการจัดหาทรัพยากรทางการเงิน:
- ค่าสัมประสิทธิ์คุณสมบัติ
- ปัจจัยเฉพาะของงาน
- ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นส่วนบุคคล
ขนาดของค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นตามการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของนิติบุคคลสาธารณะสามารถเปลี่ยนแปลงได้ (เพิ่มขึ้น)
การใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดไม่ได้หมายความถึงการสร้างเงินเดือนใหม่ (เงินเดือนราชการ) อัตราเงินเดือนของพนักงาน ไม่แนะนำให้คำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์เหล่านี้เมื่อคำนวณการจ่ายเงินจูงใจและการชดเชย เมื่อนำไปใช้กันเองจะถือว่าเหมาะสมที่จะเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นที่กำหนดไว้แทนที่จะคูณ
การจ่ายเงินจูงใจ พนักงานขององค์กรที่มีส่วนร่วมในการฝึกอบรมกีฬาตลอดจนการดำเนินการและการดำเนินการของวัฒนธรรมทางกายภาพและศูนย์กีฬา All-Russian "พร้อมสำหรับแรงงานและการป้องกัน" (GTO) ได้รับการแนะนำให้สร้างการจ่ายเงินจูงใจประเภทต่อไปนี้ (โดยคำนึงถึง ข้อมูลเฉพาะของค่าตอบแทนสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกสอน) (ข้อ 6.5.3 คำแนะนำด้านระเบียบวิธี เลขที่ VM-04-10/2554) :
- การจ่ายเงินสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิผลในการฝึกนักกีฬาในสาขาวิชากีฬาที่รวมอยู่ในโปรแกรมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก พาราลิมปิก เกมหูหนวก และการแข่งขันกีฬาระดับนานาชาติที่สำคัญอื่น ๆ
- การจ่ายเงินให้กับมืออาชีพรุ่นเยาว์และที่ปรึกษา
- การชำระเงินสำหรับความเข้มข้นและผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูง
- การจ่ายเงินสำหรับคุณภาพของงานที่ทำ
- การจ่ายเงินสำหรับประสบการณ์การทำงานต่อเนื่องระยะเวลาการทำงาน
- การจ่ายเงินสำหรับประสบการณ์การทำงานและความสำเร็จของพนักงานในสาขาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา การศึกษาในสาขาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา มอบรางวัลและรางวัลระดับรัฐและแผนก
- การจ่ายเงินสำหรับผลงานระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับประชากรเพื่อเตรียมการนำมาตรฐาน GTO ไปใช้
- การจ่ายโบนัสตามผลการปฏิบัติงาน
ขอแนะนำให้จ่ายเงินจูงใจภายในขอบเขตของการจัดสรรงบประมาณสำหรับค่าตอบแทนพนักงานขององค์กรตลอดจนเงินทุนที่ได้รับจากผู้ประกอบการและกิจกรรมสร้างรายได้อื่น ๆ ที่กำกับโดยองค์กรเพื่อจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน
เพื่อดึงดูดและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับเจ้าหน้าที่ฝึกสอน ขอแนะนำให้จ่ายเงินจูงใจให้กับมืออาชีพรุ่นเยาว์ เช่นเดียวกับโค้ช ครูฝึก-ครู และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ที่ให้คำปรึกษาแก่มืออาชีพรุ่นเยาว์
- มากถึง 50% ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์
- จาก 10 ถึง 15% ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ
มีการเสนอการจ่ายเงินสำหรับคุณภาพของงานที่ทำตามตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานที่บรรลุผลขององค์กร:
- เพื่อความรวดเร็วและครบถ้วนของหน้าที่ที่ปฏิบัติไป
- เพื่อการปฏิบัติตามคุณภาพของงานที่ดำเนินการตามประเภทคุณสมบัติและความรับผิดชอบด้านแรงงาน (งาน)
- สำหรับการเข้าร่วมส่วนบุคคลในกิจกรรมที่สถาบัน (องค์กร) จัดขึ้น)
- สำหรับการตอบรับเชิงบวกต่องาน
- ขึ้นอยู่กับผลงานของสถาบัน (องค์กร) (ตัวอย่างเช่นหากพวกเขาถูกแย่งชิงอันดับที่ 1 ถึง 6 ในการแข่งขันทบทวนอย่างเป็นทางการ ณ สิ้นปีระหว่างสถาบัน (องค์กร) ตามโปรไฟล์ของกิจกรรม) ;
- สำหรับจัดและดำเนินกิจกรรมพลศึกษาและกีฬาอย่างเป็นทางการ (มากกว่า 10 รายการต่อปี)
- การปฏิบัติตามภารกิจของรัฐ (เทศบาล) โดยสถาบัน (องค์กร)
แนะนำให้มีการจ่ายเงินจูงใจสำหรับประสบการณ์การทำงานต่อเนื่องและระยะเวลาในการให้บริการเพื่อเสริมสร้างบุคลากรขององค์กรที่ให้การฝึกกีฬารักษาความต่อเนื่องและประเพณีการฝึกสอน
แนะนำให้จ่ายเงินสำหรับประสบการณ์การทำงานต่อเนื่องและระยะเวลาในการให้บริการแก่พนักงาน โดยขึ้นอยู่กับจำนวนปีที่ทำงานในวัฒนธรรมทางกายภาพ กีฬา และ (หรือ) องค์กรการศึกษาที่ดำเนินงานในสาขาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) ค่าธรรมเนียมอัตราค่าจ้าง
เมื่อพิจารณาเงื่อนไขและจำนวนการจ่ายโบนัสตามผลการปฏิบัติงาน ควรคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้:
- การปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จและมีมโนธรรมโดยพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้องของการทำงานการปฏิบัติตามตัวชี้วัดของงานของรัฐ (เทศบาล)
- ความคิดริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ และการประยุกต์ใช้รูปแบบและวิธีการทำงานสมัยใหม่ในการจัดองค์กรในการทำงาน
- การเตรียมการและการดำเนินกิจกรรมคุณภาพสูงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมตามกฎหมายขององค์กรที่ให้การฝึกกีฬา (ค่ายฝึกอบรม, กิจกรรมการแข่งขัน, การเตรียมองค์กรที่ให้การฝึกกีฬาสำหรับฤดูการฝึกอบรมใหม่ (กีฬา), ฤดูร้อนในฤดูหนาว ฯลฯ );
- การมีส่วนร่วมของพนักงานในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงานและกิจกรรมที่สำคัญโดยเฉพาะ
พนักงานอาจได้รับโบนัสครั้งเดียวสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่สำคัญเป็นพิเศษซึ่งไม่รวมอยู่ในขอบเขตหน้าที่หลักของตน เพื่อการปฏิบัติงานที่สำคัญอย่างยิ่งของฝ่ายบริหารที่มีคุณภาพสูงและรวดเร็ว
โบนัสสำหรับพนักงานขององค์กรที่ให้การฝึกกีฬานั้นขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของหัวหน้าองค์กร จำนวนการจ่ายโบนัสที่ระบุสามารถกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) อัตราค่าจ้างของพนักงาน หรือเป็นมูลค่าสัมบูรณ์ก็ได้
ขอแนะนำให้การจ่ายโบนัสจำนวนและเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการนั้นถูกกำหนดโดยข้อตกลงร่วม ข้อตกลงและข้อบังคับท้องถิ่น ภายในขอบเขตของเงินอุดหนุนที่จัดสรรสำหรับการปฏิบัติงานของรัฐ (เทศบาล) สำหรับการให้บริการของรัฐ (เทศบาล) ตลอดจนเงินทุนที่ได้รับจากกิจกรรมสร้างรายได้
ขอแนะนำให้จ่ายโบนัสตามผลงานตามการดำเนินการขององค์กร (คำสั่งของผู้จัดการ) ในเวลาเดียวกันในการดำเนินการกำกับดูแลท้องถิ่นขององค์กร (ตัวอย่างเช่นในกฎระเบียบเกี่ยวกับสิ่งจูงใจด้านวัสดุ) ขอแนะนำให้กำหนดจำนวนการจ่ายโบนัสสูงสุดตามผลงาน (เช่น เงินเดือนราชการไม่เกินสามเงินเดือน) ต่อปี) และขั้นตอนการกำหนดจำนวนเงินโบนัสตามผลงาน (เป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) หรือตามขนาดที่แน่นอน)
การจ่ายเงินชดเชย สำหรับงานในสภาวะที่เบี่ยงเบนไปจากสภาวะปกติจะมีการจ่ายค่าชดเชยให้กับพนักงานขององค์กร โดยเสนอให้รวมการชำระเงินดังกล่าวด้วย (ข้อ 6.5.4 ของข้อแนะนำระเบียบวิธี ฉบับที่ VM-04-10/2554)
– การจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ทำงานหนัก งานที่มีอันตราย และ (หรือ) อันตราย และสภาพการทำงานพิเศษอื่น ๆ
- การจ่ายเงินสำหรับงานในพื้นที่ที่มีสภาพภูมิอากาศพิเศษ
- การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในสภาพที่ผิดไปจากปกติ
- การจ่ายเงินชดเชยการทำงานในพื้นที่ชนบท
การคำนวณค่าจ้างด้วยวิธีต่อหัว
ในการคำนวณเงินเดือนราชการ (สูงสุด) ของครูฝึก-ครูโดยใช้วิธี Capitation ให้ใช้สูตรต่อไปนี้ในข้อแนะนำระเบียบวิธี เลขที่ VM-04-10/2554
ถึง = ประมาณ x (n1 x k1 x v1 + n2 x k2 x v2 + … + nn x kn x vn) / 100 x Ks x S , ที่ไหน:
Ob – เงินเดือนพื้นฐานสำหรับตำแหน่งที่กำหนดโดยข้อบังคับท้องถิ่นของสถาบัน (องค์กร)
n1, n2, …, nn – จำนวนนักเรียนที่ลงทะเบียนในแต่ละขั้นตอน (ช่วง) ของการฝึกอบรม
k1, k2, …, kn – มาตรฐานที่คำนวณสำหรับการฝึกนักกีฬาหนึ่งคนในแต่ละระยะ (ช่วง) ของการฝึก
v1, v2, ..., vn – ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของโค้ช (ผู้ฝึกสอน - ครู) ในการดำเนินการตามแผนการฝึกอบรม (หลักสูตร) ซึ่งเป็นอัตราส่วนของปริมาณการทำงานกับนักกีฬาที่จัดตั้งขึ้นสำหรับพนักงานในแต่ละขั้นตอน (ช่วงเวลา) ของการเตรียมการตามปริมาณที่กำหนดโดยโปรแกรมในขั้นตอนหนึ่ง (ช่วงเวลา) ) การเตรียมการ (ค่าสัมประสิทธิ์เหล่านี้ต้องไม่เกินตัวบ่งชี้เท่ากับ 1;
Ks – สัมประสิทธิ์ที่คำนวณได้ของกีฬา (วินัยกีฬา)
S – ค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญ
เงินเดือนของผู้ฝึกสอน - ครูผู้ฝึกสอนของงบประมาณของรัฐสถาบันพลศึกษาและการกีฬาของรัฐอิสระและของรัฐแนะนำให้คำนวณโดยข้อบังคับของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียโดยใช้สูตรต่อไปนี้:
OT = ส x ยังไม่มีข้อความ + NE + KV , ที่ไหน:
กับ – อัตราค่าจ้าง C = MC x ผลรวม K , ที่ไหน:
MS – อัตราค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง (เงินเดือนขั้นต่ำตาม PKG)
SUM K – ผลรวมของค่าสัมประสิทธิ์สำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง คุณสมบัติ คุณสมบัติเฉพาะของงาน และค่าสัมประสิทธิ์ส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้น
N – มาตรฐานสำหรับจำนวนนักเรียนหรือมาตรฐานการฝึกนักกีฬาระดับสูง
SV – การจ่ายเงินจูงใจ;
KV – การจ่ายเงินชดเชย
มาตรฐานสำหรับนักเรียนหนึ่งคนถูกกำหนดขึ้นอยู่กับจำนวนนักเรียนและปริมาณงานด้านการศึกษาและการฝึกอบรม)
|
ขั้นตอนการเตรียมการ |
ระยะเวลาการศึกษา (ปี) |
ขนาดกลุ่มขั้นต่ำ (คน) |
ปริมาณงานด้านการศึกษาและการฝึกอบรมสูงสุด (ชั่วโมงต่อสัปดาห์) |
มาตรฐานต่อพนักงาน (เป็น % ของเงินเดือนราชการ อัตราค่าจ้าง) |
|---|---|---|---|---|
|
กีฬาและสันทนาการ (SOG) |
ทุกช่วง |
2.2 (สำหรับสถาบันที่มีความเชี่ยวชาญ – 1.0) |
||
|
การฝึกอบรมเบื้องต้น (NP) |
||||
|
กว่าหนึ่งปี |
เมื่อจ่ายค่าตอบแทนแรงงานตามมาตรฐานสำหรับนักเรียนหนึ่งคน องค์ประกอบสูงสุดของกลุ่มกีฬาและสันทนาการและกลุ่มการฝึกอบรมเบื้องต้นไม่ควรเกิน 30 คน โดยคำนึงถึงการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยในช่วงการศึกษาและการฝึกอบรม
ปริมาณการศึกษาและการฝึกอบรมที่กำหนดในตารางนั้นจัดทำขึ้นสำหรับนักเรียนเมื่อผ่านการฝึกอบรมขั้นตอนใดขั้นตอนหนึ่ง จัดตั้งขึ้นโดยโปรแกรมการฝึกกีฬาสำหรับการกีฬาตามภาคผนวก 1 ถึงคุณลักษณะหมายเลข 1125
ตามมาตรฐานข้างต้น อัตราเงินเดือนของผู้ฝึกสอนควรเป็น:
1) สำหรับการฝึกกีฬาและสันทนาการ - อย่างน้อยสามกลุ่ม กลุ่มละ 15 คน (สามกลุ่ม กลุ่มละ 6 ชั่วโมง)
2) ในขั้นตอนการฝึกอบรมเบื้องต้น:
- มากถึงหนึ่งปี - อย่างน้อยสามกลุ่ม 15 คน (สามกลุ่มละ 6 ชั่วโมง)
- ต่อปี - อย่างน้อยสองกลุ่ม กลุ่มละ 14 คน (สองกลุ่ม กลุ่มละ 9 ชั่วโมง)
จากการคำนวณค่าตอบแทนต่อหัว อัตราค่าจ้างสามารถทำงานได้โดยใช้เวลาน้อยลง แต่มีขนาดกลุ่มใหญ่ขึ้น
ลองดูตัวอย่าง
ครูฝึกสอน I.I. Petrov มีกลุ่ม SOG หนึ่งกลุ่ม ในกลุ่มมี 20 คน เขาทำงานกับกลุ่มนี้ 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
- สำหรับประสบการณ์การทำงาน 8 ปีจะมีการจ่ายเงินเพิ่มเติม 5% ของเงินเดือนขั้นต่ำตาม PCG
ตามจำนวนนักเรียนที่เกี่ยวข้อง โค้ชจะได้รับเงินเดือน 0.44 อัตรา (20 คน x 2.2%) - นี่คือมาตรฐาน (N)
การชำระเงินเพิ่มเติมตามระยะเวลาการให้บริการ – 93.9 รูเบิล (4,268 รูเบิล x 5% x 0.44) (SV)
ค่าใช้จ่ายรวมของการฝึกอบรมโดย I. I. Petrov จะเป็น 6,685.4 รูเบิล (14,980.68 รูเบิล x 0.44 + 93.9 รูเบิล)
ครูฝึกสอน V.V. Smirnov มีสองกลุ่ม ในกลุ่ม SOG มี 20 คน โดยเขาเรียน 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ กลุ่ม NP - มีระยะเวลาการฝึกอบรมมากกว่าหนึ่งปี โดยมีคน 25 คน เรียน 9 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
ในการคำนวณค่าจ้างต้องคำนึงถึงเงื่อนไขต่อไปนี้:
- เงินเดือนขั้นต่ำสำหรับ PKG คือ 4,268 รูเบิล (นางสาว);
- เพิ่มค่าสัมประสิทธิ์เป็นเงินเดือนขั้นต่ำตาม PKG ตามระดับคุณสมบัติ ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่ถือ – 1.01 (SUM K)
- ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นสำหรับการมีอยู่ของหมวดหมู่ที่ 1 คือ 0.5 (SUM K)
- ค่าสัมประสิทธิ์การเพิ่มส่วนบุคคล – 2.0 (SUM K);
- สำหรับประสบการณ์การทำงาน 12 ปีจะมีการจ่ายเงินเพิ่มเติม 10% ของเงินเดือนขั้นต่ำตาม PCG
อัตราค่าจ้างจะเท่ากับ RUB 14,980.68 (4,268 รูเบิล x (1.01 + 0.5 + 2)) (C = MS x SUM K)
สำหรับกลุ่ม SOG ตามจำนวนนักเรียนที่เกี่ยวข้อง โค้ชจะได้รับเงินเดือน 0.44 อัตรา (20 คน x 2.2%) - นี่คือมาตรฐาน (N) เงินเดือนสำหรับกลุ่มนี้คือ 6,591.5 รูเบิล (14,980.68 รูเบิล x 0.44)
สำหรับกลุ่ม NP (ขึ้นอยู่กับจำนวนนักเรียน) โค้ชจะได้รับเงิน 1.25 เท่าของอัตราเงินเดือน (25 คน x 5%) - นี่คือมาตรฐาน (N) เงินเดือนสำหรับกลุ่มนี้คือ 18,725.85 รูเบิล (14,980.68 รูเบิล x 1.25)
การชำระเงินเพิ่มเติมตามระยะเวลาการให้บริการ - 721.3 รูเบิล ((4,268 รูเบิล x 10% x 0.44) + (4,268 รูเบิล x 10% x 1.25)) (SV)
เงินเดือนรวมของโค้ช V.V. Smirnov จะเท่ากับ 26,038.65 รูเบิล (6,591.5 + 18,725.85 + 721.3)
ในตัวอย่างที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ผู้ฝึกสอน-ครูคนแรก (I.I. Petrov) โดยคำนึงถึงขนาดของกลุ่มและภาระการสอนและการฝึกอบรม จะได้รับอัตราค่าจ้าง 0.44 เพื่อให้ผู้ฝึกสอนได้รับเงินเดือนเต็มตามวิธีการคำนวณค่าจ้างต่อหัว เขาต้องมีนักเรียน 45 - 46 คน
ผู้ฝึกสอนคนที่สอง (V.V. Smirnov) โดยคำนึงถึงขนาดของกลุ่มและภาระการสอนและการฝึกอบรมจะได้รับค่าจ้าง 1.69
เงินเดือนของผู้ฝึกสอนและครูในแต่ละภูมิภาคสามารถคำนวณได้แตกต่างกัน สิ่งที่พบได้ทั่วไปในทุกกรณีคือประกอบด้วยเงินเดือน (อัตราค่าจ้าง) ตลอดจนการจ่ายเงินจูงใจและค่าตอบแทน เงินเดือนของครูฝึกสอนที่ใช้วิธีการคำนวณต่อหัวจะขึ้นอยู่กับมาตรฐานสำหรับนักเรียนหนึ่งคนในขั้นตอนการฝึกอบรมเฉพาะ คุณสมบัติทั้งหมดของการคำนวณและการจ่ายค่าจ้างจะต้องมีการระบุไว้และสะกดไว้ในข้อบังคับค่าจ้างของสถาบัน
