Franchises für Aus- und Weiterbildung. Franchise des Schulungszentrums und der Bildungsdienstleistungen Ich werde eine Franchise für die kaufmännische Ausbildung erwerben

Die Nachfrage nach Bildungsprogrammen wächst jedes Jahr. Die Menschen verstehen, dass die profitabelste Investition eine Investition in Wissen ist. Deshalb ist das Geschäft mit Wissen ein profitables Geschäft.

Wissen als Geschäft

Der Kauf eines fertigen Unternehmens, nämlich eines Franchise-Schulungszentrums, ist eine kluge Entscheidung. Mittlerweile gibt es viele Bildungsgänge und es ist manchmal sehr schwierig, in der Eröffnungsphase mit der Konkurrenz klarzukommen. Wenn Sie eine fertige Marke gekauft haben, erhalten Sie ein Leistungspaket, das Ihnen zweifellos dabei helfen wird, unter schwierigen Wettbewerbsbedingungen zu schwimmen. Die Rentabilität eines solchen Unternehmens ist recht hoch – mehr als 30 %, es wird sich schnell auszahlen, die durchschnittliche Zeitspanne liegt zwischen 6 Monaten und einem Jahr. Der monatliche Umsatz des Zentrums beträgt 100 bis 1 Million Rubel.

Wie fange ich in diesem Bereich an?

Erwerben Sie zunächst eine Schulungs-Franchise. Stöbern Sie im Katalog und finden Sie einen Bildungsbereich, der Sie interessiert, aber in Ihrer Region weniger gefragt ist. Lesen Sie alle Bedingungen durch und besprechen Sie die Einzelheiten persönlich mit dem Verkäufer. Berechnen Sie Ihre finanziellen Möglichkeiten.

Das Wichtigste – der Hauptfaktor für den Erfolg Ihres Unternehmens – sind nun die Lehrer. Ihr Erfolg wird von ihnen abhängen. Sie werden Studierende mit interessanten Innovationen in der Ausbildung, Programmen, Kursen usw. anlocken. In der Regel verfügt der Fanchiser bereits über diese einzigartigen Entwicklungen und er wird sie Ihnen auf jeden Fall schenken. Aber Sie müssen ein Team einstellen, und hier müssen Sie mit besonderer Sorgfalt an die Sache herangehen. Im Durchschnitt benötigen Sie 3 bis 6 Lehrer. Sie können im Akkord bezahlen und so etwas sparen.

Fragen Sie den Verkäufer, ob es möglich ist, Räumlichkeiten auf der Grundlage bestehender Bildungseinrichtungen wie Hochschulen, Universitäten usw. zu mieten. Meistens sind die Kosten für die Anmietung von Kursen dort niedriger als in separaten Räumen.

Franchising von Bildungs- und Entwicklungszentren für Kinder

Bildungs- und Entwicklungszentren für Kinder erfreuen sich mittlerweile bei Eltern großer Beliebtheit. Es ist nicht immer möglich, Ihr Kind in einem Kindergarten anzumelden, und um mit Gleichaltrigen mithalten zu können, werden Kinder in solche Einrichtungen zum Unterricht gebracht. Dies ist ein weiterer Pluspunkt für den Erwerb einer Bildungs-Franchise. Eltern kennen bekannte Marken von Förderschulen und vertrauen diesen Namen. Wählen Sie daher, was Sie sich leisten können, und stellen Sie sicher, dass sich Ihre Investition sehr bald auszahlt.

Derzeit sind Franchising-Beziehungen in vielen Bereichen des öffentlichen Lebens weit verbreitet. Der Bildungsbereich ist keine Ausnahme. Franchising-Beziehungen basieren auf einem Vertrag, der zwischen dem Rechteinhaber, dem sogenannten Franchisegeber, und dem Nutzer des Rechts, dem Franchisenehmer, geschlossen wird. Diese Vereinbarung wird als Franchising- oder kommerzielle Konzessionsvereinbarung bezeichnet.

Bildungsfranchising ist ein effektives und vielversprechendes Geschäft, das nicht nur für die Franchisevertragsparteien, sondern auch für die Gesellschaft als Ganzes eine Reihe von Vorteilen mit sich bringt:

Die Gesellschaft erhält qualitativ hochwertige Bildungsdienstleistungen, da der Rechteinhaber in diesem Bereich die Kontrolle ausübt;

Bildungsdienstleistungen können in der gesamten Russischen Föderation und sogar in abgelegenen Gebieten genutzt werden.

Grundlage des Franchisings ist die Nutzung einer Marke bzw. einer anderen Marke und der Umfang der Bildungsdienstleistungen, daher gibt es im Bildungs-Franchisevertrag eine Klausel zum Markenschutz. Für eine Universität, die als Franchisenehmer auftritt, ist die Marke die Grundlage ihrer Franchise-Rechtsbeziehungen, in deren Zusammenhang sie das im Vertrag vorgesehene Geld zahlt. Es ist außerdem zu beachten, dass der Franchisevertrag Klauseln enthält, die sicherstellen, dass der Franchisegeber erhält Vergütung im Falle eines Franchise-Verkaufs. Diese Bedingungen sind von nicht geringer Bedeutung und unterliegen einer umfassenden rechtlichen Analyse. Solche Vereinbarungen unterliegen bestimmten Standards. Die Vertragsparteien dieser Vereinbarung (Universitäten) sollten eine Reihe von Faktoren besprechen, die bei Entscheidungen über Investitionen im Bildungssektor bei der Erbringung von Bildungsdienstleistungen im Rahmen eines Franchising-Vertrags (Franchise) von großer Bedeutung sind.

Gesetzliche Regelung des Franchising im Bildungsbereich (Probleme und Perspektiven)

Bei der Betrachtung dieses Themas können Fragen auftauchen: Warum leiht sich der Franchisenehmer nicht einfach Technologien und Lehrmethoden von der anderen Seite, indem er sie einfach studiert, den Bildungsprozess beobachtet, ohne irgendwelche Vereinbarungen zu treffen? Warum zahlen viele Hochschuleinrichtungen für das Recht zur Nutzung des Franchisegebersystems, obwohl sie über diese Informationen verfügen? Die Antwort auf diese Fragen ist das Konzept des Schutzes geistiger Eigentumsrechte. Данное понятие охватывает большой круг объектов, которые подлежат защите: изобретения, товарные знаки и знаки обслуживания, промышленные образцы, модели, методы, литературные и учебные произведения, фирменные наименования и указания происхождения или наименования места происхождения товаров, право по пресечению недобросовестной конкуренции, а также vieles andere. Diese Gegenstände unterliegen dem Schutz durch ein Patent, eine Marke oder andere Zertifikate ausschließlicher Rechte, die von autorisierten staatlichen Stellen ausgestellt wurden. Und im Falle einer unrechtmäßigen Übernahme des Eigentums an diesen Objekten können Sie diese vor Gericht schützen. Bildungseinrichtungen, die als Franchisenehmer auftreten, müssen unbedingt einen Vertrag abschließen, der ihnen die Nutzung geistigen Eigentums gegen ein im Vertrag festgelegtes Entgelt gestattet.

Auf der Grundlage des Vorstehenden können wir den Schluss ziehen, dass beim Abschluss eines Franchisevertrags festgelegt werden sollte, welcher konkrete Gegenstand des geistigen Eigentums der als Franchisegeber auftretenden Hochschule auf die Gegenpartei (Franchisenehmer) übertragen wird und ob dieser tatsächlich geschützt ist vor rechtswidrigen Eingriffen in deren Nutzung oder als Verkaufsgegenstand handeln.

Die Frage des Schutzes des geistigen Eigentums ist sehr schwierig, da jedes in seiner Liste aufgeführte Objekt (einschließlich Bildungsdienstleistungen) seine eigene rechtliche Bedeutung sowie seine eigenen Schutzmethoden hat. Ein Beispiel ist der Schutz von Rechten an einer Erfindung, gewerblichen Modellen, Mustern usw. was wiederum sehr sicher geschützt ist. Das Patentgesetz der Russischen Föderation vom 23. September 1992 und anschließend Teil IV des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation, der dieses Gesetz ab dem 1. Januar 2008 ersetzt, legen die Kriterien für den Schutz des gewerblichen und geistigen Eigentums detailliert fest , die Methoden und Verfahren zur Anerkennung ihrer Schutzfähigkeit durch das russische Patentamt, die Rechte und Pflichten von Autoren und Patentbeobachtern. Dieser Umstand kann auch mit der Abwicklung von Rechtsbeziehungen zum Schutz von Markenrechten zusammenhängen. Die russische Gesetzgebung enthält eine vollständige Liste der Beziehungen im Zusammenhang mit der Registrierung, dem Rechtsschutz und der Nutzung von geistigem Eigentum.

Leider gibt es in der Gesetzgebung keine klare Regelung des Franchising-Vertrags. Der wichtigste Artikel, der dieses Problem regelt, ist Artikel 1027 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation, der eine Franchise als kommerzielle Konzession definiert. Daher kann ein kommerzieller Konzessionsvertrag als Muster für die Erstellung eines Franchising-Vertrags (Franchise für Bildungsdienstleistungen) dienen, gleichzeitig werden jedoch die Rechte und Pflichten jedes einzelnen Teilnehmers an diesen Rechtsbeziehungen zuverlässiger geschützt. Bei der Ausarbeitung dieser Vereinbarung ist es notwendig, sich auf den Aspekt des Vertragsgegenstands (Vereinbarung) zu konzentrieren – auf die Exklusivität (Exklusivität) der auf die Bildungseinrichtung übertragenen Rechte, die als Franchise-Nutzer auftritt. Die Vertragsbedingungen sollten einen solchen Zeitpunkt klar definieren: Sind die vom Franchisegeber übertragenen Rechte ausschließlich, wenn ja, dann sind territoriale Beschränkungen vorgesehen (d. h. an den Grenzen welcher Region). Daraus ergeben sich verschiedene Möglichkeiten. Ist neben der Übertragung des Rechts an einer Marke auch die Übertragung pädagogischer und methodischer Materialien von Veröffentlichungen, Methoden vorgesehen, so können im Vertrag die Bedingungen für die jeweiligen regionalen Quoten festgelegt werden. Daneben kann auch das Recht eingeräumt werden, die übertragenen Exklusivrechte nicht nur zu nutzen, sondern auch an andere Hochschulen zu veräußern. Dieses Verfahren kann als Sub-Franchising-Verhältnis bezeichnet werden. Daraus folgt, dass eine Bildungseinrichtung, die als Franchisenehmer auftritt, Franchisegeber gegenüber den Organisationen ist, an die sie die Franchise weiterverkauft.

Bildungs-Franchise

Eine Besonderheit des Gegenstandes eines Franchisevertrages ist die Verpflichtung, dem Franchisenehmer nicht nur das Recht selbst in Form einer Lizenz, sondern auch das Recht auf dessen praktische Nutzung zu übertragen. Dies erfordert in den meisten Fällen die Vermittlung aller pädagogischen und methodischen Materialien, aller Dokumentationen, Lehrpläne, Programme sowie die Bereitstellung beratender Unterstützung. All dies sollte im Vertrag detailliert aufgeführt werden.

Sofern der Inhalt der dem Franchisenehmer gewährten praktischen Unterstützung groß genug ist, kann diese vom Vertragsgegenstand auf die Anlage übertragen werden, die wiederum den wichtigsten Teil dieses Vertrages darstellt. Die wichtigste Verpflichtung der Hochschule, die im Vertrag als Franchisenehmer auftritt, ist die Zahlung für die Nutzung der Lizenz. Die Methoden seiner Umsetzung sind unterschiedlich und umfassen Elemente wie: eine einmalige Eintrittsgebühr, eine Lizenzgebühr, regelmäßige Folgezahlungen in Form von Gewinnabzügen (Lizenzgebühren) sowie zusätzliche Abzüge, wie z Gebühren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Ausbildung usw., aber die Wahrscheinlichkeit, dass die Universität - Franchisegeber, einige Zahlungen des Franchisenehmers kürzt. Aufgrund der Besonderheit des Vertragsgegenstandes sind unter anderem auch die Pflichten des Franchisenehmers zum Schutz des Ansehens des Franchisegebers zu beachten. Dieser Umstand sorgt für die gewissenhafte Einhaltung der von der Hochschule als Franchisegeber festgelegten Standards: Hinweise zur Nutzung und Organisation von Bildungsdienstleistungen, die vereinbarte Preisspanne sowie die Frage der Umgestaltung der Lehrmethoden für Bildungsdienstleistungen im Einzelfall Region.

Nicht selten sehen die Vertragsbedingungen auch eine finanzielle Kontrolle über die Universität – den Franchisenehmer – durch die Universität des Franchisegebers vor, sowie eine Reihe spezifischer Unterklauseln, die in den Bedingungen von Geschäftsverträgen aller Art enthalten sind: Arten von Streitigkeiten Beschluss, Vertragsbedingungen, Rechte und Pflichten der Parteien. Eine der schwierigsten Aufgaben einer Universität, die als Franchisegeber auftritt, bei der Ausarbeitung eines Standard-Franchisevertrags und der Erfüllung der darin festgelegten Verpflichtungen besteht darin, ein gewisses Maß an Kontrolle über die Aktivitäten des Franchisenehmers zu stabilisieren, und zwar in solchen Fällen, in denen diese Kontrolle erforderlich wäre nicht übertrieben sein.

An eine Hochschule, die als Franchisegeber auftritt, werden in der Regel Arbeitnehmeranträge des Franchisenehmers auf Schadensersatz oder Schadensersatzbeschwerden eines Dritten gerichtet, der in einer Beziehung mit dem Franchiseunternehmen einen Schaden in Form eines Verlusts erlitten hat. Die Initiatoren dieser Beschwerden berufen sich in der Regel darauf, dass der Universitäts-Franchisegeber für die Versäumnisse des Franchisenehmers verantwortlich sein solle. Der Grund für die Anforderung liegt in den meisten Fällen darin, dass die Universität als Franchisegeber das Recht hat, die Aktivitäten der Universität des Franchisenehmers zu kontrollieren.

Bei der Vertragsgestaltung sollte sich der Hochschul-Franchisegeber auch auf die Umsetzung des Franchise-Programms konzentrieren. Ihn interessiert vor allem die Tatsache, dass sich der Franchisenehmer an das im Vertrag festgelegte Arbeitssystem hält, denn. Dadurch wird sichergestellt, dass der gute Name (Markenprestige) gewahrt bleibt. Gleichzeitig bedeutet eine übermäßige Kontrolle über die Aktivitäten der Franchisenehmer-Universität für den Franchisegeber aber auch, dass der Grad seiner Verantwortung für die Aktivitäten der ersten Universität zunimmt. Daraus kann geschlossen werden, dass der Franchisenehmer ein solches Maß an Kontrolle schaffen und aufrechterhalten muss, das es nicht nur ermöglicht, die Autorität seiner Marke im Bereich der Bildungsdienstleistungen aufrechtzuerhalten, sondern auch nicht zu einer ständigen Person wird, die dafür verantwortlich ist fahrlässiges Handeln des Franchisenehmers.

Um Situationen zu vermeiden, in denen ein Dritter glaubt, dass die Hochschuleinrichtung des Franchisegebers für die Handlungen der Hochschuleinrichtung des Franchisenehmers verantwortlich ist, muss die erste Partei bestimmte Maßnahmen ergreifen, die deutlich machen, dass der Franchisenehmer und das Franchisesystem vom Franchisegeber unabhängig sind. Beispielsweise hat der Universitäts-Franchisegeber das Recht, vom Franchisenehmer die Unterzeichnung eines Dokuments zu verlangen, das bestätigt, dass er selbst für seine Verpflichtungen verantwortlich ist und unabhängig handelt. Darüber hinaus muss der Franchisegeber separate Satzungen für Strukturen erstellen, die der Universität selbst untergeordnet sind, und separate Satzungen für andere Bildungseinrichtungen des Franchise-Systems. Um den Fall eines „offensichtlichen Vertreters“ zu vermeiden, muss der Franchisegeber in die Bedingungen des Franchisevertrags eine Bestimmung aufnehmen, dass der Franchisegeber ab dem Zeitpunkt der Übertragung der Rechte kein Vertreter des Franchisegebers ist, was bedeutet, dass dieser handelt unabhängig. Darüber hinaus kann der Franchisevertrag für Bildungsdienstleistungen auch bestimmte Aspekte enthalten, für die der Franchisenehmer allein verantwortlich ist: Beispielsweise muss der Franchisenehmer für die Rechtswidrigkeit seiner Arbeit nach dem Gesetz haften.

Wenn der Franchisegeber mit Zustimmung der Gegenpartei ein von ihm entwickeltes Handbuch zur sicheren Durchführung von Laborarbeiten zur Verfügung stellt, sollte dieses Handbuch aus Empfehlungen und nicht aus Anweisungen (Anforderungen) bestehen. Der Franchisegeber muss außerdem darlegen, dass nur er für die Zuverlässigkeit der Bereitstellung von Bildungsdienstleistungen an seiner Hochschule verantwortlich ist und außerdem verpflichtet ist, einen seiner Mitarbeiter mit der Durchführung dieser Maßnahmen zu beauftragen. Wenn es hingegen darauf abzielt, ein eigenes Diktat durchzusetzen und die Möglichkeit zu haben, Druck auf die Einhaltung von Sicherheitsmaßnahmen auszuüben, dann sollte dies durchsetzungsstark und konsequent durchgeführt werden.

Das nächste Hindernis für die volle Entwicklung des Bildungsfranchisings ist die Trennung von pädagogischen und unternehmerischen Bildungsaktivitäten auf gesetzlicher Ebene, wodurch gemeinnützige Organisationen nicht das Recht haben, unternehmerische Aktivitäten auszuüben. Der Kern des kommerziellen Konzessionsvertrags besteht darin, einen Gewinn zu erzielen.

Im Zusammenhang mit der Verabschiedung des entsprechenden Gesetzes „Über Franchising“ könnte es zu wesentlichen Änderungen in der rechtlichen Regelung des Bildungs-Franchising kommen. Der Entwurf dieses Gesetzes wurde bereits 2014 von einer Initiativgruppe von Abgeordneten eingebracht. Allerdings lehnte die Staatsduma diesen Entwurf des Bundesgesetzes „Über Franchising“ bereits im März 2016 in erster Lesung ab.

Eine Weiterentwicklung dieser vielversprechenden Richtung im Dienstleistungssektor ist ohne eine weitere Verbesserung der Gesetzgebung nicht denkbar.

Heute ist Bildungsfranchising ein sich erfolgreich entwickelnder Aspekt des Bildungsbereichs.

Laut S. A. Nechitailo bietet Bildungsfranchising eine Reihe von Vorteilen hinsichtlich der rechtlichen Unterstützung.

Erstens muss der Franchisegeber, d.h. Es besteht für den Rechteinhaber keine Notwendigkeit, Zweigstellen seiner Bildungseinrichtung in von der Haupteinrichtung entfernten Gebieten zu eröffnen und daher zu registrieren.

Zweitens erwirbt der Franchisegeber keine Immobilien, Grundstücke oder Ausrüstungen, die für die Eröffnung einer Zweigstelle seiner Bildungseinrichtung in einem anderen Gebiet erforderlich sind.

Drittens ist der Franchisegeber nicht verpflichtet, Arbeitsverträge mit dem Personal der neu gegründeten Bildungseinrichtung abzuschließen.

Der Grad der gesetzlichen Regulierung des Bildungsfranchisings ist sehr begrenzt und muss modernisiert werden. Die gesetzliche Regelung des Bildungsfranchisings erfolgt größtenteils auf der Grundlage allgemeiner Bestimmungen zu einem Handelskonzessionsvertrag – Kapitel 54 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation.

In vielversprechender Zukunft scheint es, dass die Grenzen des Bildungs-Franchising in der gesamten Russischen Föderation erweitert werden.

Der rechtliche Rahmen zur Regelung dieses Themas schränkt jedoch die Möglichkeit einer weiteren Ausweitung der Grenzen des Bildungsfranchisings erheblich ein. Es handelt sich um Teil 3 des Artikels 1027 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation, wonach sich der Kreis der Nutzer und Rechteinhaber eines kommerziellen Konzessionsvertrags verengt.

Daraus folgt, dass für die Weiterentwicklung des Bildungsfranchisings eine Reihe von Änderungen an Kapitel 54 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation erforderlich sind, das die rechtliche Regelung dieser Beziehungen vornimmt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die Anwendung eines Franchisevertrags im Bildungsbereich positiv auf das Bildungsniveau des gesamten Landes auswirkt und daher eine klare Regelung dieser Rechtsverhältnisse auf gesetzlicher Ebene erforderlich ist.

DSCHIBABOV Mukhamed Raufovich
Postgraduierter Student, Abteilung für Zivilrecht und Zivilprozessrecht, Russische Staatliche Sozialuniversität

• Berufserfahrung sammeln;

Franchising ist eng mit Bildungsdienstleistungen verbunden. Bekannte Marken verkaufen das Franchise von Bildungszentren und organisieren Kurse und Seminare. Dies ist nicht verwunderlich, da es im Bereich Bildung und Aufklärung ein weites Entwicklungspotenzial gibt. Bildungszentren werden eröffnet, neue Methoden und Programme entstehen. Da Arbeitgeber Arbeitnehmer mit hoher Fachkompetenz benötigen, erweitert sich der Kreis der Auszubildenden auch um Erwachsene. Der Kauf einer Franchise für die Entwicklung von Bildungsdienstleistungen hat folgende Vorteile:

• Spielraum für die Entwicklung Ihres eigenen Unternehmens;
• Berufserfahrung sammeln;
• ständige Nachfrage nach Dienstleistungen.

Der Kauf einer Franchise beinhaltet die Erbringung verschiedener Arten von Dienstleistungen in der Zukunft. Dies kann die Eröffnung eines Kindergartens, Kurse zur Prüfungsvorbereitung, einer Sprachschule, eines Fußball- oder Basketballvereins usw. sein.

Die Erfahrung der Inhaber von Bildungseinrichtungen zeigt Ihnen, wie Sie in diesem Bereich Erfolg haben, ein Unternehmen aufbauen, Gewinne erzielen und das Lernen interessant, erschwinglich und von hoher Qualität gestalten können.

Bis heute ist das Interesse der Russen an Bildung deutlich gewachsen. In Moskau, St. Petersburg und anderen Regionen Russlands werden immer mehr Bildungs- und Entwicklungseinrichtungen für Kinder unterschiedlichen Alters und Erwachsene eröffnet. Die überwiegende Mehrheit der Eltern legt besonderen Wert auf die Bildung und Entwicklung nicht nur ihrer Söhne und Töchter, sondern auch ihrer eigenen Kinder.

Bildungs-Franchises

Das Franchise-Geschäft wird trotz seiner Neuheit von Tag zu Tag beliebter, insbesondere in Bereichen wie der Gastronomie, Kinderspielwaren- und Bekleidungsgeschäften, Elektronikgeschäften und Supermarktketten. Es ist anzumerken, dass Bildungs-Franchising in letzter Zeit bei Unternehmern zunehmend an Interesse stößt.

Bildungs-Franchises werden in zwei Arten unterteilt:

• Kinder – darunter Kindergärten, Entwicklungs- und Ausbildungszentren, Privatschulen, Lyzeen, Theaterstudios und andere;
• Erwachsene – Fremdsprachenkurse, Ausbildungszentren, Malkurse, Schauspielunterricht und andere.

Zweifellos hat Franchising in diesem Bereich viele positive Aspekte. Erstens steigt die Nachfrage nach Bildung, weil diese Art der Investition am zuverlässigsten ist. Zweitens ist diese Franchising-Ausrichtung auch für Existenzgründer von Vorteil, da der Franchisegeber alle notwendigen Materialien und Managementsysteme für die Geschäftsabwicklung bereitstellt. Darüber hinaus finden laufend Kurse zur Verbesserung der Qualifikation des Lehrpersonals statt.

Franchise-Verzeichnis für Bildung

Aufgrund der Tatsache, dass alle Schüler ab der 11. Klasse die USE absolvieren müssen, erfreuen sich die Zentren zur Vorbereitung von Schülern auf die USE und GIA immer größerer Beliebtheit. Das derzeit beliebteste Franchise-Unternehmen für USE-Kurse ist das bereits 2009 gegründete Formula Education-Netzwerk.

Auch im Katalog der Bildungsangebote gibt es eine Reihe von Schulungs- und Entwicklungszentren, die in Russland aktiv Franchising betreiben. Darunter sind das Netzwerk der Sprachschulen „London Express“, das Netzwerk privater Fußballschulen „Junior“, der zweisprachige Kindergarten „MILC“, das Netzwerk privater Musikschulen „Virtuoso“ und viele andere.

Wenn Sie mit dem Bildungsbereich vertraut sind, aber die Grundlagen der Geschäftstätigkeit nicht kennen und Angst davor haben, ein eigenes Unternehmen von Grund auf zu gründen, ist der Kauf von Franchise-Schulungszentren die beste Option.

Auf unserer Website im Katalog der Ausbildungs-Franchises finden Sie die profitabelsten Franchise-Angebote im Bildungsbereich.

Ein wesentlicher Vorteil bei der Eröffnung dieser Art von Unternehmen ist die Tatsache, dass Bildungs-Franchising keine großen Investitionen erfordert (diese Art von Aktivität erfordert keine anfänglichen Anschaffungen von Waren oder teurer Ausrüstung), während die Selbstversorgung zwischen 1 und 6 Monaten beträgt. Es sei jedoch daran erinnert, dass das Hauptaugenmerk auf die Personalauswahl gelegt werden sollte. Professionelle Lehrer mit umfassender Erfahrung, dem Wunsch, sich in diesem Bereich weiterzuentwickeln und dem Wunsch, für jeden Kunden eine individuelle Herangehensweise zu finden, werden der Schlüssel zu Ihrem Erfolg und Ihrem weiteren Wohlstand sein.

Heutzutage wissen selbst die nachlässigsten Eltern, dass ein Kind in Zukunft umso intelligenter, talentierter und wettbewerbsfähiger werden wird, je früher es erzogen wird. Beamte, Top-Manager und Chefs großer Unternehmen verstehen dies besonders deutlich. Sie wurden durch ihr eigenes Beispiel davon überzeugt, wie wichtig die Entwicklung eines Kindes schon in jungen Jahren ist und welche Vorteile es bei seinen Klassenkameraden und in Zukunft bei seinen Kameraden, Kollegen und geschäftlichen Konkurrenten haben kann.

Und deshalb ist eine moderne und verantwortungsbewusste Mutter trotz der wirtschaftlichen Instabilität bereit, nicht nur Zeit und Energie, sondern auch Geld in ihr Kind zu investieren.

Daher ist das Geschäft im Bildungsbereich eine mehr als vielversprechende Nische. Es sollte jedoch klar sein, dass dieser Markt von Jahr zu Jahr enger wird – Eltern verfügen heute über eine große Auswahl an spezialisierten Schulen und Zentren in verschiedenen Bereichen, die bereit sind, sich für die Ausbildung ihres geliebten Kindes zu engagieren. Angesichts der Präsenz großer Marktteilnehmer müssen Sie ernsthaft darüber nachdenken, welches Geschäft in diesem Bereich äußerst wettbewerbsfähig, profitabel und langfristig sein wird.

Wir verraten Ihnen 5 Nischen im Bereich der Kinderbildung, von deren Perspektiven Sie sich selbst überzeugen können.

Privater oder öffentlicher Kindergarten?

Früher oder später steht jeder Elternteil vor der Frage, in welchen Kindergarten er sein Baby schicken soll – öffentlich oder privat. Und jedes Jahr entscheiden sich immer mehr Mütter und Väter für eine private Einrichtung. Das ist nicht verwunderlich, sie wissen aus erster Hand, dass man fast von der Geburt eines Kindes an Schlange stehen muss, um in einen preisgünstigen Kindergarten zu gelangen. Und die Wirksamkeit eines solchen Zeitvertreibs für Kinder bleibt zweifelhaft.

Ob es sich um einen privaten Kindergarten handelt, in dem Sie sich der Sicherheit, Betreuung und Entwicklung des Kindes sicher sein können. Allein die oben genannten Punkte erlegen dem Unternehmer gewisse Pflichten auf, der sich im Vorfeld um alles kümmern muss: Personal auswählen, Schulungsmethoden entwickeln und Ernährung und Sicherheit nicht vergessen. Aber mit der richtigen Organisation des Unternehmens verspricht sich das Geschäft voll auszuzahlen.

Sie sollten sich keine Sorgen um die Rentabilität und die Aussichten einer Nische machen – eine hohe Geburtenrate wird Sie nicht ohne kleine Kunden zurücklassen. Die durchschnittliche Investition für die Eröffnung eines privaten Kindergartens oder Vorschulentwicklungszentrums beträgt 1 Million Rubel.

Warum sind Kindersportzentren beliebt?

Moderne Sportzentren sind nicht die „Zirkel“ an öffentlichen Schulen, die wir gewohnt sind. Die Bedingungen und Möglichkeiten für Kinder im 21. Jahrhundert sind viel besser und umfassender als noch vor 10 Jahren. Seitdem hat sich die Situation stark verändert, vor allem dank erfolgreicher privater Sportzentren, die übrigens auch Kinder-Franchises auf dem Markt vertreten.

Welchen Stellenwert haben solche Schulen auf dem Markt?

Es ist erwähnenswert, dass sich das „Sport“-Geschäft bequem etabliert hat, eine freie Nische besetzt und einen erheblichen Teil des Publikums für sich beansprucht. Erstens werden Privatschulen Kindern ab 3 Jahren das Kicken eines Balls oder das Bewältigen langer Rennen beibringen, während „Zirkel“ Unterricht nur für Schulkinder durchführen. Dazu kann man sagen, dass es professionelle Kindersportvereine gibt, die Kinder rekrutieren, sobald sie gelernt haben, selbstbewusst auf den Beinen zu stehen. Ja, solche Clubs gibt es, aber nur wenige kommen in sie rein – Kinder durchlaufen ein hartes Auswahlverfahren, in dessen Folge die meisten von ihnen ausscheiden. Ja, und die Bezahlung von Kursen bei einem professionellen Trainer ist bei allem Wunsch bei weitem nicht für jeden möglich. Daher ist für die meisten Kinder und Eltern eine private Sportschule eine ideale Option.

Was die Ausrichtung einer solchen Schule betrifft, sollten sich Städte mit einer geringen Bevölkerungszahl auf Massensportarten wie Fußball, Volleyball oder Schwimmen konzentrieren. Es lohnt sich, in diesem Bereich auf Kinder-Franchises zu achten. Und millionenschwere Unternehmer können es sich leisten, eine Rugby- oder Snowboardschule zu eröffnen – hier haben Sie die Möglichkeit, Ihr Publikum zu finden. Die Eröffnung einer Sportschule wird durchschnittlich 800.000 Rubel kosten.

Verdienen Sie in Fremdsprachen

Wenn sie Sport treiben, sobald das Baby laufen gelernt hat, dann lernen Sie eine Fremdsprache – sobald es das erste Wort gesagt hat. Experten sind sich sicher, dass ein Kind schon in jungen Jahren problemlos mehrere Sprachen gleichzeitig beherrschen kann.

Unternehmer machen sich diese unbestreitbare Tatsache zunutze, indem sie Sprachschulen für die Kleinsten eröffnen. Heutzutage gibt es davon eine ganze Reihe, daher sollten Sie hier darüber nachdenken, was sinnvoller wäre – das Zentrum selbst zu eröffnen oder mit einem bestehenden Unternehmen zusammenzuarbeiten, das Ihnen treue Kunden bringt.

Das Mindeststartkapital für die Gründung einer eigenen Schule beträgt mindestens 600.000 Rubel. Wenn wir von einem Kinderfranchise sprechen, wird dieser Betrag unter Berücksichtigung der Pauschalgebühr höher ausfallen.

Neuer Trend – schnelles Lesen und Gedächtnisentwicklung

Das Erlernen von Schnelllesen und Gedächtnisentwicklung ist eine der neuesten Methoden, um die geistigen Fähigkeiten und die Kreativität des Kindes zu trainieren. Dementsprechend gibt es immer noch wenige Zentren, die sich auf diese Tätigkeit spezialisiert haben, und bei richtiger Unternehmensorganisation haben Unternehmer große Chancen, in dieser Nische führend zu werden.

Es ist erwähnenswert, dass bisher nicht alle Eltern von der Existenz solcher Zentren wissen. Denken Sie also daran, dass Sie zunächst in Werbung investieren müssen. Allerdings werden die allerersten Studenten, die die effektive Technik an sich selbst ausprobiert und echte Ergebnisse erzielt haben, in Ihrer Stadt Mundpropaganda verbreiten.

Für den Betrieb eines solchen Zentrums ist eine spezielle Lehrmethodik erforderlich. Wenn Sie also in diese Nische einsteigen möchten, ist es am sinnvollsten, eine Schnellleseschule für ein Kinder-Franchise zu eröffnen. Der Franchisegeber vermittelt nicht nur die kompetente Führung von Geschäften, sondern stellt auch alle methodischen Materialien zur Verfügung. Die Eröffnung einer eigenen Schnellleseschule kostet 300-400.000 Rubel. Die Kosten für ein Kinderfranchise variieren zwischen 350 und 900.000 Rubel.

Wie bringt man Kindern das Planen bei?

Eine Besonderheit unter den vielen Kindereinrichtungen ist die Handwerksschule. Hier wird dem Kind nicht beigebracht, zu lesen, zu schreiben oder ein Tor zu schießen, aber nach dem Unterricht wird es wissen, wie man eine Axt oder eine Nadel hält, einen Nagel einschlägt, es wird in der Lage sein, ein Holzspielzeug herzustellen oder Kleidung selbst zu nähen . Mit einem Wort, das Kind beherrscht nicht nur das Handwerk, sondern lernt auch den Geschmack der Arbeit.

Ja, Handwerksschulen sind nicht so beliebt, aber das Erfolgsgeheimnis liegt in der Wahl des richtigen Standorts. Ein solcher Service wird in Einkaufs- und Unterhaltungszentren relevant und gefragt sein. Darüber hinaus erfreuen sich Sägen und Hobeln nicht nur bei Kleinkindern großer Beliebtheit, sondern auch bei Erwachsenen – oft basteln Papa oder Mama gemeinsam mit dem Baby mit Begeisterung etwas.

Wie Sie bereits verstanden haben, kann eine Handwerksschule einerseits ein Studium und andererseits einen einmaligen Besuch anbieten. Die Form des Unternehmens hängt vollständig vom Wunsch des Eigentümers ab. Die für die Gründung einer Handwerksschule erforderlichen Investitionen werden mindestens 600.000 Rubel betragen. Es gibt noch keine bekannten Kinder-Franchises in diesem Bereich auf dem Markt, andererseits haben Sie die Chance, der Erste zu sein, der ein solches Netzwerk aufbaut.

Wie Sie sehen, gibt es im Bildungsbereich heute wirklich viele Geschäftsmöglichkeiten. Darüber hinaus können Sie Ihr eigenes Unternehmen sowohl unabhängig als auch über ein Kinder-Franchise einer bereits bekannten Marke gründen. Welchen Weg Sie wählen, bleibt Ihnen überlassen. Eines ist sicher: Die Bildung von Kindern ist heute eine der zuverlässigsten und vielversprechendsten Nischen.