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Per cosa vivono gli istruttori di fitness? Quanto guadagna un allenatore sportivo Quanto guadagna un allenatore in un fitness club

Lo stipendio di un allenatore sportivo può oscillare in una gamma molto ampia. Alcuni rappresentanti della professione guadagnano centinaia di migliaia e persino milioni, altri si lamentano che lo stipendio non basta per niente. Perché sta succedendo?

Tutto dipende dal livello di professionalità, risultati, valutazioni, società di lavoro, ecc.

Un allenatore sportivo è uno specialista nell'educare gli atleti e prepararli per le competizioni.

In Russia è difficile trovare un'altra professione con una disparità così incredibile in termini di reddito. Ciò è dovuto al fatto che lo stipendio di un allenatore dipende da molti fattori esterni.

Un insegnante-allenatore che insegna agli scolari riceve uno stipendio da insegnante basso, mentre lo stipendio di un allenatore di calcio che allena professionisti di alto livello supera i guadagni dell'intero corpo docente della scuola.

L'impatto dell'esperienza e della professionalità sul reddito

I migliori rappresentanti della professione sono tra le persone più ricche del mondo. Di norma, hanno lasciato il grande sport per allenare un nuovo turno. Tali specialisti sono disposti a pagare molto. Le società sportive internazionali “combattono” per loro.

Un buon allenatore di boxe o pallavolo è in grado di portare molti soldi al suo datore di lavoro. Questo lo rende prezioso e altamente pagato.

La maggior parte dei posti vacanti "formatore" sono gratuiti nella regione di Mosca

La maggior parte dei membri della professione lavora con stipendi regolati dalle amministrazioni delle istituzioni o delle federazioni sportive.

In Russia, essendo un allenatore che ha allevato uno o più campioni olimpici, si può ricevere un misero stipendio stabilito dalle autorità municipali. Questo è il paradosso del nostro Paese. Di norma, sono possibili grandi poste in cui gli sponsor investono.

In molti modi, il reddito sportivo dipende dalla specializzazione. Uno specialista in palestra, un insegnante di Pilates in un fitness club, un mentore di giovani giocatori di hockey: tutte queste sono aree diverse con i propri stipendi e prospettive di aumento dei guadagni.

Di norma, gli ex giocatori diventano i migliori allenatori. Maggiori dettagli nel prossimo video.

Stipendi per istruttori di fitness

Trovare la risposta alla domanda, qual è lo stipendio degli istruttori di fitness, non è facile. Il 90% dell'attività in quest'area in Russia è gestita da privati.

Gli istruttori di fitness possono lavorare in palestre private, avere i propri clienti e offrire allenamenti individuali. Possono anche lavorare in dipartimenti, club sportivi, squadre governative, ecc.

Spesso questa categoria è chiamata istruttori di allenamento fisico, possono condurre lezioni di atletica leggera, pilates, yoga, ecc. Molti specialisti allenano le persone secondo programmi speciali che consentono di perdere peso o, al contrario, di aumentare la massa muscolare.

Lavoro a contratto

La maggior parte degli istruttori di fitness viene assunta dall'azienda su base contrattuale. Ciò li rende direttamente dipendenti dal successo del datore di lavoro, dalla sua politica di marketing e dalla generosità del proprietario. In condizioni più favorevoli sono gli allenatori che concludono contratti per l'affitto di locali. Il loro reddito dipende da loro stessi.

Lo stipendio degli istruttori di fitness nei club privati dipende direttamente dal costo dell'abbonamento. Se si tratta di un club costoso a Mosca con un abbonamento mensile di 30.000 rubli, l'allenatore può ricevere una ricompensa elevata, fino a 180.000 rubli. Quando si tratta di club economici, dove i clienti pagano 3.000 - 5.000 al mese, la tariffa del coaching varierà tra 30.000 e 40.000 rubli.

Qual è lo stipendio dell'allenatore?

Di norma, lo stipendio di uno specialista di fitness sportivo è composto da 3 quantità:

pagamento per la formazione personale;
per ore lavorate;
per la formazione erogata.

La qualità più importante che influisce sulla remunerazione è la qualificazione. Di per sé, i premi e le valutazioni salariali non si aggiungono, ma attirano clienti, grazie ai quali aumenta anche la barra salariale.

Quanto guadagnano gli allenatori giovanili

Purtroppo, le persone che introducono allo sport giovani atleti, giocatori di pallavolo, judoka, ecc. Spesso ricevono un salario esiguo. Questo è un grosso problema per l'intera comunità sportiva. Lo stipendio medio di un allenatore della Youth Sports School e SDYUSSHOR è di 15.000 - 20.000, che è quasi allo stesso livello del livello di sussistenza.

Gli stipendi degli allenatori per bambini sono spesso discussi a livello federale. Tuttavia, la questione dell'aumento delle tariffe dei mentori sportivi è ancora aperta.

Il problema principale è che questa categoria di coaching è subordinata al povero Ministero della Pubblica Istruzione. Finora, gli stipendi degli allenatori delle squadre sportive giovanili e dei bambini non sono stati aumentati a causa della povertà delle autorità regionali che finanziano il settore dell'istruzione.

Perché gli allenatori che lavorano nelle scuole sportive per bambini e giovani hanno stipendi molto bassi? La risposta è nel prossimo video.

Prospettive di crescita salariale

Un allenatore di calcio nella capitale riceve in media 40.000 rubli. In altre regioni, i suoi colleghi possono contare su:

a San Pietroburgo e nella regione di Leningrado - 30.000 rubli;
nella regione di Kemerovo - 25.000 - 30.000 rubli;
nella regione di Novgorod - 25.000 - 30.000 rubli;
in Carelia - 20.000 - 30.000 rubli;
nella regione di Nizhny Novgorod - 23.000 rubli;
in Tatarstan - 16.000 rubli;
gli allenatori di Krasnodar hanno uno stipendio di 30.000 rubli.

Reddito allenatore FIFA

Se guardi la domanda dal calcolo del rapporto tra reddito e bisogni, ottieni un'immagine deludente. Tuttavia, non tutto è così triste. Gli allenatori della FIFA si distinguono dai loro colleghi. In Russia guadagnano in media 1 milione di rubli.

L'allenatore della squadra dello Spartak aumenta ogni anno le sue entrate di 3 milioni di rubli, lo Zenit - di 1,5 milioni, la squadra russa - allo stesso modo. Non l'ultimo ruolo nella formazione di tassi così elevati è svolto da investitori e sponsor.

I 10 allenatori di calcio più pagati

Crescita del reddito e bonus

Allenatori di hockey, allenatori di calcio, allenatori di pallavolo, allenatori di judo, allenatori di atletica leggera e così via, potrebbero avere più entrate se riuscissero a sviluppare un campione. Ad esempio, se un allievo entra in un club sportivo professionistico, il suo mentore può ricevere una ricompensa una tantum.

Quindi, per il rifornimento dei ranghi dei giocatori RFPL, sono dovuti 600.000 - 700.000 rubli. È vero, parte dell'importo va a pagare le tasse e la scuola. Il mentore stesso può contare su non più di 400.000 rubli.

Se un giovane atleta rientra nella seconda divisione, il suo allenatore ha diritto a circa 300.000 rubli. Con un po' di fortuna, metà dell'importo cadrà nelle mani di un mentore.

Quanto guadagnano gli allenatori in diverse città della Russia

GAOUDO "Scuola sportiva per bambini e giovani" chiede chiarimenti in merito al calcolo degli stipendi per allenatori e insegnanti.

In conformità con il regolamento sulla remunerazione, per gli specialisti di questo PCG è stato fissato uno stipendio di 4.664 rubli. per una scommessa. Oltre allo stipendio, vengono stabiliti coefficienti crescenti. Secondo il fondatore, i coefficienti e le indennità citati sono calcolati dallo stipendio ufficiale per il salario (4.664 rubli), anche se l'insegnante non lavora 18, ma, ad esempio, 36 ore settimanali. In caso di lavoro inferiore alle 18 ore, il calcolo di tali compensi viene effettuato in proporzione alle ore effettivamente lavorate. Si scopre che maggiore è il carico di lavoro dell'insegnante, minore è il costo di un'ora del suo lavoro, e lo consideriamo illogico e sbagliato. Chi ha ragione in questa situazione? Fai un esempio del calcolo dello stipendio di un formatore-insegnante.

Come indicato nelle Raccomandazioni uniformi sull'istituzione a livello federale, regionale e locale di sistemi di remunerazione per i dipendenti delle istituzioni statali e municipali per il 2013, una delle condizioni obbligatorie di un contratto di lavoro concluso con un insegnante sono le condizioni per la remunerazione del suo lavoro. In questo caso, questo è l'importo dello stipendio ufficiale o della retribuzione, che è un importo fisso della retribuzione per l'esercizio delle funzioni ufficiali per un mese di calendario o per la norma delle ore di insegnamento settimanali (all'anno) per la retribuzione , esclusi i compensi e gli incentivi.

Sotto salari fissi per gli insegnanti, per i quali, in conformità con la legislazione della Federazione Russa, non è prevista la durata dell'orario di lavoro, ma le norme delle ore di lavoro pedagogico a settimana (all'anno) per il salario, si dovrebbe capire le retribuzioni per il mese solare previste dagli incarichi docenti per la norma delle ore di insegnamento, che è rispettivamente di 18, 24 ore settimanali (o 720 ore annue o la norma delle ore di insegnamento, che è di 20, 24, 25, 30, 36 ore settimanali).

Secondo l'appendice dell'Ordine del Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa del 24 dicembre 2010 N 2075 "Sulla durata dell'orario di lavoro (norma dell'orario di lavoro pedagogico per il salario) dei lavoratori pedagogici", formatori -insegnanti, allenatori senior-insegnanti di istituti scolastici di istruzione aggiuntiva per bambini di profilo sportivo sono fissati la norma delle ore di insegnamento per un salario di 18 ore settimanali.

La norma delle ore di insegnamento per la retribuzione per formatori-insegnanti e formatori senior-insegnanti include le lezioni (classi) che conducono, indipendentemente dalla loro durata, e brevi pause (pause) tra di loro.

Un'altra parte del lavoro pedagogico dei formatori-insegnanti che svolgono attività didattiche che richiedono l'orario di lavoro non è regolata dal numero di ore, ma deriva dalle loro responsabilità lavorative, regolamenti interni del lavoro, orari e piani di lavoro.

Pertanto, l'istituzione di un orario di lavoro dell'allenatore-insegnante di 36 ore settimanali in alcuni casi, con una norma di lavoro di insegnamento pari a 18 ore, per un salario non è in contrasto con la legge ed è ammissibile.

Per il lavoro in eccesso rispetto alla norma stabilita dell'orario, viene effettuato un pagamento aggiuntivo per la tariffa salariale, corrispondente alla tariffa salariale ricevuta in un unico importo (clausola 3 dell'appendice all'Ordine del Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Russia Federazione N 2075).

Ai sensi dell'art. 129 del Codice del lavoro della Federazione Russa, lo stipendio di un dipendente ha tre componenti: stipendio ufficiale (tasso), compenso e pagamenti di incentivi. La base di qualsiasi pagamento è lo stipendio (stipendio ufficiale) del dipendente. Si noti che l'articolo di cui sopra separa i concetti di stipendio ufficiale e stipendio base.

Come si può vedere dalle definizioni di cui sopra, lo stipendio base è lo stipendio minimo per il PCG, da cui viene calcolato lo stipendio ufficiale di un particolare specialista.

In virtù della clausola 3 del Regolamento sull'istituzione di sistemi salariali per i dipendenti delle istituzioni federali di bilancio e statali, approvato con Decreto del Governo della Federazione Russa del 05.08.2008 N 583 (di seguito - Regolamento N 583), gli stipendi (ufficiali stipendi), i tassi salariali sono stabiliti dal capo dell'istituzione:

- sulla base dei requisiti di formazione professionale e delle qualifiche necessarie per lo svolgimento dell'attività professionale pertinente (gruppi di qualificazione professionale);

- tenendo conto della complessità e del volume del lavoro svolto.

Con ordinanza del Ministero della salute e dello sviluppo sociale della Federazione Russa del 14 agosto 2008 N 425n "Sull'approvazione delle raccomandazioni per lo sviluppo da parte di organi e istituzioni statali federali - i principali gestori dei fondi del bilancio federale di disposizioni approssimative sulla remunerazione dei dipendenti delle istituzioni di bilancio federali subordinate" si raccomanda di stabilire un coefficiente di moltiplicazione per un dipendente al suo salario minimo (tasso) presso PKG pertinente, tenendo conto:

- il livello della sua formazione professionale;

- complessità, importanza del lavoro svolto;

- grado di autonomia e responsabilità nello svolgimento dei compiti assegnati;

- esperienza lavorativa nell'istituto; altri fattori.

La decisione di stabilire un moltiplicatore personale per lo stipendio minimo (tasso) per il PKG pertinente e le sue dimensioni è presa personalmente dal capo dell'istituto in relazione a un determinato dipendente.

A titolo di esempio, possiamo citare una norma simile relativa all'istituzione di coefficienti moltiplicatori contenuta nella clausola 2.3 del Regolamento modello sulla remunerazione dei dipendenti delle istituzioni statali federali subordinate al Ministero dello sport, del turismo e delle politiche giovanili della Federazione Russa, da parte di tipo di attività economica "Fornitura di altri servizi comunali, sociali e personali", approvato dall'Ordine del Ministero dello Sport e del Turismo della Federazione Russa del 6 luglio 2009 N 470 (di seguito - Regolamento N 470). In particolare, questo documento afferma che nelle istituzioni della cultura fisica e dello sport, quando si elaborano regolamenti sulla remunerazione dei dipendenti, può essere possibile prevedere l'istituzione di coefficienti crescenti per gli stipendi (salari ufficiali), le tariffe dei dipendenti con un titolo accademico (candidato, dottore in scienze) per la loro posizione, nonché un fattore di moltiplicazione personale per un dipendente specifico.

L'applicazione di coefficienti crescenti alle retribuzioni ufficiali non costituisce nuove retribuzioni ufficiali e non viene presa in considerazione nel calcolo degli incentivi e dei compensi.

Secondo l'art. 144 del Codice del lavoro della Federazione Russa, sono stabiliti i sistemi salariali (compresi i sistemi salariali tariffari) per i dipendenti delle istituzioni statali:

- nelle istituzioni statali federali - contratti collettivi, accordi, regolamenti locali in conformità con le leggi federali e altri atti normativi della Federazione Russa;

- nelle istituzioni statali delle entità costitutive della Federazione Russa - contratti collettivi, accordi, regolamenti locali in conformità con le leggi federali e altri atti normativi della Federazione Russa, leggi e altri atti normativi delle entità costituenti della Federazione Russa.

Pertanto, a livello di soggetti, vengono adottati propri regolamenti in materia di remunerazione del lavoro degli enti subordinati. Indicano la procedura per la determinazione delle retribuzioni ufficiali e l'applicazione dei fattori moltiplicatori.

Per rispondere alla domanda posta all'inizio dell'articolo, utilizziamo il regolamento N 470.

L'importo dello stipendio ufficiale è determinato moltiplicando lo stipendio di un dipendente dell'istituto in base al corrispondente livello di qualificazione del PCG per il valore del coefficiente moltiplicatore. Ad esempio, le posizioni di un formatore-insegnante, un istruttore-metodologo, un insegnante-organizzatore sono assegnate alle posizioni del PCG delle posizioni degli insegnanti del secondo livello di qualificazione. Lo stipendio minimo per il PCG è di 4.664 rubli, per calcolare lo stipendio ufficiale di un insegnante-formatore, dovrebbe essere applicato un coefficiente moltiplicativo per la posizione ricoperta. Supponiamo che sia 1.1.

Pertanto, lo stipendio per la posizione ricoperta di formatore-insegnante, riferito al secondo livello secondo il PCG, sarà di 5.130,4 rubli; insegnante-allenatore senior - 5.177,04 rubli. (4.664 rubli x 1,11), ecc.

Lo stipendio minimo per il PCG per uno specialista con un carico di insegnamento di 27 ore sarà di 7.695,6 rubli. (5.130,4 rubli / 18 ore x 27 ore, dove 27 ore è la quantità di lavoro di insegnamento e apprendimento).

Sulla base della clausola 3 del regolamento N 583, lo stipendio ufficiale di un particolare specialista dovrebbe tener conto della sua formazione professionale (istruzione - superiore o secondaria specializzata) e del livello di abilità (categoria - superiore, prima, seconda). Questa norma significa che nel calcolare il costo di un'ora di insegnamento, si dovrebbe tener conto della formazione professionale e delle qualifiche di uno specialista. Il mancato rispetto di questa norma comporta discriminazione e violazione dei diritti dei lavoratori con la più alta o prima categoria di qualificazione nei confronti dei lavoratori che ne sono sprovvisti. In questo caso, la perequazione salariale dovrebbe essere esclusa. Ciò significa che lo stipendio ufficiale per il PCG per un formatore-insegnante con la categoria più alta e l'istruzione superiore dovrebbe essere aumentato di un coefficiente appropriato.

Ad esempio, il moltiplicatore per la categoria più alta è 0,8. In questo caso, lo stipendio ufficiale del dipendente sarà di 9.234,72 rubli. (5.130,4 rubli x 1,8). Pertanto, il costo di un'ora di insegnamento per lui è di 513,04 rubli. (9.234,72 rubli / 18 ore). Lo stipendio ufficiale per la posizione, tenendo conto del carico di insegnamento, sarà pari a 13.852,08 rubli. (27 ore x 513,04 rubli).

Si segnala che nell'ente possono essere applicati incentivi e compensi. Uno dei pagamenti di incentivazione è un pagamento per l'esperienza lavorativa in conformità con le disposizioni dell'Ordine del Ministero della Salute e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 29 dicembre 2007 N 818. Detto pagamento dovrebbe essere applicato allo stipendio per il posizione mantenuta. Ad esempio, se lo stipendio ufficiale per la posizione ricoperta è di 5.130,4 rubli, l'indennità per l'anzianità di servizio di un determinato dipendente sarà di 1.539,12 rubli. (5.130,4 rubli x 30%).

In conclusione, notiamo che l'istituzione può applicare coefficienti crescenti personali, che sono fissati per gli specialisti per la loro attività nel lavoro educativo e le competenze professionali (anche altri meriti possono essere motivi per la loro competenza). Questi coefficienti sono fissati per un certo periodo e la loro dimensione dipende dalle capacità finanziarie dell'istituto. L'importo dei pagamenti per i coefficienti crescenti personali allo stipendio ufficiale è determinato moltiplicando lo stipendio ufficiale di un dipendente dell'istituto in base al corrispondente livello di qualificazione del PCG per il valore del coefficiente crescente.

Utilizziamo i dati iniziali che abbiamo considerato in tutto l'articolo. L'importo dello stipendio ufficiale, esclusa la categoria di qualificazione e il livello di istruzione dell'insegnante formatore, è di 5.130,4 rubli, pertanto il pagamento aggiuntivo per il moltiplicatore personale è di 3.283,46 rubli. (5.130,4 rubli x 0,64, dove 0,64 è la dimensione del moltiplicatore personale per un particolare specialista). Si prega di notare che questo pagamento non è incluso nel calcolo del pagamento per il costo di un'ora di lavoro pedagogico.

Se teniamo conto che l'importo pagato all'allenatore-insegnante per lavoro, tenendo conto del carico pedagogico stabilito per lui, è di 13.852,08 rubli, il supplemento per l'esperienza lavorativa è di 1.539,12 rubli, il supplemento personale per l'applicazione del coefficiente moltiplicatore è 3.283,46 rubli, quindi l'importo totale dei salari sarà pari a 18.674,66 rubli.

Sul calcolo dello stipendio di un formatore-insegnante

Negli ultimi anni, la direzione dello sport e la coltivazione della dimostrazione di una corretta alimentazione sono diventate popolari in tutto il mondo. Questa è una tendenza notevole, perché l'abbondanza di cibo "sintetico" che viene consumato dalla popolazione ogni giorno, così come l'inquinamento ambientale, influisce notevolmente sulla salute e sul benessere delle persone in tutto il mondo.

Le persone iniziano a pensare alla propria salute. Per fare questo, molti decidono di iscriversi a una palestra oa un fitness club. Ma non basta acquistare solo un abbonamento che ti permetta di usufruire dei servizi del club, devi essere in grado di distribuire correttamente il carico sul corpo e seguire la tecnica degli esercizi eseguiti. Questo è dove un istruttore di fitness può aiutare.

Questa persona conosce tutte le complessità dell'attrezzatura sportiva, è in grado di fornire una consulenza completa sul carico di partenza, oltre a controllare l'ordine e la correttezza degli esercizi eseguiti. Un istruttore di fitness è costantemente presente in palestra, quindi trovarlo non sarà difficile.

Sorgono diverse domande: quanto guadagna un fitness trainer? Questo lavoro è rilevante oggi? Per rispondere a queste domande, è necessario comprendere più specificamente le specificità del lavoro di questo specialista.

Allenamento professionale

Per impegnarsi in attività di fitness come istruttore, non è necessario diplomarsi specificamente presso un istituto di istruzione superiore con una laurea in "Cultura fisica e sport". Anche se questo fatto sarebbe un grande vantaggio nell'occupazione futura.

Al giorno d'oggi, ci sono molti allenamenti sportivi, scuole e corsi di perfezionamento per coloro che vogliono collegare la propria vita con la professione di istruttore di fitness o istruttore di fitness. Il periodo di formazione dura solitamente da uno a tre mesi, durante i quali, successivamente, viene rilasciato un certificato che conferma la formazione completata.

È lui che dà il permesso di lavorare nel campo del fitness e dello sport. La conoscenza di base del primo soccorso è un must. Inoltre, un buon istruttore dovrebbe migliorare costantemente le proprie capacità e imparare da istruttori più esperti.

Lavoro e doveri di un istruttore di fitness

Un buon istruttore di fitness dovrebbe essere energico ed entusiasta. Dovrebbe caricare le persone che sono venute in palestra per un lavoro produttivo e prepararle per il risultato corretto. Naturalmente, un istruttore di fitness deve avere dati fisici eccellenti e raffinati, oltre ad essere amichevole, amichevole, ma non consentire familiarità quando lavora con i clienti.

Le principali qualità personali di un tale specialista sono:

coscienziosità;
responsabilità;
sincerità;
pazienza;
energia;
capacità di lavorare in gruppo e con un gran numero di persone;
socialità;
resistenza allo stress;
capacità di ascolto.

Un buon istruttore di fitness dovrebbe essere un bravo psicologo per essere in grado non solo di calcolare il numero richiesto di serie negli esercizi, ma anche di dare consigli pratici se il cliente ne ha bisogno. Inoltre, ogni rappresentante di questa professione deve conoscere le regole dell'etica professionale e rispettarle costantemente.

I vantaggi di questa professione sono:

buono stipendio;
mancanza di "burocrazia" cartacea nel lavoro;
comunicazione costante con un diverso contingente di persone;
la capacità di mantenere costantemente la propria forma fisica;
la rilevanza della professione;
la capacità di salire bene la scala della carriera;
orario relativamente flessibile.

Come in ogni direzione professionale, questa specializzazione ha i suoi svantaggi. Questo:

natura itinerante del lavoro (se le attività lavorative vengono svolte in più palestre della città);
monotonia del lavoro;
grande concorrenza.

Essere un istruttore di fitness è una grande responsabilità. Lui deve:

monitorare la correttezza degli esercizi;
per lo stato di salute dei clienti e, se necessario, per poter prestare i primi soccorsi;
monitorare la sicurezza delle attrezzature sportive;
Dare il buon esempio per migliorare le prestazioni dei clienti.

Salario

Lo stipendio di un istruttore di fitness dipende dalle qualifiche, dalla professionalità e dall'esperienza lavorativa. Non c'è uno stipendio fisso, lo stipendio è completamente a cottimo. Esiste un sistema di paga oraria per un dipendente e l'istruttore di fitness sceglie quante ore lavorare.

In Russia

Maggiore è la qualifica dell'istruttore, maggiore è la sua retribuzione per un'ora di lavoro. In media in Russia, un istruttore di fitness alle prime armi in un club sportivo guadagna 300 rubli all'ora, i rappresentanti più esperti di questa professione possono guadagnare da 700 rubli all'ora di allenamento.

Lo stipendio medio in Russia per un istruttore di fitness è di 25 mila rubli, ma questa cifra può variare a seconda della regione.

Ad esempio, un istruttore di fitness alle prime armi di Mosca guadagna in media 40mila rubli e un principiante inizia con un importo di 17mila rubli. IN San Pietroburgo lo stipendio di un istruttore in un fitness club è di 35mila rubli per un mese lavorato.

IN Nižnij Novgorod, Krasnodar e Kazan il reddito di un tale specialista è di 22-25 mila rubli. Colleghi di Ekaterinburg e Novosibirsk guadagna la metà dei moscoviti: una media di 20mila rubli.

Nei paesi occidentali

All'estero, anche l'industria di uno stile di vita sano è popolare e rilevante.

IN stati Uniti questa professione è molto sviluppata e gli istruttori di fitness possono guadagnare in media 20-25 mila dollari l'anno.
IN Germania questo specialista guadagna poco più di 1500 euro al mese.
Nel territorio Ucraina un istruttore di fitness riceve 5.000 grivna (circa 11.000 rubli). In Bielorussia, lo stipendio medio è di 700-800 rubli bielorussi (circa 20-23 mila rubli).

Vantaggi e bonus

Gli istruttori di fitness hanno il proprio sviluppo, che va da un normale istruttore a un maestro o allenatore VIP. Inoltre, oltre a lavorare in palestra, puoi condurre allenamenti personali con i clienti, dove l'allenatore riceverà una certa percentuale del costo di una lezione individuale.

Quando si elabora un sistema di allenamento dettagliato, un menu personale per tutti i giorni e si calcola un peso corporeo e una massa muscolare sufficienti, l'allenatore può ricevere entrate aggiuntive. Tutti ora hanno account personali su Internet e questi calcoli possono essere eseguiti anche nel sistema online.

Puoi creare gruppi online speciali in cui puoi scrivere un blog su uno stile di vita sano a un piccolo costo, nonché creare diari personali per coloro che vogliono perdere peso o aumentare la massa muscolare.

La vacanza è di 28 giorni di calendario, solitamente divisi in due volte all'anno per 14 giorni. Secondo la legge, non vengono addebitati giorni aggiuntivi per "nocività" sul lavoro. In questa professione non è previsto il pensionamento anticipato.

Da questo articolo si può vedere che la professione di istruttore di fitness sta diventando sempre più popolare ogni anno. Una persona ha iniziato a pensare alla qualità della propria salute ea condurre uno stile di vita sano. Questa tendenza a promuovere lo sport e la salute in generale è encomiabile. La cosa principale è che questa moda non dovrebbe essere di breve durata e non passare attraverso un certo periodo di tempo.

Cosa è necessario per diventare un allenatore per bambini e quali difficoltà devono affrontare i principianti, afferma Ilya Pavlikov, allenatore dell'IFC Zarya.

Io stesso vengo da Rostov, ma ho iniziato ad allenarmi dopo essermi trasferito a Yakutsk. Ho amato il calcio fin da bambino. Giocato nei cortili contro ragazzi più grandi. A 10 anni sono entrato nella sezione calcio, prima non era possibile. La situazione finanziaria della famiglia non era molto buona e il mio patrigno era critico nei confronti del calcio. I miei genitori volevano che passassi più tempo a studiare.

Quando sono cresciuto un po ', sono andato da solo e mi sono iscritto alla Scuola di sport giovanile. Mi sono allenato un po' e sono stato trasferito nella squadra principale. All'inizio ero ispirato, ma poi ho scoperto che dovevo donare denaro in modo non ufficiale ogni mese. Tornò alla realtà, per così dire, e si prese una pausa fino al 2002.

Poi sono tornato alla Scuola Sportiva Giovanile e qui sono stato già un po' fortunato. Sono entrato in una squadra molto forte in cui tutti erano tecnicamente esperti. Uno dei ragazzi sta ora giocando nella RFPL - Gia Grigalava (Arsenal Tula), alcuni altri nella PFL. Nonostante fosse inferiore ai suoi partner nel pensiero di gioco e nell'attrezzatura tecnica, aveva anche le sue carte vincenti: velocità e capacità di spegnere qualsiasi giocatore (portare via la palla, - circa).

L'allenatore ha creduto in me, ha detto che potevo giocare, ma la favola è finita di nuovo. In primo luogo, non c'era abbastanza tempo, perché sono iniziati i corsi secondari per l'ammissione all'università. E in secondo luogo, per avermi spinto nella classe speciale dell'FC Rostselmash, ora FC Rostov, è stato nominato un importo cosmico.

In generale, non sono diventato un calciatore, ma non volevo finire il calcio. Ha deciso di diventare un allenatore. Si è laureato al college, ha prestato servizio nell'esercito ed è andato a studiare a Kubanka (Rifkis). Quando si è diplomato all'istituto, ha lasciato il suo lavoro regolare ed è andato a lavorare secondo la sua vocazione.

- Ora la situazione con il "far passare" è stata preservata o è diventata più facile?

Più facile. Più trasparente, direi. Perché ora tutto è abbastanza ben coperto su Internet. Grazie per questa tecnologia moderna.

- Quale istruzione è richiesta per lavorare con i bambini?

Puoi ottenere la categoria D ascoltando diversi giorni per un paio d'ore. Ma puoi lavorare con lei solo nel calcio di base. L'educazione dei giovani richiede un'istruzione superiore. Ma anche dopo, puoi lavorare solo con i bambini. Inoltre, sulla base dell'istruzione superiore e dell'esperienza lavorativa di almeno tre anni, è necessario ricevere la categoria C. E solo allora si può andare oltre.

Ma ci sono sempre soluzioni alternative. E questo è il nostro vizio domestico, non solo nello sport, ma anche nella vita.

- Perché sei passato dalla calda Rostov a Yakutsk?

Perché mi hanno chiamato da Junior. Per il clamore, avevano bisogno di un estraneo con un documento che consentisse loro di allenarsi. Ho preso un rischio e non sembrava perdere. Sebbene il "Junior" avesse i suoi problemi e le sue difficoltà. Lì le cose sono supervisionate da persone che sono lontane dal calcio. E gli allenatori sono gli stessi. Questo è un progetto commerciale che vende allenamenti. Non ci saranno rilasci di massa di studenti meritevoli da lì. Il loro obiettivo è instillare l'amore per il calcio. E questo è tutto. Il periodo medio di permanenza di un bambino nelle scuole medie è di 2-3 mesi.

Costantemente "lancia" nuovi bambini a coloro che hanno già una certa esperienza. Non ha senso da questo, perché la qualità della formazione sta crollando. Ma "Junior" è ancora buono. Dai salute a tuo figlio, si stacca da uno stile di vita sedentario: computer, telefoni, tablet, ecc. Ho lavorato lì da settembre 2016 a marzo 2017. Dalla fine di aprile lavorano nell'IFC "Zarya" e DYuSSh-4.

- La domanda, a causa della quale questo materiale, in linea di principio, verrà letto: quanto vengono pagati gli allenatori per bambini?

Sarò onesto, non puoi vivere con lo stipendio di un allenatore alla Youth Sports School. La maggior parte degli allenatori si combina con il lavoro nelle scuole commerciali. Questo è un grosso problema. Devi lavorare molto duramente. La mia opinione è che qualsiasi allenatore può fare solo pochi allenamenti al giorno in cui darà il massimo. Se lavori tutto il giorno, la sera rimarrà solo il nome dell'allenamento.

- E se più vicino ai numeri?

Nelle scuole commerciali, la formazione viene pagata da 600 rubli. Le organizzazioni di bilancio danno gli stessi soldi per una giornata lavorativa, dalle 8:00 alle 17:00. Questo è il problema. Lavorando in una scuola pubblica, non puoi guadagnare uno stipendio decente. E nello spot non lavori con chi vuole giocare, ma con chi ti è stato semplicemente portato. Non sono molti i ragazzi che sono stati appassionati di calcio fin dall'infanzia.

- Quanti allenamenti fai al giorno?

In "Dawn" martedì, giovedì, sabato - 2 pezzi per 1,5 ore. In DYuSSh-4 2-3 giorni a settimana (fine settimana - sabato e domenica). Lavoro con diverse età: per lo più si tratta di 9-10 anni, inoltre ci sono gruppi del 2002 e del 2008.

Nei fine settimana, il presidente di Zorya Pavel Kuzmin (l'uomo con la polo rosa nella foto sotto) e io giochiamo partite amichevoli circa una volta ogni due settimane. Dal 26 aprile, quando ho ottenuto un lavoro all'IFC, abbiamo giocato 3 partite amichevoli e un torneo a tutti gli effetti per la Zorya Cup. Hanno partecipato 7 squadre, ragazzi 2009-2010. Si è svolto come un campionato in un turno, in modo che tutte le squadre avessero l'opportunità di giocare 6 partite. Qualcosa come questo.

- Come vanno le cose con il calcio per bambini a Yakutsk?

Almeno c'è il calcio per bambini. Ma non esiste il calcio giovanile (dai 14 ai 17 anni) - questa è la mia opinione. C'è una splendida arena nel complesso sportivo di Dokhsun, ma presto l'erba artificiale verrà uccisa lì con tali temi. Oltre a noi, vi si tengono anche tutti i tipi di fiere, mostre, ecc. Fin qui tutto bene, ma vorrei di più.

Perché ultimamente abbiamo allevato così pochi calciatori professionisti individualmente forti?

Non posso dirtelo in poche parole, ma ci proverò. Innanzitutto, in Russia fin dall'infanzia, tutti giocano per il risultato e, quindi, è più facile. Pertanto, la palla viene portata a ragazzi fisicamente forti, che devono prendere piede e segnare un goal. L'intero gioco è su questo. In secondo luogo, ci sono pochi allenatori per bambini che sanno allevare giocatori brillanti e impudenti che possono battere non solo a spese di un partner, ma possono affrontare autonomamente 2-3 avversari a scapito della tecnica.

Sin dai tempi sovietici, l'accento è stato posto sul collettivismo e lo spettatore si rivolge a maestri brillanti che possono battere i rivali in branco su un fazzoletto. Chi è interessato a guardare una partita in cui 9-10 persone siedono in difesa dietro la linea di palla? Anche se sei un genio e organizzi tutto in difesa a livello cosmico, nessuno verrà da te. Da qui la partecipazione, gli ascolti televisivi, ecc.

Non solo gli allenatori, ma anche i genitori dei ragazzi sono così. Come fanno pressione sui bambini: “Batti! Bey! Dove? Da centrocampo?

- Quali sono i tuoi progetti per il prossimo futuro?

Sono le vacanze, tutti sono in vacanza. Ma in estate abbiamo in programma di organizzare un torneo di calcio mono tra i ragazzi nel 2008-2011. In autunno terremo un regolare campionato per bambini nel 2007-2010. Questo sarà in ottobre-novembre. Lo stesso si terrà anche in primavera - marzo-aprile. "Leather Ball" e "Locoball" sono già stati. Ci sarà un campionato separato per ogni anno, ad eccezione del 2009-2010. Per ora giocheranno insieme. Formato 5x5 in sala, 8x8 in arena per il 2008 e 7x7 per il 2009-2010. Se il decimo anno viene ancora giocato separatamente, allora 6x6.

A proposito, a Yakutsk è stata aperta una direzione unica per questa regione: l'allenamento dei portieri presso lo Zarya MFC sotto la supervisione dell'attuale portiere di futsal della Major League russa Nikita Yevtushenko.

In DYuSSh-4 ci sono ambizioni di vincere "Pulse" nel 2008, 2009, 2010, ma per me questa non è la cosa principale. Voglio insegnare il calcio ai ragazzi. Alleno ragazzi, non squadre. Voglio che cresciamo in abilità insieme. Sono nel gioco e io sono nell'allenatore. L'enfasi nell'allenamento è sulla tecnica, sulla coordinazione, sulla corsa con la palla, sui passaggi mentre ci si muove, sulla ricezione della palla e sui cambi di direzione.

Abbiamo anche ragazzi che si sono già trasferiti in altre grandi scuole. Nikita Furin suona nell'accademia di Krasnodar, Kirill Korolkov in Torpedo: questi sono i ragazzi di Vasily Ivochkin. Spero di poter educare e allenare anche i ragazzi, che giocheranno brillantemente almeno a livello di Premier League.

Il calcolo della remunerazione dei formatori-insegnanti ha molte caratteristiche. Ogni istituzione, nella formazione di un sistema di retribuzione, ha il diritto di scegliere e stabilire diversi metodi di calcolo dei salari per questa categoria di lavoratori. Proponiamo di considerare le caratteristiche del calcolo con il metodo pro capite.

Regolamento normativo della remunerazione dei formatori-insegnanti.

In virtù dell'art. 144 del Codice del lavoro della Federazione Russa, i sistemi salariali per i dipendenti delle istituzioni statali e municipali sono stabiliti da contratti collettivi, accordi, regolamenti locali in conformità con le leggi federali e altri regolamenti della Federazione Russa, leggi e altri atti normativi della Federazione Russa entità costitutive della Federazione Russa.

Le istituzioni sportive, nello sviluppo di disposizioni sulla remunerazione, sono guidate da:

capitolo 54.1 del Codice del lavoro della Federazione Russa;
Ordine del Ministero dello sport della Federazione Russa del 27 dicembre 2013 n. 1125 "Sull'approvazione delle caratteristiche dell'organizzazione e dell'attuazione delle attività educative, formative e metodologiche nel campo della cultura fisica e dello sport" (documento approvato di seguito - Caratteristiche n. 1125);
Ordine del Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa del 22 dicembre 2014 n. 1601;
Linee guida per l'organizzazione dell'allenamento sportivo nella Federazione Russa, riportate dalla Lettera del Ministero dello Sport della Federazione Russa del 12 maggio 2014 n. ВМ-04-10/2554 (di seguito - Linee guida n. ВМ-04-10 /2554);
Linee guida per l'organizzazione delle attività delle scuole sportive nella Federazione Russa, riportate dalla Lettera di Rossport del 12.12.2006 n. SK-02-10 / 3685;
Linee guida per la formazione di un sistema di remunerazione per istruttori-insegnanti e specialisti che formano una riserva sportiva nel campo degli sport per disabili, nelle istituzioni educative statali (comunali), portate dalla Lettera del Ministero dello sport e del turismo della Russia Federazione del 27 ottobre 2011 n. PK-02-10 / 6271.

Inoltre, tenendo conto degli atti normativi indicati, a livello delle entità costituenti della Federazione Russa e dei comuni, si stanno sviluppando le proprie norme legislative, in base alle quali gli stipendi dei dipendenti delle istituzioni statali (comunali) di cultura fisica e gli sport dovrebbero essere calcolati, ad esempio:

Decreto dell'amministrazione del distretto cittadino di Troitsk a Mosca del 30 ottobre 2015 n. 1122 “Sull'approvazione del regolamento sulla remunerazione dei dipendenti delle istituzioni educative municipali del distretto cittadino di Troitsk nella città di Mosca, che svolgono attività nel campo della cultura fisica e dello sport”;
Decreto del governo della regione di Leningrado del 15 giugno 2011 n. 173 "Approvazione del regolamento sui sistemi di remunerazione nelle istituzioni statali di bilancio della regione di Leningrado e nelle istituzioni pubbliche statali della regione di Leningrado per tipo di attività economica";
Decreto del governo della regione di Nizhny Novgorod del 15 febbraio 2012 n. 76 "Sulla remunerazione dei dipendenti delle istituzioni statali di bilancio, autonome e statali di cultura fisica e sport nella regione di Nizhny Novgorod";
Decreto del Consiglio dei ministri della Repubblica di Crimea del 31 dicembre 2014 n. 664 "Sul sistema di remunerazione dei dipendenti delle istituzioni statali impiegati nel campo della cultura fisica e dello sport" (unitamente al regolamento sul sistema di remunerazione di dipendenti di istituzioni statali, organizzazioni della Repubblica di Crimea impiegate nel campo della cultura fisica e dello sport).

Fatturazione dipendenti.

Ogni anno (al più tardi due settimane prima dell'inizio della stagione di formazione (sportiva)) i dipendenti vengono fatturati.

La fatturazione può essere effettuata con le seguenti modalità:

orario - dipende dallo sviluppo dell'orario di lavoro dedicato all'attuazione di un programma educativo o di un programma di allenamento sportivo in conformità con il foglio presenze;
pro capite - dipende dal numero di persone coinvolte in ciascuna fase (periodo) di formazione e dallo sport prescelto, assegnato al dipendente secondo la tariffa;
gruppo - dipende dal numero di gruppi per ogni fase (periodo) di allenamento e dallo sport scelto, a condizione che la dimensione del gruppo non sia inferiore al minimo;
valutazione - dipende dai risultati dei risultati sportivi coinvolti in un determinato periodo di allenamento.

La tariffazione dei dipendenti che partecipano alla realizzazione di programmi con più gruppi di studenti può essere effettuata con modalità diverse per ciascun gruppo.

In connessione con il finanziamento pro capite della maggior parte delle organizzazioni educative e sportive statali (comunali), il metodo di tariffazione pro capite è il più comune.

Requisiti generali per la remunerazione dei formatori-insegnanti.

Lo stipendio di un insegnante-formatore è costituito da uno stipendio ufficiale (tariffa salariale) e da coefficienti crescenti ad esso (clausole 6.5.1 e 6.5.2 delle Raccomandazioni metodologiche n. VM-04-10 / 2554).

Coefficienti crescenti. Si raccomanda di applicare i seguenti moltiplicatori ai salari minimi (stipendi ufficiali), alle tariffe salariali per i gruppi di qualificazione professionale pertinenti (PCG), tenendo conto della disponibilità di risorse finanziarie:

fattore di qualificazione;
coefficiente di lavoro specifico;
moltiplicatore personale.

Le dimensioni dei coefficienti moltiplicatori in conformità con gli atti giuridici normativi delle persone giuridiche pubbliche possono essere modificate (aumentate).

L'utilizzo di tutti i coefficienti crescenti non implica la formazione di un nuovo stipendio (stipendio ufficiale), il tasso salariale del dipendente. Si sconsiglia di tenere conto di questi coefficienti nel calcolo degli incentivi e dei compensi. Quando applicati l'uno all'altro, si ritiene opportuno sommare i fattori moltiplicativi stabiliti e non moltiplicarli.

pagamenti di incentivi. Si raccomanda ai dipendenti di organizzazioni che forniscono formazione sportiva, nonché all'introduzione e all'implementazione del complesso sportivo e culturale tutto russo "Pronto per il lavoro e la difesa" (TRP), di stabilire i seguenti tipi di pagamenti di incentivi (tenendo conto le specifiche della remunerazione del personale tecnico) (clausola 6.5.3 Linee guida n. ВМ-04-10/2554):

pagamenti per l'effettiva partecipazione all'allenamento di un atleta nelle discipline sportive incluse nel programma delle Olimpiadi, Paralimpiadi, Deaflympics e altre importanti competizioni sportive internazionali ufficiali;
pagamenti a giovani professionisti e tutor;
pagamenti per intensità e alte prestazioni;
pagamenti per la qualità del lavoro svolto;
pagamenti per esperienza lavorativa continua, anzianità di servizio;
pagamenti per esperienza lavorativa e risultati dei dipendenti nel campo della cultura fisica e dello sport, istruzione nel campo della cultura fisica e dello sport, contrassegnati da titoli e riconoscimenti statali e dipartimentali;
pagamenti per alti risultati di lavoro sul coinvolgimento della popolazione in preparazione all'attuazione degli standard TRP;
premi di rendimento.

Si raccomanda di effettuare pagamenti di incentivi nell'ambito degli stanziamenti di bilancio per la remunerazione dei dipendenti dell'organizzazione, nonché i fondi ricevuti da attività imprenditoriali e altre attività generatrici di reddito dirette dall'organizzazione per remunerare i dipendenti.

Al fine di attrarre e rafforzare il personale tecnico, si raccomanda di applicare pagamenti di incentivi a giovani professionisti, nonché allenatori, formatori, insegnanti e altri professionisti che fanno da mentore a giovani professionisti.

fino al 50% dello stipendio ufficiale - un giovane specialista;
dal 10 al 15% dello stipendio ufficiale - uno specialista-mentore.

Si propone di effettuare pagamenti per la qualità del lavoro svolto in conformità con gli indicatori di prestazione raggiunti dall'organizzazione:

per la tempestività e la completezza degli incarichi svolti;
per la conformità della qualità del lavoro svolto con la categoria di qualificazione e le mansioni lavorative (ufficiali);
per la partecipazione personale a eventi organizzati dall'istituzione (organizzazione);
per la presenza di feedback positivi sul lavoro;
in base ai risultati del lavoro dell'istituzione (organizzazione) (ad esempio, se sono presi dal 1 ° al 6 ° posto nella competizione ufficiale di revisione alla fine dell'anno tra le istituzioni (organizzazioni) in base al profilo di attività) ;
per l'organizzazione e lo svolgimento di eventi ufficiali di cultura fisica e sport (più di 10 eventi all'anno);
adempimento dell'incarico statale (comunale) da parte di un'istituzione (organizzazione).

Si raccomanda di istituire incentivi per l'esperienza lavorativa continua, il lungo servizio al fine di rafforzare il personale dell'organizzazione che fornisce formazione sportiva, per mantenere la continuità e le tradizioni di allenatore.

Si raccomanda che i pagamenti per l'esperienza lavorativa continua, l'anzianità di servizio vengano effettuati ai dipendenti in base al numero totale di anni lavorati nella cultura fisica e nello sport e (o) nelle organizzazioni educative operanti nel campo della cultura fisica e dello sport, come percentuale del stipendio (stipendio ufficiale), commissioni salariali.

Nel determinare le condizioni e gli importi dei pagamenti dei bonus in base ai risultati del lavoro, è necessario tenere conto di quanto segue:

esecuzione di successo e coscienziosa da parte del dipendente delle sue funzioni ufficiali nel periodo di lavoro pertinente, l'adempimento degli indicatori del compito statale (municipale);
iniziativa, creatività e applicazione nel lavoro di forme e metodi moderni di organizzazione del lavoro;
preparazione e svolgimento di alta qualità di eventi relativi alle attività statutarie di un'organizzazione che fornisce formazione sportiva (ritiri di allenamento, eventi agonistici, preparazione di un'organizzazione che fornisce formazione sportiva per una nuova stagione di allenamento (sportiva), stagione di riscaldamento invernale, ecc.);
partecipazione del dipendente durante il periodo di riferimento allo svolgimento di lavori e attività di particolare importanza.

Ai dipendenti possono essere corrisposti premi una tantum per lo svolgimento di compiti particolarmente importanti che non rientrano nell'ambito delle loro mansioni principali, per l'elevata qualità e tempestività nell'esecuzione di compiti di gestione particolarmente importanti.

I bonus per i dipendenti di un'organizzazione che fornisce formazione sportiva sono stabiliti su decisione del capo dell'organizzazione. L'importo specifico dei pagamenti dei bonus può essere impostato sia come percentuale dello stipendio (stipendio ufficiale), tasso salariale del dipendente e in termini assoluti.

Si raccomanda che i pagamenti dei bonus, gli importi e le condizioni per la loro attuazione siano stabiliti da contratti collettivi, accordi, regolamenti locali nei limiti delle sovvenzioni assegnate per l'attuazione del compito statale (comunale) per la fornitura di servizi statali (comunali) , nonché fondi ricevuti da attività generatrici di reddito.

Si raccomanda che i pagamenti dei bonus basati sui risultati del lavoro vengano effettuati sulla base dell'atto amministrativo dell'organizzazione (ordine del capo). Allo stesso tempo, nell'atto normativo locale dell'organizzazione (ad esempio, nel regolamento sugli incentivi materiali), è consigliabile stabilire l'importo massimo del pagamento del bonus in base ai risultati del lavoro (ad esempio, non più di tre stipendi ufficiali all'anno) e la procedura per determinare l'importo del pagamento del bonus in base ai risultati del lavoro (in percentuale dello stipendio (stipendio ufficiale) o in termini assoluti).

Pagamenti compensativi. Per il lavoro in condizioni che si discostano dal normale, vengono stabiliti pagamenti compensativi ai dipendenti dell'organizzazione. Si propone di fare riferimento a tali pagamenti (clausola 6.5.4 delle raccomandazioni metodologiche n. ВМ-04-10/2554):

– pagamenti a dipendenti impegnati in lavori pesanti, lavori con condizioni di lavoro dannose e (o) pericolose e altre condizioni speciali;

pagamenti per lavori in aree con condizioni climatiche speciali;
pagamenti per lavoro in condizioni che si discostano dal normale;
pagamenti compensativi per il lavoro nelle zone rurali.

Calcolo delle retribuzioni secondo il metodo pro capite

Per calcolare lo stipendio ufficiale (Fino a) di un formatore-insegnante utilizzando il metodo pro capite, la seguente formula è fornita nelle Raccomandazioni metodologiche n. ВМ-04-10/2554:

A \u003d Ob x (n1 x k1 x v1 + n2 x k2 x v2 + ... + nn x kn x vn) / 100 x Ks x S , Dove:

Circa - lo stipendio base per la posizione, previsto dai regolamenti locali dell'ente (organizzazione);

n1, n2, ..., nn - il numero di studenti iscritti per ciascuna fase (periodo) di formazione;

k1, k2, …, kn sono gli standard calcolati per l'allenamento di un atleta per ogni fase (periodo) dell'allenamento;

v1, v2, …, vn – coefficienti di partecipazione di un allenatore (formatore-insegnante) nell'attuazione del piano di allenamento (allenamento), che è il rapporto tra la quantità di lavoro stabilita per il dipendente con gli atleti per ogni fase (periodo) di preparazione al volume stabilito dal programma in una certa fase (periodo) ) formazione (questi coefficienti non possono superare un indicatore pari a 1;

Ks è il coefficiente calcolato di uno sport (disciplina sportiva);

S è il coefficiente di specializzazione.

Si raccomanda di calcolare lo stipendio di istruttori-insegnanti, istruttori di istituzioni statali di bilancio, autonome e statali di cultura fisica e sport secondo i regolamenti delle entità costituenti della Federazione Russa secondo la seguente formula:

DA \u003d C x H + SV + KV , Dove:

CON - salario C = MC x SOMMA K , Dove:

MS - il salario minimo per la posizione ricoperta (salario minimo per il PCG);

SOMMA K - la somma dei coefficienti per la posizione ricoperta, per le qualifiche, per le specificità del lavoro e il coefficiente moltiplicativo personale;

N - lo standard per il numero di tirocinanti o lo standard per la preparazione di un atleta di alto livello;

CB - pagamenti di incentivi;

CV - pagamenti di compensazione.

Lo standard per un tirocinante è stabilito in base al numero di tirocinanti e alla quantità di lavoro di formazione).

Fase di preparazione	Periodo di studio (anni)	Lo standard per uno studente (in % dello stipendio ufficiale, salario)
Sport e tempo libero (SOG)	Tutto il periodo	2.2 (per le istituzioni con specializzazione - 1.0)
Formazione iniziale (NP)
Formazione iniziale (NP)	Oltre un anno

Quando si paga secondo gli standard per uno studente, la composizione massima dei gruppi sportivi e ricreativi e dei gruppi di formazione iniziale non deve superare le 30 persone, tenendo conto del rispetto delle norme di sicurezza durante le sessioni di allenamento.

Il carico di allenamento, indicato nella tabella, è fissato per coloro che sono coinvolti nel passaggio di una o di un'altra fase di formazione. È stabilito dal programma di allenamento sportivo per uno sport in conformità con l'Appendice 1 alle Caratteristiche n. 1125.

Sulla base degli standard di cui sopra, l'allenatore al tasso salariale dovrebbe avere:

1) per la fase di allenamento sportiva e di miglioramento della salute - almeno tre gruppi di 15 persone ciascuno (tre gruppi di 6 ore ciascuno);

2) secondo la fase della formazione iniziale:

fino a un anno - almeno tre gruppi di 15 persone (tre gruppi di 6 ore);
oltre un anno - almeno due gruppi di 14 persone (due gruppi di 9 ore).

Sulla base del calcolo pro capite dei salari, il salario può essere calcolato anche con meno ore, ma con un gruppo più numeroso.

Considera esempi.

L'allenatore-insegnante I. I. Petrov ha un gruppo di SOG. In un gruppo di 20 persone, lavora con questo gruppo 6 ore a settimana.

per l'esperienza lavorativa di 8 anni è previsto un compenso aggiuntivo pari al 5% della retribuzione minima per il PCG.

In base al numero di tirocinanti, l'allenatore riceverà 0,44 stipendi (20 persone x 2,2%) - questo è lo standard (N).

Supplemento per esperienza lavorativa - 93,9 rubli. (4.268 rubli x 5% x 0,44) (SV).

L'allenatore totale di I. I. Petrov sarà di 6.685,4 rubli. (14.980,68 rubli x 0,44 + 93,9 rubli).

Il formatore-insegnante V. V. Smirnov ha due gruppi. Ci sono 20 persone nel gruppo SOG, lavora con loro 6 ore a settimana. Gruppo NP - con un periodo di formazione superiore a un anno, in cui 25 persone studiano per 9 ore settimanali.

Per calcolare i salari, devono essere prese in considerazione le seguenti condizioni:

lo stipendio minimo per il PKG è di 4.268 rubli. (SM);
coefficiente crescente al salario minimo per il PKG in base al livello di qualificazione in funzione della posizione ricoperta - 1,01 (SOMMA K);
coefficiente crescente per la presenza della 1a categoria - 0,5 (SOMMA K);
moltiplicatore personale - 2.0 (SOMMA K);
per un'esperienza lavorativa di 12 anni è previsto un compenso aggiuntivo pari al 10% della retribuzione minima per il PCG.

Il salario sarà pari a 14.980,68 rubli. (4.268 rubli x (1,01 + 0,5 + 2)) (C \u003d MS x SOMMA K).

Per il gruppo SOG, in base al numero di tirocinanti, l'allenatore riceverà 0,44 salari (20 persone x 2,2%) - questo è lo standard (N). Lo stipendio per questo gruppo sarà di 6.591,5 rubli. (14.980,68 rubli x 0,44).

Per il gruppo NP (in base al numero di studenti), l'allenatore riceverà 1,25 stipendi (25 persone x 5%) - questo è lo standard (N). Lo stipendio per questo gruppo sarà di 18.725,85 rubli. (14.980,68 rubli x 1,25).

Supplemento per esperienza lavorativa - 721,3 rubli. ((4.268 rubli x 10% x 0,44) + (4.268 rubli x 10% x 1,25)) (ST).

Lo stipendio totale dell'allenatore V. V. Smirnov sarà pari a 26.038,65 rubli. (6591,5 + 18725,85 + 721,3).

Negli esempi in esame, il primo allenatore-insegnante (I. I. Petrov), tenendo conto delle dimensioni del gruppo e del carico di allenamento, riceverà 0,44 salari. Affinché questo formatore riceva una retribuzione piena basata sul metodo della capitazione per il calcolo dei salari, deve avere 45 - 46 tirocinanti.

Il secondo formatore-insegnante (V. V. Smirnov), tenendo conto delle dimensioni dei gruppi e del carico di formazione, riceverà 1,69 salari.

Lo stipendio dei formatori-educatori in ciascuna regione può essere calcolato in modo diverso. Comune a tutti i casi è che consiste in uno stipendio (tasso di salario), oltre a pagamenti di incentivi e indennità. Lo stipendio di un formatore-insegnante con un metodo di calcolo pro capite dipenderà dallo standard per uno studente in una particolare fase della formazione. Tutte le caratteristiche del calcolo e del pagamento dei salari devono essere previste e precisate nel regolamento sulla remunerazione dell'ente.

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