섬유 제품 시장의 경쟁 상황. 섬유기업의 경쟁력

BTK Holding의 부국장 Sergei Bazoev는 RBC에 경공업의 동향, 수입 대체 프로그램, 스마트 직물, 그리고 업계 최대 기업인 BTK Holding이 전체 주기 생산을 조직한 방법에 대해 말했습니다.

- 경공업의 주요 트렌드는 무엇입니까?

산업 동향은 세 가지 주요 영역, 즉 사용되는 재료의 근본적인 변화, 새로운 기술 도입 및 수입 대체 프로그램의 틀 내를 포함하여 러시아 산업에 대한 정부 지원에 의해 결정됩니다.

최근 몇 년 동안 세계 시장은 천연 소재의 생산이 감소한 반면, 일반적으로 목화 및 기타 작물에 대한 의존으로 인해 생산이 불안정한 것이 특징입니다. 반면에 인구와 제품의 전반적인 소비가 증가하고 있습니다. 이러한 요인으로 인해 제조업체는 인공 및 합성 섬유를 기반으로 하는 새로운 소재를 찾고 개발해야 합니다. 주요 국가는 스포츠, 패션, 보호복 및 캐주얼 의류 및 기타 분야와 같은 다양한 산업의 완제품에 이러한 재료를 최대한 사용하는 방향으로 나아가고 있습니다.

최근에는 여러 지표에서 천연 섬유보다 우수한 인공 및 합성 섬유로 재료를 생산할 수 있는 혁신적이고 환경 친화적인 기술이 등장했습니다. 미래에는 기술 개발 수준이 모든 면에서 우월성을 보장할 것이며 천연 소재로 만든 제품은 틈새 시장 역할을 할 가능성이 높습니다. 직물 및 편직물 생산 기술에도 큰 변화가 있었습니다. 이러한 제품의 생산을 위해 이러한 고성능 장비가 등장하여 이전에 매우 중요한 역할을했던 동남아시아의 값싼 노동력이 이제 중요성을 잃어 가고 있습니다.

경공업 제품의 마케팅 및 판매 기술에도 변화가 있습니다. 미래는 제품의 외관을 직접 선택할 수 있는 특정 소비자를 위해 옷을 만들고 3D 스캐너를 사용하여 정확한 측정을 수행하는 맞춤화에 속합니다. 신발 산업에서는 3D 프린팅 기술이 이미 테스트되고 있으며 특정 소비자를 위해 완제품을 편직하는 기술이 있습니다.

러시아에서는 국가의 적극적인 산업 지원으로 최근 몇 년 동안 경공업의 국내 생산이 발전해 왔습니다. 또한 우리나라에서 기성복 맞춤 주문에 대한 대규모 국제 네트워크의 관심이 높아지고 있습니다. 우리 회사는 이러한 추세에 완전히 부합하며 모든 정부 지원 조치를 고려하여 자체 생산 및 신기술에 투자합니다.

- 러시아 제조업체는 오늘날 시장에 무엇을 제공할 수 있습니까?

국내 기업은 아직 모든 재료 및 완제품을 제공할 수 없습니다. 산업에 대한 장기간의 자금 부족과 구소련 시대 이후의 경공업 쇠퇴의 결과가 영향을 미치고 있습니다. 그러나 러시아 제조업체가 경쟁력을 갖춘 부문이 있습니다. 예를 들어 러시아 산업통상부에 따르면 특수 보호복의 국내 생산량은 2016년에 40% 증가했으며 오늘날 러시아는 수입 유사품과 성공적으로 경쟁하는 전문 의류를 생산합니다. 야외 활동, 교복 등을 위한 고품질 제품의 러시아 생산에 성공한 사례가 있습니다. 국내 생산의 잠재력은 아직 완전히 실현되지 않았으며 기업과 당국은 힘을 합쳐 국내 시장 및 그 이상에서 고품질 러시아 제품.

- 업계 전반에 걸친 수입대체 프로그램의 결과를 어떻게 평가하시겠습니까?

세그먼트에 따라 크게 다릅니다. 재단의 관점에서 - 추기경 발전. 하이테크 재료의 생산을 마스터한다는 관점에서 볼 때 우리는 여정의 시작에 불과합니다.

BTK 그룹은 첨단 섬유, 의류 및 신발 생산을 전문으로 하는 러시아 최대 규모의 경공업 기업입니다. 현대화에 대한 BTK의 투자는 무엇입니까?

지난 10년 동안 우리는 봉제 및 편직 사업의 현대화에 100억 루블 이상을 투자했고, 로스토프 지역에서 혁신적인 소재 생산을 위한 새로운 섬유 단지를 시작했으며, 알타이 영토. 우리 보유 전략은 수익의 100%를 개발에 재투자하는 것입니다.

- 생산에 사용하는 기술에 대해 알려주십시오.

기술에 대해 이야기하면 로스토프 지역 생산에서 마스터 한 많은 직물 가공 방법이 러시아 고유의 것입니다. 우리는 고성능 스포츠, 특수 보호복, 건설, 자동차, 의료 등에 사용되는 다양한 특성을 가진 기술 직물에 사용되는 "스마트" 직물의 생성에 대해 이야기하고 있습니다.

- 회사의 주요 성공은 무엇입니까?

지난 5년 동안 우리는 주요 의류 제조업체에서 풀 사이클 회사를 설립하여 방적에서 완제품 재봉에 이르기까지 전체 생산 체인을 구축했습니다. 우리는 다양한 산업 분야의 기업과 최종 사용자에게 광범위한 제품을 개발, 제조 및 공급합니다. 현재 홀딩스는 이전에 해외에서만 독점적으로 구매한 재료를 생산하며 이는 혁신적 요소가 높은 재료입니다.

BTK 그룹 회사는 12개의 봉제 공장, 전체 생산 주기가 있는 2개의 섬유 공장, 편직물 및 니트웨어 생산 기업을 통합합니다. 기업은 주로 러시아에 있으며 남오세티야 공화국과 벨로루시 공화국에 각각 한 군데씩 있습니다. 매년 우리는 500만 개 이상의 의류와 1,700만 개 이상의 니트웨어, 2,500만 미터의 직물 및 편직물을 생산할 수 있습니다.

우리는 고객의 활동 특성을 고려한 전문 의류 개발을 제공하고, 새로운 원단을 개발하고, 최종 소비자를 위한 새로운 유형의 제품을 마스터합니다. 대중 시장.

- BTK 사업 전개 계획은?

우리의 즉각적인 계획에는 제품의 품질을 개선하고 생산성을 높이는 것을 목표로 하는 Barnaul 공장 현대화의 두 번째 단계가 포함됩니다. 이를 통해 면 및 혼방 직물의 생산량을 늘리고 시베리아에서 가장 큰 생산 시설을 만들 수 있습니다.

- 러시아에서만 일하십니까, 아니면 수출을 위해 제품을 보내십니까?

우리는 작년에 EU 국가에 첫 수출 배송을 시작했으며 이 방향을 발전시킬 계획입니다. 여기서 우리는 잘 확립된 기술, 유통 시스템 및 제품군을 갖춘 세계 최고의 제조업체와 경쟁해야 합니다. 지금까지 수출량은 미미하지만 이 방향의 잠재력은 매우 크다.

- 업계의 전문 스태프들과 어떻게 지내고 있나요?

자격을 갖춘 인력, 주로 근로자와 엔지니어의 극심한 부족은 우리 회사와 업계 전체에 가장 중요한 문제 중 하나입니다. 최근 몇 년 동안 인력 잠재력이 크게 손실되었으며 근로자 및 엔지니어링 전문가 교육이 업계의 요구를 충족하지 못합니다.

- 직원들의 능력을 어떻게 향상시키나요?

BTK에서 직원을 유치, 교육 및 개발하는 작업은 시스템 수준에서 수행됩니다. 직원 교육을 제공하고 현장 간 경험 교환을 조직합니다. 지금까지는 최신 기술이 사용되는 핵심 분야에서 해외 전문가를 멘토로 유치했지만 점차 직원들이 필요한 모든 기술과 기술을 습득합니다.

- 산업계에 대한 국가의 지원책은 어떻게 평가하나.

지난 몇 년 동안 우리 산업에 대한 정부의 관심이 높아졌습니다. 경공업은 러시아 경제 발전의 원동력이 될 수 있는 유망 산업 중 하나로 분류된다. 우리는 경공업에 대한 기존의 국가 지원 조치가 현 상황에 적합하다고 생각합니다. 우리 산업은 자본이 크게 부족하며 지원 조치는 기업이 개발에 투자하도록 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.

- 정부의 지원이 부족한 기업이 있는가?

보다 적극적인 국가 개입이 필요한 두 가지 측면에 초점을 맞추는 것이 중요합니다. 첫째, 석유화학 및 산림산업이 발달하여 고품질의 합성섬유 및 인조섬유 원료를 해외에서 구매하고 있습니다. 따라서 러시아의 섬유 산업을 위한 합성 및 인조 섬유 생산을 조직하기 위해서는 석유화학 공정의 링크를 보충할 필요가 있습니다. 그러한 산업을 창출하려면 상당한 투자가 필요하며 국가 지원 없이는 사실상 실현 불가능합니다. 둘째, 섬유 및 봉제 공학의 기술이 손실되었습니다. 경공업용 장비는 대부분 수입품이다. 위의 문제를 해결하면 러시아 경공업의 경쟁력을 충분히 확보할 수 있습니다.

러시아의 WTO 가입 및 섬유 및 경공업 기업의 경쟁력과 관련된 문제는 최근 매우 관련이 있습니다. 경쟁이 열린 시장에서 모든 기업에게 보편적인 요구 사항인 것은 매우 자연스러운 일입니다. 일반적으로 이 주제에 관한 대부분의 간행물은 WTO 협정에 의해 결정된 규칙 및 절차에 관한 것입니다. 이 논문에서 우리는 국내 시장의 변화하는 조건과 경쟁 압력의 원천의 출현과 관련하여 업계 기업의 몇 가지 문제를 고려하고자 합니다.

경쟁 압력의 주요 원인을 아는 것은 전략적 행동 계획을 위한 견고한 기반을 제공합니다. 그것은 회사의 강점과 약점을 식별하고, 업계에서 회사의 포지셔닝에 대한 명확한 근거를 제공하고, 전략적 변화가 최상의 결과를 가져올 영역을 이해하고, 특정 산업에서 회사에 대한 잠재적인 기회와 위협을 식별합니다. 이러한 출처를 이해하면 다양화를 위한 가능한 방향을 고려할 수도 있습니다.

새로운 경쟁자의 시장 진입 가능성으로 인한 위협이 얼마나 심각한지는 진입 장벽의 존재와 기존 경쟁자의 반응에 달려 있습니다. 진입 장벽이 높고 도전자가 업계에서 확고한 경쟁자의 강력한 반대에 직면한다면 침입의 위험은 분명히 없습니다.

국제 경쟁 이론에 따르면 진입 장벽을 만드는 6가지 주요 전제 조건이 있습니다.

1. 규모의 경제. 이 범주에 속하는 회사는 대규모로 산업에 진입하거나 부풀려진 비용(따라서 낮은 수익성)을 ​​미리 수용하도록 함으로써 도전자의 진입을 저지합니다. 국내 생산량이 감소함에 따라 이 장벽은 쉽게 극복할 수 있습니다. 2002년에는 1990년에 비해 산업 생산량이 6배 감소했습니다. GDP에서 섬유 및 경공업이 차지하는 비중은 페레스트로이카 시대에 10배 감소했으며 현재는 1%를 조금 넘습니다. 이를 통해 외부 경쟁자가 이 장벽을 쉽게 극복할 수 있습니다. 통계에 따르면 2004년에는 국내 시장에서 국내 상품이 차지하는 비중이 20%로 떨어졌습니다. 2003년에는 23%였습니다.

2. 제품 차별화. 새로운 회사는 기존 브랜드에 대한 소비자 충성도를 극복해야 하므로 소비자가 제조업체와 브랜드를 동일시하는 것도 침입에 대한 주요 장벽입니다. 국내 기업의 경우 제품에 대한 확고한 지지자를 보유한 기업은 소수에 불과합니다.

이제 세계 시장의 상황은 고품질이지만 상대적으로 저렴한 제품이 튀는 상황입니다. 세계 경험에 따르면 신제품을 출시해야만 좋은 이익을 얻을 수 있습니다. 국내 기업의 경우 아날로그가없는 근본적으로 새로운 유형의 제품 출시가 심각한 문제입니다. 고가의 고품질 제품을 생산하는 국내 기업도 잘 알려진 브랜드를 모방하고 있습니다.

3. 자본의 필요성. 성공적인 시장 진입을 보장하는 데 필요한 투자 금액이 클수록 해당 시장에 진입하려는 사람은 적어집니다. 특히 투자에 사전 광고 또는 연구 개발과 같은 매몰 비용이 포함되는 경우 더욱 그렇습니다.

러시아 시장 침투에 관한 한 러시아 기업은 그다지 경쟁력이 없을 것입니다.

산업에서 자본의 필요성은 높지만 상대적으로 저렴한 재정 자원에 접근할 수 있는 외국 기업이 러시아 기업보다 이 문제를 해결하는 것이 훨씬 쉽습니다.

4. 더 높은 비용. 확고한 위치에 있는 회사는 생산 규모나 규모에 관계없이 잠재적인 경쟁자가 할 수 없는 비용 이점을 가질 수 있습니다. 이러한 이점은 첨단 기술의 사용, 더 나은 원자재 공급원에 대한 접근성, 이전에 낮은 가격으로 취득한 자산, 정부 보조금 또는 유리한 위치에 기반할 수 있습니다. 이러한 의미에서 러시아 기업은 오늘날 저렴한 노동력과 에너지 자원에 대한 접근이라는 이점을 가지고 있습니다. 그러나 그들은 WTO에 가입한 후 이점 중 하나를 잃게 될 것입니다. WTO 규칙은 외부 및 내부 시장에서 에너지 자원에 대한 관세의 균등화를 요구하기 때문입니다. 정렬은 의심할 여지 없이 위쪽이 될 것입니다. 전기 요금의 증가는 러시아 상품의 경쟁력을 떨어뜨리는 주요 요인 중 하나입니다.

페레스트로이카 시대에 과세 이익을 줄이기 위해 비용을 과대 평가하는 데 익숙한 러시아 기업은 유능한 서구 경영진과 비용 측면에서 심각하게 경쟁 할 수 없습니다.

동시에 러시아 제품은 개발 도상국 제품과의 가격 경쟁을 견딜 수 없습니다. 비용을 줄이는 방법에 대한 적절한 이해가 아직 없습니다. 세계 경험을 바탕으로 관리 회계의 도입으로 최적의 비용 및 가격 정책을 공식화하고 구축할 수 있다고 주장할 수 있습니다. 업계의 많은 주요 기업은 회계 및 비용 관리 시스템을 구현하려는 이해와 욕구를 가지고 있습니다.

5. 유통 채널에 대한 접근. 물론 새로운 경쟁자는 상품이나 서비스에 대한 신뢰할 수 있는 유통 채널을 관리해야 합니다. 신제품은 저렴한 가격, 현명한 판촉 정책, 판매 노력 및 기타 수단을 통해 기존 제품을 대체할 수 있습니다. 도매 또는 소매 유통 채널이 제한되고 경쟁업체가 확고할수록 이 산업에 진입하기가 더 어려워집니다.

좋은 제품이라도 자신의 제품을 판매하는 능력은 항상 국내 기업의 문제였습니다. 일반적으로 광범위한 광고 캠페인을위한 돈과 브랜드 무역을 효과적으로 조직하려는 욕구와 능력이 없습니다. 새로운 경쟁자는 유통 채널 확보에 심각한 문제가 없을 것으로 예상됩니다.

6. 정부 정책. 정부는 원자재 공급원에 대한 접근에 대한 허가 및 제한과 같은 방법으로 산업에 대한 침입을 제한하거나 심지어 제거할 수 있습니다. 정부는 표준 통제, 무역에 대한 기술적 장벽과 같은 메커니즘을 통해 장벽을 만들 수 있습니다. 오늘날 국가 구조는 저급 제품이 시장에 침투하는 것을 실질적으로 막지 못합니다.

업계는 필연적으로 관세 및 무역에 관한 일반 협정(GATT)에서 비롯된 심각한 문제에 직면하게 될 것이며, 회원국은 "구속력 있는" 관세를 부과해야 합니다. 러시아의 경우 이는 수입관세를 2~4배 인하하는 것을 의미하며 이는 국내 생산자들에게 피해를 줄 수 있습니다. 조건부 예에서 수입관세 인하가 대외무역비용에 어떤 영향을 미치는지 살펴보았다.

하지만 높은 관세로는 산업을 살릴 수 없고 자본과 기술이 필요하다.

과도기 동안 업계는 최소한의 시장 보호에 대한 정부의 개입이 필요하며 이는 무역에 대한 기술적 장벽과 같은 도구를 사용하여 가능합니다.

경쟁사와의 경쟁에서 산업 전체 및 개별 기업의 성공은 주로 M. Porter "국제 경쟁"의 기본 연구에 따르면 국가의 경제 환경 상태에 의해 결정됩니다. 경쟁 우위의 주요 매개변수("결정 요인"):
- 요소 조건(자연, 노동, 기술 및 투자 자원, 인프라 등)
- 산업 제품 및 서비스에 대한 해당 국가의 수요 조건
- 국제 시장에서 경쟁력 있는 관련 및 지원 산업의 존재
- 회사의 전략, 구조 및 국내 시장 경쟁의 성격.

경쟁 우위의 기반을 형성하는 요소 조건을 보다 자세히 살펴보겠습니다.
재료 자원. 생산 자원의 크기, 구조 및 품질면에서 러시아가 세계 대부분의 선진국을 능가한다고 말할 수 없습니다.

러시아 기업의 명백한 경쟁 우위 중 하나는 그들이 의존할 수 있는 풍부한 천연 자원이라는 것이 일반적으로 받아들여지고 있습니다. 업계의 기업과 관련하여 이 진술은 부분적으로만 사실입니다.

에너지 자원의 부는 경쟁 우위를 제공해야 하는 것처럼 보이지만 이것은 일어나지 않습니다. 러시아의 지리적 위치(영토의 95%가 북반구에 있음)로 인해 이미 주요 경쟁업체보다 재료 비용이 더 높습니다. 또한 영토가 광대하기 때문에 운송 비용이 많이 듭니다.

또한 국가의 에너지 자원 제공과 관련된 경쟁 우위는 높은 가격으로 평준화되며 지속적으로 성장하고 있으며 서비스 무역 협정의 요구 사항과 관련하여 WTO에 가입한 후에도 계속 성장할 것입니다. .

아시다시피 러시아는 면화를 생산하지 않고 수입합니다. 러시아 시장의 면섬유 가격은 면섬유를 생산하는 국가보다 높습니다. 면화 기업은 이미 이러한 요인 조건으로 손해를 보고 있습니다. 생산국에서 면화를 직접 공급하려면 국가의 지원이 필요합니다.

원자재의 상당 부분을 수입(면, 양모)으로 구매하는데, 이는 무료 운전 자본 부족, 통관 시 행정적 장벽, 높은 차용 자금 비용 등 잘 알려진 문제가 있습니다.

수입에 대한 목화 의존도는 인조 및 합성 섬유와 같은 대체재로 보상되어야 합니다. 그러나 대체재는 섬유산업의 구조조정과 대규모 투자가 필요하다.

오늘날 노동 자원은 국가 경제 전반과 산업의 요구를 충족시키기에 수적으로 충분합니다. 그러나 업계 종사자 수는 낮은 임금으로 인해 감소(2003년 15% 감소)하고 있습니다.

그러나 앞으로 러시아 국가 통계위원회의 예측에 따르면 2010 년까지 국가는 그 수가 크게 줄어들 것으로 예상합니다.

따라서 기업은 노동 집약적 제품에 특화하는 데 어려움을 겪을 것입니다.

러시아는 자격, 노동 생산성 및 노동 규율 측면에서 많은 선진국에 뒤처져 있습니다. 노동력의 질은 여러 가지 경제적 및 행정적 이유(한 지역에서 다른 지역으로 이동할 때 등록 및 주택 제공 문제)로 인해 낮은 이동성으로 인해 감소합니다.

응용 기술 집합으로서 산업 기업의 기술 자원은 일반적으로 저개발 상태입니다. 동시에 러시아는 방적 스핀들과 직기에 대한 기계 공원의 양적 지표 측면에서 여전히 유럽과 세계의 주요 국가 중 하나입니다.

현재의 세금 및 관세법은 현대 기술 장비를 국가로 수입하는 데 강력한 경제적 장벽을 만듭니다. 현재까지 산업 경쟁력의 가장 중요한 요소 중 하나인 기술 자원 수준을 높일 수 있는 실질적인 전망은 없습니다.

투자 여력도 부족하다. 당연히 기존의 시장 관계에서 주요 투자자는 소유자여야 합니다. 대다수의 국내 기업은 상당한 투자를 할 충분한 자체 자원이 없습니다. 또한 상대적으로 높은 비용과 대출 상환에 대한 담보 부족으로 인해 많은 양의 은행 대출 및 비은행 대출을 널리 사용할 수 없습니다.

개별 산업은 자본 집약적이어서(직물, 가죽, 마감재) 어떤 형태로든 국가의 도움 없이는 오늘날의 수준에서 현대적인 수준으로 끌어올리는 것이 거의 불가능합니다.

기업의 자본 투자 부족은 기술 지연 증가로 위협되며 산업은 WTO에 가입하면 더 이상 수입 관세가 감소되지 않기 때문에 실제로 어느 수준의 수입 관세가 감소하는지에 대해 실질적으로 무관심한 상태가 될 수 있습니다. 수입품과 경쟁하는 사람. 오늘날 고정 자산의 혁신적인 갱신은 치열한 경쟁에 직면한 업계 기업의 생존을 위한 주요 요인입니다.

이 요인 조건에 따라 산업이 경쟁력이 없다는 것은 매우 명백합니다.

국내 인프라(운송, 통신, 정보 시스템)는 국가 경제의 현대적 요구를 완전히 충족하지 못합니다.

따라서 요소 조건 개발에 대한 국가 및 전망은 러시아 기업에 무조건적인 이점을 제공하지 않으며 경쟁력 향상의 가능성을 제한합니다. 러시아가 WTO에 가입할 때 다른 참가자들의 시장에 대한 "진입 장벽"은 낮고 경공업 상품 시장 개발을 위한 두 가지 옵션이 가능합니다. 당연히 두 번째 옵션이 바람직하지만 이를 위해서는 외국인 투자에 대한 차별이 없어야 합니다. 외국인 투자자와의 다양한 형태의 협력은 러시아 기업이 WTO 가입 후 전환 기간 동안 새롭고 어려운 시장 상황에 적응하는 데 도움이 될 것입니다.

선도 산업의 경제 체제에서 섬유 산업은 선도적 위치에서 멀리 떨어져 있습니다. 오늘날 러시아에서 제조 부문의 총 선적량에서 섬유 생산이 차지하는 비율은 약 2%입니다. 중앙 아시아 면화의 공급 손실, 동남아시아, 중국, 터키 국가의 값싼 수입 제품에 대한 강력한 공격은 국내 직물 생산자의 상황이 악화되는 모든 순간과는 거리가 멀다.

섬유산업의 경쟁력 요인 중 하나는 대외무역(수출입 수준)에 대한 개입이다. 국내 수출에서 합성 및 인조 실로 만든 직물의 점유율은 꾸준히 감소하고 있습니다.

2004년까지 꾸준히 증가한 후 10% 감소한 수입에서도 유사한 경향이 관찰됩니다. 2005년 섬유직물의 수입은 수출의 16.5배를 초과했다. 이 모든 것은 국내 직물에 대한 수요의 상당한 감소가 2000년에 비해 연간 매출이 20% 증가한 기성품 공급의 급격한 증가로 인해 발생했음을 시사합니다.

선진국 시장에서 러시아 섬유 직물의 위치는 여전히 매우 약합니다.

위기 초기에 수입업체에 대한 정부의 국내 시장 개방 정책은 대부분 부정적인 결과를 낳았다.

1990년과 비교하여 직물 생산량은 다음을 포함하여 총 3배 감소했습니다. 면 - 2.53배; 린넨 - 4.94; 실크 - 8.34. 1990년 생산량이 급격히 감소한 후 섬유 산업은 결코 회복되지 않았습니다. 면직물 판매율이 연간 3~6% 증가해도 가시적인 성과를 거두지 못하고 있으며, 오늘날 총 생산 수치는 90년대 초반 생산량의 약 30%에 불과합니다. 양모, 특히 실크의 위치는 생산률의 감소가 계속되는 곳에서 더욱 악화되었습니다.

기업의 경쟁력 수준을 높이는 프로세스는 제품을 만들고 판매하기 위한 특정 조치의 장기 프로그램입니다. 패브릭 생산 분야에서는 주로 다음 영역에서 특정 관리 결정을 내리는 것이 필요합니다.

생산 능력의 현대화 및 집중;

생산 인력의 최대 사용;

생산 조직 구조의 개발;

제품 품질 관리의 현대화;

생산 인프라의 개선 및 개발;

공급업체 및 기타 파트너와의 상호 작용 조직 및 협력

생산 관리 품질 향상.

다음 프로그램의 개발 및 구현을 통해 생산 경쟁력 수준을 높일 수 있습니다.

생산 동기화 프로그램;

재료 관리 프로그램;

생산의 조직적 유연성을 높이기 위한 프로그램입니다.

러시아의 세계 경제 공동체로의 통합과 국내 경제의 경쟁 환경 개발은 러시아 상품의 경쟁력을 높이는 문제를 시급한 문제로 만듭니다. 이것은 특히 섬유 산업에 해당됩니다. 따라서 생산 경쟁력 수준의 요인에 대한 평가는 시장 가치 체계에 대한 제조 제품의 순응도를 높이는 기초를 형성합니다.

경제 자유화 이후 외국 경쟁자들이 러시아 시장에 진출했습니다. 처음에는 국내 직물 생산자들로부터 부정적인 반응을 일으키지 않았습니다. 왜냐하면 그들의 제품은 품질, 저렴한 가격 및 보장 된 국가 주문면에서 충분히 차별화 되었기 때문입니다. 그러나 국가의 경제 상황은 속도가 빨라짐에 따라 악화되기 시작했습니다. 그 결과 1990년대 말 가격 경쟁이 우세하여 비용이 가장 낮은 생산자가 이겼습니다. 수입 직물의 가격이 더 낮았기 때문에 이것은 그들이 시장을 선점하기 위한 진지한 논거가 되었습니다.

섬유 산업의 모든 국내 기업이 이러한 경쟁을 견뎌낸 것은 아닙니다. 속도가 느리고 생산 유연성이 부족하여 많은 기업이 파산했습니다. 현대적인 장비를 갖춘 사람들만 남았고 판매 및 마케팅 채널 시스템이 확고하게 자리 잡았습니다.

현대적인 조건에서 국내 섬유 산업 기업의 경쟁력 수준은 주로 다음 요소의 영향을 받습니다.

섬유 산업에 대한 명확하고 목표가 분명한 국가 정책의 부재;

수입물품 공급에 관한 관세정책의 자유화

외국 경쟁자의 제품 지배로부터 국내 섬유 생산 시장을 보호하기 위한 프로그램의 부족;

원자재 판매 가격을 지시하는 주요 공급 업체에 대한 직접적인 의존;

국내 섬유 제조업체에 대한 법적 지원을 제공하는 법적 프레임워크 부족

이동성을 특징으로 하는 외국 자본이 참여하는 새로운 기업의 출현, 참신함과 신기술을 신속하고 자주 도입합니다.

산업의 매력 부족으로 인한 투자 주입 부족;

섬유 산업에서 위험의 수와 형태 증가

인구의 지급 능력 감소로 인한 국내 제품에 대한 소비자 수요 감소

일부 주요 원자재 공급업체(원사, 라브산 및 폴리에스터 원사)를 수입 바이어로 전환

중단없이 정확하고 정시에 원자재를받는 것을 선호하는 러시아 의류 기업의 일정 비율의 수입 직물로의 전환;

CIS 국가의 파트너와의 경제적 유대 상실.

이러한 모든 요소는 산업 전체와 개별 구성 요소 모두의 경제 상황에 상당한 영향을 미칩니다. 금전적(투자) 지원을 목적으로 조속히 개입해야 하며 그렇지 않으면 섬유산업을 잃게 된다.

러시아가 세계 경제 공동체에 통합되고 국내 경제에서 경쟁 환경이 발전함에 따라 러시아 제품, 특히 직물 및 제품 시장의 경쟁력을 높이는 문제가 매우 관련이 있습니다.

Novosadov S.A. 섬유 산업 기업의 경쟁력 수준 향상에 영향을 미치는 요인 // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2007. - 6호. 1 (92). - 씨. 132-134.

이리나 츠베트코바: Valentin Vladimirovich, 섬유 산업은 여전히 ​​Ivanovo 지역의 주요 산업입니까?

발렌틴 비노그라도프:섬유 및 경공업은 일반적으로 이 지역의 경제를 지배합니다. 두 번째로 중요한 산업은 기계 공학(37개 기업)입니다. 전국의 세 번째 트럭 크레인은 Ivanovo 브랜드로 생산되며 Ivanovo 기계 제작자는 금속 절단기(CNC 포함), 굴삭기, 직기, 소면기, 측정 장비, 자동차용 예비 부품, 소비재를 생산합니다. 이 지역에는 건축 자재 생산뿐만 아니라 에너지, 목공, 펄프 및 제지, 화학 및 식품 산업 기업이 있습니다. 이 지역의 153개 산업 기업이 소비재 생산에 종사하고 있습니다. 생산량은 전체 산업 생산량의 거의 64%입니다. 일반 사진입니다. 그러나 섬유 산업에 고용된 사람들의 수와 경제 잠재력 측면에서 소기업을 고려하면 경공업이 오늘날 지배적이며 향후 몇 년 동안 지배할 것입니다.

오늘날 이 산업은 이 지역 전체 산업 생산량의 약 37%를 생산합니다. 매년 Ivanovo 섬유 기업은 러시아 직물의 절반 이상인 약 15억 m2의 완제품 직물을 생산합니다. 제조된 면직물의 범위는 옥양목, 옥양목 및 태피스트리 그룹으로 대표됩니다.

그것은.: 수년에 걸쳐 축적된 섬유 생산의 문제는 여전히 해결을 기다리고 있습니다. 국가의 지원 없이 산업이 발전할 수 있는 사례는 세계경제에서 찾기 어렵다.

V.V.:이 문제는 지속적으로 논의되고 있지만 이와 관련하여 아직 실질적인 조치가 취해지지 않았습니다. 우선, 우리는 섬유 산업에 대한 연방 차원의 지원에 대해 이야기하고 있습니다. 이러한 글로벌 문제는 지역 차원에서 해결할 수 없습니다. 지역 예산의 틀 내에서 기업을 지원하기 위해 자금이 할당되었지만 이러한 현금 주입으로는 충분하지 않습니다.

한편, 이 시장의 경쟁은 매우 심각합니다. 덤핑이 있습니다 (내부 및 외부 모두). 우리의 국경이 실질적으로 열려 있고 직물과 의복이 때때로 통관 없이 수입된다는 것은 비밀이 아닙니다. 우리는 직물 수입에 반대하지 않습니다. 경쟁은 새로운 기술의 개발, 세련된 구색을 자극하고 지적 요소의 점유율을 높이며 부가가치의 성장을 보장해야 합니다. 그러나 우리는 불공정 경쟁을 없애고 투자를 유치하고 효과적으로 사용하는 조건을 만들기 위해 노력합니다.

오늘 무슨 일이 일어나고 있는지 보세요. 러시아로 수입되는 장비에는 관세가 부과되며, 그러한 절차를 위해서는 VAT를 지불해야 합니다. 기업가의 사업은 아직 투자 자금을 정당화하지 못했으며 국가는 이미 18 %를 요구하고 있습니다. 우리가 제조업을 발전시키고자 한다는 점을 감안하면 이것은 적어도 비논리적입니다. 회수 기간의 지연이 필요합니다.

Ivanovo 지역에는 대기업인 Russian Textile이 Teikovo시에 면사 생산을 위한 현대적인 생산 시설을 건설할 계획이었지만 VAT 연기 결정을 기다리지 않고 이 프로젝트를 포기한 사례가 이미 있습니다. 그리고 이것은 3 천만 루블입니다. 지역경제 투자!

섬유 산업을 최고 수준으로 지원하려면 진지하고 사려 깊은 프로그램이 필요합니다. 예를 들어, 동일한 투자자는 주로 국가의 행동을 살펴봅니다(국가 경제에 투자하거나 유럽 및 미국 은행으로 이전함). 그리고 이것은 섬유 산업뿐만 아니라 원자재 산업과 에너지를 제외한 경제의 다른 부문에도 적용됩니다. 투자가 매우 어렵고이 분야 전문가의 노력 덕분에 섬유 산업에 자본이 유입됩니다. 그것은 방적에서 완제품 제조에 이르기까지 폐쇄된 생산 주기를 가진 많은 기업을 포함하는 대규모 금융 및 산업 그룹으로 대표됩니다. Ivanovo 지역에는이 사업에서 성공하는 상당히 견고한 상업 회사가 상당히 많이 있습니다. 소기업의 일부는 무역, ​​봉제 장비와 같은 섬유를 기반으로합니다.

대기업 중에는 Teikovsky 공장, Shuisky calico Holding, Trade House L 기업 협회 (거기에서 일하는 사람들의 수 측면에서 가장 큰 규모) 및 Yakovlevsky 지주로 지역에서 대표되는 러시아 섬유 동맹이 있습니다. .

그것은.: 소위 유효 소유자에 대해 이야기하고 있습니까?

V.V.:예, 이들은 유효 소유자 중 사업가입니다. 이러한 기업의 리더들은 실제로 그들의 가치를 입증했습니다. 비즈니스는 생산뿐만 아니라 새로운 사고입니다. 원자재 공급, 마케팅, 판매, 비용, 물류, 기업 지배 구조 등 많은 다른 구성 요소가 있습니다. 이 기업의 리더는 실제로 가치를 입증했습니다.

다른 예도 있습니다. 불행하게도, 현재 섬유 산업에서 마케팅은 저개발 상태입니다. 이 사업에 종사하는 소수의 회사만이 그러한 구조를 가지고 있습니다. 이와 관련하여 어느 시점에서 더 높은 품질의 원단 생산으로 전환할 기회를 놓쳤습니다. 당연히 과잉 생산의 위기가 있었고 시장은 무너졌습니다.

품질 문제는 기업에 막대한 투자를 하고, 자격을 갖춘 인력을 교육하고, 시장을 연구하고, 구색을 변경하여 종합적으로 해결해야 합니다. 보시다시피 구성 요소는 충분합니다.

예를 들어 1998년을 기억해 봅시다. 심각한 원자재 불황의 시기였습니다. 섬유 회사 중 하나는 많은 양의 면화를 시장에 내놓았습니다. 물론 시장은 무너졌습니다. 그런 다음 10 개 이상의 섬유 기업이 협상 테이블에 앉아 서로 동의했습니다. 그들은 2 주 동안 가격을 "유지"한 다음 모두가 자신의 재량에 따라 사업을합니다. 모두가 동의했지만 실제로 의무를 다한 사람은 절반에 불과했습니다. 나머지는 잔액을 더 낮은 가격에 버렸습니다. 이것이 소위 "러시아 비즈니스"라는 우리의 협상 수준입니다.

이제 원칙적으로 기업 소유주 또는 대규모 채권자가 "제공자" 역할을 합니다. 그들은 기업의 재무 흐름과 기술 프로세스를 모두 제어할 수 있습니다. 일반적으로 작은 "주는 사람"은 날씨를 만들지 않습니다. 그리고 일반 주식 블록이 같은 손에 있는 경우에만 환영합니다.

그것은.: 러시아의 WTO 가입으로 섬유 산업을 위협하는 것은 무엇입니까?

V.V.:시장 상황은 안정되어야 하고 더 많은 주문이 있을 것입니다. 국가는 현재 러시아로 수입되는 위조품에 대응할 의무가 있습니다. 동남아 개발도상국들이 섬유시장을 적극 개척하고 있다는 사실은 비밀이 아니다.

예를 들어 오늘날 우리 시장에 넘쳐나는 중국산 의류는 생산에 포름 알데히드 수지를 사용하기 때문에 건강에 위험합니다. 이는 러시아에서 이러한 목적으로 사용이 금지되어 있습니다.

그것은.: 어떻게 Ivanovo가 섬유 시장에서 경쟁할 수 없는 값싼 직물의 틈새 시장에서 특별한 틈새 시장을 점유하고 있다는 진술을 고려하십니까?

V.V.:그렇게 분명하게 말하지는 않겠지 만 그런 경향이 주목되었습니다. 1990년대의 결과는 기업이 어려운 위기 상황에서 살아남기 위해 가능한 모든 방법으로 직물 생산 비용을 줄였을 때 영향을 미쳤으며 그 결과 제품 범위의 구조에 상당한 변화가 있었습니다. 희박한 직물 (chintz 및 거즈)의 점유율, 밀도 증가-감소. 당시에는 정당했다. 오늘날 상황은 다릅니다. 시장은 상품으로 가득 차 있으며 소비자는 우선 합리적인 가격으로 품질을 선택합니다.

그것은.: 섬유 산업에서 재산의 재분배는 계속됩니까?

V.V.:대형 섬유 기업은 오래 전에 파산 절차를 거쳤습니다. 오늘날 러시아 전역에서 활동을 활성화하는 침입자도 Ivanovo 지역에 나타 났지만 이러한 프로세스는 문명화 된 비즈니스와 관련이 없으며 범죄 적 성격을 띤다.

Economist's Handbook의 프리랜서 특파원인 Irina Tsvetkova가 인터뷰했습니다.

젬스코바 M.S. 1 , 크라스노바 M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, 경제 과학 후보자, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Vladimir State University의 교육 과학 후보자 A.G. 그리고 N.G. Stoletovs

러시아 섬유 제품 시장에서 천연 섬유의 경쟁력 요인

주석

이 기사는 면화 및 아마와 비교하여 쐐기풀 직물의 주요 경쟁 우위를 평가하고 주요 생리 및 위생 지표 및 번식 기능 측면에서 경쟁력의 다각형을 구축합니다.직물의 소비자 속성은 개발 단계와 직물 생산 단계 모두에서 모니터링이 수행되는 특정 품질 기능을 특징으로 합니다. 첫 번째 경우에는 더 넓은 범위의 지표가 결정되고 두 번째 경우에는 기술 프로세스 위반의 결과로 변경될 수 있는 지표가 결정됩니다.어쨌든 기술 프로세스를 구성 할 때 제품의 경쟁력을 확보하기 위해 품질 보증과 생산 비용 절감을 동시에 수행해야합니다. 이 문제에 대한 최적의 솔루션을 위해서는 자동화 기술을 사용하는 것을 포함하여 생산 기술에 대한 명확한 요구 사항 시스템과 이를 위한 유연한 제어 시스템을 개발해야 합니다. 에 대한이 기사의 주된 관심은 서비스 수명에 영향을 미치는 직물의 특성에 있었습니다. 위생; 편안함, 열전도율, 강도 등과 같은 미적 특성러시아의 쐐기풀 직물 생산 전망이 고려됩니다. 특징 중 하나는 쐐기풀 섬유가 썩지 않고 부식되기 쉽지 않으며 곤충 공격에 강하다는 것입니다. 이를 통해 화학 처리로부터 식물을 보호하고 가장 환경 친화적인 원료를 얻을 수 있습니다. 따라서 이 식물과 그로부터 생산되는 직물의 생태학적 역할은 물론 그러한 직물로 제품을 제조하는 것이 매우 두드러집니다.

키워드:쐐기풀원단, 모시, 경쟁력, 섬유산업.

젬스코바 M.S. 1, 크라스노바 M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, Alexander와 Nikolay Stoletovs의 이름을 딴 Vladimir State University 경제학 박사, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Alexander와 Nikolay Stoletovs의 이름을 딴 Vladimir State University 교육학 박사

러시아 섬유시장에서 천연섬유의 경쟁력 요인

추상적인

본 논문은 본 연구에서 형성되는 기본적인 생리학적, 위생적 지표와 번식의 특징을 바탕으로 한 폴리곤이 형성되는 면과 린넨에 비해 쐐기풀 원단의 주요 경쟁우위를 평가하였다. 직물의 소비자 속성은 개발 단계와 직물 생산 단계 모두에서 모니터링되는 특정 품질 특성으로 특징지어집니다. 첫 번째 경우에는 더 넓은 범위의 지표가 결정되고 두 번째 경우에는 기술 프로세스 위반의 결과로 변경될 수 있는 지표가 결정됩니다. 어쨌든 기술 프로세스 조직에서 제품의 경쟁력을 보장하기 위해 품질을 보장하고 생산 비용을 줄이는 것이 동시에 필요합니다. 이 문제에 대한 최적의 솔루션을 위해서는 자동화 기술을 사용하는 것을 포함하여 생산 기술 및 유연한 관리 시스템에 대한 크리스탈 요구 사항 시스템을 개발해야 합니다. 이 논문의 주된 관심은 직물의 수명 주기에 영향을 미치는 직물의 특성에 있습니다. 편안함, 열전도율, 강도 등과 같은 위생 및 미적 특성 러시아의 쐐기풀 직물 생산 전망이 고려됩니다. 특징 중 하나는 쐐기풀 직물이 성형 공정에 적합하지 않고 부식되기 쉽지 않으며 곤충 공격에 강하다는 것입니다. 이를 통해 화학 처리로부터 식물을 보호하고 가장 환경 친화적인 원료를 얻을 수 있습니다. 따라서 이 식물과 그로부터 생산되는 직물의 생태학적 역할과 그러한 직물로 제품을 제조하는 것이 매우 잘 표현됩니다.

키워드:쐐기풀 조직, 모시, 경쟁력, 섬유 산업.

지난 5년 동안 12가지 이상의 새로운 유형의 천연 식물 섬유(식물의 줄기, 잎, 심지어 꽃잎까지)가 세계에 등록되었습니다. 세련된 직물에 점점 더 많이 사용되는 천연 원료에 대한 이국적인 옵션 중에는 다음과 같은 유형이 있습니다. (Calcut 대마) 및 기타.

이 분야의 모든 연구는 환경 생태학 및 인간 건강의 심각한 문제와 관련이 있습니다. 현재 면화는 직물 시장의 선두 주자입니다. 전통적인 재배 방식으로 수확량을 늘리기 위해 비료뿐만 아니라 살충제를 대량으로 사용한다. 전 세계에서 사용되는 모든 살충제의 10%는 목화가 재배되는 파종 지역이며, 그 잔류물은 공기와 수역을 오염시킵니다. 또한 면화는 모든 곳에서 자라지 않으며 원재료를 장거리 운송해야 합니다.

러시아에서 섬유 산업의 심각한 위기는 기업의 운전 자본 부족과 동서양의 경공업 제품 수입에 대한 국경 개방 때문입니다. 공산품 생산량이 5 ~ 8 배 감소한 것으로 표현됩니다.

이러한 상황에서 러시아의 섬유 산업 발전을 위한 전략의 올바른 선택을 위해 물질 생산을 위한 주요 원료로서 섬유 재료 생성을 위한 새로운 유형의 식물 섬유를 찾는 문제가 관련이 있습니다. .

쐐기풀은 오랫동안 인류에게 알려진 비 전통적인 원료 공급원으로 제공됩니다. AD 3 세기 초 스키타이 인 매장 발굴 중. 키예프 근처에서 모시 섬유가 직물에서 발견되었습니다. 러시아에서 쐐기풀 물질에 대한 첫 번째 언급은 1254년으로 거슬러 올라가며 나중에는 동화 및 기타 형태의 민속 예술에서 지난 세기의 40년대까지 발생합니다(Y.A. Rokakh 교수의 연구). 러시아에서는 이러한 재료의 원료 공급원이 쐐기풀(Urtika diocia), 중국과 일본에서는 흰색 모시(ramie)-백설 공주 bomeria(Boehmeria nivea)입니다.

현대적인 상황에서 다소 제한된 연구원, 특히 V.F. Baranov. 식물성 원료인 쐐기풀의 소비자 특성은 D.I. Grebneva, F.A. Petrishche, G.I. Shpirny.

이 작업의 목적은 천연 직물 시장의 선두 업체와 러시아에서의 생산 전망과 비교하여 쐐기풀 직물의 경쟁적 특성을 평가하는 것입니다.

모시 섬유 제조업체는 주로 중국, 브라질, 인도, 한국, 태국 및 필리핀에 집중되어 있습니다. 드레싱은 이들 국가의 국내 소비를 위해 이루어지며 소량의 원자재 만이 국제 시장에 진입합니다. 섬유는 독일, 일본, 프랑스 및 영국으로 성공적으로 수입되었습니다. 러시아에서는 모시가 19세기 말에 처음 재배되었으며, 주로 코카서스의 흑해 연안과 중앙아시아에서 재배되었습니다. 라미는 줄기 길이가 최대 2.5m인 다년생 식물입니다. 라미는 1년에 최대 6회까지 수확할 수 있습니다. 그것은 녹색과 흰색의 두 가지 형태로 재배됩니다. 직조 외에도 모시는 의약품 및 종이 생산에 적극적으로 사용됩니다.

특히 모시는 면과 실크의 신뢰성을 7배나 뛰어넘는 높은 강도 때문에 인기가 높습니다. 섬유는 실크와 달리 자연적인 흰색과 햇빛의 영향으로 손실되지 않는 광택 광택이 있습니다.

이 식물의 생태학적 역할은 곤충 공격에 대한 저항성, 부식 부족 및 부식 과정에 대한 높은 저항성과 같은 특성과 관련되어 있어 화학 처리로부터 식물을 보호할 수 있습니다. 성장하는 모시는 침식으로부터 토양을 보호할 수 있습니다.

모시 원단은 높은 흡수성, 드라이 클리닝에 대한 우수한 내성, 특히 열전도율로 인해 더운 계절에 편안함을 제공합니다. 그것은 완벽하게 빨 수 있고 줄어들지 않으며 높은 정전기 방지 특성을 가지고 있습니다. 모시가 의류에 사용되는 유일한 단점은 원료의 탄성 계수가 낮다는 것입니다.

품질은 제품 경쟁력의 가장 중요한 요소입니다. 제직 재료 시장의 발전은 현재 개선되고 새로운 특성을 가진 많은 수의 재료의 출현으로 인해 상당한 변화를 겪고 있습니다. 물질의 구조와 기능은 섬유 산업 혁신의 주요 요소입니다. 아름다움 외에도 현대 직물은 주름 방지, 가소성, 생체 안정성, 제품 사용시 편의성 및 편안함과 같은 기능적 특성의 증가를 요구합니다. 현대의 의류 및 기타 제조 제품은 날씨로부터 보호할 뿐만 아니라 충분히 편안하고 착용자의 건강과 활력을 지원해야 합니다.

기성복과 그에 대한 재료의 인구에 의한 획득 및 운영 문제를 해결할 때 생리 학적 및 위생적 지표가 전면에 나타납니다. 현대 재료는 어머니의 구조와 원료의 최종 드레싱 유형 측면에서 면역 보호 및 인간 생리학의 모든 요소에 대한 요구 사항을 충족해야 합니다.

리넨과 면은 식물성 직물의 시장 선두주자입니다. 다른 식물 재료의 생리학적 및 위생적 지표와 비교하여 모시 재료의 경쟁력을 고려하십시오(그림 1).

쌀. 1 - 지표별 모시 경쟁력 폴리곤

생리학적 및 위생적 지표는 최근 제품에 대한 소비자의 헌신과 만족도에 영향을 미치고 대상 고객에게 매력적이며 노동 강도 및 생산 효율성에 직접적인 영향을 미치기 때문에 경쟁력 기준으로 선택되었습니다. 직물. 그들은 제품 품질의 기본 개념을 형성합니다. 핵심 경쟁사와 비교하여 시장에서의 성공을 결정하는 회사의 제품, 서비스, 자원의 소비자 및 비용 특성을 신속하게 분석하고 효과적인 개발을 할 수 있는 분석 방법으로 "경쟁력의 다각형"이 선택되었습니다. 제품의 경쟁력 수준을 높이는 조치. 평가는 5점 척도(가장 낮은 점수 1점, 최고 점수 5점)로 이루어졌다.

경쟁력의 다각형에 따르면 주름 방지, 생체 안정성 (부패 과정에 약함),이 소재로 만든 섬유 제품의 편안함, 탄력성 (저항 신축성), 친환경성(유기염소화합물로 원료를 가공하지 않음), 열전도성(여름에는 시원하고 겨울에는 따뜻함). 강도면에서 모시 직물은 면보다 우수하며 거의 린넨과 동등합니다.

모시 원단의 단점은 원재료 가공의 복잡성, 섬유 사용의 효율성 및 가공 장비의 낮은 가용성입니다.

위의 모시 경쟁력 저하 지표에 영향을 미치는 이유는 다음과 같습니다.

• 섬유 산업 기업의 약한 현대 기술 장비 (구식 기술 장비);
• 경공업을 위한 혁신적인 국내 개발의 부족으로 최신 외국 기술을 도입해야 하는 필요성으로 이어짐;
• 많은 기업의 수익성 없는 상태;
• 마케팅 정책이 소비자에게 제대로 초점을 맞추지 못했습니다.

낮은 성능의 영향을 제거합니다. 동시에 중국, 한국, 홍콩에서 이러한 직물을 제조한 경험을 차용하여 원자재 가공 및 모시 생산을 위한 장비도 초기 단계에서 구입할 수 있습니다. 국가. 앞으로 제품의 장점을 높이려면 새로운 국내 현대화 기술 및 장비를 도입해야 러시아 시장에서이 제품의 아시아 제조업체를 압박 할 수 있습니다.

긍정적인 면에서는 경쟁력 폴리곤에서 알 수 있듯이 모시가 평가에서 월등히 앞선다. 이것은 현대 사회의 현재 소비자 경향을 고려하여 제조소 재료 및 제품을 평가하기 위한 품질 기준이 상당한 변화를 겪었음을 시사합니다.

환경 친화적인 제품에 대한 인구의 욕구는 식품뿐만 아니라 산업 제품과도 관련이 있으며 일련의 기능적 특성이 부여된 차세대 제조 제품을 생성해야 할 필요성을 결정합니다.

식물 섬유 가공을 위한 국내 경공업은 이러한 성장 추세를 고려할 때 경쟁 우위를 형성하기 위해 섬유 기업이 독창적인 유형의 제품으로 시장에 진입해야 하는 조건에 있습니다. 결과적으로 혁신적인 기술 프로세스와 천연 원료의 국내 원료 기반을 생산에 사용합니다.

쏘는 쐐기풀은 나열된 모든 모시 긍정적 특성 외에도 재배에 매우 소박하기 때문에 국내 식물 재료로 작용할 수 있습니다. 그것의 처리는 가정용 직물, 의류 및 기타 직물 생산을 위한 천연 식물 재료와 재활용 쐐기풀 섬유와 의류, 리넨, 가구 및 기술적 소비.

참조 / 참조

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영어 참조 /참조 ~에 영어

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2. Grebneva D., O vozmozhnosti ispol'zovaniya netraditsionnykh tekhnologiy vyrabotki syr'ya dlya proizvodstva spetsial'nykh i odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Shpirnyy, F.A. Petrishche // Materialy Tretey mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii “Ledentsovskiye chteniya. 사업. 과학. 교육”, g. 볼로그다, 2013년 3월 28-29일 v 2 채널. – ch.1 / Yu.A 편집 드미트리에바. – 볼로그다: VIB. 2013. - P. 309-314. .
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