namai › Avarijos testas automatinis › Megapolis Kesajevas. Vienas „bokštas“ milijardieriui Kesajevui

Megapolis Kesajevas. Vienas „bokštas“ milijardieriui Kesajevui

Viena pavydėtiniausių nuotakų Rusijoje Ilona Kesajeva užmezgė romaną su 19 metų už ją vyresniu „RusHydro“ direktorių tarybos nariu Viačeslavu Pivovarovu.

Ilonai 27 metai, 2013 metais ji tapo žurnalo „Tatler“ debiutante, tačiau socialinis gyvenimas Maskvoje merginai nepasisekė. Kelių milijardų dolerių vertės turto paveldėtoja pasirinko keliauti privačiu lėktuvu po geriausius pasaulio kurortus, studijuoti meną ir vakarėlius Holivudo vakarėliuose su seserimi Lara Lieto, kuri jau daug metų susitikinėja su aktoriumi Adrienu Brody.

Kitaip nei Ilona, jos 46 metų vaikinas puikiai žinomas didmiesčių vakarėlyje. Vedęs modelį Ingę Barkovską, Viačeslavas dažnai lankydavosi socialiniuose renginiuose: nuo kulinarinių vakarų Maskvos restoranuose iki Naujosios bangos Jūrmaloje. Iki 40 metų Pivovarovas pasiekė daug sėkmės savo karjeroje, jis užsiėmė užsienio investuotojų pritraukimu. Prieš persikeldamas į Rusiją, jis dirbo „Citibank“ generaliniu direktoriumi Niujorke. Maskvoje jam buvo pasiūlytos Rusijos Federacijos ekonominės plėtros ministro patarėjo pareigos, kurias jis ėjo dvejus metus, o vėliau tapo vienos didžiausių valstybės valdomų įmonių „RusHydro“ direktorių tarybos nariu.

Mėgėjai vasaros atostogas leidžia Žydrojoje pakrantėje: Bentley kabrioletas manevruoja Prancūzijos serpantinais. Vakarėlis Sen Tropeze ir užburiantys peizažai viename brangiausių kurortų pasaulyje. Netoliese, Ispanijai priklausančioje Maljorkos saloje, šiuo metu švartuojasi Ilonos tėvo 50 metrų SKY jachta, kuri bet kurią akimirką gali nuplukdyti jos mylimąjį į bet kurią pasaulio vietą.

Ilona Kesaeva yra vyresnioji Igorio ir Stelos Kesajevų dukra, kuri išsiskyrė prieš kelerius metus. Jauniausia Kesajevo dukra, 10 klasės mokinė Christina, susitiko su Krasnojarsko milijardieriaus Olego Kirillovo sūnumi.

Tabako platinimas Rusijoje prasidėjo nuo didžiulio skandalo. Dešimtojo dešimtmečio pradžioje, siekdama padėti Rusijos stačiatikių bažnyčiai (ROC) ir saugumo tarnybų veteranams, vyriausybė skatino alkoholio ir tabako importą įvairiems fondams, susijusiems su ROC ir saugumo pajėgomis. Idėja nepateisino lūkesčių: kaip vėliau pripažino patys valstybės atstovai, „humanitariniu koridoriumi“, kartu su (kartais vietoj) vyno ir cigarečių, į šalį imta įvežti automobilius, įrangą ir pan. . Dėl pilkų schemų biudžetas prarado didelį pelną, o 90-ųjų pabaigoje neapmuitinamas koridorius buvo uždarytas, o istorija spaudoje buvo pavadinta - „Tabako skandalas“. Iki to laiko tarptautinės tabako įmonės jau buvo atidariusios savo gamyklas Rusijoje, o dešimtys mažų ir vidutinių įmonių tapo jų gaminių platintojais. Tačiau konkurencija tarp platintojų truko neilgai – kol atėjo rimti žaidėjai, turintys gerus ryšius.

Neregėta koncentracija

„Turime precedento neturinčią situaciją tabako platinimo rinkoje: iš tikrųjų ją kontroliuoja dvi įmonių grupės – SNS ir Mercury“, – sako Dmitrijus Janinas, Tarptautinės vartotojų draugijų konfederacijos valdybos pirmininkas. Anot analitikų, cigarečių platinimo rinkos apimtys Rusijoje viršija 12 milijardų dolerių, 20% rinkos priklauso SNS, 70-75% priklauso "Megapolis", kuri priklauso "Mercury" grupei.

SNS įkūrė 1990-ųjų pradžioje Maskvos strateginių raketų pajėgų karo akademijos absolventai Olegas Smirnovas, Sergejus Nesterenko ir Olegas Salo. Šiandien SNS yra išskirtinis „British American Tobacco“ (BAT) platintojas Rusijoje.

„Mercury“ įmonių grupė buvo įkurta 1991 m Igoris Kesajevas, kuriame Forbes reitingas 2011 m užima 54 vietą tarp turtingiausių Rusijos verslininkų, kurių turtas siekia 1,8 mlrd. „Megapolis“, kuri yra „Mercury“ dalis, turi išskirtines sutartis dėl „Philip Morris“, „Japan Tobacco International“ (JTI) ir „Imperial Tobacco“ gaminių platinimo.

Tokia didelė koncentracija Rusijos tabako platinimo rinkoje buvo ne visada. Iki 2007 metų „Megapolio“ dalis sudarė apie 55%. Tačiau 2007 m. „Megapolis“ įsigijo nemažai nepriklausomų tabako platintojų, o 2008 m., susijungusi su kitu tarptautiniu tabako gamintoju „Gallaher“, JTI atsisakė bendradarbiauti su 11 platintojų „Megapolio“ naudai.

Kodėl konkurentai vienas po kito paliko rinką, o tarptautinės įmonės sutelkė savo pardavimus į du pagrindinius žaidėjus? Dmitrijus Janinas mano, kad „Megapolio“ sėkmę galima paaiškinti gerais jos savininko Igorio Kesajevo ryšiais su tais, kurie kartu su Rusijos stačiatikių bažnyčia atvėrė tabako platinimo rinką – saugumo pareigūnais ir buvusiais žvalgybos pareigūnais.

Anatolijus Širiajevas, Igorio Kesajevo patarėjas bendravimo su žiniasklaida ir visuomeninėmis organizacijomis klausimais, paaiškino, kad verslo koncentracija ir optimizavimas tabako platinimo rinkoje vyko rinkos sąlygomis ir įstatymų rėmuose. Shiriajevas taip pat mano, kad „didelė tabako gaminių platinimo koncentracija turi plačią tarptautinę praktiką“, nes tokia sistema yra „skaidri mokesčių administravimo požiūriu“. Kalbant apie saugumo pajėgų įtaką, Anatolijus Širiajevas mano, kad būtų neteisinga neigti „santykių su teisėsaugos institucijų ir valstybės institucijų atstovais įtaką verslui“. Tuo pačiu metu, kaip paaiškino Igorio Kesajevo patarėjas, tokie santykiai nepakeičia verslo valdymo, todėl „Mercury Group“ vystosi aukštos kvalifikacijos personalo dėka.

ICIJ ir Novaya Gazeta taip pat apklausė pagrindinius tarptautinius cigarečių gamintojus Rusijoje, kodėl platinimas sutelktas tik dviejose įmonėse ir kaip jiems svarbu turėti platintoją, turintį gerus vyriausybės ir žvalgybos ryšius.

„Imperial Tobacco“ į klausimus neatsakė. BAT-Russia direktorius korporatyviniams ryšiams Aleksandras Liuty paaiškino, kad BAT su SNS bendradarbiauja daugiau nei 10 metų. Darbo su vienu platintoju privalumai, anot Liuty, akivaizdūs: pirma, SNS, kaip strateginis partneris, orientuojasi tik į British American Tobacco gaminius; antra, tai palengvina sąveikos procesus, nes BAT-Russia ir SNS veiklos geografija sutampa. Kalbėdamas apie ryšius su saugumo pajėgomis, Oleksandras Liuty pažymėjo, kad BAT nieko nežino apie ryšius tarp SNS ir valstybės ar teisėsaugos institucijų. „Tai, kad verslo partneriai turi kokių nors ryšių tam tikrose struktūrose, nėra bendradarbiavimo atrankos kriterijus. Vertiname tik jų profesines ir dalykines savybes“, – pridūrė Liuty.

„Philip Morris“ nekomentavo, kiek įmonei svarbu turėti gerus ryšius su platintoju teisėsaugos ir vyriausybinėse institucijose ir kodėl tokia koncentracija būdinga Rusijos platinimo rinkai. Aleksejus Kimas, bendrovės „Philip Morris“ pardavimų ir rinkodaros direktorius, tik paaiškino, kad „Philip Morris“ partneris „Megapolis“ „atitinka mūsų paskirstymo ir logistikos reikalavimus“.

Strateginė labdara

Igoriui Kesajevui priklausančioje „Mercury“ grupėje yra įmonės, užsiimančios plėtra, mažmenine prekyba, ginklų gamyba, taip pat dujų įranga „Gazprom“. Svarbią vietą „Mercury“ grupėje taip pat užima Nacionalinis ne pelno fondas „Monolith“, kurio garbės prezidentas nuo 2003 m. yra Igoris Kesajevas. Kaip „Novaja gazeta“ ir ICIJ paaiškino Igorio Kesajevo patarėjas Anatolijus Širiajevas, pagrindiniai fondo įstatuose numatyti tikslai yra „parama Rusijos FSB pareigūnų, kuriems reikia skubios pagalbos, ekonominiams, medicininiams, socialiniams ir kultūriniams poreikiams tenkinti, įskaitant išėjusius į pensiją ir jų šeimas. . Širiajevo teigimu, „Monolith“ teikia materialinę pagalbą žuvusių ir sužeistų FSB pareigūnų našlėms ir šeimoms, padeda organizuoti susitikimus su FSB veteranais, perka medicininę ir technologinę įrangą FSB medicinos ir prevencijos įstaigoms.

Tik iš atvirų informacijos šaltinių – įmonių metinių ir ketvirtinių ataskaitų – aišku, kad „Mercury“ grupės įmonės į „Monolith“ fondą nusiuntė milijonus dolerių. Kodėl Rusijos verslininkai yra pasirengę aukoti milžiniškas sumas saugumo pajėgoms paremti ir įvairiems su specialiosiomis tarnybomis susijusiems fondams?

„Tabako prekyba yra labai pelningas verslas. Ir kaip žinia, viskas, kas pelninga Rusijoje, vieną dieną gali tapti reiderių objektu. Todėl, pirma, parama saugumo pajėgų lėšoms yra tarsi draudimo polisas. Antra, daugelis Rusijos verslininkų patys ateina iš specialiųjų tarnybų“, – sako Elena Panfilova, kovos su korupcija centro „Transparency International“ Rusijos filialo direktorė. Anot jos, pagrindinė daugelio saugumo pajėgoms skirtų fondų problema yra ta, kad dauguma jų yra tarsi „juodosios skylės“, be interneto svetainių, su neskaidriais biudžetais...“

2003 m. į pensiją išėjęs FSB pulkininkas Vladislavas Petrovas tapo Monolito fondo vykdomuoju direktoriumi. Šiandien Petrovas užima svarbias pareigas „Mercury“ įmonių grupėje. Jis vadovauja OAO „Turboholod“, parduodančios dujų gamybos įrangą „Gazprom“, direktorių tarybai. „Turboholod“, sprendžiant iš bendrovės pareiškimų, 57% akcijų priklauso „Konsensus-R LLC“, kurią savo ruožtu kontroliuoja Igoris Kesajevas.

Petrovas taip pat vadovauja Sočio sanatorijos direktorių tarybai. M.V. „Frunze“, kurios 98% akcijų priklauso „Mercury“. Remiantis 2011 metų sanatorijos filialų sąrašu [.rtf, 47 Kb], jos direktorių taryboje taip pat yra Viktoras Patruševas, Saugumo Tarybos sekretoriaus Nikolajaus Patruševo, kuris FSB vadovavo 1999–2008 metais, brolis.

Šiandien atsargos 1-ojo laipsnio kapitonas Vladislavas Petrovas nėra vienintelis FSB veteranas, valdantis „Monolit“ fondą ir „Mercury“ grupės įmones. „Monolith“ viceprezidentas buvo buvęs trečiosios FSB (karinės kontržvalgybos) biuro darbuotojas Jurijus Khalturinas. 2003 metais Jurijus Khalturinas, Igoris Kesajevas ir buvęs FSB direktoriaus pavaduotojas Vladimiras Anisimovas buvo apdovanoti Rusijos stačiatikių bažnyčios ordinu už šventyklos atstatymą. Šiandien 2006 m. FSB palikęs Vladimiras Anisimovas eina Igorio Kesajevo patarėjo pareigas įmonių grupėje „Mercury“.

Anatolijus Širiajevas, Igorio Kesajevo patarėjas bendravimo su žiniasklaida klausimais, paaiškino, kad daugelis buvusių specialiųjų tarnybų ir teisėsaugos institucijų darbuotojų tikrai dirba „Mercury“, nors jų dalis bendroje darbuotojų masėje yra itin maža. Širiajevo teigimu, tai aukštos klasės profesionalai, dažnai turintys du ar daugiau aukštųjų išsilavinimų, mokantys kelias užsienio kalbas. Jie turi didžiulę gyvenimo ir profesinę patirtį, kuri yra paklausi „Mercury“ grupės įmonėse. „Mes ir toliau laikysimės šios praktikos, kuri, beje, plačiai paplitusi civilizuotose, kaip mes sakome, šalyse“, – sakė Širiajevas.

2003 m. Monolito fondas pasirašė bendrą susitarimą su FSB dėl finansinės pagalbos teikimo. Ši sutartis galioja ir šiandien. „Novaya Gazeta“ ir ICIJ pavyko rasti tris pavyzdžius, kai „Monolit“ sumokėjo už butų pirkimą FSB poreikiams pagal susitarimą dėl materialinės pagalbos. 2009 metais „Monolith“ už trijų kambarių butą FSB Usūrijoje sumokėjo mažiausiai 2,5 mln. 2010 m. - 3 milijonai rublių už vieno kambario butą FSB Piatigorske; ir tais pačiais metais - 5 milijonai rublių už trijų ar keturių kambarių butą FSB Essentukyje.

Iš kur labdaros fondas gauna pinigų butams įsigyti įtakingiausiai šalies žvalgybos agentūrai, kuri neturi problemų dėl valstybės finansavimo?

2006 m. UAB „Zavod im. V.A. „Mercury“ įmonių grupei priklausanti „Dyagtereva“ nusprendė nemokėti akcininkams dividendų dėl 120 mln. Tiesa, tame pačiame posėdyje direktorių taryba pritarė generalinio direktoriaus sprendimui 184 mln.

Panaši situacija pasikartojo ir kitoje „Mercury“ grupei priklausančioje įmonėje „OJSC Sovinteravtoservis“. Bendrovės direktorių valdyba nusprendė nemokėti akcininkams dividendų už 2008 m., o ankstesnių laikotarpių nepaskirstytasis pelnas (40 mln. rublių) buvo išsiųstas labdaros pavidalu Monolito fondui.

Igorio Kesajevo patarėjas Anatolijus Širiajevas aiškino, kad tokie sprendimai niekieno interesų nepažeidžia, nes labdaros fondas ir pinigus aukojančios bendrovės iš tikrųjų priklauso vienam savininkui – grupei „Mercury“. O paklaustas, kokios kitos organizacijos, be tų, kurios įtrauktos į „Mercury“, aukoja pinigus Monolito fondui, Širiajevas paaiškino, kad „yra dar keli pagrindiniai rėmėjai, jų vardai gerai žinomi, tačiau abipusiu susitarimu nurodomi šių įmonių pavadinimai ir suma. rėmimo lėšų neskelbiama“.

„Monolitas“ nėra vienintelis fondas, remiantis saugumo pajėgas, susijusias su Igoriu Kesajevu. Vieningo valstybinio juridinių asmenų registro duomenimis, Kesajevas buvo Nacionalinio ne pelno teisėsaugos rėmimo fondo įkūrėjas. Igorio Kesajevo patarėjas Anatolijus Širiajevas ICIJ ir „Novaja gazeta“ paaiškino, kad Igoris Kesajevas savo veiklą teisėsaugos paramos fonde nutraukė 2003 m., iškart po „Monolito“ įkūrimo, į kurio veiklą jis sutelkė ne tik savo dėmesį, bet ir visą. grupė.

Iki 2007 m., Federalinės mokesčių tarnybos duomenimis, ši labdaros organizacija turėjo kitą pavadinimą: Nacionalinis nekomercinis Federalinės saugumo tarnybos darbuotojų paramos fondas. Kesajevo partneris teisėsaugos paramos fonde buvo į pensiją išėjęs FSB pulkininkas Valerijus Sokolovas. Jis, kaip anksčiau pranešė „Kommersant“, yra artimai pažįstamas su Saugumo Tarybos sekretoriumi Nikolajumi Patruševu, kurio patarėju buvo Sokolovo sūnus Aleksejus Sokolovas. Kurį laiką Teisėsaugos rėmimo fondui vadovavo Valerijaus Sokolovo žmona Irina Sokolova. Ji buvo Valstybės Dūmos pirmininko Boriso Gryzlovo padėjėja, o šiandien vadovauja viešam Vladimiro Putino priėmimui Sankt Peterburge.

Su niekuo iš Sokolovų šeimos susisiekti nepavyko: viešajam priėmimui buvo pranešta, kad „dėl techninių priežasčių“ registratūra nedirba iki liepos mėn. FSB neatsakė į Novaya Gazeta ir ICIJ klausimus apie bendradarbiavimą su Monolith Foundation ir Mercury grupės įmonėmis.

Ginkliniai kaklaraiščiai

„Mercury“ grupės savininko Igorio Kesajevo ryšiai peržengia FSB. Kesajevui priklausančiose įmonėse taip pat dirba buvę aukšto rango politikai ir Gynybos ministerijos darbuotojai.

Merkurijus apima Zavod im. V.A. Dyagtereva, gaminanti Kalašnikovo automatus ir kulkosvaidžius, prieštankines valdomas raketas (ATGM), nešiojamas oro gynybos sistemas (MANPADS). Gamyklos produkcija eksportuojama į Lotynų Ameriką, Afriką ir Artimuosius Rytus.

Aleksejus Losanas

Rusijos verslininkų „auksiniame šimte“, apie kurį žinoma labai mažai, liko ne tiek daug „tamsių arklių“. Tarp šių neviešų milijardierių dažnai įvardijamas ir tabako magnatas Igoris Kesajevas, kuris, be cigarečių pardavimo, jau seniai užsiima naftos perdirbimu, dangoraižių statyba, mažmenine prekyba ir net kulkosvaidžių gamyba.

Yra daug legendų apie Igorio Kesajevo kilmę, taip pat apie jo likimo šaltinius. Pagal vieną versiją jis yra aukštų partijos pareigūnų surinktos sovietmečio „gildijos“ sostinės paveldėtojas, pagal kitą – specialiųjų tarnybų protektorius. Remiantis trečiąja versija, Kesajevas yra osetinas graikas iš Vladikaukazo, kuris pats susikūrė turtus. […] Iš tiesų Igorio Kesajevo sukurtai Mercury grupei priklauso didžiausias cigarečių platintojas Rusijoje „Megapolis“, „Dixy“ tinklas, gamykla „KiN“, „Orton Oil“, kuriai priklauso naftos bendrovės „Sibir Energy“ akcijų paketas, ir daugelis kitų. turto. Be to, Igoris Kesajevas vadinamas pirmuoju pretendentu į Šalvos Chigirinskio plėtros projektus. […] Tuo pačiu metu, skirtingai nei jo žmona Stella Kay, kuri Maskvoje atidarė Stella meno galeriją, verslininkas išlieka absoliučiai nevieša asmenybė. Socialiniuose renginiuose Kesajevą lydi apsaugos džipas su kamufliažiniais automatais. Verslininkas atsisakė susitikti su „Ko“, tačiau į kai kuriuos klausimus atsakė per „Mercury Group“ viceprezidentą Robertą May.

Davė šviesą

Manoma, kad Igoris Kesajevas pradėjo savo karjerą tabako versle, tačiau tai nėra visiškai tiesa. 1988 m. baigęs MGIMO, 22 metų verslininkas įsidarbino draudimo bendrovėje „Absolut-Moscow“ bankinių operacijų draudimo skyriaus vadovu. Šiose pareigose būsimasis „Forbes“ sąrašo narys dirbo apie trejus metus, po to užėmė „Jupiterio“ draudimo bendrovės generalinio direktoriaus pareigas. Tiksliai nežinoma, ar jis buvo šios struktūros savininkas, ar tik aukščiausio lygio vadovas, tačiau BĮ „Jupiter“ veiklos sritis buvo įdomi. Bendrovė apdraudė Rusijos investuotojų rizikas, investuodama į JAV akcijų rinką. Ekspertų teigimu, toks koridorius galėtų atverti plačias galimybes kapitalo išvedimui į užsienį. Dėl to buvo pasirašyta trišalė sutartis tarp Jupiterio, Aleksandro Kablukovo investicinės bendrovės „Sovlex“ ir „Moseximbank“. Pinigai į užsienį buvo pervedami per šią kredito įstaigą, kurios vienas iš steigėjų buvo tuometinis Šiaurės Osetijos ministrų tarybos pirmininkas Sergejus Chetagurovas, vėliau ėjęs Nepaprastųjų situacijų ministerijos vadovo pavaduotojo ir federalinės tarnybos vadovo pareigas. Migracijos tarnyba, taip pat nuolatinis Aleksandro Dzasochovo priešininkas rinkimuose. Kesajevo vadovaujama bendrovė šias investicijas pagal sutartį apdraudė 1 proc. Matyt, vėliau pasikeitė susitarimo šalių santykiai, todėl Igoris Kesajevas tapo „Mosexim-bank“ direktorių tarybos pirmininku. Taigi tarp banko steigėjų buvo UAB „Prekybos ir finansų įmonė „Apollo-Mos“, kurios generalinis direktorius vienu metu buvo Kesajevas. Tai, kad Igorio Kesajevo ir Sergejaus Chetagurovo pažintis nebuvo atsitiktinė, liudija ir tai, kad vėliau, palikęs valstybės tarnybą, Khetagurovas tapo įmonių grupės „Mercury“ viceprezidentu.

Dabar sunku pasakyti, kokias operacijas vykdė „Moseximbank“, tačiau jis buvo vadinamas viena pagrindinių kredito įstaigų, per kurią buvo vykdomos rusiškų ginklų ir komponentų pardavimo sutartys. Stebėtina, kad 1999 metais bankas, užėmęs 179 vietą pagal nuosavą kapitalą, buvo įtrauktas į vertingiausių gynybos pramonei institucijų sąrašą. Visų pirma, kai Maskvos bankas planavo organizuoti sindikuotą paskolą gynybos pramonei, Mosexim turėjo būti tarp jos dalyvių. O 1998 m. birželį tas pats Maskvos bankas ir OAO Sukhoi Design Bureau pasirašė bendrą susitarimą dėl bendradarbiavimo, o „Moseximbank“ vėl veikė kaip trečiasis partneris pagal susitarimą. Be to, maždaug tuo pačiu metu Maskvos bankas įsigijo 19% Mosexim akcijų.

Tačiau idilė negalėjo tęstis amžinai. 1999 m. gruodį buvo atimta Moseximbank licencija. Pagrindinio federalinių muitų pajamų direktorato vadovas Eliginas Safarovas išsiuntė Valstybiniam muitinės komitetui telegramą, kurioje pareikalavo, kad Moseximbank išduotos banko garantijos nebūtų priimtos kaip muitinės mokėjimų užstatas. Be to, 2000 m. spalį Maskvos arbitražo teismas paskelbė bankrotą ir iškėlė jam bankroto bylą. Pažymėtina, kad Maskvos mašinų gamykla Vperjod bankroto byloje buvo pareiškėja. Pagal įmonės pareiškimą bankas savo įsipareigojimų jai nevykdė. Nežinia, apie kokius įsipareigojimus buvo kalbama, tačiau pats antrojo šimtuko banko ir „Mi“ sraigtasparnių bei „Yak“ lėktuvų dalių gamintojo bendradarbiavimo faktas kalba pats už save. Rinkos dalyviai neatmeta, kad būtent karinės ir civilinės technikos eksportas galėjo tapti vienu iš pagrindinių Igorio Kesajevo kapitalo šaltinių, o susirasti reikiamų kontaktų jam būtų padėjęs Sergejus Chetagurovas, palaikęs plačius ryšius tarp aukšto rango pareigūnų. . Tačiau lieka klausimas, kodėl „Moseximbank“ vis tiek bankrutavo, nepaisant to, kad jo valdybos pirmininkas tik didino savo kapitalą. Gali būti, kad priežastis buvo 2000 m., kai buvo sukurtas vienas valstybinis karinės produkcijos eksporto ir importo tarpininkas - FSUE Rosoboronexport, o tarpininkavimo paslaugų poreikis išnyko. Tačiau iki to laiko Kesajevui pasisekė visiškai kitoje srityje.

Gilus pūtimas

90-ųjų pradžioje Igoris Kesajevas pradėjo platinti įvairias užsienio prekes Rusijoje. Tam dar 1992 metais buvo įkurta įmonė Mercury Trading House. Ekspertų teigimu, pačioje 9-ojo dešimtmečio pradžioje ši įmonė tapo viena iš „Philip Morris“ (PM) platintojų Rusijoje. Maždaug tuo pačiu metu Kesajevas taip pat užsiėmė „Moseximbank“. „Bet kuriuo atveju ant Mercury biuro pastato švietė būtent šios kredito įstaigos ženklas“, – sako vienas iš tabako rinkos žaidėjų. Gali būti, kad, be kita ko, „Mosexim“ išdavė banko garantijas Mercury. Pasak Roberto May, iš pradžių įmonė buvo orientuota į įvairių prekių importą iš Azijos – Honkongo, Taivano ir Kinijos, tačiau vėliau Igoris Kesajevas dalyvavo pirmajame cigarečių tiekime iš Vokietijos per „Reemtsma“. „Jis toliau plėtė savo įtaką cigarečių platinimo rinkoje bendradarbiaudamas su kitomis tabako įmonėmis. Pradėjus vystytis Mercury grupės platinimo verslui, padaugėjo ir klientų. 1993 m. bendrovė pasirašė pirmąją „Philip Morris“ platinimo sutartį Rusijoje“, – sako May.

Nuo 2000-ųjų pradžios Igoris Kesajevas pradėjo pirkti visus „Philip Morris“ platintojus Rusijoje. Dėl to Philip Morris grupės dalis vidaus tabako rinkoje iki 2002 metų pabaigos pasiekė 22%, tačiau tais pačiais metais tarp įmonių kilo konfliktas, dėl kurio buvo parengtas Mercury reorganizavimo planas. išvystyta. Oficialiai iki 2006 metų spalio mėnesio tabako rinkoje dirbo dvi skirtingos įmonės – Mercury ir Megapolis, kurios galiausiai buvo sujungtos į vieną. Visų pirma, pirmoji struktūra, sukurta 10-ojo dešimtmečio pradžioje, dirbo su „Philip Morris“, o antroji, kuri į rinką pateko tik 1999 m., „Gallaher Liggett-Ducat“ gaminius tiekė išskirtinai. Rinkos dalyvių teigimu, pirmojo apyvarta iki susijungimo siekė apie 500 mln., o antrojo – 2 mlrd. Ko šaltinių teigimu, Igorio Kesajevo tabako verslo nuosavybės struktūra yra labai sudėtinga, o iš tikrųjų abi įmones palaikė tie patys savininkai – tikriausiai pats Kesajevas ir jo partneris Sergejus Katsijevas, vadovavęs Megapolio įmonių grupei. Po metų įvyko kitas verslo konsolidavimo etapas. […]

Šiuo metu įmonė turi daugiau nei 315.000 kv. m sandėlio ploto. 2007 metų rezultatais, „Megapolio“ grupės pajamos siekė apie 5,5 mlrd.. „Sunku pasakyti, kokia Rusijos platinimo dalis tenka šiai įmonei, nes akcijų niekas nestebi. Tačiau tai neabejotinai vienas didžiausių žaidėjų ne tik Rusijoje, bet ir pasaulyje“, – sako Maksimas Korolevas. Anot jo, sunku suskaičiuoti, kokią dalį apyvartos atneša cigaretės, nes, be cigarečių, „Megapolis“ platina ir kitas prekes – užkandžius, kramtomąją gumą ir kt.

„Kalbant apie cigarečių platinimo pelningumą, „Megapolis“ šiuo klausimu yra labai ribotas: gamintojas kontroliuoja prekės įvedimą ir išvedimą, o pakelio negalima parduoti brangiau, nei nurodyta ant pakuotės. Taip pat deramasi dėl mažmeninės prekybos maržos, todėl platintojas turi kietą „šakutę“. Čia vienintelis resursas yra taupymas, o gigantiško pelno šiame versle nėra, viskas reguliuojama“, – sako Maksimas Korolevas. Ko kalbintų ekspertų nuomone, šis veiksnys galėjo turėti įtakos FAS, kuri neprieštaravo tokio akivaizdaus monopolininko atsiradimui. „Dėl žemo skirstymo verslo pelningumo mažai tikėtina, kad „Megapolis“ yra pagrindinis „Mercury“ grupės finansų generatorius. […] Taigi versija apie Kesajevo būklės „ne tabakinę“ kilmę vėl netiesiogiai pasitvirtina.

Krūtinėlis ant įdubos

Kaip ten bebūtų, bet 2005 m., sukaupęs lėšų, Igoris Kesajevas pradėjo supirkinėti įvairias kitų segmentų įmones. Pastebėtina, kad pirmasis įsigijimas už tabako rinkos ribų buvo dviejų karinio-pramoninio komplekso įmonių – Kovrovo mechaninės gamyklos (KMZ) ir Degtyarevo gamyklos – kontrolinių akcijų įsigijimas. Tuo pačiu metu abiejų gamyklų smulkusis akcininkas Kesajevas gavo galingą ir nepalenkiamą „Rosatom Techsnabexport“ struktūrą, kuri įmonėse organizavo dujų centrifugų gamybą - pagrindinę urano sodrinimo įrangą. Dėl to Kesajevui pavyko padalyti įtakos sferas ir apsikeisti akcijų paketais. Remiantis KMZ, buvo nuspręsta sukurti išcentrinės inžinerijos centrą („Rusiška centrifuga“) ir perkelti į jį iš Degtyarevo gamyklos visą tam reikalingą įrangą. Savo ruožtu pačioje Degtyarevo gamykloje liko tik karinės įrangos gamyba: kulkosvaidžiai ir to paties pavadinimo granatos. Be to, Kesajevui buvo perduota visa KMZ karinė gamyba: nešiojamųjų priešlėktuvinių raketų sistemos „Igla“, prieštankinių valdomų raketų „Ataka“, lengvųjų ir šaulių ginklų gamyba. Tuo pačiu metu Degtyarevo gamyklos direktorių valdyba naujojo savininko vardu buvo ne kas kitas, o „Mercury“ įmonių grupės viceprezidentas Sergejus Khetagurovas. Tarp tų, kurie padėjo išspręsti Igoriui Kesajevui galimą konfliktą su „Rosatom“, rinkos dalyviai dažniausiai įvardija „Rosoboronexport“ vadovo pavaduotoją Aleksejų Alešiną, artimą Sergejaus Čemezovo bendražygį.

Glaudūs Kesajevo ryšiai su Alešinu tapo priežastimi, kodėl 2005 m. pabaigoje Igoris Kesajevas užmezgė verslo ryšius su vienu iš pagrindinių būsimų partnerių Šalva Chigirinskiu. Tuo pačiu metu pasirodė gandai, kad Kesajevas veikė „Rosoboronexport“ interesais. Per savo įmonę „Orton Oil“ verslininkas išpirko pusę Kipro ofšorinės bendrovės „Bennfield Ltd.“, kuri yra pagrindinė Didžiosios Britanijos naftos bendrovės „Sibir Energy“ savininkė. Sandoris „Orton Oil“ kainavo apie 620 mln.

Aktyvus įvairių pramonės šakų turto pirkimas neapsieidavo be konflikto su Maskvos pareigūnais. 2007 m. liepos mėn. Maskvos pagrindinio vidaus reikalų direktorato Mokestinių nusikaltimų skyriaus darbuotojai, lydimi riaušių policijos, atliko kratą ir dokumentų paėmimą KiN Maskvos brendžio fabriko teritorijoje. Įmonės atstovų teigimu, tai buvo miesto valdžios, kuri yra mažoji gamyklos akcininkė, pasikėsinimas. Anot Ko, smulkusis akcininkas buvo pasirengęs sumokėti 35 mln. USD už 52% „KiN“ akcijų, priklausančių gamyklos direktorių tarybos pirmininkui Armenui Jeganjanui ir generaliniam direktoriui Nikolajui Evsejevui, kurios rinkos vertė viršija 100 USD. mln.„Prieš pusantrų metų Maskvos valdžia nusprendė tapti vienintele Maskvos konjako fabriko „KiN“ savininke. Baigėsi žemės nuomos sutartis, todėl gamykla tapo itin priklausoma nuo Maskvos valdžios“, – prisimena Federalinių ir regioninių alkoholio rinkų tyrimų centro vadovas Vadimas Drobizas. Tačiau KiN savininkams pavyko parduoti kontrolinį akcijų paketą, kurią tvirtino Maskvos vyriausybė Igoris Kesajevas. Sandorio suma nežinoma, tačiau akivaizdu, kad ji buvo didesnė nei žadėjo sostinės pareigūnai ir mažesnė už paketo rinkos vertę. Galiausiai 2007 m. pabaigoje „Mercury Group“ pradėjo mažmeninę prekybą, išpirkusi kontrolinį „Dixy“ prekybos tinklo akcijų paketą už maždaug 600 mln. „Šis pirkimas buvo logiškas žingsnis, nes mūsų įmonė jau seniai norėjo patekti į mažmeninės prekybos sektorių: yra akivaizdi distribucijos verslo ir mažmeninės prekybos sinergija“, – sako Robertas May. Naujasis savininkas iškart pradėjo jį optimizuoti. Visų pirma, buvęs „Megapolio“ viceprezidentas Ilja Jakubsonas buvo paskirtas į viceprezidento pareigas, o po metų, kai apie tai sužinojo aukščiausiasis vadovas, jis pradėjo eiti bendrovės prezidento pareigas. „Pačiame „Dixy“ pasikeitus savininkui situacija gerokai pagerėjo, veiklos rezultatai išaugo“, – sako „BrokerCreditService“ analitikė Tatjana Bobrovskaja. Anot jos, kaip buvo paskelbta po sandorio su Mercury, tinklas pernai atidarė daugiau nei 100 nuolaidų parduotuvių. „Dixie paskolų portfelis metų pabaigoje yra gerai subalansuotas. 2007 m. EBITDA marža buvo 5,3%, o 2008 m. pabaigoje tikimasi 5,4%. Tuo pačiu metu daugelis prekybininkų pastaraisiais metais rodo mažėjimą“, – sako ekspertas. – „Nors dabar „Dixy“ veikia vidutiniu prekybos tinklų pelningumo lygiu, vis dėlto, lyginant su kitomis akcinėmis bendrovėmis, marža gali būti padidinta iki 7–8%. Taigi yra ką dirbti“, – priduria ji. Be to, 2008 m. pabaigoje Mercury Group paskelbė apie savo ketinimą pradėti kitą mažmeninės prekybos projektą. Bendrovė planuoja Rusijoje parduoti franšizes parduotuvių atidarymui su tarptautinio mažmeninės prekybos aljanso „Independent Grocery Alliance“ (IGA) prekės ženklu. Praėjusią savaitę tapo žinoma, kad „Dixy“ pradeda išbandyti tarptautinės IGA technologiją 15-oje savo parduotuvių. Nuo kitų metų „Megapolis“, priklausantis „Mercury Group“, planuoja sudaryti sutartis su kitų parduotuvių savininkais – preliminariai deramasi su 170 įmonių atstovais.

Pasak Roberto May, Mercury grupei taip pat priklauso Gorevsky GOK Krasnojarsko krašte – didžiausia rūdos gavybos ir švino bei cinko koncentrato gamybos įmonė Rusijoje. GOK yra Gorevskio polimetalinio telkinio, kuris laikomas didžiausiu Rusijoje ir penktuoju pasaulyje pagal įrodytas švino ir cinko atsargas, operatorius. Igoriui Kesajevui taip pat priklauso įmonė „Turboholod“, kuri specializuojasi dujų pramonei skirtų turboexpanderių gamyboje. „Mercury“ įmonių grupės įkūrėjas ir toliau palaiko ryšius su Šiaurės Osetija – būtent šioje respublikoje Uruko upės baseine jis stato mažų hidroelektrinių kaskadą. Tai pirmasis privatus investicijų projektas mažosios hidroenergijos srityje Rusijoje. Bendros investicijos į projektą yra 10 milijardų rublių 2008 m. kainomis, iš kurių 70% yra Igorio Kesajevo investicija. Pastebėtina, kad statybos sutartį bendrovės vardu pasirašė Sergejus Khetagurovas.

Be rimtų investicijų, Igoris Kesajevas neniekina ir mažesnių projektų. 2006 m. spalio mėn. RFBR aukcione už 185 mln. jis nusipirko Sočio sanatoriją. M.V. Frunze. Tiesą sakant, aukciono nugalėtoju tapo nacionalinis ne pelno fondas „Monolitas“, sukurtas Vidaus reikalų ministerijos specialiųjų pajėgų veteranams remti. Tačiau prezidentas ir, anot Ko, vienas pagrindinių šio fondo steigėjų yra Igoris Kesajevas. 2008 m. balandį tapo žinoma, kad Kesajevas planuoja sanatoriją perstatyti į super premium klasės kompleksą.

"Jei staiga atsirastų draugas..."

[…] Dar 2007 m. Kesajevas tapo Chigirinsky partneriu keliuose dideliuose plėtros projektuose. Visų pirma, bendromis pastangomis jie planavo Maskvoje pastatyti daugiafunkcį kompleksą „Crystal Island“, kurio plotas būtų 2 milijonai kvadratinių metrų. m, taip pat rekonstruoti Naujosios Olandijos teritoriją Sankt Peterburge. Be to, Mercury Development turi 300 metrų Mercury City bokštą, kurio plotas yra 158 000 kv. m Maskvos mieste. Jei projekte „Crystal Island“ Kesajevas galėjo veikti tik kaip bendrainvestuotojas, tai „New Holland ST“ jis yra vienas iš įkūrėjų, o dangoraižis ant jo visiškai „kabo“. […]

Visai neseniai ekstravagantiškas milijonierius Olegas Tinkovas savo tinklaraštyje paskelbė savo Tikrų milijardierių sąrašą. Į šį reitingą Tinkovas įtraukė tik tų Rusijos verslininkų vardus, kurie, jo nuomone, savo turtus uždirbo „nuo nulio“.

10 geriausių Rusijos verslininkų
1. Andrejus Rogačiovas („Macroworld“)
2. Rustamas Tariko (Rusijos standartas)
3. Sergejus Galitskis (Magnitas)
4. Rubenas Vardanyanas („Troikos dialogas“)
5. Dmitrijus Troickis (Gerai)
6. Igoris Kesajevas („Megapolis“)
7. Jevgenijus Čičvarkinas („Euroset“)
8. Michailas Slipenčukas („Metropol“)
9. Olegas Leonovas (buvęs Dixie)
10. Olegas Žerebcovas (juosta)

Olegas Tinkovas savo pasirinkimą paaiškino šiais argumentais:

„Šie žmonės (verslininkai) skiriasi nuo Forbes verslininkų (kurie kenčia mūsų akyse ir kurių bausmės už nešvarius poelgius dar laukia) TUO, kad jie visi sukūrė savo verslus iš NULIS. Kiekvienas iš jų, nuo studijų laikų, pradėjo prekiauti, svajoti, o vėliau STATYTI naujas įmones, kurti darbo vietas ir plėtoti verslą. Jie nedalyvavo perskirstyme arba nepirko veikiančių įmonių. Tai tikri herojai, o svarbiausia – neišsenkantis įkvėpimo šaltinis mums visiems, nes kiekvienas iš jų yra vienas iš mūsų. TU GALI TAI PADARYTI!"

Bet koks įvertinimas yra subjektyvus. Tačiau šiuo atveju Tinkovo sąrašas įdomus tuo, kad jis netyčia atkreipė dėmesį į kelis milijardierius, kurie, skirtingai nei pasaulietiniai liūtai, tokie kaip Abramovičius, Deripaska, taip pat Tariko, Vardanyanas ir Chichvarkinas, nemėgsta blizgėti. Kalbame apie tylius, kuklius „pilkosios“ Rusijos ekonomikos monstrus. Žurnalo „Kompaniya“ korespondentas Aleksejus Losanas ištyrė vieno iš šių neviešų milijardierių biografiją medžiagoje „Už dūmų uždangos“. http://www.ko.ru/document.php?id=20747 Dėl to žurnalistas suabejojo idealistinėmis Tinkovo mintimis apie galimybę Rusijoje užsiimti verslu „nuo nulio“.

Ir net kulkosvaidžių gamyba

„Rusijos verslininkų „auksiniame šimte“, apie kurį labai mažai žinoma, liko ne tiek daug „tamsių arklių“. Tarp šių neviešų milijardierių dažnai įvardijamas ir tabako magnatas Igoris Kesajevas, kuris, be cigarečių pardavimo, jau seniai užsiima naftos perdirbimu, dangoraižių statyba, mažmenine prekyba ir net kulkosvaidžių gamyba.

„Aš jo visiškai nepažįstu, todėl čia visiškas objektyvumas. Man patinka jo verslo dydis ir tai, kaip jis tai daro - tai viskas “, - savo sprendimą Ko komentavo Tinkovas. Iš tiesų, Igorio Kesajevo sukurtai „Mercury Group“ priklauso didžiausias „Megapolis“ cigarečių platintojas Rusijoje, „Dixy“ tinklas, „KiN“ gamykla, „Orton Oil“, kuriai priklauso naftos bendrovės „Sibir Energy“ akcijų paketas, ir daug kito turto.

Be to, Igoris Kesajevas vadinamas pirmuoju pretendentu į Šalvos Chigirinskio plėtros projektus. Pačios Mercury prognozėmis, 2009 metais įmonių grupės metinė apyvarta sieks daugiau nei 15 mlrd. ne viešas asmuo. Socialiniuose renginiuose Kesajevą lydi apsaugos džipas su kamufliažiniais automatais. Verslininkas atsisakė susitikti su „Ko“, tačiau į kai kuriuos klausimus atsakė per „Mercury Group“ viceprezidentą Robertą May.

Davė šviesą

Tiksliai nežinoma, ar jis buvo šios struktūros savininkas, ar tik aukščiausio lygio vadovas, tačiau BĮ „Jupiter“ veiklos sritis buvo įdomi. Bendrovė apdraudė Rusijos investuotojų rizikas, investuodama į JAV akcijų rinką.

Ekspertų teigimu, toks koridorius galėtų atverti plačias galimybes kapitalo išvedimui į užsienį. Dėl to buvo pasirašyta trišalė sutartis tarp Jupiterio, Aleksandro Kablukovo investicinės bendrovės „Sovlex“ ir „Moseximbank“.

Pinigai į užsienį buvo pervedami per šią kredito įstaigą, kurios vienas iš steigėjų buvo tuometinis Šiaurės Osetijos ministrų tarybos pirmininkas Sergejus Chetagurovas, vėliau ėjęs Nepaprastųjų situacijų ministerijos vadovo pavaduotojo ir federalinės tarnybos vadovo pareigas. Migracijos tarnyba, taip pat nuolatinis Aleksandro Dzasochovo priešininkas rinkimuose. Kesajevo vadovaujama bendrovė šias investicijas pagal sutartį apdraudė 1 proc.

Matyt, vėliau pasikeitė susitarimo šalių santykiai, todėl Igoris Kesajevas tapo „Mosexim-bank“ direktorių tarybos pirmininku. Taigi tarp banko steigėjų buvo UAB „Prekybos ir finansų įmonė „Apollo-Mos“, kurios generalinis direktorius vienu metu buvo Kesajevas. Tai, kad Igorio Kesajevo ir Sergejaus Chetagurovo pažintis nebuvo atsitiktinė, liudija ir tai, kad vėliau, palikęs valstybės tarnybą, Khetagurovas tapo įmonių grupės „Mercury“ viceprezidentu.

Visų pirma, kai Maskvos bankas planavo organizuoti sindikuotą paskolą gynybos pramonei, Mosexim turėjo būti tarp jos dalyvių. O 1998 m. birželį tas pats Maskvos bankas ir OAO Sukhoi Design Bureau pasirašė bendrą susitarimą dėl bendradarbiavimo, o „Moseximbank“ vėl veikė kaip trečiasis partneris pagal susitarimą. Be to, maždaug tuo pačiu metu Maskvos bankas įsigijo 19% Mosexim akcijų.

Pažymėtina, kad Maskvos mašinų gamykla Vperjod bankroto byloje buvo pareiškėja. Pagal įmonės pareiškimą bankas savo įsipareigojimų jai nevykdė. Nežinia, apie kokius įsipareigojimus buvo kalbama, tačiau pats antrojo šimtuko banko ir „Mi“ sraigtasparnių bei „Yak“ lėktuvų dalių gamintojo bendradarbiavimo faktas kalba pats už save.

Rinkos dalyviai neatmeta, kad būtent karinės ir civilinės technikos eksportas galėjo tapti vienu iš pagrindinių Igorio Kesajevo kapitalo šaltinių, o susirasti reikiamų kontaktų jam būtų padėjęs Sergejus Chetagurovas, palaikęs plačius ryšius tarp aukšto rango pareigūnų. . Tačiau lieka klausimas, kodėl „Moseximbank“ vis tiek bankrutavo, nepaisant to, kad jo valdybos pirmininkas tik didino savo kapitalą. Gali būti, kad priežastis buvo 2000 m., kai buvo sukurtas vienas valstybinis karinės produkcijos eksporto ir importo tarpininkas - FSUE Rosoboronexport, o tarpininkavimo paslaugų poreikis išnyko. Tačiau iki to laiko Kesajevui pasisekė visiškai kitoje srityje.

Gilus pūtimas

„Bet kuriuo atveju ant Mercury biuro pastato švietė būtent šios kredito įstaigos ženklas“, – sako vienas iš tabako rinkos žaidėjų. Gali būti, kad, be kita ko, „Mosexim“ išdavė banko garantijas Mercury.

Pasak Roberto May, iš pradžių įmonė buvo orientuota į įvairių prekių importą iš Azijos – Honkongo, Taivano ir Kinijos, tačiau vėliau Igoris Kesajevas dalyvavo pirmajame cigarečių tiekime iš Vokietijos per „Reemtsma“. „Jis toliau plėtė savo įtaką cigarečių platinimo rinkoje bendradarbiaudamas su kitomis tabako įmonėmis. Pradėjus vystytis Mercury grupės platinimo verslui, padaugėjo ir klientų. 1993 m. bendrovė pasirašė pirmąją „Philip Morris“ platinimo sutartį Rusijoje“, – sako May.

Oficialiai iki 2006 metų spalio mėnesio tabako rinkoje dirbo dvi skirtingos įmonės – Mercury ir Megapolis, kurios galiausiai buvo sujungtos į vieną. Visų pirma, pirmoji struktūra, sukurta 10-ojo dešimtmečio pradžioje, dirbo su „Philip Morris“, o antroji, kuri į rinką pateko tik 1999 m., „Gallaher Liggett-Ducat“ gaminius tiekė išskirtinai. Rinkos dalyvių teigimu, pirmojo apyvarta iki susijungimo siekė apie 500 mln., o antrojo – 2 mlrd.

Ko šaltinių teigimu, Igorio Kesajevo tabako verslo nuosavybės struktūra yra labai sudėtinga, o iš tikrųjų abi įmones palaikė tie patys savininkai – tikriausiai pats Kesajevas ir jo partneris Sergejus Katsijevas, vadovavęs Megapolio įmonių grupei. Po metų įvyko kitas verslo konsolidavimo etapas.

Dėl to, kad Gallaher susijungė su JTI, buvo perskirstytas platinimo tinklas. „JTI perėmus Gallaher, abi bendrovės sujungė savo platinimo tinklus, o Megapolis patraukė į priekį. Dėl to visas JTI platinimas Rusijoje pateko į Megapolio kontrolę. Šis procesas truko dvejus metus, o visi kiti platintojai, 11 įmonių, gavo pakankamą atlygį ir liko patenkinti, kas nebūdinga šiai rinkai“, – sako Maksimas Korolevas, „Russkiy Tobacco Industry“ naujienų agentūros vyriausiasis redaktorius.

Anot jo, galiausiai po susijungimo JTI ne tik neprarado rinkos dalies, kaip visada nutinka po susijungimų ir susijungimų sandorių, bet padidino ją nuo 34 iki 36 proc. „Šios dalies augime „Megapolis“ vaidino pagrindinį vaidmenį. Šis pavyzdys Igorį Kesajevą apibūdina, matyt, kaip patyrusį ir negodų derybininką“, – sako Korolevas. Dėl to „Megapolis“ tapo didžiausiu FMCG platintoju Rusijoje, veikiančiu per 270 savo filialų ir kontroliuojančiu maždaug 70% Rusijos tabako rinkos.

Šiuo metu įmonė turi daugiau nei 315.000 kv. m sandėlio ploto. 2007 metų rezultatais, „Megapolis Group“ pajamos siekė apie 5,5 mlrd.

„Sunku pasakyti, kokia Rusijos platinimo dalis tenka šiai įmonei, nes akcijų niekas nestebi. Tačiau tai neabejotinai vienas didžiausių žaidėjų ne tik Rusijoje, bet ir pasaulyje“, – sako Maksimas Korolevas. Anot jo, sunku suskaičiuoti, kokią dalį apyvartos atneša cigaretės, nes, be cigarečių, „Megapolis“ platina ir kitas prekes – užkandžius, kramtomąją gumą ir kt.

Ko kalbintų ekspertų nuomone, šis veiksnys galėjo turėti įtakos FAS, kuri neprieštaravo tokio akivaizdaus monopolininko atsiradimui. „Dėl žemo skirstymo verslo pelningumo mažai tikėtina, kad „Megapolis“ yra pagrindinis „Mercury“ grupės finansų generatorius. Gruodžio mėnesį įmonė šventė dešimtmetį, tad pirmuosius 6-7 jų veiklos metus „Megapolio“ pozicijos buvo kur kas kuklesnės nei dabartinės“, – priduria Maksimas Korolevas. Taigi versija apie Kesajevo būklės „ne tabakinę“ kilmę vėl netiesiogiai patvirtinama.

Krūtinėlis ant įdubos

Tuo pat metu abiejų gamyklų smulkusis akcininkas Kesajevas gavo galingą ir nepalenkiamą „Rosatom Techsnabexport“ struktūrą, kuri įmonėse organizavo dujų centrifugų, pagrindinės urano sodrinimo įrangos, gamybą. Dėl to Kesajevui pavyko padalyti įtakos sferas ir apsikeisti akcijų paketais. Remiantis KMZ, buvo nuspręsta sukurti išcentrinės inžinerijos centrą („Rusiška centrifuga“) ir perkelti į jį iš Degtyarevo gamyklos visą tam reikalingą įrangą. Savo ruožtu pačioje Degtyarevo gamykloje liko tik karinės įrangos gamyba: kulkosvaidžiai ir to paties pavadinimo granatos.

Be to, Kesajevui buvo perduota visa KMZ karinė gamyba: nešiojamųjų priešlėktuvinių raketų sistemos „Igla“, prieštankinių valdomų raketų „Ataka“, lengvųjų ir šaulių ginklų gamyba. Tuo pačiu metu Degtyarevo gamyklos direktorių valdyba naujojo savininko vardu buvo ne kas kitas, o „Mercury“ įmonių grupės viceprezidentas Sergejus Khetagurovas.

Tarp tų, kurie padėjo išspręsti Igoriui Kesajevui galimą konfliktą su „Rosatom“, rinkos dalyviai dažniausiai įvardija „Rosoboronexport“ vadovo pavaduotoją Aleksejų Alešiną, artimą Sergejaus Čemezovo bendražygį.

Per savo įmonę „Orton Oil“ verslininkas išpirko pusę Kipro ofšorinės bendrovės „Bennfield Ltd.“, kuri yra pagrindinė Didžiosios Britanijos naftos bendrovės „Sibir Energy“ savininkė. Sandoris „Orton Oil“ kainavo apie 620 mln.

Igoris Kesajevas prie „Sibir Energy“ prisijungė sunkiu metu, kai bendrovė prarado dalį bendros įmonės „Sibneft-Yugra“, sukurtos kartu su Romanu Abramovičiumi, akcijų. Tuo pat metu smulkieji akcininkai pareikalavo, kad pagrindiniai akcininkai ir „Sibir Energy“ vadovybė kompensuotų prarastą akcijų dalį bendroje įmonėje. „Sibir Energy“ nuosavybės teise liko tik kasybos įmonių „Magma Oil“ ir „Evikhon“ akcijos (vienu metu įmonė buvo sukurta remiant Vladimirui Shumeiko - iš FLB redaktoriaus).

Be to, tuo metu Shalva Chigirinsky aktyviai kovojo su „Gazprom Neft“ dėl Maskvos naftos perdirbimo gamyklos kontrolės. Tačiau Kesajevas pasirinko teisingą investicijų kryptį – 2007 m. rugpjūtį Maskvos vyriausybė tapo „Sibir Energy“ bendrasavininke, gavusi 18,03% „Sibir Energy“ mainais už tiesioginės Maskvos naftos perdirbimo gamyklos kontrolės perdavimą britų įmonei. Be to, SE perėmė maždaug 139 degalines Maskvoje. Tačiau dėl šio sandorio Kesajevas ir Chigirinskis prarado naftos bendrovės kontrolę: ofšorinės „Bennfield“ dalis sumažėjo nuo 57 iki 46,68%, o Maskvos vyriausybė gavo lemiamo balso teisę.

„Prieš pusantrų metų Maskvos vyriausybė nusprendė tapti vienintele brendžio gamyklos „KiN Moscow“ savininke. Baigėsi žemės nuomos sutartis, todėl gamykla tapo itin priklausoma nuo Maskvos valdžios“, – prisimena Federalinių ir regioninių alkoholio rinkų tyrimų centro vadovas Vadimas Drobizas. Tačiau kontrolinį akcijų paketą, į kurį pretendavo Maskvos vyriausybė, KiN savininkams pavyko parduoti Igoriui Kesajevui. Sandorio suma nežinoma, tačiau akivaizdu, kad ji buvo didesnė nei žadėjo sostinės pareigūnai ir mažesnė už paketo rinkos vertę.

Galiausiai 2007 m. pabaigoje „Mercury Group“ pradėjo mažmeninę prekybą, išpirkusi kontrolinį „Dixy“ prekybos tinklo akcijų paketą už maždaug 600 mln. „Šis pirkimas buvo logiškas žingsnis, nes mūsų įmonė jau seniai norėjo patekti į mažmeninės prekybos sektorių: yra akivaizdi distribucijos verslo ir mažmeninės prekybos sinergija“, – sako Robertas May.

Naujasis savininkas iškart pradėjo jį optimizuoti. Visų pirma, buvęs „Megapolio“ viceprezidentas Ilja Jakubsonas buvo paskirtas į viceprezidento pareigas, o po metų, kai apie tai sužinojo aukščiausiasis vadovas, jis pradėjo eiti bendrovės prezidento pareigas.

„Pačiame „Dixy“ pasikeitus savininkui situacija gerokai pagerėjo, veiklos rezultatai išaugo“, – sako „BrokerCreditService“ analitikė Tatjana Bobrovskaja. Anot jos, kaip buvo paskelbta po sandorio su Mercury, tinklas pernai atidarė daugiau nei 100 nuolaidų parduotuvių. „Dixie paskolų portfelis metų pabaigoje yra gerai subalansuotas. 2007 m. EBITDA marža buvo 5,3%, o 2008 m. pabaigoje tikimasi 5,4%. Tuo pačiu metu daugelis prekybininkų pastaraisiais metais rodo mažėjimą“, – sako ekspertas. – „Nors dabar „Dixy“ veikia vidutiniu prekybos tinklų pelningumo lygiu, vis dėlto, lyginant su kitomis akcinėmis bendrovėmis, marža gali būti padidinta iki 7–8%. Taigi yra ką dirbti“, – priduria ji.

Be to, 2008 m. pabaigoje Mercury Group paskelbė apie savo ketinimą pradėti kitą mažmeninės prekybos projektą. Bendrovė planuoja Rusijoje parduoti franšizes parduotuvių atidarymui su tarptautinio mažmeninės prekybos aljanso „Independent Grocery Alliance“ (IGA) prekės ženklu. Praėjusią savaitę tapo žinoma, kad „Dixy“ pradeda išbandyti tarptautinės IGA technologiją 15-oje savo parduotuvių. Nuo kitų metų „Megapolis“, priklausantis „Mercury Group“, planuoja sudaryti sutartis su kitų parduotuvių savininkais – preliminariai deramasi su 170 įmonių atstovais.

Roberto May teigimu, Mercury grupei taip pat priklauso Gorevsky GOK Krasnojarsko krašte – didžiausia rūdos gavybos ir švino bei cinko koncentrato gamybos įmonė Rusijoje. GOK yra Gorevskio polimetalinio telkinio, kuris laikomas didžiausiu Rusijoje ir penktuoju pasaulyje pagal įrodytas švino ir cinko atsargas, operatorius.

Igoriui Kesajevui taip pat priklauso įmonė „Turboholod“, kuri specializuojasi dujų pramonei skirtų turboexpanderių gamyboje.

„Mercury“ įmonių grupės įkūrėjas ir toliau palaiko ryšius su Šiaurės Osetija – būtent šioje respublikoje Uruko upės baseine jis stato mažų hidroelektrinių kaskadą. Tai pirmasis privatus investicijų projektas mažosios hidroenergijos srityje Rusijoje. Bendros investicijos į projektą yra 10 milijardų rublių 2008 m. kainomis, iš kurių 70% yra Igorio Kesajevo investicijos. Pastebėtina, kad statybos sutartį bendrovės vardu pasirašė Sergejus Khetagurovas.

„Jei staiga atsirastų draugas...“

2008 metais amerikiečių žurnalas „Forbes“ Igorį Kesajevą įtraukė į pasaulio milijardierių reitingo 962 eilutę, jo turtą įvertinęs 1,2 mlrd. pasaulis. Savo ruožtu Rusijos žurnalas „Finance“ jo turtą įvertino tik 700 mln.

„Mes nesileidžiame į diskusijas, ar būklės įvertinimas yra teisingas, ar ne, visas Mercury grupei priklausantis turtas yra žinomas ir gali būti įvertintas“, – sako Robertas May.

Ekonominė krizė, viena vertus, pastatė Igorį Kesajevą į sunkią padėtį, kita vertus, atvėrė naujas galimybes: dėl jo bendro verslo su Šalva Chigirinskiu.

Dar 2007 m. Kesajevas tapo Chigirinsky partneriu keliuose dideliuose plėtros projektuose. Visų pirma, bendromis pastangomis jie planavo Maskvoje pastatyti daugiafunkcį kompleksą „Crystal Island“, kurio plotas būtų 2 milijonai kvadratinių metrų. m, taip pat rekonstruoti Naujosios Olandijos teritoriją Sankt Peterburge.

Be to, Mercury Development turi 300 metrų Mercury City bokštą, kurio plotas yra 158 000 kv. m Maskvos mieste. Jei projekte „Crystal Island“ Kesajevas galėjo veikti tik kaip bendrainvestuotojas, tai „New Holland ST“ jis yra vienas iš įkūrėjų, o dangoraižis ant jo visiškai „kabo“. Šiuo metu visi šie projektai sustojo.

„Pagrindinis Igorio Kesajevo plėtros verslas buvo susijęs su Chigirinskiu, kuris šiuo metu išgyvena rimtą administracinių išteklių susilpnėjimą. Todėl Kesajevas, kaip kūrėjas, yra tikintis“, – sako Aleksandras Požalovas, Maskvos informacinių technologijų projektų planavimo skyriaus vadovas. Pavyzdžiui, anot jo, Mercury City bokštas, kurį Kesajevas stato kartu su Čigirinskiu, buvo planuojamas vienas paskutiniųjų, kuris bus pradėtas eksploatuoti. Todėl galima suprasti Kesajevo abejones dėl brangaus ir ilgalaikę grąžą turinčio projekto įgyvendinimo.

Faktas yra tas, kad pagrindinis Kesajevo partneris šiame versle Šalva Chigirinsky, prasidėjus finansų krizei, atsidūrė sunkioje padėtyje. Kaip paaiškėjo, Rusijos žemės vadovas, siekdamas įgyvendinti statybų planus, įkeitė savo „Sibir Energy“ akcijų paketą. Kad neprarastų naftos bendrovės akcijų, verslininkas rado išeitį – visus savo plėtros projektus parduoti tai pačiai „Sibir Energy“. Reaguodama į tokius planus, „Sibir Energy“ akcijos LSE nukrito 60,5%, o visos įmonės kapitalizacija nukrito iki rekordinės 222 mln.

Smulkieji akcininkai vadovybei ėmė grasinti ieškiniais, o Maskvos valdžia atvirai priešinosi šiam sandoriui. Akivaizdu, kad sostinės pareigūnams pavyko įtikinti Igorį Kesajevą blokuoti Čigirinskio pasiūlymą. Dėl to bendrovės generalinis direktorius Henry Cameronas buvo nušalintas nuo darbo, o Jones Day ir Ernst & Young pradėjo tirti jo santykius su Chigirinsky.

Be to, pasak Ko šaltinių, Rusijos prokuratūra jau tiria Čigirinskio veiklą dėl jo konflikto su federaline valdžia dėl viešbučių „Rossija“ ir „Sovetsky“ viešbučių.

Be to, 2008 m. pabaigoje „Orton Oil“ skyrė Chigirinskiui 192 milijonus dolerių paskoloms sumokėti, tai yra, iš tikrųjų Igoris Kesajevas paskolino pinigų savo partneriui. Tuo pat metu Kesajevo „Sibir Energy“ dalis dar 2007 m. spalį buvo įkeista „Sberbank“ pagal 649 mln. gali jį prarasti dėl įmokos.

Kaip pažymi Aleksandras Požalovas, Maskvos vyriausybės vaidmuo „Sibir Energy“ savininkų likime gali tapti lemiamas: Maskvos naftos perdirbimo gamykla yra viena iš pagrindinių biudžetą formuojančių įmonių sostinėje.

„Miestui nekyla užduotis turėti savo naftos kompaniją, reikia rasti garbingą investuotoją, kuris Maskvos naftos perdirbimo gamyklą aprūpintų žaliava ilgalaikėje perspektyvoje. Dėl to galima daryti prielaidą, kad Kesajevas, nusprendęs aktyviau dalyvauti naftos versle, gali pakeisti Chigirinskį pagrindiniu SE akcininku. Ir Maskvos vyriausybė į tai netrukdys “, - siūlo ekspertas.

Be to, pasak jo, Kesajevas, jei norės, taps pirmuoju pretendentu kontroliuoti kai kuriuos savo partnerio plėtros turtus.

„Šiuo atveju daug tokių didelių projektų kaip „Rossija“ bokštas Maskvos miesto komplekse, verslo centras „Nikitsky Pereulok 5“, universalinė parduotuvė „Passage“, „Novaja Holland“ Sankt Peterburge ir daugybė kitų objektų Maskvoje ir regionuose“, – sako „Finam Management“ analitikas Maksimas Klyaginas. Kitas klausimas – ką daryti su šiuo turtu per krizę? (2009 03 30)

Įpėdinis Kesajevas

Pastarųjų dienų įvykiai rodo, kad Kesajevui ir toliau sekasi: paaštrėjo jo buvusios partnerės Šalvos Čigirinskio problemos. Visų pirma, „Sibir Energy“ paskelbė pranešimą spaudai, kuriame sakoma, kad „Sibir Energy Oil Company Londono Aukštajame teisme padavė ieškinį dviem buvusiems bendrovės direktorių valdybos nariams – Shalvai Chigirinsky ir Henry Cameron“. Naujoji „Sibir Energy“ vadovybė nori grąžinti pinigus, „kurie buvo paimti iš bendrovės“. Ieškinių suma šiandien svyruoja nuo 328 milijonų dolerių iki 400 milijonų dolerių.

Igoris Kesajevas yra verslininkas, „Mercury“ įmonių grupės savininkas ir prezidentas.

Turtas

plėtra, prekyba, mechaninė inžinerija, transporto paslaugos, kasybos pramonė (Mercury įmonių grupė).

valstybė

Biografija

Igoris Kesajevas gimė 1966 m. spalio 30 d. Ordžonikidze (dabar Vladikaukazas) Šiaurės Osetijos autonominėje Sovietų Socialistinėje Respublikoje.

Išsilavinimas

1993 m. - baigė Maskvos valstybinį tarptautinių santykių institutą (MGIMO).

Karjera

1988–1992 m 1999 - 1999 - Draudimo bendrovės „Absolut-Moscow“ bankinių operacijų draudimo skyriaus vadovas, draudimo bendrovės „Absolut-Moscow“ direktorius, draudimo bendrovės „Jupiter“ generalinis direktorius.

1991 – įkurta prekybos įmonė „Mercury“.

Nuo 1992 m. jis yra „Mercury“ įmonių grupės savininkas ir prezidentas.

2005 m. - įsigijo kontrolinį akcijų paketą dviejose karinio pramonės komplekso įmonėse: Kovrovo mechanikos gamykloje (KMZ) ir Degtyarevo gamykloje.

Per „Orton Oil“ kartu su Shalva Chigirinsky jam bendrai priklausė „Bennfield Ltd.“, kuri valdė 47% „Sibir Energy“. 2005 m. iš Shalva Chigirinsky įsigijo „Sibir Energy“ akcijų paketą.

2006 m. – suvienytas tabako verslas su bendrove „Megapolis“. .

Kartu su Shalva Chigirinsky per įmonę ST New Holland LLC laimėjo Sankt Peterburgo New Holland rekonstrukcijos konkursą.

2007 m. gruodį „Mercury“ įmonių grupė įsigijo „Dixy“ iš Olego Leonovo (51 proc. – kontrolinis akcijų paketas). Ekspertų teigimu, sandorio kaina siekė 600 mln.

2007 m. spalį jis susitarė su Armen Yeganyan dėl jam priklausančio OAO Maskvos vyno ir konjako fabriko KiN akcijų pirkimo. Sandorio kaina siekė 15 mln. Negavęs akcijų 2010 metais jis padavė skundą JAV Kongreso Helsinkio komisijai, kurio priežastis, anot jo, buvo neteisėtas KiN užgrobimas iškėlus baudžiamąją bylą Armenui Yeganyanui. .

2009 m. – pardavė „Sibir Energy“ akcijų paketą „Gazprom Neft“.

2011 – Dixy nusipirko Viktorijos parduotuvių tinklą. Viktorijos akcininkai gavo 13,1% jungtinės bendrovės akcijų ir 324 mln.

Visuomeninė veikla ir apdovanojimai

Nacionalinio ne pelno fondo „Monolitas“ prezidentas. Apdovanotas kunigo ordinu. Sergijus iš Radonežo III laipsnio ir specialus medalis „Už karinę sandraugą“.

Labdara

2011 m. - paaukojo 30 milijonų rublių MGIMO fondui. .

Pomėgiai

Užsiima ekstremaliu sportu – slidinėjimu, alpinizmu.

Vairuoja Rolls-Royce Phantom.

Šeimos statusas

Vedęs, trys vaikai.

Žmona: Stella Kesaeva (Stella Kay).

Pastabos

Turtingiausi Rusijos verslininkai – 2012 m
Kreivas kelias "tabako kapitonas"
Kaip Igoris Kesajevas vartojo konjaką
Igoris Kesajevas išsiskyrė su „Sibir Energy“.
Igoris Kesajevas į MGIMO fondą investuoja 1 mln
Forbes profilis
fechtavimosi ceremonija

Kol likę Rusijos oligarchai karštligiškai gelbėja savo turtą ir prašo valstybės pagalbos, milijardierius Igoris Kesajevas gali sau leisti išlaikyti brangų ir tuščią Mercury Tower kompleksą, kuriame nuomininkai neieško.

75 aukštų „Mercury Tower“ kompleksas Maskvos miesto verslo centro pastatų fone išsiskiria ne tik auksine spalva, bet ir tuo, kad nuo pat pastatymo turėjo problemų su nuomininkais. Kažkodėl niekas nelabai norėjo čia nuomotis biurų.

O žinia, kad investicijų bendrovė „Freedom Finance“ nusprendė užimti 3 tūkst. m iš 87,6 tūkst. m, pastate skirta biurų patalpoms, tiesiogine prasme sujaudino sostinės verslo pasaulį, praneša „The Moscow Post“ korespondentas.

Susidomėjimas šia žinia neatsitiktinis – pastaruosius dvejus metus milijardieriui Igoriui Kesajevui priklausančiame Merkurijaus bokšte tuščia 27,7 tūkst. m biurų, tai yra beveik trečdalis ploto. Tuo tarpu per pastaruosius trejus metus čia išnuomota vos 19,3 tūkst. m, iš jų 6,5 tūkst. m užėmė prekybos centras „Dixy“, taip pat priklausęs Kesajevui. Tačiau paties bokšto statyba kainavo, kaip teigė pats milijardierius, milijardą rublių, o jo priežiūra taip pat akivaizdžiai kainuoja nemažą centą.

Tuo tarpu ekspertai mano, kad verslininkų nenoras nuomotis biurus Merkurijuje kyla ne dėl krizės, o dėl to, kad savininkas buvo per griežtas atrenkant nuomininkus. Galbūt visa esmė ta, kad Igoris Kesajevas nenori, kad kas nors netyčia pamatytų, kaip tiksliai jis vykdo savo verslą? Jau vien tai, kad visi kiti turtingi rusai pastaruoju metu karštligiškai bando gelbėti savo turtą, o P. Kesurinas net nenori niekam išnuomoti biuro savo bokšte, kelia nuostabą.

Nesantaika „Merkurijaus bokštas“.

Žinoma, galima daryti prielaidą, kad Igoris Kesajevas turi ypatingą ryšį su auksiniu bokštu Maskvos mieste. Juk tik Puškinui užteko stebuklingo paminklo, o milijardierius Kesurinas galbūt norėjo materialesnio savo sėkmės įkūnijimo. Juk jis mėgsta kartoti, kad savo verslą kūrė nuo nulio.

„Merkurijaus bokštas“ išsiskiria iš kitų Maskvos miesto pastatų

Taip ir yra, tačiau šios „statybos“ metodai, anot jų, ne visada tilpo į sąžiningos konkurencijos rėmus. Ir net pati Merkurijaus bokšto istorija šia prasme yra orientacinė.

Kai bokštas buvo tik pradėtas statyti, jis turėjo du savininkus. Kartu su Kesajevu Viačeslavui Basati priklausė pusė komplekso akcijų, jis taip pat buvo „ZAO Mercury Development“ generalinis direktorius. Tačiau 2013 metais Basati staiga mirė, o jo įpėdiniu tapo tėvas, kuriam tuo metu buvo 82 metai. Ir per kelis mėnesius po sūnaus mirties jis neteko solidaus palikimo.

Dabar įpėdinio ir savo teises gina dar viena auka kovoje dėl Merkurijaus bokšto – įmonių grupės „Mercury“ viceprezidentas Sergejus Khetagurovas. Žinomas žmogus Rusijos politikoje – praeityje Šiaurės Osetijos vyriausybės vadovas, Valstybės Dūmos deputatas, Federacijos tarybos narys. Su prašymu suprasti neteisėtus M. Kesajevo veiksmus, jo požiūriu, M.Chetagurovas kreipėsi į Generalinę prokuratūrą ir Vidaus reikalų ministerijos pagrindinį direktoratą Maskvoje, iš kur gavo atsakymus.

Tačiau, pasak paties Khetagurovo, kurį cituoja Novy Vzglyad, "Kesajevas bandys kištis į tyrimą, jis turi rimtų finansinių ir administracinių resursų. Spaudimas tyrimui dėl tam tikrų priežasčių jau daromas". Reikia manyti, kad P. Kesajevas tokiais metodais elgiasi ne pirmas, nes visada mėgo apsupti teisėsaugos institucijų atstovų.

tabako kapitonas

Apie Igorį Kesajevą jie sako, kad jis yra labai uždara figūra ir nenori daugiau bendrauti su žiniasklaida. Tačiau verslininkui, praturtėjusiam pardavinėdamas alkoholį, maistą ir tabaką, retai pavyksta išvengti garsių skandalų, Kesajevui taip pat nepavyko.

Igoris Kesajevas

Taigi 2011-aisiais kilo skandalas dėl P. Kesajevo tabako verslo. Tuo metu žurnalistai stebėjosi, kodėl vienas po kito iš rinkos pasitraukia konkurentai, o Rusijos tabako platinimo rinkoje liko tik dvi įmonės. Vienas iš jų – Igoriui Kesajevui priklausančiai įmonių grupei „Mercury“ priklausantis „Megapolis“.

Tada buvo tik vienas atsakymas – padėjo geri ryšiai su saugumiečiais, buvę specialiųjų tarnybų darbuotojai. Šių ryšių neneigė ir pati bendrovė. Tuometinis Igorio Kesajevo patarėjas bendravimo su žiniasklaida ir visuomeninėmis organizacijomis klausimais Anatolijus Širiajevas teigė, kad būtų neteisinga neigti „ryšių su teisėsaugos institucijų ir valdžios organų atstovais įtaką verslui“, tačiau pabrėžė, kad tokie santykiai daro įtaką. nepakeičia verslo valdymo.

Tačiau niekam nebuvo paslaptis, kad M. Kesajevas yra fondo „Monolith“, teikiančio materialinę pagalbą žuvusių saugumo pareigūnų našlėms ir šeimoms, įkūrėjas, specialiųjų tarnybų veteranas, FSB pareigūnai. Tik 2009 metais apie fondą kilo vietinės reikšmės skandalas. Tuometinė Kovrovo merė Irina Tabatskova interviu regioniniam leidiniui „Vladimirskaja Gazeta“ pasakojo, kaip UAB „V.A.Degtyarevo vardo gamykla“ (taip pat priklauso Kesajevui) generalinis direktorius „moka už sostinės specialiųjų tarnybų paslaugas. ir abejotinos lėšos iš įmonės kasos“.

Tabatskovos teigimu, lėšos iš miesto socialinių patalpų pardavimo taip pat buvo skirtos tokiai „labdaringai“ veiklai: tada „Vladimirskaja Gazeta“ rašė, kad tokios lėšos kaip „Monolitas“ yra ne kas kita, kaip „bendras fondas“, kurį papildė verslininkų, norėjusių pagerbti saugumo pajėgas ar padėkoti už suteiktas paslaugas, rašo portalas „Tomiks“.

Skandalas aplink "Dixie" su kvapu

Kitas solidus P. Kesajevo turtas – „Dixy“ įmonių grupė. Pernai ji turėjo iš karto dvi bėdas, kurios visuotinės krizės fone galėjo išmušti iš balno bet ką. Bet ne ponas Kesajevas. Pirmiausia iš įmonės pabėgo Portugalijos prezidentas Pedro Manuelis Pereira da Silva. Be to, jis pardavė savo akcijų dalį. Kaip tuomet rašė „The Moscow Post“, Pedro tiesiog pabėgo nuo Dixie, suprasdamas, kad įmonė tvarko „kairiąją“ apskaitą, ir tai.

O kiek vėliau vienas iš dešrų gamintojų „Mortadel“ apkaltino „Dixy“ per savo parduotuves parduodant rusų sveikatai pavojingus produktus. Skandalas kilo dėl to, kad pardavėjas nutraukė sutartį su gamintoju, tokį sprendimą motyvuodamas tuo, kad partneris ne kartą nesilaikė pristatymo terminų, be to, buvo rasta sojų baltymų, glitimo, želiklių ir kitų medžiagų. savo produktuose. Dešrelių gamintojai atsakė, kad kalba eina ne dėl gaminių kokybės, o dėl antkainio, dėl ko tiekėjas ginčijosi su pardavėju.

Skandalas pasiekė net Federacijos tarybą, kur kalbėjo „Mortadel“ viceprezidentė Elvira Agurbash. Ji dar dieną prieš tai sakė, kad jos įmonė atliko nepriklausomą kitų mėsos gaminių, gulinčių „Dixie“ lentynose, tyrimą ir ekspertai juose esą aptiko E. coli. Tai yra, vartotojų gyvybei pavojingi produktai.Tai visų pirma rašė portalas Skandaly.ru.

Ar geriau nesimaišyti su Kesajevu?

Įdomu, kad Dixie net nereagavo į šį kaltinimą. Ir kodėl? Pirma, bendrovė įsitikinusi, kad reikalas neapsiribos emocine kalba žiniasklaidoje ir senatoriams. Dešrų gamintojas į teismą nesikreips. Pirma, todėl, kad būtent jis į savo gaminius įdėjo GOST uždraustų sojų baltymų. Ir, antra, neįmanoma įrodyti, kad tai buvo padaryta susitarus su pardavėju (mūsų turima informacija, tai yra įprasta praktika mažinant prekių savikainą prekybos tinkluose, ypač kalbant apie vadinamuosius privačius prekės ženklus) .

Ir trečia, visada galite naudoti patikrintus spaudimo metodus. Šiaip ar taip, prieš kelerius metus žiniasklaida rašė, kad taip džentelmenas bandė įgyti nuosavybės teisę jį dominančiame „KiN“ vyno ir konjako fabrike. Kalbama, kad neva verslininkui Armėnui Jeganjanui, kuriam priklausė pagrindinis gamyklos turtas, kai kurie teisininkai Kesajevo vardu pirmą kartą pasiūlė parduoti įmonę už gerą sumą. Sulaukę atsisakymo advokatai dingo, bet atėjo mokesčių inspekcija. Vėliau jie bandė apkaltinti Yeganyaną... pagrobimu. Byla iširo. Galiausiai Yeganyan buvo apkaltintas didelio masto sukčiavimu.

Taip buvo ar ne, bet tik šiandien „KiN“ įtrauktas į pono Kesajevo įmonių „Mercury“ grupę. Tačiau tarp milijardieriaus turto yra ir bendrovė „Orton Oil“, kuri kartu su sostinės vyriausybe yra didžiausia naftos bendrovės „Sibir Energy PLC“ akcininkė, taip pat ta pati „V.A.Degtyarevo vardo gamykla“, kuri gamina. karinės įrangos ir yra viena iš dvidešimties didžiausių Rusijos įmonių. Ir kažkas negirdėti, kad šis P. Kesajevo turtas šiandien turėjo kokių nors problemų. Galbūt viskas dėl verslininko partnerių?

Nenuostabu, kad nuomininkai į „Merkurijaus bokštą“ nesiveržia, o jo savininkas dėl to labai nenukenčia. Vis dėlto pinigai mėgsta tylą. Ypač jei jie, kaip sakoma, gauti ne visai legaliais metodais.

Populiarus kategorijoje: