Aleksandras Skorobogatko yra Valstybės Dūmos narys. Aleksandras Ivanovičius Skorobogatko: biografija

Skorobogatko Aleksandras Ivanovičius

Skorobogatko Aleksandras Ivanovičius - Valstybės Dūmos deputatas, bendrasavininkas.

Turtas

Pagrindinis Aleksandro Skorobogatko turtas yra sutelktas:

• transportas (Novorosijsko komercinis jūrų uostas).

Nuosavybė

Transporto priemonės:

valstybė

Biografija

Išsilavinimas

1994 m. – Slavų valstybiniame pedagoginiame institute baigė kūno kultūros mokytojo specialybę.

1996 m. – baigė Rusijos ekonomikos akademiją. G. V. Plekhanovas, įgijęs finansų ir mokesčių specialybę.

Mokslo laipsnis

1998 m. – teisės mokslų kandidatas.

Karjera

1987-1992 m – dirbo prekybos agentu tyrimų ir gamybos įmonėje „Kerčė“. Kartu su Aleksandru Ponomarenko jie uždirbo pirmąjį kapitalą parfumerijos gaminių gamyba ir prekyba Kryme.

1992 m. – Mažos mokslinių tyrimų ir gamybos komercinės įmonės „Sandra“ (Maskva) prezidentas.

1992-1993 m - Prekybos įmonės Vek Rossii LLP (Maskva) prezidentas.

1993-1996 m - UAB „Finansų ir pramonės įmonė“ DELPHI prezidentas.

1998 m. – JSB IBG Nikoil direktorių valdybos narys.

1998-2000 m - JSCB "Rusijos generalinis bankas" patarėjų komiteto pirmininkas.

2000 m. – Autonominės ne pelno organizacijos „Tarptautinis korporacijų institutas“ viceprezidentas viešiesiems ryšiams.

2001 m. – Novorosijsko komercinio jūrų uosto direktorių tarybos narys.

Iki 2002 metų rugsėjo dirbo maisto koncerno „Delmi“ viešųjų ryšių skyriaus vadovu.

Visuomeninė ir politinė veikla

Rusijos Federacijos vidaus reikalų ministerijos ledo ritulio klubo patikėtinių tarybos narys.

1996-1998 m – Rusijos Valstybės Dūmos deputato Aleksandro Korovnikovo (KPRF) padėjėjas.

2003 m. gruodžio 7 d. – Valstybės Dūmos ketvirtojo šaukimo deputatas pagal Liberalų demokratų partijos sąrašus, Pramonės politikos komiteto narys. Jis buvo Valstybės Dūmos civilinių, baudžiamųjų, arbitražo ir procesinių įstatymų komiteto pirmininko pavaduotojas.

Pomėgiai

„Skorobogatko pomėgiai – medžioklė ir sportas. Sakoma, kad medžiodamas Tanzanijoje jis iškart gavo tris trofėjus iš „didžiojo afrikiečio penketo“ – leopardo, liūto ir buivolo. Tarp kitų medžioklės vietų minimi Bulgarija, Rumunija, Rusijos Riazanės ir Jaroslavlio regionai, kuriuose trofėjais tapo stumbrai, šernai, elniai, riaumotojai, lokiai, vilkai...“.

Apdovanojimai ir prizai

• Draugystės ordinas – už aktyvų dalyvavimą teisėkūros veikloje ir ilgametį sąžiningą darbą;
• Rusijos Federacijos federalinės asamblėjos Federacijos tarybos garbės diplomas „Už didelį indėlį į valstybės kūrimą ir parlamentarizmą“;
• Sergijaus Radonežo III laipsnio ordinas.

Kasmetiniame turtingiausių Rusijos verslininkų reitinge, kurį sudaro žurnalas „Forbes“, Aleksandras Skorobogatko užtikrintai užima savo vietą. Iš dviejų šimtų sąrašo dalyvių jis tradiciškai patenka tarp pirmųjų penkiasdešimties. 2011 metais oligarcho turtas iš viso siekė 1700 milijonų JAV dolerių. Po septynerių metų verslininkas pakilo per 20 pozicijų ir užima 38 vietą, o grynoji vertė – 3000 mln. Kaip Aleksandrui Skorobogatko pavyko pasiekti tokią fenomenalią sėkmę versle?

 

• PILNAS VARDAS: Skorobogatko Aleksandras Ivanovičius
• Gimimo data: 1967 metų rugsėjo 25 d
• Išsilavinimas: Slavų valstybinis pedagoginis universitetas (1994), Rusijos ekonomikos universitetas. G.V. Plechanovas (1996).
• Verslo pradžios data / amžius: 1987 m. gruodžio 21 d.
• Veiklos tipas pradžioje: kooperacinis judėjimas.
• Dabartinė veikla: UAB „SIA“ direktorių valdybos narys.
• Dabartinė būsena:„Forbes“ duomenimis, 3000 milijonų dolerių, 2017 m.
• Nuoroda į puslapius socialiniuose tinkluose: Nr.

Charakteris formuojasi šeimoje

Žiniasklaidoje Aleksandras Skorobogatko vadinamas oligarchu ir milijardieriumi, valstybės ir politiniu veikėju, deputatu, verslininku ir mokslininku. Bet pirmiausia jis yra paprastas žmogus: iš kūno ir kraujo, su šilta širdimi, žiburiu akyse, analitiško, tikslaus mąstymo ir smalsaus pobūdžio.

Trumpa vieno turtingiausių Rusijos žmonių Aleksandro Skorobogatko biografija kilusi iš Ukrainos, visoje Sovietų Sąjungoje žinomame kalnakasių mieste, Gorlovkoje, Donecko srityje. Ten, 1967 m. rugsėjo 25 d., paveldimo kalnakasio, pavadinto Sasha, šeimoje gimė berniukas. Šeimos galva, sunkios, pavojingos ir svarbios profesijos atstovas, sūnų mokė būti tvirtu ir ištvermingu, kantriu ir ištvermingu. Nuo vaikystės berniukas žinojo, kada parodyti jėgą ir galią, o kada likti nuošalyje. Smalsus, neramus vaikas pasisavino geriausias dirbančio žmogaus savybes, kurios ateityje pravers versle: atkaklumą ir darbštumą, geležinę ištvermę, susivaldymą ir atsidavimą.

1 pav. Mažoji verslininko tėvynė – Gorlovkos miestas, Donecko sritis.
Šaltinis: Wikimapia – jūsų sukurtas žemėlapis!

Baigęs 23-iąją vidurinę mokyklą Gorlovkoje, tarnavo SSRS ginkluotosiose pajėgose. Iš atsargos jis pasitraukė 1987 m. Tų pačių metų pabaigoje dvidešimtmetis Aleksandras savo gyvenimo kelyje sutiko vyrą, kuris tapo jo verslo partneriu trisdešimčiai ilgų metų. Aleksandro Skorobogatko sėkmės istorija ir jo gyvenimas apskritai yra glaudžiai susiję su kito milijardieriaus - Aleksandro Ponomarenko - biografija ir verslumo veikla.

Nuoroda: Ponomarenko Aleksandras Anatoljevičius - vienas turtingiausių verslininkų pasaulyje, investuotojas, bankininkas, kūrėjas. Tarptautinio Šeremetjevo oro uosto, Sheremetyevo Holding LLC, TPS Real Estate Holdings direktorių tarybos pirmininkas.

Partneriai versle ir gyvenime

Per trisdešimt partnerystės metų verslininkai Aleksandras Skorobogatko ir Aleksandras Ponomarenko niekada nesusimušė nepažįstamų žmonių akivaizdoje. Milijardierių kolegos juos vadina idealiu tandemu ir kaip pavyzdį pateikia trokštančius verslininkus. Aleksandras Skorobogatko yra trejais metais jaunesnis už savo draugą, jis visada suvokė jį kaip vyresnį brolį. Aleksandras Ponomarenko buvo lyderis: jis suformavo strategiją, priėmė svarbiausius sprendimus. P. Skorobogatko – užnugario dengimo meistras, diplomatas, nematomo fronto kovotojas, žinantis, kaip išlyginti konfliktus, spręsti sudėtingas problemas, tinkamai bendrauti su įvairiais žmonėmis. Nenuostabu, kad ilgą laiką Aleksandras Ivanovičius kūrė politiko karjerą ir jam pavyko šiame versle! Žmonės kreipiasi į jį patarimo, kaip išlaikyti reputaciją, politinę strategiją ir įvaizdį.

2 pav. Verslo partneris – Aleksandras Ponomarenko.
Šaltinis: Valstybinio vadybos universiteto svetainė

Pradėjo bendrą verslą Kryme

80-ųjų pabaigoje ir 90-ųjų pradžioje Kryme jaunasis Aleksandras Skorobogatko susitiko su Ponomarenko ir surengė su juo bendrą verslą. Kooperatyvinis judėjimas tuo metu įsibėgėjo, į jį aktyviai įsijungė jaunuoliai. Jie buvo kupini jėgų ir energijos, noro atrasti naują pasaulį. Ko nepadarė verslo partneriai: komisinės parduotuvės, restoranai, krovinių gabenimas, kvepalai atnešė pajamų. Būtent kooperatyvai buvo daugelio sėkmingų verslininkų ir milijonierių starto aikštelė.

Trumpoje Aleksandro Skorobogatko biografijoje pažymima, kad penkerius metus jis dirbo Kerčės AE prekybos agentu. 1992 m. persikėlė į sostinę ir pasiekė naują išsivystymo lygį: vadovavo komercinėms organizacijoms „Sandra“, „Vek Rossii“, „DELPHI“.

„Buvome jauni ir ambicingi, norėjome augti ir tobulėti, atverti naujus horizontus, todėl persikėlėme į Maskvą. Miestas mus priėmė palankiai“, – laikraščio „Vedomosti“ žurnalistui sakė Aleksandras Ivanovičius.

Bankininkystės peripetijos

Aleksandro Skorobogatko biografija ir verslo sėkmės istorija ne tik kupina pakilimų, buvo ir klaidingų sprendimų bei klaidų. Kaip, pavyzdžiui, liūdnai pagarsėjusio Yalosbanko, kurį Skorobogatko ir Ponomarenko įsigijo 1993 m., atvejis. Mažas bankas aptarnavo apie šimtą verslo klientų. Dviem partneriai turėjo apie 40% akcijų. Nesutarę su kitais savininkais, Aleksandras Ivanovičius ir Aleksandras Anatoljevičius paliko komandą ir 1996 m. tapo JSCB Rusijos generalinio banko bendrasavininkiais. Pagal turtą RSL 1998 metais užėmė 96 vietą tarp Rusijos bankų, o 1999 metais – 62. 2000-aisiais situacija pasikeitė, verslo partneriai pasikliovė mažmeninės prekybos plėtra ir banką pertvarkė į universalų banką. 2005 m. RSL licencija buvo panaikinta dėl reorganizacijos. Bankas prisijungė prie OJSC Investsberbank.

Nuoroda:„Investsberbank“ turtas 2006 m. balandžio 1 d. sudarė 24,8 mlrd. rublių. Tai atitiko 48 vietą Rusijos komercinių bankų reitinge.

2006 metais bankas buvo parduotas Vengrijos OTP bankui už 477 mln. Aleksandro Skorobogatko bankininkystės peripetijos baigėsi. Be to, jis ir Ponomarenko turi naujo turto – svarbesnio nei ankstesni. 2001 m. Aleksandras Ivanovičius tapo PJSC Novorosijsko komercinio jūrų uosto direktorių valdybos nariu. 2008 metais vienas įtakingiausių Rusijos verslininkų Arkadijus Rotenbergas iš savo partnerių išpirko dalį NCSP akcijų.

„Kai buvo gautas pasiūlymas pirkti dalį mūsų akcijų, įvertinome situaciją ir nusprendėme susitikti pusiaukelėje. O gautos lėšos bus skirtos prekybos ir pramogų centrų statybai ir veiklai.

2011 m. partneriai Aleksandras Ivanovičius ir Aleksandras Anatoljevičius pagaliau pasitraukė iš NCSP akcinio kapitalo, kuriame jų dalis sudarė daugiau nei 70% akcijų.

Kartu su Arkadijumi Rotenbergu Skorobogatko ir Ponomarenko investavo į TPS Real Estate Holding Limited kūrimą. 2004 metais Maskvoje atsirado holdingo valdoma bendrovė TPS Real Estate. Įmonė užsiima modernių prekybos ir pramogų centrų statyba. Organizacija valdo Rusijos ir Ukrainos prekybos centrų tinklą, kurio bendras plotas yra 900 tūkstančių kvadratinių metrų. m.. Reguliariai pradedami eksploatuoti nauji įrenginiai. Naujasis Skorobogatko ir Ponomarenko partneris Arkadijus Rotenbergas, beje, valdo 100% didžiausios „Stroygazmontazh LLC“ įstatinio kapitalo.

Švietimas padėti

Aleksandro Skorobogatko sėkmės istorija paremta ne tik pelninga partneryste, darbštumu, proto aštrumu ir atkaklumu. Pagrindinis išsilavinimas vaidino svarbų vaidmenį. 1994 metais Slavų pedagoginiame institute įgijo specialybės „Kūno kultūros mokytojas“ diplomą. Po dvejų metų jis baigė Rusijos ekonomikos universitetą, pavadintą G.V. Plechanovas. Specialybė – finansai ir mokesčiai. 1998 metais Rusijos vidaus reikalų ministerijos Sankt Peterburgo akademijos magistro darbų gynimo akademinė taryba Aleksandrui Ivanovičiui suteikė teisės mokslų kandidato laipsnį. Viskas, ką šis žmogus daro, ar tai būtų verslas, politika ar mokslas, vystosi ir dauginasi. Sėkmė tikrai ateis. P. Skorobogatko neapleidžia pradėtų darbų įpusėjus, veda juos prie logiškos išvados. Moka likti šešėlyje, kantriai laukti tinkamo momento ir išnaudoti kiekvieną galimybę.

Turtas matuojamas milijardais

Rusijos milijardierius verslininkas, valstybės veikėjas ir politikas. Novorosijsko komercinio jūrų uosto bendrasavininkis. Teisės mokslų daktaras. Rusijos Federacijos vidaus reikalų ministerijos ledo ritulio klubo patikėtinių tarybos narys. IV šaukimo Valstybės Dūmos deputatas iš Liberalų demokratų partijos, V-VI šaukimų - iš Vieningosios Rusijos (2011-2016).

"Biografija"

Išsilavinimas

Slavų valstybinis pedagoginis institutas (1994), Plechanovo Rusijos ekonomikos akademija. 1987 m. gruodžio mėn. - 1992 m. kovo mėn. - Mokslinių tyrimų ir gamybos įmonės „Kerč“ prekybos agentas.

Veikla

"Temos"

"Žinios"

Aleksandras Skorobogatko anksčiau laiko atsisakė Valstybės Dūmos deputato mandato

Vienas turtingiausių Valstybės Dūmos deputatų Aleksandras Skorobogatko iš frakcijos „Vieningoji Rusija“ nusprendė atsisakyti mandato anksčiau laiko. Kaip matyti iš teisėkūros veiklos bazės dokumentų, parlamento žemųjų rūmų reglamentų komitetas šiandien pritarė atitinkamam Skorobogatko pareiškimui. Sprendimas dėl Valstybės Dūmos deputato įgaliojimų nutraukimo anksčiau laiko gali būti priimtas šį penktadienį, gruodžio 2 d.

Šeremetjevas atidėjo skaičiavimus ateičiai

Kaip tapo žinoma Kommersant, Šeremetjevo oro uostas ir jo pagrindinis kreditorius VEB susitarė restruktūrizuoti apie 500 mln. . „Kommersant“ duomenimis, paskolos terminą restruktūrizavimo metu nuspręsta pratęsti dešimčiai metų, o palūkanų normą sumažinti iki 7,4 proc. Artimiausiu metu oro uostas taip pat gali restruktūrizuoti VTB paskolą už 97 mln.

Dekoracija biurokratams

Nuo naujosios Valstybės Dūmos sušaukimo praėjo kiek daugiau nei šimtas dienų. Nuo pat pradžių ekspertus ir stebėtojus daugiausia nerimavo vienas klausimas – kaip pasikeis parlamento žemųjų rūmų darbas, jiems pradėjus vadovauti naujam pirmininkui Viačeslavui Volodinui. Nedaug žmonių galėjo patikėti, kad grįžęs iš Kremliaus į Okhotny Ryadą Volodinas taps panašus į savo pirmtakus ir „sėdės ramiai“. Be to, naujasis pranešėjas žinomas kaip labai energingas, aktyvus, ambicingas ir kietas žmogus.

Arkadijus Rotenbergas tapo kūrėju

Artimas Rusijos prezidento Vladimiro Putino draugas, be infrastruktūros projektų, nusprendė įvaldyti komercinio nekilnojamojo turto valdymą, išsiaiškino žurnalas „Forbes“.

Naują verslą – prekybos ir pramogų centrų statybą ir valdymą – Rotenbergas, kaip interviu žurnalui pasakojo pats verslininkas, pradėjo kartu su buvusiais partneriais Novorosijsko komerciniame jūrų uoste Aleksandras Ponomarenko (pastatų komplekso savininkas netoli Gelendžikas, žinomas kaip „Putino rūmai“) ir Valstybės Dūmos deputatas Aleksandras Skorobogatko. Šiuo tikslu verslininkai sukūrė TPS Real Estate Holding Ltd ir į jį jau investavo 1,5 mlrd.

Tai idealaus tandemo pavyzdys, kai abu partneriai yra subalansuoti, bet niekada neįeina į kito kliringą. Ponomarenko (jis yra trejais metais vyresnis) yra toks lyderis: jis visada vadovavo verslui, formavo pagrindinius veiklos sprendimus ir Skorobogatko yra atsakingas už užnugarį žmogus ir pasirodydavo krizinių situacijų metu: su juo buvo konsultuojamasi politiniais, įvaizdžio, reputacijos klausimais“, – pasakoja verslininkas Jevgenijus Terentjevas, kelerius metus greta dirbęs su buvusiais Novorosijsko komercinio jūrų uosto akcininkais. „Niekada negirdėjau apie kokį nors reikšmingą konfliktą tarp jų“, – sako jis.

Remiantis Ponomarenkos ir Skorobogatko atsiminimais (perduota per jų spaudos sekretorių), jie susipažino prieš 25 metus Kryme ir „ši pažintis greitai peraugo į stiprią ilgalaikę draugystę“. Juos sieja daug bendro: abu gimę Ukrainoje – Ponomarenko Belogorske (Krymas) ir Skorobogatko Gorlovkoje (Donecko sritis), abu tarnavo armijoje devintajame dešimtmetyje, abu buvo kūno kultūros mokytojai, įgiję pirmąjį išsilavinimą, ir finansininkai. -ekonomistai antroje.

Kur jie prasidėjo? „Tai buvo kooperacinio judėjimo klestėjimo laikas“, – sako Ponomarenko. „Mūsų kooperatyvai užsiėmė viskuo, kas buvo paklausa tarp vartotojų ir atnešė pajamų, įskaitant kvepalų liniją.

Ponomarenko ir Skorobogatko minimi 1998 m. išleistoje Konstantino Černecovo knygoje „Gangsteris Krymas“. Ten teigiama, kad Ponomarenko buvo grupės, kuri organizavo „daugiaprofilį kooperatyvą „Salem“, kuris iki 1990 m. rugpjūčio mėn. vadinama „kooperatyvine asociacija“ ir apėmė aštuonias naudotų prekių parduotuves, restoraną, barus, paslaugų ir krovinių gabenimo centrus, kelionių įmonę, medicinos centrą ir kt. Tada į asociaciją buvo įtrauktos kelios mažos įmonės, o dar daugiau dirbo pagal Salemo stogą arba įvykdė daugiau ar mažiau reguliarius gamybos užsakymus“. Kandidatas į bokso sporto meistrus Ponomarenko, rašo Černecovas, turėjo Ponomar slapyvardį.

2005 m. Maskvos Koptevskio apygardos teismas šią informaciją pripažino netikra, pažymi Tamara Pakhomenko, „Ponomarenko“ ir „Skorobogatko“ atstovė.

bankininkai

Ponomarenko ir Skorobogatko persikėlė į Maskvą 1991 m. pabaigoje. „Tai buvo SSRS žlugimo metas – norėjome vystytis ir pagrįstai tikėjome, kad sostinėje tai padaryti bus lengviausia“, – aiškina Skorobogatko. Kaip ir beveik visi norintys praturtėti, jie ėmėsi bankininkystės verslo. „Sutikau juos 1993 m., netrukus po to, kai palikau ginkluotąsias pajėgas“, – prisimena Rusijos valstybinio humanitarinio universiteto Ekonomikos fakulteto profesorius Valerijus Aksenovas. – Mano draugas Georgijus Kovalenko pasiūlė man darbą banke, kur tapo bendrasavininku. Ponomarenko ir Skorobogatko buvo banko direktorių tarybos nariai. Aksenovas tapo „Avtrokonbank“ valdybos pirmininko pavaduotoju. Jis pusiau priklausė valstybiniam koncernui „Avtrokon“ – sovietinio autobusų ir troleibusų gamintojo įpėdiniui. Tačiau privatūs ir valstybiniai banko akcininkai nedirbo kartu. 1993 m. sausį Centrinis bankas paskyrė bankui laikinąją administraciją „laikui, kol bus išspręsta konfliktinė situacija“.

Ponomarenko ir Skorobogatko tvirtina, kad jie nebuvo „Avtrokonbank“ bendrasavininkai. Tačiau po akcininkų konflikto jie išėjo ir nusipirko nuosavą banką – „mažytį Yalosbanką, kuriame buvo apie 100 verslo klientų – smulkaus ir vidutinio verslo“, – sako Aksenovas. Ponomarenko ir Skorobogatko turėjo 40% Yalosbank dviems. Tačiau netrukus kilo konfliktas. „Dvi savininkų komandos – dvi skirtingos strategijos“, – aiškina Aksjonovas. – Partneriai – naftininkai ir metalurgai – buvo pasirengę išduoti rizikingesnes paskolas, o tai, žinoma, yra pelningiau. Tačiau Ponomarenko strategija buvo mažiau rizikinga. Galų gale jis išvyko su komanda.

1996 m. Ponomarenko ir Skorobogatko tapo Rusijos generalinio banko (RGB) bendrasavininkiais. „Mes įvertinome riziką, neveiksnių paskolų beveik nebuvo – tokie buvo griežti reikalavimai paskolų portfeliui“, – tęsia LŠL valdybos pirmininku tapęs Aksenovas. „Tai atėjo iš Aleksandro Anatoljevičiaus [Ponomarenko], ir jis buvo teisus: „Yalosbank“ bankrutavo, o RSL išgyveno 1998 m. krizę be menkiausios nesėkmės ir netgi padarė persilaužimą. „Interfax-CEA“ duomenimis, 1998 metais RSL pagal turtą užėmė 96 vietą, o 1999 metais – 62 vietą.

Tačiau krizės metu RSL vis dar turėjo problemų, kurias bankui padėjo išspręsti „Stern-cement“ įkūrėjas Vladimiras Sternfeldas. „1998 m. buvo krizė. Jam [Ponomarenko] buvo sunku, o Rosshtern [priklauso Stern-cement] padėjo išgyventi šią istoriją, įeidamas į RSL akcinį kapitalą. Manau, kad „Rosshtern“ gavo nuo 10 iki 25 proc.“, – prisimena Vladislavas Sternfeldas, velionio „Stern-Cement“ įkūrėjo sūnus. Po kelerių metų Ponomarenko jau padėjo Sternfeldui vyresniajam (žr.). Ponomarenko į klausimus apie Sternfeldą neatsakė.

RSL buvo įmonių bankas. Tačiau 2000-aisiais „finansinė padėtis pradėjo keistis“, – sako Aksjonovas, ir partneriai nusprendė plėtoti mažmeninę prekybą ir sukurti universalų banką. Jie nusipirko Investicijų ir taupomąjį banką, prijungė jį prie RSL, atidarė naujus filialus, todėl tai pasirodė esąs „didelis“ Investsberbank, kurio turtas siekė 24,8 mlrd. rublių. (48 vieta Rusijoje, Interfax-CEA duomenimis, 2006 m. balandžio 1 d.). Prie jo buvo pridėta dar pora regioninių bankų ir visa tai 2006 metų vasarą už 477 milijonus dolerių buvo parduota Vengrijos OTP bankui Vengrai „Investsberbank“ vertino santykiu 3,7 su kapitalu – tai tuo metu įprastas dalykas. Pardavėjams artimas šaltinis įvertino investicijas į banko kūrimą 100 mln. USD per 3,5 metų iki pardavimo.

Aksionovas pasakoja, kad vengrus patraukė platus padalinių tinklas aplink Maskvą. Jis pats dalyvavo jį kuriant, išėjęs iš banko į savo darbdavių plėtros įmonę - TPS-NT. Vienos patalpos buvo išnuomotos, kitos nupirktos, daugiausia užėmė plotus Maskvos centre: „Tai buvo vienas geriausių tinklelių Maskvoje, o tai buvo viena iš sandorio su OTP banku priežasčių“, – džiaugiasi jis (žr. TPS). plėtros projektai).

Tačiau iki sandorio su vengrais Ponomarenko ir Skorobogatko jau turėjo daug didesnį verslą – Novorosijsko komercinį jūrų uostą (NCSP).

krovėjai

„Kai pirmą kartą skridome į Novorosijską, į mūsų lėktuvą pataikė žaibas ir turėjome leistis Anapoje. Išlipome iš lėktuvo, pamatėme juodą pėdsaką – nuo ​​kabinos palei kėbulą iki variklio. [Kai jie atvyko į Novorosijską], jie iki vidurnakčio atėmė sielas iš [Vladimiro uosto generalinio direktoriaus] Kovbasiuko kabinete. Tai buvo didžiulis ženklas, bet nepasirodė blogas “, - sako Terentjevas. Jis dirbo Michailovskio GOK komercijos direktoriumi, o 2003 m. atvyko į Nikoilą Tsvetkovą specialiai dirbti su NCSP.

Uostas buvo korporatizuotas 1992 m., o vėliau privatizuotas pagal vadinamąjį „antrąjį variantą“, kai darbo kolektyvas tariamai gauna kontrolinį akcijų paketą. Dėl to didelius NCSP akcijas surinko Nikoil, RSL ir Sergejaus Šiškarevo grupė „Delo“ (20 proc. vis dar priklauso valstybei). Nikoil ir RSL vis dar kontroliavo Importpishcheprom ir Novoroslesexport naftos produktų terminalus.

Ponomarenko ir Skorobogatko susitiko su Nikoil savininku Tsvetkovu vienoje iš NCSP direktorių valdybų. Vėliau, paaiškina Skorobogatko, susitarėme dėl bendradarbiavimo, kad sukurtume NCSP. O 1998 m. jis netgi tapo Nikoil direktorių tarybos nariu. „Jie nuėjo skirtingais keliais iki [NCSP] įsigijimo“, - sako Terentiev. Jis puikiai prisimena savo pirmąjį susitikimą su Ponomarenko, kuri tapo NCSP direktorių tarybos pirmininku: „Pažintis buvo spalvinga“. „Kai mane pamatė, jis pasakė maždaug taip: kaip pasamdyti tokius žmones, kad jie net negali tinkamai pasiimti kaklaraiščio“, – juokiasi Terentjevas. - Ponomarenko laiko save tam tikro skonio etalonu: jis žino, kaip teisingai gyventi, kaip teisingai gerti, ką teisingai valgyti “(žr.

„Nikoil“ traktavo uostą kaip didelį verslo projektą, bet vis tiek kaip nepagrindinį turtą, sako buvęs TPS bendrovės, kurią RSL ir Nikoil sukūrė savo turtui valdyti, darbuotojas. O RSL, anot jo, priešingai, NCSP tapo pagrindiniu turtu. „Niekada nepastebėjau net šešėlio laikinųjų darbuotojų psichologijoje“, – sako „Vedomosti“ šaltinis. – Tai buvo išreikšta įgyvendinant nuolatinius ir rimtus investicinius projektus. Net atsitiko taip: mes atsitraukėme ir nenorėjome investuoti pinigų, o RSL, atvirkščiai, aktyviai reikalavo. Jis prisimena Novorosijsko grūdų terminalo istoriją: „Mes netikėjome tuo paniškai, bet tai pasiteisino. O tokių pavyzdžių yra daug: uosto rekonstrukcija, molų išplėtimas, naujo tankų parko statyba Importpiščeprome. Per laikotarpį, kai šis verslas buvo jų valdomas, jis rimtai išaugo turtu. 2002 metais NCSP krovinių apyvarta siekė 63 mln.t, 2010-aisiais – 82 mln.t.

NCSP vadovavo Ponomarenko – jis vadovavo bendrovei TPS, kuri kontroliavo bendrą „Nikoil“ (kuri jau tapo „Uralsib“) ir RSL (tapusiu „Investsberbank“) akcijų paketą. Kokį indėlį įnešė Skorobogatko, visus šiuos metus kurdamas politinę karjerą? Federacijos tarybos narys nuo 2002 m., Valstybės Dūmos deputatas nuo 2003 m. iki šių dienų (iš pradžių iš Liberalų demokratų partijos, paskui iš „Vieningosios Rusijos“), Skorobogatko, anot buvusio TPS darbuotojo, pasirodė „atsižvelgiant į tam tikrus krizės reiškinius. kilo“. Vienas tokių atvejų buvo konfliktas su NCSP akcininke „Delo Group“ 2005 m.

Ginčas kilo dėl NCSP generalinio direktoriaus: „Uralsib“ ir „Investsberbank“ siekė Kovbasyuko atsistatydinimo, o „Delo“, priešingai, jį palaikė.

Sergejus Šiškarevas šios istorijos nekomentuoja, patikslindamas, kad konfliktas jau seniai išspręstas ir šalys išsiskirstė patenkintos viena kita. Tačiau „Delo“ grupei artimas šaltinis teigia, kad konfliktas kilo ne tik dėl generalinio direktoriaus kandidatūros. Anot jo, „Investsberbank“, „Uralsib“ ir „Delo“ nuomonės, kaip valdyti NCSP finansinius srautus, išsiskyrė: „Jie [Ponomarenko, Skorobogatko ir Uralsib] savo nuožiūra naudojo NCSP pinigus, laikė juos depozite „Investsberbank“ ir pirko „Investsberbank“ akcijas. juos. Bet „Delo“ tai nepatiko. (Ponomarenko to nekomentavo, jo žodžiais tariant, „neprofesionalus sprendimas“.)

Šuolis su Kovbasiuko (jam buvo iškelta baudžiamoji byla dėl mokesčių vengimo) arba deputato Igorio Vilinovo (jo Delo apkaltino jį grobstymu) atleidimu baigėsi Delo grupės 19,78% uosto pardavimu Investsberbank.

Anot Delui artimo šaltinio, iš pradžių oponentai siūlė nedidelę sandorio sumą, tačiau galiausiai sandoris įvyko už visiškai rinkos kainą. „Alfa-Eco“ padėjo tai padaryti, Delo pakvietė ją už kelių milijonų dolerių mokestį „susisteminti sandorį“.

Netrukus po to Cvetkovas pasiūlė partneriams pasitraukti iš projekto – jis norėjo susikoncentruoti į finansinį verslą. „Šiame projekte dalyvavome ilgą laiką, daug nuveikta, išaugo kapitalizacija, pradėjome dairytis į rinką – kas galėtų jį nusipirkti“, – sako Terentjevas. Parduodamas visas „Uralsib“ (33 proc.) ir „Investsberbank“ (34 proc.) paketas. Skaičiuojama apie 1 milijardą JAV dolerių. Tokiam turtui yra „keli pirkėjai“, sako Terentijevas: „domėjosi valstybei artimos struktūros, tačiau toliausiai derybos nuėjo su Sergejaus Generalovo pramonės investuotojais. „Tai buvo fantastinis projektas. Uostas buvo labai patrauklus, bet iš kur gauti milijardą?“ – sako „Industrial Investors“ artimas šaltinis.

Tačiau galiausiai milijardo ieškoti nereikėjo: Ponomarenko ir Skorobogatko nusprendė patys išpirkti partnerių dalį. Terentijevas primena, kad pagal „Uralsib“ ir „Investsberbank“ susitarimą „jei vienas iš partnerių nesutinka priimti pasiūlymo [iš išorės investuotojo], jis turi išpirkti savo partnerio akcijų paketą“. „Uralsib“ tuo pasinaudojo.

Ponomarenko iki paskutiniųjų tikėjosi, kad Cvetkovas apsigalvos dėl pardavimo, sako buvęs TPS darbuotojas. Sandorio uždarymo išvakarėse Ponomarenko bandė įtikinti Cvetkovą nepasitraukti iš projekto, sakydamas, kad kapitalizacija vis tiek augs, o tada IPO. Bet veltui. Pirkimas iš dalies buvo apmokėtas lėšomis, gautomis pardavus „Investsberbank“ vengrams. 2006 m. 63,36% NCSP akcijų buvo įregistruota ofšorėje Kadina, po lygiai priklausančią Ponomarenko ir Skorobogatko šeimoms.

„Kai jie surengė IPO, sveikinome juos iš visos širdies“, – sako Terentjevas. 20% akcijų buvo išleista 2007 m. lapkritį Londono vertybinių popierių biržoje: rinka įvertino įmonę 4,9 mlrd.

„Tuomet NCSP apskaičiavo Šanchajaus uosto valdymo įmonės kainą“, – suglumęs Aleksejus Bezborodovas, tyrimų agentūros „InfraNews“ vadovas. - „Troika“ juos gerai suvijo. Greitai paaiškėjo, kad Novorosijskas – ne Šanchajus: per metus po IPO NCSP akcijos nukrito daugiau nei penkis kartus. „Tai normalu“, - sakė Terentjevas. – Uosto akcijas pirko portfeliniai investuotojai, o ne strateginiai. Pirmiausia jie nusipirko lūkesčius, tada pardavė. „Ir po to dar dvejus metus po to IPO visokių skrovų, švartuotų, prieplaukų savininkai bandė parduoti savo fermas mažiausiai už 100 mln. USD, nurodydami į NCSP“, – juokiasi Bezborodovas. „Tai taip pat padėjo Generalovui parduoti savo NCC akcijų paketą [Vitalijui] Južilinui už beveik 1 mlrd.

Dabar už uostą jie duoda mažiau nei 2 milijardus dolerių, bet Ponomarenko ir Skorobogatko jau pardavė jį brangiau.

Kūrėjai

2008 m. Ponomarenko ir Skorobogatko perleido dalį NCSP buvusiam Vladimiro Putino sparingo partneriui Arkadijui Rotenbergui - su juo susijusios struktūros gavo 20% Kadinos. „Gavome pasiūlymą pirkti akcijas. Peržiūrėję ir įvertinę situaciją padarėme išvadą, kad mums tai įdomu...“ – tikina Skorobogatko. Ponomarenko pridūrė, kad pajamos iš pardavimo buvo skirtos prekybos ir pramogų centrų statybai ir eksploatacijai.

„Vedomosti“ pašnekovų teigimu, Rotenbergo pritraukimas partneriu yra politinis žingsnis. „Tai galėjo būti bandymas subalansuoti Transneft“, – sako buvęs TPS darbuotojas. „Mums reikia panašaus svorio partnerio. Kodėl „Transneft“ reikėjo subalansuoti? „NCSP hidrotechninius įrenginius išsinuomojo iš valstybės, pats perkrovimo kompleksas tik iš dalies priklausė NCSP, likusi dalis, įskaitant rezervuarą, priklausė „Transneft“, – aiškina buvęs TPS darbuotojas. „Dėl sudėtingos teisinės nuosavybės padėties „Transneft“ buvimas buvo apčiuopiamas. Pastarosios prezidentas Nikolajus Tokarevas interviu „Argus Media“ situaciją apibūdino kitaip: „Tai primityvus konfliktas, susijęs su tuo, kad „Transneft“ iš tikrųjų 2006 m. buvo atimta iš Šeschario naftos uosto švartavimosi įrenginių. pretenzijos NCSP savininkams šiandien susiveda į vieną dalyką: yra jūsų įsipareigojimai, numatyti pirkimo-pardavimo sutartyje – maloniai pasirūpinkite, kad šis terminalas būtų išlaikytas normalios techninės būklės. Jei tai nebus padaryta, po 3–4 metų „Rostekhnadzor“ tiesiog atims licenciją ir nutrauks savo veiklą.

„Primityvus konfliktas“ baigėsi tuo, kad Ponomarenko, Skorobogatko ir Rotenbergas pardavė 50,1% NCSP „Transneft“ ir „Ziyavudin Magomedov“ grupės „Summa“ tandemui, tačiau už paketą gavo labai gerą kainą. Magomedovas „Vedomosti“ sakė, kad paketas kainavo nuo 2 iki 2,5 milijardo JAV dolerių. LSE sandorio pabaigoje jis kainavo 1,38 milijardo dolerių. Kito komercinio uosto – Primorsky – įsigijimas [iš Summos].

Tačiau dalį Ponomarenkos apdovanojimo galėjo tekti išleisti padedant partneriams, „svoriui prilygstantiems“ su „Transneft“. 2010 metų kovą jis nusipirko pastatų kompleksą, kuris liūdnai pagarsėjo kaip „Putino rūmai“.

2010 metų pabaigoje verslininkas Sergejus Kolesnikovas, buvęs Putino pažinties Sankt Peterburge partneris. Nikolajus Šamalovas, rašė atviras laiškas prezidentui Dmitrijui Medvedevui, kuriame jis papasakojo, kaip darė verslą Putinui. Vienas iš projektų – apie 1 milijardą dolerių vertės rūmų komplekso statyba netoli Gelendžiko.Plati vieša šios istorijos diskusija baigėsi netikėtai: Ponomarenko interviu „Kommersant“ paskelbė, kad rūmus nusipirko iš Šamalovo ir jo partnerių(juk tai eilinis plėtros projektas, neturintis nieko bendro su Putinu). Kainos jis neįvardijo, tačiau sutiko su baigto projekto (26 tūkst. kv. m ploto) sąmata apie 350 mln.

„Šis sandoris buvo sudarytas Putino draugų, Ponomarenkos partnerių, brolių Rotenbergų, prašymu“, – sakė Kolesnikovas. „Man nėra patogu pirkti, todėl jūs perkate – tai įprastas dalykas.“ „Yra tokia taisyklė - pirkite ištikus skandalui ir parduokite su geromis naujienomis“, - sako Ponomarenko. Jam pavyko rasti nuomininkų rūmams (jis vadina juos „pantainiu“). 2011 metų rugsėjį dienraštis RBC pranešė, kad 7700 kv. m "pansione" už 35 milijonus rublių. nuomojamas „Velesstroy“ per mėnesį. Įdomu tai, kad ši įmonė yra ilgametis „Transneft“ rangovas (žr.).

„Ponomarenko ir Skorobogatko yra pagrįsti vyrai, be iliuzijų, be fantasmagoriškų sampratų, labai pragmatiški ir tvirti savo pragmatiškumu“, – sako Terentjevas. „Jie jaučia, kad žmonės tvirtai stovi ant žemės, ir tai neapleido.

– O kam dar ko nors reikia?

Kiekvieną vasarą Novorosijske savaitę vykdavo NCSP ir kitų šalia uosto esančių struktūrų akcininkų susirinkimai. Kiekvieną kartą renginius lydėjo gausūs valgiai pajūryje – „tai buvo toks didelis ritualas“, – šypsodamasis prisimena Terentijevas. Viskas vyko viešbučio komplekse „Nadežda“. „Buvo tinkamas šampanas - Crystal“, „viskis tikrai yra Chivas Regal 18 metų“ (ne 21, o būtent 18, „nes kam dar kažko reikia“, - sakė Ponomarenko), „mėsa nebuvo labai gerbiama - žuvis buvo teikiama pirmenybė ir kitoms jūros gėrybėms.

„Šiomis dienomis riba tarp vyresniųjų ir jaunesniųjų yra neryški. Tai komandų pastatas. Gamybos darbuotojai svajojo išgyventi iki šio laikotarpio pabaigos. Galų gale kai kurie vaikinai jau skiedė 50 gramų viskio su litru vandens ir tempė jį visą naktį. Apskritai, buvo puiku!“ – Terentijevas nostalgiškas.

Ponomarenko buvo kompanijos siela, savo gyvenimo taisyklėmis jis noriai dalijosi su kitais: „Saldainius valgau tik kartą per dieną. O gerti reikia tik penktadieniais – alkoholis galutinai iš organizmo pasišalina per tris dienas, o tada jau pirmadienį esi normalus.

Kas gyvena "Putino rūmuose"

„Putino rūmus“ išsinuomojusi Velesstroy siejama su verslininku iš Kroatijos Mihailo Perenchevičiumi.

Kroatijoje yra oligarchas Mihailo Perencevic, vienas iš buvusios imperatoriškosios bulvarinės redaktorės Irenos Divkovič-Milanovič knygos „Kondo, Kondo“ veikėjų. Iš knygos matyti, kad Perenchevičius daug žino apie nekilnojamąjį turtą. Jam priklauso dvaras Beverli Hilse (JAV), įsigytas 2002 m. už 2,66 milijono dolerių, o jo žmona Sonia 2010 metais už 6 milijonus dolerių nusipirko kultinį Holivudo restoraną Dan Tana's. Restorane dažnai lankosi Holivudo žvaigždės, Paris Hilton šventė, kad aš turiu savo. gimtadienis ten 2010 m.

Perenchevičiaus vadovaujama grupė Velesstroy savo tinklalapyje save vadina „didžiausių naftos statybos projektų Rusijoje: Rytų Sibiro ir Ramiojo vandenyno naftotiekių, Baltijos naftotiekių sistemos-2, Kaspijos vamzdynų konsorciumo, „Purpe“ Samotlor, Skovorodino-KLR dujotiekiai“.

2010 m. birželį Dmitrijus Medvedevas apdovanojo Perenchevičių ir du aukščiausius Velesstroy vadovus Draugystės ordinu „už puikų indėlį tiesiant ESPO naftotiekių sistemos pirmąjį etapą“. Perenčevičius ilgą laiką dirba naftos pramonėje. Jis užsiėmė „Jukos“ naftos talpyklų antikoroziniu dengimu, statė „Lukoil“ rezervuarus, o vėliau pradėjo dirbti su „Transneft“, pasakoja vienas jai artimas žmogus.

Daug rašyta apie tai, kad Krymo Respublikos vadovas Sergejus Aksionovas turi labai tamsią praeitį, tačiau, pasirodo, ji tiesiogiai susijusi su tais, kurie dabar vadinami talpia fraze „Putino draugai“.

Sergejus Aksenovas (" Goblinas")

Maskvos „Krymo kampanija“ nuo pat pradžių buvo susieta su vietos nusikalstama valdžia ir jų pogrindiniu verslu. Dar iki Sovietų Sąjungos žlugimo 1991 m. pabaigoje Krymas apskritai, o ypač Simferopolis, tapo kontrabandos, juodosios rinkos ir grobstymo schemų, besisukančių aplink regioninius kurortus, sanatorijas ir poilsio namus, prieglobsčiu. Dėl šešėlinės valdžios Simferopolyje varžėsi dvi nusikalstamos grupuotės – „Bashmaki“ ir „Salem“. Pastaroji buvo pavadinta to paties pavadinimo kavinės, kurioje buvo gaujos guolis, vardu. Geriausiais laikais kovotojų skaičius jame svyravo apie 1000 žmonių, ši organizuota nusikalstama grupuotė buvo apkaltinta apie 50 rezonansinių žmogžudysčių.

OPG „Salem“ yra viena garsiausių nusikalstamų grupuočių Kryme. Jis buvo įkurtas 1988 m. Simferopolyje iš kooperatyvo Ai-Petri, padedant KGB už slaptą kovą su Krymo totorių judėjimu, kuris pradėjo vystytis pusiasalyje.

OPG „Salem“ laikoma turtingiausia organizuoto nusikalstamumo grupe Kryme, ji turėjo plačiausius ryšius su valstybės valdžios institucijomis ir vietos valdžia. Šie vaikinai buvo ir verslininkai, ir banditai, privertę vietos verslininkus atiduoti duoklę dėl padegimo, sumušimų ar dar daugiau.

Konfliktas tarp gangsterių grupuočių „Bashmaki“ ir „Salem“ kulminaciją pasiekė 1996 m., ko pasekoje jie vienas kitą iš tikrųjų sunaikino.

Pasak Ukrainos Aukščiausiosios Rados deputato Andriaus Vilenovičiaus Senčenko, Sergejus Aksenovas nuo 1993 metų buvo aktyvus organizuotos nusikalstamos grupuotės „Salemas“ narys ir atsiliepė į „Goblino“ slapyvardį.

Tai ne vienintelis Krymo politikas, susijęs su Salemo organizuoto nusikalstamumo grupe. Taigi Krymo Aukščiausiosios Tarybos deputatai Igoris Lukaševas ir Aleksandras Melnikas iš Regionų partijos taip pat gerai žinomi policijai ir laikomi paveldėtais daugumos Salemo turto kontrolę.

Igoris Michailovičius Lukaševas (Igoris „Karatistas“ arba „Lukašas“) laikomas Rusijos organizuoto nusikalstamumo grupuotės „Solntsevskiye“ partneriu Kryme. Vienu metu jis valdė bendrą Salemo organizuoto nusikalstamumo grupės fondą, dabar vadovauja Krymo parlamento biudžeto komisijai.

Rusijos verslininkai Aleksandras Ivanovičius Skorobogatko ir Aleksandras Anatoljevičius Ponomarenko taip pat pradėjo savo karjerą Salemo organizuoto nusikalstamumo grupėje. Aleksandras Ivanovičius Skorobogatko yra išskirtinis žmogus. Jaunystėje, sėdėdamas su draugais prie taurės gorilkos ir lašinių šmatų Simferopolio restorane „Salem“, jis atsiliepė į pravardes „Gorlovskiy“ ir „Donetskiy“, nes gimė Gorlovkos kaime, Donecko srityje. Ukrainos. Gritsko Kovalenko (Gundos) ir Shurko Ponomarenko (Ponomar) išvyko pas Aleksandro Ivanovičiaus draugus.

Aleksandras Skorobogatko („Gorlovskis“)

Dešimtojo dešimtmečio viduryje Maskvoje pasirodė trys tikri draugai – Skorobogatko, Ponomarenko ir Kovalenko, vadovaujant liūdnai pagarsėjusiam „Yalosbank“, kuris iš indėlininkų pavogė daugiau nei 2 trilijonus nedenominuotų rublių. Sostinės meras Lužkovas tuomet pareikalavo iškelti baudžiamąją bylą dėl šio astronominio masto sukčiavimo. Tačiau trys draugai vėl paliko kalakuto likimą, „išslysdami“ iš nepakeliamų ir akivaizdžiai trumpų Teisingumo rankų. Ko negalima pasakyti apie tris jų įsteigtus Yalosbank įkūrėjus. Babekas Serufas buvo nunuodytas, Aleksandras Goltsovas buvo nušautas Maskvoje, o Romanas Frumsonas rastas negyvas viloje Ispanijoje. Šių žmogžudysčių tyrimas (o kai kurie Vidaus reikalų ministerijos darbuotojai įtarė Krymo triadą, kad jose dalyvavo) greitai atsidūrė aklavietėje.... Ne, kaip sakoma, ir teismo nėra.

Bet trys bendražygiai iš Simferopolio liko gyvi, sveiki ir su daug pinigų (bet Yalosbank indėlininkų pinigai dingo nežinia kur).

Skorobogatko, Kovalenko ir Ponomarenko įkūrė banką, kurio pavadinimas iš trijų raidžių – RSL. Skorobogatko buvo deleguotas į politiką, o kitas trejybės projektas buvo Novorosijsko uosto akcijų pirkimas („tradiciniais metodais“).

1985–2000 m. Kuzma Serafimovas (kūrybinis pseudonimas), laikraščio „Krymskaja Pravda“ nusikalstamumo skyriaus korespondentas, daugeliui Kijevo ir Maskvos žiniasklaidos priemonių pateikė savo tyrimo dėl pusiasalio nusikalstamo pasaulio atstovų demaskavimo rezultatus. kurie atėjo į valdžią. Tai reiškia tiek Ukrainos, tiek Rusijos valstybinės valdžios ir administracijos organus.

Bene labiausiai sukrečiantys Rusijos atžvilgiu buvo faktai, kurie dabartinės Valstybės Dūmos deputatą iš Liberalų demokratų partijos Aleksandrą Skorobogatko atskleidė kaip gerai žinomą Krymo „autoritetą“. (Taip pat žiūrėkite Konstantino Černecovo knygą „Gangsterių Krymas“, išleistą leidykla „Tsentrpoligraf“, Maskva, 1998 m.)

Nuo 2003 m. gruodžio mėn. Skorobogatko tapo ketvirtojo šaukimo Rusijos Federacijos Valstybės Dūmos deputatu pagal Liberalų demokratų partijos sąrašus. Jis buvo Valstybės Dūmos civilinių, baudžiamųjų, arbitražo ir procesinių įstatymų komiteto pirmininko pavaduotojas – neblogai organizuotos nusikalstamos grupės nariui. Nuo 2007 m. gruodžio mėn. jis tapo Valstybės Dūmos penktojo šaukimo deputatu iš partijos „Vieningoji Rusija“.

Aleksandras Ponomarenko ir Aleksandras Skorobogatko pradėjo net ne veržliame 1990-aisiais, o gangsterių 1980-aisiais. Tada jie buvo bankininkai, didžiausio Rusijos uosto savininkai. Tačiau paslaptingiausia Ponomarenkos investicija – „Putino rūmai“ prie Juodosios jūros.

Aleksandras Ponomarenko („Ponomar“)

Aleksandras Anatoljevičius Ponomarenko 2004–2010 m. ėjo OJSC Novorosijsko komercinio jūrų uosto direktorių valdybos pirmininko pareigas. 2008 metų pavasarį Novorosijsko komercinio jūrų uosto bendrasavininkai sudarė strateginį sandorį – pardavė 10% bendrovės akcijų Arkadijaus Rotenbergo, dziudo sparingo partnerio Vladimiro Putino struktūroms. 2013 metais partneriai kartu išpirko Šeremetjevo oro uosto krovinių terminalą ir Kijevo prekybos ir pramogų centrą „Ocean Plaza“.

Aleksandras Ponomarenko, kartu su partneriais, įskaitant Arkadijų Rotenbergą, surinko daugiau nei 2 milijardus dolerių Novorosijsko komerciniam jūrų uostui (NCSP), įsigijo viešbučio kompleksą netoli Gelendžiko, žinomą kaip „Putino rūmai“. Verslininkas Sergejus Kolesnikovas, teigęs, kad prabangios statybos daromos V. Putinui, tikina, kad perpardavus turtą jo paskirtis nepasikeis.

Taigi yra tiesioginis ryšys: Sergejus Aksenovas buvo aktyvus Salemo organizuoto nusikalstamumo grupės, sukurtos tiesiogiai vadovaujant KGB, narys. Toje pačioje grupėje tuo pačiu metu maždaug tose pačiose pareigose buvo artimo Rusijos prezidento V. Putino bičiulio, buvusio KGB pulkininko leitenanto Arkadijaus Rotenbergo verslo partneriai Aleksandras Ponomarenko ir Aleksandras Skorobogatko.

Arkadijus Rotenbergas

Vienas neįvertintas šliaužiančio Krymo kriminalizavimo aspektas buvo jo Rusijos pėdsakas. Nepaisant to, kad Krymas buvo Ukrainos dalis, pagrindiniai pelningi nusikalstami verslai, tokie kaip narkotikų kontrabanda, cigarečių padirbinėjimas ir importas be muito, priklausė nuo santykių su Rusijos nusikalstamomis struktūromis. Pusiasalio nešvarūs pinigai dažniausiai buvo plaunami per Rusijos bankus. Tai reiškė, kad Janukovyčiaus valdžiai Kijeve sugriuvus Maidano protestuotojams, Maskva jau galėjo pradėti verslą su potencialiais klientais Kryme, pasinaudodama ryšiais vietiniame nusikalstamame pasaulyje.

„Solntsevo“ atstovai į Krymą derybų su vietiniais „draugais“ vyko dar prieš vasario 4 d., kai Krymo valdžia nusprendė surengti referendumą dėl Krymo statuso ir kreipėsi į Maskvą prašydama garantijų. Tuomet Maskva atvyko ne tik išbandyti platformą tolesniam nusikalstamo verslo vystymui regione, bet ir įvertinti vietos nusikaltėlių bendruomenės nuotaikas.

Rusijos vienybės partijai vadovavęs Aksionovas atrodė tobulas pasirinkimas vaidinti Kremliaus marionetę. Net nepaisant to, kad 2010 metų rinkimuose jis pateko į vietos parlamentą, surinkęs 4 procentus balsų. Jis pasižymėjo ambicingumu, kietumu ir draugyste su Krymo parlamento pirmininku Vladimiru Konstantinovu – galbūt pagrindine „pilkąja iškilybe“ valdžioje tada ir dabar. Konstantinovas nuolat minimas dėl jo nusikalstamų ryšių ir įtariamo sukčiavimo nekilnojamuoju turtu, tačiau šie įtarimai teismo taip ir nepasiekė. Nepriklausomos vietos televizijos „Chornomorskaya“ tiriamasis reporteris Sergejus Mokrušinas vadina jį „neliečiamu“.

Pradėjusi užgrobti Krymą, Maskva rėmėsi trimis pajėgomis: „žaliaisiais žmogeliukais“ – Rusijos specialiosiomis pajėgomis; jūrų pėstininkų be skiriamųjų ženklų ir vietinės policijos, ypač Berkut karių, rėmusių Krymo separatistus. Gaudyme taip pat dalyvavo nepažįstami banditai su raudonais raišteliais. Šios „savigynos pajėgos“ dažniausiai skirdavo savo laiką puldindamos įmones, taip pat perimdamos Petro Porošenkai priklausančią automobilių prekybos įmonę.
Pasak vietos prokuratūros pareigūno, kuris prašė neskelbti savo pavardės, kai kurie „savigynai“ buvo įvairių karų veteranai, o daugelis – tų pačių „Shoes“ ir „Salemo“ gangsterių „pėstininkai“.

Krymo šaltiniai teigia, kad dalis susitarimo tarp FSB ir vietos biurokratinio bei kriminalinio elito buvo pažadas ne tik išsaugoti turimas galimybes praturtėti, bet ir remti juos kovojant su neslaviškomis organizuotomis nusikalstamomis grupuotėmis, pirmiausia Krymo totoriais. ir Šiaurės Kaukazo, kurie pradėjo kėsintis į jų „sklypus“ .

Bendras visų šių situacijų vardiklis yra tai, kad politiškai susietos gaujos gauna apsaugą ir privilegijuotą prieigą prie „viršutinio pasaulio“, išsaugant visus „apačiojo“ išteklius. Mainais jie ne tik moka savo globėjams, bet ir teikia politinę paramą savo sąjungininkams, formuodami uždarą savarankišką struktūrą.
Tai miniatiūrinis visos Rusijos politinės sistemos modelis. Kremlius apdovanoja tuos, kurie demonstruoja naudingumą ir lojalumą, tuo pačiu tikėdamasis ir reikalaudamas nuolatos patvirtinti savo lojalumą. Trumpalaikėje perspektyvoje tai yra sunki ir efektyvi priemonė, padedanti pagrindą elitui ir išlaikyti jo kontrolę: visi yra susikompromituoti, visi yra pažeidžiami, visi turi nuolat demonstruoti lojalumą viršininkui.

Šaltiniai:

http://armijarossii.blogspot.com.tr/2014/03/blog-post_7161.html
http://www.svoboda.org/content/article/26656786.html