कापड उत्पादनांच्या बाजारपेठेत स्पर्धात्मक परिस्थिती. कापड उद्योगांची स्पर्धात्मकता

BTK होल्डिंगचे डेप्युटी जनरल डायरेक्टर सर्गेई बाझोएव यांनी RBC ला प्रकाश उद्योगातील ट्रेंड, आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रम, स्मार्ट फॅब्रिक्स आणि उद्योगातील सर्वात मोठी कंपनी, BTK होल्डिंगने पूर्ण-सायकल उत्पादन कसे आयोजित केले याबद्दल सांगितले.

- प्रकाश उद्योगातील कोणते मुख्य ट्रेंड तुम्ही लक्षात घ्याल?

उद्योगातील ट्रेंड तीन मुख्य क्षेत्रांद्वारे निर्धारित केले जातात: वापरलेल्या सामग्रीमध्ये मूलभूत बदल, नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय आणि रशियामधील उद्योगासाठी सरकारी समर्थन, आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रमांच्या चौकटीत समाविष्ट आहे.

अलिकडच्या वर्षांत, जागतिक बाजारपेठेत नैसर्गिक सामग्रीच्या उत्पादनात घट झाली आहे, तर त्यांचे उत्पादन सामान्यतः कापूस आणि इतर पिकांवर अवलंबून असल्यामुळे अस्थिरतेचे वैशिष्ट्य आहे. दुसरीकडे, लोकसंख्या आणि उत्पादनांचा एकूण वापर वाढला आहे. हे घटक उत्पादकांना कृत्रिम आणि कृत्रिम तंतूंवर आधारित नवीन सामग्री शोधण्यास आणि विकसित करण्यास भाग पाडतात. अग्रगण्य देश विविध उद्योगांमध्ये तयार उत्पादनांमध्ये या सामग्रीचा जास्तीत जास्त वापर करण्याच्या दिशेने वाटचाल करत आहेत: क्रीडा, फॅशन, संरक्षणात्मक आणि प्रासंगिक कपडे आणि इतर क्षेत्रे.

अलीकडे, नाविन्यपूर्ण आणि पर्यावरणास अनुकूल तंत्रज्ञान दिसू लागले आहे ज्यामुळे कृत्रिम आणि सिंथेटिक फायबरपासून सामग्रीचे उत्पादन सुनिश्चित करणे शक्य होते जे अनेक निर्देशकांमध्ये नैसर्गिक फायबरपेक्षा श्रेष्ठ आहेत. भविष्यात, तांत्रिक विकासाची पातळी सर्व बाबतीत त्यांची श्रेष्ठता सुनिश्चित करेल, तर नैसर्गिक सामग्रीपासून बनविलेले उत्पादने बहुधा एक विशिष्ट भूमिका निभावतील. विणलेल्या आणि विणलेल्या उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी तंत्रज्ञानामध्ये देखील मोठे बदल झाले आहेत. या उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी, अशी उच्च-कार्यक्षमता उपकरणे दिसू लागली आहेत की आग्नेय आशियातील स्वस्त कामगारांचा घटक, ज्याने पूर्वी खूप महत्त्वाची भूमिका बजावली होती, आता त्याचे महत्त्व गमावले आहे.

प्रकाश उद्योग उत्पादनांच्या विपणन आणि विक्रीच्या तंत्रज्ञानामध्ये देखील बदल होत आहेत. भविष्य हे सानुकूलतेचे असते, जेव्हा विशिष्ट ग्राहकांसाठी कपडे तयार केले जातात, जे स्वतः उत्पादनाचे स्वरूप निवडू शकतात आणि 3D स्कॅनर वापरून त्यातून अचूक मोजमाप घेतले जातात. शू उद्योगात, 3D प्रिंटिंग तंत्रज्ञानाची आधीच चाचणी केली जात आहे, विशिष्ट ग्राहकांसाठी तयार उत्पादने विणण्यासाठी तंत्रज्ञान आहेत.

रशियामध्ये, राज्याकडून उद्योगाच्या सक्रिय समर्थनासह, अलिकडच्या वर्षांत प्रकाश उद्योगात देशांतर्गत उत्पादन विकसित होत आहे. याशिवाय, आपल्या देशात तयार कपड्यांना टेलरिंगसाठी ऑर्डर देण्यामध्ये मोठ्या आंतरराष्ट्रीय नेटवर्क्सची आवड वाढत आहे. आमची कंपनी या ट्रेंडशी पूर्णपणे सुसंगत आहे आणि, सर्व सरकारी समर्थन उपाय लक्षात घेऊन, स्वतःचे उत्पादन आणि नवीन तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करते.

- रशियन निर्माता आज बाजारात काय देऊ शकतो?

घरगुती उद्योग अद्याप सामग्री आणि तयार उत्पादनांची संपूर्ण श्रेणी ऑफर करण्यास सक्षम नाहीत. उद्योगाच्या कमी निधीचा दीर्घ कालावधी आणि सोव्हिएत नंतरच्या काळात प्रकाश उद्योगाच्या घसरणीचे परिणाम प्रभावित होत आहेत. परंतु असे विभाग आहेत ज्यामध्ये रशियन उत्पादक स्पर्धात्मक आहेत. उदाहरणार्थ, रशियन उद्योग आणि व्यापार मंत्रालयाच्या मते, 2016 मध्ये विशेष संरक्षणात्मक कपड्यांचे देशांतर्गत उत्पादन 40% वाढले आणि आज रशिया व्यावसायिक कपडे तयार करतो जे आयात केलेल्या अॅनालॉगशी यशस्वीपणे स्पर्धा करतात. बाह्य क्रियाकलाप, शालेय गणवेश इत्यादींसाठी उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनांच्या रशियन उत्पादनाची यशस्वी उदाहरणे आहेत. देशांतर्गत उत्पादनाची क्षमता अद्याप पूर्णपणे लक्षात आलेली नाही आणि उद्योग आणि अधिकारी उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी, उत्पादनासाठी आणि प्रोत्साहन देण्यासाठी सैन्यात सामील होण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. दर्जेदार रशियन उत्पादने देशांतर्गत बाजारात आणि त्याहूनही पुढे.

- संपूर्ण उद्योगात आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रमांच्या परिणामांचे तुम्ही कसे मूल्यांकन कराल?

विभागावर अवलंबून ते मोठ्या प्रमाणात भिन्न आहेत. टेलरिंगच्या दृष्टिकोनातून - मुख्य प्रगती. हाय-टेक सामग्रीच्या उत्पादनात प्रभुत्व मिळविण्याच्या दृष्टिकोनातून, आम्ही केवळ प्रवासाच्या सुरूवातीस आहोत.

BTK ग्रुप ऑफ कंपनी हे रशियामधील हलके उद्योगाचे सर्वात मोठे धारण आहे, जे उच्च-टेक कापड, कपडे आणि फुटवेअरच्या उत्पादनात माहिर आहे. आधुनिकीकरणामध्ये BTK ची गुंतवणूक काय आहे?

गेल्या दहा वर्षांत, आम्ही शिवणकाम आणि विणकाम व्यवसायाच्या आधुनिकीकरणासाठी 10 अब्ज रूबल पेक्षा जास्त गुंतवणूक केली आहे, रोस्तोव्ह प्रदेशात नाविन्यपूर्ण सामग्रीच्या उत्पादनासाठी एक नवीन कापड संकुल सुरू केले आहे आणि एका प्लांटचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी प्रकल्प राबवत आहोत. अल्ताई प्रदेश. आमच्या होल्डिंगची रणनीती म्हणजे 100% नफ्याची विकासामध्ये पुनर्गुंतवणूक करणे.

- तुम्ही उत्पादनात वापरत असलेल्या तंत्रज्ञानाबद्दल आम्हाला सांगा.

जर आपण तंत्रज्ञानाबद्दल बोललो तर, आम्ही रोस्तोव्ह प्रदेशात उत्पादनात प्रभुत्व मिळवलेल्या फॅब्रिक प्रक्रियेच्या अनेक पद्धती रशियासाठी अद्वितीय आहेत. आम्ही उच्च-कार्यक्षमता खेळांमध्ये, विशेष संरक्षणात्मक कपड्यांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या "स्मार्ट" फॅब्रिक्स आणि बांधकाम, ऑटोमोटिव्ह, औषध इत्यादींमध्ये वापरल्या जाणार्‍या विविध गुणधर्मांसह तांत्रिक कापडांच्या निर्मितीबद्दल बोलत आहोत.

- कंपनीचे मुख्य यश काय आहे?

गेल्या पाच वर्षांत, आम्ही एका मोठ्या कपड्यांच्या निर्मात्याकडून पूर्ण-सायकल कंपनी तयार केली आहे, संपूर्ण उत्पादन साखळी तयार केली आहे - कताईपासून ते तयार उत्पादने शिवण्यापर्यंत. आम्ही विविध उद्योगांमधील कंपन्यांना आणि अंतिम वापरकर्त्यांना उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीचा विकास, निर्मिती आणि पुरवठा करतो. आज, होल्डिंग अशी सामग्री तयार करते जी पूर्वी केवळ परदेशात खरेदी केली गेली होती आणि ही उच्च नाविन्यपूर्ण घटक असलेली सामग्री आहे.

बीटीके ग्रुप ऑफ कंपन्यांमध्ये बारा शिवणकामाची ठिकाणे, संपूर्ण उत्पादन चक्रासह दोन कापड कारखाने आणि विणलेले फॅब्रिक्स आणि निटवेअरच्या उत्पादनासाठी एक उपक्रम एकत्र केला जातो. उपक्रम प्रामुख्याने रशियामध्ये आहेत आणि दक्षिण ओसेशिया आणि बेलारूसच्या प्रजासत्ताकांमध्ये प्रत्येकी एक साइट आहे. दरवर्षी आम्ही 5 दशलक्ष कपड्यांचे तुकडे आणि निटवेअरचे 17 दशलक्ष तुकडे, 25 दशलक्ष मीटर फॅब्रिक आणि विणलेले फॅब्रिक तयार करू शकतो.

आम्ही ग्राहकांना व्यावसायिक कपड्यांचा विकास ऑफर करतो जे त्यांच्या क्रियाकलापांचे तपशील विचारात घेतात, आम्ही नवीन फॅब्रिक्स विकसित करतो, अंतिम ग्राहकांसाठी नवीन प्रकारच्या उत्पादनांमध्ये प्रभुत्व मिळवतो, विशेषत: आम्ही आमचा बाह्य कपड्यांचा ब्रँड अर्बन टायगर लाँच करण्याची तयारी करत आहोत. वस्तुमान बाजार.

- बीटीके व्यवसाय विकासासाठी कोणत्या योजना आहेत?

आमच्या तात्काळ योजनांमध्ये बर्नौलमधील प्लांटच्या आधुनिकीकरणाचा दुसरा टप्पा समाविष्ट आहे, ज्याचा उद्देश उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारणे आणि उत्पादकता वाढवणे आहे. हे आम्हाला कापूस आणि मिश्रित कापडांचे उत्पादन वाढवण्यास आणि सायबेरियामध्ये सर्वात मोठी उत्पादन सुविधा निर्माण करण्यास अनुमती देईल.

- तुम्ही फक्त रशियामध्ये काम करता की तुम्ही तुमची उत्पादने निर्यातीसाठी पाठवता?

आम्ही गेल्या वर्षी EU देशांना प्रथम निर्यात वितरण सुरू केले आणि ही दिशा विकसित करण्याची योजना आहे. येथे आपल्याला सुस्थापित तंत्रज्ञान, वितरण प्रणाली आणि उत्पादन श्रेणीसह जगातील आघाडीच्या उत्पादकांशी स्पर्धा करावी लागेल. आतापर्यंत, निर्यातीचे प्रमाण नगण्य आहे, परंतु या दिशेने संभाव्यता खूप मोठी आहे.

- उद्योगातील व्यावसायिक कर्मचार्‍यांसह गोष्टी कशा चालल्या आहेत?

पात्र कर्मचाऱ्यांची, प्रामुख्याने कामगार आणि अभियंते यांची तीव्र कमतरता ही आमच्या कंपनीसाठी आणि संपूर्ण उद्योगासाठी सर्वात महत्त्वाची समस्या आहे. अलिकडच्या वर्षांत, कर्मचारी क्षमता मोठ्या प्रमाणात गमावली आहे, आणि कामगार आणि अभियांत्रिकी वैशिष्ट्यांचे प्रशिक्षण उद्योगाच्या गरजा पूर्ण करत नाही.

- तुम्ही तुमच्या कर्मचार्‍यांचे कौशल्य कसे सुधाराल?

BTK मध्ये, कर्मचार्‍यांना आकर्षित करणे, प्रशिक्षित करणे आणि विकसित करण्याचे कार्य सिस्टम स्तरावर केले जाते. आम्ही कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण देतो, साइट्स दरम्यान अनुभवाची देवाणघेवाण आयोजित करतो. आतापर्यंत, ज्या प्रमुख क्षेत्रांमध्ये नवीनतम तंत्रज्ञान वापरले जाते, आम्ही परदेशी तज्ञांना मार्गदर्शक म्हणून आकर्षित करतो, परंतु हळूहळू आमचे कर्मचारी सर्व आवश्यक कौशल्ये आणि तंत्रज्ञानामध्ये प्रभुत्व मिळवतात.

- तुम्ही उद्योगासाठी राज्य समर्थन उपायांचे मूल्यांकन कसे करता?

गेल्या काही वर्षांत आमच्या उद्योगाकडे सरकारचे लक्ष वाढले आहे. रशियन अर्थव्यवस्थेच्या विकासासाठी चालक बनण्याची संधी असलेल्या आशाजनक उद्योगांपैकी एक म्हणून प्रकाश उद्योगाचे वर्गीकरण केले जाते. प्रकाश उद्योगासाठी राज्य समर्थनाचे विद्यमान उपाय सध्याच्या परिस्थितीसाठी पुरेसे आहेत असे आम्ही मानतो. आमचा उद्योग खूप कमी भांडवलाचा आहे आणि समर्थन उपाय कंपन्यांना विकासात गुंतवणूक करण्यास प्रेरित करण्यास मदत करतात.

- अशी कोणतीही क्षेत्रे आहेत जिथे व्यवसायाला राज्य समर्थनाची कमतरता आहे?

दोन पैलूंवर लक्ष केंद्रित करणे महत्वाचे आहे जिथे आपल्याला अधिक सक्रिय राज्य सहभागाची आवश्यकता दिसते. सर्वप्रथम, विकसित पेट्रोकेमिकल आणि वनीकरण उद्योगासह, आम्ही परदेशातून सिंथेटिक आणि कृत्रिम कापडांसाठी उच्च दर्जाचा कच्चा माल खरेदी करतो. म्हणून, रशियामधील कापड उद्योगासाठी कृत्रिम आणि कृत्रिम तंतूंचे उत्पादन आयोजित करण्यासाठी पेट्रोकेमिकल प्रक्रियेचा दुवा पुन्हा भरणे आवश्यक आहे. अशा उद्योगांच्या निर्मितीसाठी गंभीर गुंतवणूकीची आवश्यकता असते आणि राज्य समर्थनाशिवाय हे व्यावहारिकदृष्ट्या अवास्तव आहे. दुसरे म्हणजे, कापड आणि शिवणकामाचे तंत्रज्ञान नष्ट झाले आहे. हलक्या उद्योगासाठी उपकरणे बहुतेक आयात केली जातात. वरील समस्यांचे निराकरण रशियन प्रकाश उद्योगाची स्पर्धात्मकता पूर्णपणे सुनिश्चित करणे शक्य करेल.

रशियाच्या WTO मध्ये प्रवेश आणि वस्त्रोद्योग आणि हलके उद्योगांच्या स्पर्धात्मकतेशी संबंधित समस्या अलीकडे अतिशय संबंधित आहेत. हे अगदी स्वाभाविक आहे की खुल्या बाजारपेठेतील कोणत्याही व्यावसायिक घटकासाठी स्पर्धात्मकता ही सार्वत्रिक आवश्यकता आहे. नियमानुसार, या विषयावरील बहुतेक प्रकाशने WTO करारांद्वारे निर्धारित नियम आणि प्रक्रियांशी संबंधित आहेत. या पेपरमध्ये, आम्ही देशांतर्गत बाजारपेठेतील बदलत्या परिस्थिती आणि स्पर्धात्मक दबावाच्या स्त्रोतांच्या उदयासंदर्भात उद्योगातील उपक्रमांच्या काही समस्यांचा विचार करू इच्छितो.

स्पर्धात्मक दबावाचे मुख्य स्त्रोत जाणून घेतल्याने कृतीच्या धोरणात्मक योजनेसाठी एक भक्कम पाया उपलब्ध होतो. हे कंपनीचे सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा ओळखेल, कंपनीच्या उद्योगातील स्थानासाठी स्पष्ट तर्क देईल, कोणत्या क्षेत्रात धोरणात्मक बदल सर्वोत्तम परिणाम देईल हे समजेल आणि विशिष्ट उद्योगात कंपनीसाठी संभाव्य संधी आणि धोके ओळखेल. हे स्रोत समजून घेतल्याने तुम्हाला विविधीकरणासाठी संभाव्य दिशानिर्देशांचा विचार करता येईल.

बाजारात नवीन स्पर्धकांच्या संभाव्य प्रवेशाचा धोका किती गंभीर आहे हे प्रवेशातील अडथळ्यांच्या उपस्थितीवर आणि विद्यमान प्रतिस्पर्ध्यांच्या प्रतिक्रियेवर अवलंबून आहे. जर प्रवेशासाठी अडथळे जास्त असतील आणि आव्हानकर्त्यांना उद्योगातील चांगल्या प्रतिस्पर्ध्यांकडून तीव्र विरोधाचा सामना करावा लागतो, तर घुसखोरीचा कोणताही धोका स्पष्टपणे नाही.

आंतरराष्ट्रीय स्पर्धेच्या सिद्धांतानुसार, प्रवेशासाठी अडथळे निर्माण करणाऱ्या सहा मुख्य अटी आहेत.

1. स्केलची अर्थव्यवस्था. या श्रेणीतील कंपन्या आव्हानकर्त्यांना मोठ्या प्रमाणावर उद्योगात प्रवेश करण्यास भाग पाडून किंवा फुगवलेला खर्च (आणि त्यामुळे कमी नफा) आगाऊ स्वीकारून त्यांना रोखतात. देशांतर्गत उत्पादनात घट झाल्याने हा अडथळा दूर करणे सोपे आहे. 2002 मध्ये, 1990 च्या तुलनेत उद्योगाच्या उत्पादनाची मात्रा 6 पट कमी झाली. जीडीपीमध्ये कापड आणि हलके उद्योगाचा वाटा पेरेस्ट्रोइकाच्या वर्षांमध्ये दहापट कमी झाला आहे आणि आता तो 1% पेक्षा थोडा जास्त आहे. यामुळे बाह्य स्पर्धकांना हा अडथळा सहज पार करता येईल. आकडेवारीनुसार, 2004 मध्ये देशांतर्गत बाजारपेठेतील देशांतर्गत वस्तूंचा हिस्सा 2003 मधील 23% च्या तुलनेत 20% पर्यंत घसरला.

2. उत्पादन भिन्नता. ग्राहकांद्वारे उत्पादकासह ब्रँड ओळख हा देखील घुसखोरीसाठी एक मोठा अडथळा आहे, कारण नवीन कंपन्यांना विद्यमान ब्रँड्सवरील ग्राहकांच्या निष्ठेवर मात करणे आवश्यक आहे. देशांतर्गत उद्योगांबद्दल, त्यापैकी फक्त काही त्यांच्या उत्पादनांचे कट्टर अनुयायी आहेत.

आता जागतिक बाजारपेठेची परिस्थिती अशी आहे की उच्च-गुणवत्तेची, परंतु तुलनेने स्वस्त उत्पादने त्यावर शिंपडत आहेत. जागतिक अनुभव दर्शविते की केवळ नवीन उत्पादने जारी करून चांगला नफा मिळवता येतो. देशांतर्गत उद्योगांसाठी, मूलभूतपणे नवीन प्रकारच्या उत्पादनांचे प्रकाशन करणे ज्यामध्ये कोणतेही एनालॉग नाहीत ही एक गंभीर समस्या आहे. महागड्या आणि उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने तयार करणारे देशांतर्गत उद्योग यशस्वीपणे चालवणारे देखील सुप्रसिद्ध ब्रँडची कॉपी करण्यात गुंतलेले आहेत.

3. भांडवलाची गरज. यशस्वी मार्केट एंट्री सुनिश्चित करण्यासाठी जितकी जास्त गुंतवणूक आवश्यक असेल तितके कमी लोक त्या मार्केटमध्ये प्रवेश करू इच्छितात, विशेषत: जर गुंतवणुकीत आगाऊ जाहिराती किंवा संशोधन आणि विकास यासारख्या बुडलेल्या खर्चाचा समावेश असेल.

जोपर्यंत रशियन बाजारांमध्ये प्रवेशाचा संबंध आहे, रशियन उद्योग फार स्पर्धात्मक नसतील.

उद्योगात भांडवलाची गरज जास्त आहे, परंतु रशियन कंपन्यांपेक्षा तुलनेने स्वस्त आर्थिक संसाधनांमध्ये प्रवेश असलेल्या परदेशी कंपन्यांसाठी ही समस्या सोडवणे खूप सोपे आहे.

4. जास्त खर्च. खंबीरपणे स्थान असलेल्या कंपन्यांना किमतीचा फायदा असू शकतो जो संभाव्य स्पर्धक त्यांच्या आकाराचा किंवा उत्पादनाच्या प्रमाणात विचार न करता करू शकत नाहीत. हे फायदे प्रगत तंत्रज्ञानाच्या वापरावर, कच्च्या मालाच्या चांगल्या स्त्रोतांपर्यंत प्रवेश, कमी किमतीत पूर्वी मिळवलेली मालमत्ता, सरकारी अनुदाने किंवा अनुकूल स्थान यावर आधारित असू शकतात. या अर्थाने, रशियन उपक्रमांना आज फायदे आहेत: स्वस्त श्रम आणि ऊर्जा संसाधनांमध्ये प्रवेश. परंतु WTO मध्ये सामील झाल्यानंतर त्यांचा एक फायदा गमवावा लागेल, कारण WTO नियमांनुसार बाह्य आणि अंतर्गत बाजारपेठेतील ऊर्जा संसाधनांसाठी टॅरिफचे समानीकरण आवश्यक आहे. संरेखन वरच्या दिशेने असेल यात शंका नाही. रशियन वस्तूंची स्पर्धात्मकता कमी करण्यासाठी विजेच्या दरांची वाढ हा एक महत्त्वाचा घटक आहे.

करपात्र नफा कमी करण्यासाठी पेरेस्ट्रोइकाच्या वर्षांमध्ये जास्त खर्च करण्याची सवय असलेले रशियन उद्योग सक्षम पाश्चात्य व्यवस्थापनासह खर्चाच्या बाबतीत गंभीरपणे स्पर्धा करू शकणार नाहीत.

त्याच वेळी, रशियन वस्तू विकसनशील देशांतील वस्तूंसह किंमतीच्या स्पर्धेला तोंड देऊ शकत नाहीत. खर्च कसा कमी करायचा हे अजूनही नीट समजलेले नाही. जागतिक अनुभवाच्या आधारे, असा युक्तिवाद केला जाऊ शकतो की व्यवस्थापन लेखांकनाच्या परिचयामुळे इष्टतम किंमत आणि किंमत धोरण तयार करणे आणि तयार करणे शक्य होईल. उद्योगातील अनेक आघाडीच्या उद्योगांना लेखा आणि खर्च व्यवस्थापनाची प्रणाली लागू करण्याची समज आणि इच्छा आहे.

5. वितरण वाहिन्यांमध्ये प्रवेश. नवीन स्पर्धकांनी अर्थातच त्यांच्या वस्तू किंवा सेवांसाठी विश्वसनीय वितरण वाहिन्यांची काळजी घेणे आवश्यक आहे. नवीन उत्पादने कमी किमती, स्मार्ट प्रमोशनल पॉलिसी, विक्री प्रयत्न आणि इतर माध्यमांद्वारे पारंपारिक उत्पादनांची जागा घेऊ शकतात. घाऊक किंवा किरकोळ वितरण वाहिन्या जेवढ्या मर्यादित असतील आणि त्यामध्ये अधिक दृढपणे प्रस्थापित प्रतिस्पर्धी असतील, तितके या उद्योगात प्रवेश करणे कठीण आहे.

एखाद्याची उत्पादने विकण्याची क्षमता, अगदी चांगली देखील, देशांतर्गत उद्योगांसाठी नेहमीच समस्या राहिली आहे: एक नियम म्हणून, विस्तृत जाहिरात मोहिमेसाठी पैसे नाहीत, तसेच ब्रँडेड व्यापार प्रभावीपणे आयोजित करण्याची इच्छा आणि क्षमता नाही. नवीन स्पर्धकांना वितरण चॅनेल कॅप्चर करण्यात गंभीर समस्या येण्याची अपेक्षा नाही.

6. सरकारी धोरण. परवाना देणे आणि कच्च्या मालाच्या स्त्रोतांवर प्रवेश करण्यावर निर्बंध यांसारख्या पद्धतींनी सरकार उद्योगातील घुसखोरी मर्यादित करू शकते किंवा दूर करू शकते. मानक नियंत्रण, व्यापारातील तांत्रिक अडथळे यासारख्या यंत्रणेद्वारे सरकार अडथळे निर्माण करू शकते. आज, राज्य संरचना व्यावहारिकरित्या बाजारात निम्न-दर्जाच्या उत्पादनांच्या प्रवेशास प्रतिबंध करत नाहीत.

या उद्योगाला अनिवार्यपणे गंभीर आव्हानांना सामोरे जावे लागेल जे सामान्य करार ऑन टॅरिफ आणि ट्रेड (GATT) पासून उद्भवतील आणि सदस्य देशांना "बंधनकारक" टॅरिफसाठी वचनबद्ध होण्यास भाग पाडतील. रशियासाठी, याचा अर्थ आयात शुल्कात 2-4 पट कपात, ज्यामुळे देशांतर्गत उत्पादकांना त्रास होऊ शकतो. एका सशर्त उदाहरणावर, आयात सीमा शुल्कात कपात केल्याने परदेशी व्यापार खर्चावर कसा परिणाम होईल हे आम्ही तपासले.

परंतु उच्च सीमाशुल्क उद्योगाला पुनरुज्जीवित करू शकत नाही, भांडवल आणि तंत्रज्ञान आवश्यक आहे.

संक्रमण काळात, उद्योगाला किमान बाजार संरक्षणामध्ये सरकारी सहभागाची आवश्यकता असते आणि हे व्यापारातील तांत्रिक अडथळे यासारख्या साधनाचा वापर करून शक्य आहे.

प्रतिस्पर्ध्यांशी स्पर्धा करताना उद्योगाचे संपूर्ण आणि वैयक्तिक उपक्रमांचे यश मुख्यत्वे देशातील आर्थिक वातावरणाच्या स्थितीवर निश्चित केले जाते, जे एम. पोर्टर "आंतरराष्ट्रीय स्पर्धा" च्या मूलभूत संशोधनानुसार चार वैशिष्ट्यांद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे. स्पर्धात्मक फायद्यांचे मुख्य पॅरामीटर्स ("निर्धारक"):
- घटक परिस्थिती (नैसर्गिक, श्रम, तांत्रिक आणि गुंतवणूक संसाधने, पायाभूत सुविधा इ.);
- उद्योगातील उत्पादने आणि सेवांसाठी देशातील मागणीची परिस्थिती;
- आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत स्पर्धात्मक असलेल्या संबंधित आणि सहाय्यक उद्योगांची उपस्थिती;
- कंपनीचे धोरण, त्याची रचना आणि देशांतर्गत बाजारपेठेतील स्पर्धेचे स्वरूप.

स्पर्धात्मक फायद्यांचा आधार असलेल्या घटक परिस्थितींचा अधिक तपशीलवार विचार करूया.
भौतिक संसाधने. असे म्हणता येणार नाही की उत्पादन संसाधनांचा आकार, रचना आणि गुणवत्तेच्या बाबतीत रशियाने जगातील बहुतेक विकसित देशांना मागे टाकले आहे.

हे सामान्यतः स्वीकारले जाते की रशियन उपक्रमांचा एक निर्विवाद स्पर्धात्मक फायदा म्हणजे समृद्ध नैसर्गिक संसाधने ज्यावर ते अवलंबून राहू शकतात. उद्योगाच्या उपक्रमांच्या संदर्भात, हे विधान केवळ अंशतः सत्य आहे.

ऊर्जा संसाधनांमधील संपत्ती, असे दिसते की स्पर्धात्मक फायदे दिले पाहिजे, परंतु असे होत नाही. रशियाची भौगोलिक स्थिती (95% प्रदेश उत्तर अक्षांशांमध्ये स्थित आहे) भौतिक किंमती मुख्य प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा आधीच जास्त आहे. शिवाय, प्रदेशाच्या मोठ्या प्रमाणावर वाहतूक खर्च जास्त आहे.

याव्यतिरिक्त, ऊर्जा संसाधनांसह देशाच्या तरतुदीशी संबंधित स्पर्धात्मक फायदे त्यांच्यासाठी उच्च किमतींद्वारे समतल केले जातात, जे सतत वाढत आहेत आणि सेवा व्यापारावरील कराराच्या आवश्यकतांच्या संबंधात डब्ल्यूटीओमध्ये सामील झाल्यानंतरही ते वाढतच राहतील. .

रशिया, जसे तुम्हाला माहिती आहे, कापूस उत्पादन करत नाही, तो आयात केला जातो. रशियन बाजारात कापूस फायबरच्या किंमती उत्पादन करणार्‍या देशांपेक्षा जास्त आहेत. या कारणात्मक स्थितीमुळे कापूस उद्योग आधीच तोट्यात आहेत. उत्पादक देशांकडून थेट कापसाचा पुरवठा सुनिश्चित करण्यासाठी राज्याच्या मदतीची आवश्यकता आहे.

कच्च्या मालाचा एक महत्त्वपूर्ण भाग सुप्रसिद्ध समस्यांसह आयात (कापूस, लोकर) द्वारे खरेदी केला जातो: विनामूल्य कार्यरत भांडवलाची कमतरता, सीमाशुल्क मंजुरीमध्ये प्रशासकीय अडथळे, कर्ज घेतलेल्या निधीची उच्च किंमत.

कापूस आयातीवरील अवलंबित्वाची भरपाई पर्यायी वस्तू - कृत्रिम आणि कृत्रिम तंतूंनी केली पाहिजे. परंतु पर्यायी वस्तूंसाठी वस्त्रोद्योगाची पुनर्रचना आणि मोठ्या गुंतवणुकीची आवश्यकता असते.

आज, सर्वसाधारणपणे राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या आणि उद्योगाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी कामगार संसाधने संख्येच्या दृष्टीने पुरेशी आहेत. परंतु कमी वेतनामुळे उद्योगातील कर्मचाऱ्यांची संख्या (2003 मध्ये 15% ने) कमी होत आहे.

परंतु भविष्यात, 2010 पर्यंत, देश, रशियाच्या राज्य सांख्यिकी समितीच्या अंदाजानुसार, संख्येत लक्षणीय घट अपेक्षित आहे.

अशा प्रकारे, उद्योगांना श्रम-केंद्रित उत्पादनांमध्ये विशेष समस्या असतील.

पात्रता, कामगार उत्पादकता आणि श्रम शिस्तीच्या बाबतीत रशिया अनेक औद्योगिक देशांच्या मागे आहे. अनेक आर्थिक आणि प्रशासकीय कारणांमुळे (एका प्रदेशातून दुसर्‍या प्रदेशात जाताना नोंदणी आणि घरांच्या तरतुदीतील समस्या) कमी गतिशीलतेमुळे कामगार शक्तीची गुणवत्ता देखील कमी होते.

लागू केलेल्या तंत्रज्ञानाचा संच म्हणून उद्योगाच्या उपक्रमांची तांत्रिक संसाधने सामान्यतः अविकसित असतात. त्याच वेळी, मशीन पार्कच्या परिमाणवाचक निर्देशकांच्या बाबतीत रशिया अजूनही युरोप आणि जगातील अग्रगण्य देशांपैकी एक आहे: स्पिंडल आणि लूमसाठी.

सध्याचे कर आणि सीमाशुल्क कायदे देशात आधुनिक तांत्रिक उपकरणे आयात करण्यासाठी एक शक्तिशाली आर्थिक अडथळा निर्माण करतात. आजपर्यंत, उद्योगाच्या स्पर्धात्मकतेतील सर्वात महत्त्वाच्या घटकांपैकी एक म्हणून तांत्रिक संसाधनांची पातळी वाढवण्याची कोणतीही वास्तविक शक्यता नाही.

गुंतवणुकीची साधनेही अपुरी आहेत. स्वाभाविकच, विद्यमान बाजार संबंधांमध्ये, मुख्य गुंतवणूकदार मालक असावेत. बहुसंख्य देशांतर्गत उद्योगांकडे लक्षणीय गुंतवणूक करण्यासाठी पुरेशी संसाधने नाहीत. तसेच, ते त्यांच्या सापेक्ष उच्च किमतीमुळे आणि कर्जाच्या परतफेडीसाठी सुरक्षिततेच्या अभावामुळे मोठ्या प्रमाणावर बँक कर्जे आणि बिगर बँक कर्जे वापरू शकत नाहीत.

स्वतंत्र उद्योग इतके भांडवल-केंद्रित (वस्त्र, चामडे, फिनिशिंग) आहेत की राज्याच्या मदतीशिवाय त्यांना आजच्या स्तरावरून आधुनिक उद्योगापर्यंत वाढवणे जवळजवळ अशक्य आहे.

एंटरप्राइझच्या भांडवली गुंतवणुकीच्या अपुरेपणामुळे वाढत्या तांत्रिक अंतराचा धोका आहे आणि उद्योगाला अशा स्थितीत आणले जाऊ शकते की डब्ल्यूटीओमध्ये प्रवेश केल्यावर ते कोणत्या स्तरावर आयात शुल्क कमी केले जाईल याबद्दल व्यावहारिकपणे उदासीन असेल, कारण यापुढे यापुढे होणार नाही. आयातीशी स्पर्धा करण्यासाठी कोणीही. स्थिर मालमत्तेचे नाविन्यपूर्ण नूतनीकरण हे आज तीव्र स्पर्धेच्या तोंडावर उद्योगातील एंटरप्राइजेसचे अस्तित्व टिकवून ठेवण्याचा मुख्य घटक आहे.

या वस्तुस्थितीनुसार उद्योग स्पर्धात्मक नाही हे अगदी उघड आहे.

देशांतर्गत पायाभूत सुविधा (वाहतूक, दळणवळण, माहिती प्रणाली) राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या आधुनिक गरजा पूर्णपणे पूर्ण करत नाहीत.

अशा प्रकारे, घटक परिस्थितीच्या विकासासाठी राज्य आणि संभाव्यता रशियन उद्योगांना बिनशर्त फायदे प्रदान करत नाहीत आणि स्पर्धात्मकतेमध्ये वेगवान वाढ होण्याची शक्यता मर्यादित करते. रशिया जेव्हा WTO मध्ये सामील होतो तेव्हा इतर सहभागींसाठी बाजारातील “प्रवेश अडथळे” कमी असतात आणि हलक्या उद्योगाच्या वस्तूंच्या बाजारपेठेच्या विकासासाठी दोन पर्याय शक्य आहेत: एकतर वस्तू किंवा भांडवल देशात पूर येईल. साहजिकच दुसरा पर्याय श्रेयस्कर आहे, पण त्यासाठी परकीय गुंतवणुकीबाबत कोणताही भेदभाव होता कामा नये. विदेशी गुंतवणूकदारांसोबत विविध प्रकारचे सहकार्य रशियन उद्योगांना WTO मध्ये सामील झाल्यानंतर संक्रमण काळात नवीन, कठीण बाजार परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास मदत करेल.

अग्रगण्य उद्योगांच्या आर्थिक व्यवस्थेमध्ये, वस्त्रोद्योग अग्रगण्य स्थानापासून खूप दूर आहे. आज रशियामध्ये, उत्पादन क्षेत्राच्या पाठवलेल्या वस्तूंच्या एकूण परिमाणात कापड उत्पादनाचा वाटा सुमारे 2% आहे. मध्य आशियाई कापसाच्या पुरवठ्याचे नुकसान, दक्षिणपूर्व आशिया, चीन, तुर्की या देशांमधून स्वस्त आयात केलेल्या उत्पादनांचे शक्तिशाली आक्रमण - हे देशांतर्गत फॅब्रिक उत्पादकांच्या परिस्थितीत बिघडण्याच्या सर्व क्षणांपासून दूर आहेत.

वस्त्रोद्योगाच्या स्पर्धात्मकतेचा एक घटक म्हणजे परकीय व्यापारात (निर्यात आणि आयातीचा स्तर) सहभाग. राष्ट्रीय निर्यातीत कृत्रिम आणि कृत्रिम धाग्यांपासून बनवलेल्या कापडाचा वाटा सातत्याने कमी होत आहे.

आयातीतही असाच कल दिसून येतो, जो 2004 पर्यंत सातत्याने वाढला आणि नंतर 10% ने कमी झाला. 2005 मध्ये, कापड कापडांची आयात निर्यातीपेक्षा 16.5 पटीने जास्त होती. हे सर्व सूचित करते की घरगुती कापडांच्या मागणीत लक्षणीय घट रेडीमेड उत्पादनांच्या पुरवठ्यात तीव्र वाढ झाल्यामुळे होते, ज्याची वार्षिक उलाढाल, 2000 च्या तुलनेत, 20% वाढली.

औद्योगिक देशांच्या बाजारपेठेत रशियन कापड कापडांची स्थिती अत्यंत कमकुवत राहते.

संकटाच्या सुरुवातीच्या काळात आयात कंपन्यांसाठी देशांतर्गत बाजारपेठ खुली करण्याच्या सरकारच्या धोरणामुळे मुख्यतः नकारात्मक परिणाम दिसून आले.

1990 च्या तुलनेत, कापडाचे उत्पादन एकूण 3 पटीने कमी झाले, ज्यात: कापूस - 2.53 पटीने; लिनेन - 4.94 मध्ये; रेशीम - 8.34 वाजता. 1990 मध्ये उत्पादनात तीव्र घट झाल्यानंतर, कापड उद्योग कधीही सावरला नाही. सुती कापडांच्या विक्री दरात वार्षिक 3-6% वाढ झाल्याने ठोस परिणाम मिळालेले नाहीत आणि आज एकूण उत्पादन आकडा 90 च्या दशकाच्या सुरुवातीच्या उत्पादनाच्या 30% इतकाच व्यापतो. लोकरीची आणि विशेषतः रेशीम, फॅब्रिक उत्पादकांची स्थिती आणखीनच बिघडली, जिथे उत्पादन दरात घसरण सुरूच आहे.

एंटरप्राइझची स्पर्धात्मकता वाढवण्याची प्रक्रिया ही त्याची उत्पादने तयार करण्यासाठी आणि विक्री करण्यासाठी विशिष्ट क्रियांचा दीर्घकालीन कार्यक्रम आहे. फॅब्रिक उत्पादनाच्या क्षेत्रात, प्रामुख्याने खालील क्षेत्रांमध्ये विशिष्ट व्यवस्थापन निर्णय घेणे आवश्यक आहे:

उत्पादन क्षमतांचे आधुनिकीकरण आणि लक्ष केंद्रित करणे;

उत्पादन कर्मचा-यांचा जास्तीत जास्त वापर;

उत्पादन संस्थेच्या संरचनेचा विकास;

उत्पादन गुणवत्ता व्यवस्थापनाचे आधुनिकीकरण;

उत्पादन पायाभूत सुविधांमध्ये सुधारणा आणि विकास;

पुरवठादार आणि इतर भागीदारांसह परस्परसंवादाची संघटना आणि सहकार्य;

उत्पादन व्यवस्थापनाची गुणवत्ता सुधारणे.

उत्पादनाच्या स्पर्धात्मकतेची पातळी वाढवणे खालील कार्यक्रमांच्या विकास आणि अंमलबजावणीद्वारे केले जाऊ शकते:

उत्पादन सिंक्रोनाइझेशन कार्यक्रम;

साहित्य व्यवस्थापन कार्यक्रम;

उत्पादनाची संघटनात्मक लवचिकता वाढविण्यासाठी कार्यक्रम.

जागतिक आर्थिक समुदायामध्ये रशियाचे एकत्रीकरण आणि देशांतर्गत अर्थव्यवस्थेत स्पर्धात्मक वातावरणाचा विकास रशियन वस्तूंची स्पर्धात्मकता वाढविण्याची समस्या तातडीची समस्या बनवते. हे विशेषतः वस्त्रोद्योगासाठी खरे आहे. अशा प्रकारे, उत्पादनाच्या स्पर्धात्मकतेच्या पातळीच्या घटकांचे मूल्यांकन बाजाराच्या मूल्य प्रणालीसह उत्पादित उत्पादनांच्या अनुपालनाच्या प्रमाणात वाढ विकसित करण्याचा आधार बनवते.

आर्थिक उदारीकरणाच्या काळापासून, परदेशी स्पर्धकांनी रशियन बाजारपेठेत प्रवेश केला आहे. सुरुवातीला, यामुळे घरगुती फॅब्रिक उत्पादकांकडून नकारात्मक प्रतिक्रिया उद्भवली नाही, कारण त्यांच्या मते, त्यांची उत्पादने गुणवत्ता, परवडणारी किंमत आणि हमी राज्य ऑर्डरच्या बाबतीत पुरेशी भिन्न होती. मात्र, वाढत्या गतीने राज्यातील आर्थिक परिस्थिती बिघडू लागली. परिणामी, 1990 च्या दशकाच्या अखेरीस किंमत स्पर्धेचे वर्चस्व आहे, ज्यामध्ये सर्वात कमी खर्चाचा निर्माता जिंकला. आयात केलेल्या कापडांची किंमत कमी असल्याने, हे त्यांच्यासाठी बाजारपेठ जिंकण्यासाठी एक गंभीर युक्तिवाद म्हणून काम केले.

वस्त्रोद्योगातील सर्व देशांतर्गत उद्योगांनी अशा स्पर्धेला तोंड दिलेले नाही. त्यांच्या संथपणामुळे आणि उत्पादनातील लवचिकतेच्या अभावामुळे बरेच जण दिवाळखोर झाले. ज्यांच्याकडे आधुनिक उपकरणे होती केवळ तेच राहिले आणि विक्री आणि विपणन चॅनेलची व्यवस्था दृढपणे स्थापित केली गेली.

आधुनिक परिस्थितीत देशांतर्गत कापड उद्योगाच्या स्पर्धात्मकतेची पातळी प्रामुख्याने खालील घटकांद्वारे प्रभावित होते:

वस्त्रोद्योगात स्पष्ट आणि लक्ष्यित राज्य धोरणाचा अभाव;

आयात केलेल्या उत्पादनांच्या पुरवठ्याच्या संबंधात सीमाशुल्क धोरणाचे उदारीकरण;

देशांतर्गत कापड उत्पादन बाजाराला परदेशी स्पर्धकांच्या मालाच्या वर्चस्वापासून संरक्षण करण्यासाठी कार्यक्रमाचा अभाव;

मुख्य पुरवठादारांवर थेट अवलंबित्व, कच्च्या मालासाठी विक्रीच्या किंमती निर्धारित करणे;

देशांतर्गत कापड उत्पादकांना कायदेशीर आधार देणार्‍या कायदेशीर चौकटीचा अभाव;

विदेशी भांडवलाच्या सहभागासह नवीन उद्योगांचा उदय, गतिशीलता द्वारे वैशिष्ट्यीकृत, त्वरीत आणि अनेकदा नवीनता आणि नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय;

उद्योगाच्या अनाकर्षकतेमुळे गुंतवणुकीच्या इंजेक्शनचा अभाव;

वस्त्रोद्योगातील जोखमींची संख्या आणि प्रकार वाढवणे;

लोकसंख्येच्या सॉल्व्हेंसीमध्ये घट झाल्यामुळे घरगुती उत्पादनांच्या ग्राहकांच्या मागणीत घट;

खरेदीदारांना आयात करण्यासाठी कच्च्या मालाच्या काही मुख्य पुरवठादारांचे (सूत, लवसान आणि पॉलिस्टर धागा) पुनर्निर्देशन;

रशियन कपडे उद्योगांच्या विशिष्ट प्रमाणात आयात केलेल्या फॅब्रिक्समध्ये संक्रमण, जे व्यत्यय न घेता, अचूक आणि वेळेवर कच्चा माल प्राप्त करण्यास प्राधान्य देतात;

सीआयएस देशांमधील भागीदारांसह आर्थिक संबंधांचे नुकसान.

या सर्व घटकांचा संपूर्ण उद्योग आणि त्याचे वैयक्तिक घटक दोन्हीच्या आर्थिक स्थितीवर लक्षणीय परिणाम होतो. आर्थिक (गुंतवणूक) पाठबळाच्या उद्देशाने लवकरात लवकर हस्तक्षेप करणे आवश्यक आहे, अन्यथा आपण वस्त्रोद्योग गमावू.

जागतिक आर्थिक समुदायामध्ये रशियाचे एकत्रीकरण आणि देशांतर्गत अर्थव्यवस्थेत स्पर्धात्मक वातावरणाचा विकास रशियन उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढवण्याची समस्या, विशेषत: कापड आणि त्यापासून बनवलेल्या उत्पादनांची बाजारपेठ अतिशय संबंधित बनवते.

नोवोसाडोव्ह S.A. वस्त्रोद्योग उपक्रमांच्या स्पर्धात्मकतेच्या वाढीवर परिणाम करणारे घटक // रशियन जर्नल ऑफ एंटरप्रेन्युअरशिप. - 2007. - क्रमांक 6 अंक. 1 (92). - क. १३२-१३४.

इरिना त्स्वेतकोवा: व्हॅलेंटीन व्लादिमिरोविच, इव्हानोवो प्रदेशात कापड उद्योग अजूनही मुख्य आहे का?

व्हॅलेंटाईन विनोग्राडोव्ह:कापड आणि हलके उद्योग सामान्यत: प्रदेशाच्या अर्थव्यवस्थेवर वर्चस्व गाजवतात. दुसरा सर्वात महत्वाचा उद्योग म्हणजे यांत्रिक अभियांत्रिकी (37 उपक्रम). देशातील प्रत्येक तिसरी ट्रक क्रेन इव्हानोवो ब्रँडसह तयार केली जाते, इव्हानोव्हो मशीन बिल्डर्स मेटल-कटिंग मशीन (सीएनसीसह), उत्खनन करणारे, यंत्रमाग, कार्डिंग मशीन, मापन यंत्रे, कारचे सुटे भाग, ग्राहकोपयोगी वस्तू तयार करतात. या प्रदेशात ऊर्जा, लाकूडकाम, लगदा आणि कागद, रासायनिक आणि अन्न उद्योग तसेच बांधकाम साहित्याचे उत्पादन उद्योग आहेत. या प्रदेशातील 153 औद्योगिक उपक्रम ग्राहकोपयोगी वस्तूंच्या उत्पादनात गुंतलेले आहेत. त्यांच्या उत्पादनाचे प्रमाण एकूण औद्योगिक उत्पादनाच्या जवळपास 64% आहे. हे सर्वसाधारण चित्र आहे. परंतु वस्त्रोद्योगात काम करणाऱ्या लोकांची संख्या आणि आर्थिक क्षमता, लहान व्यवसाय लक्षात घेता, प्रकाश उद्योग आज वर्चस्व गाजवतो आणि येत्या काही वर्षांत वर्चस्व गाजवेल.

आज, हा उद्योग प्रदेशातील एकूण औद्योगिक उत्पादनापैकी सुमारे 37% उत्पादन करतो. दरवर्षी, इव्हानोवो कापड उद्योग सुमारे 1.5 अब्ज मीटर 2 तयार कापड तयार करतात, जे रशियन कापडाच्या निम्म्याहून अधिक आहे. उत्पादित सूती कापडांची श्रेणी कॅलिको, कॅलिको आणि टेपेस्ट्री गटांद्वारे दर्शविली जाते.

I.Ts.: वर्षानुवर्षे जमा झालेले कापड उत्पादनाचे प्रश्न अजूनही सुटण्याच्या प्रतीक्षेत आहेत. राज्याच्या पाठिंब्याशिवाय उद्योगांचा विकास होईल अशी उदाहरणे जागतिक अर्थव्यवस्थेत सापडणे कठीण आहे.

V.V.:हा मुद्दा सातत्याने चर्चेसाठी आणला जातो, परंतु अद्याप यासंदर्भात कोणतीही ठोस पावले उचलली गेली नाहीत. सर्व प्रथम, आम्ही वस्त्रोद्योगासाठी फेडरल स्तरावरील समर्थनाबद्दल बोलत आहोत. अशा जागतिक समस्या प्रादेशिक पातळीवर सोडवता येत नाहीत. प्रादेशिक अर्थसंकल्पाच्या चौकटीत, उपक्रमांना समर्थन देण्यासाठी निधीचे वाटप केले गेले, परंतु हे रोख इंजेक्शन स्पष्टपणे पुरेसे नाहीत.

दरम्यान, या बाजारपेठेतील स्पर्धा अतिशय गंभीर आहे. डंपिंग आहे (आंतरिक आणि बाह्य दोन्ही). हे गुपित नाही की आमच्या सीमा व्यावहारिकरित्या खुल्या आहेत, फॅब्रिक्स आणि कपडे कधीकधी सीमाशुल्क मंजुरीशिवाय आयात केले जातात. आम्ही कापड आयातीच्या विरोधात नाही. स्पर्धेने नवीन तंत्रज्ञानाच्या विकासाला चालना दिली पाहिजे, एक फॅशनेबल वर्गीकरण, बौद्धिक घटकाचा वाटा वाढविण्यात मदत केली पाहिजे आणि अतिरिक्त मूल्याची वाढ सुनिश्चित केली पाहिजे. परंतु आम्ही गुंतवणुकीचा प्रभावी वापर आकर्षित करण्यासाठी आणि जास्तीत जास्त वाढविण्यासाठी परिस्थिती निर्माण करण्यासाठी, अन्याय्य स्पर्धेच्या निर्मूलनासाठी उभे आहोत.

आज काय होत आहे ते पहा. रशियामध्ये आयात केलेली उपकरणे सीमा शुल्काच्या अधीन आहेत आणि अशा प्रक्रियेसाठी व्हॅट भरावा लागेल. उद्योजकाच्या व्यवसायाने अद्याप गुंतवलेल्या निधीचे समर्थन केले नाही आणि राज्य आधीच 18% ची मागणी करत आहे. हे किमान अतार्किक आहे, कारण आम्हाला उत्पादन उद्योग विकसित करायचा आहे. पेबॅक कालावधीत विलंब आवश्यक आहे.

इव्हानोवो प्रदेशात आधीच एक उदाहरण आहे जेव्हा रशियन टेक्सटाईल या मोठ्या कंपनीने टेकोव्हो शहरात कापूस धाग्याच्या उत्पादनासाठी आधुनिक उत्पादन सुविधा तयार करण्याची योजना आखली होती, परंतु व्हॅट पुढे ढकलण्याच्या निर्णयाची वाट न पाहता हा प्रकल्प सोडला. आणि हे 30 दशलक्ष रूबल आहे. प्रादेशिक अर्थव्यवस्थेत गुंतवणूक!

वस्त्रोद्योगाला सर्वोच्च पातळीवर पाठिंबा देण्यासाठी आम्हाला गंभीर, विचारशील कार्यक्रमाची गरज आहे. तेच गुंतवणूकदार, उदाहरणार्थ, प्रामुख्याने राज्याच्या कृतींकडे लक्ष देतात (ते स्वतःच्या अर्थव्यवस्थेत गुंतवणूक करतात किंवा त्यांना युरोपियन आणि अमेरिकन बँकांमध्ये हस्तांतरित करतात). आणि हे केवळ वस्त्रोद्योगालाच लागू होत नाही, तर कच्चा माल उद्योग आणि ऊर्जा यांचा अपवाद वगळता अर्थव्यवस्थेच्या इतर क्षेत्रांनाही लागू होते. गुंतवणुकीत हे खूप अवघड आहे आणि या क्षेत्रातील व्यावसायिकांच्या प्रयत्नांमुळेच वस्त्रोद्योगात भांडवल येते. हे मोठ्या आर्थिक आणि औद्योगिक गटांद्वारे प्रतिनिधित्व केले जाते, ज्यामध्ये कताईपासून तयार कपड्यांचे उत्पादन करण्यापर्यंत बंद उत्पादन चक्र असलेल्या अनेक उपक्रमांचा समावेश आहे. इव्हानोवो प्रदेशात बर्‍याच व्यावसायिक कंपन्या आहेत, ज्या या व्यवसायात यशस्वी होतात. लहान व्यवसायाचा भाग कापड - व्यापार, शिवणकामाच्या उपकरणांवर देखील आधारित आहे.

मोठ्या कंपन्यांमध्ये रशियन टेक्सटाईल अलायन्स आहेत, ज्याचे प्रतिनिधित्व टेकोव्स्की प्लांटद्वारे केले जाते, शुइस्की कॅलिको होल्डिंग, ट्रेड हाऊस एल असोसिएशन ऑफ एंटरप्रायझेस (तिथे काम करणार्‍या लोकांच्या संख्येच्या दृष्टीने सर्वात मोठे), आणि याकोव्हलेव्स्की होल्डिंग. .

I.Ts.: आम्ही तथाकथित प्रभावी मालकांबद्दल बोलत आहोत का?

V.V.:होय, हे प्रभावी मालकांमधील व्यावसायिक आहेत. या उपक्रमांच्या नेत्यांनी सरावाने त्यांची योग्यता सिद्ध केली आहे. व्यवसाय म्हणजे केवळ उत्पादनच नाही तर नवीन विचारही आहे. इतर अनेक घटक आहेत: कच्च्या मालाचा पुरवठा, विपणन, विक्री, खर्च, लॉजिस्टिक्स, कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स आणि बरेच काही ... या उपक्रमांच्या नेत्यांनी सरावाने त्यांची योग्यता सिद्ध केली आहे.

इतरही उदाहरणे आहेत. दुर्दैवाने वस्त्रोद्योगात सध्या मार्केटिंग अविकसित आहे. या व्यवसायात गुंतलेल्या काही कंपन्यांकडेच अशी रचना आहे. या संदर्भात, काही क्षणी, उच्च दर्जाच्या फॅब्रिक्सच्या उत्पादनावर स्विच करण्याची संधी गमावली गेली. साहजिकच जास्त उत्पादनाचे संकट आले आणि बाजार कोसळला.

गुणवत्तेची समस्या सर्वसमावेशकपणे सोडवली जाणे आवश्यक आहे, एंटरप्राइझमध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करणे, पात्र कर्मचार्यांना प्रशिक्षण देणे, बाजाराचा अभ्यास करणे, वर्गीकरण बदलणे. घटक, जसे आपण पाहू शकता, पुरेसे आहेत.

उदाहरणार्थ, 1998 हे लक्षात ठेवूया. हा कच्च्या मालाच्या गंभीर मंदीचा काळ होता. एका कापड कंपनीने मोठ्या प्रमाणात कापूस बाजारात टाकला. बाजार अर्थातच कोसळला. मग दहापेक्षा जास्त कापड उद्योग आपापसात सहमत होण्यासाठी वाटाघाटीच्या टेबलावर बसले: ते दोन आठवड्यांसाठी किंमती “ठेवतात”, त्यानंतर प्रत्येकजण स्वतःच्या विवेकबुद्धीनुसार व्यवसाय करतो. सर्वांनी सहमती दर्शविली, परंतु केवळ निम्म्यानेच त्यांची जबाबदारी पूर्ण केली ... बाकीच्यांनी कमी किमतीत त्यांची शिल्लक टाकली. ही आमची वाटाघाटीची पातळी आहे, तथाकथित "रशियन भाषेत व्यवसाय."

आता, एक नियम म्हणून, एकतर एंटरप्राइझचे मालक किंवा मोठे कर्जदार "देणारे" म्हणून कार्य करतात. त्यांच्याकडे एंटरप्राइझमधील आर्थिक प्रवाह आणि तांत्रिक प्रक्रिया दोन्ही नियंत्रित करण्याची क्षमता आहे. लहान "देणारे", एक नियम म्हणून, हवामान बनवू नका. आणि शेअर्सचे सामान्य ब्लॉक्स समान हातात असतील तरच आम्ही स्वागत करतो.

I.Ts.: डब्ल्यूटीओमध्ये रशियाच्या प्रवेशामुळे कापड व्यवसायाला काय धोका आहे?

V.V.:बाजारातील परिस्थिती स्थिर करावी लागेल, अधिक ऑर्डर असेल. सध्या रशियामध्ये आयात केल्या जात असलेल्या बनावट उत्पादनांना प्रतिसाद देण्यास राज्य बांधील असेल. दक्षिणपूर्व आशियातील विकसनशील देश कापड बाजाराचा सक्रियपणे विकास करीत आहेत हे रहस्य नाही.

आज, उदाहरणार्थ, आमच्या बाजारपेठेत चिनी बनावटीचे कपडे भरले आहेत ते आरोग्यासाठी धोकादायक आहेत, कारण ते त्यांच्या उत्पादनात फॉर्मल्डिहाइड रेझिन वापरतात, ज्याचा वापर रशियामध्ये या हेतूने करण्यास मनाई आहे.

I.Ts.: कसे इव्हानोव्होने कापड बाजारात एक विशेष स्थान व्यापले आहे - स्वस्त कपड्यांचे कोनाडा जे स्पर्धा करू शकत नाही या विधानाचा तुम्ही विचार करता का?

V.V.:मी असे निःसंदिग्धपणे म्हणणार नाही, परंतु असा ट्रेंड लक्षात आला. 1990 च्या दशकाच्या परिणामांवर परिणाम झाला, जेव्हा उद्योगांनी, कठीण संकटाच्या परिस्थितीत टिकून राहण्याचा प्रयत्न करत, फॅब्रिक उत्पादनाची किंमत प्रत्येक संभाव्य मार्गाने कमी केली, परिणामी उत्पादन श्रेणीच्या संरचनेत महत्त्वपूर्ण बदल झाले: विरळ फॅब्रिक्सचा वाटा (चिंट्झ आणि गॉझ), वाढलेली घनता - कमी झाली. त्यावेळी ते न्यायप्रविष्ट होते. आज परिस्थिती वेगळी आहे. बाजार वस्तूंनी भरलेला असतो, ग्राहक प्रथम वाजवी किंमतीत गुणवत्ता निवडतो.

I.Ts.: कापड उद्योगातील मालमत्तेचे पुनर्वितरण चालू आहे का?

V.V.:मोठ्या वस्त्रोद्योगांनी दिवाळखोरीची प्रक्रिया फार पूर्वीपासून केली होती. आज, इव्हानोव्हो प्रदेशात, संपूर्ण रशियामध्ये सक्रिय क्रियाकलाप करणारे छापा मारणारे देखील दिसू लागले आहेत, परंतु या प्रक्रियेचा सुसंस्कृत व्यवसायाशी काहीही संबंध नाही आणि त्यांचा गुन्हेगारी स्वरूपाचा आहे.

इकॉनॉमिस्टच्या हँडबुकसाठी स्वतंत्र बातमीदार इरिना त्स्वेतकोवा यांनी मुलाखत घेतली.

झेम्स्कोव्हा एम.एस. 1 , क्रॅस्नोव्हा एम.व्ही. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, अर्थशास्त्राचे उमेदवार, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, अध्यापनशास्त्रीय विज्ञानाचे उमेदवार, व्लादिमीर स्टेट युनिव्हर्सिटीचे नाव ए.जी. आणि एन.जी. स्टोलेटोव्ह्स

रशियामधील कापड उत्पादनांच्या बाजारपेठेतील नैसर्गिक कापडांच्या स्पर्धात्मकतेचे घटक

भाष्य

लेख कापूस आणि अंबाडीच्या तुलनेत चिडवणे फॅब्रिक्सच्या मुख्य स्पर्धात्मक फायद्यांचे मूल्यांकन करतो, मुख्य शारीरिक आणि आरोग्यविषयक निर्देशक आणि पुनरुत्पादनाच्या वैशिष्ट्यांच्या दृष्टीने स्पर्धात्मकतेचा बहुभुज तयार करतो.फॅब्रिक्सचे ग्राहक गुणधर्म विशिष्ट गुणवत्तेच्या वैशिष्ट्यांद्वारे दर्शविले जातात, ज्याचे परीक्षण विकासाच्या टप्प्यावर आणि फॅब्रिक उत्पादनाच्या टप्प्यावर केले जाते. पहिल्या प्रकरणात, निर्देशकांची विस्तृत श्रेणी निर्धारित केली जाते, दुसऱ्यामध्ये - त्यापैकी जे तांत्रिक प्रक्रियेच्या उल्लंघनामुळे बदलू शकतात.कोणत्याही परिस्थितीत, तांत्रिक प्रक्रियेचे आयोजन करताना, उत्पादनांची स्पर्धात्मकता सुनिश्चित करण्यासाठी एकाच वेळी गुणवत्तेची हमी देणे आणि उत्पादन खर्च कमी करणे आवश्यक आहे. या समस्येच्या इष्टतम निराकरणासाठी, उत्पादन तंत्रज्ञानासाठी स्पष्ट आवश्यकतांची एक प्रणाली विकसित करणे आणि त्यांच्यासाठी लवचिक नियंत्रण प्रणाली विकसित करणे आवश्यक आहे, ज्यामध्ये स्वयंचलित तंत्रज्ञानाचा वापर केला जातो. बद्दललेखातील मुख्य लक्ष फॅब्रिक्सच्या गुणधर्मांकडे वेधले गेले जे त्यांच्या सेवा जीवनावर परिणाम करतात; आरोग्यदायी सौंदर्य वैशिष्ट्ये, जसे की: आराम, थर्मल चालकता, सामर्थ्य इ.रशियामध्ये चिडवणे फॅब्रिक्सच्या उत्पादनाच्या संभाव्यतेचा विचार केला जातो. वैशिष्ट्यांपैकी एक म्हणजे चिडवणे फायबर सडत नाही, गंजण्याची शक्यता नाही आणि कीटकांच्या हल्ल्यांना प्रतिरोधक आहे. हे आपल्याला रासायनिक उपचारांपासून वनस्पतीचे संरक्षण करण्यास आणि सर्वात पर्यावरणास अनुकूल कच्चा माल मिळविण्यास अनुमती देते. म्हणून या वनस्पतीची पर्यावरणीय भूमिका आणि त्यापासून तयार केलेले फॅब्रिक तसेच अशा कपड्यांपासून उत्पादने तयार करणे हे अत्यंत स्पष्ट आहे.

कीवर्ड:चिडवणे फॅब्रिक, रॅमी, स्पर्धात्मकता, कापड उद्योग.

झेम्स्कोव्हा एम.एस. 1, क्रॅस्नोव्हा एम.व्ही. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, अर्थशास्त्रातील पीएचडी, अलेक्झांडर आणि निकोले स्टोलेटोव्ह्सच्या नावावर व्लादिमीर स्टेट युनिव्हर्सिटी, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, अध्यापनशास्त्रातील पीएचडी, व्लादिमिरोव्ह स्टेट युनिव्हर्सिटीचे नाव अलेक्झांडर आणि निकोले स्टोलेटोव्ह यांच्या नावावर आहे.

रशियाच्या कापड बाजारातील नैसर्गिक कापडांच्या स्पर्धात्मक क्षमतेचे घटक

गोषवारा

कापूस आणि तागाच्या कापडांच्या तुलनेत चिडवणे कापडांच्या मुख्य स्पर्धात्मक फायद्यांचे मुल्यांकन पेपरमध्ये केले जाते, या अभ्यासात मूलभूत शारीरिक आणि आरोग्यविषयक निर्देशांक आणि पुनरुत्पादनाच्या वैशिष्ट्यांवर आधारित स्पर्धात्मक क्षमतेचा बहुभुज तयार केला जातो. फॅब्रिक्सचे ग्राहक गुणधर्म विशिष्ट गुणवत्तेच्या गुणधर्मांद्वारे दर्शविले जातात, ज्याचे परीक्षण विकासाच्या टप्प्यावर आणि फॅब्रिक्स उत्पादनाच्या टप्प्यावर केले जाते. पहिल्या प्रकरणात, निर्देशकांची विस्तृत श्रेणी निर्धारित केली जाते आणि दुसऱ्या प्रकरणात - जे तांत्रिक प्रक्रियेच्या उल्लंघनामुळे बदलू शकतात. कोणत्याही परिस्थितीत, तांत्रिक प्रक्रियेच्या संघटनेत एकाच वेळी गुणवत्तेची हमी देणे आणि उत्पादन खर्च कमी करणे आवश्यक आहे - उत्पादनांची स्पर्धात्मकता सुनिश्चित करण्यासाठी. या समस्येच्या इष्टतम निराकरणासाठी, स्वयंचलित तंत्रज्ञान वापरणाऱ्यांसह उत्पादन तंत्रज्ञान आणि लवचिक व्यवस्थापन प्रणालींसाठी क्रिस्टल आवश्यकतांची एक प्रणाली विकसित करणे आवश्यक आहे. पेपरमध्ये मुख्य लक्ष त्यांच्या जीवनचक्रावर परिणाम करणाऱ्या फॅब्रिक्सच्या गुणधर्मांवर दिले जाते; स्वच्छता आणि सौंदर्यविषयक वैशिष्ट्ये, जसे की: आराम, उष्णता चालकता, सामर्थ्य इ. रशियामध्ये चिडवणे फॅब्रिक्सच्या उत्पादनाचा दृष्टीकोन मानला जातो. एक वैशिष्ट्य म्हणजे चिडवणे फॅब्रिक मोल्डरिंग प्रक्रियेस उधार देत नाही, गंजण्याची शक्यता नसते आणि कीटकांच्या हल्ल्यांना प्रतिरोधक असते. हे आपल्याला रासायनिक उपचारांपासून वनस्पतीचे संरक्षण करण्यास आणि सर्वात पर्यावरणास अनुकूल कच्चा माल मिळविण्यास अनुमती देते. म्हणून या वनस्पतीची पर्यावरणीय भूमिका आणि त्यातून तयार होणारे फॅब्रिक तसेच अशा कपड्यांपासून उत्पादने तयार करणे हे अत्यंत व्यक्त केले जाते.

कीवर्ड:चिडवणे मेदयुक्त, रॅमी, स्पर्धात्मक क्षमता, कापड उद्योग.

गेल्या पाच वर्षांत, जगात 12 हून अधिक नवीन प्रकारच्या नैसर्गिक वनस्पती तंतूंची (देठ, पाने आणि अगदी पाकळ्यांमधून) नोंदणी झाली आहे. फॅशनेबल फॅब्रिक्समध्ये वाढत्या प्रमाणात वापरल्या जाणार्‍या नैसर्गिक कच्च्या मालासाठी विदेशी पर्यायांपैकी खालील प्रकार आहेत: रॅमी, सिसल, पिमा, लुओबुमा, अननस आणि केळीच्या पानांचे तंतू, केनाफ तंतू, मार्श कॉटनग्रास, झाडू, मनिला (अबाका), ताग. (कॅलकट भांग) आणि इतर.

या क्षेत्रातील सर्व संशोधन पर्यावरणीय पर्यावरण आणि मानवी आरोग्याच्या तीव्र समस्यांशी संबंधित आहेत. सध्या फॅब्रिक मार्केटमध्ये कापूस आघाडीवर आहे. पारंपारिक पद्धतीने लागवडीसह त्याचे उत्पादन वाढविण्यासाठी, केवळ खतांचाच वापर केला जात नाही तर मोठ्या प्रमाणात कीटकनाशके वापरली जातात. जगात वापरल्या जाणार्‍या सर्व कीटकनाशकांपैकी 10% पेरणी क्षेत्र कापसाने व्यापलेले आहे, त्यांचे अवशेष हवा आणि जलस्रोत प्रदूषित करतात. शिवाय, कापूस सर्वत्र उगवत नाही, आणि कच्चा माल लांब अंतरावर नेवावा लागतो.

रशियामध्ये, उद्योगांसाठी कार्यरत भांडवलाची कमतरता आणि पूर्व आणि पश्चिमेकडून हलक्या उद्योगाच्या वस्तूंच्या आयातीसाठी सीमा उघडल्यामुळे वस्त्रोद्योगाचे गंभीर संकट आहे. उत्पादित वस्तूंच्या उत्पादनात 5-8 पट घट झाल्यामुळे हे व्यक्त केले जाते.

या परिस्थितीत, रशियामधील वस्त्रोद्योगाच्या विकासासाठी धोरणाच्या योग्य निवडीसाठी, वस्तूंच्या निर्मितीसाठी अग्रगण्य कच्चा माल म्हणून, कापड साहित्याच्या निर्मितीसाठी नवीन प्रकारचे वनस्पती तंतू शोधण्याचा प्रश्न संबंधित बनतो. .

चिडवणे हे मानवजातीला बर्याच काळापासून ज्ञात असलेल्या कच्च्या मालाचे अपारंपरिक स्त्रोत म्हणून दिले जाते. तिसर्‍या शतकाच्या सुरूवातीस सिथियन लोकांच्या दफनभूमीच्या उत्खननादरम्यान. कीव जवळ, फॅब्रिक्समध्ये रॅमी तंतू सापडले. रशियामध्ये चिडवणे पदार्थाचा पहिला उल्लेख 1254 चा आहे आणि नंतर गेल्या शतकाच्या 40 च्या दशकापर्यंत (प्राध्यापक याए रोकाख यांनी केलेला अभ्यास), परीकथा आणि लोककलांच्या इतर प्रकारांमध्ये आढळतो. रशियामध्ये, अशा सामग्रीसाठी कच्च्या मालाचा स्त्रोत चिडवणे (उर्टिका डायोसिया), चीन आणि जपानमध्ये - पांढरा रॅमी (रॅमी) - स्नो-व्हाइट बोमेरिया (बोहेमेरिया निव्हिया) आहे.

आधुनिक परिस्थितीत, संशोधकांचे एक मर्यादित वर्तुळ, विशेषतः व्ही.एफ. बारानोव. भाजीपाला कच्चा माल म्हणून चिडवणे च्या ग्राहक गुणधर्मांचा D.I द्वारे अभ्यास केला जातो. Grebneva, F.A. पेट्रिश्चे, जी.आय. श्पिर्नी.

या कार्याचा उद्देश नैसर्गिक कापडांच्या बाजारपेठेतील नेत्यांच्या तुलनेत चिडवणे फॅब्रिकच्या स्पर्धात्मक गुणधर्मांचे तसेच रशियामध्ये त्यांच्या उत्पादनाच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करणे आहे.

रॅमी फायबर उत्पादक प्रामुख्याने चीन, ब्राझील, भारत, दक्षिण कोरिया, थायलंड आणि फिलीपिन्समध्ये केंद्रित आहेत. या देशांच्या देशांतर्गत वापरासाठी मलमपट्टी केली जाते आणि केवळ थोड्या प्रमाणात कच्चा माल आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत प्रवेश करतो. फायबर जर्मनी, जपान, फ्रान्स आणि यूकेमध्ये यशस्वीरित्या आयात केले जाते. रशियामध्ये, 19 व्या शतकाच्या शेवटी, प्रामुख्याने काकेशसच्या काळ्या समुद्राच्या किनार्यावर आणि मध्य आशियामध्ये रॅमी पहिल्यांदा उगवले गेले. रामी ही एक बारमाही वनस्पती आहे ज्याची देठ 2.5 मीटर पर्यंत लांब आहे. रॅमीची कापणी वर्षातून 6 वेळा करता येते. त्याची लागवड दोन प्रकारात केली जाते: हिरवा आणि पांढरा. विणकाम व्यतिरिक्त, रेमी सक्रियपणे औषध आणि कागदाच्या उत्पादनात वापरली जाते.

रामी विशेषतः त्याच्या उच्च शक्तीमुळे लोकप्रिय आहे, जे कापूस आणि अगदी रेशीमच्या विश्वासार्हतेपेक्षा सात पट जास्त आहे. फायबरमध्ये नैसर्गिक पांढरा रंग आणि एक चमकदार चमक आहे जी सूर्यप्रकाशाच्या प्रभावाखाली गमावली जात नाही, पुन्हा रेशमाच्या विपरीत.

या वनस्पतीची पर्यावरणीय भूमिका कीटकांच्या हल्ल्यांना प्रतिकार, गंज नसणे आणि क्षय प्रक्रियेस उच्च प्रतिकार या गुणधर्मांशी संबंधित आहे, ज्यामुळे रासायनिक उपचारांपासून वनस्पतीचे संरक्षण करणे शक्य होते. वाढणारी रॅमी मातीची धूप होण्यापासून संरक्षण करू शकते.

रॅमी फॅब्रिकमध्ये उच्च शोषकता असते, कोरड्या साफसफाईसाठी चांगला प्रतिकार असतो, परिधान आरामदायी असतो, विशेषतः गरम हंगामात त्याच्या थर्मल चालकतेमुळे. हे पूर्णपणे धुण्यायोग्य आहे आणि संकुचित होत नाही, त्यात उच्च अँटिस्टॅटिक गुणधर्म आहेत. कपड्यांमध्ये वापरण्यासाठी रॅमीचा एकमात्र तोटा म्हणजे कच्च्या मालाची लवचिकता कमी गुणांक.

उत्पादनाच्या स्पर्धात्मकतेमध्ये गुणवत्ता हा सर्वात महत्त्वाचा घटक आहे. सुधारित आणि नवीन गुणधर्मांसह मोठ्या प्रमाणात सामग्रीच्या उदयामुळे विणलेल्या सामग्रीच्या बाजारपेठेच्या विकासामध्ये सध्या लक्षणीय बदल होत आहेत. पदार्थाची रचना आणि त्याची कार्यक्षमता हे वस्त्रोद्योगातील नावीन्यपूर्ण घटक आहेत. सौंदर्याव्यतिरिक्त, आधुनिक कापडांना कार्यात्मक गुणधर्मांमध्ये वाढ देखील आवश्यक आहे - उत्पादने वापरताना क्रीज प्रतिरोध, प्लॅस्टिकिटी, जैव स्थिरता, सुविधा आणि आराम. आधुनिक पिढीतील कपडे आणि इतर उत्पादन उत्पादनांनी केवळ हवामानापासूनच संरक्षण केले पाहिजे असे नाही तर ते पुरेसे आरामदायक आणि त्यांच्या परिधान करणार्‍यांचे आरोग्य आणि चैतन्य यांना समर्थन दिले पाहिजे.

तयार कपडे आणि साहित्य या दोहोंच्या लोकसंख्येद्वारे संपादन आणि ऑपरेशनचा प्रश्न सोडवताना शारीरिक आणि आरोग्यविषयक निर्देशक समोर येतात. आधुनिक सामग्रीने मातांच्या संरचनेच्या दृष्टीने आणि कच्च्या मालाच्या अंतिम ड्रेसिंगच्या प्रकारांच्या दृष्टीने इम्युनोप्रोटेक्शन आणि मानवी शरीरविज्ञान या सर्व घटकांच्या आवश्यकता पूर्ण केल्या पाहिजेत.

तागाचे आणि कापूस हे वनस्पती-आधारित कापडांच्या बाजारपेठेतील प्रमुख आहेत. इतर वनस्पती सामग्रीच्या शारीरिक आणि आरोग्यविषयक निर्देशकांच्या तुलनेत रॅमी सामग्रीची स्पर्धात्मकता विचारात घ्या (चित्र 1).

तांदूळ. 1 - निर्देशकांद्वारे रॅमी फॅब्रिकच्या स्पर्धात्मकतेचा बहुभुज

शारीरिक आणि आरोग्यविषयक निर्देशक स्पर्धात्मकता निकष म्हणून निवडले गेले होते, कारण त्यांनी अलीकडे उत्पादनासह ग्राहकांच्या वचनबद्धतेवर आणि समाधानावर प्रभाव टाकला आहे आणि लक्ष्यित प्रेक्षकांसाठी ते आकर्षक आहेत, तसेच या उत्पादनाच्या श्रम तीव्रता आणि कार्यक्षमतेवर थेट परिणाम करणारे घटक आहेत. फॅब्रिक्स ते उत्पादनाच्या गुणवत्तेची मूलभूत संकल्पना तयार करतात. "स्पर्धात्मकतेचा बहुभुज" ही विश्लेषण पद्धत म्हणून निवडली गेली, जी तुम्हाला मुख्य प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत बाजारपेठेतील यश निश्चित करणार्‍या कंपनीच्या उत्पादन, सेवा, संसाधनाचे ग्राहक आणि किंमत वैशिष्ट्यांचे द्रुतपणे विश्लेषण करण्यास आणि प्रभावी विकसित करण्यास अनुमती देते. उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी उपाय. मूल्यांकन 5-पॉइंट स्केलवर केले गेले, जेथे 1 हा सर्वात कमी गुण आहे आणि 5 हा कमाल गुण आहे.

स्पर्धात्मकतेच्या बहुभुजानुसार, हे पाहिले जाऊ शकते की रॅमी फॅब्रिक अशा निकषांच्या बाबतीत त्याच्या जवळच्या प्रतिस्पर्ध्यांना मागे टाकते: क्रीज प्रतिरोध, जैव स्थिरता (क्षय प्रक्रियेस कमकुवतपणे संवेदनाक्षम), या सामग्रीपासून बनवलेल्या कापड उत्पादनाचा आराम, लवचिकता (प्रतिरोधकता). स्ट्रेचिंग), पर्यावरण मित्रत्व (ऑर्गेनोक्लोरीन संयुगे असलेल्या कच्च्या मालावर प्रक्रिया नाही). ), थर्मल चालकता (उन्हाळ्यात थंड, हिवाळ्यात उबदार). ताकदीच्या बाबतीत, रॅमी कापड कापसाच्या तुलनेत वरचढ असतात, जवळजवळ तागाच्या बरोबरीने.

रॅमी फॅब्रिकच्या कमकुवतपणा आहेत: कच्च्या मालावर प्रक्रिया करण्याची जटिलता, फायबर वापरण्याची कार्यक्षमता आणि प्रक्रिया उपकरणांची कमी उपलब्धता.

रेमीच्या स्पर्धात्मकतेत घट होण्याच्या वरील निर्देशकांवर परिणाम करणाऱ्या कारणांमध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश आहे:

• वस्त्रोद्योग उपक्रमांच्या आधुनिक तांत्रिक उपकरणांची कमकुवत पदवी (कालबाह्य तांत्रिक उपकरणे);
• प्रकाश उद्योगासाठी नाविन्यपूर्ण देशांतर्गत घडामोडींचा अभाव, ज्यामुळे नवीनतम परदेशी तंत्रज्ञानाचा परिचय करून देण्याची गरज निर्माण झाली;
• अनेक उपक्रमांची फायदेशीर स्थिती;
• विपणन धोरण ग्राहकांवर कमी प्रमाणात केंद्रित आहे.

कमी कामगिरीचा प्रभाव दूर करा. त्याच वेळी, चीन, कोरिया, हाँगकाँगमध्ये अशा प्रकारच्या कापडांच्या निर्मितीचा अनुभव उधार घेऊन, कच्च्या मालावर प्रक्रिया करण्यासाठी आणि रॅमीच्या उत्पादनासाठी उपकरणे देखील प्रारंभिक टप्प्यावर खरेदी केली जाऊ शकतात. देश भविष्यात, उत्पादनाचे फायदे वाढविण्यासाठी, नवीन, देशांतर्गत आधुनिक तंत्रज्ञान आणि उपकरणे सादर करणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे या उत्पादनाच्या आशियाई उत्पादकाला रशियन बाजारपेठेत दाबणे शक्य होईल.

सकारात्मक वैशिष्ट्यांच्या बाबतीत, स्पर्धात्मकता बहुभुजातून पाहिल्याप्रमाणे, रॅमीने मूल्यमापनात त्याच्या समकक्षांपेक्षा लक्षणीय कामगिरी केली आहे. हे सूचित करते की, आधुनिक जगातील सध्याच्या ग्राहक ट्रेंड लक्षात घेऊन, उत्पादन सामग्री आणि उत्पादनांचे मूल्यांकन करण्यासाठी गुणवत्ता निकषांमध्ये महत्त्वपूर्ण बदल झाले आहेत.

पर्यावरणास अनुकूल वस्तूंसाठी लोकसंख्येची इच्छा केवळ अन्न उत्पादनांशीच नव्हे तर औद्योगिक वस्तूंशी देखील संबंधित आहे, ते कार्यात्मक वैशिष्ट्यांच्या संचासह संपन्न उत्पादनांची नवीन पिढी तयार करण्याची आवश्यकता निर्धारित करते.

वनस्पती तंतूंच्या प्रक्रियेसाठी घरगुती प्रकाश उद्योग, हा वाढता कल पाहता, अशा परिस्थितीत आहे ज्यामध्ये स्पर्धात्मक फायदे तयार करण्यासाठी, कापड उद्योगांना मूळ प्रकारच्या उत्पादनांसह बाजारात प्रवेश करणे आवश्यक आहे. आणि, परिणामी, त्यांच्या उत्पादनासाठी नाविन्यपूर्ण तांत्रिक प्रक्रिया आणि नैसर्गिक कच्च्या मालाच्या घरगुती कच्च्या मालाचा आधार वापरणे.

स्टिंगिंग चिडवणे घरगुती वनस्पती सामग्री म्हणून कार्य करू शकते, कारण, रॅमीच्या सर्व सूचीबद्ध सकारात्मक वैशिष्ट्यांव्यतिरिक्त, ते लागवडीत देखील अत्यंत नम्र आहे. त्याच्या प्रक्रियेमुळे घरगुती कापड, कपडे आणि इतर फॅब्रिक्स आणि कपड्यांसाठी इतर नैसर्गिक आणि रासायनिक धाग्यांसह पुनर्नवीनीकरण केलेल्या चिडवणे फायबरच्या मिश्रणापासून कपडे, तागाचे, फर्निचर आणि तांत्रिक वापर.

संदर्भ / संदर्भ

1. बिल्याकोविच एल.एन., व्हॉलिनेट्स टी.ए. आधुनिक कापड कच्चा माल. फॅब्रिक्सच्या औद्योगिक उत्पादनातील नैसर्गिक तंतुमय पदार्थ [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] / एल.एन. बिल्याकोविच, टी.ए. व्हॉलिनेट्स // प्रकाश उद्योग बाजार. - 2006. - क्रमांक 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (प्रवेशाची तारीख: 03.2017)
2. ग्रेब्नेवा डी. विशेष आणि कपड्यांच्या उत्पादनासाठी कच्च्या मालाच्या उत्पादनासाठी अपारंपारिक तंत्रज्ञान वापरण्याच्या शक्यतेवर / डी. ग्रेब्नेवा, जी. श्पिर्नी, एफ.ए. पेट्रिश्चे // तिसर्‍या आंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक परिषदेची कार्यवाही “लेडेंटसोव्ह रीडिंग्ज. व्यवसाय. विज्ञान. शिक्षण", वोलोग्डा, 28-29 मार्च, 2013 दुपारी 2 वाजता – भाग 1 / एड. अर्थशास्त्राचे डॉक्टर, प्रा. यु.ए. दिमित्रीव्ह. - वोलोग्डा: VIB, 2013. - S. 309-314.
3. Grebneva D.I. चिडवणे ऊतक / D.I च्या गुणधर्मांच्या अभ्यासाचे परिणाम. ग्रेबनेवा // वैज्ञानिक आणि सैद्धांतिक जर्नल. - - क्रमांक 5. - एस. 142-147.
4. रोकख या.ए. शतकाच्या मध्यभागी कापड कच्चा माल म्हणून चिडवणे / Ya.A. Rokah // नवीन फायबर साठी. - 1935. - मार्च-एप्रिल.
5. दास पी.के. वनस्पती तंतू काढण्यासाठी आणि पारंपारिक कताईसाठी यंत्रसामग्री / पी.के. दास // इंडियन जर्नल ऑफ ट्रेडिशनल नॉलेज. - 2010. - एप्रिल. - पृष्ठ 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (प्रवेश: 03/02/2017)

इंग्रजीमध्ये संदर्भ /संदर्भ मध्ये इंग्रजी

1. बिल्याकोविच एल.एन., व्हॉलिनेट्स टी.ए. आधुनिक tekstil'noe syr'ye. Natural’nye voloknistye materialy v promyshlennom proizvodstve tkaney / L.N. बिल्याकोविच, टी.ए. Volynets // Rynok legkoy promyshlennosti. - 2006. - क्रमांक 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (प्रवेश: 03/01/2017). .
2. Grebneva D., O vozmozhnosti ispol’zovaniya netraditsionnykh tekhnologiy vyrabotki syr’ya dlya proizvodstva spetsial’nykh i odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Shpirnyy, F.A. Petrishche // Materialy Tretey mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii “Ledentsovskiye chteniya. व्यवसाय विज्ञान. शिक्षण", जी. वोलोग्डा, मार्च 28-29, 2013 v 2 ch. – ch.1 / Yu.A द्वारा संपादित दिमित्रीवा. - वोलोग्डा: VIB. 2013. - पृष्ठ 309-314. .
3. Grebneva D.I. Rezul'taty issledovaniy svoystv krapivnoy tkani / D.I. Grebneva // Nauchno-teoreticheskiy zhurnal. - 2014. - नाही. 5. - पृष्ठ 142-147.
4. रोकख या.ए. Krapiva kak tekstil'noe syr'ye v seredine veka. / या.ए. Rokah // Za novoe volokno. . - 1935. - मार्च-एप्रिल. .
5. दास पी.के. वनस्पती तंतू काढण्यासाठी आणि पारंपारिक कताईसाठी यंत्रसामग्री / पी.के. दास // इंडियन जर्नल ऑफ ट्रेडिशनल नॉलेज. - 2010. - एप्रिल. - पृष्ठ 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (प्रवेश: 03/02/2017).