Олександр скоробогатько депутат державної думи. Олександр Іванович Скоробогатько: біографія

Скоробогатько Олександр Іванович

Скоробогатько Олександр Іванович – депутат Державної думи, співвласник.

Активи

Основні активи Олександра Скоробогатька зосереджені:

• транспорт (Новоросійський морський торговельний порт).

Майно

Транспортні засоби:

Стан

Біографія

Освіта

1994 р. – закінчив Слов'янський державний педагогічний інститут за спеціальністю «Викладач фізичної культури».

1996 р. – закінчив Російську економічну академію ім. Г. В. Плеханова за спеціальністю «Фінанси та оподаткування».

Науковий ступінь

1998 р. – кандидат юридичних наук.

Кар'єра

1987-1992 рр. - працював комерційним агентом у Науково-виробничому підприємстві «Керч». Разом із Олександром Пономаренком заробляли перший капітал на виробництві та продажу парфумерної продукції у Криму.

1992 - президент Малого науково-виробничого комерційного підприємства «Сандра» (м.Москва).

1992-1993 рр. - Президент ТОВ «Торгівельна компанія «Століття Росії» (м. Москва).

1993-1996 р.р. – президент АТЗТ «Фінансово-промислова компанія «ДЕЛФІ».

1998 р. – член Ради директорів АБ ІБГ «Нікойл».

1998-2000 рр. – голова Комітету радників АКБ «Російський Генеральний Банк».

2000 р. – віце-президент зі зв'язків із громадськістю Автономної некомерційної організації «Міжнародний інститут корпорацій».

2001 р. - член ради директорів Новоросійського морського торговельного порту.

До вересня 2002 р. – працював начальником управління громадських зв'язків концерну харчових продуктів «Делмі».

Суспільно-політична діяльність

Член Опікунської ради Хокейного клубу МВС РФ.

1996-1998 рр. - Помічник депутата Державної Думи Росії Олександра Коровнікова (КПРФ).

7 грудня 2003 р. – депутат Державної Думи четвертого скликання за списками ЛДПР, член Комітету з промислової політики. Був заступником Голови Комітету Державної Думи з цивільного, кримінального, арбітражного та процесуального законодавства.

Захоплення

«Із захоплень Скоробогатько називають полювання та спорт. Кажуть, на полюванні в Танзанії він здобув одразу три трофеї з «великої африканської п'ятірки» - леопарда, лева та буйвола. Серед інших місць полювання згадуються Болгарія, Румунія, Рязанська та Ярославська області Росії, де трофеями стали зубр, кабан, олень, рева, ведмеді, вовки…».

Нагороди і премії

• Орден Дружби - за активну участь у законотворчій діяльності та багаторічну сумлінну роботу;
• Почесна грамота Ради Федерації Федеральних Зборів Російської Федерації «За великий внесок у державне будівництво та парламентаризм»;
• Орден преподобного Сергія Радонезького III ступеня.

У щорічному рейтингу найбагатших бізнесменів Росії, який складає журнал Forbes, Олександр Скоробогатько впевнено займає своє місце. З двохсот учасників списку він традиційно входить до перших п'ятдесяти. У 2011 році статки олігарха налічували 1 700 млн доларів США. Через сім років підприємець піднявся на 20 позицій, зайнявши 38 рядок зі статком у 3 000 млн. доларів США. Як Олександру Скоробогатьку вдалося досягти такого феноменального успіху у бізнесі?

 

• ПІБ:Скоробогатько Олександр Іванович.
• Дата народження: 25 вересня 1967 року.
• Освіта:Слов'янський державний педагогічний університет (1994), Російський економічний університет ім. Г.В. Плеханова (1996).
• Дата початку підприємницької діяльності / вік: 21 грудня 1987 року.
• Вид діяльності при старті:кооперативний рух.
• Поточний вид діяльності:член Ради директорів АТ "МАШ".
• Поточний стан: 3000 млн доларів, станом на 2017 рік, за даними Форбс.
• Посилання на сторінки в соцмережах:ні.

Характер формується у сім'ї

У засобах масової інформації Олександра Скоробогатька називають олігархом та мільярдером, державним та політичним діячем, депутатом, підприємцем, науковцем. Але в першу чергу він - звичайна людина: із плоті та крові, з гарячим серцем, вогником в очах, аналітичним, точним складом розуму та допитливою натурою.

Коротка біографія одного з найбагатших людей Росії Олександра Скоробогатька бере свій початок в Україні, відомому на весь Радянський Союз, місті шахтарів Горлівці Донецької області. Там 25 вересня 1967 року у сім'ї спадкового шахтаря народився хлопчик, якого назвали Сашком. Глава сім'ї, представник важкої, небезпечної та важливої ​​професії, навчив сина бути сильним та витривалим, терплячим та наполегливим. З дитинства хлопчик знав, коли треба показати силу та міць, а коли – залишитися осторонь. Цікава, невгамовна дитина ввібрала в себе найкращі якості трудящої людини, які в майбутньому знадобилися у веденні бізнесу: завзятість і працьовитість, залізну витримку, самовладання та відданість.

Малюнок 1. Мала батьківщина підприємця – м. Горлівка Донецької області.
Джерело: сайт «Вікімапіа – карта, створювана вами!»

Після закінчення Горлівської середньої школи № 23 служив у лавах Збройних сил СРСР. Звільнився у запас 1987 року. Наприкінці того ж року двадцятирічний Олександр зустрів на життєвому шляху людину, яка стала його бізнес-партнером на довгі тридцять років. Історія успіху Олександра Скоробогатька та загалом його життя тісно пов'язані з біографією та підприємницькою діяльністю іншого мільярдера – Олександра Пономаренка.

Для довідки:Пономаренко Олександр Анатолійович – один із найбагатших підприємців світу, інвестор, банкір, девелопер. Голова Ради директорів Міжнародного аеропорту Шереметьєво, ТОВ "Шереметьєво Холдинг", "TPS Real Estate Holdings".

Партнери в бізнесі та житті

За тридцять років партнерських відносин бізнесмени Олександр Скоробогатько та Олександр Пономаренко ніколи не конфліктували у присутності сторонніх. Колеги мільярдерів називають їх тандем ідеальним і наводять як приклад підприємцям-початківцям. Олександр Скоробогатько молодший за товариша на три роки, він завжди сприймав його як старшого брата. Лідером виступав Олександр Пономаренко: формував стратегію, ухвалював ключові рішення. Пан Скоробогатько – майстер прикривати тили, дипломат, боєць невидимого фронту, який уміє згладжувати конфлікти, вирішувати складні завдання, взаємодіяти з різними людьми у потрібному ключі. Не дивно, що довгий час Олександр Іванович будував кар'єру політика і досяг успіху в цій справі! До нього приходять поради щодо підтримки репутації, політичної стратегії, іміджу.

Малюнок 2. Бізнес-партнер – Олександр Пономаренко.
Джерело: сайт «Державний університет управління»

Починався спільний бізнес у Криму

Наприкінці 80-х – початку 90-х років у Криму молодий Олександр Скоробогатько познайомився з Пономаренком та організував із ним спільний бізнес. Кооперативний рух на той час набирав обертів, і юнаки активно долучилися до нього. Вони були сповнені сил та енергії, бажання відкривати новий світ. Чим не займалися ділові партнери: дохід приносили комісійні магазини, ресторани, автоперевезення, парфумерна продукція. Саме кооперативи стали стартовим майданчиком для багатьох успішних підприємців, мільйонерів.

У короткій біографії Олександра Скоробогатька зазначено, що п'ять років він працював як комерційний агент НВП «Керч». 1992 року переїхав до столиці і вийшов на новий рівень розвитку: очолював комерційні організації «Сандра», «Століття Росії», «ДЕЛФІ».

«Ми були молоді та амбітні, хотіли зростати та розвиватися, відкривати нові горизонти, тому переїхали до Москви. Місто прийняло нас прихильно», - висловлювався Олександр Іванович журналісту газети «Ведомости».

Банківські перипетії

Біографія та історія успіху в бізнесі Олександра Скоробогатька сповнена не лише зльотів, були також невірні рішення та промахи. Як, наприклад, справу сумнозвісного «Ялосбанку», який Скоробогатько та Пономаренко придбали 1993 року. Невеликий банк обслуговував близько ста корпоративних клієнтів. На двох партнерів було близько 40% акцій. Не зійшовшись у думках з іншими власниками, Олександр Іванович та Олександр Анатолійович покинули команду і у 1996 році стали співвласниками ВАТ АКБ «Російський генеральний банк». За величиною активів РДБ 1998 року перебував на 96-ї позиції серед банків Росії, а 1999 року - на 62-й. У 2000-х роках ситуація змінилася, ділові партнери зробили ставку на розвиток роздрібу та перепрофілювали банк на універсальний. У 2005 році ліцензію РДБ анульовано через реорганізацію. Банк приєднався до ВАТ "Інвестсбербанк".

Для довідки:Активи "Інвестсбербанку", станом на 1 квітня 2006 року, становили 24,8 млрд руб. Що відповідало 48 місцю у рейтингу комерційних банків Росії.

У 2006 році банк продали угорському OTP Bank за 477 млн ​​доларів. Банківські перипетії для Олександра Скоробогатька добігли кінця. Тим більше, що у них з Пономаренком з'явилися нові активи - важливіші за попередні. 2001 року Олександр Іванович став членом Ради директорів ПАТ «Новоросійський морський торговельний порт». У 2008 році один із найвпливовіших бізнесменів Росії Аркадій Ротенберг викупив у партнерів частину акцій НМТП.

«Коли надійшла пропозиція купити у нас частину акцій, ми оцінили ситуацію і вирішили піти назустріч. А отримані кошти пустити на будівництво та експлуатацію торговельно-розважальних центрів».

У 2011 році партнери Олександр Іванович та Олександр Анатолійович остаточно вийшли з акціонерного капіталу НМТП, у якому їхня частка становила понад 70% акцій.

Разом з Аркадієм Ротенбергом Скоробогатько та Пономаренко вклали фінансові кошти у створення холдингу TPS Real Estate Holding Limited. 2004 року в Москві з'явилася підконтрольна холдингу компанія «ТПС Нерухомість». Компанія займається будівництвом сучасних торгових та розважальних центрів. Під управлінням організації знаходиться мережа російських та українських ТРЦ, загальна площа яких – 900 тис. кв. м. Регулярно вводяться в експлуатацію нові об'єкти. Новому партнеру Скоробогатьку та Пономаренко Аркадію Ротенбергу, до речі, належить 100% статутного капіталу найбільшої ТОВ «Будгазмонтаж».

Освіта на допомогу

Історія успіху Олександра Скоробогатька заснована не лише на вигідному партнерстві, працьовитості, гостроті розуму та наполегливості. Не останню роль відіграла фундаментальна освіта. 1994 року він отримав диплом за спеціальністю «Викладач фізичної культури» Слов'янського педінституту. За два роки став випускником Російського економічного університету імені Г.В. Плеханова. Спеціальність - фінанси та оподаткування. У 1998 році вчена рада із захисту кандидатських дисертацій при Санкт-Петербурзькій академії МВС Росії присудила Олександру Івановичу вчений ступінь кандидата юридичних наук. Все, що робить ця людина, чи то бізнес, чи політика, чи наука, розвивається і примножується. Успіх приходить обов'язково. Пан Скоробогатько не кидає розпочаті справи на півдорозі, доводить їх до логічного завершення. Вміє залишатися в тіні, терпляче чекати на відповідний момент і використовувати кожен шанс.

Стан вимірюється мільярдами

Російський підприємець-мільярдер, державний та політичний діяч. Співвласник Новоросійського морського торговельного порту. Кандидат юридичних наук. Член Опікунської ради Хокейного клубу МВС РФ. Депутат Державної думи IV скликання від ЛДПР, V-VI скликань – від «Єдиної Росії» (2011–2016).

«Біографія»

Освіта

Слов'янський державний педінститут (1994), Російська економічна академія ім. Г. В. Плеханова. Грудень 1987 - березень 1992 - комерційний агент Науково-виробничого підприємства «Керч».

Діяльність

«Теми»

«Новини»

Олександр Скоробогатько достроково здає мандат депутата Держдуми

Один із найзаможніших депутатів Держдуми Олександр Скоробогатько із фракції «Єдина Росія» ухвалив рішення достроково здати мандат. Як випливає із документів у базі законодавчої діяльності, комітет нижньої палати парламенту за регламентом сьогодні підтримав відповідну заяву пана Скоробогатька. Рішення про дострокове припинення повноважень депутата Держдума може ухвалити цієї п'ятниці, 2 грудня.

Шереметьєво відклало розплату на майбутнє

Як стало відомо «Ъ», аеропорт Шереметьєво та його основний кредитор ВЕБ домовилися про реструктуризацію боргу у розмірі близько $500 млн. Кредит був виданий на будівництво терміналу D і дістався аеропорту у 2012 році за консолідації активів. За даними Ъ, термін кредиту при реструктуризації вирішено продовжити на десять років, а ставку - знизити до 7,4%. Найближчим часом аеропорт може реструктурувати кредит ВТБ на $97 млн.

Декорація для бюрократів

З моменту скликання нової Держдуми пройшло трохи більше ста днів. Із самого початку експертів та спостерігачів хвилювало переважно одне питання – як зміниться робота нижньої палати парламенту після того, як її очолить новий спікер В'ячеслав Володін. Мало хто міг повірити, що, повернувшись із Кремля на Охотний ряд, Володін уподібниться до своїх попередників і «сидітиме на місці тихо». Тим більше, що новий спікер відомий як людина дуже енергійна, активна, амбітна і при цьому жорстка.

Аркадій Ротенберг став девелопером

Близький друг президента Росії Володимира Путіна, крім інфраструктурних проектів, вирішив освоїти управління торговою нерухомістю, з'ясував журнал Forbes.

Новий бізнес - будівництво та управління торгово-розважальними центрами - Ротенберг, як сам бізнесмен розповів в інтерв'ю журналу, затіяв разом із колишніми партнерами по Новоросійському морському торговому порту Олександром Пономаренком (власником відомого як «палац Путіна» комплексу будівель під Геленджиком) та депутатом Держдуми Олександром Скоробогатько. З цією метою підприємці створили компанію TPS Real Estate Holding Ltd і вже інвестували у неї $1,5 млрд.

Це приклад ідеального тандему, коли обидва партнери є рівноважними, але ніколи не заходять на галявину іншого. Пономаренко (він старше трьох років) - це такий фронтмен: він завжди вів бізнес, формував ключові операційні рішення, а Скоробогатько- це людина, відповідальна за тили і що з'являлася під час кризових ситуацій: з нею радилися з політичних, іміджевих, репутаційних питань», - розповідає бізнесмен Євген Терентьєв, який кілька років пропрацював пліч-о-пліч з колишніми акціонерами Новоросійського морського торговельного порту. "Я ніколи не чув про те, щоб між ними виникали якісь суттєві конфлікти", - запевняє він.

За спогадами Пономаренка та Скоробогатька (переданими через їхнього прес-секретаря), вони познайомилися 25 років тому в Криму і «це знайомство швидко переросло у міцну багаторічну дружбу». Їх багато об'єднує: обидва народилися в Україні - Пономаренко у Білогірську (Крим), а Скоробогатько у Горлівці (Донецька обл.), обидва відслужили у 1980-х в армії, обидва за першою освітою викладачі фізкультури, а за другою - фінансисти-економісти.

З чого вони починали? «Це був час розквіту кооперативного руху, – каже Пономаренко. - Наші кооперативи займалися всім, що мали попит у споживачів і приносило дохід, у тому числі був і парфумерний напрямок».

Пономаренко і Скоробогатько згадуються у книзі Костянтина Чернецова «Крим бандитський», що вийшла 1998 р. Пономаренко, мовиться там, входив до групи, що організувала «багатопрофільний кооператив “Сейлем”, який до серпня 1990 р. іменувався “ вісім комісійних магазинів, ресторан, бари, центри технічного обслуговування та автоперевезень, туристичну фірму, медичний центр та ін. Потім у сферу об'єднання почали втягуватися кілька малих підприємств, а ще більше чи працювали під сейлемівським дахом, чи виконували більш-менш регулярні виробничі замовлення ». Кандидат у майстри спорту з боксу Пономаренка, пише Чернецов, мав прізвисько Пономар.

У 2005 р. Коптевський районний суд Москви визнав ці відомості такими, що не відповідають дійсності, вказує представник Пономаренка та Скоробогатька Тамара Пахоменко.

Банкіри

До Москви Пономаренко та Скоробогатько переїхали наприкінці 1991 р. «Це був час розпаду СРСР – ми хотіли розвиватися і справедливо вважали, що найлегше робити це буде у столиці», – пояснює Скоробогатько. Як і багато хто, хто хотів розбагатіти, пішли в банківський бізнес. «Я познайомився з ними у 1993 р., незабаром після того, як звільнився із збройних сил, – згадує професор економічного факультету РДГУ Валерій Аксьонов. - Мій друг Георгій Коваленко запропонував мені працювати у банку, де він став співвласником. Пономаренко та Скоробогатько входили до ради директорів банку». Аксьонов став заступником голови правління Автроконбанку. Той наполовину належав держконцерну «Автрокон» – спадкоємцю радянського виробника автобусів та тролейбусів. Але приватні та державні акціонери банку не спрацювалися. У січні 1993 р. ЦБ призначив до банку тимчасову адміністрацію «на період до врегулювання конфліктної ситуації».

Пономаренко та Скоробогатько стверджують, що співвласниками Автроконбанку не були. Але після конфлікту акціонерів звідти пішли і купили свій банк – «маленький Ялосбанк, де було близько 100 корпоративних клієнтів – підприємства малого та середнього бізнесу», каже Аксьонов. У Пономаренка зі Скоробогатьком на двох було 40% Ялосбанку. Але й там невдовзі стався конфлікт. «Дві команди власників – дві різні стратегії, – пояснює Аксьонов. – Партнери – нафтовики та металурги – готові були видавати більш ризиковані кредити, що, зрозуміло, більш прибутково. Але стратегія Пономаренка була менш ризикованою. У результаті він із командою пішов».

У 1996 р. Пономаренко та Скоробогатько стали співвласниками Російського генерального банку (РДБ). «У нас були зважені ризики, майже не було безповоротних кредитів – такі були жорсткі вимоги до кредитного портфеля, – продовжує Аксьонов, який став головою правління РДБ. - Це йшло від Олександра Анатолійовича [Пономаренка], і він мав рацію: Ялосбанк збанкрутував, а РДБ пройшла кризу 1998 р. без найменшого збою і навіть зробив ривок». За даними «Інтерфакс-ЦЕА», 1998 р. РДБ займав 96-е місце за величиною активів, а 1999 р. - 62-е.

Втім, у кризу у РДБ все ж таки виникли проблеми, і в їх вирішенні банку допоміг Володимир Штернфельд, засновник «Штерн-цементу». «Була криза 1998 р. Йому [Пономаренко] було важко, і “Росштерн” [володів “Штерн-цементом”] допоміг пережити цю історію, увійшовши до акціонерного капіталу РДБ. “Росштерн” отримав, гадаю, від 10 до 25%», - згадує Владислав Штернфельд, син покійного засновника «Штерн-цементу». Через кілька років Пономаренко вже допоміг Штернфельду-старшому (див. ). Пономаренко на запитання про Штернфельда не відповів.

РДБ був корпоративним банком. Але у 2000-ті «фінансова ситуація почала змінюватися», каже Аксьонов, і партнери вирішили розвивати роздріб та робити універсальний банк. Вони купили «Банк інвестицій та заощаджень», приєднали його до РДБ, відкрили нові відділення, і так вийшов "великий" Інвестсбербанк з активами в 24,8 млрд руб. (48-е місце по Росії, дані "Інтерфакс-ЦЕА" на 1 квітня 2006 р.). До нього приєднали ще пару регіональних банків і все це влітку 2006 р. продали угорському OTP Bank за $477 млн. Угорці оцінили Інвестсбербанк з коефіцієнтом 3,7 до капіталу - звичайна справа на той час. Інвестиції у створення банку джерело, близьке до продавців, оцінювало тоді в $100 млн за 3,5 роки, що передували продажу.

Аксьонов каже, що угорців залучила широка мережа відділень у Москві. Він сам брав участь у її створенні, пішовши з банку до девелоперської компанії своїх наймачів – «ТПС-нерухомість». Одні приміщення були орендовані, інші куплені, в основному брали площі в центрі Москви: "Це була одна з кращих сіток по Москві, що стало однією з причин угоди з OTP Bank", - задоволений він (про девелоперські проекти ТПС див.).

Втім, на момент угоди з угорцями у Пономаренка і Скоробогатька вже був значно більший бізнес - Новоросійський морський торговельний порт (НМТП).

Стивідори

«Коли вперше ми летіли до Новоросійська, у наш літак потрапила блискавка і нам довелося сідати в Анапі. Вийшли з літака, побачили чорний слід - від кабіни пілота корпусом до двигуна. [Дібравшись до Новоросійська], відводили душу у [гендиректора порту Володимира] Ковбасюка в кабінеті до середини ночі. Це був грізний знак, але він не виявився поганим», - розповідає Терентьєв. Він працював комерційним директором Михайлівського ГЗК, а 2003 р. прийшов до «Нікойлу» Миколи Цвєткова спеціально, щоб займатися НМТП.

Порт було акціоновано 1992 р., а потім приватизовано за так званим «другим варіантом», де контрольний пакет нібито отримує трудовий колектив. У результаті великі пакети НМТП зібрали «Нікойл», РДБ та група «Дело» Сергія Шишкарьова (20% досі у держави). «Нікойл» та РДБ ще контролювали нафтопродуктовий термінал «Імпортхарчпром» та «Новорослісекспорт».

Із власником «Нікойлу» Цвєтковим Пономаренко та Скоробогатько познайомилися на одній із рад директорів НМТП. Згодом, уточнює Скоробогатько, ми домовилися про співпрацю з метою розвитку НМТП. А 1998 р. він навіть став членом ради директорів «Нікойлу». «Вони йшли різними шляхами до своїх придбань [НМТП]», – розповідає Терентьєв. Свою першу зустріч із Пономаренком, який став головою ради директорів НМТП, він чудово пам'ятає: «Знайомство було яскравим». «Коли він мене побачив, то сказав щось так: як ви берете на роботу таких людей, що вони навіть краватку підібрати нормально не можуть, - сміється Терентьєв. – Пономаренко вважає себе еталоном певного смаку: він знає, як правильно жити, як правильно пити, що правильно їсти» (див. ).

У «Нікойлі» до порту ставилися як до великого бізнес-проекту, але як до непрофільного активу, каже колишній співробітник компанії ТПС, яку створили РДБ і «Нікойл» для управління своїми активами. А для РДБ, за його словами, навпаки, НМТП став основним активом. «Я ніколи не помічав і тіні психології тимчасових правителів, - каже співрозмовник "Відомостей". - Це виражалося у проведенні постійних та серйозних інвестиційних проектів. Бувало навіть так: ми відбрикувалися і не хотіли вкладати гроші, а РДБ навпаки активно наполягав». Він згадує історію із Новоросійським зерновим терміналом: «Ми панічно не вірили в нього, але він себе виправдав. А таких прикладів багато: портові реконструкції, розширення пірсів, будівництво нового резервуарного парку на "Імпортхарчпром". За період, коли цей бізнес керувався ними, він майново розрісся». У 2002 р. вантажообіг НМТП становив 63 млн т, у 2010 р. – 82 млн т.

НМТП керував Пономаренком - він очолював компанію ТПС, що розпоряджалася спільним пакетом «Нікойла» (що вже став «Уралсибом») і РДБ (інвестсбербанком, що став). Який же внесок зробив Скоробогатько, який усі ці роки будував політичну кар'єру? Член Ради Федерації з 2002 р., депутат Держдуми з 2003 р. і донині (спочатку від ЛДПР, потім від «Єдиної Росії»), Скоробогатько, за словами екс-співробітника ТПС, з'являвся, «коли виникали якісь кризові явища ». Один із таких випадків – конфлікт з акціонером НМТП, групою «Дело», у 2005 р.

Суперечка виникла через гендиректора НМТП: «Уралсиб» та Інвестсбербанк домагалися відставки Ковбасюка, а «Дело», навпаки, його підтримувало.

Сергій Шишкарьов не коментує цю історію, уточнюючи, що конфлікт давно вичерпаний і сторони розійшлися задоволені один одним. Але джерело, близьке до групи «Дело», каже, що конфлікт був не лише через кандидатуру гендиректора. За його словами, Інвестсбербанк, «Уралсиб» та «Дело» розійшлися у поглядах на те, як потрібно розпоряджатися фінансовими потоками НМТП: «Вони [Пономаренко, Скоробогатько та “Уралсиб”] використали гроші НМТП на свій розсуд, зберігали їх на депозиті в Інвестсбербанку. і на них скуповували акції. А “Дело” це не влаштовувало”. (Пономаренко не коментував це, за його словами, «непрофесійне судження».)

Чехарда зі звільненнями то Ковбасюка (проти нього порушили кримінальну справу про несплату податків), то заступника Ігоря Вілінова (його «Дело» звинувачувало у розтратах) завершилося продажем групою «Дело» 19,78% порту Інвестсбербанку.

За словами джерела, близького до «Справи», спочатку опоненти запропонували низьку суму угоди, але в результаті угода пройшла за цілком ринковою ціною. У цьому допомогла "Альфа-еко", її "Дело" запросило за гонорар у кілька мільйонів доларів, "щоб структурувати угоду".

Незабаром після цього Цвєтков запропонував партнерам вийти з проекту – він хотів сконцентруватися на фінансовому бізнесі. «Ми в цьому проекті давно, багато зроблено, капіталізація зросла, почали дивитися на ринок – хто б міг придбати», – розповідає Терентьєв. На продаж виставлявся весь пакет "Уралсібу" (33%) та Інвестсбербанку (34%). Оцінка – близько $1 млрд. Покупців на такий актив – «читані одиниці», каже Терентьєв: цікавилися структури, «близькі до держави, але далі за всі переговори зайшли з «Промисловими інвесторами» Сергія Генералова. «Це був проект із розряду фантазійних. Порт був дуже привабливий, але де взяти мільярд? - каже джерело, близьке до «Промислових інвесторів».

Але мільярд у підсумку шукати не довелося: Пономаренко та Скоробогатько вирішили самі викупити частку партнерів. Терентьєв згадує, що за угодою між «Уралсибом» та Інвестсбербанком «якщо один із партнерів не погоджується прийняти оферту [від стороннього інвестора], то він має викупити пакет свого партнера». "Уралсіб" цим скористався.

Пономаренко до останнього сподівався, що Цвєтков передумає продавати, каже колишній співробітник ТПС. Напередодні закриття угоди Пономаренко намагався переконати Цвєткова не виходити з проекту, мовляв, капіталізація ще зросте, а потім – IPO. Але марно. Покупку частково сплатили грошима, отриманими від продажу Інвестсбербанку угорцям. У 2006 р. 63,36% акцій НМТП були записані на офшор Kadina, який у рівних частках належить сім'ям Пономаренка та Скоробогатька.

«Коли вони провели IPO, ми їх від щирого серця привітали», - розповідає Терентьєв. Розміщення 20% акцій відбулося у листопаді 2007 р. на Лондонській біржі: ринок оцінив компанію у $4,9 млрд.

«НМТП тоді розмістився за ціною керуючої компанії порту Шанхай, - дивується голова дослідницької агенції InfraNews Олексій Безбородов. - "Трійка" їх добре накрутила». Що Новоросійськ не Шанхай, стало зрозуміло швидко: протягом року після IPO акції НМТП впали більше ніж уп'ятеро. «Це нормально, – вважає Терентьєв. – Акції порту купували портфельні інвестори, а не стратегічні. Вони спочатку купували очікування, потім продавали». «А потім ще два роки після того IPO господарі всяких шаландів, причалів, пристаней намагалися продати своє господарство мінімум за $100 млн, вказуючи на НМТП, – сміється Безбородов. - Це допомогло і Генералову продати частку в НКК [Віталію] Южиліну майже за $1 млрд. Відлуння IPO НМТП допомогли і Globalports добре розміститися».

Нині за порт дають менше $2 млрд, але Пономаренко та Скоробогатько вже продали його за вищою ціною.

Девелопери

У 2008 р. Пономаренко та Скоробогатько поступилися частиною НМТП колишньому спаринг-партнеру Володимира Путіна Аркадію Ротенбергу - пов'язані з ним структури отримали 20% Kadina. «Нам надійшла пропозиція щодо купівлі акцій. Розглянувши його та оцінивши ситуацію, ми дійшли висновку, що воно нам цікаве…» - вважає Скоробогатько. Пономаренко додав, що кошти від продажу пішли, зокрема, на будівництво та експлуатацію торговельно-розважальних центрів.

На думку співрозмовників «Відомостей», залучення Ротенберга до партнерів – політичний крок. «Це могла бути спроба врівноважити “Транснафту”, – міркує колишній співробітник ТПС. - Потрібен порівняний за вагою партнер». Чому «Транснафта» знадобилася врівноважувати? «НМТП орендував у держави гідротехнічні споруди, сам перевалочний комплекс лише частково належав НМТП, решта, зокрема резервуарна, була у “Транснафти”, - пояснює колишній співробітник ТПС. - Через складну правову майнову ситуацію присутність “Транснафти” була відчутною». Президент останньої Микола Токарєв в інтерв'ю Argus Media описував ситуацію інакше: «Це примітивний конфлікт, пов'язаний з тим, що у “Транснафти” фактично запровадили причальне господарство нафтогавані Шесхаріс у 2006 р. І наші претензії до власників НМТП зводяться сьогодні до одного: є ваші зобов'язання , передбачені договором купівлі-продажу, - будьте ласкаві, забезпечуйте підтримку цього терміналу у нормальному технічному стані. Якщо цього не робити, то через 3-4 роки Ростехнагляд просто відкличе ліцензію та зупинить його роботу».

"Примітивний конфлікт" завершився тим, що Пономаренко, Скоробогатько та Ротенберг продали 50,1% НМТП тандему "Транснафти" та групи "Сума" Зіявудіна Магомедова, але отримали за пакет дуже хорошу ціну. Магомедов говорив «Ведомостям», що пакет обійшовся у суму між $2 млрд і $2,5 млрд. У той час як на LSE у день закриття угоди він коштував $1,38 млрд. Пономаренко уточнює, що НМТП «в той момент завершував підготовку угоди щодо придбання [у "Суми"] іншого торговельного порту - Приморського.

Втім, частину премії Пономаренко, можливо, довелося витратити на допомогу «порівняним за вагою» з «Транснафтою» партнерам. У березні 2010 р. він купив комплекс будівель, який здобув скандальну популярність як «палац Путіна».

Наприкінці 2010 р. бізнесмен Сергій Колесников, колишній партнер петербурзького знайомого Путіна Миколи Шамалова, написав відкритий лист до президента Дмитра Медведєва, в якому розповів, як він робив бізнес для Путіна Один із проектів – будівництво під Геленджиком палацового комплексу вартістю близько $1 млрд. Широке народне обговорення цієї історії завершилося несподівано: Пономаренко в інтерв'ю «Комерсанту» оголосив, що купив палац у Шамалова та його партнерів(адже це звичайний девелоперський проект, який не має до Путіна жодного відношення). Ціну він не назвав, але погодився з оцінкою завершеного проекту (площею 26 000 кв. м) приблизно $350 млн, уточнивши, що зараз об'єкт побудований на 70-80%.

«Цю угоду було здійснено на прохання друзів Путіна, партнерів Пономаренка, братів Ротенбергів, - вважає Колесников. – Мені купувати незручно, тому купи ти – звичайна справа». «Є таке правило – купувати на скандалі, а продавати на добрих новинах», – каже Пономаренко. Йому вдалося знайти для палацу (він називає його «пансіонатом») орендарів. У вересні 2011 р. "РБК daily" повідомила, що 7700 кв. м у «пансіонаті» за 35 млн руб. на місяць орендував «Велесбуд». Цікаво, що ця компанія – давній підрядник «Транснафти» (див. ).

«Пономаренко та Скоробогатько – мужики заземлені, без ілюзій, без фантасмагоричних концепцій, дуже прагматичні та здорові у своєму прагматизмі, – вважає Терентьєв. - У них чуття людей, які міцно стоять на землі, воно не підводило».

"А навіщо ще щось потрібне?"

Щоліта протягом тижня в Новоросійську проходили збори акціонерів НМТП та інших навколопортових структур. Щоразу заходи супроводжувалися багатими трапезами на березі моря - «це був такий великий ритуал», з усмішкою згадує Терентьєв. Все проходило у готельному комплексі «Надія». «Лилося правильне шампанське - Crystal», «віскі обов'язково Chivas Regal 18 years» (не 21, а саме 18, «бо, а навіщо ще щось потрібно», говорив Пономаренко), «м'ясо було не в пошані - надавали перевагу рибі та інші морепродукти».

«У ці дні кордон між старшими та молодшими перевся. Це командоутворення. Виробники мріяли дожити до кінця цього періоду. Під кінець окремі хлопці вже розбавляли 50 г віскі літром води і тягли це всю ніч. Загалом, було чудово! - ностальгує Терентьєв.

Пономаренко був душею компанії, він охоче ділився своїми правилами життя з оточуючими: «Цукерку я їм лише раз на день. А випивати потрібно лише щоп'ятниці – алкоголь остаточно виводиться з організму протягом трьох днів, і тоді до понеділка ти в нормі».

Хто живе у "палаці Путіна"

«Велесбуд», який орендував «палац Путіна», пов'язаний із бізнесменом із Хорватії Михайлом Перенчевичем.

У Хорватії є олігарх Михайло Перенчевич, він один із героїв книги «Кондо, кондо» колишнього редактора таблоїду Imperial Ірени Дівкович-Міланович. З книги випливає, що Перенчевич розуміється на нерухомості. У нього особняк у Беверлі Хіллс (США), придбаний у 2002 р. за $2,66 млн, а його дружина Соня у 2010 р. купила там же культовий голлівудський ресторан Dan Tana's за $6 млн. Ресторан часто відвідують голлівудські зірки, Періс Хілтон там свій день народження у 2010 р.

Група «Велесбуд», очолювана Перенчевичем, на своєму сайті називає себе генпідрядником «найбільших об'єктів нафтового будівництва в Росії: магістральних нафтопроводів Східний Сибір – Тихий океан, «Балтійська трубопровідна система – 2», Каспійський трубопровідний консорціум, трубопроводів Пурпе ».

У червні 2010 р. Дмитро Медведєв нагородив Перенчевича та двох топ-менеджерів «Велесбуду» орденом Дружби «за великий внесок у будівництво першої черги нафтопровідної системи ВСТО». Перенчевич давно працює у нафтовій сфері. Він займався антикорозійним покриттям резервуарів для зберігання нафти ще для ЮКОСу, будував резервуари для «Лукойлу», а потім почав працювати з «Транснафтою», каже близький до неї

Про те, що Глава Республіки Крим Сергій Аксьонов має дуже темне минуле, писали багато, але виявляється воно безпосередньо пов'язане з тими, кого зараз називають ємним словосполученням «друзі Путіна».

Сергій Аксьонов (" Гоблін")

Із самого початку "кримська кампанія" Москви була зав'язана на місцеві кримінальні авторитети та їхній підпільний бізнес. Ще до розвалу Радянського Союзу наприкінці 1991 року Крим загалом і особливо Сімферополь стали раєм для контрабанди, чорного ринку та схем розкрадання коштів, що крутилися навколо регіональних курортів, санаторіїв та будинків відпочинку. За тіньову владу в Сімферополі конкурували два злочинні угруповання - "Башмаки" та "Сейлем". Остання була названа на честь однойменного кафе, де було лігво банди. У найкращі часи кількість бойовиків у ній вагалася близько 1000 осіб, цій ОЗУ інкриміновано близько 50 резонансних вбивств.

ОЗУ «Сейлем» — одна з найвідоміших злочинних груп Криму. Була сформована 1988 року в Сімферополі з кооперативу "Ай-Петрі" за сприяння КДБ для негласної боротьби з кримсько-татарським рухом, який почав розгортатися на півострові.

ОЗУ «Сейлем» вважається найбагатшою ОЗУ Криму, вона мала найбільші зв'язки в органах державної влади та органах місцевого самоврядування. Ці хлопці були одночасно і підприємцями, і бандитами, які змушують місцевих бізнесменів платити данину під страхом підпалів, побиття або чогось гіршого.

Конфлікт між гангстерськими угрупованнями "Башмаки" та "Сейлем" досяг вищої точки у 1996 році, внаслідок чого вони фактично знищили один одного.

За даними депутата Верховної Ради України Андрія Віленовича Сенченка Сергій Аксьонов з 1993 року був активним членом організованого злочинного угруповання Сейлем та відгукувався на прізвисько "Гоблін".

Це не єдиний політик Криму, пов'язаний із ОЗУ "Сейлем". Так депутати Верховної Ради Криму Ігор Лукашев та Олександр Мельник від партії Регіонів теж добре відомі міліції і вважаються такими, що успадкували контроль над більшою частиною активів «Сейлему».

Ігор Михайлович Лукашев (Ігор «Каратист» чи «Лукаш») вважається партнером російської ОЗУ "Солнцевські" у Криму. Свого часу тримав товариш ОЗУ «Сейлем», зараз очолює бюджетну комісію кримського парламенту.

Свою кар'єру в ОЗУ «Сейлем» розпочинали і російські підприємці Олександр Іванович Скоробогатько та Олександр Анатолійович Пономаренко. Олександр Іванович Скоробогатько – людина виняткова. В молодості, сидячи з дружками за чаркою горілки та куском сала у сімферопольському ресторані «Сейлем», він відгукувався на прізвисько «Горлівський» та «Донецький», бо з'явився на світ у селищі Горлівка Донецької області України. У приятелях не розлий-вода в Олександра Івановича ходили Грицько Коваленко (Гундос) та Шурко Пономаренко (Пономар).

Олександр Скоробогатько ("Горловський")

Три вірні друзі - Скоробогатько, Пономаренко та Коваленко в середині 90-х намалювалися в Москві в керівництві сумно знаменитого «Ялосбанку», який вкрав у вкладників 2 з гаком трильйона неденомінованих рублів. Мер столиці Лужков тоді вимагав порушити кримінальну справу за фактом цього шахрайства в астрономічних масштабах. Проте троє друзів знову пішли від долі-індички, «вислизнувши» з нечіпких і явно коротких рук Правосуддя. Чого не скажеш про підставлених ними трьох батьків-засновників «Ялосбанку». Бабека Серуфа було отруєно, Олександра Гольцова застрелено в Москві, а Романа Фрумсона знайдено мертвим на віллі в Іспанії. Розслідування цих вбивств (а дехто з оперативників МВС підозрював у причетності до них кримську тріаду) стрімко зайшло… у безвихідь. Нанівець, як то кажуть, і суду немає.

Натомість троє товаришів із Сімферополя залишилися живими, здоровими і за великих грошей (а ось гроші вкладників «Ялосбанку» невідомо куди випарувалися).

Скоробогатько, Коваленко та Пономаренко заснували банк із назвою з трьох літер – РДБ. Скоробогатько було делеговано у політику, а наступним проектом трійці стало скуповування («традиційними методами») акцій Новоросійського порту.

Кореспондент відділу злочинності газети «Кримська правда» у 1985-2000 роках Кузьма Серафимов (творчий псевдонім) надав ряду ЗМІ у Києві та Москві результати свого розслідування, присвяченого викриттю представників злочинного світу півострова, які проникли у владу. У ньому йдеться як про органи державної влади та управління України, так і Росію.

Мабуть, найбільш шокуючими в частині, що стосується Росії, стали факти, що викривають депутата нинішньої Державної думи від ЛДПР Олександра Скоробогатька як відомого у Криму авторитету. (Див. також книгу Костянтина Чернецова «Крим Бандитський», вид. «Центрполіграф», Москва, 1998)

З грудня 2003 року Скоробогатько став депутатом Держдуми РФ четвертого скликання за списками ЛДПР. Був заступником Голови Комітету Державної Думи з цивільного, кримінального, арбітражного і процесуального законодавства- непогано члена ОЗУ. З грудня 2007 року став депутатом Державної Думи п'ятого скликання від партії "Єдина Росія".

Олександр Пономаренко та Олександр Скоробогатько починали навіть не в лихі 1990-ті, а в бандитські 1980-ті. Згодом були банкірами, власниками найбільшого російського порту. Але найзагадковіша інвестиція Пономаренка – «палац Путіна» на Чорному морі.

Олександр Пономаренко ("Пономар")

Олександр Анатолійович Пономаренко з 2004 до 2010 року обіймав посаду голови Ради директорів ВАТ «Новоросійський морський торговельний порт». Навесні 2008 року співвласники Новоросійського морського торговельного порту провели стратегічну угоду - продали 10% акцій компанії структурам Аркадія Ротенберга, спаринг партнера з дзюдо Володимира Путіна. У 2013 році партнери разом викупили вантажний термінал в аеропорту Шереметьєво та ТРЦ Ocean Plaza у Києві.

Олександр Пономаренко, який виручив разом із партнерами, включаючи Аркадія Ротенберга, понад $2 млрд за Новоросійський морський торговельний порт (НМТП), придбав готельний комплекс біля Геленджика, відомий як "палац Путіна". Бізнесмен Сергій Колесников, який стверджував, що розкішне будівництво ведеться для Путіна, наполягає, що перепродаж об'єкта не змінить його цільового призначення.

Таким чином, проглядається прямий зв'язок: Сергій Аксьонов був активним членом ОЗУ «Сейлем», створеної під прямим керівництвом КДБ. У цю ж групу в той же час приблизно на таких самих позиціях входили Олександр Пономаренко та Олександр Скоробогатько, бізнес-партнери Аркадія Ротенберга - близького друга президента Росії В. Путіна, колишнього підполковника КДБ.

Аркадій Ротенберг

Одним із недооцінених аспектів повзучої криміналізації Криму був її російський слід. Незважаючи на те, що Крим був частиною України, основні прибуткові кримінальні бізнеси, такі як переправлення наркотиків, підробка сигарет та їхнє безмитне ввезення, залежали від відносин з російськими кримінальними структурами. Брудні гроші півострова зазвичай відмивалися через російські банки. Це означало, що коли у Києві влада Януковича захиталася під натиском протестувальників на Майдані, у Москві вже могли розпочати справи з потенційними клієнтами у Криму, використовуючи зв'язки у місцевому злочинному світі.

Представники "сонцівських" їздили на переговори до Криму з місцевими "товаришами" ще до 4 лютого, коли кримська влада вирішила проводити референдум про статус Криму та звернулася до Москви за гарантіями. Московські тоді прибули не лише промацати майданчик для подальшого розвитку кримінального бізнесу в регіоні, а й оцінити настрої у місцевій кримінальній спільноті.

Аксьонов, який очолював партію "Російська єдність", здавався ідеальним вибором на роль кремлівської маріонетки. Навіть попри те, що на виборах 2010 року він пройшов до місцевого парламенту, отримавши 4 відсотки голосів виборців. Його відрізняла амбітність, жорсткість та дружба зі спікером Кримського парламенту Володимиром Костянтиновим, мабуть, ключовим "сірим кардиналом" у владі тоді й зараз. Константинова постійно згадують у зв'язку з його кримінальними контактами та нібито з шахрайством з нерухомістю, проте жодного разу ці звинувачення не доходили до суду. Сергій Мокрушин, журналіст-розслідувач незалежної місцевої телекомпанії "Чорноморська", називає його "недоторканим".

Розпочавши захоплення Криму, Москва спиралася на три сили: на "маленьких зелених чоловічків" - російський спецназ; на морських піхотинців без ознак і на місцеву поліцію, особливо на беркутівців, які підтримували кримських сепаратистів. У захопленні також брали участь невідомі головорізи з червоними пов'язками. Ці "сили самооборони" переважно проводили час у нападах на бізнес, включаючи захоплення автосалону, що належить Петру Порошенку.
За словами чиновниці з місцевої прокуратури, яка просила не називати її ім'я, деякі "самооборонці" були ветеранами різних воєн, а багато хто - "піхотою" гангстерів з тих самих "Башмаків" та "Сейлема".

Кримські джерела стверджують, що частиною домовленості ФСБ з місцевими бюрократичними та кримінальними елітами була обіцянка не тільки зберегти їм наявні можливості для збагачення, а й підтримати в їх боротьбі проти неслов'янських ОЗУ, насамперед кримськотатарських та північнокавказьких, які почали зазіхати на них. .

Спільним знаменником для всіх цих ситуацій є те, що банди з політичними зв'язками отримують захист та привілейований доступ до "верхнього світу", одночасно зберігаючи всі ресурси "нижнього". Натомість вони не тільки платять своїм покровителям, а й надають політичну підтримку їхнім союзникам, утворюючи замкнуту структуру, що самозабезпечує.
Це мініатюрний макет усієї російської політичної системи. Кремль нагороджує тих, хто демонструє корисність та лояльність, і водночас чекає і вимагає від них постійно свою відданість підтверджувати. У короткостроковій перспективі це жорсткий та ефективний засіб, що закладає базу для еліти та підтримки контролю над нею: кожен скомпрометований, кожен уразливий, кожному потрібно регулярно демонструвати відданість босу.

Джерела:

http://armijarossii.blogspot.com.tr/2014/03/blog-post_7161.html
http://www.svoboda.org/content/article/26656786.html