Was bedeutet generation y. Die Generation Z und ihr Platz in der Geschichte

Generation - eine Gruppe von Menschen, die in einer bestimmten Zeit geboren wurden und die gleichen Einflüsse der gleichen Erziehung und Ereignisse erfahren haben, haben ähnliche Werte. All diese Faktoren, die unauffällig wirken, nehmen wir nicht wahr, aber sie bestimmen unser Verhalten in vielerlei Hinsicht: wie wir Teams aufbauen und Konflikte lösen, kommunizieren, entwickeln, wie und was wir einkaufen, wie wir uns Ziele setzen, was uns motiviert.

Soziologen unterscheiden die Generationen X, Y und Z. Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, erfahren Sie, welche Personen der einen oder anderen von ihnen zuzuordnen sind und welche Merkmale jede dieser Gruppen hat. Natürlich ist es nur sehr bedingt möglich, die Generationen X, Y, Z herauszuheben. Jede von ihnen hat jedoch ihre eigenen charakteristischen Merkmale, in denen sie sich voneinander unterscheiden. Die XYZ-Generationstheorie erfreut sich heute großer Beliebtheit. Wir laden die Leser ein, sie kennenzulernen. Beginnen wir mit der ältesten Gruppe, die von der Generationentheorie unterschieden wird.

Generation X

Das sind Menschen, die zwischen 1965 und 1982 geboren wurden. Der Begriff selbst wurde von Jane Deverson, einer britischen Forscherin, sowie Charles Hamblett, einem Hollywood-Reporter, vorgeschlagen. Der Schriftsteller hat es in seiner Arbeit festgehalten Ereignisse, die beeinflussten - "Wüstensturm", der Afghanistankrieg, der Beginn der Ära der Computer, der Erste Tschetschenienkrieg. Manchmal werden Menschen, die in diesen Jahren geboren wurden, bereits der Generation Y zugeordnet, manchmal der Generation Z (obwohl letztere auch nicht im Projekt waren). Der Buchstabe X kombiniert manchmal die Generationen Y und Z.

Merkmale von Vertretern der Generation X

Personen X in den Vereinigten Staaten sind normalerweise diejenigen, die während der Zeit des Rückgangs der Geburtenrate nach der Bevölkerung geboren wurden. 1964 führte Jane Deverson eine Studie durch, die sich auf die britische Jugend konzentrierte. Es zeigte sich, dass Menschen, die zu dieser Gruppe gehören, nicht religiös sind, vor der Heirat intime Beziehungen eingehen, ihre Eltern nicht respektieren, die Königin nicht lieben und ihren Nachnamen nach der Heirat nicht ändern. Das Magazin Womans Own lehnte es ab, die Ergebnisse zu veröffentlichen. Daraufhin ging Deverson nach Hollywood, um mit Charles Hamblett ein Buch zu veröffentlichen. Er kam auf den Namen „Generation X“. Douglas Copeland, ein kanadischer Schriftsteller, schätzte diesen spektakulären Titel. In seinem Buch hat er es behoben. Copelands Arbeit konzentriert sich auf die Ängste und Ängste von Menschen, die zwischen 1960 und 1965 geboren wurden.

Generation y

Dieser Generation lassen sich verschiedene Personen zuordnen, wenn man sich auf unterschiedliche Quellen stützt. Einige argumentieren, dass dies alle sind, die seit den frühen 1980er Jahren geboren wurden. Andere glauben, dass die Grenze von 1983 bis Ende der 1990er Jahre gezogen werden sollte. Und einige fangen auch die frühen 2000er Jahre ein. Eine andere Option (vielleicht die überzeugendste) ist von 1983 bis Ende der 1990er Jahre.

Es ist zu beachten, dass aus diesem Grund 2 Personen, die mit einem Unterschied von nur 1-3 Jahren geboren wurden, unterschiedlichen Generationen zugeordnet werden können. Eher die Wahrheit ist, dass sogar zwei Menschen, die am selben Tag geboren wurden, verschiedenen Generationen angehören können. Es hängt vom kulturellen Kontext, dem Umfeld des Aufwachsens, den technologischen, bildungsbezogenen und sozialen Möglichkeiten dieser Menschen ab.

Merkmale der Generation Y

Der Begriff „Generation Y“ wurde von einer Zeitschrift namens Advertising Age geprägt. Der Zusammenbruch der UdSSR, die Perestroika, der Terrorismus, die schneidigen 90er Jahre, Kriege (in Tschetschenien, Irak etc.), die internationale Finanzkrise, die Arbeitslosigkeit und die steigenden Wohnkosten dürften die Bildung des Weltbildes ihrer Vertreter beeinflusst haben , Popkultur, Fernsehen, Videohosting und Torrent-Tracker, die Entwicklung des Internets und der mobilen Kommunikation, soziale Netzwerke, Computertechnologie, Videospiele, Meme- und Flashmob-Kultur, die Evolution von Geräten, Online-Kommunikation usw.

Die Hauptsache, die diese Generation charakterisieren kann, ist ihre Beteiligung an digitalen Technologien sowie das philosophische Paradigma des Jahrtausends (neues Jahrtausend). Zudem ist sie durch eine neue Spaltungsrunde in konservative und liberale Ansichten gekennzeichnet. Am wichtigsten ist vielleicht der Wunsch, den Übergang seiner Vertreter ins Erwachsenenalter zu verzögern, was eigentlich das Konzept der ewigen Jugend ist (nicht ohne depressive Zwischenspiele).

Heute stellt sich in der Soziologie die akute Frage, was als Erwachsensein gelten soll. Larry Nelson schlug vor, dass die Generation Y aufgrund des negativen Beispiels ihrer Vorgänger es nicht eilig habe, die Verpflichtungen des Erwachsenseins zu übernehmen. Das ist einerseits richtig und logisch. Allerdings wird dabei auf der anderen Seite nicht berücksichtigt, dass Y-Menschen bereits unterschiedliche Gehirne haben. Evgenia Shamis schlug vor, dass die Generation Y keine Helden hat und haben kann, aber es gibt Idole, und spätere Vertreter dieser Generation werden zu Helden für neue. Außerdem haben Menschen, die zu Y gehören, eine besondere Einstellung zur Unternehmenskultur. Sie erwarten Vorteile und Ergebnisse von der Arbeit, bevorzugen einen flexiblen Zeitplan, streben danach, die Arbeitsbedingungen an ihr Leben anzupassen usw. Sie haben erkannt, dass das Leben vielfältig und schön ist und Hierarchie eine Konvention ist.

Generation Z

Bis vor kurzem umfasste die Generation Y auch Menschen, die vor den frühen 2000er Jahren geboren wurden. Und erst jetzt, nach einer Reihe von Studien, begannen viele Universitätsjournalisten und Professoren, die die Diskrepanz des „Generationenbaums“ erkannten, zu verstehen, dass es falsch ist, die heutigen Zwanzig- und Dreißigjährigen in einer Gruppe zusammenzufassen, da sie bedeutend sind Unterschiede zwischen ihnen sind sichtbar.

Generation Z – Menschen, die Anfang der 1990er und in den 2000er Jahren geboren wurden. Es wird angenommen, dass ihre soziale und philosophische Einstellung von der globalen Wirtschaftskrise, der Entwicklung mobiler Technologien und dem Web 2.0 beeinflusst wurde. Ihre Vertreter gelten als Kinder der Generation X und manchmal Y.

Die grundlegende Eigenschaft der neuen Generation

Die grundlegende Eigenschaft der neuen Generation ist, dass sie Hochtechnologie im Blut hat. Es behandelt sie auf einer ganz anderen Ebene als selbst Vertreter von Y. Diese Generation wurde in der Ära der Postmoderne und Globalisierung geboren. Es hat Merkmale von zeitlich nahen Vorgängern angesammelt, sowie Merkmale, die wir bereits spüren, aber noch nicht in der Lage sind, genau zu artikulieren. In 10-20 Jahren wird uns das leichter fallen. Das „Baumaterial“ ist jedoch Hierarchieverleugnung, Arroganz, Narzissmus und Egoismus.

Mögliche Szenarien für die Generation Z

Es ist immer noch nicht einfach, über den Tellerrand zu schauen, um zu verstehen, warum diese Eigenschaften für die menschliche Evolution benötigt werden. Es ist wahrscheinlich, dass sie anfangen werden, etwas zu dienen, das nicht einmal von den heutigen Dreißigjährigen vollständig verstanden wird. Man kann zum jetzigen Zeitpunkt nur zaghaft davon ausgehen, dass diese Generation, die Narzissmus und Egoismus vorgeworfen wird, nach überstandenen Krankheiten Schritte in Richtung eines ausgeglichenen Lebensstils der Zukunft unternehmen wird. Ihn prägen Arbeit für sozialen Nutzen und schöpferisches Vergnügen, die Gründung einer Familie aus persönlichen Gefühlen und nicht, weil Alleinsein in der Gesellschaft als unanständig gilt, die Entscheidung für ein Kind nicht, um der Einsamkeit im Alter zu entgehen, sondern um ihm Lebenswerte zu vermitteln. Für die Generation Z sind auch Negativszenarien möglich.

Vieles lässt sich erst mit der Zeit klären. Immerhin waren die ältesten Vertreter dieser Generation gerade einmal 18 Jahre alt. Sie sind jedoch bereits berüchtigt. Marketingfirmen und die Medien gaben bekannt, dass diese Generation „bildschirmabhängig“ und ihre Aufmerksamkeitsspanne sehr gering sei. Die Rettung der Welt und die Notwendigkeit, die Fehler der Vergangenheit zu korrigieren, werden ebenfalls auf ihre Schultern geworfen.

Beachten Sie, dass die Generationentheorie oft keine ausreichende wissenschaftliche Genauigkeit aufweist und die Forschung auf diesem Gebiet ein verwirrender Prozess ist. Dies gilt auch für aktuelle wissenschaftliche Artikel. Viele jüngere Studien zur Generationentheorie sind voll von Stereotypen und Vorurteilen. Die Generation Z hat es nicht verdient, so ungerecht behandelt zu werden. Schon jetzt macht diese Gruppe etwa ein Viertel der Bevölkerung aus, bis 2020 werden etwa 40 % der Verbraucher darauf entfallen. Daher ist es für Unternehmen enorm wichtig, diese Generation zu verstehen.

"Acht-Sekunden-Filter"

Wenn man neueren Forschungsergebnissen Glauben schenken darf, kann festgestellt werden, dass die Aufmerksamkeitsspanne der Generation Z auf 8 Sekunden reduziert wurde. Sie können sich nicht länger auf etwas konzentrieren. Korrekter wäre es jedoch, eher von „Acht-Sekunden-Filtern“ zu sprechen. Vertreter dieser Generation sind in einer Welt aufgewachsen, in der die Möglichkeiten einfach endlos sind, aber nicht genug Zeit für alles bleibt. Deshalb haben sie sich darauf eingestellt, riesige Mengen an Informationen sehr schnell auszuwerten und zu sichten. In mobilen Apps und im Internet verlassen sie sich auf Abschnitte und Registerkarten für die neuesten und angesagtesten Inhalte.

Folgen Sie den Kuratoren

Vertreter dieser Generation folgen den Kuratoren. Sie vertrauen ihnen und versuchen herauszufinden, wo sich die relevantesten Informationen und die beste Unterhaltung befinden. All diese Tools sind für die Generation Z unerlässlich, um die potenzielle Auswahl aus einer Vielzahl von Optionen zu reduzieren.

Wenn diese Gruppe jedoch etwas findet, das ihrer Aufmerksamkeit würdig ist, können ihre Vertreter engagiert und sehr konzentriert werden. Das Internet in ihrer Zeit ermöglichte es, jedes Thema gründlich zu studieren und viel von Gleichgesinnten zu lernen.

Das Radar dieser Generation ist darauf eingestellt, herauszufinden, was ihre Zeit wert ist. Um ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen und diese Filter zu überwinden, müssen Sie Erlebnisse bieten, die sofort nützlich und höchst unterhaltsam sind.

Soziale Interaktionen

Die Generation Z wird in den Medien oft als eine Gruppe sozial unfähiger Internetnutzer dargestellt. Ältere Menschen können nicht verstehen, warum junge Menschen so viel Zeit online verbringen. In Wirklichkeit steht diese Generation jedoch unter einem enormen Druck: Sie muss sowohl professionell führen als auch sich in die Realität einfügen und gleichzeitig abheben können.

Einfluss von sozialen Medien

Die Generation Z strebt auf persönlicher Ebene danach, über soziale Medien sofort akzeptiert und anerkannt zu werden. Hier finden wichtige Gespräche statt, wo ihresgleichen ist. Mit Hilfe von Social Media verwalten sie mehrere Identitäten, um jedes Publikum zufrieden zu stellen und das Konfliktrisiko zu verringern.

Die Generation Z ist auf professioneller Ebene sehr aufmerksam gegenüber den negativen Stereotypen, die die Generation Y plagen. Sie streben danach, sich durch ihre Überlebensfähigkeit und ihre harte Offline-Arbeit abzuheben.

Die Generation Z ist zwischen zwei Kräften gefangen: Sie brauchen soziale Medien, um ihre persönlichen Marken aufzubauen, aber sie wollen nicht, dass soziale Medien definieren, wer sie wirklich sind. Diejenigen, die der Generation Z angehören, streben nach Anerkennung in der Gesellschaft, wollen aber nicht im Sinne des Berufes differenziert werden.

Unternehmergeist

Die Generation Z wird von den Medien auch als „Unternehmergeneration“ bezeichnet. Dies unterstreicht den Wunsch ihrer Vertreter, ihre Startups aufzubauen und nicht in eine Unternehmensroutine einzutauchen. Obwohl diese Generation die Selbständigkeit schätzt, sind viele Menschen in der Z-Gruppe eher risikoavers. Sie sind pragmatisch und praktisch. Der ihnen angeblich innewohnende Unternehmergeist ist eher eine Art Überlebensmechanismus als ein idealistisches Streben nach Reichtum oder Status.

Während der Generation Y oft vorgeworfen wird, nicht fokussiert genug zu sein, will die Generation Z langfristig planen. Eltern, die zu X gehören (Individualisten, die sich auf sich selbst verlassen), haben sie stark beeinflusst. Sie wollen die Fehler ihrer Y-Vorgänger vermeiden.

Um ihre angeborene Angst loszuwerden, wollen sie in Wachstumsbereichen Arbeit finden, die wenig automatisiert sind: Medizin, Bildung, Vertrieb etc. Dabei entwickeln sie Rückfallmöglichkeiten, um sie auf dem Arbeitsmarkt einzusetzen wird sich schnell ändern.

Die Wahrheit liegt in der Mitte

Die Gesellschaft neigt dazu, Jugendliche dafür zu kritisieren, dass sie Dinge anders machen, oder sie zu romantisieren. In Wirklichkeit liegt die Zorro-Generation (Z) jedoch irgendwo in der Mitte. Seine Vertreter sind mit Problemen konfrontiert, die sich in einem bestimmten Lebensabschnitt für jeden stellen: Trennung von den Eltern, Berufseinstieg, Identitätsbildung. Allerdings müssen sie dies in einem schnelllebigen technologischen Zeitalter tun.

Sie haben sich also kurz mit einem so interessanten Thema wie der Generationentheorie vertraut gemacht. In Russland wurde es 2003-2004 angepasst. ein Team unter der Leitung von Evgenia Shamis. Diese Theorie selbst stammt aus den Vereinigten Staaten. Als Autoren gelten William Strauss und Neil Howe, 1991 entstand die Howe-Strauss-Generationentheorie.

Die Generation Y unterscheidet sich von ihren Vorgängern, daher brauchen diese Mitarbeiter eine besondere Herangehensweise. Lesen Sie in diesem Artikel über 10 Arten von Spielern, ihre Interessen und Möglichkeiten, sie zu verwalten.

Aus dem Artikel erfahren Sie:

Generation Y: Geburtsjahre

Generation Y ist eine Kategorie von Menschen, die zwischen 1981 und 2003 geboren wurden. Auf dem Territorium der GUS gibt es einen anderen Ausgangspunkt - 1983-1984, dh den Beginn der Perestroika. Als Synonym für das Wort „Griechen“ wird der Begriff „Millennials“ verwendet, der von den Autoren der Generationentheorie Neil Howe und William Strauss eingeführt wurde.

Howe und Strauss glaubten, dass die Werte der Menschen vor dem Alter von 12 bis 14 Jahren gebildet werden, aber die Grundlagen werden von der Natur gelegt. Wenn sich Spieler weiterentwickeln, kann sich ihr Karrierewachstum und das psychologische Porträt ändern. Um zu verstehen, wie man jetzt mit der jüngeren Generation interagiert, müssen Sie die Charaktereigenschaften der Mitarbeiter studieren.

Hinweis für HR. Merkmale der Mitarbeiter der Generation Y

Hauptmerkmale der Generation Y

Einige Merkmale des Verhaltens, des Kommunikationsstils und der Prioritäten der Spieler mögen Manager abstoßen, aber wenn Ihnen eine Person unsympathisch ist, bedeutet dies nicht, dass Sie einen schlechten Spezialisten vor sich haben. Denken Sie daran, dass alle Menschen der Generation Y unterschiedliche Charaktere, Ziele und Werte haben, aber dennoch einige Gemeinsamkeiten haben. Sie werden bei jungen Millennials in unterschiedlichem Maße ausgedrückt, sodass sie beim Sprechen oder Studieren von Lebensläufen auffallen.

Fragen zur Beurteilung von Kandidaten der jungen Generation Y

Ehrgeiz

Die meisten Millennials sind extrem ehrgeizig, obwohl sie sich in dieser Hinsicht stark von ihren Vorgängern unterscheiden. Obwohl Mitarbeiter gut empfangen werden wollen, lassen sie sich von hohen Positionen nicht begeistern, wenn sie ihren Traum nicht erfüllen. Junge Menschen können alles stehen und liegen lassen und in einen anderen Bereich gehen, wenn sie entscheiden, dass sie sich dort wohler fühlen oder ihr kreatives Potenzial ausschöpfen können. Oft bleibt eine Organisation an einem Tag ohne einen wertvollen Spezialisten, und es ist schwierig, ihn davon zu überzeugen, nicht aufzuhören, weil er bereits mental nicht hier ist.

Der Kult der Individualität

Die Generation Y strebt nach Wahlfreiheit. Seine Vertreter sind schwer in den Rahmen zu treiben - die Menschen wollen sich nicht an eine strenge Kleiderordnung halten, eine Reihe von Anweisungen der Behörden ausführen, die Routinen befolgen. Sie betrachten sich als individuell, einzigartig und frei. Sie sind schwierig, aber Sie können arbeiten. Wenn es einem Millennial gelingt, seine Nische zu finden, sich zu beweisen, inspiriert ihn das, gibt ihm Energie. Für einen Spieler ist es wichtig, dass seine Verdienste gewürdigt und sein Erfolg beneidet wird.

Beispiel

Der Manager schüttet dem besten Mitarbeiter regelmäßig Prämien aus und sieht sich in seiner beruflichen Pflicht erfüllt. Doch besonders glücklich ist der Spezialist nicht. Als der Manager seinen Ärger und seine Verwirrung der Personalabteilung mitteilte, beschloss er, ein ausführliches Gespräch mit dem Mitarbeiter zu führen. Dadurch stellte sich heraus, dass das, was der Manager für eine gute Belohnung hält, für den Mitarbeiter keine solche ist. Für ihn ist es wichtig zu wissen, dass seine Verdienste in der Organisation bekannt sind. Die Personalabteilung erklärte dem Abteilungsleiter, wie die Erwartungen des Mitarbeiters erfüllt werden können. Er betonte die Notwendigkeit, seinen Beitrag öffentlich zu würdigen, den CEO zu bitten, ihm bei einer Firmenveranstaltung eine Urkunde zu überreichen oder ihm die Hand zu reichen. Kombiniert mit einem monetären Anreiz ist dies genau die Belohnung, die der Spieler erwartet und die für ihn wirklich wertvoll ist. Der Abteilungsleiter folgte dem Rat, und bald begann der junge Mitarbeiter effizienter zu arbeiten.

Infantilismus

Infantilismus ist allen Spielern inhärent, egal wie alt sie sind - 20 oder 40. Sie sind immer noch nicht bereit zu heiraten, Kinder zu bekommen, getrennt zu leben, weil ihnen in diesem Fall eine erhöhte Verantwortung übertragen wird, die sie tun müssen mehr Dinge, und das Wichtigste ist, aufzuhören, was Sie lieben. Die Generation Y vergleicht sich immer wieder mit ihren Eltern. Ihre Vertreter wollen nicht so weiterleben wie bisher. An einem ungeliebten Ort zu arbeiten, einen Cent zu verdienen und Erben großzuziehen, ist nichts für sie.

Leere und Einsamkeit

Viele Y-Spieler leben mit innerer Unzufriedenheit, Leere. Sie glauben, dass es keinen Menschen auf der Welt gibt, der bereit ist, sie zu akzeptieren und zu verstehen, Schwierigkeiten zu teilen. Millennials sind ständig auf der Suche nach etwas Sinnvollem für sich selbst, aber wenn sie es bekommen, steigt das Glück nicht. Sie denken immer, dass andere besser, reicher und glücklicher leben, also ist die Generation Y anfällig für Depressionen.

10 Arten von Millennials

Um die Eigenschaften der Generation Y zu verstehen, führten die Experten von Exponential eine großangelegte Studie durch, wonach junge Menschen in 12 Untergruppen eingeteilt wurden. Wie der Vizepräsident von Exponential, Brian Melmed, feststellt, wird jede Gruppe durch eine charakteristische Reaktion auf Wirtschaft, Globalisierung und soziale Medien definiert.

Typ 1. Hoffnungslos

Junge Menschen haben keine Jobs, keine Perspektiven und teilweise keine abgeschlossene Ausbildung. Sie sind bereit, alle Aufgaben zu erledigen, stimmen der Rolle der Arbeiter zu und verlangen kein großes Gehalt. Einige von ihnen haben große Ambitionen, also denken sie, dass sie mehr verdienen, als Kurier, Hausmeister usw. - erniedrigend. Aus diesem Grund sind sie ständig auf der aktiven Suche.

Typ 2. Baby-Chef

Aktive und zielstrebige Karrieristen legen Wert auf finanzielles Wohlergehen, gehen nicht in den Mutterschutz, "ohne den Krieg zu erklären". Sie haben keine Angst vor schwierigen Projekten. Wenn man sie ansieht, hat man das Gefühl, dass die Müdigkeit sie nicht überkommt. Solche Mitarbeiter der Generation Y sind ein Glücksfall für HR. Die meisten von ihnen können trotz ihres jungen Alters sicher in Führungspositionen vermittelt oder in die Personalreserve aufgenommen werden. Die Chefin wird keinem Untergebenen einen Abstieg geben, und die Arbeit in der geleiteten Abteilung wird kochen.

Geben Sie #3 ein. Nostalgisch

Zu der Personengruppe gehören Liebhaber der alten Schule, die einem sinnlosen und leeren Zeitvertreib nachgehen. Sie wollen nicht arbeiten, übernehmen Verantwortung und empfinden die Amtspflichten als echte Folter. Mitarbeiter sind für gewöhnliche Positionen geeignet, müssen aber immer gedrängt und gezwungen werden. Sie bleiben in der Regel für kurze Zeit in Unternehmen.

Geben Sie Nummer 4 ein. Brogrammer

Vertreter der Generation Y schonen sich nicht, denken nicht an die Folgen. Sie generieren Ideen und setzen diese sofort in die Tat um. Die Mitarbeiter sind ehrgeizig und fröhlich bei der Arbeit und verbringen ihre Freizeit bei den Rennen, in Bars, Unternehmen ihrer Art. Sie sind wertvollen Spezialisten zuzurechnen, die sich perfekt in die Kultur moderner Organisationen einfügen, bei deren Arbeit jedoch Mängel nicht ausgeschlossen sind.

Geben Sie Nummer 5 ein. Teilzeit

Sie haben gerade ein Diplom erhalten, sie träumen von einem schönen Leben, aber sie sind nicht bereit, einen festen Job anzunehmen, also begnügen sie sich mit einmaligen Projekten. Mitarbeiter werden mit der Zeit zu guten Profis. Wenn Sie ihnen ein angemessenes Gehalt anbieten, werden sie sich sofort zeigen.

Hinweis für HR. Wie man Ziele für die jüngere Generation setzt

Geben Sie Nummer 6 ein. Reisebegeisterte

Junge Menschen lieben den Ortswechsel, sind gebildet und sprechen mehrere Sprachen. Mitarbeiter sind für Organisationen geeignet, die den reisenden Charakter der Arbeit vorsehen. Es fällt ihnen leicht, sich auch mitten in der Nacht startklar zu machen, sich in einer anderen Siedlung niederzulassen und mit der Arbeit zu beginnen.

Geben Sie Nummer 7 ein. Kulinarische Forscher

Sie haben längst einen Platz im Leben gefunden, sie haben Geld, Arbeit und Leidenschaft für Essen. Sie sind in sozialen Netzwerken durch Fotos zu finden, auf denen sie gerne mit dem einen oder anderen Gericht posieren. Wenn Sie ein Gesicht suchen, um Produkte zu bewerben, werden diese gerne zustimmen, zumal die meisten von ihnen ein passendes Erscheinungsbild haben.

Geben Sie Nummer 8 ein. Sammler

Sammler bemerken alles um sich herum, sie nehmen Informationen buchstäblich auf. Mitarbeiter machen selten Fehler, lernen schnell, indem sie analysieren, wie andere arbeiten. Bei Bedarf können sie eine echte Untersuchung durchführen - finden Sie heraus, was und wie die Wettbewerber arbeiten. Vertreter der Generation Y entwickeln sich beruflich weiter und können sich auf Führungspositionen bewerben.

Geben Sie Nummer 9 ein. Jahrtausendkrise

Dies sind ineffiziente Mitarbeiter, die nicht wissen, wie sie Entscheidungen treffen sollen, da ihre Eltern immer noch alles für sie entscheiden. Fast während des Vorstellungsgesprächs versuchen sie, ihre Mutter anzurufen, um herauszufinden, wie sie HR-Fragen beantworten können. Es ist leicht, sie zu bemerken, indem sie anbieten, sich für eine Sache zu entscheiden, und der Lebenslauf sollte Sie mit vagen Formulierungen warnen.

Geben Sie Nummer 10 ein. Tausendjährige Mütter

Junge Frauen würden gerne zur Arbeit gehen, aber sie haben niemanden, bei dem sie kleine Kinder zurücklassen können, also verbringen sie ihre ganze Freizeit in sozialen Netzwerken und suchen nach Unterhaltung im Internet. Wenn Sie beispielsweise externe Mitarbeiter rekrutieren, um Werbeinformationen zu verteilen, sind Millennial-Mütter die beste Wahl. Sie können jedoch andere Projekte übernehmen, auch in ihrem Fachgebiet, jedoch auf Remote-Basis.

So motivieren Sie die Generation Y

Millennials bereiten Lehrern, Eltern und erst dann Führungskräften viele Probleme. Selbst erfahrene HRs wissen nicht, wie sie auf einzelne Mitarbeiter Einfluss nehmen können, da sie Weisungen nicht entgegennehmen und so handeln, wie sie es gerade für richtig halten. Auf der Grundlage von Langzeitbeobachtungen haben Psychologen die wichtigsten Wege zur Führung und Motivation von Spielern identifiziert.

Beobachten Sie Mitarbeiter der Generation Y, um einen Plan für die Zusammenarbeit mit ihnen zu entwickeln. Denken Sie daran, was sie schätzen:

  • fairer und gleicher Wettbewerb, da sie danach streben, die Besten zu werden;
  • Partnerschaften mit allen Mitarbeitern der Organisation statt einer starren Hierarchie;
  • Führung und Mentoring;
  • freier Informationsaustausch;
  • kollektive Entscheidungen treffen.

Wenn Sie das Team zusammenrufen können, werden Sie das Engagement und die Entschlossenheit der Untergebenen bemerken, denn nichts wird sie belasten und enttäuschen. Schaffen Sie Bedingungen, unter denen sich junge Menschen entfalten können, geben Sie ihnen Entscheidungsfreiheiten, stellen Sie interessante Aufgaben, belohnen Sie sie mit kleinen und bedeutenden Prämien.

Beispiel

  1. Bei Yandex erhalten Mitarbeiter von Zeit zu Zeit ironische Beförderungen und neue Positionen. Je länger eine Person in einem Unternehmen arbeitet, desto höher ist die komische Position.
  2. In der Entwicklungsfirma Hals wurden die Teams, die im Laufe ihrer Arbeit die besten Ergebnisse zeigten, mit einem Mittagessen ermutigt-Sushi-Set und exotische Früchte.
  3. Das Handelsunternehmen führte ein spezielles Anreizsystem ein. Basierend auf den Ergebnissen von sieben Tagen erhalten Verkaufschampions Sonderpunkte, für die ein Mitarbeiter Unterhaltung gemäß einer speziellen Preisliste „kaufen“ kann. Das Angebot kann sich sehen lassen: Kegeln oder Meisterkurs besuchen, ins Café, ins Konzert oder ins Kino gehen. Jugendliche nehmen die Möglichkeit eines Belohnungssystems gerne wahr.

Lassen Sie die Generation Y nicht langweilen, unterhalten Sie die Jugend, aber vergessen Sie nicht die finanziellen Anreize, denn der moderne Mensch ist es nicht gewohnt, sich etwas zu versagen. Sprechen Sie häufiger mit Untergebenen, finden Sie heraus, was ihnen nicht passt, pflegen Sie eine positive und freundliche Atmosphäre.

Es kommt oft vor, dass bestimmte Missverständnisse zwischen modernen Generationen auftreten. Wir streiten mit unseren Kindern, sowohl wegen globaler Dinge als auch wegen völlig unwichtiger Kleinigkeiten. Um zu verstehen, warum dies geschieht, empfiehlt es sich, die bekannte Generationentheorie zu berücksichtigen. Wissenschaftler auf der ganzen Welt forschen schon lange an ähnlichen Themen. Schließlich versteht jeder, dass der große Unterschied zwischen den Menschen, die mit einem Unterschied von nur ein paar Jahren geboren wurden, nicht einfach so verursacht werden kann. Dafür gibt es natürlich besondere Gründe.

Wissenschaftler sind sich sicher, dass es einfach unmöglich ist, moderne Menschen zu charakterisieren, indem man sie zu einem Ganzen kombiniert. Deshalb entsteht die Theorie der drei Generationen: x, y, z. Jeder von ihnen verdient besondere Aufmerksamkeit, und deshalb bieten wir einen genaueren Blick auf all diese Funktionen.

Generation X

Andere Namen: Xer, Xers, Generation 13, Unbekannte Generation. Geboren 1965-1982.

Der Begriff wurde zuerst von der britischen Forscherin Jane Deverson und dem Hollywood-Reporter Charles Hamblett vorgeschlagen und vom Schriftsteller Douglas Copeland festgelegt. Diese Generation wurde von einer beträchtlichen Anzahl wichtiger Ereignisse beeinflusst: dem Afghanistankrieg, der Operation Desert Storm, dem Beginn der Ära der Personal Computer, dem ersten Tschetschenienkrieg. Manchmal werden Menschen, die in diesen Jahren geboren wurden, als Generation Y und sogar Z klassifiziert (obwohl letztere nicht in das Projekt aufgenommen wurden), und manchmal versuchen sie, Millennials (Y) und MeMeMe (Z) mit dem Buchstaben X zu kombinieren.

Wenn wir über das Land sprechen, das diesen Begriff tatsächlich erstmals in die Welt eingeführt hat, dann beziehen sich die Vereinigten Staaten normalerweise auf Menschen der Generation X, die während des Geburtenrückgangs nach der Bevölkerungsexplosion geboren wurden.

Eine Studie der britischen Jugend durchgeführt von Jane Deverson im Jahr 1964 Jahr für das Magazin Womans Own, das zeigte, dass junge Menschen "vor der Ehe miteinander schlafen, nicht religiös sind, die Königin nicht lieben und die Eltern nicht respektieren, ihren Nachnamen nicht ändern, wenn sie heiraten". Die Zeitschrift weigerte sich jedoch, die Ergebnisse zu veröffentlichen. Danach ging Deverson nach Hollywood, um mit dem Reporter Charles Hamblett ein Buch zu veröffentlichen. Er war es, der sich den Namen „Generation X“ ausgedacht hat. Dem kanadischen Schriftsteller Douglas Copeland gefiel der eingängige Titel und zementierte ihn in Generation X: Tales for an Accelerated Culture, das sich mit den Ängsten und Ängsten von Menschen beschäftigt, die zwischen 1960 und 1965 geboren wurden: Sie sprachen über den Verlust der kulturellen Verbindung zur Baby-Generation (eine Generation, die in der Nachkriegszeit entstand und auf eine Bevölkerungsexplosion zurückzuführen war).

Was sind die charakteristischen Merkmale?

Generation X ist die neue „verlorene Generation“, wie alle Generationen vor ihr, die in einer Zeit aufgewachsen sind, in der gesellschaftliche Institutionen geschwächt waren und Vertrauen verloren. In dieser Zeit blühte der Individualismus wieder auf. Und der Hauptfaktor für die Angst dieser Generation ist der Verlust der Orientierung an spirituellen Werten. Und es ist nicht nur so, dass die besten Positionen bereits von den Babyboomern eingenommen werden. Das macht nichts, denn eigentlich ist das Problem, dass diese Positionen für die Xs überhaupt nicht interessant sind. Was für die vorherige Generation wertvoll war (Heim, Arbeit, Familie als Einheit der Gesellschaft), erscheint heute kleinlich und nicht der Beachtung wert. Sie verlieren den Glauben an das Universum, es erscheint ihnen korrumpiert, faul und sogar feindselig. Noch besorgniserregender ist jedoch nicht, dass es keine Alternative zu dieser Welt gibt, sondern dass sie selbst einfach nicht in der Lage sind, diese Alternative aufzubauen. Daher sucht diese Generation ständig nach etwas Besserem in der Welt und ihrem Platz auf der Erde.

Es ist erwähnenswert, dass ihre Unterscheidungsmerkmale darin bestehen, dass sie allem, was sie umgibt, skeptisch gegenüberstehen und sich daher dafür entscheiden, sich ausschließlich auf ihre eigenen Stärken zu verlassen. Sie zeichnen sich durch alternatives Denken sowie ein hohes Bewusstsein für absolut alles aus, was auf der Welt passiert. Gleichzeitig sind X's extrem flexibel, es ist kein Problem für sie, sich irgendwie zu ändern. Ihr Hauptziel ist es, hart zu arbeiten und individuellen Erfolg zu erzielen. Schließlich sieht diese Generation keinen Sinn mehr darin, irgendwelche kollektiven Ziele und Zielsetzungen aufzubauen. Der Erfolg jedes Einzelnen ist viel wichtiger als Teamwork.

All dies bezieht sich jedoch nur auf die westliche Kultur. Und ich muss sagen, dass es ganz anders war, als das Weltbild der Generationen unter den Bedingungen der UdSSR aufgebaut wurde. Dieser Gegensatz ist natürlich politischen, wirtschaftlichen und kulturellen Faktoren geschuldet. Daher ist es nicht angebracht, die Generation X ausschließlich durch das Prisma der westlichen Welt zu betrachten.

Wie war es denn bei uns?

Wenn wir über X aus der Zeit der UdSSR sprechen, erscheinen sie auch in den Jahren 1964-1984. Diese Zeit ist gekennzeichnet durch wirtschaftliche Instabilität und eine große Neigung zum Auftreten neuer, noch globalerer Krisen.

In diesen Zeiten gibt es ein riesiges Problem mit Drogen und AIDS, der psychische Zustand der Menschen nach dem Krieg in Afghanistan ist extrem beeinträchtigt. Es gibt einen Scheidungstrend, und daher konnte man eine große Anzahl alleinerziehender Mütter sehen. Letztere wiederum hatten nicht die Möglichkeit, ausschließlich zu Hause zu bleiben und Kinder zu betreuen. Schließlich mussten sie versorgt werden, also wuchs die Zahl der Frauen in Fabriken und Fabriken, das war für andere keine Neuigkeit mehr. Darüber hinaus haben all diese Faktoren zu einem deutlichen Rückgang der Geburtenrate geführt.

Die X-Generation der UdSSR wuchs äußerst aktiv auf und hatte ein großes Bedürfnis, ihre Liebe anderen zu schenken. Daher ist es nicht verwunderlich, dass die nächsten Generationen die übermäßige Aufmerksamkeit oder Bevormundung von Xs nicht sehr verstehen. Und die wiederum wollen ihren Kindern einfach das zurückgeben, was sie von ihren Eltern nicht bekommen haben (viele von ihnen waren Kriegskinder, haben hart gearbeitet und hatten keine Zeit für Vormundschaft oder Fürsorge). Dieses Bedürfnis war manchmal so stark, dass Frauen um jeden Preis versuchten, einen Partner zu finden, auch wenn er zu Aggressionen neigte oder alkoholabhängig war.

Im Allgemeinen ist diese Generation in einer schwierigen Zeit von Konflikten, Instabilität und anderen Dingen aufgewachsen. Daher sind sie am anfälligsten für Depressionen, innere Gefühle und emotionale Instabilität. Selbsterkenntnis und Selbstentwicklung bleiben jedoch für Xs einfach notwendig.

Millennials (oder Generation Y)

Andere Namen: Y Generation, Millennium Generation, Peter Pan Generation, Generation Next, Network Generation, Echo Boomers, Boomerang Generation, Trophy Generation.

Verschiedene Quellen verweisen verschiedene Personen auf diese Generation. Einige sagen, dass dies alles seit den frühen 80er Jahren geboren wurde. Andere geben an: von 1983 bis Ende der 1990er Jahre. Und wieder andere erfassen die frühen 2000er Jahre. Die zweite Möglichkeit ist von 1983 bis Ende der 1990er Jahre- vielleicht am überzeugendsten.

Der Begriff wurde von der Zeitschrift Advertising Age geprägt. Es wird angenommen, dass die Bildung von Ygreks Weltanschauung beeinflusst wurde von: Perestroika, dem Zusammenbruch der UdSSR, den "schneidigen Neunzigern", Terrorismus, Kriegen (im Irak, Tschetschenien usw.), der internationalen Finanzkrise, steigenden Wohnkosten und Arbeitslosigkeit ; Fernsehen, Popkultur, Torrent-Tracker und Videohosting, die Entwicklung von Mobil- und Internetkommunikation, Computertechnologie, soziale Netzwerke, digitale Medien und Videospiele, Flashmob und Meme-Kultur, Online-Kommunikation, die Entwicklung von Komponenten und dergleichen.

Eigenschaften:

Eines der auffälligsten Merkmale von Ygreks ist ihre Abhängigkeit von Wissen, das sie nicht in Büchern aus Bibliotheken, sondern in Internetressourcen finden. Dies ist eine Generation, die es liebt zu lernen, aber der Prozess für sie ist völlig anders als der der X. Bildung für Millennials ist etwas Interessantes und Originelles. Sie lehnen die bereits veralteten Kanons absolut ab, denn zu der Zeit, wenn das Informationszeitalter kommt, ändert sich der Wert der Informationen selbst. Was früher nur von Lehrern und Dozenten gelernt werden konnte, wird für Ygreks viel zugänglicher. Dies führt zu einem weiteren Merkmal dieser Generation – übermäßiges Vertrauen in die Informationen, die in Online-Diensten präsentiert werden, insbesondere ohne Zensur.

Wenn wir von Bildung sprechen, dann verliert sie zunehmend an Bedeutung. Die Griechen verlassen Institutionen und sehen darin keinen Sinn, weil die erlernten Berufe entweder schon überholt sind oder es in absehbarer Zeit werden. Außerdem erwecken sie kein Vertrauen bei den Lehrern selbst, von denen die meisten veralteten Methoden folgen. Die Spieler, die sahen, wie ihre Eltern mit höherer Bildung auf den Markt gehen mussten, um auf dem Markt zu handeln oder etwas Ähnliches zu tun, wurden einfach desillusioniert von der Bildung. Sie sind mehr an der Selbstentwicklung interessiert.

Jahrtausende legen großen Wert auf ihren eigenen Komfort. Für sie steht die Selbstverwirklichung im Vordergrund. Es kann nicht gesagt werden, dass sie sich nicht für die Familie interessieren, aber das Karrierewachstum bleibt an erster Stelle. Dies liegt auch daran, dass die Griechen unter Bedingungen ständiger Instabilität leben, nicht wissen, was morgen passieren wird, und daher keinen Sinn darin sehen, etwas für die Zukunft zu planen.

Charakteristisch für diese Generation und die Theorie der "ewigen Jugend". Millennials versuchen, den Moment der Ankunft der Phase des Erwachsenwerdens bis zuletzt hinauszuzögern. Diese Situation hängt damit zusammen, dass Erwachsensein bedeutet, Verantwortung zu übernehmen. Und das passt nicht in die Pläne der Igrekovs. Eine solche Tendenz ist jedoch nur deshalb charakteristisch für diese Generation, weil sie alle Fehler ihrer Eltern gesehen hat und sich daher einfach weigert, für die Zukunft von irgendjemandem verantwortlich zu sein.

Im Allgemeinen ist Ygrek eine Generation von Freidenkern. Eine Art Hipster. Sie lieben die Freiheit, schätzen sie am meisten. Sie folgen modernen Trends – in Mode, Essen und digitalen Trends. Glamouröse Treffpunkte, ständige „Bewegung“ mit Gleichgesinnten ist die beste Option zur Entspannung. Ihre negative Eigenschaft ist jedoch, dass sie alles auf einmal haben wollen. Wenn eine Karriere für sie etwas sehr Wichtiges ist, dann ist langfristige Entwicklung, berufliches Wachstum etwas völlig Sinnloses. Die Griechen waren nie an der harten Arbeit und dem langen Prozess interessiert, um die beste Position zu bekommen. Sie wollen alles genau hier und jetzt. Außerdem sind gewinnbringende Bekanntschaften für sie nicht der letzte Ort, denn ihrer Meinung nach wird dies viel mehr helfen als eine höhere Bildung. Strenge Grenzen mag diese Generation nicht, daher sind flexible Arbeitszeiten und angenehme Arbeitsbedingungen unabdingbare Voraussetzungen für die hohe Produktivität von Millenniums.

Dasselbe gilt für Geld, denn für Millennials ist es der Weg zu Chancen. Es gibt Geld - es gibt auch einen Weg zum Erfolg. Daher sind sie nicht nur Individualisten, sondern haben auch einen Durst nach allem Materiellen.

Natürlich verdienen soziale Netzwerke besondere Aufmerksamkeit der Ygrekovs. Virtual Reality ist das, was sie für ein erfolgreiches Dasein brauchen. Auf solchen Online-Plattformen können Sie sich ein neues Image schaffen, auch wenn es im wirklichen Leben nicht existiert. Millennium lieben es, Freunde nach ihren Interessen und im sozialen Bereich zu finden. Netzwerke ist am einfachsten. Was Lebensmittel betrifft, wissen sie absolut alles über die Menge an Kalorien, Proteinen, Fetten, Kohlenhydraten, aber sie ahnen oft nicht einmal die Herkunft der Produkte und deren Zusammensetzung.

Trotz aller möglicherweise negativen Eigenschaften dieser Generation ist sie auf ihre Weise interessant und außergewöhnlich. Die Griechen haben eine ziemlich positive Einstellung, sie glauben, dass das Leben schön und vielfältig ist und dass alle Menschen Brüder sind. Von der Arbeit erwarten sie signifikante Ergebnisse und geben daher alles Gute. Wichtig ist ihnen jedoch, dass das, was sie tun, eine echte Leidenschaft ist.

Generation Z (Generation Z) oder Generation YAYA (Generation Meme)

Andere Namen: Generation YAYA, Generation Z, Net Generation, Internet Generation, Generation I, Generation M (vom Wort „Multitasking“), Homeland Generation, New Silent Generation, Generation 9/11

Die Generation Z (oder Generation YAYA) sind also Menschen, die in den frühen 1990er und 2000er Jahren geboren wurden (Business Insider schreibt, dass Gen Z Geboren von 1996 bis 2010). Ihre philosophische und soziale Einstellung wurde von der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise, dem Web 2.0 und der Entwicklung mobiler Technologien beeinflusst. Die Generation Z wird als Kinder der Generation X angesehen, manchmal auch als Kinder der Generation Y, also der Millennials.

Eigenschaften:

Die Zeta-Generation ist ein Paradebeispiel für Menschen, die in Zeiten großer Globalisierung und Postmoderne entstanden sind. Ihr charakteristisches Merkmal ist, dass sie mit allen modernen Technologien von frühester Kindheit an auf „Sie“ sind. Außerdem kommt es oft vor, dass das Baby nicht einmal sprechen gelernt hat, aber sehr gut weiß, wie man den Computer einschaltet und sein Lieblingsspiel öffnet. Die Zetas sind also die Kinder des Internets und der modernen Technologie. Aus diesem Grund hatten sie keine typische Kindheit "auf dem Hof", und daher sind sie keine Teamplayer, das muss ihnen beigebracht werden.

Diese Generation zeichnet sich durch das absolute Fehlen einer klar definierten Lebensposition aus. Im Gegensatz zu all ihren Vorgängern sind die Zetas nicht durch Geld oder Karriere motiviert. Außerdem sind sie völlig unabhängig und brauchen ständig jemanden, der sie darauf hinweist, was sie tun sollen. Sie sind jedoch freiheitsliebend genug und können zu nichts gezwungen werden. Schließlich werden sie nie tun, was sie selbst nicht wollen. Schon von Kindesbeinen an ist es ihnen wichtig, dass ihre Meinung gehört wird. Sie lernen gerne, sie lernen schnell neues Wissen. Große Informationsmengen bereiten ihnen keine Schwierigkeiten.

Die überwiegende Mehrheit des Wissens erhalten sie aus Internetquellen. Allerdings gibt es hier ein Problem. Der Ausblick der Zetas ist recht oberflächlich. Dadurch, dass sie in der Schule oder Universität keinen Sinn sehen, werden ihnen grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten nicht vermittelt. Alles, was sie online lernen, ist rein situativ. Trotzdem zeichnen sich die Zetas durch ihr unglaubliches Multitasking und ihre Kreativität aus. Sie lieben es, Lösungen aus schwierigen Situationen zu finden und die ungewöhnlichsten Probleme zu lösen.

Es gibt genug negative Eigenschaften in ihrem Charakter. Sie neigen zu Launen und Wutanfällen, sie wollen, dass alles so ist, wie sie es sagen. Sie haben eine ausgeprägte Arroganz, Egoismus und Narzissmus (man erinnere sich nur an die Kultur der „Selfies“).

Die Generation Z sind Reisende. Komfort, Arbeit und Geld brauchen sie nicht. Sie streben nach allem Neuen und Unbekannten. Daher ist es ihnen egal, wo sie die Nacht verbringen, was sie fahren (sogar per Anhalter) und das Gefühl der Gefahr fehlt vollständig. Die Hauptsache sind die Emotionen, die sie erleben können.

Oft sind die Zetas gegen schlechte Angewohnheiten (Rauchen, Alkohol) und sind auch Vegetarier. Sie glauben an den Weltfrieden und streben danach, ökologische und soziale Probleme zu lösen.

Wie gewinnt man die Aufmerksamkeit der Zetas?

Eines ist sicher – sie müssen motiviert werden. Alles, was sie tun, erfordert eine Reaktion von anderen, ob negativ oder positiv. Die Hauptsache ist die Aufmerksamkeit für ihre Persönlichkeit, sie sind einfach Esser von Emotionen. Alle Aufgaben, die Sie dieser Generation stellen, müssen klar und detailliert formuliert sein. Aber für jeden abgeschlossenen - geben Sie sofort eine Belohnung. Sie arbeiten nicht gerne für das zukünftige Ergebnis, sie brauchen Motivation für jede erledigte Aufgabe. Obwohl die Zetas Individualisten sind, lieben sie auch Partys und Co-Working, daher sollten sie immer in Teamarbeit eingebunden sein. Damit ihre Arbeit das beste Ergebnis liefert, ist es notwendig, ihnen kreative Aufgaben anzubieten, die für die meisten Zetas am interessantesten sind. Stellen Sie außerdem sicher, dass sie ihre Aktivitäten wirklich als nützlich für andere betrachten.

Die Generationen sind also sehr unterschiedlich. Daher müssen Sie bei der Kommunikation mit Ihren Kindern oder Eltern alle für diese Generation charakteristischen Merkmale berücksichtigen und außerdem Ereignisse berücksichtigen, die eine Person betreffen könnten. Dadurch ist es möglich, mögliche Konflikte zu vermeiden und hervorragende Beziehungen zueinander aufrechtzuerhalten.

Hallo zusammen! Es gibt eine interessante Theorie über ähnliche Werte und Verhaltensweisen von Generationen, dh Gruppen von Menschen, die in einem bestimmten Zeitraum geboren und unter dem Einfluss einiger Großereignisse aufgewachsen sind. Diese Personengruppen werden Generation x, y und z genannt, und heute möchte ich ausführlicher auf jede von ihnen eingehen.

Die Entstehung der Theorie

1991 brachten William Strauss und Neil Howe diese Idee über die Ähnlichkeiten bestimmter Gruppen von Menschen vor, die durch wirtschaftliche und politische Ereignisse oder aufgrund sich schnell entwickelnder Technologien beeinflusst wurden. Es wurde ursprünglich verwendet, um das Verkaufsniveau zu steigern, um angesichts der Merkmale eines bestimmten Alters einer Person eine Idee zu haben, wie man ihm ein Produkt anbieten kann, damit er von ihm gekauft wird.

Generell findet es bis heute Anwendung in der Wirtschaft, bei Teambuildern, PR-Spezialisten und Managern. Es hilft auch sehr in Beziehungen, wenn Missverständnisse zwischen verschiedenen Altersgruppen entstehen. Wenn Sie die Lebens- und Entwicklungsbedingungen beispielsweise einer Großmutter verstehen, akzeptieren Sie ihren Verhaltensstil, ihre Gewohnheiten, Werte und sogar Ultimaten eher. Schließlich ist sie in einem ganz anderen Umfeld aufgewachsen, und das ist nicht ihr persönliches Verhalten, sondern ihre ganze Generation.

Es gibt nur 4 Generationen, und sie ersetzen sich ungefähr alle 80 Jahre. Wissenschaftler haben es nur für die letzten 500 Jahre geschafft, die Verbindung der Zeiten zu verfolgen, aber wenn wir die Forschung fortsetzen, ist es wahrscheinlich, dass es eine Ähnlichkeit der Charaktereigenschaften mit Menschen gibt, die vor einem Jahrtausend gelebt haben. Es gibt also die Babyboomer-Generation, x, y und z.

Ich werde über die Bedingungen für die Bildung des Wertesystems und den Charakter der Menschen in Russland sprechen. Denn jedes Land hat seine eigenen historischen Ereignisse, politischen und wirtschaftlichen Gegebenheiten, die das Leben der Bevölkerung geprägt haben. Wir sind näher, klarer und vertrauter mit den Bedingungen, unter denen unsere Verwandten lebten und wir leben.

geburtenstarke Jahrgänge


Eine starke Generation von Menschen, die zwischen 1943 und 1963 geboren wurden. Diese Periode umfasste den Sieg im Großen Vaterländischen Krieg, Errungenschaften bei der Eroberung des Weltraums und das Leben des Chruschtschow-„Tauwetters“. Sie werden so genannt, weil zu dieser Zeit die Geburtenrate aufgrund der Neuausrichtung nach dem Krieg stark anstieg. Sie zeichnen sich durch ihren Patriotismus aus, weil sie ihr Land wiederherstellen mussten, an das sie glaubten und das sie als Supermacht betrachteten.

Auszeichnungen, Diplome, Medaillen und Urkunden aller Art sind wertvoll. Sie sind aktiv, und selbst jetzt, wer noch am Leben ist, versuchen sie, ihre Gesundheit mit Hilfe von zumindest minimaler, aber körperlicher Anstrengung zu erhalten. Sie arbeiten gut im Team, Gemeinsamkeiten sind ihnen sehr wichtig. Sie sind aktiv, bleiben in ihrer Entwicklung nicht stehen, da sie ein großes Interesse daran haben, etwas Neues zu lernen. Ihr ganzes Leben war der Arbeit gewidmet, mit der sie schon in jungen Jahren begannen und nach Unabhängigkeit strebten.

X


Das ist genau die Generation, die in den 90er-Jahren, als Chumak populär wurde, Wasser durchs Fernsehen schüttete oder dank Kashpirovskys Auftritten vom Alkoholismus kodiert wurde. Der Geburtszeitraum fiel auf 1964 - 1984. Zu dieser Zeit begannen die Zahl der Scheidungen und die Zahl der alleinerziehenden Mütter, die in Fabriken arbeiteten, um ihre Kinder alleine großzuziehen, zu steigen, wodurch die Geburtenrate sank. Es gab Drogen und AIDS. Der Krieg in Afghanistan hat sich auch auf die Lebensqualität und das Wertesystem ausgewirkt.

Xs zeichnen sich durch Überverantwortung aus, daher kümmern sie sich in erster Linie um andere und opfern manchmal sogar ihre eigenen Interessen. Aufgrund der Tatsache, dass ihre Eltern in schwierigen Zeiten lebten, von denen viele Kriegskinder waren, lernten sie nicht, sich zu kümmern und Liebe zu geben. Daher suchen Xs, die in der Kindheit keine Zuneigung und Aufmerksamkeit erhalten haben, sie bereits bei einem Partner. Sie wünschten sich so sehr Liebe und Familie, dass viele Frauen bereit waren, die Schläge ihres Mannes oder seine Alkoholsucht zu ertragen.

Der Unterschied zu ihren Vorgängern besteht darin, dass sie nicht bereit waren, sich für das Gemeinwohl einzusetzen, sondern sich lieber mit Selbstbildung und Selbsterkenntnis beschäftigten. Es wird angenommen, dass diese Generation anfälliger für Depressionen ist. Da sie die meiste Zeit ihres Lebens Angst, Angst und ein Gefühl innerer Konflikte und emotionaler Instabilität erlebten. Anscheinend aufgrund der Tatsache, dass sie ihre eigenen Wünsche und Bedürfnisse ignorierten und es vorzogen, andere zu befriedigen.

Griechen


Sie nennen die Generation Zero oder Millennium (1984 - 2003). Die Bildung ihrer Werte wurde durch den Zusammenbruch der UdSSR, das Aufkommen neuer Technologien, Terroranschläge und militärische Konflikte beeinflusst. Sie bevorzugen das Internet gegenüber Zeitungen und Büchern, wo sie sich jegliches Wissen aneignen und sich über die Nachrichten der Welt informieren können. Diese Menschen zeichnen sich durch ihre Naivität aus, da die Informationen verfügbar sind, sie nicht nach zensierter Literatur suchen müssen, während die Xs überhaupt keine Öffentlichkeit hatten und sie alle Materialien mit Argwohn studieren mussten.

Die Griechen schätzen ihre Freiheit, sie sind optimistisch und fröhlich. Die Babyboom-Generation, die das Ziel erreicht hat, ein ganzes Land zu erheben, versteht die Ys, die bereit sind zu gehorchen und sich anzupassen, und insbesondere für ihre Ablehnung der Mängel anderer Menschen, überhaupt nicht. Millennials unterscheiden sich von den anderen darin, dass sie für das Familienleben danach streben, einen gleichberechtigten Partner zu wählen, der sie dazu inspiriert, alle Ziele zu erreichen, der zu unterstützen weiß.

Sie achten auf die Qualität ihres Lebens und möchten Freude und Zufriedenheit erhalten. Deshalb ist ihnen eine Karriere wichtiger als die Gründung einer Familie. Sie beeilen sich nicht mit der Geburt von Kindern und versuchen nicht, ihre Zukunft zu planen. Denn die Wirtschaftskrise, die viele Menschen „zerbrach“, hat Null gezeigt, dass es sich lohnt, sich um die Gegenwart zu kümmern und hier und jetzt zu leben, denn die Zukunft ist veränderlich und unzuverlässig. Sie sind flexibel und können sich an neue Bedingungen anpassen.

Sie legen keinen Wert auf Wissen und glauben, dass der Erfolg dank ihrer Ressourcen, Bekanntschaften und der Fähigkeit zu "cool" erreicht werden kann. Diese Abwertung war darauf zurückzuführen, dass sie beobachteten, wie Eltern mit höherer Bildung, Wissenschaftler und Doktoren der Wissenschaften aufgrund der Umstrukturierung des Landes gezwungen waren, auf dem Markt zu handeln, um zu überleben.

Die Zetas


Jetzt sind sie noch Kinder, unsere nahe Zukunft, die im Zeitraum 2003-2023 geboren wurde oder geboren wird. Sie wissen nicht, was eine Hungersnot ist, sie spüren die Fürsorge und Liebe ihrer Eltern, die sich bemühen, ihnen ein gutes Leben zu ermöglichen. Es ist davon auszugehen, dass günstige Bedingungen für ihre „Kultivierung“ zur Entwicklung eines gesunden Wertesystems beitragen, der Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen, die die Persönlichkeit nicht zerstören, sondern ihr helfen, ihre Fähigkeiten zu entfalten.

Anders als die X werden die Zetas verstehen, dass sie vor allem lernen und sich Wissen aneignen müssen. Und dass sie sich darauf verlassen können. Und sie unterscheiden sich bereits von Null an dadurch, dass sie neue Informationen sehr schnell erfassen. Und die Entwicklung der Technologie ist für sie überhaupt nicht schwierig. Ein Kind, das in dieser Zeit geboren wird, lernt sehr früh, mit einem Telefon oder Tablet umzugehen, manchmal sogar ohne sprechen zu können.

Manchmal sind ihr Alter und ihr Stil überraschend, denn mit der Entwicklung der Modeindustrie ist eine riesige Menge an schöner Kleidung frei verfügbar, und Kinder legen schon früh Wert darauf, wie sie aussehen, und wollen modisch und schön sein. Sie sind sehr freiheitsliebend und versuchen schon in jungen Jahren, ihre Meinung zu verteidigen und fordern, dass sie berücksichtigt wird. Eine Vielzahl von Möglichkeiten rund um das, was sich entwickelt, sondern auch den Verhaltensstil beeinflusst.

Die Zetas neigen zu Wutanfällen und Launen, sie verlangen einfach, was sie wollen. Experten glauben, dass diese Generation nicht in der Lage sein wird, Kompromisse zu finden, geschweige denn Anstrengungen zu unternehmen, um ihre Ziele zu erreichen. Darüber hinaus werden diese Kinder bei Misserfolgen in Zukunft aufgeben, anstatt nach Lösungen zu suchen. Und dies wird zur Entwicklung von Selbstzweifeln beitragen, sie werden keine Risiken eingehen, um erfolgreich zu sein.

Abschluss

Das ist alles, lieber Leser! Unabhängig davon, wie alt Sie oder Ihre Lieben sind und zu welchem ​​​​Typ sie gehören, sollten Sie bedenken, dass dieses Merkmal allgemein ist, was Individualität in Erscheinungsformen, Wahrnehmung und Charaktereigenschaften nicht ausschließt. Es ist nur so, dass die Bedingungen, unter denen wir und unsere Verwandten lebten, sehr unterschiedlich sind, und wenn Sie das verstehen, können Sie den anderen so akzeptieren, wie er ist, ohne zu versuchen, Ihre Vision aufzudrängen.

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Wer etwas mit Personalauswahl zu tun hat, hört heute immer häufiger von bestimmten Generationen X, Y und Z. Aber was heißt das? Wer sind diese Personen und warum sollten sie in die Zusammenarbeit einbezogen werden? Die junge Generationenlehre eröffnet laut HR-Spezialisten weite Grenzen für die Gewinnung und Führung von Mitarbeitern.

geburtsdatum frage

Zum ersten Mal sprachen 1991 zwei Personen über die Merkmale von Altersunterschieden - die US-Forscher Neil Howe und William Strauss. Sie schufen eine Theorie, die auf Unterschieden in den Werten von Menschen verschiedener Generationen basierte. Diese Unterschiede wurden untersucht, ebenso wie die Gründe dafür, zum Beispiel die Situation in Wirtschaft und Politik, die technologische Entwicklung der Gesellschaft usw. Einige Zeit später begann die Theorie in der Praxis angewendet zu werden, denn. sie erwies sich als sehr erfolgreich im Geschäft. Heute wird diese Theorie immer mehr verwendet.

Die Alterstheorie umfasst drei Hauptkomponenten (Generationen X, Y und Z) und eine zusätzliche (Babyboomer). Betrachten wir sie genauer.

geburtenstarke Jahrgänge

Babyboomer sind Menschen, die zwischen 1943 und 1963 geboren wurden. Sie sind in der Regel Gemeinschaftsarbeit und Teamplay. Selbstentwicklung wird von ihnen als zunehmende Fähigkeit verstanden, kollektive Ziele zu erreichen.

Derzeit sind die meisten Babyboomer im Ruhestand, obwohl einige noch arbeiten. Eine Besonderheit dieser Kategorie von Menschen in Russland ist beneidenswerte Ausdauer.

Generation X

Generation X sind Menschen, die zwischen 1963 und 1983 geboren wurden. Ihre charakteristischen Merkmale sind Merkmale wie die Fähigkeit, sich nur auf sich selbst zu verlassen, alternatives Denken, Bewusstsein für das, was in der Welt passiert, Bereitschaft zu wählen und sich zu ändern. Im Großen und Ganzen sind Menschen in dieser Altersgruppe Einzelgänger, die sich auf harte Arbeit und den individuellen Erfolg konzentrieren. Sie bewegen sich viele Jahre durch ihre Karrieren und bleiben in derselben Richtung.

Generation y

Menschen der Generation Y sind Menschen, die zwischen 1983 und 2003 geboren wurden. Ihr Verständnis von Zielstrebigkeit und Erfolg ist ein anderes: Sie beginnen ihre berufliche Entwicklung meist nicht gerne auf den unteren Ebenen und rechnen damit, dass sie in ein paar Jahren befördert werden. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf sofortigem Wachstum. Dies wird auch als ihr Nachteil angesehen.

Dieser Nachteil kann jedoch teilweise durch den Wunsch nach maximaler Sensibilisierung und Professionalität in mehreren Bereichen gleichzeitig begründet werden, da. es ist diesen Leuten nicht erlaubt, Experten in einer Sache zu sein. Die Generation Y ist die Hoffnung des heutigen Geschäfts. er zeichnet sich durch höchste technische kompetenz, den wunsch nach Feierabendarbeit und wissbegierde aus.

Hier kann auch hinzugefügt werden, dass laut einigen Experten, beispielsweise Mikhail Semkin, Geschäftsführer der gemeinnützigen Partnerschaft Labour Market Experts, und Olga Pavlova, HR-Spezialistin bei der MDM Bank, im nächsten Jahrzehnt die Generation Y werden wird die Hauptarbeitskraft.

Generation Z

Die nach 2003 Geborenen gehören der Generation Z an. Für eine professionelle Bewertung dieser Personen ist es angesichts ihres Alters noch zu früh. Und es ist derzeit nicht möglich zu sagen, welche Werte sich in ihren Köpfen durchsetzen werden.

Aber wozu all diese Informationen?

"Personalsuche"

Geht man die Frage nach der „Jagd“ nach Mitarbeitern richtig an, dann schlägt sie eine Antwort darauf vor, warum HR-Spezialisten über die Generationen XYZ Bescheid wissen müssen, denn HR klingt wörtlich nach „Human Resources“, was „Human Resources“ bedeutet, was bedeutet, dass die Individuum spielt eine dominierende Rolle.

Die Aufmerksamkeit moderner HR-Spezialisten richtet sich zunehmend auf die menschlichen Fähigkeiten. Und es ist das Potenzial der Mitarbeiter und nicht die materielle Basis von Unternehmen und Konzernen, die zu ihrem wichtigsten Reichtum wird.

Hinzu kommt ein immer härter werdender Wettbewerb um Bewerber auf dem Personalmarkt, und um daraus als Sieger hervorzugehen, ist es notwendig, talentierten Vertretern jeder Generation nur die besten Bedingungen zu bieten. Außerdem ist es äußerst inakzeptabel, diese Menschen auf der gleichen Skala zu bewerten, da sie möglicherweise diametral entgegengesetzte Vorstellungen von der „Arbeit ihres Lebens“ haben. Und Mitarbeiter lassen sich nur aus Sicht der Theorien über die Generationen XYZ am besten verstehen.

Welche Bedingungen sind für jede der Generationen akzeptabel?

Bei der Arbeit mit Mitarbeitern müssen Sie verstehen, dass Menschen verschiedener Generationen unterschiedliche Bedürfnisse haben.

Die Babyboomer als Generation mit stabilen Ansprüchen setzen vor allem auf Nachhaltigkeit. Dabei sind stabile Verhältnisse von entscheidender Bedeutung, und es ist möglich, diese Menschen zu motivieren, ohne auf materielle Vorteile zurückzugreifen.

Die Hauptmotivation für die Generation X ist der Wunsch, zuversichtlich in die Zukunft zu blicken und alle Details ihrer Arbeit genau zu kennen. Darüber hinaus empfiehlt es sich als Motivation, die Möglichkeit zu nutzen, sich ständig im Prozess des Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung zu befinden. Wenn wir über die finanzielle Seite des Problems sprechen, dann ist für Menschen, die der Generation X angehören, ein festes Gehalt am interessantesten, und das System kommerzieller Anreize löst bei ihnen keine sehr positiven Emotionen aus.

Da die Generation Y oft als „Netzwerk-Generation“ bezeichnet wird, lässt sie sich auch sehr erfolgreich über das Internet, insbesondere über soziale Netzwerke, ansprechen. Die Grundmotivation für die Generation Y ist die monetäre Belohnung, das Fehlen bürokratischer „Ärger“ und die technologische Komponente, zum Beispiel das Vorhandensein von Hightech-Geräten am Arbeitsplatz. Im gleichen Fall, wenn die Organisation keine neuen Technologien einführt und der Arbeitsprozess nicht optimiert wird, kann dies das Interesse der Bewerber an diesem Unternehmen und den Aktivitäten darin beeinträchtigen.

Unter anderem bevorzugt die Generation Y diejenigen Organisationen, die die wenigsten Verbote und Einschränkungen haben. Wichtig ist hier eine entspannte Atmosphäre, ein freier Stil in der Kommunikation mit Kollegen, die Möglichkeit, sich vertraut zu kleiden etc. Und noch besser wird es, wenn der Arbeitsalltag ein wenig an ein Spiel erinnert, denn diese Generation ist mit Computerspielen aufgewachsen.

Was ist sonst noch wichtig zu beachten?

Jeder ist frei, seine eigene Meinung zu vertreten, und viele mögen die Theorie der Generationen XYZ für ein gewöhnliches „Märchen“ halten, das nicht der Aufmerksamkeit wert ist. Aber jedes Unternehmen, das sich nicht auf moderne Trends konzentriert (wie auch jedes Unternehmen, das blind alles auf den Glauben nimmt), bremst seine Entwicklung. Nach der oben erwähnten Meinung von Olga Pavlova müssen HR-Spezialisten unbedingt die Interessen und Eigenschaften der Babyboomer-Generationen X, Y und Z berücksichtigen. Wenn ein Unternehmen eine Person aus der Generation Y braucht, dann wird es X oder ein Babyboomer tun Ersetze ihn niemals. Als ideal gilt die Situation, in der Person-X Person-Y führt und dabei auf dessen Sichtweise achtet und.

Wird der Theorie der Generationsunterschiede nicht genügend Beachtung geschenkt, drohen mit hoher Wahrscheinlichkeit negative Folgen für das Unternehmen Die Praxis zeigt, dass sehr oft eine völlig ungeeignete Person für eine vakante Stelle eingestellt wird. Um ein schnelles Ergebnis zu erzielen, können Personalreferenten den Bewerber an eine Vorlage „maßschneidern“, was anschließend sowohl das Unternehmen als auch den Mitarbeiter und die Person, die seiner Kandidatur zugestimmt hat, enttäuscht und sie sich nach einer neuen umsehen müssen Person.

Zweifellos kann ein Unternehmen, geleitet von den Prinzipien der XYZ-Generationentheorie, viel mehr Zeit damit verbringen, es zu bewerten, persönliche und berufliche Eigenschaften zusammenzustellen und zu analysieren usw., aber das Ergebnis lohnt sich, weil das Unternehmen nicht nur die Möglichkeit zur Umsetzung erhält strategische Pläne, sondern auch zufriedene und dankbare Mitarbeiter.

Die Theorie der Altersunterschiede kann auch zur Beratung von bestehenden Mitarbeitern sowie Bewerbern herangezogen werden. Wenn der Personalvermittler dem Bewerber im Falle einer Ablehnung korrekte Informationen übermitteln kann, wird der Bewerber verstehen, dass der Grund dafür möglicherweise nicht seine persönlichen Indikatoren sind, sondern die Gesamtheit des Arbeitsmarktes und die Besonderheiten des Unternehmens. Darüber hinaus hilft das Wissen über die Generationentheorie dem Arbeitssuchenden, seine Handlungen zu korrigieren und eine neue Richtung einzuschlagen, wenn die vorherige nicht funktioniert hat.

Was die Unternehmenskultur betrifft, hilft die Theorie der Generation XYZ, sie richtig aufzubauen, denn wenn Sie sich auf die Unterschiede zwischen den Generationen konzentrieren, können Sie eine Tendenz zu den Werten erzielen, die für Vertreter der im Unternehmen vorherrschenden Generation wichtig sind. Aber die Interessen anderer müssen natürlich immer berücksichtigt werden.

Personalreferenten sollten sich bei ihrer Arbeit sowohl auf traditionelle Rekrutierungsmethoden als auch auf neue Trends und Trends in diesem Bereich konzentrieren, denn der Erfolg des Unternehmens hängt von der Anwendung der effektivsten Strategien ab, und diese können in jedem Zeitraum gefunden werden - sowohl in der Vergangenheit und Gegenwart.


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