Apa yang dimaksud dengan generasi y. Generasi Z dan tempatnya dalam sejarah
Generasi - sekelompok orang yang lahir dalam periode waktu tertentu dan mengalami pengaruh yang sama dari pengasuhan dan peristiwa yang sama, memiliki kesamaan nilai. Kami tidak memperhatikan semua faktor yang bertindak tidak mencolok ini, tetapi mereka menentukan perilaku kami dalam banyak hal: bagaimana kami membangun tim dan menyelesaikan konflik, berkomunikasi, berkembang, bagaimana dan apa yang kami beli, bagaimana kami menetapkan tujuan, apa yang memotivasi kami.
Sosiolog membedakan generasi X, Y dan Z. Setelah membaca artikel ini, Anda akan mengetahui orang mana yang harus dikaitkan dengan salah satu dari mereka, serta karakteristik dari masing-masing kelompok ini. Tentu saja, hanya dengan sangat kondisional yang memungkinkan untuk memilih generasi X, Y, Z. Namun, masing-masing dari mereka memiliki ciri khasnya masing-masing, yang berbeda satu sama lain. Teori generasi XYZ menjadi sangat populer saat ini. Kami mengundang pembaca untuk mengenalnya. Mari kita mulai dengan kelompok tertua, yang dibedakan dengan teori generasi.
Generasi X
Ini adalah orang-orang yang lahir antara tahun 1965 dan 1982. Istilah itu sendiri dikemukakan oleh Jane Deverson, seorang peneliti Inggris, serta Charles Hamblett, seorang reporter Hollywood. Penulis memperbaikinya dalam karyanya Peristiwa yang mempengaruhi - "Badai Gurun", perang Afghanistan, awal era komputer, perang Chechnya Pertama. Terkadang orang yang lahir di tahun-tahun ini sudah dirujuk ke generasi Y, dan terkadang ke Z (meskipun yang terakhir juga tidak ada dalam proyek). Huruf X terkadang menggabungkan generasi Y dan Z.
Fitur perwakilan generasi X
Orang X di Amerika Serikat biasanya adalah mereka yang lahir selama periode penurunan angka kelahiran pasca populasi. Pada tahun 1964, Jane Deverson melakukan penelitian yang berfokus pada pemuda Inggris. Terungkap bahwa orang-orang yang termasuk dalam kelompok ini tidak religius, menjalin hubungan intim sebelum menikah, tidak menghormati orang tua, tidak mencintai ratu, dan tidak mengubah nama keluarga setelah menikah. Majalah Woman's Own menolak untuk mempublikasikan hasilnya. Kemudian Deverson pergi ke Hollywood untuk menerbitkan buku dengan Charles Hamblett. Dia datang dengan nama "Generasi X". Douglas Copeland, seorang penulis Kanada, mengapresiasi judul spektakuler ini. Dalam bukunya, dia memperbaikinya. Karya Copeland berfokus pada kecemasan dan ketakutan orang-orang yang lahir antara tahun 1960 dan 1965.
Generasi Y
Orang yang berbeda dapat dikaitkan dengan generasi ini, jika Anda mengandalkan sumber yang berbeda. Beberapa berpendapat bahwa ini adalah semua orang yang lahir sejak awal 1980-an. Yang lain percaya bahwa perbatasan harus ditarik dari tahun 1983 hingga akhir 1990-an. Dan beberapa juga mengabadikan awal tahun 2000-an. Pilihan lain (mungkin yang paling meyakinkan) adalah dari tahun 1983 hingga akhir 1990-an.
Perlu dicatat bahwa karena alasan ini, 2 orang yang lahir dengan selisih hanya 1-3 tahun dapat dikaitkan dengan generasi yang berbeda. Lebih tepatnya, bahkan dua orang yang lahir pada hari yang sama dapat memiliki generasi yang berbeda. Itu tergantung pada konteks budaya, lingkungan tumbuh, peluang teknologi, pendidikan dan sosial orang-orang ini.
Sifat generasi Y
Istilah "Generasi Y" diciptakan oleh sebuah majalah bernama Advertising Age. Pembentukan pandangan dunia para wakilnya diyakini dipengaruhi oleh runtuhnya Uni Soviet, perestroika, terorisme, tahun 90-an yang gagah, perang (di Chechnya, Irak, dll.), krisis keuangan internasional, pengangguran, dan kenaikan biaya perumahan. , budaya pop, televisi, hosting video dan pelacak torrent, perkembangan Internet dan komunikasi seluler, jejaring sosial, teknologi komputer, video game, budaya meme dan flash mob, evolusi perangkat, komunikasi online, dll.
Hal utama yang dapat menjadi ciri khas generasi ini adalah keterlibatannya dalam teknologi digital, serta paradigma filosofis milenium (milenium baru). Selain itu, ini ditandai dengan babak baru pembagian menjadi pandangan konservatif dan liberal. Mungkin yang terpenting, keinginan untuk menunda transisi perwakilannya menjadi dewasa, yang sebenarnya merupakan konsep awet muda (bukan tanpa selingan depresi).
Saat ini dalam sosiologi ada pertanyaan akut tentang apa yang harus dianggap dewasa. Larry Nelson menyarankan agar generasi Y, karena contoh negatif dari pendahulunya, tidak terburu-buru untuk mengambil kewajiban kedewasaan. Di satu sisi, ini benar dan logis. Namun, di sisi lain, ini tidak memperhitungkan fakta bahwa orang Y sudah memiliki otak yang berbeda. Evgenia Shamis menyarankan agar generasi Y tidak dan tidak dapat memiliki pahlawan, tetapi ada idola, dan nantinya perwakilan dari generasi ini akan menjadi pahlawan bagi yang baru. Selain itu, orang-orang yang tergabung dalam Y memiliki sikap khusus terhadap budaya perusahaan. Mereka mengharapkan manfaat dan hasil dari pekerjaan, lebih memilih jadwal yang fleksibel, berusaha menyesuaikan kondisi kerja agar sesuai dengan kehidupan mereka, dll. Mereka menyadari bahwa hidup itu beragam dan indah, dan hierarki adalah sebuah konvensi.
Generasi Z
Sampai saat ini, Generasi Y juga termasuk orang yang lahir sebelum awal tahun 2000-an. Dan baru sekarang, setelah serangkaian penelitian, banyak jurnalis dan profesor universitas, yang menyadari ketidaksesuaian "pohon generasi", mulai memahami bahwa menggabungkan usia dua puluh tiga puluh tahun saat ini menjadi satu kelompok, karena signifikan. perbedaan di antara mereka terlihat.
Generasi Z - orang yang lahir pada awal 1990-an dan 2000-an. Pandangan sosial dan filosofis mereka diyakini dipengaruhi oleh krisis ekonomi global, perkembangan teknologi seluler, Web 2.0. Perwakilannya dianggap sebagai anak-anak dari generasi X, dan terkadang Y.
Properti mendasar dari generasi baru
Sifat mendasar dari generasi baru adalah bahwa ia memiliki teknologi tinggi dalam darahnya. Itu memperlakukan mereka pada tingkat yang sama sekali berbeda dari perwakilan Y. Generasi ini lahir di era postmodernisme dan globalisasi. Itu mengumpulkan fitur-fitur pendahulunya yang dekat pada waktunya, serta fitur-fitur yang sudah kami rasakan, tetapi belum dapat diartikulasikan dengan tepat. Akan lebih mudah bagi kita untuk melakukan ini dalam 10-20 tahun. Namun, "bahan bangunan" adalah penolakan hierarki, kesombongan, narsisme, dan keegoisan.
Skenario yang Mungkin untuk Generasi Z
Masih tidak mudah untuk melihat melampaui cakrawala untuk memahami mengapa kualitas-kualitas ini diperlukan untuk evolusi manusia. Kemungkinan besar mereka akan mulai melayani sesuatu yang tidak sepenuhnya dipahami bahkan oleh anak usia tiga puluh tahun saat ini. Seseorang hanya dapat berasumsi pada saat ini bahwa, setelah sembuh dari penyakit, generasi yang dituduh narsisme dan keegoisan ini akan mengambil langkah menuju gaya hidup yang seimbang di masa depan. Ia dicirikan oleh pekerjaan untuk keuntungan sosial dan kesenangan kreatif, pembentukan keluarga dari perasaan pribadi, dan bukan karena sendirian dianggap tidak senonoh dalam masyarakat, keputusan untuk memiliki anak bukan untuk menghindari kesepian di masa tua, tetapi untuk menyampaikan nilai-nilai kehidupan kepadanya. Untuk generasi Z, skenario negatif juga dimungkinkan.
Banyak yang hanya bisa dijelaskan oleh waktu. Bagaimanapun, perwakilan tertua dari generasi ini baru berusia hampir 18 tahun. Namun, mereka sudah terkenal. Perusahaan pemasaran dan media mengumumkan bahwa generasi ini "bergantung pada layar" dan rentang perhatian mereka sangat buruk. Keselamatan dunia dan kebutuhan untuk memperbaiki kesalahan masa lalu juga dilemparkan ke pundak mereka.
Perhatikan bahwa teori generasi seringkali tidak memiliki akurasi ilmiah yang memadai, dan penelitian di bidang ini merupakan proses yang membingungkan. Ini juga berlaku untuk artikel ilmiah terbaru. Banyak penelitian terbaru yang berfokus pada teori generasi penuh dengan stereotip dan prasangka. Generasi Z tidak pantas diperlakukan tidak adil. Saat ini, grup ini berjumlah sekitar seperempat dari populasi, dan pada tahun 2020, sekitar 40% konsumen akan bergabung dengannya. Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan untuk memahami generasi ini.
"Delapan Filter Kedua"
Jika penelitian terbaru dapat dipercaya, dapat dicatat bahwa generasi Z telah mengurangi rentang perhatian hingga 8 detik. Mereka tidak bisa fokus pada apa pun untuk waktu yang lebih lama. Namun, akan lebih tepat untuk berbicara tentang "filter delapan detik". Perwakilan dari generasi ini tumbuh di dunia di mana kemungkinannya tidak terbatas, tetapi tidak ada cukup waktu untuk semuanya. Itulah sebabnya mereka beradaptasi dengan kebutuhan untuk mengevaluasi dan menyaring sejumlah besar informasi dengan sangat cepat. Di aplikasi seluler dan web, mereka mengandalkan bagian dan tab untuk konten terbaru dan trending.
Ikuti para kurator
Perwakilan generasi ini mengikuti para kurator. Mereka mempercayai mereka, mencoba mencari tahu di mana informasi yang paling relevan dan hiburan terbaik berada. Semua alat ini sangat penting bagi Generasi Z untuk mengurangi pilihan potensial dari banyak pilihan.
Namun, jika grup ini menemukan sesuatu yang layak untuk diperhatikan, perwakilannya dapat menjadi berdedikasi dan sangat fokus. Internet di era mereka memungkinkan untuk mempelajari topik apa pun secara mendalam dan belajar banyak dari orang-orang yang berpikiran sama.
Radar generasi ini diatur untuk menemukan apa yang berharga untuk waktu mereka. Untuk menarik perhatian mereka dan mengatasi filter ini, Anda perlu memberikan pengalaman yang langsung bermanfaat dan sangat menghibur.
Interaksi sosial
Generasi Z sering digambarkan di media sebagai kelompok netizen yang tidak kompeten secara sosial. Orang yang lebih tua tidak dapat memahami mengapa orang muda menghabiskan begitu banyak waktu online. Namun, pada kenyataannya, generasi ini berada di bawah tekanan yang sangat besar: mereka harus mampu mengelola baik secara profesional maupun agar dapat menyesuaikan diri dengan kenyataan dan menonjol pada saat yang bersamaan.
Pengaruh media sosial
Generasi Z pada level personal berusaha untuk segera diterima dan disetujui melalui media sosial. Di sinilah percakapan penting terjadi, di mana rekan-rekan mereka berada. Dengan bantuan media sosial, mereka mengelola banyak identitas agar dapat memuaskan setiap audiens, sekaligus mengurangi risiko konflik.
Generasi Z, pada tingkat profesional, sangat memperhatikan stereotip negatif yang mengganggu Generasi Y. Mereka berusaha tampil menonjol dengan kemampuan bertahan dan bekerja keras secara offline.
Gen Z terjebak di antara dua kekuatan: mereka membutuhkan media sosial untuk membangun merek pribadi mereka, tetapi mereka tidak ingin media sosial menentukan siapa diri mereka sebenarnya. Mereka yang termasuk dalam generasi Z berjuang untuk persetujuan masyarakat, tetapi tidak ingin dibedakan dalam arti profesi.
Semangat wirausaha
Generasi Z juga dijuluki sebagai "generasi wirausaha" oleh media. Ini menekankan keinginan perwakilan mereka untuk membangun startup mereka, dan tidak tenggelam dalam rutinitas perusahaan. Meski generasi ini menghargai wirausaha, banyak orang di kelompok Z cenderung menghindari risiko. Mereka pragmatis dan praktis. Semangat wirausaha yang diduga melekat pada mereka lebih merupakan mekanisme bertahan hidup daripada pengejaran kekayaan atau status yang idealis.
Sementara Generasi Y sering dikritik karena kurang fokus, Generasi Z ingin merencanakan untuk jangka panjang. Orang tua yang tergolong X (individualis yang mengandalkan diri sendiri) sangat mempengaruhi mereka. Mereka ingin menghindari kesalahan yang dilakukan oleh Y pendahulunya.
Untuk menghilangkan kecemasan bawaan mereka, mereka ingin mencari pekerjaan di area berkembang yang tidak terlalu aktif diotomatisasi: kedokteran, pendidikan, penjualan, dll. Dengan melakukan itu, mereka mengembangkan opsi mundur untuk menerapkannya jika pasar tenaga kerja akan berubah dengan cepat.
Kebenaran ada di tengah
Masyarakat cenderung mengkritik kaum muda karena melakukan sesuatu secara berbeda atau meromantisasinya. Namun, pada kenyataannya, generasi Zorro (Z) berada di tengah-tengah. Perwakilannya dihadapkan pada masalah yang muncul pada tahap kehidupan tertentu bagi setiap orang: perpisahan dari orang tua, awal karier, pembentukan identitas pribadi. Namun, mereka harus melakukannya di era teknologi yang serba cepat.
Jadi, Anda sempat berkenalan dengan topik yang menarik seperti teori generasi. Di Rusia, diadaptasi pada 2003-2004. sebuah tim yang dipimpin oleh Evgenia Shamis. Teori ini sendiri berasal dari Amerika Serikat. William Strauss dan Neil Howe dianggap sebagai penulisnya.Pada tahun 1991, teori generasi Howe-Strauss diciptakan.
Generasi Y berbeda dengan pendahulunya, sehingga karyawan ini membutuhkan pendekatan khusus. Baca tentang 10 jenis pemain, minat mereka, serta cara mengelolanya di artikel.
Dari artikel tersebut Anda akan belajar:
Generasi Y: tahun lahir
Generasi Y adalah kategori orang yang lahir antara tahun 1981 dan 2003. Di wilayah CIS, ada titik awal yang berbeda - 1983-1984, yaitu awal perestroika. Sebagai sinonim untuk kata "Yunani", digunakan istilah "milenial", yang diperkenalkan oleh penulis teori generasi Neil Howe dan William Strauss.
Howe dan Strauss percaya bahwa nilai-nilai masyarakat terbentuk sebelum usia 12-14 tahun, tetapi fondasinya diletakkan oleh alam. Saat pemain berkembang, pertumbuhan karier mereka, potret psikologis dapat berubah. Untuk memahami bagaimana berinteraksi dengan generasi muda sekarang, Anda perlu mempelajari ciri-ciri karakter karyawan.
Petunjuk untuk SDM. Ciri-ciri karyawan Generasi Y
Fitur Utama Generasi Y
Beberapa ciri perilaku, gaya komunikasi, dan prioritas para pemain mungkin membuat manajer menolak, tetapi jika seseorang tidak simpatik kepada Anda, ini tidak berarti Anda memiliki spesialis yang buruk di depan Anda. Perlu diingat bahwa semua orang dari generasi Y memiliki karakter, tujuan, dan nilai yang berbeda, namun tetap memiliki beberapa ciri yang sama. Mereka diekspresikan dalam berbagai tingkat pada milenium muda, sehingga mereka terlihat saat berbicara atau mempelajari resume.
Soal untuk menilai calon generasi muda Y
✔ ambisi
Kebanyakan milenium sangat ambisius, meskipun dalam hal ini mereka sangat berbeda dari pendahulunya. Meskipun karyawan ingin menerima dengan baik, mereka tidak terinspirasi oleh posisi tinggi jika mereka tidak mewujudkan impian mereka. Kaum muda dapat meninggalkan segalanya dan pergi ke daerah lain jika mereka memutuskan bahwa mereka akan lebih nyaman di sana atau mereka dapat mewujudkan potensi kreatif mereka. Seringkali, suatu organisasi dibiarkan tanpa spesialis yang berharga dalam satu hari, dan sulit untuk meyakinkannya untuk tidak berhenti, karena secara mental dia sudah tidak ada di sini.
✔ Kultus individualitas
Generasi Y mengejar kebebasan memilih. Perwakilannya sulit didorong ke dalam kerangka kerja - orang tidak ingin mematuhi aturan berpakaian yang ketat, menjalankan sejumlah instruksi dari pihak berwenang, mengikuti rutinitas. Mereka menganggap diri mereka individu, unik dan bebas. Mereka sulit, tetapi Anda bisa bekerja. Jika seorang milenial berhasil menemukan ceruknya, buktikan dirinya, itu menginspirasi dia, memberinya energi. Bagi seorang pemain, penting agar jasanya dihargai, dan kesuksesannya membuat iri.
|
Contoh Manajer secara teratur memberikan bonus kepada karyawan terbaik dan percaya bahwa tugas profesionalnya telah terpenuhi. Tetapi spesialis tidak terlalu senang. Ketika manajer berbagi kekesalan dan kebingungannya dengan HR, dia memutuskan untuk melakukan percakapan mendalam dengan karyawan tersebut. Berkat ini, ternyata apa yang dianggap manajer sebagai hadiah yang baik tidak seperti itu untuk karyawan. Penting baginya untuk mengetahui bahwa jasanya dikenal di organisasi. HR menjelaskan kepada kepala departemen bagaimana memenuhi harapan karyawan. Dia menekankan perlunya merayakan kontribusinya secara terbuka, meminta CEO untuk memberinya sertifikat di acara perusahaan atau berjabat tangan. Dikombinasikan dengan insentif uang, ini akan menjadi hadiah yang diharapkan pemain dan yang sangat berharga baginya. Kepala departemen mengikuti saran tersebut, dan segera karyawan muda itu mulai bekerja lebih efisien. |
✔ infantilisme
Infantilisme melekat pada semua pemain, tidak peduli berapa usia mereka - 20 atau 40 tahun. Mereka masih belum siap untuk menikah, punya anak, hidup terpisah, karena dalam hal ini mereka akan diserahi tanggung jawab yang lebih besar, mereka harus melakukannya. lebih banyak hal, dan Yang paling penting adalah berhenti dari apa yang Anda sukai. Generasi Y selalu membandingkan dirinya dengan orang tuanya. Perwakilannya tidak ingin hidup seperti sebelumnya. Bekerja di tempat yang tidak dicintai, mendapatkan satu sen dan membesarkan ahli waris bukan untuk mereka.
✔ Kekosongan dan kesepian
Banyak pemain Y hidup dengan rasa ketidakpuasan batin, kekosongan. Mereka percaya bahwa tidak ada orang di dunia ini yang siap menerima dan memahami mereka, untuk berbagi kesulitan. Milenial selalu mencari sesuatu yang berarti bagi diri mereka sendiri, tetapi ketika mereka mendapatkannya, kebahagiaan tidak meningkat. Mereka selalu berpikir bahwa orang lain hidup lebih baik, lebih kaya, lebih bahagia, sehingga Generasi Y rentan mengalami depresi.
10 tipe milenial
Untuk memahami ciri-ciri Generasi Y, para ahli eksponensial melakukan studi skala besar, yang menurutnya kaum muda dibagi menjadi 12 subkelompok. Seperti yang dicatat oleh wakil presiden eksponensial Brian Melmed, setiap kelompok ditentukan oleh reaksi karakteristik terhadap ekonomi, globalisasi, media sosial.
Tipe 1. Tanpa harapan
Kaum muda tidak memiliki pekerjaan, prospek, dan beberapa dari mereka tidak menyelesaikan pendidikan. Mereka siap menjalankan tugas apapun, setuju dengan peran buruh, tidak menuntut gaji besar. Beberapa dari mereka memiliki ambisi yang tinggi, sehingga mereka berpikir bahwa mereka pantas mendapatkan lebih, tetapi menjadi kurir, petugas kebersihan, dll. - memalukan. Karena alasan ini, mereka terus-menerus melakukan pencarian aktif.
Ketik #2. bos bayi
Karier yang aktif dan memiliki tujuan menghargai kesejahteraan finansial, jangan pergi cuti melahirkan "tanpa menyatakan perang". Mereka tidak takut dengan proyek yang sulit. Melihat mereka, ada perasaan bahwa kelelahan tidak menguasai mereka. Karyawan Generasi Y seperti itu adalah anugerah bagi SDM. Sebagian besar dari mereka dapat ditempatkan dengan aman di posisi kepemimpinan atau terdaftar di cadangan personel, meskipun usianya masih muda. Bos wanita tidak akan memberikan keturunan kepada bawahan mana pun, dan pekerjaan di departemen yang dikepalai akan mendidih.
Ketik #3. Rindu
Sekelompok individu termasuk pecinta sekolah tua yang mempraktikkan hobi yang tidak berarti dan kosong. Mereka tidak mau bekerja, bertanggung jawab, dan mereka menganggap tugas resmi sebagai siksaan yang nyata. Karyawan cocok untuk posisi biasa, tetapi mereka selalu perlu didesak dan dipaksakan. Sebagai aturan, mereka tinggal di perusahaan untuk waktu yang singkat.
Ketik nomor 4. Brogramer
Perwakilan generasi Y tidak menyayangkan diri, tidak memikirkan akibatnya. Mereka menghasilkan ide dan segera mengubahnya menjadi kenyataan. Karyawan ambisius dan ceria di tempat kerja, dan menghabiskan waktu luang mereka di balapan, di bar, perusahaan sejenisnya. Mereka dapat dikaitkan dengan spesialis berharga yang sangat cocok dengan budaya organisasi modern, tetapi kekurangan tidak dikesampingkan dalam pekerjaan mereka.
Ketik nomor 5. paruh waktu
Mereka baru saja menerima ijazah, mereka memimpikan kehidupan yang indah, tetapi mereka tidak mau mengambil pekerjaan tetap, jadi mereka puas dengan proyek satu kali. Karyawan menjadi profesional yang baik dari waktu ke waktu. Jika Anda menawarkan gaji yang memadai, mereka akan segera menunjukkan diri.
Petunjuk untuk SDM. Bagaimana menetapkan tujuan untuk generasi muda
Ketik nomor 6. Penggemar Perjalanan
Kaum muda suka berpindah tempat, berpendidikan dan berbicara dalam beberapa bahasa. Karyawan cocok untuk organisasi yang menyediakan sifat perjalanan kerja. Mudah bagi mereka untuk bersiap-siap di jalan bahkan di tengah malam, menetap di pemukiman lain dan mulai bekerja.
Ketik nomor 7. Peneliti kuliner
Mereka telah lama menemukan tempat dalam hidup, mereka punya uang, pekerjaan, dan hasrat akan makanan. Mereka dapat ditemukan di jejaring sosial melalui foto-foto di mana mereka dengan senang hati berpose dengan satu atau beberapa hidangan. Jika Anda mencari wajah untuk mengiklankan produk, mereka akan dengan senang hati setuju, terutama karena kebanyakan dari mereka memiliki penampilan yang sesuai.
Ketik nomor 8. Kolektor
Kolektor memperhatikan segala sesuatu di sekitarnya, mereka benar-benar menyerap informasi. Karyawan jarang melakukan kesalahan, belajar dengan cepat dengan menganalisis cara kerja orang lain. Jika perlu, mereka dapat melakukan penyelidikan nyata - cari tahu apa dan bagaimana cara kerja pesaing. Perwakilan Generasi Y berkembang secara profesional dan dapat melamar posisi kepemimpinan.
Ketik nomor 9. Krisis Milenial
Ini adalah karyawan yang tidak efisien yang tidak tahu bagaimana membuat pilihan, karena orang tua mereka masih memutuskan segalanya untuk mereka. Hampir di wawancara, mereka mencoba menelepon ibunya untuk mencari tahu bagaimana menjawab pertanyaan SDM. Sangat mudah untuk memperhatikan mereka, menawarkan untuk membuat pilihan demi satu hal, dan resume harus mengingatkan Anda dengan kata-kata yang tidak jelas.
Ketik nomor 10. Ibu Milenial
Wanita muda akan senang pergi bekerja, tetapi mereka tidak punya siapa-siapa untuk meninggalkan anak kecil, jadi mereka menghabiskan seluruh waktu luang mereka di jejaring sosial, mencari hiburan di Internet. Jika Anda merekrut karyawan jarak jauh, misalnya, untuk mendistribusikan informasi promosi, ibu milenial adalah yang paling cocok. Namun, mereka dapat mengambil proyek lain, termasuk dalam spesialisasi mereka, tetapi dari jarak jauh.
Cara Memotivasi Generasi Y
Milenial menimbulkan banyak masalah bagi guru, orang tua, dan baru kemudian pemimpin. Bahkan HR berpengalaman tidak tahu bagaimana mempengaruhi karyawan individu, karena mereka tidak menerima instruksi dan bertindak sesuai keinginan mereka saat ini. Berdasarkan pengamatan jangka panjang, para psikolog telah mengidentifikasi cara utama mengelola dan memotivasi pemain.
Amati karyawan Generasi Y untuk mengembangkan rencana bekerja dengan mereka. Ingat apa yang mereka hargai:
- persaingan yang adil dan setara, karena mereka berusaha untuk menjadi yang terbaik;
- kemitraan dengan semua karyawan organisasi, bukan hierarki yang kaku;
- kepemimpinan dan pendampingan;
- pertukaran informasi secara bebas;
- membuat keputusan kolektif.
Jika Anda dapat mengumpulkan tim, Anda akan melihat dedikasi dan tekad bawahan, karena tidak ada yang akan membuat mereka tegang dan kecewa. Ciptakan kondisi di mana kaum muda dapat menyadari potensinya, beri mereka kebebasan memilih, tetapkan tugas yang menarik, beri mereka hadiah dengan bonus kecil dan signifikan.
|
Contoh
|
Jangan biarkan generasi Y bosan, hibur anak muda, tapi jangan lupakan insentif finansial, karena orang modern tidak terbiasa menyangkal sesuatu. Bicaralah dengan bawahan lebih sering, cari tahu apa yang tidak cocok untuk mereka, pertahankan suasana yang positif dan bersahabat.
Sering terjadi kesalahpahaman tertentu muncul di antara generasi modern. Kami bertengkar dengan anak-anak kami, baik karena hal-hal global maupun hal-hal kecil yang sama sekali tidak penting. Untuk memahami mengapa ini terjadi, disarankan untuk mempertimbangkan teori generasi yang terkenal. Para ilmuwan di seluruh dunia telah melakukan penelitian tentang topik serupa sejak lama. Lagipula, semua orang mengerti bahwa perbedaan besar antara orang-orang yang lahir dengan perbedaan hanya beberapa tahun tidak bisa disebabkan begitu saja. Tentu saja, ada alasan khusus untuk ini.
Ilmuwan yakin bahwa tidak mungkin mengkarakterisasi orang modern dengan menggabungkan mereka menjadi satu kesatuan. Itulah sebabnya teori tiga generasi muncul: x, y, z. Masing-masing layak mendapat perhatian khusus, oleh karena itu kami menawarkan untuk melihat lebih dekat semua fitur ini.
Generasi X
Nama lain: Xer, Xers, Generasi 13, Generasi tidak dikenal. Lahir tahun 1965-1982.
Istilah ini pertama kali diusulkan oleh peneliti Inggris Jane Deverson dan reporter Hollywood Charles Hamblett, dan diperbaiki oleh penulis Douglas Copeland. Generasi ini dipengaruhi oleh sejumlah besar peristiwa penting: perang Afghanistan, Operasi Badai Gurun, awal era komputer pribadi, perang Chechnya yang pertama. Terkadang orang yang lahir di tahun-tahun ini diklasifikasikan sebagai generasi Y dan bahkan Z (meskipun yang terakhir tidak termasuk dalam proyek), dan terkadang mereka mencoba menggabungkan milenial (Y) dan MeMeMe (Z) dengan huruf X.
Jika kita berbicara tentang negara yang sebenarnya pertama kali memperkenalkan istilah ini ke dunia, maka Amerika Serikat biasanya merujuk pada orang-orang Generasi X yang lahir pada masa penurunan angka kelahiran yang terjadi setelah ledakan populasi.
Sebuah studi pemuda Inggris yang dilakukan oleh Jane Deverson pada tahun 1964 tahun untuk majalah Woman's Own, yang menunjukkan bahwa anak muda "tidur dengan satu sama lain sebelum menikah, tidak religius, tidak mencintai ratu dan tidak menghormati orang tua, tidak mengubah nama belakang mereka saat menikah." Namun, jurnal tersebut menolak untuk mempublikasikan hasilnya. Setelah itu, Deverson pergi ke Hollywood untuk menerbitkan buku bersama reporter Charles Hamblett. Dialah yang muncul dengan nama "Generasi X". Penulis Kanada, Douglas Copeland, menyukai judul yang menarik itu dan memasukkannya ke dalam Generation X: Tales for an Accelerated Culture, yang membahas ketakutan dan kecemasan orang-orang yang lahir antara tahun 1960 dan 1965: mereka berbicara tentang hilangnya hubungan budaya dengan Generasi Bayi. (generasi yang muncul pada masa pascaperang dan disebabkan oleh ledakan populasi).
Apa ciri cirinya?
Generasi X adalah “generasi yang hilang” yang baru, seperti semua generasi sebelumnya, yang tumbuh pada saat institusi sosial melemah dan kehilangan kepercayaan. Selama periode ini, individualisme berkembang kembali. Dan faktor utama keresahan generasi ini adalah hilangnya orientasi terhadap nilai-nilai spiritual. Dan, bukan hanya semua posisi terbaik sudah diambil oleh baby boomer. Tidak masalah, karena sebenarnya masalahnya adalah posisi ini sama sekali tidak menarik bagi Xs. Apa yang berharga bagi generasi sebelumnya (rumah, pekerjaan, keluarga sebagai satu kesatuan masyarakat) kini tampak remeh dan tidak layak untuk diperhatikan. Mereka kehilangan kepercayaan pada alam semesta, bagi mereka tampaknya rusak, busuk, dan bahkan bermusuhan. Namun, yang lebih mengkhawatirkan bukanlah bahwa tidak ada alternatif di dunia ini, tetapi mereka sendiri tidak mampu membangun alternatif ini. Oleh karena itu, generasi ini terus mencari sesuatu yang lebih baik di dunia dan tempatnya di Bumi.
Perlu dicatat bahwa ciri khas mereka adalah mereka skeptis terhadap segala sesuatu yang mengelilingi mereka, dan oleh karena itu mereka memilih kemampuan untuk hanya mengandalkan kekuatan mereka sendiri. Mereka dicirikan oleh pemikiran alternatif, serta kesadaran yang tinggi akan segala sesuatu yang terjadi di dunia. Pada saat yang sama, X sangat fleksibel, tidak masalah bagi mereka untuk berubah. Tujuan utama mereka adalah bekerja keras dan mencapai kesuksesan individu. Bagaimanapun, generasi ini tidak lagi melihat pentingnya membangun tujuan dan sasaran kolektif apa pun. Keberhasilan setiap individu jauh lebih penting daripada kerja sama tim.
Namun, semua ini hanya tentang budaya Barat. Dan saya harus mengatakan bahwa itu sangat berbeda dari bagaimana pandangan dunia generasi dibangun dalam kondisi Uni Soviet. Perbedaan ini tentu saja disebabkan oleh faktor politik, ekonomi dan budaya. Oleh karena itu, tidak tepat menganggap Generasi X secara eksklusif melalui prisma dunia Barat.
Jadi bagaimana dengan kita?
Jika kita berbicara tentang X dari zaman Uni Soviet, maka mereka juga muncul pada tahun 1964-1984. Periode ini ditandai dengan ketidakstabilan ekonomi dan kecenderungan besar munculnya krisis baru yang bahkan lebih global.
Saat ini ada masalah besar dengan narkoba dan AIDS, keadaan psikologis orang-orang setelah perang di Afghanistan sangat terpengaruh. Ada kecenderungan perceraian, dan oleh karena itu, terlihat banyak ibu tunggal. Yang terakhir, pada gilirannya, tidak memiliki kesempatan untuk tinggal di rumah secara eksklusif dan mengasuh anak. Toh mereka harus dicukupi, sehingga jumlah perempuan di pabrik dan pabrik bertambah, ini tidak lagi menjadi berita bagi orang lain. Selain itu, semua faktor ini telah menyebabkan penurunan angka kelahiran yang signifikan.
Generasi Xs Uni Soviet tumbuh dengan sangat aktif, dengan kebutuhan yang besar untuk memberikan cinta mereka kepada orang lain. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika generasi penerus tidak banyak memahami perhatian atau patronase yang berlebihan dari Xs. Dan mereka, pada gilirannya, hanya ingin memberi anak-anak mereka apa yang tidak mereka terima dari orang tua mereka (banyak dari mereka adalah anak-anak perang, bekerja keras dan tidak punya waktu untuk perwalian atau perawatan). Kebutuhan ini terkadang begitu kuat sehingga wanita berusaha dengan segala cara untuk menemukan pasangan, bahkan jika dia rentan terhadap agresi atau kecanduan alkohol.
Secara umum, generasi ini tumbuh di masa sulit konflik, ketidakstabilan, dan hal lainnya. Oleh karena itu, mereka paling rentan terhadap depresi, perasaan batin, ketidakstabilan emosi. Namun, pengetahuan diri dan pengembangan diri tetap diperlukan untuk Xs.
Milenial (atau Generasi Y)
Nama lain: Generasi Y, Generasi Milenium, Generasi Peter Pan, Generasi Berikutnya, Generasi Jaringan, Generasi Echo Boomers, Generasi Boomerang, Generasi Trophy.
Berbagai sumber merujuk orang yang berbeda ke generasi ini. Ada yang mengatakan bahwa ini semua lahir sejak awal tahun 80-an. Yang lain menentukan: dari tahun 1983 hingga akhir 1990-an. Dan yang lainnya menangkap awal tahun 2000-an. Pilihan kedua adalah dari tahun 1983 hingga akhir 1990-an- mungkin yang paling persuasif.
Istilah ini diciptakan oleh majalah Advertising Age. Diyakini bahwa pembentukan pandangan dunia Ygrek dipengaruhi oleh: perestroika, runtuhnya Uni Soviet, "tahun sembilan puluhan yang gagah", terorisme, perang (di Irak, Chechnya, dll.), krisis keuangan internasional, kenaikan biaya perumahan dan pengangguran ; televisi, budaya pop, pelacak torrent dan hosting video, pengembangan komunikasi seluler dan Internet, teknologi komputer, jejaring sosial, media digital dan permainan video, budaya flash mob dan meme, komunikasi online, evolusi komponen, dan sejenisnya.
Karakteristik:
Salah satu fitur Ygrek yang paling mencolok adalah ketergantungan mereka pada pengetahuan yang tidak mereka temukan di buku-buku dari perpustakaan, tetapi pada sumber daya Internet. Ini adalah generasi yang suka belajar, tetapi prosesnya sangat berbeda dengan X. Pendidikan untuk Milenial adalah sesuatu yang menarik dan orisinal. Mereka benar-benar menolak kanon yang sudah ketinggalan zaman, karena pada saat era informasi tiba, nilai informasi itu sendiri berubah. Apa yang sebelumnya hanya bisa dipelajari dari guru dan dosen menjadi jauh lebih mudah diakses oleh Ygrek. Ini mengarah ke fitur lain dari generasi ini - kepercayaan berlebihan pada informasi yang disajikan di layanan online, terutama tanpa sensor apa pun.
Jika kita berbicara tentang pendidikan, maka semakin kehilangan maknanya. Orang Yunani meninggalkan institusi dan tidak melihat gunanya di dalamnya, karena profesi yang mereka pelajari sudah ketinggalan zaman, atau akan menjadi seperti itu di masa mendatang. Selain itu, mereka tidak membangkitkan kepercayaan pada guru itu sendiri, yang kebanyakan mengikuti metode yang sudah ketinggalan zaman. Para penjudi yang melihat bagaimana orang tua mereka yang berpendidikan tinggi harus pergi berdagang di pasar atau melakukan hal serupa menjadi kecewa dengan pendidikan. Mereka lebih tertarik pada pengembangan diri.
Milenium sangat memperhatikan kenyamanan mereka sendiri. Bagi mereka, realisasi diri mengemuka. Tidak bisa dikatakan bahwa mereka tidak tertarik dengan keluarga, namun pertumbuhan karir tetap di tempat pertama. Ini juga karena orang Yunani hidup dalam kondisi ketidakstabilan yang konstan, mereka tidak tahu apa yang akan terjadi besok, dan oleh karena itu tidak melihat gunanya merencanakan apa pun untuk masa depan.
Ciri khas generasi ini dan teori "pemuda abadi". Milenial berusaha untuk menunda momen kedatangan tahap tumbuh dewasa hingga yang terakhir. Situasi ini terkait dengan fakta bahwa menjadi dewasa berarti mengambil tanggung jawab. Dan ini tidak sesuai dengan rencana keluarga Igrekov. Namun, kecenderungan seperti itu menjadi ciri khas generasi ini semata-mata karena mereka melihat semua kesalahan orang tuanya, dan oleh karena itu menolak untuk bertanggung jawab atas masa depan siapa pun.
Secara umum, Ygrek adalah generasi pemikir bebas. Semacam hipster. Mereka mencintai kebebasan, sangat menghargainya. Mereka mengikuti tren modern - dalam mode, makanan, dan tren digital. Tempat nongkrong yang glamor, "pergerakan" yang konstan dengan orang-orang yang berpikiran sama adalah pilihan terbaik untuk relaksasi. Namun, karakteristik negatif mereka adalah mereka ingin memiliki segalanya sekaligus. Jika karier adalah sesuatu yang sangat penting bagi mereka, maka perkembangan jangka panjang, pertumbuhan profesional adalah sesuatu yang sama sekali tidak berarti. Orang Yunani tidak pernah tertarik dengan kerja keras dan proses panjang untuk mendapatkan posisi terbaik. Mereka menginginkan segalanya di sini dan saat ini. Selain itu, kenalan yang menguntungkan bukanlah tempat terakhir bagi mereka, karena menurut mereka, ini akan membantu lebih dari sekadar pendidikan tinggi. Generasi ini tidak menyukai batasan yang ketat, oleh karena itu jam kerja yang fleksibel dan kondisi kerja yang nyaman merupakan kondisi yang sangat diperlukan untuk produktivitas tinggi Milenium.
Hal yang sama dapat dikatakan tentang uang, bagi Milenial, itu adalah jalan menuju peluang. Ada uang - ada juga jalan menuju sukses. Oleh karena itu, selain individualis, mereka juga haus akan segala materi.
Tentu saja, jejaring sosial patut mendapat perhatian khusus dari Ygrekov. Realitas virtual adalah apa yang mereka butuhkan untuk keberadaan yang sukses. Di platform online semacam itu, Anda dapat membuat gambar baru untuk diri Anda sendiri, meskipun gambar itu tidak ada di kehidupan nyata. Milenium suka mencari teman sesuai dengan minat mereka, dan dalam sosial. jaringan adalah yang paling mudah dilakukan. Sedangkan untuk makanan, mereka benar-benar tahu segalanya tentang jumlah kalori, protein, lemak, karbohidrat, namun seringkali mereka bahkan tidak mencurigai asal produk dan komposisinya.
Terlepas dari semua kemungkinan fitur negatif dari generasi ini, ini menarik dan luar biasa dengan caranya sendiri. Orang Yunani memiliki pola pikir yang cukup positif, mereka percaya bahwa hidup itu indah dan beragam, dan semua orang bersaudara. Dari pekerjaan, mereka mengharapkan hasil yang signifikan, dan karenanya memberikan yang terbaik. Namun, penting bagi mereka bahwa apa yang mereka lakukan adalah hasrat yang nyata.
Generasi Z (Generasi Z), atau Generasi YAYA (Generasi MeMeMe)
Nama lain : Generasi YAYA, Generasi Z, Generasi Net, Generasi Internet, Generasi I, Generasi M (dari kata “multitasking”), Generasi Tanah Air, Generasi Senyap Baru, Generasi 9/11
Jadi, Generasi Z (atau Generasi YAYA) adalah orang yang lahir di awal tahun 1990-an dan 2000-an (Business Insider menulis bahwa Gen Z adalah lahir dari tahun 1996 hingga 2010). Pandangan filosofis dan sosial mereka dipengaruhi oleh krisis keuangan dan ekonomi global, Web 2.0 dan perkembangan teknologi seluler. Generasi Z dipandang sebagai anak dari Generasi X, dan terkadang juga sebagai anak dari Generasi Y, yaitu generasi milenial.
Karakteristik:
Generasi Zeta adalah contoh utama dari orang-orang yang muncul di masa globalisasi dan postmodernisme yang hebat. Ciri khas mereka adalah dengan semua teknologi modern mereka ada di "Anda" sejak masa kanak-kanak. Selain itu, sering terjadi bayi bahkan belum belajar berbicara, tetapi tahu betul cara menyalakan komputer dan membuka game favoritnya. Jadi, Zetas adalah anak-anak dari internet dan teknologi modern. Karena itu, mereka tidak memiliki masa kecil yang khas "di pekarangan", dan oleh karena itu mereka bukan pemain tim, mereka perlu diajari hal ini.
Generasi ini dibedakan dengan tidak adanya posisi hidup yang jelas. Tidak seperti semua pendahulu mereka, Zeta tidak termotivasi oleh uang atau kemajuan karir. Selain itu, mereka sepenuhnya mandiri dan selalu membutuhkan seseorang untuk menunjukkan kepada mereka apa yang harus mereka lakukan. Namun, cukup mencintai kebebasan, mereka tidak bisa dipaksa melakukan apapun. Bagaimanapun, mereka tidak akan pernah melakukan apa yang tidak mereka inginkan sendiri. Bahkan sejak kecil, penting bagi mereka agar pendapat mereka didengarkan. Mereka suka belajar, mereka dengan cepat mempelajari pengetahuan baru. Sejumlah besar informasi tidak menimbulkan kesulitan bagi mereka.
Sebagian besar pengetahuan yang mereka terima dari sumber daya Internet. Namun, ada masalah di sini. Pandangan Zetas cukup dangkal. Karena fakta bahwa mereka tidak melihat poin di sekolah atau universitas, mereka tidak menerima pengetahuan dan keterampilan dasar. Semua yang mereka pelajari secara online murni bersifat situasional. Meskipun demikian, Zetas dibedakan oleh multitasking dan kreativitasnya yang luar biasa. Mereka suka mencari solusi dari situasi sulit dan memecahkan masalah yang paling tidak biasa.
Ada cukup banyak sifat negatif dalam karakter mereka. Mereka memiliki kecenderungan untuk tingkah dan amukan, mereka ingin semuanya menjadi eksklusif seperti yang mereka katakan. Mereka memiliki kesombongan, keegoisan, dan narsisme yang nyata (ingat hanya budaya "Selfies").
Generasi Z adalah pelancong. Mereka tidak membutuhkan kenyamanan, pekerjaan dan uang. Mereka berjuang untuk segala sesuatu yang baru dan tidak dikenal. Oleh karena itu, mereka tidak akan peduli di mana harus bermalam, apa yang harus dikendarai (bahkan menumpang), dan rasa bahaya sama sekali tidak ada. Hal utama adalah emosi yang bisa mereka alami.
Cukup sering Zeta menentang kebiasaan buruk (merokok, alkohol) dan juga vegetarian. Mereka percaya pada perdamaian dunia, berjuang untuk memecahkan masalah lingkungan dan sosial.
Bagaimana cara memenangkan perhatian para Zetas?
Satu hal yang pasti - mereka perlu dimotivasi. Segala sesuatu yang mereka lakukan membutuhkan reaksi dari orang lain, baik negatif maupun positif. Hal utama adalah memperhatikan kepribadian mereka, mereka hanyalah pemakan emosi. Semua tugas yang Anda tetapkan untuk generasi ini harus dirumuskan dengan jelas dan detail. Tetapi untuk setiap selesai - segera berikan hadiah. Mereka tidak suka bekerja untuk hasil di masa depan, mereka membutuhkan motivasi untuk setiap tugas yang diselesaikan. Meskipun Zeta individualis, mereka juga menyukai pesta dan kerja sama, jadi mereka harus selalu terlibat dalam kerja sama tim. Agar pekerjaan mereka memberikan hasil terbaik, mereka perlu menawarkan tugas-tugas kreatif yang paling menarik bagi sebagian besar zeta. Selain itu, pastikan mereka benar-benar menganggap aktivitasnya bermanfaat bagi orang lain.
Jadi generasinya sangat berbeda. Oleh karena itu, saat berkomunikasi dengan anak atau orang tua Anda, perlu diperhatikan semua ciri khas generasi ini, selain itu juga memperhitungkan peristiwa yang dapat mempengaruhi seseorang. Berkat ini, dimungkinkan untuk menghindari kemungkinan konflik dan menjaga hubungan baik satu sama lain.
Halo semua! Ada teori menarik tentang kesamaan nilai dan perilaku generasi, yaitu sekelompok orang yang lahir dalam kurun waktu tertentu dan dibesarkan di bawah pengaruh beberapa peristiwa berskala besar. Kelompok orang ini disebut generasi x y dan z, dan hari ini saya ingin membicarakannya secara lebih rinci.
Munculnya teori
Pada tahun 1991, William Strauss dan Neil Howe mengemukakan gagasan tentang kesamaan kelompok orang tertentu yang dipengaruhi oleh peristiwa ekonomi dan politik, atau karena teknologi yang berkembang pesat. Awalnya digunakan untuk meningkatkan tingkat penjualan, agar, dengan karakteristik usia tertentu seseorang, memiliki gagasan bagaimana menawarkan produk kepadanya sehingga dia akan dibeli olehnya.
Secara umum, hingga hari ini aplikasi ini ditemukan dalam bisnis, di antara pembangun tim, spesialis PR, dan manajer. Ini juga sangat membantu dalam hubungan ketika kesalahpahaman muncul di antara kelompok umur yang berbeda. Ketika Anda memahami tentang kondisi kehidupan dan perkembangan, misalnya seorang nenek, Anda lebih menerima gaya perilaku, kebiasaan, nilai, dan bahkan ultimatumnya. Bagaimanapun, dia tumbuh di lingkungan yang sama sekali berbeda, dan ini bukan perilaku pribadinya, tetapi seluruh generasinya.
Hanya ada 4 generasi, dan mereka saling menggantikan kira-kira setiap 80 tahun. Para ilmuwan berhasil melacak hubungan waktu hanya selama 500 tahun terakhir, tetapi jika kita melanjutkan penelitian, kemungkinan besar akan ada kesamaan karakter dengan orang-orang yang hidup satu milenium yang lalu. Jadi ada generasi baby boomer, x, y dan z.
Saya akan berbicara tentang syarat pembentukan sistem nilai dan karakter masyarakat di Rusia. Karena setiap negara memiliki peristiwa sejarah, situasi politik dan ekonomi masing-masing yang membekas dalam kehidupan penduduknya. Kami lebih dekat, lebih jelas dan lebih akrab dengan kondisi di mana kerabat kami tinggal dan kami tinggal.
baby boomer
Generasi kuat dari orang-orang yang lahir antara tahun 1943 dan 1963. Periode ini termasuk kemenangan dalam Perang Patriotik Hebat, pencapaian dalam penaklukan ruang angkasa, dan kehidupan "pencairan" Khrushchev. Mereka dinamai demikian karena saat ini terjadi lonjakan besar dalam angka kelahiran akibat penyeimbangan kembali setelah perang. Mereka dibedakan oleh patriotismenya, karena mereka harus memulihkan negaranya, yang mereka yakini dan anggap sebagai negara adidaya.
Penghargaan, diploma, medali, dan semua jenis sertifikat sangat berharga. Mereka aktif, dan bahkan sekarang, yang masih hidup, mereka berusaha menjaga kesehatannya dengan bantuan setidaknya tenaga fisik yang minimal. Mereka bekerja dengan baik dalam tim, kesamaan sangat penting bagi mereka. Mereka aktif, tidak berhenti dalam perkembangannya, karena mereka memiliki minat yang besar untuk mempelajari sesuatu yang baru. Seluruh hidup mereka dikhususkan untuk bekerja, yang mereka mulai sejak usia dini, berjuang untuk kemerdekaan.
X
Inilah generasi yang mengisi air melalui TV ketika Chumak menjadi populer di tahun 90-an, atau dikodekan dari alkoholisme berkat penampilan Kashpirovsky. Masa kelahirannya jatuh pada tahun 1964 - 1984. Saat ini, jumlah perceraian dan jumlah ibu tunggal yang bekerja di pabrik untuk membesarkan anak sendiri mulai meningkat, akibatnya angka kelahiran turun. Ada narkoba dan AIDS. Perang di Afganistan juga mempengaruhi kualitas hidup dan tata nilai.
Xs dibedakan oleh tanggung jawab yang berlebihan, oleh karena itu, mereka mengutamakan orang lain, terkadang bahkan mengorbankan kepentingan mereka sendiri. Karena orang tua mereka hidup di masa-masa sulit, banyak di antaranya adalah anak-anak perang, mereka tidak belajar bagaimana merawat dan memberi cinta. Oleh karena itu, Xs yang belum mendapat kasih sayang dan perhatian di masa kanak-kanak sudah mencarinya pada pasangan. Mereka sangat menginginkan cinta dan keluarga sehingga banyak wanita siap menanggung pemukulan suaminya, atau kecanduannya pada alkohol.
Bedanya dengan pendahulu mereka adalah mereka tidak siap bekerja untuk kepentingan umum, lebih memilih untuk mendidik diri sendiri dan pengetahuan diri. Diyakini bahwa generasi ini lebih rentan terhadap depresi. Karena sebagian besar dalam hidup mereka mengalami kecemasan, kecemasan dan perasaan konflik internal, ketidakstabilan emosi. Ternyata karena mereka mengabaikan keinginan dan kebutuhannya sendiri, lebih memilih untuk memuaskan orang lain.
orang Yunani
Mereka menyebut generasi nol atau milenium (1984 - 2003). Pembentukan nilai-nilai mereka dipengaruhi oleh runtuhnya Uni Soviet, munculnya teknologi baru, serangan teroris, dan konflik militer. Mereka lebih memilih Internet daripada surat kabar dan buku, di mana mereka bisa mendapatkan pengetahuan dan belajar tentang berita di dunia. Orang-orang ini dibedakan oleh kenaifannya, karena informasinya tersedia, mereka tidak perlu mencari literatur yang disensor, sedangkan Xs tidak memiliki publisitas sama sekali, dan mereka harus mempelajari materi apa pun dengan curiga.
Orang Yunani menghargai kebebasan mereka, mereka optimis dan ceria. Generasi baby boom, setelah mencapai tujuan untuk mengangkat seluruh negara, sama sekali tidak memahami Ys yang siap untuk patuh dan beradaptasi, dan terutama penolakan mereka terhadap kekurangan orang lain. Milenial berbeda dari yang lain karena untuk kehidupan keluarga mereka berusaha keras untuk memilih pasangan yang setara yang akan menginspirasi untuk mencapai tujuan apa pun, yang tahu bagaimana mendukung.
Mereka memperhatikan tingkat kualitas hidup mereka, ingin mendapatkan kesenangan dan kepuasan. Oleh karena itu, karier lebih penting bagi mereka daripada menciptakan keluarga. Mereka tidak terburu-buru dengan kelahiran anak, dan tidak berusaha merencanakan masa depan mereka. Karena krisis ekonomi yang "menghancurkan" banyak orang menunjukkan nol bahwa tidak ada gunanya menjaga masa kini dan hidup di sini dan saat ini, karena masa depan dapat berubah dan tidak dapat diandalkan. Mereka fleksibel dan mampu beradaptasi dengan kondisi baru.
Mereka tidak menghargai pengetahuan, percaya bahwa kesuksesan dapat dicapai berkat sumber daya, kenalan, dan kemampuan mereka untuk "keren". Depresiasi ini disebabkan karena mereka menyaksikan bagaimana orang tua yang berpendidikan tinggi, ilmuwan dan doktor sains, terpaksa berdagang di pasar akibat restrukturisasi di negara tersebut untuk bertahan hidup.
Zeta
Sekarang mereka masih anak-anak, masa depan kita yang lahir atau akan lahir pada periode 2003-2023. Mereka tidak tahu apa itu kelaparan, mereka merasakan perhatian dan kasih sayang orang tua mereka, yang berusaha keras untuk memberi mereka kehidupan yang berkualitas. Dapat diasumsikan bahwa kondisi yang menguntungkan untuk "pembinaan" mereka akan berkontribusi pada pengembangan sistem nilai yang sehat, kemampuan untuk membangun hubungan yang tidak menghancurkan kepribadian, tetapi membantu mengungkapkan kemampuannya.
Zeta, tidak seperti X, akan memahami bahwa, di atas segalanya, mereka perlu belajar dan menimba ilmu. Dan bahwa mereka dapat mengandalkan mereka. Dan mereka sudah berbeda bahkan dari nol karena mereka memahami informasi baru dengan sangat cepat. Dan perkembangan teknologi sama sekali tidak menyulitkan mereka. Seorang anak yang lahir selama periode ini belajar menggunakan ponsel atau tablet sejak dini, terkadang bahkan tanpa bisa berbicara.
Terkadang usia dan gaya mereka mengejutkan, karena dengan perkembangan industri fashion, sejumlah besar pakaian indah tersedia secara gratis, dan anak-anak sejak usia dini mementingkan penampilan mereka, ingin tampil modis dan cantik. Mereka sangat mencintai kebebasan dan sejak usia dini mereka berusaha mempertahankan pendapatnya, menuntut agar hal itu diperhitungkan. Sejumlah besar peluang di sekitar, selain yang berkembang, tetapi juga memengaruhi gaya perilaku.
Zeta rentan terhadap amukan dan tingkah, mereka hanya menuntut apa yang mereka inginkan. Para ahli percaya bahwa generasi ini tidak akan dapat menemukan kompromi, apalagi melakukan upaya untuk mencapai tujuannya. Selain itu, saat menghadapi kegagalan, anak-anak ini akan menyerah di masa depan, bukannya mencari solusi. Dan ini akan berkontribusi pada pengembangan keraguan diri, mereka tidak akan mengambil risiko untuk berhasil.
Kesimpulan
Itu saja, pembaca yang budiman! Terlepas dari berapa usia Anda atau orang yang Anda cintai, dan termasuk jenis apa mereka, harus diingat bahwa karakteristik ini bersifat umum, yang tidak mengesampingkan individualitas dalam manifestasi, persepsi, dan ciri-ciri karakter. Hanya saja kondisi tempat tinggal kita dan kerabat kita sangat berbeda, dan jika Anda memahami hal ini, maka Anda dapat menerima orang lain apa adanya, tanpa berusaha memaksakan visi Anda.
5
Jangan kalah. Berlangganan dan terima tautan ke artikel di email Anda.
Orang-orang yang ada hubungannya dengan pemilihan personel, saat ini semakin sering mendengar tentang generasi X, Y dan Z tertentu. Tapi apa artinya ini? Siapa orang-orang ini dan mengapa mereka harus terlibat dalam kerja sama? Menurut spesialis SDM, teori generasi muda membuka batasan yang luas untuk menarik dan mengelola staf.
pertanyaan tanggal lahir
Untuk pertama kalinya, dua orang berbicara tentang ciri-ciri perbedaan usia pada tahun 1991 - peneliti AS Neil Howe dan William Strauss. Mereka menciptakan teori yang didasarkan pada perbedaan nilai orang dari generasi yang berbeda. Perbedaan-perbedaan ini telah dipelajari, serta alasannya, misalnya, situasi ekonomi dan politik, perkembangan teknologi masyarakat, dll. Beberapa waktu kemudian, teori tersebut mulai diterapkan dalam praktik, karena. dia terbukti sangat efektif dalam bisnis. Saat ini, teori ini semakin banyak digunakan.
Teori usia mencakup tiga komponen utama (generasi X, Y dan Z) dan satu komponen tambahan (baby boomer). Mari kita pertimbangkan lebih detail.
baby boomer
Baby Boomers adalah orang yang lahir antara tahun 1943 dan 1963. Sebagai aturan, mereka adalah kerja kolektif dan permainan tim. Pengembangan diri dipahami oleh mereka sebagai peningkatan kemampuan untuk mencapai tujuan kolektif.
Saat ini sebagian besar baby boomer sudah pensiun, meski ada juga yang masih bekerja. Ciri khas dari kategori orang di Rusia ini adalah daya tahan yang patut ditiru.
Generasi X
Generasi X adalah orang yang lahir antara tahun 1963 dan 1983. Ciri khas mereka adalah ciri-ciri seperti kemampuan untuk hanya mengandalkan diri sendiri, pemikiran alternatif, kesadaran akan apa yang terjadi di dunia, kemauan untuk memilih dan berubah. Pada umumnya, orang-orang dalam kelompok usia ini adalah penyendiri yang fokus pada kerja keras dan mencapai kesuksesan individu. Mereka menjalani karier mereka selama bertahun-tahun, berpegang teguh pada arah yang sama.
Generasi Y
Generasi Y adalah orang yang lahir antara tahun 1983 dan 2003. Pemahaman mereka tentang tujuan dan kesuksesan berbeda: dalam banyak kasus, mereka tidak suka memulai pertumbuhan profesional dari tingkat yang lebih rendah, mengandalkan fakta bahwa mereka akan dipromosikan dalam beberapa tahun. Fokus utama mereka adalah pertumbuhan langsung. Ini juga dianggap kerugian mereka.
Namun kekurangan ini sebagian dapat dibenarkan dengan keinginan untuk kesadaran maksimal dan profesionalisme di beberapa bidang sekaligus, karena. tidak diperbolehkan bagi orang-orang ini untuk menjadi ahli dalam satu hal. Generasi Y adalah harapan bisnis saat ini. ia dicirikan oleh literasi teknis tertinggi, keinginan untuk bekerja setelah jam kerja dan keinginan akan pengetahuan.
Dapat juga ditambahkan di sini bahwa, menurut beberapa ahli, misalnya, Mikhail Semkin, direktur eksekutif kemitraan nirlaba Pakar Pasar Tenaga Kerja, dan Olga Pavlova, spesialis SDM di Bank MDM, dalam dekade berikutnya, generasi Y akan menjadi tenaga kerja utama.
Generasi Z
Mereka yang lahir setelah tahun 2003 termasuk dalam Generasi Z. Masih terlalu dini untuk menilai profesionalisme orang-orang ini, mengingat usia mereka. Dan saat ini tidak mungkin untuk mengatakan nilai-nilai apa yang akan berlaku di benak mereka.
Tapi untuk apa semua informasi ini?
"Perburuan personel"
Jika Anda mendekati pertanyaan "berburu" karyawan dengan benar, maka ini menunjukkan jawaban mengapa spesialis SDM perlu mengetahui tentang generasi XYZ, karena SDM secara harfiah terdengar seperti "Sumber Daya Manusia", yang artinya "Sumber Daya Manusia", yang berarti bahwa individu memainkan peran dominan.
Perhatian spesialis SDM modern semakin terfokus pada kemampuan manusia. Dan itu adalah potensi karyawan, dan bukan basis material perusahaan dan korporasi yang menjadi kekayaan utama mereka.
Selain itu, ada persaingan yang semakin ketat untuk pelamar di pasar personel, dan untuk muncul sebagai pemenang darinya, perwakilan berbakat dari setiap generasi hanya perlu menyediakan kondisi terbaik. Plus, sangat tidak dapat diterima untuk menilai orang-orang ini pada skala yang sama, karena mereka mungkin memiliki gagasan yang bertentangan secara diametris tentang "pekerjaan hidup mereka". Dan karyawan hanya dapat dipahami dengan baik dari sudut pandang teori tentang generasi XYZ.
Kondisi apa yang dapat diterima untuk setiap generasi?
Saat bekerja dengan staf, Anda perlu memahami bahwa orang dari generasi yang berbeda akan memiliki kebutuhan yang berbeda.
Baby boomer, sebagai generasi dengan tuntutan yang stabil, terutama berfokus pada keberlanjutan. Kondisi stabillah yang sangat penting di sini, dan dimungkinkan untuk memotivasi orang-orang ini bahkan tanpa menggunakan keuntungan materi.
Motivasi utama generasi X adalah keinginan untuk percaya diri di masa depan dan pengetahuan yang jelas tentang semua detail pekerjaan mereka. Selain itu, sebagai motivasi dianjurkan untuk menggunakan kesempatan untuk terus menerus dalam proses pembelajaran dan pertumbuhan pribadi. Jika kita berbicara tentang sisi keuangan dari masalah tersebut, maka bagi orang-orang yang tergolong generasi X, yang paling menarik adalah gaji tetap, dan sistem insentif komersial tidak menimbulkan emosi yang sangat positif.
Mengingat generasi Y sering disebut sebagai “generasi jaringan”, sangat mungkin untuk menarik mereka dengan sangat sukses melalui Internet, khususnya melalui jejaring sosial. Untuk generasi Y, motivasi dasarnya adalah imbalan uang, tidak adanya "masalah" birokrasi dan komponen teknologi, misalnya adanya peralatan berteknologi tinggi di tempat kerja. Dalam kasus yang sama, jika organisasi tidak memperkenalkan teknologi baru dan proses kerja tidak dioptimalkan, hal ini dapat berdampak buruk pada minat pelamar terhadap perusahaan ini dan aktivitas di dalamnya.
Antara lain, generasi Y lebih memilih organisasi yang memiliki jumlah larangan dan batasan paling sedikit. Suasana santai penting di sini, gaya bebas dalam berkomunikasi dengan rekan kerja, kesempatan berpakaian dengan cara yang akrab, dll. Dan akan lebih baik lagi jika rutinitas kerja agak mengingatkan pada sebuah game, karena generasi ini dibesarkan dengan game komputer.
Apa lagi yang penting untuk dipertimbangkan?
Setiap orang bebas berpendapat, dan banyak yang mungkin menganggap teori generasi XYZ sebagai "dongeng" biasa yang tidak layak untuk diperhatikan. Namun, perusahaan mana pun yang tidak fokus pada tren modern (serta perusahaan mana pun yang secara membabi buta menganggap segalanya berdasarkan keyakinan) memperlambat perkembangannya. Menurut pendapat Olga Pavlova tersebut di atas, spesialis SDM tentunya harus memperhatikan minat dan karakteristik generasi baby boomer, X, Y dan Z. Jika sebuah perusahaan membutuhkan seseorang dari generasi Y, maka X atau baby boomer akan jangan pernah menggantikannya. Situasi dianggap ideal di mana orang-X memimpin orang-Y, sambil memperhatikan sudut pandangnya dan.
Jika teori perbedaan generasi tidak diperhatikan, kemungkinan besar akan ada konsekuensi negatif bagi perusahaan Praktik menunjukkan bahwa seringkali orang yang sama sekali tidak cocok dipekerjakan untuk posisi kosong. Dalam upaya mencapai hasil yang cepat, petugas personalia dapat "menyesuaikan" pelamar dengan template, yang kemudian menyebabkan kekecewaan baik bagi perusahaan, karyawan, dan orang yang menyetujui pencalonannya, dan mereka harus mencari yang baru. orang.
Tidak diragukan lagi, dipandu oleh prinsip-prinsip teori generasi XYZ, sebuah perusahaan dapat menghabiskan lebih banyak waktu untuk mengevaluasinya, menyusun dan menganalisis karakteristik pribadi dan profesional, dll., Tetapi hasilnya sepadan, karena perusahaan tidak hanya mendapat kesempatan untuk mengimplementasikan rencana strategis, tetapi juga karyawan yang puas dan berterima kasih.
Teori perbedaan usia juga dapat digunakan untuk menasihati staf yang ada, serta pelamar. Jika perekrut dapat menyampaikan informasi dengan benar kepada pelamar, jika terjadi penolakan, pelamar akan memahami bahwa alasannya mungkin bukan indikator pribadinya, tetapi totalitas pasar tenaga kerja dan spesifikasi perusahaan. Selain itu, pengetahuan tentang teori generasi akan membantu orang yang mencari pekerjaan untuk memperbaiki tindakannya dan mulai bergerak ke arah yang baru, jika yang sebelumnya tidak berhasil.
Adapun budaya perusahaan, teori generasi XYZ membantu membangunnya dengan baik, karena dengan fokus pada perbedaan antar generasi, Anda dapat membuat bias terhadap nilai-nilai yang penting bagi perwakilan generasi yang berlaku di perusahaan. Namun kepentingan orang lain tentunya harus selalu diperhitungkan.
Dalam pekerjaannya, petugas personalia harus fokus pada metode perekrutan tradisional dan tren serta tren baru di bidang ini, karena keberhasilan perusahaan bergantung pada penerapan strategi yang paling efektif, dan itu dapat ditemukan kapan saja - baik di masa lalu dan saat ini.
