Platon Lebedev는 지금 무엇을 하고 있나요? Platon Lebedev : 전기, 기업 활동

기원

교육
1981년에 그는 모스크바 경제대학교를 졸업했습니다. 플레하노프.

가족 상태
기혼, 자녀가 셋이다

전기의 주요 단계

1989년에 그는 소련 지질학부 대외 무역부 경제 계획 부서를 이끌었습니다.
1990년부터 MENATEP 은행에서 통화 및 금융 부서장, 주요 통화 부서장(1992-1993), 은행 회장(1993-1995)을 역임했습니다.
1990년대 초 은행장으로서 그는 스위스와 기타 해외 지역에서 다수의 금융 거래를 수행했습니다.
1995년 12월부터 그는 ROSPROM 회사의 이사회 부회장이자 경영 이사회 제1부회장을 역임했습니다.
1997년 2월부터 - ROSPROM-YUKOS 관리 회사 이사회 부회장.
1998년 2월 그는 석유회사 YUKSI의 정유, 마케팅, 석유화학 부문 부사장이 되었습니다.
2003년에 Platon Lebedev는 Forbes 매거진이 매년 집계하는 가장 부유한 사람 목록에 427위에 올랐습니다.
2003년 7월 2일, YUKOS의 지배 지분을 소유하고 있는 MENATEP 그룹의 총책임자인 Lebedev가 구금되었고, 다음날 법원은 그의 체포를 승인했습니다.
Lebedev는 1994년에 국가 소유의 OJSC Apatit 지분 20%(2억 8300만 142,000달러)를 절도한 혐의를 받고 있습니다.

제3자 평가, 특성


변호사 Alexander Dobrovinsky에 따르면, “Lebedev가 회사의 순 주주라는 것은 누구나 알고 있습니다. 그가 기소된 기사에는 재산 몰수가 포함되어 있습니다. 당연히 국가에 유리한 몰수. Lebedev의 자동차, 아파트 및 dachas가 그에게 갈 것입니다. 그리고 가장 중요한 것은 YUKOS 주식입니다. 이것이 Lebedev의 주요 위험입니다. 그리고 그가 200년 형을 선고받게 될지, 2년의 집행유예를 선고받게 될지 그 밖의 모든 것들은 예측하기 어렵습니다.” (“신문”, 2003)

아마도 Lebedev에는 대답할 것이 있을 것입니다. 그러나 많은 사람들은 현재 일어나고 있는 일에 크렘린이 관여하고 있다고 생각합니다. 2000년 푸틴 대통령이 집권했을 때 그는 과두제와 암묵적인 합의를 했다. 과두제가 흠잡을 데 없이 행동한다면 정부는 이전의 모든 법 위반을 눈감아주겠다는 것이다. 이는 90년대 초반과 중반을 특징으로 했던 모호한 거래를 포기하는 것을 의미했습니다. 더욱이 푸틴의 관점에서 이것은 정치에 참여하지 않겠다는 합의를 의미했는데, 호도르콥스키는 여기서 한계를 뛰어넘은 것으로 보인다. (Kommersant-Vlast 잡지, 2003)

레베데프의 체포는 최근 Sibneft를 인수하기 위한 대규모 거래를 완료하고 2008년까지 "정치에 진출"하겠다는 의사를 밝힌 Yukos의 사장 Mikhail Khodorkovsky에게 타격입니다. 이것은 많은 사람들에게도 보내는 신호입니다. "플라톤 레베데프의 인물은 절대적으로 정확하게 선택되었습니다. 그는 실제로 YUKOS의 대주주인 Mikhail Khodorkovsky, Leonid Nevzlin, Mikhail Brudno 등의 금융가입니다"라고 YUKOS와 가까운 대담자가 신문에 말했습니다. 그의 의견으로는 법적 관점에서 볼 때 이 사건은 전망이 없습니다. 민영화 거래에 대한 공소시효는 6개월 후에 만료되며, 해외 기업의 긴 체인을 정리하려면 훨씬 더 많은 시간이 걸릴 것입니다. Carnegie Endowment 분석가 Andrei Ryabov는 Lebedev의 체포가 대기업에 "정치 활동 측면에서 더 큰 평온함을 보여주기 위한" "선거 메시지"라고 믿습니다. "오늘의 주요 주제인 부패 척결은 법 집행 기관 영역에서 대기업 영역으로 이동하고 있습니다. 우선 그들은 놀라움이 예상되는 플레이어를 맡고 있습니다. Platon Lebedev 구금의 실제 결과는 그의 운명에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 최근에는 유사한 사건이 단 한 건도 완료되지 않았습니다. "라고 Ryabov는 말합니다. (“신문”, 2003)

Platon Lebedev가 Lefortovo 재판 전 구금 센터에 투옥 된 이후 법 집행 기관 대표 외에는 누구도 그를 본 적이 없습니다. 수사관은 Lefortovo에 심문을 수행할 수 있는 무료 사무실이 하나도 없다는 구실로 Lebedev의 변호사가 의뢰인을 만나는 것을 거부했습니다. 독립 전문가들은 수사관들의 행위가 '중대한 법률 위반'에 불과하다고 주장한다. 변호사 Anatoly Kucherena는 NG 특파원과의 대화에서 "누구도 변호사가 자신의 의뢰인과 만나는 것을 금지할 권리가 없습니다. 이는 변호사에게 의뢰인과 의사소통할 수 있는 권리를 부여하는 중대한 법률 위반입니다. 구치소의 근무 시간으로만 제한되어 있지만 재판 전 구치소만 방문객에게 개방되므로 기술적인 문제가 보호 구현에 영향을 미쳐서는 안 됩니다.” (“Nezavisimaya Gazeta”, 2003)

Lebedev는 Mikhail Khodorkovsky의 가장 가까운 동료 중 한 명으로 YUKOS 그룹을 구축하는 수년 동안 그와 함께 일했습니다. 그는 Menatep 그룹의 사장이자 CJSC MFO(은행간 금융 협회) Menatep 이사회 의장을 맡고 있습니다. 이 그룹은 Yukos의 전 및 현 관리자가 소유하고 있으며 MFO는 Yukos의 자회사이며 Yukos 자체 주식의 61%를 소유하고 있습니다. 동시에 Lebedev 씨는 Menatep 그룹 주식의 7%를 개인적으로 소유하고 있으며 이는 YUKOS 주식의 4.25%에 해당합니다. 이 패키지의 가치는 약 13억 달러입니다. YUKOS와 가까운 소식통에 따르면 Lebedev 씨는 수년 동안 의도적으로 비공개 인물로 남아 있었고 운영 활동에 간섭하지 않았지만 항상 파트너의 지분을 관리하고 그룹 전체의 재정 상태를 책임졌습니다. (“Courier Nord-Vest”, 무르만스크, 2003)

몇 달 전 유일하게 알려진 인터뷰에서 Platon Lebedev는 러시아의 정치 및 비즈니스 시스템에 대해 다음과 같이 말했습니다: "LUKOIL 및 Slavneft 지도자의 임원 및 친척 납치와 관련하여 눈에 띄는 추세는 매우 놀랍습니다. 일부는 이미 생각해 봤는데, 누가 사랑하는 사람의 삶에 위험을 감수하고 싶나요? (“뉴스 타임”, 2003)

Lebedev 체포에 대해

미하일 호도르콥스키 NK YUKOS 이사회 의장은 “이번 조치는 최근 중소기업을 협박한 ‘제복을 입은 늑대인간’에 대해 읽은 내용과 매우 유사하다”고 말했다. (“석유정보기관” 2003년 7월 2일)

보리스 넴초프(Boris Nemtsov)는 우익연합(Union of Right Forces)의 지도자입니다. “나는 Platon Lebedev가 정치에 관여하지 않았음에도 불구하고 이것이 정치적 문제라고 믿습니다. 레베데프의 체포는 국가의 정치 생활에 적극적으로 참여하려는 YUKOS의 시도에 대한 당국의 복수입니다.” "플라톤 레베데프는 사회에 어떠한 위협도 가하지 않으며 본인이 인정한 경우 석방되어야 합니다." Nemtsov는 “Lebedev에 대해 사용된 예방 조치는 절대적으로 과도합니다.”라고 강조했습니다. 우익연합(Union of Right Forces)의 지도자에 따르면, 당국이 사업에 가하는 압력은 “러시아 경제에 너무 많은 비용이 듭니다.” (RBC, 2003년 7월 3일)

Grigory Yavlinsky "이것은 러시아 경제의 관점에서 볼 때 쓸모없고 해롭다. State Duma 대리인의 요청에 따라 1994년 사건을 사용한 것은 이것이 법을 이용한 습격 형태의 맞춤형 사건임을 나타냅니다. 이러한 조치의 목적은 대기업이 정치적으로 독립하려는 시도를 억제하고 기업을 당국에 완전히 의존하도록 강요하는 것입니다. 정치적 관점에서 보면 이 단계는 선거 전 숙청으로 간주될 수 있습니다. 선거 중 정치적 반대자들에 대한 탄압 회사 주변의 발전은 투자 환경과 국가의 상황에 가장 좋은 영향을 미치지 않을 것입니다.(RIA "뉴스", 2003년 7월 4일)

미하일 카샤노프 총리는 플라톤 레베데프의 체포를 "과도한 조치"라고 말했다.

Platon Lebedev의 체포 소식은 Menatep St. Petersburg 은행에 개설 된 계좌에서 긴급하게 돈을 인출하기 시작한 Apatit 노동자들에게 일종의 신호가되었습니다. 많은 정치 과학자들에 따르면 플라톤 레베데프와 그의 동료들을 체포하기로 한 결정은 대통령 행정부 부국장인 이고르 세친과 빅토르 이바노프에게 도움이 되었을 수 있습니다. Profile 매거진에 따르면 대중적인 행동의 동기는 권력과 돈이라는 여전히 동일합니다. (“Courier Nord-Vest”, 무르만스크, 2003)

“자본은 성공의 척도이다”

MENATEP 창립자 Platon Lebedev가 200억 달러를 관리하는 방법에 대해 이야기합니다.

엄격한 영국 스타일로 지어진 MENATEP 그룹(YUKOS의 주요 소유주)의 시골 저택에 가려면 비잔틴풍의 럭셔리함과 비밀스러움을 지닌 Rublevskoye 고속도로를 따라 운전해야 합니다. 오늘날 YUKOS인 가장 투명하고 효율적인 석유 회사의 소유자도 기업 지배 구조의 원칙으로 나아가기 전에 '원시적 축적' 기간을 거쳐야 했습니다.

그리고 MENATEM 그룹의 주주 중에는 공개 정치인이 된 민주당 Mikhail Khodorkovsky, Leonid Nevzlin 및 Vladimir Dubov와 함께 "노출"이 훨씬 적지 만 영향력이 덜한 인물은 없습니다. 예를 들어, MENATEP 그룹의 이사로서 200억 달러(Yukos 주식 및 기타 자산 포함)를 관리하는 Platon Lebedev는 덕분에 Khodorkovsky가 법적으로 러시아에서 가장 부유한 사람으로 간주됩니다.

분명히 그룹의 모든 재정을 Lebedev에 맡기기로 한 결정은 순전히 역사적인 이유 때문이었습니다. Khodorkovsky가 막 제국을 건설하던 시기에 MENATEP Bank의 전술적 리더십을 행사한 사람은 Lebedev였습니다. 이제 Lebedev는 그룹에 소속된 DIBA 및 MENATEP SPb를 기반으로 "금융 슈퍼마켓"을 만드는 새로운 프로젝트를 진행하고 있습니다.

“Ko”: MENATEP 그룹에게 은행업은 어떤 의미인가요?

Platon Lebedev: 우선, 이것은 경제에서 가장 유망한 부문 중 하나에 대한 투자입니다. MENATEP Bank(모스크바)의 상황에도 불구하고 지금까지는 꽤 성공적이었습니다. 우리는 이러한 투자를 더욱 늘리고 발전시킬 것입니다.

“코”: 러시아에서만 은행업을 발전시킬 건가요, 아니면 외국 금융 기관을 인수할 수 있나요?

P.L.: MENATEP 그룹의 은행 및 금융 지주 회사는 러시아에서 운영됩니다. 첫 번째 단계에서 우리는 이를 통합하는 과제에 직면해 있습니다. 그다음에는 우리 '금융슈퍼마켓'이 해외에서 어떤 관심을 갖고 있는지 살펴보겠습니다. 러시아에서는 아직 해야 할 일이 많이 남아 있습니다. 특히 지역에서.

"Co": "MENATEP SPb"는 이미 상당히 발전된 지점 네트워크를 보유하고 있습니다.

P.L.: 지점 수로 볼 때 이 네트워크는 실제로 상당히 광범위합니다. 그러나 MENATEP SPb가 위치한 각 지역에서 우리의 "금융 슈퍼마켓"이 설정한 목표를 달성하려면 모든 영역에서 노력을 조율해야 합니다. 특히 신탁투자은행이 제공할 수 있는 다양한 서비스를 유치합니다.

“Ko”: 1998년 이후 MENATEP 브랜드가 대중들 사이에서 큰 신뢰를 얻지 못했다고 생각하지 않나요?

P.L.: 이 브랜드가 자신감을 불러일으키지 않았다면 MENATEP SPb Bank에는 예금자가 없었을 것입니다.

2000년 초부터 원칙적으로 MENATEP 브랜드에 대한 개인의 부정적인 태도와 같은 주제는 없었던 것 같습니다. MENATEP의 법적 파산에 대해 이야기하는 경우 의무를 완전히 갚을 다른 파산 은행의 이름을 지정하십시오.

“Ko”: MENATEP SPb와 DIB의 리더들을 협상 테이블로 불러들이는 데 성공했습니다. 그리고 이들 은행은 1998년 이후 YUKOS에 대한 서비스 권리를 포함하여 서로 경쟁했습니다.

P.L.: 그들은 동일한 주주 그룹에 의해 통제됩니다. 그리고 또한 중요한 것은 그들이 거의 동일한 기업 그룹에 서비스를 제공했다는 것입니다. 물론 경쟁적인 요소도 있었습니다. 하지만 아무리 경쟁을 하여도 각자는 자연스럽게 전문성을 키워나갔습니다. 그것은 감정이 아니라 화용론과 관련이 있습니다. 지점 네트워크 개발에 중점을 두는 사람은 누구나 상업 및 소매 금융에 종사하게 될 것입니다. 현재의 기업 이익을 위해 노력을 집중하는 사람들은 즉시 투자 은행 및 관련 상품에 전문화됩니다. 따라서 DIB는 예를 들어 유니버설 은행이 되기 위해 자체 지점 네트워크를 개발할 의도가 전혀 없습니다. 마찬가지로 MENATEP SPb를 대규모 유니버설 은행으로 전환하는 주제도 주주들과 논의되지 않았습니다.

“Co”: DIB의 관리자들도 은행 주식의 약 30%를 소유하고 있습니다.

P.L.: 우리는 경영진의 자본 참여에 대해 협상할 때 의도적으로 이러한 유형의 동기를 사용합니다. 그들의 비즈니스 문화는 또 다른 추가적인 인센티브를 개발하기 때문입니다. 그들은 공동 소유자입니다. 관리자는 받는 보너스 중 일부를 자사주 매입에 지출합니다. 따라서 자본에 무슨 일이 생기면 주머니에도 타격을 입힌다. 그리고 그 반대도 마찬가지입니다. 자본이 크게 증가하면 관리자의 주머니도 채워집니다. 장기적으로 이는 승계라는 주제를 덜 고통스럽게 만듭니다. 5~10년 후에는 이 주제에 대해 토론할 사람이 생길 것입니다. 그러면 경영진이 주주들로부터 지배 지분을 매입하겠다고 제안할 수도 있습니다. 왜 안 돼? MENATEP의 경우, 이 순간의 독창성은 사고방식, 전문 교육 측면, 시간적 지평 측면에서 훌륭한 팀을 보유하고 있다는 사실에 있습니다. 그들은 정말로 우리와 함께 그들만의 무언가를 창조하려고 노력하고 싶어합니다. 어쩌면 언젠가는 이 사업이 실제로 그들의 손에 들어올 수도 있습니다. 또 다른 문제도 있습니다. 세계 시장에 존재하는 경쟁과 러시아가 점차 세계 경제에 통합되고 있다는 사실을 고려할 때 국내 은행 사업가 중 누가 궁극적으로 여기에 남을 것인지 말하기는 어렵습니다. 얼마 후 그들은 모두 Citibank나 다른 유사한 금융 기관에서 일하게 될 가능성이 매우 높습니다. 그리고 Citibank가 그들의 이익을 고려할 것이라는 것은 사실이 아닙니다. 우리는 노예와 협상하지 않습니다. 우리는 그들과 함께 사업을 구축하고 있습니다. 관리자가 보유한 실제 역량을 기반으로 합니다. 가장 쉬운 주제는 돈입니다. 우리는 좋은 프로젝트를 위해 돈에 문제가 없습니다. 문제는 다릅니다. 그러한 프로젝트에 대한 좋은 관리자를 찾는 것이 어렵습니다. DIB 팀과 MENATEP SPb 팀 간의 경쟁 또는 경쟁에 관해서는 경쟁에서 최고가 살아남습니다. 그러니 그들이 경쟁하게 해주세요. 무엇이 나쁜가요? 나는 최고가 필요합니다. 큰 사업을 잘하려면 사람에 투자해야 합니다.

PZ “YUKOS만을 위한 은행을 만드는 것은 어리석은 일이다”

“Ko”: 이제 MENATEP 그룹의 이사로서 은행 부문 투자에 가장 많은 관심을 기울이고 계시는 것으로 나타났습니다.

P.L.: 저는 YUKOS에 대한 최대 투자에 가장 큰 관심을 기울이고 있습니다. 은행 방향도 중요하지만 YUKOS를 버리지 않겠습니다.

“고”: 그렇다면 개인적인 관심사는 무엇인가요?

P.L.: 제 개인적인 관심은 아주 간단합니다. 저는 MENATEP 그룹의 이사로서 모든 유형의 전략 사업에 대한 그룹의 투자를 조직하는 일을 담당하고 있습니다. YUKOS, 통신, 러시아 은행 부문 등에서도 마찬가지입니다. 이것은 나의 개인적인 관심사입니다. YUKOS에서 Khodorkovsky와 저는 완전히 같은 관심사를 가지고 있습니다. YUKOS의 성공은 주주들의 소득을 의미합니다. 그리고 DIB나 MENATEP SPb의 성공은 주주들의 소득이기도 합니다.

“Co”: MENATEP 그룹은 여전히 ​​YUKOS로부터 주요 수익을 얻습니다.

P.L.: 우리는 은행에서도 돈을 벌어요. 투자의 효율성이 있고, 투자의 규모가 있습니다. 투자와 수입 측면에서는 물론 YUKOS가 선두입니다. 그러나 우리는 YUKOS만큼 DIB에 투자하지 않았습니다. 따라서 절대적인 측면에서 소득은 더 낮습니다. 하지만 효율성은 상당히 높습니다. DIB의 반기 수익성은 50%에 이른다. 그리고 순이익 측면에서. 이것은 매우 좋습니다. 러시아 은행의 예금에서는 그렇게 많은 금액을 얻을 수 없습니다.

"Co": "MENATEP SPb"는 분명히 성공적인 투자 대상이 아닌가?

P.L.: MENATEP SPb도 잘 지내고 있어요. 단지 DIB는 거의 완전한 플랫폼이고 개발을 위해 너무 많은 자본 투자가 필요하지 않다는 것입니다. 투자 은행의 발전은 주로 두뇌의 올바른 사용에 달려 있기 때문입니다. 그리고 상업소매은행을 위한 대규모 플랫폼을 만들기 위해서는 당연히 대규모 투자가 필요하다. 투자 회수 기간이 길다.

"Co": Gazprom이 DIB의 주주였다면 한때 MENATEP SPb에서 그랬던 것처럼 자본에서 철수하지 않았을 것입니다.

P.L.: 알 수 없음. 한때 Gazprom 자체가 아니라 Pyotr Rodionov가 감독하는 일부 기업이 MENATEP SPb의 기존 지분을 매각하기로 결정했습니다. 그리고 MFO "MENATEP"이 침착하게 그것을 샀습니다.

“Ko”: 귀하는 Gazprom과 같은 기업을 유치하여 귀하의 은행 그룹의 자본에 참여하는 것이 바람직하다고 생각하지 않습니까?

P.L.: 우리 스스로도 침착하게 대처할 수 있어요. 은행은 이미 진행 중인 프로그램을 위한 충분한 자본을 보유하고 있습니다. 또한, 은행에 필요한 경우 3~4년 이내에 비즈니스 개발을 위해 2억 달러를 추가로 추가할 수 있습니다.

"코": 이 정도면 됐지?

P.L.: 더 이상 필요하지 않습니다. 그들은 또한 이익을 창출하고 그 중 일부는 개발에도 사용될 것입니다. 중기적으로 우리는 은행으로부터 모든 이익을 가져갈 생각은 없습니다. 주주들에게 "회수"하지 않는다면 단순히 은행을 위해 많은 자본을 벌어들이는 것은 의미가 없습니다. 물론 관리자들은 "우리는 러시아에서 가장 큰 자본을 가지고 있습니다."라는 아름다운 그림을 가지고 있습니다. 이는 포지셔닝, 평가 또는 이미지의 관점에서 관리자의 관심 사항입니다. 주주들의 이익은 무엇인가?

“Ko”: 하지만 충분히 큰 자본을 가지고 있다면 은행은 YUKOS의 이익을 효율적이고 완전하게 제공하기 위한 기준을 충족할 수 있습니다...

P.L.: 어떤 은행도 YUKOS의 모든 이익을 완벽하게 충족할 임무를 갖고 있지 않습니다. 세상에 이런 은행은 없는 것 같아요. 적어도 공식적인 이유로. YUKOS의 보유액은 수십억 달러에 이릅니다. 어느 은행도 이 포트폴리오만 단독으로 취하고 관리할 만큼 충분한 비율이나 기준을 갖고 있지 않습니다. 그러나 편의성과 실제 효율성에 대한 고려 사항도 있습니다. YUKOS는 전 세계와 러시아의 수많은 은행 및 금융 기관에서 서비스를 제공하는 다양한 분야에 관심을 가지고 있습니다. 그리고 투자 전략의 관점에서 볼 때 YUKOS만을 위한 은행을 만드는 것은 명백한 어리석은 일입니다. 이 전략에는 다각화가 없습니다. 그리고 YUKOS에 나쁜 일이 발생하면 은행을 어떻게 해야 할지 불투명해질 것입니다.

PZ “MENATEP은 “가장 승인된” 은행이었습니다.”

"Co": 문명화된 게임 규칙과 금융 서비스를 위한 문명화된 시장을 옹호함으로써 당신은 자신도 모르게 서방 은행의 보다 적극적인 확장에 기여하고 있으며, 자신의 금융 기관의 경쟁 환경을 복잡하게 만들고 있습니다.

P.L.: 러시아의 전략적 투자 관리 방법을 이해한다는 관점에서 외국인에 대한 시행착오 기간은 이미 끝났습니다. 모두가 러시아 파트너를 찾고 있습니다. 그들은 합리적인 동맹, 파트너십 등을 창출함으로써 러시아 투자의 성공이 보장된다는 것을 깨달았습니다. 그리고 프로세스가 "문명화"된다면 이 파트너십의 미래 가격은 몇 배 더 비쌀 것입니다. 경쟁이 치열한 환경에서 기업은 초기 가치와 비교할 수 없는 가치를 갖고 있습니다. 왜 모든 것은 주식이라고 불리는 "칩"의 액면가로만 판매되어야 합니까? 세상에서는 모든 사람이 완전히 다르게 생각합니다. 결국 은행에게 가장 중요한 것은 고객의 신뢰입니다. 예를 들어 YUKOS 은행과 달리 신뢰에는 별로 관심이 없습니다. 그의 모든 "신뢰"는 땅과 석유 매장량에 있습니다. 그리고 수출 파이프에서. 따라서 러시아 경제에서 Yukos와 같은 기업은 항상 은행 시스템보다 더 안정적입니다. 그들은 위기에 덜 취약합니다. 그들의 매장량과 보급품은 어디에서도 사라지지 않을 것입니다. 또한 중앙 은행의 리더십은 아직 은행 시스템 개발에 대한 책임을 원하지 않습니다.

"코": 현 경영진도요?

P.L .: 이렇게 표현해 보겠습니다. 현재 중앙 은행 수장의 일부 진술, 연설 및 문구는 아마도 은행 커뮤니티에 적합할 것입니다. 이 말 뒤에 실제로 무엇이 있는지는 모르겠지만. 그러나 일반적으로 Gerashchenko와 Dubinin은 모두 올바른 말을 자주했습니다. 중앙은행이 모든 "부채"를 제거할 때까지는 결코 러시아 연방의 실제 중앙은행이 될 수 없습니다.

“코”: 이제 시작된 것 같아요. 중앙은행은 Vneshtorgbank 형태로 하나의 "증가"를 없앤 것 같습니다...

P.L.: 어떻게 끝나는지 봅시다. 나는 우리나라가 존재하는 형태의 러시아 저축 은행이 필요하다고 생각하지 않습니다. 물론 저축 은행이 필요합니다. 이에 대해서는 의문의 여지가 없습니다. 그러나 Sberbank가 정부에 의해 무자비하게 사용될 때 상황이 어떻게 될지는 분명하며, 그 대가로 Sberbank의 경영진은 온건하게 말하면 "장난스러운"것으로 간주됩니다. Sberbank가 주립 은행이라면 단순히 많은 것을 금지해야합니다. 그러나 상업적이면서 동시에 정부 지원을 받을 수는 없습니다. 정부 보증이 있는 경우 은행이 어떻게 주식 시장에 상장될 수 있습니까? 우리는 누구를 속이고 있습니까? 내일 정부 보증이 취소되면 주주들의 반응을 상상해보십시오. "공짜"가 끝나면 Sberbank에는 무엇이 남을까요?

“Ko”: 하지만 위기 이후 Sberbank가 러시아 경제의 거의 유일한 채권자 역할을 맡았습니까?

P.L.: 그래서 위기 이후 정치인들은 “모든 돈은 Sberbank로 갑니다!”라고 외쳤습니다. MENATEP 은행(모스크바)의 예금자 중 일부가 Sberbank로 이체된 것이 MENATEP의 약속어음에 대해 실행되었다는 사실을 알고 계셨습니까? 이 지폐는 특별 결의에 따라 중앙 은행에 의해 Sberbank에 즉시 "매입"되었습니다. 그리고 Sberbank는 즉시 돈을 받았습니다. 그런 다음 중앙 은행이 이 청구서를 가지고 MENATEP에 왔습니다. 그는 Sberbank를 도왔고 이론적으로는 도움이 필요한 MENATEP으로부터 돈을 얻으려고 시도한 것으로 나타났습니다.

“Ko”: MENATEP 자신이 Sberbank에 예금자에게 빚을 갚기 위한 대리 기능을 시작하도록 요청하지 않았나요?

P.L.: 중앙은행에 돈을 냈습니다. Sberbank를 인위적으로 돕는 것이 왜 필요한가요? 중앙 은행이 다른 은행이 아닌 자신만을 돕다면 전체 문제를 해결하십시오. 일반적으로 단일 은행은 루블 예금자와 문제가 없었습니다. 대부분의 은행에는 주로 외화 계좌를 보유한 '물리학자'가 있었습니다. 러시아에는 은행에 루블 예금을 개설하는 바보가 없었습니다.

“고”: 민간은행이 외화예금에 대해 꽤 높은 금리를 약속했다 -

P.L.: 해당 상황에서는 일반적인 요금이 적용됩니다. 문제는 누가 이 과정을 담당하는가입니다. 6루블이 소요된 경우 은행은 3개월 후에 어떻게 25루블을 반환할 수 있습니까?

“코”: GKO 시스템의 도움으로 “통화 통로”를 지원하면 조만간 위기로 이어질 것이라고 경고했습니까?

P.L.: 누가 – 정부와 중앙은행?! 돈을 훔치지 않았다면 모든 것이 괜찮았을 것입니다. 결국, 우리 공무원 중 누가 국채로 초과 수입을 얻었는지 알아낸 사람은 아무도 없습니다.

"공동": 검찰총장인 유리 스쿠라토프(Yuri Skuratov)는 몇몇 이름을 언급한 것 같습니다.

P.L.: 투옥된 사람이 있나요? 누군가는 어떤 위기에도 항상 돈을 벌고 있습니다. 그리고 때로는 돈을 벌기 위해 위기가 만들어지기도 합니다.

“코”: 메나텝은 재무부와 꽤 좋은 관계를 맺고 있는 것 같나요?

P.L.: 또 뭐야! 내 밑에서 MENATEP은 "권한"을 얻을 수 있는 모든 것에 대해 러시아에서 "가장 승인된" 은행이었습니다. 재무부에 수익성이 없었습니까?

“Co”: MENATEP도 1995년 재정 위기로 인해 재무부가 은행에 예금을 예치한 후 주식 대출 경매에 참여한 MENATEP이 YUKOS를 인수하면서 이익을 얻었다고 말할 수 있습니다.

P.L.: 하지만 MENATEP은 재무부와 결산을 했습니다. MENATEP은 연방 재무부 계정의 상당 부분을 서비스했습니다. 그리고 세무서에도요. 그는 일반적으로 자신의 비용으로 모든 외화세를 징수하고 이를 모든 지역 세무 조사관에 축적하는 고유한 프로그램을 제안했습니다. 당시 다른 은행이나 연방 재무부는 이를 수행할 수 있는 운영 체제를 갖고 있지 않았습니다. 연방 예산 계정은 1994년, 1995년, 1996년에 MENATEP에 포함되었습니다. 이 경우에는 그렇지 않습니다. 1994년에 MENATEP은 10억 달러 이상의 수익을 올렸습니다. YUKOS뿐만 아니라 충분할 것입니다. "올바른" 러시아 은행이 연방 준비금을 책임질 수 있도록 미국과 유사한 중추 연방 준비 제도를 만드는 아이디어를 구현하는 것이 결코 불가능했다는 점을 정말 후회합니다. 그런 다음 통신 계정을 통해 예산 자원을 처리하고 할당합니다. 재무부는 외화 계좌로 중앙 은행으로부터 얼마를 받았습니까? 영점, 영점 10분의 1. 그리고 MENATEP – LIBOR – 용어에 따라 "플러스/마이너스"입니다. 이것이 재무부에 불리한 이유는 무엇입니까?

"Co": MENATEP은 이 자금을 주정부 채권 시장으로 보내 주정부 자체 자금으로 대출했습니다.

P.L.: 국채 매입은 정상적이고 문명화된 은행 업무입니다. 모든 연준 은행이 이렇게 합니다. 문제는 그들이 누구를 위해 그 일을 하고 있는가 하는 것입니다. MENATEP은 GKO에서 자체적으로 큰 위치를 차지한 적이 없습니다.

“코”: 메나텝의 “권위”가 그를 망친 건 아닐까?

P.L.: MENATEP은 환율과 예금자들의 신뢰 상실로 인해 망가졌습니다. 1998년 8월 17일 현재 은행이 보유하고 있는 개인에 대한 부채 2억 7,500만 달러는 러시아 경제에서 회수하기에는 비현실적이었습니다. 특히 이율이 처음에는 6루블/달러, 그 다음에는 25루블/달러였을 때 더욱 그렇습니다. 이제 YUKOS는 수십억 달러의 가치가 있으며, 그 주식이 MENATEP Bank 자산의 하이라이트였을 때는 거의 0이었습니다. 러시아 증권의 시장 가치는 정부와 중앙은행의 정확하고 문명화된 정책에 달려 있습니다. Kasyanov와 Ignatiev의 경영 재능을 검증하는 것이 왜 어려운가요? 분명히 그들은 운이 좋았습니다. 지난 2~3년간의 유리한 환경은 그들에게 그러한 예산과 거시 지표를 가질 기회를 주었습니다. 그리고 향후 몇 년 동안 준비금을 확보하고 대외 부채 상환을 포함하여 모든 시장에서 더욱 "문명화"됩니다. 나는 다른 거시경제 상황에서 무슨 일이 일어났을지에 대한 질문에는 대답하지 않겠다. 그렇다면 정부에는 누가 있고, 누가 다시 중앙은행 총재가 될까요?

“고”: 정치적인 상황도 있어요. 2003년 - 국회의원 선거, 2004년 - 대통령 선거.

P.L.: 이것도 고통스러운 주제입니다. 대외 부채를 갚는 것과 우리나라에서 선거를 치르는 것 중 무엇이 "더 비싼" 것인지는 알려져 있지 않습니다. 무슨 돈이 더 들어가는지 모르겠어요.

“Ko”: 중앙은행 준비금 외에 1998년 상황이 반복되지 않도록 보장할 수 있는 것이 있습니까?

P.L.: 우리 정치인들의 비합리성에 대한 보장은 없습니다. 그러나 모든 위험을 두려워한다면 러시아에서 대기업을 운영하고 경제 발전을 다루는 것은 사실상 쓸모가 없습니다. 하루 또는 한 달에 "수평선"으로 어떤 종류의 사업을 할 수 있습니까? 거의 모든 것이 제한된 시간 내에 무언가를 훔칠 시간을 갖는 것으로 귀결됩니다.

PZ “나는 정부로부터 '보험'을 받지 않는다”

“Ko”: 러시아에서 절대적으로 신뢰할 수 있는 은행을 만드는 것이 불가능하다는 것이 밝혀졌습니다.

P.L.: 저는 러시아 연방 정부의 "보험"이 없습니다. 만약 또 다른 어리석은 짓을 저지르면 내 모든 손실이 보상될 것이라는 보장은 없습니다. 아마도 그 반대 일 것입니다. 좋은 의미에서 "경제적" 정부를 갖출 때까지 우리는 항상 비전문성을 보장받게 될 것입니다. 그리고 정부가 '경제적'이 되기 위해서는 '경제적' 관리자가 등장해야 합니다. 엘리트의 자연스러운 교환이 있어야 합니다. 서구에서와 마찬가지로 정치 엘리트와 비즈니스 엘리트의 통합이 지속적인 채용의 성격을 갖는 경우입니다. 미국에서는 러시아만큼 노골적인 부패가 없는 이유는 무엇입니까? 거기에는 가난한 고위 관리가 없기 때문입니다. 그곳에서 사람들은 다른 사람을 위해 정부 직책을 맡게 됩니다. 그리고 우리와 같은 예산 상태에서는 부패가 확실히 만연할 것입니다. 관리들은 스스로 변명을 하기 때문입니다. “나는 100루블을 받고 당신은 100달러를 받습니다. 공유하다."

고: 정계와 재계 엘리트 사이의 갈등뿐 아니라 엘리트 내부의 갈등도 있다. 옛 옐친 엘리트와 새로운 푸틴 사이에서

P.L.: 이해상충은 과거에도 그랬고 지금도 그렇고 앞으로도 그럴 것입니다. 그러나 비즈니스 경쟁은 정치적 요소에 따라 "문명화"되거나 "문명화"될 수 있으며, 이는 기업이 게임의 특정 "미문명" 규칙을 선택하도록 유도합니다. 비즈니스가 얼마나 정확하게 발전할지는 그것에 달려 있습니다. 부패와 법 집행 기관을 활용하여 비즈니스 문제를 해결하거나 정신, 재능 및 능력의 경쟁을 통해. 주제를 성격으로 단순화하면 푸틴은 가까운 장래에 현재 비즈니스 상태 (모든 장단점을 고려하여)를 보증하는 사람입니다. 정치적 관찰자들이 올바르게 글을 쓴다면 이는 2008년까지의 지평선입니다. 그러므로 이런 관점에서 도움을 줄 사람이 있습니다. 그러나 이것이 모든 것에 동의해야 한다는 의미는 아닙니다. 사업가들은 옳은 일과 그른 일을 모두 합니다. 마찬가지로, 2008년까지 푸틴 대통령은 옳은 일과 그른 일을 모두 할 운명에 처해 있습니다. 그러나 정부와 기업 간의 상호 작용이 더욱 '문명화'되면 더 좋아질 것입니다. 사업에 기본적인 보증을 제공하기 때문입니다. 이는 행정 및 기타 자원을 사용하여 재산을 재분배하지 않음을 의미합니다. "문명화된" 사업에 종사하는 사람들의 관점에서 보면 이는 장점입니다. 또 다른 질문은 2008년 이후에 무슨 일이 일어날 것인가이다. 어쩌면 지금보다 더 나쁠 수도 있겠네요. 그런 다음 단계를 뛰어 넘을 수 없습니다.

예를 들어, 투명성 문제에서 우리는 국가 시스템이 얼마나 부패했는지 고려해야 합니다. 세무서 비밀 비용은 얼마입니까? 이생에서 모든 사람이 자신을 방어할 수 있는 것은 아닙니다. LUKoil 및 Slavneft 리더의 임원 및 친척 납치와 관련하여 눈에 띄는 추세는 매우 놀랍습니다. 일부는 이미 그것에 대해 생각했습니다. 사랑하는 사람의 목숨을 위험에 빠뜨리고 싶은 사람이 누가 있겠습니까?

특정 임계값에 도달하면 "자본"이라고 불리는 것은 더 이상 "돈 가방"에 대한 순전히 덩어리 이해에 해당하지 않습니다. 이는 이미 비즈니스에서 돌이킬 수 없는 부분입니다. 이는 자녀와 동료에게 물려주고 증여할 수 있으나 더 이상 자신만을 위해 사용할 수 없는 미래 세대를 위한 기금입니다. 성공에 대한 평가입니다.

회사 잡지, 모스크바, 2002년 12월.

플라톤 레오니도비치 레베데프(b. 1956년 11월 29일, 모스크바) - 러시아 사업가, MENATEP 은행의 공동 창립자, 전 MENATEP 그룹 이사회 회장. 횡령, 탈세, 횡령 자금 합법화 혐의로 일반 정권 식민지에서 10.5년을 복역했습니다(2003년 7월 - 2014년 1월). 국제인권단체인 국제앰네스티에 따르면 그는 양심수로 인정됐다.

2014년 1월 23일, 러시아 연방 대법원 상임위원회는 레베데프의 형량을 형량으로 축소하고 부분 재활권을 부여하면서 그를 즉시 석방하기로 결정했습니다. 2014년 1월 24일에 그는 감옥에서 석방되었습니다.

석방된 후 그는 사업 활동을 재개하겠다는 의사를 밝혔다.

전기

Platon Lebedev는 모스크바 국가 경제 아카데미를 졸업했습니다. 1981년 Plekhanov는 졸업 후 1989년까지 Zarubezhgeology 협회에서 일했습니다. 1991년부터 1995년까지 - MENATEP 은행 회장. 1996년부터 - 석유 회사 YUKOS의 이사회에 속해 있습니다.

형사 기소

2003년 7월 2일에 그는 구금되었고, 2005년 5월 31일에는 M. B. Khodorkovsky와 같은 사건으로 유죄 판결을 받았으며 일반 체제 식민지에서 복역하기 위해 9년 형을 선고 받았습니다(나중에 모스크바 시 법원은 형량을 축소했습니다). 기간은 1년으로 지정) 카르프 마을의 식민지로 이전되었습니다. 한편, 러시아 연방 형법 제73조에 따르면, 징역형을 선고받은 사람은 자신이 거주했거나 유죄 판결을 받은 러시아 연방 영토 내의 교정 기관에서 형을 선고받습니다. 연방 교도소 장 Yuri Kalinin은 모스크바 근처에 위치한 식민지에 장소가 부족하고 Khodorkovsky와 Lebedev의 안전을 보장해야 할 필요성으로 인해 Khodorkovsky와 Lebedev가 외딴 식민지로 향하는 방향을 설명했습니다. Lebedev의 변호사는 먼저 고객을 Yamalo-Nenets Autonomous Okrug의 식민지로 러시아 연방 검찰청 및 연방 교도소로 이전하는 불법 행위에 대한 불만 사항을 보낸 다음 법원에서 이 이전에 항소하여 다음 사항을 지적했습니다. 그가 간염에 걸렸다는 사실이 고려되었습니다. 그러나 법원은 이 불만을 충족시키기를 거부했습니다.

2006년 12월, 레베데프와 호도르코프스키는 치타 미결 구치소로 이송되었습니다.

2009년 2월, 레베데프와 호도르코프스키는 모스크바로 이적했다. 3월 3일, 모스크바 Khamovnichesky 지방 법원은 새로운 형사 사건에 대한 예비 심리를 시작했습니다. Khodorkovsky와 Lebedev는 이전 기간에 OJSC NK YUKOS의 주요 주주 및 기타 사람들과 함께 조직된 그룹의 일부로 자회사 주식을 훔친 혐의로 기소되었습니다. 1998년 6월 12일 36억 루블 규모의 OJSC "Eastern Oil Company", 1998-2000년에 같은 금액으로 도난당한 OJSC "Eastern Oil Company" 자회사 주식이 합법화되었으며 1998-2003년에도 절도를 저질렀습니다. OJSC "Samaraneftegaz" ", OJSC Yuganskneftegaz 및 OJSC Tomskneft의 석유를 8,924억 루블 이상 충당하고 1998-2004년에 이러한 자금의 일부를 4,874억 루블 및 75억 달러에 걸쳐 합법화했습니다.

2009년 12월 23일, 러시아 연방 대법원 상임위원회는 유럽 인권 재판소의 판결과 관련하여 레베데프의 체포를 불법으로 선언하고 그와 미하일 호도르코프스키에 대한 첫 번째 형사 사건에서 이를 취소했습니다. 법원은 Lebedev에 대한 형사 사건을 재개하기로 결정했습니다.

법정에서 Platon Lebedev의 이익은 특히 변호사 Konstantin Rivkin과 유명한 인권 운동가 Lev Ponomarev의 딸인 Elena Liptser가 대표합니다.

2010년 12월 30일, Khamovnichesky 법원의 Viktor Danilkin 판사는 Khodorkovsky와 Lebedev가 제160조 및 174조 1부에 따라 유죄를 선고하고 이전 복역 기간을 인정하여 각각 14년 징역형을 선고했습니다.

2011년 5월 24일 모스크바 시 법원 형사 사건 사법부의 파기 판결에 따라 호도르코프스키와 레베데프에 대한 카모프니체스키 지방 법원의 판결이 변경되어 형량이 각각 징역 13년으로 축소되었습니다.

Platon Lebedev의 이름은 Mikhail Khodorkovsky가 이끄는 Yukos 석유 회사에 대해 발생한 스캔들 동안 많은 러시아인들에게 알려졌습니다. 이 회사의 이사회 구성원으로서 Lebedev는 Khodorkovsky와 함께 수많은 절도, 막대한 탈세 및 기타 범죄 혐의로 기소되었습니다. 2003년 그는 징역 14년을 선고받고 북한 식민지에서 복역했다. 2014년 1월, Lebedev가 조기 출시되었습니다. Platon Lebedev의 아내 Natalya는 남편이 돌아올 때까지 기다리지 않았습니다. 감옥에있는 동안 남편은 그녀와 이혼하고 다른 여성과 결혼했기 때문입니다.

레베데프는 1977년 나탈리아 에미야셰바와 결혼했다. Lebedev가 YUKOS의 공동 소유주이자 회사 주식 관리자가 되었을 때 가족에게는 이미 두 명의 자녀가 있었습니다. 그들은 호도르콥스키의 가족 옆에 있는 모스크바 근처의 엘리트 마을인 주코보에 살았습니다. Natalya Gennadievna의 용어에 따르면 그들의 삶은 외부의 화려함으로 구별되지 않았습니다. 그녀에게는 다이아몬드나 값비싼 모피 코트가 없었습니다. 회사 사건에 대한 재판이 시작되었을 때 Natalya는 남편의 쌍둥이 형제, 딸 Lyudmila 또는 아들 Mikhail과 같은 가까운 사람과 함께 항상 법정에 나타났습니다. 그녀는 언론에 연락하지 않고 절제된 태도로 행동했지만 진심으로 남편을 걱정했습니다. 투옥 후 Natalya Lebedeva는 Kharp 북부 마을의 북극권 위 캠프에서 플라톤을 두 번 이상 방문했습니다.

Lebedev의 아내 방문 중 하나는 49 번째 생일에 이루어졌습니다. 나탈리아는 그날 딸을 만나는 기쁨을 그에게 주고 싶다는 희망까지 전했고, 혹독한 기후로 인해 훼손된 그의 건강이 걱정되었으며 남편에게 따뜻한 것을 줄 수 있어서 기뻤습니다. 이것은 2005년이었습니다. 그리고 이미 2006 년에 Lebedev는 Masha와 Dasha라는 두 딸을 둔 젊은 친구와 결혼을 등록하기 위해 아내와 이혼을 주장한 것으로 나타났습니다. Platon Leonidovich의 사실혼 아내의 이름은 Maria Cheplagina였으며 체포 당시 큰 딸은 한 살 반이었고 막내는 태어난 지 며칠밖에 되지 않았습니다. 수감자의 법적 배우자 만 구금 장소에 들어갈 수 있으며 Lebedev는 사랑하는 사람을 정말로 그리워하고 그녀를 만나기 위해 이혼하기로 결정했습니다.

이혼 신청서에서 레베데프는 2001년부터 전처와 결혼 관계를 유지하지 않았으며 그녀와 계속 결혼하는 것이 무의미하다고 생각한다고 썼습니다. 이 모든 이야기가 공개된 후 마리아가 사랑하는 사람의 재판에 참석했고 그들은 말할 기회도 없이 창살을 통해 서로를 바라보았다는 보고가 나왔습니다. 그건 그렇고, Platon Leonidovich의 두 아내 사이에는 공통점이 있습니다. 증인 중 한 명이 지적했듯이 그들은 서로 유사합니다. Lebedev의 이혼 발표가 Natalya에게 예상치 못한 일인지, 남편과 다른 여성과의 관계에 대해 알고 있는지 여부-역사는 침묵하지만 대중에게 강한 인상을 남겼습니다. 전처와의 모든 재정 문제는 우호적으로 해결되었으며 악의를 품은 사람들이 예상했던 스캔들은 발생하지 않았습니다.

마리아와 플라톤이 어떤 거창한 예식도 없이 오직 변호사들 앞에서만 결혼으로 연합했을 때, 그들은 서로를 만날 기회를 얻었습니다. 플라톤은 다른 아내와 함께 50번째 생일을 축하했고, 그녀와 처음으로 3일 동안 데이트를 할 수 있는 허락을 받았습니다. 플라톤 레베데프의 새 아내도 남편의 조기 석방을 위한 노력을 시작했고, 남편이 겪은 수많은 시련 중 하나에서 증언하면서 한때 9살 된 딸 마샤가 아버지에게 보낸 편지를 전달해 청중의 여성 부분을 감동시키기도 했습니다. 눈물을 흘리다. 변호사들의 노력으로 레베데프의 수용소 체류 기간은 총 3년 반으로 단축되었습니다. 2014년 겨울, 마리아 레베데바(Maria Lebedeva) 레베데바(Lebedeva)는 마침내 남편이 감옥에서 석방되는 모습을 보았습니다. 사실, 재회한 연인들의 첫 번째 사진 중 하나는 유비쿼터스 언론인들이 다소 슬픈 행사에서 찍은 것입니다. 한 달 후 Boris Nemtsov의 장례식에서. 나중에 슬픈 경험을 통해 레베데프는 2016년 11월 스위스에서 사망한 손녀 다이아나의 장례식에 언론인들이 참석하는 것을 금지했습니다.

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Lebedev Platon Leonidovich의 전기, 인생 이야기

Lebedev Platon Leonidovich는 러시아 기업가입니다.

유년기, 청소년, 교육

플라톤 레베데프는 1956년 11월 29일 모스크바에서 태어났습니다. 20세에 플라톤은 플레하노프 모스크바 국가경제아카데미의 학생이 되었습니다. 1981년에 Lebedev는 대학을 성공적으로 졸업하고 경력을 시작했습니다.

직업

Platon Lebedev는 아카데미를 졸업한 후 대규모 외국 무역 회사인 Zarubezhgeologiya에 입사하여 8년 동안 일했습니다.

80년대 말에는 Platon Lebedev가 가까워졌습니다. 남자들은 함께 사업을 운영하기로 결정합니다. 처음에 그들은 소규모 사업에 종사했지만 시간이 지남에 따라 그들의 욕구와 야망이 커졌습니다. 1989년에 그는 자신의 상업 은행을 만들기로 결정했습니다. 기업 이름은 "Menatep"이었습니다. Menatep의 회장직은 Platon Lebedev가 1991년부터 1995년까지 맡았습니다.

2년 간의 재판 끝에 플라톤 레베데프는 유죄 판결을 받고 9년의 징역형을 선고받았습니다. Lebedev는 법원의 결정에 동의하지 않았으며 사건 재검토를 요구했습니다. 이에 따라 형기가 8년으로 단축됐다. 2007년에는 YUKOS에 대한 또 다른 소송이 시작되어 Lebedev의 징역형이 13년으로 늘어났습니다.

아래에서 계속


해방

수많은 법원 청문회와 수년 동안 감옥에서 Platon Lebedev는 자신의 유죄를 인정하지 않았습니다. 그는 정기적으로 불만 사항과 청원서를 제출했습니다. 사회에서 Lebedev는 정치적 이유로 만 "폐쇄"된 양심수로 간주되었습니다. 2014년 1월, 러시아 연방 대법원 상임위원회는 플라톤 레베데프의 형량을 당시 이미 복역한 형량으로 감형하기로 결정했습니다. 2014년 1월 24일 Lebedev가 출시되었습니다.

석방 직후 Platon Lebedev는 비즈니스 활동과 국제 수준을 재개하겠다는 확고한 의지를 발표했습니다.

가족

Platon Lebedev의 첫 번째 아내는 Natalya로 명명되었습니다. 그들의 결혼식은 1997년에 열렸습니다. 이 결혼에서 딸 Lyudmila와 아들 Mikhail이 태어났습니다.

2006 년 감옥에있는 Platon은 Natalya와 이혼을 신청하고 당시 이미 연인으로부터 자녀를 둔 Maria Cheplagina와 결혼했습니다. Lebedev가 체포되었을 때 Maria는 Maria(2002년 출생)와 Daria(2003년 출생, Daria는 아버지가 체포되었을 때 생후 2주밖에 안 됐음)라는 두 딸을 키우고 있었습니다. Maria Cheplygina는 남편을 변호하기 위해 법정에서 한 번 이상 연설했으며 심지어 어린 딸의 감동적인 편지를 공개적으로 읽었습니다.

Platon Lebedev의 나이 많은 아이들은 아버지에게 손자를주었습니다. Lebedev의 손녀 중 한 명인 Diana는 모스크바 황금 청년 대표이자 Lyudmila Lebedeva의 딸인 St. Gallen 대학 (스위스)의 학생으로 2016년 11월 24일 제네바로 가는 도중 끔찍한 교통사고로 사망했습니다. 사망 당시 소녀의 나이는 고작 19세였습니다. 다이애나비의 장례식은 취재진 없이 진행됐다.

Platon Lebedev의 전기는 매우 복잡하며 우리나라에서 가장 어려운시기 중 하나 인 90 년대와 관련이 있습니다. 이 사람의 사진과 영상은 대부분 법정에서 나타나기 시작했는데, 그 이유는... Platon Leonidovich는 성공 당시 공적인 인물이 아니었습니다. Lebedev의 최신 뉴스도 행복하다고 할 수 없으며 일반적으로 개인 생활의 세부 사항에는 영향을 미치지 않습니다.

Platon Lebedev의 부모는 일반 대중에게 알려져 있지 않습니다. 사업가는 자신의 어린 시절과 젊음에 대해 이야기하지 않는 것을 선호합니다. 억만장자의 아버지와 어머니는 공개 인터뷰를 한 적도 없고 언론의 주목을 받은 적도 없다. 레베데프는 쌍둥이 동생인 빅터보다 23분 일찍 모스크바에서 태어난 것으로 알려져 있다.

교육

학교를 졸업한 후 플라톤은 G.V.의 이름을 딴 모스크바 국민경제연구소에 입학합니다. 플레하노프(현 러시아경제대학교) 소련 시대에는 다른 이름에도 불구하고 이 기관의 훈련은 경제 및 상업 분야의 전문가 양성을 목표로 했습니다. Platon Leonidovich는 1981년에 학업을 마치고 공인 전문가가 되었습니다.

Platon Lebedev의 경력 및 사업

주요 사업가의 경력은 졸업 직후 시작되었습니다. 배포 후 그는 Zarubezhgeology 협회에 입사하여 8 년 동안 전문 분야에서 계속 일했습니다. 1987년 플라톤은 악명 높은 미하일 호도르코프스키를 만난다. 1989년에 Lebedev는 Zarubezhgeology와의 협력을 중단하고 자신의 사업을 시작하기로 결정했습니다.


Mikhail Khodorkovsky와 함께 Platon Lebedev는 청소년을 위한 과학 및 기술 프로그램 센터를 개설하기 위한 사업 계획을 개발하고 있습니다. 매우 빠르게 이 기업은 힘을 얻고 대규모 구조인 "MENATEP"(과학 및 기술 프로그램을 위한 산업 간 센터)로 변모합니다. 90년대 초반까지 회사의 재산은 8천만 루블로 추산되었습니다.

MENATEP은 20개 이상의 활동 영역을 가지고 있었지만 주요 수입원은 금융 사기였습니다. 국영 기업은 조직과의 상호 작용을 통해 돈을 현금화했습니다. 곧 그러한 기업에 대한 아이디어가 전염성이 있었고 Khodorkovsky와 Lebedev의 추종자 수백 명이 러시아 도시에 나타났습니다.


1991년 MENATEP이 충분한 자본을 확보하면서 은행으로 전환되었습니다. 새로운 기업에서는 Platon Lebedev가 공동 창립자가 되어 약 7.5%의 주식을 소유했습니다. 예금자 자금에 대한 많은 사기로 인해 은행은 막대한 자본을 확보하기 시작했으며 소유자는 유망한 분야로 상품 회사에 투자했습니다.

1996년에 은행은 Yukos 석유회사 주식의 90% 이상을 관리했습니다. 1998년 디폴트 이후 투자자들은 자금을 잃었습니다. Lebedev와 Khodorkovsky는 모든 자산을 YUKOS를 포함한 다른 회사에 신중하게 이전했습니다. 은행은 파산 선고를 받았습니다.

1998년부터 YUKOS의 글로벌 개혁이 수행되었으며, 그 목적은 석유 산업 내에서 다양한 활동에 종사하는 자회사를 설립하는 것이었습니다. 2003년까지 모든 자회사가 1주로 이전된 덕분에 Yukos의 총 가치는 크게 증가했습니다.

또한 2003년에는 Lebedev의 파트너인 억만장자 Khodorkovsky가 사회 및 정치 활동에 적극적으로 참여하기 시작했습니다. 국가의 정치 생활에 참여하려는 그의 적극적인 열망으로 인해 Yukos 회사의 업무는 법 집행 기관의 면밀한 조사 대상이되었습니다.

2003년 7월 억만장자 레베데프와 그의 동료 호도르코프스키가 체포됐다. 그는 주식 절도 혐의로 기소되었지만 나중에 탈세, 문서 위조, 타인 재산 횡령 혐의로 기소되었습니다. 2005년 5월 이 사건의 재판은 종료되었고 플라톤 레베데프는 9년형을 선고받았다. 나중에 변호인은 형기를 8년으로 줄였습니다.


국제인권기구인 국제앰네스티는 레베데프를 양심수로 인정했다. 이 결론은 유코스 소유자의 유죄에 대한 충분한 증거가 부족하고 사건의 명백한 정치적 배경을 바탕으로 내려졌습니다.

Platon Lebedev는 일반 정권 식민지에서 10.5년 동안 복무했습니다. 2014년 1월 러시아 연방 대법원 상임위원회의 결정에 따라 레베데프는 부분 재활 권리를 갖고 석방되었으며 170억 루블을 회수할 의무가 그에게 부과되었습니다. 그는 석방된 뒤 다시 사업에 복귀하겠다는 의사를 밝혔다.

플라톤 레베데프의 상태

감옥에서 10.5년을 보낸 후 레베데프의 건강은 심각하게 손상되었습니다(변호인은 체포 당시에도 치료가 필요하다고 밝혔습니다). 석방 후 그의 첫 번째 의도는 치료였습니다. Platon Leonidovich는 그에게 부과 된 빚 때문에 러시아를 떠날 수 없기 때문에 국제 사업에 참여하기가 어렵습니다.


Platon Lebedev는 그의 아내도 살고있는 모스크바 지역의 작은 사유지에 살고 있습니다. 그가 소유한 부동산의 양은 현재 Lebedev가 어떻게, 얼마나 벌고 있는지 정확히 알 수 없습니다. 그러나 Forbes는 Platon Leonidovich의 재산을 5억 달러로 추정합니다. 비교를 위해, 같은 출판물에 따르면 2003년 Lebedev의 자본금은 약 150억 달러였습니다.

Platon Lebedev의 사생활

레베데프는 1977년에 나탈리아라는 여성과 처음 결혼했습니다. 그녀는 딸 Lyudmila와 아들 Mikhail이라는 두 자녀를 Plato에게 낳았습니다. 투옥된 동안 플라톤은 이혼하고 현재 아내인 마리아 체플라지나와 다시 결혼합니다. 새로 만들어진 가족에는 딸 Maria와 Daria라는 두 자녀가있었습니다.

첫 번째 결혼에서 플라톤의 딸인 Lyudmila Lebedeva의 남편도 그의 전기에서 스캔들 같은 세부 사항을 얻었습니다. 그는 불법 금융 사기 및 범죄 당국과의 접촉으로 체포되었습니다.


Platon Lebedev의 손녀 중 한 명인 Diana는 비극적인 사고로 언론에 알려졌습니다. 2016년 11월 24일 그녀는 제네바 여행 중 교통사고를 당했습니다. 다이애나와 그녀의 동료는 차를 타고 다리에서 날아가 호수에 빠져 죽었습니다. 사업가의 손녀는 겨우 19세였습니다. 소녀의 소셜 네트워크 사진으로 판단하면 그녀는 '황금 청년'에 속했으며 많은 사람들이 비극에 대해 자신의 부주의를 비난했습니다.

오늘의 플라톤 레베데프

Lebedev의 운명과 개인 생활은 이제 대중에게 숨겨져 있습니다. 이는 부분적으로 Yukos 사건에 대한 관심 상실로 인한 것일 수 있습니다. 그와 그의 가족에 대한 마지막 뉴스는 2016년에 나온 것이었으며 그 이후 뉴스 사이트에서 언급이 중단되었습니다. 그가 아직 러시아에 살고 있는지, 아니면 다른 나라로 이주했는지는 확실하지 않습니다.

Platon Lebedev의 사진과 비디오는 매우 드뭅니다. 그는 2014년 구금에서 석방된 후에야 마지막 공개 성명을 발표했습니다. 그가 자신의 사업 경력을 잿더미에서 부활시키기를 희망한다는 것은 그들에게 분명합니다. 아마도 Lebedev의 전기는 곧 새로운 성공적인 프로젝트로 보충될 것입니다.


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