Платон Лебедев одоо юу хийж байна вэ? Платон Лебедев: намтар, бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа

Гарал үүсэл

Боловсрол
1981 онд Москвагийн Эдийн засгийн дээд сургуулийг төгссөн. Плеханов.

Гэр бүлийн байдал
Гэрлэсэн, гурван хүүхэдтэй

Намтар түүхийн үндсэн үе шатууд

1989 онд ЗХУ-ын Геологийн яамны гадаад худалдааны хэлтсийн эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтсийн даргаар ажиллаж байсан.
1990 оноос хойш MENATEP банкинд мөнгө, санхүүгийн хэлтсийн дарга, Валютын ерөнхий газрын дарга (1992-1993), тус банкны ерөнхийлөгч (1993-1995) зэрэг албан тушаалуудыг хашиж байсан.
Тэрээр 1990-ээд оны эхээр тус банкны ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байхдаа Швейцарь болон бусад оффшор бүсэд санхүүгийн хэд хэдэн гүйлгээ хийж байжээ.
1995 оны 12-р сараас хойш ROSPROM компанийн ТУЗ-ийн орлогч дарга, Удирдах зөвлөлийн нэгдүгээр орлогч даргаар ажиллаж байна.
1997 оны 2-р сараас - ROSPROM-YUKOS компанийн Удирдлагын зөвлөлийн орлогч дарга.
1998 оны 2-р сард тэрээр газрын тосны YUKSI компанийн боловсруулах, маркетинг, нефтийн химийн салбар хариуцсан дэд ерөнхийлөгч болсон.
2003 онд Платон Лебедев Forbes сэтгүүлээс жил бүр гаргадаг хамгийн баян хүмүүсийн жагсаалтад 427 дугаарт оржээ.
2003 оны 7-р сарын 2-нд ЮКОС-ын хяналтын багцыг эзэмшдэг MENATEP группын ерөнхий захирал Лебедевийг цагдан хорьж, маргааш нь шүүх түүнийг баривчлахыг зөвшөөрөв.
Лебедевийг 1994 онд төрийн мэдлийн "Апатит" ХК-ийн 283 сая 142 мянган долларын 20 хувийн хувьцааг хулгайлсан хэрэгт сэжиглэж байгаа юм.

Гуравдагч талын үнэлгээ, шинж чанар

Хуульч Александр Добровинскийн хэлснээр "Лебедев бол компанийн цэвэр хувьцаа эзэмшигч гэдгийг бүгд мэднэ. Түүнийг буруутгаж байгаа зүйл анги нь эд хөрөнгө хураах гэсэн заалттай. Хураах нь мэдээжийн хэрэг төрийн ашиг тусын тулд. Лебедевийн машин, орон сууц, дача түүнд очно. Хамгийн чухал нь - YUKOS-ийн хувьцаа. Энэ бол Лебедевийн хувьд гол аюул юм. Хоёр зуун жилийн ял авах уу, эсвэл хоёр жилийн тэнсэн харгалзах уу гэдгийг урьдчилан таамаглахад хэцүү." (“Сонин”, 2003)

Магадгүй Лебедевт хариулах зүйл байгаа байх. Гэвч олон хүн болж буй үйл явдалд Кремлийн гарыг харж байна. Путин 2000 онд засгийн эрхэнд гарахдаа олигархиудтай хэл амгүй тохиролцоонд хүрч, олигархиуд өө сэвгүй авирласан тохиолдолд өмнөх бүх хууль зөрчсөн үйлдлүүдийг засгийн газар нүдээ анина. Энэ нь 90-ээд оны эхэн ба дунд үеийг тодорхойлсон эргэлзээтэй хэлцлүүдийг орхих гэсэн үг юм. Түүгээр ч зогсохгүй, Путины үүднээс энэ нь улс төрөөс ангид байх тохиролцоо гэсэн үг бөгөөд энэ нь Ходорковский хязгаарыг давсан бололтой. (Коммерсант-Власт сэтгүүл, 2003)

Лебедевийг баривчилсан нь ЮКОС-ын тэргүүн Михаил Ходорковскийн хувьд хүнд цохилт болсон бөгөөд тэрээр саяхан Сибнефть компанийг худалдан авах томоохон гэрээ байгуулж, 2008 он гэхэд "улс төрд орох" хүсэлтэй байгаагаа зарласан юм. Энэ нь бас олон хүнд дохио юм. "Платон Лебедевийн дүрийг үнэхээр зөв сонгосон. Тэр бол ЮКОС-ын гол хувьцаа эзэмшигчид болох Михаил Ходорковский, Леонид Невзлин, Михаил Брудно болон бусад хүмүүсийн санхүүжүүлэгч юм" гэж ЮКОС-ын ойрын ярилцагч сонинд ярьжээ. Түүний бодлоор, хууль эрх зүйн үүднээс энэ хэрэг ямар ч хэтийн төлөвгүй байна - хувьчлалын гүйлгээний хөөн хэлэлцэх хугацаа зургаан сарын дараа дуусч, оффшор компаниудын урт гинжийг цэгцлэхийн тулд илүү их цаг хугацаа шаардагдана. Карнегийн сангийн шинжээч Андрей Рябов Лебедевийг баривчилсан нь томоохон компаниудад "улс төрийн үйл ажиллагааны хувьд илүү тайван байх" гэсэн "сонгуулийн мессеж" гэж үзэж байна. "Өнөөдрийн гол сэдэв буюу авлигатай тэмцэх нь хууль сахиулах байгууллагуудаас томоохон компаниуд руу шилжиж байна. Юуны өмнө тэд гэнэтийн зүйл хүлээж болох тоглогчдыг өөртөө авч байна. Харин Платон Лебедев баривчлагдсаны бодит үр дагавар нь түүний хувь заяаны талаар санаа зовох зүйлгүй. Сүүлийн үед үүнтэй төстэй хэрэг нэг ч дуусаагүй байна "гэж Рябов хэлэв. (“Сонин”, 2003)

Платон Лебедев Лефортовогийн урьдчилан хорих төвд хоригдсоноос хойш түүнийг хууль сахиулах байгууллагын төлөөлөгчдөөс өөр хэн ч хараагүй. Мөрдөн байцаагчид Лефортово хотод байцаалт явуулж болох ганц ч үнэгүй оффис байхгүй гэсэн үндэслэлээр Лебедевийн өмгөөлөгчдийг үйлчлүүлэгчтэйгээ уулзахаас татгалзав. Мөрдөн байцаагчдын энэ үйлдэл нь “хууль ноцтой зөрчсөн” гэхээс өөр зүйл биш гэж хараат бус шинжээчид үзэж байна. Өмгөөлөгч Анатолий Кучерена NG-ийн сурвалжлагчтай ярилцахдаа: "Өмгөөлөгчийг үйлчлүүлэгчтэйгээ уулзахыг хориглох эрх хэнд ч байхгүй. Энэ нь өмгөөлөгч нь үйлчлүүлэгчтэйгээ уулзах эрхийг өгсөн хууль тогтоомжийг бүдүүлгээр зөрчсөн үйлдэл юм. ямар ч үед. Цагдан хорих байрны ажлын цагаар л хязгаарлагддаг.Гэхдээ хэрхэн зөвхөн урьдчилан хорих төвүүд зочдод нээлттэй, хамгаалалтын хэрэгжилтэд техникийн ямар ч асуудал нөлөөлөх ёсгүй.” (“Независимая газета”, 2003)

Лебедев бол Михаил Ходорковскийн хамгийн ойр дотны хүмүүсийн нэг бөгөөд ЮКОС группийг байгуулахад түүнтэй гар нийлэн ажилласан. Тэрээр Менатеп группын ерөнхийлөгч, Менатеп ХК-ийн МФО (банк хоорондын санхүүгийн холбоо) ТУЗ-ийн даргын албыг хашдаг. Тус группийг ЮКОС-ын хуучин болон одоогийн менежерүүд эзэмшдэг, MFO нь түүний охин компани бөгөөд ЮКОС-ын хувьцааны 61 хувийг эзэмшдэг. Үүний зэрэгцээ ноён Лебедев Менатеп группын 7 хувийг биечлэн эзэмшдэг бөгөөд энэ нь ЮКОС-ын 4.25 хувьтай тэнцэж байгаа бөгөөд энэ багц нь ойролцоогоор 1.3 тэрбум долларын үнэтэй юм. YUKOS-ийн ойрын эх сурвалжийн мэдээлснээр, ноён Лебедев энэ олон жилийн турш зориудаар олон нийтийн бус хүн хэвээр үлдэж, үйл ажиллагааны үйл ажиллагаанд хөндлөнгөөс оролцдоггүй байсан ч түншүүдийн хувьцааг удирдах, группын санхүүгийн байдлыг бүхэлд нь хариуцдаг байв. (“Courier Nord-Vest”, Мурманск, 2003)

Хэдэн сарын өмнө Платон Лебедев Оросын улс төр, бизнесийн тогтолцооны талаар ярилцаж байхдаа өгсөн цорын ганц ярилцлагадаа: "ЛУКОЙЛ болон Славнефть компанийн удирдагчдын хамаатан садан, удирдах албан тушаалтнуудыг хулгайлсантай холбоотой харагдах хандлага маш түгшүүр төрүүлж байна. Зарим нь Энэ талаар аль хэдийн бодсон. Хэн эрсдэлд орохыг хүсдэг вэ? Таны хайртай хүмүүсийн амьдралыг? (“News Time”, 2003)

Лебедевийг баривчилсан тухай

"НК ЮКОС"-ын Удирдах зөвлөлийн дарга Михаил Ходорковский "Үйл ажиллагааны шинж чанараараа энэ нь жижиг бизнесүүдийг харлуулж байсан "дүрэмт хувцастай чоно"-ын тухай бидний саяхан уншсантай тун төстэй юм." (“Газрын тосны мэдээллийн агентлаг” 2003.07.02)

Борис Немцов бол "Зөв хүчний холбооны" удирдагч юм. "Платон Лебедев улс төрд оролцоогүй байсан ч энэ бол улс төрийн асуудал гэж би үзэж байна. Лебедевийг баривчилсан нь ЮКОС улс орны улс төрийн амьдралд идэвхтэй оролцох гэсэн оролдлогын төлөө эрх баригчдын өшөө авалт юм." "Платон Лебедев нийгэмд ямар ч аюул занал учруулахгүй бөгөөд өөрийн хүсэлтээр суллагдах ёстой." "Лебедевийн эсрэг ашигласан урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ нь туйлын хэтэрсэн" гэж Немцов онцлон тэмдэглэв. "Зөв хүчний холбоо"-ны удирдагчийн хэлснээр эрх баригчдын бизнест үзүүлж буй дарамт шахалт нь "Оросын эдийн засагт хэтэрхий үнэтэй" юм. (RBC, 07/03/2003)

Григорий Явлинский "Энэ бол Оросын эдийн засгийн үүднээс ашиггүй бөгөөд хор хөнөөлтэй. 1994 оны үйл явдлыг Төрийн Думын депутатын хүсэлтээр ашигласан нь хууль ашиглан дайралт хийх хэлбэрээр захиалгаар хийгдсэн үйл явдал болохыг харуулж байна. Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх байгууллага.Ийм үйл ажиллагааны зорилго нь томоохон бизнес эрхлэгчид улс төрөөс хараат бус болох гэсэн оролдлогыг дарах, компаниудыг эрх баригчдаас бүрэн хараат байдалд оруулах явдал юм.Улс төрийн үүднээс энэ алхамыг сонгуулийн өмнөх цэвэрлэгээ гэж үзэж болно. мөн сонгуулийн үеэр улс төрийн өрсөлдөгчөө дарах.Компанийн эргэн тойронд өрнөж буй үйл явдлууд нь улс орны хөрөнгө оруулалтын орчин, нөхцөл байдалд сайнаар нөлөөлөхгүй.(РИА "Мэдээ", 2003.07.04)

Ерөнхий сайд Михаил Касьянов Платон Лебедевийг баривчилсан нь сэжигтэн түүнийг эрх чөлөөтэй байгаа тохиолдолд учирч болзошгүй аюулд нийцэхгүй "хэт их арга хэмжээ" гэж нэрлэжээ.

Платон Лебедевийг баривчилсан тухай мэдээ Апатитын ажилчдад нэгэн төрлийн дохио болж, тэд Санкт-Петербургийн Менатеп банкинд нээлгэсэн данснаасаа мөнгөө яаралтай гаргаж эхэлсэн. Хэд хэдэн улс төр судлаачдын үзэж байгаагаар Платон Лебедев болон түүний нөхдийг баривчлах шийдвэр ерөнхийлөгчийн тамгын газрын орлогч дарга Игорь Сечин, Виктор Иванов нарт ашигтай байж болох юм. Profile сэтгүүлийн мэдээлснээр, алдартай үйлдлийн сэдэл нь хүч чадал, мөнгөтэй хэвээр байна. (“Courier Nord-Vest”, Мурманск, 2003)

“Хөрөнгө бол амжилтын хэмжүүр”

MENATEP-ийг үндэслэгч Платон Лебедев 20 тэрбум долларыг хэрхэн удирдах талаар ярьж байна

Английн хатуу хэв маягаар хийгдсэн MENATEP группын (YUKOS-ийн гол эзэн) харш руу очихын тулд Византийн тансаг, нууцлаг байдал бүхий Рублевское хурдны замаар явах хэрэгтэй. Өнөөдөр мэдээжийн хэрэг ЮКОС болох хамгийн ил тод, үр ашигтай газрын тосны компанийн эзэд ч компанийн засаглалын зарчимд шилжихээсээ өмнө "анхны хуримтлал"-ын үеийг туулах ёстой байв.

MENATEM группын хувьцаа эзэмшигчдийн дунд ардчилсан Михаил Ходорковский, Леонид Невзлин, Владимир Дубов нарын хамт олон нийтийн улс төрч болсон хүмүүсээс хамаагүй бага "илчлэгдсэн" боловч нөлөө бүхий хүмүүс байдаг. Жишээлбэл, Платон Лебедев нь MENATEP группын захирлын хувьд 20 тэрбум долларыг (ЮКОС-ын хувьцаа болон бусад хөрөнгийг оруулаад) удирддаг бөгөөд үүний ачаар Ходорковский хууль ёсоор Оросын хамгийн баян хүн гэж тооцогддог.

Бүлгийн бүх санхүүг Лебедевт даатгах шийдвэр нь цэвэр түүхэн шалтгаантай байсан нь ойлгомжтой. Ходорковский дөнгөж эзэнт гүрнээ байгуулж байх үед МЕНАТЕП банкны тактикийн удирдлагыг хэрэгжүүлсэн хүн бол Лебедев юм. Одоо Лебедев шинэ төсөлтэй байна - тус групптэй холбоотой DIB ба MENATEP SPb-ийн үндсэн дээр "санхүүгийн супермаркет" байгуулах.

"Ко": MENATEP группын хувьд банкны бизнес юу гэсэн үг вэ?

Платон Лебедев: Юуны өмнө энэ бол эдийн засгийн хамгийн ирээдүйтэй салбаруудын нэгд оруулсан хөрөнгө оруулалт юм. Одоогийн байдлаар MENATEP банк (Москва) -тай холбоотой нөхцөл байдлаас үл хамааран бидний хувьд нэлээд амжилттай байна. Цаашид эдгээр хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлж, хөгжүүлнэ.

“Ко”: Та зөвхөн Орост банкны бизнесээ хөгжүүлэх гэж байна уу, эсвэл гадаадын санхүүгийн байгууллагуудыг худалдаж авах уу?

П.Л.: MENATEP группын банк санхүүгийн холдинг Орос улсад үйл ажиллагаа явуулдаг. Эхний шатанд бид үүнийг нэгтгэх зорилттой тулгарч байна. Үүний дараа манай “санхүүгийн супермаркет” гадаадад юу сонирхож байгааг харна. Хэдийгээр ОХУ-д хийх шаардлагатай олон зүйл байсаар байна. Ялангуяа бүс нутгуудад.

"Co": "MENATEP SPb" аль хэдийн нэлээд хөгжсөн салбар сүлжээтэй -

П.Л.: Салбарын тооны хувьд энэ сүлжээ үнэхээр өргөн цар хүрээтэй. Гэхдээ манай "санхүүгийн супермаркет" MENATEP SPb-ийн үйл ажиллагаа явуулдаг бүс нутаг бүрт тавьсан зорилгодоо хүрэхийн тулд бүх чиглэлээр хүчин чармайлтаа зохицуулах шаардлагатай байна. Ялангуяа Итгэл ба Хөрөнгө оруулалтын банкны санал болгож болох олон төрлийн үйлчилгээг татах.

“Ко”: 1998 оноос хойш MENATEP брэнд хүн амын дунд нэг их итгэл төрүүлээгүй гэж та бодохгүй байна уу?

P.L.: Хэрэв энэ брэнд итгэл төрүүлээгүй бол MENATEP SPb банк хадгаламж эзэмшигчгүй байх байсан.

Миний бодлоор 2000 оны эхнээс хойш MENATEP брэндэд хувь хүмүүсийн сөрөг хандлага гэх мэт сэдэв зарчмын хувьд огт гараагүй юм шиг санагддаг. Хэрэв бид MENATEP-ийн хууль ёсны дампуурлын талаар ярих юм бол үүргээ бүрэн барагдуулах өөр нэг дампуурсан банкийг нэрлэнэ үү.

“Ко”: Та MENATEP SPb болон DIB-ийн удирдагчдыг хэлэлцээрийн ширээнд суулгаж чадсан. Мөн эдгээр банкууд 1998 оноос хойш хоорондоо өрсөлдөж, тэр дундаа YUKOS-т үйлчлэх эрхийн төлөө...

П.Л.: Тэднийг нэг бүлэг хувьцаа эзэмшигчид хянадаг. Мөн хамгийн чухал нь тэд ойролцоогоор ижил бүлгийн аж ахуйн нэгжүүдэд үйлчилж байсан. Мэдээжийн хэрэг өрсөлдөөний элементүүд байсан. Гэхдээ тэд хоорондоо яаж ч өрсөлдсөн бай бүгдээрээ аяндаа мэргэшсэн. Энэ нь сэтгэл хөдлөлтэй холбоотой биш, харин прагматиктай холбоотой юм. Салбарын сүлжээг хөгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулж буй хэн бүхэн арилжааны болон жижиглэнгийн банкны үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Одоогийн компанийн ашиг сонирхлыг хангахад хүчин чармайлтаа төвлөрүүлдэг хүмүүс хөрөнгө оруулалтын банк болон холбогдох бүтээгдэхүүнүүдээр тэр даруй мэргэшдэг. Тиймээс DIB хэзээ ч өөрийн салбар сүлжээгээ хөгжүүлэх, жишээлбэл, бүх нийтийн банк болох бодолгүй байсан. Үүний нэгэн адил MENATEP SPb-ийг бүх нийтийн томоохон банк болгох сэдвийг хувьцаа эзэмшигчидтэй ярилцаагүй.

"Co": DIB-ийн менежерүүд мөн банкны хувьцааны 30 орчим хувийг эзэмшдэг -

П.Л.: Бид удирдлагатай капиталд оролцох талаар хэлэлцээр хийхдээ ийм төрлийн сэдлийг зориудаар ашигладаг. Учир нь тэдний бизнесийн соёл бас нэг нэмэлт хөшүүргийг хөгжүүлдэг. Тэд хамтран өмчлөгчид юм. Менежерүүдийн авдаг урамшууллын нэг хэсгийг хувьцаа худалдаж авахад зарцуулдаг. Үүний дагуу капиталд ямар нэгэн зүйл тохиолдвол халаасанд нь бас цохино. Мөн эсрэгээр: хэрэв хөрөнгө мэдэгдэхүйц нэмэгдвэл менежерүүдийн халаас бас дүүрдэг. Урт хугацаанд энэ нь залгамжлалын сэдвийг бага зовиуртай болгодог. 5-10 жилийн дараа энэ сэдвээр ярилцах хүн гарч ирнэ. Дараа нь удирдлага хувьцаа эзэмшигчдээс хяналтын багцыг худалдаж авахыг санал болгож магадгүй юм. Яагаад үгүй ​​гэж? MENATEP-ийн хувьд тухайн үеийн онцлог нь сэтгэлгээний хувьд, мэргэжлийн бэлтгэлийн хувьд, цаг хугацааны хувьд сайн багтай байгаад оршдог. Тэд бидэнтэй хамт өөрсдийн гэсэн зүйлийг бүтээхийг үнэхээр хүсч байна. Хэзээ нэгэн цагт энэ бизнес тэдний гарт орж магадгүй юм. Бас нэг асуудал бий. Дэлхийн зах зээл дэх өрсөлдөөн, Орос улс дэлхийн эдийн засагт аажмаар нэгдэж байгааг харгалзан үзвэл дотоодын банкны бизнесмэнүүдийн хэн нь энд үлдэхийг хэлэхэд хэцүү байна. Хэсэг хугацааны дараа тэд бүгд Citibank эсвэл өөр ижил төстэй санхүүгийн байгууллагад ажиллах магадлал маш их байна. Ситибанк тэдний ашиг сонирхлыг харгалзан үзэх нь үнэн биш юм. Бид боолуудтай хэлэлцээр хийхгүй байна. Тэдэнтэй хамтарч бизнес байгуулж байна. Менежерүүдэд байгаа бодит чадавхид тулгуурласан. Хамгийн хялбар сэдэв бол мөнгө. Бидэнд сайн төслүүдийн мөнгөний асуудал байхгүй. Асуудал нь өөр: ийм төслүүдэд сайн менежер олоход хэцүү байдаг. DIB болон MENATEP SPb багуудын өрсөлдөөн эсвэл өрсөлдөөний хувьд тэмцээнд хамгийн шилдэг нь үлддэг. Тиймээс тэднийг өрсөлдүүлээрэй. Үүний юу нь муу вэ? Надад хамгийн сайн нь хэрэгтэй. Сайн том бизнес хийхийн тулд хүнд хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгтэй.

PZ "Зөвхөн YUKOS-д зориулж банк байгуулах нь илт тэнэглэл"

“Ко”: Одоо та MENATEP группын захирлын хувьд банкны салбарын хөрөнгө оруулалтад хамгийн их анхаарал хандуулж байгаа бололтой?

П.Л.: Би хамгийн том хөрөнгө оруулалт болох ЮКОС-д хамгийн их анхаарал хандуулдаг. Банкны чиглэл бас чухал, гэхдээ би ЮКОС-ыг орхихгүй.

“Ко”: Тэгвэл таны хувийн сонирхол юу вэ?

П.Л.: Миний хувийн сонирхол маш энгийн. MENATEP группын захирлын хувьд би бүх төрлийн стратегийн бизнест группын хөрөнгө оруулалтыг зохион байгуулах үүрэгтэй. Мөн ЮКОС, харилцаа холбоо, Оросын банкны салбарт гэх мэт. Энэ бол миний хувийн сонирхол. ЮКОС-д Ходорковский бид хоёрын сонирхол нэг л юм. YUKOS-ийн амжилт нь хувьцаа эзэмшигчдийн орлого гэсэн үг. Мөн DIB эсвэл MENATEP SPb-ийн амжилт нь хувьцаа эзэмшигчдийн орлого юм.

"Ко": MENATEP групп гол мөнгөө ЮКОС-оос олдог хэвээр байна.

П.Л.: Бид бас банкнаас мөнгө олдог. Хөрөнгө оруулалтын үр ашиг гэж байна, хөрөнгө оруулалтын хэмжээ гэж байна. Хөрөнгө оруулалт, орлогын хувьд YUKOS мэдээж тэргүүлдэг. Гэхдээ бид ЮКОС шиг DIB-д хөрөнгө оруулалт хийсэнгүй. Үүний дагуу үнэмлэхүй утгаараа орлого бага байна. Гэхдээ бүтээмж нь нэлээд өндөр. DIB-ийн хагас жилийн ашиг 50% хүрдэг. Мөн цэвэр ашгийн хувьд. Энэ бол маш сайн. Та Оросын аль ч банкинд хадгаламжаас тийм их мөнгө авахгүй.

"Co": "MENATEP SPb", тийм ч амжилттай хөрөнгө оруулалтын зорилт биш гэж үү?

P.L.: MENATEP SPb ч сайн ажиллаж байна. Зүгээр л DIB нь бараг бүрэн платформ бөгөөд хөгжилд хэт их хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй. Учир нь хөрөнгө оруулалтын банкны хөгжил голчлон тархийг зөв ашиглахаас шалтгаалдаг. Мөн арилжааны жижиглэнгийн банкны томоохон платформыг бий болгохын тулд мэдээж томоохон хөрөнгө оруулалт шаардлагатай. Урт хугацааны эргэн төлөгдөх хугацаатай.

"Ко": Хэрэв Газпром DIB-ийн хувьцаа эзэмшигч байсан бол урьд нь MENATEP SPb-тэй хийсэн шиг өөрийн дүрмийн сангаас гарахгүй байсан болов уу?

P.L.: Тодорхойгүй. Нэгэн цагт Газпром өөрөө ч биш, Петр Родионовын удирдаж байсан зарим аж ахуйн нэгжүүд MENATEP SPb дахь хувьцаагаа зарахаар шийджээ. Мөн MFO "MENATEP" үүнийг тайван худалдаж авав.

"Ко": Та "Газпром" зэрэг корпорацуудыг банкны группийнхээ дүрмийн санд оролцуулах нь зүйтэй гэж үзэхгүй байна уу?

П.Л.: Бид өөрсдөө тайван байж чадна. Банкууд хэрэгжиж буй хөтөлбөрүүдэд хангалттай хөрөнгөтэй болсон. Дээрээс нь банкуудад шаардлагатай бол 3-4 жилийн дотор бизнесээ хөгжүүлэхэд зориулж 200 сая доллар нэмж өгөх боломжтой.

"Ко": Энэ хангалттай юу?

P.L.: Тэдэнд илүү их зүйл хэрэггүй. Тэд бас ашиг олж, нэг хэсгийг нь хөгжилд зарцуулна. Дунд хугацаанд бид бүх ашгийг банкнаас авах бодолгүй байгаа. Хувьцаа эзэмшигчдэдээ “нөгөө өгөхгүй” бол банкинд их хэмжээний хөрөнгө гаргаж өгөх нь утгагүй. Мэдээжийн хэрэг менежерүүд "бид Оросын хамгийн том нийслэлтэй" гэсэн сайхан дүр төрхтэй байдаг. Энэ нь менежерүүдийн байр суурь, үнэлгээ эсвэл имижийн хувьд сонирхолтой байдаг. Хувьцаа эзэмшигчдийн сонирхол юу вэ?

“Ко”: Гэхдээ хангалттай том хөрөнгөтэй банк ЮКОС-ын ашиг сонирхолд үр ашигтай, бүрэн үйлчлэхийн тулд стандартыг хангаж чадна...

П.Л.: Ямар ч банк ЮКОС-ын бүх ашиг сонирхолд бүрэн үйлчлэх үүрэг хүлээдэггүй. Дэлхий дээр ийм банк байхгүй гэж бодож байна. Наад зах нь албан ёсны шалтгаанаар. ЮКОС-ын нөөц хэдэн тэрбум ам.долларт хүрдэг. Зөвхөн энэ багцыг дангаар нь авч удирдах хэмжээний харьцаа, стандарт нэг ч банк байхгүй. Гэхдээ зохистой байдал, бодит үр дүнтэй байдлын талаархи бодол бас байдаг. YUKOS нь дэлхийн болон Орос улсад асар олон тооны банк, санхүүгийн байгууллагууд үйлчилдэг олон талт ашиг сонирхолтой байдаг. Мөн хөрөнгө оруулалтын стратегийн үүднээс авч үзвэл зөвхөн ЮКОС-т зориулж банк байгуулах нь мэдээжийн тэнэглэл юм. Энэ стратегид төрөлжүүлэх зүйл байхгүй. Мөн ЮКОС-т ямар нэгэн муу зүйл тохиолдвол банкуудыг яах нь тодорхойгүй болно.

PZ "MENATEP" нь "хамгийн эрх бүхий" банк байсан.

"Ко": Тоглоомын соёлтой дүрэм, санхүүгийн үйлчилгээний соёлт зах зээлийг сурталчлах замаар та өөрийн мэдэлгүй барууны банкуудыг илүү идэвхтэй өргөжүүлэхэд хувь нэмрээ оруулж, өөрийн санхүүгийн байгууллагуудын өрсөлдөөний орчныг улам хүндрүүлж байна.

П.Л.: Орост стратегийн хөрөнгө оруулалтыг хэрхэн яаж зохицуулах вэ гэдэг үүднээс харвал гадаадынхны туршилт, алдааны хугацаа аль хэдийн дууссан. Бүгд л орос түнш хайж байна. Тэд Оросын хөрөнгө оруулалтын амжилтыг боломжийн эвсэл, түншлэл гэх мэт бий болгосноор баталгаажуулдаг гэдгийг ойлгосон. Мөн энэ хамтын ажиллагааны ирээдүйн үнэ, хэрэв үйл явц нь "соёлтой" байвал хэд дахин илүү үнэтэй байх болно. Өрсөлдөөнт орчинд бизнес нь анхны үнэ цэнэтэй харьцуулах боломжгүй үнэ цэнэтэй байдаг. Хувьцаа гэх тэр “чип”-ийн нэрлэсэн үнээр л бүх зүйлийг зарах шаардлага юунд байна вэ? Дэлхий дээр хүн бүр тэс өөр сэтгэдэг. Эцсийн эцэст банкны хувьд хамгийн чухал зүйл бол харилцагчийн итгэл юм. Жишээлбэл, YUKOS банкнаас ялгаатай нь энэ нь итгэлцэлд огт хамаагүй. Түүний бүх “итгэл” газар, газрын тосны нөөцөд байдаг. Мөн экспортын хоолойд. Тиймээс Оросын эдийн засагт ЮКОС шиг аж ахуйн нэгжүүд банкны системээс илүү тогтвортой байх болно. Тэд хямралд бага өртөмтгий байдаг. Тэдний нөөц, хангамж хаана ч алга болохгүй. Түүнчлэн Төв банкны удирдлагууд банкны системийн хөгжлийг хариуцахыг хараахан хүсэхгүй байна.

"Ко": Одоогийн удирдлагууд ч гэсэн?

П.Л.: Үүнийг ингэж хэлье: Төв банкны одоогийн дарга нарын зарим мэдэгдэл, хэлсэн үг, хэллэг нь банкны салбарынханд тохирсон байх. Хэдийгээр эдгээр үгсийн ард яг юу байгааг би мэдэхгүй. Гэхдээ ерөнхийдөө Геращенко, Дубинин хоёр хоёулаа зөв зүйлийг байнга хэлдэг. Төв банк бүх "аккремент"-ээсээ салах хүртэл хэзээ ч ОХУ-ын жинхэнэ Төв банк болохгүй.

“Ко”: Процесс эхэлсэн бололтой. Төв банк Внешторгбанк маягийн нэг “өсөлт”-өөсөө салсан бололтой...

P.L.: Энэ нь хэрхэн дуусахыг харцгаая. Манай улсад ОХУ-ын Хадгаламжийн банк байгаа хэлбэрээрээ хэрэггүй гэж би бодохгүй байна. Хадгаламжийн банкууд мэдээж хэрэг хэрэгтэй - энэ талаар ямар ч асуудал байхгүй. Гэвч Сбербанкийг засгийн газар хайр найргүй ашиглаж, хариуд нь Сбербанкны удирдлагад зөөлхөн хэлэхэд "дэггүй" байх боломжийг олгож байгаа нь нөхцөл байдал юунд хүргэх нь тодорхой. Хэрэв Сбербанк бол төрийн банк юм бол олон зүйлийг хориглох хэрэгтэй. Гэхдээ энэ нь арилжааны шинж чанартай байхын зэрэгцээ төрийн дэмжлэгийг авч чадахгүй. Засгийн газрын баталгаатай бол банк яаж хөрөнгийн зах зээлд гарах вэ? Бид хэнийг хуураад байгаа юм бэ? Маргааш Засгийн газрын баталгааг хүчингүй болговол хувьцаа эзэмшигчид ямар хариу үйлдэл үзүүлэхийг төсөөлөөд үз дээ. "Үнэ төлбөргүй" дуусвал Сбербанк юу үлдэх вэ?

"Ко": Гэхдээ хямралын дараа Сбербанк Оросын эдийн засгийн бараг цорын ганц зээлдүүлэгчийн үүргийг хүлээн авсан уу?

П.Л.: Тиймээс хямралын дараа улстөрчид "Бүх мөнгө Сбербанк руу очно!" гэж хашгирав. MENATEP банкны (Москва) хадгаламж эзэмшигчдийн нэг хэсгийг Сбербанк руу шилжүүлсэн нь MENATEP-ийн векселүүдийн эсрэг хийгдсэн гэдгийг та мэдэх үү? Эдгээр үнэт цаасыг Төв банк тусгай тогтоолоор шууд Сбербанк руу "худалдаж авсан". Мөн Сбербанк тэр даруй мөнгөө авсан. Дараа нь Төв банк эдгээр үнэт цаасаар MENATEP-д ирэв. Тэрээр Сбербанканд тусалж, MENATEP-ээс мөнгө авахыг оролдсон нь онолын хувьд тусламж хэрэгтэй байна.

"Ко": MENATEP өөрөө Сбербанкнаас хадгаламж эзэмшигчдийн өрийг барагдуулах агентлагийн үйл ажиллагааг эхлүүлэхийг хүсээгүй гэж үү?

П.Л.: Би Төв банкинд мөнгөө төлсөн. Яагаад Сбербанканд зохиомлоор туслах шаардлагатай байсан бэ? Хэрэв Төвбанк бусад банкуудад биш зөвхөн түүнд тусалдаг бол бүх асуудлыг арилгана. Ерөнхийдөө нэг ч банк рублийн хадгаламж эзэмшигчидтэй холбоотой асуудал гараагүй. Ихэнх банкуудад ихэвчлэн гадаад валютын данстай “физикчид” байсан. Банкуудад рублийн хадгаламж нээлгэх тэнэгүүд Орост байгаагүй.

"Ко": Хувийн банкууд валютын хадгаламжид нэлээд өндөр хүү амласан -

P.L.: Энэ нөхцөл байдлын хувьд хэвийн хувь хэмжээ. Асуулт нь: хичээлийг хэн хариуцах вэ? Банк 6 рубль авсан бол гурван сарын дараа 25 рублийг яаж буцааж өгөх вэ?

“Ко”: “Валютын коридор”-ыг GKO системийн тусламжтайгаар дэмжих нь эрт орой хэзээ нэгэн цагт хямралд хүргэнэ гэж тэд анхааруулсан?

П.Л.: Засгийн газар, Төв банк гэж хэн бэ? Хэрэв мөнгө хулгайлаагүй бол бүх зүйл сайхан болох байсан. Тэгээд ч манай хэний хэн нь улсын бондын мөнгөөр ​​тоглож, илүү орлого олж байсныг хэн ч олж тогтоогоогүй.

"Ко": Юрий Скуратов Ерөнхий прокурор байхдаа зарим нэрсийг нэрлэсэн бололтой -

П.Л.: Шоронд орсон хүн байна уу? Аливаа хямралаас хэн нэгэн үргэлж мөнгө олдог. Мөнгө олохын тулд заримдаа хямралыг бий болгодог.

“Ко”: MENATEP нь Сангийн яамтай нэлээн сайн харилцаатай юм шиг санагдсан?

P.L.: Өөр юу байна! Миний үед MENATEP бол Оросын "хамгийн эрх бүхий" банк байсан бөгөөд "эрх мэдэл" авах боломжтой бүх зүйлд зориулагдсан. Сангийн яаманд ашиггүй байсан юм уу?

“Ко”: 1995 оны төсвийн хямралын үеэр Сангийн яам банкинд хадгаламж байршуулж, дараа нь хувьцааны дуудлага худалдаанд оролцож байсан MENATEP YUKOS-ийг худалдаж авснаар MENATEP ч мөн ашигтай байсан гэж хэлж болно.

П.Л.: Гэхдээ MENATEP Сангийн яамтай тооцоо хийсэн. MENATEP нь Холбооны төрийн сангийн дансны нэлээд хэсгийг хангасан. Мөн татварын алба. Тэрээр ерөнхийдөө өөрийн зардлаар гадаад валютын бүх татварыг цуглуулах өвөрмөц хөтөлбөрийг санал болгож, бүх бүс нутгийн татварын байцаагчдад хуримтлуулсан. Тухайн үед өөр ямар ч банк, Холбооны сангийн яам үүнийг хийх боломжтой үйлдлийн системгүй байсан. Холбооны төсвийн дансууд 1994, 1995, 1996 онуудад MENATEP-д байсан. Энэ тохиолдолд биш. 1994 онд MENATEP тэрбум гаруй орлого олсон. Тэнд зөвхөн ЮКОС-т хангалттай байх байсан. Холбооны нөөцийг Оросын "зөв" банкууд хариуцах үүднээс Америкийнхтай адил холбооны нөөцийн тогтолцоог бий болгох санааг хэзээ ч хэрэгжүүлэх боломжгүй байсанд би үнэхээр харамсаж байна. Тэгээд төсвийн хөрөнгийг корреспондент дансаар зохицуулж, хуваарилдаг байсан. Валютын дансаар Сангийн яам Төв банкнаас хэдэн төгрөг авсан бэ? Тэг цэг, тэг аравны нэг. Мөн MENATEP-д – LIBOR – нэр томъёоноос хамааран “нэмэх/хасах”. Энэ нь яагаад Сангийн яаманд ашиггүй байсан бэ?

“Ко”: MENATEP энэ мөнгийг улсын үнэт цаасны зах зээлд чиглүүлж, өөрийн мөнгөөр ​​төрд зээлүүлсэн.

П.Л.: Засгийн газрын бонд худалдаж авах нь ердийн, соёлтой банкны бизнес юм. Бүх Холбооны Нөөцийн банкууд үүнийг хийдэг. Асуулт бол тэд хэний төлөө үүнийг хийж байна вэ? MENATEP хэзээ ч GKO-д өөрийн гэсэн том байр суурьтай байгаагүй.

“Ко”: Магадгүй MENATEP-ийн “эрх мэдэл” түүнийг сүйрүүлсэн болов уу?

П.Л.: Хадгаламж эзэмшигчдийн итгэл алдарч, валютын ханшийн нөлөөгөөр MENATEP сүйрсэн. Учир нь 1998 оны 8-р сарын 17-ны байдлаар тус банкны хувь хүмүүсийн өмнө хүлээсэн 275 сая ам.долларын үүрэг нь Оросын эдийн засагт нөхөхөд бодитой бус байсан, ялангуяа ханш нь эхлээд 6 рубль/доллар, дараа нь 25 рубль/доллар болсон үед. Одоо YUKOS олон тэрбум долларын үнэтэй, дараа нь хувьцаа нь MENATEP банкны активын онцлох хэсэг байх үед бараг тэг байсан. ОХУ-ын үнэт цаасны зах зээлийн үнэ нь засгийн газар, Төв банкны зөв, соёлтой бодлогоос хамаардаг. Касьянов, Игнатьев нарын менежерийн авъяас чадварыг тодорхойлоход яагаад хэцүү байдаг вэ? Мэдээжийн хэрэг, тэд азтай байсан: сүүлийн хоёр, гурван жилийн таатай орчин тэдэнд ийм төсөвтэй, ийм макро үзүүлэлттэй байх боломжийг олгосон. Мөн ойрын хэдэн жилийн нөөцөө бүрдүүлж, гадаад, дотоод өрийг барагдуулах зэрэг бүх зах зээлд илүү “соёлтой” бай. Макро эдийн засгийн өөр нөхцөлд юу болох байсан бол гэсэн асуултад би хариулахгүй. Тэгээд тэр үед бид Засгийн газарт хэн байх байсан бэ, хэн дахин Төв банкны тэргүүн болох байсан бэ?

“Ко”: Улс төрийн нөхцөл байдал бас бий. 2003 онд - УИХ-ын сонгууль, 2004 онд - Ерөнхийлөгчийн сонгууль.

П.Л.: Энэ бас эмзэг сэдэв. Манай улсад гадаад өр барагдуулах уу, сонгууль явуулах уу гэдэг нь “илүү үнэтэй” нь тодорхойгүй. Илүү их мөнгө юунд зарцуулагдаж байгааг мэдэхгүй байна.

“Ко”: Одоо 1998 оны нөхцөл байдал давтагдахаас Төв банкны нөөцөөс гадна ямар нэгэн баталгаа бий юу?

П.Л.: Манай улстөрчдийн үндэслэлгүй байдлын баталгаа байхгүй. Гэхдээ хэрэв та бүх эрсдэлээс айдаг бол Орост томоохон бизнес эрхэлж, эдийн засгийн хөгжлийн асуудалд хандах нь бараг хэрэггүй болно. Надад хэлээч, та өдөрт эсвэл сард ямар төрлийн бизнес хийж чадах вэ? Бараг бүх зүйл хязгаарлагдмал хугацаанд ямар нэг зүйлийг хулгайлах цаг гарах болно.

PZ "Надад төрөөс "даатгал" байхгүй"

"Ко": Орост туйлын найдвартай банк байгуулах боломжгүй юм шиг санагдаж байна уу?

П.Л.: Надад ОХУ-ын Засгийн газраас "даатгал" байхгүй. Дахиад тэнэг хэрэг гарвал миний бүх хохирлыг барагдуулна гэх баталгаа надад алга. Хамгийн магадлалтай, энэ нь эсрэгээрээ байх болно. "Эдийн засгийн" буюу сайн утгаараа засгийн газартай болох хүртэл бид мэргэжлийн бус байдлын баталгаатай байх болно. Мөн төр “эдийн засгийн” болохын тулд “эдийн засгийн” менежерүүд гарч ирэх ёстой. Баруунд улс төр, бизнесийн элитүүдийг нэгтгэх нь байнгын элсүүлэх шинж чанартай байдаг шиг элитүүдийн солилцоо байх ёстой. Яагаад АНУ-д Орос шиг ийм илэрхий авлига байдаггүй юм бэ? Учир нь тэнд ядуу дээд түвшний албан тушаалтнууд байдаггүй. Тэнд хэн нэгний төлөө төрийн албанд хүмүүс ирдэг. Мөн манайх шиг төсөв ийм байхад авлига цэцэглэх нь гарцаагүй. Учир нь албан тушаалтнууд өөрсдөдөө шалтаг олдог: “Би 100 рубль, харин та 100 доллар авдаг. Хуваалцах."

“Ко”: Улс төр, бизнесийн элитүүдийн хооронд төдийгүй элитүүдийн дотоодод ч зөрчилдөөн бий. Хуучин, Ельциний элит, шинэ хүмүүсийн хооронд Путин-

П.Л.: Ашиг сонирхлын зөрчил хэзээд, хаана ч байсан, байгаа, байх ч болно. Гэхдээ бизнесийн өрсөлдөөн нь улс төрийн бүрэлдэхүүн хэсгээс хамааран "соёл иргэншсэн" ба "соёлгүй" байж болох бөгөөд энэ нь бизнесийг тоглоомын тодорхой "соёлгүй" дүрмийг сонгоход хүргэдэг. Бизнес яг яаж хөгжих нь үүнээс хамаарна. Авлига хээл хахууль, хууль сахиулах байгууллагыг ашиглан өөрсдийн бизнесийн асуудлаа шийдэх эсвэл оюун ухаан, авьяас чадвар, ур чадвараа уралдуулах замаар. Хэрэв бид энэ сэдвийг хувийн шинж чанар болгон хялбарчлах юм бол Путин бол ойрын ирээдүйд бизнесийн өнөөгийн байдлын (бүх сайн болон сул талуудыг харгалзан үзсэн) баталгаа юм. Улс төрийн ажиглагчид зөв бичих юм бол 2008 он хүртэлх тэнгэрийн хаяа энэ. Тиймээс энэ үүднээс туслах хүн байна. Гэхдээ энэ нь бүх зүйлтэй санал нийлэх ёстой гэсэн үг биш юм. Бизнес эрхлэгчид зөв, буруу аль алиныг нь хийдэг. Яг үүнтэй адил 2008 он хүртэл Путин зөв, буруу аль алиныг нь хийх ёстой. Харин төр, бизнесийн харилцаа улам “соёлжсон” болбол илүү сайхан болно. Учир нь энэ нь бизнест үндсэн баталгаа өгдөг. Захиргааны болон бусад эх үүсвэрийг ашиглан өмчийн дахин хуваарилалт хийхгүй гэсэн үг. “Соёлтой” бизнес эрхэлдэг хүмүүсийн нүдээр харахад энэ бол давуу тал юм. Өөр нэг асуулт бол 2008 оноос хойш юу болох вэ. Магадгүй одоогийнхоос ч дор байх болно. Тэгээд дараа нь - та шатаар үсэрч чадахгүй.

Тухайлбал, ил тод байдлын асуудалд манай төрийн тогтолцоо ямар ялзарч байгааг анхаарч үзэх ёстой. Татварын албаны нууц хэр үнэтэй вэ? Энэ амьдралд хүн бүр өөрийгөө хамгаалж чаддаггүй. "ЛУКойл", "Славнефть"-ийн удирдагчдын хамаатан садан, удирдах албан тушаалтнуудыг хулгайлсантай холбоотой харагдах хандлага маш түгшүүр төрүүлж байна. Зарим нь энэ талаар аль хэдийн бодсон. Хэн хайртай хүмүүсийнхээ амь насыг эрсдэлд оруулахыг хүсдэг вэ?

Нэгэнт тодорхой босго хүрсэн бол "капитал" гэж нэрлэгдэх зүйл нь "ууттай мөнгө" гэсэн энгийн ойлголттой нийцэхгүй болсон. Энэ бол аль хэдийн бизнесийн эргэлт буцалтгүй хэсэг юм. Энэ бол хойч үедээ өвлүүлэн үлдээх, үр хүүхэд, хамт олондоо бэлэглэх, зөвхөн өөртөө зориулах боломжгүй сан юм. Энэ бол амжилтын үнэлгээ юм.

Компанийн сэтгүүл, Москва, 2002 оны 12-р сар.

Платон Леонидович Лебедев(1956 оны 11-р сарын 29-нд Москва хотод төрсөн) - Оросын бизнесмэн, MENATEP банкны үүсгэн байгуулагч, MENATEP группын ТУЗ-ийн дарга асан. 2003 оны 7-р сараас 2014 оны 1-р сар хүртэл бусдын эд хөрөнгийг шамшигдуулсан, татвараас зайлсхийсэн, хууль ёсны болгосон гэх үндэслэлээр 10.5 жил хорих ялыг жирийн дэглэмтэй хорих ангид эдэлсэн. Олон улсын хүний ​​эрхийн Эмнести Интернэшнл байгууллагын мэдээлснээр түүнийг ухамсрын хоригдол хэмээн хүлээн зөвшөөрсөн.

2014 оны 1-р сарын 23-ны өдөр ОХУ-ын Дээд шүүхийн Тэргүүлэгчид Лебедевийн ялыг эдлэх хугацаа болгон бууруулж, түүнийг хэсэгчлэн цагаатгах эрхээр нэн даруй суллах шийдвэр гаргажээ. 2014 оны нэгдүгээр сарын 24-нд тэрээр шоронгоос суллагдсан.

Суллагдсаныхаа дараа тэрээр бизнесийн үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэх хүсэлтэй байгаагаа мэдэгдэв.

Намтар

Платон Лебедев Москвагийн Ардын аж ахуйн академийг төгссөн. Плеханов 1981 онд сургуулиа төгсөөд 1989 он хүртэл Зарубежгеологийн нийгэмлэгт ажилласан. 1991-1995 онд - MENATEP банкны ерөнхийлөгч. 1996 оноос хойш - YUKOS газрын тосны компанийн ТУЗ-д.

Эрүүгийн хэрэг хянан шийдвэрлэх ажиллагаа

2003 оны 7-р сарын 2-нд түүнийг цагдан хорьж, 2005 оны 5-р сарын 31-нд М.Б.Ходорковскийтэй ижил хэрэгт буруутгагдаж, есөн жилийн хорих ялыг ерөнхий дэглэмтэй колонид эдлүүлэхээр шийтгэсэн (дараа нь Москва хотын шүүх хорих ялыг багасгасан. хугацааг нэг жилээр тогтоосон) Харп тосгон дахь колони руу шилжүүлсэн. Үүний зэрэгцээ ОХУ-ын Эрүүгийн Гүйцэтгэх хуулийн 73-р зүйлд зааснаар хорих ялаар шийтгүүлсэн хүмүүс амьдарч байсан буюу ял эдэлж байсан ОХУ-ын харьяалагдах нутаг дэвсгэрт байгаа хорих ангид ял эдэлдэг. Холбооны хорих газрын дарга Юрий Калинин Ходорковский, Лебедев нарын алслагдсан колониудыг чиглүүлж буйг Москвагийн ойролцоо байрлах колониудад газар байхгүй, Ходорковский, Лебедев нарын аюулгүй байдлыг хангах шаардлагатай гэж тайлбарлав. Лебедевийн өмгөөлөгчид эхлээд үйлчлүүлэгчээ Ямало-Ненецкийн автономит тойргийн колони руу шилжүүлсэн нь хууль бус гэсэн гомдлыг ОХУ-ын Ерөнхий прокурорын газар, Холбооны хорих газар руу илгээсэн бөгөөд дараа нь энэ шилжүүлгийг шүүхэд давж заалдсан. зүйл, байхгүй байсан Энэ нь түүнийг гепатит өвчтэй байсан гэдгийг харгалзан үзсэн. Гэвч шүүх энэ гомдлыг хангахаас татгалзсан.

2006 оны арванхоёрдугаар сард Лебедев, Ходорковский нарыг Чита хотын урьдчилан хорих төвд шилжүүлсэн.

2009 оны 2-р сард Лебедев, Ходорковский нарыг Москвад шилжүүлэв; Гуравдугаар сарын 3-нд Москвагийн Хамовнический дүүргийн шүүх шинэ эрүүгийн хэргийн урьдчилсан хэлэлцүүлгийг эхлүүлэв: Ходорковский, Лебедев нарыг өмнөх хугацаанд НК ЮКОС ХК-ийн гол хувьцаа эзэмшигчид болон бусад хүмүүстэй зохион байгуулалттай бүлэглэлийн нэг хэсэг болгон охин компаниудын хувьцааг хулгайлсан хэргээр буруутгав. 1998 оны 6-р сарын 12-нд "Истерн нефтийн компани" ХК 3.6 тэрбум рубль, 1998-2000 онд "Истерн нефтийн компани" ХК-ийн охин компаниудын хувьцааг ижил хэмжээгээр хулгайлсан, мөн 1998-2003 онд хулгай хийсэн. "Самаранефтегаз" ХК, "Юганскнефтегаз" ХК, "Томскнефть" ХК-иас 892.4 тэрбум гаруй рублийн газрын тос гаргаж, 1998-2004 онд 487.4 тэрбум рубль, 7.5 тэрбум доллараар эдгээр хөрөнгийн зарим хэсгийг хууль ёсны болгох замаар.

2009 оны 12-р сарын 23-нд ОХУ-ын Дээд шүүхийн Тэргүүлэгчид Европын Хүний эрхийн шүүхийн шийдвэртэй холбогдуулан Лебедевийг баривчлах ажиллагааг хууль бус гэж зарлаж, түүнд болон Михаил Ходорковскийн эсрэг анхны эрүүгийн хэргийг цуцалсан; Шүүх Лебедевт холбогдох эрүүгийн хэргийг сэргээх шийдвэр гаргасан.

Платон Лебедевийн ашиг сонирхлыг шүүх дээр, ялангуяа хуульч Константин Ривкин, алдарт хүний ​​эрхийн төлөө тэмцэгч Лев Пономаревын охин Елена Липцер нар төлөөлдөг.

2010 оны 12-р сарын 30-нд Хамовническийн шүүхийн шүүгч Виктор Данилкин Ходорковский, Лебедев нарыг 160, 174-р зүйлийн 1-д заасан үндэслэлээр буруутай гэж үзэн, өмнө нь ял эдэлж байсан хугацаандаа 14 жил хорих ял оноов.

Москва хотын шүүхийн эрүүгийн хэргийн шүүх бүрэлдэхүүний 2011 оны 5-р сарын 24-ний өдрийн кассацийн шийдвэрээр Ходорковский, Лебедев нарт холбогдох Хамовнический дүүргийн шүүхийн шийтгэх тогтоолыг өөрчилж, тэдний ялыг тус бүр 13 жилийн хорих ял болгон бууруулжээ.

Михаил Ходорковский тэргүүтэй ЮКОС газрын тосны компанитай холбоотой дуулианы үеэр Платон Лебедевийн нэр Оросын өргөн олонд танигдсан. Энэ компанийн ТУЗ-ийн гишүүний хувьд Лебедев Ходорковскийн хамт олон тооны хулгай, их хэмжээний татвараас зайлсхийсэн болон бусад гэмт хэрэгт буруутгагдаж байсан. 2003 онд тэрээр 14 жилийн хорих ял авч, Умардын колонид ялаа эдэлж байжээ. 2014 оны 1-р сард Лебедев эрт суллагдсан. Платон Лебедевийн эхнэр Наталья нөхрөө эргэж ирэхийг хүлээсэнгүй, учир нь тэрээр шоронд байхдаа нөхрөөсөө салж, өөр эмэгтэйтэй гэрлэжээ.

Лебедев 1977 онд Наталья Эмяшеватай гэрлэсэн. Лебедев ЮКОС-ын хамтран эзэмшигч, компанийн хувьцааны менежер болоход гэр бүл аль хэдийн хоёр хүүхэдтэй болсон. Тэд Москвагийн ойролцоох Жуково хэмээх элит тосгонд, Ходорковскийн гэр бүлийн хажууд амьдардаг байв. Наталья Геннадьевнагийн хэлснээр тэдний амьдрал гаднах сүр жавхлангаараа ялгагдаагүй: түүнд алмааз, үнэтэй үслэг дээл байгаагүй. Компанийн хэргийн шүүх хурал эхлэхэд Наталья шүүхийн танхимд ойр дотны хэн нэгний хамт ирсэн: нөхрийнхөө ихэр ах, охин Людмила эсвэл хүү Михаил. Тэрээр хэвлэлийнхэнтэй холбоо бариагүй, биеэ барьдаг байсан ч нөхрийнхөө төлөө чин сэтгэлээсээ санаа зовж байсан. Наталья Лебедева шоронд хоригдсоныхоо дараа хойд туйлын Харп тосгон дахь Арктикийн тойргийн дээрх хуаранд Платонтой нэг бус удаа зочилжээ.

Лебедевийн эхнэрийн айлчлалын нэг нь түүний 49 насны төрсөн өдөр болсон юм. Наталья тэр өдөр охинтойгоо уулзах баяр баясгаланг өгөх итгэл найдвараа хуваалцаж, эрүүл мэндэд нь санаа зовж, хатуу ширүүн уур амьсгалд сөргөөр нөлөөлж, нөхөртөө халуун дулаан зүйлийг өгч чадсандаа баяртай байв. Энэ нь 2005 онд болсон. 2006 онд Лебедев өөрөөсөө Маша, Даша гэсэн хоёр охинтой залуу найзтайгаа гэрлэлтийг бүртгүүлэхийн тулд эхнэрээсээ салахыг шаардаж байсан нь тогтоогджээ. Платон Леонидовичийн нийтлэг эхнэрийг Мария Чеплагина гэдэг бөгөөд түүнийг баривчлагдах үед том охин нь нэг нас хагастай, бага нь хэдхэн хоногтой байжээ. Зөвхөн хоригдлуудын хууль ёсны эхнэр, нөхөр хоёрыг хорих газарт оруулахыг зөвшөөрдөг бөгөөд Лебедев хайртай хүнээ үнэхээр санаж, түүнтэй уулзахын тулд салахаар шийджээ.

Гэр бүл цуцлуулах өргөдөлдөө Лебедев 2001 оноос хойш хуучин эхнэртэйгээ гэрлэлтийн харилцаа тогтоогоогүй бөгөөд түүнтэй үргэлжлүүлэн гэрлэх нь утгагүй гэж үзэж байгаагаа бичжээ. Энэ бүхэл бүтэн түүх олон нийтэд ил болсны дараа Мария хайртай хүнийхээ шүүх хуралд оролцож байсан бөгөөд тэд хоорондоо ярилцах боломж олдсонгүй. Дашрамд дурдахад, Платон Леонидовичийн хоёр эхнэрийн хооронд нийтлэг зүйл байдаг: гэрчүүдийн нэг нь тэмдэглэснээр тэд адилхан харагдаж байна. Лебедев салах тухай мэдэгдэл Натальягийн хувьд гэнэтийн байсан эсэх, нөхрийнхөө өөр эмэгтэйтэй харилцах харилцааны талаар мэдэж байсан эсэх - түүх чимээгүй байсан ч олон нийтэд хүчтэй сэтгэгдэл төрүүлэв. Хуучин эхнэртэй холбоотой санхүүгийн бүх асуудлыг эв найрамдалтай шийдэж, муу санаатнуудын хүлээсэн дуулиан тохиолдсонгүй.

Мария, Платон хоёр гэрлэхдээ ямар ч сүр дуулиангүй, зөвхөн өмгөөлөгчдийн дэргэд уулзах үед тэд бие биетэйгээ уулзах боломжтой болсон. Платон тавин насныхаа төрсөн өдрөө өөр эхнэртэй хамт тэмдэглэж, түүнтэй эхний гурван өдөр болзох зөвшөөрөл авав. Платон Лебедевийн шинэ эхнэр ч нөхрөө эрт суллахын төлөө хүчин чармайлт гаргаж, нөхрийнхөө олон шүүх хурлын нэгэнд гэрчлэхдээ есөн настай охин Машагийн аавдаа захидал илгээж, үзэгчдийн эмэгтэй хэсгийг хөдөлгөж байсан удаатай. нулимс руу. Хуульчдын хүчин чармайлтаар Лебедевийн хуаранд байх хугацааг нийт гурван жил хагасаар багасгасан. 2014 оны өвөл Мария Лебедева Лебедева нөхрөө шоронгоос суллагдсаныг эцэст нь харав. Дахин нийлсэн амрагуудын анхны гэрэл зургуудын нэгийг хаа сайгүй байгаа сэтгүүлчид нэлээд гунигтай үйл явдлын үеэр авсан нь үнэн: сарын дараа Борис Немцовыг оршуулах ёслол дээр. Хожим нь гунигтай туршлагаас суралцсан Лебедев 2016 оны 11-р сард Швейцарьт нас барсан ач охин Дианагийнхаа оршуулгад сэтгүүлчдэд оролцохыг хориглов.

Үнэлгээг хэрхэн тооцдог вэ?
◊ Үнэлгээг сүүлийн долоо хоногт өгсөн оноонд үндэслэн тооцдог
◊ Оноог:
⇒ Одод зориулсан хуудсуудаар зочлох
⇒ одны төлөө саналаа өгөх
⇒ одны талаар сэтгэгдэл бичих

Лебедев Платон Леонидовичийн намтар, амьдралын түүх

Лебедев Платон Леонидович бол Оросын бизнес эрхлэгч юм.

Хүүхэд нас, залуу нас, боловсрол

Платон Лебедев 1956 оны 11-р сарын 29-нд Москвад төрсөн. Платон 20 настайдаа Плехановын нэрэмжит Москвагийн Ардын аж ахуйн академийн оюутан болжээ. 1981 онд Лебедев их сургуулиа амжилттай төгсөж, ажлын гараагаа эхэлжээ.

Карьер

Академийг төгсөөд Платон Лебедев гадаад худалдааны томоохон компани болох Зарубежгеологияд ажилд орж, 8 жил ажилласан.

80-аад оны сүүлээр Платон Лебедев ойртож эхлэв. Эрчүүд хамтдаа бизнес эрхлэхээр шийджээ. Эхлээд тэд жижиг бизнес эрхэлдэг байсан ч цаг хугацаа өнгөрөх тусам тэдний хоолны дуршил, хүсэл эрмэлзэл нэмэгджээ. 1989 онд тэрээр өөрийн арилжааны банк байгуулахаар шийджээ. Тус аж ахуйн нэгжийг "Менатеп" гэж нэрлэжээ. Менатепийн ерөнхийлөгчийн албыг 1991-1995 онд Платон Лебедев хашиж байжээ.

Хоёр жилийн шүүх хурлын дараа Платон Лебедевийг буруутай гэж үзэн 9 жилийн хорих ял оноолоо. Лебедев шүүхийн шийдвэртэй санал нийлэхгүй байгаа тул хэргийг хянан үзэхийг шаарджээ. Ингэснээр хорих ялыг 8 жил болгон бууруулжээ. 2007 онд ЮКОС-ын эсрэг өөр хэрэг үүсгэсэн бөгөөд үүний улмаас Лебедевийн хорих хугацаа 13 жил хүртэл нэмэгджээ.

ДООР ҮРГЭЛЖЛЭЛТ БАЙНА

Чөлөөлөлт

Платон Лебедев олон шүүх хурал, олон жилийн турш торны цаана байхдаа гэм буруугаа хэзээ ч хүлээн зөвшөөрөөгүй. Тэрээр байнга гомдол, өргөдөл гаргаж байсан. Нийгэмд Лебедевийг зөвхөн улс төрийн шалтгаанаар "хаагдсан" ухамсрын хоригдол гэж үздэг байв. 2014 оны 1-р сард ОХУ-ын Дээд шүүхийн Тэргүүлэгчид Платон Лебедевийн ялыг тухайн үед эдэлж байсан ял болгон бууруулах шийдвэр гаргасан. 2014 оны 1-р сарын 24-нд Лебедев суллагджээ.

Суллагдсан даруйдаа Платон Лебедев олон улсын түвшинд бизнесийн үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэх хүсэлтэй байгаагаа мэдэгдэв.

Гэр бүл

Платон Лебедевын анхны эхнэрийг Наталья гэдэг. Тэдний хурим 1997 онд болсон. Энэ гэрлэлтийн үеэр хүүхдүүд төрсөн - охин Людмила, хүү Михаил.

2006 онд Платон шоронд байхдаа Натальягаас салах өргөдлөө өгч, тэр үед хайртаасаа хүүхэдтэй болсон Мария Чеплагинатай гэрлэжээ. Лебедевийг баривчлах үед Мария Мария (2002 онд төрсөн) болон Дариа (2003 онд төрсөн; аавыгаа баривчлагдах үед Дариа дөнгөж 2 долоо хоногтой байсан) гэсэн хоёр охин төрүүлжээ. Мария Чеплыгина нөхрөө өмгөөлж шүүхэд нэг бус удаа үг хэлж, бяцхан охидынхоо сэтгэл хөдөлгөм захидлыг олон нийтэд уншиж байсан.

Платон Лебедевын том хүүхдүүд аавдаа ач зээгээ өгч чадсан. Лебедевийн ач охидын нэг, Москвагийн алтан залуучуудын төлөөлөгч, Людмила Лебедевагийн охин (Швейцарь) Санкт Галлены их сургуулийн оюутан Диана 2016 оны 11-р сарын 24-нд Женев рүү явах замдаа аймшигт машины ослоор нас баржээ. Түүнийг нас барах үедээ охин дөнгөж 19 настай байжээ. Дианаг оршуулах ёслол сэтгүүлчдийн оролцоогүйгээр явагдсан.

Платон Лебедевийн намтар нь маш нарийн төвөгтэй бөгөөд манай улсын хамгийн хэцүү үеүүдийн нэг болох 90-ээд онтой холбоотой юм. Энэ хүний ​​ихэнх зураг, бичлэг шүүхийн танхимаас гарч эхэлсэн, учир нь... Платон Леонидович амжилтанд хүрэх үедээ олон нийтийн хүн байгаагүй. Лебедевийн хамгийн сүүлийн үеийн мэдээг аз жаргалтай гэж нэрлэх аргагүй бөгөөд ерөнхийдөө энэ нь түүний хувийн амьдралын нарийн ширийн зүйлд нөлөөлдөггүй.

Платон Лебедевийн эцэг эхийг олон нийт мэддэггүй. Бизнесмэн бага нас, залуу насаа ярихгүй байхыг илүүд үздэг. Тэрбумтны аав, ээж хоёр хэзээ ч олон нийтэд ярилцлага өгч, хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийн анхаарлын төвд орж байгаагүй. Лебедев ихэр ах Виктороосоо 23 минутын өмнө Москвад төрсөн нь мэдэгдэж байна.

Боловсрол

Платон сургуулиа төгсөөд Москвагийн Г.В. Плеханов (одоогийн Оросын эдийн засгийн их сургууль). ЗХУ-ын үед өөр нэртэй байсан ч энэ сургуульд сургах нь эдийн засаг, худалдааны салбарт мэргэжилтэн бэлтгэх зорилготой байв. Платон Леонидович 1981 онд сургуулиа төгсөж, мэргэшсэн мэргэжилтэн болжээ.

Платон Лебедевийн карьер ба бизнес

Томоохон бизнесмэний карьер нь сургуулиа төгсөөд шууд эхэлсэн - хуваарилагдсаны дараа тэрээр Зарубежгеологийн нийгэмлэгт төгсөж, мэргэжлээрээ 8 жил үргэлжлүүлэн ажилласан. 1987 онд Платон алдарт Михаил Ходорковскийтэй уулзав. 1989 онд Лебедев Зарубежгеологитой хамтран ажиллахаа больж, өөрийн бизнесээ нээхээр шийджээ.

Платон Лебедев Михаил Ходорковскийтэй хамтран Залуучуудын шинжлэх ухаан, техникийн хөтөлбөрийн төвийг нээх бизнес төлөвлөгөө боловсруулж байна. Энэ аж ахуйн нэгж маш хурдан хүчирхэгжиж, "MENATEP" (Шинжлэх ухаан, техникийн хөтөлбөрүүдийн салбар хоорондын төв) томоохон бүтэц болж хувирав. Ерээд оны эхээр компанийн хөрөнгө 80 сая рубльтэй тэнцэж байжээ.

MENATEP нь 20 гаруй чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг байсан ч орлогын гол эх үүсвэр нь санхүүгийн луйвар байсан - төрийн өмчит компаниуд байгууллагатай харилцах замаар мөнгөө бэлэн болгосон. Удалгүй ийм аж ахуйн нэгжийн санаа халдвар авч, Оросын хотуудад Ходорковский, Лебедев нарын олон зуун дагалдагчид гарч ирэв.

1991 онд MENATEP хангалттай хөрөнгөтэй болсноор банк болж өөрчлөгдсөн. Шинэ аж ахуйн нэгжид Платон Лебедев хамтран үүсгэн байгуулагч болж, нийт хувьцааны 7.5 хувийг эзэмшиж байв. Хадгаламж эзэмшигчдийн хөрөнгөөр ​​хийсэн олон луйврын ачаар банк асар их хөрөнгөтэй болж, эзэд нь түүхий эдийн компаниудад ирээдүйтэй газар болгон хөрөнгө оруулалт хийсэн.

1996 онд тус банк ЮКОС газрын тосны компанийн хувьцааны 90 гаруй хувийг хянаж чадсан. 1998 онд дефолт болсны дараа хөрөнгө оруулагчид хөрөнгөө алдсан учир... Лебедев, Ходорковский нар бүх хөрөнгөө ЮКОС зэрэг бусад компаниудад болгоомжтой шилжүүлсэн. Банк дампуурлаа зарласан.

1998 оноос хойш YUKOS-ийн дэлхийн хэмжээнд шинэчлэл хийгдсэн бөгөөд үүний зорилго нь газрын тосны салбарт янз бүрийн төрлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг охин компаниудыг бий болгох явдал байв. 2003 он гэхэд бүх охин компаниуд нэг хувьцаанд шилжсэний ачаар ЮКОС-ын нийт үнэ мэдэгдэхүйц өссөн.

Мөн 2003 онд Лебедевийн хамтрагч, тэрбумтан Ходорковский нийгэм, улс төрийн үйл ажиллагаанд идэвхтэй оролцож эхэлсэн. Түүний улс орны улс төрийн амьдралд идэвхтэй оролцох хүсэл эрмэлзлээс болж ЮКОС компанийн хэрэг хууль сахиулах байгууллагуудын нарийн шалгалтын сэдэв болжээ.

2003 оны долдугаар сард тэрбумтан Лебедевийг хамтран зүтгэгч Ходорковскийн хамт баривчилжээ. Түүнийг хувьцаа хулгайлсан хэргээр буруутгаж байсан ч сүүлдээ татвараас зайлсхийсэн, бичиг баримт хуурамчаар үйлдсэн, бусдын эд хөрөнгийг шамшигдуулсан гэх үндэслэлээр эрүүгийн хэрэг үүсгэсэн. 2005 оны 5-р сард энэ хэргийн шүүх хурал дуусч, Платон Лебедевт 9 жилийн хорих ял оноожээ. Хожим нь өмгөөлөгч хорих хугацааг 8 жил болгон бууруулж чадсан.

Олон улсын хүний ​​эрхийн Эмнести Интернэшнл байгууллага Лебедевийг ухамсрын хоригдол гэж хүлээн зөвшөөрсөн. ЮКОС-ын эздийн гэм буруутайг нотлох хангалттай нотлох баримт дутмаг, хэргийн илт улс төрийн үндэслэлийг үндэслэн ийм дүгнэлт хийсэн байна.

Платон Лебедев ерөнхий дэглэмтэй колонид 10.5 жил алба хаажээ. 2014 оны 1-р сард ОХУ-ын Дээд шүүхийн Тэргүүлэгчдийн шийдвэрээр Лебедевийг хэсэгчлэн нөхөн сэргээх эрхээр суллаж, түүнд 17 тэрбум рубль нөхөн төлөх үүрэг хүлээлгэсэн. Суллагдсаныхаа дараа тэрээр дахин бизнестээ эргэн орох бодолтой байгаагаа илэрхийлжээ.

Платон Лебедевийн нөхцөл байдал

10.5 жил шоронд хоригдсоны дараа Лебедевийн эрүүл мэндэд ноцтой хохирол учирсан (өмгөөлөгч нь түүнийг баривчлагдах үед ч гэсэн эмчилгээ хийлгэх шаардлагатай гэж мэдэгдсэн). Суллагдсаныхаа дараа түүний анхны зорилго бол эмчилгээ юм. Платон Леонидович өөрт ногдуулсан өрийн улмаас Оросоос гарч чадахгүй байгаа тул олон улсын бизнес эрхлэхэд хэцүү байна.

Платон Лебедев Москва мужийн нэгэн жижиг хувийн эдлэнд амьдардаг бөгөөд эхнэр нь бас амьдардаг. Түүний эзэмшдэг үл хөдлөх хөрөнгийн хэмжээ одоогоор Лебедев яг яаж, хэр их орлого олдог нь тодорхойгүй байна. Гэсэн хэдий ч Форбс Платон Леонидовичийн хөрөнгийг 500 сая доллар гэж үнэлжээ. Харьцуулбал, 2003 онд ижил хэвлэлд бичсэнээр Лебедевийн хөрөнгө 15 тэрбум доллар байжээ.

Платон Лебедевийн хувийн амьдрал

Лебедев анх 1977 онд Наталья хэмээх эмэгтэйтэй гэрлэжээ. Тэрээр Платонд хоёр хүүхэд төрүүлэв - охин Людмила, хүү Михаил. Шоронд байх хугацаандаа Платон салж, одоогийн эхнэр Мария Чеплагинатай дахин гэрлэжээ. Шинээр байгуулагдсан гэр бүл Мария, Дариа гэсэн хоёр хүүхэдтэй болжээ.

Платоны анхны гэрлэлтийн охин Людмила Лебедевагийн нөхөр намтартаа шуугиан тарьсан нарийн ширийн зүйлийг олж авсан: түүнийг хууль бус санхүүгийн луйвар, эрүүгийн эрх баригчидтай холбоо тогтоосон хэргээр баривчилжээ.

Платон Лебедевийн ач охидын нэг Диана эмгэнэлт ослын улмаас хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр алдартай болсон: 2016 оны 11-р сарын 24-нд Женевт аялах үеэрээ автомашины осолд оржээ. Диана болон түүний хамтрагч машинтай гүүрэн дээрээс нисч, нууранд живжээ. Бизнесмэний ач охин дөнгөж 19 настай байжээ. Охины нийгмийн сүлжээн дэх зургаас харахад тэр "алтан залуу"-д харьяалагддаг байсан бөгөөд олон хүн эмгэнэлт явдалд хайхрамжгүй хандсан гэж буруутгадаг.

Платон Лебедев өнөөдөр

Лебедевийн хувь заяа, хувийн амьдрал одоо олон нийтээс далд хэвээр байна. Энэ нь зарим талаараа ЮКОС-ын хэргийг сонирхохоо больсонтой холбоотой байж болох юм. Түүний болон түүний гэр бүлийн талаарх хамгийн сүүлийн мэдээ 2016 онд гарсан бөгөөд үүний дараа мэдээллийн сайтууд дээр дурдагдахаа больсон. Одоог хүртэл Орост амьдардаг эсэх, өөр улс руу цагаачилсан эсэх нь тодорхойгүй байна.

Платон Лебедевтэй хийсэн зураг, видео маш ховор байдаг. Тэрээр 2014 онд цагдан хоригдоод суллагдсаныхаа дараа л хамгийн сүүлд олон нийтэд мэдэгдэв. Бизнесийн карьераа үнсэн дээрээс амилуулах гэж найдаж байгаа нь тэднээс илт. Магадгүй Лебедевийн намтар удахгүй шинэ амжилттай төслүүдээр дүүрэн байх болно.