नेतृत्वाचा मार्ग म्हणजे आत्मविश्वास. आपण आपले नशीब स्वतः निवडतो

नेतृत्वगुण विकसित करण्यात सामाजिक चळवळ महत्त्वाची भूमिका बजावते, ज्यामुळे केवळ संघ व्यवस्थापित करण्याबद्दल ज्ञान मिळू शकत नाही, तर त्याचा वास्तविक नेता बनू शकतो. सामाजिक-राजकीय स्वयं-संस्था आणि राज्य सत्ता या दोन्ही प्रातिनिधिक संस्थांमध्ये तरुण लोक क्वचितच सहभागी होतात. हे वैशिष्ट्य आहे की 30 वर्षांखालील लोकांपैकी सुमारे 3% लोक राज्य ड्यूमा, प्रादेशिक विधानसभा, स्थानिक सरकारे, राजकीय पक्ष आणि इतर संरचनांमध्ये प्रतिनिधित्व करतात, जरी, उदाहरणार्थ, आकडेवारीनुसार, लहान व्यवसायांमध्ये तरुणांचा वाटा आहे. उद्योजक 30% पेक्षा जास्त आहेत. देशातील निम्म्या मतदारांचा पाठिंबा मिळवणे हे कोणत्याही राजकारण्याचे किंवा राजकारण्याचे स्वप्न असते, कारण निवडणूक प्रचारादरम्यान तरुणांची आठवण येते.

समाजशास्त्रीय अभ्यास दर्शविते की सुमारे 50% तरुणांचा असा विश्वास आहे की संघटनात्मक कौशल्ये, क्रियाकलाप आणि महत्त्वाकांक्षेमुळे समाजात अग्रगण्य स्थान प्राप्त केले जाऊ शकते. हीच पदे सार्वजनिक सेवेत अंतर्भूत आहेत, जी नेत्याच्या विकासात महत्त्वाची बाब आहे.

कोणतीही सार्वजनिक संघटना नेत्याशिवाय करू शकत नाही. नेता त्याच्या गटाच्या हिताचे रक्षण करतो, त्याचा "नेता" म्हणून कार्य करतो, कारण सहभागी त्यांच्या चिंता त्याच्या खांद्यावर हलवतात. नेता हा संघटनेच्या कार्यक्रम कल्पनांचा सर्वोत्तम संरक्षक आणि प्रतिनिधी असतो. एखाद्या नेत्याचे दिसणे देखील संस्थेची आणि संपूर्ण देशाची प्रतिमा सुधारू शकते.

सध्या, बहुसंख्य लोकसंख्येसाठी, संस्थेची विचारधारा महत्त्वाची नाही, तर त्या कल्पना ज्या एखाद्या विशिष्ट व्यक्तीशी जोडणे सोपे आहे. या बदल्यात, नेत्याची ताकद त्याच्या कल्पनांच्या प्रभावावर अवलंबून असते. सार्वजनिक संघटना त्याच्या नेत्याची सकारात्मक वैशिष्ट्ये वाढवते, अतिरिक्त परिस्थिती निर्माण करते जिथे ही वैशिष्ट्ये स्पष्टपणे प्रकट होतात, काढून टाकतात आणि सार्वजनिक मतांवर प्रभाव टाकणारी नकारात्मक वैशिष्ट्ये नाकारतात. नेत्याच्या लोकप्रियतेचे समर्थन करण्यासाठी, सकारात्मक परिणाम आवश्यक आहेत, कमीतकमी लहान यश जे त्याचे अधिकार आणि जनतेवर प्रभाव मजबूत करतात, जे सर्व प्रथम, संस्थेच्या सदस्यांच्या सामाजिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण क्रियाकलापांद्वारे सुनिश्चित केले जाते. सार्वजनिक संस्थेबद्दल धन्यवाद, नेत्याची वैयक्तिक प्रतिमा वाढविली जाते: त्याच्या नेतृत्वाखाली आणि त्याच्या नावाशी संबंधित असलेल्या यशाची परिस्थिती निर्माण केली जाते; संस्थेची शक्ती दर्शवते; शैक्षणिक (आंतरराष्ट्रीय समावेशासह) कार्यक्रमांमध्ये भाग घेण्याची, लेख, पुस्तके प्रकाशित करणे, कार्य गट, सरकारच्या समित्या, फेडरल असेंब्ली, कॉर्पोरेट संस्थांचे मंडळ इत्यादींमध्ये सामील होण्याची संधी मिळते.

रशियन समाजात नेतृत्वाचे मूल्यांकन अस्पष्टपणे केले जाते. “नेतृत्वाच्या घटनेबद्दल माझा नकारात्मक दृष्टिकोन आहे. किमान नाही कारण ते नेहमीच समाजात कोणत्या ना कोणत्या संकटाचे लक्षण असते. आज नेत्यांवर अशी “कापणी” होत आहे हे खरे तर लोकशाहीच्या भरभराटीचे लक्षण नाही, तर समाजाच्या आजाराचे लक्षण आहे” (डी. एस. लिखाचेव्ह). हा दृष्टिकोन अगदी सामान्य आहे, म्हणून या इंद्रियगोचरच्या विविध पैलूंकडे लक्ष देणे अर्थपूर्ण आहे.

जर यूएसएसआरमध्ये सार्वजनिक नेता अशी व्यक्ती मानली गेली ज्याने उत्पादन किंवा सामाजिक-राजकीय क्रियाकलापांमध्ये यश मिळवले असेल, तर आज नेते पॉप स्टार, अभिनेते, लेखक, पत्रकार, दिग्दर्शक इत्यादी आहेत. ते लोकांवर मानसिक प्रभाव पाडणारे व्यावसायिक आहेत. क्रियाकलाप आणि उत्पादन. आधुनिक जगात, नेते विश्रांतीचे नेते आहेत, उपभोगाचे नेते आहेत, जे विशिष्ट लोकांद्वारे जाणीवपूर्वक तयार केले जातात. “प्रेस एजंट कौटुंबिक इतिहास पुन्हा लिहितात, फॅन क्लब व्यवस्थापित करतात, त्यांच्यासाठी लाखो प्रती असलेली मासिके तयार करतात, त्यांची “आत्मचरित्र” तार्‍यांसाठी लिहितात आणि त्यांच्यासाठी इष्टतम वर्तन पद्धती शोधतात. स्टारडम ही प्रतिमा तयार करण्याची तीव्र प्रक्रिया आहे.” सार्वजनिक संघटनांनी कृती नेत्यांची स्वतःची प्रतिमा तयार करणे आवश्यक आहे. आधुनिक समाज तांत्रिकदृष्ट्या गुंतागुंतीचा होत चालला आहे, त्यामुळे नाविन्यपूर्ण काम आणि निर्मितीमध्ये गुंतलेल्या लोकांनी पुढे यायला हवे.

सोव्हिएत काळापासून जतन केलेल्या आधुनिक नेत्याचा आणखी एक प्रकार म्हणजे नोकरशाही. टिपिकल करिअरिस्ट त्यासाठी धडपडत असतात. नोकरशाही नेत्याच्या वेळेचे मूल्य आणि त्याच्या सभोवतालच्या लोकांच्या वेळेचे मूल्य जुळत नाही. त्याचे वेळेचे मूल्य जास्त आहे, म्हणून इतर प्रत्येकाला त्याच्या वेळापत्रकानुसार समायोजित करणे आवश्यक आहे. त्यामुळे वेटिंग रूममध्ये व्यथा आहे. अशा नेत्याची जागा देखील सामान्य लोकांच्या दैनंदिन जीवनाशी जुळत नाही. महागड्या फर्निचरने वेढलेले आहे, ज्या गाड्यांसाठी रस्ते अडवले आहेत...

नेतृत्व हे मानवी गरजांच्या पदानुक्रमातील सर्वोच्च स्थान आहे. आणि उच्च गरजा पूर्ण करणे तेव्हाच शक्य आहे जेव्हा खालच्या स्तरावरील गरजा पूर्ण होतात. "ज्या व्यक्तीला एखाद्या गोष्टीची गरज असते ती सतत त्याच्या समाधानाची आस बाळगते":

शरीरक्रियाविज्ञान: पाणी, झोप, अन्न, निवारा, लिंग.

सुरक्षा: परिस्थिती नियंत्रित करण्याची क्षमता.

प्रेम: कुटुंब, मित्र, प्रेमी (वैयक्तिक ते सामाजिक संक्रमण कालावधी).

ओळख: इतरांची प्रशंसा, महत्वाकांक्षी इच्छांचे समाधान.

स्वयं-वास्तविकीकरण: पूर्ण क्षमता साध्य करण्यासाठी डिझाइन केलेल्या सर्वात दीर्घकालीन उद्दिष्टांचा संदर्भ देते.

सार्वजनिक संस्थेमध्ये नेत्याच्या वैयक्तिक विकासाचे चार टप्पे असतात: 1) नेता-आंदोलक; 2) नेता-उत्साही (धर्मांध); 3) नेता-प्रशासक (व्यवस्थापक); 4) कृतीचा नेता (राजकीय व्यक्तिमत्व): “चळवळ भाषणाच्या लोकांपासून सुरू होते, धर्मांधांकडून साकार होते आणि कृतीच्या लोकांद्वारे एकत्रित होते. चळवळीचा गतिमान टप्पा कृतीशील माणसाने संपतो; त्याला जगाचे नूतनीकरण करायचे नाही, तर त्याचा ताबा घ्यायचा आहे.”

नेतृत्व (इंग्रजी लीडर - लीडर कडून) हा गट सदस्याचा प्रमुख प्रभाव असतो - नेता - संपूर्ण गटावर. समूह कार्याच्या विविध पैलूंशी संबंधित दोन मुख्य नेतृत्व भूमिका आहेत. व्यवसायाच्या नेत्याच्या भूमिकेमध्ये मुख्यत्वे गटाला नियुक्त केलेल्या कार्याचे निराकरण करण्याच्या उद्देशाने क्रिया समाविष्ट असतात (उदाहरणार्थ, कामाची अंमलबजावणी, शैक्षणिक क्रियाकलाप). भावनिक नेत्याची भूमिका संघाच्या भावनिक क्रियाकलापांच्या क्षेत्राशी निगडीत असते आणि त्यात प्रामुख्याने गटातील परस्पर संवादाच्या क्षेत्राशी संबंधित क्रिया असतात. नेत्याने त्याच्यावर अवलंबून असलेल्या लोकांवर प्रभाव टाकण्यासाठी वापरलेल्या तंत्र आणि पद्धतींना नेतृत्व शैली म्हणतात. हुकूमशाही शैलीसह, नेता त्याच्या अनुयायांसाठी अधिकृत, निर्देशात्मक पद्धतीने कार्य करतो, गट सदस्यांमध्ये कठोरपणे भूमिका वितरीत करतो. एक हुकूमशाही नेता व्यवस्थापनाची जवळजवळ सर्व मुख्य कार्ये त्याच्या स्वत: च्या हातात केंद्रित करतो, गट सदस्यांना त्याने घेतलेल्या निर्णयांवर किंवा त्याच्या कृतींवर चर्चा करण्यास किंवा आव्हान देण्यास परवानगी देत ​​​​नाही. हुकूमशाही शैलीच्या विरूद्ध लोकशाही नेतृत्व शैली आहे, ज्यामध्ये नेता त्याच्या उर्वरित सदस्यांसह जवळच्या सहकार्याने गटाचे व्यवस्थापन करण्याचा प्रयत्न करतो, त्यांना कृती, निर्णय आणि पुढाकार यांचे विशिष्ट स्वातंत्र्य देतो. उदारमतवादी नेतृत्व शैलीसह, नेता स्वतःला समूहाच्या सक्रिय व्यवस्थापनापासून दूर करतो, त्याच्या सदस्यांना कृतीचे अमर्याद स्वातंत्र्य देतो. नेता हा समूहाचा सदस्य असतो जो महत्त्वपूर्ण परिस्थितीत इतर सहभागींच्या वर्तनावर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पाडण्यास आणि त्यांचे नेतृत्व करण्यास सक्षम असतो. तथापि, "नेता" आणि "व्यवस्थापन" च्या संकल्पना समान नाहीत. नेत्याच्या विपरीत, नेत्याची अधिकृतपणे नियुक्ती केली जात नाही, त्याला कोणतेही औपचारिक अधिकार दिले जात नाहीत आणि गटातील घडामोडींची कायदेशीर जबाबदारी स्वीकारत नाही. ज्या गटात नेता एकाच वेळी नेता म्हणून कार्य करतो, त्या गटापेक्षा नैतिक आणि मानसिक वातावरण चांगले असते जेथे नेत्याला संघाचे अनुकूल कार्य स्थापित करण्याची त्याची क्षमता लक्षात येत नाही. मुलांचा आणि तरुणांचा गट केवळ तेव्हाच खरा संघ मानला जाऊ शकतो जेव्हा त्याची औपचारिक आणि अनौपचारिक रचना विरोधाभास करत नाही, परंतु एकमेकांना पूरक असते, जेव्हा संघाच्या अधिकृत नेत्यांचा परस्पर संबंधांच्या क्षेत्रात उच्च दर्जा असतो.

अमेरिकन संशोधक व्यवस्थापन (बाहेरून लोकांना व्यवस्थापित करण्याचा प्रयत्न म्हणून) आणि नेतृत्व (लोकांना स्वतःचे व्यवस्थापन करण्याची संधी देण्याची इच्छा म्हणून) वेगळे करतात:

नेतृत्वामध्ये काय महत्वाचे आहे ते वैशिष्ट्यांचा एक संच आहे जो संपूर्ण लोकसंख्येवर आणि विशिष्ट सामाजिक गटांवर अधिक चांगला प्रभाव टाकेल. नेत्याची प्रतिमा बहुसंख्यांना समजण्याजोगी आणि प्रत्येकजण स्वतःची म्हणून ओळखू शकणार्‍या मानवी वैशिष्ट्यांमध्ये विणलेला असावा. नेत्याने भावनांची संपूर्ण श्रेणी प्रदर्शित केली पाहिजे. जेव्हा एखाद्या व्यक्तीची स्थिती बदलते तेव्हा तो बाह्यरित्या देखील बदलतो, म्हणून नेत्याला हे जाणून घेणे महत्वाचे आहे की नवीन स्थानावर बसण्यासाठी तो कसा असावा.

साहित्यिक कृतींचा वापर करून नेत्याच्या प्रतिमेची चळवळ सहभागींशी चर्चा केली जाऊ शकते. नेता म्हणून गोगोलचा खलेस्ताकोव्ह कृतीचा नाही तर प्रभावाचा माणूस आहे. तो फसवा आहे: “खलेस्ताकोव्हला संवादादरम्यान नेहमीच पुढाकार नसतो. तो बहुतेकदा फक्त त्याच्याकडून काय अपेक्षित आहे हे सांगण्याचा आणि आनंददायी "चौकशी" होण्याचा प्रयत्न करतो. अगदी सुरुवातीपासून, तो प्रत्येक गोष्टीची प्रशंसा करतो - आस्थापना, शहरातील चालीरीती, नाश्ता, लबार्डन फिश. त्याला असे वाटते की त्याची स्तुती त्याची वाट पाहत आहे, स्वर्गातील मान्नाप्रमाणे, आणि त्याला वाईट वाटत नाही: तो प्रशंसा करतो. ” दुर्दैवाने, बहुतेक आधुनिक संस्था "मित्रांना कसे जिंकायचे" (डी. कार्नेगीच्या मते) शिकवत असलेल्या "नेत्या" चा हा प्रकार आहे.

सध्या, नेत्याचे वैयक्तिक गुण टाइप करण्यासाठी मोठ्या संख्येने दृष्टिकोन आहेत. आधुनिक नेता एक व्यक्ती म्हणून दर्शविला जातो:

एक सक्रिय व्यक्ती जो गंभीर निर्णय घेतो आणि त्याच्या कृतींद्वारे न्याय केला जातो, त्याच्या शब्दांनी नव्हे;

दीर्घकालीन दृष्टीकोनातून, योगायोगाने नव्हे तर सर्वांच्या फायद्याचा समावेश असलेल्या योजनेचे घटक म्हणून कृती करणे;

वारसा म्हणून व्यवस्थापनातील अनागोंदी आणि समस्या प्राप्त झाल्या;

शूर, निर्णायक, निःस्वार्थ;

लोकसंख्येसाठी महत्त्वपूर्ण असलेल्या समस्यांचे निराकरण करणे.

रशियामधील सार्वजनिक संस्थेच्या आधुनिक नेत्याच्या प्रतिमेचे तीन पैलू ओळखले जाऊ शकतात: पोर्ट्रेट, व्यावसायिक, सामाजिक.

नेतृत्वाचा पोर्ट्रेट पैलूयात समाविष्ट आहे: बाह्य डेटा, करिष्मा, बुद्धिमत्ता, आत्मविश्वास, ऊर्जा, गतिशीलता, सापेक्ष तरुणपणा, आरोग्य, मोकळेपणा, प्रामाणिकपणा, मोहिनी, विनोदाची भावना इ.

"एखाद्याला त्याच्या कपड्यांद्वारे अभिवादन केले जाते" या लोकप्रिय म्हणीची सुरुवात खरी आहे, परंतु तिचा शेवट - "एखाद्याला त्याच्या मनाने अभिवादन केले आहे" - हे पूर्णपणे सत्य नाही, कारण एखाद्या व्यक्तीच्या सामान्य धारणापैकी केवळ 7% सामग्री सामग्रीवर अवलंबून असते. बाह्य डेटा हा नेत्याचा एक महत्त्वाचा गुणधर्म असतो. "कंपनीचा चेहरा" म्हणून आधुनिक नेत्याचे कार्य पटवणे नाही, परंतु लक्षात ठेवणे आहे. बाह्यदृष्ट्या सुंदर नेता निवडणे ही एक फायदेशीर गुंतवणूक आहे: सौंदर्य अधिक लोकांना आकर्षित करते, एक फोटोजेनिक आणि त्याहूनही अधिक म्हणजे टेलिजेनिक व्यक्ती ही कोणत्याही जाहिरातीसाठी एक महत्त्वाची अट असते - व्यापाराचे इंजिन.

नेता एखाद्या विजेत्यासारखा दिसला पाहिजे - एक हसणारा, आत्मविश्वास असलेली व्यक्ती; तो आनंदी आणि लक्ष ठेवण्यास सक्षम असावा.

पूर्वीच्या पिढीपेक्षा आधुनिक पिढी खूप भावनिक आहे. "या अशा शेकडो मुली आहेत ज्यांना स्पर्शाच्या दृष्टीने मूर्तीची गरज आहे, जेणेकरुन त्यांना किमान टीव्ही स्क्रीनवर स्पर्श करता येईल." करिश्मा, नेत्याच्या मुख्य लक्षणांपैकी एक, चाहत्यांकडून मोठ्या प्रमाणात लक्ष दिल्याबद्दल अचूकपणे तयार केले गेले आहे. “लोक स्वत: व्यक्तीने नव्हे तर जिवंत महापुरुषांसह दंतकथांद्वारे चालू केले जातात. समर्थक आकृतीकडे न जाता करिष्माई आकृतीभोवती असलेल्या आभाकडे आकर्षित होण्याची अधिक शक्यता असते. जे लोक रस्त्यावर काय चालले आहे ते पाहत नाहीत ते पाहण्यासाठी जमलेली गर्दी पाहून ते लक्षात घेतील. लोक लोकांचे लक्ष वेधून घेणार्‍यांची पूजा करतात: तुम्हाला एक आख्यायिका जिवंत दिसेल आणि तुमच्या शेजार्‍याला (व्ही. केविनच्या मते) सांगण्यासाठी तुमच्याकडे काहीतरी असेल.

नेता आक्रमक गुणधर्मांद्वारे दर्शविला जातो, जो प्राण्यांच्या पॅकच्या वैशिष्ट्यपूर्ण ऐवजी पुरातन आवश्यकता प्रतिबिंबित करतो: खंबीरपणा, खंबीरपणा, धैर्य (धैर्य हा एक महत्त्वाचा गुण आहे: कुष्ठरोग, सिफिलीस, एड्सच्या रूग्णांसह कार्य करणे - प्रशंसा आणि आदर निर्माण करतो). संप्रेषणाच्या जैविक आधारासह, जो सामर्थ्यवान आहे, ज्याचा आवाज आहे, आदरणीय वय आणि देखावा आहे त्याला वर्चस्व दिले जाते. “शक्ती, बुद्धिमत्ता नव्हे, राजे आणि पदिशहांचे चिन्ह म्हणून आपल्या स्मरणात नोंदवले जाते. बुद्धिमत्ता त्याऐवजी त्यांच्या मंत्री आणि वजीरांना देण्यात आली होती. एक मजबूत नेता थोडे बोलतो, त्याला त्याच्या कृतींचे समर्थन करण्याची आवश्यकता नसते, थोडी माहिती देतो, कारण त्याला अनावश्यकपणे त्रास देण्याचे कोणतेही कारण दिसत नाही. रस्ता एक मजबूत नेता वेळ आणि ज्ञान. बलवान सतत अभिप्राय मागतो: त्याने जे सांगितले ते पुरेसे स्पष्ट आहे का? त्याने मर्यादित भागीदारांच्या मेंदूला ओव्हरलोड केले आहे का? त्याला अधिक तपशीलवार प्रतिसाद माहितीची आवश्यकता नाही. म्हणूनच बलवान सहसा त्यांच्या जोडीदाराचे ऐकत नाहीत आणि पुढाकार सोडत नाहीत.” एक मजबूत नेता विशिष्ट मुद्द्यांचा उल्लेख न करता स्वतःला दूर ठेवू शकतो आणि त्याच्या मुलाखतकारांवर संभाषणाचा विषय आणि लय लादतो. “खर्‍या नेत्याने स्वतःच्या बाबतीत दयाळू आणि निष्पक्ष असले पाहिजे, परंतु त्याच्या शत्रूंबद्दल निर्दयी असले पाहिजे. तो एक स्पष्ट विभागणी राखतो: "आम्ही" - लोक आणि नेता आणि "ते" - शत्रू, प्रतिस्पर्धी. "आर्किटाइपल" नेत्याच्या सर्व कृतींचे यशस्वी आणि विजयी म्हणून मूल्यांकन केले पाहिजे. कृतीचा नेता केवळ मन वळवण्यावरच नव्हे तर जबरदस्तीवर देखील आधारित असतो, ज्यामुळे खूप परिणाम होतो. याव्यतिरिक्त, संस्थेतील अनौपचारिक कनेक्शन केवळ या कनेक्शनचे संरक्षण करून राखले जाऊ शकतात. मुक्त समाजाच्या जनआंदोलनाच्या नेत्यामधील फरक हा आहे की तो लोकांना जिथे जायचे आहे तिथे नेतो.

पुरुष नेता काटेकोरपणे लिंग-केंद्रित असणे आवश्यक आहे, त्याला उच्च मर्दानी दर्जा असणे आवश्यक आहे आणि त्याच्यामध्ये स्त्रीलिंगी आणि संरक्षणाची आवश्यकता असलेल्या सर्व गोष्टी तोडल्या पाहिजेत. नेत्याच्या "पुरुष" गुणांचा संच: दृढनिश्चय, सामर्थ्य, विशिष्ट आक्रमकता, मोहिनी, आकर्षकता, क्षमता, निर्णय घेण्यात सहभाग, प्रभावीपणा. “स्वतःला चांगल्या स्थितीत आणा! उदासीन आणि अनाड़ी व्यक्ती सार्वजनिक ठिकाणी आनंदी आणि निरोगी असल्याचे ढोंग करू शकणार नाही. तंदुरुस्त व्हा (हाडकुळा नाही) आणि चांगले खाणे, विश्रांती घेणे आणि व्यायाम केल्याने तुम्हाला मिळणारी ऊर्जा दाखवा.” एखाद्या नेत्याचा ऍथलेटिक देखावा एखाद्या संस्थेची प्रतिमा तयार करण्यास मदत करतो जी तरुण लोकांच्या समस्या समजून घेऊ शकते आणि सोडवू शकते.

नेतृत्वाचा व्यावसायिक पैलूनेतृत्व कार्ये पार पाडण्यासाठी विशेष तयारी दर्शवते आणि त्यात समाविष्ट आहे: क्षमता, दृढनिश्चय, कार्यक्षमता, कार्यक्षमता, अनुभव, ज्ञान, बौद्धिक, वक्तृत्व क्षमता इ.

आधुनिक नेता:

वेळेच्या आत्म्याशी, इतरांच्या मूल्यांकन आणि कल्पनांशी सुसंवाद साधतो: त्वरीत निर्णय घेतो आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी जबाबदार असतो;

संप्रेषणाचा अनुभव आहे, नवीन लोकांना आकर्षित करणे, संघ तयार करण्यास सक्षम आहे;

लोकांचे नेतृत्व करण्यास सक्षम;

इंटरनेटद्वारे त्याच्या सदस्यांशी थेट संवाद साधण्याची संधी आहे: त्यांच्या विनंत्या गोळा करा, प्रश्नांची उत्तरे द्या, सूचना द्या. अभिप्राय ही संस्थेच्या प्रभावी विकासाची गुरुकिल्ली आहे.

जनचेतना पारंपारिकपणे नेतृत्वाला "शिष्यवृत्ती" (म्हणून बहुतेक रशियन एनजीओ नेत्यांचे उमेदवार आणि डॉक्टरेट पदवी) संबद्ध करते: नेता मजकूर लिहितो, कागदपत्रांची क्रमवारी लावतो, इतर "ऐकतो" तेव्हा सक्षमपणे बोलतो आणि पत्रकारांच्या प्रश्नांची स्पष्टपणे उत्तरे देतो. त्याच वेळी, बौद्धिक विकासाच्या पातळीच्या बाबतीत, नेता सरासरी पातळीपेक्षा खूप वेगळा असू शकत नाही. “लोक जेव्हा प्रस्थापित नायक पाहतात तेव्हा फार उत्साही होत नाहीत. त्यांना त्याच्या आजूबाजूला अस्ताव्यस्त वाटतं. तो त्यांच्यापेक्षा उंच आहे. पण लोकांना श्रेष्ठत्व सहन होत नाही.” नेत्याने जाणीवपूर्वक त्याच्या क्षमतांना कमी लेखले पाहिजे जेणेकरून त्याच्या सभोवतालच्या लोकांना अधिक आरामदायक आणि मजबूत वाटेल. त्याच वेळी, त्याला सूक्ष्मअर्थशास्त्र आणि मायक्रोपॉलिटिक्समधील उदाहरणे देण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे, प्रत्येकाला समजण्यासारखे आणि मोजता येईल. “गर्दीचे नेते विचारवंत नसतात; ते कृती करणारे असतात. त्यांच्याकडे अंतर्दृष्टी नसते, कारण यामुळे सहसा शंका आणि निष्क्रियता निर्माण होते.”

नेता द्विधा मन:स्थिती असला पाहिजे (भागीदार किंवा गटाच्या अपेक्षांचा अंदाज लावू शकतो); ही वर्तनाची अधिक प्रभावी ओळ आहे जी त्याला त्याच्या "संदेश" सह समर्थकांच्या मोठ्या वर्तुळात पोहोचू देते. जसा एखादा भविष्यवेत्ता जाणूनबुजून हिट्सची संख्या वाढवण्यासाठी द्विधा मनस्थिती निर्माण करतो.

नेत्याने साध्य करायचे ध्येय स्पष्टपणे समजून घेतले पाहिजे, अडथळ्यांचा अंदाज लावला पाहिजे आणि ते साध्य करण्यासाठी आवश्यक संसाधने आकर्षित करा. त्याच वेळी, नेत्यासोबत काम करणा-या लोकांना हे समजले पाहिजे की ते एका व्यक्तीने नाही तर संपूर्ण टीमद्वारे सेट केलेल्या कार्याची अंमलबजावणी करण्यासाठी काम करत आहेत.

पाश्चात्य नेत्याला त्याचा राग किंवा गोंधळ न दाखवण्यास आणि संपादित होऊ नये म्हणून शक्य तितक्या थोडक्यात प्रश्नांची उत्तरे देण्यास शिकवले जाते. अशा प्रकारे, आर. निक्सन (अमेरिकेचे माजी अध्यक्ष) यांनी पत्रकारांना 100 शब्दांपेक्षा जास्त नसलेल्या मजकुरासह संबोधित केले. प्रामाणिकपणा शिकवणे महत्वाचे आहे (संदेशांचे स्वरूप आणि सामग्रीमध्ये कोणतीही विसंगती नाही); आत्मविश्वास प्रदर्शित करणे आवश्यक आहे; तुमचा उत्साह दाखवू नका. मानसशास्त्रज्ञांचा असा विश्वास आहे की, हसताना, तोंडाचा डावा कोपरा खाली केला किंवा डावा डोळा तिरकस केला तर याचा अर्थ असा होतो की व्यक्ती खराब मूडमध्ये आहे; जर उजवा डोळा डाव्यापेक्षा जास्त उघडला असेल तर याचा अर्थ असा होतो की त्याचे मन. आणि तर्कशास्त्र पुरेसे विकसित झालेले नाही. एक मजबूत व्यक्ती लॅकोनिक आहे; एक कमकुवत व्यक्ती आपल्या जोडीदाराच्या आवडीसाठी सर्वकाही बोलतो.

वक्तृत्व कौशल्ये ही नेता आणि त्याच्या संस्थेच्या यशस्वी पदोन्नतीची एक अट आहे. A. मिखालस्काया वक्त्याच्या लोकप्रियतेवर प्रभाव टाकणाऱ्या वर्तणुकीशी संबंधित घटकांच्या पदानुक्रमाचा विचार करतात: देखावा (सामान्य देखावा, आचरण); पुरुषांमध्ये स्त्रीलिंगी आणि स्त्रियांमध्ये मर्दानी भाषण; वैयक्तिक व्यक्तिमत्व वैशिष्ट्ये (अभिव्यक्ती, अभिव्यक्ती, भावनिकता). एक तेजस्वी, आकर्षक (परंतु जास्त नाही) तपशील आवश्यक आहे - एक टाय, एक बिल्ला, एक ब्रोच, गळ्याभोवती एक स्कार्फ: लोकांची नजर एखाद्या गोष्टीने आकर्षित केली पाहिजे, "कॅप्चर" केली पाहिजे.

लीडर-कम्युनिकेटरचे मूल्यांकन खालील स्केल वापरून केले जाऊ शकते:

- "सुरक्षा" (दयाळू, आनंददायी, प्रामाणिक, उबदार, गैर-हानिकारक, शांत, रुग्ण (कमी रेटिंग - धोकादायक, प्रतिकूल, अप्रामाणिक, आतिथ्यशील, थंड, असंवेदनशील, प्रतिशोधक, उत्साही, अधीर);

- "पात्रता" (व्यावसायिक, अनुभवी, कुशल, माहितीपूर्ण, पात्र, सक्षम, वाजवी);

- "गतिशीलता" (आक्रमक, निर्णायक, प्रामाणिक, मजबूत, धैर्यवान, सक्रिय, उत्साही, वेगवान).

एर्विन बेटिंगहॉस त्याचे संप्रेषणक पॅरामीटर्स ऑफर करतात:

विश्वासार्हता मापदंड: श्रोत्यासाठी यशस्वी सादरीकरण.

ओळखीचे मापदंड: श्रोत्यांना ते मागील क्रियाकलापांमधून माहित असणे आवश्यक आहे.

स्टेटस पॅरामीटर: स्पीकर ज्या संस्थेशी संबंधित आहे त्याच्याशी संबंधित असणे आवश्यक आहे.

ओपिनियन लीडर पॅरामीटर: भाषणाची रचना अशा प्रकारे केली पाहिजे की या गटाच्या ओपिनियन लीडर्सना लक्ष्य केले जाईल.

आत्मीयता आयाम: एखाद्या वक्त्याने त्याला दिलेल्या श्रोत्यांच्या जवळ आणणाऱ्या घटकांवर जोर दिल्यास त्याचे यश वाढेल.

प्रेक्षकांना जाणून घेण्याचे मापदंड: वय, लिंग, सामाजिक वातावरण - हे सर्व प्रेक्षकांच्या समर्थनाच्या पावतीवर प्रभाव टाकण्यास मदत करेल.

बहुसंख्यकांना लक्ष्य करण्याचे पॅरामीटर - तुमचा संदेश सर्वात मोठ्या गटासाठी स्वीकारण्यात अर्थ आहे.

असोसिएशन ऑफ यंग लीडर्स "स्मॉल मदरलँड" च्या प्रकल्पातील सहभागीच्या वर्कबुकमध्ये स्पीकरसाठी सल्ला आहे. भाषण तयार करताना सेटिंग्ज:

मला माहित आहे की त्यांना माझ्याकडून काय ऐकायचे आहे.

मी माझा दृष्टिकोन एका वाक्यापर्यंत आणि माझे मुख्य मुद्दे तीनपर्यंत उकळू शकतो.

माझ्याकडे एक रोमांचक सुरुवात आहे, एक स्पष्ट मध्य आणि विचार करायला लावणारा शेवट आहे.

मुख्य मुद्यांवर जोर देण्यासाठी मी भाषणातील मुख्य मुद्दे वेगवेगळ्या रंगात कार्ड्सवर लिहिले. मी कार्डे क्रमांक द्यायला विसरलो नाही - मी त्यांना टाकल्यास हे मला मदत करेल.

मी माझे आई-वडील, आजी-आजोबा, कुत्रा, मांजर, शेजारी, रखवालदार आणि आरसा यावर माझे भाषण आजमावले. त्यांच्या टीकेनंतर, मी सर्वकाही खात्यात घेतले आणि पुन्हा प्रयत्न केला.

कार्यप्रदर्शन सुरू होण्यापूर्वी स्थापना:

मी लक्षात ठेवेन की मी माझ्या सीटवरून उठल्यावर कामगिरी सुरू होते. सुरुवात करण्यापूर्वी मी आत्मविश्वासाने स्टेजवर जाईन आणि प्रेक्षकांकडे बघेन. मी एक दीर्घ श्वास घेईन आणि हळू आणि जोरात सुरुवात करेन (मागील रांगेतील व्यक्तीकडे माझा आवाज निर्देशित करणे) जेणेकरून मी खूप कष्ट घेतलेले भाषण प्रत्येकजण ऐकू शकेल.

माझा संदेश त्यांच्यापर्यंत पोहोचवण्यासाठी मी प्रत्येक श्रोत्याकडे पाहीन. मी माझे हात व्यासपीठाच्या पृष्ठभागावर किंवा खिशावर चिकटवून ठेवण्यास भाग पाडीन जेणेकरून मी सांगत असलेल्या गोष्टी स्पष्ट करताना मला हावभाव करण्याची गरज नाही.

पूर्ण केल्यावर, मी थोडक्यात थांबेन, नंतर आत्मविश्वासाने स्टेजवरून निघून जाईन.

कामगिरीनंतर, मी माझ्या मित्राला हॉलमध्ये शोधेन आणि मला विचारेल की काय चांगले झाले आणि मला भविष्यात काय काम करण्याची आवश्यकता आहे.

काहीही झाले तरी मी स्वतःबद्दल काहीतरी नवीन शोधून काढेन आणि इतरांबद्दल जाणून घेईन. प्रत्येक वेळी जेव्हा मी प्रेक्षकांसमोर असतो तेव्हा मी माझे बोलण्याचे कौशल्य सुधारतो.

नेतृत्वाचा सामाजिक पैलूयात समाविष्ट आहे: विश्वास, मानवता, करुणा, खात्री, दूरदृष्टी, लोकांची काळजी घेणे, एखाद्याच्या क्रियाकलापांचे लक्ष्य स्पष्टपणे तयार करण्याची क्षमता; सामाजिक संरक्षणाच्या कल्पना घोषित आणि अंमलात आणणे. प्रदीर्घ संकटात सापडलेल्या आधुनिक रशियन समाजात, नेत्याच्या भूमिकेवर दावा केला जातो जो तारणहार बनू शकतो, कारण शीतयुद्धात झालेल्या नुकसानीमुळे, लोकांमध्ये एक कनिष्ठता संकुल घट्ट बसला आहे (त्यानुसार. सी. जी. जंग). खरा नेता हा भ्रमाचा राजा असतो; तो सर्व काही भविष्याच्या विमानात हस्तांतरित करतो. नेत्याने संवादाचे अपारंपारिक प्रकार आणि नवीन वर्तणूक तंत्र विकसित केले पाहिजे. समाजातील नेत्याचे खरे स्थान देखील महत्त्वाचे आहे. तो कोण आहे? जर त्याच्या चरित्राचे मुख्य टप्पे सामाजिक "प्रमाण" बद्दलच्या रूढीवादी वृत्तीशी संबंधित असतील आणि त्याचे सामाजिक मापदंड प्रश्न उपस्थित करत नाहीत, तर तो "आपला एक" म्हणून ओळखला जातो, जो नशिबाच्या वळणामुळे पुढे आला. ज्या लोकांवर नेता आपला प्रभाव वाढवतो त्यांना तो कोणत्या अर्थाने जगतो हे समजून घेतले पाहिजे, त्याची वैवाहिक स्थिती, त्याच्या जवळच्या लोकांचे वर्तुळ इ. त्याच वेळी, तपशील आणि तपशील महत्त्वाचे नाहीत; अधिक वेळा ते नवीन प्रश्न उपस्थित करतात, ज्याची नेहमीच स्पष्टपणे "योग्य" उत्तरे नसतात.

याउलट नेत्यांना केवळ नेते म्हणून प्रशिक्षण देणे (क्रियाकलापाच्या क्षेत्राच्या तपशीलांचा सखोल अभ्यास न करता), सेवा शिक्षणात नेतृत्व करणे, सेवेतील नेतृत्व हे नेत्याचे काम आहे, शब्दाचा माणूस (ट्रिब्यून) नाही तर शिक्षित करणे. कृतीशील माणूस (कार्यकर्ता), सामाजिक चळवळीचा नेता नेहमी व्यवसायात व्यस्त असल्याने, भौतिक समस्यांसह जटिल समस्या सोडवण्याची जबाबदारी घेतो. सार्वजनिक सेवेतील नेत्याच्या निर्मितीच्या चार टप्प्यांमध्ये आपण अंदाजे फरक करू शकतो: 1) सामाजिक चळवळीच्या कल्पनेचा नेता-लेखक - 2) नेता-प्रकल्प व्यवस्थापक - 3) स्वयंसेवकांच्या गटाचा नेता-व्यवस्थापक - 4 ) संस्थेचा नेता-व्यवस्थापक. ज्या वेळेस एखाद्या नेत्याला केवळ खेळाच्या पद्धती, मॉडेलिंग आणि सिद्धांत वापरून वाढवले ​​गेले ते भूतकाळातील गोष्ट आहे. सामाजिक विकास आणि सार्वजनिक धोरण, संशोधन, डिझाइन, व्यवस्थापन, प्रकल्प परिणामांचे विश्लेषण, यंत्रणा आणि कायद्यांचे वास्तविक ज्ञान - ही अशी साधने आहेत जी आपल्याला खरा, अर्थपूर्ण, जबाबदार नेता तयार करण्यास परवानगी देतात.

तरुण नेत्यांना सामान्यत: प्रौढांप्रमाणे नेतृत्व विकासाच्या गरजा नसतात. सेवक नेतृत्वातील समस्यांपैकी एक म्हणजे प्रौढांच्या अपेक्षांमधला विरोधाभास, ज्यांना "नक्की" माहित असते की तरुण नेता कसा असावा, त्याच्याकडे कोणते गुण असावेत आणि वास्तविक परिस्थिती ज्यासाठी एक किंवा दुसर्या नेतृत्वाची आवश्यकता असते. खरंच, लेनिन, स्टॅलिन, मार्टिन ल्यूथर किंग, गांधी ही प्रौढांमधील नेत्यांची सर्वात उल्लेखनीय उदाहरणे आहेत. पण त्यांच्यापैकी कोणीही तरुण वयात नेते नव्हते. जाणीवपूर्वक किंवा नसो, प्रौढ लोक असे गृहीत धरतात की नेतृत्व असे काहीतरी आहे ज्यामध्ये प्रत्येकजण कमावतो किंवा विकसित करतो.

अशा प्रकारे, बहुतेक प्रौढांसाठी (विशेषतः शिक्षण व्यवस्थेत), तरुण लोक सध्याचे नेते होऊ शकत नाहीत. ते फक्त नेते बनण्याची तयारी करू शकतात. याव्यतिरिक्त, प्रौढ लोक त्यांच्या स्वत: च्या शक्ती आणि निर्णय घेण्याची स्थिती सोडण्यास तयार नाहीत. सत्ता ही प्रौढांची असते, तरूणाई ही केवळ व्यवसायाच्या नेमणुका आणि जबाबदाऱ्यांपुरती मर्यादित असते.

विशिष्ट परिस्थितीत जेथे प्रौढ नेता वर्चस्व गाजवतो, तरुणांना प्रकल्प विकसित करण्यास, बाहेरील संस्थांकडून मदत आणि समर्थन मागण्याची परवानगी दिली जाते - म्हणजे, व्यावसायिक क्रियाकलाप करणे. प्रशासकीय समस्या उद्भवताच, उदाहरणार्थ, पैसे खर्च करणे किंवा कर्मचारी नियुक्त करणे, नियमानुसार तरुण लोकांचे मत विचारात घेतले जात नाही. प्रौढ हे विसरतात की यश किंवा अपयशाकडे नेणारे सर्व टप्पे तरुण व्यक्तीने स्वतंत्रपणे पूर्ण केले पाहिजेत. केवळ अशाच प्रकारे तो त्याच्या जीवनाचा आणि संघाच्या जीवनाचा खरा निर्माता वाटू शकतो. तरुणांची स्वतःची शैली, आत्मा, आकांक्षा आणि मूल्ये असतात. प्रौढांच्या कल्पना आणि आदर्शांचे पुनरुत्पादन करण्यासाठी तरुण चळवळ अशा प्रकारे आयोजित करण्याची गुरूची इच्छा या वस्तुस्थितीला कारणीभूत ठरते की अशा "तज्ञ" चे संपूर्ण आयुष्य "आदर्श" वाढविण्यात घालवले जाते (अधिक तंतोतंत, "त्यांच्या स्वतःच्या प्रकारची") मुले. तारुण्याला तारुण्य अर्पण केले जाते, त्या बदल्यात तारुण्यचा बळी दिला जातो.

स्व-शासन प्रणाली "निःसंशयपणे मूल्यवान आहे कारण ती विकसित होते, वास्तविक सामाजिक परिस्थितीत, वैयक्तिक आत्म-नियंत्रणाचे घटक, इतरांच्या हक्कांची मान्यता आणि इतरांबद्दल सहिष्णुता, कायदा आणि अधिकाराचा आदर, मूल्याची भावना. सर्व काम आणि यशाचा पाया म्हणून सुव्यवस्था आणि सहकार्य.

स्व-शासनाचे मुख्य कार्य म्हणजे एखाद्या व्यक्तीची कायदेशीर भावना आणि जबाबदारीची भावना विकसित करणे. सुव्यवस्थित स्व-शासनात, प्रौढ वरिष्ठ सहयोगी बनतात ज्यांचे अधिकार ओळखले जातात. म्हणूनच, सामाजिक चळवळीच्या खास तयार केलेल्या मुलांच्या, युवकांच्या आणि प्रौढांच्या आयोजन समित्यांनी (मुख्यालये, केंद्रे इ.) अशा साध्या समस्यांचे निराकरण केले पाहिजे जे मुलांच्या आणि किशोरांच्या वास्तविक जीवनाशी संबंधित आहेत, स्वतंत्रपणे प्रभुत्व मिळवू शकतात आणि ज्यामध्ये व्यक्तिमत्त्व विकसित होईल. सामाजिकदृष्ट्या मजबूत. मुलाने सेवेला त्याच्या जीवनाच्या आवडीचे केंद्र मानले पाहिजे. हा सामाजिक घटक आहे जो आपल्याला कर्तव्य, जबाबदारी, पुढाकार आणि कायदा आणि कायद्याचा आदर करण्याची भावना विकसित करण्यास अनुमती देतो. जिथे सार्वजनिक जीवन आहे, तिथे स्वराज्याची गरज आणि संधी आहे. अन्यथा, स्वराज्य हे काल्पनिक किंवा खेळात बदलते.

स्वयं-शासन हे मोबाइल असले पाहिजे, सामाजिक वातावरणाच्या वैशिष्ट्यांशी संबंधित विविध विशिष्ट स्वरूपात लागू केले पाहिजे. आयोजन समितीमध्ये, प्रत्येक तरुणाने काही सामाजिक कार्य प्रामाणिकपणे करण्याची सवय लावली पाहिजे. तरुणांची स्वतःची स्वारस्ये आणि कार्ये आहेत, म्हणून पुढाकार सार्वजनिक संघटनांची निर्मिती, जिथे जीवनातील समस्या एकत्रितपणे सोडवल्या जातात आणि ज्यात स्वैच्छिक सहभाग असतो, ते "लोकशाही" स्व-शासनापेक्षा खूप महत्त्वाचे कार्य आहे. ही सामाजिक संस्था आहे जी जीवनाचे खरे केंद्र आहे, जीवनाची तयारी करण्याचे ठिकाण नाही.

स्व-शासनाने तरुणांच्या समस्या स्वतः सोडवल्या पाहिजेत, ज्यामुळे व्यक्तीला वाढू आणि विकसित होऊ द्या. सामाजिक चळवळीच्या प्रक्रियेत स्व-शासन हे तरुणांचे व्यवस्थापन आहे, मंत्रालय नाही. म्हणून, मागील पिढ्यांचे अनुभव जतन आणि प्रसारित करणे, ज्ञानाच्या आत्मसात करण्याच्या कार्याची संघटना आणि शिस्तीसाठी परिणामी समर्थन या सर्व समस्या तरुणांच्या स्व-शासनाचा विषय असू नयेत.

मुलांसाठी आणि तरुणांसाठी स्व-शासन आयोजित करण्याची समस्या सामाजिक चळवळीच्या प्रकल्पाच्या व्यवस्थापनात त्यांना सामील करण्याचे मार्ग आणि प्रकार निश्चित करण्यात नाही. आयोजक समित्यांमध्ये तरुणांचा समावेश करणे हे खरे स्व-शासन नाही, कारण ते अनुभवी आणि जाणकार लोकांमध्ये तरुण व्यक्तीची (अगदी निवडलेल्या व्यक्तीची) औपचारिक उपस्थिती गृहित धरते. अनुभव दर्शविते की, सुरुवातीला नवीनतेमध्ये स्वारस्य असलेल्या मुलांना लवकरच प्रक्रिया व्यवस्थापित करण्याच्या त्यांच्या न वापरलेल्या अधिकारामुळे ओझे वाटू लागते.

राज्य व्यवस्थापन प्रणाली (तथाकथित "संसदवादाची शाळा") कॉपी करणे देखील फलदायी नाही: वारंवार निवडणुका आणि किरकोळ समस्यांवरील संसदीय चर्चेमुळे, मुले अशा खेळांकडे त्वरीत थंड होतात. मुलांमध्ये वादविवादासाठी वादविवाद करण्याची इच्छा निर्माण होते, "गलिच्छ" तंत्रज्ञानाच्या मदतीने निवडणुका जिंकण्याची सर्वोत्तम विद्यार्थ्यांपेक्षा कमी इच्छा इ. राज्य किंवा संसदवादात खेळण्यामुळे फॉर्मद्वारे सामग्रीचे विस्थापन होते, परिणामी विजयासाठी विजय ही मुख्य प्रेरणा बनते.

सर्वोत्कृष्ट संरचनांमध्ये अनेक नेतृत्व पदे असतात, त्यामुळे अनेक प्रतिभावान लोक एकाच वेळी सामाजिक चळवळीच्या कल्पनांची अंमलबजावणी करू शकतात. यामुळे अधिक स्वयंसेवकांना आकर्षित करण्याची संधी देखील वाढते.

सामाजिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण क्रियाकलाप ही नेहमीच नैसर्गिक वैयक्तिक उद्दिष्टे बदलण्याची गरज असते, एखाद्याच्या बाह्य "मी" ला सुपरपर्सनलच्या बाजूने मर्यादित करणे. समाजाची सेवा हे एक दीर्घकालीन उद्दिष्ट आहे, जे तात्काळ आकर्षणाला अधिक दूरच्या आणि कायमस्वरूपी हितसंबंधांना मर्यादित करते. मुले अशा प्रकारे वागतात आणि अन्यथा नाही, कारण त्यांचे वैयक्तिक कर्तव्य ते निर्धारित करते म्हणून नाही, परंतु प्रत्येकजण हे करतो, जणू ते निसर्गाने स्थापित केले आहे. या संदर्भात, प्रौढ व्यक्तीचा अधिकार महत्वाचा आहे, जो बाह्य शक्तीच्या दरम्यानचा एक संक्रमणकालीन टप्पा आहे ज्यामध्ये मूल अधीनस्थ आहे आणि कर्तव्याच्या अंतर्गत कायद्याला मुक्त सबमिशन आहे. अधिकाराच्या वरती मानवी मन आहे; अधिकाराच्या अधीन राहणे हे मनाने न्याय्य असले पाहिजे, जे अधिकाराच्या सूचना मुक्तपणे स्वीकारते. विहित केलेल्या सर्व गोष्टी करण्याची क्षमता हे शिक्षणाचे उद्दिष्ट नाही; आज्ञापालन हे एखाद्या व्यक्तीमध्ये कर्तव्याची भावना निर्माण करण्याचे एक साधन आहे, त्याच्या मुक्त कृतीने समाधानी आहे. योग्यरित्या संघटित तरुण चळवळ एखाद्या व्यक्तीमध्ये इतरांच्या हक्कांचा आदर करण्याची आणि स्वतःच्या हक्कांचे रक्षण करण्याची क्षमता वाढवते.

सामाजिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण क्रियाकलाप अशा प्रकारे आयोजित केले पाहिजेत की स्वातंत्र्याचे प्रेम वाढेल. मुलांनी, एखाद्या प्रौढ व्यक्तीच्या अधीन राहून, कर्तव्याच्या नियमांचे पालन करण्यास शिकले पाहिजे. वर्तनाचे कोणतेही नियम संयुक्त कामाच्या अटींद्वारे न्याय्य असणे आवश्यक आहे. मग ते किशोरवयीन मुलांसाठी त्यांचे हेतू स्पष्ट होतील (हे माझे ध्येय आहे) आणि राग आणणार नाही, जे तरुणांसाठी नैसर्गिक आहे. शिवाय, हे नियम सामाजिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण क्रियाकलापांमधील सर्व सहभागींना समानपणे लागू केले पाहिजेत: मुले आणि प्रौढ. एखाद्या प्रौढ व्यक्तीने सामान्य नियमांचे उल्लंघन केल्यामुळे त्याची चूक ओळखणे केवळ त्याचा अधिकार मजबूत करते. आयोजक समिती किंवा सार्वजनिक संघटनेच्या क्रियाकलापांवर कायद्याच्या भावनेचे वर्चस्व असले पाहिजे, जिथे प्रत्येकाच्या समान जबाबदाऱ्या आहेत आणि त्यांचे काटेकोरपणे पालन केले जाते.

एक सामाजिक चळवळ सक्रिय तरुण लोक आणि तरुण नेत्यांना एकत्र करण्यात मदत करू शकते. प्रौढांना कधीकधी असे वाटते की विद्यार्थ्यांसाठी कार्यक्रम आयोजित करणे सोपे आहे, विशेषत: ते अधिक वेळा निष्क्रीय, उदासीन असतात आणि महत्त्वाचे कार्यक्रम आणि घडामोडी आयोजित करण्याचा त्यांना अनुभव नसतो. तथापि, सामाजिक चळवळीचे एक वैशिष्ट्य म्हणजे ते स्वतः तरुण लोकांच्या कौशल्यांवर आणि उत्साहावर अवलंबून असते. विद्यार्थ्यांसाठी महत्त्वाच्या सामाजिक कार्यक्रमाचे नियोजन करण्याची ही उत्तम संधी आहे. म्हणून, मंत्रालय तरुणांसाठी आणि तरुणांनी स्वतः आयोजित केले आहे.

सामाजिक चळवळ हे सत्तेसाठी संघर्षाचे प्रभावी माध्यम आहे. त्यात अंतर्भूत असलेल्या नेतृत्वाच्या कल्पना कोणत्याही स्तरावरील निवडणूक प्रचारात उमेदवारांच्या विजयासाठी एक अटी म्हणून काम करतात. दुर्दैवाने, अधिकाऱ्यांनी निवडणुकीसाठी नवीन पॅटर्न आणला नाही. युवा आंदोलन "सोव्हिएत शैली" केले जाते: स्पष्टीकरणात्मक भाषणे, मालमत्ता संग्रह, व्याख्याने इ. निवडणुका या नाट्यमय असतात, कारण निवडून आलेला तोच मतदारांना त्या विशिष्ट क्षणी ऐकू इच्छित असलेली कथा सांगतो (१६०). यात वास्तविक क्रियाकलाप जोडल्यास शक्यता वाढते.

जॅक सेगल यांनी यशस्वी प्रचारासाठी आठ सार्वत्रिक आज्ञा मांडल्या. ला मत द्या:

एक व्यक्ती, पक्ष नाही;

एक कल्पना, विचारधारा नाही;

भविष्यकाळ, भूतकाळ नव्हे;

प्रतिमा सामाजिक आहे, राजकीय नाही;

एक मनुष्य-दंतकथा, आणि सामान्यतेसाठी नाही;

प्राक्तन, आणि रोजच्या जीवनासाठी नाही;

विजेता, पराभूत नाही;

मूल्ये वास्तविक आहेत, काल्पनिक नाहीत.

नवीन माहिती तंत्रज्ञानाचा प्रसार, तरुणांना एकमेकांशी संवाद साधण्याची आणि त्यांची मूल्ये आणि संस्कृती यावर चर्चा करण्यास अनुमती देते, स्वाभिमान, सामाजिक जबाबदारी आणि नागरी नेतृत्वाची जाणीव मजबूत करते आणि करमणूक नव्हे तर कृती करणार्‍या नेत्यांना आशा देते. ऊर्जा देणे.

सामाजिक चळवळीचे मुख्य वैशिष्ट्य म्हणजे ते जीवनासाठी तयार होत नाही, ते स्वतंत्र, पूर्ण वाढलेल्या वास्तविक जीवनासाठी परिस्थिती निर्माण करते. सामाजिक क्रियाकलाप हे स्वतःच्या फायद्यासाठी तरुणांचे शिक्षण बनते, सेवेतील तरुणाचे नेतृत्व त्याला स्वतःच्या संस्कृतीचा निर्माता बनवते.

सामाजिक चळवळीची रचना आणि विकासाचे टप्पे (सार्वजनिक संस्थेचे उदाहरण वापरुन).

सामूहिक क्रियाकलापांची कौशल्ये, जी आधुनिक समाजातील जीवनासाठी आवश्यक आहेत, सार्वजनिक संस्थेच्या क्रियाकलापांमध्ये भाग घेऊन, समविचारी लोकांच्या वर्तुळात विविध व्यावहारिक क्रियाकलाप करून सहजपणे प्राप्त केली जातात. एक मूल किंवा तरुण व्यक्ती, त्याच्या आवडी आणि गरजांशी सुसंगत अशा क्रियाकलापात गुंतलेली असते, परंतु ज्याचा वस्तुनिष्ठपणे सामाजिक अर्थ असतो, त्याला क्रियाकलापातूनच समाधान मिळत नाही, परंतु त्याच्या गरजा आणि इतर लोकांसाठी उपयुक्ततेच्या जाणीवेतून.

एखादा प्रकल्प निवडून किंवा स्वतंत्रपणे विकसित करून, लहान मुलांचा आणि तरुणांचा एक पुढाकार गट एक सामान्य कार्य हाती घेतो, मग ते अनाथाश्रमासाठी खेळणी बनवणे, फुलांची बाग लावणे, अपंग सैनिकांसाठी मैफिली करणे, एखाद्या दिग्गजांच्या बागेची काळजी घेणे इ. हे कार्य संयुक्तपणे केले जाते, जिथे प्रत्येकजण त्यांच्या प्रयत्नांना दुसर्‍याच्या प्रयत्नांना पूरक करतो, जिथे प्रत्येकजण समान उत्पादनाच्या उत्पादनाशी संबंधित असतो. मार्गदर्शक फक्त कार्य सेट करतो, एकंदर काम व्यवस्थापित करतो, जिथे काम थांबले आहे तिथे त्याच्या सल्ल्यानुसार आणि श्रमाने मदत करतो, परंतु प्रत्येकाने पुनरावृत्ती केली पाहिजे असे मॉडेल देत नाही. या प्रकरणात, काहीतरी नवीन तयार केले जाते जे यापूर्वी कधीही अस्तित्वात नव्हते.

सध्या, रशियामधील युवक आणि मुलांच्या सार्वजनिक संघटनांना सभ्य सरकारी समर्थन नाही, ते अराजकतेने विकसित होत आहेत, त्यांच्या क्रियाकलापांना माध्यमांमध्ये कमी प्रमाणात कव्हर केले जाते, परंतु अलीकडे असंख्य चळवळी, निधी, संस्था, ज्यात मोठ्या संख्येने मुले आणि युवा संघटना आहेत. सक्रियपणे तयार केले आणि सार्वजनिक संघटना विकसित केल्या. शेकडो आंतरराष्ट्रीय, सर्व-रशियन, आंतरप्रदेशीय, प्रादेशिक आणि स्थानिक मुले आणि युवक संघटना रशियन फेडरेशनच्या प्रदेशावर हजारो कार्यक्रम आणि विविध प्रकारचे प्रकल्प राबवतात.

अनेक संघटना असूनही, आकडेवारी दर्शवते की बहुसंख्य मुले आणि तरुण देशाच्या सार्वजनिक जीवनात सक्रिय सहभागापासून दूर राहतात आणि त्यांना विद्यमान संघटनांची नावे देखील माहित नाहीत.

जर आपण सार्वजनिक संघटनांच्या क्रियाकलापांची खात्री करण्याच्या आर्थिक समस्यांचा अभ्यास केला नाही आणि मुलांच्या आणि तरुणांच्या सकारात्मक क्रियाकलापांच्या रशियन माध्यमांनी केलेल्या नाकेबंदीचा विचार केला नाही, तर किशोरवयीन मुलांमध्ये आणि तरुणांमध्ये सामील होण्याच्या अनिच्छेची कारणे आहेत. संस्था, सर्व प्रथम: 1) शैक्षणिक आणि शैक्षणिक यावरील नव्याने तयार केलेल्या संघटनांचे लक्ष केंद्रित करते, बहुतेकदा अमूर्त उद्दिष्टे एखाद्या मुलास किंवा तरुण व्यक्तीला परिचित असलेल्या वातावरणाशी संबंधित नसतात; 2) प्रौढांच्या बाजूने कठोर अधिकार (प्रौढ नेहमीच बरोबर असतो; मुलाने शिक्षक (सल्लागार) ची आज्ञा पाळली पाहिजे; 3) कालबाह्य स्वरूपाच्या कामासह भाग घेण्यास व्यवस्थापकांची अनिच्छा, संख्या, उपस्थिती, "शुद्धता" साठी संघर्ष. श्रेणीतील; 4) रशियन परंपरेकडे दुर्लक्ष करून संघटनांचा विदेशीपणा; 5) धार्मिकता, पक्षपात, अतिरेकीपणा; 6) शहर, शहर, खेडे यांच्या वास्तविक जीवनातील सहवासाची जवळीक, वास्तविक जीवनापेक्षा "कल्पित" परिस्थितींचे प्राबल्य.

जर व्यवस्थापकाला चार गोष्टी माहित असतील तर तो प्रथम श्रेणीचा नेता बनू शकतो: प्रेरणा, प्रभाव, कनेक्ट आणि नेतृत्व.

लोकांना प्रेरित करा, दृश्यांवर प्रभाव टाका, प्रयत्नांना एकजूट करा आणि संघाला ध्येयाकडे नेले.

तो नेहमी काहीतरी नवीन तयार करतो, त्याच्या कार्यसंघासाठी दिशा ठरवतो, दृष्टीकोन तयार करतो जेणेकरून लोक विश्वास ठेवतात.

कोणताही नवशिक्या व्यवस्थापक 5 सामान्य चुका करू शकतो ज्याची किंमत त्याला महाग पडेल.

चूक क्रमांक 1. तो कोठे जात आहे हे त्याला माहित नाही आणि जर त्याला माहित असेल तर तो कोणालाही सांगत नाही.

हे सोपे आहे - ध्येयाशिवाय कोणतेही परिणाम नाहीत. जेव्हा एखाद्या व्यक्तीला हालचालीची दिशा दिसत नाही, तेव्हा तो किंवा त्याची टीम कधीही परिणाम साध्य करणार नाही. सर्व काम अनेक अनावश्यक, निरर्थक कामे करण्यावर आधारित असेल. प्रत्येक व्यक्तीने स्वत:साठी जे लक्ष्य साध्य केले आहे त्यावर कर्मचारी ऊर्जा आणि वेळ खर्च करतील.

दुसरा पर्याय म्हणजे जेव्हा नेत्याने जागतिक आग लावण्याचे ध्येय ठेवले असते, परंतु केवळ त्यालाच त्याबद्दल माहिती असते. या प्रकरणात, संघाला कोणतेही परिणाम साध्य करण्यासाठी, त्यांचे कार्य सुधारण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी प्रेरणा मिळणार नाही.

स्पष्ट आणि साध्य करण्यायोग्य ध्येय सेट करा. तुम्ही, जहाजाचा कर्णधार म्हणून, तुमचा क्रू जेथे जातो ते ठिकाण निवडणे आवश्यक आहे. नंतर शक्य तितक्या लवकर आणि सर्वोत्तम परिणामांसह या ठिकाणी पोहोचण्यासाठी इष्टतम कोर्सचा चार्ट तयार करा.

एकदा तुम्ही ध्येय आणि ते साध्य करण्यासाठी मार्ग निवडल्यानंतर, तुमचे निर्णय तुमच्या टीमसोबत शेअर करण्याचे सुनिश्चित करा. प्रत्येक सहभागीला त्यांची दृष्टी सामायिक करण्याची संधी द्या. त्यांच्या टिप्पण्या आणि कल्पना ऐका, संपूर्ण अभ्यासक्रम समायोजित करा जेणेकरुन ध्येय प्रत्येकाला उजळेल.

चूक # 2: तो संघ तयार करत नाही.

तुमचा कार्यसंघ तुम्ही ठरवलेले उद्दिष्ट शक्य तितक्या सर्वोत्तम मार्गाने साध्य होईल याची खात्री करण्यासाठी सर्व काही करेल. त्यामुळे तुमचे कर्मचारी हे कंपनीच्या वाढीसाठी निर्णायक घटक आहेत असे म्हणणे योग्य आहे.

संघ तयार करणे आणि चालवणे यासाठी नेता जबाबदार असतो. ध्येय गाठण्याचे परिणाम आणि गती प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या क्रिया एकमेकांशी किती प्रमाणात समन्वयित आहेत यावर अवलंबून असतात.

नेता त्याच्या संघाइतकाच चांगला असतो. इतर लोकांच्या पाठिंब्याशिवाय आणि मदतीशिवाय कोणीही स्वतःहून लक्षणीय यश मिळवले नाही.

जेव्हा एखादी व्यक्ती व्यवसाय तयार करण्यास सुरवात करते, तेव्हा तो सर्वकाही स्वतः करतो. वेबसाइट तयार करते, क्लायंटला कॉल करते, प्रायोजक शोधते आणि कॉलचे उत्तर देते - खर्च कमी करण्यासाठी आणि व्यवसाय इतक्या लवकर सुरू करण्यासाठी सर्वकाही स्वतंत्रपणे केले जाते.

हे सामान्य आहे, परंतु भविष्यात असे करणे सुरू ठेवणे केवळ मूर्खपणाचे आणि वाढीच्या अभावाने भरलेले आहे.

जर तुम्ही स्वतः सर्वकाही करणे थांबवले नाही, तर तुम्ही अयशस्वी होऊ शकता किंवा तुमच्या व्यवसायाच्या मालकापेक्षा त्याचे गुलाम होऊ शकता.

म्हणून स्वत: ला महान लोकांसह वेढून घ्या आणि त्यांच्याबरोबर जग बदला.

ही एक सामान्य आणि नैसर्गिक घटना आहे की आपण अवचेतनपणे आपल्याशी साम्य असलेल्यांकडे आकर्षित होतो.

एक महत्त्वाकांक्षी व्यापारी जो संघ तयार करत आहे तो स्वतःसारख्या लोकांकडे आकर्षित होईल. काही फक्त पुरुषांना कामावर घेतील, इतर फक्त तरुण आणि महत्वाकांक्षी.

आदर्श कर्मचार्‍यांच्या कल्पनेत बसणार्‍यांची टीम बनवणे ही नवशिक्या व्यवस्थापकांची मोठी चूक आहे.

चूक # 4: तो प्रेरणादायी किंवा प्रेरक नाही.

नेतृत्व आणि व्यवस्थापन या दोन संकल्पना आहेत ज्या बर्‍याचदा गोंधळात टाकल्या जातात आणि दुसर्‍याऐवजी चुकून वापरल्या जातात. ते एकमेकांशी संबंधित आहेत, परंतु याचा अर्थ समान नाही. नेता हा प्रेरणादायी असतो, व्यवस्थापक हा समन्वयक असतो.

लोकांना कसे व्यवस्थापित करावे हे जाणून घेतल्याशिवाय नेतृत्व करणे अशक्य आहे. समान ध्येयाने प्रेरित नसलेल्यांना शासन करणे चुकीचे आहे.

आपल्या संपूर्ण संघाबद्दल आणि विशेषतः प्रत्येक कर्मचाऱ्याबद्दल कधीही उदासीन राहू नका. त्यांचे ऐका, त्यांची मूल्ये जाणून घ्या आणि सामान्य ध्येयाद्वारे संघाची क्षमता ओळखण्याचे मार्ग शोधा.

चूक क्रमांक 5. तो कोणाचेही ऐकत नाही किंवा ऐकत नाही

फीडबॅक घेऊन काम न करणे ही लीडरकडून मोठी चूक होते.

तुमच्या लक्षात येत नाही की तुम्ही तुमच्या ध्येयासाठी खूप लांबचा मार्ग घेतला आहे किंवा चुकीचा मार्ग निवडला आहे. तुम्‍हाला वाटेल की तुम्‍ही ध्येयाकडे धाव घेत आहात, तर संघ जमेल तितके कठोर परिश्रम करत आहे.

अभिप्राय मागे वळून पाहण्याची संधी देते. सर्वकाही बरोबर चालले आहे किंवा साधने बदलणे आवश्यक आहे का ते ठरवा.

अभिप्रायासह कार्य करा, आपल्या कार्यसंघाचे ऐका. तुम्हाला जे सांगितले जाते आणि सल्ला दिला जातो ते स्वीकारा, मान्य करा आणि विश्लेषण करा. कदाचित हे सर्व उपयुक्त ठरणार नाही, परंतु आपल्या मतावरील अतिआत्मविश्वास महत्त्वाच्या माहितीच्या मार्गावर येऊ देऊ नका.

तुमच्या आयुष्यात आणि कामात या 5 चुका करू नका. शक्य तितकी सर्वोत्तम टीम तयार करा, त्यांना प्रज्वलित करा आणि लोकांना तुमच्यासोबत विलक्षण गोष्टी तयार करण्यासाठी प्रेरित करा.

मालमत्ता शाळा वर्ग

"नेतृत्वाचा मार्ग"

लक्ष्य:मुलांमध्ये "नेता" आणि "नेतृत्व" या संकल्पनांच्या विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करा

नेतृत्व क्षमता ओळखा

कार्ये

- नेतृत्व सिद्धांताच्या आधारे मुलांची ओळख करून देणे

- नेतृत्व गुणांचा विकास, तार्किक विचार, मुलांचा स्वाभिमान

- कामाच्या गट प्रकारांद्वारे संबंधांची निर्मिती.

शुभ दुपार मित्रांनो आणि प्रिय अतिथींनो. "पाथ टू लीडरशिप" मालमत्तेच्या शाळेतील आमच्या आजच्या धड्यात तुम्हाला पाहून मला आनंद झाला.

येथे उपस्थित असलेल्यांपैकी प्रत्येकजण आधीच काही प्रमाणात नेता आहे: वर्गात, मुलांच्या संघटनेत, विद्यार्थी सरकारमध्ये.

बालिश शहाणपण म्हणते, “किती थोडे जगले आहे आणि बरेच काही अनुभवले आहे. मला वाटते तुम्ही माझ्याशी सहमत व्हाल. आपल्या संपूर्ण आयुष्यात, आपल्यापैकी प्रत्येकाने काहीतरी शिकले पाहिजे, स्वतःला "जाळले पाहिजे" आणि इतरांना "प्रकाश" केले पाहिजे. मी प्रस्तावित करतो की आजच्या आमच्या बैठकीचे बोधवाक्य हे शब्द असावेत

एफ. पिकाबिया "लोकांना तुमचे अनुसरण करण्याचा एकच मार्ग आहे आणि तो म्हणजे त्यांच्यापेक्षा वेगाने पुढे जाणे."

अगं! मला सांगा, "नेता" कोण आहे? हा शब्द तुमच्यासाठी कोणत्या संघटना निर्माण करतो?

(समूह चर्चा – २ मिनिटे)

मुलांची उत्तरे........

लीडर ही अशी व्यक्ती असते जिला त्याच्या वैयक्तिक गुणांमुळे मित्र, सहकारी आणि कॉम्रेडमध्ये उच्च अधिकार असतो ज्यामुळे तो इतर लोकांपेक्षा वेगळा ठरतो.

"लीडर" च्या व्याख्येसोबत, "लीडरशिप" ची आणखी एक संकल्पना आहे.

"नेतृत्व" ही इतर लोकांवर प्रभाव टाकण्याची क्षमता आहे जेणेकरून ते व्यावसायिक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी कार्य करतात.

जेफचा व्यायाम "तुम्ही नेता व्हावे?"

दिलेल्या विधानानंतर, मुले संभाव्य उत्तर पर्यायांपैकी एक निवडा आणि या उत्तरासह चिन्हाकडे जा. उत्तर पर्याय: “होय”, “नाही”, “मला माहित नाही”

नेता होणे प्रतिष्ठेचे आहे.

नेता म्हणजे सर्व कामे करणारी व्यक्ती.

तरुण माणूसच नेता होऊ शकतो.

मुलींमध्ये नेतृत्वगुण कमी असतात.

मी एक नेता आहे.

अगं! नेता हे संघटनात्मक क्षमतेच्या उपस्थितीद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे - व्यक्तिमत्व वैशिष्ट्यांचे संयोजन जे एखाद्या व्यक्तीला कोणतेही कार्य पूर्ण करण्यासाठी द्रुत, विश्वासार्ह आणि आत्मविश्वासाने लोकांना संघटित करण्यास अनुमती देते. मी सुचवितो की तुम्ही गटांमध्ये भेट द्या आणि नेत्यामध्ये कोणते गुण असावेत ते कागदाच्या तुकड्यावर लिहा.

(गटांमध्ये चर्चा – २-३ मिनिटे)

योग्यता

तुम्हाला कोणता व्यवसाय माहित आहे जो आयोजित करणे आवश्यक आहे?

क्रियाकलाप

नेमून दिलेली कामे सोडवताना खंबीरपणे आणि उत्साहाने कसे वागायचे हे तुम्हाला माहीत आहे

पुढाकार

तुम्ही सर्जनशील आहात, तुम्ही कल्पना आणि सूचना घेऊन आला आहात.

सामाजिकता

तुम्ही इतरांसाठी खुले आहात, लोकांशी संवाद साधण्यासाठी तयार (करू शकता आणि इच्छित) आहात

जलद बुद्धी

आपण घटनेच्या सारापर्यंत पोहोचू शकता, आपण त्यांची कारणे आणि परिणाम पाहू शकता, आपल्याला मुख्य गोष्ट कशी ठरवायची हे माहित आहे.

चिकाटी

तुम्ही इच्छाशक्ती, चिकाटी दाखवता आणि गोष्टी कशा करायच्या हे तुम्हाला माहीत आहे.

आत्मनियंत्रण

कठीण परिस्थितीत तुम्ही तुमच्या भावनांवर, तुमच्या वागण्यावर नियंत्रण ठेवू शकता.

कामगिरी

तुम्ही लवचिक आहात, कठोर परिश्रम सहन करण्यास सक्षम आहात आणि दीर्घकाळ थकत नाही.

निरीक्षण

तुम्हाला कसे पहायचे, उत्तीर्ण करताना उल्लेखनीय काहीतरी लक्षात घ्या आणि मेमरीमध्ये तपशील कसे ठेवावे हे तुम्हाला माहिती आहे.

स्वातंत्र्य

तुम्ही निर्णयांमध्ये स्वतंत्र आहात, तुम्हाला स्वतः समस्या सोडवण्याचे मार्ग कसे शोधावेत आणि जबाबदारी कशी घ्यावी हे तुम्हाला माहीत आहे.

संघटना

तुम्ही स्वतःला आवश्यक कामाच्या वेळापत्रकाच्या अधीन राहून तुमच्या क्रियाकलापांची आखणी करण्यास सक्षम आहात.

वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन

तुम्हाला आवडत असलेल्या लोकांच्या उणीवा आणि तुम्हाला आवडणाऱ्यांचे फायदे कसे लक्षात घ्यायचे हे तुम्हाला माहीत आहे

तुम्ही पूर्वग्रहदूषित आहात.

पालन ​​करण्याची क्षमता

इतरांकडून सबमिशनची मागणी करून, आपण स्वत: ला कसे पालन करावे हे माहित आहे.

स्वत: ची टीका

तुम्ही तुमच्या कामाचे वस्तुनिष्ठ आणि निष्पक्षपणे मूल्यमापन करू शकता.

गटातील बहुसंख्य लोक तुमचा आणि तुमच्या मताचा आदर करतात.

आता मित्रांनो, एका कागदावर तुमचे आडनाव लिहा. एका कॉलममध्ये, तुमच्याकडे असलेले गुण लिहा आणि दुसऱ्यामध्ये, तुम्हाला स्वतःमध्ये विकसित किंवा आत्मसात करू इच्छित असलेले गुण लिहा.

(वैयक्तिक काम 2-3 मिनिटे)

रेकॉर्ड केलेल्या गुणांची संख्या मोजा. जर पाचपेक्षा जास्त असतील तर तुमच्याकडे नेतृत्व क्षमता आहे. आणि जर दहा पेक्षा जास्त असतील तर तुमचे नेतृत्व गुण चांगले प्रदर्शित होतात.

मित्रांनो, नेता कोण आहे आणि त्याच्यात कोणते गुण असावेत याची आम्ही व्याख्या केली आहे. आता आपण शोधू की नेता कोणती कार्ये करतो. पण आम्ही ते थोडे असामान्य करू. वसंत ऋतू आला आहे, याचा अर्थ असा आहे की आपल्याला अधिक वेळा हसायचे आहे, एकमेकांना हसू आणि फुले द्या, चांगले, किमान एक फूल. मी सुचवितो की ते खरेदी करू नका, परंतु ते स्वतः बनवा. आमच्या पाकळ्याचा गाभा हा शब्द असेल “नेता”

(मी फुलाचा गाभा चुंबकीय बोर्डला जोडतो)

आता आपण आपल्या फुलाच्या गाभ्याला पाकळ्या जोडू. प्रत्येक पाकळ्यामध्ये नेत्याची विशिष्ट प्रकारची क्रिया असते.

1 पाकळी "नेता प्रेरणा देतो"

एक नेता म्हणून, तुम्ही इतरांना यश मिळविण्यासाठी प्रेरित करू शकता आणि त्यांची ऊर्जा त्या दिशेने वाहण्यास मदत करू शकता.

व्यायाम करा.तुम्‍हाला एक अतिशय मनोरंजक व्‍यवसाय वाटेल ते व्‍यवस्‍थापित करण्‍याची तुम्‍ही योजना करत आहात. परंतु मुले खरोखरच यात सहभागी होऊ इच्छित नाहीत. तुमचे कार्य मुलांना प्रेरित करणे, त्यांना क्रियाकलाप करण्यास प्रवृत्त करणे आणि त्यांची आवड निर्माण करणे हे आहे.

(वेळ 2-3 मिनिटे)

2 पाकळी "नेता प्रत्येकाला कामात सामील करतो"

प्रत्येक व्यक्तीला निर्णय घेण्यात सहभागी व्हायचे असते; नेते सर्वोत्तम पर्याय निवडतात. परिणामी, एकमेकांवरील विश्वास वाढतो आणि योग्य निर्णय घेतले जातात.

व्यायाम करा.संघांना कागदाची शीट दिली जाते. गटातील प्रत्येक सदस्याने, एकमेकांशी सल्लामसलत न करता, काही घटक काढले पाहिजेत. शेवटी तुम्हाला मोठे चित्र मिळाले पाहिजे.

(निकालाची चर्चा)

3 पाकळ्या "नेता सहकार्य शिकवतो"

संपूर्ण गट नेत्याच्या कृती आणि शब्दांचे पालन करतो. नेत्याच्या वागण्यामुळे सर्वांना सहकार्य करण्यास प्रोत्साहित करणारे वातावरण तयार होते.

व्यायाम करा. तुम्हाला एका अक्षराने सुरू होणार्‍या शब्दांमधून एक छोटी-कथा लिहायची आहे: “O”, “B”, “C”

कामाच्या परिणामांची चर्चा

4 पाकळ्या "नेता परिणाम साध्य करतो"

व्यायाम करा"जिप्सी कार्ट"

तुम्हाला एक जिप्सी कार्ट तयार करणे आवश्यक आहे, ज्यामध्ये कार्ट, 1-2 घोडे, कार्टच्या भिंती, चाके, एक ड्रायव्हर आणि प्रवासी असतील.

(वेळ 3 - 4 मिनिटे)

"जिप्सी गाड्या" चे प्रात्यक्षिक

कार्टचे प्रात्यक्षिक दिल्यानंतर, मुलांना सांगितले जाते की जो व्यक्ती कॅब ड्रायव्हर झाला आहे, तो नियमानुसार या गटातील नेता आहे.

5 पाकळ्या "नेत्याला चांगला मूड कसा तयार करायचा हे माहित आहे"

व्यायाम करा. "एक तृण गवतावर बसला" या गाण्याचा एक श्लोक सादर करा

गट 1 - बालवाडीतील मुलांप्रमाणे,

गट 2 - जसे की तुमच्या तोंडात गरम दलिया आहे

(तयारीची वेळ २-३ मिनिटे)

गाणी सादर करणे

6वी पाकळी "नेता योग्य निर्णय घेतो"

प्रत्येक नेत्याने त्वरित योग्य उपाय शोधणे आणि सर्वोत्तम पर्याय निवडणे आवश्यक आहे.

व्यायाम करा. पॅसिफिक महासागराच्या मध्यभागी हे जहाज कोसळले आहे. नेव्हिगेशन डिव्हाइसेसच्या ब्रेकडाउनमुळे, आपण कुठे आहात हे आपल्याला माहिती नाही. तुमची मालमत्ता मॅचचा बॉक्स आणि अनेक दहा-रूबल बिले आहे. जवळच एक निर्जन बेट. तुम्ही इन्फ्लेटेबल राफ्ट वापरू शकता आणि तुमच्यासोबत सर्वात आवश्यक वस्तू घेऊ शकता. तुम्हाला वाळवंटातील बेटावर तुमच्यासाठी सर्वात उपयुक्त ठरतील अशा वस्तूंच्या सर्वसाधारण सूचीमधून निवडणे आवश्यक आहे. तुम्ही जहाजातून प्रथम, दुसरे, तिसरे कोणत्या वस्तू घ्याल ते लिहा. इ. रांग

शेव्हिंग मिरर

पाण्याचा डबा

पॅक केलेला शिधा

पॅसिफिक महासागर नकाशा

तेल आणि वायूच्या मिश्रणाने डबा

रेडिओ

रमची बाटली

चॉकलेट

मासेमारी हाताळणी

पोहण्याची उशी

(तयारीची वेळ ३-५ मिनिटे)

गटांच्या कार्याच्या परिणामांची चर्चा

7 पाकळ्या "नेता कार्यसंघ सदस्यांचे कौतुक करतो"

व्यायाम करा. "चला एकमेकांचे कौतुक करूया"

गटांना इतर गटातील मुलांची प्रशंसा करणे आवश्यक आहे. (प्रशंसा आज आमच्या सक्रिय शाळेतील कामाशी संबंधित असावी)

(तयारीची वेळ १-२ मिनिटे)

अगं! आमचा धडा आता संपला आहे. चला सारांश द्या: आज तुम्ही काय नवीन शिकलात? तुम्हाला नेता बनण्याचा प्रयत्न करायचा आहे का? तुम्हाला सर्वात जास्त काय आवडले? तुम्हाला अडचणी कशामुळे झाल्या?

*प्रत्येकाकडे नेतृत्व क्षमता असते, परंतु ते वेगवेगळ्या प्रमाणात विकसित केले जातात; एक कुशल नेता अधिकाराने पुढे जात नाही, तर इतरांना त्याच्या पातळीवर वाढवतो.

*सर्व काही एकाच वेळी घेऊ नका. इतरांना त्यांच्या क्षमतेची जाणीव होऊ द्या.

*प्रत्येकजण व्यवसायात नेता बनू शकतो ज्याला ते इतरांपेक्षा चांगले ओळखतात.

*नेत्यामध्ये अनेक सकारात्मक गुण असू शकतात, परंतु मुख्य म्हणजे सुलभता आणि मैत्री.

आपण नेहमी पुढे असल्यास

जीवनाच्या वस्तुमानात, गोष्टींच्या जाडीत

आणि मी इतरांचे नेतृत्व करण्यास तयार आहे -

त्यामुळे तुम्ही स्वभावाने नेते आहात

प्रतिबिंब

धड्याच्या शेवटी, प्रत्येक मूल धड्याचे मूल्यांकन करते, विशिष्ट मूडचे इमोटिकॉन निवडते.

मला सर्व काही आवडले, मी खूप नवीन गोष्टी शिकलो.

- ते वाईट नव्हते, परंतु ते अधिक चांगले होऊ शकले असते.

मला ते अजिबात आवडले नाही.

नेता बनणे तुम्हाला वाटते त्यापेक्षा खूप सोपे आहे. तुमच्यासोबत जे घडते त्याची जबाबदारी घ्या आणि तुम्हाला दिसेल की सर्व काही तुमच्या हातात आहे आणि तुम्ही तुमच्या जीवनाचे योग्य मालक आहात! प्रथम क्रमांकावर येण्यासाठी, तुम्हाला फक्त सर्वोत्कृष्ट होण्याचे ठरवावे लागेल आणि सर्व यशस्वी लोक जे करतात ते करणे सुरू करावे लागेल. नेतृत्व शिकता येते.

जर तुम्ही बदलासाठी तयार असाल, तर साध्या नियमांचे पालन करा, येथे वर्णन केलेले नेतृत्व गुण विकसित करा आणि यश येण्यास फार काळ लागणार नाही!

स्वप्न

सर्व नेत्यांची कल्पनाशक्ती चांगली आहे आणि त्यांची सुरुवात एका स्वप्नाने झाली आहे. त्यांनी सुरुवातीला जे साध्य केले ते केवळ त्यांच्या कल्पनेत अस्तित्वात होते. स्वतःला स्वप्न पाहण्याची आणि धाडसी योजना बनवण्याची परवानगी द्या, अधिवेशने आणि निर्बंध फेकून द्या. तुम्ही जे विचार करता तेच शेवटी तुमचे वास्तव बनते.

तुम्हाला जे आवडते ते करा

तुम्हाला जे आवडते तेच करा. हे आर्थिक कल्याणाचे मुख्य रहस्य आहे. तुम्हाला जे आवडते ते तुम्ही करता तेव्हा तुम्ही खचून जात नाही, उलटपक्षी, तुम्हाला सतत ऊर्जा आणि प्रेरणा जाणवते. हे तुमचे जीवन अर्थाने भरते आणि तुम्हाला अधिक कार्यक्षमतेने कार्य करण्यास अनुमती देते.

काळजीपूर्वक योजना करा

प्रभावी नेता नेहमी त्याच्या क्रियाकलापांची आखणी करतो. अचूक ध्येय निश्चित करणे आणि नियोजन हे सर्वोच्च प्राधान्य दिले पाहिजे. 10/90 नियम लक्षात ठेवा: एखादे कार्य सुरू करण्यापूर्वी नियोजनात घालवलेल्या वेळेपैकी 10% वेळ ते सोडवण्यात 90% वेळ वाचवेल.

स्वतःवर विश्वास ठेवा

नेत्याला शंका नाही. आपल्या खऱ्या ध्येयांचे अनुसरण करणारी व्यक्ती त्याच्या निवडीच्या अचूकतेवर विश्वास ठेवते आणि त्वरीत निर्णय घेते ज्यामुळे त्याला पुढे जाण्याची परवानगी मिळते. तुमच्या स्वतःच्या सामर्थ्यावर विश्वास ठेवल्याने तुम्हाला भीती आणि शंका दूर करण्यात मदत होईल. तुमच्या स्वत:च्या यशस्वी अनुभवांनी सतत बळकट करून आत्मविश्वास विकसित करा. तुम्हाला जे हवे आहे ते तुम्ही एकदाच साध्य करू शकलात, तर तुम्ही ते पुन्हा पुन्हा करू शकता. ज्यांना तुमच्या क्षमतेवर शंका आहे त्यांच्याशी संवाद साधण्यापासून स्वतःचे रक्षण करा. लक्षात ठेवा की तुम्हाला अडथळा आणला जाऊ शकत नाही, फक्त तुम्हाला मदत केली जाऊ शकत नाही.

निर्णायकपणे वागा

यशस्वी लोक दृढनिश्चयी असतात आणि सरासरी व्यक्तीपेक्षा जास्त प्रयत्न करतात. एकदा तुम्ही निर्णय घेतला की लगेच कारवाई करा. आंतरिक भीतीवर मात करण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे कृती. दृढनिश्चय तुम्हाला यशाच्या जवळ आणतो आणि चुकांची भीती तुमचा विकास रोखते. इंटरनॅशनल बिझनेस मशिन्स (IBM) चे संस्थापक थॉमस वॉटसन म्हणाले, “यश ही अपयशाची दुसरी बाजू आहे.

सत्यवादी व्हा

तुमच्यासोबत काम करणाऱ्या लोकांच्या विश्वासावर यशस्वी नेतृत्व उभारले जाते. व्यावसायिक सचोटीचा एक सतत घटक म्हणजे प्रत्येक गोष्टीत स्वतःशी प्रामाणिक राहणे. ते खरे असल्याची खात्री असल्याशिवाय काहीही बोलू नका.

स्वतःवर नियंत्रण ठेवा

जो स्वतःवर नियंत्रण ठेवू शकत नाही तो इतरांवर नियंत्रण ठेवू शकत नाही. नेता नेहमी संयम राखतो. तुम्ही ज्यांच्याशी सहकार्य करता त्यांच्याशी सहनशील आणि निष्ठावान व्हा. निरीक्षकाची स्थिती घेऊन आणि बाहेरून परिस्थितीकडे पाहून, आपण नेहमी आपल्यावर अंकुश ठेवणाऱ्या भावनांचा प्रभावीपणे सामना करू शकता.

अधिक मेहनत करा

यशस्वी लोक कठोर परिश्रम करतात, विशेषतः त्यांच्या व्यवसायाच्या सुरूवातीस. नेता जाणीवपूर्वक त्याच्या अधीनस्थांच्या आवश्यकतेपेक्षा जास्त काम करतो. 40+ सूत्राचा सराव करा: जगण्यासाठी आठवड्यातून 40 तास काम करा आणि उर्वरित वेळ यश मिळविण्यासाठी वापरा. आवश्यक चाळीस तासांपेक्षा जास्त काम केलेला प्रत्येक तास ही तुमची भविष्यातील गुंतवणूक आहे.

स्वतःची काळजी घ्या

नेता स्वतःचा आणि इतरांचा आदर करतो. नीटनेटका देखावा हा स्वतःचा आणि इतरांचा आदर दर्शविणारा एक प्रकटीकरण आहे. तुम्ही अस्वच्छ दिसल्यास तुमचे अधीनस्थ तुमचा आदर करणार नाहीत. यशस्वी विक्री करणार्‍यांना माहित आहे की एक चांगला सूट विक्री 20% वाढवू शकतो.

स्वतःला सुधारा

यशस्वी नेतृत्वासाठी तुमच्या व्यवसायाचे सखोल ज्ञान आवश्यक आहे. जेव्हा तुम्ही एक चांगले व्यक्ती बनता तेव्हा तुमचे जीवन सुधारते. तुमच्या व्यवसायात सर्वोत्कृष्ट होण्याचे ठरवा आणि दररोज तुमची कौशल्ये आणि क्षमता सुधारा आणि सुधारा.

जबाबदारी घ्या

जबाबदारी हीच नेत्याला कलाकारापेक्षा वेगळे करते. नेता आर्थिक आणि इतर जोखमींसाठी तसेच त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या चुकांची जबाबदारी स्वीकारतो. तुम्ही आणि तुमची टीम जे काही करता त्याची जबाबदारी घ्यायला शिका.

सहकार्य विकसित करा

एक यशस्वी नेता सहयोगी प्रयत्नांचे तत्त्व लागू करतो आणि त्याच्या अधीनस्थांमध्ये सहयोगी कौशल्ये विकसित करतो. यशस्वी व्यवस्थापनाची गुरुकिल्ली म्हणजे समन्वित क्रियांची ऊर्जा. प्रभावी नेतृत्व केवळ आज्ञाधारकपणावर नव्हे तर सहमतीवर तयार केले पाहिजे. तुमच्या कर्मचार्‍यांचा आदर आणि त्यांच्या प्रश्नांकडे लक्ष देणे तुम्हाला लोकांचे नेतृत्व करणारी व्यक्ती बनण्यास अनुमती देईल.

प्रत्येक व्यक्ती स्वाभाविकपणे एक नेता आहे, परंतु कदाचित प्रत्येकाला त्याबद्दल माहिती नाही. ज्या व्यक्तीला निर्मात्याने त्याच्या प्रतिमेत आणि प्रतिरूपात निर्माण केले त्यामध्ये आधीपासूनच नेत्याचे सर्व गुण आहेत. प्रत्येक नेत्याचे यश त्याच्या अनुयायांच्या संख्येवरून ठरते. सर्वात यशस्वी नेता एक मनुष्य होता आणि राहील, देवाचा पुत्र - येशू ख्रिस्त, आणि यशस्वी नेतृत्वावरील आतापर्यंतचे सर्वात प्रगतीशील आणि प्रगत पुस्तक म्हणजे बायबल. हे सर्व तत्त्वे ठरवते ज्याचा वापर करून लोक यशस्वी होतात.

तत्त्व १. तुमच्या अनुयायांना शिकवा:

• मी कसे करतो ते पहा
• पुन्हा करा आणि माझ्याबरोबर करा
• ते स्वतः करा, मी तुम्हाला मदत करेन

या तत्त्वाचे यश आपल्याला शिक्षक आणि विद्यार्थ्यांच्या सर्व प्रकारच्या वैयक्तिक क्रियाकलापांमध्ये दिसते: कला, क्रीडा, विज्ञान, वाणिज्य, कुटुंब, शिक्षण प्रणाली इ. नेटवर्क मार्केटिंगचा आधार समान बायबलसंबंधी तत्त्व आहे. येशू ख्रिस्ताने 12 शिष्यांची निवड केली आणि त्यांना वैयक्तिकरित्या शिकवले आणि नंतर ते चर्चचे नेते, पहिले प्रेषित बनले.

तत्त्व 2. नवीन नेते तयार करण्यासाठी तुमच्या अनुयायांना प्रशिक्षण द्या. हे मॅथ्यू 28:19 मध्ये सांगितले आहे "जा आणि सर्व राष्ट्रांना शिष्य बनवा... मी तुम्हांला सांगितलेल्या सर्व गोष्टी पाळायला शिकवा."विद्यार्थी शाळा आणि विविध नेतृत्वाच्या पिढ्यांचे संपूर्ण प्रसारण आणि सातत्य या तत्त्वावर आधारित आहे.

प्रभावी नेत्याचे गुण.प्रत्येक नेत्यामध्ये वैयक्तिक आणि सामाजिक गुण असणे आवश्यक आहे.

वैयक्तिक गुण .

नम्रता.प्रत्येक नेत्याने प्रथम चांगला परफॉर्मर बनला पाहिजे. एक चांगला कलाकार होण्यासाठी आणि दुसर्‍या व्यक्तीचे पालन करण्यास सक्षम होण्यासाठी, तुम्हाला नम्रता सारखे चारित्र्य वैशिष्ट्य विकसित करणे आवश्यक आहे. “नम्रता वैभवाच्या आधी आहे. नम्रतेने परमेश्वराचे भय, संपत्ती, वैभव आणि जीवन येते.”

लोकांची काळजी घेणे.प्रत्येक नेत्याची सर्वात मौल्यवान आणि सर्वात मोठी संपत्ती म्हणजे लोक. जेव्हा आपण स्वतःचे (आपले जीवन, वेळ) देणे सुरू करू तेव्हाच आपण महान होऊ. लोकांप्रती तुमचे प्रेम ज्या स्तरावर आहे, त्या पातळीपेक्षा तुम्ही नेता म्हणून वर जाणार नाही. ज्या लोकांना हे समजले नाही की लोक संपत्ती आहेत आणि त्यांच्या स्वत: च्या समृद्धीचे साधन नाहीत, ते नेतेपदावर फार काळ टिकणार नाहीत. "मोठ्या संपत्तीपेक्षा चांगले नाव चांगले आहे आणि सोन्या-चांदीपेक्षा चांगली प्रतिष्ठा चांगली आहे." "प्रसिद्धी मिळवणे म्हणजे गौरव नाही."(राजा शलमोनच्या बोधकथांवरून).

शहाणपण. “मुख्य गोष्ट म्हणजे शहाणपण: शहाणपण मिळवा आणि तुमच्या सर्व संपत्तीने समज मिळवा. तिची खूप काळजी घ्या आणि ती तुम्हाला उंच करेल, जर तुम्ही तिला चिकटून राहिलात तर ती तुम्हाला गौरव देईल; तुझ्या मस्तकावर सुंदर पुष्पहार घालीन, तुला आणीन भव्य मुकुट"- सर्वात श्रीमंत आणि बुद्धिमान राजा सॉलोमन लिहितो. बुद्धी मिळवता येते, हे आपल्यावर अवलंबून असते की आपल्याला किती हवे आहे आणि त्याची इच्छा आहे. शहाणपण म्हणजे ज्ञान आणि समज यावर आधारित योग्य निर्णय आणि बुद्धिमान कृती करण्याची शक्ती. सर्व सत्याचा मालक हा विश्वाचा निर्माता आणि निर्माता आहे, म्हणून त्याच्याकडून शहाणपण आणि सल्ला मागणे आणि विचारणे चांगले आहे. तसेच, अशा लोकांच्या सल्ल्याकडे दुर्लक्ष करू नका ज्यांच्या जीवनात तुम्ही शहाणपण आणि यशाचे निरीक्षण करता आणि ज्यांना व्यवस्थापक आणि नेता म्हणून अनुभव आहे. "जे सल्ला घेतात त्यांच्याकडे शहाणपण आहे."हे बायबलसंबंधी तत्त्व विविध सरकारी संरचनांमध्ये यशस्वीरित्या वापरले जाते: शिक्षक परिषद, कलात्मक परिषद, सभा, संसद इ.

धाडस.नेत्यामध्ये आणखी एक मौल्यवान चारित्र्य गुण असणे आवश्यक आहे. धैर्य असणे म्हणजे निर्णय घेण्यास आणि त्यांची जबाबदारी घेण्यास घाबरू नका. हा यशावरील विश्वास आहे, शांतता न गमावण्याची क्षमता आहे.

सर्जनशील विचार करण्याची क्षमता. शोधा आणि वापरा, त्वरीत नवीन पद्धती आणि डावपेच अंमलात आणा. नवीन कल्पना नेहमीच मौल्यवान आणि महाग असतात. देव हा निर्माता आहे आणि सर्जनशील गुण आपल्या प्रत्येकामध्ये अंतर्भूत आहेत, कारण आपण त्याची मुले आहोत.

विनोद. "आनंदी हृदय औषधासारखे आहे, परंतु दुःखी आत्मा हाडे कोरडे करतो."निरोगी विनोद आणि हसण्याचा आपल्यावर आणि आपल्या सभोवतालच्या लोकांवर सकारात्मक प्रभाव पडतो. जेव्हा आपण हसतो तेव्हा आपल्या अंतर्गत अवयवांमध्ये उपचारात्मक स्वयं-मालिश होते आणि आपले शरीर पदार्थ तयार करते - इंटरफेरॉन, ज्याचा आपल्या संपूर्ण शरीरावर फायदेशीर प्रभाव पडतो. म्हणून "नेहमी आनंद करा"थेस्सालोनियन चर्चला लिहिलेल्या पत्रात प्रेषित पॉल तसेच याल्टा शहरात आणि इतर शहरांमध्ये राहणाऱ्या आपल्या सर्वांना शिकवतो.

यशस्वी होण्यासाठी नेत्याने स्वत:मध्ये कोणते गुण विकसित केले पाहिजेत हे आम्ही पाहिले. नेता देखील असावासामाजिक गुणलोकांना उद्देशून.

1. लोकांची काळजी घ्या. नेता जितक्या प्रमाणात काळजी घेतो आणि प्रत्येकाच्या गरजा आणि आवश्यकतांकडे लक्ष देतो, तितकेच त्याला या लोकांकडून त्याच्या कामाचे परिणाम प्राप्त होतील. जर एखाद्या नेत्याने केवळ कामाच्या गुणवत्तेची आणि योजनेच्या अंमलबजावणीची काळजी घेतली आणि लोकांच्या गरजा, विश्रांती, पोषण, प्रोत्साहन आणि इतर प्रकारच्या काळजीमध्ये स्वारस्य दाखवले नाही, तर त्याच्या अधीनस्थांना लवकरच समजेल की ते फक्त एक साधन आहेत. शेवटपर्यंत आणि फक्त वापरले जात आहेत. कोणीही कामावर शंभर टक्के प्रयत्न करणार नाही. लोकांना मैत्रीपूर्ण उपचार, लक्ष, काळजी आणि प्रेम हवे असते. "योग्य वेळी किती चांगला शब्द आहे."तुमच्या लोकांना प्रोत्साहन देण्यासाठी तुमच्याकडे काही नसेल तर त्यांना किमान एक दयाळू शब्द तरी सांगा.
2. लोकांना आकर्षित करण्यास सक्षम व्हा. एखाद्या व्यक्तीला आत्मसात करण्याचा आणि आकर्षित करण्याचा एक मौल्यवान गुण म्हणजे त्याचे ऐकण्याची क्षमता. आणि फक्त ऐकू नका, तर तो काय म्हणतो ते देखील ऐका. जर तुम्ही एखाद्या व्यक्तीचे शेवटपर्यंत ऐकले तर तुम्ही त्याला मिळवले; जर तुम्ही त्याला व्यत्यय आणला तर तुम्ही त्याला गमावले. प्रत्येक व्यक्ती इतरांकडून समजून घेण्याचा प्रयत्न करते. लोकांना हे जाणून घ्यायचे आहे की तुम्ही त्यांच्यावर प्रेम करता आणि त्यांचे कौतुक करा - ते सांगा आणि त्यांना दाखवा.
3. तुम्हाला तुमचे सर्वोत्तम कार्य करण्यास प्रोत्साहित करा. सर्वात प्रभावी माध्यम म्हणजे आमचे वैयक्तिक उदाहरण. जेव्हा आपण आपली सर्वोत्तम कामगिरी करतो तेव्हा त्याचा फायदा इतरांनाच होत नाही तर स्वतःला आनंद आणि समाधान मिळते. जितके जास्त परिणाम मिळतील तितके आपण आनंदी आहोत. "आणि तुम्ही जे काही कराल ते मनापासून करा, जसे की परमेश्वरासाठी आणि माणसांसाठी नाही." - हे सर्व कामात देवाचे तत्व आहे.
4. शिकवण्याची क्षमता. शिकण्याच्या क्षमतेमध्ये माहिती, तथ्ये, कौशल्ये यांचे हस्तांतरण समाविष्ट आहे. कोणतीही माहिती किंवा सिद्धांत प्रसारित करताना, आपण मानवी मनाकडे, मनापासून (सैद्धांतिक सामग्रीचे आत्मसात करणे) अभ्यासाकडे वळतो. सिद्धांताचा सराव केल्याने आपण ज्या क्षेत्रात अंमलबजावणी करू इच्छितो त्या क्षेत्रातील कौशल्ये आत्मसात करण्यास मनाला प्रवृत्त करते. ही पद्धत देखील प्रथम बायबलमध्ये (येशू ख्रिस्त आणि शिष्य) दर्शविली आणि वापरली गेली आणि विज्ञान, तंत्रज्ञान आणि कला या सर्व क्षेत्रांमध्ये व्यापक उपयोग आढळला.

प्रत्येक व्यक्तीमध्ये नेतृत्व करण्याची क्षमता असते. पण नेते जन्माला येत नाहीत, तर नेते घडवले जातात. नेता म्हणून आपण कितपत यशस्वी होऊ, हे आपण शिकण्यास, स्वतःला नम्र करण्यास, प्रयत्न करण्यास, स्वतःला शिस्त लावण्यास, म्हणजेच किंमत मोजण्यास तयार आहोत की नाही यावर अवलंबून आहे. नेतृत्व पद स्वीकारताना, मानवी उत्थानाचे देवाचे तत्व कधीही विसरू नका: "ज्याला मोठे व्हायचे आहे त्याने तुमचा सेवक झाला पाहिजे," "तुमच्यामध्ये जो मोठा असेल त्याने सर्वात धाकट्यासारखे असले पाहिजे आणि जो प्रभारी आहे त्याने सेवकासारखे असले पाहिजे."».

लवकरच किंवा नंतर, प्रत्येक व्यक्ती देवाला त्याच्यावर सोपवलेल्या गोष्टींचा हिशेब देईल आणि प्रत्येक नेता प्रत्येक व्यक्तीला उत्तर देईल ज्यावर देवाने त्याला ठेवले आहे. "असा कोणताही अधिकार नाही जो देवाकडून नाही, परंतु विद्यमान अधिकारी देवाकडून स्थापित केले गेले आहेत."तुमच्यावर जे सोपवले आहे त्याची जबाबदारी घ्या, कारण ज्याच्यावर जास्त सोपवले आहे त्याच्याकडून जास्त मागितले जाईल. अशी कोणतीही व्यक्ती नाही जी चुका करत नाही, म्हणून, "मागे काय आहे ते विसरून, पुढे काय आहे ते पुढे वाढवा."जेव्हा तुम्ही अडखळलात तेव्हा देवाकडे क्षमा मागा, तुमच्या जीवनात देवाला संतुष्ट करण्याचा निर्णय घ्या, कारण जेव्हा आपण त्याच्या सिंहासनासमोर हजर होतो तेव्हा केवळ त्याच्या गौरवासाठी आपण काय केले होते, आपल्या गौरवासाठी, स्वार्थासाठी आणि फायद्यासाठी नाही. अर्थ आणि वजन. एकाही व्यक्तीने कधीही पैसे, घर किंवा इतर भौतिक वस्तू आपल्यासोबत स्वर्गात नेल्या नाहीत. म्हणून " पश्चात्ताप करा आणि प्रभु येशू ख्रिस्तावर विश्वास ठेवा, आणि तुमचे आणि तुमच्या संपूर्ण घराचे तारण होईल.”प्रामाणिकपणे जगा, लोकांवर प्रेम करा, चांगले करा आणि सत्य ठेवा. देव लोकांना उंच करतो आणि आपल्यापैकी प्रत्येकाचे स्वतःचे नशीब आहे, आपली स्वतःची उंची आहे. परंतु आपण सर्वोच्च शिखरावर पोहोचू शकतो आणि केवळ परमेश्वराच्या सहकार्यानेच सर्वात यशस्वी होऊ शकतो.

त्याला तुमचा नेता आणि भागीदार म्हणून निवडा आणि तुम्ही सर्वात यशस्वी व्हाल.