Borodyansky 8 fargepsykotyper. "8 fargede psykotyper: hvem er du?" Mikhail Borodyansky

Mikhail Borodyansky

8 fargede psykotyper: hvem er du?

© Borodyansky M.

© AST Publishing House LLC, design

* * *

Dedikert til Viktor Tolkachev


Forord til andre utgave

Kjære leser!

Mer enn fem år har allerede gått siden utgivelsen av den første utgaven av boken min på russisk. I løpet av denne tiden har vektorpsykologi tatt en stabil plass blant praktiske metoder tilgjengelig ikke bare for spesialister, men for enhver person som ønsker å bedre forstå seg selv og menneskene rundt dem.

Jeg mottok hundrevis av svar fra lesere: leger og lærere, skuespillere og gründere, representanter for mange andre profesjoner - alle var i stand til å ta nye høyder i sine aktiviteter og i sine forhold til mennesker.

I løpet av de siste årene har mange artikler og opplæring om denne teknikken dukket opp på Internett. Og jo flere av dem det er, jo høyere lyder debatten om vektorpsykologi: er det et middel til å løse alle problemer eller en forenklet beskrivelse av en person som ikke har noen praktisk betydning? Faktisk verken det ene eller det andre. Vektorpsykologi er en enkel og tilgjengelig guide til hemmelighetene til den menneskelige sjelen, som svarer på to viktige spørsmål: "Hvordan forstå?" og "Hva skal jeg gjøre?"

Du kan begynne å lese boken hvor som helst: på hver side finner du noe interessant om deg selv eller noen som står deg nær. Og mange eksempler og historier fra livet vil underholde deg av hele ditt hjerte.

Jeg ønsker deg glede ved å lese denne boken og enkel kommunikasjon med mennesker!

Mikhail BorodyanskySt. Petersburg, 2017

I 1994 deltok jeg på et merkelig seminar. Det var ikke nysgjerrigheten som brakte meg dit, men heller en lengsel etter noe nytt. Dette var ikke den morsomste perioden i livet mitt: Jeg hadde ikke de personlige og seksuelle forholdene som jeg drømte om, jeg tjente mye mindre enn jeg ønsket, og som det så ut til, gjorde jeg ikke i det hele tatt det Gud ga meg livet til.

Verten for seminaret, en energisk fyr ved navn Viktor Tolkachev, lovet å lære alle tilstedeværende å forstå seg selv og andre, leve i harmoni med seg selv og andre, oppnå suksess i karrieren og få alle gledene fra livet i løpet av 12 leksjoner. Da seksuell harmoni og et lykkelig familieliv ble lagt til denne listen, reiste jeg meg, som en "normal" person, og satte kursen mot utgangen. I det øyeblikket ble det helt klart for meg at alt dette var fullstendig tull.

Ved døren snudde jeg meg. Programlederen så på meg og uten noen følelser sa: "Bli til den tredje leksjonen." Hvorfor ble jeg? Jeg ville bare gå bort til ham senere og trassig spørre: «Vel? Hvorfor i helvete mistet jeg tre kvelder her?»

Og faktisk, en uke senere henvendte jeg meg til Tolkachev, men for noe helt annet. Jeg fortalte ham at jeg også ønsker å drive slik opplæring. "Du kan gjøre det," svarte Victor etter å ha tenkt seg litt om (han elsket å bli kalt på den måten - med vekt på siste stavelse). Og to uker senere ga han meg sin første bok - "The Luxury of Systems Thinking" - med en dedikerende inskripsjon:

Jeg skjønte utmerket hva den handlet om, og allerede da tenkte jeg på boken som du nå holder i hendene.

Mange år har gått siden den gang. Nå føler jeg meg oppfylt i yrket mitt og i mitt personlige liv. Forståelsen av meg selv som Viktor Tolkachev en gang ga meg har blitt mer helhetlig, hver dag hjelper den meg med å avsløre potensialet mitt: Jeg publiserer et psykologisk magasin, lager store Internett-prosjekter, gjennomfører liveopplæringer, bygger et vellykket selskap og tjener penger på de måtene som gir meg glede.

Takket være vår dype forståelse av hverandre, har min kone og jeg vært i stand til å opprettholde sansene våre i mange år og overvinne de naturlige vanskelighetene i familielivet. Å akseptere barnas naturlige egenskaper hjelper oss å gi dem støtte og forutsetninger for deres utvikling slik at de vokser opp frie, ansvarlige og lykkelige. Dessuten føler jeg meg sunnere og sterkere enn jeg gjorde for 20 år siden.

Derfor har jeg et stort ønske om å formidle min kunnskap og erfaring videre: I løpet av årene, i St. Petersburg og andre byer, har jeg gjennomført mer enn fire hundre treninger, som har trent mer enn seks tusen mennesker. De anvender den ervervede kunnskapen med hell i arbeid og i personlige relasjoner, og noen gjennomfører allerede opplæring i vektorpsykologi selv.

Forholdet vårt til Victor var ikke alltid jevnt: vi kranglet, beviste noe for hverandre, og hver gikk videre - i vår egen retning. Noen ganger var vi så uenige at vi kanskje ikke kommuniserte på flere måneder. Da alle uenighetene var bak oss, ga Victor meg en artikkelsamling, en av forfatterne han var. Dette skjedde kort tid før hans død, og inskripsjonen på denne boken gir meg den dag i dag styrke til å fortsette vår felles sak:

Mikhail BorodyanskySt. Petersburg, 2012

Fra utgiveren av den første utgaven: om vektorpsykologi

I 1908 publiserte Sigmund Freud artikkelen "Karakter og anal erotikk", som ble begynnelsen på den psykoanalytiske læren om karakter. Etter å ha kort beskrevet i denne artikkelen de psykologiske egenskapene til personer med høy følsomhet for anus, satte Freud en oppgave for sine følgere:

"Du bør være oppmerksom

og på andre typer karakterer og finne ut

Er det noen sammenheng i andre tilfeller?

med visse erogene soner."

Og følgerne trengte ikke vente lenge. Snart dukket det opp nye artikler om dette emnet: Ernest Jones - "Om anal-erotiske karaktertrekk", Hans von Hallingberg - "Anal erotikk, kjærlighet til frykt og sta", samt to artikler om andre erogene soner (hull på kroppen) og relaterte karakterer med dem: Isidore Zadger - "Urethral Erotica" og "Erotics of the Skin and Muscular System". På begynnelsen av forrige århundre ble karaktertypene knyttet til åpningene på overkroppen kort beskrevet: anal, urinrør, kutan og muskulær.

På slutten av det tjuende århundre beskrev St. Petersburg-psykolog Viktor Konstantinovich Tolkachev (1947–2011), inspirert av arbeidet til Freud og hans kolleger, karaktertyper knyttet til åpninger på hodet (øyne, ører, nese og munn). Som Tolkachev selv sa, ble dette mulig takket være læreren hans, akademiker Vladimir Aleksandrovich Ganzen (1909–1996), hvis bok "Systembeskrivelser i psykologi" tjente som grunnlag for et systematisk syn på sensitive åpninger.

Dermed skapte Viktor Tolkachev et helhetlig system som inkluderer åtte menneskelige karakterer. Han introduserte konseptet "vektor" og kalte teorien hans "system-vektor psykoanalyse." En vektor forstås som et sett med psykologiske og fysiologiske kvaliteter (karakter, vaner, helse, etc.) knyttet til en av de følsomme åpningene på menneskekroppen. I motsetning til det vanlige konseptet "personlighetstype" (som vanligvis er en), er det flere vektorer i en person, og alle kan ha forskjellig potensial: fra 0 til 100%. Dette systemet ble grunnlaget for Viktor Tolkachevs opplæring, som han gjennomførte i tretti år i Russland, Tyskland og USA: i løpet av denne tiden ble mer enn seks tusen mennesker hans studenter.

Mikhail Borodyansky, en av de første studentene til Viktor Tolkachev, gjorde vektorteorien fra kognitiv-beskrivende til praktisk og kalte den et "system av psykologiske vektorer." Hans viktigste bidrag var introduksjonen av et nytt konsept "vektor aksept", som viste seg å være nøkkelen for praktisk anvendelse av denne kunnskapen. Aksept er en holdning til manifestasjonene av vår egen eller andres vektor når vi oppfatter dem uten å dømme, det vil si uten å dele dem inn i gode og dårlige, nødvendige og unødvendige. I tillegg er aksept erkjennelsen av at enhver manifestasjon av en vektor tjener noe, selv om vi ikke kan forstå det nå. Mikhail Borodyansky laget en formel for å beregne aksept av en vektor og var medforfatter av en test som lar en vurdere det medfødte potensialet til hver vektor og graden av dens aksept. Alle kan ta Tolkachev-Borodyansky-testen på Internett på www.psy8.ru

I tillegg til Mikhail Borodyansky, utvikler flere studenter av Viktor Tolkachev vektorteori i forskjellige retninger, gjennomfører opplæring, skriver artikler og bøker. Blant dem er Lyudmila Perelshtein (boken "Beware: Children! Eller en manual for foreldre som kan bli overrasket"), Elena Kudryavtseva (opplæring og artikler om bruk av vektorsystemet i rådgivning), Yuri Burlan (portal "System-vektor psykologi"), Alexander og Tatyana Prel (boken "Hvorfor vokste vi opp slik?") og andre.

En personlighets psykotype er et sett med karaktertrekk fra et psykologisk synspunkt. Den riktige definisjonen av en psykotype vil hjelpe ikke bare å bedre forstå personen selv, men også å finne den nødvendige tilnærmingen til ham.

Grunnleggende teori

Det finnes ikke noe enhetlig system av kriterier og vurderinger som man kan utlede én gjeldende klassifisering av psykotyper med. Den mest populære er teorien til Carl Jung, som er basert på mentale funksjoner og holdninger. Først av alt identifiserte han omfanget av introversjon og ekstraversjon.

Introverts energi er rettet innover. En slik person vil foretrekke å utvikle seg selv og tilbringe tid med seg selv fremfor aktiv kommunikasjon med omverdenen. En introvert er aktiv og "kaster bort" sin egen energi på menneskene rundt seg.

Dessuten brukte K. Jung begrepet "personlighetsfunksjon" i sine arbeider. Han inkluderte sansning og tenkning, intuisjon og følelse blant dem.


Avhengig av overvekt av en bestemt funksjon, deres kombinasjon og psykologiske holdning, identifiserte han 8 personlighetspsykotyper. De trengs ikke bare for å forske og organisere et stort utvalg av psykologiske egenskaper, men er også en utmerket hjelp for en praktiserende psykolog.

Ekstraversjonsbaserte typer


Basert på introversjon


Personlighets aksentuering

Psykologer skiller flere personlighetstyper eller typer aksentuering. Personlighetstype er et sett med karaktertrekk som bestemmer ikke bare oppførselen til et individ, men hans livsstil og oppførsel i samfunnet. I praktisk psykologi og psykoterapi brukes typer som ble utledet og systematisert av Andrei Lichko. I sin rene form er hver type ganske sjelden, men hvis du har de nødvendige ferdighetene, kan du bestemme den ledende typen aksentuering hos en person.

personlighetstypeBeskrivelse
Hypertymisk typeSlike mennesker er svært aktive, opphissede og muntre. De er aktive, fører en ganske vellykket og variert livsstil, kommer lett overens med mennesker og påtar seg rollen som leder. Deres uslukkelige tørst etter aktivitet og sprudlende energi tiltrekker andre og gjør slike mennesker til selskapets sjel.

Imidlertid gir de ofte opp det de startet og mister raskt interessen for alt. Ofte er deres handlinger ikke diktert av prinsipper eller moral, men av øyeblikkelige ønsker og en tørst etter nye opplevelser. De er ikke i stand til å ta sitt ansvar på alvor, og er ikke tilpasset langt, monotont arbeid.

Cycloid typeSlike mennesker er ofte utsatt for humørsvingninger. Fasen med munterhet og handlekraft etter kort tid (1-2 uker) erstattes av sløvhet og passiv oppførsel. I perioder med høyt humør kan de lett forveksles med en hypertymisk personlighetstype; under lavt humør vises trekk av en dysthymisk type aksentuering.
Dysthymic typeSlike mennesker kalles vanligvis pessimister. De er alvorlige, tilbaketrukne, ofte i deprimert humør, og fåmælte. Folk av den dysthymiske typen foretrekker å unngå støyende selskaper og går ikke inn i konflikter. Deres sosiale krets er liten, de har sterk moral og er styrt av deres prinsipper.

Yrker som krever aktivitet og kraftig aktivitet passer ikke for dem. Mennesker av den dysthymic typen verdsetter et rolig, avmålt liv og velger samme type arbeid.

Epileptoid typeMennesker med denne typen aksentuering er drevet av følelser. De har dårlig kontroll over sine egne impulser, har en tendens til å bli rasende, er impulsive og mangler selvbeherskelse. I konfliktsituasjoner føler de seg som fisk i vannet, og starter ofte krangling og skandaler selv.

De kommer ikke godt overens med andre mennesker og klarer ikke å opprettholde et sunt arbeidsmiljø i teamet. De ødelegger ubevisst alle forhold, ofte undertrykker og undertrykker svakere individer.

Fast typePersonligheter av denne typen blir bokstavelig talt "fast" i sine egne tanker, opplevelser og situasjoner. Det er ganske vanskelig for dem å bytte, de er vanskelige å glemme klager og føler akutt urettferdighet mot seg selv. Hevngjerrig, hevngjerrig, utsatt for langvarige konflikter.

Samtidig liker slike mennesker å dominere og klart definere venner og fiender for seg selv. Karakteren deres er dominert av egoistisk affekt, som alle hans handlinger er underordnet.

Labile typeMennesker av denne typen er utsatt for hyppige humørsvingninger og reagerer skarpt på oppmerksomhet fra andre. På grunn av deres økte følsomhet, blir de ofte følelsesmessig fjernt fra sine kjære som følge av en slags traume.
Asteno-nevrotisk typeEt slående eksempel på denne typen personlighet er hypokondere. De blir raskt slitne, irritable og utsatt for følelsesmessige sammenbrudd. Profesjonelt prøver de å gjøre jobben sin nøye og er svært ivrige etter sitt ansvar.
Sensitiv typePersonligheter av denne typen er følsomme og svært påvirkelige. De lider ofte av komplekser og mindreverdighetsfølelser, og blir ofte gjenstand for latterliggjøring. Med riktige forhold til samfunnet viser de vennlighet og prøver å hjelpe sine kjære.
Psykastenisk typeSlike mennesker er utsatt for selvransakelse og overdreven refleksjon. Det er vanskelig for dem å ta avgjørelser, de veier alle alternativer i lang tid. Deres karakteristiske trekk er et høyt nivå av selvkritikk og pålitelighet; de er ikke utsatt for hyppige humørsvingninger.
Schizoid typeSlike mennesker er preget av isolasjon og en absolutt manglende evne til å finne et felles språk med andre mennesker. De er preget av følelsesmessig sløvhet og en nesten fullstendig mangel på intuisjon. Mennesker av typen schizoid er stabile og har en rik indre verden.
Hysterisk typeSlike mennesker elsker å være sentrum for oppmerksomheten, de er ganske egoistiske, men samtidig er de ikke trygge på seg selv. De tolererer ikke slag mot sin egen stolthet og er utsatt for demonstrativ oppførsel.
Ustabil typeHovedkaraktertrekket til slike mennesker er latskap og motvilje mot å jobbe. Det er vanskelig for dem å konsentrere seg, evnen til å lære seg selv er nesten null. Personer med ustabile personlighetstyper er tilbøyelige til tom underholdning for å ha det gøy. De streber etter manglende kontroll over seg selv og anerkjenner sjelden andres autoriteter.
Konform typeHovedtrekket er ønsket om ikke å skille seg ut. Disse menneskene elsker å være i mengden og adlyde dens lover. Konformisme og blind tro på opinionen gjør dem til ideelle utøvere og medlemmer av samfunnet.

© Borodyansky M.

© AST Publishing House LLC, design

* * *

Dedikert til Viktor Tolkachev

Forord til andre utgave

Kjære leser!

Mer enn fem år har allerede gått siden utgivelsen av den første utgaven av boken min på russisk. I løpet av denne tiden har vektorpsykologi tatt en stabil plass blant praktiske metoder tilgjengelig ikke bare for spesialister, men for enhver person som ønsker å bedre forstå seg selv og menneskene rundt dem.

Jeg mottok hundrevis av svar fra lesere: leger og lærere, skuespillere og gründere, representanter for mange andre profesjoner - alle var i stand til å ta nye høyder i sine aktiviteter og i sine forhold til mennesker.

I løpet av de siste årene har mange artikler og opplæring om denne teknikken dukket opp på Internett. Og jo flere av dem det er, jo høyere lyder debatten om vektorpsykologi: er det et middel til å løse alle problemer eller en forenklet beskrivelse av en person som ikke har noen praktisk betydning? Faktisk verken det ene eller det andre. Vektorpsykologi er en enkel og tilgjengelig guide til hemmelighetene til den menneskelige sjelen, som svarer på to viktige spørsmål: "Hvordan forstå?" og "Hva skal jeg gjøre?"

Du kan begynne å lese boken hvor som helst: på hver side finner du noe interessant om deg selv eller noen som står deg nær. Og mange eksempler og historier fra livet vil underholde deg av hele ditt hjerte.

Jeg ønsker deg glede ved å lese denne boken og enkel kommunikasjon med mennesker!

Mikhail Borodyansky

St. Petersburg, 2017

Fra forfatteren

I 1994 deltok jeg på et merkelig seminar. Det var ikke nysgjerrigheten som brakte meg dit, men heller en lengsel etter noe nytt. Dette var ikke den morsomste perioden i livet mitt: Jeg hadde ikke de personlige og seksuelle forholdene som jeg drømte om, jeg tjente mye mindre enn jeg ønsket, og som det så ut til, gjorde jeg ikke i det hele tatt det Gud ga meg livet til.

Verten for seminaret, en energisk fyr ved navn Viktor Tolkachev, lovet å lære alle tilstedeværende å forstå seg selv og andre, leve i harmoni med seg selv og andre, oppnå suksess i karrieren og få alle gledene fra livet i løpet av 12 leksjoner. Da seksuell harmoni og et lykkelig familieliv ble lagt til denne listen, reiste jeg meg, som en "normal" person, og satte kursen mot utgangen. I det øyeblikket ble det helt klart for meg at alt dette var fullstendig tull.

Ved døren snudde jeg meg. Programlederen så på meg og uten noen følelser sa: "Bli til den tredje leksjonen."

Hvorfor ble jeg? Jeg ville bare gå bort til ham senere og trassig spørre: «Vel? Hvorfor i helvete mistet jeg tre kvelder her?»

Og faktisk, en uke senere henvendte jeg meg til Tolkachev, men for noe helt annet. Jeg fortalte ham at jeg også ønsker å drive slik opplæring. "Du kan gjøre det," svarte Victor etter å ha tenkt seg litt om (han elsket å bli kalt på den måten - med vekt på siste stavelse). Og to uker senere ga han meg sin første bok - "The Luxury of Systems Thinking" - med en dedikerende inskripsjon:



Jeg skjønte utmerket hva den handlet om, og allerede da tenkte jeg på boken som du nå holder i hendene.

Mange år har gått siden den gang. Nå føler jeg meg oppfylt i yrket mitt og i mitt personlige liv. Forståelsen av meg selv som Viktor Tolkachev en gang ga meg har blitt mer helhetlig, hver dag hjelper den meg med å avsløre potensialet mitt: Jeg publiserer et psykologisk magasin, lager store Internett-prosjekter, gjennomfører liveopplæringer, bygger et vellykket selskap og tjener penger på de måtene som gir meg glede.

Takket være vår dype forståelse av hverandre, har min kone og jeg vært i stand til å opprettholde sansene våre i mange år og overvinne de naturlige vanskelighetene i familielivet. Å akseptere barnas naturlige egenskaper hjelper oss å gi dem støtte og forutsetninger for deres utvikling slik at de vokser opp frie, ansvarlige og lykkelige. Dessuten føler jeg meg sunnere og sterkere enn jeg gjorde for 20 år siden.

Derfor har jeg et stort ønske om å formidle min kunnskap og erfaring videre: I løpet av årene, i St. Petersburg og andre byer, har jeg gjennomført mer enn fire hundre treninger, som har trent mer enn seks tusen mennesker. De anvender den ervervede kunnskapen med hell i arbeid og i personlige relasjoner, og noen gjennomfører allerede opplæring i vektorpsykologi selv.

Forholdet vårt til Victor var ikke alltid jevnt: vi kranglet, beviste noe for hverandre, og hver gikk videre - i vår egen retning. Noen ganger var vi så uenige at vi kanskje ikke kommuniserte på flere måneder. Da alle uenighetene var bak oss, ga Victor meg en artikkelsamling, en av forfatterne han var. Dette skjedde kort tid før hans død, og inskripsjonen på denne boken gir meg den dag i dag styrke til å fortsette vår felles sak:



Mikhail Borodyansky

St. Petersburg, 2012

Fra utgiveren av den første utgaven: om vektorpsykologi

I 1908 publiserte Sigmund Freud artikkelen "Karakter og anal erotikk", som ble begynnelsen på den psykoanalytiske læren om karakter. Etter å ha kort beskrevet i denne artikkelen de psykologiske egenskapene til personer med høy følsomhet for anus, satte Freud en oppgave for sine følgere:

"Du bør være oppmerksom

og på andre typer karakterer og finne ut

Er det noen sammenheng i andre tilfeller?

med visse erogene soner."

Og følgerne trengte ikke vente lenge. Snart dukket det opp nye artikler om dette emnet: Ernest Jones - "Om anal-erotiske karaktertrekk", Hans von Hallingberg - "Anal erotikk, kjærlighet til frykt og sta", samt to artikler om andre erogene soner (hull på kroppen) og relaterte karakterer med dem: Isidore Zadger - "Urethral Erotica" og "Erotics of the Skin and Muscular System". På begynnelsen av forrige århundre ble karaktertypene knyttet til åpningene på overkroppen kort beskrevet: anal, urinrør, kutan og muskulær.

På slutten av det tjuende århundre beskrev St. Petersburg-psykolog Viktor Konstantinovich Tolkachev (1947–2011), inspirert av arbeidet til Freud og hans kolleger, karaktertyper knyttet til åpninger på hodet (øyne, ører, nese og munn). Som Tolkachev selv sa, ble dette mulig takket være læreren hans, akademiker Vladimir Aleksandrovich Ganzen (1909–1996), hvis bok "Systembeskrivelser i psykologi" tjente som grunnlag for et systematisk syn på sensitive åpninger.

Dermed skapte Viktor Tolkachev et helhetlig system som inkluderer åtte menneskelige karakterer. Han introduserte konseptet "vektor" og kalte teorien hans "system-vektor psykoanalyse." En vektor forstås som et sett med psykologiske og fysiologiske kvaliteter (karakter, vaner, helse, etc.) knyttet til en av de følsomme åpningene på menneskekroppen. I motsetning til det vanlige konseptet "personlighetstype" (som vanligvis er en), er det flere vektorer i en person, og alle kan ha forskjellig potensial: fra 0 til 100%. Dette systemet ble grunnlaget for Viktor Tolkachevs opplæring, som han gjennomførte i tretti år i Russland, Tyskland og USA: i løpet av denne tiden ble mer enn seks tusen mennesker hans studenter.

Mikhail Borodyansky, en av de første studentene til Viktor Tolkachev, gjorde vektorteorien fra kognitiv-beskrivende til praktisk og kalte den et "system av psykologiske vektorer." Hans viktigste bidrag var introduksjonen av et nytt konsept "vektor aksept", som viste seg å være nøkkelen for praktisk anvendelse av denne kunnskapen. Aksept er en holdning til manifestasjonene av vår egen eller andres vektor når vi oppfatter dem uten å dømme, det vil si uten å dele dem inn i gode og dårlige, nødvendige og unødvendige. I tillegg er aksept erkjennelsen av at enhver manifestasjon av en vektor tjener noe, selv om vi ikke kan forstå det nå. Mikhail Borodyansky laget en formel for å beregne aksept av en vektor og var medforfatter av en test som lar en vurdere det medfødte potensialet til hver vektor og graden av dens aksept. Alle kan ta Tolkachev-Borodyansky-testen på Internett på www.psy8.ru

I tillegg til Mikhail Borodyansky, utvikler flere studenter av Viktor Tolkachev vektorteori i forskjellige retninger, gjennomfører opplæring, skriver artikler og bøker. Blant dem er Lyudmila Perelshtein (boken "Beware: Children! Eller en manual for foreldre som kan bli overrasket"), Elena Kudryavtseva (opplæring og artikler om bruk av vektorsystemet i rådgivning), Yuri Burlan (portal "System-vektor psykologi"), Alexander og Tatyana Prel (boken "Hvorfor vokste vi opp slik?") og andre.

Boken du holder i hendene kombinerer kunnskap og erfaring samlet over flere tiår. Den beskriver i detalj åtte typer karakterer, gir en algoritme for å akseptere og implementere vektorer i seg selv og i andre mennesker, og bruker mange praktiske eksempler for å vise hvordan man kan bruke denne kunnskapen i en rekke situasjoner.

Å bli kjent med vektorer og akseptere dem vil hjelpe leseren å bygge harmoniske relasjoner med seg selv og andre, føle seg hel, finne sin egen vei i livet og følge den harmonisk og med glede.

Jeg ønsker deg en fascinerende lesning og suksess med å lære om deg selv.

Anatoly Sekerin

Direktør for forlaget "Lomonosov"

Moskva, 2012

Merk

Noen ideer og eksempler gitt i denne boken er hentet fra seminarene til V.K. Tolkachev, andre - fra forfatterens egen erfaring og hans kolleger. I tilfelle tilfeldigheter eller analogier i teksten, ville det være riktig å gjenkjenne forfatterskapet til slike fragmenter som V.K. Tolkachev.

Kapittel 1. Brun vektor - anus

Der det hele startet

Vektorpsykologi stammer fra en kort artikkel av Sigmund Freud skrevet i 1908. I et verk med tittelen "Character and Anal Eroticism" beskriver Freud en spesiell type person som har en stabil kombinasjon av flere karaktertrekk (du vil snart lære om dem).

I barndommen hadde disse menneskene visse problemer med en fysiologisk funksjon, så vel som med organet som hadde ansvaret for denne funksjonen.

Og så konkluderer Freud med at denne karakteren organisk assosiert med funksjonen til et bestemt organ i kroppen vår.

Hva er interessant med denne uvanlige oppdagelsen?

I hovedsak sier Freud her at en persons karakter ikke er relatert til oppvekst, levekår eller andre ytre faktorer, men til funksjonen til noen organer. Dette er en ganske dristig uttalelse for begynnelsen av det 20. århundre.

Det er ingen hemmelighet at mange forskere (for eksempel Hippokrates) lenge har assosiert menneskelig karakter med aktiviteten til hjertet, leveren og andre indre organer. Men Freud i sin forskning snakket om noe helt annet. Han gikk ut fra det faktum at kroppen vår er et lukket system som forbinder (kommuniserer) med det ytre miljøet gjennom flere "hull". Det er enkelt å beregne hullalternativene hvis du tar i betraktning stedene på kroppen vår der den kontinuerlige huden er avbrutt:

6. Urinrør (det vil si urinrøret); Dette inkluderer også skjeden.

7. Hud (mer presist, de "egne" åpningene i huden: porer, talg og svettekjertler).

8. Navle* (la oss markere det med en stjerne, siden det etter fødselen slutter å være en åpning. Men ikke tro at karakteren vår først dannes etter fødselen!).

Så, Freuds hovedidé var at det er disse hullene, eller mer presist, følsomheten til disse sonene som har den sterkeste innflytelsen på vår karakter. For hundre år siden visste Freud ennå ikke (eller var ikke klar til å erklære åpent) at følsomheten til hullene våre bestemmer alle områder av menneskelivet: fra helse til seksuelle preferanser, fra valg av yrke til stilen å drive forretning på.

Rydighet betyr her ikke bare fysisk renslighet, men også samvittighetsfullhet når det gjelder å oppfylle forpliktelser: folk som er "ryddige" i denne forstand kan stole på..."

Kjenner du slike mennesker? Hvis det blant dine slektninger eller venner er de hvis hovedtrekk er ryddighet, sparsommelighet eller stahet, så har du en god ide om hvem som vil bli diskutert i dette kapittelet. Eller kanskje du til og med kjenner hele nasjoner hvis ryddelighet og sparsommelighet er legendarisk?

Freud fortsetter så: "Tilsynelatende tilhørte de den kategorien av babyer som foretrekker å ikke ha avføring når de settes på potten, siden avføringen gir dem glede ..."

Mange vil tenke: «Hvilket tull?! Hvordan kan avføring være hyggelig? Og hva har dette med menneskelige manifestasjoner å gjøre, spesielt i næringslivet?!" Vel, la oss finne ut av det.

Det er kjent at en person er født med genetisk betingede ytre egenskaper, kroppsforhold, helseegenskaper og mange andre kvaliteter. I tillegg til alt det ovennevnte har vi genetisk ulik følsomhet for våre "erogene soner". Og de erogene sonene er de samme åtte hullene med huden rundt dem. Noen av oss er født med spesielt sensitive ører og god hørsel, andre med spesielt sensitive øyne og akutt syn osv.

Dessuten betyr "sensitivitet" her ikke bare evnen til å oppfatte verden rundt oss. Sensitivitet er også en spesiell ømhet (sårbarhet, usikkerhet) til et sanseorgan eller et område på kroppen, det vil si følsomhet for skader, mikrober og andre ytre påvirkninger. Derfor er et følsomt øye ikke bare spesielt ivrig, men også spesielt ømt: en liten flekk i øyet kan bli et stort problem for en slik person.

Et annet trekk ved et "sensitivt" organ eller en sone er behovet for å motta passende nytelse. Veldig enkelt kan vi si at det følsomme øyet "elsker" å se på vakker utsikt, det følsomme øret - lytte til vakre lyder, den følsomme nesen - lukter behagelige lukter (som selvfølgelig alle har sin egen), osv. Hvis det følsomme organet mottar nok slike gleder, da er han i harmoni og balanse (det vil si sunn). Men hvis det ikke er nok glede, begynner helseproblemer - ikke bare fysisk, men også psykologisk.

Sammendrag.

Følsomt område:

er et område på kroppen vår assosiert med en av de åtte åpningene (typer av åpninger);

– har en forbedret oppfatning av omverdenen;

– sone hvis følsomhetsgrad bestemmes genetisk;

- spesielt følsom for skade (det vil si mer øm, sårbar, "ubeskyttet" enn andre);

– trenger å motta sin typiske nytelse (påvirkning) og lider i fraværet.

Siden anus tilhører de åtte åpningene i kroppen vår, er det mennesker blant oss (og det er mange av dem) som er genetisk - fra unnfangelsesøyeblikket - med økt følsomhet i analsonen. Det er akkurat disse menneskene for hvem det å sitte på toalettet og andre påvirkninger på baken er en fornøyelse.

Freud klassifiserte slike mennesker som å ha en anal karaktertype. Men ordene "karaktertype" er begrensende, så i vårt system brukes konseptet "vektor" i stedet. For det første kan det være flere vektorer i en person, og en "type" er bare en type (det vil si en). Og for det andre kan hver vektor ha en annen verdi: fra 0 til 100 prosent.

Det er kombinasjonen av åtte vektorer (i henhold til antall hull) som utgjør karakteren vår.

I denne boken kalles personer med høy analsensitivitet eiere av den brune vektoren, eller kort sagt, Av brune mennesker, og Viktor Tolkachev kalte denne vektoren "anal".

Første vaner

Hvordan er egenskapene som er karakteristiske for den brune vektoren dannet?

La oss ta denne historien som et eksempel. Se for deg en liten gutt som ble satt på potta om morgenen. Og denne babyens analområde har økt følsomheten siden fødselen, og all påvirkning på det gir ham ekstraordinær glede. I stedet for å gjøre det moren vil at han skal gjøre, setter babyen seg bare på potta og nyter den. Han kunne ha sittet der en time eller to om han hadde fått lov, men det var ikke tilfelle. Mor har det travelt med å gå på jobb, og derfor med ordene: "Vel, hvorfor setter du deg ned?!" Vel, la oss skynde oss!" prøver å trekke sin sta sønn av potta.

I de hyggeligste øyeblikkene i et barns liv blir de fratatt nytelse og blir konstant dratt til med ordene "kom fortere." Hvor fører det hen? Gjennom hele barndommen og voksenlivet vil en slik person unngå de som har det travelt eller forhaste seg, fordi jo lengre og roligere han gjør en oppgave, jo bedre føler han seg.

Vær oppmerksom på at ro og langsomhet er viktige egenskaper ved den brune vektoren i alle aldre. Derfor, hvis du ikke ønsker skade på Brown, bør du aldri forhaste ham. (Du vil lese om hvordan du "akselererer" en slik person i kapittelet "Betydningen og aksept av vektorer.") Hvis et brunt barn hele tiden blir dratt og oppfordret, kan det begynne å stamme, bli nevrotisk eller lide av alvorlig tarm. sykdommer. Det samme gjelder voksne.

Men historien fortsetter: moren (den som har det travelt med å komme seg på jobb), uten å vente på resultatet, dro babyen av potta, kledde på ham raskt og løp ut av huset med ham. Og gutten, som ikke tok imot gledene sine på potta, gjorde i det øyeblikket det moren hadde ventet på så lenge... Hva skjer videre? Kanskje moren vil reise hjem med ham, raskt skifte klær, og som straff - for at han ikke skal oppføre seg slik i morgen - vil hun slå ham på baken.

Straffen til en kjærlig mor vil være på det stedet der babyen har økt følsomhet. Tror du gutten vil oppføre seg annerledes i morgen? Aldri! Livet ga ham to gleder på en gang. Slik kan brune barn utvikle sta: de provoserer ubevisst frem situasjoner der de får innvirkning på sin betydelige sone.

Selvfølgelig er det brune mennesker som aldri har vært i en lignende situasjon i livet. Men på en eller annen måte vil det brune barnet provosere frem passende hendelser i livet hans der stahet vil spille i hendene hans.

Den lille gutten kan ikke forstå hvordan denne "tingen" som ga ham en slik glede, ifølge ideene til moren hans, den nærmeste og kjære personen, viser seg å være ekkelt. Dette fører ham til en slik forvirring at innerst inne kan babyen være redd: «Jeg er liksom ikke sånn. Hvis til og med moren min ikke kan forstå meg, er det bedre for meg å tie om gledene mine. Og generelt sett er det bedre for meg å tie mer, for ikke å finne meg selv i en dum posisjon igjen.» Som et resultat kan et slikt barn trekke seg inn i seg selv og bli stille. Den brune vektoren er allerede en introvert og flegmatisk av natur, men i hvilken grad disse egenskapene manifesteres avhenger sterkt av opplevelsene som er opplevd i barndommen.

Som du kan se, er en genetisk basert disposisjon ennå ikke helt dødelig. Dette er bare et potensial som kan utvikle seg i ulike mennesker i ulik grad. Det er veldig viktig å forstå at hvis et visst potensial fraværende siden fødselen er det ingen måte å utvikle det på.

Organismens visdom

Selv i voksen alder liker noen brune å sitte på toalettet lenger, og prøver derfor å gjøre dette stedet mer koselig og komfortabelt. De utstyrer den med bokhyller, malerier, noen ganger til og med en telefon eller TV, for ikke å nevne en rekke lys- og musikkalternativer. Ved det uvanlig dekorerte toalettet kan du enkelt bestemme den lyse vektoren til eieren. Hvis vennen din begynte å bygge en dacha med et komfortabelt toalett, kan du forutse at denne dachaen vil ha renslighet, orden og andre attributter til den brune vektoren.

Selvfølgelig legger slike mennesker stor vekt på kvaliteten på toalettpapir: det skal være veldig mykt og flerlags. Og selvfølgelig vil den brune mannen ikke bruke en avis til disse formålene - han er for beskyttende overfor sitt sensitive område.

Vanligvis blir en slik forkjærlighet for toalettet kritisert av samfunnet vårt (spesielt i barndommen - av foreldre, lærere), og derfor blir disse ønskene til slutt undertrykt til det ubevisste 1
Det ubevisste er den mest omfattende og mest meningsfulle delen av psyken, som inkluderer opplevelser som ikke er bevisst realisert av en person: ulike medfødte eller undertrykte drifter, impulser, ønsker, motiver, holdninger, ambisjoner, komplekser osv. Det ubevisste påvirker aktivt. alle områder av livet og alle manifestasjoner av en person.
Konseptet «bevisstløs» ble foreslått av S. Freud, som antydet at mange menneskelige handlinger som vanligvis virker tilfeldige, faktisk ikke er tilfeldige, men er symptomer på dype intrapersonlige konflikter - så alvorlige at psyken ikke tåler dem og nekter å gjenkjenne dem. , som gjør deg bevisstløs.
Ubevisste prosesser kan ikke avsløres ved en enkel viljeanstrengelse; deres avsløring krever bruk av spesielle teknikker. I Freuds psykoanalyse er hovedmetodene for å forstå det ubevisste (så vel som diagnose og terapi) analyse av frie assosiasjoner, analyse av drømmer, analyse av feilaktige handlinger i hverdagen, studiet av myter, eventyr, fantasier, symboler osv.

Og personen slutter å ta hensyn til sin betydelige sone. Men genetisk iboende høysensitivitet kan ikke forsvinne noe sted, selv om vi ikke er klar over det. Vår Organisme vil fortsatt oppleve en dyp lengsel etter savnede nytelser. Og for den brune vektoren er nytelse når det er en påvirkning (stimulering, trykk) på analområdet.

Hva kan en slik organism "finne på" slik at en betydelig sone mottar stimulering? Ja, mange ting, for eksempel forstoppelse - det er her det er sterkt press på de sensitive reseptorene. Og det spiller ingen rolle at du må vente på en slik stimulering i flere dager - den brune mannen nyter ventetiden. Hvordan vil organismen gjøre dette? Det er veldig enkelt: fordøyelsesprosessene styres av hjernen vår (ubevisst) - det er ikke for ingenting at de fleste sykdommer i mage-tarmkanalen er psykosomatiske. For vårt ubevisste er det ganske enkelt å "skape" forstoppelse, selv i flere år. Derfor er det ikke overraskende at mange mennesker som lider av vanlig forstoppelse er fremtredende representanter for den brune vektoren.

En av hovedaspektene ved menneskets eksistens er hans selvrealisering i ulike aktivitetsfelt, blant dem er vellykket tilpasning og produktiv interaksjon med andre mennesker av sentral betydning. Siden uminnelige tider har filosofer, og deretter psykologer, forsøkt å etablere visse mønstre i menneskelig atferd og holdning for å gjøre forhold mellom mennesker mer forståelige og modne.

Forord

Selv i psykologiens begynnelse formulerte således den østerrikske psykiateren S. Freud en teori om psykens struktur, og den sveitsiske psykiateren K.G. Jung, basert på denne kunnskapen og sin egen mangeårige arbeidserfaring, skapte det første konseptet om psykologiske personlighetstyper. Denne undervisningen i dag har blitt grunnlaget for mange kompetente sosiopsykologiske teorier og til og med hele områder av moderne psykoterapi.

En av disse moderne teoriene er sosionikk som læren om samspillet mellom en person og omverdenen, avhengig av de personlige egenskapene til en bestemt person, som klassifiserer ham som en av 16 sosioniske personlighetstyper.

Sosionikk som vitenskap ble skapt på syttitallet av forrige århundre av den litauiske vitenskapsmannen Ausra Augustinaviciute på grunnlag av informatikk, sosiologi og psykologi. I det vitenskapelige samfunnet er sosionikk snarere ikke en vitenskap, men en av de kjente personlighetstypologiene, som fungerer som en diagnostisk metode i psykologisk rådgivning.

K.G. Jung - sosionikkens forfar

På 1800-tallet ble K.G. Jung skapte sin berømte teori om personlighetstyper, hvis definisjon er basert på ideer om holdninger og grunnleggende funksjoner til psyken. Han identifiserte to viktigste personlige holdninger: introversjon, når en persons interesse er rettet inn i dypet av hans egen indre verden, og ekstroversjon, når en person er rettet mot omverdenen. Samtidig er det et konsept om en persons tilbøyelighet til en bestemt holdning, men ikke om dens fullstendige overvekt.

Jung betraktet tenkning, sansning, intuisjon og følelse som hovedfunksjonene til psyken. Sensasjon betyr interaksjon med verden basert på sansene, tenkning og følelse bidrar til å forstå disse sansene på nivået av forståelse og følelsesmessig opplevelse, og intuisjon svarer på spørsmålet om opprinnelsen til disse fenomenene på det underbevisste nivået.

For hver person er en av disse funksjonene dominerende, og resten utfyller den.

Disse funksjonene er delt inn i to grupper:

  • rasjonell, som tenkning og følelse hører til;
  • irrasjonell (sensasjon og intuisjon).

I dette tilfellet innebærer rasjonalitet en orientering mot samfunnets objektive normer. Basert på disse aspektene laget Jung en klassifisering bestående av 8 hovedpersonlighetstyper, som i sosionikk utvidet til 16 psykotyper.

Sosionikkens fødsel

For å skape en ny fullverdig typologi og fremheve mer spesifikke personlighetstyper, kombinerte A. Augustinaviciute Jungs konsept med teorien om informasjonsmetabolisme til den polske psykiateren A. Kempinski. Denne teorien er basert på konseptet om utveksling av informasjon mellom en person og omverdenen sammenlignet med metabolisme i kroppen, når informasjon er mat for den menneskelige psyken, derfor er mental helse direkte relatert til kvaliteten på innkommende informasjon. Dermed kaller sosionikk personlighetstyper typer informasjonsmetabolisme. Tilstedeværelsen av dominerende egenskaper må ikke forveksles med.

Sosioniske personlighetstyper er ikke en konstant, "frosset" karakteristikk av en person; deres definisjon gjenspeiler bare måten informasjonsutveksling på, uten å påvirke de individuelle egenskapene til en person (utdanning, kultur, erfaring og karakter), som studeres av individuell psykologi . Aksentuering er et spisset karaktertrekk ved en person, som man bør være oppmerksom på som grensende til patologi, men aksentuering er ikke målet for forskning i sosionikk.

Dannelse av navn


Hvordan fikk sosionikk navnet sitt fra spesifikke personlighetstyper? Navnet på typen kommer fra den dominerende holdningen (ekstroversjon eller introversjon), og de to kraftigste funksjonene av de fire, mens navnene på funksjonene har gjennomgått noen endringer: tenkning og følelse ble til henholdsvis logikk og etikk, og sensasjon var kalt sensorisk.

Rasjonalitet og irrasjonalitet bestemmes av plasseringen av funksjoner i navnene på psykotyper. Hvis vi snakker om rasjonelle personlighetstyper, vil det første ordet i navnet være logikk eller etikk, og for irrasjonelle personlighetstyper - sensorisk eller intuisjon.

Navnene på de 16 typene ble lagt til over tid av forskjellige forskere for å gi en klarere tilgjengelig beskrivelse av en person. De mest populære navnene av disse typene er: formelnavn basert på Jungs teori, pseudonymer av kjente historiske skikkelser - bærere av de utpekte egenskapene, pseudonymer som karakteriserer en persons profesjonelle predisposisjon.

Grunnleggende sosioniske typer

Jung eier en klassifisering av 8 hovedpsykotyper, på grunnlag av hvilke sosionikk foreslo en mer detaljert klassifisering bestående av 16 psykotyper.

  • Logisk-intuitiv ekstrovert(LIE), "Jack London", "Entreprenør". Han er i stand til tydelig å identifisere sine egne evner og evner, er lett inspirert og starter nye ting, og er interessert i dynamiske idretter som gir ekstreme opplevelser. Føler nye trender, tar risiko, stoler på intuisjon. Bruker selvsikkert ny teknologi i arbeidet sitt, analyserer seg selv og verden rundt henne dypt. Har en tendens til å kommunisere tett med mennesker.
  • Logisk-sanselig ekstrovert(LSE), "Stirlitz", "Administrator". En veldig effektiv, sosialt tilpasset type, han føler alltid behov for å fullføre arbeidet han har begynt. Planlegger aktiviteter og behandler ting rundt praktisk. Har en tendens til å vise kjærlighet og omsorg for sine kjære, elsker støyende moro og selskap. Han er godmodig, men tøff, kan være hissig og sta.
  • Etisk-intuitiv ekstrovert(EIE), «Hamlet», «Mentor». En veldig emosjonell person, utsatt for empati og viser et bredt spekter av følelser. Han har uttrykksfulle ansiktsuttrykk og veltalenhet. Kunne forutse ulike hendelser og forberede seg på dem på forhånd. Tar opp uoverensstemmelser i andres ord og følelser. Ofte usikker på en partners kjærlighet og utsatt for sjalusi.
  • Etisk-sensorisk ekstrovert(ESE), «Hugo», «Entusiast». I stand til å påvirke mennesker gjennom følelsesmessig press, kommer han godt overens med dem, kan muntre dem opp, er tilbøyelig til å ofre sine egne interesser for en annen persons skyld og vise kjærlighet og omsorg for sine kjære. I sitt arbeid oppnår han alt på egenhånd, elsker når andre mennesker understreker hans fortjenester.
  • Logisk-intuitiv introvert(LII), «Robespierre», «Analytiker. Han vet å skille det viktige fra det sekundære, liker ikke tom prat, og er tilbøyelig til klar, praktisk tenkning. I arbeidet deres liker denne typen å bruke uvanlige ideer, samtidig som de demonstrerer sin uavhengighet. Bruker intuisjon der han ikke vet de eksakte svarene. Liker ikke støyende selskaper, synes det er vanskelig å etablere relasjoner med andre mennesker.
  • Logisk-sensorisk introvert(LSI), "Maxim Gorky", "Inspektør". Elsker orden og strenghet, går dypt inn i arbeidet, analyserer informasjon fra forskjellige vinkler. Det er preget av en viss pedanteri. Han ser realistisk på ting og tar på seg en oppgave bare han vet med sikkerhet at han kan fullføre den. Inspirerer tillit, men foretrekker korte forretningskontakter med andre mennesker.
  • Etisk-intuitiv introvert(EII), "Dostojevskij", "Humanist". Han fornemmer subtilt naturen til forhold mellom mennesker, legger stor vekt på tillit og tilgir ikke svik. Han er i stand til å identifisere andres skjulte evner og er utstyrt med talentet til en lærer. Han brenner for selvutdanning, folk henvender seg ofte til ham for å få råd. Vi er veldig sårbare, det er vanskelig å tolerere aggresjon og mangel på kjærlighet.
  • Etisk-sanselig introvert(ESI), "Dreiser", "Keeper". Gjenkjenner forstillelse og usannhet i forhold, deler mennesker inn i venner og fremmede, håndterer psykologisk avstand. Han forsvarer sine synspunkter og prinsipper. Han vet hvordan han skal stå opp for seg selv og sine kjære, og kan ikke tolerere andre menneskers moralske overlegenhet. I stand til å analysere seg selv og andre dypt.
  • Intuitiv-logisk ekstrovert(ILE), «Don Quijote», «Søkeren». Han har et bredt spekter av interesser, vet hvordan han tilpasser seg nye forhold og går lett over til nye arbeidsmetoder. Han er en generator av ideer og liker ikke tradisjoner og rutiner. Kunne forklare komplekse ideer, være en pioner innen dem. Han er mer utsatt for syntese i tenkning, skaper en ny idé fra ferdige komponenter.
  • Sensorisk-logisk ekstrovert(SLE), "Zhukov", "Marshal". Har en tendens til å bruke fysisk makt for å oppnå seier for enhver pris. Hindringer øker bare ønsket om å vinne. Liker å lede og tåler ikke å bli underordnet. Ved å analysere situasjonen liker han å lage en spesifikk handlingsplan og følger den strengt.
  • Intuitiv-etisk ekstrovert(IEE), "Huxley", "Rådgiver". Han er i stand til å subtilt føle andre mennesker og har en utviklet fantasi. Elsker kreativt arbeid og tåler ikke monotoni og rutine. Omgjengelig, liker å gi praktiske råd innen samhandling med mennesker.
  • Sensorisk-etisk ekstrovert(SE), "Napoleon", "Politiker". Kunne se andres evner ved å bruke denne kunnskapen til manipulasjon. Leder over
    svake, tydelig identifisere deres svake punkter. Han liker å holde avstand, i kommunikasjon er det mer sannsynlig at han blir styrt av sine egne interesser. I andres øyne prøver han å se ut som en enestående, original person, men ofte er han det ikke.
  • Intuitiv-logisk introvert(ELLER), "Balzac", "Kritiker". Denne typen er en lærd med en filosofisk tankegang. Han er forsiktig, tar en beslutning bare med tillit til riktigheten, analyserer det vulgære i forbindelse med fremtiden. Liker ikke voldelige manifestasjoner av følelser, setter pris på hygge og komfort.
  • Sensorisk-logisk introvert(SLI), "Gaben", "Master". Sensasjoner er for ham den viktigste kilden til kunnskap om verden. Viser empati, føler subtilt og elsker andre mennesker, avviser kunstighet og usannhet. Han kjennetegnes av en teknisk tankegang, elsker å jobbe med hendene, samtidig som han alltid overholder de påkrevde tidsfristene.
  • Intuitiv-etisk introvert(IEI), "Lyric", "Yesenin". En drømmende og lyrisk person, han vet hvordan han intuitivt kan forutsi hendelser, har en god forståelse av mennesker, elsker og "føler" dem. Han har en god sans for humor og vinner kjærligheten til andre mennesker. Denne typen legger stor vekt på utseende. Han vet ikke hvordan han skal spare penger, og mens han jobber liker han å hvile lenge.
  • Sensorisk-etisk introvert(SEI), "Dumas", "Megler". Vet hvordan du kan nyte det vanlige livet, rolig utholde monotoni og rutine. Kommer lett overens med mennesker, respekterer deres personlige rom, mens de krever den samme holdningen fra dem. Liker å spøke, underholde, unngår konfliktsituasjoner. Han er ofte en hjelper og elsker å føle seg nødvendig og betydningsfull i andre menneskers øyne.

I dag gjør utviklede teknologier det mulig for alle, uten unntak, å gjennomgå testing og finne ut deres sosioniske typer, men vi bør ikke glemme at en persons personlighet er veldig mangefasettert og tvetydig, derfor kan bare en profesjonell psykolog kvalitativt komponere og beskrive en sosio. -psykologisk portrett av en personlighet under psykologisk diagnostikk på flere nivåer, hvor sosionikk er en av metodene.

Regnbuen av karakterer. Psykotyper i næringslivet og kjærlighet Karnaukh Ivan

1.8. Hovedkarakteristika ved psykotyper

Når vi observerer representanter for samme psykotype, møter vi ofte mennesker som ved første øyekast er helt forskjellige fra hverandre. De har ulik oppførsel og utseende, selv om de fortsatt tilhører samme psykotype.

Psykotypen er dannet av to hovedfunksjoner, som er inkludert i forkortelsen, for eksempel ESTP (Marshal) - (ST). I første omgang, som du husker, er hoved- eller hovedfunksjonen, som råder over den andre, i vårt eksempel - sensorisk (S) over logikk (T). La oss kalle denne grunnleggende psykotypen "ren". I forhold til det kan det være "avvikende" psykotyper, som dannes avhengig av styrkingen av den første eller andre funksjonen. Hvis et slikt skifte oppnås ved utvikling av den første funksjonen (S) i forhold til den "rene" typen, kan den kalles en primær sensorisk subtype, og følgelig, hvis den andre funksjonen (T) er mer utviklet, naturlig forbli mindre enn den første, så er det mulig å snakke om en sekundær logisk undertype.

Denne oppdelingen av en "ren" psykotype i undertyper med primære og sekundære formingsfunksjoner (med tilsvarende prefikser) observeres i hver av de 16 tilgjengelige psykotypene. Det generelle innholdet til den "rene" typen og dens "dobler" forblir i utgangspunktet det samme, men utad vil dette gjenspeiles i deres oppførsel som følger.

I utadvendte "rene" psykotyper:

- primære undertyper er uttalt omgjengelige ekstroverte (de er nærmere deres "rene" psykotyper);

– sekundære undertyper er mer "kalde" (de kan lett forveksles med introverte!).

I introverte "rene" psykotyper:

– primære undertyper er veldig rolige og reserverte (nær deres "rene" typer);

– sekundære undertyper kan være ganske uttrykksfulle (må ikke forveksles med ekstroverte!)

La oss se på noen få eksempler.

Marshal – ESTP:

A) Marshall-sensorisk (S) – "angrep"(E S TP).

Skarp, demonstrativ, angripende oppførsel. Det kan være uttrykksfullt, ekspansivt til det punktet av aggressivitet;

B) Marshal-logisk (T) - "fremme"(ES T P).

Utad ser han balansert og flegmatisk ut.

Romantisk – INFP:

A) Romantisk-intuitivt – "spørsmål"(JEG N FP).

Karakterisert av et spørrende ansiktsuttrykk, en rolig, drømmende, kontemplativ fremtoning. Han er ofte passiv i sin oppførsel;

B) Romantisk-etisk – "sjarmerende"(I F P).

Forfører og sjarmerer, sjarmerende, aktiv og sosial.

Det finnes ulike tester for å bestemme undertyper, men praksis viser at de, på grunn av deres korte beskrivelse, kan identifiseres ved ganske enkelt å velge den som passer best for deg.

For å avslutte kapittelet presenterer vi 16 grunnleggende portretter av eksisterende psykotyper, som indikerer deres undertyper. Egenskapene gjenspeiler både styrker og svakheter ved personligheten (beskrivelsene er basert på verkene til V.V. Gulenko, V.V. Meged, A.A. Ovcharov).

1. Marshall (ESTP)

Styrker

Har en lederpreg. En viljesterk, samlet, energisk person.

Har en rask reaksjon kombinert med god utholdenhet.

Vet hvordan man håndterer mennesker, navigerer godt i skiftende omstendigheter. Kan raskt ta grunnleggende beslutninger.

Innstilt på ekte nærliggende mål - en fleksibel taktiker.

Energisk og aktiv, i perioder med restitusjon utvikler han ekstraordinær ytelse. Har et kritisk sinn. Aktivt forsvarer interessene til seg selv og sin gruppe.

Tilstreber en høy materiell levestandard.

Liker å handle i stor skala, veie alt nøye og utvikle en spesifikk handlingsplan. Veldig målrettet og praktisk i virksomheten.

Lever av fornuft, setter virksomhet over personlige sympatier.

Stressbestandig, mobilisert i ekstreme situasjoner.

Problemer

Ganske aggressiv, han har problemer med å opprettholde jevne, konfliktfrie forhold til andre.

Liker ikke ubesluttsomme mennesker som viker unna dristige handlinger.

Tåler ikke kommanderende tone: hvis det legges press på ham, gir han en sterk avvisning.

Han er stolt og, når han er sint, viser han intoleranse overfor andres feil og feil.

Ubehagelige mennesker kan skape et ugunstig miljø.

I personlige forhold er han kompromissløs og ønsker å ordne alt på sin egen måte.

Mistroende til nye mennesker prøver han å finne ut deres posisjon, forbindelser og evner ved hjelp av forsiktige spørsmål.

Går mot målet sitt, uavhengig av andres interesser.

Han har perioder med opp- og nedturer i humøret og prestasjonene.

(S). Angrep. Skarp, demonstrativ, angripende oppførsel. Det kan være uttrykksfullt, ekspansivt til det punktet av aggressivitet. Føler seg bra i nød- og nødsituasjoner, blir involvert i konflikter, og kan bruke press for raskt å gjenopprette orden. Hvis han kommer uten jobb, kan han provosere frem en konflikt for senere å ta initiativet i egne hender. Emosjonell og sosial, han vil ikke ignorere noen av det motsatte kjønn. Kvinner tar også initiativ til å møte menn. Muskuløs, aktiv, ofte tynn, har en velutviklet smak, en gourmet. I mote streber han etter raffinement og prestisje.

(T). Fremme. Selv foretrekker han å forbli i skyggen, ikke for å demonstrere ambisjonene sine, men holder konstant fingeren på pulsen på det som skjer rundt ham. Utad ser han balansert og flegmatisk ut. Før han handler, beregner han alle mulige konsekvenser og først da kommer han i spill. Mistroisk og forsiktig, skeptisk, konservativ og realist. På grunn av sin manglende omgjengelighet gir han inntrykk av en introvert. Hvis han har identifisert et offer, handler han sakte ved å bruke "klemring"-metoden.

2. Politiker (ESFP)

Styrker

Har gode diplomatiske og kommersielle ferdigheter.

Navigerer raskt i ekstreme situasjoner.

Selvsikker, modig og besluttsom, han vet alltid hva han vil.

Konsulterer mer formelt, tar beslutninger selvstendig.

Han streber etter å holde seg à jour med ulike hendelser og liker å være i sentrum for oppmerksomheten.

I kommunikasjon er han høflig, inngir tillit og vet hvordan han skaper en atmosfære av intimitet og oppriktighet. Snill, sjarmerende, demokratisk, oppfører seg vanligvis avslappet og rolig. Overvåker helse og utseende. En estet, hun liker å kle seg med smak og variasjon.

Tar vare på sine kjære, verdsetter hygge og komfort.

Tilstreber praktiske aktiviteter. Foretrekker umiddelbare spesifikke mål som gir reelle fordeler.

Problemer

Ganske uorganisert, har en tendens til å bli distrahert av uviktige detaljer mens du jobber.

Det er vanskelig for ham å konsentrere oppmerksomheten om én ting over lang tid.

Han er tilbøyelig til å nøle i valget, lange tanker og tvil om at han skjuler.

Få nyter hans sanne tillit.

Ganske konservativt: han trenger tid til å forstå den nye teknologien og bli overbevist om dens praktiske verdi.

Tar risiko først etter å ha veid alt godt.

Han har en tendens til å utjevne de individuelle egenskapene til mennesker og liker at alle opptrer på samme måte.

Viser aggressivitet hvis friheten hans er begrenset.

Demonstrerer sin holdning til en person.

(S). Forsyner. Veldig aktiv, selvsikker, initiativrik. Han har alltid det som kalles «nesen i vinden». Han er utsatt for eventyr, til å spille på prisforskjeller, ta risiko og leke med loven. Hvis han blir beseiret, forlater han lett og "erstatter" mindre fleksible partnere. Dette er en av de mest uforutsigbare typene; den fungerer lett i handels- og mellomleddstrukturer, men ikke i produksjonsstrukturer. Han er preget av en kraftig forandring i humøret: hvis jeg føler meg bra, så skal alle ha det bra, hvis jeg føler meg dårlig, så la de andre lide også. Han kommer overens med mennesker over korte avstander og kan skape kraftig følelsesmessig press. En god bedriftsleder, servicearbeider, for eksempel en servitør; skuespiller - men kun i lette sjangre (komedier, operetter). Manipulerer enkelt forhold: bringer folk nærmere eller lenger unna. Følelsesmessig ustabil, derfor ofte kranglete. (Det kan provosere noe og, i tilfelle feil, raskt gå inn i skyggen.)

(F). Grunnlegger. Han er avhengig av innflytelsesrike og pålitelige mennesker, og kommer gradvis nærmere dem hvis de er nyttige. Har en viss snobberi og representativ status. Han skal ha alt det beste - et kontor, en bil, en dacha... En god arbeider, kan håndtere mennesker, relasjoner, regner godt, er en pragmatiker. Han er ikke utsatt for eventyr, han er en god politiker, fordi han har stor sans for mennesker og tiltrekker seg de rette. Spiller rollen som en gjennomtenkt person som jobber med et viktig problem. Kle seg mer beskjedent enn den terminale undertypen.

3. Master (ISTP)

Styrker

Kunne handle hensiktsmessig. Implementerer ideer i praksis, og får maksimalt utbytte av dem.

Han er preget av beskjedenhet og utholdenhet. Fullfører definitivt det han starter.

Han er ressurssterk både hjemme og på jobb, noe han liker. I et område med plass som er tilgjengelig for ham, organiserer han alt for arbeid og hvile.

En estet som stoler fullstendig på smaken hans. Han har alltid sin egen mening om hva som er vakkert og stygt, hvor det er harmoni og hvor det er dårlig smak. Liker ikke å kle seg lyst og prangende.

Verder vennskap. Hvis de henvender seg til ham for å få hjelp, hjelper han villig, og sparer ingen krefter og personlig tid. Han tvinger ikke sin mening på noen, men så blir det vanligvis slik han ville. Det gir ham glede når noen liker det han har gjort.

Har et rykte som en punktlig person. Liker ikke å trekke ut møter.

Stressbestandig, i en farlig situasjon oppfører han seg på en ettertrykkelig kaldblodig måte. En advarsel om fare forårsaker ikke frykt, men interesse, et ønske om å teste seg selv.

Problemer

En skeptiker stiller spørsmål ved alt og kan latterliggjøre det. Han viser vanligvis ikke følelsene sine offentlig, selv om han er påvirkelig.

Det avhenger veldig av humøret hans; perioder med nedgang veksler med perioder med økt ytelse.

Hemmelighetsfull, liker ikke fortrolighet, vet hvordan han skal sette en person i hans sted.

En ordre som tiltaleform eksisterer ikke for ham: han gjør det som han selv synes.

Han er virkelig effektiv bare i det som gir ham glede; på grunn av dette kan han gi inntrykk av en lat person.

Han vil ikke ta på seg et målløst arbeid. Han liker ikke en treg måte å snakke på, han liker tydelig formulerte, selvsikre utsagn.

(S). Nærmere. Ytre forretningsmessig, litt streng, kald og tilsynelatende utilnærmelig. Realist og skeptisk, mistillit til nyhet, til de som fremmer ideer av deklarativ karakter. Han vil alltid unngå ubrukelige ting, en 100% pragmatiker. Han er veldig dynamisk og teknologisk avansert, han kan få maksimalt utbytte selv av det som ser ut til å være helt unødvendig. Produktene er alltid banebrytende og vil tåle enhver konkurranse på markedet. I klær er han reservert, konservativ, foretrekker en sporty, teknologisk stil.

(T). Utviklingsmessig. En estet som er innstilt på å motta behagelige opplevelser. Kontakt og fleksibel mye mer enn den opprinnelige undertypen. Mer optimistisk, men mindre effektiv. Sybarite og gourmet. Han graviterer mot kunst, lingvistikk, historie - humanitære disipliner. Kjoler med smak, understreker fordelene med klær, velger harmoni av farger.

4. Formidler (ISFP)

Styrker

Har god smak og sans for proporsjoner. Han kan vurdere kvaliteten på ethvert produkt og forklare i detalj hvorfor han er fornøyd eller misfornøyd med det.

Han er omsorgsfull og oppmerksom på folk, og tar alltid hensyn til deres komfort. Diplomatisk, vet vanligvis hvordan man kan overtale noen til å gjøre en nødvendig eller lønnsom ting.

Kan perfekt etablere et behagelig miljø i nære omgivelser. Vet hvordan du slapper av, setter pris på gleder og hverdagsglede.

Hvis han liker arbeidet og får godt betalt, gjør han det effektivt, med smak og sjel. Han prøver å ikke miste sansen for proporsjoner under noen omstendigheter.

Han føler andre menneskers tilstand godt og er i stand til å tilpasse seg samtalepartneren. Han er veldig vennlig med alle, oppmerksom og sympatisk for alle.

Tilstreber høy levestandard.

Vanligvis påtvinger han ingen viljen sin, kritiserer ikke seg selv og liker ikke når andre mennesker blir kritisert foran ham. I laget tar han posisjonen som den gylne middelvei.

Problemer

Han synes det er vanskelig å opprettholde intens forretningsaktivitet over lengre tid.

Noen ganger avslappet og usamlet.

Skjult og sårbar. Kan vise åpenbar misnøye hvis freden hans blir forstyrret. I slike øyeblikk kan han bli indignert og reagere skarpt.

Han er ganske lat, hvis arbeidet interesserer ham lite og ikke lover noen fordel for ham personlig, kan han til og med late som det.

Han er rasende over tom forfengelighet og sløsing med energi.

Han tar ikke noe for gitt; han krever fakta og bevis.

Han prøver å unngå sjefer, unngår rene forretningssamtaler, de er kjedelige for ham.

Det er vanskelig for ham å vise vilje og utholdenhet, å forsvare sakens interesser.

Dårlig helse reduserer ytelsen hans betydelig.

Ofte later han bare som om han er i stand til mye.

(S). Velger. Han har god estetisk smak, som kan manifesteres i klær, interiørdesign og brukskunst.

De er ofte landskapskunstnere som også liker å male stilleben. Dette er en kjenner av velvære; komfort er veldig viktig for ham. Han er en sybaritt og tar vare på utseendet sitt. Hedonist, elsker å glede både seg selv og andre. Ytre mer velmatet enn den opprinnelige undertypen til Mediator.

(F). Kommuniserer. Følelsenes etikk styrkes - emosjonell og sosial, passer lett inn i ethvert selskap, ser utadvendt ut. Han elsker komfortable, romslige klær, som han ikke er veldig kresen på - han kan til og med ha på seg loslitte klær. Han er kunstnerisk og spiller ofte rollen som leder. Finner seg selv i amatøropptredener, kanskje en musiker, skuespiller, reklameagent.

5. Administrator (ETSJ)

Styrker

En aktiv og selvsikker person. Kunne nøkternt vurdere situasjonen og ta den riktige avgjørelsen fra et praktisk synspunkt.

En god administrator: etablerer en arbeidsflyt av høy kvalitet. Prøver å legge forholdene til rette for koordinert arbeid. Kunne koordinere aktivitetene til ulike personer og avdelinger.

Avviker i høy effektivitet. Han er veldig pragmatisk og vurderer folks handlinger i forhold til fordelene deres.

Vet hvordan man håndterer penger rasjonelt. Elsker pålitelighet og grundighet i alt. Han foretrekker kvaliteten på ting fremfor mote. Elsker orden i alt. Har stor pliktfølelse.

Verdsetter tid og liker ikke å kaste bort den. Han er veldig punktlig og prøver å planlegge alt fremover. Han foretrekker å ikke ta unødvendige risikoer.

En god eier av huset. Han er effektiv og oppfinnsom i det daglige.

Problemer

Konservativ i sin smak og vaner. Liker ikke å innrømme sine feil og inngå kompromisser. Tar ikke kritikk godt, selv i en humoristisk form. Unngår å gi komplimenter og ros for godt arbeid – anser dette som normen.

Han mangler diplomati i forhold. Noen ganger er han for kritisk. Han fordømmer alle som etter hans mening ikke jobber samvittighetsfullt, effektivt og ærlig.

Liker ikke å snakke om underholdning; han er tilhenger av streng utdanning. Hvis arbeidet hans blir kritisert av inkompetente mennesker, kan han miste besinnelsen. Med sine nærmeste viser han ofte autoritet og krav. Dårlig motstand mot stress, spesielt når urolig i situasjoner med usikkerhet, er svært belastet av lange ventetider på enhver hendelse.

Å bli druknet i detaljer og distrahert av andre ting, kan det hende du ikke kan fullføre arbeidet i tide. Det er veldig vondt å oppleve dette.

Uten å ha nok fakta etter hans mening, utsetter han å ta en avgjørelse.

Tåler ikke å bli stresset eller distrahert fra jobben.

Ved å følge etablerte atferdsregler krever han det samme av andre. Samtidig, uventet for alle, kan han bli nervøs, miste besinnelsen, være hard og vise intoleranse.

(T). Binder. Har en god følelse for mellomliggende produksjonsområder - handel, ledelse. Han er mer avslappet enn den andre undertypen, veldig sosial, emosjonell og kontaktbar. Gjestfri, elsker komfort og hygge, friluftsliv. Håndterer enkelt ansvaret til en teknisk direktør og leder.

(N). Produserer. Streber seg etter å forene hele produksjonssyklusen i sine hender. En god arbeider, tåler ikke inkompetanse, og er kunnskapsrik på sitt felt. Han er veldig effektiv, jobber noen ganger "ekstremt", mener at bare i dette tilfellet kan han kreve det samme fra andre. Kan være harde i sine vurderinger, formulerer vanligvis oppgaven veldig tydelig. I produksjonssfæren streber han etter kvaliteten på produktet, elsker å beundre det han har laget, og understreker fordelene med produktet sitt. Han kan realisere seg godt i et stabilt marked, innen transport, i hæren. Han er en konservativ i klærne; det viktigste for ham er renslighet, orden og funksjonalitet.

6. Entusiast (EFSJ)

Styrker

Aktiv, optimistisk, vennlig person. Oppmerksom på mennesker, omsorgsfull. Streber seg etter å hjelpe alle som ber om det. Han aner den følelsesmessige tilstanden til andre mennesker godt. Får enkelt nye bekjentskaper av personlig og forretningsmessig karakter.

En ivrig motstander av å kaste bort tid, selv er han alltid opptatt med presserende saker.

Mottakelig for lovende ideer som kan brukes i praksis.

Sjarmerende, personabel samtalepartner. Har god smak.

Han kan gjøre mange ting med egne hender.

I livet oppnår han alt på egen hånd, uten å stole på andre.

Vedvarende og besluttsom i handlinger, spesielt i ekstreme situasjoner, når aggresjon er rettet mot ham eller det er mangel på tid.

Han lytter til andres råd, men handler som regel på sin egen måte. Han engasjerer seg vellykket i enhver praktisk aktivitet og elsker å bli verdsatt for sin innsats og oppfinnsomhet.

Tilstreber stabilitet, høy levestandard og respekt fra arbeidskolleger.

Problemer

Akkumulerer negative følelser, som er i stand til å begrense en stund. Men hvis det er for mange av dem, mister han besinnelsen, og bekymrer seg så mye at han til og med kan bli syk. Følelsesmessig kontakt er viktig for ham, så han har problemer med å samhandle med mennesker som ikke viser sin holdning til det som skjer.

Uøkonomisk, vurderer ikke alltid lønnsomheten og nytten av det han gjør.

Nøler lenge før du tar en viktig beslutning i en kompleks sak.

Han beregner tid dårlig, har problemer med å skille det viktige fra det uviktige, og overbelaster seg med oppgaver. Overvurderer forretningsevnene hans. Han vet ikke hvordan han skal vente, han vil gjøre så mange ting som mulig og så raskt som mulig.

(F). Hilsen. Veldig uttrykksfull, det kan være vanskelig å motstå hans følelsesmessige press. Han har høy effektivitet, men tilstrømningen av følelser hindrer ham i å være konstruktiv. Han kan være veldig spredt, hoppe fra en ting til en annen. I kommunikasjon er han grei, spontan og har et eksplosivt kolerisk temperament. Eksternt - ønsket om å tiltrekke seg oppmerksomheten til en representant for det motsatte kjønn med lyse klær, som kan inneholde et element av demonstrativitet.

(S). Utstyre. Hun er estetikk og elsker å gi glede til seg selv og andre, og å gi gaver. En god eier av huset vet hvordan man blir komfortabel selv med et minimum av fasiliteter. En forretningsperson kan være en vellykket leder innen fritid og underholdning. Kvinner av denne typen strikker og syr godt, vet hvordan de skal være sjarmerende, og har god smak i å velge fargene på klærne. Atferden er ikke demonstrativ. Han tåler smerte og dårlig helse svært dårlig.

7. Inspektør (ITSJ)

Styrker

En god arrangør og nitid utøver. Intolerant overfor slapphet og uansvarlighet. Han er konsekvent i sine handlinger og avgjørelser, og bringer alltid det han starter til slutten.

Liker orden, regelmessighet, nøyaktighet og spesifisitet i alt, er kun avhengig av offisielle eller godt undersøkte informasjonskilder.

Han informerer villig de som kontakter ham om instruksjoner og lover som han vanligvis kjenner godt.

Vedlikeholder dokumentasjonen nøyaktig.

God forsker på snevre problemer. Han fordyper seg i alle detaljene og savner ikke de små tingene.

Som administrator vet han hvordan han etablerer tydelig arbeid, disiplin og orden, og kontrollerer alltid gjennomføringen av sine ordrer.

Han setter virksomhet over personlige relasjoner og stemninger.

Han er meget effektiv, har en utviklet pliktfølelse, og stiller krav til seg selv og sine underordnede.

Han foretrekker å sette kunnskap i praksis.

Han forbereder seg på alt på forhånd, liker ikke improviserte ting.

Problemer

Kompromissløs i det han anser som viktig.

Fra tid til annen har han et offisielt og utilnærmelig utseende og holder seg strengt til kommandokjeden.

Ganske intolerant overfor andre synspunkter.

Ikke fleksibel nok i forhold til mennesker, tar ikke hensyn til deres individuelle evner.

Det er nesten umulig å tvinge ham til å endre tro.

Han liker ikke når folk protesterer mot ham, når de pålegger deres vilje og arbeidsmetoder.

Hemmelighetsfull, liker ikke å dele inntrykkene sine med fremmede.

Redd for endringer og ustabilitet.

Dårlig forståelse av hvordan andre behandler ham.

Han tåler det ikke når noen tar på tingene hans og blander seg uten tillatelse i sakene han driver.

(T). Kontrollere. Den mest rasjonelle logiske typen. Han er veldig konstruktiv, streber etter hierarki, kan "organisere" alle rundt seg, han jobber nøye, fullfører alt ned til minste detalj og går ikke glipp av en eneste detalj. Lavdynamisk, tåler ikke forvirring. Ytre streng, selvbesatt, noe endimensjonal. Offisiell i et arbeidsmiljø, selv med nære slektninger, hender det at han viser en brakkestil. Han er også konservativ i klærne. Drakten hans er som regel streng, mørk i fargen, som minner om en uniform.

(S). Krevende. Hestisk og impulsiv følger han ikke alltid ordren han krever av andre, mens han er i stand til å fordømme de som bryter denne ordren. På avstand er han sosial og høflig, men på nært hold kan han være intolerant. Hvis du fornærmer ham, kan han reagere med aggresjon. Streber seg etter ledelse, men klarer seg bedre i små team. Utad ser han modig ut, menn har ofte bart, og foretrekker en fri stil i klær.

8. Guardian (IFSJ)

Styrker

Godt bevandret i forhold mellom mennesker.

Samvittighetsfull, veldig imøtekommende, punktlig.

Som regel er alt forberedt på forhånd, på forhånd.

Han sparer ingen krefter og tid på å gjenopprette orden.

En pliktmann. Tvinger seg selv til å gjøre uinteressant, men nødvendig arbeid.

Punktlig. Fordeler oppgavene jevnt og er hele tiden opptatt med en eller annen form for arbeid.

Fullfører tildelt arbeid grundig og konsekvent.

Intolerant for uryddig og hackearbeid, krever etterlevelse av utprøvde arbeidsmetoder.

En god økonom, vet hvordan han skal håndtere økonomi rasjonelt, liker ikke å låne.

Har god utholdenhet og selvkontroll.

Prinsipiell.

Fast og selvsikker forsvarer seg selv og sine kjære.

Konstant i sine vaner og hengivenheter.

Han kommer villig til hjelp for mennesker i vanskelige tider og yter ulike tjenester.

Forblir trofast mot familien.

Elsker å ordne livet.

Problemer

Utholder smertefullt urettferdighet og uetisk oppførsel.

Sårbar og påvirkelig reagerer han på godt og ondt.

Han ser godt på andres mangler, utmerker seg ved harde vurderinger, men oftere uttrykker han sin holdning ikke så mye i ord som i tone og blikk.

Har en tendens til å dele folk inn i "oss" og "fremmede".

Tilgir ikke svik.

Mistenkelig, tåler ikke situasjoner med usikkerhet.

Liker ikke forandring.

Det er vanskelig for ham å bestemme de individuelle egenskapene til en person, og han har en tendens til å stille høye moralske krav til andre.

Han liker ikke det når noen vurderer egenskapene hans, siden han ikke alltid er trygg på seg selv, på sine evner og potensiale.

Når han prøver å legge press på ham, kan han bli aggressiv.

(F). Moralist. Subtil, følsom natur, godt kjent med mennesker. En pålitelig venn, i stand til å inngå kompromisser. Mykheten og den enkle kommunikasjonen ligner noen ganger på Mediatoren. Denne undertypen er oftere en god utøver enn en arrangør; Det er viktig for ham hvordan andre behandler ham, deres mening om ham. Han kommuniserer veldig godt med små barn, er følsom, omsorgsfull og oppmerksom. Kan også realisere seg innen brukskunst og kulturaktiviteter. Utad er han beskjeden, legger liten vekt på mote, foretrekker en mer fri stil.

(S). Støttende. Karakterisert av ekspansjon i en smal sirkel, kan han til og med være aggressiv hvis folk ikke er enige med ham. Dette er pliktoppfyllende mennesker, aktive og hardføre. I konfliktsituasjoner er de aldri de første til å søke forsoning. De kan lede mellomstore team, opprettholde disiplin og orden og iverksette sanksjoner mot de som er skyldige. De er ofte veldig greie, og demonstrerer holdningen sin med et brennende blikk. Business-minded og målrettet, de graviterer mot administrative aktiviteter. De kan også slå tilbake mot marskalken hvis han lager en mafiastruktur, siden de lett kan gjenkjenne frøene til slik aktivitet. Foretrekker en prestisjefylt klesstil, noen ganger lyse, men ikke provoserende farger.

9. Innovator (ENTP)

Styrker

Stor kunnskapstørst.

Har utviklet intuisjon. Ved å bruke den, basert på den spredte informasjonen som mottas og evnen til å se på situasjonen utenfra, kan han finne en uventet vei ut der andre ikke ser den.

Gir villig råd om hvordan man kan komme seg ut av vanskelige omstendigheter.

Vage ideer lar seg bearbeide til en teori i form av et system. Samtidig er han en strukturalist, en klassifiserer, som beveger seg fra det generelle til det spesifikke.

Ganske selvsikker, har ofte organisatoriske ferdigheter i jakten på fundamentalt nye tilnærminger.

Ofte setter han arbeid over familie- eller personlige forhold.

Demokratisk, liker ikke ære.

Problemer

Tåler ikke streng regulering og monotont arbeid.

Ganske uorganisert: distrahert av interessante detaljer, noen ganger har han ikke tid til å fullføre det viktigste innen den planlagte fristen.

Kan snakke utenfor temaet, gå seg vill i sine egne tanker.

Han har problemer med å holde orden i sine saker og på arbeidsplassen.

Kan tillate feil ved utarbeidelse av forretningsdokumentasjon.

Tar ikke alltid vare på utseendet sitt.

Han kan være naiv og for tillitsfull.

På grunn av sin entreprenørånd, på den ene siden, og manglende evne til å inngå kompromisser, på den andre, har han vanskeligheter med å håndtere konfliktfrie relasjoner med mennesker. Han kan være ubøyelig, til og med aggressiv, spesielt hvis du legger press på ham.

Han kan bevise med aplomb at han har rett hvis han er overbevist om det.

(N). Oppfinner. Han har en utmerket teft for nye ting. Han blir ofte forfatter av mange oppfinnelser og oppdagelser. En uovertruffen idégenerator. Han er veldig dristig i sine forslag. Imidlertid gir han lett opp en kjedelig oppgave og bytter til en ny, mer spennende. Kunne bevise seg i virksomheten. Det er preget av dynamikk, rask tale og et stort antall bevegelser. Han har ofte en tykk bygning, et maskulint utseende og en bart hvis vi snakker om en mann. Legger stor vekt på utseende.

(T). Ekstraktiv. En selvopptatt og omtenksom person. Han tiltrekkes av abstrakte ideer som ikke har en direkte forbindelse med virkeligheten, for eksempel filosofi, religion, bioenergi osv. Hans favorittsyssel er å sammenligne ulike logiske systemer med hverandre. Typen lenestolforsker. Han er preget av en astenisk figur. Han kan være kantete i bevegelsene, tar ikke hensyn til utseendet og bryr seg lite om helsen.

10. Entreprenør (ETNJ)

Styrker

En veldig dynamisk, aktiv, aktiv person.

Han føler tidens puls godt og anser etterslep i virksomheten som uakseptabel.

En stor arbeider, han liker å gjøre ting som gir praktiske fordeler.

Nysgjerrig, interessert i innovasjoner som kan settes ut i livet. Ser lønnsomheten eller ulønnsomheten, utsiktene eller nytteløsheten til visse foretak.

Tilbyr kreative måter å øke effektiviteten på og kan ta forretningsrisiko.

I alt streber han etter klarhet og klarhet.

Liker ikke å opptre i blinde, uten forberedelse, planlegger alt.

Han er usofistikert og foretrekker å forhandle på gjensidig fordelaktige vilkår.

Kan fungere som sponsor og filantrop.

Det kan klare seg uten komfort, om nødvendig. Selv om det er vanskelig for ham, vil han ikke sutre.

En optimist, utstråler alltid vennlighet.

En aktiv tilhenger av en sunn livsstil.

Problemer

Ikke alle tåler det intense arbeidsregimet som er pålagt dem, som han også er tilbøyelig til å endre vilkårlig.

Han tar på seg så mye at han ikke får til alt.

Tenker ikke helt gjennom langsiktige planer.

Har en tendens til å ta overdreven risiko og er den første som skynder seg inn i et tvilsomt foretak.

Noen ganger for pratsom. Kan kle seg uformelt. Oppfatter smertefullt oppmerksomhet til utseendet hans.

Han er masete, utålmodig, rastløs, og gjør derfor ofte feil ved utarbeidelse av forretningsdokumentasjon, i arbeid som krever samvittighet og grundighet.

Han har en kreativ lidelse i hjemmet og på arbeidsplassen.

I prinsippsaker for ham viser han fasthet og uforsonlighet.

Noen ganger åpner han for taktløshet og frekk humor.

Motvillig til å besøke leger.

(T). Akselererer. Den mest dynamiske av alle psykotyper, en pioner innen sitt virkefelt, leter etter støttespillere som han i fellesskap kan realisere sine eller felles ideer med. Han er veldig emosjonell og impulsiv, så han kan være inkonsekvent i virksomheten. Med tillit, på grunn av sin uforsiktighet kan han komme inn i forskjellige historier, han virker spontan. Han kan bevise seg godt i frimarkedsaktiviteter, men hvis han taper, mister han ikke sin tilstedeværelse og optimisme, og går fremover igjen. Han legger liten vekt på utseende og helse, er ytre tynn, veldig aktiv, noen ganger har på seg skjegg og bart, og noen ganger fører han en kaotisk livsstil.

(N). Forsker. Rolig og balansert, fører en ryddig livsstil, har god sans for perspektiv. Han velger rolig hvilken idé som er best å sette ut i livet, og vil alltid finne den mest optimale og lønnsomme løsningen som vil gi størst avkastning. Ofte er dette en naturforsker, en eksperimentator, som gir arbeid til sinnet og hendene samtidig. Han kan studere både kjemi og maleri, men prøver å fullføre alt. En utmerket spillingeniør og eksperimentator. Han kommer godt overens med barn og engasjerer dem lett i interessante aktiviteter.

Utad er han reservert, har en tykkere konstitusjon enn den terminale, prøver å kle seg godt og tar vare på helsen.

11. Analytiker (ITNJ)

Styrker

Har god analytisk tenkning og utviklet logikk. Fremhever det viktigste og kutter av det uviktige. Kunne oppsummere fakta og ha god forståelse for diagrammer, klassifikasjoner og strukturer.

Vurderer realistisk virksomhetens praktiske muligheter og mister ikke alternativer av syne.

En god foredragsholder som vet å kort og tydelig formidle stoffet til lytteren.

En tilhenger av disiplin og orden, ikke basert på administrativt press, men på samvittighet, plikt og personlig ansvar.

Han er snill, men setter virksomhet over personlige interesser og relasjoner.

En mann av sitt ord, han verdsetter rettferdighet og rimelig orden i alt.

Streber seg etter uavhengighet, men lar seg lede av mennesker som vet å overtale forsiktig, men iherdig.

Han har god tidssans og er vanligvis punktlig.

Forsiktig, merker fare.

Mister sjelden besinnelsen. Demokratisk, tolerant overfor andre synspunkter.

Problemer

Ikke fleksibel nok i forhold.

Han foretrekker å snakke om det som interesserer ham; han ignorerer detaljer i samtalepartnerens tale som er av liten interesse for ham. Han kan unngå samtalen helt hvis han anser det som bortkastet tid.

Liker ikke å gjøre flere ting på en gang, spesielt i en hast. Kan være sta og kompromissløs. Han tolererer ikke å bli kommandert; han avviser viljesterk press i kaldt blod.

Hemmelighetsfull, liker ikke å diskutere sitt personlige liv. Han tolererer det ikke når hans frihet er begrenset eller det stilles urimelige krav.

(T). Systematisere. Konkret og ryddig, en organisator innen vitenskap, stoler ikke på for abstrakte ideer. En lærd, men bare i sitt trange felt. I oppførsel - tørr, reservert, og kan være autoritær. Liker ikke diskusjoner og friksjoner i teamet, holder psykologisk avstand. Streng tilhenger av intelligente systemer. Bruker formelle klær og streber etter å være i god fysisk form.

(N). Plotter. Analytikeren er en god konseptuell vitenskapsmann, fokuserer på globale problemer, og er en generator av ideer. For ham er langsiktige prestasjoner viktigere enn resultatet av det nåværende øyeblikket.

Han oppfører seg skånsomt, korrekt, og er forsiktig i kontaktene. Utad er han ofte astenisk, og legger mer vekt på utseende enn helse.

12. Kritiker (INTP)

Styrker

Streber seg etter nyttige, rasjonelle handlinger, veldig økonomisk.

Omhyggelig i sitt arbeid, pliktoppfyllende og effektiv. Han er lærd, leser og tenker mye. Han husker godt det han leste og gjenforteller det billedlig til andre med glede.

Vurderer risikograden korrekt og gir ofte råd om hva du bør gjøre for å unngå overraskelser og problemer.

Har en god følelse av logiske feil i ethvert system.

Punktlig hvis det kreves av ham.

Beskjeden i hverdagen og klær, men verdsetter komfort.

Høflig i kommunikasjonen.

Han har sans for humor og vet hvordan han skal trøste de desperate.

Har utviklet intuisjon.

Problemer

En skeptiker legger merke til alle motsetningene og ufullkommenhetene i verden rundt seg.

Gjenstand for hyppig tvil og nøling. Han har dårlig indre balanse.

Ute av stand til å kontrollere humøret kan han enten være altfor kresen og gretten, eller for snill og medgjørlig. Hans sinnstilstand påvirker de rundt ham.

Han er veldig nøye, så han fullfører ikke alltid det som er planlagt i tide.

Forsiktig, ubesluttsom i nye bestrebelser.

Han liker ikke å forhaste seg, mase, og er mistroisk til folk som går foran seg selv.

Han kan være sta og vanskelig hvis han er trygg på sin posisjon, noe han prøver å bevise ved hjelp av fakta.

Underkaster seg ikke direkte frivillig påvirkning.

Han liker ikke å gi komplimenter, han anser det som mer ærlig å snakke om mangler.

Det er vanskelig for ham å utøve viljesterk press eller å motivere en underordnet til å fullføre en oppgave.

(N). Selvmotsigende. Asketisk, gretten, liker å fremheve mangler, på jakt etter en motstander. Noen ganger kritiserer han med en dose galle. Han har ofte en astenisk figur og har problemer med å kommunisere. Det kan godt provosere frem en situasjon, også en kommersiell. Han har stor lærdom og hukommelse, og setter seg ofte fast i detaljer. Dette er teoretiske forskere som gjør grunnleggende utviklinger og som også er godt klar over sosioøkonomiske trender. Ved hjelp av analogier kan de ofte forutsi i hvilken retning den pågående prosessen vil utfolde seg. Utad kan han være slurvete og uforsiktig, og passer lite på helsen.

(T). Resirkulering. Praktisk og effektiv, kvikk, unngår ubrukelige aktiviteter. Han prøver å dra nytte av alt, tillater ikke produksjonsavfall – alt må brukes med omhu. Elsker selskap, venner, et godt bord. En velutviklet sans for humor og vet hvordan man kommer overens med andre. Utad elegant, omgjengelig, men litt avslappet.

13. Initiativtaker (ENFP)

Styrker

Omgjengelig og emosjonell.

Om nødvendig er han i stand til å finne en tilnærming til enhver person. Hans naturlige sjarm og diplomati hjelper ham i dette. Gir komplimenter og streber etter å glede andre.

Forstår folks evner. Han aner deres skjulte motiver og mangler godt, og er i stand til å forutsi andres oppførsel.

Vanligvis er han tiltrukket av ekstraordinære, ekstraordinære mennesker, og er interessert i alt uvanlig og mystisk. Etter å ha blitt fascinert av en idé, annonserer han den villig, og blir en aktiv støttespiller.

Han er påvirkelig og lydhør, sympatiserer med andre, elsker å gi dem råd i vanskelige livssituasjoner.

Følelsesmessig, trenger en konstant tilstrømning av nye inntrykk.

Stressbestandig, mobiliserer under ekstreme forhold, og kan gi et avgjørende avslag.

Ved svikt opplever han det voldsomt, men ikke lenge.

Elsker vakre ting, streber etter å kle seg originalt.

Problemer

På grunn av ønsket om å opprettholde gode relasjoner med alle, overbelaster han seg med unødvendige kontakter.

Ved å være tillitsfull kan han noen ganger fortelle unødvendige ting i en samtale. Han blir raskt desillusjonert over gjenstandene for hans følelser.

Kan opphøyes, veldig ofte avhenger av humør.

Liker ikke regulering og strenge regler som begrenser hans uavhengighet.

Motstander av ranghierarkiet. Godtar ikke konvensjoner og fordommer.

Ganske uorganisert og upraktisk. Klarer ofte ikke å fullføre det som er planlagt innen fristen, da han er tilbøyelig til å bli distrahert av uviktige saker.

Noen ganger mangler han tålmodighet og grundighet, og fullfører ikke alltid det han starter.

Han fordømmer uhøflige og uoppdragne mennesker, men selv er han kvikk, hemningsløs og noen ganger aggressiv.

(N). Journalist. En veldig sosial, temperamentsfull, aktiv person. Han er initiativtaker til mange ting, men kjennetegnes ved stor rastløshet og variasjon. Personen er veldig kreativ, men kan være spredt og udisiplinert. I stand til å lufte sin misnøye på sine overordnede, tar han egentlig ikke hensyn til underordning. Utvendig har den ofte fyldige, runde former. I klær kan han være demonstrativ, lys, noen ganger til og med høylytt.

(F). Rådgiver. Ser skjulte attraksjoner og tilknytninger hos mennesker, foretrekker å jobbe på kort psykologisk avstand (i motsetning til en terminal). Han liker å gi råd, graviterer mot psykoanalyse, og er samtidig avhengig av manifestasjonen av deres positive egenskaper hos mennesker. Kan stå opp for andre, forsvare deres interesser. Utad er han ofte tynn og grasiøs. Moderat i klær, foretrekker løs passform, myke farger.

14. Mentor (EFNJ)

Styrker

Følelsesmessig, sanser subtilt stemningen til andre mennesker. Han vet hvordan han på vakkert vis uttrykker følelsene sine: fra sublime intonasjoner til subtil ironi.

Kan fengsle mennesker og lede dem.

Forutser faren som lurer i utviklingen av situasjonen, vet hvordan de skal iverksette nødvendige tiltak for å unngå det.

Han har god tidssans og vet hvordan han skal fordele oppgaver riktig.

Tror på menneskets ubegrensede muligheter og evner. Prøver å forstå motivene til folks handlinger, oppfører seg som pedagog og veileder.

Punktlig, veldig ansvarlig.

Har vanligvis brede humanitære interesser.

Problemer

Han har problemer med å oppnå indre balanse.

Har en tendens til å overdramatisere hendelser.

Han er stolt, sårbar, bare tilbøyelig til en korrekt, høflig holdning til seg selv, og husker fornærmelser i lang tid.

Liker ikke å bli avbrutt eller forhastet.

Han opplever sine fiaskoer og skuffelser akutt.

Han dobbeltsjekker alt.

Liker ikke å gjøre mange ting på en gang.

Aristokratisk, men kan tillate ekstremer i klær - å være ekstravagant eller omvendt uforsiktig. Slik uttrykker han seg.

Han tåler kritikk av utseende og hverdagsvaner smertefullt.

Kan gjøre feil ved utarbeidelse av forretningsdokumentasjon.

(F). Inspirator. Følelsesmessig opphisset, hardt. Demonstrerer intensiteten av følelser, er avgjørende og kunstnerisk. Lett mottagelig for opphøyelse, preget av aristokratiske manerer. Ofte er dette en god foredragsholder, en politisk leder med en patriotisk tilbøyelighet. Internt dramatisk, uforutsigbar og spontan, elsker å demonstrere seg selv. Utad kan han sjokkere andre med sine ekstreme klær - en hjemløs mann med fete ermer. Det kan tvert imot kle seg prangende, lyst eller elegant aristokratisk.

(N). Advarsel. Predisponert for refleksjon, indre svingninger og tvil. Har fantasifull tenkning og er tilbøyelig til filosofi. Ikke veldig kritisk til utseende, ikke kresen på mat. Hemmelighetsfull, sårbar, noen ganger ødelagt, uttaler seg diskret, obligatorisk og punktlig. Han er en god pedagog og lærer, han kan fengsle sine lyttere. Han er rolig av utseende og konsekvent i sin presentasjon av stoffet.

15. Humanist (IFNJ)

Styrker

Godt bevandret i forhold mellom mennesker.

Streber seg hele tiden etter selvforbedring og viser interesse for moralske og filosofiske problemer. I alt prøver han å følge prinsippene om rettferdighet og humanisme.

Vurderer andres evner korrekt.

Viser forståelse og toleranse. Aksepterer mennesker som de er, tilgir svakheter og prøver ikke å forandre andre.

For fredens og harmoniens skyld er jeg klar til å inngå kompromisser. Responsiv og oppmerksom. Veldig stabil i sine følelser. Respekterer manifestasjonen av en annen persons voldsomme følelser med forståelse. Han prøver å roe ham ned og gi ham praktiske råd. Hvis dette ikke hjelper, vet han å vente tålmodig til han roer seg av seg selv.

Elsker grundighet og grundighet i alt. Møysommelig i arbeidet sitt.

Effektiv, pliktoppfyllende og punktlig. Prøver å føre en sunn livsstil og unngår dårlige vaner.

Problemer

Imponerende og sårbart.

Han har vanskelig for å håndtere konflikter og misforståelser, og har dårlig stresstoleranse.

Overdrevent nøye, liker ikke å belaste andre. Samtidig trenger han hele tiden oppmerksomhet og omsorg. Han sitter fast i detaljer, og blir ofte overtrøtt. Det er vanskelig for ham å gi en riktig vurdering av arbeidet sitt. Vet ikke hvordan man skal styre tiden riktig. Tillitsfull, naiv, hans godhet blir misbrukt. Lite initiativ, inert. Fordyper seg ikke i det som ligger utenfor hans interesser.

(F). Bekjenner. Oppriktig religiøs eller følger et etisk system, diskret og reservert, noen ganger asketisk, streng overfor seg selv og andre for brudd på moralske standarder. Ikke proaktiv. Han har liten interesse for noe som ikke er relatert til hans tro. Han er treg og omhyggelig i arbeidet sitt. Du kan snakke med ham, øse ut sjelen din, få enkle, men praktiske råd. Utseende – selvopptatthet, askese; det indre spente livet er synlig i det ytre utseende.

(N). Forsoning. Han sanser folk godt, ser umiddelbart hvem som passer hans utseende og hvem som ikke gjør det. Liker å være i en smal krets av venner og likesinnede, og diskuterer med dem det siste innen litteratur, kunst og humaniora. Ofte er han ikke trygg på seg selv, og noen ganger er han spredt i valg av aktivitetsfelt. Tilstreber humanitært arbeid, men kan også jobbe i tjenestefeltet. Han realiserer seg godt både i medisin og i pedagogikk. Prøver å forsone de som er i konflikt og jevne ut akutte situasjoner. Han vet hvordan han skaper et hyggelig miljø, til og med komfort i hjemmet. Han kler seg med smak og følger ofte moten.

16. Romantisk (INFP)

Styrker

Følelsesmessig, sjarmerende. Har en raffinert oppfatning av verden. Han tiltrekkes av humanitær kunnskap.

En mild, taktfull person. Han er følsom og oppmerksom på mennesker, prøver å opprettholde jevne forhold til alle. Viser toleranse for andres mangler og svakheter. Drømmer og optimist.

Vet å vente tålmodig og tilgi. Intuisjonen er godt utviklet, han bryr seg om årsaken, selv om han prøver å ikke vise den.

Respekterer personer med autoritet hvis de kan gi spesifikke instruksjoner.

I sakens interesse viser han gode diplomatiske ferdigheter, og vinner folk over med sin sjarm og beskjedenhet.

Demonstrerer raffinement, gode manerer, grasiøs i bevegelser. Han kler seg smakfullt og er elegant.

Har en sans for humor. Dyktig i evnen til å tilfredsstille. Alle kan finne en individuell tilnærming.

Problemer

Sårbar, usikker på seg selv, utsatt for langvarig tvil når han skal velge en avgjørelse.

Han må involveres i saken. Trenger moralsk, fysisk og materiell støtte.

På grunn av fravær glemmer han noen ganger å oppfylle løftene sine.

På jobben kan han sette seg fast i detaljer, bli distrahert av bagateller og ikke klarer å fullføre viktigere ting i tide.

Liker ikke strenge pålegg, tankeløs lydighet til forskrifter og instrukser.

Økonomi og nøktern beregning i næringslivet er vanskelig for ham.

På arbeidsplassen og hjemme kan det være "kunstnerisk" lidelse.

Liker ikke folk som sparer på småting.

Han er følsom for kritikk av arbeidet sitt.

Deler villig sine problemer med andre, søker forståelse, sympati og støtte.

Ytelsen har uttalte perioder med opp- og nedturer.

(N). Spørsmål. Karakterisert av et spørrende ansiktsuttrykk, en rolig, drømmende, kontemplativ fremtoning. Han er ofte passiv i sin oppførsel. Romantisk i ånden, lever i en verden av illusjoner, streber etter å komme vekk fra negative følelser. Optimistisk, som regel, unngår konfliktsituasjoner, en tilhenger av kompromisser. Behersket i kjole, elegant og raffinert, kan tjene som referent med en "stø hånd", engasjere seg i psykologi og psykoterapi.

(F). Fascinerende. Forfører og sjarmerer, sjarmerende og omgjengelig. Hvis han ser at det er negative følelser rundt ham, vil han prøve å få folk til å roe seg ned. Mobiliserer godt i farlige situasjoner, elsker å være i sentrum for oppmerksomheten, kan lide offentlig og dramatisere det som skjer, og har sans for humor. Han manipulerer lett intonasjon og stemme, og kan realisere seg selv godt innen journalistikk - han klarer lett å "snakke" med samtalepartneren sin. Utad kan det se ekstravagant ut, ofte - et bohemsk, lyst utseende.

Fra boken Consumer Loyalty: Mechanisms for Repeated Purchase forfatter Dymshits Mikhail Naumovich

3.4. De viktigste sosiodemografiske kjennetegnene som påvirker valg og lojalitet til merkevarer I tillegg til kjønn og alder, som påvirker forbruksstrukturen på grunn av biologiske faktorer, er en annen viktig faktor på det russiske markedet å tilhøre generasjoner

Fra boken Personalledelsesmodeller forfatter Pomerantseva Evgeniya

Modeller av organisasjonskulturer og hovedkjennetegn ved organisasjonsstrukturen Klankultur Et veldig vennlig sted å jobbe, hvor folk har mye til felles. Organisasjoner er som store familier. Ledere og ledere av organisasjoner blir oppfattet som lærere og,

Fra boken The Practice of Human Resource Management forfatter Armstrong Michael

3. HOVEDKJENNSKAPER FOR F. TAYLOR SCIENTIFIC MANAGEMENT OG A. FAYOL SCHOOL OF ADMINISTRATION F. Taylor School of Scientific Management Grunnleggeren av skolen for vitenskapelig ledelse er Frederick Taylor. Taylor kalte opprinnelig systemet sitt "kontroll av

Fra forfatterens bok

5.3. «Visittkort» av psykotyper «Visittkort» er fortettede kjennetegn ved hver psykotype, som gjenspeiler deres viktigste personlige og forretningsmessige egenskaper og forretningsorienteringen til psykotyper. Egenskapene er gitt i form av tabeller, som indikerer styrker og svakheter ved hver personlighetstype,

Fra forfatterens bok

6.2. Administrative og ledelsesmessige egenskaper ved psykotyper En representant for hver psykotype, som blir en leder, styrer på sin egen måte, i samsvar med hans personlighetsegenskaper, så vi må snakke om 16 ledelsesstiler.1. Marshall (ESTP) –

Fra forfatterens bok

7.4. Typiske roller for psykotyper i lederteam Teambuildingsmodellen er satt sammen i analogi med modellen til den kjente amerikanske forskeren R. Meredith Belbin, hvis arbeider, ifølge Financial Times, er blant de 50 mest betydningsfulle bøkene om næringsliv.

Fra forfatterens bok

Topp