Hvor mye tjener russiske rappere. Life gjennomførte en undersøkelse om hvordan Basta Bastas virksomhet fungerer på Forbes-listen

Rap er en av de mest populære ungdomsmusikalske trendene. Det har gått godt inn i russisk kultur siden slutten av 80-tallet - begynnelsen av 90-tallet av forrige århundre.

Det er ingen hemmelighet at de mest kjente utenlandske artistene i denne stilen, som Eminem, 50 Cent, Dr. Dre, Diddy, Jay-Z, tjener titalls millioner dollar i året, og langt fra alltid direkte fra deres musikalske aktiviteter ...

Men hva er de årlige inntektene til innenlandske rappere? La oss se nærmere på dette problemet.

Mest av alt, blant russiske rappere, tjener selvfølgelig Timati (Timur Yunusov), sannsynligvis den mest promoterte og kjente innenlandske rapartisten til massepublikummet, dessuten til publikum, til og med veldig langt fra denne musikalske stilen.

I 2014 tjente han 1,5 millioner dollar, som imidlertid er en hel million dollar mindre enn året før.

I tillegg til inntektene fra konserter og salg av plater, har han også inntekter fra eget produksjonssenter. Selv om ikke alle rapfans anser Timati som en ekte rapper, og argumenterer for at for retten til å bli kalt det, har han for poprepertoar.

Den nest største inntekten for Timati er rapperen Basta, aka Vasily Vakulenko, aka Noggano, aka N1NT3ND0.

Men ikke bare på rap kan du tjene penger i dag. Det er mange effektive måter og beskrevet i detalj.

Når det gjelder det faktum at Basta er en 100% rapper, er det ingen som er i tvil. I 2013 tjente han 2 millioner dollar, som er 500 tusen mindre enn Timatis inntekter. Basta, som Timati, i tillegg til å utføre rap, er engasjert i produksjonsaktiviteter.

Han deltar også i innspillingen av filmer, både som skuespiller og skuespill som regissør, produsent og manusforfatter.

Tilstrekkelig høy popularitet blant fans av russisk rap, og følgelig høy inntekt fra deres aktiviteter, har slike utøvere og grupper som Guf (Alexey Dolmatov), ​​"Casta", "CENTR", "Krec", men deres eksakte årlige inntekt , dessverre ikke kjent.

På den annen side kan vi se på de omtrentlige beløpene som russiske musikere og band som fremfører rapsanger mottar for én konsert.

• Basta (Vasily Vakulenko) - 300 000 rubler.
• Guf (Alexey Dolmatov) - 300 000 rubler.
• "Casta" - 240 000 rubler.
• "Krec" - 200 000 rubler.
• Noize MC (Ivan Alekseev) - 170 000 rubler.
• "CENTR" - 160 000 rubler.
• "AK-47" - 120 000 rubler.
• Smokey Mo (Alexander Tsikhov) - 100 000 rubler.
• "Dårlig balanse" - 100 000 rubler.

Som du kan se, overstiger ikke inntektsbeløpet for en vanlig konsert med russiske rappere 300 tusen rubler. Selv om det selvfølgelig er unntak, når gebyrbeløpet kan nå 500 tusen eller mer.

Til sammenligning, la oss ta en titt på årsinntekten til de ledende utenlandske rapperne. Så Dr. Dre (Andre Young) tjener 620 millioner dollar, Jay-Z (Sean Corey Carter) og Diddy (Sean John Combs) tjener 60 millioner dollar hver, og Eminem (Marshall Bruce Mathers III) tjener 18 millioner dollar i året.

Hvis vi snakker om avgifter for én konsert, så har for eksempel den berømte amerikanske rapperen 50 Cent (Curtis Jackson) minst 250 000 dollar for én forestilling.

Det vil si at utenlandske rappere tjener titalls og hundrevis av ganger mer enn innenlandske.

Det er selvsagt objektive forklaringer på dette. For det første er rapkulturen i Vesten, og mer presist i USA, mye mer utviklet enn vår, og har dype røtter. For det andre er det amerikanske markedet mye større og mer mettet enn det russiske, og mye mer betydelige pengebeløp snus der.

Likevel får rapperbevegelsen i Russland fart, og de ledende russiske rapperne er ganske velstående, og man kan til og med si rike mennesker, selv om de når det gjelder inntekt fortsatt ligger betydelig bak sine utenlandske kolleger. Men tiden står ikke stille, og det er godt mulig at det kommer en periode hvor situasjonen vil endre seg dramatisk.

For utenlandske rappere er vår, ærlig talt, fortsatt langt unna på alle måter. Selv toppbeboeren i Black Star når det gjelder inntekt kan ikke konkurrere med noen Busta Rhimes. I rettferdighet er det få blant vestlige rappere som kan løpe forbi Rhimes.

Gutta våre åpner burgere, signerer kontrakter med sportsklærfirmaer og annonserer priser, og vi ser på, sukker og begynner å telle andres penger igjen.

Timati

Inntekt: 201,7 millioner rubler

I løpet av det siste året har Timati tjent over 200 millioner rubler, og mesteparten av dette beløpet er ikke inntekter fra konserter, men inntekter fra selskaper han medeier, spesielt fra en burger.

Ting går bra for ham: en stor storbyetterspørsel etter burgere fra Timati og gode inntekter har blitt en grunn til å åpne restauranter i andre byer i Russland. Så veldig snart vil det være mulig å stå i kilometerlange køer for en rull og svarte hansker, ikke bare i Moskva.

Basta

Inntekt: 189,7 millioner rubler

Musikk er ikke Bastas eneste inntektskilde: han gir ikke bare konserter på store arenaer i Russland, men produserer også andre gutter, spiller i filmer og prøver seg som regissør. Tilsynelatende går det bra: Bastas inntekt er i ferd med å bryte gjennom merket på 200 millioner rubler.

L'One

Inntekt: 115,8 millioner rubler

Oxxxymiron

Inntekt: 113,5 millioner rubler

Bølgen av hype som Miron red på styret for noen år siden, satte ham på listen over de rikeste rapperne i Russland.

Fullt utsolgte billetter til hans konserter over hele landet, inntekter fra salg av varer og kontrakt med Reebok – og bam, Oksimirons inntekt har passert 100 millioner. Her er du, bestemor, og byen under sålen.

Foto: Gennady Gulyaev / Kommersant

Søndag kveld på Novy Arbat er ikke overfylt. Forbipasserende går dovent nedover gaten til de løper inn i et lokalt landemerke - en linje ved Black Star Burger. Restauranten åpnet i september 2016 og er etterspurt blant merkevarefans som er klare til å vente i timevis på en burger til 195 rubler. Køer er det mest slående eksemplet på hypen som ble fanget av grunnleggerne av Black Star-merket Timati (Timur Yunusov), Pavel Kuryanov (Pasha) og Walter Chassem.

Black Star-kontoret i sentrum av Moskva har en asketisk design, ingen "luksus". Det er to hauger med papirer i resepsjonen - "for Timatis signatur" og "for Pashas signatur", på Pashas kontor - en sørgeplakat til minne om den avdøde DJ Dlee (Aleksey Tagantsev), en hylle med musikalske priser, et portrett av hans kone og et sjakkbrett i tre. 33 år gamle Kuryanov er administrerende direktør i Black Star, han bestemmer konsernets utviklingsstrategi. Veggen overfor skrivebordet hans er dekket med utskrifter av kunstnerpublikumsanalyser. Nærliggende, nåværende og fremtidige prosjekter under Black Star-merket er oppført i en kolonne - 15 totalt.

Etiketten forblir driveren for forretningsvekst, sier Pasha i en samtale med RBC magazine. I følge SPARK-Interfax tredoblet musikkvirksomhetens inntekter i 2015, til 142 millioner rubler, og Black Star Clothing Lines (som utvikler Black Star Wear-butikker og selger en franchise i Russland og CIS-landene) nesten doblet seg. opptil 385 millioner rubler. I følge Pashu vokste inntektene i begge retninger i fjor, og merket var foran Clothing Line. Og i 2017 vil bedriftens økonomiske mester være Black Star Burger-kjeden, som skal fylles opp med minst to restauranter innen utgangen av året, lover Pasha.

Den totale inntekten til Black Star-gruppen av selskaper i 2017 vil overstige 1 milliard rubler, beregnet RBC magazine. I tillegg til musikk, klær og burgere inkluderer gruppen Global Star markedskommunikasjonsbyrået, Make It Music-programvareutvikleren for musikkbransjen, 13 by Black Star barbershop og tatoveringsstudio, Black Star Sport fotballbyrå og BS Spilleselskap. Lanseringsfasen inkluderer en virtuell mobiloperatør, drikkevareproduksjon og andre prosjekter. Konsernet sysselsetter ca 600 personer. Timati og Pasha eier aksjer i nesten alle juridiske enheter i gruppen.

Rapperen Timati (Foto: TASS)

Pølse og Dr Pepper

Titalls millioner rubler er parkert utenfor Black Star-kontoret – Ferrari, Bentley, Mercedes står sammenkrøpet i et trangt område, dystre skjeggete sikkerhetsvakter streifer mellom dem. Flåten eies delvis av grunnleggerne av Black Star, delvis av eierne av bygningen, Rudyak-familien av utviklere. Tvers over gaten fra kontoret ligger hovedfordelen til Rudyakovs, kjøpesenteret Atrium nær Kursk jernbanestasjon. Den første Black Star-klesbutikken ble åpnet i den på en gang. Pasha og Timati er venner med Ernest Rudyak, som administrerer familiebedriften (Rudyak forlot spørsmålet om forholdet til Black Star uten kommentarer).

Grunnleggerne av Black Star har lenge lært å gjøre bekjentskaper til fordel for virksomheten. Pasha og Timati ble venner i løpet av skoleårene: begge sto på rulleskøyter og skateboard på Manezhnaya-plassen. Timati vokste opp i en velstående familie, Pasha - i familien til en metroarbeider og en barnehagelærer.

Timatis far er en ikke-offentlig forretningsmann Ildar Yunusov, angivelig medeier i det sveitsiske investeringsselskapet Stratus Trade & Finance og medlem av styret for oljepumpeprodusenten Art Pumping Technologies. Talen om at Yunusov Sr. sponset starten på sønnens karriere, Timati og Pasha, ble gjentatte ganger tilbakevist. «Foreldrene mine ga ham aldri penger. Med lommepengene mine kjøpte vi en pølse for to og en boks Dr Pepper, "minner Pasha.

Forretningspartner og bestevenn av Timati-rapperen Pasha

Timati ble interessert i hip-hop som barn og hektet en venn på ham. Snart fikk begge jobb i teamet til produsenten Alexander Tolmatsky, som gjorde rapstjernen Decl ut av sønnen Cyril. I skyggen av andres herlighet ble venner raskt lei, deres første uavhengige prosjekt var organisering av fester i klubbene "Marika" og "Most". Senere lanserte de egne etablissementer som promotere – B-Club og Black October Bar. «Alle slappet av, og Tim og Pasha ble pløyd. Da noen lo av det faktum at "majorene" driver forretninger, sa jeg: det vil ta litt tid, og gutta vil gjøre alt, "minner Sergey Dok, en mangeårig bekjent av grunnleggerne av Black Star, som nå administrerer frisørsalongen og tatoveringsstudioet 13 av Black Star.

Festing bidro til å skape forbindelser. En av de nye bekjentskapene, produsent Yevgeny Orlov, inviterte Yunusov til Star Factory 4. Takket være TV-prosjektet lærte hele landet om Timati, han signerte en kontrakt med Igor Krutoys ARS Records (musikalsk leder for fabrikksesongen). Pasha forble i nærheten - han hjalp til med organisering av konserter, innspilling av sanger og andre prosesser. På midten av 2000-tallet bestemte venner seg for at innleid arbeid igjen hindret utviklingen deres. I følge Pasha måtte de sette seg i gjeld, men de kjøpte kontrakten for et "fantastisk" beløp for den tiden - 1 million dollar.

Livet etter Timati

Et portrett av 50 Cent henger over skrivebordet til Black Star COO Walter Chassem. Walter var også en gang "koblet til kriminelle mennesker," sa Pasha i et intervju med Rap.ru i 2006. I dag er den innfødte Kamerun "sjelen" til etiketten, han har vært med i selskapet helt fra begynnelsen. Til å begynne med investerte Chassem mye i forretningsutvikling: han tjente kapital på fotballoverføringer, husket Pasha i et intervju med magasinet Kompaniya. I 2006 sparket et oppstartsselskap opprettet av tre venner Timatis debutsoloalbum Black Star. "Bildet av en svart stjerne ble født for meg i 2001, da jeg observerte formørkelsen," minnes Timati. Planer om å diversifisere virksomheten var der allerede, men i de første årene kunne ikke alle ideer implementeres på grunn av mangel på erfaring og midler, innrømmer Pasha.

Som utdannet ved det internasjonale universitetet med en grad i finans og kreditt, vurderte han raskt nytteløsheten av å utvikle seg i henhold til kanonene til russisk showbusiness: "Jeg spilte inn en sang, reiste rundt i landet med konserter, stakk penger i lommene mine - og det er det." Pasha forsto også at det var nødvendig å gå bort fra bindingen av Black Star til Timatis personlighet og se etter nye artister. Men frem til 2012 oversteg ikke etikettens omsetning 1 million dollar, forsøk på å utvikle en ikke-musikalsk retning mislyktes, og bare rapperen Dzhigan var i stand til å promotere artistene (i 2014 kjøpte han ut kontrakten og forlot etiketten). "Pasha strukturerte prosessene, og jeg tok meg av kunstnerne og min utvikling," sier Timati. Ifølge ham «dra» han virksomheten på seg de første tre-fire årene og reinvesterte 80 % av overskuddet i selskapet.

Forretningspartner til Timati Walter Chassem (Foto: Arseniy Neskhodimov for RBC)

Konsulent Ilya Kusakin hjalp Pasha med å etablere forretningsprosesser (han gjennomfører fortsatt opplæring for Black Star-ansatte). Sammen kuttet de kostnader og bygde et salgssystem som merket nå får ros for selv av konkurrenter. De klarte å tiltrekke seg en annen bekjent av Pasha og Timati fra storvirksomhetens verden til aksjonærstrukturen - Evgeny Zubitsky, medeier av Industrial and Metallurgical Holding (nr. 190 i den russiske Forbes-vurderingen, formue - $ 500 millioner; Zubitskys representant la spørsmål fra RBC magazine uten kommentarer). Gjennombruddet skjedde i 2012: etiketten signerte Yegor Creed og L'One og ansatte Viktor Abramov, en av de mest erfarne managerne på rapscenen, som kreativ leder.

"Trush"-etikett

"Hvis jeg finner hvem som sprer rykter, river jeg av meg rumpa!" - Spørsmålet om "jukse" visninger av Black Star-klipp på YouTube forårsaker en eksplosjon av følelser hos den kreative direktøren for etiketten. Abramov var en av produsentene av "Caste", lanserte Rap.ru og TV-showet "Battle for Respect", hvor finalen ble deltatt av Vladimir Putin. I 2012 gikk Abramov med på å komme for et intervju med Timati og Pasha - det var interessant hvordan Black Star tiltrakk seg den "virkelig" artisten Levan Gorozia (L'One): "Før det var jeg flau over deres kommersielle glans." På et personlig møte var produsenten overbevist om at synspunktene hans falt sammen med Pashas visjon.

En ny kreativ direktør hjalp etiketten med å endre artiststrategien. I dag er det 13 artister på Black Star, tre - Creed, L'One og Mot konkurrerer i popularitet med Timati. Etiketten ser etter nykommere gjennom Young Blood-castingen, det endelige valget er alltid hos gründerne. Black Star investerer opptil 15 millioner rubler i promoteringen av en rekrutt.

"Chuika" svikter sjelden Timati og Pasha. For eksempel vurderte de Creeds potensiale tre år før artisten skjøt med sangen «The Best». Partnerne oppfordret Pasha til å "lekke" utøveren, men han insisterte på egenhånd og traff jackpotten: I 2016 tjente Creed, ifølge Forbes, mer enn Timati - $ 3,6 millioner. Det er sant at Pasha kaller disse estimatene "unøyaktige."

Et nyere eksempel på Black Stars fleksible artistpolitikk er sangeren Klava Koka. På castingen trollbandt hun Abramov med vokalen sin og evnen til å spille forskjellige instrumenter, og først kom labelteamet opp med typen "very nice artist" for henne. Men prosjektet gikk ikke langs skinnene til tradisjonell showbusiness: Klavas sanger ble pakket inn på radiostasjoner med ordlyden "ikke-format", Black Star måtte raskt endre sin plassering. Produsentene la merke til populariteten til Kokis Periscope-sendinger og bestemte seg for å eksperimentere med vlog-formatet. Som et resultat, på mindre enn seks måneder, ble sangeren til en "raskt voksende blogger" med 250 000 abonnenter. Abramov, med et fornøyd smil, sender "hei" til Kokis kritikere: "Klava er god og ikke hevngjerrig. Ikke meg".

Timatis mer "voksne" image har også blitt et viktig element i posisjoneringen av Black Star med ankomsten til Abramov. Jeg måtte ødelegge glorien til «golden youth» og lete etter «virkelig store» sanger, forklarer Abramov. Fremgang er merkbar på konserter: hvis Timati i 2012 ikke samlet det seks tusende Crocus City Hall, vil den 35 tusende Olimpiysky storme i november 2017. Abramov forklarer veksten i popularitet med kvaliteten på showet, lyden, markedsføringen og avviser påstander om "ikke-markedsmessige" markedsføringsmetoder. «For å få penger fra annonsører trenger [selskaper som Black Star] mange abonnenter. Og hvis det ikke er organisk vekst, er investeringer i sosiale medier berettiget, sier Kirill Lupinos, leder av Effective Records-etiketten.

Timati bestemmer også det sosiopolitiske omdømmet til Black Star. Lojalitet til Vladimir Putin, vennskap med Ramzan Kadyrov, patriotisme, sunn livsstil - disse mønstrene er godt forankret i kunstneren. Timatis medarbeidere deler enten hans synspunkter, eller refererer til apolitiskitet. HLS-propaganda blander seg, bortsett fra kanskje i å signere lovende unge mennesker basert på mindre tradisjonelle verdier, som rapperen Farao, bemerker Pasha.

Kunstneren som en ressurs

To unge menn med bærbare datamaskiner sitter på sofaen ved siden av resepsjonen på Black Star-kontoret. De kaller spillestedseierne non-stop for å selge forestillinger av Black Star-artister. «Vi venter ikke på at folk skal komme til oss. Vi kommer selv, forklarer Pasha. Artister er kjernen i Black Stars «økosystem» og en vare med høy inntekt, sier han. Det totale publikummet til etiketten i sosiale nettverk er 33,2 millioner brukere, hovedsakelig Instagram og VKontakte.

For å realisere reklamepotensialet til Black Star-artister, lanserte han i 2015 Global Star-byrået. Det ble ledet av Pavel Bazhenov, tidligere markedsdirektør for etiketten. «Alle artister jobber i sin nisje. For eksempel handler L’One om motivasjon, vi fokuserte på sportskomponenten i promoteringen. Nå er han en topprapper blant fotballspillere og andre idrettsutøvere, sier lederen av Global Star. Gorozia har allerede kontrakter med Nike og VTB United League. L "Man mener selv at etiketten klarer å finne en balanse mellom artistens interesser og reklameaktivitet. "Ingen tvinger deg til å abonnere på ubehagelige prosjekter, sier rapperen.

«For testen», ifølge Bazhenov, velger annonsører ofte produktplassering i klipp. Når en merkevare integreres i videoer, bruker byrået alle markedsføringsressurser knyttet til artisten. Gitt kraften til «sosial kapital» kan Global Star garantere for eksempel 2-3 millioner visninger per måned. De lyseste Global Star-prosjektene er Timati og memesangen til Tantum Verde Forte, Creed som ansiktet til Garniers flerkanalskampanje, Timati og L'Ones Vyatskiy Kvass-merkevare for turneen, L'Ones samarbeid med KFC. Omtrent 70 % av byråets prosjekter i 2016 er Black Star-kontrakter, Global Star mottar provisjon for mekling, størrelsen avsløres ikke, samt byråets inntekter. I følge Pashu står reklame for opptil 30 % av Black Stars inntekter.

Global Star er allerede oppsøkt av andre stjerner: Byrået har introdusert merkene Mercedes-Benz og R.O.C.S. i klippet av Valeria. Produsenten til sangeren, Iosif Prigogine, var fornøyd: "Gutta er avanserte og talentfulle." Riktignok "følte" han at byråhonoraret var litt overpriset: beløpet oversteg 20 % av annonsørens budsjett. Bazhenov planlegger å øke volumet av tredjepartsordrer fra Global Star til 50 % allerede i 2017, primært gjennom kontrakter i sportsbransjen.

årer av gull

Pasha bestemte seg for å lage klær under Black Star Wear-merket tilbake på midten av 2000-tallet: "Jeg startet denne retningen selv, investerte alle sparepengene mine, omtrent 6 millioner rubler, i leveringen av det første produktet, og partiet viste seg å være 90% defekt." Som et resultat tok det nesten ti år å etablere virksomheten: Jeg måtte sette meg i gjeld ("de betalte seg bare i fjor"), bruke forbindelsene mine (den første butikken åpnet i Atrium kjøpesenter Rudyakov) og fylle ut humper produksjon i utlandet. Da rubelen ble devaluert i 2014, bestemte Pasha seg for å flytte kapasiteten til Russland: nå er nesten hele serien laget på en fabrikk nær sentrum av Moskva. Black Star Wear-nettverket har vokst til 40 utsalgssteder (egne og franchisede), noen av dem i CIS-landene. Merkets artister er involvert i klesbransjen: I butikkene kan du kjøpe kolleksjoner som Timati og Mot deltok i utviklingen av, og L’One jobber også med sin egen linje.

Pasha er sikker på at på slutten av 2017 vil både musikkbransjen og detaljhandelen når det gjelder inntekter bli forbigått av en ny "gullgruve" - ​​Black Star Burger (BS Burger). Siden høsten 2016 har selskapet åpnet to restauranter – på Novy Arbat og Tsvetnoy Boulevard, hvor hype-effekten fungerte. "Dette er den andre køen for catering på 25 år, etter McDonald's," ler Abramov. 20 millioner rubler ble investert i det første punktet. (pengene ble gjenfanget på tre måneder), i den andre - 25 millioner rubler. På høye dager tilbereder én restaurant 3000 burgere hver.

Eksaksjonær i den første republikanske banken Yury Levitas kom til Black Star med ideen om en hurtigmatkjede for to år siden. Han utviklet en "unik" oppskrift for å tilberede kjøtt til burgere og ba Pasha lenge om å møte Timati. Han ga opp på betingelse av at en veggieburger stod på menyen. Ifølge legenden tok Levitas med seg en grill til det første møtet på Black Star-kontoret og laget en burger til Timati der.

En av grunnene til suksessen til BS Burger er den hemmelige oppskriften, Levitas er sikker på, andre "ingredienser" i hypen er hastighet (bestill på fire minutter) og pris. BS Burger opptar en nisje mellom McDonald's og dyrere burgere: Levitas beregnet prisen på en cheeseburger slik at produktet var 100 rubler. billigere enn konkurrentene og litt dyrere enn den mest populære hurtigmaten i verden. "For deg er disse hundre rublene ingenting, men for mange er de av stor betydning," sier han. Med prisen for en burger 195 rubler. gjennomsnittlig sjekk - 700-800 rubler. I 2017 åpner opptil fem nye restauranter i Moskva og én i Groznyj. Den siste BS Burger vil bli utviklet sammen med utvikler Movsadi Alviyev, medinvestor i Akhmat Kadyrov Foundation. Levitas drømmer om å åpne en restaurant i alle større byer i landet.

Satsingen på etikettens publikum fungerte: Timati lager jevnlig en burgerpromo på Instagram. "Det er ikke overraskende at folk kommer etter at han kjærlig filmer videoer av hvordan han spiser, og juicen strømmer gjennom skjegget og hendene i svarte hansker," sa Abramov. Timati kaller BS Burger sitt favorittprosjekt. "Vi vil ikke stoppe ved burgere," sier han. Kjeden vil vokse inn i Black Star Foods-divisjonen. Det vil inneholde en isbar, kaffebarer og et biffrestaurant, opplyser Timati.

Det er umulig å beregne hypen: dette fenomenet har ingen matematisk formel, innrømmer Levitas. Artister av etiketten besøker ofte BS Burger, Black Star Radio spiller i salene, klipp og bilder fra Instagram med burger-hashtag er på plasma. Køene er en konsekvens av et bredt publikum av Black Star-artister som drømmer om å slutte seg til merkevarens verdier for et gjennomførbart beløp, sier Maxim Livsi, medeier i restaurantene Brisket BBQ og Ferma Burger: «Klienten deres biter av en burger, myser øynene og ser for seg selv på en 80 fots yacht”.

Når Yegor Creed får klippet håret som 13-åring av Black Star, skriver han på det sosiale nettverket allerede ved utgangen fra salongen. "Ellers vil det være en kø på 500 jenter," ler manageren Sergei Dok. Studioet er et av Black Star-initiativene som kjemper om den neste forretningseksplosjonen.

Salongen, åpnet i slutten av 2016, er fullastet: ca. 60 personer kommer for å klippe seg hver dag, avtalen med tatovørene fylles flere dager i forveien. Den tidligere medeieren av Tattoo 3000-nettverket, Doc, har lenge drømt om å gjøre forretninger med Timati og Pasha. Men saken gikk ikke utover diskusjon på lang tid: det var ikke noe passende punkt. Hjalp Ernest Rudyak, som forlot et rom på Bolshaya Dmitrovka. "Alle må tenke: hvordan klarte de å sitte på gaten der Prada og Louis Vuitton-butikkene ligger?" Doc forklarer. Han forsikrer at kostnaden for husleie er "markedsmessig"; ca 2 millioner rubler. per måned (med en hastighet på 85 tusen per 1 kvm), er data levert av næringseiendomskonsulenten JLL.

Kostnaden for hårklipp på 13 av Black Star er omtrent 15 % høyere enn gjennomsnittet på markedet. Den mest populære er en herreklipp for 2 tusen rubler. Stjernemestere ble lokket fra konkurrenter. Boy Cut-medgründer Nazim Zeynalov, som fikk flere ansatte tatt bort av Black Star, mener at publikummet på 13 av Black Star er annerledes enn lytterne til plateselskapets artister: «Hovedpublikummet for artister er unge gutter som ikke er klare. å betale så mye. Men de behandler et publikum fra Dmitrovka, omgitt av kontorer til store selskaper."

Tatoveret fra topp til tå bemerker Doc at tatoveringsbutikken i andre etasje i studioet er mer en "bildehistorie" for Black Star. Men du kan også tjene penger på det: kostnaden for en times økt er 30% høyere enn markedsgjennomsnittet (5 tusen rubler per time). Doc ønsker å bringe studioets inntekter til 10 millioner rubler. per måned. Han avslører ikke gjeldende inntektsbeløp, men han presiserer at investeringene har "avvist" i løpet av de fem månedene med arbeid. Doc forbereder seg på å åpne et frisørakademi for å hjelpe til med å gjenskape virksomheten. Det er planer om en salong for et kvinnelig publikum.

Et annet ambisiøst prosjekt til Black Star er et fotballbyrå ledet av Yuri Shtromberger. Dette er et prosjekt i skjæringspunktet mellom sport og kjendismarkedsføring: Black Star Sport (BS Sport) planlegger å signere kontrakter med unge fotballspillere og gjøre dem om til stjerner for senere salg. BS Sport rådes av RFUs visepresident Sergey Anokhin. Fotballspillere vil trene ved basen av FC Strogino, hvor lederen av forstanderskapet er Anokhin, og hovedtreneren er Shtrombergers far. Budsjettet til BS Sport inkluderer opptil 15 millioner rubler. i år. Byrået kan vokse til en fullverdig fotballklubb, sier Stromberger.

Innen utgangen av 2017 skal beholdningen fylles opp med Stars Mobile virtuelle operatør, planene inkluderer produksjon av brus, treningssentre og et boutiquehotell. Pashu er inspirert av historiene til Sam Walton og Sergey Galitsky og følger veksten til rapperen Jay-Zs forretningsimperium.
"Vår strategi er denne: vi bør lage et kult produkt og prøve å vokse markedet, ikke dele i det. Det er bedre å ha 10 % i et marked på 100 milliarder rubler enn 80 % i et marked på 100 millioner rubler,” oppsummerer Pasha. Ingen av analytikerne har noen gang evaluert Black Star-merket. Som svar på spørsmålet til RBC magazine, hvilken kapitalisering drømmer de om i etiketten, tenker Pasha et sekund og gir enten på spøk eller seriøst ut: «50 milliarder. Ikke rubler, selvfølgelig.

Rostov ved Don, 17. august 2017. nettsted. Forbes-magasinet beregnet hvor mye Rostov-rapperen Vasily Basta Vakulenko tjener i året, og fant ut komponentene i artistens suksess.

Opprinnelig fra 1990-tallet

På 1990-tallet bodde Vasily Vakulenko sammen med foreldrene i nærheten av en mursteinfabrikk. Fyren ble uteksaminert fra en musikkskole og ble avhengig av harde stoffer. Flere ganger av denne grunn havnet han i en sykehusseng. Vasyas mor var en markedshandler, og sønnen ble oppdratt av besteforeldrene. Det var de som ga barnebarnet sin første Yamaha 51-synthesizer.

Så kom Vakulenko inn på Rostov-rapfesten. Han opptrådte med Casta-gruppen under pseudonymet Basta Khryu. I 1998 spilte rapperen inn sangen "My Game", som fortsatt regnes som en av artistens beste spor. Nybegynnermusikeren ble invitert til å opptre på festivalen på det regionale sportspalasset, hvor 6000 mennesker hørte på ham. Takket være den opptredenen mottok Vakulenko sine første $100 og ble kjent i hele regionen.

Omtrent på samme tid ble to av artistens spor inkludert i City of Happiness-samlingen, som ble utgitt med et opplag på 300 000 kassetter. Disse sangene ble spilt på kafeer på feriestedene ved Svartehavet. Basta begynte å opptre regelmessig, hovedsakelig på festivaler organisert av store selskaper (Beeline, Sprite, SKZhD).

Den 22. april 2003 "bandt Basta seg" med narkotika. Han navnga denne datoen i et intervju med Youtube-kanalen «Vdud».

I 2005 ankom den kjente utøveren Bogdan Titomir til Rostov. Han tilbød Basta å selge noen av sangene hans. Til dette nektet Rostovitten, som de sier,. Selv om Vakulenko ifølge en annen versjon likevel presenterte flere av tekstene sine for forfatteren av High Energy. Titomir viste på sin side sangene av "Rostov-typen" til eieren av kjeden av kapitalpuber "Kruzhka" Yevgeny Antimony. Han skulle akkurat til å investere i Gazgolder-klubben på stedet til den gamle Arma-fabrikken i Moskva.

På invitasjon av Antimon kom Vakulenko til Moskva. Han får betalt for bolig, mat og får et studio for å spille inn et album. Ifølge Forbes tok innspillingen av den første platen 100 tusen dollar. Samtidig ble Gassholderen ferdigstilt. Bankmannen Anton Treushnikov var med på å lansere dette prosjektet - han investerte rundt 1 million dollar i klubben. Disse pengene ble også brukt til å bygge lokaler hvor musikere kunne jobbe.

I 2006 dukket den kreative foreningen "Gazgolder" opp. I 10 år har musikkmerket gitt ut 11 plater. Basta ble den bestselgende russisktalende artisten i i-Tunes og lanserte tre av sine egne prosjekter - Noggano, NINT3NDO og StereoBro. Omtrent et dusin artister jobber på Bastas label. Dekningen av publikum på Internett er rundt 15 millioner mennesker. I april i fjor erobret Basta det største konsertstedet i landet - Olimpiysky Concert Hall, og samlet 35.000 tilskuere.

I 2014 laget etiketten "Gazgolder" en film med samme navn, som tjente 1,8 millioner dollar på billettkontoret. I dag gir Basta rundt 100 konserter i året. Hver gir ham et gjennomsnitt på rundt 2 millioner rubler. Den totale inntekten til alle Vakulenkos virksomheter er omtrent 240 millioner rubler i året. Kostnader utgjør halvparten av dette beløpet.

Husk at i slutten av juli listet magasinet Forbes landets rikeste kjendiser. Vakulenko tok 13. plass på rangeringen.

Forrige tirsdag kom Basta til Rostov til. Kirill Tolmatsky saksøkte rapperen for fornærmelser på Twitter. I følge rettsavgjørelsen må Vakulenko betale 350 000 rubler for fire støtende meldinger i det sosiale nettverket.