ความทรงจำของประชาชน: ผู้ริเริ่มและเจ้าหน้าที่ทุจริต อดีตนายกเทศมนตรีของทุ่นระเบิดถูกนักฆ่ายิงเสียชีวิตด้วยอาการประสาทแข็งและคดีอาญา

พบกับเรา!

Vitaly Mikhailovich Panamorenko (นามสกุลเก่า Ponomarenko) - หัวหน้าเมือง Dzerzhinsky ภูมิภาคมอสโก

การค้นหาชีวประวัติที่แท้จริงของ Vitaly Mikhailovich Panamorenko เป็นเรื่องยาก อันที่จริงประวัติของเขาถูกโพสต์ระหว่างการเลือกตั้ง แต่พวกเขาบอกว่านี่เป็นชีวประวัติปลอม ขนาดนามสกุลก็ไม่มีจริง!

ผู้ชายตัวปลอม

เมื่อแรกเกิด Vitaly Mikhailovich มีนามสกุลที่แตกต่างกันแม้ว่าจะคล้ายกับนามสกุลปัจจุบันของเขา - Ponomarenko - เช่นเดียวกับหลาย ๆ คนในยูเครน

พวกเขาบอกว่ามี V.M. อยู่ที่นั่น Ponomarenko ถูกกล่าวหาว่าก่ออาชญากรรม - เขาฆ่าชายคนหนึ่ง ขณะขับรถขณะเมาแล้วชนคนเดินถนนเสียชีวิต เขาต้องเผชิญกับการพิจารณาคดีและการลงโทษอย่างรุนแรง

มีข่าวลือว่าจากศาล V.M. Ponomarenko สามารถชำระหนี้ได้ แต่คนฉลาดแนะนำให้ Vitaly Mikhailovich หายตัวไปอย่างรวดเร็ว

มนุษย์หมาป่าผู้อพยพ

Vitaly Mikhailovich เปลี่ยนนามสกุลของเขา - Ponomarenko เป็นชื่ออื่นที่คล้ายกัน - Panamorenko และในไม่ช้าเขาก็ย้ายไปรัสเซียเพื่อหนีจากการพิจารณาคดีอย่างยุติธรรมในบ้านเกิดของเขา

ในรัสเซีย Panamorenko พลเมืองผู้อพยพที่เพิ่งสร้างเสร็จใหม่ตั้งรกรากใกล้กับเมืองหลวงและเริ่มธุรกิจก่อสร้างโดยได้รับความช่วยเหลือจากญาติ - พี่ชายของเขาเจ้าหน้าที่มอสโกและนักธุรกิจ Alexander Mikhailovich Ponomarenko (http://www.kommersant.ru/factbook/192629 ) .

ผู้มีอำนาจ Russophobe

พี่น้องเหล่านี้: Ponomarenko และ Panamorenko มีเหตุผลที่จะไม่ชอบรัสเซีย รัสเซีย และทุกอย่างที่เป็นรัสเซีย แต่ธุรกิจและอำนาจต้องมาก่อน พวกเขายึดอำนาจอย่างดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่นี่ยังไม่เพียงพอสำหรับพี่น้อง! เพราะผู้มีอำนาจคนใดคนหนึ่งพยายามอย่างเต็มที่เพื่อขยายธุรกิจของเขา

ในธุรกิจรับเหมาก่อสร้างของ Panamorenko สิ่งสำคัญคือที่ดินที่จำเป็นสำหรับการพัฒนา และไม่มีที่ดินเพียงพอสำหรับสิ่งนี้ ฉันต้องการมากขึ้นเรื่อยๆ!

ดังที่ F. Ranevskaya พูดในบทบาทของแม่เลี้ยงจากภาพยนตร์เรื่อง "Cinderella": "อาณาจักรไม่เพียงพอไม่มีที่ที่จะหันหลังกลับ!" นี่คือ วี.เอ็ม. Panamorenko กำลังลองสวมมงกุฎศีรษะของ Dzerzhinsky ร่วมกับ Kotelniki แล้ว

ลูกน้องของปานามา

เมื่อยึดอำนาจในเมืองแล้ว "มนุษย์หมาป่า" ชาวยูเครนก็วางลูกน้องของเขาไว้ในฝ่ายบริหาร ตอนนี้อดีตองครักษ์ของเขาและองครักษ์ของน้องชายของเขากลายเป็นเจ้าหน้าที่เมืองแล้ว

การแต่งตั้งตำแหน่งจะกระทำบนพื้นฐานของความใกล้ชิดกับตนเอง โดยไม่คำนึงถึงระดับการศึกษาและคุณวุฒิ ผู้ที่ไม่มีการศึกษาจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่รับผิดชอบในหัวหน้าแผนก แผนกต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารชั้นนำ หัวหน้าองค์กรและสถาบันเทศบาล ซึ่งบางคนเคยมีความผิดมาก่อน

S.A. Trutnev ผู้อำนวยการและเจ้าขององค์กร OJSC Itex ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นรองผู้อำนวยการคนแรกของฝ่ายบริหาร ปัจจัยการทุจริตถูกเปิดเผยระหว่างที่เขาทำงานในตำแหน่งผู้อำนวยการของ Itex OJSC เขาไม่ปฏิบัติตามสัญญาในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมถนนสาธารณะในอาณาเขตรับผิดชอบของ RDU-7 หัวหน้าวิศวกรและต่อมาเป็นผู้จัดการซึ่งมีลูกชาย Trutnev A.S. ยืนอยู่บนกองหิมะและจมอยู่ในโคลน

Kuzin P.I. ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองหัวหน้าเมืองด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน - ผู้อำนวยการ DMUP "FSK" เขาไม่จ่ายค่าเช่าอพาร์ทเมนต์ 2 ชั้นบนถนน โปลอนนายา. ชั้นสอง (ห้องใต้หลังคา) ถูกครอบครองโดยเขาโดยไม่ได้รับอนุญาตในระหว่างการก่อสร้างบ้านโดยกองกำลังของ DMUP "FSK" แล้วเสร็จ

Bayrakov D.V. เป็นมือขวาของศีรษะ ปรากฏเป็นผู้ช่วยหัวหน้าและหัวหน้าของ DMUP "DISK" โดยไม่ต้องมีการศึกษาสูง ก่อนหน้านี้ถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานลักเล็กขโมยน้อยของสนิกเกอร์ส เขาเป็นหัวหน้าหอการค้าและอุตสาหกรรมหลอกซึ่งประกอบด้วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับนายกเทศมนตรีของเมือง

นาย Ovsyankin ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรอง ผู้อำนวยการ DMUP "FSK" เขายังไม่มีการศึกษาที่สูงขึ้น ก่อนหน้านี้เขาทำหน้าที่เป็นหัวหน้าคนงานในบ้านซึ่งชาวบ้านได้เขียนเรื่องร้องเรียนเกี่ยวกับเขาเกี่ยวกับความไร้ความสามารถและความไม่เพียงพอโดยสมบูรณ์ บทความเกี่ยวกับเรื่องนี้เผยแพร่บนเว็บไซต์ Two Hundred Ru

อดีตรองสภาเมือง S.M. Dubin ก่อนหน้านี้ถูกไล่ออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการขององค์กรบริการ DMUP "EKPO" อย่างไรก็ตามแม้ว่าจะมีรายงานการตรวจสอบเชิงลบซึ่งก่อให้เกิดการละเมิดกฎหมายปัจจุบันในการหมุนเวียนเงินทุนขององค์กรจำนวนมาก เขาได้รับการคืนสถานะทันทีหลังจากการเลือกตั้ง Panamorenko ให้เป็นหัวหน้าเมืองเพื่อเป็นการแสดงความขอบคุณสำหรับการสนับสนุนของคุณ

หัวหน้าคนปัจจุบันของเมือง Dzerzhinsky, Panamorenko มอบที่ดินให้กับผู้สมรู้ร่วมคิดโดยไม่ต้องจัดทำเอกสารอย่างเป็นทางการและจัดลานจอดรถอย่างผิดกฎหมาย มีการอุทธรณ์ไปยังหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับข้อเท็จจริงเหล่านี้แล้ว โดยอยู่ระหว่างการตรวจสอบก่อนการสอบสวน

ไม้กวาดใหม่

หลังจากนั่งอยู่บนเก้าอี้ของประมุขเมืองเป็นเวลาสามเดือน Panamorenko ก็จัดสรรการกระทำและความสำเร็จของบรรพบุรุษรุ่นก่อนซึ่งเขารายงานให้ชาวบ้านทราบในงานเนื่องในโอกาสครองราชย์ 100 วันของเขา และเขาก็ปรบมือให้ตัวเอง

นายกเทศมนตรีผู้ร่าเริงชอบปรบมือให้ตัวเอง


Panamorenko ถอดพนักงานมืออาชีพทั้งหมดของฝ่ายบริหาร วิสาหกิจเทศบาล และสถาบันต่างๆ เขาเพียงแค่ไล่เจ้าหน้าที่ที่มีประสบการณ์และทำงานหนักก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ออกไป

ผู้อำนวยการสถานศึกษาที่ 3 และ 6 ถูกไล่ออก และมีการแต่งตั้งตำแหน่งเหล่านี้อย่างผิดกฎหมาย ขั้นตอนที่ได้รับการอนุมัติสำหรับการคัดเลือกหัวหน้าสถาบันการศึกษาถูกยกเลิก และมีการใช้ขั้นตอนการจ้างงานที่ทุจริตแทนโดยมีการละเมิดกฎหมายหลายครั้ง ซึ่งทำให้เกิดการประท้วงจากสำนักงานอัยการ การข่มขู่โดยตรงในการดำเนินคดีต่ออดีตผู้อำนวยการสถานศึกษาหมายเลข 6 ได้รับการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ท้องถิ่น

หัวหน้าแพทย์โรงพยาบาลและหัวหน้าหน่วยพยาบาลถูกไล่ออก เนื่องจากการขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์ทุกระดับอย่างรุนแรง Smirnova E.G. ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าแพทย์คนใหม่ ซึ่งนำ V.M. Panamorenko ยอมรับ "คำสาบานแห่งความจงรักภักดี" สำหรับการปรับปรุงคุณภาพยุโรปโดยเสียค่าใช้จ่ายของเมืองในอพาร์ตเมนต์ของเธอซึ่งโดยวิธีการที่ฝ่ายบริหารชุดก่อนมอบให้เธอ

ผู้อำนวยการบริษัท ROSS Management Company ที่กล้าโต้แย้ง Panamorenko ถูกไล่ออกแล้ว พวกเขาเริ่มข่มขู่เขาทางโทรศัพท์ และเมื่อไม่นานมานี้ เขาถูกทุบตีอย่างรุนแรงและได้รับบาดเจ็บที่สมองและการกระทบกระเทือนทางจิตใจ การประหัตประหารสมาชิกในครอบครัวของเขายังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้: บุคคลที่ไม่ทราบลักษณะทางอาญาพบลูกของเขาที่โรงเรียนและขอให้เขา "ทักทายพ่อ" และภรรยาของเขาถูกคุกคามในลิฟต์ระหว่างทางกลับบ้านและจากบ้าน

โจรอยากเป็นกฎหมาย

Panamorenko ซึ่งเข้ามามีอำนาจและกลายเป็นหัวหน้าของเมืองผ่านการติดสินบนและการหลอกลวงและใกล้ชิดกับกลุ่มอาชญากรรมในท้องถิ่นกำลังพยายามนำผู้สมรู้ร่วมคิดของเขาเข้าสู่สภาผู้แทนราษฎรของเมืองโดยใช้วิธีการเดียวกัน

นายกเทศมนตรีเมือง Dzerzhinsky ทิ้งคนบางคนในฝ่ายบริหารและซื้อพวกเขาออกไป ในทำนองเดียวกัน - คำสัญญาและการติดสินบน - เขาต้องการสร้างสภาผู้แทนราษฎรที่เชื่อฟังเขาและคลานต่อหน้าเขา

ด้วยเหตุนี้ Panamorenko จึงได้ดำเนินการตามขั้นตอนบางอย่างแล้ว เขาสมัครใจแต่งตั้งตัวเองเป็นเลขาธิการสาขาท้องถิ่นของพรรคยูไนเต็ดรัสเซีย ซึ่งเขาเคยถูกไล่ออกก่อนหน้านี้ และกำลังลงสมัครรับเลือกตั้งในรายชื่อพรรค เช่นเดียวกับการเลือกตั้งในเขตเลือกตั้งเดียวทั้งหมด

สภาผู้แทนราษฎรต้องการให้ Panamorenko มีอำนาจเต็มที่ เพื่อไม่ให้ใครหยุดยั้งเขาจากการปล้นคลังเมืองจนเหลือเพนนีสุดท้าย และปล้นชาวเมืองจนหมดสิ้น

ผู้สมัครเพื่อตนเอง

ผู้ได้รับการแต่งตั้งคนใหม่ของ Panamorenko จำนวนมากได้กลายเป็น "ผู้สมัครของประชาชน" และด้วยการขอหรือหลอกลวง การเยินยอ การติดสินบน และการข่มขู่ผู้มีสิทธิเลือกตั้ง กำลังดิ้นรนเพื่ออำนาจในสภาผู้แทนราษฎรของเมือง อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครตั้งชื่อพวกเขาว่า "ประชาชน" พวกเขาจัดสรรตำแหน่งนี้ให้กับตนเองและแต่งตั้งตนเองให้เป็นผู้สมัครชิงตำแหน่งผู้แทนสภาเทศบาลเมือง ทุกสิ่งรอบตัวเป็น "พื้นบ้าน"!

“ ประชาชน” (ตามที่เขาเรียกตัวเอง) หัวหน้าเมือง Panamorenko เลขานุการ“ ประชาชน” นอกเวลาของสาขา“ ประชาชน” ในท้องถิ่นของ United Russia ปรากฏตัวพร้อมกับการสนับสนุน“ ประชาชน” ของเขาในโครงการ“ ประชาชน” ของ“ ประชาชน” ผู้สมัคร United Russia และนอกเวลา - ผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงของเขา

Panamorenko ชื่นชมทีม United Russia รายการโปรดของเขาอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยจนพวกเขาเปลี่ยนจาก "พื้นบ้าน" เป็น "แต่งตัว" แล้ว หรือ “มัมมี่” ตามที่ชาวเมืองเรียกกันอยู่แล้ว

"มัมเมอร์"

Promyslov Maxim - หัวหน้าสภาวัฒนธรรม Energetik

Sergey Dubin - ผู้อำนวยการองค์กร EKPO

Persikov Oleg - หัวหน้าศูนย์เยาวชน "ผู้นำ"

Smirnova Elena - หัวหน้าแพทย์ของโรงพยาบาลในเมือง

Dmitry Bokov – ผู้อำนวยการ DMUP “ศูนย์ข้อมูล”

ตามข้อมูลของโอเพ่นซอร์สในปี 2559 Mosvodokanal จ่ายเงินหลายสิบล้านรูเบิลสำหรับ "การสนับสนุนประชาสัมพันธ์" สูตรนี้แท้จริงแล้วหมายถึงการบล็อกการกล่าวถึงเชิงลบรวมกับการกล่าวถึงเชิงบวกอย่างเป็นทางการ

ศาลากลางกรุงมอสโกดำเนินการสัญญาที่น่าสงสัยต่างๆ ที่ไม่สามารถดำเนินการได้โดยตรงผ่านทางบริษัทต่างๆ เช่น Mosvodokanal โดยเฉพาะอย่างยิ่งเชื่อกันว่าการโฆษณาประชาสัมพันธ์ในสื่อของศาลาว่าการกรุงมอสโกไม่เพียงจ่ายจากเงินทุนอย่างเป็นทางการที่จัดสรรโดยหน่วยงานระดับภูมิภาคเท่านั้น แต่ยังมาจากองค์กรงบประมาณและสถาบันงบประมาณด้วย

นอกเหนือจากความจริงที่ว่าชื่อเสียงของเจ้านายใหญ่นั้นถูกเผยแพร่ผ่านทางสำนักงานดังกล่าวแล้ว ยังมีการซื้อที่น่าสงสัยหลายอย่างผ่านพวกเขาและมีการจัดตั้ง "กองทุนทั่วไปของเจ้าหน้าที่" (ที่เรียกว่า "กองทุนเงินสดสีดำ") ด้วยการจัดระเบียบการซื้อที่น่าสงสัย คุณสามารถถอนเงินออกจากองค์กรดังกล่าวแล้วจึงถอนออก บางครั้งแม้จะอยู่ภายใต้ข้ออ้างที่สมเหตุสมผล (เช่น "การติดสินบนผู้มีสิทธิเลือกตั้งเพื่อผลประโยชน์ของบุคคลที่มีอำนาจ") และบางครั้งก็ไม่จำเป็นต้องใช้ข้ออ้างที่สมเหตุสมผลด้วยซ้ำ - เป็นการยากที่จะกำหนดป้ายราคาสำหรับบริการข้อมูลเดียวกัน และ อาจเป็นเรื่องยากสำหรับมืออาชีพในการประมาณต้นทุนที่แท้จริงของตน

โดยรวมแล้ว Mosvodokanal ทำการส่งมอบภายใต้สัญญารัฐบาลเกือบ 32,000 สัญญา (31,846 พอดี) ยอดรวมอยู่ที่ 41,470,325,945.46 รูเบิล แต่เธอก็ทำหน้าที่เป็นลูกค้าด้วย - รวม 4,357 สัญญามูลค่า 105,635,262,580.64 รูเบิล

ในปี 2559 Mosvodokanal ซื้อผลิตภัณฑ์มูลค่า 105.6 พันล้าน (!) รูเบิล ในบรรดาซัพพลายเออร์หลักมีบริษัทที่น่าสนใจทีเดียว:

ตัวอย่างเช่น Vector-F LLC (“Vector” เป็นชื่อที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับบริษัทที่เดินทางข้ามคืนในรัสเซีย), Unistroy LLC ซึ่งเป็นที่รู้จักจากสิ่งพิมพ์ Rupolit.net อื่น ๆ, VIK LLC, Aurat-VV LLC, LLC Arsenal Plus ..

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ด้วยการจัดการดังกล่าว บริษัท กำลังสะสมหนี้อย่างแข็งขัน ตัวอย่างเช่นเมื่อหลายปีก่อน บริษัท ไม่มีภาระหนี้ระยะสั้นเลย แต่ตอนนี้เกินหลายพันล้านรูเบิลแล้ว ในขณะเดียวกัน วิทยานิพนธ์ที่ว่าแม้ว่าปริมาณหนี้สินระยะยาวจะลดลง แต่หนี้สินระยะสั้นโดยรวมที่เพิ่มขึ้นบ่งชี้ว่าการจัดการทางการเงินที่ไม่มีประสิทธิภาพทำให้เกิดความกังวล ท้ายที่สุดแล้ว เงินกู้ยืมระยะสั้นทำให้บริษัทต้องเสียค่าใช้จ่ายมากกว่าระยะยาว

ขณะนี้การกู้ยืมระยะสั้นมีมูลค่าเกือบ 21 พันล้านรูเบิล ในขณะที่สี่ปีก่อนมีจำนวนเพียง 10 พันล้านรูเบิล ตลอดระยะเวลาสี่ปีที่ผ่านมาองค์กรที่ได้รับทุนสนับสนุนงบประมาณได้สะสมเงินกู้ราคาแพงและเป็นที่น่าสนใจที่จะสงสัยว่าใครที่ยูทิลิตี้น้ำยืมมาจากอย่างแข็งขันและเจ้าหนี้มีส่วนเกี่ยวข้องกับวงในของผู้นำมอสโกหรือไม่?

สำหรับกิจกรรมหลัก ณ สิ้นปี 2557 Mosvodokanal ได้พัฒนาจนถึงจุดที่ขาดทุนจากการขาย 170 ล้านรูเบิล

ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ตั้งแต่ปี 2015 Mosvodokanal JSC ได้ดำเนินการตรวจสอบ 91 ครั้ง โดยในจำนวนนี้ 60 ครั้ง (!) ไม่ได้ถูกกำหนดไว้ และให้เราทราบทันทีว่าไม่ใช่เรื่องไร้ประโยชน์ที่บริษัทได้รับการตรวจสอบบ่อยครั้งและขยันขันแข็ง - ในสามปีพวกเขาพบการละเมิด 667 ครั้งในปี 2560 จำนวนการละเมิดคือ 48 ครั้งจากการตรวจสอบ 30 ครั้ง โดยมีเพียง 3 ครั้งเท่านั้นที่วางแผนไว้ นั่นคือการละเมิดมากกว่าหนึ่งครั้งต่อการตรวจสอบ และตัดสินโดยสิ่งที่วางแผนไว้ จากนั้นจึงมีการละเมิดเกือบ 13 ครั้งต่อการตรวจสอบ

อย่างไรก็ตาม ในตอนนี้ เรากำลังพูดถึง JSC Mosvodokanal ซึ่งเป็นองค์กรที่ขณะนี้อยู่ในขั้นตอนของการปรับโครงสร้างองค์กร บรรพบุรุษทางกฎหมายคือ MGUP "Mosvodokanal"

นอกจากนี้ยังมีการละเมิดที่ตลกมากในกิจกรรมของ Mosvodokanal เช่นการดำเนินคดีบังคับใช้ที่ค้างชำระจำนวน 25,000 รูเบิล

สำหรับซัพพลายเออร์ของ Mosvodokanal หนึ่งในนั้นคือ Vector-F LLC (ผู้อำนวยการ Dmitry Ivanovich Vasilchikov) ซึ่งสัญญากับ Mosvodokanal เป็นสิ่งสำคัญที่สุด - จำนวนสัญญาเกือบห้าพันล้านรูเบิลและลูกค้ารายอื่นของ บริษัท คือ Moscow City Construction แผนก GBK "ทางหลวง" และ JSC "ศูนย์ลงทุน" ที่จริงแล้วลูกค้าหลักของ Vector-F คืองบประมาณของเมืองมอสโก

ในเวลาเดียวกัน กิจกรรมของ Vector-F ยังเป็นที่น่าสงสัยเนื่องจากมูลค่าการซื้อขายนับพันล้าน กำไรของบริษัทจึงต่ำอย่างน่าสงสัย... "กำไรจากการขาย" ที่ Vector-F อยู่ที่ 46 ล้านรูเบิล ผลลัพธ์ทางการเงินสะสมสุดท้ายอยู่ที่ 29 ล้านรูเบิลเท่านั้น สำหรับบริษัทที่มีคำสั่งจากรัฐบาลมูลค่าหกพันล้านรูเบิล ดูเหมือนว่าบริษัทนั้นจวนจะถึงจุดคุ้มทุน... หรือบางทีภายใต้หน้ากากของค่าใช้จ่าย เงินจะถูกถอนออกไปยังที่อยู่ที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ของบุคคลที่ใกล้ชิด ถึงสำนักงานนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก...

บริษัทที่เกี่ยวข้องกับ Vector-F คือบริษัทที่มีคำว่า "Geninvest" อยู่ในชื่อ และจดทะเบียนในที่อยู่เดียวกันกับ Vector

VIK LLC (ผู้อำนวยการทั่วไป Natalya Vladimirovna Dyakova) เป็นซัพพลายเออร์ของ Mosvodokanal มูลค่าสองพันล้านรูเบิล Instroyproekt-M LLC ได้รับการจดทะเบียนตามที่อยู่เดียวกัน ซึ่งเป็นผู้ให้บริการสำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับงบประมาณของมอสโก (Mosinzhproekt และ Mospromproekt) ที่อยู่ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก (มอสโก, Slavyansky Boulevard, อาคาร 9, อาคาร 1, ชั้น 1, ห้อง II ห้อง 51) ซึ่งบริษัทต่างๆ จัดการเพื่อรับสัญญาจากแหล่งงบประมาณ

ในเวลาเดียวกัน Instroyproekt-M LLC มีความเกี่ยวข้องกับ Topaz LLC และ Maxim LLC ซึ่งผู้อำนวยการ (รวมถึง Instroyproekt) คือ Andrey Mikhailovich Maksimov เป็นไปได้ไหมที่ท้ายที่สุดแล้ว เงินทุนงบประมาณจะตรงไปที่บริษัทของ Maksimov และ Instroyproekt รวมถึง JSC Mosvodokanal ทำหน้าที่เป็น "เลเยอร์" ในกระแสงบประมาณระหว่างฝ่ายบริหารของสำนักงานนายกเทศมนตรีและนักธุรกิจรายใดรายหนึ่งเท่านั้น

สิ่งที่น่าสนใจคือบริษัทบางแห่งที่เกี่ยวข้องกับ Mosvodokanal จดทะเบียนใน Yaroslavl ตัวอย่างเช่น "Aurat-VV" (เป็นเจ้าของโดยครอบครัว Getmantsev ซึ่งเป็นผู้บริหารบริษัท) ซึ่งปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นอย่างมากในปี 2559 ด้วยการสรุปสัญญากับ Moskovodokanal ในทำนองเดียวกัน Elektromekhanika LLC ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Dzheparidze ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทอื่น ๆ หลายแห่ง และได้รับเงิน 2.5 พันล้านรูเบิลจาก Mosvodokanal JSC

องค์กร JSC GC EKS ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์สำหรับแผนกโครงสร้างของอำนาจบริหารของภูมิภาคมอสโกก็คล้ายกับ Vector เช่นกัน

เหตุใดจึงมีรายละเอียดมากมายเกี่ยวกับลูกค้าและผู้รับเหมาของ Mosvodokanal

ความจริงก็คือสมาชิกของคณะกรรมการขององค์กรได้รับอาหารจากองค์กรดังกล่าวผ่านเครือข่ายของบริษัทที่เป็นพันธมิตรกับพวกเขา

หนึ่งในนั้นคือ Artem Olegovich Diordienko ซึ่งดำรงตำแหน่งเลขานุการคณะกรรมการและเป็นรองผู้อำนวยการทั่วไปของ Moskvodokanal ในด้านกฎหมายและองค์กร กล่าวอีกนัยหนึ่งหนึ่งในหัวหน้าของบริษัทเคยเป็นผู้อำนวยการของ Dio LLC ในภูมิภาค Yaroslavl

เลิกกิจการในปี 2556 และจากนั้นบริษัทจาก Yaroslavl ที่กล่าวถึงแล้วในบทความก็ปรากฏขึ้นซึ่งเพิ่งจัดการทำเงินได้ดีที่ Mosvodokanal หรือ Dior LLC ที่จดทะเบียนเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งตั้งอยู่ใน Yaroslavl... ธุรกิจกำลังไปได้ดีสำหรับการจัดการ บริษัท จาก Yaroslavl และในเวลาว่างของเขา Artem Diordienko บางคน (คล้ายกับเลขานุการคณะกรรมการบริหารของ Mosovodkanal มาก) ชอบ เพื่อใช้เวลาว่างในชมรมเรือยอทช์.. .

Alexander Anatolyevich Andreev รองผู้อำนวยการทั่วไปด้านความมั่นคงทางเศรษฐกิจของ Mosvodokanal ตระหนักถึงสถานการณ์ปัจจุบันหรือไม่? เป็นไปได้มากว่าใช่ เนื่องจาก Andreev มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในงานขององค์กร เช่น เป็นการต่อต้านเขาและผู้จัดการบริษัทอื่นๆ ที่มักเขียนคำร้องเรียนจากหัวหน้าองค์กรที่เข้าร่วมการแข่งขันที่จัดโดย Mosvodokanal:


ดังนั้น เราสามารถสรุปได้ว่าผู้จัดการส่วนใหญ่ภายใต้การอุปถัมภ์ของสำนักงานนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก ทำกำไรจาก Mosvodokanal มาหลายปีแล้ว ซึ่งกลายเป็นแหล่งกระแสเงินสดเข้ากระเป๋าของญาติสนิทและบริษัทในเครือ

ในสถานการณ์เช่นนี้ คุณไม่ควรถามเกี่ยวกับ "ผู้อำนวยการของ Mosvodokanal ตระหนักถึงแผนการที่กำลังดำเนินอยู่หรือไม่" แต่ถามเกี่ยวกับ "เขามีส่วนแบ่งหรือไม่"

เงิน Mosvodokanal ไหลเข้าสู่อังกฤษผ่านยูเครน

ฝ่ายบริหารของ Mosvodokanal ได้ถ่ายโอนงบประมาณหลายพันล้านที่มอสโกจัดสรรผ่านช่องทางของตนเองอย่างเชี่ยวชาญมานานหลายทศวรรษ สิ่งนี้ถูกค้นพบในไครเมียและถูกค้นพบโดยไม่คาดคิด - ในปี 2558 การแข่งขัน All-Russian สำหรับ "โรงแรมที่ดีที่สุดในรัสเซีย" ในโรงแรมสี่ดาวชนะโดย Palmyra Palace Hotel ซึ่งตั้งอยู่บนชายฝั่งทางใต้ของคาบสมุทร . ก่อนหน้านี้ที่อยู่อาศัยของตระกูลโรมานอฟเคยตั้งอยู่ในสถานที่เหล่านี้

เจ้าของโรงแรมไม่เพียงแต่ไม่แสดงความยินดีต่อชัยชนะ แต่อย่างใด แต่พวกเขายังพยายามซ่อนตัวจากมันให้ไกลที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และไม่น่าแปลกใจเลย หากเมื่อเจ็ดปีที่แล้ว Maxim Ponomarenko เจ้าของร่วมของโรงแรมได้เฉลิมฉลองชื่อ "โรงแรมที่ดีที่สุดในยูเครน" อย่างกว้างขวางในความเป็นจริงในปัจจุบัน Alexander Ponomarenko ลูกชายของหัวหน้า Mosvodokanal ไม่สามารถไปเที่ยวพักผ่อนได้อีกต่อไป ประชาสัมพันธ์และนักข่าว ข้อมูลนี้ยังได้ยินในช่องโทรเลข "Ustinov trolls"

เพียงเพราะว่าเป็นเวลา 20 ปีที่เงินจากงบประมาณของมอสโกถูกส่งไปยัง บริษัท ที่ถูกควบคุมและไปยังรองนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก Pyotr Biryukov ซึ่งเห็นได้ชัดว่ามีส่วนร่วมโดยตรงในโครงการเหล่านี้และองค์กรของพวกเขา ด้วยการใช้เงินงบประมาณที่หมดไป Ponomarenko ซื้ออสังหาริมทรัพย์ในยูเครนและยุโรป แต่ตอนนี้มันเริ่มน่าอึดอัดใจ - ทรัพย์สินได้ "ย้าย" ไปที่รัสเซียแล้วและ Ponomarenko พยายามแยกตัวออกจากพวกเขาเพราะพวกเขาอยู่ไม่ไกลจาก รายการคว่ำบาตร

บางทีความดึงดูดใจของ Ponomarenko Sr. ต่อยูเครนอาจเป็นเพราะตัวเขาเองอยู่ในยูเครนในเมือง Dzhankoy ฉันจบวิชาเอกที่ Moscow Energy Institute และไปทำงานที่ Mosenergo ในตำแหน่งวิศวกรเครือข่ายระบบทำความร้อนที่ปฏิบัติหน้าที่ เขาทำงานหนักและภายในสิบปีก็ก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้าพื้นที่ปฏิบัติการแห่งที่สองของโมเซเนอร์โก

เป็นไปได้มากว่าเขาจะยังคงเป็นวิศวกรที่ยอดเยี่ยมหากไม่ใช่ตัวอย่างที่ไม่ดีซึ่งอย่างที่เราทราบกันดีว่าเป็นโรคติดต่อได้: เมื่อได้พบกับนายอำเภอของเขตบริหารตะวันออกเฉียงใต้ Vladimir Zotov (ดำรงตำแหน่งตั้งแต่ปี 2534 ถึง 2558) และ นายอำเภอย่อยของ Vykhino Pyotr Biryukov, Ponomarenko เห็นว่าเจ้าหน้าที่พวกเขาขโมยเงินงบประมาณอย่างชำนาญผ่าน บริษัท ในเครือได้อย่างไร เพื่อให้คุณเข้าใจขอบเขต: บริษัท ทั้งหมดที่ได้รับเงินทุนจากคลังมอสโกในเขตผลประโยชน์ของ Biryukov-Zotov ไปที่บริษัทของตนเอง

ผู้รับเหมาหลายประเภทถูกบังคับให้ทำงานตามโครงการเดียวกัน ไม่เช่นนั้น จะไม่สามารถส่งมอบงานให้ผู้นำเขตได้ Alexander Ponomarenko ผูกมิตรกับเจ้าหน้าที่อย่างรวดเร็วและยิ่งเข้าสู่แผนการคอร์รัปชั่นที่ Heat Networks เร็วขึ้น Biryukov และบริษัทไม่เพียงแต่ทำให้แผนการของพวกเขาเป็นทางการเท่านั้น แต่ยังทำให้พวกเขาล่าช้าไปอีกหลายปี - ภายในปี 2550 เขาได้ขึ้นสู่ตำแหน่งรองนายกเทศมนตรี Yuri Luzhkov โดยสิ้นเชิงและจากเก้าอี้ตัวนี้เขาได้ดูแล บริษัท Moscow Heating Network Company

Alexander Ponomarenko ยังคงติดตามอย่างใกล้ชิดและได้รับตำแหน่งรองผู้อำนวยการสำหรับปัญหาทั่วไปในเครือข่ายการทำความร้อน โดยธรรมชาติแล้วจะไม่ได้รับการสนับสนุนจาก Biryukov แผนการของ Ponomarenko เป็นเหมือน "สัญญาครอบครัว" แบบคลาสสิก: การซ่อมแซมและบำรุงรักษาระบบทำความร้อนหลักตกเป็นของบริษัท "Liniya+" และบริษัทจัดการ "VESTA-SF" ซึ่งประกอบด้วยบริษัท 15 แห่ง และประสบความสำเร็จในการจัดจำหน่ายให้กับญาติของ Ponomarenko นีน่าภรรยาของเขาและพี่ชาย Vitaly เป็นเจ้าของหลักของ บริษัท ส่วนใหญ่ บางครั้ง บริษัท เหล่านี้บริหารงานโดยญาติของหัวหน้าเครือข่าย Urusbiya Balikoev ซึ่งทำงานด้วยเงินในลักษณะเดียวกัน นี่คือวิธีที่กลุ่ม Balikoev และ Ponomarenko กลายเป็นเพื่อนกันซึ่งมักจะ "ตัด" จับมือกัน (หลายบริษัทที่มีชื่อบอกเล่าเช่น "Crystal-Aqua" ได้รับการจดทะเบียนกับ Balikoevs)

อาณาจักรทั้งหมดของ Ponomarenko ถูกสร้างขึ้นภายใต้การอุปถัมภ์ของ Biryukov ญาติของ Alexander Ponomarenko หรือบริษัทของพวกเขาได้รับสัญญามูลค่าหลายพันล้านรูเบิลทุกปีและกลยุทธ์นี้เป็นกลยุทธ์ที่ชนะ - ในปี 2551 เขาเป็นหัวหน้า MTK การแต่งตั้งมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในแผนการทุจริตและผู้รับเหมาเช่น Balikoev ทุกอย่างดำเนินต่อไปเหมือนเมื่อก่อน

เขาดำรงตำแหน่งนี้เป็นเวลาสี่ปีและในปี 2012 ผ่าน Pyotr Biryukov เขาเป็นหัวหน้า State Unitary Enterprise Mosvodokanal การสับเปลี่ยนครั้งนี้เชื่อมโยงกับแผนของหน่วยงานเมืองในการจัดสรรงบประมาณจำนวนมากซึ่งมีมูลค่านับหมื่นล้านรูเบิลเพื่อซ่อมแซมเครือข่ายท่อระบายน้ำทิ้ง มีเพียง Ponomerenko เท่านั้นที่สามารถ "เชี่ยวชาญ" พวกเขาได้ดีกว่าใครๆ

State Unitary Enterprise "Mosvodokanal" ถูกเปลี่ยนเป็น OJSC แผนการถอนเงินได้รับการเก็บรักษาไว้โดยมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย - เจ้าของ บริษัท ที่ทำสัญญาถูกนำออกไปนอกชายฝั่งและซ่อนตัวอยู่หลังกรรมการที่ได้รับการเสนอชื่ออย่างน่าเชื่อถือ ไม่เพียงแต่มีเงินมากขึ้นเท่านั้น แต่บริษัทต่างๆ ก็เริ่มได้รับเงินมากขึ้น โดยส่วนใหญ่เป็นชาวต่างชาติ (อ่าน นอกชายฝั่ง) ซึ่งอยู่เบื้องหลังคือ Balikoevs และ Ponomarenko ภายใต้ชื่อ Maxim Makeev

บริษัท Stroy-Kontrakt LLC ซึ่งควบคุมโดย Mr. Makeev ดำเนินการก่อสร้างคลอง Novo-Lyubertsy เพียงลำพังด้วยจำนวนเงินเกือบพันล้านรูเบิล

Vitaly Ponomarenko ก็ดื่มจากกระแสงบประมาณเช่นกัน...

ในยุค 90 ธุรกิจกับ Alexander Ponomarenko ดำเนินการโดย Vitaly น้องชายของเขา ซึ่งครั้งหนึ่งย้ายจากยูเครนไปยังรัสเซียเพื่อจัดการบริษัทในเครือของพี่ชายของเขา น่าแปลกที่เพียงแค่ใช้โต๊ะพกพาก็เป็นไปได้ที่จะขึ้นสู่ตำแหน่งนายกเทศมนตรีของเมืองในภูมิภาคมอสโกและนำโดย Dzherzhinsky

พี่น้องเริ่มต้นในเมืองนี้ในยุคหลังจาก Vitaly Panamorenko (ถูกกล่าวหาว่าเป็นชื่อจริงของเขา) ออกจากยูเครนอย่างเร่งรีบซึ่งเขามีปัญหากับกฎหมาย แหล่งข้อมูลบางแห่งเล่าว่า Vitaly Panamorenko ประสบอุบัติเหตุร้ายแรง และเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหา เขาจึงเปลี่ยนนามสกุลและเริ่มใช้ชีวิตอีกครั้งในรัสเซีย

ดังนั้นใน Dzerzhinsky พวกเขาจึงเริ่มจดทะเบียนบริษัท โดยเริ่มทำงานอย่างใกล้ชิดกับทั้งหน่วยงานท้องถิ่นและอาชญากรในท้องถิ่น พี่น้องแยกออกไปตามสองสายนี้ - อเล็กซานเดอร์เดินตามสายผู้นำผ่านโครงสร้างอำนาจ แต่ Vitaly Panamorenko ก็ใกล้ชิดกับอาชญากรของ Dzerzhinsky และดำเนินธุรกิจครอบครัวร่วมกับพวกเขา

บริษัท "Rivit" ของเขาให้บริการเมืองในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้และได้รับคำสั่งทุกประเภทผ่านแวดวงอาชญากรและในปี 2014 คนร้ายก็ตระหนักว่าถึงเวลาที่จะต้องแต่งตั้ง Vitaly ให้เป็นนายกเทศมนตรีของเมือง บริษัทได้จดทะเบียนใหม่กับภรรยาของนายกเทศมนตรีที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ และเธอซึ่งเป็นบริษัทยังคงได้รับสัญญาจ้างจัดสวนและก่อสร้าง

เงินจำนวนมากของพี่น้อง Ponomarenko หรือ Panamorenko ไม่สามารถแยกออกได้ - จะนำไปซื้ออสังหาริมทรัพย์ต่างประเทศ ตัวอย่างเช่นสำหรับโรงแรมอันทรงเกียรติแห่งเดียวกัน - อย่างไรก็ตามลูกชายของ Alexander Ponomarenko Maxim ถูกเรียกให้จัดการโรงแรมไครเมียจากลอนดอนซึ่งเขาเรียนที่ City University และที่ที่ครอบครัวซื้ออสังหาริมทรัพย์

ดังที่เราได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ พวกเขากำลังพยายามอย่างสุดความสามารถที่จะไม่โฆษณาธุรกิจในไครเมียของพวกเขา และไม่ใช่แค่เกี่ยวกับโรงแรมเท่านั้น แต่พวกเขายังมีบริษัท Ecosad ซึ่งปฏิเสธที่จะเข้าร่วมกิจกรรมการแข่งขัน และบริษัทอื่น ๆ ที่ด้วยเช่นกัน การซ่อนตัว อาจเป็นเพราะความเสี่ยงที่จะถูกรวมอยู่ในรายการคว่ำบาตร จากนั้นการซื้ออสังหาริมทรัพย์ต่างประเทศทั้งหมดจะสูญเปล่า เมื่อไครเมียกลายเป็นส่วนหนึ่งของรัสเซีย อาจมีคำถามเพิ่มเติมเกิดขึ้น - ในตอนแรกการคำนวณขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าธุรกิจจะอยู่นอกเขตอำนาจศาลของรัสเซีย... ซึ่งหมายความว่า Ponomarenko คนเดียวกันนั้นสนใจที่จะทำให้แน่ใจว่าตลอด "ไครเมีย ไม่ใช่ของเรา"...

ในเวลาเดียวกัน หน่วยงานแผนก งบประมาณ และงบประมาณของศาลาว่าการมอสโกกำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าคนอย่าง Ponomarenko มีชีวิตที่หรูหราเช่นนี้ หน่วยงานเหล่านี้ทำให้คลังเงินทุนเป็นเหมือนช่องทางสำหรับเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการอุปถัมภ์ในระดับสูงสุด สำนักงานอัยการเขตปฏิบัติต่อองค์กรดังกล่าวว่าขัดขืนไม่ได้เนื่องจากเบื้องหลังการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพใด ๆ เงาของอำนาจทางการเมืองของนายกเทศมนตรีกรุงมอสโกเริ่มปรากฏขึ้น


อดีตนายกเทศมนตรีเมือง Shakhty Sergei Anatolyevich Ponomarenko

ในระหว่างการเดินทางไปเพื่อมนุษยธรรมเมื่อเร็ว ๆ นี้ไปยังภูมิภาค Rostov เมืองชายแดน Shakhty กลายเป็นสถานที่ "ปรับใช้" ของเรา
ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งการสนทนากับผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นและนักการเมืองไม่ได้พูดถึงหัวข้อสงครามกลางเมืองในยูเครนที่อยู่ใกล้เคียง: พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับชีวิต ชีวิตประจำวัน เจ้าหน้าที่ รัฐบาลท้องถิ่น

อดีตนายกเทศมนตรีเมือง Shakhty Sergei Anatolyevich Ponomarenko ทิ้งความทรงจำที่น่าสนใจเกี่ยวกับตัวเขาเอง
ก่อนอื่นข้อมูลเล็กน้อย: Sergei Ponomarenko ดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีของเมือง Shakhty สามครั้ง Ponomarenko ลงสมัครรับตำแหน่งนายกเทศมนตรีเป็นครั้งแรกในปี 1997 เมื่ออายุ 32 ปี และกลายเป็นหนึ่งในนายกเทศมนตรีที่อายุน้อยที่สุดในรัสเซีย Ponomarenko แพ้การเลือกตั้งในปี 2546 แต่กลับมาดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีเมือง Shakhty ในปี 2548 ในปี 2554 เขาลาออกจากตำแหน่งนายกเทศมนตรี และในเดือนเมษายน 2555 เขาถูกฆาตกรยิงที่ปั๊มน้ำมันแห่งหนึ่งในมอสโก

คนส่วนใหญ่ที่เราพูดคุยด้วยเกี่ยวกับอำนาจมีและยังคงมีทัศนคติเชิงบวกต่อ Ponomarenko “คอรัปชั่นและผู้สร้างนวัตกรรม” คือคำพูดที่ตัวแทนรัฐบาลท้องถิ่นคนหนึ่งบรรยายถึงนักการเมืองที่ถูกฆาตกรรม


ตามคำบอกเล่าของคู่สนทนา Sergei Ponomarenko ใช้ตำแหน่งอย่างเป็นทางการของเขาเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวและพยายามสร้างความสัมพันธ์กับธุรกิจในท้องถิ่นในแบบของเขาเอง อย่างไรก็ตามตามประเพณีของรัสเซีย ผู้เสียชีวิตจะดีหรือไม่มีอะไรเลยก็ได้

Ponomarenko จำไม่ได้เลยสำหรับคดีทุจริตของเขา ประการแรก เขาเป็นนายกเทศมนตรีของประชาชนอย่างแท้จริง - ชาวเมือง Shakhty โหวตให้เขาจริงๆ เขาไม่ได้รับเลือกผ่านข้อตกลงเบื้องหลัง

แต่สิ่งสำคัญคือ Sergei Ponomarenko รู้วิธีคิดในหมวดหมู่ที่ค่อนข้างหนาและรู้วิธีมองไปสู่อนาคต
ต้องบอกว่าเหมืองนั้นอยู่ห่างไกลจากสิ่งที่ง่ายสำหรับนายกเทศมนตรีในการจัดการจากมุมมองของฝ่ายบริหาร อดีตศูนย์อุตสาหกรรมเหมืองแร่ (เทียบขนาดกับ Veliky Novgorod) ได้พังทลายลง - เหมืองปิดตัวลงแล้ว นักขุดได้รับการฝึกอบรมใหม่ แต่ชื่อยังคงอยู่ เศรษฐกิจไม่ใช่เรื่องง่าย มีปัญหาเรื่องอาชญากรรม - ในสมัยโซเวียต อาชญากรจาก Rostov ถูกเนรเทศไปที่ Shakhty หลังจากรับโทษ

ดังนั้น Ponomarenko จึงต้องทำงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวยที่สุด
อย่างไรก็ตาม นายกเทศมนตรีก็สามารถดำเนินโครงการที่ทะเยอทะยานหลายประการได้

หนึ่งในนั้นคือการบูรณะ Alexander Park และการสร้าง "Shakhtinsky Arbat" ในท้องถิ่น นายกเทศมนตรีได้จัดรูปแบบถนนที่อยู่ติดกับสวนสาธารณะใหม่ ทำให้มีเขตทางเท้ากว้างแทนที่จะเป็นทางหลวงที่มีทางเท้าแคบ ร้านกาแฟและร้านค้ามากมาย แปลงดอกไม้ ม้านั่ง ถังขยะตกแต่ง ทั้งหมดนี้ทำให้ Shakhtinsky Arbat เป็นสถานที่พักผ่อนยอดนิยมสำหรับชาวเมือง ผู้คนเดินผ่านสวนสาธารณะและอาร์บัตตั้งแต่เช้าจนถึงค่ำ คุณไม่สามารถสั่นคลอนความรู้สึกที่คุณพบว่าตัวเองอยู่ใน Arbat "ของจริง" ของมอสโกหรือในเขตทางเท้าของเกาะ Vasilyevsky ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

โครงการที่ประสบความสำเร็จครั้งที่สองของ Ponomarenko คือการสร้างศูนย์บริการสาธารณะแบบมัลติฟังก์ชั่น "เมืองแห่งอนาคต" ด้วยความพยายามของนายกเทศมนตรี ทำให้ "หลักการครบวงจร" ที่วลาดิมีร์ ปูติน ประกาศไว้เกิดขึ้นจริง ในอาณาเขตของศูนย์กลางที่ทันสมัย ​​บริการสาธารณะส่วนใหญ่ของเมืองถูกนำมารวมกัน: ตอนนี้คุณสามารถรับหนังสือเดินทางหรือหนังสือเดินทางระหว่างประเทศ ลงทะเบียนรถยนต์ และอื่นๆ อีกมากมายในศูนย์มัลติฟังก์ชั่น


ศูนย์บริการสาธารณะมัลติฟังก์ชั่น "เมืองแห่งอนาคต"

โครงการที่คล้ายกันนี้ดำเนินการในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในรูปแบบของ "Unified Document Center" ในเวลาเดียวกัน ให้เปรียบเทียบขนาด: เมืองหลวงทางตอนเหนือและเมืองต่างจังหวัดทางตอนใต้ของรัสเซีย
การนำระบบกล้องวงจรปิดมาใช้สร้างวินัยในการทำงานของเจ้าหน้าที่และลดองค์ประกอบการทุจริตลง
มรดกนี้ถูกทิ้งไว้โดย Sergei Anatolyevich Ponomarenko ซึ่งได้รับการเลือกอีกครั้งถึงสามครั้งในตำแหน่งนายกเทศมนตรีของเมือง Shakhty

ป.ล.- ฝูงชนหลายพันคนมาเพื่อดูอดีตนายกเทศมนตรีที่ถูกสังหารในมอสโก


เมื่อห้าปีที่แล้ว Sergei Ponamarenko ถูกสังหารในเมืองหลวง Shakhty นายกเทศมนตรีถึงสามครั้ง เขาจำได้ว่ามีสถานะเป็นนายกเทศมนตรีที่อายุน้อยที่สุดในรัสเซียในปี 1997 นักการเมืองที่ได้รับฉายาว่า "Moidodyra" ผู้ริเริ่มนวัตกรรมที่มีชื่อเสียงสูง หลังจากการนำไปปฏิบัติที่ Shakhty ได้รับการพูดถึงไปทั่วประเทศ หนึ่งในตัวอย่างที่โดดเด่นคือ MFC

คุณสามารถปฏิบัติต่อบุคคลของเขาได้หลายวิธี: ประณามหรืออนุมัติ แต่แทบจะไม่มีใครพูดว่า Ponamarenko ไม่สนใจชีวิตในบ้านเกิดของเขา เมื่อปีที่แล้วในวันครบรอบสี่ปีของการเสียชีวิตของ Sergei Anatolyevich นักข่าว KVU สามารถสัมภาษณ์ Irina ภรรยาม่ายของเขาได้เป็นครั้งแรก ในนั้นเธอได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ Sergei Ponamarenko อยู่กับครอบครัว กับครอบครัวและเพื่อน ๆ ของเขา และวิธีการทำงานของเขาเพื่อการพัฒนาเมือง Shakhty

...-คุณคิดว่าหลังจาก Sergei Anatolyevich เสียชีวิต เมืองนี้สูญเสียไปมากไหม?
- ฉันอยากจะพูดทันทีว่าความคิดเห็นของฉันอาจเป็นเรื่องส่วนตัว แต่เขาเกิดมาเพื่อเมือง คนงานเหมืองโชคดีที่มีเขา ในช่วงเวลาสั้น ๆ เขาทำอะไรมากมาย - วัด, สะพานไปตามถนน Sovetskaya, ลานสเก็ตน้ำแข็ง, MFC, ทางเดินสีเขียว, เมืองแห่งอนาคต, Arbat
ฉันจำได้ว่าเขาบอกฉันโดยอ้างถึงถนน Shevchenko: "ฟังนะคุณคิดอย่างไรถ้าเราสร้างเขตทางเท้าบนถนนที่พังนี้" ฉันยอมรับว่าฉันมองโลกในแง่ร้ายเล็กน้อย แต่ฉันก็อยากจะทำ เขารู้วิธีที่จะทำให้ความคิดของเขาเป็นจริง ตอนนี้เพื่อนร่วมงานของเขาจำได้ว่า: “บางครั้งงานบางอย่างจะถูกประกาศและพวกเขานั่งคิดว่าเราจะทำสิ่งนี้ได้อย่างไร” และเขาเริ่มบอกวิธีบรรลุเป้าหมายด้วยนิ้วของเขา แน่นอนว่าทุกอย่างได้ผล - เขารู้วิธีทำให้แนวคิดนี้เป็นจริง ถ้าได้อยู่คงมีแต่ผลดีต่อเมือง...

...-คุณพอใจกับผลการสอบสวนอาชญากรรมที่กระทำต่อสามีของคุณหรือไม่?
- ไม่พอใจโดยสิ้นเชิง. ฉันเชื่อว่าการพิพากษาที่สำคัญที่สุดจะอยู่ในสวรรค์...

อ่านบทสัมภาษณ์ฉบับเต็ม

ในช่วงเวลาที่ผ่านไปหลังจากการฆาตกรรมชาวบ้านจำ Sergei Anatolyevich มากกว่าหนึ่งครั้ง - พวกเขาจัดงานรำลึกในช่วงเย็น นายกเทศมนตรี Shakhty จำอะไรได้บ้าง? เรากำลังเผยแพร่เรื่องราวชีวิตของนักการเมืองชื่อดังซึ่งมีประเด็นสำคัญจากชีวประวัติตลอดจนภาพถ่ายหายากจากที่เก็บถาวรของกองบรรณาธิการของนิตยสารรายสัปดาห์ "At Your Service"

ภาพถ่ายจากคลังบรรณาธิการ

ในภาพ: Sergei Ponamarenko ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีของ Shakhty สามครั้ง


คุณเห็นสิ่งที่น่าสนใจหรือผิดปกติหรือไม่? ถ่ายทำกิจกรรมนี้บนโทรศัพท์ของคุณและแบ่งปันข้อมูลของคุณกับคนทั้งเมือง! ส่งข้อความภาพถ่ายและวิดีโอไปยังกองบรรณาธิการถึงกลุ่มของเรา "

เพิ่งประกาศผู้ชนะการแข่งขัน All-Russian "โรงแรมที่ดีที่สุดในรัสเซีย - 2015" ในประเภท "4 ดาว" การแข่งขันชนะโดยโรงแรมรีสอร์ท Palmira Palace ซึ่งตั้งอยู่บนชายฝั่งทางใต้ของแหลมไครเมียในสถานที่ที่เคยเป็นที่อยู่อาศัยของสมาชิกของราชวงศ์ แต่สิ่งที่แปลกคือ: เจ้าของโรงแรมไม่ได้แสดงความยินดีต่อสาธารณะเกี่ยวกับเรื่องนี้ และโดยทั่วไปก็พยายามทุกวิถีทางที่จะไม่โฆษณาชัยชนะของพวกเขา! แม้ว่าย้อนกลับไปในปี 2010 เมื่อ Palmyra Palace ได้รับรางวัลโรงแรมที่ดีที่สุดในยูเครน แต่งานนี้กลับกลายเป็นการเฉลิมฉลองอย่างแท้จริงด้วยการรณรงค์ประชาสัมพันธ์อย่างกว้างขวางและการกล่าวสุนทรพจน์มากมายต่อนักข่าวโดย Maxim Ponomarenko เจ้าของร่วมของโรงแรม

คำอธิบายสำหรับความเงียบกะทันหันนี้เป็นเรื่องง่าย เจ้าของโรงแรมที่ดีที่สุดในไครเมียที่แท้จริงคือพ่อของ Maxim ซึ่งเป็นหัวหน้าของ Mosvodokanal, Alexander Ponomarenko เป็นเวลา 20 ปีแล้วที่เขาอัดฉีดเงินทุนงบประมาณของมอสโกไปยังบริษัทต่างๆ ที่ควบคุมโดยเขา ญาติ หุ้นส่วน และผู้อุปถัมภ์ - รองนายกเทศมนตรีของมอสโก เปตรา บีริวคอฟ. ตลอดเวลานี้ Ponomarenko ต้องการลงทุนส่วนแบ่งของเขาในการซื้ออสังหาริมทรัพย์และฟาร์มในยูเครนและยุโรป หลังจากการผนวกไครเมียเข้ากับรัสเซีย Ponomarenko พบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่น่าอึดอัดใจและในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้หลีกเลี่ยงการเอ่ยถึงบุคคลของเขาที่เกี่ยวข้องกับรัสเซียไครเมีย มิฉะนั้นคุณอาจตกอยู่ในรายการคว่ำบาตร - จากนั้นลาอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจในยุโรปทั้งหมดในยูเครน


Teploenergo ทำให้ครอบครัวของ Ponomarenko, Balikoev และ Biryukov อบอุ่นได้อย่างไร


Alexander Mikhailovich Ponomarenko เกิดในปี 2504 ในเมือง Dzhankoy ภูมิภาคไครเมีย ประเทศยูเครน SSR ในปี 1984 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันพลังงานมอสโกด้วยปริญญาด้านวิศวกรรมความร้อนและพลังงานอุตสาหกรรมและได้งานเป็นวิศวกรประจำที่ Mosenergo Heating Network (ต่อมาองค์กรนี้กลายเป็น บริษัท Moscow Heating Network Company OJSC) กว่า 10 ปีของการทำงาน Alexander สามารถขึ้นสู่ตำแหน่งหัวหน้าเขตปฏิบัติการที่ 2 ของ Mosenergo และบางทีตำแหน่งนี้อาจกลายเป็นจุดสุดยอดในอาชีพของเขา หากไม่ใช่เพราะคนรู้จักที่ประสบความสำเร็จคนหนึ่ง เขตปฏิบัติการแห่งที่สองให้บริการแก่เขตบริหารตะวันออกและตะวันออกเฉียงใต้ของมอสโก

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2534 เป็นต้นมา นายอำเภอถาวร (จนถึงปี พ.ศ. 2558) ของเขตบริหารตะวันออกเฉียงใต้เป็น วลาดิเมียร์ โซตอฟและ "มือขวา" ของเขานั้นเป็นนายอำเภอย่อยของเขต Vykhino, Pyotr Biryukov สามีภรรยาคู่นี้จัดการงานทั้งหมดในลักษณะที่ว่าหากเงินงบประมาณไปให้กับบริษัทใดที่ทำงานในเขตนั้น บริษัทเหล่านี้ควรเป็นเพียงบริษัทที่ควบคุมโดยเจ้าหน้าที่เอง ญาติ เพื่อน และคนที่รักเท่านั้น เช่นเดียวกับพนักงานสาธารณูปโภคและผู้รับเหมา - มิฉะนั้นเจ้าหน้าที่เขตก็จะไม่ยอมรับงานและจะระบุหรือค้นหาข้อบกพร่องมากมายทั้งหมด Alexander Ponomarenko พบภาษากลางกับ Zotov และ Biryukov ทันทีและกลายเป็นเพื่อนสนิทของคนหลัง หรืออาจจะมากกว่านั้นด้วยซ้ำ ในการสนทนาส่วนตัว Alexander Mikhailovich ชอบรายงานอย่างเป็นความลับว่าเขาเกี่ยวข้องกับ Pyotr Biryukov โดยเครือญาติบางอย่าง

เป็นผลให้ย้อนกลับไปในทศวรรษ 1990 Alexander Ponomarenko มีส่วนร่วมในแผนการคอร์รัปชั่นมากมายสำหรับการ "ตัด" กองทุนงบประมาณซึ่งมี Zotov, Biryukov เจ้าหน้าที่คนอื่น ๆ และตัวแทนของเครือข่ายทำความร้อนเข้ามาเกี่ยวข้อง ในที่สุดแผนการทั้งหมดนี้ก็เป็นรูปเป็นร่างในปี 2541-2542 เมื่อ Biryukov ทำงานเป็นรองนายอำเภอของเขตบริหารกลางแล้ว จากนั้นเขาก็กลายเป็นนายอำเภอของเขตบริหารตะวันออกและเป็นรัฐมนตรีของรัฐบาลมอสโกอย่างรวดเร็วและในปี 2550 - รองนายกเทศมนตรีคนแรก ยูริ ลุจคอฟ. ในโพสต์นี้ เหนือสิ่งอื่นใด เขาได้ดูแลงานของบริษัท Moscow Heating Network Company (MTK)

ในเวลาเดียวกันอาชีพของprotégé Alexander Ponomarenko ของเขาก็เติบโตขึ้นเช่นกัน เป็นที่ชัดเจนว่าด้วยการมีส่วนร่วมโดยตรงของ Biryukov ผู้ซึ่งมีความสัมพันธ์อันดีกับรัฐบาลระดับสูงของเมืองหลวงมาโดยตลอด Alexander Ponomarenko กลายเป็นรองผู้อำนวยการฝ่ายปัญหาทั่วไปของ Teplosety อย่างรวดเร็ว

สำหรับแผนการทุจริตที่เกี่ยวข้องกับ Ponomarenko นั้นเรียบง่าย กลุ่มผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาท่อจ่ายไฟหลักได้ก่อตั้งขึ้น พวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นสองช่วงตึก บริษัทแรกคือบริษัทที่ผู้ก่อตั้งเป็นญาติของหัวหน้าของ Heating Networks Urusbiyya Balikoev ในขณะนั้น ซึ่งส่วนใหญ่เป็นลูกชายของเขา Valery บริษัทที่สองคือบริษัทที่ควบคุมโดย Alexander Ponomarenko ซึ่งรวมถึงกลุ่มบริษัท “Liniya+” และบริษัทจัดการ “VESTA-SF” ซึ่งรวมถึงบริษัทที่แตกต่างกัน 15 แห่ง

Alexander Ponomarenko เป็นผู้ก่อตั้ง Line+ และเป็นบริษัทแม่ของบริษัทจัดการ VESTA-SF และในบริษัทที่รวมอยู่ในบริษัทจัดการ VESTA-SF ผู้ก่อตั้งคือ Nina ภรรยาของเขาหรือ Vitaly น้องชายของเขา อย่างไรก็ตาม บางครั้งครอบครัว Ponomarenko และ Balikoev "ปะปนกัน" ในหมู่ผู้ก่อตั้งบริษัท ไม่มีอะไรน่าประหลาดใจในเรื่องนี้ - Balikoevs และ Ponomarenkos สามารถเรียกได้ว่าเป็นกลุ่มที่เป็นมิตร - ท้ายที่สุดแล้วพวกเขา "เห็น" เงินงบประมาณร่วมกันเสมอ


ท่อระบายน้ำสีทอง


การมีอยู่อย่างกว้างขวางของบริษัทของ Ponomarenko และญาติของเขาในหมู่ผู้รับสัญญาจาก Heating Networks นั้นอธิบายได้ง่ายๆ ทุกคนรู้ดีว่าเบื้องหลัง Alexander Mikhailovich คือร่างของ Pyotr Biryukov เจ้าหน้าที่คนสำคัญของนครหลวง

เป็นผลให้บริษัทที่เกี่ยวข้องกับตระกูล Ponomarenko ได้รับสัญญามูลค่า 2.8 พันล้านรูเบิลขึ้นไปทุกปี และในปี 2551 Ponomarenko เข้ารับตำแหน่งหัวหน้ากระทรวงคมนาคมและการสื่อสาร. อย่างไรก็ตามแผนการสำหรับ "การพัฒนาครอบครัว" ของเงินงบประมาณไม่เปลี่ยนแปลงและยังคงคำนึงถึงผลประโยชน์ของครอบครัว Balikoev ด้วย

ในปี 2012 Pyotr Biryukov ได้พบตำแหน่งใหม่ที่ทำกำไรได้สำหรับผู้อุปถัมภ์ของเขา - Alexander Ponomarenko ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการของ State Unitary Enterprise Mosvodokanal สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ เมื่อวันก่อนเจ้าหน้าที่ของเมืองหลวงตัดสินใจจัดสรรเงินหลายหมื่นล้านรูเบิลจากงบประมาณสำหรับการสร้างเครือข่ายท่อระบายน้ำทิ้งภายในปี 2561 Pyotr Biryukov ตัดสินใจว่า Alexander Ponomarenko จะสามารถใช้เงินจำนวนนี้ได้อย่างประสบความสำเร็จและมีกำไร เพื่อความสะดวกในปี 2556 State Unitary Enterprise Mosvodokanal ได้เปลี่ยนเป็น OJSC

ทันทีที่ Alexander Ponomarenko เป็นหัวหน้า Mosvodokanal ภายใต้การนำอย่างเข้มงวดของ Pyotr Biryukov ได้ย้ายแผนการทั้งหมดที่ได้รับการพัฒนาในระบบทำความร้อน-MTK มาสู่โครงสร้างนี้ จริงอยู่ที่มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยกับพวกเขา เพื่อไม่ให้ทุกอย่างชัดเจนนัก เจ้าของที่แท้จริงของบริษัทที่ทำสัญญาจึงถูกซ่อนอยู่ในพื้นที่นอกชายฝั่งและอยู่เบื้องหลัง "ผู้ได้รับการเสนอชื่อ"

บริษัทที่ไม่มีใครสังเกตเห็นก่อนหน้านี้หลายสิบแห่งเริ่มชนะการประกวดราคาสัญญาของรัฐบาลและรับผู้รับเหมาช่วง ตัวอย่างเช่น เช่น Iridium LLC (ได้รับสัญญาจาก Mosvodokanal มากกว่า 700 ล้านรูเบิล) และ PET LLC (ได้รับคำสั่งจากรัฐบาลจาก Mosvodokanal ในราคา 360 ล้านรูเบิล)

มีผู้ก่อตั้งสองคนในโครงสร้างเหล่านี้ - Energoengineering SM CJSC และบริษัทจำกัดเอกชน AGENCY INVESTMENTS B.V. (เนเธอร์แลนด์). เจ้าของแต่เพียงผู้เดียวของ Agency Investments คือ Valery Urusbievich Balikoev ลูกชายของ Urusbiyya Balikoev หุ้นส่วนที่รู้จักกันมานานของ Ponomarenko ดังที่คุณอาจเดาได้ว่า Ponomarenko เองก็อยู่เบื้องหลัง SM CJSC ของ Energoengineering แม้ว่าบริษัทจะจดทะเบียนในชื่อ Maxim Makeev ก็ตาม เช่นเดียวกับที่เขาอยู่เบื้องหลังกลุ่มบริษัทอื่นๆ ที่ได้รับเงินจาก Mosvodokanal ตัวอย่างเช่น สำหรับ Stroy-Kontrakt LLC ซึ่งขณะนี้กำลังทำงานภายใต้สัญญามูลค่าพันล้านดอลลาร์สำหรับการฟื้นฟูคลอง Novo-Lyubertsy


พี่ชาย 2


Vitaly น้องชายของ Alexander Mikhailovich Ponomarenko ไปที่ไหนซึ่งถูกเรียกตัวเป็นพิเศษจากยูเครนในปี 1990 เพื่อเป็นหัวหน้า บริษัท ที่ได้รับเงินทุนจากระบบทำความร้อน? นอกจากนี้เขายังเติบโตขึ้นมาในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและเป็นนายกเทศมนตรีของเมือง Dzerzhinsky ใกล้กรุงมอสโก

วิทาลีเป็นผู้ชายที่มีโชคชะตาที่ยากลำบาก ครั้งหนึ่งเขาปรากฏตัวในรัสเซียพร้อมหนังสือเดินทางที่ออกในยูเครน โดยนามสกุลของเขาเขียนว่า Panamorenko และนี่ไม่ใช่ความผิดพลาดของเจ้าหน้าที่หนังสือเดินทางเลย แค่เป็นภาษาพื้นเมือง แหลมไครเมีย Vitaly มีปัญหากับกฎหมายซ้ำแล้วซ้ำอีกตามแหล่งข่าวบางแห่งเขามีส่วนเกี่ยวข้องกับอุบัติเหตุร้ายแรงด้วยซ้ำ ในมอสโก เขาตัดสินใจเริ่มต้นชีวิตใหม่ตั้งแต่ต้น และเพื่อไม่ให้บาปในอดีตมารบกวนเธอเขาจึงเปลี่ยนนามสกุล

ในปี 1990 พี่น้อง Alexander และ Vitaly ตั้งรกรากที่ Dzerzhinsky ใกล้กรุงมอสโก ที่นั่นพวกเขาเริ่มจดทะเบียนบริษัทมากมาย และแน่นอนว่าเราได้รับการสนับสนุนจากคนที่เหมาะสมในเมืองนี้ ทั้งจากตัวแทนของโลกอาชญากรและจากเจ้าหน้าที่

อเล็กซานเดอร์จึงบินขึ้นไป แต่ Vitaly กลายเป็นเพื่อนสนิทกับ "เจ้าหน้าที่" จาก Dzerzhinsky และเริ่มพัฒนาสาขาธุรกิจครอบครัวของเขาเองเพื่อพัฒนากองทุนงบประมาณ

บริษัท "Rivit" ของ Vitaly Panamorenko ภายใต้การอุปถัมภ์ของ "เจ้าหน้าที่" เริ่มได้รับคำสั่งจากเจ้าหน้าที่ Dzerzhinsky สำหรับงานต่าง ๆ และได้รับแรงผลักดันมากขึ้นในเมือง และในปี 2014 "พี่น้อง" ตัดสินใจว่า Vitaly "สุกงอม" สำหรับบางสิ่งที่มากกว่านั้นแล้ว และ Panamorenko ก็กลายเป็นนายกเทศมนตรีของ Dzerzhinsky “Rivit” ได้รับการจดทะเบียนอีกครั้งกับ Margarita ภรรยาของ Vitaly ปัจจุบัน บริษัท นี้เป็นผู้รับทุนเทศบาลรายใหญ่ที่สุดสำหรับงานก่อสร้างภูมิทัศน์และงานก่อสร้างทั่วไป


ไครเมียไม่ใช่ของพวกเขา


เจ้าหน้าที่ทุจริตแต่ละคนตัดสินใจด้วยตัวเองว่าจะลงทุนเงินหลายพันล้านรูเบิลที่เกิดขึ้นจากการใช้เงินงบประมาณที่ไหน เช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงานหลายคน Alexander Ponomarenko ได้ลงทุนส่วนหนึ่งของกองทุนในอสังหาริมทรัพย์ในยุโรป (โดยเฉพาะในอังกฤษ) และยูเครนมาหลายปีแล้ว สำหรับทิศทางแรก มีบริษัทนอกชายฝั่งที่เป็นครอบครัวของไซปรัส NA EMERGING EUROPE Hospitality and Development Limited และ Maxim ลูกชายของหัวหน้า Mosvodokanal กำลังทำงานในทิศทางที่สอง เขาสำเร็จการศึกษาจาก City University อันทรงเกียรติในลอนดอนและจาก Foggy Albion เริ่มเดินทางไปยูเครนบ่อยครั้ง ท้ายที่สุดมีบางอย่างที่ต้องจับตาดู ในยูเครน ครอบครัว Ponomarenko ก่อตั้งบริษัทหลายสิบแห่งที่ซื้ออสังหาริมทรัพย์ต่างๆ หรือแม้แต่บริษัทเกษตรกรรม AIC Ecosad

สิ่งที่โดดเด่นที่สุดของครอบครัวคือโรงแรม Palmira Palace อันหรูหราในแหลมไครเมีย เป็นเวลาเกือบ 10 ปีที่ Maxim Ponomarenko เป็นบุคคลสื่อที่โดดเด่นในยูเครนซึ่งใช้ความพยายามทุกวิถีทางเพื่อพัฒนาธุรกิจการท่องเที่ยวของ Independence เขาชื่นชมกฎหมายที่ Verkhovna Rada นำมาใช้ในสื่อจัดการประชุมทุกประเภทของตัวแทนของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวยูเครนที่ Palmyra Palace และส่งเสริมผลประโยชน์ของยูเครนและธุรกิจการท่องเที่ยว

แต่ทันทีที่ไครเมียกลายเป็นส่วนหนึ่งของรัสเซีย Maxim Ponomarenko ก็ถูก "ล้าง" จากพื้นที่สาธารณะอย่างแท้จริง ครอบครัว Ponomarenko หลีกเลี่ยงการเอ่ยถึงใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของตนในแหลมไครเมียรัสเซีย ยิ่งไปกว่านั้น พ่อและลูกชายกำลังพยายามทำให้แน่ใจว่ากิจการของพวกเขาจะไม่เข้าข้างรัสเซีย ตัวอย่างเช่น ศูนย์อุตสาหกรรมเกษตรของพวกเขา "Ekosad" ปฏิเสธที่จะเข้าร่วมในฟอรัม All-Russian "เกษตรอินทรีย์ในศูนย์อุตสาหกรรมเกษตรรัสเซีย" ที่จัดขึ้นในแหลมไครเมีย และในทางกลับกัน บทความต่างๆ ก็ปรากฏในสื่อของยูเครนเกี่ยวกับบทบาทที่โดดเด่นของทางการยูเครน ซึ่งนำโดยประธานาธิบดี Petro Poroshenko ของยูเครน ซึ่งมีบทบาทในการพัฒนาสารอินทรีย์และศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร Ecosad

ความห่างไกลดังกล่าวจากครอบครัวหัวหน้า Mosvodokanal Ponomarenko เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับรัสเซียไครเมียค่อนข้างเข้าใจได้ ท้ายที่สุดแล้ว คุณก็สามารถอยู่ในรายการคว่ำบาตรได้ จากนั้นอสังหาริมทรัพย์ในยุโรปทั้งหมดของครอบครัวและการลงทุนทั้งหมดที่ทำผ่าน NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED จะอยู่ภายใต้การคุกคามของการ "แช่แข็ง"

อเล็กซานเดอร์ เดนิซอฟ


สูงสุด