Platon Lebedev กำลังทำอะไรอยู่ตอนนี้? Platon Lebedev: ชีวประวัติกิจกรรมผู้ประกอบการ

ต้นทาง

การศึกษา
ในปี 1981 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันเศรษฐกิจมอสโก เพลฮานอฟ

สถานะครอบครัว
แต่งงานแล้วมีลูกสามคน

ขั้นตอนหลักของชีวประวัติ

ในปี 1989 เขาเป็นหัวหน้าแผนกวางแผนเศรษฐกิจในแผนกการค้าต่างประเทศของกระทรวงธรณีวิทยาของสหภาพโซเวียต
ตั้งแต่ปี 1990 - ที่ MENATEP Bank เขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกการเงินและการเงิน หัวหน้าแผนกสกุลเงินหลัก (พ.ศ. 2535-2536) ประธานธนาคาร (พ.ศ. 2536-2538)
ในฐานะประธานธนาคารในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เขาได้ดำเนินธุรกรรมทางการเงินจำนวนมากในสวิตเซอร์แลนด์และโซนนอกชายฝั่งอื่นๆ
ตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2538 เขาดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการ รองประธานคนที่หนึ่งของคณะกรรมการบริหารของบริษัท ROSPROM
ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2540 - รองประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท ROSPROM-YUKOS
ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2541 เขาได้ดำรงตำแหน่งรองประธานของบริษัทน้ำมัน YUKSI ด้านการกลั่น การตลาด และปิโตรเคมี
ในปี 2003 Platon Lebedev เข้าสู่รายชื่อบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดซึ่งรวบรวมโดยนิตยสาร Forbes เป็นประจำทุกปีที่หมายเลข 427
เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2546 Lebedev ผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่ม MENATEP ซึ่งเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นใน YUKOS ถูกควบคุมตัว และในวันรุ่งขึ้นศาลก็อนุญาตให้จับกุมเขา
Lebedev ถูกสงสัยว่าขโมยในปี 1994 โดยถือหุ้น 20% ใน OJSC Apatit ซึ่งรัฐเป็นเจ้าของเป็นจำนวน 283 ล้าน 142,000 ดอลลาร์

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลที่สาม

ตามที่ทนายความ Alexander Dobrovinsky กล่าว “ทุกคนรู้ดีว่า Lebedev เป็นผู้ถือหุ้นสุทธิของบริษัท บทความที่เขาถูกกล่าวหามาพร้อมกับการยึดทรัพย์สิน การริบทรัพย์ย่อมเป็นประโยชน์ต่อรัฐ รถยนต์ อพาร์ตเมนต์ และกระท่อมของ Lebedev จะไปหาเขา และที่สำคัญที่สุด - หุ้นของ YUKOS นี่เป็นอันตรายหลักสำหรับเลเบเดฟ และทุกสิ่งทุกอย่าง ไม่ว่าเขาจะถูกตัดสินจำคุกสองร้อยปีหรือสองปีก็ตาม เป็นเรื่องยากที่จะคาดเดา” (“หนังสือพิมพ์”, 2546)

บางทีเลเบเดฟอาจมีคำตอบให้ แต่หลายคนเห็นมือของเครมลินในสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อปูตินขึ้นสู่อำนาจในปี 2543 เขาได้ทำข้อตกลงกับผู้มีอำนาจโดยไม่ได้พูดอะไร: รัฐบาลจะเมินเฉยต่อการละเมิดกฎหมายที่เกิดขึ้นก่อนหน้านี้ทั้งหมด โดยมีเงื่อนไขว่าผู้มีอำนาจจะต้องประพฤติตนอย่างไร้ที่ติ นี่หมายถึงการละทิ้งข้อตกลงที่น่าสงสัยซึ่งมีลักษณะเฉพาะในช่วงต้นและกลางทศวรรษที่ 90 ยิ่งไปกว่านั้น จากมุมมองของปูติน นี่หมายถึงข้อตกลงที่จะไม่ยุ่งเกี่ยวกับการเมือง - และนี่คือจุดที่โคดอร์คอฟสกีดูเหมือนจะก้าวข้ามขีดจำกัดไปแล้ว (นิตยสาร Kommersant-Vlast, 2003)

การจับกุมของเลเบเดฟสร้างความเสียหายให้กับมิคาอิล โคโดคอฟสกี หัวหน้ากลุ่มยูโกส ซึ่งเพิ่งเสร็จสิ้นข้อตกลงสำคัญในการซื้อซิบเนฟต์ และประกาศความตั้งใจที่จะ "เข้าสู่การเมือง" ภายในปี 2551 นี่เป็นสัญญาณให้หลาย ๆ คนเช่นกัน “ ร่างของ Platon Lebedev ถูกเลือกอย่างถูกต้องจริง ๆ เขาเป็นนักการเงินของผู้ถือหุ้นหลักของ YUKOS - Mikhail Khodorkovsky, Leonid Nevzlin, Mikhail Brudno และคนอื่น ๆ ” คู่สนทนาที่ใกล้ชิดกับ YUKOS บอกกับหนังสือพิมพ์ ในความเห็นของเขาจากมุมมองทางกฎหมาย คดีนี้ไม่มีโอกาส - อายุความในการทำธุรกรรมการแปรรูปจะหมดอายุในหกเดือน และเพื่อที่จะแยกแยะห่วงโซ่ยาวของบริษัทนอกอาณาเขต จะต้องใช้เวลามากขึ้น Andrei Ryabov นักวิเคราะห์การบริจาคของ Carnegie เชื่อว่าการจับกุมของ Lebedev นั้นเป็น "ข้อความการเลือกตั้ง" ถึงบริษัทขนาดใหญ่ "เพื่อแสดงความสงบมากขึ้นในแง่ของกิจกรรมทางการเมือง" “หัวข้อหลักของวันนี้ – การต่อต้านการทุจริต – กำลังย้ายจากพื้นที่ของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายไปยังพื้นที่ของบริษัทขนาดใหญ่ ประการแรก พวกเขากำลังจัดการกับผู้เล่นเหล่านั้นที่สามารถคาดหวังความประหลาดใจได้ สำหรับ ผลที่ตามมาที่แท้จริงของการคุมขัง Platon Lebedev ไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับชะตากรรมของเขา เมื่อเร็ว ๆ นี้ยังไม่มีคดีที่คล้ายกันเกิดขึ้นแม้แต่คดีเดียว” Ryabov กล่าว (“หนังสือพิมพ์”, 2546)

นับตั้งแต่ Platon Lebedev ถูกจำคุกในศูนย์กักกันก่อนการพิจารณาคดี Lefortovo ไม่มีใครเห็นเขานอกจากตัวแทนของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย เจ้าหน้าที่สืบสวนปฏิเสธที่จะอนุญาตให้ทนายความของ Lebedev พบกับลูกความของตนโดยอ้างว่าไม่น่าจะมีสำนักงานอิสระเพียงแห่งเดียวใน Lefortovo ที่สามารถสอบปากคำได้ ผู้เชี่ยวชาญอิสระอ้างว่าการกระทำของผู้สอบสวนไม่มีอะไรมากไปกว่า "การละเมิดกฎหมายอย่างร้ายแรง" ในการสนทนากับนักข่าว NG ทนายความ Anatoly Kucherena กล่าวว่า: “ไม่มีใครมีสิทธิ์ห้ามทนายความไม่ให้พบกับลูกความของเขา นี่เป็นการละเมิดกฎหมายอย่างร้ายแรงซึ่งทำให้ทนายความมีสิทธิ์ในการสื่อสารกับลูกความของเขาที่ ตลอดเวลา โดยจำกัดแค่เวลาทำการของศูนย์คุมขังเท่านั้น แต่อย่างไร สถานกักกันก่อนการพิจารณาคดีเท่านั้นที่จะเปิดให้ผู้มาเยือนได้ ไม่มีปัญหาทางเทคนิค น่าจะกระทบต่อการดำเนินการคุ้มครอง” (“เนซาวิซิมายา กาเซตา”, 2546)

Lebedev เป็นหนึ่งในเพื่อนร่วมงานที่ใกล้ที่สุดของ Mikhail Khodorkovsky ซึ่งทำงานร่วมกับเขาแบบจับมือกันตลอดหลายปีที่ผ่านมาในการสร้างกลุ่ม YUKOS เขาดำรงตำแหน่งประธานกลุ่ม Menatep และประธานคณะกรรมการบริหารของ CJSC MFO (สมาคมการเงินระหว่างธนาคาร) Menatep กลุ่มนี้เป็นเจ้าของโดยผู้จัดการทั้งในอดีตและปัจจุบันของ Yukos ส่วน MFO เป็นบริษัทย่อยและเป็นเจ้าของหุ้นร้อยละ 61 ของ Yukos เอง ในเวลาเดียวกัน นาย Lebedev เป็นเจ้าของหุ้น 7 เปอร์เซ็นต์ของกลุ่ม Menatep ซึ่งสอดคล้องกับหุ้น 4.25 เปอร์เซ็นต์ของ YUKOS - แพ็คเกจนี้มีมูลค่าประมาณ 1.3 พันล้านดอลลาร์ ตามแหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับ YUKOS นาย Lebedev ตลอดหลายปีที่ผ่านมาจงใจยังคงเป็นบุคคลที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะและไม่ก้าวก่ายกิจกรรมการดำเนินงาน แต่มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการหุ้นของพันธมิตรและสถานะทางการเงินของกลุ่มโดยรวมเสมอ (“Courier Nord-Vest”, Murmansk, 2003)

ในการสัมภาษณ์ที่ทราบเพียงครั้งเดียวของเขาเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา Platon Lebedev พูดคุยเกี่ยวกับระบบการเมืองและธุรกิจในรัสเซียกล่าวว่า:“ แนวโน้มที่มองเห็นได้เกี่ยวกับการลักพาตัวผู้บริหารและญาติของผู้นำของ LUKOIL และ Slavneft นั้นน่าตกใจมาก บางคนมี คิดดูแล้ว ใครอยากเสี่ยงชีวิตคนที่คุณรักบ้าง? (“เวลาข่าว”, 2546)

เกี่ยวกับการจับกุมเลเบเดฟ

มิคาอิล โคโดร์คอฟสกี้ ประธานคณะกรรมการ NK YUKOS “โดยธรรมชาติของการกระทำ สิ่งนี้คล้ายกับสิ่งที่เราได้อ่านเมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับ “มนุษย์หมาป่าในเครื่องแบบ” ที่แบล็กเมล์ธุรกิจขนาดเล็ก” (“สำนักงานข้อมูลน้ำมัน” 07/02/2546)

Boris Nemtsov เป็นผู้นำของ Union of Right Forces “ ฉันเชื่อว่านี่เป็นเรื่องทางการเมืองแม้ว่า Platon Lebedev จะไม่เกี่ยวข้องกับการเมืองก็ตาม การจับกุมของ Lebedev เป็นการแก้แค้นของทางการสำหรับความพยายามของ YUKOS ที่จะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในชีวิตทางการเมืองของประเทศ” “Platon Lebedev ไม่ได้เป็นภัยคุกคามต่อสังคม และควรได้รับการปล่อยตัวตามที่เขายอมรับ” “มาตรการป้องกันที่ใช้กับเลเบเดฟนั้นมากเกินไป” เนมต์ซอฟเน้นย้ำ ตามที่ผู้นำของ Union of Right Forces กล่าว ความกดดันที่กระทำโดยหน่วยงานด้านธุรกิจนั้น “แพงเกินไปสำหรับเศรษฐกิจรัสเซีย” (อาร์บีซี, 07/03/2546)

Grigory Yavlinsky “ สิ่งนี้ไร้ประโยชน์และเป็นอันตรายจากมุมมองของเศรษฐกิจรัสเซีย การใช้เหตุการณ์ในปี 1994 ตามคำร้องขอของรองผู้ว่าการรัฐดูมาบ่งชี้ว่านี่เป็นเหตุการณ์ที่ทำเองในรูปแบบของการโจมตีโดยใช้กฎหมาย หน่วยงานบังคับใช้ วัตถุประสงค์ของการดำเนินการดังกล่าวคือเพื่อระงับความพยายามของธุรกิจขนาดใหญ่ที่จะเป็นอิสระทางการเมืองเพื่อบังคับให้บริษัทต้องพึ่งพาเจ้าหน้าที่โดยสมบูรณ์ จากมุมมองทางการเมือง ขั้นตอนนี้ถือได้ว่าเป็นการกวาดล้างก่อนการเลือกตั้ง และการปราบปรามฝ่ายตรงข้ามทางการเมืองในระหว่างการเลือกตั้ง การพัฒนารอบ ๆ บริษัท จะไม่ส่งผลกระทบที่ดีที่สุดต่อบรรยากาศการลงทุนและสถานการณ์ในประเทศ (RIA "ข่าว", 04.07.2003)

นายกรัฐมนตรี มิคาอิล คายานอฟ เรียกการจับกุมพลาตัน เลเบเดฟว่าเป็น "มาตรการที่มากเกินไป" ซึ่งไม่เพียงพอต่ออันตรายที่ผู้ต้องสงสัยอาจก่อขึ้นหากเขายังคงลอยนวล

ข่าวการจับกุม Platon Lebedev กลายเป็นสัญญาณสำหรับคนงาน Apatit ซึ่งเริ่มถอนเงินอย่างเร่งด่วนจากบัญชีของพวกเขาที่เปิดที่ธนาคาร Menatep เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ตามที่นักวิทยาศาสตร์ทางการเมืองจำนวนหนึ่ง การตัดสินใจจับกุม Platon Lebedev และสหายของเขาอาจเป็นประโยชน์ต่อรองหัวหน้าฝ่ายบริหารประธานาธิบดี Igor Sechin และ Viktor Ivanov ตามรายงานของนิตยสาร Profile แรงจูงใจในการดำเนินการยอดนิยมยังคงเหมือนเดิม นั่นคืออำนาจและเงิน (“Courier Nord-Vest”, Murmansk, 2003)

“ทุนคือตัวชี้วัดความสำเร็จ”

Platon Lebedev ผู้ก่อตั้ง MENATEP พูดถึงวิธีจัดการเงิน 2 หมื่นล้านดอลลาร์

หากต้องการไปที่คฤหาสน์ชนบทของกลุ่ม MENATEP (เจ้าของหลักของ YUKOS) ซึ่งสร้างขึ้นในสไตล์อังกฤษที่เข้มงวดคุณต้องขับรถไปตามทางหลวง Rublevskoye ที่มีความหรูหราและเป็นความลับแบบไบแซนไทน์ เจ้าของบริษัทน้ำมันที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพมากที่สุด ซึ่งแน่นอนว่าปัจจุบันคือ YUKOS ก็ต้องผ่านช่วงเวลาของ "การสะสมแบบพื้นฐาน" ก่อนที่จะก้าวไปสู่หลักการกำกับดูแลกิจการ

และในบรรดาผู้ถือหุ้นของกลุ่ม MENATEM พร้อมด้วย Mikhail Khodorkovsky และ Leonid Nevzlin และ Vladimir Dubov ซึ่งเป็นประชาธิปไตยซึ่งกลายเป็นนักการเมืองสาธารณะยังมี "การเปิดเผย" น้อยกว่ามาก แต่ไม่มีบุคคลที่มีอิทธิพลน้อยกว่ามาก ตัวอย่างเช่น Platon Lebedev ซึ่งดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการกลุ่ม MENATEP บริหารเงินจำนวน 2 หมื่นล้านดอลลาร์ (รวมถึงหุ้นของ Yukos และทรัพย์สินอื่นๆ) ซึ่งต้องขอบคุณ Khodorkovsky ที่ถูกมองว่าเป็นคนที่รวยที่สุดในรัสเซียตามกฎหมาย

เห็นได้ชัดว่าการตัดสินใจมอบความไว้วางใจด้านการเงินทั้งหมดของกลุ่มให้กับ Lebedev นั้นเกิดจากเหตุผลทางประวัติศาสตร์ล้วนๆ Lebedev เป็นผู้ใช้ความเป็นผู้นำทางยุทธวิธีของ MENATP Bank ในช่วงเวลาที่ Khodorkovsky เพิ่งสร้างอาณาจักรของเขา ตอนนี้ Lebedev มีโครงการใหม่ - การสร้าง "ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน" บนพื้นฐานของ DIBA และ MENATEP SPb ในเครือของกลุ่ม

“โก้” ธุรกิจธนาคารมีความหมายต่อกลุ่ม MENATP อย่างไร

Platon Lebedev: ก่อนอื่น นี่คือการลงทุนในภาคส่วนที่มีแนวโน้มมากที่สุดภาคหนึ่งของเศรษฐกิจ จนถึงตอนนี้ค่อนข้างประสบความสำเร็จสำหรับเราแม้จะมีสถานการณ์กับธนาคาร MENATP (มอสโก) เราจะเพิ่มและพัฒนาการลงทุนเหล่านี้ต่อไป

“โค”: คุณจะพัฒนาธุรกิจธนาคารเฉพาะในรัสเซียหรือซื้อสถาบันการเงินต่างประเทศบางแห่งได้หรือไม่?

P.L.: บริษัทโฮลดิ้งด้านการธนาคารและการเงินของกลุ่ม MENATP ดำเนินงานในรัสเซีย ในระยะแรก เรากำลังเผชิญกับภารกิจในการรวมเข้าด้วยกัน หลังจากนั้นเรามาดูกันว่า “ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน” ของเราสนใจในต่างประเทศอะไรบ้าง แม้ว่าจะยังมีงานที่ต้องทำอีกมากในรัสเซีย โดยเฉพาะในภูมิภาค

"Co": "MENATEP SPb" มีเครือข่ายสาขาที่พัฒนาแล้วพอสมควร -

ป.ล.: ในแง่ของจำนวนสาขา เครือข่ายนี้ค่อนข้างกว้างขวางจริงๆ แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ "ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน" ของเราตั้งไว้ในแต่ละภูมิภาคที่มี MENATEP SPb อยู่ จำเป็นต้องประสานงานความพยายามในทุกด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดึงดูดบริการต่างๆ ที่ Trust and Investment Bank สามารถนำเสนอได้

“โก้”: คุณไม่คิดว่าหลังจากปี 1998 แบรนด์ MENATP จะไม่สร้างความเชื่อมั่นให้กับประชาชนมากนักหรือ?

ป.ล.: หากแบรนด์นี้ไม่สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจ MENATP SPb Bank จะไม่มีผู้ฝากเงิน

สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าโดยหลักการแล้วตั้งแต่ต้นปี 2000 ไม่มีหัวข้อเช่นทัศนคติเชิงลบของบุคคลต่อแบรนด์ MENATP หากเราพูดถึงการล้มละลายตามกฎหมายของ MENATEP ให้ตั้งชื่อธนาคารล้มละลายอื่นที่จะชำระภาระผูกพันทั้งหมด

“Ko”: คุณสามารถนำผู้นำของ MENATEP SPb และ DIB เข้าสู่โต๊ะเจรจาได้ และธนาคารเหล่านี้ก็แข่งขันกันหลังปี 2541 รวมถึงสิทธิในการให้บริการ YUKOS...

ป.ล.: ถูกควบคุมโดยผู้ถือหุ้นกลุ่มเดียวกัน และที่สำคัญคือพวกเขาให้บริการกลุ่มวิสาหกิจเดียวกันโดยประมาณ แน่นอนว่ามีองค์ประกอบของการแข่งขัน แต่ไม่ว่าพวกเขาจะแข่งขันกันอย่างไร แต่ละคนก็พัฒนาความเชี่ยวชาญโดยธรรมชาติ มันไม่ได้เกี่ยวข้องกับอารมณ์ แต่เกี่ยวข้องกับเชิงปฏิบัติ ใครก็ตามที่มุ่งเน้นการพัฒนาเครือข่ายสาขาจะต้องมีส่วนร่วมในการธนาคารพาณิชย์และรายย่อย ผู้ที่มุ่งเน้นความพยายามในการตอบสนองผลประโยชน์ขององค์กรในปัจจุบันจะมีความเชี่ยวชาญในด้านวาณิชธนกิจและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องทันที ดังนั้น DIB ไม่เคยตั้งใจที่จะพัฒนาเครือข่ายสาขาของตนเอง เช่น เพื่อเป็นธนาคารสากล ในทำนองเดียวกัน หัวข้อการเปลี่ยน MENATEP SPb ให้เป็นธนาคารสากลขนาดใหญ่ไม่ได้ถูกหารือกับผู้ถือหุ้น

“Co”: ผู้จัดการของ DIB ยังเป็นเจ้าของหุ้นของธนาคารประมาณ 30% -

ป.ล.: เราจงใจใช้แรงจูงใจประเภทนี้เมื่อเราเจรจากับฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในเงินทุน เพราะวัฒนธรรมทางธุรกิจของพวกเขาได้พัฒนาแรงจูงใจเพิ่มเติมอีกประการหนึ่ง พวกเขาเป็นเจ้าของร่วม จากโบนัสที่ผู้จัดการได้รับ พวกเขาใช้เงินส่วนหนึ่งในการซื้อหุ้นคืน ดังนั้นหากมีสิ่งใดเกิดขึ้นกับทุน มันก็จะเข้ากระเป๋าพวกเขาด้วย และในทางกลับกัน: หากเงินทุนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เงินในกระเป๋าของผู้จัดการก็จะเต็มไปด้วย ในระยะยาวสิ่งนี้จะทำให้หัวข้อการสืบทอดความเจ็บปวดน้อยลง ในอีก 5-10 ปีข้างหน้าจะมีคนมาพูดคุยหัวข้อนี้ด้วย จากนั้นอาจกลายเป็นว่าฝ่ายบริหารจะเสนอที่จะซื้อสัดส่วนการควบคุมจากผู้ถือหุ้น ทำไมจะไม่ล่ะ? สำหรับ MENATEP ความพิเศษของช่วงเวลานั้นอยู่ที่ว่าเรามีทีมที่ดี ในแง่ของสภาพจิตใจ ในแง่ของการฝึกอบรมทางวิชาชีพ ในแง่ของระยะเวลา พวกเขาต้องการลองสร้างสรรค์บางสิ่งบางอย่างร่วมกับเราจริงๆ บางทีสักวันหนึ่งธุรกิจนี้จะเข้ามาอยู่ในมือพวกเขาจริงๆ ยังมีอีกปัญหาหนึ่ง เมื่อพิจารณาถึงการแข่งขันที่มีอยู่ในตลาดโลกและการที่รัสเซียค่อยๆ บูรณาการเข้ากับเศรษฐกิจโลก เป็นการยากที่จะบอกว่าท้ายที่สุดแล้วนักธุรกิจธนาคารในประเทศคนใดจะยังคงอยู่ที่นี่ต่อไป มีโอกาสมากมายที่หลังจากนั้นไม่นานพวกเขาก็จะทำงานที่ Citibank หรือสถาบันการเงินอื่นที่คล้ายคลึงกัน และไม่ใช่ความจริงที่ว่า Citibank จะคำนึงถึงผลประโยชน์ของตนด้วย เราไม่ได้เจรจากับทาส เรากำลังสร้างธุรกิจร่วมกับพวกเขา ขึ้นอยู่กับความสามารถที่แท้จริงที่ผู้จัดการมี หัวข้อที่ง่ายที่สุดคือเงิน เราไม่มีปัญหาเรื่องเงินสำหรับโครงการดีๆ ปัญหาแตกต่างออกไป: เป็นการยากที่จะหาผู้จัดการที่ดีสำหรับโครงการดังกล่าว สำหรับการแข่งขันหรือการเผชิญหน้ากันระหว่างทีม DIB และ MENATEP SPb ในการแข่งขัน ผู้รอดชีวิตที่ดีที่สุด. ดังนั้นให้พวกเขาแข่งขันกัน มีอะไรไม่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้? ฉันต้องการสิ่งที่ดีที่สุด การจะทำธุรกิจขนาดใหญ่ได้ดี คุณต้องลงทุนในบุคลากร

PZ “การสร้างธนาคารเพื่อ YUKOS เท่านั้นถือเป็นความโง่เขลาอย่างเห็นได้ชัด”

“ Ko”: ปรากฎว่าตอนนี้คุณในฐานะผู้อำนวยการกลุ่ม MENATEP ให้ความสำคัญกับการลงทุนในภาคธนาคารมากที่สุดหรือไม่?

P.L.: ฉันให้ความสำคัญกับการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดใน YUKOS มากที่สุด ทิศทางการธนาคารก็มีความสำคัญเช่นกัน แต่ฉันจะไม่ละทิ้ง YUKOS

“โก้”: แล้วคุณสนใจอะไรส่วนตัวบ้าง?

ป.ล.: ความสนใจส่วนตัวของฉันค่อนข้างเรียบง่าย ในฐานะผู้อำนวยการกลุ่ม MENATEP ฉันมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการลงทุนของกลุ่มในธุรกิจเชิงกลยุทธ์ทุกประเภท และใน YUKOS และในด้านโทรคมนาคม และในภาคการธนาคารของรัสเซีย เป็นต้น นี่คือความสนใจส่วนตัวของฉัน ใน YUKOS Khodorkovsky และฉันมีความสนใจแบบเดียวกันโดยสิ้นเชิง ความสำเร็จของ YUKOS หมายถึงรายได้ของผู้ถือหุ้น และความสำเร็จของ DIB หรือ MENATEP SPb ก็เป็นรายได้ของผู้ถือหุ้นเช่นกัน

“Co”: กลุ่ม MENATP ยังคงได้รับเงินหลักจาก YUKOS-

ป.ล.: เรายังสร้างรายได้จากธนาคารด้วย มีประสิทธิภาพในการลงทุนและมีขนาดของการลงทุน ในด้านการลงทุนและรายได้ YUKOS เป็นผู้นำอย่างแน่นอน แต่เราไม่ได้ลงทุนใน DIB มากเท่ากับใน YUKOS ดังนั้นในแง่ที่แน่นอนรายได้จึงลดลง แต่ประสิทธิภาพค่อนข้างสูง ความสามารถในการทำกำไรครึ่งปีของ DIB สูงถึง 50% และในส่วนของกำไรสุทธิ นี่เป็นสิ่งที่ดีมาก คุณจะไม่ได้รับเงินมากขนาดนั้นจากการฝากเงินในธนาคารรัสเซีย

"Co": "MENATEP SPb" ดูเหมือนจะไม่ใช่เป้าหมายการลงทุนที่ประสบความสำเร็จใช่ไหม

ป.ล.: MENATP SPb ก็ทำได้ดีเช่นกัน เพียงแต่ว่า DIB นั้นเป็นแพลตฟอร์มที่เกือบจะสมบูรณ์แบบ และไม่จำเป็นต้องลงทุนมากเกินไปเพื่อการพัฒนา เพราะการพัฒนาวาณิชธนกิจขึ้นอยู่กับการใช้สมองอย่างถูกต้องเป็นหลัก และแน่นอนว่าการจะสร้างแพลตฟอร์มขนาดใหญ่สำหรับธนาคารพาณิชย์-รายย่อยนั้นจำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมาก ด้วยระยะเวลาคืนทุนที่ยาวนาน

“Co”: หาก Gazprom เป็นผู้ถือหุ้นของ DIB ก็คงไม่ถอนตัวออกจากทุนเหมือนที่ครั้งหนึ่งเคยทำกับ MENATEP SPb

ป.ล.: ไม่ทราบ ครั้งหนึ่งไม่ใช่แม้แต่ Gazprom เอง แต่เป็นวิสาหกิจบางแห่งซึ่งอยู่ภายใต้การดูแลของ Pyotr Rodionov ได้ตัดสินใจขายหุ้นที่มีอยู่ใน MENATEP SPb และ MFO "MENATEP" ก็ซื้อมันอย่างใจเย็น

“ Ko”: คุณไม่คิดว่าเป็นการเหมาะสมสำหรับตัวคุณเองที่จะดึงดูด บริษัท เช่น Gazprom ให้เข้าร่วมในเมืองหลวงของกลุ่มธนาคารของคุณหรือไม่?

ป.ล.: เรารับมือได้อย่างใจเย็นได้ ธนาคารมีเงินทุนเพียงพอสำหรับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่อยู่แล้ว นอกจากนี้ หากธนาคารต้องการ เราก็สามารถเพิ่มเงินอีก 200 ล้านดอลลาร์สำหรับการพัฒนาธุรกิจภายในสามถึงสี่ปี

“โก้” : แค่นี้พอมั้ย?

ป.ล.: และพวกเขาไม่ต้องการอะไรอีกแล้ว พวกเขายังสร้างผลกำไรและส่วนหนึ่งจะถูกนำไปใช้เพื่อการพัฒนาด้วย ในระยะกลาง เราไม่ได้ตั้งใจที่จะเอากำไรทั้งหมดจากธนาคาร ไม่มีประโยชน์ที่จะสร้างเงินทุนจำนวนมากให้กับธนาคารหากไม่ "ชดใช้" ให้กับผู้ถือหุ้น แน่นอนว่าผู้จัดการมีภาพที่สวยงาม - "เรามีเมืองหลวงที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย" สิ่งนี้เป็นที่สนใจของผู้จัดการในแง่ของตำแหน่ง การให้คะแนน หรือภาพลักษณ์ของพวกเขา ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นคืออะไร?

“โก้” แต่ด้วยเงินทุนที่เพียงพอ ธนาคารก็สามารถบรรลุมาตรฐานเพื่อสนองผลประโยชน์ของ YUKOS ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเต็มที่...

ป.ล.: ไม่มีธนาคารใดมีหน้าที่ให้บริการผลประโยชน์ทั้งหมดของ YUKOS อย่างเต็มที่ ฉันคิดว่าไม่มีธนาคารแบบนี้ในโลก อย่างน้อยก็ด้วยเหตุผลที่เป็นทางการ เงินสำรองของ YUKOS มีมูลค่าหลายพันล้านเหรียญสหรัฐ ไม่ใช่ธนาคารเดียวที่มีอัตราส่วนหรือมาตรฐานเพียงพอที่จะรับและจัดการเฉพาะพอร์ตโฟลิโอนี้เพียงอย่างเดียว แต่ยังคำนึงถึงความได้เปรียบและประสิทธิผลที่แท้จริงด้วย YUKOS มีความสนใจในหลากหลายสาขาวิชา ซึ่งให้บริการโดยสถาบันการเงินและธนาคารจำนวนมาก ทั้งในโลกและในรัสเซีย และจากมุมมองของกลยุทธ์การลงทุน การสร้างธนาคารเพื่อ YUKOS เท่านั้นถือเป็นความโง่เขลาอย่างเห็นได้ชัด ไม่มีความหลากหลายในกลยุทธ์นี้ และหากมีสิ่งเลวร้ายเกิดขึ้นกับ YUKOS ก็จะไม่มีความชัดเจนว่าจะทำอย่างไรกับธนาคาร

PZ “MENATEP เป็นธนาคารที่ “ได้รับอนุญาตมากที่สุด”

“Co”: ด้วยการสนับสนุนกฎเกณฑ์ของเกมและตลาดที่มีอารยธรรมสำหรับบริการทางการเงิน คุณจะมีส่วนสนับสนุนการขยายตัวของธนาคารตะวันตกมากขึ้นโดยไม่รู้ตัว ทำให้สภาพแวดล้อมการแข่งขันสำหรับสถาบันการเงินของคุณมีความซับซ้อนมากขึ้น -

ป.ล.: จากมุมมองของการทำความเข้าใจวิธีจัดการการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในรัสเซีย ระยะเวลาของการลองผิดลองถูกสำหรับชาวต่างชาติได้สิ้นสุดลงแล้ว ทุกคนกำลังมองหาพันธมิตรชาวรัสเซีย พวกเขาตระหนักว่าความสำเร็จของการลงทุนของรัสเซียนั้นรับประกันได้ด้วยการสร้างพันธมิตร หุ้นส่วน ฯลฯ ที่สมเหตุสมผล และราคาในอนาคตของความร่วมมือครั้งนี้หากกระบวนการ "อารยะ" จะมีราคาแพงกว่าหลายเท่า ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ธุรกิจมีมูลค่าที่ไม่สามารถเปรียบเทียบกับค่าเริ่มต้นได้ เหตุใดจึงต้องขายทุกอย่างตามมูลค่าที่ตราไว้ของ "ชิป" ที่เรียกว่าหุ้นเท่านั้น ในโลกนี้ ทุกคนคิดแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ท้ายที่สุดแล้วสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับธนาคารก็คือความไว้วางใจจากลูกค้า ต่างจากธนาคาร YUKOS ตรงที่ไม่สนใจเรื่องความไว้วางใจจริงๆ “ความไว้วางใจ” ทั้งหมดของเขาอยู่ในที่ดินและในน้ำมันสำรอง และในท่อส่งออก ดังนั้นองค์กรอย่าง Yukos ในเศรษฐกิจรัสเซียจะมีเสถียรภาพมากกว่าระบบธนาคารเสมอ พวกเขามีแนวโน้มที่จะเกิดวิกฤติน้อยลง ทุนสำรองและเสบียงของพวกเขาจะไม่หายไปไหน นอกจากนี้ผู้นำของธนาคารกลางยังไม่ต้องการรับผิดชอบในการพัฒนาระบบธนาคาร

“โก้” : แม้แต่ผู้บริหารปัจจุบัน?

ป.ล.: เอาเป็นว่า: ข้อความ คำปราศรัย และวลีบางคำของหัวหน้าธนาคารกลางคนปัจจุบันอาจเหมาะกับชุมชนธนาคาร แม้ว่าฉันจะไม่รู้ว่าจริงๆ แล้วอะไรอยู่เบื้องหลังคำเหล่านี้ แต่โดยทั่วไปแล้วทั้ง Gerashchenko และ Dubinin ก็มักจะพูดสิ่งที่ถูกต้องเช่นกัน จนกว่าธนาคารกลางจะกำจัด "การเพิ่มทุน" ทั้งหมด มันจะไม่มีวันเป็นธนาคารกลางที่แท้จริงของสหพันธรัฐรัสเซีย

“โก้”: กระบวนการดูเหมือนจะเริ่มต้นขึ้นแล้ว ดูเหมือนว่าธนาคารกลางจะกำจัด "การเพิ่มขึ้น" อย่างหนึ่งในรูปแบบของ Vneshtorgbank...

ป.ล.: มาดูกันว่ามันจะจบลงอย่างไร ฉันไม่คิดว่าประเทศของเราต้องการธนาคารออมสินแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในรูปแบบที่มีอยู่ แน่นอนว่าจำเป็นต้องมีธนาคารออมสิน - ไม่มีคำถามเกี่ยวกับเรื่องนั้น แต่เป็นที่ชัดเจนว่าสถานการณ์จะนำไปสู่อะไรเมื่อรัฐบาลใช้ Sberbank อย่างไร้ความปราณี ในทางกลับกัน ฝ่ายบริหารของ Sberbank พูดอย่างอ่อนโยนว่า "ซุกซน" หาก Sberbank เป็นธนาคารของรัฐ ก็ควรห้ามหลายสิ่งหลายอย่าง แต่มันไม่สามารถเชิงพาณิชย์ได้และในขณะเดียวกันก็ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล ธนาคารจะเข้าจดทะเบียนในตลาดหุ้นได้อย่างไร ถ้ามีรัฐบาลค้ำประกัน? เราหลอกลวงใคร? ลองนึกภาพปฏิกิริยาของผู้ถือหุ้นหากรัฐบาลยกเลิกการค้ำประกันในวันพรุ่งนี้ Sberbank จะเหลืออะไรหาก "ของสมนาคุณ" สิ้นสุดลง?

“ Ko”: แต่หลังวิกฤติ Sberbank เข้ารับหน้าที่เกือบเป็นเจ้าหนี้เพียงคนเดียวของเศรษฐกิจรัสเซีย?

ป.ล.: หลังจากเกิดวิกฤติ นักการเมืองก็ตะโกนว่า: "เงินทั้งหมดไปที่ Sberbank!" คุณรู้หรือไม่ว่าการโอนส่วนหนึ่งของผู้ฝากเงินของ MENATP Bank (มอสโก) ไปยัง Sberbank นั้นดำเนินการกับตั๋วสัญญาใช้เงินของ MENATP ตั๋วเงินเหล่านี้ถูก "ซื้อ" ให้กับ Sberbank โดยธนาคารกลางทันทีภายใต้มติพิเศษ และ Sberbank ก็ได้รับเงินทันที จากนั้นธนาคารกลางก็มาที่ MENATEP พร้อมใบเรียกเก็บเงินเหล่านี้ ปรากฎว่าเขาช่วย Sberbank และพยายามหาเงินจาก MENATEP ซึ่งในทางทฤษฎีก็ต้องการความช่วยเหลือเช่นกัน

“ Ko”: MENATEP ไม่ได้ขอให้ Sberbank เริ่มทำหน้าที่ตัวแทนเพื่อชำระหนี้ให้กับผู้ฝากเงินไม่ใช่หรือ?

ป.ล.: ฉันจ่ายเงินให้กับธนาคารกลางแล้ว เหตุใดจึงจำเป็นต้องช่วยเหลือ Sberbank โดยไม่ตั้งใจ? หากธนาคารกลางช่วยเหลือเพียงเขาเท่านั้น ไม่ใช่ธนาคารอื่น ปัญหาทั้งหมดก็จะหมดไป โดยทั่วไปแล้ว ไม่ใช่ธนาคารเดียวที่มีปัญหากับผู้ฝากเงินรูเบิล ธนาคารส่วนใหญ่มี “นักฟิสิกส์” ซึ่งมีบัญชีสกุลเงินต่างประเทศเป็นหลัก ในรัสเซียไม่มีคนโง่ที่จะเปิดเงินฝากรูเบิลในธนาคาร

“เกาะ”: ธนาคารเอกชนให้คำมั่นสัญญาเงินฝากเงินตราต่างประเทศในอัตราที่ค่อนข้างสูง -

ป.ล.: อัตราปกติสำหรับสถานการณ์นั้น คำถามคือใครเป็นผู้รับผิดชอบหลักสูตรนี้? ธนาคารจะคืนเงิน 25 รูเบิลหลังจากสามเดือนได้อย่างไรหากใช้ 6 รูเบิล?

“โก้” เตือนสนับสนุน “ทางเดินสกุลเงิน” ด้วยความช่วยเหลือของระบบ GKO ไม่ช้าก็เร็วจะนำไปสู่วิกฤติ?

ป.ล.: ใคร – รัฐบาลและธนาคารกลาง?! ถ้าเงินไม่ถูกขโมยไป ทุกอย่างคงจะดี ท้ายที่สุดแล้วไม่มีใครรู้ว่าเจ้าหน้าที่ของเราคนไหนเล่นและได้รับรายได้ส่วนเกินจากพันธบัตรของรัฐ

“ Co”: Yuri Skuratov ซึ่งเป็นอัยการสูงสุดดูเหมือนจะตั้งชื่อบางชื่อ -

ป.ล.: มีใครถูกจำคุกบ้างไหม? มีคนสร้างรายได้จากวิกฤติเสมอ และบางครั้งวิกฤตก็ถูกสร้างขึ้นเพื่อสร้างรายได้

“โก้” : MENATEP ดูเหมือนจะมีความสัมพันธ์ที่ดีกับกระทรวงการคลัง?

ป.ล.: อะไรอีก! ภายใต้ฉัน MENATEP เป็นธนาคารที่ "ได้รับอนุญาตมากที่สุด" ในรัสเซีย - สำหรับทุกสิ่งที่สามารถรับ "อำนาจ" ได้ กระทรวงการคลังไม่เป็นผลดีหรือ?

“ Co”: เราสามารถพูดได้ว่า MENATEP ยังได้รับผลกำไรจากวิกฤตงบประมาณในปี 1995 เมื่อกระทรวงการคลังฝากเงินในธนาคาร จากนั้น MENATEP ซึ่งเข้าร่วมในการประมูลสินเชื่อเพื่อหุ้นได้ซื้อ YUKOS-

ป.ล.: แต่ MENATP ได้ชำระบัญชีกับกระทรวงการคลังแล้ว MENATEP ให้บริการส่วนสำคัญของบัญชีกระทรวงการคลังของรัฐบาลกลาง และกรมสรรพากรด้วย โดยทั่วไปเขาเสนอโปรแกรมพิเศษสำหรับเก็บภาษีเงินตราต่างประเทศทั้งหมดด้วยค่าใช้จ่ายของเขาเองและสะสมจากผู้ตรวจสอบภาษีในภูมิภาคทั้งหมดด้วยค่าใช้จ่ายของเขาเอง ไม่มีธนาคารอื่นหรือกระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางในขณะนั้นไม่มีระบบปฏิบัติการที่ใช้งานได้ซึ่งอนุญาตให้ทำเช่นนี้ได้ บัญชีงบประมาณของรัฐบาลกลางอยู่ใน MENATEP ในปี 1994, 1995 และ 1996 ไม่ใช่ในกรณีนี้ ในปี 1994 MENATEP มีรายได้มากกว่าหนึ่งพันล้าน ที่นั่นคงจะเพียงพอไม่เฉพาะสำหรับ YUKOS เท่านั้น ฉันเสียใจจริงๆ ที่ไม่สามารถนำแนวคิดในการสร้างระบบสำรองของรัฐบาลกลางที่เป็นแกนหลักได้คล้ายกับระบบอเมริกันมาใช้ ดังนั้นธนาคารรัสเซียที่ "ถูกต้อง" จะต้องรับผิดชอบเงินสำรองของสหพันธรัฐ จากนั้นพวกเขาจะจัดการและจัดสรรทรัพยากรงบประมาณผ่านบัญชีตัวแทน กระทรวงการคลังได้รับจากธนาคารกลางในบัญชีเงินตราต่างประเทศเป็นจำนวนเท่าใด ศูนย์จุด ศูนย์สิบ และใน MENATEP – LIBOR – “บวก/ลบ” ขึ้นอยู่กับคำศัพท์ เหตุใดจึงเป็นผลเสียต่อกระทรวงการคลัง?

“Co”: MENATEP นำเงินจำนวนนี้ไปที่ตลาดตั๋วเงินของรัฐ โดยให้รัฐให้ยืมด้วยเงินของตัวเอง

ป.ล.: การซื้อพันธบัตรรัฐบาลเป็นเรื่องปกติของธุรกิจธนาคารที่มีอารยธรรม ธนาคาร Fed ทุกแห่งก็ทำเช่นนี้ คำถามคือพวกเขาทำเพื่อใคร? MENATP ไม่เคยมีตำแหน่งใหญ่ใน GKO

“Ko”: บางที “อำนาจ” ของ MENATP อาจทำลายเขา?

ป.ล.: MENATEP ถูกทำลายด้วยอัตราแลกเปลี่ยนและการสูญเสียความมั่นใจของผู้ฝากเงิน เนื่องจากภาระผูกพันจำนวน 275 ล้านดอลลาร์ที่ธนาคารมี ณ วันที่ 17 สิงหาคม 2541 นั้นไม่สามารถทำได้จริงในระบบเศรษฐกิจรัสเซีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออัตราในตอนแรกอยู่ที่ 6 รูเบิล/ดอลลาร์ และต่อมาคือ 25 รูเบิล/ดอลลาร์ ตอนนี้ YUKOS มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ และจากนั้น เมื่อหุ้นเป็นจุดเด่นของสินทรัพย์ของ MENATP Bank ก็เกือบจะเป็นศูนย์ มูลค่าตลาดของหลักทรัพย์ในรัสเซียขึ้นอยู่กับนโยบายที่ถูกต้องและมีอารยธรรมของรัฐบาลและธนาคารกลาง เหตุใดจึงเป็นเรื่องยากที่จะมีคุณสมบัติในการบริหารจัดการของ Kasyanov และ Ignatiev? แน่นอนว่าพวกเขาโชคดี: สภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยในช่วงสองหรือสามปีที่ผ่านมาทำให้พวกเขามีโอกาสที่จะมีงบประมาณและตัวชี้วัดมหภาคดังกล่าว และรับรองการสำรองไว้อีกไม่กี่ปีข้างหน้า และ “อารยะ” มากขึ้นในทุกตลาด รวมถึงการชำระหนี้ทั้งภายนอกและภายใน ฉันจะไม่ตอบคำถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นในสถานการณ์เศรษฐกิจมหภาคที่แตกต่างกัน แล้วเราจะมีใครในรัฐบาล และใครจะเป็นหัวหน้าธนาคารกลางอีกครั้ง?

“โก้” : มีเรื่องการเมืองด้วย ในปี พ.ศ. 2546 - การเลือกตั้งรัฐสภา ในปี พ.ศ. 2547 - การเลือกตั้งประธานาธิบดี

ป.ล.: นี่เป็นหัวข้อที่เจ็บปวดเช่นกัน ไม่มีใครรู้ว่าอะไร “แพงกว่า” – การชำระหนี้ภายนอกหรือการจัดการเลือกตั้งในประเทศของเรา ไม่รู้ว่าเสียเงินไปทำอะไรอีก

“โก้”: ขณะนี้มีการรับประกันใดๆ นอกเหนือจากเงินสำรองของธนาคารกลางหรือไม่ ต่อการเกิดเหตุซ้ำรอยในปี 1998 หรือไม่?

ป.ล.: ไม่มีหลักประกันต่อความไร้เหตุผลของนักการเมืองของเรา แต่ถ้าคุณกลัวความเสี่ยงทั้งหมด การทำธุรกิจขนาดใหญ่และจัดการกับการพัฒนาเศรษฐกิจในรัสเซียก็ไม่มีประโยชน์เลย บอกฉันหน่อยว่าธุรกิจประเภทไหนที่คุณสามารถทำ "ขอบฟ้า" ต่อวันหรือต่อเดือนได้? เกือบทุกอย่างจะลงเอยด้วยการมีเวลาขโมยของในระยะเวลาอันจำกัด

PZ “ฉันไม่มี “ประกัน” จากรัฐบาล”

“ เกาะ”: ปรากฎว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างธนาคารที่น่าเชื่อถืออย่างแน่นอนในรัสเซีย?

ป.ล.: ฉันไม่มี "ประกัน" จากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย ฉันไม่รับประกันว่าหากมีการก่อความโง่เขลาขึ้นอีก ความสูญเสียทั้งหมดของฉันจะได้รับการคุ้มครอง เป็นไปได้มากว่ามันจะเป็นอย่างอื่น จนกว่าเราจะมี "เศรษฐกิจ" - ในความหมายที่ดี - รัฐบาล เราจะรับประกันได้ว่าจะไม่เป็นมืออาชีพเสมอไป และเพื่อให้รัฐบาลกลายเป็น "เศรษฐกิจ" ผู้จัดการ "เศรษฐกิจ" จะต้องปรากฏตัว ควรมีการแลกเปลี่ยนชนชั้นสูงตามธรรมชาติ เช่นเดียวกับในโลกตะวันตก เมื่อการรวมตัวกันของชนชั้นสูงทางการเมืองและธุรกิจมีลักษณะของการสรรหาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เหตุใดจึงไม่มีการคอร์รัปชั่นที่โจ่งแจ้งในสหรัฐอเมริกาเช่นเดียวกับในรัสเซีย? เพราะไม่มีเจ้าหน้าที่ระดับสูงที่น่าสงสารอยู่ที่นั่น ที่นั่นผู้คนมาดำรงตำแหน่งราชการเพื่อคนอื่น และด้วยสภาพงบประมาณเช่นเดียวกับเรา คอรัปชั่นก็จะเฟื่องฟูอย่างแน่นอน เพราะเจ้าหน้าที่มีข้อแก้ตัวสำหรับตัวเอง: “ฉันได้ 100 รูเบิล และคุณก็จะได้ 100 ดอลลาร์” แบ่งปัน."

“โก้”: มีความขัดแย้งไม่เพียงแต่ระหว่างชนชั้นสูงทางการเมืองและธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความขัดแย้งภายในชนชั้นสูงด้วย ระหว่างชนชั้นสูงเก่า เยลต์ซิน และคนใหม่ ปูติน-

ป.ล.: ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เคยเป็นอยู่และจะเกิดขึ้นเสมอและทุกที่ แต่การแข่งขันทางธุรกิจอาจเป็น "อารยะ" และ "ไม่มีอารยะ" - ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบทางการเมือง ซึ่งกระตุ้นให้ธุรกิจเลือกกฎ "อารยะ" บางอย่างของเกม ธุรกิจจะพัฒนาไปอย่างไรนั้นขึ้นอยู่กับมัน ผ่านการทุจริตและการใช้หน่วยงานบังคับใช้กฎหมายเพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจของตนเองหรือผ่านการแข่งขันทางจิตใจ พรสวรรค์ และความสามารถ หากเราลดความซับซ้อนของหัวข้อลงเหลือเพียงบุคลิกภาพปูตินจะเป็นผู้ค้ำประกันสถานะธุรกิจปัจจุบัน (โดยคำนึงถึงข้อดีและข้อเสียทั้งหมด) ในอนาคตอันใกล้นี้ หากผู้สังเกตการณ์ทางการเมืองเขียนถูกต้องนี่คือขอบฟ้าจนถึงปี 2551 ดังนั้นในมุมมองนี้จึงมีคนมาช่วยเหลือ แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องเห็นด้วยกับทุกสิ่ง นักธุรกิจทำทั้งสิ่งถูกและผิด ในทำนองเดียวกัน จนถึงปี 2008 ปูตินถูกกำหนดให้ทำทั้งสิ่งถูกและผิด แต่หากปฏิสัมพันธ์ระหว่างภาครัฐและธุรกิจกลายเป็น "อารยะ" มากขึ้น มันจะดีกว่านี้ เพราะมันให้การค้ำประกันขั้นพื้นฐานแก่ธุรกิจ ซึ่งหมายความว่าจะไม่มีการแจกจ่ายทรัพย์สินโดยใช้ทรัพยากรด้านการบริหารและทรัพยากรอื่นๆ จากมุมมองของผู้ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ "อารยะ" นี่เป็นข้อดี คำถามอีกประการหนึ่งคือจะเกิดอะไรขึ้นหลังจากปี 2551 บางทีอาจจะแย่กว่าตอนนี้ก็ได้ จากนั้น - คุณไม่สามารถกระโดดข้ามขั้นบันไดได้

เช่น ในเรื่องความโปร่งใส เราต้องคำนึงถึงความทุจริตของระบบรัฐด้วย สำนักงานภาษีลับมีค่าใช้จ่ายเท่าไร? ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถปกป้องตัวเองได้ในชีวิตนี้ แนวโน้มที่มองเห็นได้เกี่ยวกับการลักพาตัวผู้บริหารและญาติของผู้นำของ LUKoil และ Slavneft นั้นน่าตกใจมาก บางคนได้คิดเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้ว ใครอยากเสี่ยงชีวิตคนที่รักบ้าง?

เมื่อถึงเกณฑ์ที่กำหนด สิ่งที่เรียกว่า "ทุน" จะไม่สอดคล้องกับความเข้าใจที่ก้อนเนื้อล้วนๆ ของ "ถุงเงิน" อีกต่อไป นี่เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจที่แก้ไขไม่ได้แล้ว นี่เป็นกองทุนสำหรับคนรุ่นอนาคตที่สามารถส่งต่อ มอบให้กับเด็กๆ และเพื่อนร่วมงานได้ แต่จะนำไปใช้เพื่อตัวเองเท่านั้นไม่ได้อีกต่อไป นี่คือการประเมินความสำเร็จ

นิตยสารบริษัท มอสโก ธันวาคม 2545

พลาตัน เลโอนิโดวิช เลเบเดฟ(เกิด 29 พฤศจิกายน 2499 มอสโก) - นักธุรกิจชาวรัสเซีย ผู้ร่วมก่อตั้ง MENATEP Bank อดีตประธานคณะกรรมการบริหารของกลุ่ม MENATEP รับโทษจำคุก 10.5 ปีในอาณานิคมของระบอบการปกครองทั่วไปในข้อหายักยอกเงิน การหลีกเลี่ยงภาษี และการทำให้เงินที่ถูกขโมยไปถูกต้องตามกฎหมาย (กรกฎาคม 2546 - มกราคม 2557) ตามที่องค์การสิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศแอมเนสตี้อินเตอร์เนชั่นแนลระบุว่าเขาได้รับการยอมรับว่าเป็นนักโทษทางความคิด

เมื่อวันที่ 23 มกราคม 2014 รัฐสภาของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้ลดโทษของ Lebedev ลงตามเวลาที่รับราชการและตัดสินใจปล่อยตัวเขาทันทีพร้อมสิทธิในการฟื้นฟูสมรรถภาพบางส่วน เมื่อวันที่ 24 มกราคม 2557 เขาได้รับการปล่อยตัวจากเรือนจำ

หลังจากได้รับการปล่อยตัว เขาได้ประกาศความตั้งใจที่จะกลับมาดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจอีกครั้ง

ชีวประวัติ

Platon Lebedev สำเร็จการศึกษาจาก Moscow Academy of National Economy Plekhanov ในปี 1981 หลังจากสำเร็จการศึกษาจนถึงปี 1989 เขาทำงานในสมาคม Zarubezhgeology ตั้งแต่ปี 2534 ถึง 2538 - ประธานธนาคาร MENATEP ตั้งแต่ปี 1996 - เป็นคณะกรรมการของ บริษัท น้ำมัน YUKOS

ดำเนินคดีทางอาญา

เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2546 เขาถูกควบคุมตัวในวันที่ 31 พฤษภาคม พ.ศ. 2548 เขาถูกตัดสินลงโทษในคดีเดียวกันกับ M. B. Khodorkovsky ถูกตัดสินให้จำคุกเก้าปีเพื่อรับราชการในอาณานิคมของระบอบการปกครองทั่วไป (ต่อมาศาลเมืองมอสโกได้ลดหย่อน ระยะเวลาที่กำหนดหนึ่งปี) และถูกย้ายไปยังอาณานิคมในหมู่บ้านคาร์ป ในขณะเดียวกัน ตามมาตรา 73 ของประมวลกฎหมายอาญาของสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้ที่ถูกตัดสินให้จำคุกจะต้องรับโทษในสถาบันราชทัณฑ์ภายในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียที่พวกเขาอาศัยหรือถูกตัดสินลงโทษ หัวหน้าแผนกทัณฑสถานกลาง ยูริ คาลินิน อธิบายทิศทางของโคดอร์คอฟสกี้และเลเบเดฟไปยังอาณานิคมห่างไกล เนื่องจากขาดสถานที่ในอาณานิคมที่ตั้งอยู่ใกล้กับมอสโก และความจำเป็นในการรับรองความปลอดภัยของโคดอร์คอฟสกี้และเลเบเดฟ ทนายความของ Lebedev ได้ส่งคำร้องเรียนเป็นครั้งแรกเกี่ยวกับความผิดกฎหมายในการโอนลูกความของพวกเขาไปยังอาณานิคมในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets ไปยังสำนักงานอัยการสูงสุดแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานดัดสันดานกลาง จากนั้นจึงยื่นอุทธรณ์การโอนนี้ในศาล โดยชี้ให้เห็น ท่ามกลางสิ่งอื่น ๆ สิ่งที่ไม่มีก็ถือว่าเขาป่วยด้วยโรคตับอักเสบ แต่ศาลปฏิเสธที่จะตอบสนองคำร้องเรียนนี้

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2549 Lebedev และ Khodorkovsky ถูกย้ายไปยังศูนย์กักกันก่อนการพิจารณาคดี Chita

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2552 Lebedev และ Khodorkovsky ถูกย้ายไปมอสโคว์ เมื่อวันที่ 3 มีนาคม ศาลแขวง Khamovnichesky แห่งกรุงมอสโกเริ่มการพิจารณาคดีเบื้องต้นเกี่ยวกับคดีอาญาใหม่: Khodorkovsky และ Lebedev ถูกตั้งข้อหาขโมยหุ้นของ บริษัท ย่อยซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นโดยมีผู้ถือหุ้นหลักของ OJSC NK YUKOS และบุคคลอื่นในช่วงก่อนหน้า 12 มิถุนายน 2541 OJSC "บริษัท น้ำมันตะวันออก" จำนวน 3.6 พันล้านรูเบิลในปี 2541-2543 หุ้นของ บริษัท ย่อยของ OJSC "บริษัท น้ำมันตะวันออก" ที่ถูกขโมยในจำนวนเดียวกันนั้นได้รับการรับรองและในปี 2541-2546 พวกเขาได้กระทำการโจรกรรม โดยการจัดสรรน้ำมันจาก OJSC "Samaraneftegaz" ", OJSC Yuganskneftegaz และ OJSC Tomskneft ในจำนวนมากกว่า 892.4 พันล้านรูเบิลและการทำให้ถูกต้องตามกฎหมายของส่วนหนึ่งของกองทุนเหล่านี้ในปี 2541-2547 ในจำนวน 487.4 พันล้านรูเบิลและ 7.5 พันล้านดอลลาร์

เมื่อวันที่ 23 ธันวาคม 2552 รัฐสภาของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับคำตัดสินของศาลสิทธิมนุษยชนแห่งยุโรปประกาศว่าการจับกุมของ Lebedev ผิดกฎหมายและยกเลิกในคดีอาญาคดีแรกต่อเขาและมิคาอิลโคโดคอฟสกี้ ศาลตัดสินให้ดำเนินคดีอาญากับเลเบเดฟต่อไป

โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลประโยชน์ของ Platon Lebedev ในศาลนั้นเป็นตัวแทนโดยทนายความ Konstantin Rivkin และ Elena Liptser ลูกสาวของ Lev Ponomarev นักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชนที่มีชื่อเสียง

เมื่อวันที่ 30 ธันวาคม 2010 ผู้พิพากษาของศาล Khamovnichesky Viktor Danilkin ตัดสินว่า Khodorkovsky และ Lebedev มีความผิดภายใต้มาตรา 160 และ 174 ส่วนที่ 1 และตัดสินจำคุกทั้งคู่ 14 ปีโดยให้เครดิตจากเวลารับราชการก่อนหน้านี้

โดยคำตัดสินของ Cassation ของคณะตุลาการในคดีอาญาของศาลเมืองมอสโกลงวันที่ 24 พฤษภาคม 2554 คำตัดสินของศาลแขวง Khamovnichesky ที่เกี่ยวข้องกับ Khodorkovsky และ Lebedev มีการเปลี่ยนแปลงและการลงโทษของพวกเขาลดลงเหลือ 13 ปีในคุกสำหรับแต่ละคน

ชื่อของ Platon Lebedev กลายเป็นที่รู้จักของชาวรัสเซียจำนวนมากในช่วงที่เกิดเรื่องอื้อฉาวที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับบริษัทน้ำมัน Yukos ซึ่งนำโดย Mikhail Khodorkovsky ในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการของบริษัทนี้ Lebedev ร่วมกับ Khodorkovsky ถูกกล่าวหาว่ามีการโจรกรรมหลายครั้ง การหลีกเลี่ยงภาษีจำนวนมาก และอาชญากรรมอื่น ๆ ในปี 2546 เขาถูกตัดสินจำคุก 14 ปีและรับโทษในอาณานิคมทางตอนเหนือ ในเดือนมกราคม 2014 Lebedev ได้รับการปล่อยตัวก่อนเวลา Natalya ภรรยาของ Platon Lebedev ไม่รอให้สามีของเธอกลับมาเพราะขณะอยู่ในคุกเขาหย่ากับเธอและแต่งงานกับผู้หญิงคนอื่น

Lebedev แต่งงานกับ Natalya Emyasheva ในปี 1977 ครอบครัวนี้มีลูกสองคนแล้วเมื่อเติบโตขึ้นมาเมื่อ Lebedev กลายเป็นเจ้าของร่วมของ YUKOS และเป็นผู้จัดการหุ้นของบริษัท พวกเขาอาศัยอยู่ในหมู่บ้านชั้นสูง Zhukovo ใกล้กรุงมอสโก ถัดจากครอบครัวของ Khodorkovsky ภายนอกชีวิตของพวกเขาตามเงื่อนไขของ Natalya Gennadievna ไม่ได้โดดเด่นด้วยความงดงามภายนอก: เธอไม่มีเพชรหรือเสื้อคลุมขนสัตว์ราคาแพง เมื่อการพิจารณาคดีในคดีของบริษัทเริ่มต้นขึ้น นาตาลียามักจะปรากฏตัวในห้องพิจารณาคดีร่วมกับคนใกล้ชิดของเธอเสมอ ได้แก่ พี่ชายฝาแฝดของสามีของเธอ ลูกสาว Lyudmila หรือลูกชายของ Mikhail เธอไม่ได้ติดต่อกับสื่อมวลชนและประพฤติตนด้วยความยับยั้งชั่งใจ แต่เธอก็เป็นห่วงสามีของเธออย่างจริงใจ หลังจากถูกจำคุก Natalya Lebedeva ไปเยี่ยม Plato มากกว่าหนึ่งครั้งในค่ายเหนือ Arctic Circle ในหมู่บ้าน Kharp ทางตอนเหนือ

การมาเยี่ยมครั้งหนึ่งของภรรยาของ Lebedev เกิดขึ้นในวันเกิดปีที่ 49 ของเขา นาตาลียายังแบ่งปันความหวังของเธอที่จะมอบความสุขให้กับเขาที่ได้พบกับลูกสาวในวันนั้น เธอกังวลเกี่ยวกับสุขภาพของเขา ซึ่งได้รับผลกระทบจากสภาพอากาศที่เลวร้าย และดีใจที่เธอสามารถมอบสิ่งของอันอบอุ่นให้กับสามีของเธอได้ นี่คือในปี 2548 และในปี 2549 ปรากฎว่าเลเบเดฟยืนกรานที่จะหย่ากับภรรยาของเขาเพื่อจดทะเบียนสมรสกับเพื่อนสาวที่มีลูกสาวสองคนจากเขา - มาชาและดาชา ภรรยาสะใภ้ของ Platon Leonidovich คือ Maria Cheplagina และในขณะที่เขาถูกจับกุม ลูกสาวคนโตของพวกเขาอายุหนึ่งขวบครึ่ง และคนสุดท้องมีอายุเพียงไม่กี่วัน มีเพียงคู่สมรสตามกฎหมายของนักโทษเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้เข้าไปในสถานคุมขังและเลเบเดฟคิดถึงคนรักของเขามากและตัดสินใจหย่าร้างเพื่อพบเธอ

ในคำร้องขอหย่า Lebedev เขียนว่าตั้งแต่ปี 2544 เขาไม่ได้รักษาความสัมพันธ์ในชีวิตสมรสกับอดีตภรรยาของเขาและคิดว่ามันไม่มีประโยชน์ที่จะแต่งงานกับเธอต่อไป หลังจากเรื่องราวทั้งหมดนี้ถูกเปิดเผยต่อสาธารณะ มีรายงานปรากฏว่ามาเรียอยู่ในการพิจารณาคดีของบุคคลที่เธอรัก และพวกเขามองหน้ากันผ่านบาร์โดยไม่มีโอกาสได้พูดคุยกัน อย่างไรก็ตามมีบางอย่างที่เหมือนกันระหว่างภรรยาทั้งสองของ Platon Leonidovich: พวกเขามีความคล้ายคลึงกันตามที่พยานคนหนึ่งระบุไว้ การประกาศหย่าร้างของ Lebedev นั้นเป็นเรื่องที่ไม่คาดคิดสำหรับ Natalya หรือไม่และเธอรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของสามีกับผู้หญิงคนอื่นหรือไม่ - ประวัติศาสตร์นั้นเงียบงัน แต่ก็สร้างความประทับใจอย่างมากต่อสาธารณชน ปัญหาทางการเงินทั้งหมดกับอดีตภรรยาได้รับการแก้ไขอย่างฉันมิตรและเรื่องอื้อฉาวที่คาดหวังจากผู้ประสงค์ร้ายก็ไม่เกิดขึ้น

เมื่อมาเรียและเพลโตแต่งงานกันโดยไม่มีพิธีโอ้อวดใด ๆ ต่อหน้าทนายความเท่านั้นพวกเขาจึงมีโอกาสได้พบกัน เพลโตฉลองวันเกิดปีที่ห้าสิบของเขาในบริษัทของภรรยาอีกคน โดยได้รับอนุญาตให้ออกเดทสามวันแรกกับเธอ ภรรยาใหม่ของ Platon Lebedev ก็เริ่มพยายามที่จะปล่อยสามีของเธอก่อนกำหนดและเป็นพยานในการพิจารณาคดีครั้งหนึ่งของสามีของเธอครั้งหนึ่งถึงกับส่งจดหมายจาก Masha ลูกสาววัยเก้าขวบของเธอถึงพ่อของเธอ ย้ายผู้ชมที่เป็นผู้หญิง น้ำตา ด้วยความพยายามของทนายความ การอยู่ในค่ายของ Lebedev จึงลดลงรวมสามปีครึ่ง ในช่วงฤดูหนาวปี 2014 ในที่สุด Maria Lebedeva Lebedeva ก็เห็นสามีของเธอถูกปล่อยตัวออกจากคุกในที่สุด จริงอยู่ที่รูปถ่ายแรก ๆ ของคู่รักที่กลับมาพบกันอีกครั้งถูกถ่ายโดยนักข่าวที่แพร่หลายในเหตุการณ์ที่ค่อนข้างน่าเศร้า: หนึ่งเดือนต่อมาในงานศพของ Boris Nemtsov ต่อมา Lebedev สั่งสอนจากประสบการณ์อันน่าเศร้า ห้ามนักข่าวเข้าร่วมงานศพของหลานสาวของเขา Diana ซึ่งเสียชีวิตในสวิตเซอร์แลนด์เมื่อเดือนพฤศจิกายน 2559

การให้คะแนนคำนวณอย่างไร?
◊ การให้คะแนนจะคำนวณตามคะแนนที่ได้รับในสัปดาห์ที่ผ่านมา
◊ คะแนนจะได้รับสำหรับ:
⇒ เยี่ยมชมเพจที่อุทิศให้กับดาราโดยเฉพาะ
⇒ โหวตให้ดาว
⇒ แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับดาว

ชีวประวัติเรื่องราวชีวิตของ Lebedev Platon Leonidovich

Lebedev Platon Leonidovich เป็นผู้ประกอบการชาวรัสเซีย

วัยเด็ก เยาวชน การศึกษา

Platon Lebedev เกิดที่มอสโกเมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน พ.ศ. 2499 เมื่ออายุ 20 ปี เพลโตได้เข้าศึกษาที่ Plekhanov Moscow Academy of National Economy ในปี 1981 Lebedev สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยและเริ่มอาชีพของเขา

อาชีพ

หลังจากสำเร็จการศึกษา Platon Lebedev ได้งานในบริษัทการค้าต่างประเทศขนาดใหญ่ Zarubezhgeologiya ซึ่งเขาทำงานมา 8 ปี

ในช่วงปลายยุค 80 Platon Lebedev ก็เข้ามาใกล้กัน พวกผู้ชายตัดสินใจทำธุรกิจร่วมกัน ในตอนแรกพวกเขาทำธุรกิจขนาดเล็ก แต่เมื่อเวลาผ่านไปความอยากและความทะเยอทะยานของพวกเขาก็เพิ่มขึ้น ในปี 1989 เขาตัดสินใจสร้างธนาคารพาณิชย์ของตัวเอง องค์กรนี้มีชื่อว่า "Menatep" Platon Lebedev ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดี Menatep ตั้งแต่ปี 1991 ถึง 1995

หลังจากการพิจารณาคดีเป็นเวลาสองปี Platon Lebedev ถูกตัดสินว่ามีความผิดและถูกตัดสินจำคุก 9 ปี Lebedev ไม่เห็นด้วยกับคำตัดสินของศาลและเรียกร้องให้มีการทบทวนคดี ส่งผลให้โทษจำคุกลดลงเหลือ 8 ปี ในปี 2550 มีการเปิดคดีอีกคดีหนึ่งต่อ YUKOS เนื่องจากระยะเวลาจำคุกของ Lebedev เพิ่มขึ้นเป็น 13 ปี

ต่อด้านล่าง

การปลดปล่อย

ตลอดการพิจารณาคดีของศาลหลายครั้งและถูกคุมขังเป็นเวลาหลายปี Platon Lebedev ไม่เคยยอมรับความผิดของเขาเลย เขายื่นเรื่องร้องเรียนและร้องทุกข์เป็นประจำ ในสังคม Lebedev ถือเป็นนักโทษทางความคิดซึ่งถูก "ปิด" ด้วยเหตุผลทางการเมืองเพียงอย่างเดียว ในเดือนมกราคม 2014 รัฐสภาของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้ตัดสินใจลดโทษของ Platon Lebedev ให้เหลือเพียงโทษที่รับโทษในขณะนั้นแล้ว เมื่อวันที่ 24 มกราคม 2014 Lebedev ได้รับการปล่อยตัว

ทันทีหลังจากที่เขาได้รับการปล่อยตัว Platon Lebedev ได้ประกาศความตั้งใจอันแน่วแน่ที่จะกลับมาดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจและในระดับนานาชาติ

ตระกูล

ภรรยาคนแรกของ Platon Lebedev ชื่อ Natalya งานแต่งงานของพวกเขาเกิดขึ้นในปี 1997 ในการแต่งงานครั้งนี้มีลูก ๆ เกิด - ลูกสาว Lyudmila และลูกชาย Mikhail

ในปี 2549 Platon ขณะอยู่ในคุกได้ยื่นฟ้องหย่าจาก Natalya และแต่งงานกับ Maria Cheplagina ซึ่งในเวลานั้นมีลูกจากคนรักของเธอแล้ว ในช่วงเวลาที่ถูกจับกุมของ Lebedev มาเรียกำลังเลี้ยงดูลูกสาวสองคน - มาเรีย (เกิดในปี 2545) และดาเรีย (เกิดในปี 2546 ดาเรียอายุเพียง 2 สัปดาห์เมื่อพ่อของเธอถูกจับกุม) Maria Cheplygina พูดมากกว่าหนึ่งครั้งในศาลเพื่อปกป้องสามีของเธอและแม้กระทั่งอ่านจดหมายสัมผัสจากลูกสาวตัวน้อยของเขาในที่สาธารณะ

ลูกคนโตของ Platon Lebedev สามารถให้ลูกหลานของพ่อได้ ไดอาน่าหลานสาวคนหนึ่งของ Lebedev ซึ่งเป็นตัวแทนของเยาวชนระดับทองของมอสโกและนักศึกษาที่มหาวิทยาลัย St. Gallen (สวิตเซอร์แลนด์) ลูกสาวของ Lyudmila Lebedeva เสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางรถยนต์ครั้งใหญ่ระหว่างทางไปเจนีวาเมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2559 ตอนที่เธอเสียชีวิต เด็กหญิงอายุเพียง 19 ปี งานศพของไดอาน่าเกิดขึ้นโดยไม่มีนักข่าว

ชีวประวัติของ Platon Lebedev มีความซับซ้อนมากและเกี่ยวข้องกับช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดช่วงหนึ่งในประเทศของเรา - ยุค 90 ภาพถ่ายและวิดีโอของบุคคลนี้ส่วนใหญ่เริ่มปรากฏจากห้องพิจารณาคดี เนื่องจาก... Platon Leonidovich ไม่ใช่บุคคลสาธารณะในเวลาที่เขาประสบความสำเร็จ ข่าวล่าสุดจาก Lebedev แทบจะเรียกได้ว่ามีความสุขไม่ได้และโดยทั่วไปแล้วจะไม่ส่งผลกระทบต่อรายละเอียดเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของเขา

พ่อแม่ของ Platon Lebedev ไม่เป็นที่รู้จักของสาธารณชนทั่วไป นักธุรกิจไม่ชอบพูดถึงวัยเด็กและวัยเยาว์ของเขา พ่อและแม่ของมหาเศรษฐีไม่เคยให้สัมภาษณ์ต่อสาธารณะหรือเป็นที่สนใจของสื่อ เป็นที่ทราบกันดีว่า Lebedev เกิดที่มอสโกซึ่งเร็วกว่าวิกเตอร์น้องชายฝาแฝดของเขา 23 นาที

การศึกษา

หลังจากสำเร็จการศึกษา เพลโตเข้าสู่สถาบันเศรษฐกิจแห่งชาติมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม G.V. Plekhanov (ปัจจุบันคือ Russian Economic University) แม้จะมีชื่อที่แตกต่างกันในช่วงยุคโซเวียต การฝึกอบรมในสถาบันนี้มุ่งเป้าไปที่การผลิตผู้เชี่ยวชาญในภาคเศรษฐกิจและการพาณิชย์ Platon Leonidovich สำเร็จการศึกษาในปี 1981 และกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรอง

อาชีพและธุรกิจของ Platon Lebedev

อาชีพของนักธุรกิจรายใหญ่เริ่มต้นทันทีหลังจากสำเร็จการศึกษา - หลังจากกระจายตัวแล้วเขาก็ไปอยู่ในสมาคม Zarubezhgeology ซึ่งเขายังคงทำงานพิเศษต่อไปเป็นเวลา 8 ปี ในปี 1987 เพลโตได้พบกับมิคาอิล โคโดคอฟสกี้ ผู้โด่งดัง ในปี 1989 Lebedev หยุดร่วมมือกับ Zarubezhgeology และตัดสินใจเปิดธุรกิจของตัวเอง

Platon Lebedev ร่วมกับ Mikhail Khodorkovsky กำลังพัฒนาแผนธุรกิจเพื่อเปิดศูนย์โปรแกรมวิทยาศาสตร์และเทคนิคสำหรับเยาวชน องค์กรนี้ได้รับอำนาจอย่างรวดเร็วและกลายเป็นโครงสร้างขนาดใหญ่ - "MENATEP" (ศูนย์ระหว่างอุตสาหกรรมสำหรับโครงการวิทยาศาสตร์และเทคนิค) ในช่วงต้นยุค 90 โชคลาภของ บริษัท อยู่ที่ประมาณ 80 ล้านรูเบิล

MENATEP มีกิจกรรมมากกว่า 20 ด้าน แต่แหล่งที่มาของรายได้หลักคือการฉ้อโกงทางการเงิน บริษัทที่รัฐเป็นเจ้าของได้จ่ายเงินผ่านการมีปฏิสัมพันธ์กับองค์กร ในไม่ช้าความคิดขององค์กรดังกล่าวก็แพร่ระบาดและผู้ติดตาม Khodorkovsky และ Lebedev หลายร้อยคนก็ปรากฏตัวในเมืองต่างๆ ของรัสเซีย

ในปี 1991 เมื่อ MENATEP มีเงินทุนเพียงพอ ก็เปลี่ยนเป็นธนาคาร ในองค์กรใหม่ Platon Lebedev กลายเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและเป็นเจ้าของหุ้นประมาณ 7.5% ต้องขอบคุณการฉ้อโกงเงินของผู้ฝากเงินหลายครั้ง ธนาคารจึงเริ่มมีเงินทุนมหาศาล ซึ่งเจ้าของธนาคารได้ลงทุนในบริษัทสินค้าโภคภัณฑ์ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีแนวโน้มดี

ในปี 1996 ธนาคารสามารถควบคุมหุ้นของบริษัทน้ำมันยูคอสได้มากกว่า 90% หลังจากการผิดนัดชำระหนี้ในปี 2541 นักลงทุนสูญเสียเงินทุนเนื่องจาก... Lebedev และ Khodorkovsky โอนทรัพย์สินทั้งหมดไปยังบริษัทอื่นอย่างรอบคอบ รวมถึง YUKOS ธนาคารถูกประกาศล้มละลาย

ตั้งแต่ปี 1998 เป็นต้นมา การปฏิรูป YUKOS ทั่วโลกได้ดำเนินไป โดยมีวัตถุประสงค์คือการจัดตั้งบริษัทในเครือที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมประเภทต่างๆ ภายในอุตสาหกรรมน้ำมัน ภายในปี 2546 การโอนบริษัทย่อยทั้งหมดเป็นหุ้นเดียว ทำให้มูลค่ารวมของ Yukos เพิ่มขึ้นอย่างมาก

นอกจากนี้ในปี 2546 มหาเศรษฐี Khodorkovsky ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ Lebedev ก็เริ่มมีบทบาทในกิจกรรมทางสังคมและการเมือง เนื่องจากความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะมีส่วนร่วมในชีวิตทางการเมืองของประเทศกิจการของ บริษัท Yukos จึงกลายเป็นประเด็นของการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดโดยหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2546 มหาเศรษฐี Lebedev ถูกจับกุมพร้อมกับ Khodorkovsky เพื่อนร่วมงานของเขา เขาถูกตั้งข้อหาขโมยหุ้น แต่ต่อมาถูกกล่าวหาเพิ่มเติมด้วยการหลีกเลี่ยงภาษี การปลอมแปลงเอกสาร และการยักยอกทรัพย์สินของผู้อื่น ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2548 การพิจารณาคดีในคดีนี้สิ้นสุดลง Platon Lebedev ถูกตัดสินจำคุก 9 ปี ต่อมาฝ่ายจำเลยสามารถลดโทษจำคุกเหลือ 8 ปีได้

องค์กรสิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศ แอมเนสตี้ อินเตอร์เนชั่นแนล ยอมรับว่าเลเบเดฟเป็นนักโทษทางความคิด ข้อสรุปนี้จัดทำขึ้นโดยขาดหลักฐานเพียงพอเกี่ยวกับความผิดของเจ้าของ Yukos และภูมิหลังทางการเมืองที่ชัดเจนของคดีนี้

Platon Lebedev ทำหน้าที่ 10.5 ปีในอาณานิคมของระบอบการปกครองทั่วไป ในเดือนมกราคม 2014 ตามคำตัดสินของรัฐสภาของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Lebedev ได้รับการปล่อยตัวพร้อมสิทธิ์ในการฟื้นฟูสมรรถภาพบางส่วนและมีภาระผูกพันในการกู้คืน 17 พันล้านรูเบิลให้กับเขา หลังจากได้รับการปล่อยตัวเขาก็แสดงความตั้งใจที่จะกลับมาทำธุรกิจอีกครั้ง

สภาพของ Platon Lebedev

หลังจากถูกจำคุก 10.5 ปี สุขภาพของ Lebedev ก็ได้รับความเสียหายอย่างรุนแรง (ฝ่ายจำเลยระบุถึงความจำเป็นในการรักษาแม้ในขณะที่เขาถูกจับกุม) ความตั้งใจแรกของเขาหลังจากได้รับการปล่อยตัวคือการรักษา Platon Leonidovich ไม่สามารถออกจากรัสเซียได้เนื่องจากหนี้ที่เรียกเก็บจากเขาดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากสำหรับเขาที่จะทำธุรกิจระหว่างประเทศ

Platon Lebedev อาศัยอยู่ในที่ดินส่วนตัวเล็ก ๆ ในภูมิภาคมอสโกซึ่งภรรยาของเขาอาศัยอยู่ด้วย จำนวนอสังหาริมทรัพย์ที่เขาเป็นเจ้าของไม่เป็นที่ทราบแน่ชัดว่า Lebedev มีรายได้เท่าใดและอย่างไร อย่างไรก็ตาม Forbes ประมาณการโชคลาภของ Platon Leonidovich อยู่ที่ 500 ล้านดอลลาร์ เพื่อการเปรียบเทียบ ในปี 2003 ตามสิ่งพิมพ์เดียวกัน เงินทุนของ Lebedev อยู่ที่ประมาณ 15 พันล้านดอลลาร์

ชีวิตส่วนตัวของ Platon Lebedev

Lebedev แต่งงานครั้งแรกในปี 1977 กับผู้หญิงชื่อ Natalya เธอให้กำเนิดลูกสองคนของเพลโต - ลูกสาวมิลามิลาและลูกชายมิคาอิล ในระหว่างที่เขาถูกจำคุก เพลโตหย่าร้างและแต่งงานใหม่อีกครั้งกับมาเรีย เชปลาจินา ภรรยาคนปัจจุบันของเขา ครอบครัวที่สร้างขึ้นใหม่มีลูกสองคน - ลูกสาวมาเรียและดาเรีย

สามีของ Lyudmila Lebedeva ลูกสาวของ Plato จากการแต่งงานครั้งแรกของเขายังได้รับรายละเอียดอื้อฉาวในประวัติของเขา: เขาถูกจับในข้อหาฉ้อโกงทางการเงินที่ผิดกฎหมายและติดต่อกับหน่วยงานทางอาญา

ไดอาน่าหลานสาวคนหนึ่งของ Platon Lebedev กลายเป็นที่รู้จักของสื่อเนื่องจากอุบัติเหตุที่น่าสลดใจ: เมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2559 เธอประสบอุบัติเหตุทางรถยนต์ระหว่างเดินทางไปเจนีวา ไดอาน่าและเพื่อนของเธอบินลงจากสะพานด้วยรถยนต์และจมน้ำตายในทะเลสาบ หลานสาวของนักธุรกิจอายุเพียง 19 ปี เมื่อพิจารณาจากรูปถ่ายบนโซเชียลเน็ตเวิร์กของหญิงสาว เธอเป็นของ "เยาวชนวัยทอง" และหลายคนตำหนิความประมาทเลินเล่อของเธอเองสำหรับโศกนาฏกรรมครั้งนี้

Platon Lebedev วันนี้

ตอนนี้ชะตากรรมและชีวิตส่วนตัวของ Lebedev ยังคงถูกซ่อนไม่ให้เปิดเผยต่อสาธารณะ ส่วนหนึ่งอาจเป็นเพราะการสูญเสียความสนใจในคดีของยูโกส ข่าวล่าสุดเกี่ยวกับเขาและครอบครัวของเขาลงวันที่ปี 2559 หลังจากนั้นการกล่าวถึงในเว็บไซต์ข่าวก็หยุดลง ไม่มีใครทราบแน่ชัดว่าเขายังคงอาศัยอยู่ในรัสเซียหรืออพยพไปอยู่ประเทศอื่นแล้ว

ภาพถ่ายและวิดีโอกับ Platon Lebedev นั้นหายากมาก เขาแถลงต่อสาธารณะครั้งสุดท้ายหลังจากที่เขาได้รับการปล่อยตัวจากการควบคุมตัวในปี 2014 เท่านั้น เป็นที่ชัดเจนจากพวกเขาว่าเขาหวังที่จะฟื้นคืนอาชีพทางธุรกิจของเขาจากเถ้าถ่าน บางทีชีวประวัติของ Lebedev อาจถูกเติมเต็มด้วยโครงการใหม่ที่ประสบความสำเร็จในไม่ช้า