Projekte. Stellenangebote der Firma „585, Golden 585 Golden Corporate Training Teilweise

Juweliernetzwerk 585

1. Beschreibung des Unternehmens

1.1. Branchen, in denen das Unternehmen tätig ist

Einzelhandel. Schmuckeinzelhandel. Das Unternehmen „585“ ist die größte bundesstaatliche Schmuckverkaufskette.

1.2. Territoriale Verteilung

Auf dem Territorium der Russischen Föderation wurden mehr als 320 Juweliergeschäfte eröffnet. Das Unternehmen ist in mehr als 90 Städten Russlands vertreten.

1.3. Anzahl der Mitarbeiter

Derzeit beschäftigt das Unternehmen rund 2500 Mitarbeiter.

• Mitarbeiter von Einzelhandelsgeschäften
• Büropersonal
• Praktikanten

Seite des Bildungsportals des Unternehmens „585“

2. Zu lösende Probleme/gestellte Aufgaben

2.1. Um den Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, wurde das System implementiert

Die Hauptaufgabe besteht darin, Schulungen in abgelegenen Filialen mit minimalem finanziellen Aufwand durchzuführen.


Und auch:

• Durchführung geplanter Zertifizierungen
• Durchführung von Evaluierungsaktivitäten
• Durchführung von Unternehmensbefragungen

2.2. Welche Geschäftsprozesse hätten automatisiert werden sollen (Beurteilung, Schulung, Rekrutierung, Abrechnung von Schulungskosten usw.)

Die wichtigsten Automatisierungsprozesse waren:

• Schulung aktueller Mitarbeiter
• Prüfung basierend auf Lernergebnissen
• Schulung des neuen Personals, das den Laden betritt
• Durchführung von Beglaubigungen

2.2. Was waren die Kriterien für den Erfolg der Umsetzung in der Planungsphase?

Die Geschwindigkeit der Systembereitstellung sowie die Umsetzung aller Bildungsabläufe der Vollzeitausbildung in der Fernversion.

2.3. Wie der Projektplan erstellt wurde (TOR, Geschäftsprozesse wurden analysiert usw.)

Nach der Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse wurde ein TOR für die Umsetzung des Projekts erstellt.

3. Projektparameter

3.1. Umsetzungsbedingungen und Hauptphasen des Projekts

• Der Projektstart ist September 2011.
• Umsetzung in allen Filialen – Oktober 2011.
• Start von Projekten für Büroangestellte – Januar 2012.

3.2. Projektteam von Kundenseite (aus IT und HR). Rollen im Team, wie die Interaktion stattgefunden hat

• Leiter der Ausbildungsabteilung (Projektleiter): Kiryanov A.
• Business-Trainer (Inhaltserstellung): Lopar A., ​​​​Lutsenko O., Kharkiv S., Kulikova Yu.
• Unterstützung durch den IT-Service bei der Einrichtung von Endbenutzerterminals.

3.3. Die größten Schwierigkeiten, die während des Projekts aufgetreten sind

Für eine gewisse Zeit der Eingewöhnung der Endanwender an das LMS war es notwendig, den Mitarbeitern telefonische Beratungshilfe bei der Nutzung des Systems zu geben. Die Notwendigkeit, die Funktionalität des Systems zu verfeinern, da nicht alle Funktionen sofort im TOR aufgeführt wurden.

3.4. Entsprachen der zeitliche und finanzielle Aufwand der bisher geplanten:

Darüber hinaus wurde das gesamte Projekt termingerecht und im geplanten finanziellen Umfang umgesetzt.

3.5. Welche Einschränkungen der IT-Infrastruktur wirkten sich auf das Projekt aus:

Besondere Probleme seitens der IT-Infrastruktur gab es in unserem Fall nicht. Da die Anlage von uns geleast wird, erfolgt die gesamte Wartung durch den Lieferanten.

4. Projektentwicklung

4.1. Entwicklungspläne (Automatisierung, welche Geschäftsprozesse noch geplant sind)

Derzeit gibt es keine klaren Entwicklungspläne, aber vielleicht wird es die Organisation von Webinaren oder neue Bewertungsmethoden sein.

4.2. Mit Inhalt füllen – wie das Problem gelöst wird

Elektronische Kurse in den Hauptstudienbereichen wurden und werden von Spezialisten der Ausbildungsabteilung, in diesem Fall von Business-Trainern, entwickelt. Outsourcer für die Entwicklung wurden noch nicht eingeladen, da die Abteilung die Entwicklung alleine bewältigt.

Bildschirme der vom Unternehmen entwickelten E-Kurse

4.3. Systemsupport- und Entwicklungsteam:

Da das System in der Vergangenheit geleast wurde, werden technische Probleme vom Lieferanten gelöst. Die Entwicklung neuer Verfahren und die Inhaltsergänzung erfolgt durch das Schulungszentrum unter Einbindung von Experten zur Beschaffung von Materialien zu Schulungsthemen.

5. Projektergebnisse

5.1. Erzielte Ergebnisse (quantitativ und qualitativ)

• Das Schulungsportal steht allen Mitarbeitern des Unternehmens offen, auf dem Portal können Sie sich zu vielen Themen informieren, die für Mitarbeiter von Interesse sind.
• Mit den Filialen und der Geschäftsstelle wurde ein Feedbacksystem in Form eines Unternehmensforums geschaffen, das die Möglichkeit bietet, auf Probleme unterschiedlicher Art hinzuweisen.
• Auf Basis des Bildungsportals wurde eine elektronische Unternehmenszeitung „Gold Times“ umgesetzt.
• Dank des Systems ist es möglich, halbjährliche Bescheinigungen in allen Filialen aller Filialen unabhängig von der Entfernung durchzuführen.
• Alle Schulungsprogramme wurden auf das Remote-Format übertragen, wodurch sie in entfernten Filialen verfügbar wurden und die Anzahl der Geschäftsreisen für Schulungen reduziert wurde.
• Auf Basis des Bildungsportals wurde das Projekt Corporate University umgesetzt, das eine Wissenserweiterung sowohl der Linienmitarbeiter als auch der Führungskräfte ermöglichte.
• Außerdem konnten wir mit Hilfe des Portals die Mitarbeiter schnell auf die Umstellung des Unternehmens auf das neue SAP ERP-System vorbereiten.

Elektronische Unternehmenszeitung „Gold Times“, umgesetzt auf Basis des Bildungsportals.

5.2. Die bedeutendsten Ergebnisse – etwas, das am meisten in Erinnerung bleibt

Wahrscheinlich dauerte die Umsetzung des Projekts „Corporate University“ mehrere Monate und alle Mitarbeiter des Schulungszentrums konnten daran teilnehmen. Darüber hinaus waren die darin behandelten Themen die interessantesten und die Möglichkeiten der Informationsvermittlung in elektronischen Kursen sehr vielfältig.

5.3. Die Reaktion der Mitarbeiter des Unternehmens auf die Einführung des Systems:

Die Endbenutzer nahmen das System zunächst sehr kühl auf, aber als sie die Vorteile für sich selbst erkannten, nahm die Aktivität auf dem Portal zu. Der Mehrheit gefiel vor allem das Feedbacksystem in Form eines Unternehmensforums. Von Zeit zu Zeit kam es dort sogar zu heftigen Spannungen, und es mussten Moderatoren eingesetzt werden.

5.4. Feedback von Führungskräften (Unternehmen und Abteilungen) nach der Implementierung des Systems:

Die ersten Ergebnisse wurden von den Hauptkunden, in unserem Fall von der Einzelhandelsverkaufsabteilung, sehr geschätzt. Die Möglichkeit, Schulungen und Zertifizierungen durchzuführen, unabhängig von der Abgelegenheit der Niederlassungen, konnte ihnen nur gefallen.

Auch in Zukunft schätzte das Top-Management des Unternehmens die Umsetzung des Corporate University-Projekts sehr.

Das föderale Schmucknetzwerk 585*Zolotoy ist eines der führenden russischen Unternehmen, wir sind seit mehr als 19 Jahren erfolgreich auf dem Schmuckmarkt tätig und weisen beeindruckende Wachstumsraten auf.
Unsere Strategie ist kontinuierliche Weiterentwicklung! Jedes Jahr wächst unser Netzwerk, ebenso wie die Liebe und das Vertrauen von Millionen unserer Kunden im ganzen Land.

Schmuckkette 585*Gold

1. Im Jahr 2000 in St. Petersburg gegründet.
2. Im Jahr 2014 begann die aktive Regionalentwicklung.
3. Im August 2011 eröffnete das Unternehmen Geschäfte mit der neuen Marke Zolotoy.
4. 585*Zolotoy ist ein neues Format von Juweliergeschäften, das eine Reihe von Dienstleistungen und Zielen für den Kunden vereint.
5. Derzeit hat unser Unternehmen mehr als 750 Filialen in ganz Russland geöffnet, und wir stehen nicht still – jeden Monat eröffnen wir mehrere Filialen in verschiedenen Teilen unseres Landes.

Unser Netzwerk ist die Nummer 1 in Bezug auf die Anzahl der Schmuckverkäufe in der Russischen Föderation.

Wir wurden ausgewählt
8.000.000 Menschen.

Täglich kommen mehr als 100.000 Menschen zu uns (zum Beispiel beträgt die Bevölkerungszahl einer durchschnittlichen Stadt in der Russischen Föderation 55.000 Menschen).

Die Filialnetze befinden sich in mehr als 280 Städten in ganz Russland.

unser Team

585*Golden ist dank des Teams erfolgreich
professionelle Spezialisten.
Heute sind wir über 8.000! Machen Sie mit und Sie!

Unsere Mitarbeiter sind der größte Wert und Stolz des Unternehmens!
Jeder von uns ist Teil einer riesigen 585*Golden-Familie, in der wir uns verwirklichen, verbessern und das tun können, was wir lieben.

Entwicklung: Ausbildung,
Wachstumschancen

Besonderes Augenmerk legen wir auf die Qualität des Kundenservice. Alle Mitarbeiter unserer Firmenfilialen absolvieren obligatorische kostenlose Schulungen und Praktika, was eine hohe Professionalität in der Kundenbetreuung garantiert.

Wir verfügen über ein eigenes Schulungszentrum mit einem Team professioneller Business-Coaches. Sie schulen Mitarbeiter regelmäßig, verbessern ihr Niveau und führen unterstützende Schulungen durch.

Die Ausbildung erfolgt berufsbegleitend

Verkäufer

Verkäufer eines Schmuck-Pfandhauses

Objektmanager

Objektgruppendirektor

Einsteiger gewinnen Wissen durch das persönliche Beispiel erfahrener Mitarbeiter.

Viele Manager haben ihre Arbeit im Unternehmen von Anfang an begonnen und sind als Praktikanten ins Unternehmen gekommen. Unsere Mitarbeiter haben Erfolg und werden mittlere und höhere Führungskräfte.

585*Gold:
Umfang, Aufgaben, Kunden

Wir orientieren uns stets an den Wünschen unserer Kunden und gestalten unsere Unternehmenspolitik entsprechend ihrer Erwartungen.

Wir stellen sicher, dass die Qualität des von uns angebotenen Schmucks den Anforderungen des Marktes entspricht. Dank dessen bieten unsere Markengeschäfte eine breite Produktpalette für unterschiedliche Geschmäcker.

In unseren Pfandleihhäusern sind die besten Fachkräfte beschäftigt, die eine exklusive Ausbildung absolvieren, die nur den Mitarbeitern unseres Unternehmens zur Verfügung steht. Und unsere Verkaufsberater sind Profis auf ihrem Gebiet, die Millionen von Käufern in ganz Russland glücklich und schön machen.

Es ist interessant, mit uns zusammenzuarbeiten, da wir das Unternehmen Nr. 1 auf dem Schmuckmarkt sind und unsere Aufgaben ehrgeizig und umfangreich sind und jedem Mitarbeiter unseres Unternehmens die Möglichkeit geben, sich weiterzuentwickeln!

Arbeitsbedingungen

Alle Mitarbeiter werden vom Unternehmen eingestellt und arbeiten gemäß dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation.

Wir haben immer die Möglichkeit, ein Geschäft in der Nähe des Hauses oder in günstiger Lage in der Nähe der wichtigsten Verkehrsknotenpunkte zu wählen. Wir arbeiten mit Spezialgeräten, die jährlich getestet und ständig verbessert werden.

Unsere Filialen sind mit modernen Vitrinen und Sicherheitseinrichtungen ausgestattet, was das Arbeiten im Laden bequem und sicher macht. Es ist eine Freude, in unseren Geschäften zu arbeiten – nirgendwo anders gibt es so viel Schönheit! Überzeugen Sie sich selbst in einem unserer Stores!

Die Arbeit in unseren Filialen macht Freude! Schließlich sind Sie ständig von der Schönheit und Raffinesse von Schmuck und Edelsteinen umgeben.

begleiten Sie uns!

Wir bieten ein wettbewerbsfähiges Gehalt und ein hohes Einkommen, das auf der individuellen Leistung jedes Mitarbeiters basiert.

Für unsere Einzelhandelsmitarbeiter gibt es keine Gehaltsgrenze. Die Größe richtet sich nach Ihrem persönlichen Umsatz und kennt keine Grenzen!

Unsere Mitarbeiter profitieren von Rabatten auf unsere Produkte und Partnerleistungen, nehmen an Firmenwettbewerben teil und gewinnen Sach-/Geldpreise.

Wir sind Freunde

Wir legen vor allem Wert auf gegenseitige Hilfe. Dies ist ein sehr wichtiger Teil der Teamarbeit. Indem wir uns in jeder Phase gegenseitig unterstützen, kommen wir gemeinsam mit dem Unternehmen voran.

Wir sind für einen gesunden Lebensstil

Unsere Mitarbeiter nehmen regelmäßig an Sportwettkämpfen teil – Fußballmeisterschaften, Marathonläufen und Heldenrennen! Treten Sie unserer gesunden Bewegung bei!

Wir teilen die Hobbys des anderen

Unsere aktiven Mitarbeiter haben neben der Arbeit auch persönliche Projekte, Hobbys und Hobbys. Persönliche Siege gehen mit Unternehmenssiegen einher. Wir veranstalten ständig kreative Wettbewerbe und Veranstaltungen, bei denen sich jeder ausdrücken kann.

Firmenschönheitswettbewerb
und Professionalität „Miss 585*Gold“

Jedes Mädchen, unabhängig von der Position und der Stadt, in der es arbeitet, kann das Gesicht unseres Unternehmens werden und am Bundeswettbewerb für Unternehmensschönheit und Beruf „Miss 585*Gold“ teilnehmen.

Der Wettbewerb wurde 2017 erstmals ins Leben gerufen und durchgeführt. In jeder Direktion unseres Unternehmens fanden Qualifikationsrunden und Halbfinaltests statt, an denen mehr als 150 Schönheiten unseres Netzwerks teilnahmen! Basierend auf den Ergebnissen der regionalen Etappen wurden 12 Finalisten zum großen Finale nach St. Petersburg eingeladen! Jedes der Mädchen ist bereits eine Gewinnerin und jedes hat seinen eigenen „kostbaren“ Titel erhalten. Im Jahr 2017 wurde der Haupttitel „Miss 585 * Golden“ an Bogacheva Elina (stellvertretende Filialleiterin aus der Kleinstadt Rschew) verliehen.

Als Geschenk erhielt Elina einen Werbevertrag mit unserem Unternehmen und die Möglichkeit, an Werbe- und Unternehmensfilmen für das Netzwerk 585*Zolotoy teilzunehmen. Der Wettbewerb bewertet: die berufliche Leistung der Teilnehmer, Kreativität, Kommunikationsfähigkeit und natürlich Schönheit, sowohl äußerlich als auch innerlich!

Bogacheva Elina

Elina Bogacheva: „Der Sieg im Wettbewerb war unerwartet, freudig, mir wurde sogar schwindelig. Gefühle sind großartig! Ich habe an mich geglaubt und keine Zweifel gehabt!

Meine Kollegen freuen sich sehr für mich! Ihre Unterstützung ist von unschätzbarem Wert! Alle Mädchen aus verschiedenen Regionen sind so talentiert und ich bin sehr froh, dass ich es geschafft habe, Teil einer so großen Veranstaltung zu werden und Kollegen aus verschiedenen Städten zu treffen! Kollegen kamen auf mich zu, Führungskräfte, die ich nicht einmal kenne, und sie sagten, dass sie mir die Daumen drücken würden! Eine solche Unterstützung ist sehr wichtig!“

Arbeiten Sie mit dem, was Sie lieben!

Treten Sie dem 585*Gold-Team bei!

Erfolgsgeschichten

	Der nichtstaatliche Pensionsfonds für die Elektrizitätswirtschaft wurde 1994 gegründet und gehört zu den Top 10 NPFs in Russland. Im Jahr 2010 entwickelte AREALIDEA im Auftrag des NPF der Elektrizitätswirtschaft ein schlüsselfertiges CRM-System für die Zusammenarbeit mit Firmenkunden. Vier Jahre später war das nicht genug.
	Tyumensky TSUM ist ein Einkaufskomplex im Stadtzentrum mit einer Fläche von 35.600 Quadratmetern. m. (GBA) mit einem Kundenverkehr von 5 Millionen Menschen pro Jahr. Vermietung und eigenes Geschäft. Produktpalette 250.000 Artikel.
	„Total Dictation“ ist ein Bildungsprojekt, mit dem Sie Ihre Kenntnisse der russischen Sprache testen können.
	Die neue Website sollte zu einer praktischen Informationsquelle werden, über die man einfach und schnell Informationen über die Projekte der United Metallurgical Company erhalten konnte. Für die Umsetzung des Projekts wurde die Allianz AIC+QSOFT ausgewählt. Die Entwickler rieten dazu, eine Website auf dem CMS „1C-Bitrix“ zu erstellen – sie hatten bereits Projekte für große Unternehmen, die auf dieser Plattform erstellt wurden, in ihrem Portfolio.
	Wie kann man die automatische Produktion von Ballons mit persönlichem Design aufs Fließband bringen und menschliche Fehler vermeiden? Die Leiter der Filialkette Veselaja Zateya vertrauten diesen wichtigen Geschäftsprozess dem Content-Management-System 1C-Bitrix und den Entwicklern von ANIART an. Nach einem kompletten Umbau brachte der neue Online-Shop mehr als 100 Bestellungen pro Tag ein, was alle Erwartungen übertraf.
	In den letzten Jahren wird das Thema eines gesunden Lebensstils zunehmend in den Medien thematisiert und im Unternehmensbereich aktiv unterstützt. Die Menschen beginnen, Gerichten aus natürlichen Produkten den Vorzug zu geben, Sport zu treiben und gereinigtes Wasser zu trinken. Eine wichtige Rolle spielte dabei das ukrainische Unternehmen Ecosoft, das Dutzende alternative Lösungen für Wasseraufbereitungssysteme entwickelt hat und diese in 46 Länder weltweit liefert. Es gelang ihnen, den gesamten Produktkatalog, eine Wasserqualitätskarte, eine detaillierte Dokumentation für alle Lösungen, einzigartige Produktkarten mit Kundenfällen, Online-Support und einen umfassenden B2B-Verkauf auf einer Online-Plattform zu platzieren.
	Im Dezember 2015 beschloss die Geschäftsführung von Ivashka, eine einzige Website für alle Niederlassungen mit einem gemeinsamen Buchhaltungs- und Analysesystem und einem einheitlichen Design zu erstellen und diese mit dem Unternehmensverwaltungssystem zu verbinden. Die Entwicklung der neuen Website wurde vom Studio Uberweb.ru übernommen. Sie haben auch frühere Versionen der Website für das Unternehmen erstellt. Es gab keinen Zweifel an der Wahl des CMS. Die Entwickler verwendeten zuvor 1C-Bitrix, entschieden sich dieses Mal jedoch für die Enterprise-Version – sie verfügte über mehr Funktionen, die für große Unternehmen wichtig waren.
	Seit acht Jahren läuft unsere Website auf einem veralteten CMS ohne Support. Langsames Laden der Seiten der Website, Fehlen einer mobilen Version, Probleme der Linienmitarbeiter (nicht der Entwickler) bei der Interaktion mit dem CMS – all dies schränkte das Potenzial unseres Unternehmens ein. Wir haben entschieden, dass die Website des Marktführers alle modernen Anforderungen erfüllen muss, die sowohl Suchmaschinen als auch Benutzer/Mitarbeiter und Kunden an sie stellen.
	Die Aufgabe der Ressource bestand darin, Unternehmens- und Produktinformationen effektiv zu verbreiten. Es galt, überzeugend und emotional über den Entwickler zu sprechen. Zeigen Sie die Geschichte, Erfahrung und den geschäftlichen Ruf der Marke. Wichtig war auch die wirkungsvolle Präsentation der im Bau befindlichen Objekte: umfassend zu informieren und den Käufern Ängste zu nehmen.
	Einer der Pioniere des Online-Verkaufs von Apple-Produkten in Russland war das Fachgeschäft re:Store. Jahre später konsolidiert das Unternehmen mehrere solcher Websites und seine Online-Verkaufsumsätze wachsen mit astronomischer Geschwindigkeit. Als Grund für den Erfolg wird dort eine technologische Plattform genannt, die ganz unterschiedliche Online-Shops zu einem Ganzen vereinen konnte.
	Das Kiewer Kaufhaus „Children's World“ hat sich zur größten Handelsplattform für Kindergeschäfte in der Ukraine entwickelt und wird nicht aufhören. Aber das konzipierte Online-Projekt hat sich innerhalb von 6 Jahren von einer funktionalen Website zu einer altmodischen Ressource entwickelt, die keine Kunden mehr anzieht. Nachdem das Unternehmen die Möglichkeiten des Online-Geschäfts geprüft hatte, startete es den Online-Shop auf einer neuen Plattform neu und steigerte seine Besucherzahl um das Elffache.
	In einer sich schnell verändernden Welt ist jede Minute kostbar. Aber wie kann man es mit positiven Emotionen füllen? Die Inhaber des Online-Shops KAANNI fanden die Antwort in der Kreation und dem Verkauf handgefertigter Dekokissen. Sie vermitteln die Wärme der Hände und der Seele der Meister, die sie erschaffen. Ein solches Geschenk erhält einen besonderen Wert und weckt jedes Mal warme Erinnerungen, wenn eine Hand berührt oder ein Blick darauf fällt.
	Land Rover ist eine legendäre Automarke, mit der Landstore seit vielen Jahren zusammenarbeitet. Sie wissen nicht nur viel über die Reparatur und Wartung dieser Maschinen, sondern sind ab 1995 auch aktiv am Verkauf von Original-Autoteilen für alle Modelle beteiligt. Land Rover-Besitzer wissen die Qualität von Waren und Dienstleistungen zu schätzen. Daher ist das Unternehmen stets bestrebt, sich um seine Kunden zu kümmern und möchte sowohl Einzelbenutzern als auch Großhandelspartnerunternehmen den bequemsten und qualitativ hochwertigsten Online-Service bieten.
	„Verbringen Sie ein Wochenende abseits der Hektik der Stadt und der Zivilisation an einem ökologisch sauberen Ort, umgeben von den Karpaten, und genießen Sie die Natur.“ Genau so klingt einer der beliebtesten Wünsche jedes zweiten Städters. Deshalb möchten Sie, dass sich jemand um alle Buchungsprobleme kümmert und nur das Gefühl einer guten Erholung hinterlässt. Mit Hilfe der neuen Website hat das Berghotel „Karpatski Poloniny“ diesen Traum wahr gemacht und begonnen, ihn an seine Kunden zu verkaufen. Nach dem Wechsel auf eine neue Plattform stieg der mobile Datenverkehr um 48 %.
	Um einen nennenswerten Gewinn zu erzielen, ist es überhaupt nicht notwendig, Geld für Schilder, Schaufenster und Menschenmassen auszugeben. Der Online-Shop für Kinderartikel Esky auf der 1C-Bitrix-Plattform konkurriert mit Offline-Netzwerken. Möglich wurde dies durch die Optimierung der Arbeit des Lager- und Lieferdienstes. Seit sieben Jahren erreicht das Projekt die Bundesebene. Er holte einen erheblichen Teil der Kunden aus dem Multi-Channel-Geschäft und gab keinen einzigen Rubel für den Aufbau seines eigenen physischen Netzwerks aus.
	Eines der erfolgreichsten Online-Verkaufssegmente sind Schuhe. Die Unternehmensgruppe Obuv Rossii überlegte sich ein detailliertes Konzept für die Entwicklung des Internetgeschäfts und brachte mehrere ihrer Marken nacheinander ins Internet. Die Bemühungen waren nicht umsonst, die Website des Online-Shops auf der 1C-Bitrix-Plattform wird jeden Monat von mehr als 100.000 Menschen besucht.
	Das Netzwerk der Premium-Gastronomen hat einen einzigartigen Online-Shop für Russland gestartet. Die Lieferung erfolgt am Tag der Bestellung, die Ware kann einzeln oder gewichtsgenau bestellt werden und bei der Produktauswahl hat man das Gefühl eines persönlichen Besuchs im Laden. Die 1C-Bitrix-Plattform hilft dem Unternehmen, die gegebenen Höhen zu bewältigen, indem sie die Kontinuität der Geschäftsprozesse auch in Spitzenzeiten sicherstellt, Marketingkampagnen aufsetzt und die Qualität der durchgeführten Prozesse kontrolliert.

Negative Aspekte des Unternehmens

Liebe Bewerberinnen und Bewerber, Jungs und Mädels! Verschwenden Sie nicht einmal Ihre Zeit mit diesem Sharashka-Büro.
Wenn Sie eine Anstellung in diesem sogenannten „Unternehmen“ bekommen, bekommen Sie nicht einmal einen Arbeitsvertrag in die Hand gegeben, sondern aus rechtlicher Sicht eine Anstellung zu drei Tarifen in drei Organisationen (also Einzelhandel, a Pfandhaus und Mikrokredite), obwohl es einen Eintrag im Arbeitsbuch gibt - diese LLC „Pfandhäuser YUS – 585“. Ob das legal ist, ist eine offene Frage. Im Arbeitsvertrag selbst steht ein lächerliches Gehalt von 6500, obwohl dies in Wirklichkeit nicht der Fall ist. Wie viel Sie verkaufen und wie viel Sie als Sicherheit ausgeben – so viel erhalten Sie. Es sei denn natürlich, das höhere Management, das in Büros in anderen Städten sitzt, geruht, Ihnen einen ehrlich verdienten Penny zu zahlen. Im Allgemeinen zahlen sie oft kein zusätzliches Gehalt, dann tausend, dann zwei – sie behalten es für Wenn sie gebeten werden, Gehaltsabrechnungen einzusenden, schicken sie bestenfalls nach 3 Wochen eine in Word erstellte Tabelle. Gelächter und nichts weiter. Die Zahlen sind offenbar vom Bulldozer erfunden. Überstunden werden nicht bezahlt und sind in der Regel in keiner Weise festgelegt. Die Geschäftsführung kümmert sich einfach nicht um die Mitarbeiter. Wenn Sie nicht ohne freie Tage arbeiten möchten, gehen Sie raus.
Nachdem ich das n-te Mal in dieser Firma gearbeitet habe, bekomme ich immer noch nichts, kein Gehalt, keine Entschädigung!!! Mehr als ein Monat ist vergangen, der unmittelbare Leiter der Filiale serviert nur noch Frühstück. Generell hat das sogenannte „Bundesnetz“ mein ehrlich verdientes Geld beschlagnahmt.
Das Unternehmen ist so aufgebaut, dass es kein Ende gibt, jedes Jahr wechselt es die juristische Person, um keine Steuern zu zahlen. Im Allgemeinen ein UNFAIRER ARBEITGEBER.
Wenn Sie Ihre Zeit nicht verschwenden und kostenlos arbeiten möchten, wenn Sie nicht betrogen werden möchten, wenden Sie sich nicht an sie. Ich wünsche mir, dass dieses Unternehmen bankrott geht und aufhört, die Leute zu täuschen, sowohl ihre Mitarbeiter als auch ihre Kunden. Man kann viel über sie erzählen, über alle Fallstricke, alle Täuschungen, die das Unternehmen anwendet, aufdecken, aber das ist eine andere Geschichte ...

Unternehmensbewertungen

Team- und Unternehmenskultur

• Bewertung 1/5

Das Management und sein Respekt gegenüber den Mitarbeitern

• Bewertung 1/5

Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen

• Bewertung 1/5

• Bewertung 1/5

Überprüfen Sie Kommentare

Tatiana 16.08.18 11:53 hat die Rezension positiv bewertet +1

Ich habe einen Monat lang in diesem Netzwerk als Filialleiter gearbeitet, ich habe den Arbeitsvertrag nicht gesehen, ich habe die Berechnung, die Aufzeichnung im Arbeitsblatt nicht gesehen (oder besser gesagt, sie haben es auf einem losen Blatt gemacht, obwohl das Arbeitsblatt ist voller leerer Seiten) und das Netzwerk der LLC „Pawnshops YUS – 585“ , obwohl ich Verträge für drei Organisationen unterzeichnet habe. Mit einem lächerlichen Gehalt von 8.000 Rubel aus allen drei Verträgen. Schreckliche Überstunden pro Monat, das lässt sich mit dem Akkordlohn erklären, sie erhielt bei der Entlassung nur den Gehaltsanteil und ihren Bonus bekam sie nach einem Anruf in der Zentrale, und das auch erst nach 1,5 Monaten. Angeblich haben sie nach meiner Entlassung und ohne meine Anwesenheit eine Prüfung durchgeführt und nur auf der Grundlage der Prüfungsergebnisse entschieden, ob sie den Bonus zahlen oder den Fehlbetrag behalten. Horror und kein Unternehmen, verschwenden Sie nicht Ihr Leben und Ihre Zeit mit diesem Scheiß.

prr 24.08.17 20:53 hat die Rezension positiv bewertet +1

Nehmen Sie an der Rezension teil. Bei Vorstellungsgesprächen und Telefonverhandlungen behaupteten sie, das gesamte Gehalt sei weiß, bei Vertragsabschluss stellte sich heraus, dass nicht alle!!! Sie geben keine Gehaltsabrechnungen aus, sie weigern sich, Gehälter in bar auszuzahlen, auch nicht mit Ihrer Karte, sondern nur mit der Karte ihrer betreuenden Bank. Aber was die Arbeit angeht, schweige ich generell. So ein Durcheinander habe ich noch nie gesehen. Im Allgemeinen können Sie voll arbeiten, wenn Ihnen das weiß-graue Gehalt nicht peinlich ist und Sie wissen, wie Sie sich an das Chaos anpassen können

Schmuckkette 585*Gold 26.06.17 11:19 widerlegte die Rezension -1

Guten Tag. Vielen Dank für Ihre Bewertung unseres Unternehmens. Es tut uns leid, dass Sie sich in dieser Situation befinden.
Wir versuchen, die angenehmsten Arbeitsbedingungen zu schaffen. Wir bieten eine offizielle Beschäftigung ab dem ersten Arbeitstag an, halten uns vollständig an das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation, gewähren bezahlten Krankenstand und Urlaub usw. Wir investieren ständig in die Entwicklung unserer Mitarbeiter, führen Schulungen durch, organisieren Kurse an der Unternehmensuniversität und die talentiertesten und motiviertesten steigen in unserem Unternehmen schnell auf der Karriereleiter auf. Wir entwickeln uns ständig weiter und möchten, dass sich unsere Mitarbeiter weiterentwickeln. Deshalb entwickeln wir ständig neue profitable Angebote für Kunden und arbeiten an der Steigerung des Umsatzes und anderer Indikatoren, die auch zu einer Erhöhung der Gehälter der Mitarbeiter führen.
Wenn Sie Zeuge eines Verstoßes gegen das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation oder anderer rechtswidriger Handlungen des Personals sind, sind wir Ihnen dankbar, wenn Sie uns per E-Mail kontaktieren.