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Borodyansky 8 Farbpsychotypen. „8 farbige Psychotypen: Wer bist du?“ Michail Borodyansky

Michail Borodyansky

8 farbige Psychotypen: Wer bist du?

* * *

Wiktor Tolkachev gewidmet

Vorwort zur zweiten Auflage

Lieber Leser!

Seit der Veröffentlichung der ersten Auflage meines Buches auf Russisch sind bereits mehr als fünf Jahre vergangen. In dieser Zeit hat die Vektorpsychologie einen festen Platz unter den praktischen Methoden eingenommen, die nicht nur Spezialisten zur Verfügung stehen, sondern jedem Menschen, der sich selbst und die Menschen um ihn herum besser verstehen möchte.

Ich habe Hunderte von Antworten von Lesern erhalten: Ärzten und Lehrern, Schauspielern und Unternehmern, Vertretern vieler anderer Berufe – sie alle konnten in ihren Aktivitäten und in ihren Beziehungen zu Menschen neue Höhen erreichen.

In den letzten Jahren sind im Internet viele Artikel und Schulungen zu dieser Technik erschienen. Und je mehr es davon gibt, desto lauter wird die Debatte über die Vektorpsychologie: Ist sie ein Mittel zur Lösung aller Probleme oder eine vereinfachte Beschreibung einer Person, die keine praktische Bedeutung hat? Tatsächlich weder das eine noch das andere. Die Vektorpsychologie ist ein einfacher und leicht zugänglicher Leitfaden zu den Geheimnissen der menschlichen Seele, der zwei wichtige Fragen beantwortet: „Wie versteht man das?“ und was zu tun?"

Sie können das Buch von überall aus lesen: Auf jeder Seite finden Sie etwas Interessantes über sich selbst oder jemanden, der Ihnen nahe steht. Und zahlreiche Beispiele und Geschichten aus dem Leben werden Sie von ganzem Herzen erfreuen.

Ich wünsche Ihnen Freude beim Lesen dieses Buches und Leichtigkeit bei der Kommunikation mit Menschen!

Michail BorodyanskySt. Petersburg, 2017

1994 besuchte ich ein seltsames Seminar. Es war nicht die Neugier, die mich dorthin geführt hat, sondern die Sehnsucht nach etwas Neuem. Dies war nicht die schönste Zeit meines Lebens: Ich hatte nicht die persönlichen und sexuellen Beziehungen, von denen ich geträumt hatte, ich verdiente viel weniger, als ich wollte, und anscheinend tat ich überhaupt nicht das, was Gott mir im Leben gegeben hatte für.

Der Gastgeber des Seminars, ein energiegeladener Mann namens Viktor Tolkachev, versprach, allen Anwesenden in 12 Lektionen beizubringen, sich selbst und andere zu verstehen, in Harmonie mit sich selbst und anderen zu leben, beruflich erfolgreich zu sein und alle Freuden des Lebens zu genießen. Als sexuelle Harmonie und ein glückliches Familienleben zu dieser Liste hinzugefügt wurden, stand ich wie ein „normaler“ Mensch auf und machte mich auf den Weg zum Ausgang. In diesem Moment wurde mir völlig klar, dass das alles völliger Unsinn war.

An der Tür drehte ich mich um. Der Moderator sah mich an und sagte ohne jede Emotion: „Bleiben Sie bis zur dritten Unterrichtsstunde.“ Warum bin ich geblieben? Ich wollte später einfach zu ihm gehen und trotzig fragen: „Na? Warum zum Teufel habe ich hier drei Abende verloren?“

Und tatsächlich, eine Woche später wandte ich mich an Tolkachev, aber mit etwas ganz anderem. Ich sagte ihm, dass ich auch eine solche Schulung durchführen möchte. „Das schaffst du“, antwortete Victor, nachdem er ein wenig nachgedacht hatte (er liebte es, so genannt zu werden – mit Betonung auf der letzten Silbe). Und zwei Wochen später schenkte er mir sein erstes Buch – „The Luxury of Systems Thinking“ – mit einer Widmungsinschrift:

Ich habe vollkommen verstanden, worum es ging, und habe schon damals an das Buch gedacht, das Sie jetzt in Ihren Händen halten.

Seitdem sind viele Jahre vergangen. Jetzt fühle ich mich in meinem Beruf und in meinem Privatleben erfüllt. Das Selbstverständnis, das Viktor Tolkachev mir einst vermittelte, ist ganzheitlicher geworden und hilft mir jeden Tag, mein Potenzial zu offenbaren: Ich veröffentliche ein psychologisches Magazin, erstelle große Internetprojekte, führe Live-Schulungen durch, baue ein erfolgreiches Unternehmen auf und verdiene damit Geld diese Wege, die mir Freude bereiten.

Dank unseres tiefen Verständnisses füreinander konnten meine Frau und ich viele Jahre lang unsere Sinne bewahren und die natürlichen Schwierigkeiten des Familienlebens erfolgreich überwinden. Die Akzeptanz der natürlichen Eigenschaften unserer Kinder hilft uns, ihnen Unterstützung und die Voraussetzungen für ihre Entwicklung zu bieten, damit sie frei, verantwortungsbewusst und glücklich aufwachsen können. Außerdem fühle ich mich gesünder und stärker als vor 20 Jahren.

Deshalb habe ich den großen Wunsch, mein Wissen und meine Erfahrung weiterzugeben: Im Laufe der Jahre habe ich in St. Petersburg und anderen Städten mehr als vierhundert Schulungen durchgeführt, bei denen mehr als sechstausend Menschen geschult wurden. Sie wenden das erworbene Wissen erfolgreich im Beruf und in persönlichen Beziehungen an und einige führen bereits selbst eine Ausbildung in Vektorpsychologie durch.

Unsere Beziehung zu Victor verlief nicht immer reibungslos: Wir stritten uns, bewiesen uns gegenseitig etwas und jeder ging weiter – in seine eigene Richtung. Manchmal waren wir uns so uneinig, dass wir mehrere Monate lang nicht miteinander kommunizieren konnten. Als alle Meinungsverschiedenheiten hinter uns lagen, schenkte Victor mir eine Sammlung von Artikeln, zu deren Autoren er gehörte. Dies geschah kurz vor seinem Tod, und die Inschrift in diesem Buch gibt mir bis heute Kraft, unsere gemeinsame Sache fortzusetzen:

Michail BorodyanskySt. Petersburg, 2012

Vom Herausgeber der Erstausgabe: über Vektorpsychologie

Im Jahr 1908 veröffentlichte Sigmund Freud den Artikel „Charakter und Analerotik“, der den Beginn der psychoanalytischen Charakterlehre darstellte. Nachdem Freud in diesem Artikel kurz die psychologischen Eigenschaften von Menschen mit hoher Anussensibilität beschrieben hatte, stellte er seinen Anhängern eine Aufgabe:

„Man sollte aufpassen

und auf andere Arten von Charakteren und finde es heraus

Gibt es in anderen Fällen einen Zusammenhang?

mit bestimmten erogenen Zonen.

Und die Follower mussten nicht lange warten. Bald erschienen neue Artikel zu diesem Thema: Ernest Jones – „Über analerotische Charaktereigenschaften“, Hans von Hallingberg – „Analerotik, Angstliebe und Sturheit“, sowie zwei Artikel über andere erogene Zonen (Löcher am Körper) und mit ihnen verwandte Charaktere: Isidore Zadger – „Harnröhrenerotik“ und „Erotik der Haut und des Muskelsystems“. So wurden zu Beginn des letzten Jahrhunderts die mit den Öffnungen am Rumpf verbundenen Charaktertypen kurz beschrieben: anal, urethral, kutan und muskulös.

Ende des 20. Jahrhunderts beschrieb der St. Petersburger Psychologe Viktor Konstantinowitsch Tolkachev (1947–2011), inspiriert von der Arbeit Freuds und seiner Kollegen, Charaktertypen, die mit Öffnungen am Kopf (Augen, Ohren, Nase und Mund) verbunden sind. Wie Tolkachev selbst sagte, wurde dies dank seines Lehrers, des Akademiemitglieds Wladimir Alexandrowitsch Ganzen (1909–1996), möglich, dessen Buch „Systembeschreibungen in der Psychologie“ als Grundlage für eine systematische Betrachtung sensibler Öffnungen diente.

So schuf Viktor Tolkachev ein ganzheitliches System, das acht menschliche Charaktere umfasst. Er führte das Konzept des „Vektors“ ein und nannte seine Theorie „System-Vektor-Psychoanalyse“. Unter einem Vektor versteht man eine Reihe psychologischer und physiologischer Eigenschaften (Charakter, Gewohnheiten, Gesundheit usw.), die mit einer der sensiblen Öffnungen des menschlichen Körpers verbunden sind. Im Gegensatz zum üblichen Konzept des „Persönlichkeitstyps“ (der normalerweise einer ist) gibt es in einer Person mehrere Vektoren, und alle können ein unterschiedliches Potenzial haben: von 0 bis 100 %. Dieses System wurde zur Grundlage der Ausbildung von Viktor Tolkachev, die er dreißig Jahre lang in Russland, Deutschland und den USA durchführte: In dieser Zeit wurden mehr als sechstausend Menschen seine Schüler.

Mikhail Borodyansky, einer der ersten Schüler von Viktor Tolkachev, verwandelte die Vektortheorie von einer kognitiv-beschreibenden in eine praktische und nannte sie ein „System psychologischer Vektoren“. Sein Hauptbeitrag war die Einführung eines neuen Konzepts „Vektorakzeptanz“, was sich als entscheidend für die praktische Anwendung dieses Wissens herausstellte. Akzeptanz ist eine Haltung gegenüber den Manifestationen unseres eigenen oder eines anderen Vektors, wenn wir sie ohne Urteil wahrnehmen, das heißt, ohne sie in gut und schlecht, notwendig und unnötig zu unterteilen. Darüber hinaus ist Akzeptanz die Erkenntnis, dass jede Manifestation eines Vektors etwas dient, auch wenn wir es jetzt nicht verstehen können. Mikhail Borodyansky entwickelte eine Formel zur Berechnung der Akzeptanz eines Vektors und war Mitautor eines Tests, der es ermöglicht, das inhärente Potenzial jedes Vektors und den Grad seiner Akzeptanz zu beurteilen. Jeder kann den Tolkachev-Borodyansky-Test im Internet unter www.psy8.ru absolvieren

Neben Mikhail Borodyansky entwickeln mehrere Studenten von Viktor Tolkachev die Vektortheorie in verschiedene Richtungen, führen Schulungen durch und schreiben Artikel und Bücher. Unter ihnen sind Lyudmila Perelshtein (das Buch „Vorsicht: Kinder! Oder ein Handbuch für Eltern, die überrascht werden können“), Elena Kudryavtseva (Schulungen und Artikel zum Einsatz des Vektorsystems in der Beratung), Yuri Burlan (Portal „System-Vektor“) Psychologie“), Alexander und Tatyana Prel (Buch „Warum sind wir so aufgewachsen?“) und andere.

Der Psychotyp einer Persönlichkeit ist aus psychologischer Sicht eine Reihe von Charaktereigenschaften. Die richtige Definition eines Psychotyps hilft nicht nur, die Person selbst besser zu verstehen, sondern auch den notwendigen Zugang zu ihr zu finden.

Grundlegende Theorie

Es gibt kein einheitliches System von Kriterien und Beurteilungen, mit dem sich eine aktuelle Klassifikation von Psychotypen ableiten lässt. Am beliebtesten ist die Theorie von Carl Jung, die auf mentalen Funktionen und Einstellungen basiert. Zunächst identifizierte er das Ausmaß von Introversion und Extraversion.

Die Energie von Introvertierten ist nach innen gerichtet. Eine solche Person wird es vorziehen, sich weiterzuentwickeln und Zeit mit sich selbst zu verbringen, anstatt aktiv mit der Außenwelt zu kommunizieren. Ein Introvertierter ist aktiv und „verschwendet“ gerne seine eigene Energie an die Menschen um ihn herum.

Auch K. Jung verwendete in seinen Werken das Konzept der „Persönlichkeitsfunktion“. Dazu zählte er Empfindung und Denken, Intuition und Gefühl.

Abhängig von der Dominanz einer bestimmten Funktion, ihrer Kombination und ihrer psychologischen Einstellung identifizierte er 8 Persönlichkeitspsychotypen. Sie werden nicht nur für die Erforschung und Organisation verschiedenster psychologischer Merkmale benötigt, sondern sind auch eine hervorragende Hilfe für einen praktizierenden Psychologen.

Auf Extraversion basierende Typen

Basierend auf Introversion

Persönlichkeitsbetonung

Psychologen unterscheiden mehrere Persönlichkeitstypen bzw. Akzentuierungsarten. Der Persönlichkeitstyp ist eine Reihe von Charaktereigenschaften, die nicht nur das Verhalten eines Individuums, sondern auch seinen Lebensstil und sein Verhalten in der Gesellschaft bestimmen. In der praktischen Psychologie und Psychotherapie werden Typen verwendet, die von Andrei Lichko abgeleitet und systematisiert wurden. In seiner reinen Form ist jeder Typ ziemlich selten, aber wenn Sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, können Sie den führenden Akzenttyp bei einer Person bestimmen.

Persönlichkeitstyp	Beschreibung
Hyperthymischer Typ	Solche Menschen sind sehr aktiv, aufgeregt und fröhlich. Sie sind aktiv, führen einen recht erfolgreichen und abwechslungsreichen Lebensstil, kommen problemlos mit Menschen zurecht und übernehmen die Führungsrolle. Ihr unstillbarer Tatendrang und ihre überschäumende Energie ziehen andere an und machen sie zur Seele des Unternehmens. Allerdings geben sie oft das Begonnene auf und verlieren schnell das Interesse an allem. Ihr Handeln wird oft nicht von Prinzipien oder Moral bestimmt, sondern von momentanen Wünschen und dem Durst nach neuen Erfahrungen. Sie sind nicht in der Lage, ihre Verantwortung ernst zu nehmen und sind nicht für lange, eintönige Arbeiten geeignet.
Zykloidentyp	Solche Menschen unterliegen häufig Stimmungsschwankungen. Die Phase der Fröhlichkeit und Fröhlichkeit wird nach kurzer Zeit (1-2 Wochen) durch Lethargie und passives Verhalten ersetzt. In Phasen hoher Stimmung können sie leicht mit einem hyperthymischen Persönlichkeitstyp verwechselt werden; in Phasen tiefer Stimmung treten Merkmale einer dysthymischen Akzentuierung auf.
Dysthymischer Typ	Solche Leute werden normalerweise Pessimisten genannt. Sie sind ernst, zurückgezogen, oft deprimiert und wortkarg. Menschen vom dysthymischen Typ meiden lieber laute Gesellschaften und lassen sich nicht auf Konflikte ein. Ihr sozialer Kreis ist klein, sie haben eine starke Moral und lassen sich von ihren Prinzipien leiten. Berufe, die Aktivität und intensive Tätigkeit erfordern, sind für sie nicht geeignet. Menschen vom dysthymischen Typ legen Wert auf ein ruhiges, maßvolles Leben und wählen die gleiche Art von Arbeit.
Epileptoider Typ	Menschen dieser Art der Akzentuierung werden von Emotionen getrieben. Sie haben eine schlechte Kontrolle über ihre eigenen Impulse, neigen zu Wutausbrüchen, sind impulsiv und haben keine Selbstbeherrschung. In Konfliktsituationen fühlen sie sich wie Fische im Wasser und lösen oft selbst Streitereien und Skandale aus. Sie verstehen sich nicht gut mit anderen Menschen und sind nicht in der Lage, ein gesundes Arbeitsklima im Team aufrechtzuerhalten. Sie zerstören unbewusst alle Beziehungen, unterdrücken und unterdrücken oft schwächere Individuen.
Festgefahrener Typ	Persönlichkeiten dieser Art bleiben buchstäblich in ihren eigenen Gedanken, Erfahrungen und Situationen „stecken“. Es fällt ihnen ziemlich schwer, zu wechseln, es fällt ihnen schwer, Beschwerden zu vergessen und sie empfinden akut Ungerechtigkeit sich selbst gegenüber. Rachsüchtig, rachsüchtig, anfällig für langwierige Konflikte. Gleichzeitig dominieren solche Menschen gerne und definieren Freunde und Feinde klar für sich. Ihr Charakter wird von egoistischen Affekten dominiert, denen alle seine Handlungen untergeordnet sind.
Labiler Typ	Menschen dieses Typs unterliegen häufigen Stimmungsschwankungen und reagieren heftig auf die Aufmerksamkeit anderer. Aufgrund ihrer erhöhten Sensibilität entfernen sie sich aufgrund eines Traumas oft emotional von ihren Lieben.
Astheno-neurotischer Typ	Ein markantes Beispiel für diesen Persönlichkeitstyp sind Hypochonder. Sie werden schnell müde, reizbar und neigen zu emotionalen Zusammenbrüchen. Beruflich versuchen sie, ihre Arbeit sorgfältig zu erledigen und nehmen ihre Verantwortung sehr gewissenhaft wahr.
Sensibler Typ	Persönlichkeiten dieser Art sind sensibel und sehr beeinflussbar. Sie leiden oft unter Komplexen und Minderwertigkeitsgefühlen und werden oft zum Gegenstand der Lächerlichkeit. Mit guten Beziehungen zur Gesellschaft zeigen sie Freundlichkeit und versuchen, ihren Lieben zu helfen.
Psychasthenischer Typ	Solche Menschen neigen zu Selbstprüfung und übermäßigem Nachdenken. Es fällt ihnen schwer, Entscheidungen zu treffen, sie wägen lange alle Optionen ab. Ihre Besonderheit ist ein hohes Maß an Selbstkritik und Zuverlässigkeit, sie neigen nicht zu häufigen Stimmungsschwankungen.
Schizoider Typ	Solche Menschen zeichnen sich durch Isolation und die absolute Unfähigkeit aus, mit anderen Menschen eine gemeinsame Sprache zu finden. Sie zeichnen sich durch emotionale Trägheit und einen fast völligen Mangel an Intuition aus. Menschen vom schizoiden Typ sind stabil und haben eine reiche Innenwelt.
Hysterischer Typ	Solche Menschen lieben es, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen, sie sind ziemlich egoistisch, aber gleichzeitig haben sie kein Selbstvertrauen. Sie dulden keine Angriffe auf ihren eigenen Stolz und neigen zu demonstrativem Verhalten.
Instabiler Typ	Das Hauptcharaktermerkmal solcher Menschen ist Faulheit und Arbeitsunlust. Es fällt ihnen schwer, sich zu konzentrieren, die Fähigkeit zum Selbstlernen ist nahezu gleich Null. Menschen mit einem instabilen Persönlichkeitstyp neigen dazu, Unterhaltung nur aus Spaß zu betreiben. Sie streben danach, die Kontrolle über sich selbst zu verlieren und erkennen selten die Autorität anderer Menschen an.
Konformer Typ	Das Hauptmerkmal ist der Wunsch, nicht aufzufallen. Diese Menschen lieben es, in der Menge zu sein und ihren Gesetzen zu gehorchen. Konformismus und blindes Vertrauen in die öffentliche Meinung machen sie zu idealen Künstlern und Mitgliedern der Gesellschaft.

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Wiktor Tolkachev gewidmet

Vorwort zur zweiten Auflage

Lieber Leser!

Ich wünsche Ihnen Freude beim Lesen dieses Buches und Leichtigkeit bei der Kommunikation mit Menschen!

Michail Borodyansky

St. Petersburg, 2017

Vom Autor

An der Tür drehte ich mich um. Der Moderator sah mich an und sagte ohne jede Emotion: „Bleiben Sie bis zur dritten Unterrichtsstunde.“

Warum bin ich geblieben? Ich wollte später einfach zu ihm gehen und trotzig fragen: „Na? Warum zum Teufel habe ich hier drei Abende verloren?“

Ich habe vollkommen verstanden, worum es ging, und habe schon damals an das Buch gedacht, das Sie jetzt in Ihren Händen halten.

Michail Borodyansky

St. Petersburg, 2012

Vom Herausgeber der Erstausgabe: über Vektorpsychologie

„Man sollte aufpassen

und auf andere Arten von Charakteren und finde es heraus

Gibt es in anderen Fällen einen Zusammenhang?

mit bestimmten erogenen Zonen.

Das Buch, das Sie in Ihren Händen halten, vereint Wissen und Erfahrung aus mehreren Jahrzehnten. Es beschreibt detailliert acht Charaktertypen, stellt einen Algorithmus zur Akzeptanz und Implementierung von Vektoren bei sich selbst und anderen Menschen bereit und zeigt anhand vieler praktischer Beispiele, wie dieses Wissen in verschiedenen Situationen eingesetzt werden kann.

Das Kennenlernen und Akzeptieren von Vektoren hilft dem Leser, harmonische Beziehungen zu sich selbst und anderen aufzubauen, sich ganz zu fühlen, seinen eigenen Lebensweg zu finden und ihn harmonisch und mit Freude zu verfolgen.

Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre und viel Erfolg beim Lernen über sich selbst.

Anatoly Sekerin

Direktor des Verlags „Lomonosov“

Moskau, 2012

Notiz

Einige der in diesem Buch enthaltenen Ideen und Beispiele stammen aus den Seminaren von V. K. Tolkachev, andere stammen aus der eigenen Erfahrung des Autors und seiner Kollegen. Im Falle von Zufällen oder Analogien im Text wäre es richtig, die Urheberschaft solcher Fragmente als V. K. Tolkachev anzuerkennen.

Kapitel 1. Brauner Vektor - Anus

Wo alles begann

Die Vektorpsychologie geht auf einen kurzen Artikel von Sigmund Freud aus dem Jahr 1908 zurück. In einem Werk mit dem Titel „Charakter und Analerotik“ beschreibt Freud einen besonderen Menschentyp, der über eine stabile Kombination mehrerer Charaktereigenschaften verfügt (mehr dazu erfahren Sie bald).

In der Kindheit hatten diese Menschen bestimmte Probleme mit einer physiologischen Funktion sowie mit dem für diese Funktion zuständigen Organ.

Und so kommt Freud zu dem Schluss, dass dieser Charakter organisch mit der Funktion eines bestimmten Organs in unserem Körper verbunden.

Was ist das Interessante an dieser ungewöhnlichen Entdeckung?

Im Wesentlichen sagt Freud hier, dass der Charakter eines Menschen nicht von der Erziehung, den Lebensumständen oder anderen äußeren Faktoren abhängt, sondern von der Funktion einiger Organe. Für den Beginn des 20. Jahrhunderts ist das eine ziemlich gewagte Aussage.

Es ist kein Geheimnis, dass viele Wissenschaftler (zum Beispiel Hippokrates) den menschlichen Charakter seit langem mit der Aktivität des Herzens, der Leber und anderer innerer Organe in Verbindung bringen. Doch Freud sprach in seiner Forschung von etwas ganz anderem. Er ging davon aus, dass unser Körper ein geschlossenes System ist, das über mehrere „Löcher“ mit der äußeren Umgebung verbunden (kommuniziert) ist. Die Lochmöglichkeiten lassen sich leicht berechnen, wenn man die Stellen unseres Körpers berücksichtigt, an denen die durchgehende Haut unterbrochen ist:

6. Harnröhre (das heißt die Harnröhre); Dazu gehört auch die Vagina.

7. Haut (genauer gesagt die „eigenen“ Öffnungen der Haut: Poren, Talg- und Schweißdrüsen).

8. Nabel* (markieren wir ihn mit einem Sternchen, da er nach der Geburt keine Öffnung mehr ist. Aber denken Sie nicht, dass unser Charakter erst nach der Geburt geformt wird!).

Freuds Hauptgedanke war also, dass es diese Löcher sind, oder genauer gesagt, die Sensibilität dieser Zonen, die den stärksten Einfluss auf unseren Charakter haben. Vor hundert Jahren wusste Freud noch nicht (oder war nicht bereit, es offen zu sagen), dass die Sensibilität unserer Löcher alle Bereiche des menschlichen Lebens bestimmt: von der Gesundheit bis zu sexuellen Vorlieben, von der Berufswahl bis zum Geschäftsstil.

Unter Ordentlichkeit versteht man hier nicht nur körperliche Sauberkeit, sondern auch Gewissenhaftigkeit bei der Erfüllung von Pflichten: Auf Menschen, die in diesem Sinne „ordentlich“ sind, kann man sich verlassen ...“

Kennen Sie solche Leute? Wenn es unter Ihren Verwandten oder Freunden Menschen gibt, deren Hauptmerkmale Ordentlichkeit, Sparsamkeit oder Sturheit sind, dann haben Sie eine gute Vorstellung davon, wer in diesem Kapitel besprochen wird. Oder kennen Sie vielleicht sogar ganze Nationen, deren Sauberkeit und Sparsamkeit legendär sind?

Freud fährt dann fort: „Anscheinend gehörten sie zu der Kategorie von Babys, die es vorziehen, keinen Stuhlgang zu haben, wenn sie aufs Töpfchen gesetzt werden, da ihnen der Stuhlgang Freude bereitet …“

Viele werden denken: „Was für ein Unsinn?!“ Wie kann der Stuhlgang angenehm sein? Und was hat das mit menschlichen Erscheinungsformen, insbesondere in der Wirtschaft, zu tun?!“ Nun, lass es uns herausfinden.

Es ist bekannt, dass ein Mensch mit genetisch bedingten äußeren Merkmalen, körperlichen Voraussetzungen, Gesundheitsmerkmalen und vielen anderen Eigenschaften geboren wird. Zusätzlich zu all dem haben wir eine genetisch unterschiedliche Empfindlichkeit unserer „erogenen Zonen“. Und die erogenen Zonen sind dieselben acht Löcher, die von der Haut umgeben sind. Einige von uns werden mit besonders empfindlichen Ohren und einem guten Gehör geboren, andere mit besonders empfindlichen Augen und scharfem Sehvermögen usw.

Darüber hinaus bedeutet „Sensibilität“ hier nicht nur die Fähigkeit, die Welt um uns herum wahrzunehmen. Unter Sensibilität versteht man auch eine besondere Empfindlichkeit (Verletzlichkeit, Unsicherheit) eines Sinnesorgans oder eines Körperbereichs, also eine Sensibilität gegenüber Beschädigungen, Mikroben und anderen äußeren Einflüssen. Deshalb ist ein empfindliches Auge nicht nur besonders scharf, sondern auch besonders empfindlich: Ein kleiner Fleck im Auge kann für einen solchen Menschen zu einem großen Problem werden.

Ein weiteres Merkmal eines „sensiblen“ Organs oder einer „sensiblen“ Zone ist das Bedürfnis, angemessene Freude zu empfinden. Ganz einfach können wir sagen, dass das sensible Auge es „liebt“, schöne Ausblicke zu betrachten, das sensible Ohr – schöne Geräusche zu hören, die sensible Nase – angenehme Gerüche zu riechen (die natürlich jeder seine eigenen hat) usw. Wenn Empfängt das sensible Organ genügend solche Freuden, dann ist es in Harmonie und Ausgeglichenheit (also gesund). Doch wenn das Vergnügen nicht ausreicht, beginnen gesundheitliche Probleme – nicht nur körperlich, sondern auch psychisch.

Zusammenfassung.

Empfindlicher Bereich:

ist ein Bereich unseres Körpers, der mit einer der acht Öffnungen (Öffnungsarten) verbunden ist;

– hat eine verbesserte Wahrnehmung der umgebenden Welt;

– Zone, deren Empfindlichkeitsgrad genetisch bestimmt ist;

– besonders empfindlich gegenüber Beschädigungen (d. h. empfindlicher, verletzlicher, „ungeschützter“ als andere);

– muss ihr typisches Vergnügen (Wirkung) erhalten und leidet unter dessen Abwesenheit.

Da der Anus zu den acht Öffnungen unseres Körpers gehört, gibt es unter uns Menschen (und davon gibt es viele), die genetisch – vom Moment der Empfängnis an – über eine erhöhte Empfindlichkeit der Analzone verfügen. Das sind genau die Menschen, für die das Sitzen auf der Toilette und andere Einwirkungen auf das Gesäß ein Vergnügen sind.

Freud klassifizierte solche Menschen als Menschen mit einem analen Charaktertyp. Aber die Worte „Zeichentyp“ sind einschränkend, daher wird in unserem System stattdessen das Konzept „Vektor“ verwendet. Erstens kann es in einer Person mehrere Vektoren geben, und ein „Typ“ ist nur ein Typ (also einer). Und zweitens kann jeder Vektor einen anderen Wert haben: von 0 bis 100 Prozent.

Es ist die Kombination von acht Vektoren (entsprechend der Anzahl der Löcher), die unseren Charakter ausmacht.

In diesem Buch werden Menschen mit hoher Analsensibilität genannt Besitzer des braunen Vektors, oder kurz: Von braunen Menschen, und Viktor Tolkachev nannte diesen Vektor „anal“.

Erste Gewohnheiten

Wie entstehen die für den braunen Vektor charakteristischen Merkmale?

Nehmen wir diese Geschichte als Beispiel. Stellen Sie sich einen kleinen Jungen vor, der morgens aufs Töpfchen gesetzt wird. Und der Analbereich dieses Babys ist seit seiner Geburt empfindlicher und alle Einflüsse auf ihn bereiten ihm außergewöhnliche Freude. Anstatt das zu tun, was die Mutter von ihm verlangt, sitzt das Baby einfach auf dem Töpfchen und genießt es. Er hätte ein oder zwei Stunden dort sitzen können, wenn es ihm gestattet worden wäre, aber das war nicht der Fall. Mama hat es eilig, zur Arbeit zu gehen, und deshalb mit den Worten: „Na, warum setzt du dich?!“ Nun, beeilen wir uns!“ versucht, seinen störrischen Sohn vom Töpfchen zu ziehen.

In den schönsten Momenten im Leben eines Kindes wird ihm die Freude genommen und es wird ständig mit den Worten „Komm schneller“ gezerrt. Wohin führt es? Während seiner Kindheit und seines Erwachsenenlebens wird ein solcher Mensch diejenigen meiden, die es eilig haben oder ihn hetzen, denn je länger und ruhiger er eine Aufgabe erledigt, desto besser fühlt er sich.

Bitte beachten Sie, dass Ruhe und Langsamkeit in jedem Alter wichtige Eigenschaften des braunen Vektors sind. Wenn Sie Brown keinen Schaden zufügen möchten, sollten Sie ihn daher niemals überstürzen. (Wie man eine solche Person „beschleunigt“, lesen Sie im Kapitel „Die Bedeutung und Akzeptanz von Vektoren“.) Wenn ein Brown-Kind ständig gezerrt und gedrängt wird, kann es anfangen zu stottern, neurotisch zu werden oder unter schweren Darmproblemen zu leiden Krankheiten. Dasselbe gilt auch für Erwachsene.

Aber die Geschichte geht weiter: Die Mutter (die es eilig hat, zur Arbeit zu kommen), ohne das Ergebnis abzuwarten, zog das Baby vom Töpfchen, zog es schnell an und rannte mit ihm aus dem Haus. Und der Junge, der seine Freuden nicht auf dem Töpfchen empfing, tat in diesem Moment, worauf seine Mutter so lange gewartet hatte ... Was wird als nächstes passieren? Vielleicht kommt seine Mutter mit ihm nach Hause, zieht ihn schnell um und schlägt ihm zur Strafe – damit er sich morgen nicht mehr so benimmt – auf den Hintern.

Die Bestrafung einer liebevollen Mutter erfolgt genau dort, wo das Baby eine erhöhte Sensibilität aufweist. Glaubst du, der Junge wird sich morgen anders verhalten? Auf keinen Fall! Das Leben bereitete ihm gleich zwei Freuden. So können Brown-Kinder Sturheit entwickeln: Sie provozieren unbewusst Situationen, in denen sie Einfluss auf ihre bedeutungsvolle Zone nehmen.

Natürlich gibt es braune Menschen, die noch nie in ihrem Leben eine ähnliche Situation erlebt haben. Aber auf die eine oder andere Weise wird das braune Kind geeignete Ereignisse in seinem Leben provozieren, bei denen ihm Sturheit in die Hände spielt.

Der kleine Junge kann nicht verstehen, wie dieses „Ding“, das ihm nach den Vorstellungen seiner Mutter, der engsten und liebsten Person, so viel Freude bereitet hat, sich als ekelhaft erweist. Dies führt zu einer solchen Verwirrung, dass das Baby tief im Inneren Angst haben könnte: „Ich bin irgendwie nicht so.“ Wenn selbst meine Mutter mich nicht verstehen kann, dann ist es für mich besser, über meine Freuden zu schweigen. Und generell ist es für mich besser, mehr zu schweigen, um nicht wieder in eine dumme Lage zu geraten.“ Infolgedessen kann sich ein solches Kind in sich selbst zurückziehen und schweigen. Der braune Vektor ist von Natur aus bereits introvertiert und phlegmatisch, aber der Grad, in dem sich diese Eigenschaften manifestieren, hängt stark von den Erfahrungen ab, die er in der Kindheit gemacht hat.

Wie Sie sehen, ist eine genetisch bedingte Veranlagung noch nicht unbedingt tödlich. Dabei handelt es sich lediglich um ein Potenzial, das sich bei verschiedenen Menschen unterschiedlich stark entfalten kann. Es ist sehr wichtig zu verstehen, dass ein bestimmtes Potenzial vorhanden ist abwesend Seit der Geburt gibt es keine Möglichkeit, es zu entwickeln.

Weisheit des Organismus

Auch im Erwachsenenalter sitzen manche Braune gerne länger auf der Toilette und versuchen daher, diesen Ort gemütlicher und bequemer zu gestalten. Sie statten es mit Bücherregalen, Gemälden, manchmal sogar einem Telefon oder Fernseher aus, ganz zu schweigen von einer Vielzahl von Beleuchtungs- und Musikoptionen. Anhand der ungewöhnlich dekorierten Toilette können Sie leicht das helle Bild ihres Besitzers erkennen. Wenn Ihr Freund mit dem Bau einer Datscha mit einer komfortablen Toilette begonnen hat, können Sie davon ausgehen, dass diese Datscha Sauberkeit, Ordnung und andere Eigenschaften des braunen Vektors aufweisen wird.

Natürlich legen solche Menschen großen Wert auf die Qualität des Toilettenpapiers: Es sollte sehr weich und mehrschichtig sein. Und natürlich wird der Braune Mann für diese Zwecke keine Zeitung verwenden – er schützt seinen sensiblen Bereich zu sehr.

Typischerweise wird eine solche Vorliebe für die Toilette von unserer Gesellschaft (besonders in der Kindheit – von Eltern, Erziehern) kritisiert und daher werden diese Wünsche schließlich ins Unbewusste verdrängt 1
Das Unbewusste ist der umfangreichste und bedeutungsvollste Teil der Psyche, der Erfahrungen umfasst, die ein Mensch nicht bewusst wahrnimmt: verschiedene angeborene oder unterdrückte Triebe, Impulse, Wünsche, Motive, Einstellungen, Bestrebungen, Komplexe usw. Das Unbewusste beeinflusst aktiv alle Lebensbereiche und alle Erscheinungsformen eines Menschen.
Das Konzept des „Unbewussten“ wurde von S. Freud vorgeschlagen, der darauf hinwies, dass viele menschliche Handlungen, die normalerweise zufällig erscheinen, tatsächlich nicht zufällig sind, sondern Symptome tiefer intrapersonaler Konflikte – so schwerwiegend, dass die Psyche sie nicht ertragen kann und sich weigert, sie anzuerkennen , das heißt, man wird bewusstlos.
Unbewusste Prozesse können nicht durch eine einfache Willensanstrengung aufgedeckt werden; Ihre Offenlegung erfordert den Einsatz spezieller Techniken. In Freuds Psychoanalyse sind die wichtigsten Methoden zum Verständnis des Unbewussten (sowie Diagnose und Therapie) die Analyse freier Assoziationen, die Analyse von Träumen, die Analyse fehlerhafter Handlungen des Alltags, das Studium von Mythen, Märchen, Fantasien, Symbole usw.

Und die Person hört auf, auf ihre bedeutungsvolle Zone zu achten. Aber die genetisch bedingte Hochsensibilität kann nirgendwo verschwinden, auch wenn wir uns dessen nicht bewusst sind. Unser Organismus wird immer noch eine tiefe Sehnsucht nach verpassten Freuden verspüren. Und für den braunen Vektor bedeutet Vergnügen, wenn eine Wirkung (Stimulation, Druck) auf den Analbereich ausgeübt wird.

Was kann sich ein solcher Organismus „einfallen lassen“, damit eine wichtige Zone stimuliert wird? Ja, vieles, zum Beispiel Verstopfung – hier entsteht ein starker Druck auf die empfindlichen Rezeptoren. Und es spielt keine Rolle, dass Sie mehrere Tage auf eine solche Stimulation warten müssen – der braune Mann genießt das Warten. Wie wird der Organismus dies tun? Es ist ganz einfach: Die Verdauungsprozesse werden von unserem Gehirn (unbewusst) gesteuert – nicht umsonst sind die meisten Erkrankungen des Magen-Darm-Trakts psychosomatisch. Für unser Unbewusstes ist es ganz einfach, Verstopfung zu „erzeugen“, selbst über mehrere Jahre hinweg. Daher ist es nicht verwunderlich, dass viele Menschen, die unter gewohnheitsmäßiger Verstopfung leiden, prominente Vertreter des braunen Vektors sind.

Einer der Hauptaspekte der menschlichen Existenz ist seine Selbstverwirklichung in verschiedenen Tätigkeitsfeldern, wobei erfolgreiche Anpassung und produktive Interaktion mit anderen Menschen von zentraler Bedeutung sind. Seit jeher versuchen Philosophen und dann auch Psychologen, bestimmte Muster im menschlichen Verhalten und in der Einstellung zu etablieren, um die Beziehungen zwischen Menschen verständlicher und reifer zu machen.

Vorwort

So formulierte der österreichische Psychiater S. Freud bereits zu Beginn der Psychologie eine Theorie über die Struktur der Psyche und der Schweizer Psychiater K.G. Auf der Grundlage dieses Wissens und seiner langjährigen Berufserfahrung entwickelte Jung das erste Konzept über psychologische Persönlichkeitstypen. Diese Lehre ist heute die Grundlage für viele kompetente sozialpsychologische Theorien und sogar ganze Bereiche der modernen Psychotherapie.

Eine dieser modernen Theorien ist die Sozionik als Lehre von der Interaktion eines Menschen mit der Außenwelt in Abhängigkeit von den persönlichen Eigenschaften eines bestimmten Menschen, die ihn einem von 16 sozionischen Persönlichkeitstypen zuordnet.

Die Sozionik als Wissenschaft wurde in den siebziger Jahren des letzten Jahrhunderts von der litauischen Wissenschaftlerin Ausra Augustinaviciute auf der Grundlage von Informatik, Soziologie und Psychologie geschaffen. In der wissenschaftlichen Gemeinschaft ist die Sozionik eher keine Wissenschaft, sondern eine der bekanntesten Persönlichkeitstypologien, die als diagnostische Methode in der psychologischen Beratung dient.

KG. Jung – der Urvater der Sozionik

Im 19. Jahrhundert gründete K.G. Jung schuf seine berühmte Theorie über Persönlichkeitstypen, deren Definition auf Vorstellungen über Einstellungen und Grundfunktionen der Psyche basiert. Er identifizierte zwei wesentliche persönliche Einstellungen: Introvertiertheit, wenn das Interesse eines Menschen auf die Tiefen seiner eigenen Innenwelt gerichtet ist, und Extrovertiertheit, wenn sich ein Mensch auf die Außenwelt richtet. Gleichzeitig geht es um die Neigung einer Person zu einer bestimmten Einstellung, nicht jedoch um deren vollständige Vorherrschaft.

Jung betrachtete Denken, Empfindung, Intuition und Gefühl als die Hauptfunktionen der Psyche. Unter Empfindung versteht man die Interaktion mit der Welt auf der Grundlage der Sinne. Denken und Fühlen helfen, diese Empfindungen auf der Ebene des Verstehens und emotionalen Erlebens zu verstehen, und Intuition beantwortet die Frage nach dem Ursprung dieser Phänomene auf der unterbewussten Ebene.

Für jeden Menschen ist eine dieser Funktionen dominant und die anderen ergänzen sie.

Diese Funktionen wurden in zwei Gruppen unterteilt:

rational, zu dem Denken und Fühlen gehören;
irrational (Empfindung und Intuition).

Rationalität impliziert in diesem Fall eine Orientierung an den objektiven Normen der Gesellschaft. Basierend auf diesen Aspekten erstellte Jung eine Klassifikation bestehend aus 8 Hauptpersönlichkeitstypen, die sich in der Sozionik auf 16 Psychotypen erweiterte.

Die Geburt der Sozionik

Um eine neue vollwertige Typologie zu schaffen und spezifischere Persönlichkeitstypen hervorzuheben, kombinierte A. Augustinaviciute Jungs Konzept mit der Theorie des Informationsstoffwechsels des polnischen Psychiaters A. Kempinski. Diese Theorie basiert auf dem Konzept des Informationsaustauschs zwischen einer Person und der Außenwelt im Vergleich zum Stoffwechsel im Körper, wenn Informationen Nahrung für die menschliche Psyche sind und die psychische Gesundheit daher in direktem Zusammenhang mit der Qualität der eingehenden Informationen steht. Daher nennt die Sozionik Persönlichkeitstypen Typen des Informationsstoffwechsels. Das Vorhandensein dominanter Merkmale sollte nicht mit verwechselt werden.

Sozionische Persönlichkeitstypen sind keine konstanten, „eingefrorenen“ Merkmale einer Person; ihre Definition spiegelt nur die Art des Informationsaustauschs wider, ohne die individuellen Merkmale einer Person (Bildung, Kultur, Erfahrung und Charakter) zu beeinflussen, die von der Individualpsychologie untersucht werden . Akzentuierung ist eine pointierte Charaktereigenschaft einer Person, die als an Pathologie grenzend beachtet werden sollte, aber Akzentuierung ist nicht das Ziel der Forschung in der Sozionik.

Bildung von Namen

Wie hat die Sozionik ihren Namen von bestimmten Persönlichkeitstypen erhalten? Der Name des Typs leitet sich von der vorherrschenden Haltung (Extroversion oder Introversion) und den beiden mächtigsten der vier Funktionen ab, während die Namen der Funktionen einige Änderungen erfahren haben: Denken und Fühlen wurden zu Logik bzw. Ethik, und Empfindung wurde sensorisch genannt.

Rationalität und Irrationalität werden durch die Lage der Funktionen in den Namen von Psychotypen bestimmt. Wenn wir über rationale Persönlichkeitstypen sprechen, dann wird das erste Wort im Namen Logik oder Ethik sein, und für irrationale Persönlichkeitstypen – Sinneswahrnehmung oder Intuition.

Die Namen der 16 Typen wurden im Laufe der Zeit von verschiedenen Wissenschaftlern hinzugefügt, um eine klarere Beschreibung einer Person zu ermöglichen. Die beliebtesten Namen dieser Art sind: Formelnamen, die auf Jungs Theorie basieren, Pseudonyme berühmter historischer Persönlichkeiten – Träger der bezeichneten Merkmale, Pseudonyme, die die berufliche Veranlagung einer Person charakterisieren.

Grundlegende sozionische Typen

Jung besitzt eine Klassifikation von 8 Hauptpsychotypen, auf deren Grundlage die Sozionik eine detailliertere Klassifikation mit 16 Psychotypen vorschlug.

Logisch-intuitiver Extrovertierter(LIE), „Jack London“, „Unternehmer“. Er ist in der Lage, seine eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten klar zu erkennen, lässt sich leicht inspirieren und beginnt neue Dinge und interessiert sich für dynamische Sportarten, die extreme Sensationen hervorrufen. Spürt neue Trends, geht Risiken ein und verlässt sich auf die Intuition. Setzt in ihrer Arbeit selbstbewusst neue Technologien ein und analysiert sich selbst und die Welt um sie herum eingehend. Neigt dazu, eng mit Menschen zu kommunizieren.
Logisch-sensorischer Extrovertierter(LSE), „Stirlitz“, „Administrator“. Als sehr effizienter, sozial angepasster Typ verspürt er stets das Bedürfnis, die begonnene Arbeit zu Ende zu bringen. Plant Aktivitäten und geht praktisch mit den umliegenden Dingen um. Neigt dazu, seinen Lieben Liebe und Fürsorge zu zeigen, liebt lauten Spaß und Gesellschaft. Er ist gutmütig, aber hart, kann aufbrausend und stur sein.
Ethisch-intuitiver Extrovertierter(EIE), „Hamlet“, „Mentor“. Ein sehr emotionaler Mensch, der zu Empathie neigt und ein breites Spektrum an Emotionen zeigt. Er verfügt über eine ausdrucksstarke Mimik und Beredsamkeit. Kann verschiedene Ereignisse vorhersehen und sich im Voraus darauf vorbereiten. Erkennt Widersprüche in den Worten und Gefühlen anderer Menschen. Oft unsicher über die Liebe des Partners und anfällig für Eifersucht.
Ethisch-sensorischer Extrovertierter(ESE), „Hugo“, „Enthusiast“. Er ist in der Lage, Menschen durch emotionalen Druck zu beeinflussen, kommt gut mit ihnen zurecht, kann sie aufmuntern, neigt dazu, seine eigenen Interessen zugunsten einer anderen Person zu opfern und seinen Lieben Liebe und Fürsorge zu zeigen. Bei seiner Arbeit erreicht er alles aus eigener Kraft, liebt es, wenn andere seine Verdienste hervorheben.
Logisch-intuitiver Introvertierter(LII), „Robespierre“, „Analyst. Er versteht es, das Wichtige vom Nebensächlichen zu unterscheiden, mag kein leeres Gerede und neigt zu klarem, praktischem Denken. In seiner Arbeit verwendet dieser Typ gerne ungewöhnliche Ideen und demonstriert dabei seine Unabhängigkeit. Nutzt die Intuition, wenn er die genauen Antworten nicht kennt. Mag keine lauten Unternehmen, es fällt ihm schwer, Beziehungen zu anderen Menschen aufzubauen.
Logisch-sensorischer Introvertierter(LSI), „Maxim Gorki“, „Inspektor“. Liebt Ordnung und Genauigkeit, vertieft sich intensiv in die Arbeit und analysiert Informationen aus verschiedenen Blickwinkeln. Es zeichnet sich durch eine gewisse Pedanterie aus. Er sieht die Dinge realistisch und übernimmt eine Aufgabe nur, wenn er sicher weiß, dass er sie bewältigen kann. Schafft Vertrauen, bevorzugt aber kurze Geschäftskontakte mit anderen Menschen.
Ethisch-intuitiver Introvertierter(EII), „Dostojewski“, „Humanist“. Er spürt subtil die Natur der Beziehungen zwischen Menschen, legt großen Wert auf Vertrauen und verzeiht keinen Verrat. Er ist in der Lage, die verborgenen Fähigkeiten anderer zu erkennen und verfügt über das Talent eines Pädagogen. Ihm liegt die Selbstbildung am Herzen, Menschen wenden sich oft an ihn, wenn sie Rat suchen. Wir sind sehr verletzlich, es ist schwierig, Aggression und mangelnde Liebe zu ertragen.
Ethisch-sensorischer Introvertierter(ESI), „Dreiser“, „Keeper“. Erkennt Vortäuschung und Unwahrheit in Beziehungen, teilt Menschen in Freunde und Fremde ein und verwaltet psychologische Distanz. Er verteidigt seine Ansichten und Prinzipien. Er versteht es, für sich und seine Lieben einzustehen und kann die moralische Überlegenheit anderer Menschen nicht tolerieren. Kann sich selbst und andere tiefgreifend analysieren.
Intuitiv-logischer Extrovertierter(ILE), „Don Quijote“, „Der Sucher“. Er ist vielseitig interessiert, weiß sich an neue Bedingungen anzupassen und wechselt problemlos in neue Arbeitsmethoden. Er ist ein Ideengeber und mag keine Traditionen und Routine. Kann komplexe Ideen erklären und dabei ein Pionier sein. Er neigt eher zur Synthese im Denken und kreiert aus vorgefertigten Komponenten eine neue Idee.
Sensorisch-logischer Extrovertierter(SLE), „Schukow“, „Marschall“. Neigt dazu, physische Gewalt anzuwenden, um um jeden Preis den Sieg zu erringen. Hindernisse verstärken nur seinen Siegeswillen. Leitet gerne und kann es nicht ertragen, untergeordnet zu werden. Er analysiert die Situation, erstellt gerne einen konkreten Aktionsplan und befolgt diesen strikt.
Intuitiv-ethischer Extrovertierter(IEE), „Huxley“, „Berater“. Er ist in der Lage, andere Menschen subtil zu spüren und verfügt über eine ausgeprägte Vorstellungskraft. Liebt kreative Arbeit und kann Monotonie und Routine nicht ertragen. Kontaktfreudig, gibt gerne praktische Ratschläge im Bereich der Interaktion mit Menschen.
Sinnesethischer Extrovertierter(SEE), „Napoleon“, „Politiker“. Kann die Fähigkeiten anderer erkennen und dieses Wissen zur Manipulation nutzen. Führt vorbei
schwach, ihre Schwachstellen klar identifizieren. Er hält gerne Abstand, in der Kommunikation lässt er sich eher von seinen eigenen Interessen leiten. In den Augen anderer versucht er, wie ein herausragender, origineller Mensch zu wirken, aber oft ist er das nicht.
Intuitiv-logischer Introvertierter(OR), „Balzac“, „Kritiker“. Dieser Typ ist ein Gelehrter mit einer philosophischen Denkweise. Er ist vorsichtig, trifft eine Entscheidung nur im Vertrauen auf ihre Richtigkeit und analysiert das Vulgäre in seinem Zusammenhang mit der Zukunft. Mag keine heftigen Gefühlsäußerungen, schätzt Gemütlichkeit und Komfort.
Sensorisch-logischer Introvertierter(SLI), „Gaben“, „Master“. Empfindungen sind für ihn die Hauptquelle des Wissens über die Welt. Zeigt Empathie, fühlt und liebt andere Menschen auf subtile Weise, lehnt Künstlichkeit und Falschheit ab. Er zeichnet sich durch eine technische Denkweise aus, liebt es, mit seinen Händen zu arbeiten und dabei stets die geforderten Fristen einzuhalten.
Intuitiv-ethischer Introvertierter(IEI), „Lyric“, „Yesenin“. Als verträumter und lyrischer Mensch versteht er es, Ereignisse intuitiv vorherzusagen, hat ein gutes Verständnis für Menschen, liebt und „fühlt“ sie. Er hat einen guten Sinn für Humor und gewinnt die Zuneigung anderer Menschen. Dieser Typ legt großen Wert auf das Aussehen. Er weiß nicht, wie er Geld sparen kann, und während der Arbeit ruht er sich gerne lange aus.
Sensorisch-ethischer Introvertierter(SEI), „Dumas“, „Mediator“. Kann das gewöhnliche Leben genießen und Monotonie und Routine ruhig ertragen. Kommt problemlos mit Menschen zurecht, respektiert ihren persönlichen Freiraum und fordert von ihnen die gleiche Einstellung. Scherzt gern, unterhält gern, vermeidet Konfliktsituationen. Er ist oft ein Helfer und liebt es, sich in den Augen anderer Menschen gebraucht und bedeutsam zu fühlen.

Heutzutage ermöglichen die entwickelten Technologien ausnahmslos jedem, sich Tests zu unterziehen und seinen sozionischen Typ herauszufinden. Wir sollten jedoch nicht vergessen, dass die Persönlichkeit eines Menschen sehr vielfältig und mehrdeutig ist und daher nur ein professioneller Psychologe einen Sozio qualitativ verfassen und beschreiben kann -Psychologisches Porträt einer Persönlichkeit im Rahmen der mehrstufigen psychologischen Diagnostik, wobei Sozionik eine der Methoden ist.

Regenbogen von Charakteren. Psychotypen im Geschäft und in der Liebe Karnaukh Ivan

1.8. Hauptmerkmale von Psychotypen

Wenn wir Vertreter desselben Psychotyps beobachten, treffen wir oft auf Menschen, die auf den ersten Blick völlig unterschiedlich sind. Sie haben ein unterschiedliches Verhalten und Aussehen, obwohl sie immer noch demselben Psychotyp angehören.

Der Psychotyp wird durch zwei Hauptfunktionen gebildet, die in der Abkürzung enthalten sind, beispielsweise ESTP (Marschall) – (ST). An erster Stelle steht, wie Sie sich erinnern, die Haupt- oder Hauptfunktion, die Vorrang vor der zweiten hat, in unserem Beispiel also der Sinneswahrnehmung (S) vor der Logik (T). Nennen wir diesen Grundpsychotyp „rein“. In diesem Zusammenhang kann es „abweichende“ Psychotypen geben, die sich je nach Stärkung der ersten oder zweiten Funktion ausbilden. Wenn eine solche Verschiebung durch die Entwicklung der ersten Funktion (S) in Bezug auf den „reinen“ Typ erreicht wird, kann sie als primärer sensorischer Subtyp bezeichnet werden, und dementsprechend, wenn die zweite Funktion (T) stärker entwickelt ist, Bleibt es natürlich kleiner als der erste, dann ist es möglich, von einem sekundären logischen Subtyp zu sprechen.

Diese Aufspaltung eines „reinen“ Psychotyps in Subtypen mit primärer und sekundärer Formungsfunktion (mit entsprechenden Präfixen) ist bei jedem der 16 verfügbaren Psychotypen zu beobachten. Der allgemeine Inhalt des „reinen“ Typs und seiner „Doppelgänger“ bleibt grundsätzlich derselbe, äußerlich wird sich dies jedoch wie folgt in ihrem Verhalten widerspiegeln.

Bei extrovertierten „reinen“ Psychotypen:

– primäre Subtypen sind ausgeprägte gesellige Extrovertierte (sie sind ihren „reinen“ Psychotypen näher);

– Sekundäre Subtypen sind „kälter“ (sie können leicht mit Introvertierten verwechselt werden!).

Bei introvertierten „reinen“ Psychotypen:

– primäre Untertypen sind sehr ruhig und zurückhaltend (nahe ihren „reinen“ Typen);

– Sekundäre Subtypen können sehr ausdrucksstark sein (nicht zu verwechseln mit Extrovertierten!)

Schauen wir uns ein paar Beispiele an.

Marschall – ESTP:

A) Marshall-Sensorik (S) – "Attacke"(E S TP).

Scharfer, demonstrativer, angreifender Verhaltensstil. Es kann ausdrucksstark, expansiv bis zur Aggressivität sein;

B) Marschalllogisch (T) – „fördern“(ES T P).

Äußerlich wirkt er ausgeglichen und phlegmatisch.

Romantisch – INFP:

A) Romantisch-intuitiv – "Befragung"(ICH N FP).

Gekennzeichnet durch einen fragenden Gesichtsausdruck, ein ruhiges, verträumtes, nachdenkliches Auftreten. Er verhält sich oft passiv;

B) Romantisch-ethisch – „charmant“(IN F P).

Verführt und bezaubert, charmant, aktiv und kontaktfreudig.

Es gibt verschiedene Tests zur Bestimmung der Subtypen, aber die Praxis zeigt, dass sie aufgrund ihrer kurzen Beschreibung identifiziert werden können, indem einfach derjenige ausgewählt wird, der am besten zu Ihnen passt.

Zum Abschluss des Kapitels präsentieren wir 16 grundlegende Porträts bestehender Psychotypen und geben deren Subtypen an. Die Merkmale spiegeln sowohl die Stärken als auch die Schwächen der Persönlichkeit wider (die Beschreibungen basieren auf den Werken von V.V. Gulenko, V.V. Meged, A.A. Ovcharov).

1. Marshall (ESTP)

Starke Seiten

Hat einen Führungscharakter. Eine willensstarke, gesammelte, energische Person.

Hat eine schnelle Reaktion gepaart mit guter Ausdauer.

Kann mit Menschen umgehen und kommt in sich ändernden Umständen gut zurecht. Kann schnell grundlegende Entscheidungen treffen.

Auf reale Ziele in der Nähe abgestimmt – ein flexibler Taktiker.

Energiegeladen und aktiv entwickelt er in Erholungsphasen außergewöhnliche Leistungen. Hat einen kritischen Geist. Verteidigt aktiv die Interessen seiner selbst und seiner Gruppe.

Strebt einen hohen materiellen Lebensstandard an.

Agiert gerne im großen Stil, wägt alles sorgfältig ab und entwickelt einen konkreten Aktionsplan. Sehr zielgerichtet und praktisch im Geschäftsleben.

Lebt nach Vernunft und stellt das Geschäft über persönliche Sympathien.

Stressresistent, mobilisiert in Extremsituationen.

Probleme

Er ist ziemlich aggressiv und hat Schwierigkeiten, reibungslose, konfliktfreie Beziehungen zu anderen aufrechtzuerhalten.

Mag keine unentschlossenen Menschen, die vor mutigen Taten zurückschrecken.

Kann einen befehlenden Ton nicht ertragen: Wenn Druck auf ihn ausgeübt wird, weist er entschieden zurück.

Er ist stolz und zeigt, wenn er wütend ist, Intoleranz gegenüber den Fehlern und Fehlern anderer Menschen.

Unangenehme Menschen können ein ungünstiges Umfeld schaffen.

In persönlichen Beziehungen ist er kompromisslos und möchte alles auf seine Weise regeln.

Er misstraut neuen Menschen und ist bestrebt, mithilfe vorsichtiger Fragen deren Position, Verbindungen und Fähigkeiten herauszufinden.

Geht seinem Ziel entgegen, unabhängig von den Interessen anderer.

Er hat Phasen mit Höhen und Tiefen in seiner Stimmung und Leistung.

(S). Attacke. Scharfer, demonstrativer, angreifender Verhaltensstil. Es kann ausdrucksstark, expansiv bis hin zur Aggressivität sein. Fühlt sich in Not- und Notsituationen wohl, lässt sich auf Konflikte ein und kann Druck ausüben, um schnell wieder Ordnung herzustellen. Wenn er arbeitslos ist, kann er einen Konflikt provozieren, um später die Initiative selbst in die Hand zu nehmen. Er ist emotional und kontaktfreudig und ignoriert keine Person des anderen Geschlechts. Auch Frauen ergreifen die Initiative, Männer kennenzulernen. Muskulös, aktiv, oft dünn, hat einen gut entwickelten Geschmack, ein Feinschmecker. In der Mode strebt er nach Raffinesse und Prestige.

(T). Fördern. Er selbst bleibt lieber im Schatten, um seine Ambitionen nicht zu demonstrieren, sondern bleibt stets am Puls der Zeit, was um ihn herum geschieht. Äußerlich wirkt er ausgeglichen und phlegmatisch. Bevor er handelt, berechnet er alle möglichen Konsequenzen und kommt erst dann ins Spiel. Misstrauisch und vorsichtig, skeptisch, konservativ und realistisch. Aufgrund seiner mangelnden Geselligkeit wirkt er eher introvertiert. Hat er ein Opfer identifiziert, geht er langsam vor und wendet dabei die „Quetschring“-Methode an.

2. Politiker (ESFP)

Starke Seiten

Verfügt über gute diplomatische und kaufmännische Fähigkeiten.

Navigiert schnell in Extremsituationen.

Selbstbewusst, mutig und entscheidungsfreudig weiß er immer, was er will.

Berät formeller, trifft Entscheidungen unabhängig.

Er ist bestrebt, über verschiedene Ereignisse auf dem Laufenden zu bleiben und steht gerne im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit.

In der Kommunikation ist er höflich, vermittelt Vertrauen und versteht es, eine Atmosphäre der Intimität und Aufrichtigkeit zu schaffen. Freundlich, charmant, demokratisch, verhält sich normalerweise entspannt und entspannt. Überwacht Gesundheit und Aussehen. Als Ästhetin kleidet sie sich gerne geschmackvoll und abwechslungsreich.

Kümmert sich um geliebte Menschen, legt Wert auf Gemütlichkeit und Komfort.

Strebt nach praktischer Tätigkeit. Bevorzugt unmittelbare konkrete Ziele, die echte Vorteile bringen.

Probleme

Ziemlich unorganisiert, neigt dazu, sich bei der Arbeit durch unwichtige Details ablenken zu lassen.

Es fällt ihm schwer, seine Aufmerksamkeit über längere Zeit auf eine Sache zu konzentrieren.

Er neigt dazu, bei seiner Wahl zu zögern, lange nachzudenken und Zweifel, die er verbirgt.

Nur wenige genießen sein wahres Vertrauen.

Ziemlich konservativ: Er braucht Zeit, um die neue Technologie zu verstehen und sich von ihrem praktischen Nutzen zu überzeugen.

Geht Risiken nur ein, wenn alles gut abgewogen ist.

Er neigt dazu, die individuellen Qualitäten der Menschen auszugleichen und möchte, dass sich alle gleich verhalten.

Zeigt Aggressivität, wenn seine Freiheit eingeschränkt ist.

Zeigt seine Einstellung gegenüber einer Person.

(S). Liefern. Sehr aktiv, durchsetzungsfähig, unternehmungslustig. Er hat immer das, was man „die Nase im Wind“ nennt. Er neigt zu Abenteuern, zum Ausnutzen von Preisunterschieden, zum Eingehen von Risiken und zum Spielen mit dem Gesetz. Wenn er besiegt wird, geht er leicht weg und „ersetzt“ weniger flexible Partner. Dies ist einer der unvorhersehbarsten Typen; er funktioniert problemlos in Handels- und Zwischenstrukturen, nicht jedoch in Produktionsstrukturen. Er zeichnet sich durch einen starken Stimmungsumschwung aus: Wenn es mir gut geht, soll es allen gut gehen, geht es mir schlecht, dann lass auch die anderen leiden. Er versteht sich über kurze Distanzen mit Menschen und kann starken emotionalen Druck erzeugen. Ein guter Geschäftsführer, Servicemitarbeiter, zum Beispiel ein Kellner; Schauspieler - allerdings nur in leichten Genres (Komödien, Operetten). Manipuliert leicht Beziehungen: Bringt Menschen näher oder weiter weg. Emotional instabil, daher oft streitsüchtig. (Es kann etwas provozieren und im Falle eines Scheiterns schnell in den Schatten geraten.)

(F). Gründer. Er verlässt sich auf einflussreiche und zuverlässige Menschen und kommt ihnen nach und nach näher, wenn sie nützlich sind. Hat einen gewissen Snobismus und repräsentativen Status. Er sollte alles Gute haben – ein Büro, ein Auto, eine Datscha... Ein guter Arbeiter, kann mit Menschen und Beziehungen umgehen, kann gut kalkulieren, ist ein Pragmatiker. Er neigt nicht zu Abenteuern, er ist ein guter Politiker, weil er ein gutes Gespür für Menschen hat und die Richtigen anzieht. Spielt die Rolle einer nachdenklichen Person, die an einem wichtigen Problem arbeitet. Zieht sich bescheidener an als der Terminal-Untertyp.

3. Master (ISTP)

Starke Seiten

Kann zielführend handeln. Setzt Ideen in die Praxis um und holt daraus den größtmöglichen Nutzen.

Er zeichnet sich durch Bescheidenheit und Ausdauer aus. Beendet auf jeden Fall, was er begonnen hat.

Er ist sowohl zu Hause als auch bei der Arbeit einfallsreich, was ihm gefällt. In einem für ihn zugänglichen Raumbereich organisiert er alles zum Arbeiten und Entspannen.

Ein Ästhet, der seinem Geschmack vollkommen vertraut. Er hat immer seine eigene Meinung darüber, was schön und hässlich ist, wo Harmonie und wo schlechter Geschmack herrscht. Zieht sich nicht gern bunt und auffällig an.

Wertet Freundschaft. Wenn sie sich hilfesuchend an ihn wenden, hilft er bereitwillig und scheut weder Mühe noch persönliche Zeit. Er zwingt niemandem seine Meinung auf, aber dann kommt es meistens so, wie er es wollte. Es macht ihm Freude, wenn jemandem gefällt, was er getan hat.

Hat den Ruf, pünktlich zu sein. Zieht Besprechungen nicht gern in die Länge.

Stressresistent, verhält er sich in Gefahrensituationen betont kaltblütig. Eine Warnung vor Gefahren löst bei ihm keine Angst, sondern Interesse und den Wunsch aus, sich selbst zu testen.

Probleme

Ein Skeptiker hinterfragt alles und kann es lächerlich machen. Normalerweise zeigt er seine Gefühle nicht in der Öffentlichkeit, obwohl er beeinflussbar ist.

Es hängt stark von seiner Stimmung ab; Phasen des Leistungsabfalls wechseln sich mit Phasen der Leistungssteigerung ab.

Verschwiegen, mag keine Vertrautheit, weiß, wie man eine Person in die Schranken weist.

Einen Auftrag als Anrede gibt es für ihn nicht: Er tut es, wie er es für richtig hält.

Wirklich effektiv ist er nur in dem, was ihm Freude bereitet; dadurch kann er den Eindruck eines faulen Menschen erwecken.

Er wird keine ziellose Arbeit übernehmen. Er mag keine träge Art zu sprechen, er mag klar formulierte, sichere Aussagen.

(S). Näher.Äußerlich sachlich, etwas streng, kalt und scheinbar unnahbar. Realistisch und skeptisch, misstrauisch gegenüber Neuheiten und denen, die Ideen deklarativer Natur vorbringen. Er wird immer unnötige Dinge meiden, ein 100-prozentiger Pragmatiker. Er ist sehr dynamisch und technologisch fortschrittlich, er kann selbst aus scheinbar völlig Unnötigem den größtmöglichen Nutzen ziehen. Seine Produkte sind stets auf dem neuesten Stand und halten jeder Konkurrenz auf dem Markt stand. In der Kleidung ist er zurückhaltend, konservativ, bevorzugt einen sportlichen, technischen Stil.

(T). Entwicklung. Ein Ästhet, der darauf eingestellt ist, angenehme Empfindungen zu empfangen. Kontaktfreudiger und flexibler als der ursprüngliche Untertyp. Optimistischer, aber weniger effizient. Sybarit und Feinschmecker. Er interessiert sich für Kunst, Linguistik, Geschichte – humanitäre Disziplinen. Kleider mit Geschmack, die Vorzüge der Kleidung betonen, Harmonie der Farben wählen.

4. Mediator (ISFP)

Starke Seiten

Hat einen guten Geschmack und ein Gespür für Proportionen. Er kann die Qualität jedes Produkts beurteilen und detailliert erklären, warum er damit zufrieden oder unzufrieden ist.

Er ist fürsorglich und aufmerksam gegenüber den Menschen und achtet stets auf deren Komfort. Diplomatisch, weiß normalerweise, wie man jemanden davon überzeugt, eine notwendige oder gewinnbringende Sache zu tun.

Kann perfekt eine angenehme Umgebung in einer engen Umgebung schaffen. Kann sich entspannen, schätzt Vergnügen und alltägliche Freuden.

Wenn ihm die Arbeit Spaß macht und er gut bezahlt wird, erledigt er sie effizient, mit Geschmack und Seele. Er versucht, auf keinen Fall sein Augenmaß zu verlieren.

Er spürt den Zustand anderer Menschen gut und kann sich auf seinen Gesprächspartner einstellen. Er ist allen gegenüber sehr freundlich, aufmerksam und sympathisch.

Strebt nach einem hohen Lebensstandard.

Normalerweise drängt er niemandem seinen Willen auf, kritisiert sich selbst nicht und mag es nicht, wenn andere Menschen vor ihm kritisiert werden. Im Team nimmt er die Position der goldenen Mitte ein.

Probleme

Es fällt ihm schwer, eine intensive Geschäftstätigkeit über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten.

Manchmal entspannt und ungefasst.

Versteckt und verletzlich. Kann offensichtliche Unzufriedenheit zeigen, wenn sein Frieden gestört wird. In solchen Momenten kann es sein, dass er empört wird und scharf reagiert.

Er ist ziemlich faul, wenn ihn die Arbeit wenig interessiert und ihm persönlich keinen Nutzen verspricht, kann er es sogar so tun.

Er ist wütend über leere Eitelkeit und Energieverschwendung.

Er hält nichts für selbstverständlich, er verlangt Fakten und Beweise.

Er versucht, Chefs aus dem Weg zu gehen, vermeidet rein geschäftliche Gespräche, sie sind langweilig für ihn.

Es fällt ihm schwer, Willen und Ausdauer zu zeigen, um die Interessen der Sache zu verteidigen.

Ein schlechter Gesundheitszustand mindert seine Leistungsfähigkeit erheblich.

Oft tut er nur so, als sei er zu viel fähig.

(S). Wähler. Er hat einen guten ästhetischen Geschmack, der sich in Kleidung, Innenarchitektur und angewandter Kunst manifestieren kann.

Sie sind oft Landschaftskünstler, die auch gerne Stillleben malen. Er ist ein Kenner des Wohlbefindens, Komfort ist ihm sehr wichtig. Er ist ein Sybarit und achtet auf sein Aussehen. Hedonist, liebt es, sich selbst und anderen zu gefallen. Äußerlich wohlgenährter als der ursprüngliche Untertyp des Mittlers.

(F). Kommunizieren. Die Ethik der Emotionen wird gestärkt – emotional und kontaktfreudig, passt problemlos in jedes Unternehmen, wirkt extrovertiert. Er liebt bequeme, weite Kleidung, bei der er nicht sehr wählerisch ist – er kann sogar schäbige Kleidung tragen. Er ist künstlerisch und spielt oft die Rolle des Rädelsführers. Findet sich bei Amateurauftritten wieder, vielleicht als Musiker, Schauspieler, Werbeagent.

5. Administrator (ETSJ)

Starke Seiten

Eine aktive und durchsetzungsfähige Person. Kann die Situation nüchtern einschätzen und aus praktischer Sicht die richtige Entscheidung treffen.

Ein guter Administrator: sorgt für einen qualitativ hochwertigen Arbeitsablauf. Versucht alle Voraussetzungen für koordiniertes Arbeiten zu schaffen. Kann die Aktivitäten verschiedener Personen und Abteilungen koordinieren.

Unterscheidet sich in hoher Effizienz. Er ist sehr pragmatisch und bewertet das Handeln der Menschen nach ihrem Nutzen.

Weiß, wie man rational mit Geld umgeht. Liebt Zuverlässigkeit und Gründlichkeit in allem. Er bevorzugt die Qualität der Dinge gegenüber der Mode. Liebt Ordnung in allem. Hat ein großes Pflichtbewusstsein.

Schätzt Zeit und verschwendet sie nicht gerne. Er ist sehr pünktlich und versucht alles im Voraus zu planen. Er möchte lieber keine unnötigen Risiken eingehen.

Ein guter Besitzer des Hauses. Er ist effizient und erfinderisch in alltäglichen Angelegenheiten.

Probleme

Konservativ in seinem Geschmack und seinen Gewohnheiten. Gibt seine Fehler nicht gern zu und geht keine Kompromisse ein. Nimmt Kritik nicht gut auf, auch nicht in humorvoller Form. Vermeidet es, Komplimente zu machen und gute Arbeit zu loben – hält dies für die Norm.

Ihm mangelt es an Diplomatie in Beziehungen. Manchmal ist er übermäßig kritisch. Er verurteilt jeden, der seiner Meinung nach nicht gewissenhaft, effizient und ehrlich arbeitet.

Spricht nicht gern über Unterhaltung; er ist ein Befürworter einer strengen Bildung. Wenn seine Arbeit von inkompetenten Leuten kritisiert wird, verliert er möglicherweise die Beherrschung. Gegenüber geliebten Menschen zeigt er oft Autorität und Ansprüche. Eine geringe Stressresistenz, insbesondere wenn sie durch unsichere Situationen verunsichert wird, wird durch langes Warten auf ein Ereignis stark beeinträchtigt.

Wenn Sie in Details versinken und von anderen Dingen abgelenkt werden, können Sie Ihre Arbeit möglicherweise nicht rechtzeitig beenden. Es ist sehr schmerzhaft, dies zu erleben.

Da seiner Meinung nach nicht genügend Fakten vorliegen, verschiebt er die Entscheidung.

Kann es nicht ertragen, gehetzt oder von der Arbeit abgelenkt zu werden.

Er hält sich an etablierte Verhaltensregeln und fordert dies auch von anderen. Gleichzeitig kann er, unerwartet für alle, nervös werden, die Beherrschung verlieren, hart sein und Intoleranz zeigen.

(T). Bindemittel. Hat ein gutes Gespür für Zwischenbereiche der Produktion – Handel, Management. Er ist entspannter als der zweite Subtyp, sehr kontaktfreudig, emotional und kontaktfreudig. Gastfreundlich, liebt Komfort und Gemütlichkeit, Erholung im Freien. Bewältigt problemlos die Aufgaben eines technischen Direktors und Managers.

(N). Produzieren. Strebt danach, den gesamten Produktionszyklus in seinen Händen zu vereinen. Ein guter Arbeiter, duldet keine Inkompetenz und kennt sich auf seinem Gebiet aus. Er ist sehr effizient, arbeitet manchmal „extrem“ und glaubt, dass er nur in diesem Fall dasselbe von anderen verlangen kann. Kann in seinen Urteilen hart sein, formuliert die Aufgabe meist sehr klar. Im Bereich der Produktion strebt er nach der Qualität des Produkts, liebt es, das zu bewundern, was er gemacht hat, und betont die Vorteile seines Produkts. Er kann sich auf einem stabilen Markt, im Transportwesen, in der Armee gut verwirklichen. In seiner Kleidung ist er konservativ; Sauberkeit, Ordnung und Funktionalität sind für ihn das Wichtigste.

6. Enthusiast (EFSJ)

Starke Seiten

Aktiver, optimistischer, freundlicher Mensch. Aufmerksam gegenüber Menschen, fürsorglich. Bemüht sich, jedem zu helfen, der danach fragt. Er spürt den emotionalen Zustand anderer Menschen gut. Knüpft problemlos neue Bekanntschaften persönlicher und geschäftlicher Natur.

Er ist ein leidenschaftlicher Gegner der Zeitverschwendung und selbst immer mit dringenden Angelegenheiten beschäftigt.

Offen für vielversprechende Ideen, die in die Praxis umgesetzt werden können.

Charmanter, sympathischer Gesprächspartner. Hat einen guten Geschmack.

Er kann viele Dinge mit seinen eigenen Händen tun.

Im Leben erreicht er alles alleine, ohne sich auf andere zu verlassen.

Beharrlich und entscheidungsfreudig im Handeln, insbesondere in Extremsituationen, wenn sich Aggressionen gegen ihn richten oder Zeitmangel herrscht.

Er hört auf den Rat anderer, handelt aber in der Regel auf seine eigene Weise. Er nimmt erfolgreich an jeder praktischen Tätigkeit teil und liebt es, für seinen Einsatz und seinen Einfallsreichtum geschätzt zu werden.

Strebt nach Stabilität, einem hohen Lebensstandard und Respekt von Arbeitskollegen.

Probleme

Akkumuliert negative Emotionen, die für einige Zeit zurückgehalten werden können. Aber wenn es zu viele sind, verliert er die Beherrschung und macht sich dann so große Sorgen, dass er vielleicht sogar krank wird. Emotionaler Kontakt ist ihm wichtig, daher fällt es ihm schwer, mit Menschen zu interagieren, die ihre Einstellung zum Geschehen nicht zeigen.

Unwirtschaftlich, bewertet nicht immer die Rentabilität und den Nutzen dessen, was er tut.

Zögert lange, bevor er eine wichtige Entscheidung zu einem komplexen Thema trifft.

Er kann die Zeit schlecht kalkulieren, hat Schwierigkeiten, das Wichtige vom Unwichtigen zu trennen und überlastet sich mit Aufgaben. Überschätzt seine geschäftlichen Fähigkeiten. Er weiß nicht, wie man wartet, er möchte so viele Dinge wie möglich und so schnell wie möglich erledigen.

(F). Begrüßer. Sehr ausdrucksstark, es kann schwierig sein, seinem emotionalen Druck standzuhalten. Er verfügt über eine hohe Leistungsfähigkeit, aber der Zustrom von Gefühlen hindert ihn daran, konstruktiv zu sein. Er kann sehr zerstreut sein und von einer Sache zur anderen springen. In der Kommunikation ist er unkompliziert, spontan und hat ein explosives cholerisches Temperament. Äußerlich – der Wunsch, mit heller Kleidung die Aufmerksamkeit eines Vertreters des anderen Geschlechts auf sich zu ziehen, die ein Element der Demonstrativität enthalten kann.

(S). Ausrüstung. Als Ästhetin liebt sie es, sich selbst und anderen eine Freude zu bereiten und Geschenke zu machen. Ein guter Hausbesitzer weiß, wie er es sich auch mit minimalen Annehmlichkeiten bequem machen kann. Ein Unternehmer kann ein erfolgreicher Manager im Bereich Freizeit und Unterhaltung sein. Frauen dieser Art stricken und nähen gut, wissen, wie man charmant ist und haben einen guten Geschmack bei der Auswahl der Farben der Kleidung. Das Verhalten ist nicht demonstrativ. Er verträgt Schmerzen und einen schlechten Gesundheitszustand nur sehr schlecht.

7. Inspektor (ITSJ)

Starke Seiten

Ein guter Organisator und akribischer Künstler. Intolerant gegenüber Laxheit und Verantwortungslosigkeit. Er ist konsequent in seinen Handlungen und Entscheidungen und bringt das, was er begonnen hat, immer zu Ende.

Mag Ordnung, Regelmäßigkeit, Genauigkeit und Spezifität in allem und verlässt sich nur auf offizielle oder sorgfältig geprüfte Informationsquellen.

Er informiert diejenigen, die ihn kontaktieren, gerne über alle Anweisungen und Gesetze, die ihm normalerweise gut bekannt sind.

Pflegt die Dokumentation genau.

Guter Forscher enger Probleme. Er geht auf alle Details ein und übersieht auch die kleinen Dinge nicht.

Als Administrator versteht er es, klare Arbeitsabläufe, Disziplin und Ordnung herzustellen und kontrolliert stets die Umsetzung seiner Befehle.

Er stellt das Geschäftliche über persönliche Beziehungen und Stimmungen.

Er ist sehr effizient, hat ein ausgeprägtes Pflichtbewusstsein und stellt hohe Ansprüche an sich selbst und seine Untergebenen.

Er setzt sein Wissen lieber in die Praxis um.

Er bereitet sich auf alles im Voraus vor, mag keine spontanen Dinge.

Probleme

Kompromisslos in dem, was er für wichtig hält.

Von Zeit zu Zeit tritt er offiziell und unnahbar auf und hält sich strikt an die Befehlskette.

Ziemlich intolerant gegenüber anderen Standpunkten.

Im Umgang mit Menschen nicht flexibel genug, berücksichtigt deren individuelle Fähigkeiten nicht.

Es ist fast unmöglich, ihn zu zwingen, seinen Glauben zu ändern.

Er mag es nicht, wenn Menschen ihm widersprechen, wenn sie ihm ihren Willen und ihre Arbeitsweise aufzwingen.

Verschwiegen, teilt seine Eindrücke nicht gern mit Fremden.

Angst vor Veränderung und Instabilität.

Schlechtes Verständnis dafür, wie andere ihn behandeln.

Er kann es nicht ertragen, wenn jemand seine Sachen berührt und sich unerlaubt in seine Angelegenheiten einmischt.

(T). Kontrollieren. Der rationalste logische Typ. Er ist sehr konstruktiv, strebt nach Hierarchie, kann alle um sich herum „organisieren“, arbeitet sorgfältig, erledigt alles bis ins kleinste Detail und lässt kein Detail außer Acht. Niedrig dynamisch, duldet keine Verwirrung. Äußerlich streng, selbstbeherrscht, etwas eindimensional. Beamter im Arbeitsumfeld, auch bei nahen Verwandten, zeigt manchmal einen kasernenähnlichen Verhaltensstil. Auch in seiner Kleidung ist er konservativ. Sein Anzug ist in der Regel streng, dunkel gefärbt und erinnert an eine Uniform.

(S). Anspruchsvoll. Ungestüm und impulsiv folgt er nicht immer der Ordnung, die er von anderen verlangt, ist aber in der Lage, diejenigen zu verurteilen, die gegen diese Ordnung verstoßen. Aus der Ferne ist er kontaktfreudig und höflich, aus der Nähe kann er jedoch intolerant sein. Wenn Sie ihn beleidigen, kann er mit Aggression reagieren. Strebt nach Führung, kommt aber in kleinen Teams besser zurecht. Äußerlich wirkt er mutig, Männer tragen oft einen Schnurrbart und bevorzugen einen freien Kleidungsstil.

8. Vormund (IFSJ)

Starke Seiten

Kennt sich gut mit Beziehungen zwischen Menschen aus.

Gewissenhaft, sehr zuvorkommend, pünktlich.

In der Regel wird alles im Voraus vorbereitet.

Er scheut keine Mühen und Zeit, um die Ordnung wiederherzustellen.

Ein Mann der Pflicht. Zwingt sich zu uninteressanten, aber notwendigen Arbeiten.

Pünktlich. Verteilt Aufgaben gleichmäßig und ist ständig mit irgendeiner Arbeit beschäftigt.

Erledigt die zugewiesenen Arbeiten gründlich und konsequent.

Untolerant gegenüber Unordnung und Hackarbeit, erfordert die Einhaltung bewährter Arbeitsmethoden.

Ein guter Ökonom weiß, wie man mit Finanzen rational umgeht, nimmt nicht gerne Kredite auf.

Hat eine gute Ausdauer und Selbstbeherrschung.

Prinzipiell.

Verteidigt sich und seine Lieben standhaft und selbstbewusst.

Konstant in seinen Gewohnheiten und Zuneigungen.

Er hilft gerne Menschen in schwierigen Zeiten und leistet verschiedene Dienste.

Bleibt der Familie treu.

Liebt es, das Leben zu arrangieren.

Probleme

Erträgt schmerzlich Ungerechtigkeit und unethisches Verhalten.

Er ist verletzlich und beeindruckbar und reagiert gleichermaßen auf Gut und Böse.

Er erkennt die Unzulänglichkeiten anderer Menschen gut, zeichnet sich durch harte Einschätzungen aus, drückt seine Haltung jedoch häufiger weniger in Worten als vielmehr in Ton und Blick aus.

Neigt dazu, Menschen in „wir“ und „Fremde“ zu unterteilen.

Verzeiht keinen Verrat.

Misstrauisch, duldet keine Situationen der Unsicherheit.

Mag keine Veränderungen.

Es fällt ihm schwer, die individuellen Eigenschaften eines Menschen zu erkennen, und er neigt dazu, hohe moralische Ansprüche an andere zu stellen.

Er mag es nicht, wenn jemand seine Qualitäten bewertet, da er nicht immer von sich selbst, seinen Fähigkeiten und seinem Potenzial überzeugt ist.

Wenn er versucht, Druck auf ihn auszuüben, kann er aggressiv werden.

(F). Moralist. Subtiles, sensibles Wesen, gut mit Menschen vertraut. Ein verlässlicher Freund, der Kompromisse eingehen kann. Die Sanftheit und Leichtigkeit der Kommunikation ähnelt manchmal dem Mediator. Dieser Subtyp ist häufiger ein guter Performer als ein Organisator; Es ist ihm wichtig, wie andere ihn behandeln, welche Meinung sie über ihn haben. Er kommuniziert sehr gut mit kleinen Kindern, ist einfühlsam, fürsorglich und aufmerksam. Kann sich auch in angewandten Künsten und kulturellen Aktivitäten verwirklichen. Äußerlich ist er bescheiden, achtet wenig auf Mode, bevorzugt einen freieren Stil.

(S). Unterstützend. Er zeichnet sich durch die Expansion in einem engen Kreis aus und kann sogar aggressiv sein, wenn die Leute nicht seiner Meinung sind. Das sind pflichtbewusste, aktive und robuste Menschen. In Konfliktsituationen sind sie nie die Ersten, die eine Versöhnung suchen. Sie können mittelgroße Teams leiten, Disziplin und Ordnung aufrechterhalten und Sanktionen gegen Schuldige verhängen. Sie sind oft sehr geradlinig und zeigen ihre Haltung mit einem brennenden Blick. Sie sind geschäftstüchtig und zielstrebig und tendieren zu Verwaltungstätigkeiten. Sie können sich auch gegen den Marschall wehren, wenn er eine Mafiastruktur aufbaut, da sie die Keime einer solchen Aktivität leicht erkennen können. Bevorzugt einen repräsentativen Kleidungsstil, manchmal helle, aber nicht aufreizende Farben.

9. Innovator (ENTP)

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Großer Wissensdurst.

Hat Intuition entwickelt. Auf der Grundlage der verstreuten erhaltenen Informationen und der Fähigkeit, die Situation von außen zu betrachten, kann er einen unerwarteten Ausweg finden, wo andere ihn nicht sehen.

Gibt bereitwillig Ratschläge, wie man aus schwierigen Situationen herauskommt.

Vage Vorstellungen können in Form eines Systems zu einer Theorie verarbeitet werden. Gleichzeitig ist er ein Strukturalist, ein Klassifikator, der vom Allgemeinen zum Besonderen übergeht.

Sehr durchsetzungsstark, verfügt oft über Organisationstalent bei der Suche nach grundlegend neuen Ansätzen.

Oft stellt er die Arbeit über Familie oder persönliche Beziehungen.

Demokratisch, mag keine Verehrung.

Probleme

Duldet keine strengen Vorschriften und monotone Arbeit.

Ziemlich unorganisiert: Durch interessante Details abgelenkt, hat er manchmal keine Zeit, die Hauptsache fristgerecht fertigzustellen.

Kann vom Thema abschweifen und sich in seinen eigenen Gedanken verlieren.

Es fällt ihm schwer, Ordnung in seinen Angelegenheiten und am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten.

Es kann zu Fehlern bei der Erstellung der Geschäftsdokumentation kommen.

Kümmert sich nicht immer um sein Aussehen.

Er kann naiv und zu vertrauensselig sein.

Aufgrund seines Unternehmergeistes einerseits und seiner Kompromisslosigkeit andererseits fällt es ihm schwer, konfliktfreie Beziehungen zu Menschen zu führen. Er kann unnachgiebig, ja sogar aggressiv sein, besonders wenn man Druck auf ihn ausübt.

Er kann mit Bravour beweisen, dass er recht hat, wenn er davon überzeugt ist.

(N). Erfinder. Er hat ein ausgezeichnetes Gespür für Neues. Er wird oft zum Autor vieler Erfindungen und Entdeckungen. Ein unübertroffener Ideengeber. Er ist in seinen Vorschlägen sehr mutig. Allerdings gibt er eine langweilige Aufgabe leicht auf und wechselt zu einer neuen, spannenderen. Kann sich im Geschäftsleben beweisen. Es zeichnet sich durch Dynamik, schnelles Sprechen und eine große Anzahl von Gesten aus. Er hat oft einen kräftigen Körperbau, ein maskulines Aussehen und einen Schnurrbart, wenn es sich um einen Mann handelt. Legt großen Wert auf das Aussehen.

(T). Extraktiv. Ein selbstsüchtiger und nachdenklicher Mensch. Er fühlt sich zu abstrakten Ideen hingezogen, die keinen direkten Bezug zur Realität haben, zum Beispiel Philosophie, Religion, Bioenergie usw. Seine Lieblingsbeschäftigung ist es, verschiedene logische Systeme miteinander zu vergleichen. Der Typ Sesselwissenschaftler. Er zeichnet sich durch eine asthenische Figur aus. Er kann in seinen Bewegungen eckig sein, achtet nicht auf sein Aussehen und kümmert sich wenig um seine Gesundheit.

10. Unternehmer (ETNJ)

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Eine sehr dynamische, aktive, aktive Person.

Er spürt den Puls der Zeit gut und hält Verzögerungen im Geschäft für inakzeptabel.

Er ist ein großartiger Arbeiter und hat Freude daran, Dinge zu tun, die praktische Vorteile bringen.

Neugierig, interessiert an umsetzbaren Innovationen. Erkennt die Rentabilität oder Unrentabilität, die Aussichten oder die Sinnlosigkeit bestimmter Unternehmen.

Bietet kreative Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und kann geschäftliche Risiken eingehen.

In allem strebt er nach Klarheit und Klarheit.

Mag es nicht, blind und unvorbereitet zu handeln, plant alles.

Er ist unkompliziert und verhandelt lieber zu für beide Seiten vorteilhaften Bedingungen.

Kann als Sponsor und Philanthrop auftreten.

Bei Bedarf kann auf Komfort verzichtet werden. Auch wenn es für ihn schwierig ist, wird er nicht jammern.

Ein Optimist, der stets Freundlichkeit ausstrahlt.

Ein aktiver Unterstützer eines gesunden Lebensstils.

Probleme

Nicht jeder kann dem ihm auferlegten intensiven Arbeitsregime standhalten, das er auch gerne willkürlich ändert.

Er übernimmt so viel, dass er nicht alles schaffen kann.

Denkt langfristige Pläne nicht vollständig durch.

Neigt dazu, übermäßige Risiken einzugehen und stürzt sich als erster auf ein zweifelhaftes Unterfangen.

Manchmal übermäßig gesprächig. Darf sich lässig kleiden. Nimmt die Aufmerksamkeit auf sein Aussehen schmerzhaft wahr.

Er ist wählerisch, ungeduldig, unruhig und macht daher häufig Fehler bei der Erstellung von Geschäftsunterlagen, bei denen Sorgfalt und Gründlichkeit erforderlich sind.

Er leidet zu Hause und am Arbeitsplatz unter einer kreativen Störung.

In Grundsatzfragen zeigt er für ihn Festigkeit und Unnachgiebigkeit.

Manchmal lässt er Taktlosigkeit und unhöflichen Humor zu.

Scheuen sich davor, einen Arzt aufzusuchen.

(T). Beschleunigen. Der dynamischste aller Psychotypen, ein Pionier in seinem Tätigkeitsfeld, sucht Unterstützer, mit denen er gemeinsam seine oder gemeinsamen Ideen verwirklichen kann. Er ist sehr emotional und impulsiv, daher kann er im Geschäftsleben inkonsistent sein. Vertrauensvoll, durch seine Unbekümmertheit kann er sich auf verschiedene Geschichten einlassen, er wirkt spontan. Er kann sich bei Aktivitäten auf dem freien Markt gut beweisen, aber wenn er verliert, verliert er nicht seine Geistesgegenwart und seinen Optimismus und geht wieder voran. Er achtet wenig auf Aussehen und Gesundheit, ist äußerlich dünn, sehr aktiv, trägt manchmal Bart und Schnurrbart und führt manchmal einen chaotischen Lebensstil.

(N). Forscher. Ruhig und ausgeglichen, führt einen geordneten Lebensstil, hat ein gutes Gespür für die Perspektive. Er wählt in aller Ruhe aus, welche Idee am besten in die Tat umgesetzt werden soll, und wird immer die optimale und profitabelste Lösung finden, die den größten Gewinn bringt. Oft handelt es sich dabei um einen Naturwissenschaftler, einen Experimentator, der gleichzeitig seinem Geist und seinen Händen Arbeit gibt. Er kann sowohl Chemie als auch Malerei studieren, versucht aber, alles zu Ende zu bringen. Ein ausgezeichneter Gaming-Ingenieur und Experimentator. Er versteht sich gut mit Kindern und engagiert sie problemlos in interessante Aktivitäten.

Äußerlich ist er zurückhaltend, hat eine kräftigere Konstitution als der ungeborene, versucht sich gut zu kleiden und achtet auf seine Gesundheit.

11. Analyst (ITNJ)

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Verfügt über gutes analytisches Denken und ausgeprägte Logik. Hebt das Wesentliche hervor und schneidet das Unwichtige ab. Kann Sachverhalte zusammenfassen und hat ein gutes Verständnis für Diagramme, Klassifizierungen und Strukturen.

Bewertet die praktischen Möglichkeiten des Vorhabens realistisch und verliert Alternativen nicht aus den Augen.

Ein guter Redner, der es versteht, dem Zuhörer den Stoff kurz und klar zu vermitteln.

Ein Verfechter von Disziplin und Ordnung, die nicht auf administrativem Druck, sondern auf Gewissen, Pflichtgefühl und persönlicher Verantwortung basiert.

Er ist freundlich, stellt aber das Geschäft über persönliche Interessen und Beziehungen.

Als Mann, der zu seinem Wort steht, schätzt er Gerechtigkeit und vernünftige Ordnung in allem.

Strebt nach Unabhängigkeit, lässt sich aber von Menschen führen, die sanft, aber beharrlich zu überzeugen wissen.

Er hat ein gutes Zeitgefühl und ist normalerweise pünktlich.

Vorsichtig, spürt Gefahr.

Verliert selten die Beherrschung. Demokratisch, tolerant gegenüber anderen Standpunkten.

Probleme

In Beziehungen nicht flexibel genug.

Er redet lieber über das, was ihn interessiert, Details in der Rede des Gesprächspartners ignoriert er, die ihn wenig interessieren. Er kann das Gespräch ganz vermeiden, wenn er es für Zeitverschwendung hält.

Erledigt nicht gerne mehrere Dinge auf einmal, besonders wenn er es eilig hat. Kann hartnäckig und kompromisslos sein. Er duldet keine Befehle; er lehnt willensstarken Druck kaltblütig ab.

Verschwiegen, spricht nicht gern über sein Privatleben. Er duldet es nicht, wenn seine Freiheit eingeschränkt wird oder unzumutbare Forderungen gestellt werden.

(T). Systematisieren. Konkret und geordnet, ein Organisator in der Wissenschaft, traut nicht allzu abstrakten Ideen. Ein Gelehrter, aber nur auf seinem engen Fachgebiet. Im Verhalten: trocken, zurückhaltend und kann autoritär sein. Mag keine Diskussionen und Reibungen im Team, hält eine distanzierte psychologische Distanz. Strikter Befürworter intelligenter Systeme. Trägt formelle Kleidung und strebt eine gute körperliche Verfassung an.

(N). Stapfen. Der Analytiker ist ein guter Konzeptwissenschaftler, konzentriert sich auf globale Probleme und ist ein Ideengeber. Für ihn sind langfristige Erfolge wichtiger als das Ergebnis des aktuellen Augenblicks.

Er verhält sich sanft, korrekt und ist in seinen Kontakten vorsichtig. Äußerlich ist er oft asthenisch und achtet mehr auf sein Aussehen als auf seine Gesundheit.

12. Kritiker (INTP)

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Strebt nach sinnvollem, rationalem Handeln, sehr sparsam.

Sorgfältig in seiner Arbeit, gewissenhaft und effizient. Er ist gebildet, liest und denkt viel nach. Er erinnert sich gut an das, was er gelesen hat, und erzählt es anderen gerne im übertragenen Sinne nach.

Beurteilt den Grad des Risikos richtig und gibt häufig Ratschläge, was zu tun ist, um Überraschungen und Probleme zu vermeiden.

Hat ein gutes Gespür für logische Fehler in jedem System.

Pünktlich, wenn es von ihm verlangt wird.

Bescheiden im Alltag und in der Kleidung, legt aber Wert auf Komfort.

Höflich in der Kommunikation.

Er hat Sinn für Humor und weiß, wie man Verzweifelte tröstet.

Hat Intuition entwickelt.

Probleme

Ein Skeptiker bemerkt alle Widersprüche und Unvollkommenheiten der Welt um ihn herum.

Vorbehaltlich häufiger Zweifel und Zögern. Er hat ein schlechtes inneres Gleichgewicht.

Da er seine Stimmung nicht kontrollieren kann, kann er entweder übermäßig wählerisch und mürrisch oder zu freundlich und nachgiebig sein. Sein Geisteszustand beeinflusst die Menschen um ihn herum.

Er ist sehr akribisch und schafft es daher nicht immer, das Geplante rechtzeitig fertigzustellen.

Vorsichtig, unentschlossen bei neuen Unternehmungen.

Er mag es nicht, sich zu beeilen, keinen Aufruhr zu machen und ist misstrauisch gegenüber Menschen, die über sich hinauswachsen.

Er kann hartnäckig und hartnäckig sein, wenn er von seiner Position überzeugt ist, die er mit Hilfe von Fakten zu beweisen versucht.

Unterwirft sich keinem direkten Willenseinfluss.

Er macht keine Komplimente, er hält es für ehrlicher, über Mängel zu sprechen.

Es fällt ihm schwer, willensstarken Druck auszuüben oder einen Untergebenen zu motivieren, eine Aufgabe zu erledigen.

(N). Widersprüchlich. Asket, mürrisch, weist gerne auf Mängel hin, sucht einen Gegner. Manchmal kritisiert er mit einer Portion Galle. Er hat oft eine asthenische Figur und Schwierigkeiten bei der Kommunikation. Es kann durchaus eine Situation provozieren, auch eine kommerzielle. Er verfügt über eine große Gelehrsamkeit und ein großes Gedächtnis und verliert sich oft in Details. Dabei handelt es sich um theoretische Wissenschaftler, die grundlegende Entwicklungen vorantreiben und sich auch der sozioökonomischen Trends bewusst sind. Mithilfe von Analogien können sie häufig vorhersagen, in welche Richtung sich der laufende Prozess entwickeln wird. Äußerlich kann er schlampig und nachlässig sein und kümmert sich wenig um seine Gesundheit.

(T). Recycling. Praktisch und effizient, schlagfertig, vermeidet unnötige Aktivitäten. Er versucht, von allem zu profitieren, lässt keine Produktionsabfälle zu – alles muss sinnvoll genutzt werden. Liebt Gesellschaft, Freunde, einen guten Tisch. Sie haben einen ausgeprägten Sinn für Humor und wissen, wie man mit anderen auskommt. Äußerlich elegant, kontaktfreudig, aber ein wenig entspannt.

13. Initiator (ENFP)

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Gesellig und emotional.

Bei Bedarf ist er in der Lage, eine Annäherung an jede Person zu finden. Sein natürlicher Charme und seine Diplomatie helfen ihm dabei. Macht Komplimente und ist bestrebt, anderen eine Freude zu machen.

Versteht die Fähigkeiten der Menschen. Er spürt ihre verborgenen Motive und Mängel gut und ist in der Lage, das Verhalten anderer vorherzusagen.

Normalerweise fühlt er sich zu außergewöhnlichen, außergewöhnlichen Menschen hingezogen und interessiert sich für alles Ungewöhnliche und Geheimnisvolle. Da er von einer Idee fasziniert ist, wirbt er bereitwillig dafür und wird zum aktiven Unterstützer.

Er ist beeinflussbar und reaktionsschnell, hat Mitgefühl mit anderen und gibt ihnen gerne Ratschläge in schwierigen Lebenssituationen.

Emotional, braucht einen ständigen Zufluss neuer Eindrücke.

Stressresistent, mobilisiert unter extremen Bedingungen und kann entschieden abwehren.

Im Falle eines Scheiterns erlebt er es heftig, aber nicht lange.

Liebt schöne Dinge, strebt danach, sich originell zu kleiden.

Probleme

Aus dem Wunsch heraus, gute Beziehungen zu allen zu pflegen, überlastet er sich mit unnötigen Kontakten.

Da er vertrauensvoll ist, kann er in einem Gespräch manchmal unnötige Dinge erzählen. Er wird schnell desillusioniert von den Objekten seiner Zuneigung.

Kann exaltiert sein, hängt sehr oft von der Stimmung ab.

Mag keine Regulierung und strenge Regeln, die seine Unabhängigkeit einschränken.

Gegner der Ranghierarchie. Akzeptiert keine Konventionen und Vorurteile.

Ziemlich unorganisiert und unpraktisch. Schafft es oft nicht, das Geplante fristgerecht fertigzustellen, da er dazu neigt, sich von unwichtigen Dingen ablenken zu lassen.

Manchmal mangelt es ihm an Geduld und Gründlichkeit und er bringt nicht immer zu Ende, was er begonnen hat.

Er verurteilt unhöfliche und schlecht erzogene Menschen, ist aber selbst aufbrausend, hemmungslos und manchmal aggressiv.

(N). Reporter. Ein sehr geselliger, temperamentvoller, aktiver Mensch. Er ist der Initiator vieler Dinge, zeichnet sich aber durch große Unruhe und Variabilität aus. Die Person ist sehr kreativ, kann aber zerstreut und undiszipliniert sein. Da er in der Lage ist, seine Unzufriedenheit an seinen Vorgesetzten auszudrücken, berücksichtigt er die Unterordnung nicht wirklich. Äußerlich hat es oft volle, runde Formen. In der Kleidung kann er demonstrativ, aufgeweckt, manchmal sogar laut sein.

(F). Berater. Sieht verborgene Anziehungskräfte und Bindungen in Menschen und arbeitet lieber in einer kurzen psychologischen Distanz (im Gegensatz zu einer terminalen Distanz). Er gibt gerne Ratschläge, tendiert zur Psychoanalyse und setzt gleichzeitig auf die Manifestation ihrer positiven Eigenschaften im Menschen. Kann sich für andere einsetzen und deren Interessen verteidigen. Äußerlich ist er oft dünn und anmutig. Mäßige Kleidung, bevorzugt lockere Passform, sanfte Farben.

14. Mentor (EFNJ)

Starke Seiten

Emotional, spürt subtil die Stimmung anderer Menschen. Er versteht es, seine Gefühle wunderbar auszudrücken: von erhabenen Intonationen bis hin zu subtiler Ironie.

Kann Menschen fesseln und führen.

Erkennt die Gefahr, die in der Entwicklung der Situation lauert, und weiß, wie er die notwendigen Maßnahmen ergreifen kann, um sie zu vermeiden.

Er hat ein gutes Zeitgefühl und weiß, wie man Aufgaben richtig verteilt.

Glaubt an die unbegrenzten Möglichkeiten und Fähigkeiten des Menschen. Versucht, die Motive des Handelns der Menschen zu verstehen, verhält sich als Erzieher und Mentor.

Pünktlich, sehr verantwortungsbewusst.

Hat normalerweise umfassende humanitäre Interessen.

Probleme

Es fällt ihm schwer, sein inneres Gleichgewicht zu erreichen.

Neigt dazu, Ereignisse zu dramatisieren.

Er ist stolz, verletzlich, neigt nur zu einer korrekten, höflichen Haltung sich selbst gegenüber und erinnert sich noch lange an Beleidigungen.

Mag es nicht, unterbrochen oder gehetzt zu werden.

Er erlebt seine Misserfolge und Enttäuschungen intensiv.

Er überprüft alles noch einmal.

Erledigt nicht gern viele Dinge auf einmal.

Aristokratisch, kann aber Extreme in der Kleidung zulassen – extravagant oder umgekehrt nachlässig sein. So drückt er sich aus.

Kritik an seinem Aussehen und seinen Alltagsgewohnheiten erträgt er schmerzlich.

Kann bei der Erstellung der Geschäftsdokumentation Fehler machen.

(F). Inspirator. Emotional erregbar, hart. Zeigt Intensität der Gefühle, ist entscheidungsfreudig und künstlerisch. Leicht empfänglich für Erhöhungen, zeichnet sich durch aristokratische Manieren aus. Oft handelt es sich dabei um einen guten Redner, einen politischen Führer mit patriotischer Neigung. Innerlich dramatisch, unvorhersehbar und spontan, liebt es, sich zu beweisen. Äußerlich kann er andere mit seiner extremen Kleidung schockieren – ein Obdachloser mit fettigen Ärmeln. Es kann sich im Gegenteil auffällig, bunt oder elegant aristokratisch kleiden.

(N). Warnung. Veranlagt zum Nachdenken, inneren Schwankungen und Zweifeln. Hat fantasievolles Denken und neigt zur Philosophie. Äußerlich nicht sehr kritisch, beim Essen nicht wählerisch. Verschwiegen, verletzlich, manchmal gebrochen, äußert sich unaufdringlich, verbindlich und pünktlich. Er ist ein guter Pädagoge und Lehrer, er kann seine Zuhörer fesseln. Er ist ruhig im Auftreten und konsequent in der Darstellung des Stoffes.

15. Humanist (IFNJ)

Starke Seiten

Kennt sich gut mit Beziehungen zwischen Menschen aus.

Strebt ständig nach Selbstverbesserung und zeigt Interesse an moralischen und philosophischen Problemen. In allem versucht er, sich an die Grundsätze der Gerechtigkeit und des Humanismus zu halten.

Schätzet die Fähigkeiten anderer richtig ein.

Zeigt Verständnis und Toleranz. Akzeptiert Menschen so wie sie sind, verzeiht Schwächen und versucht nicht, andere zu verändern.

Im Interesse des Friedens und der Harmonie bin ich bereit, Kompromisse einzugehen. Reaktionsschnell und aufmerksam. Sehr stabil in seinen Zuneigungen. Respektiert die Manifestation der heftigen Emotionen einer anderen Person mit Verständnis. Er versucht ihn zu beruhigen und ihm praktische Ratschläge zu geben. Wenn dies nicht hilft, weiß er geduldig zu warten, bis er sich von alleine beruhigt.

Liebt Gründlichkeit und Gründlichkeit in allem. Sorgfältig in seiner Arbeit.

Effizient, gewissenhaft und pünktlich. Versucht, einen gesunden Lebensstil zu führen und schlechte Gewohnheiten zu vermeiden.

Probleme

Beeindruckend und verletzlich.

Es fällt ihm schwer, mit Konflikten und Missverständnissen umzugehen, und er hat eine geringe Stresstoleranz.

Übermäßig gewissenhaft, belastet andere nicht gern. Gleichzeitig braucht er ständig Aufmerksamkeit und Fürsorge. Er verliert sich in Details und wird oft übermüdet. Es fällt ihm schwer, eine korrekte Beurteilung seiner Arbeit abzugeben. Weiß nicht, wie man die Zeit richtig verwaltet. Zutraulich, naiv, seine Freundlichkeit wird missbraucht. Geringe Initiative, träge. Vertieft sich nicht in das, was außerhalb seiner Interessen liegt.

(F). Beichtvater. Aufrichtig religiös oder hält sich an ein ethisches System, unaufdringlich und zurückhaltend, manchmal asketisch, streng gegenüber sich selbst und anderen bei Verstößen gegen moralische Standards. Nicht proaktiv. Er hat wenig Interesse an allem, was nichts mit seinen Überzeugungen zu tun hat. Er arbeitet langsam und sorgfältig. Sie können mit ihm sprechen, Ihre Seele ausschütten und einfache, aber praktische Ratschläge erhalten. Aussehen – Selbstbezogenheit, Askese; das innere spannungsgeladene Leben wird in der äußeren Erscheinung sichtbar.

(N). Versöhnung. Er spürt Menschen gut, sieht sofort, wer zu seinem Aussehen passt und wer nicht. Liebt es, in einem engen Kreis von Freunden und Gleichgesinnten zu sein und mit ihnen das Neueste aus Literatur, Kunst und Geisteswissenschaften zu diskutieren. Oft hat er kein Selbstvertrauen und manchmal ist er in der Wahl seines Tätigkeitsfeldes zerstreut. Strebt nach humanitärer Arbeit, kann aber auch im Dienstleistungsbereich tätig sein. Er versteht sich sowohl in der Medizin als auch in der Pädagogik gut. Versucht Konfliktparteien zu versöhnen und akute Situationen zu glätten. Er versteht es, eine angenehme Umgebung und sogar Komfort im Zuhause zu schaffen. Er kleidet sich mit Geschmack und folgt oft der Mode.

16. Romantisch (INFP)

Starke Seiten

Emotional, charmant. Hat eine verfeinerte Wahrnehmung der Welt. Er wird von humanitärem Wissen angezogen.

Eine sanfte, taktvolle Person. Er ist sensibel und aufmerksam gegenüber Menschen und versucht, reibungslose Beziehungen zu allen aufrechtzuerhalten. Zeigt Toleranz gegenüber den Unzulänglichkeiten und Schwächen anderer. Träumer und Optimist.

Weiß, wie man geduldig wartet und verzeiht. Die Intuition ist gut entwickelt, er kümmert sich um die Sache, obwohl er versucht, es nicht zu zeigen.

Respektiert Autoritätspersonen, wenn sie konkrete Anweisungen geben können.

Im Sinne der Sache beweist er diplomatisches Geschick und überzeugt mit Charme und Bescheidenheit.

Zeigt Kultiviertheit, gute Manieren und anmutige Bewegungen. Er kleidet sich geschmackvoll und ist elegant.

Hat Sinn für Humor. Geübt in der Fähigkeit, zufrieden zu stellen. Jeder kann einen individuellen Ansatz finden.

Probleme

Verletzlich, unsicher, anfällig für lange Zweifel bei der Entscheidungsfindung.

Er muss in die Sache einbezogen werden. Benötigt moralische, physische und materielle Unterstützung.

Aus Zerstreutheit vergisst er manchmal, seine Versprechen zu erfüllen.

Bei der Arbeit kann es sein, dass er sich in Details verzettelt, sich durch Kleinigkeiten ablenken lässt und wichtigere Dinge nicht rechtzeitig erledigt.

Mag keine strengen Befehle, gedankenlosen Gehorsam gegenüber Vorschriften und Anweisungen.

Sparsamkeit und nüchternes Kalkül im Geschäftsleben fallen ihm schwer.

Am Arbeitsplatz und zu Hause kann es zu „künstlerischen“ Störungen kommen.

Mag keine Leute, die an Kleinigkeiten sparen.

Er reagiert empfindlich auf Kritik an seiner Arbeit.

Teilt seine Probleme bereitwillig mit anderen, sucht Verständnis, Mitgefühl und Unterstützung.

Seine Leistung weist ausgeprägte Höhen und Tiefen auf.

(N). Befragung. Gekennzeichnet durch einen fragenden Gesichtsausdruck, ein ruhiges, verträumtes, nachdenkliches Auftreten. Er verhält sich oft passiv. Romantiker im Geiste, lebt in einer Welt der Illusionen, strebt danach, negativen Emotionen zu entkommen. Optimistisch vermeidet in der Regel Konfliktsituationen, ist ein Befürworter von Kompromissen. Zurückhaltend in der Kleidung, elegant und raffiniert, kann als Referent mit „ruhiger Hand“ fungieren, sich mit Psychologie und Psychotherapie befassen.

(F). Faszinierend. Verführt und bezaubert, charmant und kontaktfreudig. Wenn er sieht, dass um ihn herum negative Emotionen herrschen, wird er versuchen, die Menschen zu beruhigen. Kann sich in gefährlichen Situationen gut mobilisieren, steht gerne im Mittelpunkt, kann in der Öffentlichkeit leiden und das Geschehen dramatisieren und hat Sinn für Humor. Er manipuliert leicht Intonation und Stimme und kann sich im Bereich Journalismus gut verwirklichen – er schafft es leicht, mit seinem Gesprächspartner zu „sprechen“. Äußerlich kann es oft extravagant wirken – ein böhmischer, heller Look.

Aus dem Buch Consumer Loyalty: Mechanisms for Repeated Purchase Autor Dymshits Mikhail Naumovich

3.4. Wichtigste soziodemografische Merkmale, die Auswahl und Loyalität gegenüber Marken beeinflussen Neben Geschlecht und Alter, die aufgrund biologischer Faktoren die Konsumstruktur beeinflussen, ist auf dem russischen Markt ein weiterer wichtiger Faktor die Generationenzugehörigkeit

Aus dem Buch Personalmanagementmodelle Autor Pomerantseva Evgenia

Modelle von Organisationskulturen und die Hauptmerkmale der Organisationsstruktur Clan-Kultur Ein sehr freundlicher Arbeitsplatz, an dem die Menschen viele Gemeinsamkeiten haben. Organisationen sind wie große Familien. Führungskräfte und Leiter von Organisationen werden als Pädagogen wahrgenommen und

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3. HAUPTMERKMALE DER F. TAYLOR SCHOOLS OF SCIENTIFIC MANAGEMENT UND DER A. FAYOL SCHOOL OF ADMINISTRATION Die F. Taylor School of Scientific Management. Der Gründer der School of Scientific Management ist Frederick Taylor. Taylor nannte sein System ursprünglich „Kontrolle durch“.

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5.3. „Visitenkarten“ von Psychotypen „Visitenkarten“ sind komprimierte Merkmale jedes Psychotyps, die ihre wichtigsten persönlichen und geschäftlichen Merkmale sowie die geschäftliche Ausrichtung der Psychotypen widerspiegeln. Die Merkmale werden in Form von Tabellen angegeben, die die Stärken und Schwächen jedes Persönlichkeitstyps angeben.

Aus dem Buch des Autors

6.2. Verwaltungs- und Führungsmerkmale von Psychotypen. Ein Vertreter jedes Psychotyps, der eine Führungskraft wird, verwaltet auf seine eigene Art und Weise, entsprechend seinen Persönlichkeitsqualitäten, daher müssen wir über 16 Führungsstile sprechen.1. Marshall (ESTP) –

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7.4. Typische Rollen von Psychotypen in Managementteams Das Teambuilding-Modell ist in Analogie zum Modell des berühmten amerikanischen Forschers R. Meredith Belbin zusammengestellt, dessen Werke laut Financial Times zu den 50 bedeutendsten Wirtschaftsbüchern gehören

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