Ο Alexander Skorobogatko είναι μέλος της Κρατικής Δούμας. Alexander Ivanovich Skorobogatko: βιογραφία

Skorobogatko Alexander Ivanovich

Skorobogatko Alexander Ivanovich - βουλευτής της Κρατικής Δούμας, συνιδιοκτήτης.

Περιουσιακά στοιχεία

Τα κύρια περιουσιακά στοιχεία του Alexander Skorobogatko είναι συγκεντρωμένα:

• μεταφορά (Εμπορικός θαλάσσιος λιμένας Novorossiysk).

Ιδιοκτησία

Οχήματα:

κατάσταση

Βιογραφία

Εκπαίδευση

1994 - αποφοίτησε από το Σλαβικό Κρατικό Παιδαγωγικό Ινστιτούτο με πτυχίο Καθηγητή Φυσικής Αγωγής.

1996 - αποφοίτησε από τη Ρωσική Ακαδημία Οικονομικών Επιστημών. G. V. Plekhanov με πτυχίο Οικονομικών και Φορολογίας.

Πτυχίο Επιστήμης

1998 - υποψήφιος νομικών επιστημών.

Καριέρα

1987-1992 - εργάστηκε ως εμπορικός αντιπρόσωπος στην Ερευνητική και Παραγωγική Επιχείρηση «Κερτς». Μαζί με τον Alexander Ponomarenko κέρδισαν το πρώτο τους κεφάλαιο στην παραγωγή και πώληση προϊόντων αρωματοποιίας στην Κριμαία.

1992 - Πρόεδρος της Μικρής Εμπορικής Επιχείρησης Έρευνας και Παραγωγής «Sandra» (Μόσχα).

1992-1993 - Πρόεδρος της Εμπορικής Εταιρείας Vek Rossii LLP (Μόσχα).

1993-1996 - Πρόεδρος της CJSC «Χρηματοοικονομική και βιομηχανική εταιρεία» ΔΕΛΦΟΙ».

1998 - Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της JSB IBG Nikoil.

1998-2000 - Πρόεδρος της Επιτροπής Συμβούλων της JSCB "Russian General Bank".

2000 - Αντιπρόεδρος Δημοσίων Σχέσεων του Αυτόνομου μη κερδοσκοπικού οργανισμού «International Institute of Corporations».

2001 - Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Εμπορικού Λιμένα Νοβοροσίσκ.

Μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2002 εργάστηκε ως επικεφαλής του τμήματος δημοσίων σχέσεων της επισιτιστικής εταιρείας Delmi.

Κοινωνική και πολιτική δραστηριότητα

Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Λέσχης Χόκεϋ του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

1996-1998 - Βοηθός του βουλευτή της Κρατικής Δούμας της Ρωσίας Alexander Korovnikov (KPRF).

7 Δεκεμβρίου 2003 - Βουλευτής της Κρατικής Δούμας της τέταρτης σύγκλησης στους καταλόγους του Φιλελεύθερου Δημοκρατικού Κόμματος, μέλος της Επιτροπής Βιομηχανικής Πολιτικής. Διετέλεσε Αντιπρόεδρος της Επιτροπής της Κρατικής Δούμας για την αστική, ποινική, διαιτητική και δικονομική νομοθεσία.

Χόμπι

«Τα χόμπι του Skorobogatko είναι το κυνήγι και ο αθλητισμός. Λένε ότι ενώ κυνηγούσε στην Τανζανία, πήρε αμέσως τρία τρόπαια από τους "μεγάλους πέντε Αφρικανούς" - μια λεοπάρδαλη, ένα λιοντάρι και ένα βουβάλι. Μεταξύ άλλων κυνηγετικών τόπων, αναφέρονται οι περιοχές της Βουλγαρίας, της Ρουμανίας, του Ryazan και του Yaroslavl της Ρωσίας, όπου τρόπαια έγιναν βίσονες, αγριογούρουνο, ελάφια, βρυχηθμοί, αρκούδες, λύκοι...».

Βραβεία και βραβεία

• Τάγμα Φιλίας - για ενεργή συμμετοχή σε νομοθετικές δραστηριότητες και πολυετή ευσυνείδητη εργασία.
• Τιμητικό Δίπλωμα του Ομοσπονδιακού Συμβουλίου της Ομοσπονδιακής Συνέλευσης της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Για μεγάλη συμβολή στην οικοδόμηση του κράτους και τον κοινοβουλευτισμό".
• Τάγμα του Αγίου Σεργίου του Radonezh III βαθμού.

Στην ετήσια κατάταξη των πλουσιότερων επιχειρηματιών στη Ρωσία, την οποία καταρτίζει το περιοδικό Forbes, ο Alexander Skorobogatko παίρνει με σιγουριά τη θέση του. Από τους διακόσιους συμμετέχοντες στη λίστα, είναι παραδοσιακά μεταξύ των πρώτων πενήντα. Το 2011, η περιουσία του ολιγάρχη ήταν συνολικά 1.700 εκατομμύρια δολάρια. Επτά χρόνια αργότερα, ο επιχειρηματίας έχει σκαρφαλώσει 20 θέσεις στην 38η θέση με καθαρή αξία 3.000 εκατομμυρίων δολαρίων. Πώς κατάφερε ο Alexander Skorobogatko να πετύχει μια τέτοια εκπληκτική επιτυχία στις επιχειρήσεις;

 

• ΠΛΗΡΕΣ ΟΝΟΜΑ: Skorobogatko Alexander Ivanovich
• Ημερομηνια γεννησης: 25 Σεπτεμβρίου 1967
• Εκπαίδευση:Σλαβικό Κρατικό Παιδαγωγικό Πανεπιστήμιο (1994), Ρωσικό Οικονομικό Πανεπιστήμιο. G.V. Πλεχάνοφ (1996).
• Ημερομηνία/ηλικία έναρξης επιχείρησης: 21 Δεκεμβρίου 1987.
• Τύπος δραστηριότητας στην αρχή:συνεταιριστικό κίνημα.
• Τρεχων ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ:Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της JSC SIA.
• Τωρινή κατάσταση: 3.000 εκατομμύρια δολάρια, από το 2017, σύμφωνα με το Forbes.
• Σύνδεσμος σε σελίδες στα κοινωνικά δίκτυα:Οχι.

Ο χαρακτήρας διαμορφώνεται στην οικογένεια

Στα μέσα ενημέρωσης, ο Alexander Skorobogatko αποκαλείται ολιγάρχης και δισεκατομμυριούχος, πολιτικός και πολιτικός, βουλευτής, επιχειρηματίας και επιστήμονας. Αλλά πρώτα απ 'όλα, είναι ένας συνηθισμένος άνθρωπος: φτιαγμένος από σάρκα και οστά, με ζεστή καρδιά, λάμψη στα μάτια, αναλυτική, ακριβή νοοτροπία και περίεργη φύση.

Μια σύντομη βιογραφία ενός από τους πλουσιότερους ανθρώπους στη Ρωσία, του Alexander Skorobogatko, κατάγεται από την Ουκρανία, στην πόλη των ανθρακωρύχων που είναι γνωστή σε όλη τη Σοβιετική Ένωση, Gorlovka, στην περιοχή Donetsk. Εκεί, στις 25 Σεπτεμβρίου 1967, γεννήθηκε ένα αγόρι στην οικογένεια ενός κληρονομικού ανθρακωρύχου, ο οποίος ονομάστηκε Σάσα. Ο οικογενειάρχης, εκπρόσωπος ενός δύσκολου, επικίνδυνου και σημαντικού επαγγέλματος, έμαθε στον γιο του να είναι δυνατός και ανθεκτικός, υπομονετικός και επίμονος. Από την παιδική ηλικία, το αγόρι ήξερε πότε να δείξει δύναμη και δύναμη και πότε να μείνει μακριά. Ένα περίεργο, ανήσυχο παιδί απορρόφησε τις καλύτερες ιδιότητες ενός εργαζόμενου ατόμου, οι οποίες στο μέλλον ήταν χρήσιμες στην επιχειρηματική δραστηριότητα: επιμονή και επιμέλεια, σιδερένια αντοχή, αυτοέλεγχος και αφοσίωση.

Εικόνα 1. Η μικρή πατρίδα του επιχειρηματία - η πόλη Gorlovka, περιοχή Ντόνετσκ.
Πηγή: Wikimapia - ο χάρτης που δημιουργείτε!

Μετά την αποφοίτησή του από το γυμνάσιο Νο. 23 στην Γκορλόβκα, υπηρέτησε στις Ένοπλες Δυνάμεις της ΕΣΣΔ. Αποσύρθηκε από την εφεδρεία το 1987. Στα τέλη της ίδιας χρονιάς, ο εικοσάχρονος Αλέξανδρος γνώρισε έναν άντρα στον δρόμο της ζωής του, ο οποίος έγινε ο συνέταιρός του για τριάντα ολόκληρα χρόνια. Η ιστορία επιτυχίας του Alexander Skorobogatko και η ζωή του γενικά συνδέονται στενά με τη βιογραφία και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες ενός άλλου δισεκατομμυριούχου - του Alexander Ponomarenko.

Για αναφορά: Ponomarenko Alexander Anatolyevich - ένας από τους πλουσιότερους επιχειρηματίες στον κόσμο, επενδυτής, τραπεζίτης, προγραμματιστής. Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Sheremetyevo International Airport, Sheremetyevo Holding LLC, TPS Real Estate Holdings.

Συνεργάτες στην επιχείρηση και τη ζωή

Για τριάντα χρόνια συνεργασίας, οι επιχειρηματίες Alexander Skorobogatko και Alexander Ponomarenko δεν συγκρούστηκαν ποτέ παρουσία αγνώστων. Οι συνάδελφοι δισεκατομμυριούχων τους αποκαλούν ιδανικό tandem και αναφέρουν ως παράδειγμα επίδοξους επιχειρηματίες. Ο Alexander Skorobogatko είναι τρία χρόνια νεότερος από τον φίλο του, τον αντιλαμβανόταν πάντα ως μεγαλύτερο αδερφό. Ο Alexander Ponomarenko ήταν ο ηγέτης: διαμόρφωσε τη στρατηγική, πήρε βασικές αποφάσεις. Ο κ. Skorobogatko είναι δεξιοτέχνης στην κάλυψη των μετόπισθεν, διπλωμάτης, μαχητής του αόρατου μετώπου, που ξέρει πώς να εξομαλύνει τις συγκρούσεις, να λύνει σύνθετα προβλήματα και να αλληλεπιδρά με διαφορετικούς ανθρώπους με τον σωστό τρόπο. Δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι για μεγάλο χρονικό διάστημα ο Alexander Ivanovich έχτισε μια καριέρα ως πολιτικός και πέτυχε σε αυτήν την επιχείρηση! Οι άνθρωποι έρχονται σε αυτόν για συμβουλές σχετικά με τη διατήρηση της φήμης, της πολιτικής στρατηγικής και της εικόνας του.

Εικόνα 2. Επιχειρηματικός εταίρος - Alexander Ponomarenko.
Πηγή: Ιστότοπος του State University of Management

Ξεκίνησε μια κοινή επιχείρηση στην Κριμαία

Στα τέλη της δεκαετίας του '80 και στις αρχές της δεκαετίας του '90 στην Κριμαία, ο νεαρός Alexander Skorobogatko συνάντησε τον Ponomarenko και οργάνωσε μια κοινή επιχείρηση μαζί του. Το συνεταιριστικό κίνημα εκείνη την εποχή έπαιρνε δυναμική και οι νέοι εντάχθηκαν ενεργά σε αυτό. Ήταν γεμάτοι δύναμη και ενέργεια, την επιθυμία να ανακαλύψουν έναν νέο κόσμο. Τι δεν έκαναν οι επιχειρηματικοί εταίροι: τα καταστήματα με προμήθεια, τα εστιατόρια, τα φορτηγά, τα αρώματα έφεραν έσοδα. Ήταν οι συνεταιρισμοί που λειτούργησαν ως ορμητήριο για πολλούς επιτυχημένους επιχειρηματίες και εκατομμυριούχους.

Σε μια σύντομη βιογραφία του Alexander Skorobogatko, σημειώνεται ότι για πέντε χρόνια εργάστηκε ως εμπορικός πράκτορας στο NPP Kerch. Το 1992 μετακόμισε στην πρωτεύουσα και έφτασε σε ένα νέο επίπεδο ανάπτυξης: ηγήθηκε των εμπορικών οργανισμών "Sandra", "Vek Rossii", "DELPHI".

«Ήμασταν νέοι και φιλόδοξοι, θέλαμε να αναπτυχθούμε και να αναπτυχθούμε, να ανοίξουμε νέους ορίζοντες, έτσι μετακομίσαμε στη Μόσχα. Η πόλη μας υποδέχτηκε ευνοϊκά», είπε ο Αλεξάντερ Ιβάνοβιτς στον δημοσιογράφο της εφημερίδας Vedomosti.

Τραπεζικές αντιξοότητες

Η βιογραφία και η επιχειρηματική ιστορία επιτυχίας του Alexander Skorobogatko δεν είναι μόνο γεμάτη ανατροπές, υπήρξαν επίσης λανθασμένες αποφάσεις και λάθη. Όπως, για παράδειγμα, η περίπτωση της διαβόητης Yalosbank, την οποία απέκτησαν ο Skorobogatko και ο Ponomarenko το 1993. Μια μικρή τράπεζα εξυπηρετούσε περίπου εκατό εταιρικούς πελάτες. Για δύο, οι εταίροι είχαν περίπου το 40% των μετοχών. Μη συμφωνώντας με άλλους ιδιοκτήτες, ο Alexander Ivanovich και ο Alexander Anatolyevich έφυγαν από την ομάδα και το 1996 έγιναν συνιδιοκτήτες της JSCB Russian General Bank. Όσον αφορά τα περιουσιακά στοιχεία, το RSL το 1998 ήταν στην 96η θέση μεταξύ των ρωσικών τραπεζών και το 1999 στην 62η. Στη δεκαετία του 2000, η ​​κατάσταση άλλαξε, οι επιχειρηματικοί εταίροι βασίστηκαν στην ανάπτυξη του λιανικού εμπορίου και επανασχεδίασαν την τράπεζα σε μια καθολική τράπεζα. Το 2005, η άδεια RSL ακυρώθηκε λόγω αναδιοργάνωσης. Η Τράπεζα προσχώρησε στην OJSC Investsberbank.

Για αναφορά:Το ενεργητικό της Investsberbank, την 1η Απριλίου 2006, ανήλθε σε 24,8 δισεκατομμύρια ρούβλια. Αυτό αντιστοιχεί στην 48η θέση στην αξιολόγηση των εμπορικών τραπεζών της Ρωσίας.

Το 2006, η τράπεζα πουλήθηκε στην ουγγρική OTP Bank για 477 εκατομμύρια δολάρια. Οι τραπεζικές αντιξοότητες για τον Αλέξανδρο Σκορομπογάτκο έφτασαν στο τέλος τους. Επιπλέον, αυτός και ο Ponomarenko έχουν νέα περιουσιακά στοιχεία - πιο σημαντικά από τα προηγούμενα. Το 2001, ο Alexander Ivanovich έγινε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port. Το 2008, ένας από τους πιο σημαντικούς επιχειρηματίες στη Ρωσία, ο Arkady Rotenberg, αγόρασε μέρος των μετοχών της NCSP από τους συνεργάτες του.

«Όταν ελήφθη μια προσφορά για την αγορά μέρους των μετοχών μας, αξιολογήσαμε την κατάσταση και αποφασίσαμε να συναντηθούμε στα μισά του δρόμου. Και τα έσοδα θα διατεθούν για την κατασκευή και λειτουργία εμπορικών και ψυχαγωγικών κέντρων.

Το 2011, οι εταίροι Alexander Ivanovich και Alexander Anatolyevich τελικά αποχώρησαν από το μετοχικό κεφάλαιο της NCSP, στο οποίο το μερίδιό τους ήταν περισσότερο από το 70% των μετοχών.

Μαζί με τον Arkady Rotenberg, ο Skorobogatko και ο Ponomarenko επένδυσαν στη δημιουργία της TPS Real Estate Holding Limited. Το 2004, η TPS Real Estate, μια εταιρεία που ελέγχεται από την εκμετάλλευση, εμφανίστηκε στη Μόσχα. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην κατασκευή σύγχρονων εμπορικών και ψυχαγωγικών κέντρων. Ο οργανισμός διαχειρίζεται ένα δίκτυο ρωσικών και ουκρανικών εμπορικών κέντρων, η συνολική έκταση του οποίου είναι 900 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα. μ. Νέες εγκαταστάσεις τίθενται σε τακτική λειτουργία. Ο νέος συνεργάτης των Skorobogatko και Ponomarenko, ο Arkady Rotenberg, παρεμπιπτόντως, κατέχει το 100% του εγκεκριμένου κεφαλαίου της μεγαλύτερης Stroygazmontazh LLC.

Εκπαίδευση για βοήθεια

Η ιστορία επιτυχίας του Alexander Skorobogatko βασίζεται όχι μόνο σε μια κερδοφόρα συνεργασία, την επιμέλεια, την οξύτητα του μυαλού και την επιμονή. Η βασική εκπαίδευση έπαιξε σημαντικό ρόλο. Το 1994 πήρε το δίπλωμα της ειδικότητας «Δάσκαλος Φυσικής Αγωγής» από το Σλαβικό Παιδαγωγικό Ινστιτούτο. Δύο χρόνια αργότερα, έγινε απόφοιτος του Ρωσικού Οικονομικού Πανεπιστημίου με το όνομα G.V. Πλεχάνοφ. Ειδικότητα - χρηματοοικονομικά και φορολογικά. Το 1998, το ακαδημαϊκό συμβούλιο για την υπεράσπιση μεταπτυχιακών διατριβών στην Ακαδημία της Αγίας Πετρούπολης του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας απένειμε στον Alexander Ivanovich το πτυχίο του υποψηφίου νομικών επιστημών. Ό,τι κάνει αυτό το άτομο, είτε είναι επιχείρηση, είτε πολιτική είτε επιστήμη, αναπτύσσεται και πολλαπλασιάζεται. Η επιτυχία είναι βέβαιο ότι θα έρθει. Ο κ. Σκορομπογάτκο δεν εγκαταλείπει τη δουλειά που έχει ξεκινήσει στα μισά, τους φέρνει στη λογική τους κατάληξη. Ξέρει πώς να μένει στη σκιά, να περιμένει υπομονετικά την κατάλληλη στιγμή και να χρησιμοποιεί κάθε ευκαιρία.

Ο πλούτος μετριέται σε δισεκατομμύρια

Ρώσος δισεκατομμυριούχος επιχειρηματίας, πολιτικός και πολιτικός. Συνιδιοκτήτης του εμπορικού θαλάσσιου λιμένα Novorossiysk. Διδακτορικό στη Νομική. Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Λέσχης Χόκεϋ του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Βουλευτής της Κρατικής Δούμας της IV σύγκλησης από το Φιλελεύθερο Δημοκρατικό Κόμμα, συγκλήσεις V-VI - από την Ενωμένη Ρωσία (2011-2016).

"Βιογραφία"

Εκπαίδευση

Σλαβικό Κρατικό Παιδαγωγικό Ινστιτούτο (1994), Ρωσική Οικονομική Ακαδημία Πλεχάνοφ. Δεκέμβριος 1987 - Μάρτιος 1992 - εμπορικός αντιπρόσωπος της Ερευνητικής και Παραγωγικής Επιχείρησης "Kerch".

Δραστηριότητα

"Θέματα"

"Νέα"

Ο Alexander Skorobogatko παραδίδει την εντολή του ως βουλευτής της Κρατικής Δούμας πριν από το χρονοδιάγραμμα

Ένας από τους πλουσιότερους βουλευτές της Κρατικής Δούμας, ο Alexander Skorobogatko από την παράταξη Ενωμένη Ρωσία, αποφάσισε να παραιτηθεί από την εντολή του νωρίτερα. Όπως προκύπτει από τα έγγραφα στη βάση της νομοθετικής δραστηριότητας, η επιτροπή κανονισμών της κάτω βουλής του κοινοβουλίου υποστήριξε σήμερα την αντίστοιχη δήλωση του κ. Skorobogatko. Η απόφαση για τον πρόωρο τερματισμό των εξουσιών ενός βουλευτή της Κρατικής Δούμας μπορεί να ληφθεί αυτήν την Παρασκευή, 2 Δεκεμβρίου.

Ο Σερεμέτιεβο ανέβαλε τον υπολογισμό για το μέλλον

Όπως έγινε γνωστό στην Kommersant, το αεροδρόμιο Sheremetyevo και ο κύριος πιστωτής του VEB συμφώνησαν να αναδιαρθρώσουν ένα χρέος ύψους περίπου 500 εκατομμυρίων δολαρίων. Το δάνειο εκδόθηκε για την κατασκευή του Terminal D και πήγε στο αεροδρόμιο το 2012 κατά τη διάρκεια της ενοποίησης των περιουσιακών στοιχείων . Σύμφωνα με την Kommersant, αποφασίστηκε να παραταθεί η διάρκεια του δανείου κατά την αναδιάρθρωση κατά δέκα χρόνια και να μειωθεί το επιτόκιο στο 7,4%. Στο εγγύς μέλλον, το αεροδρόμιο ενδέχεται επίσης να αναδιαρθρώσει το δάνειο VTB για 97 εκατομμύρια δολάρια.

Διακόσμηση για γραφειοκράτες

Λίγο περισσότερες από εκατό ημέρες έχουν περάσει από τη σύγκληση της νέας Κρατικής Δούμας. Από την αρχή, οι εμπειρογνώμονες και οι παρατηρητές ανησυχούσαν κυρίως για ένα ερώτημα - πώς θα αλλάξει το έργο της κάτω βουλής του κοινοβουλίου αφού επικεφαλής της θα είναι ο νέος ομιλητής, ο Vyacheslav Volodin. Λίγοι άνθρωποι μπορούσαν να πιστέψουν ότι, επιστρέφοντας από το Κρεμλίνο στο Okhotny Ryad, ο Volodin θα γινόταν σαν τους προκατόχους του και θα «καθόταν ακίνητος». Επιπλέον, ο νέος ομιλητής είναι γνωστός ως ένα πολύ ενεργητικό, δραστήριο, φιλόδοξο και σκληρό άτομο.

Ο Arkady Rotenberg έγινε προγραμματιστής

Ένας στενός φίλος του Ρώσου προέδρου Βλαντιμίρ Πούτιν, εκτός από έργα υποδομής, αποφάσισε να κυριαρχήσει στη διαχείριση εμπορικών ακινήτων, ανακάλυψε το περιοδικό Forbes.

Μια νέα επιχείρηση - η κατασκευή και η διαχείριση εμπορικών και ψυχαγωγικών κέντρων - ο Rotenberg, όπως είπε ο ίδιος ο επιχειρηματίας σε συνέντευξή του στο περιοδικό, ξεκίνησε μαζί με πρώην συνεργάτες στο εμπορικό θαλάσσιο λιμάνι του Novorossiysk Alexander Ponomarenko (ο ιδιοκτήτης του συγκροτήματος κτιρίων κοντά Gelendzhik γνωστό ως "Παλάτι του Πούτιν") και ο βουλευτής της Κρατικής Δούμας Alexander Skorobogatko. Για το σκοπό αυτό, οι επιχειρηματίες δημιούργησαν την TPS Real Estate Holding Ltd και έχουν ήδη επενδύσει 1,5 δισεκατομμύρια δολάρια σε αυτήν.

Αυτό είναι ένα παράδειγμα ιδανικού tandem, όταν και οι δύο σύντροφοι είναι ισορροπημένοι, αλλά ποτέ δεν μπαίνουν στο ξεκαθάρισμα του άλλου. Ο Ponomarenko (είναι τρία χρόνια μεγαλύτερος) είναι ένας τέτοιος frontman: πάντα διοικούσε την επιχείρηση, διαμόρφωσε βασικές επιχειρησιακές αποφάσεις και Σκορομπογάτκοείναι υπεύθυνος για τα μετόπισθεν και εμφανίστηκε σε καταστάσεις κρίσης: ζητήθηκε η γνώμη του για πολιτικά θέματα, θέματα εικόνας, φήμης», λέει ο επιχειρηματίας Yevgeny Terentyev, ο οποίος εργάστηκε δίπλα-δίπλα με τους πρώην μετόχους του Εμπορικού Λιμένα Novorossiysk για αρκετά χρόνια. «Δεν έχω ακούσει ποτέ για κάποια σημαντική σύγκρουση μεταξύ τους», λέει.

Σύμφωνα με τα απομνημονεύματα του Ponomarenko και του Skorobogatko (που μεταδίδονται μέσω του γραμματέα Τύπου τους), γνωρίστηκαν πριν από 25 χρόνια στην Κριμαία και «αυτή η γνωριμία γρήγορα εξελίχθηκε σε μια δυνατή μακροχρόνια φιλία». Έχουν πολλά κοινά: και οι δύο γεννήθηκαν στην Ουκρανία - ο Ponomarenko στο Belogorsk (Κριμαία) και ο Skorobogatko στην Gorlovka (περιοχή Ντόνετσκ), υπηρέτησαν στο στρατό τη δεκαετία του 1980, και οι δύο ήταν καθηγητές φυσικής αγωγής στην πρώτη τους εκπαίδευση και χρηματοδότες -οικονομολόγοι στο δεύτερο.

Από πού ξεκίνησαν; «Ήταν η ακμή του συνεταιριστικού κινήματος», λέει ο Ponomarenko. «Οι συνεταιρισμοί μας ασχολούνταν με ό,τι είχε ζήτηση από τους καταναλωτές και απέφερε έσοδα, συμπεριλαμβανομένης της σειράς αρωμάτων».

Ο Ponomarenko και ο Skorobogatko αναφέρονται στο βιβλίο «Gangster Crimea» του Konstantin Chernetsov, που δημοσιεύτηκε το 1998. Ο Ponomarenko, λέγεται εκεί, ήταν μέλος της ομάδας που οργάνωσε τον «πολυπροφίλ συνεταιρισμό «Salem», ο οποίος μέχρι τον Αύγουστο του 1990 ήταν ονομαζόταν «συνεταιριστικός σύλλογος» και περιελάμβανε οκτώ καταστήματα λιανικής, ένα εστιατόριο, μπαρ, κέντρα εξυπηρέτησης και φορτηγών, μια ταξιδιωτική εταιρεία, ένα ιατρικό κέντρο κ.λπ. Στη συνέχεια, αρκετές μικρές επιχειρήσεις άρχισαν να εντάσσονται στην ένωση, και ακόμη περισσότερες είτε εργάζονταν υπό η στέγη του Salem ή εκπλήρωσε λίγο πολύ τακτικές παραγγελίες παραγωγής». Ο υποψήφιος για master of sports στην πυγμαχία Ponomarenko, γράφει ο Chernetsov, είχε το ψευδώνυμο Ponomar.

Το 2005, το Περιφερειακό Δικαστήριο Koptevsky της Μόσχας βρήκε αυτές τις πληροφορίες αναληθείς, επισημαίνει η Tamara Pakhomenko, εκπρόσωπος των Ponomarenko και Skorobogatko.

τραπεζίτες

Ο Ponomarenko και ο Skorobogatko μετακόμισαν στη Μόσχα στα τέλη του 1991. «Ήταν η εποχή της κατάρρευσης της ΕΣΣΔ - θέλαμε να αναπτυχθούμε και δικαίως πιστεύαμε ότι θα ήταν πιο εύκολο να το κάνουμε αυτό στην πρωτεύουσα», εξηγεί ο Skorobogatko. Όπως σχεδόν όλοι όσοι ήθελαν να γίνουν πλούσιοι, ασχολήθηκαν με τον τραπεζικό κλάδο. «Τους γνώρισα το 1993, λίγο αφότου έφυγα από τις ένοπλες δυνάμεις», θυμάται ο Βαλέρι Ακσένοφ, καθηγητής στην Οικονομική Σχολή του Ρωσικού Κρατικού Πανεπιστημίου για τις Ανθρωπιστικές Επιστήμες. - Ο φίλος μου Georgy Kovalenko μου πρότεινε μια δουλειά σε μια τράπεζα, όπου έγινε συνιδιοκτήτης. Ο Ponomarenko και ο Skorobogatko ήταν μέλη του διοικητικού συμβουλίου της τράπεζας. Ο Aksenov έγινε αντιπρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Avtrokonbank. Ο μισός ανήκε στην κρατική εταιρεία «Avtrokon» - κληρονόμος του σοβιετικού κατασκευαστή λεωφορείων και τρόλεϊ. Όμως οι ιδιώτες και δημόσιοι μέτοχοι της τράπεζας δεν συνεργάστηκαν. Τον Ιανουάριο του 1993, η Κεντρική Τράπεζα διόρισε προσωρινή διοίκηση στην τράπεζα «για την περίοδο έως ότου επιλυθεί η κατάσταση σύγκρουσης».

Οι Ponomarenko και Skorobogatko ισχυρίζονται ότι δεν ήταν συνιδιοκτήτες της Avtrokonbank. Αλλά μετά τη σύγκρουση των μετόχων, έφυγαν και αγόρασαν τη δική τους τράπεζα - «μια μικροσκοπική Yalosbank, όπου υπήρχαν περίπου 100 εταιρικοί πελάτες - μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις», λέει ο Aksenov. Ο Ponomarenko και ο Skorobogatko είχαν το 40% της Yalosbank για δύο. Αλλά αμέσως μετά υπήρξε σύγκρουση. "Δύο ομάδες ιδιοκτητών - δύο διαφορετικές στρατηγικές", εξηγεί ο Aksyonov. - Οι εταίροι -πετρελαιάδες και μεταλλουργοί- ήταν έτοιμοι να εκδώσουν πιο επικίνδυνα δάνεια, κάτι που φυσικά είναι πιο κερδοφόρο. Αλλά η στρατηγική του Ponomarenko ήταν λιγότερο επικίνδυνη. Στο τέλος έφυγε με την ομάδα.

Το 1996, ο Ponomarenko και ο Skorobogatko έγιναν συνιδιοκτήτες της Ρωσικής Γενικής Τράπεζας (RGB). «Είχαμε μετρήσει τους κινδύνους, δεν υπήρχαν σχεδόν μη εξυπηρετούμενα δάνεια - τέτοιες ήταν οι αυστηρές απαιτήσεις για το χαρτοφυλάκιο δανείων», συνεχίζει ο Aksenov, ο οποίος έγινε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της RSL. «Ήρθε από τον Alexander Anatolyevich [Ponomarenko] και είχε δίκιο: η Yalosbank χρεοκόπησε και η RSL πέρασε την κρίση του 1998 χωρίς την παραμικρή αποτυχία και μάλιστα έκανε μια σημαντική ανακάλυψη». Σύμφωνα με την Interfax-CEA, το 1998 η RSL κατατάχθηκε στην 96η θέση όσον αφορά τα περιουσιακά στοιχεία, και το 1999 - 62η.

Ωστόσο, κατά τη διάρκεια της κρίσης, το RSL είχε ακόμα προβλήματα και ο Vladimir Sternfeld, ο ιδρυτής της Stern-cement, βοήθησε την τράπεζα να τα λύσει. «Υπήρξε μια κρίση το 1998. Ήταν δύσκολο για εκείνον [Ponomarenko] και ο Rosshtern [η ιδιοκτησία της Stern-cement] βοήθησε να επιβιώσει αυτή η ιστορία εισερχόμενος στο μετοχικό κεφάλαιο της RSL. Το "Rosshtern" έλαβε, νομίζω, από 10 έως 25%», θυμάται ο Vladislav Sternfeld, ο γιος του αείμνηστου ιδρυτή της Stern-Cement. Λίγα χρόνια αργότερα, ο Ponomarenko βοήθησε ήδη τον Sternfeld Sr. (βλ.). Ο Πονομαρένκο δεν απάντησε σε ερωτήσεις για τον Στέρνφελντ.

Η RSL ήταν μια εταιρική τράπεζα. Αλλά στη δεκαετία του 2000, «η οικονομική κατάσταση άρχισε να αλλάζει», λέει ο Aksyonov, και οι εταίροι αποφάσισαν να αναπτύξουν τη λιανική και να δημιουργήσουν μια καθολική τράπεζα. Αγόρασαν την Τράπεζα Επενδύσεων και Ταμιευτηρίου, τον προσάρτησε στο RSL, άνοιξε νέα υποκαταστήματα και έτσι αποδείχθηκε ότι ήταν μια «μεγάλη» Investsberbank με περιουσιακά στοιχεία 24,8 δισεκατομμυρίων ρούβλια. (48η θέση στη Ρωσία, σύμφωνα με την Interfax-CEA από την 1η Απριλίου 2006). Σε αυτό προστέθηκαν μερικές ακόμη περιφερειακές τράπεζες και όλα αυτά πουλήθηκαν στην ουγγρική OTP Bank το καλοκαίρι του 2006 για 477 εκατομμύρια δολάρια. Οι Ούγγροι αποτίμησαν την Investsberbank σε αναλογία 3,7 προς το κεφάλαιο - κάτι συνηθισμένο εκείνη την εποχή. Μια πηγή κοντά στους πωλητές υπολόγισε τις επενδύσεις στη δημιουργία της τράπεζας σε 100 εκατομμύρια δολάρια κατά τα 3,5 χρόνια που προηγήθηκαν της πώλησης.

Ο Aksyonov λέει ότι οι Ούγγροι προσελκύθηκαν από το ευρύ δίκτυο υποκαταστημάτων γύρω από τη Μόσχα. Ο ίδιος συμμετείχε στη δημιουργία του, έχοντας αφήσει την τράπεζα για την αναπτυξιακή εταιρεία των εργοδοτών του - TPS-real estate. Κάποιες εγκαταστάσεις νοικιάστηκαν, άλλες αγοράστηκαν, κατέλαβαν κυρίως περιοχές στο κέντρο της Μόσχας: «Ήταν ένα από τα καλύτερα δίκτυα στη Μόσχα, που ήταν ένας από τους λόγους για τη συμφωνία με την OTP Bank», είναι ευχαριστημένος (βλ. TPS αναπτυξιακά έργα).

Ωστόσο, μέχρι τη στιγμή της συμφωνίας με τους Ούγγρους, ο Ponomarenko και ο Skorobogatko είχαν ήδη μια πολύ μεγαλύτερη επιχείρηση - τον εμπορικό θαλάσσιο λιμένα Novorossiysk (NCSP).

στιβαδόρες

«Όταν πετάξαμε για πρώτη φορά στο Νοβοροσίσκ, κεραυνός χτύπησε το αεροπλάνο μας και έπρεπε να προσγειωθούμε στην Ανάπα. Βγήκαμε από το αεροπλάνο, είδαμε ένα μαύρο μονοπάτι - από το πιλοτήριο κατά μήκος του αμαξώματος μέχρι τον κινητήρα. [Όταν έφτασαν στο Novorossiysk], πήραν την ψυχή τους από τον [γενικό διευθυντή του λιμανιού του Βλαντιμίρ] Kovbasyuk στο γραφείο του μέχρι τα μεσάνυχτα. Ήταν ένα τρομερό σημάδι, αλλά δεν αποδείχθηκε κακό », λέει ο Terentyev. Εργάστηκε ως εμπορικός διευθυντής του Mikhailovsky GOK και το 2003 ήρθε στο Nikoil Tsvetkov ειδικά για να ασχοληθεί με το NCSP.

Το λιμάνι εταιρικοποιήθηκε το 1992 και στη συνέχεια ιδιωτικοποιήθηκε με τη λεγόμενη «δεύτερη επιλογή», ​​όπου η εργατική συλλογικότητα φέρεται να λαμβάνει το μερίδιο ελέγχου. Ως αποτέλεσμα, μεγάλα μερίδια στο NCSP συγκεντρώθηκαν από τη Nikoil, την RSL και τον όμιλο Delo του Sergei Shishkarev (το 20% εξακολουθεί να ανήκει στο κράτος). Η Nikoil και η RSL εξακολουθούσαν να ελέγχουν τον τερματικό σταθμό προϊόντων πετρελαίου των Importpishcheprom και Novoroslesexport.

Ο Ponomarenko και ο Skorobogatko συναντήθηκαν με τον ιδιοκτήτη της Nikoil, Tsvetkov, σε ένα από τα διοικητικά συμβούλια του NCSP. Στη συνέχεια, διευκρινίζει ο Skorobogatko, συμφωνήσαμε για συνεργασία για την ανάπτυξη του NCSP. Και το 1998 έγινε ακόμη και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Nikoil. «Ακολούθησαν διαφορετικούς δρόμους για τις εξαγορές τους [NCSP]», λέει ο Terentyev. Θυμάται πολύ καλά την πρώτη του συνάντηση με τον Πονομαρένκο, ο οποίος έγινε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του NCSP: «Η γνωριμία ήταν πολύχρωμη». «Όταν με είδε, είπε κάτι σαν αυτό: πώς προσλαμβάνεις τέτοιους ανθρώπους που δεν μπορούν ούτε να σηκώσουν σωστά τη γραβάτα», γελάει ο Τερέντιεφ. - Ο Ponomarenko θεωρεί τον εαυτό του το πρότυπο μιας συγκεκριμένης γεύσης: ξέρει πώς να ζει σωστά, πώς να πίνει σωστά, τι να τρώει σωστά "(βλ.).

Η Nikoil αντιμετώπισε το λιμάνι ως ένα μεγάλο επιχειρηματικό έργο, αλλά και πάλι ως μη βασικό περιουσιακό στοιχείο, λέει ένας πρώην υπάλληλος της εταιρείας TPS, η οποία δημιουργήθηκε από την RSL και τη Nikoil για τη διαχείριση των περιουσιακών τους στοιχείων. Και για το RSL, σύμφωνα με τον ίδιο, αντίθετα, το NCSP έχει γίνει το κύριο πλεονέκτημα. «Ποτέ δεν έχω παρατηρήσει ούτε μια σκιά της ψυχολογίας των προσωρινών εργαζομένων», λέει η πηγή του Vedomosti. - Αυτό εκφράστηκε με την υλοποίηση μόνιμων και σοβαρών επενδυτικών σχεδίων. Συνέβη ακόμη και έτσι: κάναμε κλωτσιές και δεν θέλαμε να επενδύσουμε χρήματα, και η RSL, αντίθετα, επέμενε ενεργά. Θυμάται την ιστορία του τερματικού σταθμού σιτηρών του Νοβοροσίσκ: «Δεν πιστέψαμε σε αυτό πανικόβλητοι, αλλά δικαιολογήθηκε. Και υπάρχουν πολλά τέτοια παραδείγματα: ανακατασκευή λιμανιού, επέκταση προβλήτων, κατασκευή νέας δεξαμενής στο Importpishcheprom. Την περίοδο που η επιχείρηση αυτή διοικούνταν από αυτούς, έχει αναπτυχθεί σοβαρά σε περιουσία. Το 2002, ο κύκλος εργασιών φορτίου της NCSP ήταν 63 εκατομμύρια τόνοι, το 2010 - 82 εκατομμύρια τόνοι.

Το NCSP διοικούνταν από τον Ponomarenko - ήταν επικεφαλής της εταιρείας TPS, η οποία ήλεγχε το κοινό μερίδιο της Nikoil (η οποία έχει ήδη γίνει Uralsib) και της RSL (η οποία έγινε Investsberbank). Τι συνεισφορά είχε ο Skorobogatko, χτίζοντας όλα αυτά τα χρόνια μια πολιτική καριέρα; Μέλος του Ομοσπονδιακού Συμβουλίου από το 2002, βουλευτής της Κρατικής Δούμας από το 2003 έως σήμερα (πρώτα από το Φιλελεύθερο Δημοκρατικό Κόμμα, στη συνέχεια από την Ενωμένη Ρωσία), ο Skorobogatko, σύμφωνα με έναν πρώην υπάλληλο του TPS, εμφανίστηκε «όταν κάποια φαινόμενα κρίσης προέκυψε». Μια τέτοια περίπτωση ήταν μια σύγκρουση με τον μέτοχο της NCSP, Delo Group, το 2005.

Η διαμάχη προέκυψε λόγω του διευθύνοντος συμβούλου του NCSP: η Uralsib και η Investsberbank ζήτησαν την παραίτηση του Kovbasyuk, ενώ η Delo, αντίθετα, τον υποστήριξε.

Ο Sergei Shishkarev δεν σχολιάζει αυτή την ιστορία, διευκρινίζοντας ότι η σύγκρουση έχει διευθετηθεί εδώ και καιρό και τα μέρη διασκορπίστηκαν ικανοποιημένα μεταξύ τους. Αλλά μια πηγή κοντά στον όμιλο Delo λέει ότι η σύγκρουση δεν ήταν μόνο λόγω της υποψηφιότητας του γενικού διευθυντή. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι Investsberbank, Uralsib και Delo διέφεραν στις απόψεις τους σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των χρηματοοικονομικών ροών του NCSP: «[Οι Ponomarenko, Skorobogatko και Uralsib] χρησιμοποίησαν χρήματα NCSP κατά τη διακριτική τους ευχέρεια, τα κράτησαν σε κατάθεση στην Investsberbank και αγόρασαν μετοχές στην τους. Αλλά αυτό δεν άρεσε στον «Delo». (Ο Ponomarenko δεν σχολίασε αυτό, σύμφωνα με τα λόγια του, "αντιεπαγγελματική κρίση.")

Το άλμα με τις απολύσεις είτε του Kovbasyuk (ανοίχθηκε ποινική υπόθεση εναντίον του για φοροδιαφυγή), είτε του βουλευτή Igor Vilinov (η Delo του τον κατηγόρησε για υπεξαίρεση) έληξε με την πώληση από τον όμιλο Delo του 19,78% του λιμανιού στην Investsberbank.

Σύμφωνα με μια πηγή κοντά στον Del, στην αρχή οι αντίπαλοι πρόσφεραν χαμηλό ποσό συμφωνίας, αλλά στο τέλος η συμφωνία ολοκληρώθηκε σε μια εντελώς αγοραία τιμή. Η Alfa-Eco βοήθησε σε αυτό, η Delo την κάλεσε για μια αμοιβή πολλών εκατομμυρίων δολαρίων, «για να δομήσει τη συμφωνία».

Λίγο αργότερα, ο Τσβέτκοφ πρότεινε στους εταίρους να αποσυρθούν από το έργο - ήθελε να επικεντρωθεί στις χρηματοοικονομικές δραστηριότητες. "Είμαστε σε αυτό το έργο για μεγάλο χρονικό διάστημα, έχουν γίνει πολλά, η κεφαλαιοποίηση έχει αυξηθεί, αρχίσαμε να κοιτάμε την αγορά - ποιος θα μπορούσε να το αγοράσει", λέει ο Terentyev. Ολόκληρο το πακέτο της Uralsib (33%) και της Investsberbank (34%) τέθηκε προς πώληση. Η εκτίμηση είναι περίπου 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Υπάρχουν «λίγοι αγοραστές» για ένα τέτοιο περιουσιακό στοιχείο, λέει ο Τερέντιεφ: «ενδιαφέρονταν για δομές κοντά στο κράτος, αλλά οι διαπραγματεύσεις προχώρησαν περισσότερο με τους Industrial Investors του Sergey Generalov. «Ήταν ένα έργο φαντασίας. Το λιμάνι ήταν πολύ ελκυστικό, αλλά πού να βρεις ένα δισεκατομμύριο;». - λέει πηγή προσκείμενη στους Industrial Investors.

Αλλά τελικά, δεν χρειάστηκε να ψάξουμε για ένα δισεκατομμύριο: ο Ponomarenko και ο Skorobogatko αποφάσισαν να εξαγοράσουν οι ίδιοι το μερίδιο των εταίρων. Ο Τερέντιεφ υπενθυμίζει ότι βάσει συμφωνίας μεταξύ της Uralsib και της Investsberbank, «εάν ένας από τους εταίρους δεν συμφωνήσει να δεχτεί μια προσφορά [από εξωτερικό επενδυτή], τότε πρέπει να εξαγοράσει το μερίδιο του συνεργάτη του». Η Uralsib το εκμεταλλεύτηκε αυτό.

Ο Πονομαρένκο ήλπιζε μέχρι το τέλος ότι ο Τσβέτκοφ θα άλλαζε γνώμη για την πώληση, λέει ένας πρώην υπάλληλος της TPS. Την παραμονή του κλεισίματος της συμφωνίας, ο Ponomarenko προσπάθησε να πείσει τον Tsvetkov να μην εγκαταλείψει το έργο, λέγοντας ότι η κεφαλαιοποίηση θα εξακολουθούσε να αυξάνεται και στη συνέχεια μια IPO. Αλλά μάταια. Η αγορά πληρώθηκε εν μέρει με τα έσοδα από την πώληση της Investsberbank στους Ούγγρους. Το 2006, το 63,36% των μετοχών της NCSP ήταν εγγεγραμμένα στην υπεράκτια Kadina, εξίσου ιδιοκτησία των οικογενειών Ponomarenko και Skorobogatko.

«Όταν πραγματοποίησαν την IPO τους, τους συγχαρήκαμε ολόψυχα», λέει ο Terentyev. Η τοποθέτηση του 20% των μετοχών πραγματοποιήθηκε τον Νοέμβριο του 2007 στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου: η αγορά αποτίμησε την εταιρεία στα 4,9 δισεκατομμύρια δολάρια.

«Η NCSP τοποθετήθηκε τότε στην τιμή της εταιρείας διαχείρισης του λιμανιού της Σαγκάης», μπερδεύεται ο Alexei Bezborodov, επικεφαλής του ερευνητικού πρακτορείου InfraNews. - Η «Τρόικα» τους έκλεισε καλά. Γρήγορα έγινε σαφές ότι το Novorossiysk δεν ήταν η Σαγκάη: μέσα σε ένα χρόνο μετά την IPO, οι μετοχές του NCSP μειώθηκαν περισσότερο από πέντε φορές. «Αυτό είναι φυσιολογικό», είπε ο Τερέντιεφ. - Οι λιμενικές μετοχές αγοράστηκαν από επενδυτές χαρτοφυλακίου και όχι από στρατηγικούς. Πρώτα αγόρασαν προσδοκίες, μετά πούλησαν». «Και μετά άλλα δύο χρόνια μετά από αυτή την IPO, οι ιδιοκτήτες όλων των ειδών αγκυλωτών, μαρινών προσπάθησαν να πουλήσουν τις φάρμες τους για τουλάχιστον 100 εκατομμύρια δολάρια, δείχνοντας το NCSP», γελάει ο Bezborodov. «Βοήθησε επίσης τον Generalov να πουλήσει το μερίδιό του στο NCC στον [Vitaly] Yuzhilin για σχεδόν 1 δισεκατομμύριο δολάρια.

Τώρα δίνουν λιγότερα από 2 δισεκατομμύρια δολάρια για το λιμάνι, αλλά ο Ponomarenko και ο Skorobogatko το έχουν ήδη πουλήσει σε υψηλότερη τιμή.

προγραμματιστές

Το 2008, ο Ponomarenko και ο Skorobogatko παραχώρησαν μέρος του NCSP στον πρώην συνεργάτη του Βλαντιμίρ Πούτιν, Arkady Rotenberg - οι δομές που συνδέονται μαζί του έλαβαν το 20% του Kadina. «Λάβαμε μια πρόταση να αγοράσουμε μετοχές. Αφού το αναθεωρήσαμε και αξιολογήσαμε την κατάσταση, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι είναι ενδιαφέρον για εμάς ... », πιστεύει ο Skorobogatko. Ο Ponomarenko πρόσθεσε ότι τα έσοδα από την πώληση πήγαν, ειδικότερα, στην κατασκευή και λειτουργία εμπορικών και ψυχαγωγικών κέντρων.

Σύμφωνα με τους συνομιλητές του Vedomosti, η προσέλκυση του Rotenberg ως εταίρου είναι ένα πολιτικό βήμα. «Θα μπορούσε να ήταν μια προσπάθεια εξισορρόπησης της Transneft», λέει ένας πρώην υπάλληλος της TPS. «Χρειαζόμαστε έναν συνεργάτη ανάλογου βάρους». Γιατί χρειαζόταν να ισορροπήσει η Transneft; «Η NCSP μίσθωσε υδροτεχνικές εγκαταστάσεις από το κράτος, το ίδιο το συγκρότημα μεταφόρτωσης ανήκε μόνο εν μέρει στην NCSP, το υπόλοιπο, συμπεριλαμβανομένου του ταμιευτήρα, ανήκε στην Transneft», εξηγεί ένας πρώην υπάλληλος της TPS. «Λόγω της δύσκολης νομικής περιουσιακής κατάστασης, η παρουσία της Transneft ήταν απτή». Ο πρόεδρος της τελευταίας, Νικολάι Τοκάρεφ, περιέγραψε την κατάσταση διαφορετικά σε συνέντευξή του στην Argus Media: «Πρόκειται για μια πρωτόγονη σύγκρουση που σχετίζεται με το γεγονός ότι η Transneft στην πραγματικότητα αφαιρέθηκε από τις εγκαταστάσεις ελλιμενισμού του λιμανιού πετρελαίου Sheskharis το 2006. Οι αξιώσεις κατά των ιδιοκτητών του NCSP καταλήγουν σε ένα πράγμα σήμερα: υπάρχουν οι υποχρεώσεις σας που προβλέπονται από τη σύμβαση πώλησης - βεβαιωθείτε ότι αυτό το τερματικό διατηρείται σε κανονική τεχνική κατάσταση. Εάν αυτό δεν γίνει, τότε σε 3-4 χρόνια η Rostekhnadzor θα ανακαλέσει απλώς την άδεια και θα σταματήσει τη δουλειά της».

Η «πρωτόγονη σύγκρουση» έληξε με το γεγονός ότι οι Ponomarenko, Skorobogatko και Rotenberg πούλησαν το 50,1% του NCSP στη σειρά Transneft και τον όμιλο Summa του Ziyavudin Magomedov, αλλά έλαβαν πολύ καλή τιμή για το πακέτο. Ο Magomedov είπε στο Vedomosti ότι το πακέτο κόστισε μεταξύ 2 και 2,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ενώ στο LSE κόστισε 1,38 δισεκατομμύρια δολάρια την ημέρα κλεισίματος της συμφωνίας. Η εξαγορά [από τη Summa] ενός άλλου εμπορικού λιμανιού - του Primorsky.

Ωστόσο, μέρος του βραβείου του Ponomarenko μπορεί να χρειάστηκε να δαπανηθεί για τη βοήθεια εταίρων «συγκρίσιμων σε βάρος» με την Transneft. Τον Μάρτιο του 2010, αγόρασε ένα συγκρότημα κτιρίων που έγινε διαβόητο ως το «Παλάτι του Πούτιν».

Στα τέλη του 2010, ο επιχειρηματίας Σεργκέι Κολέσνικοφ, πρώην συνεργάτης του γνωστού του Πούτιν στην Αγία Πετρούπολη Νικολάι Σαμάλοφ, έγραψε ανοιχτή επιστολή στον Πρόεδρο Ντμίτρι Μεντβέντεφ, στο οποίο είπε πώς έκανε δουλειές για τον Πούτιν. Ένα από τα έργα είναι η κατασκευή ενός συγκροτήματος παλατιών κοντά στο Gelendzhik αξίας περίπου 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων. Μια ευρεία δημόσια συζήτηση αυτής της ιστορίας έληξε απροσδόκητα: Ο Ponomarenko ανακοίνωσε σε συνέντευξή του στην Kommersant ότι αγόρασε το παλάτι από τον Shamalov και τους συνεργάτες του(στο κάτω κάτω, πρόκειται για ένα συνηθισμένο αναπτυξιακό έργο που δεν έχει καμία σχέση με τον Πούτιν). Δεν κατονόμασε το τίμημα, αλλά συμφώνησε με την εκτίμηση του ολοκληρωμένου έργου (με έκταση 26.000 τ.μ.) σε περίπου 350 εκατομμύρια δολάρια, διευκρινίζοντας ότι πλέον η εγκατάσταση έχει ολοκληρωθεί κατά 70-80%.

«Αυτή η συμφωνία έγινε κατόπιν αιτήματος των φίλων του Πούτιν, των εταίρων του Πονομαρένκο, των αδελφών Ρότενμπεργκ», είπε ο Κολέσνικοφ. "Δεν είναι βολικό για μένα να αγοράσω, οπότε αγοράζετε - είναι συνηθισμένο πράγμα." "Υπάρχει ένας τέτοιος κανόνας - αγοράστε σε ένα σκάνδαλο και πουλάτε σε καλά νέα", λέει ο Ponomarenko. Κατάφερε να βρει ενοικιαστές για το παλάτι (το αποκαλεί «πανσιόν»). Τον Σεπτέμβριο του 2011, η καθημερινή RBC ανέφερε ότι 7.700 τ. m στην "πανσιόν" για 35 εκατομμύρια ρούβλια. ενοικίασε το "Velesstroy" το μήνα. Είναι ενδιαφέρον ότι αυτή η εταιρεία είναι μακροχρόνιος ανάδοχος της Transneft (βλ.).

«Ο Ponomarenko και ο Skorobogatko είναι άνθρωποι προσγειωμένοι, χωρίς ψευδαισθήσεις, χωρίς φαντασμαγορικές έννοιες, πολύ πραγματιστές και υγιείς στον πραγματισμό τους», λέει ο Terentyev. «Έχουν την αίσθηση ότι οι άνθρωποι στέκονται σταθερά στο έδαφος, δεν απέτυχε».

«Και γιατί άλλο χρειάζεσαι κάτι;»

Κάθε καλοκαίρι, για μια εβδομάδα, το Novorossiysk φιλοξένησε συναντήσεις μετόχων του NCSP και άλλων δομών κοντά στο λιμάνι. Κάθε φορά, τα γεγονότα συνοδεύονταν από άφθονα γεύματα στην ακτή - «ήταν ένα τόσο μεγάλο τελετουργικό», θυμάται ο Τερέντιεφ με χαμόγελο. Όλα έγιναν στο ξενοδοχειακό συγκρότημα «Nadezhda». «Έχυνε η σωστή σαμπάνια - Crystal», «το ουίσκι είναι σίγουρα Chivas Regal 18 ετών» (όχι 21, δηλαδή 18, «γιατί, γιατί χρειάζεται κάτι άλλο», είπε ο Ponomarenko), «το κρέας δεν είχε μεγάλη εκτίμηση - το ψάρι προτιμήθηκαν και άλλα θαλασσινά.

«Αυτές τις μέρες, η γραμμή μεταξύ των ηλικιωμένων και των junior έχει θολή. Αυτό είναι κτίριο εντολών. Οι εργαζόμενοι στην παραγωγή ονειρεύονταν να επιβιώσουν μέχρι το τέλος αυτής της περιόδου. Στο τέλος, μερικοί τύποι αραίωναν ήδη 50 γραμμάρια ουίσκι με ένα λίτρο νερό και το έσερναν όλο το βράδυ. Συνολικά, ήταν υπέροχο!» - Ο Τερέντιεφ είναι νοσταλγός.

Ο Ponomarenko ήταν η ψυχή της εταιρείας, μοιράστηκε πρόθυμα τους κανόνες της ζωής του με άλλους: «Τρώω καραμέλα μόνο μία φορά την ημέρα. Και πρέπει να πίνετε μόνο τις Παρασκευές - το αλκοόλ τελικά αποβάλλεται από το σώμα μέσα σε τρεις ημέρες και στη συνέχεια μέχρι τη Δευτέρα είστε φυσιολογικοί.

Ποιος μένει στο "Παλάτι του Πούτιν"

Η Velesstroy, η οποία νοίκιαζε το «Παλάτι Πούτιν», συνδέεται με έναν επιχειρηματία από την Κροατία, τον Mihailo Perenchevich.

Υπάρχει ένας ολιγάρχης στην Κροατία, ο Mihailo Perencevic, ένας από τους χαρακτήρες του βιβλίου Kondo, Kondo της πρώην συντάκτριας των ταμπλόιντ Imperial Irena Divkovic-Milanovich. Από το βιβλίο προκύπτει ότι ο Perenchevich γνωρίζει πολλά για την ακίνητη περιουσία. Έχει μια έπαυλη στο Μπέβερλι Χιλς (ΗΠΑ), που αγοράστηκε το 2002 για 2,66 εκατομμύρια δολάρια, και η σύζυγός του Σόνια αγόρασε το λαχταριστό εστιατόριο του Χόλιγουντ Dan Tana's για 6 εκατομμύρια δολάρια το 2010. Το εστιατόριο επισκέπτονται συχνά αστέρες του Χόλιγουντ, η Πάρις Χίλτον γιόρτασε ότι έχω το δικό μου γενέθλια εκεί το 2010.

Ο όμιλος Velesstroy, με επικεφαλής τον Perenchevich, στον ιστότοπό του αυτοαποκαλείται γενικός ανάδοχος «των μεγαλύτερων κατασκευαστικών έργων πετρελαίου στη Ρωσία: οι πετρελαιαγωγοί Ανατολικής Σιβηρίας-Ειρηνικού Ωκεανού, το Baltic Pipeline System-2, το Caspian Pipeline Consortium, το Purpe- Αγωγοί Samotlor, Skovorodino-PRC».

Τον Ιούνιο του 2010, ο Ντμίτρι Μεντβέντεφ βράβευσε τον Περέντσεβιτς και δύο κορυφαίους διευθυντές της Velesstroy με το Τάγμα της Φιλίας "για τη μεγάλη συνεισφορά τους στην κατασκευή του πρώτου σταδίου του συστήματος πετρελαιαγωγών ESPO". Ο Perenčević εργάζεται στη βιομηχανία πετρελαίου εδώ και πολύ καιρό. Ασχολήθηκε με την αντιδιαβρωτική επίστρωση δεξαμενών αποθήκευσης πετρελαίου για τη Yukos, κατασκεύασε δεξαμενές για τη Lukoil και στη συνέχεια άρχισε να συνεργάζεται με την Transneft, λέει ένα κοντινό της πρόσωπο.

Πολλά έχουν γραφτεί για το γεγονός ότι ο αρχηγός της Δημοκρατίας της Κριμαίας Σεργκέι Ακσιόνοφ έχει ένα πολύ σκοτεινό παρελθόν, αλλά αποδεικνύεται ότι σχετίζεται άμεσα με εκείνους που τώρα αποκαλούνται η ευρύχωρη φράση «φίλοι του Πούτιν».

Σεργκέι Ακσένοφ (" Τελώνιο")

Από την αρχή, η «Κριμαϊκή εκστρατεία» της Μόσχας ήταν συνδεδεμένη με τις τοπικές εγκληματικές αρχές και τις παράνομες επιχειρήσεις τους. Ακόμη και πριν από την κατάρρευση της Σοβιετικής Ένωσης στα τέλη του 1991, η Κριμαία γενικά, και ειδικά η Συμφερούπολη, είχαν γίνει καταφύγιο για λαθρεμπόριο, μαύρη αγορά και σχέδια υπεξαίρεσης που περιστρέφονταν γύρω από περιφερειακά θέρετρα, σανατόρια και εξοχικές κατοικίες. Δύο εγκληματικές συμμορίες ανταγωνίστηκαν για τη σκιώδη εξουσία στη Συμφερούπολη - το "Bashmaki" και το "Salem". Το τελευταίο πήρε το όνομά του από το ομώνυμο καφενείο, όπου βρισκόταν το λημέρι της συμμορίας. Στις καλύτερες εποχές, ο αριθμός των μαχητών σε αυτό κυμάνθηκε γύρω στα 1.000 άτομα· αυτή η ομάδα οργανωμένου εγκλήματος κατηγορήθηκε για περίπου 50 δολοφονίες υψηλού προφίλ.

Η OPG "Salem" είναι μια από τις πιο διάσημες εγκληματικές ομάδες στην Κριμαία. Ιδρύθηκε το 1988 στη Συμφερούπολη από τον συνεταιρισμό Ai-Petri με τη βοήθεια της KGB για τον κρυφό αγώνα ενάντια στο κίνημα των Τατάρων της Κριμαίας που άρχισε να εκτυλίσσεται στη χερσόνησο.

Η OPG "Salem" θεωρείται η πλουσιότερη ομάδα οργανωμένου εγκλήματος στην Κριμαία, είχε τις πιο εκτεταμένες διασυνδέσεις σε κρατικές αρχές και τοπικές κυβερνήσεις. Αυτοί οι τύποι ήταν και επιχειρηματίες και ληστές, αναγκάζοντας τους ντόπιους επιχειρηματίες να αποτίουν φόρο τιμής υπό τον πόνο εμπρησμού, ξυλοδαρμού ή χειρότερα.

Η σύγκρουση μεταξύ των ομάδων γκάνγκστερ «Bashmaki» και «Salem» κορυφώθηκε το 1996, με αποτέλεσμα ουσιαστικά να αλληλοκαταστραφούν.

Σύμφωνα με τον βουλευτή του Verkhovna Rada της Ουκρανίας Andriy Vilenovich Senchenko, ο Sergey Aksenov ήταν ενεργό μέλος της οργανωμένης εγκληματικής ομάδας Salem από το 1993 και απαντούσε στο παρατσούκλι "Goblin".

Αυτός δεν είναι ο μόνος πολιτικός της Κριμαίας που σχετίζεται με την ομάδα οργανωμένου εγκλήματος του Σάλεμ. Έτσι, οι βουλευτές του Ανώτατου Συμβουλίου της Κριμαίας Igor Lukashev και Alexander Melnik από το Κόμμα των Περιφερειών είναι επίσης πολύ γνωστοί στην αστυνομία και θεωρείται ότι έχουν κληρονομήσει τον έλεγχο των περισσότερων περιουσιακών στοιχείων του Salem.

Ο Igor Mikhailovich Lukashev (Igor "Karatist" ή "Lukash") θεωρείται συνεργάτης της ρωσικής ομάδας οργανωμένου εγκλήματος "Solntsevskiye" στην Κριμαία. Κάποτε είχε ένα κοινό ταμείο της ομάδας οργανωμένου εγκλήματος του Σάλεμ, τώρα διευθύνει την επιτροπή προϋπολογισμού του κοινοβουλίου της Κριμαίας.

Οι Ρώσοι επιχειρηματίες Alexander Ivanovich Skorobogatko και Alexander Anatolyevich Ponomarenko ξεκίνησαν επίσης την καριέρα τους στην ομάδα οργανωμένου εγκλήματος του Salem. Ο Alexander Ivanovich Skorobogatko είναι ένας εξαιρετικός άνθρωπος. Στα νιάτα του, καθισμένος με φίλους πάνω από ένα ποτήρι gorilka και ένα shmat λαρδί στο εστιατόριο "Salem" της Συμφερούπολης, απάντησε στο παρατσούκλι "Gorlovskiy" και "Donetskiy", επειδή γεννήθηκε στο χωριό Gorlovka, στην περιοχή του Ντόνετσκ. της Ουκρανίας. Ο Gritsko Kovalenko (Gundos) και ο Shurko Ponomarenko (Ponomar) πήγαν στους φίλους του Alexander Ivanovich.

Alexander Skorobogatko ("Gorlovsky")

Τρεις αληθινοί φίλοι - ο Skorobogatko, ο Ponomarenko και ο Kovalenko στα μέσα της δεκαετίας του '90 εμφανίστηκαν στη Μόσχα στην ηγεσία της διαβόητης Yalosbank, η οποία έκλεψε περισσότερα από 2 τρισεκατομμύρια μη εκφρασμένα ρούβλια από τους καταθέτες. Ο δήμαρχος της πρωτεύουσας, Λουζκόφ, ζήτησε τότε να κινηθεί ποινική υπόθεση για αυτή την απάτη σε αστρονομική κλίμακα. Ωστόσο, τρεις φίλοι έφυγαν και πάλι από τη μοίρα της γαλοπούλας, «ξεγλιστρώντας» από τα αβάσταχτα και προφανώς κοντά χέρια της Δικαιοσύνης. Τι δεν μπορεί να ειπωθεί για τους τρεις ιδρυτές της Yalosbank που δημιούργησαν. Ο Babek Seruf δηλητηριάστηκε, ο Alexander Goltsov πυροβολήθηκε νεκρός στη Μόσχα και ο Roman Frumson βρέθηκε νεκρός σε μια βίλα στην Ισπανία. Η έρευνα για αυτές τις δολοφονίες (και ορισμένοι από τους πράκτορες του Υπουργείου Εσωτερικών υποπτεύονταν την τριάδα της Κριμαίας για ανάμειξη σε αυτές) γρήγορα έφτασε σε αδιέξοδο .... Όχι, όπως λένε, και δεν υπάρχει δίκη.

Τρεις σύντροφοι όμως από τη Συμφερούπολη παρέμειναν ζωντανοί, υγιείς και με πολλά χρήματα (αλλά τα χρήματα των καταθετών της Yalosbank εξαφανίστηκαν για να μην ξέρει κανείς πού).

Ο Skorobogatko, ο Kovalenko και ο Ponomarenko ίδρυσαν μια τράπεζα με όνομα τριών γραμμάτων - RSL. Ο Skorobogatko ανατέθηκε στην πολιτική και το επόμενο έργο της τριάδας ήταν η αγορά («παραδοσιακές μέθοδοι») των μετοχών του λιμανιού Novorossiysk.

Το 1985-2000, ο Kuzma Serafimov (δημιουργικό ψευδώνυμο), ανταποκριτής του τμήματος εγκλήματος της εφημερίδας Krymskaya Pravda, παρείχε σε ορισμένα μέσα ενημέρωσης στο Κίεβο και τη Μόσχα τα αποτελέσματα της έρευνάς του για την έκθεση εκπροσώπων του εγκληματικού κόσμου της χερσονήσου που είχαν πάρει το δρόμο τους στην εξουσία. Αναφέρεται τόσο στους φορείς της κρατικής εξουσίας όσο και στη διοίκηση της Ουκρανίας και της Ρωσίας.

Ίσως το πιο συγκλονιστικό όσον αφορά τη Ρωσία ήταν τα γεγονότα που εξέθεσαν τον Alexander Skorobogatko, βουλευτή της σημερινής Κρατικής Δούμας από το Φιλελεύθερο Δημοκρατικό Κόμμα, ως γνωστή «αυθεντία» στην Κριμαία. (Βλέπε επίσης το βιβλίο του Konstantin Chernetsov "Gangster Crimea", εκδ. Tsentrpoligraf, Μόσχα, 1998)

Από τον Δεκέμβριο του 2003, ο Skorobogatko έγινε βουλευτής της Κρατικής Δούμας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της τέταρτης σύγκλησης στους καταλόγους του Φιλελεύθερου Δημοκρατικού Κόμματος. Ήταν αναπληρωτής πρόεδρος της επιτροπής της Κρατικής Δούμας για την αστική, ποινική, διαιτητική και δικονομική νομοθεσία - καθόλου κακό για ένα μέλος μιας οργανωμένης εγκληματικής ομάδας. Από τον Δεκέμβριο του 2007, έγινε βουλευτής της Κρατικής Δούμας της πέμπτης σύγκλησης από το κόμμα της Ενωμένης Ρωσίας.

Ο Alexander Ponomarenko και ο Alexander Skorobogatko δεν ξεκίνησαν καν την ορμητική δεκαετία του 1990, αλλά τη γκανγκστερική δεκαετία του 1980. Τότε ήταν τραπεζίτες, ιδιοκτήτες του μεγαλύτερου ρωσικού λιμανιού. Αλλά η πιο μυστηριώδης επένδυση του Ponomarenko είναι το «παλάτι του Πούτιν» στη Μαύρη Θάλασσα.

Alexander Ponomarenko ("Ponomar")

Ο Alexander Anatolyevich Ponomarenko από το 2004 έως το 2010 υπηρέτησε ως Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της OJSC Novorossiysk Commercial Sea Port. Την άνοιξη του 2008, οι συνιδιοκτήτες του εμπορικού θαλάσσιου λιμανιού Novorossiysk έκαναν μια στρατηγική συμφωνία - πούλησαν το 10% των μετοχών της εταιρείας στις δομές του Arkady Rotenberg, εταίρου στο τζούντο Βλαντιμίρ Πούτιν. Το 2013, οι εταίροι αγόρασαν από κοινού τον τερματικό σταθμό φορτίου στο αεροδρόμιο Sheremetyevo και το εμπορικό και ψυχαγωγικό κέντρο Ocean Plaza στο Κίεβο.

Ο Alexander Ponomarenko, ο οποίος μαζί με τους συνεργάτες του, συμπεριλαμβανομένου του Arkady Rotenberg, συγκέντρωσε πάνω από 2 δισεκατομμύρια δολάρια για το εμπορικό λιμάνι του Novorossiysk (NCSP), αγόρασε ένα ξενοδοχειακό συγκρότημα κοντά στο Gelendzhik γνωστό ως "Το παλάτι του Πούτιν". Ο επιχειρηματίας Σεργκέι Κολέσνικοφ, ο οποίος ισχυρίστηκε ότι η πολυτελής κατασκευή έγινε για τον Πούτιν, επιμένει ότι η μεταπώληση του ακινήτου δεν θα αλλάξει τον σκοπό του.

Έτσι, υπάρχει μια άμεση σύνδεση: Ο Σεργκέι Ακσένοφ ήταν ενεργό μέλος της ομάδας οργανωμένου εγκλήματος του Σάλεμ, που δημιουργήθηκε υπό την άμεση ηγεσία της KGB. Η ίδια ομάδα την ίδια περίοδο στις ίδιες περίπου θέσεις περιλάμβανε τους Alexander Ponomarenko και Alexander Skorobogatko, επιχειρηματικούς εταίρους του Arkady Rotenberg, στενού φίλου του Ρώσου προέδρου V. Putin, πρώην αντισυνταγματάρχη της KGB.

Αρκάντι Ρότενμπεργκ

Μια υποτιμημένη πτυχή της υφέρπουσας ποινικοποίησης της Κριμαίας ήταν το ρωσικό της αποτύπωμα. Παρά το γεγονός ότι η Κριμαία ήταν μέρος της Ουκρανίας, οι κύριες κερδοφόρες εγκληματικές επιχειρήσεις, όπως το λαθρεμπόριο ναρκωτικών, η παραχάραξη τσιγάρων και η αδασμολόγητη εισαγωγή, εξαρτήθηκαν από τις σχέσεις με τις ρωσικές εγκληματικές δομές. Τα βρώμικα χρήματα της χερσονήσου ξεπλένονταν συνήθως μέσω ρωσικών τραπεζών. Αυτό σήμαινε ότι όταν η εξουσία του Γιανουκόβιτς στο Κίεβο καταστράφηκε από την επίθεση των διαδηλωτών στο Μαϊντάν, η Μόσχα μπορούσε ήδη να ξεκινήσει συναλλαγές με πιθανούς πελάτες στην Κριμαία, χρησιμοποιώντας συνδέσεις στον τοπικό υπόκοσμο.

Οι εκπρόσωποι του "Solntsevo" πήγαν στην Κριμαία για διαπραγματεύσεις με τοπικούς "συντρόφους" πριν από τις 4 Φεβρουαρίου, όταν οι αρχές της Κριμαίας αποφάσισαν να διεξαγάγουν δημοψήφισμα για το καθεστώς της Κριμαίας και στράφηκαν στη Μόσχα για εγγυήσεις. Στη συνέχεια, η Μόσχα έφτασε όχι μόνο για να δοκιμάσει την πλατφόρμα για την περαιτέρω ανάπτυξη των εγκληματικών επιχειρήσεων στην περιοχή, αλλά και για να αξιολογήσει τη διάθεση στην τοπική εγκληματική κοινότητα.

Ο Aksyonov, ο οποίος ηγήθηκε του κόμματος της Ρωσικής Ενότητας, φαινόταν η τέλεια επιλογή για να παίξει την μαριονέτα του Κρεμλίνου. Ακόμη και παρά το γεγονός ότι στις εκλογές του 2010 μπήκε στο τοπικό κοινοβούλιο λαμβάνοντας 4 τοις εκατό των ψήφων. Διακρίθηκε από φιλοδοξία, σκληρότητα και φιλία με τον πρόεδρο του κοινοβουλίου της Κριμαίας, Βλαντιμίρ Κονσταντίνοφ, ίσως τον βασικό «γκρίζο εξέχοντα» στην εξουσία τότε και τώρα. Ο Konstantinov αναφέρεται συνεχώς σε σχέση με τις εγκληματικές του επαφές και την υποτιθέμενη απάτη σε ακίνητα, αλλά αυτοί οι ισχυρισμοί δεν έχουν φτάσει ποτέ στο δικαστήριο. Ο Sergei Mokrushin, ένας ερευνητής ρεπόρτερ για τον ανεξάρτητο τοπικό τηλεοπτικό σταθμό Chornomorskaya, τον αποκαλεί «άθικτο».

Έχοντας ξεκινήσει την κατάληψη της Κριμαίας, η Μόσχα βασίστηκε σε τρεις δυνάμεις: στους «μικρούς πράσινους» - τις ρωσικές ειδικές δυνάμεις. στους πεζοναύτες χωρίς διακριτικά και στην τοπική αστυνομία, ιδιαίτερα στους στρατιώτες Μπερκούτ, που υποστήριζαν τους αυτονομιστές της Κριμαίας. Στη σύλληψη συμμετείχαν και άγνωστοι τραμπούκοι με κόκκινα περιβραχιόνια. Αυτές οι «δυνάμεις αυτοάμυνας» πέρασαν ως επί το πλείστον τον χρόνο τους επιτίθενται σε επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένης της εξαγοράς μιας αντιπροσωπείας αυτοκινήτων που ανήκε στον Πέτρο Ποροσένκο.
Σύμφωνα με αξιωματούχο της τοπικής εισαγγελίας, που ζήτησε να μην κατονομαστεί, ορισμένοι από τους «αυτοαμυνόμενους» ήταν βετεράνοι διαφόρων πολέμων και πολλοί ήταν «πεζικό» γκάνγκστερ από τα ίδια «Shoes» και «Salem».

Πηγές της Κριμαίας ισχυρίζονται ότι μέρος της συμφωνίας μεταξύ του FSB και των τοπικών γραφειοκρατικών και εγκληματικών ελίτ ήταν μια υπόσχεση όχι μόνο για τη διατήρηση των υφιστάμενων ευκαιριών τους για εμπλουτισμό, αλλά και για την υποστήριξή τους στον αγώνα τους εναντίον μη σλαβικών ομάδων οργανωμένου εγκλήματος, κυρίως των Τατάρων της Κριμαίας. και Βόρειο Καυκάσιο, που άρχισαν να καταπατούν τα «οικόπεδά» τους.

Ο κοινός παρονομαστής για όλες αυτές τις καταστάσεις είναι ότι οι πολιτικά συνδεδεμένες συμμορίες αποκτούν προστασία και προνομιακή πρόσβαση στον «πάνω κόσμο» διατηρώντας παράλληλα όλους τους πόρους του «κάτω». Σε αντάλλαγμα, όχι μόνο πληρώνουν τους προστάτες τους, αλλά παρέχουν επίσης πολιτική υποστήριξη στους συμμάχους τους, σχηματίζοντας μια κλειστή αυτοσυντηρούμενη δομή.
Αυτό είναι ένα μικροσκοπικό μοντέλο ολόκληρου του ρωσικού πολιτικού συστήματος. Το Κρεμλίνο επιβραβεύει όσους επιδεικνύουν χρησιμότητα και πίστη, ενώ ταυτόχρονα αναμένει και απαιτεί από αυτούς να επιβεβαιώνουν συνεχώς την πίστη τους. Βραχυπρόθεσμα, αυτό είναι ένα σκληρό και αποτελεσματικό μέσο για να τεθούν τα θεμέλια για την ελίτ και να διατηρηθεί ο έλεγχος πάνω της: όλοι είναι σε κίνδυνο, όλοι είναι ευάλωτοι, όλοι πρέπει να επιδεικνύουν πίστη στο αφεντικό σε τακτική βάση.

Πηγές:

http://armijarossii.blogspot.com.tr/2014/03/blog-post_7161.html
http://www.svoboda.org/content/article/26656786.html