प्रशिक्षण और शिक्षा के लिए फ्रेंचाइजी। प्रशिक्षण केंद्र और शैक्षिक सेवाओं की फ्रेंचाइजी मैं व्यावसायिक प्रशिक्षण के लिए एक फ्रेंचाइजी खरीदूंगा

शैक्षिक कार्यक्रमों की मांग हर साल बढ़ रही है। लोग समझते हैं कि सबसे लाभदायक निवेश ज्ञान में निवेश है। इसीलिए ज्ञान पर व्यवसाय एक लाभदायक व्यवसाय है।

एक व्यवसाय के रूप में ज्ञान

एक रेडीमेड व्यवसाय, अर्थात् एक प्रशिक्षण केंद्र फ्रेंचाइजी खरीदना, एक बुद्धिमान निर्णय है। अब बहुत सारे शैक्षणिक पाठ्यक्रम हैं और कभी-कभी शुरुआती चरण में प्रतिस्पर्धा का सामना करना बहुत मुश्किल होता है। रेडीमेड ब्रांड खरीदने पर, आपको सेवाओं का एक पैकेज मिलता है जो निस्संदेह आपको कठिन प्रतिस्पर्धी परिस्थितियों में तैरने में मदद करेगा। ऐसे व्यवसाय की लाभप्रदता काफी अधिक है - 30% से अधिक, यह जल्दी से भुगतान करेगा, औसत समय 6 महीने से एक वर्ष तक है। केंद्र का मासिक कारोबार 100 से 1 मिलियन रूबल तक है।

इस क्षेत्र में शुरुआत कैसे करें?

आरंभ करने के लिए, एक प्रशिक्षण फ़्रैंचाइज़ी खरीदें। कैटलॉग का अन्वेषण करें और एक शैक्षिक क्षेत्र खोजें जिसमें आपकी रुचि हो और जिसकी आपके क्षेत्र में कम मांग हो। सभी शर्तें पढ़ें और विक्रेता के साथ व्यक्तिगत रूप से बारीकियों पर चर्चा करें। अपनी वित्तीय संभावनाओं की गणना करें.

अब सबसे महत्वपूर्ण चीज़ - आपके व्यवसाय की सफलता का मुख्य कारक - शिक्षक हैं। आपकी सफलता उन पर निर्भर करेगी. आप शिक्षा, कार्यक्रमों, पाठ्यक्रमों आदि में दिलचस्प नवाचारों से छात्रों को आकर्षित करेंगे। एक नियम के रूप में, प्रशंसक के पास पहले से ही ये अद्वितीय विकास हैं और वह निश्चित रूप से उन्हें आपको देगा। लेकिन आपको एक टीम नियुक्त करनी होगी, और यहां आपको मामले पर विशेष ध्यान देने की जरूरत है। औसतन, आपको 3 से 6 शिक्षकों की आवश्यकता होगी। आप टुकड़ों में भुगतान कर सकते हैं, जिससे आप थोड़ी बचत कर सकते हैं।

विक्रेता से पूछें कि क्या मौजूदा शैक्षणिक संस्थानों, जैसे कॉलेज, विश्वविद्यालय आदि के आधार पर परिसर किराए पर लेना संभव है। अक्सर, वहां कक्षाओं को किराये पर लेने की लागत अलग-अलग कमरों की तुलना में कम होती है।

बच्चों के लिए शैक्षिक एवं विकासात्मक केन्द्रों की फ़्रेंचाइज़िंग

बच्चों के शैक्षिक और विकास केंद्र अब माता-पिता के बीच बहुत लोकप्रिय हैं। अपने बच्चे को किंडरगार्टन में नामांकित करना हमेशा संभव नहीं होता है, और अपने साथियों के साथ बने रहने के लिए, बच्चों को ऐसे केंद्रों में कक्षाओं में ले जाया जाता है। शिक्षा फ्रैंचाइज़ खरीदने का यह आपके लिए एक और प्लस है। माता-पिता विकास विद्यालयों के प्रसिद्ध ब्रांडों को जानते हैं और वे इन नामों पर भरोसा करते हैं। इसलिए, चुनें कि आप क्या खर्च कर सकते हैं और सुनिश्चित करें कि आपका निवेश जल्द ही भुगतान करेगा।

वर्तमान में, सार्वजनिक जीवन के कई क्षेत्रों में फ़्रेंचाइज़िंग संबंधों का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। शिक्षा का क्षेत्र भी अपवाद नहीं है। फ़्रेंचाइज़िंग संबंध अधिकार धारक, जिसे फ़्रेंचाइज़र कहा जाता है, और अधिकार के उपयोगकर्ता - फ़्रेंचाइज़ी, के बीच संपन्न एक समझौते पर आधारित होते हैं। इस समझौते को फ़्रेंचाइज़िंग या वाणिज्यिक रियायत समझौता कहा जाता है।

शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग एक प्रभावी और बहुत ही आशाजनक व्यवसाय है जिसके न केवल फ़्रेंचाइज़ समझौते के पक्षों के लिए, बल्कि पूरे समाज के लिए भी कई फायदे हैं:

समाज को उच्च गुणवत्ता वाली शैक्षिक सेवाएँ प्राप्त होती हैं, क्योंकि अधिकार धारक इस क्षेत्र पर नियंत्रण रखता है;

शैक्षिक सेवाओं का उपयोग पूरे रूसी संघ में और यहां तक ​​कि दूरदराज के क्षेत्रों में भी किया जा सकता है।

फ़्रेंचाइज़िंग का आधार ट्रेडमार्क का उपयोग या दूसरे शब्दों में, किसी अन्य ब्रांड और शैक्षिक सेवाओं का दायरा है, इसलिए, शैक्षिक फ़्रेंचाइज़ समझौते में ट्रेडमार्क सुरक्षा पर एक खंड है। एक विश्वविद्यालय के लिए जो फ्रेंचाइजी के रूप में कार्य करता है, ट्रेडमार्क उसके फ्रेंचाइज़िंग कानूनी संबंधों का आधार है जिसके संबंध में वह समझौते में प्रदान किए गए धन का भुगतान करता है, यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि फ्रेंचाइज़ी समझौते में यह सुनिश्चित करने के लिए खंड शामिल हैं कि फ्रेंचाइज़र फ्रेंचाइजी बिक्री की स्थिति में पारिश्रमिक प्राप्त होता है। इन शर्तों का कोई छोटा महत्व नहीं है और ये महत्वपूर्ण कानूनी विश्लेषण के अधीन हैं। ऐसे समझौते कुछ मानकों के अधीन होते हैं, इस समझौते के पक्षों (विश्वविद्यालयों) को कई कारकों पर चर्चा करनी चाहिए जो फ़्रेंचाइज़िंग समझौते (फ़्रैंचाइज़ी) के तहत शैक्षिक सेवाएं प्रदान करते समय शैक्षिक क्षेत्र में निवेश पर निर्णय लेते समय बहुत महत्वपूर्ण हैं।

शैक्षिक क्षेत्र में फ़्रेंचाइज़िंग का कानूनी विनियमन (समस्याएँ और संभावनाएँ)

इस विषय पर विचार करते समय, प्रश्न उठ सकते हैं - फ़्रैंचाइजी किसी भी समझौते में प्रवेश किए बिना, केवल उनका अध्ययन करके, शैक्षिक प्रक्रिया का अवलोकन करके, दूसरी तरफ से प्रौद्योगिकियों और शिक्षण विधियों को उधार क्यों नहीं लेती है? कई उच्च शिक्षा संस्थान फ़्रेंचाइज़र प्रणाली का उपयोग करने के अधिकार के लिए भुगतान क्यों करते हैं, भले ही उनके पास यह जानकारी हो? इन सवालों का जवाब बौद्धिक संपदा अधिकारों की सुरक्षा की अवधारणा है। यह अवधारणा उन वस्तुओं की एक विस्तृत श्रृंखला को कवर करती है जो सुरक्षा के अधीन हैं: आविष्कार, ट्रेडमार्क और सेवा चिह्न, औद्योगिक डिजाइन, मॉडल, विधियां, साहित्यिक और शैक्षणिक कार्य, व्यापार नाम और उत्पत्ति के संकेत या वस्तुओं की उत्पत्ति के पदवी, दबाने का अधिकार अनुचित प्रतिस्पर्धा, साथ ही और भी बहुत कुछ। ये वस्तुएं अधिकृत राज्य निकायों द्वारा जारी किए गए पेटेंट, ट्रेडमार्क या विशेष अधिकारों के अन्य प्रमाणपत्रों द्वारा सुरक्षा के अधीन हैं। और इन वस्तुओं के स्वामित्व पर अवैध कब्ज़ा करने के मामले में, आप अदालत में उनकी रक्षा कर सकते हैं। फ्रेंचाइजी के रूप में कार्य करने वाले शैक्षणिक संस्थानों को अनिवार्य रूप से एक समझौता करना होगा जो उन्हें समझौते में निर्दिष्ट शुल्क के लिए बौद्धिक संपदा का उपयोग करने के लिए अधिकृत करता है।

पूर्वगामी के आधार पर, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि फ़्रेंचाइज़िंग समझौते का समापन करते समय, यह निर्धारित किया जाना चाहिए कि फ़्रेंचाइज़र के रूप में कार्य करने वाले उच्च शैक्षणिक संस्थान की बौद्धिक संपदा का कौन सा विशेष उद्देश्य प्रतिपक्ष (फ़्रैंचाइज़ी) को हस्तांतरित किया जाएगा, और क्या यह वास्तव में संरक्षित है इसके उपयोग के अवैध अतिक्रमणों से या बिक्री के विषय के रूप में कार्य करने से।

बौद्धिक संपदा की सुरक्षा का मुद्दा बहुत कठिन है, क्योंकि इसकी सूची में शामिल प्रत्येक वस्तु (शैक्षणिक सेवाओं सहित) का अपना कानूनी महत्व है, साथ ही सुरक्षा के अपने तरीके भी हैं। एक उदाहरण किसी आविष्कार, औद्योगिक मॉडल, नमूने आदि के अधिकारों की सुरक्षा है। जो बदले में बहुत सुरक्षित रूप से संरक्षित है। 23 सितंबर 1992 का रूसी संघ का पेटेंट कानून, और फिर रूसी संघ के नागरिक संहिता के भाग IV में, जो 1 जनवरी 2008 से इस कानून की जगह लेता है, औद्योगिक और बौद्धिक संपदा की सुरक्षा के मानदंडों को विस्तार से परिभाषित करता है। , रूसी पेटेंट कार्यालय द्वारा उनकी सुरक्षा को पहचानने के तरीके और प्रक्रियाएं, लेखकों और पेटेंट पर्यवेक्षकों के अधिकार और दायित्व। इस तथ्य को ट्रेडमार्क अधिकारों की सुरक्षा के लिए कानूनी संबंधों के निपटारे से भी जोड़ा जा सकता है। रूसी कानून में पंजीकरण, कानूनी सुरक्षा और बौद्धिक संपदा के उपयोग से संबंधित संबंधों की पूरी सूची शामिल है।

दुर्भाग्य से, कानून में फ़्रैंचाइज़िंग समझौते का कोई स्पष्ट विनियमन नहीं है, इस मुद्दे को विनियमित करने वाला मुख्य लेख रूसी संघ के नागरिक संहिता का अनुच्छेद 1027 है, जो फ़्रैंचाइज़ को वाणिज्यिक रियायत के रूप में परिभाषित करता है। इसलिए, एक वाणिज्यिक रियायत समझौता एक फ्रेंचाइज़िंग समझौते (शैक्षिक सेवाओं की फ्रेंचाइजी) को तैयार करने के लिए एक मॉडल के रूप में काम कर सकता है, लेकिन साथ ही, इन कानूनी संबंधों में प्रत्येक भागीदार के अधिकारों और दायित्वों को अधिक विश्वसनीय रूप से संरक्षित किया जाएगा। इस समझौते को तैयार करते समय, समझौते (समझौते) के विषय के पहलू पर ध्यान देना आवश्यक है - शैक्षिक संस्थान को हस्तांतरित अधिकारों की विशिष्टता (विशिष्टता) पर, जो फ्रेंचाइजी उपयोगकर्ता के रूप में कार्य करता है। अनुबंध की शर्तों में ऐसे क्षण को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए: क्या फ्रेंचाइज़र द्वारा हस्तांतरित अधिकार अनन्य होंगे, यदि हां, तो क्षेत्रीय प्रतिबंध प्रदान किए जाते हैं (जिसका अर्थ है किस क्षेत्र की सीमाओं पर)। इससे विभिन्न विकल्प सामने आते हैं। यदि, ट्रेडमार्क के अधिकार के हस्तांतरण के साथ, प्रकाशनों, विधियों की शैक्षिक और पद्धति संबंधी सामग्री को स्थानांतरित करने की योजना बनाई गई है, तो अनुबंध प्रासंगिक क्षेत्रीय कोटा के लिए शर्तों को निर्धारित कर सकता है। इसके साथ ही हस्तांतरित विशेष अधिकारों को न केवल उपयोग करने, बल्कि उन्हें अन्य उच्च शिक्षण संस्थानों को बेचने का भी अधिकार दिया जा सकता है। इस प्रक्रिया को उप-फ़्रैंचाइज़िंग संबंध कहा जा सकता है। इससे यह पता चलता है कि फ्रेंचाइजी के रूप में कार्य करने वाला एक शैक्षणिक संस्थान उन संगठनों के संबंध में फ्रेंचाइज़र होगा, जिन्हें वह फ्रेंचाइजी दोबारा बेचता है।

शैक्षिक मताधिकार

फ़्रैंचाइज़ समझौते के विषय की एक विशिष्ट विशेषता फ़्रैंचाइजी को लाइसेंस के रूप में न केवल अधिकार, बल्कि इसके व्यावहारिक उपयोग का अधिकार भी हस्तांतरित करने का दायित्व है। अधिकतर सभी मामलों में, इसके लिए सभी शैक्षिक और पद्धति संबंधी सामग्री, सभी दस्तावेज़ीकरण, पाठ्यक्रम, कार्यक्रमों के हस्तांतरण के साथ-साथ सलाहकार सहायता के प्रावधान की आवश्यकता होती है। यह सब अनुबंध में विस्तृत होना चाहिए।

यदि फ्रेंचाइजी को प्रदान किए गए व्यावहारिक समर्थन की सामग्री काफी बड़ी है, तो इसे अनुबंध के विषय से अनुबंध में स्थानांतरित किया जा सकता है, जो बदले में इस अनुबंध का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा होगा। उच्च शिक्षण संस्थान का सबसे महत्वपूर्ण दायित्व, जो अनुबंध में फ्रेंचाइजी के रूप में कार्य करता है, लाइसेंस के उपयोग के लिए भुगतान है। इसके कार्यान्वयन के तरीके अलग-अलग हैं और इसमें ऐसे तत्व शामिल हैं: एकमुश्त प्रवेश शुल्क, लाइसेंस शुल्क, मुनाफे से कटौती (रॉयल्टी भुगतान) के रूप में आवधिक बाद के भुगतान, साथ ही अतिरिक्त कटौती भी शामिल हो सकती है, जैसे कि फीस, प्रशिक्षण आदि के लिए सेवाओं के प्रावधान के लिए, लेकिन संभावना है कि विश्वविद्यालय - फ्रेंचाइज़र फ्रेंचाइजी से कुछ भुगतान कम कर देगा। फ़्रैंचाइज़ समझौते की विषय वस्तु की ख़ासियत के कारण, अन्य शर्तों के अलावा, फ़्रैंचाइज़र की प्रतिष्ठा की रक्षा करने के लिए फ़्रैंचाइज़ी के दायित्वों पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए। यह तथ्य एक फ्रेंचाइज़र के रूप में कार्य करने वाले विश्वविद्यालय द्वारा स्थापित मानकों के कर्तव्यनिष्ठ पालन के लिए प्रदान करता है: शैक्षिक सेवाओं के उपयोग और संगठन के लिए निर्देश, सहमत मूल्य सीमा, साथ ही एक विशेष में शैक्षिक सेवाओं को पढ़ाने के तरीकों को बदलने का मुद्दा क्षेत्र।

अक्सर नहीं, अनुबंध की शर्तें विश्वविद्यालय पर वित्तीय नियंत्रण भी प्रदान करती हैं - फ्रेंचाइज़र के विश्वविद्यालय द्वारा फ्रेंचाइजी, साथ ही सभी प्रकार के व्यावसायिक अनुबंधों की शर्तों में शामिल कई विशिष्ट उप-खंड: विवाद के प्रकार समाधान, अनुबंध की शर्तें, पार्टियों के अधिकार और दायित्व। एक मानक फ्रेंचाइज़िंग अनुबंध तैयार करते समय और उसमें निर्धारित दायित्वों को पूरा करते समय फ्रेंचाइज़र के रूप में कार्य करने वाले विश्वविद्यालय के सबसे कठिन कार्यों में से एक फ्रेंचाइजी की गतिविधियों पर नियंत्रण के एक निश्चित स्तर को स्थिर करना है, अर्थात् ऐसी परिस्थितियों में जहां यह नियंत्रण होगा अति न हो.

उच्च शिक्षा का एक संस्थान जो फ्रेंचाइज़र के रूप में कार्य करता है, उसे आम तौर पर मुआवजे के लिए फ्रेंचाइजी से कर्मचारी याचिकाएं या किसी तीसरे पक्ष से नुकसान के बारे में शिकायतें भेजी जाती हैं, जिसे फ्रेंचाइजी उद्यम के साथ रिश्ते में नुकसान के रूप में नुकसान हुआ है। इन शिकायतों के आरंभकर्ता आमतौर पर इस तथ्य पर भरोसा करते हैं कि विश्वविद्यालय फ्रेंचाइज़र को फ्रेंचाइजी की निगरानी के लिए जिम्मेदार होना चाहिए। ज्यादातर मामलों में, आवश्यकता का कारण यह है कि विश्वविद्यालय, जो फ्रेंचाइज़र है, को फ्रेंचाइजी के विश्वविद्यालय की गतिविधियों पर नियंत्रण रखने का अधिकार है।

अनुबंध तैयार करते समय, विश्वविद्यालय फ्रेंचाइज़र को फ्रेंचाइज़ी कार्यक्रम के कार्यान्वयन पर भी ध्यान देना चाहिए। सबसे अधिक, वह इस तथ्य में रुचि रखते हैं कि फ्रेंचाइजी उस कार्य प्रणाली का पालन करती है जो अनुबंध की शर्तों में निर्दिष्ट की गई थी, क्योंकि। यह सुनिश्चित करता है कि इसका अच्छा नाम (ब्रांड प्रतिष्ठा) बना रहे। लेकिन साथ ही, फ्रेंचाइज़र के लिए फ्रेंचाइज़ी विश्वविद्यालय की गतिविधियों पर अत्यधिक नियंत्रण का मतलब यह भी है कि पहले व्यक्ति की गतिविधियों के लिए उसकी ज़िम्मेदारी की डिग्री बढ़ जाती है। इसके आधार पर, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि फ्रेंचाइजी को नियंत्रण का ऐसा स्तर बनाना और बनाए रखना चाहिए जिससे न केवल शैक्षिक सेवाओं के क्षेत्र में उसके ब्रांड के अधिकार को बनाए रखना संभव हो सके, बल्कि इसके लिए जिम्मेदार स्थायी व्यक्ति भी न बनें। फ्रेंचाइजी की ओर से लापरवाहीपूर्ण कार्रवाई।

उन स्थितियों से बचने के लिए जहां कोई तीसरा पक्ष मानता है कि फ्रेंचाइज़र का HEI फ्रेंचाइज़र के HEI के कार्यों के लिए जिम्मेदार है, पहले कुछ कार्रवाई करनी चाहिए जिससे यह स्पष्ट हो जाए कि फ्रेंचाइजी और फ्रेंचाइज़ प्रणाली फ्रेंचाइज़र से स्वतंत्र हैं। उदाहरण के लिए, विश्वविद्यालय फ्रेंचाइज़र को पूरा अधिकार है कि वह फ्रेंचाइज़ी से एक दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करने की मांग करे जो यह पुष्टि करे कि वह स्वयं अपने दायित्वों के लिए ज़िम्मेदार है और स्वतंत्र रूप से कार्य करता है। इसके अलावा, फ्रेंचाइज़र को उन संरचनाओं के लिए अलग चार्टर बनाने की आवश्यकता होती है जो स्वयं विश्वविद्यालय के अधीनस्थ होते हैं और फ्रेंचाइज़ी प्रणाली के अन्य शैक्षणिक संस्थानों के लिए अलग होते हैं। "स्पष्ट एजेंट" के मामलों से बचने के लिए, फ्रेंचाइज़र को फ्रेंचाइज़ समझौते की शर्तों में एक प्रावधान शामिल करना चाहिए कि अधिकारों के हस्तांतरण के क्षण से फ्रेंचाइज़र फ्रेंचाइज़र का एजेंट नहीं है, जिसका अर्थ है कि बाद वाला स्वतंत्र रूप से कार्य करता है। इसके अलावा, शैक्षिक सेवा फ़्रेंचाइज़िंग समझौते में कुछ पहलुओं को भी शामिल किया जा सकता है, जिसके लिए फ़्रेंचाइज़ी पूरी तरह से ज़िम्मेदार है: उदाहरण के लिए, फ़्रेंचाइज़ी को कानून के अनुसार अपने काम की अवैधता के लिए उत्तरदायी होना चाहिए।

यदि फ्रेंचाइज़र दूसरे पक्ष की सहमति से, उसके द्वारा विकसित प्रयोगशाला कार्य के सुरक्षित संचालन के लिए एक मैनुअल प्रदान करता है, तो इस मैनुअल में सिफारिशें शामिल होनी चाहिए, न कि निर्देश (आवश्यकताएँ)। फ्रेंचाइज़र को यह भी समझाना होगा कि केवल वह अपने विश्वविद्यालय में शैक्षिक सेवाओं के प्रावधान की विश्वसनीयता के लिए जिम्मेदार है, इसके अलावा, वह इन उपायों के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार अपने एक कर्मचारी को नियुक्त करने के लिए बाध्य होगा। दूसरी ओर, यदि इसका उद्देश्य अपने स्वयं के हुक्म को स्थापित करना और सुरक्षा उपायों का पालन करने के लिए उस पर दबाव डालने की संभावना है, तो इसे दृढ़तापूर्वक और लगातार किया जाना चाहिए।

शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग के पूर्ण विकास में अगली बाधा शैक्षिक और उद्यमशीलता शैक्षिक गतिविधियों को विधायी स्तर पर अलग करना है, जिसके कारण गैर-लाभकारी संगठनों को उद्यमशीलता गतिविधियों में संलग्न होने का अधिकार नहीं है। वाणिज्यिक रियायत समझौते का सार लाभ कमाना है।

शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग के कानूनी विनियमन में महत्वपूर्ण परिवर्तन प्रासंगिक कानून "फ़्रेंचाइज़िंग पर" को अपनाने के संबंध में हो सकते हैं। इस कानून का मसौदा 2014 में प्रतिनिधियों के एक पहल समूह द्वारा पेश किया गया था। हालाँकि, पहले से ही मार्च 2016 में, राज्य ड्यूमा ने पहले पढ़ने में संघीय कानून "ऑन फ्रैंचाइज़िंग" के इस मसौदे को खारिज कर दिया था।

सेवा क्षेत्र में इस आशाजनक दिशा का आगे विकास इसे नियंत्रित करने वाले कानून में और सुधार के बिना अकल्पनीय है।

आज, शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग शैक्षिक क्षेत्र का एक सफलतापूर्वक विकासशील पक्ष है।

एस. ए. नेचिटेलो के अनुसार, शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग के कानूनी समर्थन के संदर्भ में कई फायदे हैं।

सबसे पहले, फ़्रेंचाइज़र, अर्थात्। अधिकार धारक को मुख्य संस्थान से दूर के क्षेत्रों में अपने शैक्षणिक संस्थान की शाखाएँ खोलने और इसलिए पंजीकृत करने की आवश्यकता नहीं है।

दूसरे, फ्रेंचाइज़र किसी अन्य क्षेत्र में अपने शैक्षणिक संस्थान की शाखा खोलने के लिए आवश्यक अचल संपत्ति, भूमि, उपकरण नहीं खरीदता है।

तीसरा, फ्रेंचाइज़र नव निर्मित शैक्षणिक संस्थान के कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध समाप्त करने के लिए बाध्य नहीं है।

शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग के कानूनी विनियमन का स्तर बहुत सीमित है और इसे आधुनिक बनाने की आवश्यकता है। अधिकांश भाग के लिए, शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग का कानूनी विनियमन वाणिज्यिक रियायत समझौते पर सामान्य प्रावधानों के आधार पर किया जाता है - रूसी संघ के नागरिक संहिता का अध्याय 54।

आशाजनक भविष्य में, यह पूरे रूसी संघ में शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग की सीमाओं का विस्तार करता प्रतीत होता है।

हालाँकि, इस मुद्दे को विनियमित करने के लिए कानूनी ढांचा शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग की सीमाओं को और अधिक विस्तारित करने की संभावना को महत्वपूर्ण रूप से सीमित करता है। हम रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 1027 के भाग 3 के बारे में बात कर रहे हैं, जिसके अनुसार वाणिज्यिक रियायत समझौते के उपयोगकर्ताओं और अधिकार धारकों का दायरा कम हो रहा है।

इससे यह पता चलता है कि शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग के आगे के विकास के लिए, रूसी संघ के नागरिक संहिता के अध्याय 54 में कई बदलाव करना आवश्यक है, जो इन संबंधों का कानूनी विनियमन करता है।

संक्षेप में, हम कह सकते हैं कि शैक्षिक क्षेत्र में फ्रेंचाइजी समझौते के आवेदन से पूरे देश की शिक्षा के स्तर पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है, और इसलिए विधायी स्तर पर इन कानूनी संबंधों का स्पष्ट विनियमन आवश्यक है।

जिबाबोव मुखमेद राउफोविच
स्नातकोत्तर छात्र, नागरिक कानून और प्रक्रिया विभाग, रूसी राज्य सामाजिक विश्वविद्यालय

• कार्य अनुभव प्राप्त करना;

फ़्रेंचाइज़िंग ने शैक्षिक सेवाओं को करीब से प्रभावित किया है। जाने-माने ब्रांड शैक्षिक केंद्रों की फ्रेंचाइजी बेचते हैं, पाठ्यक्रम और सेमिनार आयोजित करते हैं। यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि शिक्षा और ज्ञानोदय के क्षेत्र में विकास के लिए एक विस्तृत क्षेत्र है। शैक्षिक केंद्र खुल रहे हैं, नई पद्धतियाँ और कार्यक्रम सामने आ रहे हैं। नियोक्ताओं को उच्च पेशेवर कौशल वाले कर्मचारियों की आवश्यकता होती है, इसलिए वयस्कों को शामिल करने के लिए प्रशिक्षुओं का दायरा बढ़ रहा है। शैक्षिक सेवाओं के विकास के लिए फ्रेंचाइजी खरीदने के निम्नलिखित फायदे हैं:

• अपना खुद का व्यवसाय विकसित करने की गुंजाइश;
• कार्य अनुभव प्राप्त करना;
• सेवाओं की निरंतर मांग.

फ्रैंचाइज़ खरीदने में भविष्य में विभिन्न प्रकार की सेवाओं का प्रावधान शामिल होता है। यह एक किंडरगार्टन का उद्घाटन, परीक्षा की तैयारी के लिए पाठ्यक्रम, एक भाषा स्कूल, फुटबॉल या बास्केटबॉल क्लब आदि हो सकता है।

शैक्षणिक संगठनों के मालिकों का अनुभव आपको बताएगा कि इस क्षेत्र में सफलता कैसे प्राप्त करें, व्यवसाय कैसे विकसित करें, लाभ कमाएं और सीखने को रोचक, किफायती और उच्च गुणवत्ता वाला बनाएं।

आज तक, शिक्षा में रूसियों की रुचि काफी बढ़ गई है। मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग और रूस के अन्य क्षेत्रों में, विभिन्न उम्र और वयस्कों के बच्चों के लिए अधिक से अधिक शैक्षणिक और विकासात्मक संस्थान खोले जा रहे हैं। अधिकांश माता-पिता न केवल अपने बेटे-बेटियों की, बल्कि स्वयं की शिक्षा और विकास पर भी विशेष ध्यान देते हैं।

शैक्षिक फ्रेंचाइजी

फ्रैंचाइज़ व्यवसाय, अपनी नवीनता के बावजूद, हर दिन अधिक लोकप्रिय होता जा रहा है, खासकर रेस्तरां उद्योग, बच्चों के खिलौने और कपड़ों की दुकानों, इलेक्ट्रॉनिक्स स्टोर और चेन सुपरमार्केट जैसे क्षेत्रों में। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि हाल ही में शैक्षिक फ्रेंचाइज़िंग में उद्यमियों के बीच रुचि बढ़ रही है।

शैक्षिक फ्रेंचाइजी को दो प्रकारों में विभाजित किया गया है:

• बच्चों के लिए - इनमें किंडरगार्टन, विकास और प्रशिक्षण केंद्र, निजी स्कूल, लिसेयुम, थिएटर स्टूडियो और अन्य शामिल हैं;
• वयस्क - विदेशी भाषा पाठ्यक्रम, प्रशिक्षण केंद्र, चित्रकला पाठ्यक्रम, अभिनय कक्षाएं और अन्य।

निस्संदेह, इस क्षेत्र में फ़्रेंचाइज़िंग के कई सकारात्मक पहलू हैं। सबसे पहले, शिक्षा की मांग बढ़ रही है, क्योंकि इस प्रकार का निवेश सबसे विश्वसनीय है। दूसरे, फ़्रेंचाइज़िंग की यह दिशा स्टार्ट-अप उद्यमियों के लिए भी फायदेमंद है, क्योंकि फ़्रेंचाइज़र व्यवसाय करने के लिए सभी आवश्यक सामग्री और प्रबंधन प्रणालियाँ प्रदान करता है। साथ ही, शिक्षण स्टाफ की योग्यता में सुधार के लिए पाठ्यक्रम लगातार आयोजित किए जाते हैं।

शिक्षा फ्रैंचाइज़ निर्देशिका

इस तथ्य के कारण कि 11वीं कक्षा से स्नातक होने वाले सभी स्कूली बच्चों को यूएसई देना होगा, स्कूली बच्चों को यूएसई और जीआईए के लिए तैयार करने वाले केंद्र लोकप्रियता हासिल कर रहे हैं। फिलहाल, यूएसई पाठ्यक्रमों की सबसे लोकप्रिय फ्रेंचाइजी फॉर्मूला एजुकेशन नेटवर्क है, जिसे 2009 में बनाया गया था।

इसके अलावा शैक्षिक प्रस्तावों की सूची में कई प्रशिक्षण और विकास केंद्र हैं जो रूस में सक्रिय रूप से फ़्रेंचाइज़िंग कर रहे हैं। इनमें भाषाई स्कूलों का नेटवर्क "लंदन एक्सप्रेस", निजी फुटबॉल स्कूलों का नेटवर्क "जूनियर", द्विभाषी किंडरगार्टन "एमआईएलसी", निजी संगीत स्कूलों का नेटवर्क "वर्चुसो" और कई अन्य शामिल हैं।

यदि आप शिक्षा के क्षेत्र से परिचित हैं, लेकिन व्यवसाय करने की मूल बातें नहीं जानते हैं और अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने से डरते हैं, तो फ्रेंचाइजी प्रशिक्षण केंद्र खरीदना सबसे अच्छा विकल्प है।

हमारी वेबसाइट पर प्रशिक्षण फ्रेंचाइजी की सूची में आप शिक्षा के क्षेत्र में सबसे अधिक लाभदायक फ्रेंचाइजी ऑफर पा सकते हैं।

इस प्रकार का व्यवसाय खोलने में एक महत्वपूर्ण लाभ यह तथ्य है कि शैक्षिक फ़्रेंचाइज़िंग के लिए बड़े निवेश की आवश्यकता नहीं होती है (इस प्रकार की गतिविधि के लिए सामान या किसी महंगे उपकरण की प्रारंभिक खरीद की आवश्यकता नहीं होती है), जबकि आत्मनिर्भरता 1 से 6 महीने तक होती है। हालाँकि, यह याद रखने योग्य है कि मुख्य ध्यान कर्मियों के चयन पर दिया जाना चाहिए। व्यापक अनुभव वाले पेशेवर शिक्षक, इस क्षेत्र में विकास करने की इच्छा और प्रत्येक ग्राहक के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण खोजने की इच्छा आपकी सफलता और आगे की समृद्धि की कुंजी होगी।

आज, यहां तक ​​कि सबसे लापरवाह माता-पिता भी जानते हैं कि जितनी जल्दी एक बच्चा शिक्षित होगा, वह भविष्य में उतना ही अधिक बुद्धिमान, प्रतिभाशाली और प्रतिस्पर्धी बनेगा। बड़ी कंपनियों के अधिकारी, शीर्ष प्रबंधक और प्रमुख इसे विशेष रूप से स्पष्ट रूप से समझते हैं। वे अपने स्वयं के उदाहरण से आश्वस्त थे कि छोटी उम्र से ही बच्चे का विकास कितना महत्वपूर्ण है और उसे अपने सहपाठियों के बीच और भविष्य में अपने साथियों, सहकर्मियों और व्यावसायिक प्रतिस्पर्धियों के बीच क्या लाभ मिल सकते हैं।

और इसलिए, आर्थिक अस्थिरता के बावजूद, एक आधुनिक और जिम्मेदार माँ अपने बच्चे पर न केवल समय और ऊर्जा, बल्कि पैसा भी निवेश करने के लिए तैयार है।

इसलिए, शिक्षा के क्षेत्र में व्यवसाय आशाजनक क्षेत्र से कहीं अधिक है। लेकिन यह समझा जाना चाहिए कि यह बाजार हर साल करीब आ रहा है - आज माता-पिता के पास विभिन्न क्षेत्रों में विशेष स्कूलों और केंद्रों का एक बड़ा चयन है जो अपने प्यारे बच्चे की शिक्षा में संलग्न होने के लिए तैयार हैं। बाज़ार में बड़े खिलाड़ियों की उपस्थिति में, आपको इस बारे में गंभीरता से सोचने की ज़रूरत है कि इस क्षेत्र में किस प्रकार का व्यवसाय अत्यधिक प्रतिस्पर्धी, लाभदायक और दीर्घकालिक होगा।

हम आपको बच्चों की शिक्षा के क्षेत्र में 5 क्षेत्रों के बारे में बताएंगे, जिनकी संभावनाएं आप खुद देख सकते हैं।

निजी या सार्वजनिक किंडरगार्टन?

देर-सबेर, प्रत्येक माता-पिता के सामने यह प्रश्न आता है कि बच्चे को किस किंडरगार्टन में भेजा जाए - सार्वजनिक या निजी। और हर साल अधिक से अधिक माताएं और पिता निजी संस्थान के पक्ष में चुनाव करते हैं। यह आश्चर्य की बात नहीं है, वे पहले से जानते हैं कि बजट किंडरगार्टन में जाने के लिए, आपको बच्चे के जन्म से ही लाइन में खड़ा होना होगा। और बच्चों के लिए ऐसे शगल की प्रभावशीलता संदेह में बनी हुई है।

चाहे वह निजी किंडरगार्टन हो, जहां आप बच्चे की सुरक्षा, देखभाल और विकास के बारे में आश्वस्त हो सकते हैं। केवल उपरोक्त बिंदु ही उद्यमी पर कुछ दायित्व थोपते हैं, जिन्हें पहले से ही हर चीज़ का ध्यान रखना होता है: कर्मचारियों का चयन करना, प्रशिक्षण के तरीके विकसित करना और भोजन और सुरक्षा के बारे में मत भूलना। लेकिन व्यवसाय के सही संगठन के साथ, व्यवसाय पूरा भुगतान करने का वादा करता है।

आपको किसी विशेष क्षेत्र की लाभप्रदता और संभावनाओं के बारे में चिंता नहीं करनी चाहिए - एक उच्च जन्म दर आपको छोटे ग्राहकों के बिना नहीं छोड़ेगी। एक निजी किंडरगार्टन या प्रीस्कूल विकास केंद्र खोलने के लिए आवश्यक औसत निवेश 1 मिलियन रूबल है।

बच्चों के खेल केंद्र लोकप्रिय क्यों हैं?

आधुनिक खेल केंद्र पब्लिक स्कूलों के वे "सर्कल" नहीं हैं जिनके हम आदी हैं। 21वीं सदी के बच्चों के लिए परिस्थितियाँ और अवसर 10 साल पहले की तुलना में कहीं बेहतर और व्यापक हैं। तब से, स्थिति बहुत बदल गई है, मुख्यतः निजी सफल खेल केंद्रों के कारण, जो, वैसे, बाजार में बच्चों की फ्रेंचाइजी का भी प्रतिनिधित्व करते हैं।

बाजार में ऐसे स्कूलों की क्या जगह है?

यह ध्यान देने योग्य है कि "खेल" व्यवसाय आराम से बस गया है और दर्शकों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा अपने लिए लेते हुए, एक स्वतंत्र स्थान पर कब्जा कर लिया है। सबसे पहले, निजी स्कूल 3 साल की उम्र से बच्चों को गेंद को किक करना या लंबी दौड़ पार करना सिखाएंगे, जबकि "मंडल" केवल स्कूली बच्चों के लिए कक्षाएं आयोजित करते हैं। इसके लिए, आप कह सकते हैं कि पेशेवर बच्चों के खेल क्लब हैं जो बच्चों को भर्ती करते हैं जैसे ही वे अपने पैरों पर आत्मविश्वास से खड़ा होना सीख जाते हैं। हां, ऐसे क्लब मौजूद हैं, लेकिन केवल कुछ ही उनमें प्रवेश कर पाते हैं - बच्चों को एक कठिन चयन प्रक्रिया से गुजरना पड़ता है, जिसके परिणामस्वरूप उनमें से अधिकांश बाहर हो जाते हैं। हां, और सभी इच्छा के साथ एक पेशेवर प्रशिक्षक के साथ कक्षाओं के लिए भुगतान करना हर किसी के लिए संभव नहीं है। इसलिए, अधिकांश बच्चों और अभिभावकों के लिए, एक निजी स्पोर्ट्स स्कूल एक आदर्श विकल्प बन जाता है।

ऐसे स्कूल की गतिविधि की दिशा के लिए, छोटी आबादी वाले शहरों को बड़े पैमाने पर, सबसे लोकप्रिय खेलों, जैसे फुटबॉल, वॉलीबॉल या तैराकी पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। इस क्षेत्र में बच्चों की फ्रेंचाइजी पर ध्यान देना उचित है। और करोड़पति उद्यमी रग्बी या स्नोबोर्डिंग स्कूल खोलने का खर्च उठा सकते हैं - यहां आपको अपने दर्शकों को ढूंढने का अवसर मिलेगा। एक स्पोर्ट्स स्कूल खोलने में औसतन 800 हजार रूबल लगेंगे।

विदेशी भाषाओं में कमाएँ

यदि बच्चे को चलना सीखने के तुरंत बाद ही वे खेल देते हैं, तो एक विदेशी भाषा सिखाएं - जैसे ही उसने पहला शब्द कहा। विशेषज्ञों को यकीन है कि कम उम्र में एक बच्चा एक ही समय में कई भाषाओं में आसानी से महारत हासिल कर सकता है।

उद्यमी सबसे छोटे बच्चों के लिए भाषाई स्कूल खोलकर इस निर्विवाद तथ्य का लाभ उठाते हैं। आज उनमें से बहुत सारे हैं, इसलिए यहां आपको यह सोचना चाहिए कि क्या अधिक उचित होगा - स्वयं केंद्र शुरू करना या किसी मौजूदा कंपनी के साथ साझेदारी में काम करना जो आपके लिए वफादार ग्राहक लाएगी।

अपना खुद का स्कूल शुरू करते समय न्यूनतम प्रारंभिक पूंजी कम से कम 600 हजार रूबल होगी। अगर हम बच्चों की फ्रेंचाइजी की बात करें तो एकमुश्त शुल्क को ध्यान में रखते हुए यह राशि अधिक होगी।

नया चलन - पढ़ने की गति और स्मृति विकास

गति से पढ़ना और स्मृति विकास सिखाना बच्चे की मानसिक क्षमताओं और रचनात्मकता को प्रशिक्षित करने के नवीनतम तरीकों में से एक है। तदनुसार, इस गतिविधि में विशेषज्ञता वाले अभी भी कुछ केंद्र हैं, और उचित व्यावसायिक संगठन के साथ, उद्यमियों के पास इस क्षेत्र में अग्रणी बनने का एक बड़ा मौका है।

कहने की जरूरत नहीं है कि अभी तक सभी माता-पिता ऐसे केंद्रों के अस्तित्व के बारे में नहीं जानते हैं, इसलिए ध्यान रखें कि सबसे पहले आपको विज्ञापन में निवेश करना होगा। हालाँकि, सबसे पहले छात्र जिन्होंने प्रभावी तकनीक को स्वयं पर आज़माया है और वास्तविक परिणाम प्राप्त किए हैं, वे आपके शहर में वर्ड ऑफ़ माउथ लॉन्च करेंगे।

ऐसे केंद्र के संचालन के लिए एक विशेष शिक्षण पद्धति की आवश्यकता होती है, इसलिए, यदि आप इस क्षेत्र में प्रवेश करना चाहते हैं, तो बच्चों की फ्रेंचाइजी के लिए स्पीड रीडिंग स्कूल खोलना सबसे उचित है। फ्रेंचाइज़र न केवल यह सिखाएगा कि व्यवसाय को सक्षमता से कैसे संचालित किया जाए, बल्कि सभी पद्धति संबंधी सामग्री भी प्रदान की जाएगी। अपना खुद का स्पीड रीडिंग स्कूल खोलने पर 300-400 हजार रूबल का खर्च आएगा। बच्चों की फ्रेंचाइजी की लागत 350 से 900 हजार रूबल तक होती है।

बच्चों को योजना बनाना कैसे सिखाएं?

बच्चों के संस्थानों की विविधता के बीच विशिष्ट शिल्प विद्यालय है। यहां बच्चे को पढ़ना, लिखना या गोल करना नहीं सिखाया जाएगा, लेकिन कक्षाओं के बाद वह कुल्हाड़ी या सुई पकड़ना, कील ठोंकना सीख जाएगा, लकड़ी का खिलौना बनाना या कपड़े खुद सिलना सीख जाएगा . एक शब्द में, बच्चा न केवल शिल्प में महारत हासिल करता है, बल्कि श्रम का स्वाद भी सीखता है।

हां, शिल्प विद्यालय उतने लोकप्रिय नहीं हैं, लेकिन सफलता का रहस्य सही स्थान चुनने में छिपा है। ऐसी सेवा शॉपिंग और मनोरंजन केंद्रों में प्रासंगिक और मांग में होगी। इसके अलावा, काटना और योजना बनाना न केवल छोटे बच्चों को, बल्कि वयस्कों को भी पसंद है - अक्सर पिता या माँ, बच्चे के साथ मिलकर उत्साहपूर्वक कुछ बनाते हैं।

जैसा कि आप पहले ही समझ चुके हैं, एक शिल्प विद्यालय, एक ओर, अध्ययन का एक पाठ्यक्रम, और दूसरी ओर, एक बार की यात्रा की पेशकश कर सकता है। व्यवसाय का स्वरूप पूर्णतः मालिक की इच्छा पर निर्भर करेगा। एक शिल्प विद्यालय शुरू करने के लिए आवश्यक निवेश कम से कम 600 हजार रूबल होगा। इस क्षेत्र में अभी तक बाजार में कोई प्रसिद्ध बच्चों की फ्रेंचाइजी नहीं है, दूसरी ओर, आपके पास ऐसा नेटवर्क बनाने वाले पहले व्यक्ति बनने का मौका है।

जैसा कि आप देख सकते हैं, आज शिक्षा के क्षेत्र में वास्तव में व्यवसाय के बहुत सारे अवसर हैं। इसके अलावा, आप स्वतंत्र रूप से और पहले से ही प्रसिद्ध ब्रांड की बच्चों की फ्रेंचाइजी के माध्यम से अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर सकते हैं। कौन सा रास्ता चुनना है यह आप पर निर्भर है। एक बात निश्चित है, बच्चों की शिक्षा आज सबसे विश्वसनीय और आशाजनक क्षेत्रों में से एक है।