नेतृत्व का मार्ग आत्मविश्वास है। हम अपना भाग्य स्वयं चुनते हैं

सामाजिक आंदोलन नेतृत्व गुणों को विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जिससे न केवल एक टीम के प्रबंधन पर ज्ञान प्राप्त होता है, बल्कि उसका वास्तविक नेता भी बन जाता है। युवा लोग सामाजिक-राजनीतिक स्व-संगठन और राज्य सत्ता दोनों, प्रतिनिधि निकायों में भागीदारी में शायद ही कभी शामिल होते हैं। यह विशेषता है कि 30 वर्ष से कम आयु के लगभग 3% लोग राज्य ड्यूमा, क्षेत्रीय विधान सभाओं, स्थानीय सरकारों, राजनीतिक दलों और अन्य संरचनाओं में प्रतिनिधित्व करते हैं, हालांकि, उदाहरण के लिए, आंकड़ों के अनुसार, छोटे व्यवसायों में युवाओं की हिस्सेदारी उद्यमियों की संख्या 30% से अधिक है। चुनाव प्रचार के दौरान युवाओं को सबसे ज्यादा याद किया जाता है, क्योंकि देश के आधे मतदाताओं का समर्थन पाना किसी भी राजनेता या राजनेता का सपना होता है।

समाजशास्त्रीय अध्ययनों से पता चलता है कि लगभग 50% युवा मानते हैं कि संगठनात्मक कौशल, गतिविधि और महत्वाकांक्षा की बदौलत समाज में अग्रणी स्थान हासिल किया जा सकता है। ये वे पद हैं जो सार्वजनिक सेवा में अंतर्निहित हैं, जो एक नेता के विकास में एक महत्वपूर्ण कारक हैं।

कोई भी सार्वजनिक संघ नेता के बिना नहीं चल सकता। नेता अपने समूह के हितों की रक्षा करता है, उसके "नेता" के रूप में कार्य करता है, क्योंकि प्रतिभागी अपनी चिंताओं को उसके कंधों पर स्थानांतरित कर देते हैं। नेता संघ के कार्यक्रम विचारों का सबसे अच्छा संरक्षक और प्रतिनिधि होता है। यहां तक ​​कि एक नेता की उपस्थिति भी संगठन और पूरे देश की छवि को बेहतर बना सकती है।

वर्तमान में, अधिकांश आबादी के लिए, संगठन की विचारधारा इतनी महत्वपूर्ण नहीं है, बल्कि वे विचार हैं जो किसी विशिष्ट व्यक्ति के साथ जुड़ना आसान होते हैं। बदले में, एक नेता की ताकत उसके विचारों के प्रभाव पर निर्भर करती है। एक सार्वजनिक संघ अपने नेता की सकारात्मक विशेषताओं को बढ़ाता है, अतिरिक्त परिस्थितियाँ बनाता है जहाँ ये विशेषताएँ स्पष्ट रूप से प्रकट होती हैं, जनता की राय को प्रभावित करने वाली नकारात्मक विशेषताओं को हटाती हैं और नकारती हैं। किसी नेता की लोकप्रियता का समर्थन करने के लिए, सकारात्मक परिणाम आवश्यक हैं, कम से कम छोटी सफलताएँ जो जनता पर उसके अधिकार और प्रभाव को मजबूत करती हैं, जो सबसे पहले, संगठन के सदस्यों की सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण गतिविधियों से सुनिश्चित होती है। सार्वजनिक संगठन के लिए धन्यवाद, नेता की व्यक्तिगत छवि बढ़ती है: उनके नेतृत्व में प्राप्त सफलता और उनके नाम से जुड़ी सफलता की स्थिति बनती है; संगठन की शक्ति को व्यक्त करता है; शैक्षिक (अंतर्राष्ट्रीय सहित) कार्यक्रमों में भाग लेने, लेख, किताबें प्रकाशित करने, कार्य समूहों, सरकार की समितियों, संघीय असेंबली, कॉर्पोरेट संगठनों के बोर्ड आदि में शामिल होने का अवसर मिलता है।

रूसी समाज में नेतृत्व का मूल्यांकन अस्पष्ट रूप से किया जाता है। “नेतृत्व की परिघटना के प्रति मेरा दृष्टिकोण नकारात्मक है। बिल्कुल नहीं क्योंकि यह हमेशा समाज में किसी न किसी तरह की परेशानी का संकेत होता है। तथ्य यह है कि आज नेताओं पर ऐसी "फसल" है, यह किसी भी तरह से लोकतंत्र के फलने-फूलने का संकेत नहीं है, बल्कि समाज की बीमारी का संकेत है" (डी.एस. लिकचेव)। यह दृष्टिकोण काफी सामान्य है, इसलिए इस घटना के विभिन्न पहलुओं पर ध्यान देना समझ में आता है।

यदि यूएसएसआर में एक सार्वजनिक नेता को वह व्यक्ति माना जाता था जिसने उत्पादन या सामाजिक-राजनीतिक गतिविधियों में सफलता हासिल की थी, तो आज नेता पॉप स्टार, अभिनेता, लेखक, पत्रकार, निर्देशक आदि हैं। वे लोगों पर मनोवैज्ञानिक प्रभाव डालने में पेशेवर हैं, न कि गतिविधि और उत्पादन. आधुनिक दुनिया में, नेता अवकाश के नेता हैं, उपभोग के नेता हैं, जो विशिष्ट लोगों द्वारा सचेत रूप से बनाए जाते हैं। “प्रेस एजेंट पारिवारिक इतिहास को फिर से लिखते हैं, प्रशंसक क्लबों का प्रबंधन करते हैं, उनके लिए लाखों प्रतियों वाली पत्रिकाएँ निकालते हैं, सितारों के लिए उनकी “आत्मकथाएँ” लिखते हैं, और उनके लिए इष्टतम व्यवहार पैटर्न ढूंढते हैं। स्टारडम एक छवि बनाने की एक गहन प्रक्रिया है। सार्वजनिक संगठनों को कार्यशील नेताओं की अपनी छवि बनाने की आवश्यकता है। आधुनिक समाज तकनीकी रूप से जटिल होता जा रहा है, इसलिए नवोन्वेषी कार्यों और सृजन में लगे लोगों को आगे आना होगा।

सोवियत काल से संरक्षित एक अन्य प्रकार का आधुनिक नेता नौकरशाही है। विशिष्ट कैरियरवादी इसके लिए प्रयास करते हैं। एक नौकरशाही नेता के समय का मूल्य और उसके आसपास के लोगों के समय का मूल्य मेल नहीं खाता। उसके समय का मूल्य अधिक है, इसलिए बाकी सभी को उसके शेड्यूल के साथ तालमेल बिठाने की जरूरत है। इसलिए वेटिंग रूम में कष्टदायक इंतज़ार करना पड़ता है। ऐसे नेता का स्थान आम लोगों की रोजमर्रा की जिंदगी से भी मेल नहीं खाता. यह महंगे फर्नीचर, कारों से घिरा हुआ है जिनके लिए सड़कें अवरुद्ध हैं...

नेतृत्व मानवीय आवश्यकताओं के पदानुक्रम में सबसे ऊपर है। और उच्च आवश्यकताओं की संतुष्टि तभी संभव है जब निचले स्तर की आवश्यकताएँ संतुष्ट हों। "जिस व्यक्ति को किसी चीज़ की आवश्यकता होती है वह लगातार उसकी संतुष्टि चाहता है":

शरीर क्रिया विज्ञान: पानी, नींद, भोजन, आश्रय, लिंग।

सुरक्षा: स्थिति को नियंत्रित करने की क्षमता.

प्रेम: परिवार, दोस्तों, प्रेमियों से संबंधित (व्यक्तिगत से सामाजिक तक संक्रमण काल)।

मान्यता: दूसरों की प्रशंसा, महत्वाकांक्षी इच्छाओं की संतुष्टि।

आत्म-साक्षात्कार: पूर्ण क्षमता प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किए गए सबसे दीर्घकालिक लक्ष्यों को संदर्भित करता है।

किसी सार्वजनिक संगठन में किसी नेता के व्यक्तिगत विकास के चार चरण होते हैं: 1) नेता-आंदोलनकारी; 2) नेता-उत्साही (कट्टर); 3) नेता-प्रशासक (प्रबंधक); 4) कार्रवाई के नेता (राजनीतिक व्यक्ति): “आंदोलन भाषण के लोगों के साथ शुरू होता है, कट्टरपंथियों द्वारा मूर्त रूप लेता है और कार्रवाई के लोगों द्वारा समेकित किया जाता है। आंदोलन का गतिशील चरण कर्मशील व्यक्ति के साथ समाप्त होता है; वह दुनिया को नवीनीकृत नहीं करना चाहता, बल्कि उस पर कब्ज़ा करना चाहता है।

नेतृत्व (अंग्रेजी नेता से - नेता) समूह के एक सदस्य - नेता - का समग्र रूप से समूह पर प्रमुख प्रभाव है। समूह कार्यप्रणाली के विभिन्न पहलुओं से जुड़ी दो मुख्य नेतृत्व भूमिकाएँ हैं। एक बिजनेस लीडर की भूमिका में मुख्य रूप से समूह को सौंपे गए कार्य को हल करने के उद्देश्य से की जाने वाली गतिविधियाँ शामिल होती हैं (उदाहरण के लिए, कार्य का कार्यान्वयन, शैक्षिक गतिविधियाँ)। एक भावनात्मक नेता की भूमिका टीम की भावनात्मक गतिविधि के क्षेत्र से जुड़ी होती है और इसमें मुख्य रूप से समूह में पारस्परिक संचार के क्षेत्र से संबंधित क्रियाएं शामिल होती हैं। एक नेता द्वारा अपने पर निर्भर लोगों को प्रभावित करने के लिए उपयोग की जाने वाली तकनीकों और तरीकों के सेट को नेतृत्व शैली कहा जाता है। एक सत्तावादी शैली के साथ, नेता अपने अनुयायियों के प्रति एक आधिकारिक, निर्देशात्मक तरीके से कार्य करता है, समूह के सदस्यों के बीच भूमिकाओं को कठोरता से वितरित करता है। एक अधिनायकवादी नेता प्रबंधन के लगभग सभी मुख्य कार्यों को अपने हाथों में केंद्रित कर लेता है, समूह के सदस्यों को उसके द्वारा लिए गए निर्णयों या उसके कार्यों पर चर्चा करने या चुनौती देने की अनुमति नहीं देता है। सत्तावादी शैली के विपरीत लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली है, जिसमें नेता अपने बाकी सदस्यों के साथ निकट सहयोग में समूह का प्रबंधन करना चाहता है, जिससे उन्हें कार्रवाई, निर्णय और पहल की एक निश्चित स्वतंत्रता मिलती है। उदार नेतृत्व शैली के साथ, नेता व्यावहारिक रूप से खुद को समूह के सक्रिय प्रबंधन से दूर कर लेता है, जिससे उसके सदस्यों को कार्रवाई की असीमित स्वतंत्रता मिल जाती है। एक नेता एक समूह का सदस्य होता है, जो महत्वपूर्ण परिस्थितियों में, अन्य प्रतिभागियों के व्यवहार पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने और व्यावहारिक रूप से उनका नेतृत्व करने में सक्षम होता है। हालाँकि, "नेता" और "प्रबंधन" की अवधारणाएँ समान नहीं हैं। एक नेता के विपरीत, एक नेता को आधिकारिक तौर पर नियुक्त नहीं किया जाता है, उसे कोई औपचारिक अधिकार नहीं दिया जाता है, और समूह में मामलों की स्थिति के लिए कानूनी जिम्मेदारी नहीं उठाता है। जिस समूह में नेता एक साथ एक नेता के रूप में कार्य करता है, वहां नैतिक और मनोवैज्ञानिक माहौल उस समूह की तुलना में बेहतर होता है जहां नेता को टीम के अनुकूल कार्य स्थापित करने की अपनी क्षमता का एहसास नहीं होता है। बच्चों और युवाओं के एक समूह को केवल तभी एक सच्ची टीम माना जा सकता है जब इसकी औपचारिक और अनौपचारिक संरचना विरोधाभासी न हो, बल्कि एक-दूसरे की पूरक हो, जब टीम के आधिकारिक नेताओं को पारस्परिक संबंधों के क्षेत्र में उच्च दर्जा प्राप्त हो।

अमेरिकी शोधकर्ता प्रबंधन (बाहर से लोगों को प्रबंधित करने के प्रयास के रूप में) और नेतृत्व (लोगों को खुद को प्रबंधित करने का अवसर देने की इच्छा के रूप में) में अंतर करते हैं:

नेतृत्व में जो महत्वपूर्ण है वह विशेषताओं का एक समूह है जो संपूर्ण आबादी और विशिष्ट सामाजिक समूहों दोनों को बेहतर ढंग से प्रभावित करेगा। एक नेता की छवि को मानवीय गुणों में बुना जाना चाहिए जो बहुसंख्यक लोगों के लिए समझ में आएँ और जिन्हें हर कोई अपना मान सके। एक नेता को भावनाओं की पूरी श्रृंखला का प्रदर्शन करना चाहिए। जब किसी व्यक्ति की स्थिति बदलती है, तो वह बाहरी रूप से भी बदलता है, इसलिए एक नेता के लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि नई स्थिति में फिट होने के लिए उसे कैसा होना चाहिए।

किसी नेता की छवि पर साहित्यिक कार्यों का उपयोग करके आंदोलन प्रतिभागियों के साथ चर्चा की जा सकती है। एक नेता के रूप में गोगोल के खलेत्सकोव कार्रवाई के नहीं, बल्कि प्रभाव के व्यक्ति हैं। वह धोखेबाज है: “खलेत्सकोव के पास बातचीत के दौरान हमेशा पहल नहीं होती है। वह अक्सर वही कहने की कोशिश करता है जो उससे अपेक्षित है और एक सुखद "पूछताछ" हो। शुरू से ही, वह हर चीज़ की प्रशंसा करता है - प्रतिष्ठान, शहर के रीति-रिवाज, नाश्ता, लैबार्डन मछली। उसे लगता है कि उसकी प्रशंसा स्वर्ग से मन्ना की तरह उसका इंतजार कर रही है, और उसे खेद नहीं है: वह प्रशंसा करता है। दुर्भाग्य से, यह ठीक उसी प्रकार का "नेता" है जिसे अधिकांश आधुनिक संगठन प्रशिक्षित करते हैं, "कैसे (!) दोस्तों को जीतें" (डी. कार्नेगी के अनुसार) सिखाते हैं।

वर्तमान में, किसी नेता के व्यक्तिगत गुणों को टाइप करने के लिए बड़ी संख्या में दृष्टिकोण मौजूद हैं। एक आधुनिक नेता को एक व्यक्ति के रूप में दर्शाया जाता है:

एक सक्रिय व्यक्ति जो गंभीर निर्णय लेता है और उसका मूल्यांकन उसके शब्दों से नहीं, बल्कि उसके कार्यों से किया जाता है;

दीर्घकालिक दृष्टिकोण के साथ, कार्यों को संयोग से नहीं, बल्कि एक योजना के तत्वों के रूप में करना जिसमें सभी का लाभ प्राप्त करना शामिल है;

प्रबंधन में अराजकता एवं समस्याएँ विरासत में मिलीं;

बहादुर, निर्णायक, निस्वार्थ;

उन समस्याओं का समाधान करना जो जनसंख्या के लिए महत्वपूर्ण हैं।

रूस में एक सार्वजनिक संगठन के आधुनिक नेता की छवि के तीन पहलुओं को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: चित्र, पेशेवर, सामाजिक।

नेतृत्व का चित्रण पहलूइसमें शामिल हैं: बाहरी डेटा, करिश्मा, बुद्धिमत्ता, आत्मविश्वास, ऊर्जा, गतिशीलता, सापेक्ष युवा, स्वास्थ्य, खुलापन, ईमानदारी, आकर्षण, हास्य की भावना, आदि।

लोकप्रिय कहावत की शुरुआत "किसी का स्वागत उसके कपड़ों से किया जाता है" सच है, लेकिन इसका अंत - "किसी का स्वागत उसके मन से किया जाता है" - पूरी तरह से सच नहीं है, क्योंकि किसी व्यक्ति की सामान्य धारणा का केवल 7% ही सामग्री के लिए जिम्मेदार होता है। बाहरी डेटा एक नेता का एक महत्वपूर्ण गुण है। "कंपनी के चेहरे" के रूप में एक आधुनिक नेता का कार्य आश्वस्त करना नहीं है, बल्कि याद रखना है। एक बाहरी रूप से सुंदर नेता चुनना एक लाभदायक निवेश है: सुंदरता अधिक लोगों को आकर्षित करती है, एक फोटोजेनिक, और इससे भी अधिक टेलीजेनिक व्यक्ति किसी भी विज्ञापन के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त है - व्यापार का इंजन।

एक नेता को विजेता की तरह दिखना चाहिए - एक मुस्कुराता हुआ, आत्मविश्वासी व्यक्ति; उसे खुश करने और ध्यान बनाए रखने में सक्षम होना चाहिए।

आधुनिक पीढ़ी पिछली पीढ़ी से कहीं अधिक भावुक है। "ये सैकड़ों लड़कियाँ हैं जिन्हें एक स्पर्शपूर्ण मूर्ति की आवश्यकता है, ताकि वे इसे छू सकें, कम से कम टीवी स्क्रीन पर।" करिश्मा, एक नेता के मुख्य लक्षणों में से एक, प्रशंसकों के व्यापक ध्यान के कारण ही बनता है। “लोग जीवित किंवदंतियों सहित किंवदंतियों से आकर्षित होते हैं, स्वयं उस व्यक्ति से नहीं। समर्थकों को उस आकृति के बजाय उस करिश्माई आकृति के चारों ओर की आभा से आकर्षित होने की अधिक संभावना होती है। जो लोग यह नहीं देखते कि सड़क पर क्या हो रहा है, वे देखने के लिए इकट्ठा हुई भीड़ को देखकर नोटिस करेंगे। लोग उनकी पूजा करते हैं जो जनता के ध्यान के केंद्र में हैं: आप एक किंवदंती को जीवित देखेंगे, और आपके पास अपने पड़ोसी को बताने के लिए कुछ होगा (वी. केविन के अनुसार)।

नेता को आक्रामक गुणों की विशेषता होती है, जो जानवरों के झुंड की पुरातन आवश्यकताओं को दर्शाता है: क्रूरता, मुखरता, साहस (साहस एक महत्वपूर्ण गुण है: कुष्ठ रोग, सिफलिस, एड्स के रोगियों के साथ काम करना - प्रशंसा और सम्मान पैदा करता है)। संचार के जैविक आधार के साथ, प्रभुत्व उसी को दिया जाता है जो मजबूत होता है, जिसकी आवाज प्रभावशाली होती है, उम्र और रूप सम्मानजनक होता है। “शक्ति, बुद्धि नहीं, हमारी स्मृति में राजाओं और पदीशाहों की निशानी के रूप में दर्ज है। ख़ुफ़िया जानकारी उनके मंत्रियों और वज़ीरों को दी गई थी। एक मजबूत नेता बहुत कम बोलता है, उसे अपने कार्यों को उचित ठहराने की आवश्यकता नहीं होती है, वह बहुत कम जानकारी देता है, क्योंकि उसे खुद को अनावश्यक रूप से परेशान करने का कोई कारण नहीं दिखता है। सड़क के एक मजबूत नेता का समय और ज्ञान। मजबूत व्यक्ति लगातार प्रतिक्रिया की मांग करता है: क्या उसने जो कहा वह पर्याप्त स्पष्ट है? क्या उसने सीमित साझेदारों के दिमाग पर जरूरत से ज्यादा बोझ डाल दिया है? उसे अधिक विस्तृत प्रतिक्रिया जानकारी की आवश्यकता नहीं है। इसीलिए ताकतवर अक्सर अपने साथी की बात नहीं सुनते और पहल नहीं छोड़ते।' एक मजबूत नेता कुछ मुद्दों का उल्लेख किए बिना उनसे दूरी बना सकता है और बातचीत के विषय और लय को अपने साक्षात्कारकर्ताओं पर थोप सकता है। “एक सच्चे नेता को अपने प्रति दयालु और निष्पक्ष होना चाहिए, लेकिन अपने दुश्मनों के प्रति निर्दयी होना चाहिए। वह एक स्पष्ट विभाजन रखता है: "हम" - लोग और नेता, और "वे" - दुश्मन, प्रतिद्वंद्वी। "आदर्श" नेता के सभी कार्यों को सफल और विजयी माना जाना चाहिए।" कार्रवाई का नेता न केवल अनुनय पर आधारित है, बल्कि जबरदस्ती पर भी आधारित है, जो बहुत अच्छा प्रभाव देता है। इसके अलावा, किसी संगठन में अनौपचारिक कनेक्शन केवल इन कनेक्शनों की सुरक्षा करके ही बनाए रखा जा सकता है। एक स्वतंत्र समाज के जन आंदोलन के नेता के बीच अंतर यह है कि वह लोगों को वहां ले जाता है जहां वे खुद जाना चाहते हैं।

एक पुरुष नेता को सख्ती से लिंग-उन्मुख होना चाहिए, उसकी मर्दाना स्थिति ऊंची होनी चाहिए, और उसमें स्त्रैण और सुरक्षा की आवश्यकता वाली सभी चीजें काट दी जानी चाहिए। एक नेता के "मर्दाना" गुणों का एक सेट: दृढ़ संकल्प, ताकत, एक निश्चित आक्रामकता, आकर्षण, आकर्षण, क्षमता, निर्णय लेने में भागीदारी, प्रभावशालीता। “अपने आप को अच्छे आकार में लाओ! एक उदासीन और अनाड़ी व्यक्ति सार्वजनिक रूप से प्रसन्न और स्वस्थ होने का दिखावा नहीं कर पाएगा। फिट रहें (पतले नहीं) और अच्छा खाने, आराम करने और व्यायाम करने से मिलने वाली ऊर्जा का प्रदर्शन करें। एक नेता की एथलेटिक उपस्थिति एक ऐसे संगठन की छवि बनाने में मदद करती है जो युवाओं की समस्याओं को समझ सकता है और उनका समाधान कर सकता है।

नेतृत्व का व्यावसायिक पहलूनेतृत्व कार्यों को करने के लिए विशेष तैयारी का अनुमान लगाया गया है और इसमें शामिल हैं: क्षमता, दृढ़ संकल्प, दक्षता, दक्षता, अनुभव, ज्ञान, बौद्धिक, वक्तृत्व क्षमता, आदि।

आधुनिक नेता:

समय की भावना के साथ, दूसरों के आकलन और विचारों के साथ सामंजस्य स्थापित करता है: तुरंत निर्णय लेता है और उनके कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार होता है;

संचार में अनुभव है, नए लोगों को आकर्षित करना, एक टीम बनाने में सक्षम है;

लोगों का नेतृत्व करने में सक्षम;

इसके पास इंटरनेट के माध्यम से अपने सदस्यों के साथ सीधे संवाद करने का अवसर है: उनके अनुरोध एकत्र करें, प्रश्नों का उत्तर दें, निर्देश दें। फीडबैक किसी संगठन के प्रभावी विकास की कुंजी है।

जन चेतना परंपरागत रूप से नेतृत्व को "छात्रवृत्ति" से जोड़ती है (इसलिए अधिकांश रूसी एनजीओ नेताओं के उम्मीदवार और डॉक्टरेट की डिग्री): नेता पाठ लिखता है, कागजात को छांटता है, जब अन्य लोग "सुनते हैं" तो सक्षमता से बोलते हैं और पत्रकारों के सवालों का स्पष्ट रूप से जवाब देते हैं। साथ ही बौद्धिक विकास के स्तर की दृष्टि से कोई नेता औसत स्तर से बहुत अधिक भिन्न नहीं हो सकता। “लोग जब किसी स्थापित नायक को देखते हैं तो बहुत उत्साहित नहीं होते हैं। वे उसके आसपास अजीब महसूस करते हैं। वह उनसे लम्बा है. लेकिन लोग श्रेष्ठता बर्दाश्त नहीं करते.'' एक नेता को सचेत रूप से अपनी क्षमताओं को कम आंकना चाहिए ताकि उसके आस-पास के लोग अधिक सहज और मजबूत महसूस करें। साथ ही, उसे सूक्ष्मअर्थशास्त्र और सूक्ष्मराजनीति से ऐसे उदाहरण देने में सक्षम होना चाहिए जो सभी के लिए समझने योग्य और गणना योग्य हों। “भीड़ के नेता विचारक नहीं हैं; वे कार्य करने वाले व्यक्ति हैं। उनके पास अंतर्दृष्टि नहीं है, क्योंकि इससे आमतौर पर संदेह और निष्क्रियता पैदा होती है।''

एक नेता को उभयलिंगी होना चाहिए (किसी साथी या समूह की अपेक्षाओं का अनुमान लगाने में सक्षम); यह व्यवहार की एक अधिक प्रभावी रेखा है जो उसे अपने "संदेशों" के साथ समर्थकों के एक बड़े समूह तक पहुंचने की अनुमति देती है। ठीक वैसे ही जैसे कोई भविष्यवक्ता जानबूझकर हिट की संख्या बढ़ाने के लिए द्विअर्थी पाठ उत्पन्न करता है।

एक नेता को प्राप्त किए जाने वाले लक्ष्य को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए, बाधाओं का अनुमान लगाना चाहिए और इसे प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों को आकर्षित करना चाहिए। साथ ही, एक नेता के साथ काम करने वाले लोगों को यह एहसास होना चाहिए कि वे किसी एक व्यक्ति द्वारा नहीं, बल्कि पूरी टीम द्वारा निर्धारित कार्य को लागू करने के लिए काम कर रहे हैं।

एक पश्चिमी नेता को सिखाया जाता है कि वह अपना गुस्सा या भ्रम न दिखाए, और प्रश्नों का यथासंभव संक्षेप में उत्तर दे ताकि संपादित न हो। इस प्रकार, आर. निक्सन (पूर्व अमेरिकी राष्ट्रपति) ने पत्रकारों को एक पाठ के साथ संबोधित किया जो 100 शब्दों से अधिक नहीं था। ईमानदारी सिखाना महत्वपूर्ण है (संदेशों के रूप और सामग्री के बीच कोई विसंगति नहीं); आत्मविश्वास प्रदर्शित करना आवश्यक है; अपना उत्साह मत दिखाओ. मनोवैज्ञानिकों का मानना ​​है कि अगर मुस्कुराते समय मुंह का बायां कोना नीचे झुका हो या बायीं आंख झुकी हो तो इसका मतलब है कि व्यक्ति का मूड खराब है; अगर दाहिनी आंख बायीं से ज्यादा खुली है तो इसका मतलब है कि उसका दिमाग खराब है। और तर्क पर्याप्त रूप से विकसित नहीं हैं। एक मजबूत व्यक्ति संक्षिप्त होता है; एक कमजोर व्यक्ति अपने साथी की रुचि के लिए सब कुछ कहता है।

किसी नेता और उसके संगठन के सफल प्रचार के लिए वक्तृत्व कौशल एक शर्त है। ए. मिखाल्स्काया व्यवहारिक कारकों के पदानुक्रम पर विचार करते हैं जो एक वक्ता की लोकप्रियता को प्रभावित करते हैं: उपस्थिति (सामान्य उपस्थिति, आचरण); पुरुषों में बोलने का स्त्रियोचित ढंग और महिलाओं में मर्दाना ढंग; व्यक्तिगत व्यक्तित्व लक्षण (अभिव्यक्ति, अभिव्यंजना, भावुकता)। एक उज्ज्वल, आकर्षक (लेकिन अत्यधिक नहीं) विवरण की आवश्यकता है - एक टाई, एक बैज, एक ब्रोच, गर्दन के चारों ओर एक स्कार्फ: जनता का ध्यान किसी चीज़ से आकर्षित होना चाहिए, "कब्जा कर लिया गया"।

एक नेता-संचारक का मूल्यांकन निम्नलिखित पैमानों का उपयोग करके किया जा सकता है:

- "सुरक्षा" (दयालु, सुखद, ईमानदार, गर्म, गैर-हानिकारक, शांत, धैर्यवान (कम रेटिंग - खतरनाक, शत्रुतापूर्ण, बेईमान, अमानवीय, ठंडा, संवादहीन, प्रतिशोधी, उत्साहित, अधीर);

- "योग्यता" (पेशेवर, अनुभवी, कुशल, सूचित, योग्य, सक्षम, उचित);

- "गतिशीलता" (आक्रामक, निर्णायक, ईमानदार, मजबूत, साहसी, सक्रिय, ऊर्जावान, तेज)।

इरविन बेटिंगहॉस अपने संचारक पैरामीटर प्रदान करते हैं:

विश्वसनीयता पैरामीटर: श्रोता के लिए सफल प्रस्तुति।

ज्ञात पैरामीटर: श्रोताओं को इसे पिछली गतिविधियों से जानना चाहिए।

स्थिति पैरामीटर: वक्ता को उस संगठन से जुड़ा होना चाहिए जिसके साथ वह जुड़ा हुआ है।

राय नेताओं का पैरामीटर: भाषण को इस तरह से संरचित किया जाना चाहिए कि इसका लक्ष्य इस समूह के राय नेताओं पर हो।

आत्मीयता आयाम: एक वक्ता अपनी सफलता को बढ़ाएगा यदि वह उन कारकों पर जोर देता है जो उसे दिए गए दर्शकों के करीब लाते हैं।

दर्शकों को जानने का पैरामीटर: उम्र, लिंग, सामाजिक वातावरण - यह सब दर्शकों के समर्थन की प्राप्ति को प्रभावित करने में मदद करेगा।

बहुमत को लक्षित करने का पैरामीटर - अपने संदेश को सबसे बड़े समूह के लिए अनुकूलित करना समझ में आता है।

एसोसिएशन ऑफ यंग लीडर्स "स्मॉल मदरलैंड" के प्रोजेक्ट में एक प्रतिभागी की कार्यपुस्तिका में वक्ता के लिए सलाह शामिल है। भाषण तैयार करते समय सेटिंग्स:

मैं जानता हूं कि वे मुझसे क्या सुनना चाहते हैं.

मैं अपने दृष्टिकोण को एक वाक्य में और अपने मुख्य बिंदुओं को तीन तक सीमित कर सकता हूँ।

मेरे पास एक रोमांचक शुरुआत, एक स्पष्ट मध्य और एक विचारोत्तेजक अंत है।

मुख्य बिंदुओं पर ज़ोर देने के लिए मैंने भाषण के मुख्य बिंदुओं को कार्डों पर अलग-अलग रंगों में लिखा। मैं कार्डों पर नंबर डालना नहीं भूला - अगर मैं उन्हें गिरा दूं तो इससे मुझे मदद मिलेगी।

मैंने अपने भाषण को अपने माता-पिता, दादा-दादी, कुत्ते, बिल्ली, पड़ोसी, चौकीदार और दर्पण पर आज़माया। उनकी आलोचना के बाद, मैंने सब कुछ ध्यान में रखा और फिर से प्रयास किया।

प्रदर्शन शुरू होने से पहले की स्थापनाएँ:

मुझे याद होगा कि जैसे ही मैं अपनी सीट से उठता हूं, प्रदर्शन शुरू हो जाता है। मैं आत्मविश्वास के साथ मंच पर चलूंगा और शुरू करने से पहले दर्शकों के चारों ओर देखूंगा। मैं एक गहरी सांस लूंगा और धीरे-धीरे और जोर से शुरू करूंगा (अपनी आवाज को पीछे की पंक्ति में बैठे व्यक्ति की ओर निर्देशित करते हुए) ताकि हर कोई उस भाषण को सुन सके जिस पर मैंने इतनी मेहनत की है।

मैं अपना संदेश उन तक पहुंचाने के लिए प्रत्येक श्रोता को देखूंगा। मैं अपने हाथों को पोडियम की सतह या अपनी जेब से चिपकाने के लिए बाध्य करूंगा ताकि जो बातें मैं कह रहा हूं उन्हें स्पष्ट करते समय मुझे इशारों में न बोलना पड़े।

समाप्त करने के बाद, मैं थोड़ी देर रुकूंगा, फिर आत्मविश्वास से मंच से उतर जाऊंगा।

प्रदर्शन के बाद, मैं हॉल में अपने दोस्त को ढूंढूंगा और पूछूंगा कि क्या अच्छा हुआ और मुझे भविष्य में किस पर काम करने की जरूरत है।

चाहे कुछ भी हो जाए, मैं फिर भी अपने बारे में कुछ नया खोजूंगा और दूसरों के बारे में सीखूंगा। जब भी मैं दर्शकों के सामने होता हूं, मैं अपने बोलने के कौशल में सुधार करता हूं।

नेतृत्व का सामाजिक पहलूइसमें शामिल हैं: विश्वास, मानवता, करुणा, दृढ़ विश्वास, दूरदर्शिता, लोगों की देखभाल, किसी की गतिविधियों के लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से तैयार करने की क्षमता; सामाजिक सुरक्षा के विचारों की घोषणा करना और उन्हें लागू करना। आधुनिक रूसी समाज में, जो एक लंबे संकट में है, नेता की भूमिका का दावा उस व्यक्ति द्वारा किया जाता है जो उद्धारकर्ता बन सकता है, क्योंकि शीत युद्ध में नुकसान के कारण लोगों में हीन भावना दृढ़ता से व्याप्त हो गई है (के अनुसार) सी. जी. जंग). एक सच्चा नेता भ्रमों का राजा होता है; वह हर चीज़ को भविष्य के धरातल पर स्थानांतरित कर देता है। नेता को संचार के गैर-पारंपरिक रूपों और नई व्यवहार तकनीकों का विकास करना चाहिए। समाज में नेता की वास्तविक स्थिति भी महत्वपूर्ण है। कौन है ये? यदि उनकी जीवनी के मुख्य मील के पत्थर सामाजिक "मानदंड" के बारे में रूढ़िवादी दृष्टिकोण से मेल खाते हैं, और उनके सामाजिक मानदंड सवाल नहीं उठाते हैं, तो उन्हें "हमारे अपने में से एक" के रूप में माना जाता है, जो भाग्य के मोड़ के कारण आगे बढ़ गए। जिन लोगों पर नेता अपना प्रभाव फैलाता है, उन्हें यह समझना चाहिए कि वह किस माध्यम से रहता है, उसकी वैवाहिक स्थिति, उसके करीबी लोगों का दायरा आदि जानना चाहिए। इसी समय, विवरण और विवरण महत्वपूर्ण नहीं हैं; अधिक बार वे नए प्रश्न उठाते हैं, जिनके लिए हमेशा स्पष्ट रूप से "सही" उत्तर नहीं होते हैं।

नेताओं को केवल नेता के रूप में प्रशिक्षित करने के विपरीत (गतिविधि के क्षेत्र की बारीकियों के गहन अध्ययन के बिना), सेवा सीखने में नेतृत्व, सेवा में नेतृत्व एक नेता का रोजगार है, शब्द (ट्रिब्यून) के व्यक्ति को शिक्षित करना नहीं, बल्कि एक कर्मठ व्यक्ति (कार्यकर्ता), चूंकि सामाजिक आंदोलन का नेता हमेशा व्यवसाय में व्यस्त रहता है, इसलिए वह भौतिक समस्याओं सहित जटिल समस्याओं को हल करने की जिम्मेदारी लेता है। हम सार्वजनिक सेवा में एक नेता के निर्माण में मोटे तौर पर चार चरणों को अलग कर सकते हैं: 1) सामाजिक आंदोलन के विचार के नेता-लेखक - 2) नेता-परियोजना प्रबंधक - 3) स्वयंसेवकों के समूह के नेता-प्रबंधक - 4 ) किसी संगठन का नेता-प्रबंधक। वह समय जब किसी नेता को केवल खेल के तरीकों, मॉडलिंग और सिद्धांत का उपयोग करके बड़ा किया जाता था, वह अतीत की बात है। सामाजिक विकास और सार्वजनिक नीति, अनुसंधान, डिजाइन, प्रबंधन, परियोजना परिणामों के विश्लेषण के तंत्र और कानूनों का वास्तविक ज्ञान - ये ऐसे उपकरण हैं जो हमें एक सच्चा, सार्थक, जिम्मेदार नेता तैयार करने की अनुमति देते हैं।

युवा नेताओं में आमतौर पर वयस्कों के समान नेतृत्व विकास की आवश्यकताएं नहीं होती हैं। नौकर नेतृत्व की समस्याओं में से एक वयस्कों की अपेक्षाओं के बीच विरोधाभास है, जो "बिल्कुल" जानते हैं कि एक युवा नेता कैसा होना चाहिए, उसके पास क्या गुण होने चाहिए, और वास्तविक स्थिति जिसके लिए एक या दूसरे नेतृत्व दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। दरअसल, वयस्कों में नेताओं के सबसे ज्वलंत उदाहरण लेनिन, स्टालिन, मार्टिन लूथर किंग, गांधी हैं। लेकिन उनमें से कोई भी कम उम्र में नेता नहीं था। सचेत रूप से या नहीं, वयस्क मानते हैं कि नेतृत्व एक ऐसी चीज़ है जिसे हर कोई कमाता है या विकसित करता है।

इस प्रकार, अधिकांश वयस्कों (विशेषकर शिक्षा प्रणाली में) के लिए, युवा लोग वर्तमान में नेता नहीं हो सकते हैं। वे सिर्फ नेता बनने की तैयारी कर सकते हैं. इसके अलावा, वयस्क सत्ता और निर्णय लेने की अपनी स्थिति छोड़ने को तैयार नहीं हैं। सत्ता वयस्कों की है, युवा व्यावसायिक कार्यों और जिम्मेदारियों तक सीमित है।

विशिष्ट परिस्थितियों में जहां एक वयस्क नेता हावी होता है, युवा लोगों को परियोजनाएं विकसित करने, बाहरी संगठनों से सहायता और समर्थन मांगने की अनुमति दी जाती है - अर्थात, व्यावसायिक गतिविधियों को अंजाम देना। जैसे ही प्रशासनिक मुद्दे उठते हैं, उदाहरण के लिए, पैसा खर्च करना या कर्मचारियों को काम पर रखना, एक नियम के रूप में, युवा लोगों की राय पर ध्यान नहीं दिया जाता है। वयस्क यह भूल जाते हैं कि सफलता या विफलता की ओर ले जाने वाले सभी कदम युवा व्यक्ति को स्वतंत्र रूप से पूरे करने होंगे। केवल इस तरह से वह अपने जीवन और टीम के जीवन के वास्तविक निर्माता की तरह महसूस कर सकता है। युवाओं की अपनी शैली, भावना, आकांक्षाएं और मूल्य होते हैं। एक युवा आंदोलन को इस तरह से व्यवस्थित करने की गुरु की इच्छा कि उसमें वयस्कों के विचारों और आदर्शों को पुन: पेश किया जा सके, इस तथ्य की ओर ले जाता है कि ऐसे "विशेषज्ञ" का पूरा जीवन "आदर्श" (अधिक सटीक रूप से) को बढ़ाने में व्यतीत होता है। "उनकी अपनी तरह") बच्चे। युवावस्था को वयस्कता के लिए बलिदान कर दिया जाता है, जिसके बदले में युवावस्था को बलिदान कर दिया जाता है।

स्व-शासन की प्रणाली का निस्संदेह मूल्य है क्योंकि यह वास्तविक सामाजिक परिस्थितियों में, व्यक्तिगत आत्म-नियंत्रण के तत्वों, दूसरों के अधिकारों की मान्यता और दूसरों के प्रति सहिष्णुता, कानून और अधिकार के प्रति सम्मान, मूल्य की भावना विकसित करती है। सभी कार्यों और सफलता की नींव के रूप में आदेश और सहयोग।"

स्वशासन का मुख्य कार्य व्यक्ति की कानूनी समझ और जिम्मेदारी की भावना को विकसित करना है। सुव्यवस्थित स्वशासन में, वयस्क वरिष्ठ सहयोगी बन जाते हैं जिनके अधिकार को मान्यता प्राप्त होती है। इसलिए, सामाजिक आंदोलन की विशेष रूप से बनाई गई बच्चों, युवाओं और वयस्कों की आयोजन समितियों (मुख्यालय, केंद्र, आदि) को उन सरल मुद्दों को हल करना होगा जो बच्चों और किशोरों के वास्तविक जीवन के अनुरूप हों, स्वतंत्र रूप से महारत हासिल की जा सके और जिसमें व्यक्तित्व होगा सामाजिक रूप से मजबूत किया गया। बच्चे को सेवा को अपने जीवन के हितों के केंद्र के रूप में देखना चाहिए। यह सामाजिक घटक है जो हमें कर्तव्य, जिम्मेदारी, पहल और कानून और कानून के प्रति सम्मान की भावना पैदा करने की अनुमति देता है। जहाँ सार्वजनिक जीवन है, वहाँ स्वशासन की आवश्यकता और अवसर है। अन्यथा स्वशासन एक कल्पना या खेल बन कर रह जाता है।

स्वशासन को गतिशील होना चाहिए, जिसे सामाजिक परिवेश की विशेषताओं से संबंधित विभिन्न विशिष्ट रूपों में लागू किया जाना चाहिए। आयोजन समिति में, प्रत्येक युवा को कर्तव्यनिष्ठा से एक निश्चित सामाजिक कार्य करने का आदी होना चाहिए। युवाओं के अपने हित और कार्य हैं, इसलिए पहल सार्वजनिक संघों का निर्माण, जहां जीवन की समस्याओं को सामूहिक रूप से हल किया जाता है और जिसमें भागीदारी स्वैच्छिक है, "लोकतांत्रिक" स्वशासन की तुलना में कहीं अधिक महत्वपूर्ण कार्य है। यह सामाजिक संगठन ही है जो जीवन का सच्चा केंद्र है, न कि जीवन की तैयारी का स्थान।

स्वशासन को युवाओं की समस्याओं को स्वयं हल करना चाहिए, जिससे व्यक्ति को बढ़ने और विकसित होने का मौका मिले। सामाजिक आंदोलन की प्रक्रिया में स्वशासन युवाओं का प्रबंधन है, मंत्रालय नहीं। इसलिए, पिछली पीढ़ियों के अनुभव के संरक्षण और प्रसारण, ज्ञान को आत्मसात करने पर काम का संगठन और अनुशासन के लिए परिणामी समर्थन से संबंधित सभी मुद्दे युवा स्वशासन का विषय नहीं होने चाहिए।

बच्चों और युवाओं के लिए स्वशासन को संगठित करने की समस्या किसी सामाजिक आंदोलन परियोजना के प्रबंधन में उन्हें शामिल करने के तरीकों और रूपों को निर्धारित करने में निहित नहीं है। आयोजन समितियों में युवा लोगों को शामिल करना सच्ची स्वशासन नहीं है, क्योंकि इसमें अनुभवी और जानकार लोगों के बीच एक युवा व्यक्ति (यहां तक ​​कि एक चयनित व्यक्ति) की औपचारिक उपस्थिति शामिल है। अनुभव से पता चलता है कि, शुरू में नवीनता में रुचि रखने वाले बच्चे जल्द ही प्रक्रिया को प्रबंधित करने के अपने अप्रयुक्त अधिकार से बोझ महसूस करने लगते हैं।

राज्य प्रबंधन प्रणाली (तथाकथित "संसदवाद का स्कूल") की नकल करना भी उत्पादक नहीं है: लगातार चुनावों और छोटे-छोटे मुद्दों पर संसदीय चर्चा के कारण, बच्चे ऐसे खेलों में जल्दी शांत हो जाते हैं। बच्चों में बहस के लिए बहस करने की इच्छा, "गंदी" तकनीकों की मदद से सर्वश्रेष्ठ छात्रों से कमतर छात्रों के चुनाव जीतने की इच्छा आदि विकसित हो जाती है। राज्य या संसदवाद पर खेलने से सामग्री का रूप से विस्थापन होता है, जिसके परिणामस्वरूप जीत के लिए जीत मुख्य प्रेरक आवेग बन जाती है।

सर्वोत्तम संरचनाओं में कई नेतृत्व पद होते हैं, इसलिए कई प्रतिभाशाली लोग एक साथ एक सामाजिक आंदोलन के विचारों को लागू कर सकते हैं। इससे अधिक स्वयंसेवकों को आकर्षित करने का अवसर भी बढ़ता है।

सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण गतिविधि में हमेशा प्राकृतिक व्यक्तिगत लक्ष्यों को बदलने, किसी के बाहरी "मैं" को सुपरपर्सनल के पक्ष में सीमित करने की आवश्यकता होती है। समाज की सेवा एक दीर्घकालिक लक्ष्य है, जो तात्कालिक आकर्षण को समग्र के अधिक दूरवर्ती और स्थायी हितों तक सीमित रखता है। बच्चे इसी तरह से कार्य करते हैं, अन्यथा नहीं, इसलिए नहीं कि उनका व्यक्तिगत कर्तव्य इसे निर्धारित करता है, बल्कि इसलिए कि हर कोई ऐसा करता है, जैसे कि यह प्रकृति द्वारा स्थापित किया गया हो। इस संबंध में, एक वयस्क का अधिकार महत्वपूर्ण है, जो बाहरी शक्ति जिसके अधीन बच्चा है और कर्तव्य के आंतरिक कानून के प्रति स्वतंत्र समर्पण के बीच एक संक्रमणकालीन चरण है। प्राधिकार से ऊपर मानव मन है; प्राधिकार के प्रति समर्पण को मन द्वारा उचित ठहराया जाना चाहिए, जो प्राधिकार के निर्देशों को स्वतंत्र रूप से स्वीकार करता है। निर्धारित अनुसार सब कुछ करने की क्षमता शिक्षा का लक्ष्य नहीं है; आज्ञाकारिता किसी व्यक्ति में अपने स्वतंत्र कार्य से संतुष्ट होकर कर्तव्य की भावना पैदा करने का एक साधन मात्र है। एक उचित रूप से संगठित युवा आंदोलन एक व्यक्ति में दूसरों के अधिकारों का सम्मान करने और अपने अधिकारों की रक्षा करने की क्षमता को बढ़ावा देता है।

स्वतंत्रता के प्रति प्रेम को बढ़ावा देने के लिए सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण गतिविधियों को इस तरह से आयोजित किया जाना चाहिए। बच्चों को, किसी वयस्क के अधीन रहते हुए, कर्तव्य के निर्देशों का पालन करना सीखना चाहिए। व्यवहार के किसी भी नियम को संयुक्त कार्य की शर्तों द्वारा उचित ठहराया जाना चाहिए। तब वे किशोरों के लिए अपने उद्देश्यों में स्पष्ट होंगे (यह मेरा लक्ष्य है) और आक्रोश का कारण नहीं बनेंगे, जो युवाओं के लिए स्वाभाविक है। इसके अलावा, ये नियम सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण गतिविधियों में भाग लेने वाले सभी प्रतिभागियों पर समान रूप से लागू होने चाहिए: बच्चे और वयस्क। सामान्य नियमों के उल्लंघन में अपनी गलती को एक वयस्क द्वारा स्वीकार करना ही उसके अधिकार को मजबूत करता है। आयोजन समिति या सार्वजनिक संघ की गतिविधियों पर कानून की भावना हावी होनी चाहिए, जहां सभी की जिम्मेदारियां समान हों और वे उनका सख्ती से पालन करें।

एक सामाजिक आंदोलन सक्रिय युवाओं और युवा नेताओं को एकजुट करने में मदद कर सकता है। वयस्क कभी-कभी सोचते हैं कि "छात्रों के लिए" कार्यक्रम आयोजित करना आसान है, खासकर जब से वे अक्सर निष्क्रिय, उदासीन होते हैं और महत्वपूर्ण घटनाओं और मामलों के आयोजन में कोई अनुभव नहीं होता है। हालाँकि, किसी सामाजिक आंदोलन की एक विशेषता यह है कि यह स्वयं युवाओं के कौशल और उत्साह पर निर्भर करता है। यह छात्रों के लिए स्वयं एक महत्वपूर्ण सामाजिक कार्यक्रम की योजना बनाने का एक उत्कृष्ट अवसर है। इसलिए, मंत्रालय युवाओं के लिए और स्वयं युवाओं द्वारा आयोजित किया जाता है।

सामाजिक आंदोलन सत्ता के लिए संघर्ष का एक प्रभावी साधन है। इसमें अंतर्निहित नेतृत्व के विचार किसी भी स्तर पर चुनाव अभियान में उम्मीदवारों की जीत के लिए शर्तों में से एक के रूप में कार्य करते हैं। दुर्भाग्य से, अधिकारी चुनावों के लिए कोई नया पैटर्न लेकर नहीं आए। युवा आंदोलन "सोवियत शैली" में किया जाता है: व्याख्यात्मक भाषण, संपत्ति संग्रह, व्याख्यान, आदि। चुनाव नाटकीय होते हैं, क्योंकि निर्वाचित व्यक्ति वह होता है जो मतदाताओं को वह कहानी बताता है जो लोग उस विशेष क्षण में सुनना चाहते हैं (160)। यदि इसमें वास्तविक गतिविधि जोड़ दी जाए तो संभावनाएँ बढ़ जाती हैं।

जैक्स सेगेल ने सफल प्रचार अभियान के लिए आठ सार्वभौमिक आज्ञाएँ बताईं। को वोट दें:

एक व्यक्ति, कोई पार्टी नहीं;

एक विचार, कोई विचारधारा नहीं;

भविष्य, अतीत नहीं;

छवि सामाजिक है, राजनीतिक नहीं;

एक आदमी-किंवदंती, और सामान्यता के लिए नहीं;

भाग्य, रोजमर्रा की जिंदगी के लिए नहीं;

विजेता, हारा नहीं;

मूल्य वास्तविक हैं, काल्पनिक नहीं.

नई सूचना प्रौद्योगिकियों का प्रसार, युवाओं को एक-दूसरे के साथ संवाद करने और उनके मूल्यों और संस्कृति पर चर्चा करने की अनुमति देता है, आत्म-सम्मान, सामाजिक जिम्मेदारी और नागरिक नेतृत्व की चेतना को मजबूत करता है, और मनोरंजन नहीं, बल्कि कार्रवाई के नेताओं के आने की आशा देता है। शक्ति देना।

सामाजिक आंदोलन की मुख्य विशेषता यह है कि यह जीवन के लिए तैयारी नहीं करता, यह स्वतंत्र, पूर्ण वास्तविक जीवन के लिए परिस्थितियाँ बनाता है। सामाजिक गतिविधि अपने आप में युवाओं की शिक्षा बन जाती है, सेवा में एक युवा का नेतृत्व उसे अपनी संस्कृति का निर्माता बनाता है।

एक सामाजिक आंदोलन के विकास की संरचना और चरण (एक सार्वजनिक संगठन के उदाहरण का उपयोग करके)।

सामूहिक गतिविधि के कौशल, जो आधुनिक समाज में जीवन के लिए बहुत आवश्यक हैं, एक सार्वजनिक संगठन की गतिविधियों में भाग लेने वाले समान विचारधारा वाले लोगों के एक समूह में विभिन्न व्यावहारिक गतिविधियाँ करके सबसे आसानी से प्राप्त किए जाते हैं। एक बच्चा या युवा व्यक्ति, एक ऐसी गतिविधि में शामिल होता है जो उसके हितों और जरूरतों से मेल खाती है, लेकिन जिसका उद्देश्यपूर्ण रूप से सामाजिक अर्थ होता है, उसे गतिविधि से संतुष्टि नहीं मिलती है, बल्कि अन्य लोगों के लिए उसकी आवश्यकता और उपयोगिता के बारे में जागरूकता से संतुष्टि मिलती है।

किसी प्रोजेक्ट को चुनकर या स्वतंत्र रूप से विकसित करके, बच्चों और युवाओं का एक पहल समूह एक सामान्य कार्य करता है, चाहे वह अनाथालय के लिए खिलौने बनाना हो, फूलों का बगीचा लगाना हो, विकलांग सैनिकों के लिए एक संगीत कार्यक्रम हो, किसी अनुभवी के बगीचे की देखभाल करना आदि हो। यह कार्य संयुक्त रूप से किया जाता है, जहां हर कोई अपने प्रयासों को दूसरे के प्रयासों से पूरा करता है, जहां हर कोई एक सामान्य उत्पाद के उत्पादन से चिंतित होता है। सलाहकार केवल कार्य निर्धारित करता है, समग्र कार्य का प्रबंधन करता है, जहां काम रुका हुआ है वहां अपनी सलाह और श्रम से मदद करता है, लेकिन ऐसा कोई मॉडल नहीं देता है जिसे हर किसी को दोहराना पड़े। इस मामले में, कुछ नया बनाया जाता है जो पहले कभी अस्तित्व में नहीं था।

वर्तमान में, रूस में युवाओं और बच्चों के सार्वजनिक संघों को उचित सरकारी समर्थन नहीं है, वे अव्यवस्थित रूप से विकसित हो रहे हैं, उनकी गतिविधियों को मीडिया में खराब तरीके से कवर किया गया है, लेकिन हाल ही में बड़ी संख्या में बच्चों और युवा संगठनों सहित कई आंदोलन, फंड, संगठन सामने आए हैं। सार्वजनिक संघों को सक्रिय रूप से बनाया और विकसित किया गया। सैकड़ों अंतर्राष्ट्रीय, अखिल रूसी, अंतरक्षेत्रीय, क्षेत्रीय और स्थानीय बच्चों और युवा संघ रूसी संघ के क्षेत्र में विभिन्न प्रकार के हजारों कार्यक्रमों और परियोजनाओं को लागू करते हैं।

अनेक संघों के बावजूद, आंकड़े बताते हैं कि अधिकांश बच्चे और युवा देश के सार्वजनिक जीवन में सक्रिय भागीदारी से दूर रहते हैं और मौजूदा संघों के नाम तक नहीं जानते हैं।

यदि हम सार्वजनिक संघों की गतिविधियों को सुनिश्चित करने की आर्थिक समस्याओं पर ध्यान नहीं देते हैं और बच्चों और युवाओं की सकारात्मक गतिविधियों की रूसी मीडिया द्वारा वास्तविक नाकाबंदी पर विचार नहीं करते हैं, तो किशोरों की बच्चों और युवाओं में शामिल होने की अनिच्छा के कारण संगठन, सबसे पहले, हैं: 1) नव निर्मित संघों का ध्यान शैक्षिक और शैक्षिक पर है, अक्सर अमूर्त लक्ष्य जो किसी बच्चे या युवा व्यक्ति से परिचित वातावरण से संबंधित नहीं होते हैं; 2) वयस्कों की ओर से सख्त अधिकार (वयस्क हमेशा सही होता है; बच्चे को शिक्षक (परामर्शदाता) का पालन करना चाहिए; 3) काम के पुराने रूपों को छोड़ने के लिए प्रबंधकों की अनिच्छा, संख्या, उपस्थिति, "शुद्धता" के लिए संघर्ष रैंकों का; 4) रूसी परंपराओं की अनदेखी, संघों की विदेशीता; 5) धार्मिकता, पक्षपात, उग्रवाद पैदा किया; 6) शहर, कस्बे, गाँव के वास्तविक जीवन से जुड़ाव की निकटता, वास्तविक जीवन पर "कल्पित" स्थितियों की प्रधानता।

एक प्रबंधक प्रथम श्रेणी का नेता बन सकता है यदि वह चार चीजें जानता है: प्रेरित करना, प्रभावित करना, जोड़ना और नेतृत्व करना।

लोगों को प्रेरित करें, विचारों को प्रभावित करें, प्रयासों को एकजुट करें और टीम को लक्ष्य तक ले जाएं।

वह हमेशा कुछ बिल्कुल नया बनाता है, अपनी टीम के लिए दिशा तय करता है, दृष्टिकोण बनाता है ताकि लोग उस पर विश्वास करें।

कोई भी नौसिखिया प्रबंधक 5 सामान्य गलतियाँ कर सकता है जिसकी उसे भारी कीमत चुकानी पड़ेगी।

गलती नंबर 1. वह नहीं जानता कि वह कहाँ जा रहा है, और यदि वह जानता है, तो वह किसी को नहीं बताता।

यह सरल है - लक्ष्य के बिना कोई परिणाम नहीं होता। जब कोई व्यक्ति आंदोलन की दिशा नहीं देखता है, तो न तो वह और न ही उसकी टीम कभी परिणाम प्राप्त कर पाएगी। सारा काम कई अनावश्यक, निरर्थक कार्यों को करने पर आधारित होगा। कर्मचारी उन लक्ष्यों पर ऊर्जा और समय खर्च करेंगे जो प्रत्येक व्यक्ति अपने लिए सोचता है।

दूसरा विकल्प तब होता है जब नेता ने एक वैश्विक आग लगाने वाला लक्ष्य निर्धारित किया हो, लेकिन इसके बारे में केवल वह ही जानता हो। इस मामले में, टीम को कोई परिणाम प्राप्त करने, अपने काम में सुधार और सुधार करने की प्रेरणा नहीं मिलेगी।

एक स्पष्ट एवं प्राप्य लक्ष्य निर्धारित करें। जहाज के कप्तान के रूप में आपको वह स्थान चुनना होगा जहां आपका दल जाता है। फिर जितनी जल्दी हो सके और सर्वोत्तम परिणामों के साथ इस स्थान तक पहुंचने के लिए इष्टतम पाठ्यक्रम का चार्ट बनाएं।

एक बार जब आप एक लक्ष्य और उसे प्राप्त करने का रास्ता चुन लेते हैं, तो अपने निर्णयों को अपनी टीम के साथ साझा करना सुनिश्चित करें। प्रत्येक प्रतिभागी को अपना दृष्टिकोण साझा करने का अवसर दें। उनकी टिप्पणियों और विचारों को सुनें, समग्र पाठ्यक्रम को समायोजित करें ताकि लक्ष्य सभी को रोशन कर सके।

गलती #2: वह एक टीम नहीं बनाता है।

आपकी टीम यह सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास करेगी कि आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्य सर्वोत्तम संभव तरीके से हासिल किया जाए। इसलिए, यह कहना उचित है कि आपके कर्मचारी कंपनी के विकास का निर्धारण कारक हैं।

नेता टीम के निर्माण और संचालन के लिए जिम्मेदार होता है। लक्ष्य तक पहुंचने के परिणाम और गति इस बात पर निर्भर करती है कि प्रत्येक कर्मचारी के कार्यों का एक-दूसरे के साथ किस हद तक समन्वय है।

एक नेता उतना ही अच्छा होता है जितनी उसकी टीम। अन्य लोगों के समर्थन और सहायता के बिना किसी ने भी अपने दम पर महत्वपूर्ण सफलता हासिल नहीं की है।

जब कोई व्यक्ति व्यवसाय बनाना शुरू करता है, तो वह सब कुछ स्वयं करता है। एक वेबसाइट बनाता है, ग्राहकों को कॉल करता है, प्रायोजकों की तलाश करता है और कॉल का उत्तर देता है - लागत कम करने और व्यवसाय को इतनी जल्दी लॉन्च करने के लिए सब कुछ स्वतंत्र रूप से किया जाता है।

यह सामान्य है, लेकिन भविष्य में भी ऐसा जारी रखना मूर्खतापूर्ण है और विकास की कमी से भरा है।

यदि आप स्वयं सब कुछ करना बंद नहीं करते हैं, तो आप असफल हो सकते हैं या अपने व्यवसाय के मालिक के बजाय उसके गुलाम बन सकते हैं।

इसलिए अपने आप को महान लोगों से घेरें और उनके साथ दुनिया को बदलें।

यह एक सामान्य और प्राकृतिक घटना है कि हम अवचेतन रूप से उन लोगों की ओर आकर्षित होते हैं जो हमारे जैसे होते हैं।

एक महत्वाकांक्षी व्यवसायी जो एक टीम बना रहा है वह अपने जैसे लोगों के प्रति आकर्षित होगा। कुछ केवल पुरुषों को काम पर रखेंगे, अन्य केवल युवा और महत्वाकांक्षी लोगों को।

नौसिखिए प्रबंधकों के लिए उन लोगों की टीम बनाना एक बड़ी गलती है जो एक आदर्श कर्मचारी के उनके विचार में फिट बैठते हैं।

गलती #4: वह प्रेरक या प्रेरक नहीं है।

नेतृत्व और प्रबंधन दो अवधारणाएँ हैं जो अक्सर भ्रमित होती हैं और गलती से एक दूसरे के बजाय उपयोग की जाती हैं। वे आपस में जुड़े हुए हैं, लेकिन उनका मतलब एक ही नहीं है। एक नेता एक प्रेरक होता है, एक प्रबंधक एक समन्वयक होता है।

लोगों को प्रबंधित करना जाने बिना उनका नेतृत्व करना असंभव है। उन लोगों पर शासन करना गलत है जो एक समान लक्ष्य से प्रेरित नहीं हैं।

अपनी पूरी टीम और विशेषकर प्रत्येक कर्मचारी के प्रति कभी भी उदासीन न रहें। उनकी बात सुनें, उनके मूल्यों को जानें और एक सामान्य लक्ष्य के माध्यम से टीम की क्षमता का एहसास करने के तरीके खोजें।

गलती नंबर 5. वह किसी की नहीं सुनता, सुनता नहीं

फीडबैक के साथ काम न करना एक नेता की बड़ी गलती है।

आप शायद इस बात पर ध्यान नहीं देंगे कि आपने अपने लक्ष्य के लिए बहुत लंबा रास्ता तय कर लिया है या गलत रास्ता चुन लिया है। आप सोच सकते हैं कि आप किसी लक्ष्य की ओर तेजी से बढ़ रहे हैं, जबकि टीम यथासंभव कड़ी मेहनत कर रही है।

फीडबैक पीछे मुड़कर देखने का अवसर प्रदान करता है। निर्धारित करें कि क्या सब कुछ सही चल रहा है या उपकरणों को बदलने की आवश्यकता है।

फीडबैक के साथ काम करें, अपनी टीम की बात सुनें। आपको जो बताया और सलाह दी गई है उसे स्वीकार करें, स्वीकार करें और उसका विश्लेषण करें। शायद यह सब उपयोगी नहीं होगा, लेकिन अपनी राय पर अति आत्मविश्वास को महत्वपूर्ण जानकारी के आड़े न आने दें।

अपने जीवन और काम में ये 5 गलतियाँ न करें। सर्वोत्तम संभव टीम बनाएं, उनमें जोश भरें और लोगों को आपके साथ शानदार चीजें बनाने के लिए प्रेरित करें।

एसेट स्कूल क्लास

"नेतृत्व का मार्ग"

लक्ष्य:बच्चों में "नेता" और "नेतृत्व" की अवधारणाओं के विकास के लिए परिस्थितियाँ बनाएँ

नेतृत्व क्षमता को पहचानें

कार्य

- बच्चों को नेतृत्व सिद्धांत के आधार से परिचित कराना

- बच्चों में नेतृत्व गुणों, तार्किक सोच, आत्म-सम्मान का विकास

- कार्य के समूह रूपों के माध्यम से संबंधों का निर्माण।

शुभ दोपहर दोस्तों और प्रिय अतिथियों। मुझे परिसंपत्तियों के स्कूल "नेतृत्व का पथ" में हमारे आज के पाठ में आपको देखकर खुशी हुई।

यहां उपस्थित लोगों में से प्रत्येक पहले से ही कुछ हद तक नेता है: कक्षा में, बच्चों के संघ में, छात्र सरकार में।

बचकानी बुद्धि कहती है, ''कितना कम जीया गया है और कितना अनुभव किया गया है।'' मुझे लगता है आप मुझसे सहमत होंगे. अपने पूरे जीवन में, हममें से प्रत्येक को कुछ न कुछ सीखना चाहिए, स्वयं को "जलाना" चाहिए और दूसरों को "प्रकाशित" करना चाहिए। मेरा प्रस्ताव है कि आज हमारी बैठक का आदर्श वाक्य ये शब्द हों

एफ. पिकाबिया "लोगों को आपका अनुसरण करने के लिए प्रेरित करने का केवल एक ही तरीका है, और वह है कि उनकी तुलना में तेज़ी से आगे बढ़ना।"

दोस्तो! मुझे बताओ, "नेता" कौन है? यह शब्द आपके लिए क्या जुड़ाव पैदा करता है?

(समूह चर्चा – 2 मिनट)

बच्चों के उत्तर……

एक नेता वह व्यक्ति होता है जिसका अपने व्यक्तिगत गुणों के कारण मित्रों, सहकर्मियों और साथियों के बीच उच्च अधिकार होता है जो उसे अन्य लोगों से अलग करता है।

"नेता" की परिभाषा के साथ-साथ "नेतृत्व" की एक और अवधारणा भी है।

"नेतृत्व" अन्य लोगों को प्रभावित करने की क्षमता है ताकि वे व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करें।

जेफ़ का अभ्यास "क्या आपको एक नेता बनना चाहिए?"

दिए गए कथन के बाद, लोग संभावित उत्तर विकल्पों में से एक को चुनते हैं और इस उत्तर के साथ चिह्न के पास जाते हैं। उत्तर विकल्प: "हाँ", "नहीं", "मुझे नहीं पता"

नेता बनना प्रतिष्ठित है.

नेता वह व्यक्ति होता है जो सभी कार्य करता है।

केवल एक युवा ही नेता हो सकता है।

लड़कियों में नेतृत्व के गुण कम होते हैं।

मैं एक नेता हूं.

दोस्तो! एक नेता की पहचान संगठनात्मक क्षमताओं की उपस्थिति से होती है - व्यक्तित्व गुणों का एक संयोजन जो किसी व्यक्ति को किसी भी कार्य को पूरा करने के लिए लोगों को जल्दी, विश्वसनीय और आत्मविश्वास से संगठित करने की अनुमति देता है। मेरा सुझाव है कि आप समूहों में विचार-विमर्श करें और एक कागज के टुकड़े पर वे गुण लिखें जो एक नेता में होने चाहिए।

(समूहों में चर्चा – 2-3 मिनट)

क्षमता

क्या आप उस व्यवसाय को जानते हैं जिसे व्यवस्थित करने की आवश्यकता है?

गतिविधि

आप जानते हैं कि सौंपे गए कार्यों को हल करते समय दृढ़तापूर्वक और ऊर्जावान ढंग से कैसे कार्य करना है

पहल

आप रचनात्मक हैं, आप विचार और सुझाव लेकर आते हैं।

सुजनता

आप दूसरों के लिए खुले हैं, लोगों के साथ संवाद करने के लिए तैयार हैं (कर सकते हैं और चाहते भी हैं)।

हाज़िर जवाबी

आप घटनाओं के सार तक पहुँच सकते हैं, आप उनके कारणों और परिणामों को देख सकते हैं, आप जानते हैं कि मुख्य बात कैसे निर्धारित की जाए।

दृढ़ता

आप इच्छाशक्ति, दृढ़ता दिखाते हैं और जानते हैं कि काम कैसे करना है।

आत्म - संयम

आप कठिन परिस्थितियों में अपनी भावनाओं, अपने व्यवहार को नियंत्रित कर सकते हैं।

प्रदर्शन

आप लचीले हैं, कड़ी मेहनत सहने में सक्षम हैं और लंबे समय तक थकते नहीं हैं।

अवलोकन

आप देखना, किसी उल्लेखनीय चीज़ को नोटिस करना और स्मृति में विवरण बनाए रखना जानते हैं।

आजादी

आप निर्णय लेने में स्वतंत्र हैं, आप समस्याओं को स्वयं हल करने के तरीके ढूंढना और जिम्मेदारी लेना जानते हैं।

संगठन

आप स्वयं को आवश्यक कार्यसूची के अधीन करने और अपनी गतिविधियों की योजना बनाने में सक्षम हैं।

यथार्थपरक मूल्यांकन

आप जानते हैं कि जिन लोगों को आप पसंद करते हैं उनकी कमियाँ और जिन्हें आप पसंद करते हैं उनकी खूबियों को कैसे नोट करना है

आप पूर्वाग्रह से ग्रसित हैं.

आज्ञा मानने की क्षमता

दूसरों से समर्पण की मांग करके, आप स्वयं जानते हैं कि आज्ञा का पालन कैसे करना है।

आत्म-आलोचना

आप अपने कार्य का वस्तुनिष्ठ एवं निष्पक्ष मूल्यांकन कर सकते हैं।

समूह के अधिकांश लोग आपका और आपकी राय का सम्मान करते हैं।

अब, दोस्तों, अपना अंतिम नाम एक कागज के टुकड़े पर लिखें। एक कॉलम में वे गुण लिखें जो आपमें हैं और दूसरे में वे गुण लिखें जिन्हें आप अपने अंदर विकसित करना या अर्जित करना चाहते हैं।

(व्यक्तिगत कार्य 2-3 मिनट)

दर्ज किये गये गुणों की संख्या गिनें। यदि पांच से अधिक हैं तो आपमें नेतृत्व क्षमता है। और यदि दस से अधिक हैं, तो आपके नेतृत्व गुण अच्छी तरह से प्रदर्शित होते हैं।

दोस्तों, हमने परिभाषित कर दिया है कि एक नेता कौन है और उसमें क्या गुण होने चाहिए। अब हम यह पता लगाएंगे कि एक नेता क्या कार्य करता है। लेकिन हम इसे थोड़ा असामान्य करेंगे. वसंत आ गया है, जिसका मतलब है कि आप अधिक बार मुस्कुराना चाहते हैं, एक-दूसरे को मुस्कान और फूल देना चाहते हैं, ठीक है, कम से कम एक फूल। मेरा सुझाव है कि इसे खरीदें नहीं, बल्कि इसे स्वयं बनाएं। हमारी पंखुड़ी का मूल शब्द "नेता" होगा

(मैं फूल के मूल को एक चुंबकीय बोर्ड से जोड़ता हूं)

अब हम पंखुड़ियों को अपने फूल के मूल भाग से जोड़ेंगे। प्रत्येक पंखुड़ी नेता की एक निश्चित प्रकार की गतिविधि को दर्शाती है।

1 पंखुड़ी "नेता प्रेरित करता है"

एक नेता के रूप में, आप दूसरों को सफलता प्राप्त करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं और उनकी ऊर्जा को उस दिशा में लगाने में मदद कर सकते हैं।

व्यायाम।आप उस चीज़ को व्यवस्थित करने की योजना बना रहे हैं जो आपको लगता है कि एक बहुत ही दिलचस्प व्यवसाय है। लेकिन लोग वास्तव में इसमें भाग नहीं लेना चाहते। आपका काम लोगों को प्रेरित करना, उन्हें गतिविधि के लिए प्रेरित करना और उनमें रुचि लेना है।

(समय 2-3 मिनट)

2 पंखुड़ी "नेता सभी को काम में शामिल करता है"

प्रत्येक व्यक्ति निर्णय लेने में भाग लेना चाहता है; नेता सर्वोत्तम विकल्प चुनते हैं। परिणामस्वरूप, एक-दूसरे पर विश्वास बढ़ता है और सही निर्णय लिए जाते हैं।

व्यायाम।टीमों को कागज की एक शीट दी जाती है। समूह के प्रत्येक सदस्य को, एक-दूसरे से परामर्श किए बिना, कुछ तत्व अवश्य निकालने चाहिए। आख़िरकार आपको बड़ी तस्वीर मिलनी चाहिए।

(परिणामों की चर्चा)

3 पंखुड़ी "नेता सहयोग सिखाता है"

पूरा समूह नेता के कार्यों और शब्दों का अनुसरण करता है। नेता का व्यवहार एक ऐसा माहौल बनाता है जो सभी को सहयोग करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

व्यायाम। आपको एक अक्षर से शुरू होने वाले शब्दों से एक लघु कहानी लिखनी होगी: "ओ", "बी", "सी"

कार्य परिणाम की चर्चा

4 पंखुड़ी "एक नेता परिणाम प्राप्त करता है"

व्यायाम"जिप्सी गाड़ी"

आपको एक जिप्सी गाड़ी बनाने की ज़रूरत है, जिसमें एक गाड़ी, 1-2 घोड़े, गाड़ी की दीवारें, पहिये, एक ड्राइवर और यात्री शामिल हों।

(समय 3-4 मिनट)

"जिप्सी गाड़ियाँ" का प्रदर्शन

गाड़ी का प्रदर्शन करने के बाद, बच्चों को बताया जाता है कि जो व्यक्ति कैब ड्राइवर बन गया है, वह आमतौर पर इस समूह का नेता होता है।

5 पंखुड़ी "एक नेता जानता है कि अच्छा मूड कैसे बनाया जाए"

व्यायाम। "एक टिड्डा घास में बैठा था" गीत का एक छंद प्रस्तुत करें

समूह 1 - किंडरगार्टन में बच्चों की तरह,

समूह 2 - जैसे कि आपके मुँह में गर्म दलिया हो

(तैयारी का समय 2-3 मिनट)

गाने प्रस्तुत करना

छठी पंखुड़ी "नेता सही निर्णय लेता है"

प्रत्येक नेता को तुरंत सही समाधान ढूंढना चाहिए और सर्वोत्तम विकल्प चुनना चाहिए।

व्यायाम। प्रशांत महासागर के बीच में जहाज बर्बाद हो गया है। नेविगेशन डिवाइस खराब होने के कारण आपको पता नहीं चलता कि आप कहां हैं। आपकी संपत्ति माचिस की एक डिब्बी और कई दस रूबल के नोट हैं। पास में एक निर्जन द्वीप. आप एक इन्फ्लेटेबल बेड़ा का उपयोग कर सकते हैं और सबसे आवश्यक वस्तुएं अपने साथ ले जा सकते हैं। आपको वस्तुओं की सामान्य सूची में से उन वस्तुओं का चयन करना होगा जो किसी रेगिस्तानी द्वीप पर आपके लिए सबसे अधिक उपयोगी होंगी। लिखिए कि आप जहाज से पहले, दूसरे, तीसरे... कौन सा सामान लेंगे। आदि कतार

दाढ़ी बनाने के लिए आईना

जल कनस्तर

पैक किया हुआ राशन

प्रशांत महासागर का नक्शा

तेल और गैस मिश्रण वाला कनस्तर

रेडियो

रम की बोतल

चॉकलेट

मछली पकड़ने की सामग्री

तैराकी तकिया

(तैयारी का समय 3-5 मिनट)

समूहों के कार्य के परिणामों की चर्चा

7 पंखुड़ी "नेता टीम के सदस्यों की सराहना करता है"

व्यायाम। "आइए एक दूसरे की तारीफ करें"

समूहों को दूसरे समूह के लोगों की सराहना करनी होगी। (प्रशंसा आज हमारे सक्रिय स्कूल में काम से संबंधित होनी चाहिए)

(तैयारी का समय 1-2 मिनट)

दोस्तो! हमारा पाठ अब समाप्त हो गया है। आइए संक्षेप में बताएं: आज आपने क्या नया सीखा? क्या आप नेता बनने का प्रयास करना चाहते हैं? आपको सबसे ज़्यादा क्या पसंद आया? आपको किस कारण कठिनाई हुई?

*प्रत्येक व्यक्ति में नेतृत्व क्षमता होती है, लेकिन वे अलग-अलग स्तर तक विकसित होती हैं; एक कुशल नेता अधिकार के साथ दबाव नहीं डालता, बल्कि दूसरों को अपने स्तर पर उठाता है।

*एक ही बार में सब कुछ न पकड़ें। दूसरों को उनकी क्षमताओं का एहसास कराएं।

*हर कोई उस व्यवसाय में अग्रणी बन सकता है जिसे वह दूसरों से बेहतर जानता है।

*एक नेता में कई सकारात्मक गुण हो सकते हैं, लेकिन उनमें से मुख्य हैं सुलभता और मित्रता।

अगर आप हमेशा आगे रहते हैं

जीवन के समूह में, सघन वस्तुओं में

और मैं दूसरों का नेतृत्व करने के लिए तैयार हूं -

तो आप स्वभाव से एक नेता हैं

प्रतिबिंब

पाठ के अंत में, प्रत्येक बच्चा एक निश्चित मनोदशा का इमोटिकॉन चुनकर पाठ का मूल्यांकन करता है

मुझे सब कुछ पसंद आया, मैंने बहुत सी नई चीजें सीखीं।

- यह बुरा नहीं था, लेकिन यह बेहतर हो सकता था।

मुझे यह बिल्कुल पसंद नहीं आया.

नेता बनना जितना आप सोचते हैं उससे कहीं अधिक आसान है। आपके साथ जो होता है उसकी जिम्मेदारी लें और आप देखेंगे कि सब कुछ आपके हाथ में है, और आप अपने जीवन के असली मालिक हैं! नंबर एक बनने के लिए, आपको बस सर्वश्रेष्ठ बनने का निर्णय लेना होगा और वही करना शुरू करना होगा जो सभी सफल लोग करते हैं। नेतृत्व सीखा जा सकता है.

यदि आप बदलाव के लिए तैयार हैं, तो सरल नियमों का पालन करें, यहां बताए गए नेतृत्व गुणों को विकसित करें, और सफलता आने में ज्यादा समय नहीं लगेगा!

सपना

सभी नेताओं की कल्पनाशक्ति अच्छी होती है और उन्होंने एक सपने से शुरुआत की। शुरुआत में उन्होंने जो हासिल किया वह केवल उनकी कल्पना में मौजूद था। रूढ़ियों और प्रतिबंधों को त्यागकर, अपने आप को सपने देखने और साहसिक योजनाएँ बनाने की अनुमति दें। आप जो सोचते हैं वह अंततः आपकी वास्तविकता बन जाता है।

आप प्यार कीजिए

केवल वही करें जो आपको वास्तव में पसंद है। यह वित्तीय कल्याण का मुख्य रहस्य है। जब आप वह करते हैं जो आपको पसंद है, तो आप थकते नहीं हैं, बल्कि, इसके विपरीत, आप लगातार ऊर्जा और प्रेरणा का प्रवाह महसूस करते हैं। यह आपके जीवन को अर्थ से भर देता है और आपको अधिक कुशलता से काम करने की अनुमति देता है।

सावधानीपूर्वक योजना बनाएं

एक प्रभावी नेता हमेशा अपनी गतिविधियों की योजना बनाता है। सटीक लक्ष्य निर्धारण और योजना ऐसी चीज़ है जिसे सर्वोच्च प्राथमिकता दी जानी चाहिए। 10/90 नियम याद रखें: किसी कार्य को शुरू करने से पहले योजना बनाने में लगने वाला 10% समय उसे हल करने में 90% समय बचाएगा।

अपने आप पर यकीन रखो

नेता को कोई संदेह नहीं है. एक व्यक्ति जो अपने वास्तविक लक्ष्यों का पालन करता है वह अपनी पसंद की शुद्धता में आश्वस्त होता है और तुरंत निर्णय लेता है जो उसे आगे बढ़ने की अनुमति देता है। अपनी ताकत पर विश्वास करने से आपको डर और शंकाओं पर काबू पाने में मदद मिलेगी। अपने स्वयं के सफल अनुभवों से लगातार इसे मजबूत करके आत्मविश्वास विकसित करें। यदि आप जो चाहते थे उसे एक बार हासिल करने में सक्षम थे, तो आप इसे बार-बार कर सकते हैं। अपने आप को उन लोगों से संवाद करने से बचाएं जो आपकी क्षमताओं पर संदेह करते हैं। याद रखें कि आपको रोका नहीं जा सकता, केवल आपकी मदद नहीं की जा सकती।

निर्णायक रूप से कार्य करें

सफल लोग दृढ़ निश्चयी होते हैं और औसत व्यक्ति की तुलना में अधिक प्रयास करते हैं। एक बार निर्णय लेने के बाद तुरंत कार्रवाई करें। आंतरिक भय पर काबू पाने का एकमात्र तरीका कार्रवाई है। दृढ़ संकल्प आपको सफलता के करीब लाता है, और गलतियों का डर आपके विकास को अवरुद्ध करता है। इंटरनेशनल बिजनेस मशीन्स (आईबीएम) के संस्थापकों में से एक थॉमस वॉटसन ने कहा, "सफलता विफलता के दूसरी तरफ है।"

सच्चे रहो

सफल नेतृत्व आपके साथ काम करने वाले लोगों के विश्वास पर आधारित होता है। पेशेवर ईमानदारी का एक निरंतर घटक हर चीज में खुद के प्रति ईमानदार होना है। जब तक आप आश्वस्त न हों कि यह सच है तब तक कुछ भी न कहें।

खुद पर नियंत्रण रखो

जो व्यक्ति स्वयं को नियंत्रित नहीं कर सकता वह दूसरों को नियंत्रित नहीं कर सकता। एक नेता हमेशा संयम बनाए रखता है. जिन लोगों के साथ आप सहयोग करते हैं उनके प्रति सहिष्णु और वफादार रहें। एक पर्यवेक्षक की स्थिति लेकर और बाहर से स्थिति को देखकर, आप हमेशा उन भावनाओं से प्रभावी ढंग से निपट सकते हैं जो आप पर अंकुश लगाती हैं।

और मेहनत करें

सफल लोग कड़ी मेहनत करते हैं, खासकर अपने व्यवसाय की शुरुआत में। एक नेता जानबूझकर अपने अधीनस्थों से अपेक्षा से अधिक कार्य करता है। 40+ सूत्र का अभ्यास करें: जीवित रहने के लिए सप्ताह में 40 घंटे काम करें, और शेष समय का उपयोग सफलता प्राप्त करने के लिए करें। आवश्यक चालीस घंटों में किया गया प्रत्येक घंटा भविष्य में आपका निवेश है।

अपना ख्याल रखें

एक नेता अपना और दूसरों का सम्मान करता है। साफ-सुथरा दिखना आपके और दूसरों के प्रति सम्मान की अभिव्यक्तियों में से एक है। यदि आप गंदे दिखेंगे तो आपके अधीनस्थ आपका सम्मान नहीं करेंगे। सफल विक्रेता जानते हैं कि एक अच्छा सूट बिक्री को 20% तक बढ़ा सकता है।

आपने आप को सुधारो

सफल नेतृत्व के लिए आपके व्यवसाय का संपूर्ण ज्ञान आवश्यक है। जब आप एक बेहतर इंसान बन जाते हैं तो आपका जीवन बेहतर हो जाता है। अपने व्यवसाय में सर्वश्रेष्ठ बनने का निर्णय लें और हर दिन अपने कौशल और क्षमताओं में सुधार करें और निखारें।

जिम्मेदारी लें

जिम्मेदारी ही एक नेता को एक कलाकार से अलग करती है। नेता वित्तीय और अन्य जोखिमों के साथ-साथ अपने कर्मचारियों की गलतियों के लिए भी जिम्मेदारी स्वीकार करता है। आप और आपकी टीम जो करती है उसकी जिम्मेदारी लेना सीखें।

सहयोग विकसित करें

एक सफल नेता सहयोगात्मक प्रयास के सिद्धांत को लागू करता है और अपने अधीनस्थों के बीच सहयोगात्मक कौशल विकसित करता है। सफल प्रबंधन की कुंजी समन्वित कार्यों की ऊर्जा है। प्रभावी नेतृत्व आम सहमति पर बनाया जाना चाहिए, न कि केवल आज्ञाकारिता पर। अपने कर्मचारियों के प्रति सम्मान और उनके सवालों पर ध्यान आपको ऐसा व्यक्ति बनने में मदद करेगा जो लोगों का नेतृत्व कर सकता है।

प्रत्येक व्यक्ति स्वाभाविक रूप से एक नेता है, लेकिन शायद हर कोई इसके बारे में नहीं जानता है। जिस व्यक्ति को सृष्टिकर्ता ने अपनी छवि और समानता में बनाया है उसमें पहले से ही एक नेता के सभी गुण मौजूद हैं। हर नेता की सफलता उसके अनुयायियों की संख्या से तय होती है। सबसे सफल नेता एक आदमी था और रहेगा, ईश्वर का पुत्र - यीशु मसीह, और सफल नेतृत्व पर सभी समय की सबसे प्रगतिशील और उन्नत पुस्तक बाइबिल है। यह उन सभी सिद्धांतों को निर्धारित करता है जिनका उपयोग करके लोग सफल होते हैं।

सिद्धांत 1. अपने अनुयायियों को सिखाएं:

• देखो मैं कैसा करता हूँ
• दोहराएँ और मेरे साथ करें
• इसे स्वयं करो, मैं तुम्हारी मदद करूंगा

हम इस सिद्धांत की सफलता शिक्षक और छात्र की सभी प्रकार की व्यक्तिगत गतिविधियों में देखते हैं: कला, खेल, विज्ञान, वाणिज्य, परिवार, शिक्षा प्रणाली आदि में। नेटवर्क मार्केटिंग का आधार वही बाइबिल सिद्धांत है। यीशु मसीह ने 12 शिष्यों को चुना और उन्हें व्यक्तिगत रूप से शिक्षा दी और बाद में, वे चर्च के नेता, पहले प्रेरित बन गए।

सिद्धांत 2. नए नेता तैयार करने के लिए अपने अनुयायियों को प्रशिक्षित करें। यह मत्ती 28:19 में बताया गया है "जाओ और सब जातियों के लोगों को चेला बनाओ...और उन्हें उन सब बातों का पालन करना सिखाओ जो मैं ने तुम्हें आज्ञा दी है।"छात्र विद्यालयों की पीढ़ियों और विभिन्न नेतृत्व का संपूर्ण प्रसारण और निरंतरता इसी सिद्धांत पर आधारित है।

एक प्रभावी नेता के गुण.प्रत्येक नेता में व्यक्तिगत एवं सामाजिक गुण होने चाहिए।

व्यक्तिगत गुण ।

विनम्रता।प्रत्येक नेता को सबसे पहले एक अच्छा कलाकार बनना होगा। एक अच्छा कलाकार बनने और दूसरे व्यक्ति की आज्ञा मानने में सक्षम होने के लिए, आपको विनम्रता जैसे चरित्र गुण विकसित करने की आवश्यकता है। “विनम्रता महिमा से पहले आती है। नम्रता से प्रभु का भय, धन, वैभव और जीवन आता है।”

लोगों की देखभाल करना.हर नेता की सबसे मूल्यवान और सबसे बड़ी दौलत जनता होती है। जब हम स्वयं को (अपना जीवन, समय) देना शुरू करेंगे तभी हम महान बनेंगे। आप एक नेता के रूप में उस स्तर से ऊपर नहीं उठ पाएंगे जिस स्तर पर लोगों के प्रति आपका प्यार है। जो लोग यह नहीं समझ पाए हैं कि लोग धन हैं, न कि अपनी समृद्धि का साधन, वे नेता के पद पर अधिक समय तक टिक नहीं पाएंगे। “अच्छा नाम बड़े धन से उत्तम है, और अच्छी प्रतिष्ठा चाँदी और सोने से उत्तम है।” "प्रसिद्धि की तलाश करना महिमा नहीं है।"(राजा सुलैमान के दृष्टान्तों से)।

बुद्धि। “मुख्य बात बुद्धि है: बुद्धि प्राप्त करो, और अपनी सारी संपत्ति सहित समझ प्राप्त करो। उसे बड़ा महत्व दो, और वह तुम्हें बड़ा करेगी, और यदि तुम उस से लिपटे रहो, तो वह तुम्हारी महिमा करेगी; तुम्हारे सिर पर सुन्दर पुष्पमाला रखूँगा, तुम्हें ले आऊँगा शानदार मुकुट"- सबसे अमीर और बुद्धिमान राजा सुलैमान लिखते हैं। बुद्धि अर्जित की जा सकती है, यह हम पर निर्भर करता है कि हम उसे कितना चाहते और चाहते हैं। बुद्धि ज्ञान और समझ पर आधारित सही निर्णय और बुद्धिमानीपूर्ण कार्य करने की शक्ति है। सभी सत्यों का स्वामी ब्रह्मांड का निर्माता और रचयिता है, इसलिए उससे ज्ञान और सलाह मांगना और मांगना सबसे अच्छा है। साथ ही, उन लोगों की सलाह की उपेक्षा न करें जिनके जीवन में आप ज्ञान और सफलता देखते हैं, और जिनके पास प्रबंधक और नेता के रूप में अनुभव है। “जो परामर्श करते हैं उनके पास बुद्धि होती है।”बाइबिल के इस सिद्धांत का उपयोग विभिन्न सरकारी संरचनाओं में सफलतापूर्वक किया जाता है: शिक्षक परिषद, कलात्मक परिषद, बैठकें, संसद, आदि।

साहस।एक और मूल्यवान चरित्र गुण जो एक नेता में होना चाहिए। साहस रखने का अर्थ है निर्णय लेने और उनकी जिम्मेदारी लेने से न डरना। यह सफलता में विश्वास है, संयम न खोने की क्षमता है।

रचनात्मक ढंग से सोचने की क्षमता. खोजें और उपयोग करें, नई विधियों और युक्तियों को शीघ्रता से लागू करें। नए विचारों को हमेशा महत्व दिया गया है और वे महंगे भी हैं। ईश्वर सृष्टिकर्ता है, और रचनात्मक गुण हममें से प्रत्येक में अंतर्निहित हैं, क्योंकि हम उसकी संतान हैं।

हास्य. “प्रसन्न मन औषधि के समान है, परन्तु उदास मन हड्डियों को सुखा देता है।”स्वस्थ हास्य और हँसी का हम पर और हमारे आस-पास के लोगों दोनों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। जब हम हंसते हैं, तो हमारे आंतरिक अंगों में चिकित्सीय आत्म-मालिश होती है, और हमारा शरीर पदार्थ - इंटरफेरॉन का उत्पादन करता है, जिसका हमारे पूरे शरीर पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है। इसीलिए "हमेशा खुश रहो"प्रेरित पौलुस ने थिस्सलुनीके चर्च को लिखे अपने पत्र में, साथ ही याल्टा शहर और अन्य शहरों में रहने वाले हम सभी लोगों को शिक्षा दी है।

हमने चरित्र के उन व्यक्तिगत गुणों पर ध्यान दिया जो एक नेता को सफल होने के लिए स्वयं में विकसित करने चाहिए। एक नेता के पास भी होना चाहिएसामाजिक गुणलोगों पर लक्षित.

1. लोगों का ख्याल रखें. नेता जिस हद तक सभी की जरूरतों और जरूरतों का ख्याल रखेगा और ध्यान देगा, उसे इन लोगों से अपने काम में उतना ही अधिक परिणाम मिलेगा। यदि कोई नेता केवल काम की गुणवत्ता और योजना के कार्यान्वयन की परवाह करता है, और लोगों की जरूरतों, आराम, पोषण, प्रोत्साहन और अन्य प्रकार की देखभाल में रुचि नहीं दिखाता है, तो उसके अधीनस्थ जल्द ही समझ जाएंगे कि वे सिर्फ एक साधन हैं समाप्त हो गए हैं और बस उपयोग किए जा रहे हैं। कोई भी काम पर सौ प्रतिशत प्रयास नहीं करेगा। लोग मैत्रीपूर्ण व्यवहार, ध्यान, देखभाल और प्यार चाहते हैं। "सही समय पर कितना अच्छा शब्द है।"यदि आपके पास अपने लोगों को प्रोत्साहित करने के लिए कुछ नहीं है, तो कम से कम उन्हें एक दयालु शब्द कहें।
2. लोगों को आकर्षित करने में सक्षम हो. किसी व्यक्ति को हासिल करने और आकर्षित करने का एक मूल्यवान गुण उसकी बात सुनने की क्षमता है। और न केवल सुनें, बल्कि वह जो कहता है उसे भी सुनें। यदि आपने किसी व्यक्ति की बात अंत तक सुनी, तो आपने उसे पा लिया; यदि आपने उसे बाधित किया, तो आपने उसे खो दिया। प्रत्येक व्यक्ति दूसरों से समझ चाहता है। लोग जानना चाहते हैं कि आप उनसे प्यार करते हैं और उनकी सराहना करते हैं - यह कहें और उन्हें दिखाएं।
3. आपको अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रोत्साहित करें. सबसे प्रभावी साधन हमारा व्यक्तिगत उदाहरण है। जब हम अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करते हैं, तो इससे न केवल दूसरों को लाभ होता है, बल्कि स्वयं को भी खुशी और संतुष्टि मिलती है। हमारे पास जितने अधिक परिणाम होंगे, हम उतने ही अधिक खुश होंगे। "और जो कुछ तुम करो, हृदय से करो, यह समझकर कि मनुष्य के लिये नहीं, परन्तु प्रभु के लिये करो।" - यह सभी कार्यों में परमेश्वर का सिद्धांत है।
4. सिखाने की क्षमता. सीखने की क्षमता में सूचना, तथ्य, कौशल का हस्तांतरण शामिल है। किसी भी जानकारी या सिद्धांत को प्रसारित करते समय, हम मानव मस्तिष्क की ओर मुड़ते हैं, मस्तिष्क से (सैद्धांतिक सामग्री को आत्मसात करना) अभ्यास की ओर। सिद्धांत का अभ्यास करने से दिमाग उस क्षेत्र में कौशल हासिल करने के लिए प्रेरित होता है जिसे हम लागू करना चाहते हैं। इस पद्धति को पहली बार बाइबिल (यीशु मसीह और शिष्यों) में दिखाया और इस्तेमाल किया गया था और इसे विज्ञान, प्रौद्योगिकी और कला के सभी क्षेत्रों में व्यापक अनुप्रयोग मिला है।

प्रत्येक व्यक्ति में नेतृत्व करने की क्षमता होती है। लेकिन नेता पैदा नहीं होते बल्कि नेता बनाये जाते हैं। नेता के रूप में हम कितने सफल होंगे यह इस बात पर निर्भर करता है कि हम सीखने, खुद को विनम्र करने, प्रयास करने, खुद को अनुशासित करने यानी कीमत चुकाने के इच्छुक हैं या नहीं। नेतृत्व की स्थिति लेते समय, मानव उत्थान के ईश्वर के सिद्धांत को कभी न भूलें: "जो कोई बड़ा बनना चाहता है, उसे तेरा दास बनना चाहिए," "जो कोई तुम में बड़ा हो, उसे छोटे के समान होना चाहिए, और जो प्रधान है, उसे सेवक के समान होना चाहिए।"».

देर-सवेर, प्रत्येक व्यक्ति परमेश्वर को उसका हिसाब देगा जो उसे सौंपा गया है, और प्रत्येक नेता हर उस व्यक्ति का उत्तर देगा जिसके ऊपर परमेश्वर ने उसे रखा है, क्योंकि "ऐसा कोई अधिकार नहीं है जो ईश्वर की ओर से नहीं है, लेकिन मौजूदा अधिकार ईश्वर की ओर से स्थापित हैं।"जो कुछ तुम्हें सौंपा गया है, उसकी जिम्मेदारी लो, क्योंकि जिसे अधिक सौंपा जाएगा, उससे और अधिक मांगा जाएगा। ऐसा कोई व्यक्ति नहीं है जो गलतियाँ न करता हो, इसलिए, "जो पीछे है उसे भूलकर जो आगे है उसकी ओर बढ़ो।"जब आप लड़खड़ा गए हों तो ईश्वर से क्षमा मांगें, अपने जीवन में ईश्वर को प्रसन्न करने का निर्णय लें, क्योंकि जब हम उनके सिंहासन के सामने उपस्थित होंगे, तो केवल वही होगा जो हमने उनकी महिमा के लिए किया था, न कि अपनी महिमा, स्वार्थ और लाभ के लिए। अर्थ और वजन. एक भी व्यक्ति कभी भी अपने साथ पैसा, घर या अन्य भौतिक सामान स्वर्ग नहीं ले गया है। इसीलिए " पश्चाताप करो और प्रभु यीशु मसीह पर विश्वास करो, और तुम और तुम्हारा पूरा घराना बचा लिया जाएगा।”ईमानदारी से जियो, लोगों से प्यार करो, अच्छा करो और सच्चाई पर कायम रहो। ईश्वर लोगों को ऊपर उठाता है और हममें से प्रत्येक की अपनी नियति, अपनी ऊंचाई है। लेकिन हम प्रभु के सहयोग से ही उच्चतम शिखर पर पहुंच सकते हैं और सबसे सफल बन सकते हैं।

उसे अपने नेता और भागीदार के रूप में चुनें और आप सबसे सफल बन जायेंगे।