Dom › Tijelo › Za što žive fitness treneri? Koliko zarađuje sportski trener Koliko zarađuje trener u fitnes klubu

Za što žive fitness treneri? Koliko zarađuje sportski trener Koliko zarađuje trener u fitnes klubu

Plaća sportskog trenera može oscilirati u vrlo širokom rasponu. Neki predstavnici profesije zarađuju stotine tisuća, pa čak i milijune, drugi se žale da plaća nije dovoljna ni za što. Zašto se ovo događa?

Sve ovisi o razini profesionalnosti, postignućima, ocjenama, tvrtkama za zapošljavanje itd.

Sportski trener je stručnjak za odgoj i pripremu sportaša za natjecanja.

U Rusiji je teško naći drugu profesiju s tako nevjerojatnom razlikom u prihodima. To je zbog činjenice da plaća trenera ovisi o mnogim vanjskim čimbenicima.

Trener-učitelj koji podučava školarce prima nisku učiteljsku plaću, dok je plaća nogometnog trenera koji trenira vrhunske profesionalce premašila primanja cjelokupnog profesorskog kadra škole.

Utjecaj iskustva i profesionalnosti na prihod

Najbolji predstavnici profesije su među najbogatijim ljudima na svijetu. U pravilu su odlazili iz velikog sporta kako bi trenirali novu smjenu. Takvi su stručnjaci spremni platiti puno. Za njih se “bore” međunarodne sportske tvrtke.

Dobar boksački ili odbojkaški trener u stanju je svom poslodavcu donijeti mnogo novca. To ga čini vrijednim i visoko plaćenim.

Većina slobodnih radnih mjesta "trenera" je besplatna u moskovskoj regiji

Većina pripadnika struke radi na plaćama koje reguliraju uprave ustanova ili sportskih saveza.

U Rusiji, kao trener koji je odgojio olimpijskog prvaka ili prvake, može se primiti skromna plaća koju određuju općinske vlasti. To je paradoks naše zemlje. U pravilu su mogući veliki ulozi tamo gdje ulažu sponzori.

Sportski prihod u mnogočemu ovisi o specijalizaciji. Stručnjak u teretani, učitelj pilatesa u fitnes klubu, mentor mladih hokejaša - sve su to različita područja sa svojim plaćama i izgledima za povećanje zarade.

U pravilu bivši igrači postaju najbolji treneri. Više detalja u sljedećem videu.

Plaće kondicijskih trenera

Pronaći odgovor na pitanje kolika je plaća fitness instruktora nije lako. 90% aktivnosti na ovom području u Rusiji vode privatni vlasnici.

Fitness treneri mogu raditi u privatnim teretanama, imati svoje klijente i održavati individualne treninge. Također mogu raditi u odjelima, sportskim klubovima, vladinim timovima itd.

Često se ova kategorija naziva trenerima fizičkog treninga, oni mogu voditi satove atletike, pilatesa, joge itd. Mnogi stručnjaci treniraju ljude prema posebnim programima koji vam omogućuju da izgubite težinu ili, obrnuto, dobijete mišićnu masu.

Posao po ugovoru

Većinu fitness trenera tvrtka angažira na ugovor. To ih čini izravno ovisnima o uspjehu poslodavca, njegovoj marketinškoj politici i velikodušnosti vlasnika. U povoljnijim uvjetima su treneri koji sklapaju ugovore o najmu prostora. Njihov prihod ovisi o njima samima.

Plaća fitness trenera u privatnim klubovima izravno ovisi o cijeni pretplate. Ako se radi o skupom klubu u Moskvi s mjesečnom pretplatom od 30.000 rubalja, trener može dobiti visoku nagradu - do 180.000 rubalja. Kada su u pitanju proračunski klubovi, gdje klijenti plaćaju 3.000 - 5.000 mjesečno, cijena treniranja varira između 30.000 - 40.000 rubalja.

Kolika je plaća trenera?

U pravilu se plaća stručnjaka za sportsku kondiciju sastoji od 3 veličine:

plaćanje osobnog treninga;
za odrađene sate;
za pruženu obuku.

Najvažnija kvaliteta koja utječe na plaću je kvalifikacija. Nagrade i ocjene plaće same po sebi ne dodaju, ali privlače kupce, zbog čega se i letvica plaća podiže.

Koliko dobivaju treneri mladih

Jao, ljudi koji u sport uvode mlade sportaše, odbojkaše, judaše itd. često dobivaju mizerne plaće. To je veliki problem za cijelu sportsku zajednicu. Prosječna plaća trenera Omladinske sportske škole i SDYUSSHOR-a je 15.000 - 20.000, što je gotovo na istoj razini egzistencijalnog minimuma.

O plaćama dječjih trenera često se raspravlja na saveznoj razini. No, još uvijek je otvoreno pitanje podizanja stopa sportskih mentora.

Glavni problem je što je ova trenerska kategorija podređena jadnom Ministarstvu obrazovanja. Trenerima omladinskih i dječjih sportskih ekipa do sada nisu povećavane plaće zbog neimaštine regionalnih vlasti koje financiraju obrazovni sektor.

Zašto treneri koji rade u školama za djecu i mlade imaju jako male plaće? Odgovor je u sljedećem videu.

Izgledi za rast plaća

Nogometni trener u glavnom gradu u prosjeku prima 40.000 rubalja. U drugim regijama njegovi kolege mogu računati na:

u Sankt Peterburgu i Lenjingradskoj regiji - 30.000 rubalja;
u regiji Kemerovo - 25.000 - 30.000 rubalja;
u Novgorodskoj regiji - 25.000 - 30.000 rubalja;
u Kareliji - 20.000 - 30.000 rubalja;
u regiji Nižnji Novgorod - 23.000 rubalja;
u Tatarstanu - 16.000 rubalja;
treneri Krasnodara imaju plaću od 30.000 rubalja.

Prihod FIFA trenera

Pogledate li pitanje iz izračuna omjera prihoda i potreba, dobivate razočaravajuću sliku. Međutim, sve nije tako tužno. Treneri FIFA-e izdvajaju se od svojih kolega. U Rusiji zarađuju u prosjeku milijun rubalja.

Trener momčadi Spartak godišnje povećava svoj prihod za 3 milijuna rubalja, Zenit - za 1,5 milijuna, ruski tim - slično. Ne posljednju ulogu u formiranju tako visokih stopa igraju investitori i sponzori.

Top 10 najbolje plaćenih nogometnih trenera

Rast prihoda i bonusi

Hokejaški treneri, nogometni treneri, odbojkaški treneri, judo treneri, atletski treneri i tako dalje mogli bi imati više prihoda kad bi uspjeli razviti šampiona. Na primjer, ako učenik uđe u profesionalni sportski klub, njegov mentor može dobiti jednokratnu nagradu.

Dakle, za nadopunjavanje redova RFPL igrača potrebno je 600.000 - 700.000 rubalja. Istina, dio iznosa ide za plaćanje poreza i školu. Sam mentor ne može računati na više od 400.000 rubalja.

Ako mladi sportaš padne u drugu ligu, njegov trener ima pravo na oko 300.000 rubalja. Uz sreću, pola iznosa će pasti u ruke mentora.

Koliko zarađuju treneri u različitim gradovima Rusije

GAOUDO „Športska škola za djecu i omladinu“ moli za pojašnjenja u vezi obračuna plaća trenera i nastavnika.

U skladu s propisom o naknadama, za specijaliste ovog PCG-a određena je plaća od 4.664 rubalja. za okladu. Uz plaću utvrđuju se i koeficijenti povećanja. Prema osnivaču, spomenuti koeficijenti i dodaci izračunavaju se iz službene plaće za plaću (4664 rublja), čak i ako učitelj radi ne 18, već, na primjer, 36 sati tjedno. U slučaju manjeg od 18 sati rada, obračun ovih isplata vrši se razmjerno stvarno odrađenim satima. Ispada da što je nastavnik veći, to je manja cijena sata njegovog rada, a to smatramo nelogičnim i pogrešnim. Tko je u pravu u ovoj situaciji? Navedite primjer obračuna plaće trenera-učitelja.

Kao što je navedeno u Jedinstvenim preporukama o uspostavi na federalnoj, regionalnoj i lokalnoj razini sustava nagrađivanja zaposlenika u državnim i općinskim institucijama za 2013., jedan od obveznih uvjeta ugovora o radu sklopljenog s nastavnikom su uvjeti za nagrađivanje njegovih rad. U ovom slučaju radi se o iznosu službene plaće ili stope plaće, što je fiksni iznos naknade za obavljanje službene dužnosti za kalendarski mjesec ili za normu nastavnih sati tjedno (godišnje) za stopu plaće. , isključujući naknade i poticajna plaćanja.

Pod fiksnim plaćama za nastavnike, za koje, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije, nije predviđena duljina radnog vremena, već norme sati pedagoškog rada tjedno (godišnje) za stopu plaće, treba razumjeti stope plaće za kalendarski mjesec predviđene po radnim mjestima nastavnika za normu nastavnih sati koja iznosi 18, odnosno 24 sata tjedno (bilo 720 sati godišnje ili normu nastavnih sati koja iznosi 20, 24, 25, 30, 36 sati tjedno).

Prema dodatku Naredbe Ministarstva obrazovanja i znanosti Ruske Federacije od 24. prosinca 2010. N 2075 "O trajanju radnog vremena (norma sati pedagoškog rada za stopu plaće) pedagoških radnika", treneri -učiteljima, višim trenerima-učiteljima odgojno-obrazovnih ustanova dopunskog obrazovanja djece sportskog profila utvrđuje se norma sati nastavnog rada za platni fond od 18 sati tjedno.

Norma nastavnih sati za iznos plaće za trenere-nastavnike i više trenere-nastavnike uključuje nastavu (nastavu) koju izvode, bez obzira na njihovo trajanje, te kratke stanke (odmore) između njih.

Drugi dio pedagoškog rada trenera-nastavnika koji izvode nastavne aktivnosti koje zahtijevaju radno vrijeme nije reguliran brojem sati, već proizlazi iz njihovih radnih obveza, pravilnika o radu, rasporeda i planova rada.

Stoga utvrđivanje radnog vremena trenera-nastavnika od 36 sati tjedno u nekim slučajevima, uz normu nastavnog rada od 18 sati, za visinu plaće nije u suprotnosti sa zakonom i dopušteno je.

Za rad koji premašuje propisanu normu sati, vrši se dodatna isplata za stopu plaće, koja odgovara primljenoj stopi plaće u jednom iznosu (točka 3. Dodatka Naredbe Ministarstva obrazovanja i znanosti Ruske Federacije Federacija N 2075).

Sukladno čl. 129 Zakona o radu Ruske Federacije, plaća zaposlenika ima tri komponente: službenu plaću (stopu), naknadu i poticajna plaćanja. Osnovica svih isplata je plaća (službena plaća) zaposlenika. Imajte na umu da gornji članak razdvaja koncepte službene plaće i osnovne plaće.

Kao što je vidljivo iz navedenih definicija, osnovna plaća je minimalna plaća za PCG iz koje se računa službena plaća pojedinog specijaliste.

Na temelju članka 3. Pravilnika o uspostavi sustava plaća za zaposlenike saveznih proračunskih i državnih institucija, odobrenog Uredbom Vlade Ruske Federacije od 05.08.2008 N 583 (u daljnjem tekstu - Pravilnik N 583), plaće (službene plaće), visinu plaća utvrđuje čelnik ustanove:

- na temelju zahtjeva za stručnom osposobljenošću i kvalifikacijama koje su potrebne za obavljanje odgovarajuće stručne djelatnosti (skupine stručne spreme);

- uzimajući u obzir složenost i obim obavljenog posla.

Nalogom Ministarstva zdravstva i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 14. kolovoza 2008. N 425n "O odobrenju preporuka za izradu od strane saveznih državnih tijela i institucija - glavnih upravitelja sredstava saveznog proračuna približnih odredbi o plaćama zaposlenika podređenih federalnih proračunskih institucija" preporuča se utvrditi koeficijent množenja za zaposlenika na njegovu minimalnu plaću (stopu) na relevantnom PKG-u, uzimajući u obzir:

- stupanj njegove stručne osposobljenosti;

- složenost, važnost obavljenog posla;

- stupanj samostalnosti i odgovornosti u obavljanju postavljenih poslova;

- radno iskustvo u ustanovi; drugi faktori.

Odluku o utvrđivanju osobnog koeficijenta minimalne plaće (stope) za odgovarajući PKG i njegovu visinu donosi čelnik ustanove osobno u odnosu na pojedinog zaposlenika.

Kao primjer, možemo navesti slično pravilo u vezi s utvrđivanjem koeficijenata množenja sadržanih u klauzuli 2.3 Modela uredbe o naknadama zaposlenicima saveznih državnih institucija podređenih Ministarstvu sporta, turizma i politike mladih Ruske Federacije, od strane vrsta gospodarske djelatnosti "Pružanje drugih komunalnih, društvenih i osobnih usluga", odobrena Nalogom Ministarstva sporta i turizma Ruske Federacije od 6. srpnja 2009. N 470 (u daljnjem tekstu - Uredba N 470). Posebno se u ovom dokumentu navodi da se u ustanovama tjelesne kulture i sporta, prilikom izrade propisa o nagrađivanju zaposlenika, može predvidjeti utvrđivanje povećanja koeficijenata za plaće (službene plaće), stope zaposlenika s akademski stupanj (kandidat, doktor znanosti) za svoje radno mjesto, kao i osobni multiplikator za konkretnog zaposlenika.

Primjenom uvećanih koeficijenata na dužnosničke plaće ne formiraju se nove dužnosničke plaće i ne uzimaju se u obzir pri obračunu stimulacija i naknada.

Prema čl. 144 Zakona o radu Ruske Federacije, uspostavljaju se sustavi plaća (uključujući tarifne sustave plaća) za zaposlenike državnih institucija:

- u saveznim državnim institucijama - kolektivni ugovori, sporazumi, lokalni propisi u skladu sa saveznim zakonima i drugim regulatornim pravnim aktima Ruske Federacije;

- u državnim institucijama konstitutivnih entiteta Ruske Federacije - kolektivni ugovori, sporazumi, lokalni propisi u skladu sa saveznim zakonima i drugim regulatornim pravnim aktima Ruske Federacije, zakonima i drugim regulatornim pravnim aktima konstitutivnih entiteta Ruske Federacije.

Tako se na razini subjekata donose vlastiti propisi o plaćanju rada podređenih institucija. Oni ukazuju na postupak utvrđivanja službenih plaća i primjene faktora množenja.

Da bismo odgovorili na pitanje postavljeno na početku članka, koristimo se Uredbom N 470.

Visina službene plaće utvrđuje se tako da se plaća zaposlenika ustanove prema odgovarajućem stupnju stručne spreme PCG-a pomnoži s vrijednošću koeficijenta množenja. Na primjer, radna mjesta trenera-nastavnika, instruktora-metodičara, nastavnika-organizatora raspoređena su na radna mjesta PCG radnih mjesta nastavnika II stupnja kvalifikacije. Minimalna plaća za PCG iznosi 4664 rublja, a za izračun službene plaće trenera-učitelja treba primijeniti koeficijent množenja za radno mjesto koje obnašate. Pretpostavimo da je 1.1.

Tako će plaća za radno mjesto trenera-učitelja, koja se odnosi na drugu razinu prema PCG-u, iznositi 5 130,4 rubalja; viši trener-učitelj - 5.177,04 rubalja. (4664 rublja x 1,11) itd.

Minimalna plaća za PCG za stručnjaka s nastavnim opterećenjem od 27 sati bit će 7695,6 rubalja. (5.130,4 rublja / 18 sati x 27 sati, gdje je 27 sati količina nastave i učenja).

Na temelju članka 3 Uredbe N 583, službena plaća određenog stručnjaka trebala bi uzeti u obzir njegovu stručnu spremu (obrazovanje - viša ili srednja specijalizirana) i razinu vještina (kategorija - viša, prva, druga). Ova norma znači da se pri izračunu cijene jednog nastavnog sata treba uzeti u obzir stručna sprema i osposobljenost specijaliste. Nepoštivanje ove norme dovodi do diskriminacije i kršenja prava radnika s najvišom ili prvom kvalifikacijskom kategorijom u odnosu na radnike koji je nemaju. U ovom slučaju treba isključiti ujednačavanje plaća. To znači da se službena plaća za PCG za trenera-nastavnika s najvišom kategorijom i visokom stručnom spremom treba uvećati za odgovarajući koeficijent.

Na primjer, množitelj za najvišu kategoriju je 0,8. U ovom slučaju, službena plaća zaposlenika iznosit će 9 234,72 rubalja. (5.130,4 rubalja x 1,8). Dakle, trošak jednog nastavnog sata za njega iznosi 513,04 rubalja. (9.234,72 rubalja / 18 sati). Službena plaća za radno mjesto, uzimajući u obzir nastavno opterećenje, bit će jednaka 13.852,08 rubalja. (27 sati x 513,04 rubalja).

Ističemo da se u ustanovi mogu primijeniti stimulacije i naknade. Jedna od poticajnih isplata je isplata za radno iskustvo u skladu s odredbama Naredbe Ministarstva zdravstva i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 29. prosinca 2007. N 818. Navedena isplata trebala bi se primijeniti na plaću za položaj održan. Na primjer, ako je službena plaća za radno mjesto 5.130,4 rubalja, tada će naknada za radni staž određenog zaposlenika biti 1.539,12 rubalja. (5.130,4 rubalja x 30%).

Zaključno napominjemo da ustanova može primijeniti osobne uvećane koeficijente koji se utvrđuju specijalistima za njihovu aktivnost u odgojno-obrazovnom radu i stručnu osposobljenost (osnov za njihovo obračunavanje mogu biti i druge zasluge). Ti se koeficijenti određuju za određeno razdoblje, a njihova veličina ovisi o financijskim mogućnostima ustanove. Visina naknada za osobne uvećanice na dužnosničku plaću utvrđuje se množenjem službeničke plaće zaposlenika ustanove prema odgovarajućem stupnju stručne spreme PCG-a s vrijednošću povećanja.

Koristimo početne podatke koje smo razmatrali u cijelom članku. Iznos službene plaće, isključujući kategoriju kvalifikacije i razinu obrazovanja trenera-učitelja, iznosi 5.130,4 rubalja, dakle, dodatna isplata za osobni množitelj iznosi 3.283,46 rubalja. (5.130,4 rubalja x 0,64, gdje je 0,64 veličina osobnog množitelja za određenog stručnjaka). Napominjemo da ova isplata nije uključena u obračun isplate cijene jednog pedagoškog sata rada.

Ako uzmemo u obzir da je iznos koji se plaća treneru-učitelju za rad, uzimajući u obzir pedagoško opterećenje utvrđeno za njega, 13.852,08 rubalja, doplata za radno iskustvo je 1.539,12 rubalja, osobna doplata za primjenu koeficijenta množenja iznosi 3.283,46 rubalja., tada će ukupan iznos plaća biti jednak 18.674,66 rubalja.

O obračunu plaće trenera-nastavnika

Posljednjih godina, smjer sporta i njegovanje demonstracije pravilne prehrane postalo je popularno u cijelom svijetu. Ovo je izuzetan trend, jer obilje “sintetičke” hrane koju stanovništvo svakodnevno konzumira, kao i onečišćenje okoliša, uvelike utječe na zdravlje i dobrobit ljudi diljem svijeta.

Ljudi počinju razmišljati o vlastitom zdravlju. Da bi to učinili, mnogi dolaze do odluke da se upišu u teretanu ili fitness klub. Ali nije dovoljno samo kupiti pretplatu koja vam omogućuje korištenje usluga kluba, morate biti u mogućnosti pravilno rasporediti opterećenje na tijelu i slijediti tehniku izvedenih vježbi. Tu vam može pomoći instruktor fitnessa.

Ova osoba poznaje sve sitnice sportske opreme, sposobna je dati potpune konzultacije o početnom opterećenju, kao i kontrolirati redoslijed i ispravnost izvedenih vježbi. U teretani je stalno prisutan fitness instruktor pa ga neće biti teško pronaći.

Postavlja se nekoliko pitanja: koliko zarađuje fitness trener? Je li ovaj posao danas relevantan? Da biste odgovorili na ova pitanja, morate preciznije razumjeti specifičnosti rada ovog stručnjaka.

Profesionalni trening

Da biste se bavili fitness aktivnostima kao instruktor, ne morate posebno imati diplomu na visokoškolskoj ustanovi sa diplomom "Tjelesna kultura i sport". Iako bi ta činjenica bila velika prednost pri budućem zapošljavanju.

Danas postoji mnogo sportskih treninga, škola i majstorskih tečajeva za one koji žele povezati svoj život sa profesijom fitness trenera ili fitness instruktora. Razdoblje obuke obično traje od jednog do tri mjeseca, nakon čega se izdaje potvrda koja potvrđuje završenu obuku.

On je taj koji daje dopuštenje za rad u području fitnessa i sporta. Osnovno znanje prve pomoći je obavezno. Također, dobar instruktor treba stalno usavršavati svoje vještine i učiti od iskusnijih trenera.

Posao i zadaće kondicijskog trenera

Dobar fitness instruktor trebao bi biti energičan i entuzijastičan. Trebao bi naplatiti ljude koji su došli u teretanu za produktivan rad i postaviti ih za pravi rezultat. Naravno, instruktor fitnessa mora imati izvrsne i uglađene fizičke podatke, kao i biti ljubazan, prijateljski nastrojen, ali ne dopustiti familijarnost u radu s klijentima.

Glavne osobne kvalitete takvog stručnjaka su:

savjesnost;
odgovornost;
iskrenost;
strpljenje;
energija;
sposobnost timskog rada i s velikim brojem ljudi;
društvenost;
otpornost na stres;
vještine slušanja.

Dobar fitness instruktor trebao bi biti i dobar psiholog kako bi mogao ne samo izračunati potreban broj serija u vježbama, već i dati praktične savjete ako su klijentu potrebni. Također, svaki predstavnik ove profesije mora poznavati pravila profesionalne etike i stalno ih se pridržavati.

Prednosti ovog zanimanja su:

dobra plaća;
nedostatak papirne "birokracije" u radu;
stalna komunikacija s različitim kontingentom ljudi;
sposobnost stalnog održavanja vlastitog fizičkog oblika;
relevantnost struke;
sposobnost dobrog penjanja na ljestvici karijere;
relativno fleksibilan raspored.

Kao i u svakom profesionalnom smjeru, ova specijalizacija ima svoje nedostatke. Ovaj:

putujuća priroda posla (ako se radne aktivnosti provode u nekoliko fitness klubova u gradu);
monotonija rada;
velika konkurencija.

Biti instruktor fitnessa velika je odgovornost. On mora:

pratiti ispravnost vježbi;
za zdravstveno stanje klijenata, a po potrebi i za pružanje prve pomoći;
pratiti sigurnost sportske opreme;
Vodite primjerom kako biste poboljšali izvedbu kupaca.

Plaća

Plaća instruktora fitnessa ovisi o kvalifikacijama, stručnosti i radnom iskustvu. Ne postoji fiksna plaća, plaća je potpuno po komadu. Postoji sustav plaćanja po satu za zaposlenika, a fitness instruktor bira koliko će sati raditi.

U Rusiji

Što je viša kvalifikacija instruktora, veća mu je plaća za jedan sat rada. U prosjeku u Rusiji početnik fitness trener u sportskom klubu zarađuje 300 rubalja po satu, iskusniji predstavnici ove profesije mogu zaraditi od 700 rubalja po satu treninga.

Prosječna plaća u Rusiji za instruktora fitnessa je 25 tisuća rubalja, ali ta brojka može varirati ovisno o regiji.

Na primjer, instruktor fitnessa početnik iz Moskva zarađuje u prosjeku 40 tisuća rubalja, a početnik počinje s iznosom od 17 tisuća rubalja. U St. Petersburg plaća instruktora u fitnes klubu je 35 tisuća rubalja za mjesec dana rada.

U Nižnji Novgorod, Krasnodar i Kazan prihod takvog stručnjaka je 22-25 tisuća rubalja. Kolege iz Jekaterinburgu i Novosibirsku zarađuju upola manje od Moskovljana - u prosjeku 20 tisuća rubalja.

U zapadnim zemljama

U inozemstvu je industrija zdravog načina života također popularna i relevantna.

U Ujedinjene države ovo je zanimanje vrlo razvijeno i fitness instruktori mogu zaraditi prosječno 20-25 tisuća dolara godišnje.
U Njemačka ovaj specijalist zarađuje nešto više od 1500 eura mjesečno.
Na teritoriju Ukrajina instruktor fitnessa prima 5 000 grivna (oko 11 000 rubalja). U Bjelorusiji je prosječna plaća 700-800 bjeloruskih rubalja (otprilike 20-23 tisuće rubalja).

Beneficije i bonusi

Fitness instruktori imaju svoj razvoj, od običnog instruktora do master ili VIP trenera. Također, osim rada u teretani, možete provoditi osobne treninge s klijentima, gdje će trener dobiti određeni postotak cijene individualnog sata.

Prilikom izrade detaljnog sustava treninga, osobnog jelovnika za svaki dan i izračunavanja dovoljne tjelesne težine i mišićne mase, trener može dobiti dodatni prihod. Svatko sada ima osobne račune na internetu, a ti se izračuni mogu napraviti čak iu online sustavu.

Možete kreirati posebne online grupe u kojima uz malu naknadu možete blogirati o zdravom načinu života, kao i kreirati osobne dnevnike za one koji žele smršaviti ili dobiti mišićnu masu.

Godišnji odmor traje 28 kalendarskih dana, obično dva puta godišnje po 14 dana. Prema zakonu, za "štetnost" na radu ne naplaćuju se dodatni dani. U ovoj profesiji ne postoji odredba o prijevremenoj mirovini.

Iz ovog članka vidljivo je da je zanimanje fitness trenera svake godine sve popularnije. Osoba je počela razmišljati o kvaliteti vlastitog zdravlja i voditi zdrav način života. Ovaj trend promicanja sporta i zdravlja općenito je hvale vrijedan. Glavna stvar je da ova moda ne bi trebala biti kratkotrajna i ne proći kroz određeno vremensko razdoblje.

Što je potrebno da postanete dječji trener i s kojim poteškoćama se susreću početnici, govori Ilya Pavlikov, trener IFC Zarya.

Ja sam iz Rostova, ali sam počeo trenirati nakon preseljenja u Jakutsk. Nogomet sam volio od djetinjstva. Igrao u dvorištima protiv starijih momaka. S 10 godina sam ušao u nogometnu sekciju, prije to nije bilo moguće. Financijska situacija u obitelji nije bila baš dobra, a moj očuh je bio kritičan prema nogometu. Moji su roditelji htjeli da više vremena provodim učeći.

Kad sam malo porastao krenuo sam sam i upisao Omladinsku sportsku školu. Malo sam trenirao i prebacili su me u glavni tim. Prvo sam bio inspiriran, ali onda sam saznao da svaki mjesec moram neslužbeno donirati novac. Vratio se u realnost, takoreći, i pauzirao do 2002. godine.

Onda sam se vratio u Omladinsku sportsku školu i tu sam već imao malo sreće. Ušao sam u vrlo jak tim u kojem su svi bili tehnički potkovani. Jedan od momaka sada igra u RFPL - Gia Grigalava (Arsenal Tula), još nekoliko u PFL. Unatoč činjenici da je bio inferioran svojim partnerima u razmišljanju o igri i tehničkoj opremljenosti, imao je i svoje adute: brzinu i sposobnost isključiti bilo kojeg igrača (oduzeti loptu, - pribl.).

Trener je vjerovao u mene, govorio da mogu igrati, ali bajka je opet završila. Prvo, nije bilo dovoljno vremena, jer su počeli podpredmeti za upis na fakultet. I drugo, za to što su me gurnuli u posebnu klasu FC Rostselmash, sada FC Rostov, imenovan je kozmički iznos.

Generalno, nisam postao nogometaš, ali nisam želio završiti nogomet. Odlučio postati trener. Završio je fakultet, odslužio vojsku i otišao studirati na Kubanku (Rifkis). Kad je završio institut, napustio je redoviti posao i otišao raditi po svom zvanju.

- Sada je situacija s “proguravanjem” sačuvana ili je postalo lakše?

Lakše. Transparentnije, rekao bih. Jer sada je sve dosta dobro pokriveno na internetu. Hvala vam na ovoj modernoj tehnologiji.

- Kakvo je obrazovanje potrebno za rad s djecom?

Možete dobiti kategoriju D slušanjem nekoliko dana po nekoliko sati. Ali s njom možete raditi samo u osnovnom nogometu. Odgoj mladih zahtijeva visoko obrazovanje. Ali i nakon toga možete raditi samo s djecom. Dalje, na temelju visokog obrazovanja i radnog iskustva od najmanje tri godine potrebno je dobiti kategoriju C. I tek onda se može ići dalje.

Ali uvijek postoje zaobilazna rješenja. I to je naš domaći porok, ne samo u sportu, nego iu životu.

- Zašto ste iz toplog Rostova otišli u Jakutsk?

Jer su me zvali u Junior. Za hype im je trebao autsajder s dokumentom koji im dopušta treniranje. Riskirao sam i činilo se da nisam izgubio. Iako je "Junior" imao svojih problema i poteškoća. Tamo stvari nadziru ljudi koji su daleko od nogometa. I treneri su isti. Ovo je komercijalni projekt koji prodaje vježbe. Odatle neće biti masovnog ispuštanja dostojnih studenata. Cilj im je usaditi ljubav prema nogometu. I to je to. Prosječno trajanje boravka djeteta u nižim školama je 2-3 mjeseca.

Konstantno "dobacivati" novu djecu onima koji već imaju određeno iskustvo. Od toga nema smisla jer se kvaliteta treninga urušava. Ali "Junior" je još uvijek dobar. Dajete svom djetetu zdravlje, ono se odvaja od sjedilačkog načina života: računala, telefoni, tableti itd. Tamo sam radio od rujna 2016. do ožujka 2017. godine. Od kraja travnja rade u IFC "Zarya" i DYuSSh-4.

– Pitanje, zbog kojeg će se ovaj materijal, načelno, čitati: kolike su plaće dječjih trenera?

Bit ću iskren, ne može se živjeti od plaće trenera u ŠO Omladina. Većina trenera kombinira rad u komercijalnim školama. Ovo je veliki problem. Morate se jako potruditi. Moje mišljenje je da svaki trener može imati samo nekoliko treninga dnevno u kojima će dati sve od sebe. Ako radite cijeli dan, onda će do večeri od treninga ostati samo ime.

- A ako bliže brojevima?

U komercijalnim školama obuka se plaća od 600 rubalja. Proračunske organizacije daju isti novac za radni dan - to je od 8-00 do 17-00. Ovo je problem. Radeći u državnoj školi ne možete zaraditi pristojnu plaću. A u reklami ne radite s onima koji žele igrati, nego s onima koji su vam jednostavno dovedeni. Malo je dječaka koji su od djetinjstva zaljubljeni u nogomet.

- Koliko treninga imate dnevno?

U "Zori" utorak, četvrtak, subota - 2 komada za 1,5 sat. U DYuSSh-4 2-3 dana u tjednu (vikend - subota i nedjelja). Radim s nekoliko uzrasta - ovo je uglavnom 9-10 godina, plus ima grupa od 2002. i 2008.

Vikendom, predsjednik Zorye Pavel Kuzmin (čovjek u ružičastoj polo majici na fotografiji ispod) i ja igramo prijateljske utakmice otprilike jednom svaka dva tjedna. Od 26. travnja, kada sam dobio posao u IFC-u, odigrali smo 3 prijateljske utakmice i kompletan turnir za Zorya Cup. Sudjelovalo je 7 ekipa, dečki 2009.-2010. Održano je kao prvenstvo u jednom kolu, tako da su sve ekipe imale priliku odigrati 6 utakmica. Nešto kao ovo.

- Kako stoje stvari s dječjim nogometom u Jakutsku?

Barem postoji dječji nogomet. Ali nema nogometa za juniore (od 14 do 17 godina) - to je moje mišljenje. U sportskom kompleksu Dokhsun nalazi se zapanjujuća arena, ali umjetna trava uskoro će tamo biti ubijena takvim temama. Osim kod nas, tu se održavaju i razni sajmovi, izložbe i sl. Zasad je dobro, ali želio bih više.

Zašto smo u posljednje vrijeme odgojili tako malo individualno jakih profesionalnih nogometaša?

Ne mogu vam reći ukratko, ali pokušat ću. Prvo, u Rusiji od djetinjstva svi igraju na rezultat i zato je lakše. Dakle, lopta se izvodi fizički jakim dečkima, koji moraju stići i zabiti gol. Cijela igra je na ovome. Drugo, malo je dječjih trenera koji znaju kako odgojiti bistre drske igrače koji mogu pobijediti ne samo na račun partnera, već mogu samostalno uzeti 2-3 protivnika na račun tehnike.

Od sovjetskih vremena naglasak je stavljen na kolektivizam, a gledatelj ide do svijetlih majstora koji mogu pobijediti suparnike u paketima na rupčiću. Kome je zanimljivo gledati utakmicu u kojoj u obrani iza linije lopte sjedi 9-10 ljudi? Čak i ako si genij i organiziraš sve u obrani na kozmičkoj razini, nitko ti neće doći. Otuda i posjećenost, i TV gledanost itd.

Nisu samo treneri, nego i roditelji dječaka takvi. Kako vrše pritisak na djecu: “Batina! Beg! Gdje? Sa središnjeg terena?

- Kakvi su vam planovi za blisku budućnost?

Praznici su, svi su na odmoru. Ali na ljeto planiramo održati mononogometni turnir među dečkima 2008.-2011. Na jesen ćemo održati redovno prvenstvo za djecu 2007.-2010. To će biti u listopadu-studenom. Isto će se održati iu proljeće - ožujak-travanj. “Kožna lopta” i “Locoball” su već bili. Za svaku godinu bit će posebno prvenstvo, osim za 2009.-2010. Za sada će igrati zajedno. Format 5x5 u dvorani, 8x8 u areni za 2008. i 7x7 za 2009.-2010. Ako se deseta godina još igra odvojeno, onda 6x6.

Usput, u Jakutsku je otvoren jedinstveni smjer za ovu regiju - Trening vratara u Zarya MFC-u pod nadzorom sadašnjeg futsal vratara ruske Major lige Nikite Jevtušenka.

U DYuSSh-4 postoje ambicije osvojiti "Pulse" 2008., 2009., 2010., ali za mene to nije glavna stvar. Želim učiti dječake nogometu. Treniram dečke, a ne timove. Želim da zajedno rastemo u vještinama. Oni su u igri, a ja sam u treniranju. Naglasak u treninzima je na tehnici, koordinaciji, trčanju s loptom, dodavanjima u kretanju, primanju lopte i promjeni smjera.

Imamo i momke koji su već otišli u druge velike škole. Nikita Furin igra u akademiji Krasnodara, Kiril Korolkov u Torpedu - to su momci Vasilija Ivočkina. Nadam se da ću moći i odgajati i trenirati dečke i da će barem na razini Premier lige igrati sjajno.

Obračun naknade trenera-učitelja ima mnogo značajki. Svaka institucija pri formiranju sustava nagrađivanja ima pravo izabrati i uspostaviti različite metode obračuna plaća za ovu kategoriju radnika. Predlažemo razmotriti značajke izračuna metodom po glavi stanovnika.

Normativno uređenje nagrađivanja trenera-nastavnika.

Na temelju čl. 144 Zakona o radu Ruske Federacije, sustavi plaća za zaposlenike državnih i općinskih institucija utvrđuju se kolektivnim ugovorima, sporazumima, lokalnim propisima u skladu sa saveznim zakonima i drugim propisima Ruske Federacije, zakonima i drugim regulatornim pravnim aktima Ruske Federacije. konstitutivnih entiteta Ruske Federacije.

Športske ustanove se pri izradi odredbi o nagrađivanju rukovode:

poglavlje 54.1 Zakona o radu Ruske Federacije;
Naredba Ministarstva sporta Ruske Federacije od 27. prosinca 2013. br. 1125 „O odobrenju značajki organizacije i provedbe obrazovnih, treninga i metodoloških aktivnosti u području tjelesne kulture i sporta” (odobreni dokument u daljnjem tekstu - Značajke br. 1125);
Naredba Ministarstva obrazovanja i znanosti Ruske Federacije od 22. prosinca 2014. br. 1601;
Smjernice za organizaciju sportskog treninga u Ruskoj Federaciji, donesene dopisom Ministarstva sporta Ruske Federacije od 12. svibnja 2014. br. VM-04-10/2554 (u daljnjem tekstu - Smjernice br. VM-04-10 /2554);
Smjernice za organizaciju aktivnosti sportskih škola u Ruskoj Federaciji, donesene pismom Rossporta od 12.12.2006 br. SK-02-10 / 3685;
Smjernice za formiranje sustava nagrađivanja trenera-nastavnika i stručnjaka koji treniraju sportsku rezervu u području sporta za osobe s invaliditetom u obrazovnim državnim (općinskim) ustanovama, donesene Pismom Ministarstva sporta i turizma Ruske Federacije Federacije od 27. listopada 2011. broj PK-02-10 / 6271.

Osim toga, uzimajući u obzir navedene normativne akte, na razinama konstitutivnih entiteta Ruske Federacije i općina razvijaju se vlastite zakonodavne norme, u skladu s kojima se plaće zaposlenika državnih (općinskih) institucija tjelesne kulture i sport treba izračunati, na primjer:

Dekret uprave gradskog okruga Troitsk u Moskvi od 30. listopada 2015. br. 1122 „O odobrenju Pravilnika o plaćama zaposlenika općinskih obrazovnih ustanova gradskog okruga Troitsk u gradu Moskvi, koji obavljaju aktivnosti u oblasti fizičke kulture i sporta”;
Uredba Vlade Lenjingradske oblasti od 15. lipnja 2011. br. 173 „O odobrenju Pravilnika o sustavima nagrađivanja u državnim proračunskim institucijama Lenjingradske oblasti i državnim javnim ustanovama Lenjingradske oblasti prema vrsti gospodarske djelatnosti”;
Dekret Vlade regije Nižnji Novgorod od 15. veljače 2012. br. 76 „O naknadama zaposlenicima državnih proračunskih, autonomnih i državnih institucija tjelesne kulture i sporta u regiji Nižnji Novgorod”;
Uredba Vijeća ministara Republike Krim od 31. prosinca 2014. br. 664 „O sustavu nagrađivanja zaposlenika državnih institucija zaposlenih u području tjelesne kulture i sporta” (zajedno s Uredbom o sustavu nagrađivanja zaposlenika državnih institucija, organizacija Republike Krim zaposlenih u području tjelesne kulture i sporta).

Naplata zaposlenika.

Godišnje (najkasnije dva tjedna prije početka trenažne (sportske) sezone) zaposlenici se obračunavaju.

Naplata se može izvršiti na sljedeće načine:

satni - ovisi o razvoju radnog vremena utrošenog na realizaciju obrazovnog programa ili programa sportskog osposobljavanja sukladno rasporedu radnog vremena;
po glavi stanovnika - ovisi o broju ljudi uključenih u pojedinu fazu (razdoblje) obuke i odabranom sportu, dodijeljenom zaposleniku u skladu s tarifom;
grupa - ovisi o broju grupa za svaki stupanj (period) treninga i odabranom sportu, s tim da veličina grupe nije manja od minimalne;
ocjena - ovisi o rezultatima sportskih postignuća uključenih u određeno razdoblje treninga.

Tarifiranje djelatnika koji sudjeluju u izvođenju programa s više skupina učenika može se provoditi različitim metodama za svaku skupinu.

U vezi s financiranjem po stanovniku većine državnih (općinskih) obrazovnih i sportskih organizacija, metoda tarifiranja po glavi stanovnika je najčešća.

Opći uvjeti za nagrađivanje trenera-nastavnika.

Plaća trenera-učitelja sastoji se od službene plaće (plaća) i koeficijenata povećanja (točke 6.5.1 i 6.5.2 Metodoloških preporuka br. VM-04-10 / 2554).

Povećanje koeficijenata. Preporuča se primjena sljedećih množitelja na minimalne plaće (službene plaće), stope plaća za odgovarajuću skupinu stručne spreme (PCG), vodeći računa o osiguranju financijskih sredstava:

faktor kvalifikacije;
koeficijent specifičnosti rada;
osobni multiplikator.

Veličine koeficijenata množenja u skladu s normativnim pravnim aktima javnopravnih osoba mogu se mijenjati (povećati).

Korištenje svih povećavajućih koeficijenata ne podrazumijeva formiranje nove plaće (službene plaće), platne stope zaposlenika. Ove koeficijente se ne preporučuje uzimati u obzir pri izračunu poticaja i naknada. Kada se primjenjuju jedan na drugi, smatra se svrhovitim zbrajati utvrđene faktore množenja, a ne množiti ih.

poticajna plaćanja. Zaposlenicima organizacija koje pružaju sportsku obuku, kao i uvođenje i provedbu sveruskog tjelesno-sportskog kompleksa "Spremni za rad i obranu" (TRP), preporučuje se uspostavljanje sljedećih vrsta poticaja (uzimajući u obzir posebnosti nagrađivanja trenerskog osoblja) (klauzula 6.5.3 Smjernice br. VM-04-10/2554):

plaćanja za učinkovito sudjelovanje u obuci sportaša u sportskim disciplinama koje su uključene u program olimpijskih, paraolimpijskih, olimpijskih igara gluhih i drugih značajnih službenih međunarodnih sportskih natjecanja;
isplate mladim stručnjacima i mentorima;
plaćanja za intenzitet i visok učinak;
plaćanja za kvalitetu obavljenog posla;
plaćanja za neprekidno radno iskustvo, radni staž;
plaćanja za radni staž i postignuća zaposlenika u području tjelesne kulture i sporta, obrazovanja u području tjelesne kulture i sporta, označena državnim i resornim titulama i nagradama;
plaćanja za visoke rezultate rada na uključivanju stanovništva u pripremu za provedbu standarda TRP;
bonusi za učinak.

Isplate poticaja preporučuju se u okviru proračunskih izdvajanja za nagrađivanje zaposlenika organizacije, kao i sredstava dobivenih od poduzetničkih i drugih dohodovnih aktivnosti koje organizacija usmjerava na nagrađivanje zaposlenika.

U svrhu privlačenja i jačanja trenerskog kadra preporuča se primijeniti poticajna plaćanja mladim stručnjacima, kao i trenerima, trenerima, učiteljima i drugim stručnjacima koji su mentori mladim stručnjacima.

do 50% službene plaće - mladi stručnjak;
od 10 do 15% službene plaće - specijalist-mentor.

Plaćanje za kvalitetu obavljenog rada predlaže se izvršiti u skladu s ostvarenim pokazateljima uspješnosti organizacije:

za pravovremenost i potpunost obavljenih poslova;
za usklađenost kvalitete obavljenog rada s kvalifikacijskom kategorijom i radnim (službenim) dužnostima;
za osobno sudjelovanje u događajima koje održava ustanova (organizacija);
za prisutnost pozitivnih povratnih informacija o radu;
prema rezultatima rada ustanove (organizacije) (npr. ako su zauzeti od 1. do 6. mjesta na službenoj smotri-natjecanju na kraju godine među ustanovama (organizacijama) prema profilu djelatnosti) ;
za organiziranje i održavanje službenih tjelesno-kulturnih i športskih priredbi (više od 10 priredbi godišnje);
ispunjavanje državnog (općinskog) zadatka od strane ustanove (organizacije).

Preporuča se uspostava poticaja za kontinuirano radno iskustvo, dugogodišnji radni staž kako bi se kadrovski ojačala organizacija koja provodi sportsku obuku, održao kontinuitet i trenerska tradicija.

Isplate za neprekidno radno iskustvo, radni staž preporučuju se zaposlenicima ovisno o ukupnom broju godina rada u tjelesnoj kulturi i sportu i (ili) obrazovnim organizacijama koje djeluju u području tjelesne kulture i sporta, kao postotak od plaća (službena plaća), naknade za plaću.

Pri određivanju uvjeta i visine isplate nagrada po rezultatima rada treba uzeti u obzir sljedeće:

uspješno i savjesno obavljanje službenih dužnosti zaposlenika u relevantnom razdoblju rada, ispunjavanje pokazatelja državne (općinske) zadaće;
inicijativa, kreativnost i primjena u radu suvremenih oblika i metoda organizacije rada;
kvalitetna priprema i održavanje priredbi vezanih uz statutarnu djelatnost organizacije koja provodi sportsko osposobljavanje (trenažni kampovi, natjecateljska događanja, priprema organizacije koja provodi sportsku obuku za novu trenažnu (sportsku) sezonu, zimsku sezonu grijanja i dr.);
sudjelovanje radnika u relevantnom razdoblju u obavljanju osobito važnih poslova i aktivnosti.

Zaposlenicima se mogu isplatiti jednokratne nagrade za obavljanje posebno važnih poslova koji ne ulaze u djelokrug njihovih glavnih poslova, za kvalitetno i pravodobno obavljanje posebno važnih poslova upravljanja.

Bonusi za zaposlenike organizacije koja pruža sportsko osposobljavanje donose se odlukom čelnika organizacije. Konkretni iznos isplata bonusa može se odrediti kao postotak plaće (službene plaće), stope plaće zaposlenika iu apsolutnom iznosu.

Preporuča se da se isplate nagrada, iznosi i uvjeti za njihovu provedbu utvrde kolektivnim ugovorima, sporazumima, lokalnim propisima u granicama dodijeljenih subvencija za provedbu državne (općinske) zadaće za pružanje državnih (općinskih) usluga , kao i sredstva dobivena od dohodovne djelatnosti.

Isplate bonusa na temelju rezultata rada preporuča se provoditi na temelju upravnog akta organizacije (naredba voditelja). Istodobno, u lokalnom regulatornom aktu organizacije (na primjer, u propisu o materijalnim poticajima), preporučljivo je utvrditi maksimalni iznos isplate bonusa na temelju rezultata rada (na primjer, ne više od tri službene plaće godišnje) i postupak utvrđivanja visine isplate nagrade na temelju rezultata rada (u postotku plaće (službene plaće) ili u apsolutnom iznosu).

Isplate odštete. Za rad u uvjetima koji odstupaju od normalnih, zaposlenicima organizacije utvrđuju se naknade. Predlaže se upućivanje na takva plaćanja (točka 6.5.4 Metodoloških preporuka br. VM-04-10/2554):

– isplate zaposlenicima koji rade na teškom radu, radu sa štetnim i (ili) opasnim i drugim posebnim uvjetima rada;

plaćanja za rad u područjima s posebnim klimatskim uvjetima;
plaćanja za rad u uvjetima koji odstupaju od normalnih;
naknade za rad u ruralnim područjima.

Obračun plaća po metodi per capita

Za izračun službene plaće (do) trenera-učitelja metodom po glavi stanovnika, sljedeća formula je navedena u Metodološkim preporukama br. VM-04-10/2554:

To \u003d Ob x (n1 x k1 x v1 + n2 x k2 x v2 + ... + nn x kn x vn) / 100 x Ks x S , Gdje:

O - osnovna plaća za radno mjesto, predviđena lokalnim propisima ustanove (organizacije);

n1, n2, ..., nn - broj studenata upisanih za svaki stupanj (razdoblje) obuke;

k1, k2, …, kn su izračunate norme za treniranje jednog sportaša za svaku fazu (period) treninga;

v1, v2, …, vn – koeficijenti sudjelovanja trenera (trenera-učitelja) u realizaciji trenažnog (obrazovnog) plana, što je omjer količine rada utvrđenog za zaposlenika sa sportašima za svaku etapu (period) pripreme do obujma utvrđenog programom u određenoj fazi (razdoblju) ) treninga (ovi koeficijenti ne mogu premašiti pokazatelj jednak 1;

Ks je izračunati koeficijent sporta (sportske discipline);

S je koeficijent specijalizacije.

Preporuča se izračun plaće trenera-nastavnika, trenera državnih proračunskih, autonomnih i državnih institucija tjelesne kulture i sporta prema propisima konstitutivnih subjekata Ruske Federacije prema sljedećoj formuli:

IZ \u003d C x H + SV + KV , Gdje:

S - iznos nadnice C = MC x SUM K , Gdje:

MS - stopa minimalne plaće za radno mjesto (minimalna plaća za PCG);

ZBIR K - zbroj koeficijenata za radno mjesto, za stručnu spremu, za specifičnosti rada i osobni umnožak;

N - normativ za broj vježbača ili normativ za pripremu vrhunskog sportaša;

CB - poticajna plaćanja;

CV - isplate naknade.

Normativ za jednog pripravnika određuje se ovisno o broju polaznika i količini vježbeničkog rada).

Faza pripreme	Razdoblje studija (godine)	Normativ za jednog studenta (u % službene plaće, stope plaće)
Sport i rekreacija (SOG)	Sve razdoblje	2.2 (za ustanove sa specijalizacijom - 1.0)
Početna obuka (NP)
Početna obuka (NP)	Preko godinu dana

Kod plaćanja prema standardu za jednog polaznika, maksimalan sastav sportsko-rekreacijskih grupa i početnih trenažnih grupa ne smije biti veći od 30 osoba, vodeći računa o poštivanju sigurnosnih propisa na treninzima.

Opterećenje treninga, navedeno u tablici, postavljeno je za one koji su uključeni u prolazak jedne ili druge faze treninga. Utvrđuje se programom sportske pripreme za sport u skladu s Prilogom 1 Obilježja broj 1125.

Na temelju gore navedenih standarda, trener prema stopi plaće treba imati:

1) za sportsko-zdravstveni dio treninga - najmanje tri grupe od po 15 osoba (tri grupe po 6 sati);

2) prema stupnju početne obuke:

do godinu dana - najmanje tri grupe od po 15 osoba (tri grupe po 6 sati);
preko godinu dana - najmanje dvije grupe od 14 osoba (dvije grupe po 9 sati).

Na temelju izračuna plaća po glavi stanovnika, stopa plaće također se može izračunati s manje sati, ali s većom veličinom grupe.

Razmotrite primjere.

Trener-učitelj I. I. Petrov ima jednu grupu SOG. U grupi od 20 ljudi, s ovom grupom radi 6 sati tjedno.

za radni staž od 8 godina utvrđuje se dodatak od 5% minimalne plaće za PCG.

Sukladno broju polaznika, trener će dobiti 0,44 plaće (20 ljudi x 2,2%) - to je standard (N).

Dodatak za radno iskustvo - 93,9 rubalja. (4.268 rubalja x 5% x 0,44) (SV).

Ukupni trener I. I. Petrova bit će 6.685,4 rubalja. (14.980,68 rubalja x 0,44 + 93,9 rubalja).

Trener-učitelj V. V. Smirnov ima dvije grupe. U SOG grupi ima 20 ljudi, s njima radi 6 sati tjedno. NP grupa - s razdobljem obuke dužim od godinu dana, gdje 25 osoba uči 9 sati tjedno.

Za izračun plaće moraju se uzeti u obzir sljedeći uvjeti:

minimalna plaća za PKG je 4.268 rubalja. (MS);
rastući koeficijent na minimalnu plaću za PKG prema stupnju stručne spreme ovisno o radnom mjestu - 1,01 (SUM K);
koeficijent povećanja za prisutnost I. kategorije - 0,5 (SUM K);
osobni množitelj - 2,0 (SUM K);
za radni staž od 12 godina utvrđuje se dodatak od 10% minimalne plaće za PCG.

Stopa plaće bit će jednaka 14.980,68 rubalja. (4268 rubalja x (1,01 + 0,5 + 2)) (C \u003d MS x SUM K).

Za grupu SOG, u skladu s brojem polaznika, trener će biti plaćen 0,44 stope plaće (20 ljudi x 2,2%) - to je standard (N). Plaća za ovu skupinu bit će 6.591,5 rubalja. (14.980,68 rubalja x 0,44).

Za NP grupu (prema broju polaznika) trener će dobiti 1,25 plaće (25 ljudi x 5%) - to je standard (N). Plaća za ovu skupinu bit će 18.725,85 rubalja. (14.980,68 rubalja x 1,25).

Dodatak za radno iskustvo - 721,3 rubalja. ((4268 rubalja x 10% x 0,44) + (4268 rubalja x 10% x 1,25)) (ST).

Ukupna plaća trenera V. V. Smirnova bit će jednaka 26.038,65 rubalja. (6591,5 + 18725,85 + 721,3).

U primjerima koji se razmatraju, prvi trener-učitelj (I. I. Petrov), uzimajući u obzir veličinu grupe i opterećenje treninga, dobit će 0,44 plaće. Da bi ovaj trener dobio punu plaću po kapitacijskoj metodi obračuna plaća, mora imati 45 - 46 polaznika.

Drugi trener-učitelj (V. V. Smirnov), uzimajući u obzir veličinu grupa i opterećenje treninga, dobit će 1,69 plaće.

Plaća trenera-edukatora u svakoj regiji može se izračunati drugačije. Zajedničko za sve slučajeve je da se sastoji od plaće (platne stope), te stimulacija i naknada. Plaća trenera-učitelja s metodom obračuna po glavi ovisit će o standardu za jednog polaznika u pojedinom stupnju izobrazbe. Sve značajke obračuna i isplate plaća moraju biti predviđene i propisane pravilnikom o naknadama rada ustanove.

Popularno u kategoriji: