Stalker poziva Pripjat da zasluži povjerenje dužnosti. Svijet igre S.T.A.L.K.E.R

Ako želite izgraditi reputaciju povjerenja—i time ojačati svoje odnose—upamtite sljedeće tri istine koje otkrivaju bit povjerenja:

1. Povjerenje počinje od vas samih
Shakespeare je napisao: “Ali iznad svega, budite vjerni sebi; / Kao što noć slijedi dan, / Nećeš druge izdati.” Ako niste iskreni prema sebi, ne možete biti iskreni ni prema drugima. Samozavaravanje je najgori neprijatelj odnosa. Također sprječava osobni rast. Ako osoba sebi ne prizna svoje nedostatke, ne može ih ispraviti.

Sve nas to vraća na princip zrcala. Prije svega, moramo proučiti sami sebe. Pogledajte sebe što je moguće pažljivije. Koliko objektivno ocjenjujete svoj stil života? Koliko je vaš karakter jak? Znači li vaše "da" uvijek "da", a vaše "ne" uvijek znači "ne"? Održavate li uvijek svoja obećanja? Ne tražite od drugih da vam vjeruju ako mislite da biste ih mogli izdati. Prvo ojačajte svoj karakter, a tek onda počnite jačati svoje odnose.

2. Povjerenje se ne može podijeliti na dijelove.
Cheryl Biehl, supruga i prijateljica autora Boba Biehla, kaže: "Jedna od nesretnih životnih stvarnosti je da ako ne možete potpuno vjerovati osobi u svakom pogledu, onda joj ne biste trebali vjerovati ni u čemu." Sklon sam se složiti s njezinim mišljenjem. Nažalost, čini mi se da danas mnogi pokušavaju svoj život podijeliti na odvojene, nepovezane dijelove. Ovi ljudi vjeruju da možete odustati od načela ili napraviti kompromis u jednom području života i da to neće utjecati na druga. Ali ne možete se tako odnositi prema karakteru. I s povjerenjem također.

Godine 2003. napisao sam knjigu pod nazivom "Ne postoji takva stvar kao što je "poslovna" etika." Glavna ideja je da ne možete koristiti jedan skup moralnih pravila u poslu, a drugi - u svom osobnom životu. Ako osoba pita da mu pomognete da nekoga prevari, budite sigurni da će vam on sam lagati u svakoj prilici. Što radi s vama, spreman je učiniti i u odnosu na vas. Karakter osobe prije ili kasnije očituje se na svim područjima njegovog život.

3. Povjerenje je poput bankovnog računa.
Mike Abrashoff, autor knjige It's Your Ship, kaže: "Povjerenje je poput bankovnog računa - ako želite da raste, morate uplatiti novac na njega. Ako stvari krenu po zlu, možete podići taj novac. U međuvremenu, ležat će u banci i zaraditi kamate."

Mike je do ovog zaključka došao dok je služio u mornarici. Tome su me naučile godine koje sam proveo kao pastor. Već dugi niz godina, na seminarima liderstva, ne umaram se govoriti o potrebi da u "novčaniku veze" bude dovoljno novca za tekuće troškove. Kada prvi put započnete vezu s nekom osobom, sve počinje od nule. Ako je povjerljiv i velikodušan, možda će vam prvo dati nešto gotovine na kredit. Ako je sumnjičav ili ogorčen na život, možda nećete dobiti ništa. Svaki put kada učinite nešto vrijedno povjerenja, količina novca u vašem "novčaniku" veze će se povećati. Ali kada učinite nešto loše, morat ćete izvaditi nešto novca iz svog novčanika. Učinite previše ovih negativnih radnji - zbog slabosti karaktera ili neiskustva - i propali ste. A to znači kraj veze s ovom osobom.

Ovaj mehanizam djeluje jednako u svim područjima života. Ispraznite li “novčanik veze” s kolegama, oni više neće htjeti raditi s vama. Ako proćerdate novac koji vam je posudio šef, na kraju ćete morati tražiti novi posao. Ako potrošite sve što zaradite od prijatelja, morat ćete puno vremena provoditi sami. Ako potrošite zajam supružnika, završit ćete na brakorazvodnom sudu.

Ako još niste dobro shvatili ovaj koncept, možda bi bilo od pomoći da si postavite sljedeća pitanja na kraju svakog dana:

Uplaćujem li novac na svoje račune? Razmislite o svojim najvažnijim odnosima. Jeste li u stanju pokazati ponašanje koje je pouzdano i donosi novac u "banku odnosa"?

Mogu li povući novac sa svojih računa? Jeste li srušili povjerenje ljudi čiji su vam odnosi najvažniji? Ako je tako, trebali biste pokušati ispraviti pogreške. Bez gubljenja minute poduzmite potrebne mjere slijedeći ovaj plan:

1. Ispričajte se.
2. Zapitajte se koji je razlog ovakvog vašeg ponašanja.

3. Otklonite ovaj uzrok.
4. Shvatite da se povjerenje može izgubiti mnogo brže nego što se može ponovno steći.

5. Zapamtite da se povjerenje vraća djelima, a ne riječima.

Slijedeći ove korake, nećete zaraditi novac, ali ćete se moći zaštititi od još većih gubitaka. Osim toga, možete spasiti svoju vezu.

Gradim li samopouzdanje? Mike Kryzewski, glavni trener košarkaškog tima Sveučilišta Duke, daje ovaj savjet: “Ako stvorite atmosferu prijateljstva i povjerenja, to će započeti tradiciju. Timski veterani osigurat će vam kredibilitet za pridošlice. Čak i ako im se ne sviđa sve na vama, reći će: "On je vrijedan povjerenja i nikada neće izdati naš tim." Možete, kako savjetuje Mike Abrashoff, izgraditi povjerenje toliko da ono raste samo od sebe, bez dodatnih ulaganja. Ali to će zahtijevati vrijeme i nevjerojatnu upornost.

Prijatelj se u nevolji poznaje
Godine 1978., dok sam uživao u svojim prvim uspjesima kao govornik i konzultant i dok su moja predavanja počela privlačiti veliku publiku, moj prijatelj Tom Philippe me pozvao na ručak i rekao: “Johne, bit ćeš veliki uspjeh. Što se više uzdižete, to će vam biti teže prepoznati motive ljudi koji s vama žele započeti vezu. Samo želim da znaš da ću uvijek ostati tvoj prijatelj od povjerenja."

I održao je riječ. Kad sam izgubio svoj visoki položaj u crkvenoj zajednici u zemlji i morao ponovno postati župnik u provincijskoj župi, Tom me je pozvao na čelo organizacije koju sam nekoć stvorio i podupirao je njezino djelovanje u nadi da će s vremenom mogao ponovno prenijeti u svoje ruke. Uvijek mi je davao divne, pronicljive savjete i prijateljsku podršku u najtežim trenucima s kojima se moja obitelj morala suočiti u proteklih dvadeset i pet godina.

Sav svoj uspjeh uglavnom dugujem ljudima poput Toma. I uvijek ću zahvaljivati ​​sudbini što mi je poslala toliko divnih ljudi. Spreman sam svoj život povjeriti svakoj osobi iz svog bliskog okruženja. Vole me nesebično, dijele moju viziju, ostvaruju moje težnje, daju mi ​​dobru reputaciju, djeluju u mom najboljem interesu, govore istinu kada je trebam čuti, podržavaju me u teškim trenucima i štite od kritika. Bez njih ne bih mogao ovoliko koliko radim, a i da mogu, teško da bih htio.

Što učiniti ako ne želite vjerovati drugima?
U ovom poglavlju dosta se usredotočujem na potrebu da budem vrijedan povjerenja, iako neki ljudi imaju poteškoća s povjerenjem drugima. Možda su za to krivi oni koji su im jako potkopali vjeru u ljude. Ako vam se to dogodi, pokušajte sljedeće:

1. Oprosti im. Budući da imate istinu, imate moć nad drugim ljudima. Molimo vas da ne zlorabite ovu moć.

2. Objasnite im da se to više nikada ne smije dogoditi. Oprost ne znači da im dopuštate da vas povrijede u budućnosti.

3. Sjetite se vremena kada su se ponašali bolje. Svi mi imamo uspone i padove. Tretiranje ljudi prema njihovim najboljim osobinama zahtijeva zrelost.

Opraštanje drugima donosi veliko olakšanje. Ako želite oprostiti i ponovno početi vjerovati, onda shvatite što je moguće ozbiljnije riječi Henryja L. Simpsona, bivšeg američkog državnog tajnika: “Najveća lekcija koju sam naučio u svom dugom životu je da je jedini način da osoba vrijedna povjerenja je - je vjerovati mu; a najsigurniji način da ga učinite nedostojnim povjerenja je da mu ne vjerujete i da pokažete svoje nepovjerenje.” Kao što sam već spomenuo, vjerujući drugima preuzimate rizike, ali takvi su rizici plemeniti. Bez povjerenja ne možete izgraditi zdrave, trajne odnose.

Odlučite se. Ne obećavam da se nikada nećeš opeći. Sasvim je moguće. Ali evo što želim reći: nikada nećete doživjeti radost koja proizlazi iz odnosa ako povjerenju ne date priliku da pokaže što može.

Pitanja za raspravu o principu kamene stijene
1. Kako nevoljkost da se vjeruje drugima može utjecati na sposobnost osobe da komunicira? Kako to može prevladati osoba koja ima poteškoća s povjerenjem u druge?

2. Opišite što se događa s vezom kada jedna osoba pokaže da nije vrijedna povjerenja. Možemo li se u takvim slučajevima nadati obnovi narušenih odnosa? Ako nije, objasnite zašto. Ako da, recite nam kako to možete saznati. Odnosi li se to na sva područja života: odnose s prijateljima, kolegama, supružnikom, djecom?

3. Razmislite o osobi čije ste povjerenje gotovo iscrpili. Razmislite o nekim stvarima koje ste učinili, a koje su naštetile vašem odnosu. Što možete učiniti da ponovno izgradite povjerenje i stavite nešto novca na račun? Što vas trenutno sprječava u tome?

4. Razlog za potkopavanje povjerenja nije uvijek karakter osobe. Ponekad se to događa kao rezultat nekompetentnosti ili nedostatka komunikacije. Koji razlozi brže ruše povjerenje? Što može pomoći u obnovi odnosa? Dajte detaljan odgovor.

5. Što se događa kada se u bliskom krugu osobe nalaze ljudi koji nisu vrijedni povjerenja? Kako bi to moglo utjecati na njegovu sposobnost da uspije? Na njegov karakter? Koliko je teško promijeniti krug ljudi s kojima se druži? Koje korake možete poduzeti da formirate novi društveni krug?

Postignuće "Prijatelj slobode" u "Stalker: Call of Pripyat" otvara se nakon stjecanja poštovanja među borcima grupe "Freedom". Skupinu u blizini tvornice Jupiter vodi zapovjednik Loki. Baza Svoboda nalazi se na sjevernoj polovici postaje Yanov, gdje Degtyarev dolazi s Pilotom iz Zatona u potrazi za posljednjim palim helikopterom Skat-4. Da biste zaslužili povjerenje anarhista i jedne od najjačih frakcija u Zoni, potrebno je zaštititi interese bratstva, pokazati predanost jednakosti i pomoći borcima u teškim vremenima.

Uvjeti za pridruživanje “Freedom” u “Stalker: Call of Pripyat”:

Počevši od verzije igre 1.6 i novije, točke 2, 3, 4 potrebne su za dobivanje postignuća "Friend of Freedom", ostale su izborne.

1. Pomozite u borbama s protivnicima i liječite ranjene borce za slobodu.
2. Dajte Morganov PDA i PDA generala Tachenka zapovjedniku Lokiju. Morganov PDA može se pronaći na tijelu ubijenog zapovjednika na sastanku u Lesničestvu tijekom rješavanja sukoba između i sa Skadovskom. Tachenkov PDA leži na generalovom tijelu na Graduacijskom tornju sjeverozapadno od Yanova; da biste pronašli nestali odred, potreban vam je detektor Svarog, koji se pojavljuje nakon pronalaska tri detektora Velesa koje je naručio Sych iz Skadovska.
3. Recite Lokiju i kaznite izdajicu.
4. Pripojite odred Skitnica grupi Sloboda.
5. Pomozite zauzeti skladište "Duty" sa streljivom i lijekovima.
6. Pošaljite grupne borce da čuvaju.
7. Daj to Lokiju.

Kao nagradu za svoju odanost Slobodi, Degtyarev će dobiti kombinezon “Wind of Freedom” + “Guardian of Freedom”, popust od 20% od havajskog trgovca i podršku boraca grupe koji će pokušati priskočiti u pomoć u kritične situacije. Kiropraktičar će imati znanstveni komplet prve pomoći za prodaju. Naprotiv, odnosi s “Dugom” će se pogoršati, Azot će povećati cijene za 15%, a ako niti jedna nije ispunjena, onda će grupa općenito postati neprijateljska. Ako nemate simpatije ni za jednu od grupa, možete. Izbor strane utječe na kraj igre.

Završetak igre s izborom "Sloboda" u "Stalker: Call of Pripyat":

Grupa Svoboda uspjela je steći povjerenje stalkera na postaji Yanov. Pokušavajući povratiti izgubljene položaje, “Duty” je organizirao oružani napad, no u tom je okršaju potpukovnik Shulga poginuo. Ostavši bez komandanta, odred “Dežurni” je prestao postojati.

Vjeruju li vam ljudi? Jeste li sposobni ostaviti pravi dojam na druge? Mnogi su primijetili da u blizini nema toliko ljudi od povjerenja. Gradimo odnose s prijateljima, kolegama, poznanicima ne uzimajući u obzir faktor povjerenja. Međutim, ova korisna kvaliteta može postati neophodna za komunikaciju. Ne biste ga trebali ignorirati.

Temelj interakcije i komunikacije među ljudima je povjerenje. Motivira nas na djelovanje i donošenje odluka. Osoba od povjerenja može utjecati na druge. Štoviše, taj će utjecaj prihvatiti smireno, jer vjeruju.

Što je povjerenje? Povjerenje je kombinacija tri faktora. U svakom slučaju, mnogi se znanstvenici pridržavaju ovog gledišta. Povjerenje se gradi na iskustvu, stručnosti i pouzdanosti. Ako vaša okolina u vama vidi sve tri komponente, to znači da se stvorilo povjerenje. Ispada da povjerenje ne ovisi o vama, već o ciljanoj publici. Njihova percepcija vas kao osobe i njihova procjena vaših postupaka imat će željeni utjecaj. A sposobnosti, vještine, akcije - sve to blijedi u pozadini, utječući na stvaranje povjerenja samo neizravno. Stjecanje ovlasti je složen i dugotrajan proces, ali gubitak je stvar nekoliko minuta. Svaki krivi korak ili greška može dovesti do gubitka autoriteta. Vrijedno je pobliže pogledati svaku komponentu koja pomaže u izgradnji povjerenja. Na taj način možete ne samo steći autoritet, već ga i održati.

Kompetencija

Kompetencija je jedan od najlakših načina za stjecanje autoriteta i povjerenja na radnom mjestu. Ako pokažete svoje sposobnosti, visoku pouzdanost i date primjere svoje kompetentnosti, to će lako podići razinu povjerenja među drugima. Odmah ćete uništiti sve prepreke čim pokažete profesionalne vještine i sposobnosti i proglasite se kompetentnim stručnjakom.

Na primjer, kako nastaje povjerenje na temelju kompetencije, je Akio Morita - osnivač Sonyja. Predložio je ideju o stvaranju tvrtke u SAD-u - Sony Corporation of America. No vodstvo Tokija nije dijelilo entuzijazam za ovu ideju. Šefovi nisu mogli protiv izvrsne reputacije Akia Morite, ali su pokušali pronaći objektivne i uvjerljive razloge da ne osnuju tvrtku u Sjedinjenim Državama. Razmotrili su sve opcije, ali nisu našli razlog za odbijanje. Tada je uprava odlučila odgovornost za odluku prebaciti na samog Akia Moritu. Vjerovali su mu i vidjeli njegovu kompetentnost u upravljanju američkim tržištem.

Profesionalizam

Profesionalnost i kompetentnost su povezani. Ako želiš zadobiti povjerenje osobe u nekim stvarima morate se pokazati kao izuzetan profesionalac. S tehničke strane, morate biti stručnjak, tada će vam kolege vjerovati u svakom pogledu. Profesionalizam se temelji na iskustvu, odrađenim slučajevima, ako imate puno uspješnih projekata, onda ćete puno lakše steći autoritet. Dakle, moguće je uvjeriti druge u ispravnosti svojih zaključaka. Ako su zaključci temeljeni na profesionalnosti, na stručnom znanju, onda će se sigurno poslušati. Ovdje je važno imati specifično iskustvo, a ne sposobnost da se povoljno predstavite. Čak i oni ljudi koji se ne pokušavaju prikazati u povoljnom svjetlu mogu zadobiti povjerenje svojih kolega, pa čak i konkurenata.

Ovdje možemo navesti primjer poznatog filozofa Adama Smitha. Njegova knjiga Bogatstvo naroda postala je jedna od najvećih u povijesti. U isto vrijeme, Smith nije bio dobar sugovornik; razgovori s njim bili su dosadni. Samuel Johnson govori o tome. "Još je zabavnije komunicirati sa psom", rekao je.

Smith je bio laik ne samo u smislu razgovora. Njegov neugledni izgled, hipohondrija i pretjerani entuzijazam za razgovor također ga nisu pokazali u privlačnom svjetlu. Prema sjećanjima njegovih suvremenika, Adam Smith jednom je upao u rupu dok je oduševljeno pričao o ekonomskoj situaciji u tvornici u Glasgowu. Ali Smithovo mišljenje, stavovi i izjave bili su potkrijepljeni stvarnošću i rašireni u to vrijeme. Sada također ne gube popularnost, oni čine osnovu kapitalizma. Zato što je Adam Smith uspio steći povjerenje.

Nije teško pokazati svoju profesionalnost u određenim stvarima koje zahtijevaju potvrdu. Vi samo trebate proučiti kompetentne izvore koji su pouzdani u svom sadržaju. Ako se u razgovoru pozivate na vjerodostojne podatke, tada će profesionalizam, a time i povjerenje, porasti. Ovdje je važno i osobno iskustvo. Obratite pažnju na ono što se među onima oko vas smatra pouzdanim izvorom. Ovo su reference koje treba koristiti.

Ako u očima sugovornika izvori nisu mjerodavni, onda se na taj način ne može steći povjerenje. Ne smatraju svi podatke koje imate vrijednima. Zatim morate dati točno one informacije u koje će drugi vjerovati.

Prilikom predstavljanja izvješća, izvješća i drugih dokumenata morate odabrati materijale koji potvrđuju vaše riječi. Ne samo da će ovo biti sjajan način za izgradnju povjerenja, već će također pokazati da ste obrazovani i dobro pripremljeni. Publika možda neće ni pogledati sve ove materijale, ali njihova će prisutnost jasno pokazati da ste se pažljivo pripremili, proučili temu i sada možete početi raditi.

Pouzdanost

Prema Stephenu Coveyju, upravo povjerenje može potpuno promijeniti situaciju. Sve prepreke se mogu srušiti povjerenjem. A bez toga je gotovo nemoguće stvoriti nešto ozbiljno i značajno. Ova izjava je točna, ali vrijedi unijeti potrebne nadopune.

Postoji nekoliko kategorija povjerenja - potpuno povjerenje, relativno i minimalno. Čak i ako imate minimalno povjerenje, to je već dobro. Definitivno je bolje nego ništa. Temelj povjerenja omogućuje vam da postupno rastete kako biste postigli potpuno povjerenje drugih. U isto vrijeme, vaša pouzdanost ne bi trebala biti usmjerena samo na stavove ljudi. Morate biti pouzdani u svim situacijama, tada će razina vašeg autoriteta rasti. Čak će vam i ljudi koji vas ne poznaju osobno početi vjerovati. Sa svakim korakom povjerenje raste, ljudi te bolje upoznaju i to na dobar način.

Postoje različite ideje o povjerenju. Na primjer, veliki šef može djelovati s pozicije moći. Ova ideja dobiva potrebno odobravanje i povjerenje ako podređeni shvate da će tako biti bolje i za tvrtku, a ne samo za šefa.

Aristotelova mudrost kaže: “Pravedan vladar ne zahtijeva ništa, već radi za druge.” Kad radite na projektu, uvijek se trebate koncentrirati na obavljanje posla, a ne na sitnice poput plaćanja, želje da pred nadređenima ispadnete profesionalni i slično. Ovo će privući druge ljude na posao koji vide vaš entuzijazam. Oni će podržati i podijeliti vaše ideje.

Izgradnja odnosa s podređenima ne bi se trebala pridržavati totalitarnog koncepta. Šef mora stvoriti osjećaj da svaki zaposlenik ima svoj glas. Potrebno je da vam vjeruju i prihvate predložene ideje.

Povjerenje je važan kriterij ne samo za rad, već i za svakodnevni život. Autoritet se može steći bez mijenjanja riječi. Ako želite da vaše dijete prestane pušiti, ne samo da ga morate uvjeriti u opasnosti ove navike, nego i sami prestati. Povjerenje se često gubi u malim stvarima. Ako dajete savjete, obratite pozornost na to ispunjavate li svoje riječi. Ako vaš sugovornik primijeti licemjerje, prestat će vas shvaćati ozbiljno. Povjerenje se velikim dijelom stvara na samom početku. Njegova razina ovisi o Prvi dojam. Internetska aukcija eBay svojim je korisnicima ponudila upitnik s pitanjima o ugledu i povjerenju u prodavatelja. Temelj autoriteta bile su prve ocjene klijenata. Uspjeh prodavača izravno je ovisio o prvim ocjenama. Ako su pozitivni, onda se brzo razvio. Ako je negativan, prodavatelja čekaju neuspjesi i problemi.

Motivacijske govore možete čuti od mnogih, ali kome se više vjeruje? Ako vam se kaže "Ne očajavajte", tada se više povjerenja javlja u one ljude koji su također jednom prestali očajavati i postigli svoj cilj. Preživjeli katastrofe, sudionici rata, pobjednički treneri. Govore iskreno, jer su i sami bili u situacijama koje opisuju. Govore u prvom licu, što znači da im ljudi više vjeruju. Stoga takvi govori imaju veliki uspjeh u javnosti. Ovo je tajna povjerenja.

Ako pronađete grešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.

Stalker Call of Pripyat: Kako zaslužiti povjerenje vođe Dužnosti ili vođe Slobode? i dobio najbolji odgovor

Odgovor Vergila Spardovicha[gurua]
Bilo je potrebno prodati PDA slobodi, a ne sovi, to je to.

Odgovor od Pablo Escamilla![guru]
Ako govorimo o originalnom S.T.A.L.K.E.R. Zov Pripjata
Tamo se ne možete pridružiti niti jednoj grupi, ali možete dobiti tzv.
Postignuća: "Prijatelj dužnosti" ili "Prijatelj slobode". OVO je, međutim, neizravno
uvod, svaki od njih može se dobiti na sljedeće načine:
Postignuća "Friend of Duty":
1): Dajte PDA Morgana i Tachenka zapovjedniku dužnika Shulgi;
2): Reci Shulgi o postupcima nitkova Flinta;
3): Regrutirajte grupu monolitnog Skitnice u grupu “Dužnost”;
4): Pomozite "Dužnosti" da preotme svoje skladište od "Slobode";
5): Naložite "Dužnosti" da čuva Bunker znanstvenika;
6): Naložiti "Dužnosti" formiranje ekspedicione znanstvene grupe (u slučaju potpunog uništenja grupe Topol);
7): Prodaj administrativne dokumente iz tvornice Jupiter Shulgi.
U slučaju "Dužnosti", vrlo je preporučljivo dovršiti potragu za Azotom da traži radioelemente u Tvornici cementa;
Uspjeh "Prijatelj slobode":
1): Dajte PDA Morgana i Tachenka zapovjedniku Svobode Lokiju;
2): Recite Lokiju o postupcima nitkova Flinta;
3): Regrutirajte grupu Monolitske Skitnice u grupu “Sloboda”;
4): Pomozite "Slobodi" da ponovno zauzme skladište "Duga";
5): Povjerite "Slobodi" da čuva Bunker znanstvenika;
6): Naložiti Svobodi formiranje ekspedicione znanstvene grupe (u slučaju potpunog uništenja grupe).
Topole);
7): Prodaj administrativne dokumente iz tvornice Jupiter Lokiju.
U slučaju "Freedoma", vrlo je preporučljivo dovršiti potragu ujaka Yara "Hike to Kopachi"....
Podaci
postignuća utječu na igranje! Posebno: opseg
trgovci Hawaiian i Sych, nakon što su primili odgovarajuća "dostignuća" u
oružje i streljivo pojavljuju se u prodaji, što je poželjno
svaka grupa! Osim toga, predstavnici relevantnih
grupe, u slučaju bitke između GG i neprijatelja, mogu doći u pomoć, i
sudjelujte u bitci na strani protagonista!!.

Odgovor od Dima Tokarev[ovladati; majstorski]
Ne treba bunker posebno čuvati dužnošću i slobodom i znanstvenom grupom.
Dosta: Dajte Morganov i Tkachenkov PDA na dug ili slobodu i regrutirajte monolitnu skupinu nakon što su te dvije radnje dovršene.

Odgovor od Vawan[novak]
Da biste dobili postignuće Friend of Freedom ili Friend of Duty, trebate samo dati PDA Morgana i Tachenka Lokiju ili Shulgi i predati Flinta Debtu ili Freedomu. U tom slučaju, bit će moguće pridružiti odred skitnici grupe, dužnost ili sloboda ovisi o danosti PDA i sudbini Flinta, grupa dužnosti ili slobode vjerovat će i poslati 2 svoja čovjeka i sam g. u slučaju duga, Monoliti će položiti zakletvu i sloboda će jednostavno razgovarati, zatim će se Monoliti obući u grupnu odjeću. Ako date 2 kpk, predate kremen i regrutirate se u 1 grupu, tada ćete postići postignuće prijatelja dužnosti ili prijatelja slobode, tada će Havajski prodati oružje i oklop duga po napuhanoj cijeni, a dušik će napraviti popust na popravke i nadogradnje ako je prijatelj dužnosti i ako je prijatelj slobode, dušik će povećati cijenu, a havajski će smanjiti i prodati oklop i oružje slobode. Ako ne dovršite zadatke gospine trave i ne dobijete diplomatsko postignuće, tada će sloboda ili dužnost postati neprijateljski raspoloženi, ali u siječnju će biti prijateljski nastrojeni, ali ne i razgovorljivi. Ova polovica utječe na kraj gdje Shulga ili Loki umiru, ako ne želite takav kraj, Flinta možete predati samo Gonti, prodati Tachenkov PDA i Morgan Owlu, tada će u 1.6.01 i 1.6.02 postignuće biti dana, ali u ranijim verzijama neće biti dana. ako ne postignete postignuće prijatelja dužnosti ili prijatelja slobode, tada će postojati postojanost kao u postizanju stronične ravnoteže.

Za početak, dovršio sam zadatak iz brade da poremetim posao i uzeo sam PDA od Morgana, a zatim ga dao na njegov dug, oni upadaju u skladište, zatim završavamo SVE zadatke od znanstvenika, kupujemo ili uzimamo kroz sova ili od znanstvenika prototip detektora Svarog i preuzmi zadatak da provjeriš rashladni toranj, dobiješ Svaroga, popni se u stvari gdje će biti lopta, priđi joj blizu, uzmi sve što ti treba, to nije potraga , a zatim ispitati dužnika u ex of duznosti, uzeti mu PDA i odnijeti ga Shulgi, zatim otići u monolit i iskoristiti njihov dug, a sve se može i slobodno. Zatim izvršavamo zadatak s sova o detektorima Veles u pat poziciji pomažemo bradi dati 1 artefakt kompasa i donijeti mu najmanje 2 artefakta na narudžbu. Zatim razgovaramo s Koryagom i uzmemo zadatak o njegovom swagu, uzmemo ga i odnesemo Koryagi, onda naručimo bilo koju bačvu od pametnog i idemo, on izjavljuje da je to njegova bačva, ne damo je niti damo daleko, zatim idemo u Shustroy i razgovaramo o Koryagi, zatim idemo do lučkih dizalica i ubijamo 1 bandita, uzimamo njegov PDA i idemo do Yanova, stavljamo bilo koje oružje u kutiju, zatim spavamo do 8 ujutro i gledamo ponovno u dodatnoj kutiji, tamo nema pištolja, idi u Kostoprav dušo i idi u Zulu ako još nisi išao u Pripjat, ako si išao, onda ćemo ići na pola dana tamo će biti bandit, ubijemo ga, pitamo gdje su nam stvari, onda mu damo kutiju prve pomoći, pogledamo u skrovište i uzmemo je (nije obavezno uzeti)