Ką dabar veikia Platonas Lebedevas? Platonas Lebedevas: biografija, verslumo veikla

Kilmė

Išsilavinimas
1981 m. baigė Maskvos ekonomikos institutą. Plechanovas.

Šeimos statusas
Vedęs, turi tris vaikus

Pagrindiniai biografijos etapai

1989 m. vadovavo SSRS geologijos ministerijos Užsienio prekybos departamento Ekonominio planavimo skyriui.
Nuo 1990 m. MENATEP banke ėjo Pinigų ir finansų departamento vadovo, Pagrindinio valiutų departamento vadovo (1992-1993), banko prezidento (1993-1995) pareigas.
Dešimtojo dešimtmečio pradžioje būdamas banko prezidentu jis atliko daugybę finansinių operacijų Šveicarijoje ir kitose ofšorinėse zonose.
Nuo 1995 m. gruodžio mėn. buvo bendrovės ROSPROM direktorių valdybos pirmininko pavaduotojas, valdybos pirmininko pirmasis pavaduotojas.
Nuo 1997 m. vasario mėn. - Valdymo įmonės ROSPROM-YUKOS valdybos pirmininko pavaduotojas.
1998 m. vasario mėn. jis tapo naftos kompanijos YUKSI viceprezidentu, atsakingu už perdirbimą, rinkodarą ir naftos chemiją.
2003 m. Platonas Lebedevas pateko į turtingiausių žmonių sąrašą, kurį kasmet sudaro žurnalas „Forbes“, 427 numeriu.
2003 metų liepos 2 dieną JUKOS kontrolinį akcijų paketą valdančios MENATEP grupės generalinis direktorius Lebedevas buvo sulaikytas, o kitą dieną teismas leido jį suimti.
Lebedevas įtariamas 1994 metais pavogęs 20% valstybei priklausančio OJSC Apatit akcijų už 283 milijonus 142 tūkstančių dolerių.

Trečiųjų šalių vertinimai, charakteristikos

Advokato Aleksandro Dobrovinskio teigimu, „visi žino, kad Lebedevas yra grynasis bendrovės akcininkas. Straipsnyje, pagal kurį jis kaltinamas, numatytas turto konfiskavimas. Konfiskavimas, žinoma, valstybės naudai. Lebedevo automobiliai, butai ir vasarnamiai atiteks jam. O svarbiausia – JUKOS akcijos. Tai yra pagrindinis Lebedevo pavojus. O visa kita – ar jam bus skirta dviejų šimtų metų ar dvejų metų lygtinė bausmė – sunku nuspėti. („Laikraštis“, 2003 m.)

Galbūt Lebedevas turi ką atsakyti. Tačiau daugelis mato Kremliaus ranką tame, kas vyksta. 2000 metais į valdžią atėjęs V. Putinas su oligarchais sudarė neišsakytą susitarimą: valdžia užmerks akis į visus ankstesnius įstatymų pažeidimus, jei tik oligarchai elgsis nepriekaištingai. Tai reiškė atsisakyti abejotinų sandorių, būdingų 90-ųjų pradžioje ir viduryje. Be to, V. Putino požiūriu tai reiškė susitarimą likti nuošalyje nuo politikos – atrodo, kad būtent čia M. Chodorkovskis peržengė ribą. (žurnalas „Kommersant-Vlast“, 2003 m.)

Lebedevo suėmimas yra smūgis „Jukos“ vadovui Michailui Chodorkovskiui, kuris neseniai užbaigė svarbų sandorį įsigyti „Sibneft“ ir paskelbė apie ketinimą „eiti į politiką“ iki 2008 m. Tai signalas ir daugeliui. "Platono Lebedevo figūra buvo pasirinkta visiškai teisingai. Jis iš tikrųjų yra pagrindinių JUKOS akcininkų - Michailo Chodorkovskio, Leonido Nevzlino, Michailo Brudno ir kitų - finansininkas", - laikraščiui sakė JUKOS artimas pašnekovas. Jo nuomone, teisiniu požiūriu byla neturi perspektyvų – privatizavimo sandorių senaties terminas baigiasi po šešių mėnesių, o norint sutvarkyti ilgą ofšorinių įmonių grandinę, prireiks kur kas daugiau laiko. „Carnegie Endowment“ analitikas Andrejus Ryabovas mano, kad Lebedevo suėmimas yra „rinkiminė žinutė“ didelėms įmonėms, „kad parodytų didesnį politinį aktyvumą“. „Pagrindinė šiandienos tema – kova su korupcija – iš teisėsaugos institucijų srities pereina į stambių įmonių sritį. Pirmiausia jos imasi žaidėjų, iš kurių galima tikėtis netikėtumų. realių Platono Lebedevo sulaikymo pasekmių, dėl jo likimo nerimauti neverta.Pastaruoju metu nebaigta nei viena panaši byla“, – sako R. Ryabovas. („Laikraštis“, 2003 m.)

Nuo tada, kai Platonas Lebedevas buvo įkalintas Lefortovo kardomojo kalinimo centre, jo niekas, išskyrus teisėsaugos institucijų atstovus, nematė. Tyrėjai atsisakė leisti Lebedevo advokatams susitikti su savo klientu, remdamiesi tuo, kad Lefortove neva nėra nė vieno laisvo biuro, kuriame būtų galima atlikti apklausą. Nepriklausomi ekspertai tvirtina, kad tyrėjų veiksmai yra ne kas kita, kaip „šiurkštus įstatymo pažeidimas“. Advokatas Anatolijus Kučerena pokalbyje su NG korespondentu sakė: „Niekas neturi teisės uždrausti advokatui susitikti su savo klientu. Tai šiurkštus įstatymo pažeidimas, suteikiantis advokatui teisę bendrauti su savo klientu tel. bet kuriuo metu. Jį riboja tik areštinės darbo laikas. Bet kaip Lankytojams atviros tik kardomojo kalinimo įstaigos, jokie techniniai klausimai neturėtų turėti įtakos apsaugos įgyvendinimui." („Nezavisimaya Gazeta“, 2003 m.)

Lebedevas yra vienas artimiausių Michailo Chodorkovskio bendražygių, kuris kartu su juo dirbo ranka rankon visus JUKOS grupės kūrimo metus. Jis eina Menatep grupės prezidento ir CJSC MFO (tarpbankinės finansinės asociacijos) Menatep direktorių tarybos pirmininko pareigas. Grupė priklauso buvusiems ir esamiems „Jukos“ vadovams, MFO yra jos antrinė įmonė ir valdo 61 proc. pačios „Jukos“ akcijų. Tuo pačiu metu P. Lebedevas asmeniškai valdo 7 procentus Menatep grupės akcijų, o tai atitinka 4,25 procento JUKOS akcijų – šio paketo vertė apie 1,3 mlrd. Pasak JUKOS artimų šaltinių, J. Lebedevas visus šiuos metus sąmoningai išliko neviešu asmeniu ir nesikišo į operatyvinę veiklą, tačiau visada buvo atsakingas už partnerių akcijų valdymą ir visos grupės finansinę būklę. („Courier Nord-Vest“, Murmanskas, 2003)

Savo vieninteliame žinomame interviu prieš kelis mėnesius Platonas Lebedevas, aptardamas politinę ir verslo sistemą Rusijoje, sakė: „Tendencija, matoma, susijusi su „LUKOIL“ ir „Slavneft“ lyderių vadovų ir giminaičių pagrobimais, yra labai nerimą kelianti. jau galvojau apie tai.Kas nori rizikuoti?jūsų artimųjų gyvybėmis? („Naujienų laikas“, 2003 m.)

Apie Lebedevo areštą

Michailas Chodorkovskis NK JUKOS valdybos pirmininkas „Pagal veiksmų pobūdį tai labai panašu į tai, ką neseniai skaitėme apie „vilkolakius uniformoje“, kurie šantažavo mažas įmones. („Naftos informacijos agentūra“ 2003-07-02)

Borisas Nemcovas yra Dešiniųjų jėgų sąjungos vadovas. „Manau, kad tai yra politinis reikalas, nepaisant to, kad Platonas Lebedevas politikoje nedalyvavo. Lebedevo suėmimas yra valdžios kerštas už JUKOS bandymus aktyviai dalyvauti politiniame šalies gyvenime. „Platonas Lebedevas nekelia jokios grėsmės visuomenei ir turėtų būti paleistas jam pačiam pripažinus. „Prevencinė priemonė prieš Lebedevą yra visiškai perteklinė“, – pabrėžė Nemcovas. Anot Dešiniųjų jėgų sąjungos lyderio, valdžios daromas spaudimas verslui yra „per brangus Rusijos ekonomikai“. (RBC, 2003-07-03)

Grigorijus Javlinskis „Tai nenaudinga ir žalinga Rusijos ekonomikos požiūriu. 1994 m. įvykių panaudojimas Valstybės Dūmos deputato prašymu rodo, kad tai yra pagal užsakymą pagamintas įvykis reido pagal įstatymus forma. teisėsaugos institucijos.Tokio veiksmo tikslas – sutramdyti stambaus verslo bandymus tapti politiškai nepriklausomiems, priversti įmones būti visiškai priklausomoms nuo valdžios. Politiniu požiūriu šis žingsnis gali būti vertinamas kaip valymas prieš rinkimus ir politinių oponentų tramdymas per rinkimus. Pokyčiai aplink bendrovę neturės geriausios įtakos investiciniam klimatui ir reikalų būklei šalyje.(RIA „Naujienos“, 2003-07-04)

Ministras pirmininkas Michailas Kasjanovas Platono Lebedevo suėmimą pavadino „pernelyg didele priemone“, neadekvačiu pavojui, kurį įtariamasis galėtų kelti, jei liktų laisvėje.

Žinia apie Platono Lebedevo areštą tapo savotišku signalu Apatito darbininkams, kurie pradėjo skubiai išimti pinigus iš Sankt Peterburgo banke Menatep atidarytų sąskaitų. Daugelio politologų nuomone, sprendimas suimti Platoną Lebedevą ir jo bendražygius galėjo būti naudingas prezidento administracijos vadovų pavaduotojams Igoriui Sečinui ir Viktorui Ivanovui. Žurnalo „Profile“ teigimu, populiarių veiksmų motyvai vis dar tie patys – valdžia ir pinigai. („Courier Nord-Vest“, Murmanskas, 2003)

"Kapitalas yra sėkmės matas"

MENATEP įkūrėjas Platonas Lebedevas kalba apie tai, kaip valdyti 20 mlrd

Norint patekti į MENATEP grupės (pagrindinio YUKOS savininko) kaimo dvarą, pagamintą griežtu britišku stiliumi, reikia važiuoti Rublevskoye plentu su bizantine prabanga ir slaptumu. Skaidriausios ir efektyviausios naftos bendrovės, kuri šiandien, žinoma, yra YUKOS, savininkai taip pat turėjo išgyventi „primityvaus kaupimo“ laikotarpį, kol pereidavo prie įmonių valdymo principų.

O tarp MENATEM grupės akcininkų kartu su visuomeniniais politikais tapusiais demokratais Michailu Chodorkovskiu ir Leonidu Nevzlinu bei Vladimiru Dubovu „atskleistų“, bet ne mažiau įtakingų veikėjų yra kur kas mažiau. Pavyzdžiui, Platonas Lebedevas, kuris, būdamas MENATEP grupės direktoriumi, valdo 20 milijardų dolerių (įskaitant „Jukos“ akcijas ir kitą turtą), kurių dėka M. Chodorkovskis teisiškai laikomas turtingiausiu Rusijos žmogumi.

Akivaizdu, kad sprendimą visus grupės finansus patikėti Lebedevui lėmė grynai istorinės priežastys. Tai buvo Lebedevas, kuris taktiškai vadovavo MENATEP bankui tuo metu, kai Chodorkovskis dar tik kūrė savo imperiją. Dabar Lebedevas turi naują projektą - su grupe susijusių DIB ir MENATEP SPb pagrindu sukurti „finansinį prekybos centrą“.

„Ko“: ką MENATEP grupei reiškia bankinis verslas?

Platonas Lebedevas: Visų pirma, tai investicija į vieną perspektyviausių ekonomikos sektorių. Kol kas mums gana sėkmingai, net nepaisant situacijos su MENATEP banku (Maskva). Mes didinsime ir toliau plėtosime šias investicijas.

„Ko“: Ar ketinate plėtoti bankų verslą tik Rusijoje, ar galite įsigyti užsienio finansų institucijas?

P.L.: MENATEP grupės bankinis ir finansinis holdingas veikia Rusijoje. Pirmajame etape mes susiduriame su jos konsolidavimo užduotimi. Po to pažiūrėsime, kuo užsienyje domisi mūsų „finansų prekybos centras“. Nors Rusijoje dar daug ką reikia padaryti. Ypač regionuose.

"Co": "MENATEP SPb" jau turi gana išvystytą filialų tinklą -

P.L.: Kalbant apie filialų skaičių, šis tinklas yra tikrai gana platus. Tačiau norint pasiekti tikslus, kuriuos mūsų „finansų prekybos centras“ kelia sau kiekviename regione, kuriame veikia MENATEP SPb, būtina koordinuoti pastangas visose srityse. Visų pirma pritraukti paslaugų, kurias gali pasiūlyti Patikos ir investicijų bankas, spektrą.

„Ko“: Ar nemanote, kad po 1998 m. prekės ženklas MENATEP nesukelia didelio gyventojų pasitikėjimo?

P.L.: Jei šis prekės ženklas nekeltų pasitikėjimo, MENATEP SPb bankas indėlininkų neturėtų.

Man atrodo, kad nuo 2000 metų pradžios iš principo nebuvo tokios temos kaip neigiamas asmenų požiūris į MENATEP prekės ženklą. Jeigu kalbėtume apie teisinį MENATEP bankrotą, tai įvardinkite kitą bankrutuojantį banką, kuris pilnai apmokėtų savo įsipareigojimus.

„Ko“: Jums pavyko suvesti MENATEP SPb ir DIB lyderius prie derybų stalo. Ir šie bankai tarpusavyje konkuravo po 1998 m., tame tarpe ir dėl teisės teikti JUKOS...

P.L.: Juos kontroliuoja ta pati akcininkų grupė. Ir, kas taip pat svarbu, jie aptarnavo maždaug tą pačią įmonių grupę. Žinoma, buvo ir konkurencijos elementų. Tačiau kad ir kaip tarpusavyje konkuruotų, kiekvienas iš jų natūraliai išsiugdė specializaciją. Tai susiję ne su emocijomis, o su pragmatika. Kiekvienas, kuris sutelkia dėmesį į filialų tinklo plėtrą, yra pasmerktas užsiimti komercine ir mažmenine bankininkyste. Tie, kurie sutelkia savo pastangas aptarnauti esamus įmonių interesus, iš karto specializuojasi investicinės bankininkystės ir susijusių produktų srityje. Todėl DIB niekada neketino plėtoti savo filialų tinklo – pavyzdžiui, tapti universaliu banku. Taip pat su akcininkais nebuvo diskutuojama apie MENATEP SPb pavertimą dideliu universaliu banku.

„Co“: DIB vadovams taip pat priklauso apie 30% banko akcijų.

P.L.: Mes sąmoningai naudojame tokio pobūdžio motyvaciją, kai derasi su vadovybe dėl jų dalyvavimo kapitale. Nes jų verslo kultūra sukuria dar vieną papildomą paskatą. Jie yra bendraturčiai. Iš premijų, kurias gauna vadovai, dalį pinigų jie išleidžia akcijų išpirkimui. Atitinkamai, jei kas nors atsitiks su kapitalu, tai pataiko ir jiems į kišenę. Ir atvirkščiai: jei kapitalas gerokai padidėja, tada ir vadovų kišenės pasipildo. Ilgainiui paveldėjimo tema tampa mažiau skausminga. Po 5–10 metų bus su kuo diskutuoti šia tema. Tada gali pasirodyti, kad vadovybė pasiūlys iš akcininkų išpirkti kontrolinį akcijų paketą. Kodėl gi ne? MENATEP akimirkos išskirtinumas slypi tame, kad turime gerą komandą – mentaliteto, profesinio pasirengimo, laiko horizontų prasme. Jie tikrai nori su mumis pabandyti sukurti kažką savo. Galbūt kada nors šis verslas iš tikrųjų pateks į jų rankas. Yra ir kita problema. Atsižvelgiant į konkurenciją, kuri egzistuoja pasaulinėje rinkoje ir į tai, kad Rusija pamažu integruojasi į pasaulio ekonomiką, sunku pasakyti, kuris iš šalies bankininkystės verslininkų galiausiai liks čia. Yra labai daug galimybių, kad po kurio laiko jie visi dirbs Citibank ar kitoje panašioje finansų institucijoje. Ir tai nėra faktas, kad „Citibank“ atsižvelgs į jų interesus. Mes nesiderame su vergais. Kartu su jais kuriame verslą. Remiantis realiais vadovų turimais sugebėjimais. Lengviausia tema – pinigai. Mes neturime problemų dėl pinigų geriems projektams. Problema kita: tokiems projektams sunku rasti gerų vadovų. Kalbant apie konkurenciją ar konkurenciją tarp DIB ir MENATEP SPb komandų, varžybose išliks geriausi. Taigi leiskite jiems konkuruoti. kas cia blogo? Man reikia geriausio. Norint daryti gerą didelį verslą, reikia investuoti į žmones.

PZ „Kurti banką tik YUKOS yra akivaizdi kvailystė“

„Ko“: Pasirodo, dabar jūs, kaip MENATEP grupės direktorius, didžiausią dėmesį skiriate investicijoms į bankų sektorių?

P.L.: Didžiausią dėmesį skiriu didžiausioms investicijoms – į JUKOS. Bankinė kryptis irgi svarbi, bet JUKOS neapleisiu.

„Ko“: Kokie yra jūsų asmeniniai interesai?

PL: Mano asmeniniai interesai yra gana paprasti. Kaip MENATEP grupės direktorius, esu atsakingas už grupės investicijų į visų rūšių strateginius verslus organizavimą. Ir JUKOS, ir telekomunikacijose, ir Rusijos bankų sektoriuje ir kt. Tai mano asmeninis interesas. JUKOSe aš ir Chodorkovskis turime visiškai tuos pačius interesus. JUKOS sėkmė reiškia pajamas akcininkams. O DIB ar MENATEP SPb sėkmės taip pat yra akcininkų pajamos.

„Co“: MENATEP grupė vis dar uždirba pagrindinius pinigus iš YUKOS-

P.L.: Uždirbame ir iš bankų. Yra investicijų efektyvumas ir investicijų dydis. Kalbant apie investicijas ir pajamas, YUKOS, žinoma, pirmauja. Bet į DIB investavome ne tiek, kiek į JUKOS. Atitinkamai, absoliučiais skaičiais pajamos yra mažesnės. Tačiau efektyvumas yra gana didelis. DIB pusmečio pelningumas siekia 50 proc. Ir kalbant apie grynąjį pelną. Tai yra labai gerai. Iš indėlio jokiame Rusijos banke tiek negausite.

„Co“: „MENATEP SPb“, matyt, ne toks sėkmingas investicinis tikslas?

P.L.: MENATEP SPb taip pat sekasi gerai. Tiesiog DIB yra beveik visa platforma ir jos plėtrai nereikia per daug kapitalo investicijų. Kadangi investicinio banko plėtra daugiausia priklauso nuo teisingo smegenų naudojimo. O norint sukurti didelę platformą komerciniam-mažmeniniam bankui, žinoma, reikia didelių investicijų. Su ilgu atsipirkimo laikotarpiu.

„Co“: Jei „Gazprom“ būtų DIB akcininkas, jis tikriausiai nebūtų pasitraukęs iš savo kapitalo, kaip kadaise su MENATEP SPb?

P.L.: Nežinoma. Vienu metu net ne pats „Gazprom“, o kai kurios jo įmonės, kurias prižiūrėjo Piotras Rodionovas, nusprendė parduoti turimą MENATEP SPb akcijų paketą. Ir MFO „MENATEP“ ramiai nusipirko.

„Ko“: Ar nemanote, kad jums patartina pritraukti tokias korporacijas kaip „Gazprom“ dalyvauti jūsų bankų grupės kapitale?

P.L.: Patys galime ramiai susitvarkyti. Bankai jau turi pakankamai kapitalo vykdomoms programoms. Be to, jei bankams to prireiks, per trejus ar ketverius metus prie jų galime pridėti dar 200 mln.

"Ko": Ar to užtenka?

P.L.: Ir jiems daugiau nereikia. Jie taip pat generuoja pelną, o dalis jo taip pat bus skirta plėtrai. Vidutinės trukmės laikotarpiu neketiname viso pelno imti iš bankų. Nėra prasmės tiesiog uždirbti daug kapitalo bankui, jei jis „neatsiperka“ akcininkams. Vadybininkai, be abejo, turi gražų vaizdą - „turime didžiausią sostinę Rusijoje“. Tai domina vadovus jų pozicijos, reitingo ar įvaizdžio požiūriu. Kuo suinteresuoti akcininkai?

„Ko“: Bet turėdamas pakankamai didelį kapitalą, bankas gali atitikti standartus, kad efektyviai ir visapusiškai tarnautų JUKOS interesams...

P.L.: Nė vienas bankas neturi užduoties visiškai tenkinti visų JUKOS interesų. Manau, kad tokių bankų pasaulyje nėra. Bent jau dėl formalių priežasčių. JUKOS atsargos siekia kelis milijardus JAV dolerių. Nė vienas bankas neturi pakankamai koeficientų ar standartų, kad galėtų paimti ir valdyti tik šį portfelį. Tačiau yra ir tikslingumo bei tikrojo efektyvumo svarstymų. YUKOS turi daugiadisciplininius interesus, kuriuos aptarnauja daugybė bankų ir finansinių institucijų – tiek pasaulyje, tiek Rusijoje. O investavimo strategijos požiūriu banką kurti tik YUKOS yra akivaizdi kvailystė. Šioje strategijoje nėra jokios diversifikacijos. O jei JUKOS atsitiks kažkas blogo, bus neaišku, ką daryti su bankais.

PZ „MENATEP buvo „labiausiai įgaliotas“ bankas

„Co“: pasisakydami už civilizuotas žaidimo taisykles ir civilizuotą finansinių paslaugų rinką, jūs nesąmoningai prisidedate prie aktyvesnės Vakarų bankų plėtros, apsunkindami konkurencinę aplinką savo finansų įstaigoms.

P.L.: Iš ​​supratimo, kaip valdyti strategines investicijas Rusijoje, požiūriu, užsieniečiams bandymų ir klaidų laikotarpis jau baigėsi. Visi ieško Rusijos partnerių. Jie suprato, kad Rusijos investicijų sėkmę užtikrina pagrįstų aljansų, partnerysčių ir kt. Ir būsima šios partnerystės kaina, jei procesas bus „civilizuotas“, bus daug kartų brangesnis. Konkurencingoje aplinkoje verslas turi vertę, kurios negalima palyginti su pradine verte. Kodėl viską reikia parduoti tik už nominalią to „lusto“, vadinamo akcija, vertę? Pasaulyje visi mąsto visiškai skirtingai. Juk bankui svarbiausia – klientų pasitikėjimas. Kitaip nei, pavyzdžiui, JUKOS bankas, jam tikrai nerūpi pasitikėjimas. Visas jo „pasitikėjimas“ yra žemė, naftos atsargos. Ir eksporto vamzdyje. Todėl tokios įmonės kaip „Jukos“ Rusijos ekonomikoje visada bus stabilesnės nei bankų sistema. Jie mažiau linkę į krizes. Jų atsargos ir atsargos niekur nedings. Be to, Centrinio banko vadovybė kol kas nenori būti atsakinga už bankų sistemos plėtrą.

„Ko“: Net dabartinė vadovybė?

P.L.: Sakykime taip: kai kurie dabartinių Centrinio banko vadovų pasisakymai, pasisakymai ir frazės tikriausiai tinka bankų bendruomenei. Nors aš nežinau, kas iš tikrųjų slypi už šių žodžių. Tačiau apskritai tiek Geraščenka, tiek Dubininas taip pat labai dažnai sakydavo teisingus dalykus. Kol Centrinis bankas neatsikratys visų savo „akrementų“, jis niekada nebus tikrasis Rusijos Federacijos centrinis bankas.

„Ko“: atrodo, kad procesas prasidėjo. Panašu, kad Centrinis bankas atsikratė vieno „padidėjimo“ Vneshtorgbank forma...

P.L.: Pažiūrėsim, kuo viskas baigsis. Nemanau, kad mūsų šaliai reikalingas Rusijos Federacijos taupomasis bankas tokia forma, kokia jis yra. Taupomosios kasos, žinoma, reikalingos – apie tai nekyla jokių klausimų. Tačiau aišku, prie ko susiklostys situacija, kai „Sberbank“ negailestingai pasinaudos vyriausybė, o tai savo ruožtu leidžia „Sberbank“ vadovybei, švelniai tariant, būti „neklaužada“. Jei „Sberbank“ yra valstybinis bankas, jis turėtų tiesiog uždrausti daugelį dalykų. Tačiau tai negali būti komercinė ir tuo pat metu mėgautis vyriausybės parama. Kaip bankas gali būti įtrauktas į akcijų biržą, jei yra vyriausybės garantijos? Ką mes apgaudinėjame? Įsivaizduokite akcininkų reakciją, jei rytoj būtų atšauktos vyriausybės garantijos. Kas liks iš „Sberbank“, jei „nemokamai“ pasibaigs?

„Ko“: Bet po krizės „Sberbank“ perėmė beveik vienintelio Rusijos ekonomikos kreditoriaus funkcijas?

P.L.: Taigi po krizės politikai šaukė: „Visi pinigai atitenka „Sberbankui“! Ar žinote, kad dalies MENATEP banko (Maskva) indėlininkų perkėlimas į „Sberbank“ buvo įvykdytas pagal MENATEP vekselius? Šiuos vekselius Centrinis bankas pagal specialią rezoliuciją iš karto „nupirko“ „Sberbank“. Ir „Sberbank“ iš karto gavo pinigus. Tada centrinis bankas atėjo į MENATEP su šiomis vekseliais. Pasirodo, jis padėjo Sberbankui ir bandė gauti pinigų iš MENATEP, kuriam teoriškai taip pat reikia pagalbos.

„Ko“: ar pats MENATEP neprašė „Sberbank“ pradėti agentūrų funkcijas, skirtas apmokėti skolas indėlininkams?

P.L.: Sumokėjau pinigus Centriniam bankui. Kodėl reikėjo dirbtinai padėti „Sberbank“? Jei Centrinis bankas padeda tik jam, o ne kitiems bankams, tai pašalinkite visą problemą. Apskritai ne vienas bankas turėjo problemų su rubliais indėlininkais. Dauguma bankų turėjo „fizikus“ daugiausia su sąskaitas užsienio valiuta. Rusijoje nebuvo kvailių, kad bankuose atidarytų rublių indėlius.

„Co“: privatūs bankai pažadėjo gana aukštus indėlius užsienio valiuta.

P.L.: Normalūs įkainiai tokiai situacijai. Kyla klausimas: kas atsakingas už kursą? Kaip bankas gali grąžinti 25 rublius per tris mėnesius, jei prireikė 6 rublių?

„Ko“: jie perspėjo, kad „valiutų koridoriaus“ palaikymas GKO sistemos pagalba anksčiau ar vėliau sukels krizę?

P.L.: Kas – valdžia ir centrinis bankas?! Jei pinigai nebūtų pavogti, viskas būtų buvę gerai. Juk niekas taip ir neišsiaiškino, kuris iš mūsų valdininkų žaidė ir gavo perteklines pajamas iš valstybės obligacijų.

„Ko“: Jurijus Skuratovas, būdamas generaliniu prokuroru, tarsi įvardijo keletą pavardžių -

P.L.: Ar kas nors buvo įkalintas? Kažkas visada uždirba pinigų iš bet kokios krizės. O kartais krizės sukuriamos siekiant užsidirbti.

„Ko“: Atrodė, kad MENATEP palaiko gana gerus santykius su Finansų ministerija?

P.L.: Kas daugiau! Man vadovaujant, MENATEP buvo „labiausiai įgaliotas“ bankas Rusijoje – viskam, kam buvo galima gauti „įgaliojimą“. Ar tai nebuvo pelninga Finansų ministerijai?

„Co“: Galima sakyti, kad MENATEP taip pat pasipelnė iš 1995 m. biudžeto krizės, kai Finansų ministerija įnešė indėlius į banką, o tada MENATEP, dalyvaudamas paskolų už akcijas aukcione, nusipirko JUKOS-

P.L.: Bet MENATEP atsiskaitė su Finansų ministerija. MENATEP aptarnavo didelę dalį Federalinio iždo sąskaitų. Ir mokesčių inspekcija. Jis paprastai savo lėšomis siūlė unikalią visų užsienio valiutų mokesčių surinkimo programą ir kaupė juos visose regioninėse mokesčių inspekcijose. Joks kitas bankas ar Federalinis iždas tuo metu neturėjo veikiančios operacinės sistemos, kuri leido tai padaryti. Federalinio biudžeto sąskaitos buvo MENATEP 1994, 1995 ir 1996 m. Ne šiuo atveju. 1994 metais MENATEP uždirbo per milijardą. Užtektų ne tik Jukosui. Labai apgailestauju, kad niekada nepavyko įgyvendinti idėjos sukurti pagrindinę federalinių rezervų sistemą, panašią į amerikietiškąją, kad „teisingi“ Rusijos bankai būtų atsakingi už Federacijos rezervus. Tada jie apversdavo ir pervesdavo biudžeto išteklius per korespondencines sąskaitas. Kiek Finansų ministerija gavo iš Centrinio banko į sąskaitas užsienio valiuta? Nulis taško, nulis dešimtosios. O MENATEP - LIBOR - "pliusas / minusas", priklausomai nuo termino. Kodėl Finansų ministerijai tai buvo nuostolinga?

„Ko“: MENATEP šiuos pinigus nukreipė į valstybės vekselių rinką, skolindamas valstybei savo pinigais.

P.L.: Vyriausybės obligacijų pirkimas yra normalus, civilizuotas bankinis verslas. Tai daro visi Fed bankai. Kyla klausimas, kam jie tai daro? MENATEP niekada neturėjo didelės savo pozicijos GKO.

„Ko“: Galbūt MENATEP „autoritetas“ jį sužlugdė?

P.L.: MENATEP sužlugdė valiutos kursas ir indėlininkų pasitikėjimo praradimas. Nes 275 mln. USD įsipareigojimų asmenims, kuriuos bankas turėjo 1998 m. rugpjūčio 17 d., Rusijos ekonomikoje buvo nerealu susigrąžinti, ypač kai iš pradžių kursas buvo 6 rubliai/doleris, o vėliau 25 rubliai/doleris. Dabar JUKOS verta milijardus dolerių, o tada, kai jos akcijos buvo MENATEP banko turto akcentas, jos buvo beveik nulis. Vertybinių popierių rinkos vertė Rusijoje priklauso nuo teisingos ir civilizuotos vyriausybės ir Centrinio banko politikos. Kodėl sunku kvalifikuoti Kasjanovo ir Ignatjevo vadybinius talentus? Akivaizdu, kad jiems pasisekė: pastarųjų dvejų ar trejų metų palanki aplinka suteikė galimybę turėti tokį biudžetą ir tokius makro rodiklius. Ir užsitikrinti rezervinį rezervą keleriems ateinantiems metams ir būti „civiliškesniam“ visose rinkose, įskaitant ir išorės, ir vidaus skolų grąžinimą. Neatsakysiu į klausimą, kas būtų nutikę kitokioje makroekonominėje situacijoje. O kas tada turėtume vyriausybėje ir kas vėl būtų Centrinio banko vadovas?

„Ko“: Yra ir politinė situacija. 2003 metais – Seimo rinkimai, 2004 metais – prezidento rinkimai.

P.L.: Tai irgi skaudi tema. Nežinia, kas „brangiau“ – aptarnauti užsienio skolą ar rengti rinkimus mūsų šalyje. Nežinau, kam išleidžiama daugiau pinigų.

„Ko“: Ar, be centrinio banko rezervų, dabar yra kokių nors garantijų, kad nepasikartotų 1998 m. buvusi situacija?

P.L.: Nėra garantijų prieš mūsų politikų neprotingumą. Bet jei bijote visų rizikų, tuomet valdyti didelį verslą ir užsiimti ekonomine plėtra Rusijoje yra praktiškai nenaudinga. Sakykite, kokį verslą galite daryti su „horizontu“ per dieną ar per mėnesį? Beveik viskas priklausys nuo to, kad turėsite laiko ką nors pavogti per ribotą laiką.

PZ „Aš neturiu vyriausybės draudimo“

„Ko“: Pasirodo, Rusijoje neįmanoma sukurti visiškai patikimo banko?

P.L.: Aš neturiu „draudimo“ iš Rusijos Federacijos vyriausybės. Neturiu garantijos, kad jei bus padaryta dar viena kvailystė, visi mano nuostoliai bus padengti. Greičiausiai bus atvirkščiai. Kol neturėsime „ekonominės“ – gerąja to žodžio prasme – valdžios, mums visada bus garantuotas neprofesionalumas. O kad valdžia taptų „ekonomiška“, turi atsirasti „ekonominių“ vadybininkų. Turėtų vykti natūralus elito apsikeitimas – kaip Vakaruose, kai politinio ir verslo elito susijungimas turi nuolatinio verbavimo pobūdį. Kodėl JAV nėra tokios akivaizdžios korupcijos kaip Rusijoje? Nes ten nėra prastų aukščiausio lygio valdininkų. Ten žmonės ateina į valdiškus postus dėl kažko kito. O esant tokiai biudžeto būklei kaip mūsų, korupcija tikrai klestės. Nes valdininkai sugalvoja sau pasiteisinimą: „Aš gaunu 100 rublių, o tu – 100 dolerių. Dalintis."

„Ko“: Konfliktas vyksta ne tik tarp politinio ir verslo elito, bet ir pačiame elite. Tarp senojo Jelcino elito ir naujojo Putinas

P.L.: Interesų konfliktų buvo, yra ir bus visada ir visur. Tačiau verslo konkurencija gali būti „civilizuota“ ir „necivilizuota“ – priklausomai nuo politinio komponento, kuris skatina verslą pasirinkti tam tikras „necivilizuotas“ žaidimo taisykles. Nuo to priklauso, kaip tiksliai vystysis verslas. Per korupciją ir teisėsaugos institucijų naudojimą sprendžiant savo verslo problemas arba per proto, talentų ir gebėjimų konkurenciją. Jei temą supaprastintume iki asmenybių, tai Putinas yra dabartinės verslo padėties (atsižvelgiant į visus pliusus ir minusus) garantas artimiausiai ateičiai. Jei politikos apžvalgininkai rašo teisingai, tai horizontas iki 2008 m. Todėl šiuo požiūriu yra kam padėti. Bet tai nereiškia, kad turite su viskuo sutikti. Verslininkai daro ir teisingus, ir neteisingus dalykus. Lygiai taip pat iki 2008-ųjų Putinas pasmerktas daryti ir teisingus, ir neteisingus dalykus. Bet jei valdžios ir verslo sąveika taps „civilizuota“, bus geriau. Nes tai suteikia pagrindines garantijas verslui. Tai reiškia, kad nebus vykdomas turto perskirstymas naudojant administracinius ir kitus išteklius. „Civilizuotame“ versle dalyvaujančių žmonių požiūriu, tai yra pliusas. Kitas klausimas – kas bus po 2008 m. Gal bus blogiau nei dabar. Ir tada - tu negali peršokti laiptelių.

Pavyzdžiui, skaidrumo klausimu turime atsižvelgti į tai, kokia korumpuota yra mūsų valstybės santvarka. Kiek kainuoja mokesčių inspekcijos paslaptis? Ne kiekvienas gali apsiginti šiame gyvenime. Matoma tendencija, susijusi su „LUKoil“ ir „Slavneft“ vadovų vadovų ir giminaičių pagrobimais, kelia didelį nerimą. Kai kas apie tai jau pagalvojo. Kas nori rizikuoti savo artimųjų gyvybėmis?

Pasiekus tam tikrą ribą, tai, kas vadinama „kapitalu“, nebeatitinka grynai „pinigų maišo“ supratimo. Tai jau negrįžtama verslo dalis. Tai ateities kartoms skirtas fondas, kurį galima perduoti, dovanoti vaikams ir kolegoms, bet nebegalima naudoti tik sau. Tai sėkmės įvertinimas.

Įmonės žurnalas, Maskva, 2002 m. gruodžio mėn.

Platonas Leonidovičius Lebedevas(g. 1956 m. lapkričio 29 d., Maskva) – Rusijos verslininkas, MENATEP banko įkūrėjas, buvęs grupės MENATEP direktorių tarybos pirmininkas. Atliko 10,5 metų laisvės atėmimo bausmę bendrojo režimo kolonijoje dėl kaltinimų iššvaistymu, mokesčių slėpimu ir pavogtų lėšų legalizavimu (2003 m. liepos mėn. – 2014 m. sausio mėn.). Tarptautinės žmogaus teisių organizacijos „Amnesty International“ duomenimis, jis buvo pripažintas sąžinės kaliniu.

2014 m. sausio 23 d. Rusijos Federacijos Aukščiausiojo Teismo prezidiumas sumažino Lebedevo bausmę iki atlikto laiko ir nusprendė nedelsiant paleisti jį į laisvę su teise į dalinę reabilitaciją. 2014 metų sausio 24 dieną jis buvo paleistas iš kalėjimo.

Išėjęs į laisvę jis paskelbė apie ketinimą atnaujinti veiklą.

Biografija

Platonas Lebedevas baigė Maskvos nacionalinės ekonomikos akademiją. Plekhanovas 1981 m., baigęs studijas, iki 1989 m. dirbo Zarubežgeologijos asociacijoje. 1991–1995 – MENATEP banko prezidentas. Nuo 1996 m. - naftos bendrovės YUKOS valdyboje.

Baudžiamasis persekiojimas

2003-07-02 buvo sulaikytas, 2005-05-31 nuteistas toje pačioje byloje su M. B. Chodorkovskiu, nuteistas kalėti devynerius metus bendrojo režimo kolonijoje (vėliau Maskvos miesto teismas sumažino nurodytu laikotarpiu iki vienerių metų) ir buvo perkeltas į koloniją Charpo kaime. Tuo tarpu pagal Rusijos Federacijos baudžiamojo vykdomojo kodekso 73 straipsnį nuteistieji laisvės atėmimu atlieka bausmę pataisos įstaigose Rusijos Federacijos subjekto, kuriame jie gyveno arba buvo nuteisti, teritorijoje. Federalinės bausmių vykdymo tarnybos vadovas Jurijus Kalininas Chodorkovskio ir Lebedevo kryptį į atokias kolonijas aiškino vietų stoka netoli Maskvos esančiose kolonijose ir būtinybe užtikrinti Chodorkovskio ir Lebedevo saugumą. Lebedevo advokatai pirmiausia nusiuntė skundus dėl savo kliento perkėlimo į koloniją Jamalo-Nenetsų autonominiame apygardoje neteisėtumą Rusijos Federacijos generalinei prokuratūrai ir Federalinei bausmių vykdymo tarnybai, o vėliau apskundė šį perkėlimą teisme, be kita ko nurodydami. dalykų, kad nebuvo Atsižvelgta į tai, kad jis sirgo hepatitu. Tačiau teismas atsisakė tenkinti šį skundą.

2006 m. gruodį Lebedevas ir Chodorkovskis buvo perkelti į Čitos kardomąjį kalinimo centrą.

2009 m. vasario mėn. Lebedevas, kaip ir Chodorkovskis, buvo perkelti į Maskvą; Kovo 3 d. Maskvos Chamovničeskio apygardos teismas pradėjo parengiamuosius posėdžius dėl naujos baudžiamosios bylos: Chodorkovskiui ir Lebedevui pateikti kaltinimai dėl dukterinių įmonių akcijų vagystės, kaip dalis organizuotos grupės su pagrindiniais OJSC NK JUKOS akcininkais ir kitais asmenimis. 1998 m. birželio 12 d. UAB „Eastern Oil Company“ už 3,6 mlrd. pasisavinant naftą iš OJSC „Samaraneftegaz“, OJSC Yuganskneftegaz ir OJSC Tomskneft daugiau nei 892,4 mlrd.

2009 m. gruodžio 23 d. Rusijos Federacijos Aukščiausiojo Teismo prezidiumas, atsižvelgdamas į Europos Žmogaus Teisių Teismo sprendimą, Lebedevo suėmimą pripažino neteisėtu ir panaikino pirmojoje baudžiamojoje byloje jam ir Michailui Chodorkovskiui; Teismas nusprendė atnaujinti baudžiamąją bylą Lebedevui.

Platono Lebedevo interesams teisme visų pirma atstovauja advokatai Konstantinas Rivkinas ir Elena Liptser, garsaus žmogaus teisių aktyvisto Levo Ponomarevo dukra.

2010 m. gruodžio 30 d. Chamovničeskio teismo teisėjas Viktoras Danilkinas pripažino Chodorkovskį ir Lebedevą kaltais pagal 160 ir 174 straipsnių 1 dalį ir nuteisė kiekvieną iš jų 14 metų nelaisvės, įskaitant už anksčiau išdirbtą laiką.

2011 m. gegužės 24 d. Maskvos miesto teismo baudžiamųjų bylų kolegijos kasacine nutartimi buvo pakeistas Chamovničesko rajono apylinkės teismo nuosprendis Chodorkovskio ir Lebedevo atžvilgiu ir jiems skirta bausmė sumažinta iki 13 metų nelaisvės kiekvienam.

Platono Lebedevo pavardė plačiajai masei rusų tapo žinoma per skandalą, kilusį dėl Michailo Chodorkovskio vadovaujamos naftos bendrovės „Jukos“. Būdamas šios bendrovės valdybos nariu, Lebedevas kartu su M. Chodorkovskiu buvo apkaltintas daugybe vagysčių, didžiuliu mokesčių slėpimu ir kitais nusikaltimais. 2003 m. jis buvo nuteistas kalėti 14 metų ir bausmę atliko kolonijose šiaurėje. 2014 m. sausį Lebedevas buvo paleistas anksčiau laiko. Platono Lebedevo žmona Natalija nelaukė sugrįžtančio vyro, nes būdamas kalėjime su ja išsiskyrė ir vedė kitą moterį.

Lebedevas vedė Nataliją Emyaševą 1977 m. Šeimoje jau augo du vaikai, kai Lebedevas tapo JUKOS bendrasavininku ir bendrovės akcijų valdytoju. Jie gyveno elitiniame Žukovo kaime netoli Maskvos, šalia Chodorkovskio šeimos. Išoriškai jų gyvenimas, pasak Natalijos Gennadievnos, nepasižymėjo išoriniu puošnumu: ji neturėjo deimantų ar brangių kailinių. Prasidėjus teismo procesui bendrovės byloje, Natalija teismo salėje visada pasirodydavo su jai artimu žmogumi: vyro broliu dvyniu, dukra Liudmila ar sūnumi Michailu. Ji nesikreipė į spaudą ir elgėsi santūriai, tačiau nuoširdžiai jaudinosi dėl savo vyro. Po įkalinimo Natalija Lebedeva ne kartą aplankė Platoną stovykloje virš poliarinio rato, šiauriniame Charpo kaime.

Vienas iš Lebedevo žmonos vizitų įvyko jo 49-ojo gimtadienio dieną. Natalija net pasidalijo viltimi tą dieną suteikti jam džiaugsmą, kai susitiko su dukra, nerimavo dėl jo sveikatos, pakirto atšiaurus klimatas ir džiaugėsi, kad galėjo vyrui padovanoti šiltų dalykų. Tai buvo 2005 m. Ir jau 2006 m. paaiškėjo, kad Lebedevas primygtinai reikalavo išsiskirti su žmona, norėdamas įregistruoti santuoką su jaunu draugu, kuris iš jo susilaukė dviejų dukterų - Mašos ir Dašos. Platono Leonidovičiaus bendrosios žmonos vardas buvo Marija Čeplagina, o suėmimo metu vyriausiai jų mergaitei buvo pusantrų metų, o jauniausiajai – vos kelios dienos. Į sulaikymo vietas įleidžiami tik teisėti kalinių sutuoktiniai, o Lebedevas tikrai pasiilgo savo mylimosios ir nusprendė skirtis, kad galėtų ją pamatyti.

Skyrybų prašyme Lebedevas rašė, kad nuo 2001-ųjų nepalaiko santuokinių santykių su buvusia žmona ir mano, kad beprasmiška toliau su ja susituokti. Po to, kai visa ši istorija išėjo į viešumą, pasirodė pranešimų, kad Marija dalyvavo jos mylimojo teisme ir jie žiūrėjo vienas į kitą pro grotas, neturėdami galimybės pasikalbėti. Beje, tarp dviejų Platono Leonidovičiaus žmonų yra kažkas bendro: jos yra panašios viena į kitą, kaip pažymėjo vienas iš liudininkų. Ar Lebedevo pranešimas apie skyrybas Natalijai buvo netikėtas ir ar ji žinojo apie vyro santykius su kita moterimi – istorija nutyli, tačiau visuomenei padarė stiprų įspūdį. Visi finansiniai klausimai su buvusia žmona buvo išspręsti taikiai, o skandalas, kurio tikėjosi piktadariai, neįvyko.

Kai Marija ir Platonas susituokė, be jokių pompastiškų ceremonijų, tik advokatų akivaizdoje, jie gavo galimybę pasimatyti. Platonas atšventė savo penkiasdešimtmetį kitos žmonos kompanijoje, gavęs leidimą su ja turėti pirmąjį trijų dienų pasimatymą. Naujoji Platono Lebedevo žmona taip pat ėmėsi pastangų, kad vyrą būtų paleista anksčiau laiko ir, liudydama viename iš daugelio jos vyro teismų, kartą net padavė savo devynmetės dukters Mašos laišką tėvui, perkeldama moteriškąją auditorijos dalį. iki ašarų. Advokatų pastangomis Lebedevo buvimas lageriuose sutrumpėjo iš viso trejais su puse metų. 2014 metų žiemą Marija Lebedeva Lebedeva pagaliau pamatė savo vyrą paleistą iš kalėjimo. Tiesa, vieną pirmųjų vėl susitikusių įsimylėjėlių fotografijų visur esantys žurnalistai padarė gana liūdname įvykyje: po mėnesio – Boriso Nemcovo laidotuvėse. Vėliau, mokomas liūdnos patirties, Lebedevas uždraudė žurnalistams dalyvauti 2016 metų lapkritį Šveicarijoje mirusios anūkės Dianos laidotuvėse.

Kaip skaičiuojamas reitingas?
◊ Įvertinimas skaičiuojamas pagal per paskutinę savaitę sukauptus taškus
◊ Taškai skiriami už:
⇒ lankyti puslapius, skirtus žvaigždei
⇒balsavimas už žvaigždę
⇒ komentuoti žvaigždę

Biografija, Lebedevo Platono Leonidovičiaus gyvenimo istorija

Lebedevas Platonas Leonidovičius yra Rusijos verslininkas.

Vaikystė, jaunystė, išsilavinimas

Platonas Lebedevas gimė Maskvoje 1956 m. lapkričio 29 d. Būdamas 20 metų Platonas tapo Plechanovo Maskvos nacionalinės ekonomikos akademijos studentu. 1981 m. Lebedevas sėkmingai baigė universitetą ir pradėjo savo karjerą.

Karjera

Baigęs akademiją, Platonas Lebedevas įsidarbino didelėje užsienio prekybos įmonėje Zarubežgeologija, kurioje dirbo 8 metus.

Devintojo dešimtmečio pabaigoje Platonas Lebedevas suartėjo. Vyrai nusprendžia kartu kurti verslą. Iš pradžių jie užsiėmė smulkiu verslu, tačiau laikui bėgant jų apetitas ir ambicijos augo. 1989 m. jis nusprendžia įkurti savo komercinį banką. Įmonė buvo pavadinta "Menatep". Menatepo prezidento postą 1991–1995 metais ėjo Platonas Lebedevas.

Po dvejus metus trukusio teismo Platonas Lebedevas buvo pripažintas kaltu ir nuteistas 9 metams kalėti. Lebedevas nesutiko su teismo sprendimu ir pareikalavo peržiūrėti bylą. Dėl to laisvės atėmimo bausmė sutrumpinta iki 8 metų. 2007 metais JUKOS atžvilgiu buvo iškelta dar viena byla, dėl kurios Lebedevo laisvės atėmimo bausmė pailgėjo iki 13 metų.

TĘSINIS ŢEMIAUS

Išsivadavimas

Per daugybę teismo posėdžių ir daug metų už grotų Platonas Lebedevas niekada nepripažino savo kaltės. Jis nuolat teikdavo skundus ir peticijas. Visuomenėje Lebedevas buvo laikomas sąžinės kaliniais, kurie buvo „uždaryti“ vien dėl politinių priežasčių. 2014 m. sausį Rusijos Federacijos Aukščiausiojo Teismo prezidiumas nusprendė sušvelninti Platonui Lebedevui skirtą bausmę iki tuo metu jau atliktos bausmės. 2014 m. sausio 24 d. Lebedevas buvo paleistas.

Iškart po išlaisvinimo Platonas Lebedevas paskelbė apie savo tvirtą ketinimą atnaujinti verslą ir tarptautiniu lygiu.

Šeima

Pirmoji Platono Lebedevo žmona buvo pavadinta Natalija. Jų vestuvės įvyko 1997 m. Šioje santuokoje gimė vaikai - dukra Liudmila ir sūnus Michailas.

2006 metais Platonas, būdamas kalėjime, padavė skyrybų prašymą su Natalija ir vedė Mariją Čeplaginą, kuri tuo metu jau turėjo vaikų iš savo meilužio. Lebedevo sulaikymo metu Marija augino dvi dukras – Mariją (gim. 2002 m.) ir Darią (gim. 2003 m.; Dariai buvo tik 2 savaitės, kai buvo suimtas jos tėvas). Marija Čeplygina ne kartą kalbėjo teisme gindama savo vyrą ir net viešai skaitė liečiamus jo mažųjų dukterų laiškus.

Vyresnieji Platono Lebedevo vaikai sugebėjo padovanoti savo tėvui anūkus. 2016 metų lapkričio 24 dieną pakeliui į Ženevą baisioje autoavarijoje žuvo viena Lebedevo anūkų, Maskvos auksinio jaunystės atstovė ir Sankt Galeno universiteto (Šveicarija) studentė Diana, Liudmilos Lebedevos dukra. Mirties metu merginai tebuvo 19 metų. Dianos laidotuvės įvyko nedalyvaujant žurnalistams.

Platono Lebedevo biografija yra nepaprastai sudėtinga ir siejama su vienu sunkiausių laikotarpių mūsų šalyje - 90-aisiais. Dauguma šio asmens nuotraukų ir vaizdo įrašų pradėjo pasirodyti iš teismo salės, nes... Platonas Leonidovičius savo sėkmės metu nebuvo viešas asmuo. Paskutinės Lebedevo žinios taip pat vargu ar gali būti vadinamos laimingomis ir apskritai jos neturi įtakos jo asmeninio gyvenimo detalėms.

Platono Lebedevo tėvai plačiajai visuomenei nėra žinomi. Apie vaikystę ir jaunystę verslininkas mieliau nekalba. Milijardieriaus tėvas ir motina niekada nedavė viešų interviu ir nepateko į žiniasklaidos dėmesį. Yra žinoma, kad Lebedevas gimė Maskvoje, 23 minutėmis anksčiau nei jo brolis dvynys Viktoras.

Išsilavinimas

Baigęs mokyklą, Platonas įstoja į Maskvos nacionalinės ekonomikos institutą, pavadintą G.V. Plechanovas (dabar Rusijos ekonomikos universitetas). Nepaisant sovietmečio kitokio pavadinimo, mokymas šioje įstaigoje buvo skirtas ūkio ir komercijos sektorių specialistams ruošti. Platonas Leonidovičius baigė studijas 1981 m., Tapdamas sertifikuotu specialistu.

Platono Lebedevo karjera ir verslas

Didelio verslininko karjera prasidėjo iškart po studijų – išplatintas jis atsidūrė Zarubežgeologijos asociacijoje, kur pagal specialybę dirbo 8 metus. 1987 m. Platonas susitinka su liūdnai pagarsėjusiu Michailu Chodorkovskiu. 1989 m. Lebedevas nustojo bendradarbiauti su Zarubezhgeology ir nusprendė atidaryti savo verslą.

Kartu su Michailu Chodorkovskiu Platonas Lebedevas kuria verslo planą atidaryti Mokslinių ir techninių programų jaunimui centrą. Labai greitai ši įmonė įgauna galią ir virsta didele struktūra - „MENATEP“ (Tarppramoninis mokslo ir techninių programų centras). Dešimtojo dešimtmečio pradžioje įmonės turtas buvo įvertintas 80 milijonų rublių.

MENATEP turėjo daugiau nei 20 veiklos sričių, tačiau pagrindinis pajamų šaltinis buvo finansinis sukčiavimas – valstybės įmonės pinigus išgrynino bendraudamos su organizacija. Labai greitai tokios įmonės idėja tapo užkrečiama, o Rusijos miestuose pasirodė šimtai Chodorkovskio ir Lebedevo pasekėjų.

1991 m., kai MENATEP įsigijo pakankamai kapitalo, jis buvo pertvarkytas į banką. Naujoje įmonėje Platonas Lebedevas tapo vienu įkūrėjų ir jam priklausė apie 7,5% akcijų. Dėl daugybės sukčiavimo indėlininkų lėšomis bankas pradėjo turėti didžiulį kapitalą, kurį jo savininkai investavo į žaliavų įmones kaip perspektyvią sritį.

1996 metais bankas sugebėjo kontroliuoti daugiau nei 90% naftos bendrovės "Jukos" akcijų. Po įsipareigojimų neįvykdymo 1998 m. investuotojai prarado savo lėšas, nes... Lebedevas ir Chodorkovskis apdairiai perleido visą turtą kitoms įmonėms, įskaitant JUKOS. Bankui buvo paskelbtas bankrotas.

Nuo 1998 m. buvo vykdoma pasaulinė JUKOS reforma, kurios tikslas buvo steigti dukterines įmones, užsiimančias įvairia veikla naftos pramonėje. Iki 2003 m., perleidus visas dukterines įmones į vieną akciją, bendra „Jukos“ vertė gerokai išaugo.

Taip pat 2003 m. Lebedevo partneris, milijardierius Chodorkovskis, pradėjo aktyviai dalyvauti socialinėje ir politinėje veikloje. Dėl aktyvaus noro dalyvauti politiniame šalies gyvenime bendrovės „Jukos“ reikalai tapo akylai teisėsaugos institucijų žvalgybos objektu.

2003 metų liepą milijardierius Lebedevas buvo areštuotas kartu su kolega Chodorkovskiu. Jam pareikšti įtarimai dėl akcijų vagystės, tačiau vėliau kaltinimai papildyti mokesčių slėpimu, dokumentų klastojimu ir svetimo turto pasisavinimu. 2005 m. gegužę teismas šioje byloje baigėsi, Platonas Lebedevas buvo nuteistas 9 metams. Vėliau gynybai pavyko sutrumpinti įkalinimo bausmę iki 8 metų.

Tarptautinė žmogaus teisių organizacija „Amnesty International“ pripažino Lebedevą sąžinės kaliniu. Tokia išvada padaryta remiantis nepakankamų „Jukos“ savininkų kaltės įrodymų trūkumu ir akivaizdžiu politiniu bylos fonu.

Platonas Lebedevas 10,5 metų tarnavo bendrojo režimo kolonijoje. 2014 metų sausį Rusijos Federacijos Aukščiausiojo Teismo prezidiumo sprendimu Lebedevas buvo paleistas su teise į dalinę reabilitaciją, jam buvo nustatytas įpareigojimas susigrąžinti 17 mlrd. Išėjęs į laisvę jis išreiškė ketinimą vėl grįžti į verslą.

Platono Lebedevo būklė

Po 10,5 metų kalėjimo Lebedevo sveikata buvo smarkiai pažeista (gynyba teigė, kad reikia gydytis net suėmimo metu). Pirmasis jo ketinimas po paleidimo buvo gydymas. Platonas Leonidovičius negali išvykti iš Rusijos dėl jam primestos skolos, todėl jam sunku užsiimti tarptautiniu verslu.

Platonas Lebedevas gyvena nedidelėje privačioje dvare Maskvos srityje, kur gyvena ir jo žmona. Kiek ir kiek jis turi nekilnojamojo turto, tiksliai nežinoma, kaip ir kiek dabar uždirba Lebedevas. Tačiau „Forbes“ įvertina Platono Leonidovičiaus turtą 500 mln. Palyginimui, 2003 m., anot to paties leidinio, Lebedevo kapitalas buvo apie 15 mlrd.

Privatus Platono Lebedevo gyvenimas

Pirmą kartą Lebedevas 1977 metais vedė moterį, vardu Natalija. Ji pagimdė Platoną du vaikus - dukrą Liudmilą ir sūnų Michailą. Įkalinimo metu Platonas išsiskiria ir vėl susituokia – su dabartine žmona Marija Čeplagina. Naujai sukurta šeima susilaukė dviejų vaikų – dukterų Marijos ir Darijos.

Liudmilos Lebedevos, Platono dukters iš pirmosios santuokos, vyras savo biografijoje taip pat įgijo skandalingą detalę: jis buvo suimtas už neteisėtą finansinį sukčiavimą ir ryšius su kriminaliniais autoritetais.

Viena iš Platono Lebedevo anūkių Diana žiniasklaidai tapo žinoma dėl tragiškos avarijos: 2016 metų lapkričio 24 dieną kelionės į Ženevą metu ji pateko į automobilio avariją. Diana ir jos bendražygis automobiliu nuskriejo nuo tilto ir nuskendo ežere. Verslininko anūkei tebuvo 19 metų. Sprendžiant iš nuotraukos merginos socialiniuose tinkluose, ji priklausė „auksiniam jaunimui“, o daugelis dėl tragedijos kaltina jos pačios neatsargumą.

Platonas Lebedevas šiandien

Lebedevo likimas ir asmeninis gyvenimas dabar lieka paslėpti nuo visuomenės. Tai iš dalies gali lemti susidomėjimo Jukos byla praradimas. Paskutinė žinia apie jį ir jo šeimą buvo datuojama 2016 m., po to naujienų svetainėse nutrūko minėjimai. Tiksliai nežinoma, ar jis vis dar gyvena Rusijoje, ar imigravo į kitą šalį.

Nuotraukos ir vaizdo įrašai su Platonu Lebedevu yra labai reti. Paskutinius viešus pareiškimus jis padarė tik po to, kai buvo paleistas iš suėmimo 2014 m. Iš jų aiškėja, kad jis tikisi iš pelenų prikelti verslo karjerą. Galbūt Lebedevo biografija netrukus bus papildyta naujais sėkmingais projektais.