Dixie-åpning. Dixie (DIXY) er

Dixy-selskapets historie, Dixy-sortiment og kvalitet, egne merker

Eiere og ledelse av det offentlige selskapet Dixy, strategi og markedsføring i Dixy, resultatindikatorer for Dixy-butikkkjeden

Seksjon 1. Åpent aksjeselskap "Dixie Group".

"Dixie" er en russisk gruppe av selskaper som eier en av de største dagligvarekjedene i Russland. Konsernets overordnede struktur er Dixie Group Open Joint Stock Company. Hovedkvarter - i Moskva.

"Dixie" er den største detaljhandelskjeden i Russland. Organisasjonens hovedkvarter ligger i Moskva. Det første navnet på selskapet er Uniland, som ble opprettet i 1993 av gründeren Oleg Leonov. Selskapet var engasjert i engroshandel, og i 1999 åpnet det første utsalgsstedet i Moskva.

"Dixie" er et av selskapene som fikk statlig støtte under krisen i 2008. For tiden driver selskapet 552 butikker, hvorav 15 er Megamart kompakte hypermarkeder. Selskapet fortsetter å utvikle seg. Dixy-butikkene er hovedsakelig lokalisert i St. Petersburg, Moskva og de tre største distriktene i Russland.

Dixy har sin egen bilpark og flere distribusjonssentre lokalisert i nøkkelregioner. Transportforsyninger er organisert på et meget høyt nivå, dette gjør at vi hele tiden kan oppdatere sortimentet med ferske produkter.

Dixy har aktivt utviklet sine egne merker i flere år nå, noe som gjør det mulig å tilby kundene produkter til lave priser uten å betale for mye til produsenten. Samtidig er kvaliteten på varene som selges fortsatt høy. Alle produktene, både vår egen produksjon og de som kjøpes fra leverandører, oppfyller alle kvalitetsstandarder og er produsert ved hjelp av høyteknologisk utstyr.


I tillegg har Dixy-selskapet lang erfaring på det russiske markedet. Dixy streber etter å optimalisere kostnadene og øke driftseffektiviteten. Før du åpner en ny butikk, velger selskapet nøye beliggenhet og sortiment, avhengig av behovene til folk som bor i området.

I Dixie-butikkene finner du et enormt utvalg av matvarer og non-food produkter. Dixy-butikkkjeden kjennetegnes av: et moderne selvbetjeningssystem, varer av høy kvalitet, et konstant oppdatert sortiment og moderne utstyr.

I tillegg publiserer Dixy en trykt, kontinuerlig oppdatert katalog der du finner gode tilbud for deg selv og din familie.



Åpent aksjeselskap "Dixie Group"

Dixies historie. Uniland-selskapet (tidligere navn på Dixie Group of Companies) ble grunnlagt i 1993. Grunnleggeren av selskapet, som hovedsakelig var engasjert i engroshandel, var den russiske gründeren Oleg Leonov. Kjedens første butikk ble åpnet i Moskva i 1999.


I 2004 solgte selskapet 30 % av tilleggsutstedelsen av aksjer til porteføljeinvestorer - fondene Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity, Van Riet Capital, etc. for rundt 60 millioner dollar. 18. mai 2007 holdt Dixie Group en IPO (Initial Public Offering) på de russiske plattformene - RTS og MICEX. Under emisjonen ble investorene tilbudt 10 millioner aksjer av en ekstra emisjon og 15 millioner aksjer av nåværende aksjonærer. Totalt ble 41,67 % av selskapets økte autoriserte kapital lagt ut for salg. Tilbudsprisen er 14,40 dollar per aksje, som tilsvarer den nedre grensen for prisklassen. Det totale beløpet som er samlet inn er $359 millioner. Underwriters var Renaissance Capital, Trust Investment Bank og Deutsche Bank. Ordreboken ble overtegnet med 1,39 ganger.


I begynnelsen av 2008 solgte Oleg Leonov sin eierandel i selskapet (kontrollerende eierandel) for rundt 600 millioner dollar til Mercury-holdingen, den største russiske distributøren av sigaretter.

I slutten av desember 2008 ble Dixy inkludert på listen over selskaper som mottok statlig støtte under "krisen".

I mai 2011 begynte selskapet rebranding. Ansiktet til de nye reklamefilmene er Pavel Kabanov, kjent som Klara Zakharovna.

I begynnelsen av februar 2011 ble det kjent at Dixie-aksjonærene hadde blitt enige med eierne av Victoria-butikkkjeden om å kjøpe sistnevnte. Dixy forventes å betale rundt 20 milliarder rubler. (unntatt Victorias gjeld). Som et resultat av transaksjonen vil Mercury-gruppen (hovedeier i Dixie) motta 50 % pluss 1 aksje i det fusjonerte selskapet, og de nåværende eierne av Victoria vil motta litt mindre enn 15 %. Ifølge analytikere, som et resultat av fusjonen, vil det bli opprettet en forhandler som vil innta tredje (femte, tatt i betraktning utenlandske kjeder) i Russland når det gjelder inntekter. Avtalen ble avsluttet i midten av juli 2011.


I mai 2011 ble det i tillegg kunngjort at lavprisselskapene Kvartal, Deshevo og Semeynaya Kopilka, eid av Victoria, vil bli omdøpt til Dixie-butikker (med unntak av Kaliningrad-regionen), og supermarkeder under merket Victoria" (19 butikker) vil beholde skiltet.

DIXY Group of Companies er et av de ledende russiske selskapene som driver med detaljhandel med mat og forbruksvarer. Selskapet spesialiserer seg på utvikling av universelle detaljbutikker i nærbutikkformat i Moskva, St. Petersburg og i tre føderale distrikter i Den russiske føderasjonen: Sentral-, Nordvest- og Ural-regionen, samt i Kaliningrad-regionen, som til sammen utgjør mer enn halvparten av detaljhandelsmarkedet for matvarer og forbruksvarer i Den russiske føderasjonen.


I mai 2007 gjennomførte selskapet en børsnotering på RTS og MICEX for et beløp på ca. USD 360 millioner. Selskapets aksjer er inkludert i beregningen av RTS- og MICEX-indeksene: forbrukervare- og detaljhandelsindeksen (RTScr) og. RTS-2 andre lags aksjeindeks (RTS2) , samt i beregningen av den sektorvise "MICEX-indeksen - forbrukervarer og tjenester" (MICEX CGS).


Den kontrollerende eierandelen i OJSC DIXY Group eies av den diversifiserte holding Group of Companies "Mercury" (ved slutten av 2010 oversteg den konsoliderte omsetningen til gruppen 15 milliarder amerikanske dollar), hvor hovedaktivaene i tillegg til DIXY Gruppe av selskaper er:

handelsselskapet "Megapolis" (Russlands største distributør av forbruksvarer, som også er en av verdens største distributører av tobakksprodukter);

OJSC SovInterAvtoServis er en av de største motortransportbedriftene i CIS med mer enn tretti års historie med veitransport i Russland og i landene i Vest- og Øst-Europa og Asia;

GC "Mercury Development", kjent for slike prosjekter som byggingen av et multifunksjonelt klasse A+ kompleks "Mercury City Tower" på territoriet til "Moscow City", utviklingen av et sanatorium oppkalt etter M.V. Frunze i Sotsji og andre;

OJSC Gorevsky Mining and Processing Plant, den største bedriften i Russland for utvinning og prosessering av polymetaller (bly, sink);

Anlegg OJSC "Turbokholod" (oppretting av turboekspanderenheter for olje- og gassindustrien);

JSC "Plante oppkalt etter. V.A. Degtyarev" (produksjon av sivilt og militært utstyr).




Den første DIXY-butikken ble åpnet i Moskva i mars 1999; Samtidig begynte MEGAMART-butikkene å operere i Jekaterinburg. Siden 2000 startet utviklingen av butikkjeden DIXY i St. Petersburg. Selskapet fokuserte først sine aktiviteter på å betjene massesegmentet av forbrukere i det mest populære økonomiske formatet i Russland. Som et resultat av rebranding og endringer i posisjonering, utvikler DIXY Company butikker i «nær hjemmet»-formatet, noe som innebærer et høyere servicenivå, et passende sortiment og streng kvalitetskontroll av varene som selges.

DIXY-selskapet utvikler og utvider raskt geografien til sin tilstedeværelse, og åpner nye butikker i forskjellige regioner i Russland. Selskapet utvikler med suksess ulike butikkformater innenfor det moderne supermarkedsformatet, som gir mulighet for dynamisk salgsvekst ved å nå et bredere spekter av kunder med et bredt spekter av forbrukerpreferanser og inntekter.

Ved å bygge en virksomhet i hver ny region, i hver ny by, bringer vi til utviklingen vår bedriftskultur, vår holdning til virksomheten, verdiene til virksomheten vår - ærlighet, integritet og åpenhet. Selskapet legger stor vekt på kundelojalitet, og streber etter å hele tiden tilby lave priser, et bredt spekter av produkter og rask og vennlig service.




Sortiment og kvalitet. Sortimentet og antall produktvarer for hver butikk velges under hensyntagen til forbrukernes etterspørsel i en bestemt region. Det er lagt stor vekt på samarbeid med lokale produsenter og leverandører, noe som gjør at vi raskt kan løse problemer med å forsyne butikkjedene med ferske lokalproduserte varer.


Logistikk og distribusjon. Selskapet har opprettet et effektivt system for logistikk og distribusjon av varer - for forsyninger til butikker bruker det åtte distribusjonssentre med et samlet areal på over 127 tusen kvm, lokalisert i nøkkelregioner der DIXY-butikker opererer. Selskapet har også sin egen bilflåte, som gjør det mulig å optimere transportkostnadene og sikre rettidig levering av produkter til butikker.

Teknologier. Selskapet bruker aktivt moderne informasjonsteknologi, inkludert det automatiserte styringssystemet for hele produktdistribusjonssyklusen Aldata GOLD-systemet, brukt av Carrefour, Tesco, Ahold og Casino, som bidrar til å øke effektiviteten av alle operasjonelle forretningsprosesser, redusere kostnader og øke varelageret omsetning.

Markedsføring. Omsorg for kunder er hovedverdien og grunnlaget for strategien til DIXY-butikkkjeden. Selskapet streber etter å vite alt om kundenes smak og preferanser for best mulig å møte deres forventninger og være så nært som mulig til deres livsstil på alle måter, fra et behagelig prisnivå for kundene til å finne butikker på de mest praktiske stedene , fra et balansert sortiment til et høyt servicenivå Selskapet streber etter å møte forbrukernes forventninger til moderne detaljhandel. Ukentlige insentivkampanjer er rettet mot å skape enda mer attraktive betingelser for kundene og la selskapet oppnå de høyeste nivåene av målgruppelojalitet i bransjen.


Egne merker. DIXY har i flere år aktivt utviklet produksjon av varer under egne merkevarer, og tilbyr kundene kvalitetsvarer til de beste prisene. Dette er kjente mat- og non-food-merker, som «Polnaya Krynka», «Selo Kuvshinkino», «Odarka» (meierigastronomi), «Favoritttradisjoner», «Tozhinki» (dagligvare), «Grønnsaksfamilie» (frosset) grønnsaker og hermetiske grønnsaker), "Fruit Parade" (juice, nektar), "Figaro" og "Vertex" (ikke-matprodukter), samt mange andre.











Produkter under DIXY-kjedens egne merkevarer produseres av ledende russiske produsenter ved bruk av unike patenterte oppskrifter i samsvar med alle teknologi- og kvalitetskrav (produktene gjennomgår grundig kvalitetskontroll både i alle produksjonsstadier og i uavhengige akkrediterte laboratorier), og presenteres i flere segmenter , møte behovene til målgrupper av kjøpere: "Lønsomt", "Kvalitetsprodukter for hele familien", "Organic Life".













Strategi. DIXY har betydelig erfaring i det russiske markedet og utviklet forretningsteknologi, som gjør det mulig å implementere et storstilt utviklingsprogram. Selskapet streber hele tiden etter å optimere driftskostnadene og forbedre den generelle driftseffektiviteten, samt sikre forretningsmessig bærekraft gjennom diversifisering av leverandører og produktspekter.

DIXY er godt posisjonert for videre vekst og har et langsiktig mål om å bli bransjeledende innen nærbutikkformatet når det gjelder operasjonell effektivitet, driftsteknologi, kunde- og medarbeiderlojalitet og som et resultat salgsvolum.


Private label-produkter – sunn ernæring – er merket med «ORGANIC LIFE»-skiltet.

Produkter som har Organic Life-ikonet på emballasjen tilbys til et bredt spekter av kunder som er spesielt oppmerksomme på kostholdet og velger sunne og naturlige produkter av høy kvalitet. Disse produktene tar hensyn til moderne trender: de er funksjonelt nyttige, enkle å bruke og produsert under spesiell kontroll av teknologi og kvalitetsegenskaper.

Private label-produkter - analoger av merker - er merket med "Kvalitetsprodukter for hele familien"-skiltet.

Produkter merket med "Kvalitetsprodukter for hele familien"-ikonet er analoge i sine kvalitetsegenskaper til produkter fra kjente nasjonale og internasjonale produsenter. Samtidig er utsalgsprisene deres 15-25 % lavere enn prisene på varer av tilsvarende kvalitet fra kjente merkevarer på grunn av at prisene ikke inkluderer betydelige kostnader for annonsering og promotering.

Merket med "FAVORABLE"-skiltet

Produkter som bærer ikonet "FAVORABLE" er bredt representert i mange produktkategorier og er de mest populære i deres kategorier og er representert av både matvarer og ikke-matprodukter. Produkter med dette skiltet vil alltid ha de mest attraktive prisene for kjøpere med garantert god kvalitet, da de er produsert i samsvar med alle standarder, tekniske forskrifter og GOST-er. Dette er virkelig GODE produkter for kjøpere som foretrekker god kvalitet til en fornuftig pris.



Eiere og ledelse. Selskapets aksjonærer: Mercury Group-andel (54,4 %, kontrollert av gründer Igor Kesaev), grunnleggere av Victoria-butikkkjeden (Alexander Zaribko, Nikolay Vlasenko og Vladimir Katsman) - 13,1 %, fri flyt - 32,5 %. Markedsverdi fra midten av juni 2011 - 47,7 milliarder rubler.

President - Ilya Yakubson. Selskapets aksjonærer: Mercury Group-andel (54,4 %, kontrollert av gründer Igor Kesaev), grunnleggere av Victoria-butikkkjeden (Alexander Zaribko, Nikolay Vlasenko og Vladimir Katsman) - 13,1 %, fri flyt - 32,5 %. Markedsverdi fra midten av juni 2011 - 47,7 milliarder rubler.

President - Ilya Yakubson.


Per 30. april 2010 drev selskapet 552 butikker (inkludert 529 Dixie dagligvarerabatter, 15 Megamart kompakte hypermarkeder og 8 minimart økonomisupermarkeder). Fra juni 2011, tatt i betraktning den absorberte Victoria-kjeden, var det totale antallet butikker 944; 21. september 2011 ble den tusende butikken åpnet.

Dixy-kjeden er preget av et relativt høyt nivå av tap fra ødeleggelse og tyveri av produkter (2,1 % av omsetningen i første kvartal 2011 mot bransjegjennomsnittet på 1,5 %).

Antall ansatte i selskapet i 2012 er over 35 tusen mennesker. Konsoliderte inntekter i 2010 i henhold til IFRS utgjorde 64,8 milliarder rubler. (i 2009 - 54,3 milliarder rubler), driftsresultat - 1,7 milliarder rubler. (1,3 milliarder rubler), netto overskudd - 257,8 millioner rubler. (i 2009 var netto tap 112,4 millioner rubler).

Video:

Kilder

Wikipedia – The Free Encyclopedia, WikiPedia

irecommend.ru – Anmeldelser om alt

orabot.net – Om arbeid

moscow-hypermarket.ru – Alt om butikkjeder

Jeg har jobbet for selskapet i over et år nå. Lønn betales i tide, personalet er vennlig. Det er mye arbeid, men alle kan gjøre det. Det er mulighet for karrierevekst og en anstendig lønn.

13.06.19 14:55 i Moskva-regionenAlexandra Mishina,

Jeg har jobbet i selskapet i nesten 1,5 år, hvit lønn, 2/2 timeplan, god karrierevekst, vi har et veldig vennlig team (jeg vet ikke om andre supermarkeder). HAR ALDRI BLITT FORSINKET

Det kan være behov for flere ansatte eller andre oppgaver må påtas.

12.05.19 04:57 MoskvaOlga,

Ikke langt hjemmefra. Alle

Folk har en tendens til å tro på eventyr. Lønnen er ikke særlig god. Men du vil spise 250 % mer. http://goldenmines.biz/?i=1040324. Virkelig tjene $$$, 100% passiv inntekt. Jeg sjekket det selv og anbefaler det. Etter 3 måneder ikke mindre enn 20 000 rubler/måned.

20.01.19 22:12 MoskvaSamvittigheten er din beste venn

De slår deg ikke og tar ikke fra deg passet ditt, men ikke alle har det...

Jeg har jobbet som sjåfør i snart tre år. Forholdene blir verre og verre. Lønn for desember 26 tusen rubler. med løfter på 50 tusen rubler. For alle bøter: selv for støv eller skitt på teppene i kabinen, for å feste bilbelte, for søppel og retur av containere fra butikker, for riper og fliser på biler, speil osv... Bøter for trafikkforseelser er doble og trippel, selv om alle innganger til butikker der lossingssoner er plassert...

04.12.18 02:46 MoskvaEvgenia,

Lønn i tide.

Kjære russere! Det er på tide å ta av seg de rosefargede brillene. Får ikke jobb der. Slutt å gi dem kreditt!!! De zombifiserer psyken vår, ledelsesmetoder er rettet mot servility og sycophancy, økonomi Det er på tide å reise seg fra knærne, vi er RUSSISKE mennesker. Moralen for en slik pikk er ikke skrevet ned som Dixie. Lederne er tyranner, de ydmyker folk og tråkker dem ned i jorda. Slutt å ydmyke deg selv foran denne skitten!!! Hvis DU er der...

14.11.18 22:26 i Moskva-regionenAnonym,

1. urettferdighet mot ansatte - vi jobber 13 timer, men de betaler for 11, vel, la oss si at det er en time til lunsj, men de stjeler bare 1 time! lunsj maks 15 minutter! og kom på jobb 50 minutter før vaktstart! Det er til sammen nesten 14 timer på jobb! 2. Ferie er ikke dobbeltbetalt - brudd på Arbeidsloven! 3. De sparer på antall ansatte har ikke tid til å legge ut varer og betjene kunder! Ikke...

Dixy er en populær kjede av dagligvarebutikker, en av de tre beste forhandlerne i Russland. Forvaltningsselskapet er OJSC Dixy Group. På slutten av 2015 utgjorde inntektene mer enn 272 milliarder rubler.

Selskapets suksess skyldes dets rimelige prispolitikk, et utviklet nettverk av utsalgssteder og en bred produktlinje (2000-3500 varer). I tillegg, i tillegg til detaljsalg av varer av utenlandsk og russisk opprinnelse, har Dixy-kjeden utviklet sine varemerker under D-merket siden 2005. For øyeblikket er det mer enn 530 produktartikler, hvor produksjonen er gjenstand for en grundig revisjon og kvalitetskontroll. Nettverkets ansatte overstiger 50 tusen mennesker. Sosiale, sportslige, bedrifts- og treningsarrangementer arrangeres jevnlig for ansatte.

Historie

Selskapet ble grunnlagt av Oleg Leonov i 1993 under navnet "Uniland" og var først hovedsakelig engasjert i engroshandel. Et år senere dukket den første butikken opp i Moskva, hvoretter nettverket utviklet seg raskt.

I mai 2007 gjennomførte forhandleren en børsnotering på MICEX og RTS, som et resultat av at det var mulig å tiltrekke seg rundt 360 millioner dollar. I 2008 solgte grunnleggeren av gruppen, Oleg Leonov, en kontrollerende eierandel til Mercury-holdingen. Transaksjonsbeløpet er estimert til $600 millioner, kjøperens andel var 54,4% av den autoriserte kapitalen.

I juli 2011 ble Dixy eier av Victoria-forhandleren, takket være at den kombinerte kjeden nådde tredjeplassen i landet. Noen av de kjøpte butikkene ble omdøpt i Kaliningrad-regionen, navnet "Victoria" ble beholdt.

Nettverksstruktur

Fra desember 2015 er Dixy-nettverket representert i 763 bosetninger i den russiske føderasjonen. Den besto av 2708 nærbutikker, inkludert Megamart-hypermarkedskjeden som opererer i Ural. Det totale arealet av butikkareal er 908 tusen m2. Hvis vi ser på prosenter, genererer Dixie-butikker 81 % av inntektene, Victoria-supermarkeder - 12 %, og Megamart - 7 %.

Dixy er en russisk kjede av dagligvarebutikker med hovedkontor i Moskva. Grunnlagt i 1993 og først engasjert i engroshandel, men i 1999, reorienterte en rebranding Dixie til en mer lønnsom detaljhandel, og den første slike butikken åpnet. IPO ble holdt i 2007 på de russiske plattformene RTS og MICEX. Som et resultat av det offentlige salget ble 10 millioner aksjer i tillegg og 15 millioner aksjer til nåværende aksjonærer underlagt: bare $14,40 per aksje. Dermed ble 359 millioner dollar samlet inn til Dixie Group. Underwriting ble utført av Renaissance Capital. I 2008 mottok Dixy statlig støtte for å overvinne konsekvensene av den globale økonomiske krisen. Fra våren 2014 opererer et nettverk av 1 842 butikker med suksess i Russland, den totale forretningskapitaliseringen er 47 milliarder rubler. Personalet teller 40 tusen mennesker, inntektene for 2013 er 180 milliarder rubler.

Seksjon 1. Open Joint Stock Company (JSC) "Dixie Group".

« Dixie» er en russisk gruppe av selskaper som eier en av de største matvarekjedene i den russiske føderasjonen. Lederstrukturen til gruppen er åpen aksjeselskap (JSC) « Dixie Group" Hovedkvarteret er i Moskva.

"Dixie" er den største dagligvarekjeden i Den russiske føderasjonen. Selskapets hovedkontor ligger i Moskva. Første tittel organisasjoner- Uniland, som ble opprettet i 1993 av forretningsmannen Oleg Leonov. Organisasjon var engasjert i engroshandel, og i 1999 åpnet det første utsalgsstedet i Moskva.

"Dixie" er et av selskapene som fikk statlig støtte under krisen i 2008. For tiden driver organisasjonen 552 butikker, hvorav 15 er Megamart kompakte hypermarkeder. fortsetter å utvikle seg. Dixie-butikkene er hovedsakelig lokalisert i St. Petersburg, Moskva og de tre største distriktene Den russiske føderasjonen.

Dixy har sin egen bilpark og flere distribusjonssentre lokalisert i nøkkelregioner. Transportforsyninger er organisert på et meget høyt nivå, dette gjør at vi hele tiden kan oppdatere med ferske produkter.

Dixy har aktivt utviklet sine egne produkt(handel)merker i flere år nå, noe som gjør det mulig å tilby kundene produkter til lave priser uten å betale for mye til produsenten. Samtidig er kvaliteten på varene som selges fortsatt høy. Alle varer, både vår egen produksjon og kjøpt fra leverandører- oppfyller alle kvalitetsstandarder og er produsert med høyteknologisk utstyr.


I tillegg har Dixie lang erfaring i det russiske markedet. Dixy streber etter å optimalisere kostnadene og øke driftseffektiviteten. Før han åpner en ny butikk, velger han nøye ut beliggenhet og område, avhengig av behovene til menneskene som bor i området.

I Dixie-butikkene finner du et enormt utvalg av matvarer og non-food produkter. Dixy-butikkkjeden er preget av: et moderne selvbetjeningssystem, varer av høy kvalitet, kontinuerlig oppdatert område, moderne utstyr.

I tillegg publiserer Dixy en trykt, kontinuerlig oppdatert katalog der du finner gode tilbud for deg selv og din familie.



Åpen aksjeselskap (JSC)"Dixie Group"

Historien til Dixie-organisasjonen. Uniland-organisasjonen (tidligere navn på Dixie Group of Companies) ble dannet i 1993, i opprinnelsen til selskapet, som hovedsakelig var engasjert i Engroshandel, det var en russer forretningsmann Oleg Leonov. Kjedens første butikk ble åpnet i Moskva i 1999.


I 2004 solgte organisasjonen 30 % av den ekstra kontantemisjonen av aksjer til porteføljeinvestorer - fondene Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity, Van Riet Capital, etc. for rundt 60 millioner dollar. Den 18. mai 2007 holdt Dixie Group en børsnotering på de russiske plattformene - RTS og MICEX. Under plassering investorer 10 millioner ekstra aksjer ble tilbudt utstedelse av verdipapirer og 15 millioner aksjer av nåværende aksjonærer. Totalt ble 41,67 % av organisasjonens økte autoriserte kapital lagt ut for salg. tilbud— 14,40 dollar per aksje, dette tilsvarer den nedre grensen for prisklassen. Det totale beløpet som er samlet inn er $359 millioner. Underwriters var "", Investment Bank og Deutsche Bank. Ordreboken ble overtegnet med 1,39 ganger.


I begynnelsen av 2008 solgte Oleg Leonov sin eierandel i selskapet (kontrollerende eierandel) for rundt 600 millioner dollar til Mercury-holdingen, den største russiske distributøren av sigaretter.

I slutten av desember 2008 ble Dixy inkludert på listen over selskaper som mottok statlig støtte i periode « krise».

I mai 2011 begynte rebranding av organisasjonen. Ansiktet til de nye reklamefilmene er Pavel Kabanov, kjent som Klara Zakharovna.

I begynnelsen av februar 2011 ble det kjent at Dixie-aksjonærene hadde blitt enige med eierne av Victoria-butikkkjeden om å kjøpe sistnevnte. Dixy forventes å betale rundt 20 milliarder rubler. (unntatt Victorias gjeld). Som følge av avtalen vil Mercury-gruppen (hovedeier i Dixie) få 50 % pluss 1 aksje i det sammenslåtte selskapet, og dagens eiere av Victoria får litt under 15 %. Ifølge analytikere, som et resultat av sammenslåingen av foretak, vil det bli opprettet en forhandler som vil ta tredje (femte, tatt i betraktning utenlandske kjeder) i den russiske føderasjonen når det gjelder inntekter. Avtalen ble avsluttet i midten av juli 2011 .

I mai 2011 ble det i tillegg kunngjort at lavprisselskapene Kvartal, Deshevo og Semeynaya Kopilka, eid av Victoria, vil bli omdøpt til Dixie-butikker (med unntak av Kaliningrad-regionen), og supermarkeder under merket Victoria" (19 butikker) vil beholde skiltet.

Dixy Group of Companies er et av de ledende russiske selskapene som driver med detaljhandel med mat og varer hverdagens etterspørsel. Selskapet spesialiserer seg på utvikling av universelle detaljbutikker i nærbutikkformat i Moskva, St. Petersburg og tre føderale distrikter i Russland: Sentral-, Nordvest- og Ural-regionen, samt i Kaliningrad-regionen, som til sammen utgjør mer enn halvparten av detaljhandelsvolumet marked matvarer og forbruksvarer i Russland.

I mai 2007 gjennomførte selskapet IPORTS og MICEX til et beløp på rundt 360 millioner dollar Organisasjonens aksjer er inkludert i beregningen av indekser RTS og MICEX: industri indeks forbruksvarer og detaljhandel(RTScr) og indeks aksjer i andre lag RTS-2 (RTS2), samt i beregningen av bransjen "MICEX-indeks - forbrukervarer og tjenester" (MICEX CGS).


Den kontrollerende eierandelen i Dixie Group OJSC eies av en multiindustri holder Mercury Group of Companies (ved utgangen av 2010 oversteg den konsoliderte omsetningen til gruppen 15 milliarder amerikanske dollar), hvis hovedaktiva, i tillegg til Dixie Group of Companies, er:

handelsorganisasjon "Megapolis" (den største distributøren av forbruksvarer i den russiske føderasjonen, som også er en av de største distributørene av tobakksprodukter i verden);

OJSC SovInterAvtoServis er en av de største motortransportbedriftene i CIS med mer enn tretti års historie med veitransport i Russland og i landene i Vest- og Øst-Europa og Asia;

Anlegg OJSC "Turbokholod" (oppretting av turboekspanderenheter for olje- og gassindustrien);

JSC "Plante oppkalt etter. V.A. Degtyarev" (produksjon av sivilt og militært utstyr).




Den første Dixie-butikken ble åpnet i Moskva i mars 1999; samtidig begynte de sitt arbeid detaljbutikker "MEGAMART" i Jekaterinburg. Siden 2000 startet utviklingen av Dixie-butikkkjeden i St. Petersburg. Selskapet fokuserte først sine aktiviteter på å betjene massesegmentet av forbrukere i det mest populære økonomiske formatet i Russland. Som et resultat av rebranding og endringer i posisjonering utvikler Dixy-selskapet butikker i «nær hjemmet»-formatet, noe som innebærer et høyere servicenivå, et passende sortiment og streng kvalitet på varene som selges.

Dixy-organisasjonen utvikler og utvider raskt geografien til sin tilstedeværelse, og åpner nye butikker i forskjellige regioner i den russiske føderasjonen. Organisasjonen utvikler med suksess ulike butikkformater innenfor det moderne supermarkedsformatet, som gir mulighet for dynamisk vekst salg ved å nå et bredere spekter av kunder med en rekke forbrukerpreferanser og inntekter.

Ved å bygge en virksomhet i hver ny region, i hver ny by, bringer vi til utviklingen vår bedriftskultur, vår holdning til virksomheten, verdiene til virksomheten vår - ærlighet, anstendighet og åpenhet. Organisasjonen legger stor vekt på kundelojalitet, og streber etter å konsekvent yte lavt priser, bredt utvalg, rask og vennlig service.




Sortiment og kvalitet. Sortimentet og antall produktvarer for hver butikk velges under hensyntagen til forbrukernes etterspørsel i en bestemt region. Det er lagt stor vekt på samarbeid med lokale produsenter og leverandører, noe som gjør at vi raskt kan løse problemer med å forsyne butikkjedene med ferske lokalproduserte varer.

og distribusjon. Organisasjonen har laget et effektivt system logistikk og distribusjon av varer - for forsyninger Butikkene bruker åtte distribusjonssentre med et samlet areal på over 127 tusen kvm, lokalisert i nøkkelregioner der Dixy-butikker opererer. Organisasjonen har også en egen flåte av kjøretøy, som tillater optimalisering av transporten utgifter og sikre rettidig levering av produkter til butikker.

Teknologier. Organisasjonen bruker aktivt moderne informasjonsteknologi, inkludert det automatiserte styringssystemet for hele syklusen av produktdistribusjon Aldata gullsystem, brukt av Carrefour, Tesco, Ahold og Casino, som bidrar til å øke effektiviteten til alle operasjonelle forretningsprosesser, redusere utgifter og økt lageromsetning.

Markedsføring. Omsorg for kunder er hovedverdien og grunnlaget for strategien til Dixy-butikkkjeden. Organisasjonen streber etter å vite alt om kundenes smak og preferanser for best mulig å møte deres forventninger og være så nært som mulig til deres livsstil, på et nivå som er komfortabelt for kundene priser for å lokalisere butikker på de mest praktiske stedene, fra et balansert sortiment til et høyt servicenivå, streber organisasjonen etter å møte forventningene forbrukere om moderne varehandel. Ukentlige insentiver er rettet mot å skape enda mer attraktive betingelser for kundene og gjøre det mulig for selskapet å oppnå de høyeste nivåene av målgruppelojalitet i bransjen.


Egen varemerker . I flere år har Dixy aktivt utviklet produksjon av varer i egen regi varemerker, og tilbyr kundene kvalitetsprodukter til de beste prisene. Dette er varemerker for mat og ikke-matvarer som er velkjente for kunder, for eksempel "Polnaya Krynka", "Selo Kuvshinkino", "Odarka" (meierigastronomi), "Favoritttradisjoner", "Tozhinki" (dagligvare), "Grønnsaksfamilie" (frosne grønnsaker og grønnsaker), "Fruit Parade" (juice, nektar), "Figaro" og "Vertex" (ikke-matprodukter), samt mange andre.

Produkter under Dixie-kjedens egne varemerker produseres av ledende russiske produsenter som bruker unike patenterte oppskrifter i samsvar med alle teknologi- og kvalitetskrav (produktene gjennomgår grundig testing kontroll kvalitet både i alle produksjonsstadier og i uavhengige akkrediterte laboratorier), og presenteres i flere segmenter som møter behovene til målgrupper: "Lønnsomt", "Kvalitetsprodukter for hele familien", "Organic Life".

Strategi. Dixie har betydelig erfaring arbeidmarked Russland og utviklet forretningsteknologi, som tillater vellykket implementering av et storstilt utviklingsprogram. Selskapet streber hele tiden etter å optimere driftskostnadene og forbedre den generelle driftseffektiviteten, samt sikre forretningsmessig bærekraft gjennom diversifisering av leverandører og produktspekter.

Dixy er godt posisjonert for videre vekst og har et langsiktig mål om å bli ledende innen industri i form av nærbutikker når det gjelder driftseffektivitet, driftsteknologier, kunde- og ansattes lojalitet og, som et resultat, i volumer salg.


Private label-produkter - sunn ernæring - er merket med "ORGANIC LIFE"-skiltet.

Produkter som har Organic Life-ikonet på emballasjen tilbys til et bredt spekter av kunder som er spesielt oppmerksomme på kostholdet og velger sunne og naturlige produkter av høy kvalitet. Disse produktene tar hensyn til moderne trender: de er funksjonelt nyttige, enkle å bruke og produsert under spesiell kontroll av teknologi og kvalitetsegenskaper.

Private label-produkter - analoger av merker - er merket med skiltet "Kvalitetsprodukter for hele familien".

Produkter merket med "Kvalitetsprodukter for hele familien"-ikonet er analoge i sine kvalitetsegenskaper til produkter fra kjente nasjonale og internasjonale produsenter. Samtidig er utsalgsprisene deres 15-25 % lavere enn prisene på varer av tilsvarende kvalitet fra kjente merkevarer på grunn av at prisene ikke inkluderer betydelige annonserings- og kampanjekostnader.

Merket med "FAVORABLE"-skiltet

Produkter som bærer ikonet "FAVORABLE" er bredt representert i mange produktkategorier og er de mest populære i deres kategorier og er representert av både matvarer og ikke-matprodukter. Produkter med dette skiltet vil alltid ha de mest attraktive prisene for kjøpere med garantert god kvalitet, da de er produsert i samsvar med alle standarder, tekniske forskrifter og GOST-er. Dette er virkelig GODE produkter for kjøpere som foretrekker god kvalitet til en fornuftig pris.

Eiere og ledelse. Aksjonærer i organisasjonen: holder Mercury Group (54,4 %, kontrollert forretningsmann Igor Kesaev), grunnleggerne av Victoria-butikkkjeden (Alexander Zaribko, Nikolay Vlasenko og Vladimir Katsman) - 13,1%, fri flyt - 32,5%. Markedsverdi fra midten av juni 2011—47,7 milliarder RUB.

– Ilya Yakubson. Aksjonærer i selskapet: Mercury Group (54,4%, kontrollert av forretningsmannen Igor Kesaev), grunnleggere handelsnettverket "Victoria" (Alexander Zaribko, Nikolay Vlasenko og Vladimir Katsman) - 13,1%, i fri flyt - 32,5%. Marked store bokstaver fra midten av juni 2011 - 47,7 milliarder rubler.

Presidenten– Ilya Yakubson.

Per 30. april 2010 drev selskapet 552 butikker (inkludert 529 Dixie dagligvarerabatter, 15 Megamart kompakte hypermarkeder og 8 minimart økonomisupermarkeder). Av data fra juni 2011, tatt i betraktning den absorberte Victoria-kjeden, var det totale antallet butikker 944; 21. september 2011 ble den tusende butikken åpnet.

Dixie-kjeden er preget av et relativt høyt nivå av tap fra ødeleggelse og tyveri av produkter (2,1 % inntekter i første kvartal 2011 mot gjennomsnittet industri

Dixie (DIXY) er

Dixie (DIXY) er

Dixie (DIXY) er

Kilder

Wikipedia - The Free Encyclopedia, WikiPedia

irecommend.ru - Anmeldelser om alt

orabot.net - Om arbeid

moscow-hypermarket.ru - Alt om butikkjeder


Topp