O que significa geração y. A geração Z e seu lugar na história
Geração - um grupo de pessoas que nasceram em um determinado período de tempo e experimentaram as mesmas influências da mesma educação e eventos, têm valores semelhantes. Não percebemos todos esses fatores que agem discretamente, mas determinam nosso comportamento de várias maneiras: como construímos equipes e resolvemos conflitos, comunicamos, desenvolvemos, como e o que compramos, como estabelecemos metas, o que nos motiva.
Os sociólogos distinguem a geração X, Y e Z. Depois de ler este artigo, você descobrirá quais pessoas devem ser atribuídas a um ou outro deles, bem como quais são as características de cada um desses grupos. Claro, apenas muito condicionalmente é possível destacar as gerações X, Y, Z. No entanto, cada uma delas tem suas próprias características, nas quais diferem umas das outras. A teoria da geração XYZ está se tornando muito popular hoje. Convidamos os leitores a conhecê-la. Comecemos pelo grupo mais antigo, que se distingue pela teoria das gerações.
Geração X
São pessoas nascidas entre 1965 e 1982. O próprio termo foi proposto por Jane Deverson, uma pesquisadora britânica, e também por Charles Hamblett, um repórter de Hollywood. O escritor fixou em sua obra Eventos que influenciaram - "Tempestade no Deserto", a Guerra do Afeganistão, o início da era dos computadores, a Primeira Guerra da Chechênia. Às vezes, as pessoas nascidas nesses anos já são encaminhadas para a geração Y, e às vezes para a Z (embora esta última também não estivesse no projeto). A letra X às vezes combina a geração Y e Z.
Características dos representantes da geração X
As pessoas X nos Estados Unidos são geralmente aquelas que nasceram durante o período de pós-declínio populacional na taxa de natalidade. Em 1964, Jane Deverson conduziu um estudo focado na juventude britânica. Revelou que as pessoas pertencentes a esse grupo não são religiosas, mantêm relações íntimas antes do casamento, não respeitam os pais, não amam a rainha e não mudam de sobrenome após o casamento. A revista Woman's Own se recusou a publicar os resultados. Então Deverson foi para Hollywood para publicar um livro com Charles Hamblett. Ele veio com o nome "Geração X". Douglas Copeland, um escritor canadense, apreciou este título espetacular. Em seu livro, ele corrigiu isso. O trabalho de Copeland enfoca as ansiedades e medos de pessoas que nasceram entre 1960 e 1965.
Geração Y
Pessoas diferentes podem ser atribuídas a esta geração, se você confiar em fontes diferentes. Alguns argumentam que são todos os nascidos desde o início dos anos 1980. Outros acreditam que a fronteira deveria ser traçada de 1983 até o final da década de 1990. E alguns também capturam o início dos anos 2000. Outra opção (talvez a mais convincente) é de 1983 até o final dos anos 1990.
Deve-se notar que, por esse motivo, 2 pessoas que nasceram com uma diferença de apenas 1 a 3 anos podem ser atribuídas a gerações diferentes. Mais como a verdade é que mesmo duas pessoas nascidas no mesmo dia podem pertencer a gerações diferentes. Depende do contexto cultural, ambiente de crescimento, oportunidades tecnológicas, educacionais e sociais dessas pessoas.
Características da geração Y
O termo "Geração Y" foi cunhado por uma revista chamada Advertising Age. Acredita-se que a formação da visão de mundo de seus representantes tenha sido influenciada pelo colapso da URSS, perestroika, terrorismo, arrojados anos 90, guerras (na Chechênia, Iraque, etc.), crise financeira internacional, desemprego e aumento dos custos de moradia , cultura pop, televisão, hospedagem de vídeos e rastreadores de torrent, desenvolvimento da Internet e das comunicações móveis, redes sociais, informática, videogames, cultura de memes e flash mob, evolução dos dispositivos, comunicação online, etc.
O principal que pode caracterizar esta geração é o seu envolvimento nas tecnologias digitais, bem como no paradigma filosófico do milénio (novo milénio). Além disso, é caracterizada por uma nova rodada de divisão entre visões conservadoras e liberais. Talvez o mais importante seja o desejo de atrasar a transição de seus representantes para a idade adulta, que na verdade é o conceito de eterna juventude (não sem interlúdios depressivos).
Hoje, na sociologia, há uma questão aguda sobre o que deve ser considerado a idade adulta. Larry Nelson sugeriu que a geração Y, por causa do exemplo negativo de seus antecessores, não tem pressa em assumir as obrigações da vida adulta. Por um lado, isso é verdadeiro e lógico. No entanto, por outro lado, isso não leva em conta o fato de que as pessoas Y já têm cérebros diferentes. Evgenia Shamis sugeriu que a geração Y não tem e não pode ter heróis, mas existem ídolos, e representantes posteriores desta geração se tornarão heróis para os novos. Além disso, as pessoas pertencentes a Y têm uma atitude especial em relação à cultura corporativa. Eles esperam benefícios e resultados do trabalho, preferem um horário flexível, se esforçam para ajustar as condições de trabalho às suas vidas, etc. Eles perceberam que a vida é diversa e bela, e a hierarquia é uma convenção.
Geração Z
Até recentemente, a Geração Y também incluía pessoas nascidas antes do início dos anos 2000. E só agora, após uma série de estudos, muitos jornalistas e professores universitários, percebendo a discordância da "árvore das gerações", começaram a entender que é incorreto combinar os jovens de vinte e trinta anos de hoje em um grupo, pois significativo diferenças entre eles são visíveis.
Geração Z - pessoas que nasceram no início dos anos 1990 e nos anos 2000. Acredita-se que sua visão social e filosófica foi influenciada pela crise econômica global, o desenvolvimento de tecnologias móveis, Web 2.0. Seus representantes são considerados filhos da geração X, e às vezes Y.
A propriedade fundamental da nova geração
A propriedade fundamental da nova geração é que ela tem alta tecnologia em seu sangue. Trata-os em um nível completamente diferente até mesmo dos representantes de Y. Essa geração nasceu na era do pós-modernismo e da globalização. Acumulou traços de antecessores próximos no tempo, assim como traços que já sentimos, mas ainda não conseguimos articular com precisão. Será mais fácil para nós fazer isso em 10 a 20 anos. Porém, o “material de construção” é a negação da hierarquia, arrogância, narcisismo e egoísmo.
Cenários Possíveis para a Geração Z
Ainda não é fácil olhar além do horizonte para entender por que essas qualidades são necessárias para a evolução humana. É provável que eles comecem a servir algo que não é totalmente compreendido nem mesmo pelos trinta anos de idade de hoje. No presente, podemos apenas supor provisoriamente que, recuperada de doenças, esta geração acusada de narcisismo e egoísmo dará passos em direção a um estilo de vida equilibrado no futuro. Caracteriza-se pelo trabalho em benefício social e prazer criativo, a constituição de uma família por sentimentos pessoais, e não porque estar sozinho seja considerado indecente na sociedade, a decisão de ter um filho não para evitar a solidão na velhice, mas a fim de transmitir-lhe os valores da vida. Para a geração Z, cenários negativos também são possíveis.
Muito só pode ser esclarecido com o tempo. Afinal, os representantes mais antigos dessa geração mal tinham 18 anos. No entanto, eles já são infames. As empresas de marketing e a mídia anunciaram que esta geração é "dependente da tela" e seu tempo de atenção é muito baixo. A salvação do mundo e a necessidade de corrigir os erros do passado também são lançadas sobre seus ombros.
Observe que a teoria das gerações muitas vezes não tem precisão científica suficiente, e a pesquisa nessa área é um processo confuso. Isso também se aplica a artigos científicos recentes. Muitos estudos recentes com foco na teoria das gerações estão cheios de estereótipos e preconceitos. A Geração Z não merece ser tratada de forma tão injusta. Já agora, esse grupo representa cerca de um quarto da população e, até 2020, cerca de 40% dos consumidores cairão nele. Por isso, é de extrema importância que as empresas entendam essa geração.
"Oito segundos filtros"
Se a pesquisa recente é para ser acreditada, pode-se notar que a geração Z reduziu o tempo de atenção para 8 segundos. Eles não podem se concentrar em nada por mais tempo. No entanto, seria mais correto falar, em vez disso, sobre "filtros de oito segundos". Os representantes desta geração cresceram em um mundo onde as possibilidades são simplesmente infinitas, mas não há tempo para tudo. É por isso que eles se adaptaram à necessidade de avaliar e filtrar grandes quantidades de informações com muita rapidez. Em aplicativos móveis e na web, eles contam com seções e guias para o conteúdo mais recente e de tendências.
Siga os curadores
Representantes desta geração seguem os curadores. Eles confiam neles, tentando descobrir onde estão as informações mais relevantes e o melhor entretenimento. Todas essas ferramentas são essenciais para a Geração Z, a fim de reduzir o potencial de escolha entre uma infinidade de opções.
No entanto, se esse grupo encontrar algo digno de sua atenção, seus representantes podem se tornar dedicados e muito focados. A Internet em sua época permitia estudar profundamente qualquer assunto e aprender muito com pessoas que pensam como você.
O radar desta geração está definido para encontrar o que vale o seu tempo. Para conquistar sua atenção e superar esses filtros, você precisa proporcionar experiências que sejam imediatamente benéficas e altamente divertidas.
Interações sociais
A Geração Z é frequentemente retratada na mídia como um grupo de internautas socialmente ineptos. As pessoas mais velhas não conseguem entender por que os jovens passam tanto tempo online. No entanto, na realidade, esta geração está sob enorme pressão: eles precisam ser capazes de gerenciar tanto profissionalmente quanto para se encaixar na realidade e se destacar ao mesmo tempo.
Influência das redes sociais
A geração Z, em nível pessoal, se esforça para ser imediatamente aceita e aprovada por meio da mídia social. É aqui que acontecem as conversas importantes, onde estão seus pares. Com a ajuda das mídias sociais, eles gerenciam múltiplas identidades para poder satisfazer cada um dos públicos, além de reduzir o risco de conflito.
A Geração Z, em nível profissional, está muito atenta aos estereótipos negativos que assolam a Geração Y. Eles se esforçam para se destacar com sua capacidade de sobreviver e trabalhar duro offline.
A Geração Z está presa entre duas forças: eles precisam da mídia social para construir suas marcas pessoais, mas não querem que a mídia social defina quem eles realmente são. Os que pertencem à geração Z lutam pela aprovação da sociedade, mas não querem ser diferenciados no sentido da profissão.
Espírito empreendedor
A geração Z também foi apelidada de "geração empreendedora" pela mídia. Isso enfatiza o desejo de seus representantes em construir suas startups, e não ficar imerso em uma rotina corporativa. Embora essa geração valorize o trabalho autônomo, muitas pessoas do grupo Z tendem a ser avessas ao risco. Eles são pragmáticos e práticos. O espírito empreendedor supostamente inerente a eles é mais uma espécie de mecanismo de sobrevivência do que uma busca idealista de riqueza ou status.
Embora a Geração Y tenha sido frequentemente criticada por não ser focada o suficiente, a Geração Z quer planejar a longo prazo. Os pais pertencentes a X (indivíduos que dependem de si mesmos) os influenciaram fortemente. Eles querem evitar os erros cometidos por seus predecessores Y.
Para se livrar de sua ansiedade inerente, eles querem encontrar trabalho em áreas crescentes que não são muito ativamente automatizadas: medicina, educação, vendas, etc. mudará rapidamente.
A verdade está no meio
A sociedade tende a criticar os jovens por fazerem as coisas de maneira diferente ou a romantizá-los. No entanto, na realidade, a geração Zorro (Z) está em algum lugar no meio. Seus representantes se deparam com problemas que surgem em uma determinada fase da vida de todos: a separação dos pais, o início da carreira, a formação de uma identidade pessoal. No entanto, eles têm que fazer isso em uma era tecnológica de ritmo acelerado.
Então, você se familiarizou brevemente com um tópico tão interessante como a teoria das gerações. Na Rússia, foi adaptado em 2003-2004. uma equipe liderada por Evgenia Shamis. Essa teoria se originou nos Estados Unidos. William Strauss e Neil Howe são considerados seus autores.Em 1991, a teoria Howe-Strauss das gerações foi criada.
A Geração Y é diferente de seus antecessores, portanto, esses funcionários precisam de uma abordagem especial. Leia sobre 10 tipos de jogadores, seus interesses e formas de gerenciá-los no artigo.
Com o artigo você aprenderá:
Geração Y: anos de nascimento
A geração Y é uma categoria de pessoas nascidas entre 1981 e 2003. No território da CEI, há um ponto de partida diferente - 1983-1984, ou seja, o início da perestroika. Como sinônimo da palavra "gregos", é usado o termo "millennials", que foi introduzido pelos autores da teoria das gerações Neil Howe e William Strauss.
Howe e Strauss acreditavam que os valores das pessoas são formados antes dos 12-14 anos, mas as bases são lançadas pela natureza. À medida que os jogadores se desenvolvem, seu crescimento na carreira, o retrato psicológico pode mudar. Para entender como interagir com a geração mais jovem agora, você precisa estudar os traços de caráter dos funcionários.
Dica para RH. Características dos funcionários da Geração Y
Principais Características da Geração Y
Algumas características do comportamento, estilo de comunicação e prioridades dos jogadores podem repelir os gerentes, mas se uma pessoa é antipática com você, isso não significa que você tenha um especialista ruim à sua frente. Lembre-se de que todas as pessoas da geração Y têm caráter, objetivos e valores diferentes, mas ainda possuem algumas características em comum. Eles são expressos em graus variados em jovens da geração do milênio, por isso são perceptíveis ao falar ou estudar currículos.
Questões para avaliar os candidatos da geração Y jovem
✔ ambição
A maioria dos millennials é extremamente ambiciosa, embora a esse respeito sejam muito diferentes de seus antecessores. Embora os funcionários desejem receber bem, eles não se inspiram em altos cargos se não viverem de acordo com seu sonho. Os jovens podem largar tudo e ir para outra área se decidirem que ali se sentirão mais confortáveis ou poderão realizar seu potencial criativo. Freqüentemente, uma organização fica sem um especialista valioso em um dia e é difícil convencê-lo a não desistir, porque ele já não está aqui mentalmente.
✔ O culto da individualidade
A Geração Y busca a liberdade de escolha. Seus representantes são difíceis de conduzir no quadro - as pessoas não querem aderir a um código de vestimenta rígido, seguir uma série de instruções das autoridades, seguir as rotinas. Eles se consideram individuais, únicos e livres. Eles são difíceis, mas você pode trabalhar. Se um millennial consegue encontrar seu nicho, provar a si mesmo, isso o inspira, o energiza. Para um jogador, é importante que seus méritos sejam apreciados e seu sucesso seja invejado.
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Exemplo O gerente acumula regularmente bônus para o melhor funcionário e acredita que seu dever profissional foi cumprido. Mas o especialista não está particularmente feliz. Quando o gerente compartilhou seu aborrecimento e perplexidade com o RH, ele decidiu ter uma conversa aprofundada com o funcionário. Graças a isso, descobriu-se que o que o gerente considera uma boa recompensa não o é para o funcionário. É importante para ele saber que seus méritos são conhecidos na organização. O RH explicou ao chefe do departamento como atender às expectativas do funcionário. Ele enfatizou a necessidade de celebrar publicamente sua contribuição, pedir ao CEO que o presenteie com um certificado em um evento corporativo ou apertar as mãos. Aliada a um incentivo monetário, esta será a própria recompensa que o jogador espera e que lhe é realmente valiosa. O chefe do departamento seguiu o conselho e logo o jovem funcionário começou a trabalhar com mais eficiência. |
✔ infantilismo
O infantilismo é inerente a todos os jogadores, por mais velhos que sejam - 20 ou 40. Ainda não estão preparados para casar, ter filhos, viver separados, porque neste caso terão responsabilidades acrescidas, terão de fazer mais coisas, e o mais importante é desistir do que você ama. A geração Y sempre se compara com seus pais. Seus representantes não querem viver como antes. Trabalhar em um lugar não amado, ganhar um centavo e criar herdeiros não é para eles.
✔ Vazio e solidão
Muitos jogadores Y vivem com uma sensação de insatisfação interna, vazio. Eles acreditam que não há pessoa no mundo que esteja pronta para aceitá-los e entendê-los, para compartilhar suas dificuldades. A geração do milênio está em uma busca constante por algo significativo para si, mas quando consegue, a felicidade não aumenta. Eles sempre pensam que os outros vivem melhor, mais ricos, mais felizes, então a Geração Y é propensa à depressão.
10 tipos de millennials
Para entender as características da Geração Y, os especialistas da Exponencial realizaram um estudo em larga escala, segundo o qual os jovens foram divididos em 12 subgrupos. Como observa o vice-presidente da Exponencial, Brian Melmed, cada grupo é definido por uma reação característica à economia, globalização e mídia social.
Tipo 1. sem esperança
Os jovens não têm empregos, perspectivas e alguns deles não têm uma educação completa. Eles estão prontos para realizar qualquer tarefa, concordam com o papel de trabalhadores, não exigem um grande salário. Alguns deles têm grandes ambições, então acham que merecem mais, mas ser mensageiro, zelador, etc. - humilhante. Por esse motivo, eles estão constantemente em busca ativa.
Tipo 2. O Poderoso Chefinho
Carreiristas ativos e determinados valorizam o bem-estar financeiro, não saem de licença maternidade "sem declarar guerra". Eles não têm medo de projetos difíceis. Olhando para eles, fica a sensação de que o cansaço não os ultrapassa. Esses funcionários da Geração Y são uma dádiva de Deus para o RH. A maioria deles pode ser colocada com segurança em cargos de liderança ou inscritos na reserva de pessoal, apesar da pouca idade. A patroa não vai ceder a nenhum subordinado, e o trabalho no departamento chefiado vai ferver.
Digite #3. Nostálgico
O grupo de indivíduos inclui amantes da velha escola que praticam um passatempo sem sentido e vazio. Eles não querem trabalhar, assumem responsabilidades e percebem os deveres oficiais como uma verdadeira tortura. Os funcionários são adequados para cargos comuns, mas sempre precisam ser instados e forçados. Via de regra, ficam pouco tempo nas empresas.
Digite o número 4. Brogrammers
Os representantes da geração Y não se poupam, não pensam nas consequências. Eles geram ideias e imediatamente as transformam em realidade. Os funcionários são ambiciosos e alegres no trabalho, e passam o tempo livre nas corridas, nos bares, nas empresas do seu gênero. Eles podem ser atribuídos a especialistas valiosos que se encaixam perfeitamente na cultura das organizações modernas, mas as deficiências não são descartadas em seu trabalho.
Digite o número 5. tempo parcial
Eles receberam um diploma recentemente, sonham com uma vida bonita, mas não estão dispostos a aceitar um emprego permanente, por isso se contentam com projetos pontuais. Os funcionários tornam-se bons profissionais com o tempo. Se você oferecer a eles um salário adequado, eles se mostrarão imediatamente.
Dica para RH. Como definir metas para a geração mais jovem
Digite o número 6. Entusiastas de viagens
Os jovens adoram mudar de lugar, são educados e falam vários idiomas. Os funcionários são adequados para organizações que fornecem a natureza itinerante do trabalho. É fácil para eles se prepararem para a estrada mesmo no meio da noite, se instalarem em outro assentamento e começarem a trabalhar.
Digite o número 7. Pesquisadores culinários
Eles há muito encontraram um lugar na vida, têm dinheiro, trabalho e paixão pela comida. Eles podem ser encontrados nas redes sociais por meio de fotos nas quais ficam felizes em posar com um ou outro prato. Se você está procurando um rosto para anunciar produtos, eles concordarão com prazer, principalmente porque a maioria deles tem uma aparência adequada.
Digite o número 8. Colecionadores
Os colecionadores percebem tudo ao seu redor, eles literalmente absorvem informações. Os funcionários raramente cometem erros, aprendem rapidamente analisando como os outros trabalham. Se necessário, eles podem conduzir uma investigação real - descobrir o que e como os concorrentes funcionam. Os representantes da Geração Y estão crescendo profissionalmente e podem se candidatar a cargos de liderança.
Digite o número 9. Crise do Milênio
São funcionários ineficientes que não sabem fazer escolhas, pois seus pais ainda decidem tudo por eles. Quase na entrevista, eles tentam ligar para a mãe para saber como responder às perguntas do RH. É fácil notá-los, oferecendo-se para fazer uma escolha em favor de uma coisa, e o currículo deve alertá-lo com palavras vagas.
Digite o número 10. mães milenares
As jovens ficariam felizes em ir trabalhar, mas não têm com quem deixar os filhos pequenos, por isso passam todo o seu tempo livre nas redes sociais, em busca de diversão na Internet. Se você está recrutando funcionários remotos, por exemplo, para distribuir informações promocionais, as mães millennials são a melhor opção. No entanto, podem assumir outros projetos, inclusive em sua especialidade, mas de forma remota.
Como Motivar a Geração Y
A geração do milênio causa muitos problemas para professores, pais e, somente então, líderes. Mesmo os RHs experientes não sabem como influenciar os funcionários individualmente, pois não aceitam instruções e agem como bem entendem no momento. Com base em observações de longo prazo, os psicólogos identificaram as principais formas de gerenciar e motivar os jogadores.
Observe os funcionários da Geração Y para desenvolver um plano para trabalhar com eles. Lembre-se do que eles valorizam:
- competição justa e igualitária, pois eles se esforçam para se tornar os melhores;
- parcerias com todos os funcionários da organização, em vez de uma hierarquia rígida;
- liderança e orientação;
- livre troca de informações;
- tomar decisões coletivas.
Se você conseguir reunir a equipe, notará a dedicação e determinação dos subordinados, pois nada os forçará e desapontará. Crie condições nas quais os jovens possam realizar seu potencial, dê-lhes liberdade de escolha, defina tarefas interessantes, recompense-os com pequenos e significativos bônus.
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Exemplo
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Não deixe a geração Y ficar entediada, entretenha os jovens, mas não se esqueça dos incentivos financeiros, porque o homem moderno não está acostumado a se negar algo. Converse com mais frequência com os subordinados, descubra o que não lhes convém, mantenha um ambiente positivo e amigável.
Muitas vezes acontece que certos mal-entendidos aparecem entre as gerações modernas. Brigamos com nossos filhos, tanto por coisas globais quanto por coisinhas completamente sem importância. Para entender por que isso acontece, é aconselhável considerar a conhecida teoria das gerações. Cientistas de todo o mundo fazem pesquisas sobre tópicos semelhantes há muito tempo. Afinal, todos entendem que a enorme diferença entre aquelas pessoas que nasceram com uma diferença de apenas alguns anos não pode ser causada assim. Claro, existem razões especiais para isso.
Os cientistas têm certeza de que é simplesmente impossível caracterizar as pessoas modernas combinando-as em um único todo. É por isso que surge a teoria das três gerações: x, y, z. Cada um deles merece atenção especial e, portanto, oferecemos uma visão mais detalhada de todos esses recursos.
Geração X
Outros nomes: Xer, Xers, Geração 13, Geração desconhecida. Nascido em 1965-1982.
O termo foi proposto pela primeira vez pela pesquisadora britânica Jane Deverson e pelo repórter de Hollywood Charles Hamblett, e foi corrigido pelo escritor Douglas Copeland. Esta geração foi influenciada por um número significativo de eventos importantes: a guerra do Afeganistão, a Operação Tempestade no Deserto, o início da era dos computadores pessoais, a primeira guerra da Chechênia. Às vezes, as pessoas nascidas nesses anos são classificadas como geração Y e até Z (embora esta última não tenha sido incluída no projeto), e às vezes tentam combinar millennials (Y) e MeMeMe (Z) com a letra X.
Se falarmos sobre o país que realmente introduziu esse termo no mundo, os Estados Unidos geralmente se referem às pessoas da Geração X que nasceram durante o declínio na taxa de natalidade que ocorreu após a explosão populacional.
Um estudo sobre a juventude britânica conduzido por Jane Deverson em 1964 ano para a revista Woman's Own, que mostrou que os jovens "dormem juntos antes do casamento, não são religiosos, não amam a rainha e não respeitam os pais, não mudam o sobrenome quando se casam". No entanto, a revista se recusou a publicar os resultados. Depois disso, Deverson foi para Hollywood para publicar um livro com o repórter Charles Hamblett. Foi ele quem inventou o nome "Geração X". O escritor canadense Douglas Copeland gostou do título cativante e o consolidou em Generation X: Tales for an Accelerated Culture, que tratou dos medos e ansiedades das pessoas nascidas entre 1960 e 1965: eles falaram sobre a perda de conexão cultural com a Baby Generation. (uma geração que surgiu no pós-guerra e foi devido a uma explosão populacional).
Quais são os traços característicos?
A Geração X é a nova “geração perdida”, como todas as gerações anteriores, que cresceu em uma época em que as instituições sociais estavam enfraquecidas e perdiam a confiança. Durante este período, o individualismo floresceu novamente. E o principal fator de ansiedade desta geração é a perda de orientação para os valores espirituais. E não é só que todas as melhores posições já foram ocupadas pelos baby boomers. Não importa, porque, na verdade, o problema é que essas posições não interessam nem um pouco aos Xs. O que era valioso para a geração anterior (casa, trabalho, família como unidade da sociedade) agora parece mesquinho e não merece atenção. Eles perdem a fé no universo, parece-lhes corrompido, podre e até hostil. No entanto, ainda mais preocupante não é que não haja alternativa para este mundo, mas que eles próprios simplesmente não são capazes de construir essa alternativa. Portanto, esta geração está constantemente em busca de algo melhor no mundo e seu lugar na Terra.
Vale a pena notar que suas características distintivas são que eles são céticos em relação a tudo que os cerca e, portanto, escolhem a capacidade de confiar apenas em suas próprias forças. Eles são caracterizados pelo pensamento alternativo, bem como pela alta consciência de absolutamente tudo o que acontece no mundo. Ao mesmo tempo, os X são extremamente flexíveis, não é um problema para eles mudarem de alguma forma. Seu principal objetivo é trabalhar duro e alcançar o sucesso individual. Afinal, esta geração não vê mais sentido em construir metas e objetivos coletivos. O sucesso de cada indivíduo é muito mais importante do que o trabalho em equipe.
No entanto, tudo isso é apenas sobre a cultura ocidental. E devo dizer que era bem diferente de como a visão de mundo de gerações foi construída nas condições da URSS. Claro que esse contraste se deve a fatores políticos, econômicos e culturais. Portanto, não é apropriado considerar a Geração X exclusivamente pelo prisma do mundo ocidental.
Então, como foi conosco?
Se falamos de X's desde os tempos da URSS, eles também aparecem em 1964-1984. Esse período é caracterizado pela instabilidade econômica e grande propensão ao surgimento de novas crises, ainda mais globais.
Nestes tempos há um grande problema com drogas e AIDS, o estado psicológico das pessoas depois da guerra no Afeganistão é extremamente afetado. Há uma tendência de divórcio e, portanto, pode-se ver um grande número de mães solteiras. Estas, por sua vez, não tiveram a oportunidade de ficar exclusivamente em casa e cuidar dos filhos. Afinal, eles tinham que ser sustentados, então o número de mulheres nas fábricas e nas fábricas crescia, isso deixou de ser novidade para os outros. Além disso, todos esses fatores levaram a um declínio significativo na taxa de natalidade.
A geração X da URSS cresceu extremamente ativa, com uma grande necessidade de dar amor aos outros. Portanto, não é surpreendente que as próximas gerações não entendam muito a excessiva atenção ou patrocínio dos Xs. E eles, por sua vez, querem simplesmente dar aos filhos o que não receberam dos pais (muitos deles foram filhos da guerra, trabalharam muito e não tiveram tempo para tutela ou cuidado). Essa necessidade às vezes era tão forte que as mulheres tentavam a todo custo encontrar um parceiro, mesmo que ele fosse propenso a agressões ou viciado em álcool.
Em geral, essa geração cresceu em um momento difícil de conflito, instabilidade e outras coisas. Portanto, eles são mais propensos à depressão, sentimentos íntimos, instabilidade emocional. No entanto, o autoconhecimento e o autodesenvolvimento permanecem simplesmente necessários para os Xs.
Millennials (ou Geração Y)
Outros nomes: Geração Y, Geração Millennium, Geração Peter Pan, Geração Next, Geração Network, Echo Boomers, Geração Boomerang, Geração Trophy.
Várias fontes referem pessoas diferentes a esta geração. Alguns dizem que tudo isso nasceu desde o início dos anos 80. Outros especificam: de 1983 até o final da década de 1990. E outros ainda capturam o início dos anos 2000. A segunda opção é de 1983 até o final dos anos 1990- talvez o mais persuasivo.
O termo foi cunhado pela revista Advertising Age. Acredita-se que a formação da visão de mundo de Ygrek foi influenciada por: perestroika, colapso da URSS, "arrojados anos noventa", terrorismo, guerras (no Iraque, Chechênia, etc.), crise financeira internacional, aumento dos custos de moradia e desemprego ; televisão, cultura pop, rastreadores de torrent e hospedagem de vídeo, desenvolvimento de comunicações móveis e pela Internet, tecnologia de computadores, redes sociais, mídia digital e videogames, flash mob e cultura de memes, comunicação online, evolução de componentes e afins.
Características:
Uma das características mais notáveis dos Ygreks é sua dependência do conhecimento que eles encontram não em livros de bibliotecas, mas em recursos da Internet. Esta é uma geração que adora aprender, mas o processo para eles é completamente diferente dos X. Educação para Millennials é algo interessante e original. Eles rejeitam absolutamente os cânones já desatualizados, porque no momento em que chega a era da informação, o valor da própria informação muda. O que antes só poderia ser aprendido com professores e palestrantes está se tornando muito mais acessível para Ygreks. Isso leva a outra característica dessa geração - confiança excessiva nas informações apresentadas nos serviços online, principalmente sem censura.
Se falamos de educação, ela está perdendo cada vez mais seu significado. Os gregos saem das instituições e não veem sentido nelas, porque as profissões para as quais estudam já estão desatualizadas ou ficarão em um futuro próximo. Além disso, não inspiram confiança nos próprios professores, muitos dos quais seguem métodos ultrapassados. Os jogadores que viram como seus pais com ensino superior tiveram que ir negociar no mercado ou fazer algo semelhante simplesmente ficaram desiludidos com a educação. Eles estão mais interessados no autodesenvolvimento.
Os milênios prestam atenção considerável ao seu próprio conforto. Para eles, a auto-realização vem à tona. Não se pode dizer que não se interessem pela família, porém, o crescimento na carreira ainda está em primeiro lugar. Isso também porque os gregos vivem em condições de constante instabilidade, não sabem o que vai acontecer amanhã e, portanto, não veem sentido em planejar nada para o futuro.
Característica para esta geração e a teoria da "eterna juventude". A geração do milênio está tentando atrasar o momento da chegada do estágio de crescimento até o final. Esta situação está ligada ao fato de que ser adulto significa assumir responsabilidades. E isso não se encaixa nos planos dos Igrekovs. No entanto, tal tendência é característica desta geração apenas porque eles viram todos os erros de seus pais e, portanto, simplesmente se recusam a ser responsáveis \u200b\u200bpelo futuro de qualquer pessoa.
Em geral, Ygrek é uma geração de livres pensadores. Algum tipo de descolados. Eles amam a liberdade, valorizam mais. Eles seguem as tendências modernas - em moda, comida e tendências digitais. Pontos de encontro glamorosos, “movimento” constante com pessoas que pensam como você é a melhor opção para relaxar. No entanto, sua característica negativa é que eles querem ter tudo de uma vez. Se a carreira é algo muito importante para eles, então o desenvolvimento a longo prazo, o crescimento profissional é algo completamente sem sentido. Os gregos nunca se interessaram pelo trabalho árduo e pelo longo processo de obtenção da melhor posição. Eles querem tudo aqui e agora. Além disso, conhecidos lucrativos não são o último lugar para eles, pois, na opinião deles, isso ajudará muito mais do que o ensino superior. Esta geração não gosta de limites rígidos e, portanto, horários de trabalho flexíveis e condições de trabalho confortáveis são condições indispensáveis para a alta produtividade dos Millenniums.
O mesmo pode ser dito sobre o dinheiro, para a geração do milênio, é o caminho para a oportunidade. Existe dinheiro - também existe um caminho para o sucesso. Portanto, além de individualistas, eles também têm sede de tudo o que é material.
Claro, as redes sociais merecem atenção especial dos Ygrekovs. A realidade virtual é o que eles precisam para uma existência bem-sucedida. Nessas plataformas online, você pode criar uma nova imagem para si mesmo, mesmo que ela não exista na vida real. Millennium adora encontrar amigos de acordo com seus interesses e no social. redes é o mais fácil de fazer. Quanto à alimentação, eles sabem absolutamente tudo sobre a quantidade de calorias, proteínas, gorduras, carboidratos, porém, muitas vezes nem desconfiam da origem dos produtos e sua composição.
Apesar de todas as possíveis características negativas desta geração, ela é interessante e extraordinária à sua maneira. Os gregos têm uma mentalidade bastante positiva, acreditam que a vida é bela e diversificada e que todas as pessoas são irmãos. Do trabalho, eles esperam resultados significativos e, portanto, dão tudo de bom. No entanto, é importante para eles que o que fazem seja uma verdadeira paixão.
Geração Z (Geração Z) ou Geração YAYA (Geração MeMeMe)
Outros nomes: Geração YAYA, Geração Z, Geração Net, Geração Internet, Geração I, Geração M (da palavra "multitarefa"), Geração Pátria, Nova Geração Silenciosa, Geração 11/09
Portanto, a Geração Z (ou Geração YAYA) são pessoas nascidas no início dos anos 1990 e 2000 (o Business Insider escreve que a Geração Z é nascido de 1996 a 2010). Sua visão filosófica e social foi influenciada pela crise financeira e econômica global, Web 2.0 e o desenvolvimento de tecnologias móveis. A Geração Z é vista como filha da Geração X e, às vezes, também como filha da Geração Y, ou seja, millennials.
Características:
A geração Zeta é um excelente exemplo de pessoas que surgiram em tempos de grande globalização e pós-modernismo. Sua característica é que, com todas as tecnologias modernas, eles estão em “você” desde a primeira infância. Além disso, muitas vezes acontece que o bebê nem aprendeu a falar, mas sabe perfeitamente como ligar o computador e abrir seu jogo favorito. Então, os Zetas são filhos da internet e da tecnologia moderna. Por isso, não tiveram uma infância típica "nos quintais" e, portanto, não são jogadores de equipe, precisam ser ensinados a isso.
Esta geração se distingue pela ausência absoluta de uma posição de vida claramente definida. Ao contrário de todos os seus antecessores, os Zetas não são motivados por dinheiro ou progressão na carreira. Além disso, são completamente independentes e precisam constantemente de alguém que lhes indique o que devem fazer. No entanto, amantes da liberdade o suficiente, eles não podem ser forçados a fazer nada. Afinal, eles nunca farão o que não desejam. Mesmo desde a infância, é importante para eles que sua opinião seja ouvida. Eles gostam de aprender, aprendem rapidamente novos conhecimentos. Grandes quantidades de informação não apresentam nenhuma dificuldade para eles.
A grande maioria do conhecimento que recebem de recursos da Internet. No entanto, há um problema aqui. A visão dos Zetas é bastante superficial. Por não verem sentido na escola ou na universidade, não recebem conhecimentos e habilidades básicas. Tudo o que eles aprendem online é puramente situacional. Apesar disso, os Zetas se distinguem por sua incrível multitarefa e criatividade. Eles adoram encontrar soluções para situações difíceis e resolver os problemas mais incomuns.
Existem traços negativos suficientes em seu caráter. Têm tendência a caprichos e acessos de raiva, querem que tudo seja exclusivamente como dizem. Eles têm uma arrogância, egoísmo e narcisismo pronunciados (lembre-se apenas da cultura das "Selfies").
A Geração Z são viajantes. Eles não precisam de conforto, trabalho e dinheiro. Eles se esforçam para tudo novo e desconhecido. Portanto, eles não vão se importar onde passar a noite, o que andar (mesmo pedindo carona), e a sensação de perigo está completamente ausente. O principal são as emoções que eles podem experimentar.
Muitas vezes os Zetas se opõem aos maus hábitos (tabagismo, álcool) e também são vegetarianos. Eles acreditam na paz mundial, se esforçam para resolver problemas ambientais e sociais.
Como chamar a atenção dos Zetas?
Uma coisa é certa - eles precisam ser motivados. Tudo o que eles fazem requer uma reação dos outros, seja negativa ou positiva. O principal é a atenção à sua personalidade, são simplesmente comedores de emoções. Todas as tarefas que você definir para esta geração devem ser formuladas de forma clara e detalhada. Mas para cada concluído - dê imediatamente uma recompensa. Eles não gostam de trabalhar para o resultado futuro, precisam de motivação para cada tarefa concluída. Embora os Zetas sejam individualistas, eles também adoram festas e co-working, por isso devem estar sempre envolvidos no trabalho em equipe. Para que seu trabalho dê o melhor resultado, é necessário oferecer-lhes tarefas criativas que sejam mais interessantes para a maioria dos zetas. Além disso, certifique-se de que eles realmente consideram suas atividades úteis para os outros.
Portanto, as gerações são muito diferentes. Portanto, ao se comunicar com seus filhos ou pais, é necessário levar em consideração todas as características desta geração, além de levar em consideração os eventos que podem afetar uma pessoa. Graças a isso, será possível evitar possíveis conflitos e manter excelentes relações entre si.
Olá pessoal! Existe uma teoria interessante sobre valores e comportamentos semelhantes de gerações, ou seja, grupos de pessoas que nascem em um determinado período de tempo e são criados sob a influência de alguns eventos de grande escala. Esses grupos de pessoas são chamados de geração x y e z, e hoje quero falar sobre cada um deles com mais detalhes.
O surgimento da teoria
Em 1991, William Strauss e Neil Howe apresentaram essa ideia sobre as semelhanças de certos grupos de pessoas que foram influenciados por eventos econômicos e políticos ou por causa de tecnologias em rápido desenvolvimento. Originalmente, era usado para aumentar o nível de vendas, para que, dadas as características de uma certa idade de uma pessoa, tivesse uma ideia de como oferecer a ela um produto para que fosse comprado por ela.
Em geral, até hoje encontra aplicação nos negócios, entre formadores de equipes, especialistas em relações públicas e gerentes. Também ajuda muito nos relacionamentos quando surgem mal-entendidos entre diferentes faixas etárias. Quando você entende sobre as condições de vida e desenvolvimento, por exemplo, de uma avó, você aceita mais seu estilo de comportamento, hábitos, valores e até ultimatos. Afinal, ela cresceu em um ambiente completamente diferente, e esse não é seu comportamento pessoal, mas de toda a sua geração.
Existem apenas 4 gerações e elas se substituem aproximadamente a cada 80 anos. Os cientistas conseguiram traçar a conexão dos tempos apenas nos últimos 500 anos, mas se continuarmos a pesquisa, é provável que haja uma semelhança de traços de caráter com pessoas que viveram há um milênio. Portanto, há a geração baby boomer, x, y e z.
Falarei sobre as condições para a formação do sistema de valores e o caráter das pessoas na Rússia. Porque cada país tem seus próprios eventos históricos, situação política e econômica, que deixaram sua marca na vida da população. Estamos mais próximos, mais claros e mais familiarizados com as condições em que nossos parentes viveram e nós vivemos.
baby boomers
Uma geração forte de pessoas que nasceram entre 1943 e 1963. Este período incluiu a vitória na Grande Guerra Patriótica, conquistas na conquista do espaço e a vivência do "degelo" de Khrushchev. Eles são chamados assim devido ao fato de que nessa época houve um grande aumento na taxa de natalidade devido ao reequilíbrio após a guerra. Eles se distinguem por seu patriotismo, pois tiveram que restaurar seu país, no qual acreditavam e consideravam uma superpotência.
Prêmios, diplomas, medalhas e todos os tipos de certificados são valiosos. Eles são ativos e, mesmo agora, que ainda estão vivos, procuram manter a saúde com a ajuda de pelo menos um esforço mínimo, mas físico. Eles trabalham bem em equipe, a comunhão é muito importante para eles. São ativos, não param em seu desenvolvimento, pois têm grande interesse em aprender algo novo. Toda a sua vida foi dedicada ao trabalho, que começaram desde cedo, lutando pela independência.
x
Essa é exatamente a geração que carregou água pela TV quando Chumak se popularizou nos anos 90, ou foi codificada pelo alcoolismo graças às atuações de Kashpirovsky. O período de nascimento caiu em 1964 - 1984. Nessa época, começou a aumentar o número de divórcios e o número de mães solteiras que trabalhavam nas fábricas para criar os filhos sozinhas, o que fez com que a taxa de natalidade caísse. Havia drogas e AIDS. A guerra no Afeganistão também afetou a qualidade de vida e o sistema de valores.
Os Xs se distinguem pela hiperresponsabilidade, portanto, colocam o cuidado dos outros em primeiro lugar, às vezes até sacrificando seus próprios interesses. Pelo fato de seus pais viverem em tempos difíceis, muitos deles filhos da guerra, eles não aprenderam a cuidar e dar amor. Portanto, os Xs, por não terem recebido carinho e atenção na infância, já os procuram em um parceiro. Elas queriam tanto amor e família que muitas mulheres estavam prontas para suportar o espancamento do marido ou seu vício em álcool.
A diferença com seus antecessores é que eles não estavam prontos para trabalhar pelo bem público, preferindo se dedicar à autoeducação e ao autoconhecimento. Acredita-se que esta geração seja mais propensa à depressão. Pois na maior parte da vida experimentaram ansiedade, ansiedade e sensação de conflito interno, instabilidade emocional. Aparentemente pelo fato de ignorarem seus próprios desejos e necessidades, preferindo satisfazer os outros.
gregos
Eles chamam a geração de zero ou milênio (1984 - 2003). A formação de seus valores foi influenciada pelo colapso da URSS, o surgimento de novas tecnologias, ataques terroristas e conflitos militares. Preferem a Internet aos jornais e livros, onde podem obter qualquer conhecimento e saber das novidades do mundo. Essas pessoas se distinguem pela ingenuidade, pelo fato de as informações estarem disponíveis, não precisam procurar literatura censurada, enquanto os Xs não tinham publicidade alguma, e tinham que estudar qualquer material com desconfiança.
Os gregos valorizam sua liberdade, são otimistas e alegres. A geração baby boom, tendo alcançado o objetivo de levantar um país inteiro, não entende nada dos Ys que estão prontos para obedecer e se adaptar, e principalmente por sua rejeição às deficiências de outras pessoas. A geração do milênio difere do resto porque, para a vida familiar, eles se esforçam para escolher um parceiro igual que os inspire a alcançar qualquer objetivo, que saiba como apoiar.
Eles prestam atenção ao nível de qualidade de sua vida, querendo receber prazer e satisfação. Portanto, uma carreira é mais importante para eles do que criar uma família. Eles não se apressam com o nascimento dos filhos e não procuram planejar seu futuro. Porque a crise econômica, que “quebrou” muita gente, mostrou a zero que vale a pena cuidar do presente e viver aqui e agora, pelo fato do futuro ser mutável e pouco confiável. Eles são flexíveis e capazes de se adaptar a novas condições.
Não valorizam o conhecimento, acreditando que o sucesso pode ser alcançado graças aos seus recursos, conhecidos e capacidade de "cool". Esta desvalorização deveu-se ao facto de terem assistido a como pais com formação superior, cientistas e doutores em ciências, foram obrigados a ir negociar no mercado devido à reestruturação do país para sobreviver.
os zetas
Agora eles ainda são crianças, nosso futuro próximo, que nasceu ou nascerá no período 2003-2023. Eles não sabem o que é fome, sentem o carinho e o amor dos pais, que se empenham para lhes proporcionar uma vida de qualidade. Pode-se supor que as condições favoráveis \u200b\u200bpara seu “cultivo” contribuirão para o desenvolvimento de um sistema de valores saudável, a capacidade de construir relacionamentos que não destruam a personalidade, mas a ajudem a revelar suas capacidades.
Os Zetas, ao contrário dos X, entenderão que, acima de tudo, precisam aprender e adquirir conhecimento. E que eles podem confiar neles. E eles já diferem até de zero porque captam novas informações muito rapidamente. E o desenvolvimento da tecnologia não é nada difícil para eles. Uma criança nascida nesse período aprende a manusear um telefone ou tablet muito cedo, às vezes até sem conseguir falar.
Às vezes, sua idade e estilo são surpreendentes, porque com o desenvolvimento da indústria da moda, uma grande quantidade de roupas bonitas está disponível gratuitamente, e as crianças desde cedo dão importância à sua aparência, querendo estar na moda e bonitas. Eles são muito amantes da liberdade e desde cedo tentam defender sua opinião, exigindo que ela seja levada em consideração. Um grande número de oportunidades ao redor, além do que se desenvolve, mas também afeta o estilo de comportamento.
Os Zetas são propensos a acessos de raiva e caprichos, eles apenas exigem o que querem. Especialistas acreditam que esta geração não será capaz de fazer concessões, muito menos fazer esforços para atingir seus objetivos. Além disso, diante do fracasso, essas crianças desistirão no futuro, em vez de buscar soluções. E isso contribuirá para o desenvolvimento da dúvida, eles não correrão riscos para ter sucesso.
Conclusão
Isso é tudo, caro leitor! Independentemente de quantos anos você ou seus entes queridos tenham e a que tipo pertencem, deve-se lembrar que essa característica é geral, o que não exclui a individualidade nas manifestações, percepções e traços de caráter. É que as condições em que nós e nossos parentes vivíamos são muito diferentes e, se você entender isso, poderá aceitar o outro como ele é, sem tentar impor sua visão.
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Pessoas que têm algo a ver com a seleção de pessoal, cada vez mais hoje podem ouvir sobre certas gerações X, Y e Z. Mas o que isso significa? Quem são essas pessoas e por que elas deveriam estar envolvidas na cooperação? Segundo especialistas em RH, a teoria jovem das gerações abre amplos limites para a atração e gestão de pessoas.
data de nascimento pergunta
Pela primeira vez, duas pessoas falaram sobre as características das diferenças de idade em 1991 - os pesquisadores americanos Neil Howe e William Strauss. Eles criaram uma teoria baseada nas diferenças de valores de pessoas de diferentes gerações. Essas diferenças foram estudadas, bem como as razões para elas, por exemplo, a situação na economia e na política, o desenvolvimento tecnológico da sociedade, etc. Algum tempo depois, a teoria começou a ser aplicada na prática, porque. ela provou ser muito eficaz nos negócios. Hoje, essa teoria está sendo usada cada vez mais.
A teoria da idade inclui três componentes principais (gerações X, Y e Z) e um adicional (baby boomers). Vamos considerá-los com mais detalhes.
baby boomers
Baby Boomers são pessoas nascidas entre 1943 e 1963. Via de regra, são trabalhos coletivos e jogos em equipe. O autodesenvolvimento é entendido por eles como uma capacidade crescente de alcançar objetivos coletivos.
Atualmente, a maioria dos baby boomers está aposentada, embora haja quem ainda esteja trabalhando. Uma característica distintiva dessa categoria de pessoas na Rússia é uma resistência invejável.
Geração X
A Geração X são as pessoas nascidas entre 1963 e 1983. Suas características distintivas são características como a capacidade de confiar apenas em si mesmos, pensamento alternativo, consciência do que está acontecendo no mundo, vontade de escolher e mudar. Em geral, as pessoas nessa faixa etária são solitárias que se concentram no trabalho árduo e na conquista do sucesso individual. Eles se movem em suas carreiras por muitos anos, seguindo a mesma direção.
Geração Y
As pessoas da geração Y são pessoas que nasceram entre 1983 e 2003. Sua compreensão sobre propósito e sucesso é diferente: na maioria das vezes, eles não gostam de começar o crescimento profissional dos níveis mais baixos, contando com o fato de que serão promovidos em poucos anos. Seu foco principal é o crescimento imediato. Isso também é considerado sua desvantagem.
No entanto, essa desvantagem pode ser parcialmente justificada pelo desejo de máxima conscientização e profissionalismo em várias áreas ao mesmo tempo, porque. não é permitido que essas pessoas sejam especialistas em uma coisa. A Geração Y é a esperança dos negócios de hoje. ele é caracterizado pela mais alta alfabetização técnica, desejo de trabalhar após o expediente e desejo de conhecimento.
Também pode ser acrescentado aqui que, de acordo com alguns especialistas, por exemplo, Mikhail Semkin, diretor executivo da parceria sem fins lucrativos Labour Market Experts, e Olga Pavlova, especialista em RH do MDM Bank, na próxima década, a geração Y se tornará a força de trabalho principal.
Geração Z
Os nascidos depois de 2003 pertencem à Geração Z. É muito cedo para avaliar essas pessoas em termos de profissionalismo, dada a idade. E não é possível neste momento dizer quais valores irão prevalecer em suas mentes.
Mas para que servem todas essas informações?
"Caça pessoal"
Se você abordar a questão de "caçar" funcionários corretamente, isso sugere uma resposta para o motivo pelo qual os especialistas em RH precisam saber sobre as gerações XYZ, porque RH literalmente soa como "Recursos Humanos", que significa "Recursos Humanos", o que significa que o indivíduo desempenha um papel dominante.
A atenção dos modernos especialistas em RH está cada vez mais voltada para as capacidades humanas. E é o potencial dos funcionários, e não a base material de empresas e corporações, que se torna sua principal riqueza.
Além disso, há uma competição cada vez mais acirrada por candidatos no mercado de pessoal e, para sair dela vitoriosa, é necessário fornecer aos representantes talentosos de cada geração apenas as melhores condições. Além disso, é extremamente inaceitável avaliar essas pessoas na mesma escala, porque elas podem ter ideias diametralmente opostas sobre o “trabalho de suas vidas”. E os funcionários só podem ser melhor compreendidos do ponto de vista das teorias sobre as gerações XYZ.
Que condições são aceitáveis para cada uma das gerações?
Ao trabalhar com a equipe, você precisa entender que pessoas de diferentes gerações terão necessidades diferentes.
Os baby boomers, como uma geração com demandas estáveis, estão focados principalmente na sustentabilidade. São as condições estáveis que têm uma importância decisiva aqui, e é possível motivar essas pessoas sem sequer recorrer ao uso de benefícios materiais.
A principal motivação para a geração X é o desejo de ter confiança no futuro e um conhecimento claro de todos os detalhes do seu trabalho. Além disso, como motivação, recomenda-se aproveitar a oportunidade de estar constantemente em processo de aprendizado e crescimento pessoal. Se falamos do lado financeiro da questão, então para as pessoas que pertencem à geração X, o mais interessante é um salário fixo, e o sistema de incentivos comerciais não lhes causa emoções muito positivas.
Considerando que a geração Y é muitas vezes referida como a “geração da rede”, também é possível atraí-los com muito sucesso através da Internet, em particular, através das redes sociais. Para a geração Y, a motivação básica é a recompensa monetária, a ausência de “encrencas” burocráticas e o componente tecnológico, por exemplo, a presença de equipamentos de alta tecnologia no local de trabalho. No mesmo caso, se a organização não introduzir novas tecnologias e o processo de trabalho não for otimizado, isso pode afetar negativamente o interesse dos candidatos a esta empresa e as atividades nela.
Entre outras coisas, a geração Y prefere aquelas organizações que têm o menor número de proibições e restrições. Aqui é importante um ambiente descontraído, um estilo livre de comunicação com os colegas, a oportunidade de se vestir de maneira familiar, etc. E será ainda melhor se a rotina de trabalho lembrar um pouco o jogo, porque essa geração foi criada em jogos de computador.
O que mais é importante considerar?
Todos são livres para ter sua própria opinião, e muitos podem considerar a teoria das gerações XYZ um "conto de fadas" comum que não merece atenção. No entanto, qualquer empresa que não se concentre nas tendências modernas (assim como qualquer empresa que acredita cegamente em tudo) retarda seu desenvolvimento. Segundo a opinião de Olga Pavlova mencionada acima, os especialistas em RH certamente devem levar em consideração os interesses e características das gerações baby boomer, X, Y e Z. Se uma empresa precisa de uma pessoa da geração Y, então X ou um baby boomer nunca o substitua. A situação é considerada ideal em que a pessoa-X conduz a pessoa-Y, prestando atenção ao seu ponto de vista e.
Se a teoria das diferenças geracionais não receber a devida atenção, haverá grande probabilidade de consequências negativas para a empresa, uma vez que A prática mostra que muitas vezes uma pessoa completamente inadequada é contratada para um cargo vago. No esforço de obter um resultado rápido, os encarregados de pessoal podem “customizar” o candidato a um modelo, o que posteriormente causa decepção tanto para a empresa, quanto para o funcionário e para quem aprovou sua candidatura, e eles terão que procurar um novo pessoa.
Sem dúvida, guiada pelos princípios da teoria da geração XYZ, uma empresa pode gastar muito mais tempo avaliando-a, compilando e analisando características pessoais e profissionais, etc., mas o resultado vale a pena, pois a empresa obtém não apenas a oportunidade de planos estratégicos, mas também funcionário satisfeito e agradecido.
A teoria das diferenças de idade também pode ser usada para aconselhar o pessoal existente, bem como os candidatos. Se o recrutador puder transmitir corretamente as informações ao candidato, em caso de recusa, o candidato entenderá que o motivo pode não ser seus indicadores pessoais, mas a totalidade do mercado de trabalho e as especificidades da empresa. Além disso, o conhecimento da teoria das gerações ajudará a pessoa que está procurando emprego a corrigir suas ações e começar a se mover em uma nova direção, caso a anterior não tenha dado certo.
Quanto à cultura corporativa, a teoria da geração XYZ ajuda a construí-la adequadamente, pois focando nas diferenças entre as gerações, pode-se fazer um viés para aqueles valores que são importantes para os representantes da geração que prevalece na empresa. Mas os interesses dos outros, é claro, devem sempre ser levados em consideração.
No seu trabalho, os oficiais de pessoal devem apostar tanto nos métodos tradicionais de recrutamento como nas novas tendências e tendências nesta área, porque o sucesso da empresa depende da aplicação das estratégias mais eficazes, e essas podem ser encontradas em qualquer período de tempo - tanto no passado e no presente.
