Borodyansky 8 psicótipos de cores. “8 psicótipos coloridos: quem é você?” Mikhail Borodyansky

Mikhail Borodyansky

8 psicótipos coloridos: quem é você?

© Borodyansky M.

© AST Publishing House LLC, design

* * *

Dedicado a Viktor Tolkachev


Prefácio à segunda edição

Caro leitor!

Já se passaram mais de cinco anos desde o lançamento da primeira edição do meu livro em russo. Durante esse período, a psicologia vetorial ocupou um lugar estável entre os métodos práticos disponíveis não apenas para especialistas, mas para qualquer pessoa que queira compreender melhor a si mesma e às pessoas ao seu redor.

Recebi centenas de respostas de leitores: médicos e professores, atores e empresários, representantes de muitas outras profissões - todos conseguiram atingir novos patamares em suas atividades e no relacionamento com as pessoas.

Nos últimos anos, muitos artigos e treinamentos sobre esta técnica têm aparecido na Internet. E quanto mais existem, mais alto soa o debate sobre a psicologia vetorial: é um meio para resolver todos os problemas ou uma descrição simplificada de uma pessoa que não tem significado prático? Na verdade, nem um nem outro. A psicologia vetorial é um guia simples e acessível para os segredos da alma humana, que responde a duas questões importantes: “Como entender?” e o que fazer?"

Você pode começar a ler o livro de qualquer lugar: em cada página você encontrará algo interessante sobre você ou alguém próximo a você. E numerosos exemplos e histórias de vida irão diverti-lo de todo o coração.

Desejo-lhe alegria na leitura deste livro e facilidade na comunicação com as pessoas!

Mikhail BorodyanskySão Petersburgo, 2017

Em 1994, participei de um seminário estranho. Não foi a curiosidade que me trouxe até ali, mas sim a saudade de algo novo. Este não foi o período mais divertido da minha vida: não tive as relações pessoais e sexuais que sonhei, ganhei muito menos do que queria e, ao que parecia, não estava fazendo nada do que Deus me deu. para.

O anfitrião do seminário, um cara enérgico chamado Viktor Tolkachev, prometeu ensinar a todos os presentes a compreender a si mesmos e aos outros, viver em harmonia consigo mesmos e com os outros, ter sucesso na carreira e obter todas as alegrias da vida em 12 lições. Quando a harmonia sexual e uma vida familiar feliz foram acrescentadas a esta lista, eu, como uma pessoa “normal”, levantei-me e dirigi-me para a saída. Naquele momento ficou absolutamente claro para mim que tudo isso era um absurdo completo.

Na porta eu me virei. O apresentador olhou para mim e sem qualquer emoção disse: “Fique até a terceira aula”. Por que eu fiquei? Eu só queria ir até ele mais tarde e perguntar desafiadoramente: “Bem? Por que diabos perdi três noites aqui?

E, de fato, uma semana depois abordei Tolkachev, mas para algo completamente diferente. Eu disse a ele que também quero realizar esse treinamento. “Você consegue”, respondeu Victor depois de pensar um pouco (ele adorava ser chamado assim - com ênfase na última sílaba). E duas semanas depois ele me deu seu primeiro livro - “O Luxo do Pensamento Sistêmico” - com uma inscrição dedicatória:

Entendi perfeitamente do que se tratava e mesmo assim pensei no livro que você agora tem nas mãos.

Muitos anos se passaram desde então. Agora me sinto realizada na minha profissão e na minha vida pessoal. A compreensão de mim mesmo que Viktor Tolkachev uma vez me deu tornou-se mais holística, a cada dia me ajuda a revelar meu potencial: publico uma revista psicológica, crio projetos de grande escala na Internet, conduzo treinamentos ao vivo, construo uma empresa de sucesso e ganho dinheiro em daquelas maneiras que me dão prazer.

Graças ao nosso profundo entendimento um do outro, minha esposa e eu conseguimos manter nossos sentidos por muitos anos e superar com sucesso as dificuldades naturais da vida familiar. Aceitar as características naturais dos nossos filhos ajuda-nos a proporcionar-lhes apoio e condições para o seu desenvolvimento, para que cresçam livres, responsáveis ​​e felizes. Além disso, me sinto mais saudável e mais forte do que há 20 anos.

Por isso, tenho muita vontade de transmitir ainda mais meu conhecimento e experiência: ao longo dos anos, em São Petersburgo e outras cidades, realizei mais de quatrocentos treinamentos, que formaram mais de seis mil pessoas. Eles aplicam com sucesso os conhecimentos adquiridos no trabalho e nas relações pessoais, e alguns já realizam eles próprios treinamento em psicologia vetorial.

Nosso relacionamento com Victor nem sempre foi tranquilo: discutimos, provamos algo um ao outro e cada um seguiu em frente - em sua própria direção. Às vezes, discordávamos tanto que podíamos passar vários meses sem nos comunicar. Quando todas as divergências passaram, Victor me deu uma coleção de artigos, dos quais ele era um dos autores. Isso aconteceu pouco antes de sua morte, e a inscrição neste livro até hoje me dá forças para continuar nossa causa comum:

Mikhail BorodyanskySão Petersburgo, 2012

Do editor da primeira edição: sobre psicologia vetorial

Em 1908, Sigmund Freud publicou o artigo “Caráter e Erotismo Anal”, que se tornou o início do ensino psicanalítico sobre o caráter. Tendo descrito brevemente neste artigo as características psicológicas de pessoas com alta sensibilidade do ânus, Freud estabeleceu uma tarefa para seus seguidores:

"Você deveria prestar atenção

e em outros tipos de personagens e descubra

Existe alguma conexão em outros casos?

com certas zonas erógenas."

E os seguidores não precisaram esperar muito. Logo surgiram novos artigos sobre este tema: Ernest Jones - “Sobre traços de caráter erótico-anal”, Hans von Hallingberg - “Erotismo anal, amor ao medo e teimosia”, além de dois artigos sobre outras zonas erógenas (buracos no corpo) e com eles personagens relacionados: Isidore Zadger - “Urethral Erotica” e “Erótica da Pele e do Sistema Muscular”. Assim, no início do século passado, foram brevemente descritos os tipos de caráter associados às aberturas no tronco: anal, uretral, cutâneo e muscular.

No final do século XX, o psicólogo de São Petersburgo, Viktor Konstantinovich Tolkachev (1947–2011), inspirado no trabalho de Freud e seus colegas, descreveu tipos de caráter associados a aberturas na cabeça (olhos, orelhas, nariz e boca). Como disse o próprio Tolkachev, isso se tornou possível graças ao seu professor, o acadêmico Vladimir Aleksandrovich Ganzen (1909–1996), cujo livro “Descrições de Sistemas em Psicologia” serviu de base para uma visão sistemática das aberturas sensíveis.

Assim, Viktor Tolkachev criou um sistema holístico que inclui oito personagens humanos. Ele introduziu o conceito de “vetor” e chamou sua teoria de “psicanálise de vetores de sistemas”. Um vetor é entendido como um conjunto de qualidades psicológicas e fisiológicas (caráter, hábitos, saúde, etc.) associadas a uma das aberturas sensíveis do corpo humano. Ao contrário do conceito usual de “tipo de personalidade” (que geralmente é um), existem vários vetores em uma pessoa, e todos eles podem ter potenciais diferentes: de 0 a 100%. Este sistema tornou-se a base da formação de Viktor Tolkachev, que conduziu durante trinta anos na Rússia, Alemanha e EUA: durante este tempo, mais de seis mil pessoas tornaram-se seus alunos.

Mikhail Borodyansky, um dos primeiros alunos de Viktor Tolkachev, transformou a teoria vetorial de cognitivo-descritiva em prática e chamou-a de “sistema de vetores psicológicos”. Sua principal contribuição foi a introdução de um novo conceito "aceitação de vetor", o que se revelou fundamental para a aplicação prática deste conhecimento. Aceitação é uma atitude diante das manifestações do nosso próprio vetor ou do vetor alheio, quando as percebemos sem julgamento, ou seja, sem dividi-las em boas e más, necessárias e desnecessárias. Além disso, aceitação é o reconhecimento de que qualquer manifestação de um vetor serve a alguma coisa, mesmo que não possamos compreendê-la agora. Mikhail Borodyansky criou uma fórmula para calcular a aceitação de um vetor e foi coautor de um teste que permite avaliar o potencial inato de cada vetor e o grau de sua aceitação. Qualquer pessoa pode fazer o teste Tolkachev-Borodyansky na Internet em www.psy8.ru

Além de Mikhail Borodyansky, vários alunos de Viktor Tolkachev estão desenvolvendo a teoria vetorial em várias direções, realizando treinamentos, escrevendo artigos e livros. Entre eles estão Lyudmila Perelshtein (o livro “Cuidado: Crianças! Ou um manual para pais que podem se surpreender”), Elena Kudryavtseva (treinamentos e artigos sobre o uso do sistema vetorial em consultoria), Yuri Burlan (portal “Sistema-vetor psicologia”), Alexander e Tatyana Prel (livro “Por que crescemos assim?”) e outros.

O psicótipo de uma personalidade é um conjunto de traços de caráter do ponto de vista psicológico. A definição correta de um psicótipo ajudará não só a compreender melhor a própria pessoa, mas também a encontrar a abordagem necessária para ela.

Teoria básica

Não existe um sistema unificado de critérios e avaliações com o qual se possa derivar uma classificação atual de psicótipos. A mais popular é a teoria de Carl Jung, baseada em funções e atitudes mentais. Em primeiro lugar, ele identificou a escala da introversão e da extroversão.

A energia dos introvertidos é direcionada para dentro. Essa pessoa preferirá desenvolver-se e passar mais tempo consigo mesma em vez de se comunicar ativamente com o mundo exterior. Um introvertido é ativo e felizmente “desperdiça” sua própria energia com as pessoas ao seu redor.

Além disso, K. Jung usou o conceito de “função da personalidade” em suas obras. Ele incluiu sensação e pensamento, intuição e sentimento entre eles.


Dependendo da predominância de uma determinada função, sua combinação e atitude psicológica, ele identificou 8 psicótipos de personalidade. Eles são necessários não apenas para pesquisar e organizar uma grande variedade de características psicológicas, mas também são uma excelente ajuda para o psicólogo praticante.

Tipos baseados em extroversão


Baseado na introversão


Acentuação de personalidade

Os psicólogos distinguem vários tipos de personalidade ou tipos de acentuação. O tipo de personalidade é um conjunto de traços de caráter que determinam não apenas o comportamento de um indivíduo, mas também seu estilo de vida e comportamento na sociedade. Na psicologia prática e na psicoterapia, são utilizados tipos derivados e sistematizados por Andrei Lichko. Em sua forma pura, cada tipo é bastante raro, mas se você tiver as habilidades necessárias, poderá determinar o principal tipo de acentuação de uma pessoa.

tipo de personalidadeDescrição
Tipo hipertímicoEssas pessoas são altamente ativas, excitáveis ​​e alegres. São ativos, levam um estilo de vida bastante bem-sucedido e variado, convivem facilmente com as pessoas e assumem o papel de líderes. Sua sede insaciável de atividade e energia exuberante atrai outras pessoas e faz dessas pessoas a alma da empresa.

No entanto, muitas vezes desistem do que começaram e rapidamente perdem o interesse por tudo. Muitas vezes, suas ações não são ditadas por princípios ou morais, mas por desejos momentâneos e pela sede de novas experiências. Eles não são capazes de levar a sério as suas responsabilidades e não estão adaptados a um trabalho longo e monótono.

Tipo ciclóideEssas pessoas costumam estar sujeitas a alterações de humor. A fase de alegria e vigor após um curto período (1-2 semanas) é substituída por letargia e comportamento passivo. Durante os períodos de bom humor, eles podem ser facilmente confundidos com um tipo de personalidade hipertímica; durante os períodos de baixo humor, aparecem traços de um tipo de acentuação distímica.
Tipo distímicoEssas pessoas são geralmente chamadas de pessimistas. Eles são sérios, retraídos, muitas vezes deprimidos e taciturnos. Pessoas do tipo distímico preferem evitar companhias barulhentas e não entram em conflitos. Seu círculo social é pequeno, eles têm uma moral forte e são guiados por seus princípios.

Profissões que exigem atividade e atividade vigorosa não são adequadas para eles. Pessoas do tipo distímico valorizam uma vida calma e comedida e optam pelo mesmo tipo de trabalho.

Tipo epileptóidePessoas com esse tipo de acentuação são movidas pelas emoções. Eles têm pouco controle sobre seus próprios impulsos, tendem a ficar furiosos, são impulsivos e não têm autocontrole. Em situações de conflito, eles se sentem como peixes na água, muitas vezes iniciando eles próprios brigas e escândalos.

Eles não se dão bem com outras pessoas e não conseguem manter um ambiente de trabalho saudável na equipe. Eles subconscientemente destroem todos os relacionamentos, muitas vezes oprimem e suprimem os indivíduos mais fracos.

Tipo presoPersonalidades desse tipo ficam literalmente “presas” em seus próprios pensamentos, experiências e situações. É muito difícil para eles mudarem, são difíceis de esquecer as queixas e sentem profundamente a injustiça consigo mesmos. Vingativo, vingativo, sujeito a conflitos prolongados.

Ao mesmo tempo, essas pessoas gostam de dominar e definir claramente amigos e inimigos para si mesmas. Seu caráter é dominado pelo afeto egoísta, ao qual todas as suas ações estão subordinadas.

Tipo lábilPessoas desse tipo estão sujeitas a frequentes mudanças de humor e reagem fortemente à atenção dos outros. Devido à sua elevada sensibilidade, muitas vezes tornam-se emocionalmente distantes dos seus entes queridos como resultado de algum tipo de trauma.
Tipo asteno-neuróticoUm exemplo notável desse tipo de personalidade são os hipocondríacos. Eles se cansam rapidamente, ficam irritados e são propensos a colapsos emocionais. Profissionalmente, procuram fazer o seu trabalho com cuidado e são muito zelosos com as suas responsabilidades.
Tipo sensívelPersonalidades deste tipo são sensíveis e muito impressionáveis. Muitas vezes sofrem de complexos e sentimentos de inferioridade e muitas vezes tornam-se objeto de ridículo. Com relacionamentos adequados com a sociedade, eles demonstram gentileza e procuram ajudar os entes queridos.
Tipo psicastênicoEssas pessoas são propensas ao autoexame e à reflexão excessiva. É difícil para eles tomar decisões, eles pesam todas as opções por muito tempo. Sua característica distintiva é um alto nível de autocrítica e confiabilidade, não sendo propensos a mudanças frequentes de humor.
Tipo esquizóideEssas pessoas são caracterizadas pelo isolamento e pela incapacidade absoluta de encontrar uma linguagem comum com outras pessoas. Eles são caracterizados por embotamento emocional e uma quase completa falta de intuição. Pessoas do tipo esquizóide são estáveis ​​​​e possuem um rico mundo interior.
Tipo histéricoEssas pessoas adoram ser o centro das atenções, são bastante egoístas, mas ao mesmo tempo não confiam em si mesmas. Eles não toleram golpes em seu próprio orgulho e são propensos a comportamentos demonstrativos.
Tipo instávelO principal traço de caráter dessas pessoas é a preguiça e a relutância em trabalhar. É difícil para eles se concentrarem, a capacidade de autoaprendizagem é quase nula. Pessoas com tipos de personalidade instáveis ​​​​são propensas a entretenimento vazio apenas para se divertir. Eles lutam pela falta de controle sobre si mesmos e raramente reconhecem as autoridades de outras pessoas.
Tipo conformeA principal característica é a vontade de não se destacar. Essas pessoas adoram estar no meio da multidão e obedecer às suas leis. O conformismo e a fé cega na opinião pública fazem deles artistas e membros ideais da sociedade.

© Borodyansky M.

© AST Publishing House LLC, design

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Dedicado a Viktor Tolkachev

Prefácio à segunda edição

Caro leitor!

Já se passaram mais de cinco anos desde o lançamento da primeira edição do meu livro em russo. Durante esse período, a psicologia vetorial ocupou um lugar estável entre os métodos práticos disponíveis não apenas para especialistas, mas para qualquer pessoa que queira compreender melhor a si mesma e às pessoas ao seu redor.

Recebi centenas de respostas de leitores: médicos e professores, atores e empresários, representantes de muitas outras profissões - todos conseguiram atingir novos patamares em suas atividades e no relacionamento com as pessoas.

Nos últimos anos, muitos artigos e treinamentos sobre esta técnica têm aparecido na Internet. E quanto mais existem, mais alto soa o debate sobre a psicologia vetorial: é um meio para resolver todos os problemas ou uma descrição simplificada de uma pessoa que não tem significado prático? Na verdade, nem um nem outro. A psicologia vetorial é um guia simples e acessível para os segredos da alma humana, que responde a duas questões importantes: “Como entender?” e o que fazer?"

Você pode começar a ler o livro de qualquer lugar: em cada página você encontrará algo interessante sobre você ou alguém próximo a você. E numerosos exemplos e histórias de vida irão diverti-lo de todo o coração.

Desejo-lhe alegria na leitura deste livro e facilidade na comunicação com as pessoas!

Mikhail Borodyansky

São Petersburgo, 2017

Do autor

Em 1994, participei de um seminário estranho. Não foi a curiosidade que me trouxe até ali, mas sim a saudade de algo novo. Este não foi o período mais divertido da minha vida: não tive as relações pessoais e sexuais que sonhei, ganhei muito menos do que queria e, ao que parecia, não estava fazendo nada do que Deus me deu. para.

O anfitrião do seminário, um cara enérgico chamado Viktor Tolkachev, prometeu ensinar a todos os presentes a compreender a si mesmos e aos outros, viver em harmonia consigo mesmos e com os outros, ter sucesso na carreira e obter todas as alegrias da vida em 12 lições. Quando a harmonia sexual e uma vida familiar feliz foram acrescentadas a esta lista, eu, como uma pessoa “normal”, levantei-me e dirigi-me para a saída. Naquele momento ficou absolutamente claro para mim que tudo isso era um absurdo completo.

Na porta eu me virei. O apresentador olhou para mim e sem qualquer emoção disse: “Fique até a terceira aula”.

Por que eu fiquei? Eu só queria ir até ele mais tarde e perguntar desafiadoramente: “Bem? Por que diabos perdi três noites aqui?

E, de fato, uma semana depois abordei Tolkachev, mas para algo completamente diferente. Eu disse a ele que também quero realizar esse treinamento. “Você consegue”, respondeu Victor depois de pensar um pouco (ele adorava ser chamado assim - com ênfase na última sílaba). E duas semanas depois ele me deu seu primeiro livro - “O Luxo do Pensamento Sistêmico” - com uma inscrição dedicatória:



Entendi perfeitamente do que se tratava e mesmo assim pensei no livro que você agora tem nas mãos.

Muitos anos se passaram desde então. Agora me sinto realizada na minha profissão e na minha vida pessoal. A compreensão de mim mesmo que Viktor Tolkachev uma vez me deu tornou-se mais holística, a cada dia me ajuda a revelar meu potencial: publico uma revista psicológica, crio projetos de grande escala na Internet, conduzo treinamentos ao vivo, construo uma empresa de sucesso e ganho dinheiro em daquelas maneiras que me dão prazer.

Graças ao nosso profundo entendimento um do outro, minha esposa e eu conseguimos manter nossos sentidos por muitos anos e superar com sucesso as dificuldades naturais da vida familiar. Aceitar as características naturais dos nossos filhos ajuda-nos a proporcionar-lhes apoio e condições para o seu desenvolvimento, para que cresçam livres, responsáveis ​​e felizes. Além disso, me sinto mais saudável e mais forte do que há 20 anos.

Por isso, tenho muita vontade de transmitir ainda mais meu conhecimento e experiência: ao longo dos anos, em São Petersburgo e outras cidades, realizei mais de quatrocentos treinamentos, que formaram mais de seis mil pessoas. Eles aplicam com sucesso os conhecimentos adquiridos no trabalho e nas relações pessoais, e alguns já realizam eles próprios treinamento em psicologia vetorial.

Nosso relacionamento com Victor nem sempre foi tranquilo: discutimos, provamos algo um ao outro e cada um seguiu em frente - em sua própria direção. Às vezes, discordávamos tanto que podíamos passar vários meses sem nos comunicar. Quando todas as divergências passaram, Victor me deu uma coleção de artigos, dos quais ele era um dos autores. Isso aconteceu pouco antes de sua morte, e a inscrição neste livro até hoje me dá forças para continuar nossa causa comum:



Mikhail Borodyansky

São Petersburgo, 2012

Do editor da primeira edição: sobre psicologia vetorial

Em 1908, Sigmund Freud publicou o artigo “Caráter e Erotismo Anal”, que se tornou o início do ensino psicanalítico sobre o caráter. Tendo descrito brevemente neste artigo as características psicológicas de pessoas com alta sensibilidade do ânus, Freud estabeleceu uma tarefa para seus seguidores:

"Você deveria prestar atenção

e em outros tipos de personagens e descubra

Existe alguma conexão em outros casos?

com certas zonas erógenas."

E os seguidores não precisaram esperar muito. Logo surgiram novos artigos sobre este tema: Ernest Jones - “Sobre traços de caráter erótico-anal”, Hans von Hallingberg - “Erotismo anal, amor ao medo e teimosia”, além de dois artigos sobre outras zonas erógenas (buracos no corpo) e com eles personagens relacionados: Isidore Zadger - “Urethral Erotica” e “Erótica da Pele e do Sistema Muscular”. Assim, no início do século passado, foram brevemente descritos os tipos de caráter associados às aberturas no tronco: anal, uretral, cutâneo e muscular.

No final do século XX, o psicólogo de São Petersburgo, Viktor Konstantinovich Tolkachev (1947–2011), inspirado no trabalho de Freud e seus colegas, descreveu tipos de caráter associados a aberturas na cabeça (olhos, orelhas, nariz e boca). Como disse o próprio Tolkachev, isso se tornou possível graças ao seu professor, o acadêmico Vladimir Aleksandrovich Ganzen (1909–1996), cujo livro “Descrições de Sistemas em Psicologia” serviu de base para uma visão sistemática das aberturas sensíveis.

Assim, Viktor Tolkachev criou um sistema holístico que inclui oito personagens humanos. Ele introduziu o conceito de “vetor” e chamou sua teoria de “psicanálise de vetores de sistemas”. Um vetor é entendido como um conjunto de qualidades psicológicas e fisiológicas (caráter, hábitos, saúde, etc.) associadas a uma das aberturas sensíveis do corpo humano. Ao contrário do conceito usual de “tipo de personalidade” (que geralmente é um), existem vários vetores em uma pessoa, e todos eles podem ter potenciais diferentes: de 0 a 100%. Este sistema tornou-se a base da formação de Viktor Tolkachev, que conduziu durante trinta anos na Rússia, Alemanha e EUA: durante este tempo, mais de seis mil pessoas tornaram-se seus alunos.

Mikhail Borodyansky, um dos primeiros alunos de Viktor Tolkachev, transformou a teoria vetorial de cognitivo-descritiva em prática e chamou-a de “sistema de vetores psicológicos”. Sua principal contribuição foi a introdução de um novo conceito "aceitação de vetor", o que se revelou fundamental para a aplicação prática deste conhecimento. Aceitação é uma atitude diante das manifestações do nosso próprio vetor ou do vetor alheio, quando as percebemos sem julgamento, ou seja, sem dividi-las em boas e más, necessárias e desnecessárias. Além disso, aceitação é o reconhecimento de que qualquer manifestação de um vetor serve a alguma coisa, mesmo que não possamos compreendê-la agora. Mikhail Borodyansky criou uma fórmula para calcular a aceitação de um vetor e foi coautor de um teste que permite avaliar o potencial inato de cada vetor e o grau de sua aceitação. Qualquer pessoa pode fazer o teste Tolkachev-Borodyansky na Internet em www.psy8.ru

Além de Mikhail Borodyansky, vários alunos de Viktor Tolkachev estão desenvolvendo a teoria vetorial em várias direções, realizando treinamentos, escrevendo artigos e livros. Entre eles estão Lyudmila Perelshtein (o livro “Cuidado: Crianças! Ou um manual para pais que podem se surpreender”), Elena Kudryavtseva (treinamentos e artigos sobre o uso do sistema vetorial em consultoria), Yuri Burlan (portal “Sistema-vetor psicologia”), Alexander e Tatyana Prel (livro “Por que crescemos assim?”) e outros.

O livro que você tem em mãos combina conhecimento e experiência acumulados ao longo de várias décadas. Ele descreve detalhadamente oito tipos de caracteres, fornece um algoritmo para aceitar e implementar vetores em si mesmo e em outras pessoas e usa muitos exemplos práticos para mostrar como usar esse conhecimento em diversas situações.

Conhecer os vetores e aceitá-los ajudará o leitor a construir relações harmoniosas consigo mesmo e com os outros, a sentir-se inteiro, a encontrar o seu próprio caminho na vida e a segui-lo com harmonia e prazer.

Desejo a você uma leitura fascinante e sucesso em aprender sobre si mesmo.

Anatoly Sekerin

Diretor da editora "Lomonosov"

Moscou, 2012

Observação

Algumas ideias e exemplos dados neste livro foram retirados dos seminários de VK Tolkachev, outros - da experiência do próprio autor e de seus colegas. Em caso de coincidências ou analogias no texto, seria correto reconhecer a autoria de fragmentos como V. K. Tolkachev.

Capítulo 1. Vetor marrom - ânus

Onde tudo começou

A psicologia vetorial se origina de um pequeno artigo de Sigmund Freud escrito em 1908. Em uma obra intitulada “Caráter e Erotismo Anal”, Freud descreve um tipo especial de pessoa que possui uma combinação estável de vários traços de caráter (você aprenderá sobre eles em breve).

Na infância, essas pessoas apresentavam certos problemas com uma função fisiológica, bem como com o órgão responsável por essa função.

E assim Freud conclui que esse personagem organicamente associado ao funcionamento de um órgão específico do nosso corpo.

O que há de interessante nesta descoberta incomum?

Em essência, Freud está dizendo aqui que o caráter de uma pessoa não está relacionado à educação, às condições de vida ou a outros fatores externos, mas à função de alguns órgãos. Esta é uma afirmação bastante ousada para o início do século XX.

Não é segredo que muitos cientistas (por exemplo, Hipócrates) há muito associam o caráter humano à atividade do coração, do fígado e de outros órgãos internos. Mas Freud, em sua pesquisa, falou sobre algo completamente diferente. Ele partiu do fato de que nosso corpo é um sistema fechado que se conecta (se comunica) com o ambiente externo através de vários “buracos”. É fácil calcular as opções de furos se levarmos em conta os locais do nosso corpo onde a pele contínua é interrompida:

6. Uretra (isto é, a uretra); Isso também inclui a vagina.

7. Pele (mais precisamente, as “próprias” aberturas da pele: poros, glândulas sebáceas e sudoríparas).

8. Umbigo* (vamos marcá-lo com um asterisco, pois depois do nascimento deixa de ser uma abertura. Mas não pense que nosso caráter só se forma depois do nascimento!).

Então, a ideia principal de Freud era que são esses buracos, ou mais precisamente, a sensibilidade dessas zonas que têm a influência mais forte em nosso caráter. Há cem anos, Freud ainda não sabia (ou não estava pronto para declarar abertamente) que a sensibilidade dos nossos buracos determina todas as áreas da vida humana: da saúde às preferências sexuais, da escolha da profissão ao estilo de fazer negócios.

Asseio aqui significa não apenas limpeza física, mas também consciência no cumprimento das obrigações: pode-se confiar em pessoas que são “limpas” nesse sentido...”

Você conhece essas pessoas? Se entre seus parentes ou amigos há aqueles cujas principais características são asseio, parcimônia ou teimosia, então você tem uma boa ideia de quem será discutido neste capítulo. Ou talvez você conheça nações inteiras cuja limpeza e economia são lendárias?

Freud então continua: “Aparentemente pertenciam àquela categoria de bebês que preferem não evacuar quando são colocados no penico, pois o ato de defecar lhes dá prazer...”

Muitos vão pensar: “Que bobagem?! Como a defecação pode ser agradável? E o que isso tem a ver com as manifestações humanas, principalmente nos negócios?!” Bem, vamos descobrir.

Sabe-se que uma pessoa nasce com características externas, condições físicas, características de saúde e muitas outras qualidades determinadas geneticamente. Além de tudo isso, temos sensibilidades geneticamente diferentes de nossas “zonas erógenas”. E as zonas erógenas são esses mesmos oito buracos rodeados pela pele. Alguns de nós nascemos com ouvidos especialmente sensíveis e audição apurada, outros com olhos especialmente sensíveis e visão aguçada, etc.

Além disso, “sensibilidade” aqui significa não apenas a capacidade de perceber o mundo que nos rodeia. A sensibilidade também é uma sensibilidade especial (vulnerabilidade, insegurança) de um órgão sensorial ou de alguma área do corpo, ou seja, sensibilidade a danos, micróbios e outras influências externas. Portanto, um olho sensível não é apenas especialmente aguçado, mas também especialmente terno: um pequeno cisco no olho pode se tornar um grande problema para essa pessoa.

Outra característica de um órgão ou zona “sensível” é a necessidade de receber o prazer apropriado. Muito simplesmente, podemos dizer que o olho sensível “adora” olhar belas vistas, o ouvido sensível - ouvir belos sons, o nariz sensível - cheira cheiros agradáveis ​​​​(que, claro, cada um tem os seus), etc. o órgão sensível recebe esses prazeres suficientes, então ele está em harmonia e equilíbrio (isto é, saudável). Mas se não houver prazer suficiente, começam os problemas de saúde - não apenas físicos, mas também psicológicos.

Resumo.

Área sensível:

é uma área do nosso corpo associada a uma das oito aberturas (tipos de aberturas);

– tem uma percepção melhorada do mundo circundante;

– zona cujo grau de sensibilidade é determinado geneticamente;

– particularmente sensíveis a danos (ou seja, mais sensíveis, vulneráveis, “desprotegidos” do que outros);

– precisa receber seu prazer (impacto) típico e sofre na sua ausência.

Como o ânus pertence às oito aberturas do nosso corpo, há pessoas entre nós (e são muitas) que são geneticamente - desde o momento da concepção - com sensibilidade aumentada da zona anal. Essas são exatamente as pessoas para quem sentar no vaso sanitário e outros impactos nas nádegas são um prazer.

Freud classificou essas pessoas como tendo um tipo de caráter anal. Mas as palavras “tipo de caractere” são limitantes, então em nosso sistema o conceito “vetor” é usado. Em primeiro lugar, pode haver vários vetores em uma pessoa, e um “tipo” é apenas um tipo (ou seja, um). E em segundo lugar, cada vetor pode ter um valor diferente: de 0 a 100 por cento.

É a combinação de oito vetores (de acordo com o número de buracos) que compõe o nosso personagem.

Neste livro, as pessoas com alta sensibilidade anal são chamadas proprietários do vetor marrom, ou, resumidamente, Por pessoas morenas, e Viktor Tolkachev chamou esse vetor de “anal”.

Primeiros hábitos

Como são formadas as características características do vetor marrom?

Tomemos esta história como exemplo. Imagine um garotinho que foi colocado no penico pela manhã. E a região anal deste bebê aumentou a sensibilidade desde o nascimento, e todas as influências sobre ela lhe trazem uma alegria extraordinária. Em vez de fazer o que a mãe quer que ele faça, o bebê apenas senta no penico e se diverte. Ele poderia ter ficado ali sentado por uma ou duas horas se tivesse permissão, mas não foi o caso. Mamãe está com pressa para ir trabalhar e, portanto, com as palavras: “Bem, por que você está sentado?!” Bem, vamos nos apressar! tentando tirar seu filho teimoso do penico.

Nos momentos mais agradáveis ​​da vida de uma criança, ela é privada de prazer e é constantemente importunada com as palavras “vamos mais rápido”. Para onde isso leva? Ao longo de sua infância e vida adulta, essa pessoa evitará quem tem pressa ou pressa, pois quanto mais tempo e com mais calma realizar qualquer tarefa, melhor se sentirá.

Observe que a calma e a lentidão são qualidades importantes do vetor marrom em qualquer idade. Portanto, se você não deseja prejudicar Brown, nunca deve apressá-lo. (Você lerá sobre como “acelerar” tal pessoa no capítulo “O significado e a aceitação dos vetores”.) Se uma criança Brown for constantemente puxada e instigada, ela poderá começar a gaguejar, tornar-se neurótica ou sofrer de problemas intestinais graves. doenças. O mesmo se aplica aos adultos.

Mas a história continua: a mãe (aquela que tem pressa para chegar ao trabalho), sem esperar o resultado, tirou o bebê do penico, vestiu-o rapidamente e saiu correndo de casa com ele. E o menino, que não recebia suas alegrias no penico, naquele momento fez o que sua mãe esperava há tanto tempo... O que acontecerá a seguir? Talvez sua mãe volte para casa com ele, troque de roupa rapidamente e, como punição - para que ele não se comporte assim amanhã - ela lhe dê uma surra na bunda.

O castigo de uma mãe amorosa será exatamente no local onde o bebê apresenta maior sensibilidade. Você acha que o menino vai agir de forma diferente amanhã? Nunca! A vida deu-lhe dois prazeres ao mesmo tempo. É assim que as crianças pardas podem desenvolver teimosia: provocam inconscientemente situações em que impactam sua zona significativa.

Claro, existem pessoas pardas que nunca enfrentaram uma situação semelhante em suas vidas. Mas, de uma forma ou de outra, a criança Brown provocará eventos adequados em sua vida, onde a teimosia fará o seu favor.

O menino não consegue entender como essa “coisa” que lhe trouxe tanta alegria, segundo as ideias de sua mãe, a pessoa mais próxima e querida, acaba sendo nojenta. Isso o leva a tanta confusão que, no fundo, o bebê pode ter medo: “De alguma forma, não sou assim. Se nem minha mãe consegue me entender, então é melhor eu ficar calado sobre minhas alegrias. E, em geral, é melhor eu ficar mais calado, para não me encontrar novamente numa posição estúpida.” Como resultado, essa criança pode se fechar em si mesma e ficar em silêncio. O vetor marrom já é introvertido e fleumático por natureza, mas o grau em que essas qualidades se manifestam depende fortemente das experiências vivenciadas na infância.

Como você pode ver, uma predisposição genética ainda não é absolutamente fatal. Este é apenas um potencial que pode se desenvolver em diferentes pessoas em diferentes graus. É muito importante compreender que se um determinado potencial ausente desde o nascimento, não há como desenvolvê-lo.

Sabedoria do Organismo

Mesmo na idade adulta, alguns pardos gostam de ficar mais tempo sentados no vaso sanitário e, por isso, procuram deixar esse local mais aconchegante e confortável. Equipam-no com estantes, quadros, às vezes até telefone ou TV, sem falar nas diversas opções de iluminação e música. Pelo banheiro decorado de forma incomum, você pode facilmente determinar o vetor brilhante de seu proprietário. Se o seu amigo começou a construir uma dacha com um banheiro confortável, então você pode prever que essa dacha terá limpeza, ordem e outros atributos do vetor marrom.

É claro que essas pessoas atribuem grande importância à qualidade do papel higiênico: ele deve ser muito macio e ter várias camadas. E, claro, o Homem Marrom não usará jornal para esses fins - ele protege demais sua área sensível.

Normalmente, tal predileção pelo banheiro é criticada pela nossa sociedade (especialmente na infância - pelos pais, educadores) e, portanto, esses desejos são eventualmente reprimidos no inconsciente. 1
O inconsciente é a parte mais extensa e significativa da psique, que inclui experiências que não são conscientemente realizadas por uma pessoa: vários impulsos inatos ou reprimidos, impulsos, desejos, motivos, atitudes, aspirações, complexos, etc. todas as áreas da vida e todas as manifestações de uma pessoa.
O conceito de “inconsciente” foi proposto por S. Freud, que sugeriu que muitas ações humanas que geralmente parecem aleatórias não são na verdade aleatórias, mas são sintomas de conflitos intrapessoais profundos - tão graves que a psique não os suporta e se recusa a reconhecê-los. , isso deixa você inconsciente.
Os processos inconscientes não podem ser revelados por um simples esforço de vontade; a sua divulgação requer o uso de técnicas especiais. Na psicanálise de Freud, os principais métodos de compreensão do inconsciente (assim como o diagnóstico e a terapia) são a análise das associações livres, a análise dos sonhos, a análise das ações errôneas da vida cotidiana, o estudo dos mitos, contos de fadas, fantasias, símbolos, etc.

E a pessoa deixa de prestar atenção à sua zona significativa. Mas a alta sensibilidade geneticamente inerente não pode desaparecer em lugar nenhum, mesmo que não tenhamos consciência disso. Nosso Organismo ainda sentirá uma profunda saudade dos prazeres perdidos. E para o vetor marrom, prazer é quando há impacto (estimulação, pressão) na região anal.

O que tal organismo pode “inventar” para que uma zona significativa receba estimulação? Sim, muitas coisas, por exemplo, constipação - é aqui que há forte pressão sobre os receptores sensíveis. E não importa que você tenha que esperar vários dias por esse estímulo - o homem Brown gosta da espera. Como o Organismo fará isso? É muito simples: os processos digestivos são controlados pelo nosso cérebro (inconscientemente) - não é à toa que a maioria das doenças do trato gastrointestinal são psicossomáticas. Para o nosso inconsciente, “criar” prisão de ventre é bastante simples, mesmo que dure vários anos. Portanto, não é surpreendente que muitas pessoas que sofrem de constipação habitual sejam representantes proeminentes do vetor marrom.

Um dos principais aspectos da existência humana é a sua autorrealização em diversos campos de atividade, entre os quais a adaptação bem-sucedida e a interação produtiva com outras pessoas são de fundamental importância. Desde tempos imemoriais, filósofos e depois psicólogos têm tentado estabelecer certos padrões no comportamento e atitude humana, a fim de tornar as relações entre as pessoas mais compreensíveis e maduras.

Prefácio

Assim, ainda nos primórdios da psicologia, o psiquiatra austríaco S. Freud formulou uma teoria sobre a estrutura da psique, e o psiquiatra suíço K.G. Jung, apoiando-se nesse conhecimento e em seus muitos anos de experiência profissional, criou o primeiro conceito sobre tipos de personalidade psicológica. Esse ensinamento hoje se tornou a base para muitas teorias sócio-psicológicas competentes e até mesmo para áreas inteiras da psicoterapia moderna.

Uma dessas teorias modernas é a sociônica como a doutrina da interação entre uma pessoa e o mundo exterior, dependendo das características pessoais de uma determinada pessoa, que a classificam como um dos 16 tipos de personalidade sociônica.

A sociônica como ciência foi criada na década de setenta do século passado pela cientista lituana Ausra Augustinaviciute com base na ciência da computação, sociologia e psicologia. Na comunidade científica, a sociônica não é uma ciência, mas uma das famosas tipologias de personalidade, que serve como método diagnóstico no aconselhamento psicológico.

KG. Jung - o antepassado da sociônica

No século 19, K.G. Jung criou sua famosa teoria sobre os tipos de personalidade, cuja definição se baseia em ideias sobre atitudes e funções básicas da psique. Ele identificou duas atitudes pessoais principais: introversão, quando o interesse de uma pessoa é direcionado para as profundezas de seu próprio mundo interior, e extroversão, quando uma pessoa é direcionada para o mundo exterior. Ao mesmo tempo, existe um conceito sobre a inclinação de uma pessoa para uma atitude específica, mas não sobre o seu total predomínio.

Jung considerava o pensamento, a sensação, a intuição e o sentimento as principais funções da psique. Sensação significa interação com o mundo a partir dos sentidos, o pensamento e o sentimento ajudam a compreender essas sensações no nível da compreensão e da experiência emocional, e a intuição responde à questão da origem desses fenômenos no nível subconsciente.

Para cada pessoa, uma dessas funções é dominante e as demais a complementam.

Essas funções foram divididas em dois grupos:

  • racional, ao qual pertencem o pensamento e o sentimento;
  • irracional (sensação e intuição).

Neste caso, a racionalidade implica uma orientação para as normas objetivas da sociedade. Com base nesses aspectos, Jung criou uma classificação composta por 8 tipos principais de personalidade, que na sociônica se expandiu para 16 psicótipos.

O nascimento da sociônica

Para criar uma nova tipologia completa e destacar tipos de personalidade mais específicos, A. Augustinaviciute combinou o conceito de Jung com a teoria do metabolismo da informação do psiquiatra polonês A. Kempinski. Essa teoria se baseia no conceito de troca de informações entre uma pessoa e o mundo exterior em comparação com o metabolismo do corpo, quando a informação é alimento para o psiquismo humano, portanto a saúde mental está diretamente relacionada à qualidade das informações recebidas. Assim, a sociônica chama os tipos de personalidade de tipos de metabolismo de informação. A presença de características dominantes não deve ser confundida.

Os tipos de personalidade sociônica não são uma característica constante e “congelada” de uma pessoa; sua definição reflete apenas a forma de troca de informações, sem afetar as características individuais de uma pessoa (educação, cultura, experiência e caráter), que são estudadas pela psicologia individual . A acentuação é um traço de caráter pontiagudo de uma pessoa, ao qual se deve prestar atenção como beirando a patologia, mas a acentuação não é o objetivo da pesquisa em sociônica.

Formação de nomes


Como a sociônica recebeu esse nome devido a tipos específicos de personalidade? O nome do tipo vem da atitude dominante (extroversão ou introversão) e das duas funções mais poderosas das quatro, enquanto os nomes das funções sofreram algumas mudanças: pensamento e sentimento tornaram-se lógica e ética, respectivamente, e sensação foi chamado sensorial.

A racionalidade e a irracionalidade são determinadas pela localização das funções nos nomes dos psicótipos. Se falarmos sobre tipos de personalidade racionais, então a primeira palavra no nome será lógica ou ética, e para tipos de personalidade irracionais – sensorial ou intuição.

Os nomes dos 16 tipos foram adicionados ao longo do tempo por vários cientistas para fornecer uma descrição mais clara e acessível de uma pessoa. Os nomes mais populares desses tipos são: nomes estereotipados baseados na teoria de Jung, pseudônimos de figuras históricas famosas - portadores das características designadas, pseudônimos que caracterizam a predisposição profissional de uma pessoa.

Tipos sociônicos básicos

Jung possui uma classificação de 8 psicótipos principais, com base na qual a sociônica propôs uma classificação mais detalhada composta por 16 psicótipos.

  • Extrovertido lógico-intuitivo(MENTIRA), "Jack London", "Empreendedor". Ele é capaz de identificar claramente suas próprias capacidades e aptidões, se inspira facilmente e inicia coisas novas, e se interessa por esportes dinâmicos que proporcionam sensações extremas. Sente novas tendências, assume riscos, confiando na intuição. Utiliza com confiança as novas tecnologias em seu trabalho, analisa profundamente a si mesma e ao mundo ao seu redor. Tende a se comunicar de perto com as pessoas.
  • Extrovertido lógico-sensorial(LSE), “Stirlitz”, “Administrador”. Tipo muito eficiente e socialmente adaptado, sente sempre necessidade de levar a cabo o trabalho que iniciou. Planeja atividades e trata as coisas ao redor de forma prática. Tende a demonstrar amor e carinho pelos entes queridos, adora diversão e companhia barulhentas. Ele é bem-humorado, mas severo, pode ser temperamental e teimoso.
  • Extrovertido ético-intuitivo(EIE), “Hamlet”, “Mentor”. Uma pessoa muito emotiva, propensa à empatia e que demonstra uma ampla gama de emoções. Ele tem expressões faciais expressivas e eloqüência. Capaz de antecipar vários eventos e se preparar para eles com antecedência. Capta inconsistências nas palavras e emoções de outras pessoas. Freqüentemente inseguro sobre o amor do parceiro e propenso ao ciúme.
  • Extrovertido ético-sensorial(ESE), “Hugo”, “Entusiasta”. Capaz de influenciar as pessoas por meio da pressão emocional, ele se dá bem com elas, pode animá-las, está inclinado a sacrificar seus próprios interesses pelo bem de outra pessoa e a demonstrar amor e carinho pelos entes queridos. No seu trabalho ele consegue tudo sozinho, adora quando outras pessoas enfatizam seus méritos.
  • Introvertido lógico-intuitivo(LII), “Robespierre”, “Analista. Ele sabe distinguir o importante do secundário, não gosta de conversa fiada e é propenso a pensamentos claros e práticos. No seu trabalho, este tipo gosta de usar ideias inusitadas, ao mesmo tempo que demonstra a sua independência. Usa a intuição onde não sabe as respostas exatas. Não gosta de empresas barulhentas, tem dificuldade em estabelecer relacionamentos com outras pessoas.
  • Introvertido lógico-sensorial(LSI), “Maxim Gorky”, “Inspetor”. Adora ordem e rigor, aprofunda-se no trabalho, analisando informações de diversos ângulos. Distingue-se por um certo pedantismo. Ele vê as coisas de forma realista e só assume uma tarefa se tiver certeza de que pode concluí-la. Inspira confiança, mas prefere contatos comerciais curtos com outras pessoas.
  • Introvertido ético-intuitivo(EII), “Dostoiévski”, “Humanista”. Ele percebe sutilmente a natureza das relações entre as pessoas, atribui grande importância à confiança e não perdoa a traição. Ele é capaz de identificar as habilidades ocultas dos outros e é dotado do talento de um educador. Ele é apaixonado pela autoeducação e as pessoas muitas vezes recorrem a ele em busca de conselhos. Somos muito vulneráveis, é difícil tolerar agressões e falta de amor.
  • Introvertido ético-sensorial(ESI), “Dreiser”, “Keeper”. Reconhece o fingimento e a falsidade nos relacionamentos, divide as pessoas em amigos e estranhos, administrando o distanciamento psicológico. Ele defende seus pontos de vista e princípios. Ele sabe como defender a si mesmo e aos seus entes queridos e não pode tolerar a superioridade moral de outras pessoas. Capaz de analisar profundamente a si mesmo e aos outros.
  • Extrovertido intuitivo-lógico(ILE), “Dom Quixote”, “O Buscador”. Ele tem uma ampla gama de interesses, sabe se adaptar às novas condições e muda facilmente para novos métodos de trabalho. É gerador de ideias e não gosta de tradições e rotina. Capaz de explicar ideias complexas, sendo pioneiro nelas. Ele é mais propenso à síntese no pensamento, cria uma nova ideia a partir de componentes prontos.
  • Extrovertido sensório-lógico(SLE), "Zhukov", "Marechal". Tende a usar a força física para alcançar a vitória a qualquer custo. Os obstáculos apenas aumentam seu desejo de vencer. Gosta de liderar e não suporta ser subordinado. Analisando a situação, gosta de traçar um plano de ação específico e segui-lo à risca.
  • Extrovertido ético-intuitivo(IEE), “Huxley”, “Conselheiro”. Ele é capaz de sentir sutilmente as outras pessoas e tem uma imaginação desenvolvida. Adora trabalho criativo e não suporta monotonia e rotina. Sociável, gosta de dar conselhos práticos na área de interação com as pessoas.
  • Extrovertido ético-sensorial(VER), “Napoleão”, “Político”. Capaz de ver as capacidades dos outros, utilizando esse conhecimento para fins de manipulação. Conduz
    fracos, identificando claramente os seus pontos fracos. Ele gosta de manter distância, na comunicação é mais provável que seja guiado por seus próprios interesses. Aos olhos dos outros, ele tenta parecer uma pessoa extraordinária e original, mas muitas vezes não é.
  • Introvertido intuitivo-lógico(OU), "Balzac", "Crítico". Este tipo é um erudito com uma mentalidade filosófica. Ele é cuidadoso, toma uma decisão apenas com confiança no seu acerto, analisando o vulgar em sua ligação com o futuro. Não gosta de manifestações violentas de emoções, aprecia aconchego e conforto.
  • Introvertido sensório-lógico(SLI), "Gaben", "Mestre". As sensações são para ele a principal fonte de conhecimento do mundo. Mostra empatia, sente e ama sutilmente as outras pessoas, rejeita a artificialidade e a falsidade. Distingue-se por uma mentalidade técnica, adora trabalhar com as mãos, cumprindo sempre os prazos exigidos.
  • Introvertido ético-intuitivo(IEI), “Lírica”, “Yesenin”. Pessoa sonhadora e lírica, sabe prever os acontecimentos intuitivamente, entende bem as pessoas, as ama e “sente”. Ele tem um bom senso de humor e conquista o carinho de outras pessoas. Este tipo atribui grande importância à aparência. Ele não sabe economizar e enquanto trabalha gosta de descansar muito.
  • Introvertido ético-sensorial(SEI), “Dumas”, “Mediador”. Sabe aproveitar a vida cotidiana, suportando com calma a monotonia e a rotina. Se dá bem com as pessoas, respeitando seu espaço pessoal, mas exigindo delas a mesma atitude. Gosta de brincar, divertir, evita situações de conflito. Ele costuma ser um ajudante e adora se sentir necessário e importante aos olhos das outras pessoas.

Hoje em dia, as tecnologias desenvolvidas permitem a todos, sem exceção, fazer testes e conhecer os seus tipos sociônicos, mas não devemos esquecer que a personalidade de uma pessoa é muito multifacetada e ambígua, portanto apenas um psicólogo profissional pode compor e descrever qualitativamente um sócio. -retrato psicológico de uma personalidade durante diagnóstico psicológico multinível , onde a sociônica é um dos métodos.

Arco-íris de personagens. Psicótipos nos negócios e no amor Karnaukh Ivan

1.8. Principais características dos psicótipos

Observando representantes do mesmo psicótipo, muitas vezes encontramos pessoas que, à primeira vista, são completamente diferentes umas das outras. Eles têm comportamento e aparência diferentes, embora ainda pertençam ao mesmo psicótipo.

O psicótipo é formado por duas funções principais, que estão incluídas na abreviatura, por exemplo, ESTP (Marshal) - (ST). Em primeiro lugar, como você lembra, está a função principal, ou principal, que prevalece sobre a segunda, no nosso exemplo – sensorial (S) sobre lógica (T). Chamemos esse psicótipo básico de “puro”. Em relação a ela, podem existir psicótipos “desviantes”, que se formam em função do fortalecimento da primeira ou da segunda função. Se tal mudança for alcançada pelo desenvolvimento da primeira função (S) em relação ao tipo “puro”, então ela pode ser chamada de subtipo sensorial primário e, consequentemente, se a segunda função (T) for mais desenvolvida, permanecendo naturalmente menor que o primeiro, então é possível falar de um subtipo lógico secundário.

Esta divisão de um psicótipo “puro” em subtipos com funções formadoras primárias e secundárias (com prefixos correspondentes) é observada em cada um dos 16 psicótipos disponíveis. O conteúdo geral do tipo “puro” e de seus “duplos” permanece basicamente o mesmo, mas externamente isso se refletirá em seu comportamento da seguinte forma.

Em psicótipos “puros” extrovertidos:

– os subtipos primários são extrovertidos pronunciadamente sociáveis ​​(estão mais próximos de seus psicótipos “puros”);

– os subtipos secundários são mais “frios” (podem ser facilmente confundidos com introvertidos!).

Em psicótipos introvertidos “puros”:

– os subtipos primários são muito calmos e reservados (próximos dos seus tipos “puros”);

– os subtipos secundários podem ser bastante expressivos (não confundir com extrovertidos!)

Vejamos alguns exemplos.

Marechal – ESTP:

A) Marshall-sensorial (S) – "ataque"(E S PT).

Estilo de comportamento agressivo, demonstrativo e agressivo. Pode ser expressivo, expansivo ao ponto da agressividade;

B) Marshal-lógico (T) – “promover”(ES T P).

Externamente, ele parece equilibrado e fleumático.

Romântico – INFP:

A) Romântico-intuitivo – "questionando"(EU N FP).

Caracterizado por uma expressão facial questionadora, uma aparência calma, sonhadora e contemplativa. Ele costuma ser passivo em seu comportamento;

B) Romântico-ético – "encantador"(EM F P).

Seduz e encanta, charmoso, ativo e sociável.

Existem vários testes para determinar os subtipos, mas a prática mostra que, pela sua breve descrição, podem ser identificados simplesmente selecionando aquele que melhor se adapta a você.

Para finalizar o capítulo, apresentamos 16 retratos básicos de psicótipos existentes, indicando seus subtipos. As características refletem os pontos fortes e fracos da personalidade (as descrições são baseadas nas obras de V.V. Gulenko, V.V. Meged, A.A. Ovcharov).

1. Marshall (ESTP)

Forças

Tem caráter de liderança. Uma pessoa obstinada, controlada e enérgica.

Tem uma reação rápida combinada com boa resistência.

Sabe como gerenciar pessoas, navega bem em circunstâncias mutáveis. Capaz de tomar decisões fundamentais rapidamente.

Sintonizado com alvos reais próximos - um estrategista flexível.

Energético e ativo, durante os períodos de recuperação desenvolve um desempenho extraordinário. Tem uma mente crítica. Defende ativamente os interesses dele e do seu grupo.

Esforça-se por um alto padrão de vida material.

Gosta de atuar em grande escala, pesando tudo com cuidado e desenvolvendo um plano de ação específico. Muito objetivo e prático nos negócios.

Vive pela razão, coloca os negócios acima das simpatias pessoais.

Resistente ao estresse, mobilizado em situações extremas.

Problemas

Bastante agressivo, ele tem dificuldade em manter relacionamentos tranquilos e livres de conflitos com outras pessoas.

Não gosta de pessoas indecisas que evitam ações ousadas.

Não suporta tom de comando: se for pressionado, ele rejeita fortemente.

Ele é orgulhoso e, quando irritado, mostra intolerância com os erros e enganos dos outros.

Pessoas desagradáveis ​​podem criar um ambiente desfavorável.

Nas relações pessoais ele é intransigente e quer organizar tudo do seu jeito.

Desconfiado de novas pessoas, ele se esforça para descobrir sua posição, conexões e capacidades com a ajuda de perguntas cautelosas.

Vai em direção ao seu objetivo, independentemente dos interesses dos outros.

Ele tem períodos de altos e baixos em seu humor e desempenho.

(S). Ataque. Estilo de comportamento agressivo, demonstrativo e agressivo. Pode ser expressivo, expansivo ao ponto da agressividade. Sente-se bem em situações de emergência e emergência, envolve-se em conflitos e pode exercer pressão para restaurar a ordem rapidamente. Se ficar desempregado, pode provocar um conflito para depois tomar a iniciativa com as próprias mãos. Emocional e sociável, não ignorará nenhuma pessoa do sexo oposto. As mulheres também tomam a iniciativa de conhecer homens. Musculoso, ativo, muitas vezes magro, tem paladar bem desenvolvido, gourmet. Na moda, ele busca sofisticação e prestígio.

(T). Promovendo. Ele mesmo prefere permanecer nas sombras, não para demonstrar suas aspirações, mas mantém constantemente o dedo no pulso do que está acontecendo ao seu redor. Externamente, ele parece equilibrado e fleumático. Antes de agir, ele calcula todas as consequências possíveis e só então entra em ação. Desconfiado e cauteloso, cético, conservador e realista. Por sua falta de sociabilidade, dá a impressão de ser introvertido. Se identificou uma vítima, ele age lentamente, utilizando o método do “anel de apertar”.

2. Político (ESFP)

Forças

Possui boas habilidades diplomáticas e comerciais.

Navega rapidamente em situações extremas.

Confiante, corajoso e decidido, ele sempre sabe o que quer.

Consulta de forma mais formal, toma decisões de forma independente.

Ele se esforça para se manter atualizado sobre vários eventos e gosta de ser o centro das atenções.

Na comunicação ele é educado, inspira confiança e sabe criar um clima de intimidade e sinceridade. Gentil, charmoso, democrático, costuma se comportar de maneira descontraída e à vontade. Monitora a saúde e a aparência. Esteta, gosta de se vestir com bom gosto e variedade.

Cuida dos entes queridos, valoriza o aconchego e o conforto.

Esforça-se por atividades práticas. Prefere metas específicas imediatas que tragam benefícios reais.

Problemas

Bastante desorganizado, tende a se distrair com detalhes sem importância enquanto trabalha.

É difícil para ele concentrar sua atenção em uma coisa por muito tempo.

Ele é propenso a hesitações em sua escolha, longos pensamentos e dúvidas que esconde.

Poucos desfrutam de sua verdadeira confiança.

Bastante conservador: ele precisa de tempo para compreender a nova tecnologia e se convencer do seu valor prático.

Só se arrisca depois de pesar tudo bem.

Ele tende a nivelar as qualidades individuais das pessoas e gosta que todos ajam da mesma maneira.

Mostra agressividade se sua liberdade for limitada.

Demonstra sua atitude em relação a uma pessoa.

(S). Fornecimento. Muito ativo, assertivo, empreendedor. Ele sempre tem o que é chamado de “o nariz no vento”. Ele é propenso a aventuras, a brincar com diferenças de preços, a assumir riscos e a brincar com a lei. Se for derrotado, sai facilmente, “substituindo” parceiros menos flexíveis. Este é um dos tipos mais imprevisíveis, funciona facilmente em estruturas comerciais e intermediárias, mas não em estruturas de produção. Ele é caracterizado por uma mudança brusca de humor: se eu me sinto bem, então todos deveriam se sentir bem, se eu me sinto mal, então deixe os outros sofrerem também. Ele se dá bem com pessoas em distâncias curtas e pode criar uma pressão emocional poderosa. Um bom executivo de negócios, prestador de serviços, por exemplo, um garçom; ator - mas apenas em gêneros leves (comédias, operetas). Manipula relacionamentos com facilidade: aproxima ou afasta as pessoas. Emocionalmente instável, portanto, muitas vezes briguento. (Pode provocar algo e, em caso de falha, ir rapidamente para as sombras.)

(F). Fundador. Ele depende de pessoas influentes e confiáveis ​​e gradualmente se aproxima delas se forem úteis. Tem um certo esnobismo e status representativo. Ele deveria ter tudo de melhor - um escritório, um carro, uma dacha... Um bom trabalhador, sabe administrar pessoas, relacionamentos, calcula bem, é um pragmático. Não é propenso a aventuras, é um bom político, porque tem um grande sentido das pessoas e atrai as pessoas certas. Desempenha o papel de uma pessoa atenciosa que trabalha em um problema importante. Veste-se de forma mais modesta que o subtipo terminal.

3. Mestre (ISTP)

Forças

Capaz de agir com rapidez. Implementa ideias na prática, extraindo delas o máximo benefício.

Ele é caracterizado pela modéstia e perseverança. Definitivamente termina o que começa.

Ele é engenhoso tanto em casa quanto no trabalho, o que ele gosta. Numa área do espaço que lhe é acessível, ele organiza tudo para trabalho e descanso.

Um esteta que confia plenamente no seu gosto. Ele sempre tem opinião própria sobre o que é bonito e o que é feio, onde há harmonia e onde há mau gosto. Não gosta de se vestir de maneira brilhante e chamativa.

Valoriza a amizade. Se eles recorrerem a ele em busca de ajuda, ele ajuda de boa vontade, sem poupar esforços e tempo pessoal. Ele não impõe sua opinião a ninguém, mas geralmente acontece do jeito que ele queria. Ele fica feliz quando alguém gosta do que ele fez.

Tem reputação de pessoa pontual. Não gosta de prolongar reuniões.

Resistente ao estresse, em uma situação perigosa ele se comporta de maneira enfaticamente fria. Um aviso sobre o perigo não lhe causa medo, mas interesse, um desejo de se testar.

Problemas

Um cético questiona tudo e pode ridicularizá-lo. Geralmente não demonstra seus sentimentos em público, embora seja impressionável.

Depende muito do seu humor; períodos de declínio alternam-se com períodos de aumento de desempenho.

Secreto, não gosta de familiaridade, sabe colocar a pessoa no seu lugar.

Para ele não existe uma ordem como forma de endereço: ele faz como bem entende.

Ele é verdadeiramente eficaz apenas naquilo que lhe traz prazer, por isso pode dar a impressão de uma pessoa preguiçosa.

Ele não assumirá um trabalho sem objetivo. Ele não gosta de falar de maneira lenta; gosta de declarações confiantes e claramente formuladas.

(S). Mais perto. Externamente profissional, um pouco severo, frio e aparentemente inacessível. Realista e cético, desconfiado da novidade, daqueles que apresentam ideias de caráter declarativo. Ele sempre evitará coisas inúteis, um pragmático 100%. Ele é muito dinâmico e tecnologicamente avançado, consegue extrair o máximo benefício mesmo daquilo que parece completamente desnecessário. Seus produtos são sempre inovadores e resistirão a qualquer concorrência do mercado. Nas roupas ele é reservado, conservador, prefere um estilo esportivo e tecnológico.

(T). Desenvolvimento. Um esteta preparado para receber sensações agradáveis. Contacto e flexível muito mais do que o subtipo inicial. Mais otimista, mas menos eficiente. Sibarita e gourmet. Ele gravita em torno da arte, da linguística, da história - disciplinas humanitárias. Vista-se com bom gosto, valorizando as vantagens das roupas, escolhendo a harmonia das cores.

4. Mediador (ISFP)

Forças

Tem bom gosto e senso de proporção. Ele pode avaliar a qualidade de qualquer produto e explicar detalhadamente porque está satisfeito ou insatisfeito com ele.

Ele é carinhoso e atencioso com as pessoas, sempre levando em consideração o seu conforto. Diplomático, geralmente sabe persuadir alguém a fazer algo necessário ou lucrativo.

Pode estabelecer perfeitamente um ambiente confortável em um ambiente próximo. Sabe relaxar, aprecia os prazeres e as alegrias do dia a dia.

Se gosta do trabalho e é bem remunerado, faz-no com eficiência, gosto e alma. Ele tenta não perder o senso de proporção em nenhuma circunstância.

Ele percebe bem o estado das outras pessoas e consegue se adaptar ao seu interlocutor. Ele é muito simpático com todos, atencioso e solidário com todos.

Esforça-se por um alto padrão de vida.

Normalmente ele não impõe sua vontade a ninguém, não se critica e não gosta quando outras pessoas são criticadas na sua frente. Na equipe ele ocupa a posição de meio-termo.

Problemas

Ele acha difícil manter uma atividade empresarial intensa por muito tempo.

Às vezes relaxado e descontrolado.

Oculto e vulnerável. Pode demonstrar óbvia insatisfação se sua paz for perturbada. Nesses momentos ele pode ficar indignado e reagir bruscamente.

Ele é bastante preguiçoso, se o trabalho lhe interessa pouco e não lhe promete nenhum benefício pessoalmente, pode até fingir.

Ele fica furioso com a vaidade vazia e o desperdício de energia.

Ele não toma nada como garantido; ele exige fatos e evidências.

Ele tenta evitar chefes, evita conversas puramente de negócios, elas são chatas para ele.

É difícil para ele mostrar vontade e perseverança, para defender os interesses da causa.

Problemas de saúde reduzem significativamente seu desempenho.

Muitas vezes ele apenas finge que é capaz de muito.

(S). Seletor. Possui bom gosto estético, que pode se manifestar em roupas, design de interiores e artes aplicadas.

Muitas vezes são paisagistas que também gostam de pintar naturezas mortas. Este é um conhecedor de bem-estar, o conforto é muito importante para ele. Ele é um sibarita e cuida da aparência. Hedonista, adora agradar a si mesmo e aos outros. Externamente mais bem alimentado do que o subtipo inicial do Mediador.

(F). Comunicando. A ética das emoções é fortalecida - emocional e sociável, cabe facilmente em qualquer empresa, parece extrovertida. Ele adora roupas confortáveis ​​​​e largas, com as quais não é muito exigente - pode até usar roupas surradas. Ele é artístico e muitas vezes desempenha o papel de líder. Encontra-se em apresentações amadoras, talvez músico, ator, publicitário.

5. Administrador (ETSJ)

Forças

Uma pessoa ativa e assertiva. Capaz de avaliar a situação com sobriedade e tomar a decisão certa do ponto de vista prático.

Um bom administrador: estabelece um fluxo de trabalho de alta qualidade. Tenta criar todas as condições para um trabalho coordenado. Capaz de coordenar as atividades de diferentes pessoas e departamentos.

Difere em alta eficiência. Ele é muito pragmático e avalia as ações das pessoas em termos dos seus benefícios.

Sabe como lidar com o dinheiro de forma racional. Adora confiabilidade e meticulosidade em tudo. Ele prefere a qualidade das coisas à moda. Adora ordem em tudo. Tem um grande senso de dever.

Valoriza o tempo e não gosta de desperdiçá-lo. Ele é muito pontual e tenta planejar tudo com antecedência. Ele prefere não correr riscos desnecessários.

Um bom dono da casa. Ele é eficiente e inventivo nos assuntos do dia a dia.

Problemas

Conservador em seus gostos e hábitos. Não gosta de admitir seus erros e fazer concessões. Não aceita bem as críticas, mesmo que de forma humorística. Evita elogiar e elogiar o bom trabalho - considera isso a norma.

Ele carece de diplomacia nos relacionamentos. Às vezes ele é excessivamente crítico. Ele condena todos que, em sua opinião, não trabalham com consciência, eficiência e honestidade.

Não gosta de falar de entretenimento, é adepto de uma educação rigorosa. Se o seu trabalho for criticado por pessoas incompetentes, ele poderá perder a paciência. Com os entes queridos, ele muitas vezes mostra autoridade e exigências. A fraca resistência ao stress, especialmente quando perturbada por situações de incerteza, é muito prejudicada pelas longas esperas por qualquer evento.

Estando afogado em detalhes e distraído com outras coisas, você pode não conseguir terminar seu trabalho a tempo. É muito doloroso vivenciar isso.

Não tendo, em sua opinião, fatos suficientes, ele adia a tomada de decisão.

Não suporto ser apressado ou distraído do trabalho.

Aderindo às regras de comportamento estabelecidas, ele exige o mesmo dos outros. Ao mesmo tempo, inesperadamente para todos, ele pode ficar nervoso, perder a paciência, ser duro e mostrar intolerância.

(T). Encadernador. Tem um bom conhecimento das áreas intermediárias de produção - comércio, gestão. Ele é mais relaxado que o segundo subtipo, muito sociável, emotivo e contatável. Hospitaleiro, adora conforto e aconchego, recreação ao ar livre. Lida facilmente com as responsabilidades de diretor técnico e gerente.

(N). Produzindo. Esforça-se para unir todo o ciclo produtivo em suas mãos. Bom trabalhador, não tolera incompetência e tem conhecimento na sua área. Ele é muito eficiente, às vezes trabalha “extremamente”, acredita que só neste caso poderá exigir o mesmo dos outros. Pode ser severo em seus julgamentos, geralmente formula a tarefa com muita clareza. Na esfera da produção, ele prima pela qualidade do produto, adora admirar o que faz e valoriza a vantagem do seu produto. Ele pode se realizar bem em um mercado estável, nos transportes, no exército. Ele é conservador nas roupas, o principal para ele é limpeza, ordem e funcionalidade.

6. Entusiasta (EFSJ)

Forças

Pessoa ativa, otimista e amigável. Atento às pessoas, atencioso. Esforça-se para ajudar a todos que pedem. Ele sente bem o estado emocional de outras pessoas. Facilmente faz novas amizades de natureza pessoal e empresarial.

Ardoroso oponente da perda de tempo, ele próprio está sempre ocupado com assuntos urgentes.

Receptivo a ideias promissoras que possam ser aplicadas na prática.

Interlocutor encantador e pessoal. Tem bom gosto.

Ele pode fazer muitas coisas com as próprias mãos.

Na vida ele consegue tudo sozinho, sem depender dos outros.

Persistente e decisivo nas ações, principalmente em situações extremas, quando a agressão é dirigida contra ele ou há falta de tempo.

Ele ouve os conselhos dos outros, mas, via de regra, age à sua maneira. Ele se envolve com sucesso em qualquer atividade prática e adora ser apreciado por seus esforços e desenvoltura.

Esforça-se pela estabilidade, um alto padrão de vida e o respeito dos colegas de trabalho.

Problemas

Acumula emoções negativas, que consegue conter por algum tempo. Mas se forem muitos, ele perde a paciência e fica tão preocupado que pode até ficar doente. O contato emocional é importante para ele, por isso tem dificuldade em interagir com pessoas que não demonstram atitude diante do que está acontecendo.

Antieconômico, nem sempre avalia a rentabilidade e a utilidade do que faz.

Hesita muito antes de tomar uma decisão importante sobre um assunto complexo.

Ele calcula mal o tempo, tem dificuldade em separar o que é importante do que não é importante e se sobrecarrega com tarefas. Superestima suas habilidades de negócios. Ele não sabe esperar, quer fazer o máximo de coisas possível e o mais rápido possível.

(F). Saudação. Muito expressivo, pode ser difícil suportar a pressão emocional. Ele tem alta eficiência, mas o influxo de sentimentos o impede de ser construtivo. Ele pode ser muito disperso, pulando de uma coisa para outra. Na comunicação, ele é direto, espontâneo e tem um temperamento colérico explosivo. Externamente – o desejo de atrair a atenção de um representante do sexo oposto com roupas brilhantes, que podem conter um elemento de demonstratividade.

(S). Equipando. Esteta, adora dar prazer a si mesma e aos outros, e dar presentes. Um bom dono de casa sabe ficar confortável mesmo com um mínimo de comodidades. Um empresário pode ser um gestor de sucesso na área de lazer e entretenimento. Mulheres desse tipo tricotam e costuram bem, sabem ser charmosas e têm bom gosto na escolha das cores das roupas. O comportamento não é demonstrativo. Ele tolera muito mal a dor e problemas de saúde.

7. Inspetor (ITSJ)

Forças

Um bom organizador e executor meticuloso. Intolerante à negligência e à irresponsabilidade. Ele é consistente em suas ações e decisões e sempre leva até o fim o que começa.

Gosta de ordem, regularidade, precisão e especificidade em tudo, confia apenas em fontes de informação oficiais ou bem avaliadas.

Ele informa de bom grado aqueles que o contactam sobre quaisquer instruções e leis que normalmente conhece bem.

Mantém a documentação com precisão.

Bom pesquisador de problemas estreitos. Ele se aprofunda em todos os detalhes e não perde as pequenas coisas.

Como administrador, ele sabe estabelecer trabalho, disciplina e ordem com clareza, e sempre controla a execução de suas ordens.

Ele coloca os negócios acima dos relacionamentos e humores pessoais.

Ele é muito eficiente, tem um senso de dever desenvolvido e é exigente consigo mesmo e com seus subordinados.

Ele prefere colocar o conhecimento em prática.

Ele se prepara tudo com antecedência, não gosta de improvisações.

Problemas

Intransigente no que considera importante.

De vez em quando ele assume uma aparência oficial e inacessível e segue rigorosamente a cadeia de comando.

Bastante intolerante com outros pontos de vista.

Não é flexível o suficiente no relacionamento com as pessoas, não leva em consideração suas habilidades individuais.

É quase impossível forçá-lo a mudar suas crenças.

Ele não gosta quando as pessoas se opõem a ele, quando impõem sua vontade e métodos de trabalho.

Secreto, não gosta de compartilhar suas impressões com estranhos.

Medo de mudanças e instabilidade.

Má compreensão de como os outros o tratam.

Ele não suporta quando alguém toca em suas coisas e interfere sem permissão nos negócios que ele conduz.

(T). Controlando. O tipo lógico mais racional. Ele é muito construtivo, prima pela hierarquia, consegue “organizar” todos ao seu redor, trabalha com cuidado, completa tudo nos mínimos detalhes e não perde nenhum detalhe. Baixa dinâmica, não tolera confusão. Exteriormente rigoroso, controlado, um tanto unidimensional. Oficial em ambiente de trabalho, mesmo com parentes próximos, acontece que ele apresenta um comportamento de quartel. Ele também é conservador em suas roupas. Seu terno, via de regra, é rígido, de cor escura, lembrando um uniforme.

(S). Exigente. Impetuoso e impulsivo, nem sempre segue a ordem que exige dos outros, ao mesmo tempo que é capaz de condenar quem viola essa ordem. À distância ele é sociável e cortês, mas de perto pode ser intolerante. Se você o ofender, ele pode responder com agressão. Esforça-se pela liderança, mas gerencia melhor em equipes pequenas. Exteriormente ele parece corajoso, os homens costumam usar bigode e preferem um estilo livre nas roupas.

8. Guardião (IFSJ)

Forças

Bem versado em relacionamentos entre pessoas.

Consciencioso, muito prestativo, pontual.

Via de regra, tudo é preparado com antecedência.

Ele não poupa esforços e tempo para restaurar a ordem.

Um homem de dever. Obriga-se a fazer um trabalho desinteressante, mas necessário.

Pontual. Distribui tarefas de maneira uniforme e está constantemente ocupado com algum tipo de trabalho.

Conclui o trabalho atribuído de forma completa e consistente.

Intolerante à desordem e ao trabalho hackeado, exige adesão a métodos de trabalho comprovados.

Um bom economista, sabe administrar as finanças de forma racional, não gosta de tomar empréstimos.

Tem boa resistência e autocontrole.

Princípio.

Defende com firmeza e assertividade a si mesmo e a seus entes queridos.

Constante em seus hábitos e afetos.

Ele voluntariamente ajuda as pessoas em momentos difíceis e presta vários serviços.

Permanece fiel à família.

Adora organizar a vida.

Problemas

Suporta dolorosamente a injustiça e o comportamento antiético.

Vulnerável e impressionável, ele responde da mesma forma ao bem e ao mal.

Ele vê bem as deficiências das outras pessoas, distingue-se por avaliações duras, mas com mais frequência expressa sua atitude não tanto em palavras, mas em tom e olhar.

Tende a dividir as pessoas em “nós” e “estranhos”.

Não perdoa traição.

Suspeito, não tolera situações de incerteza.

Não gosta de mudanças.

É difícil para ele determinar as características individuais de uma pessoa e ele tende a fazer altas exigências morais aos outros.

Ele não gosta quando alguém avalia suas qualidades, pois nem sempre tem confiança em si mesmo, em suas habilidades e em seu potencial.

Ao tentar pressioná-lo, ele pode se tornar agressivo.

(F). Moralista. Natureza sutil e sensível, bem versada nas pessoas. Um amigo confiável, capaz de se comprometer. A suavidade e facilidade de comunicação às vezes lembram o Mediador. Esse subtipo costuma ter um bom desempenho do que um organizador; É importante para ele como os outros o tratam, a opinião que têm sobre ele. Se comunica muito bem com crianças pequenas, é sensível, carinhoso e atencioso. Também pode realizar-se em artes aplicadas e atividades culturais. Por fora é modesto, dá pouca atenção à moda, prefere um estilo mais livre.

(S). Apoiador. Caracterizado pela expansão em um círculo estreito, ele pode até ser agressivo se as pessoas não concordarem com ele. São pessoas de dever, ativas e resistentes. Em situações de conflito, nunca são os primeiros a procurar a reconciliação. Eles podem liderar equipes de médio porte, manter a disciplina e a ordem e aplicar sanções aos culpados. Muitas vezes são muito diretos, demonstrando sua atitude com um olhar ardente. Com mentalidade empresarial e propósito, eles gravitam em torno de atividades administrativas. Eles também podem lutar contra o Marechal se ele criar uma estrutura mafiosa, já que podem reconhecer facilmente as sementes de tal atividade. Prefere um estilo de roupa de prestígio, às vezes com cores vivas, mas não provocantes.

9. Inovador (ENTP)

Forças

Grande sede de conhecimento.

Desenvolveu a intuição. Utilizando-o, com base nas informações dispersas recebidas e na capacidade de olhar a situação de fora, ele pode encontrar uma saída inesperada onde outros não a veem.

De boa vontade dá conselhos sobre como sair de circunstâncias difíceis.

Idéias vagas podem ser processadas em uma teoria na forma de um sistema. Ao mesmo tempo, é um estruturalista, um classificador, passando do geral ao específico.

Bastante assertivo, muitas vezes possui habilidades organizacionais na busca por abordagens fundamentalmente novas.

Freqüentemente, ele coloca o trabalho acima dos relacionamentos familiares ou pessoais.

Democrata, não gosta de veneração.

Problemas

Não tolera regulamentação estrita e trabalho monótono.

Bastante desorganizado: distraído com detalhes interessantes, às vezes não tem tempo de concluir o principal no prazo previsto.

Pode falar fora do assunto, perdendo-se em seus próprios pensamentos.

Ele tem dificuldade em manter a ordem em seus negócios e no local de trabalho.

Pode permitir erros na preparação da documentação comercial.

Nem sempre cuida da aparência.

Ele pode ser ingênuo e muito confiante.

Devido ao seu espírito empreendedor, por um lado, e à incapacidade de fazer compromissos, por outro, tem dificuldade em gerir relações livres de conflitos com as pessoas. Ele pode ser inflexível e até agressivo, especialmente se você o pressionar.

Ele pode provar com segurança que está certo se estiver convencido disso.

(N). Inventor. Ele tem um excelente talento para coisas novas. Muitas vezes ele se torna o autor de muitas invenções e descobertas. Um gerador de ideias insuperável. Ele é muito ousado em suas propostas. No entanto, ele facilmente desiste de uma tarefa chata e muda para uma tarefa nova e mais emocionante. Capaz de provar seu valor nos negócios. É caracterizado pela dinâmica, fala rápida e grande número de gestos. Ele geralmente tem uma constituição robusta, uma aparência masculina e bigode, se estivermos falando de um homem. Atribui grande importância à aparência.

(T). Extrativo. Uma pessoa egocêntrica e atenciosa. Ele se sente atraído por ideias abstratas que não têm ligação direta com a realidade, por exemplo, filosofia, religião, bioenergia, etc. Seu passatempo favorito é comparar diferentes sistemas lógicos entre si. O tipo de cientista de poltrona. Ele é caracterizado por uma figura astênica. Ele pode ser angular em seus movimentos, não presta atenção à aparência e pouco se preocupa com sua saúde.

10. Empreendedor (ETNJ)

Forças

Uma pessoa muito dinâmica, ativa e ativa.

Ele sente bem a pulsação do tempo e considera o atraso nos negócios inaceitável.

Grande trabalhador, gosta de fazer coisas que trazem benefícios práticos.

Curioso, interessado em inovações que possam ser colocadas em prática. Vê a rentabilidade ou falta de rentabilidade, as perspectivas ou a futilidade de certas empresas.

Oferece maneiras criativas de aumentar a eficiência e pode assumir riscos comerciais.

Em tudo ele busca clareza e clareza.

Não gosta de agir às cegas, sem preparo, planeja tudo.

Ele não é sofisticado e prefere negociar em termos mutuamente benéficos.

Pode atuar como patrocinador e filantropo.

Pode prescindir de conforto, se necessário. Mesmo que seja difícil para ele, ele não vai reclamar.

Um otimista, sempre exala simpatia.

Um defensor ativo de um estilo de vida saudável.

Problemas

Nem todos conseguem suportar o intenso regime de trabalho que lhes é imposto, que também está inclinado a alterar arbitrariamente.

Ele assume tantas tarefas que não consegue fazer tudo.

Não pensa totalmente em planos de longo prazo.

Tende a assumir riscos excessivos e é o primeiro a se precipitar em empreendimentos duvidosos.

Às vezes, excessivamente falador. Pode se vestir casualmente. Percebe dolorosamente a atenção à sua aparência.

É exigente, impaciente, inquieto e, por isso, muitas vezes comete erros na preparação da documentação empresarial, em trabalhos que exigem escrupulosidade e rigor.

Ele tem um distúrbio criativo em sua casa e local de trabalho.

Em questões de princípio para ele, ele mostra firmeza e intransigência.

Às vezes ele permite falta de tato e humor rude.

Relutante em visitar médicos.

(T). Acelerando. O mais dinâmico de todos os psicótipos, pioneiro na sua área de atividade, procura apoiantes com quem possa concretizar conjuntamente as suas ideias ou ideias comuns. Ele é muito emotivo e impulsivo, por isso pode ser inconsistente nos negócios. Confiante, pelo seu descuido consegue entrar em diversas histórias, parece espontâneo. Ele pode provar seu valor nas atividades de livre mercado, mas se perder, não perde a presença de espírito e o otimismo e avança novamente. Ele dá pouca atenção à aparência e à saúde, é aparentemente magro, muito ativo, às vezes usa barba e bigode e às vezes leva um estilo de vida caótico.

(N). Investigador. Calmo e equilibrado, leva um estilo de vida ordenado e tem um bom senso de perspectiva. Ele escolhe com calma qual ideia é melhor colocar em prática e sempre encontrará a solução mais ótima e lucrativa que lhe dará o maior retorno. Freqüentemente, este é um cientista natural, um experimentador, que trabalha sua mente e suas mãos ao mesmo tempo. Ele pode estudar química e pintura, mas tenta concluir tudo. Um excelente engenheiro e experimentador de jogos. Ele se dá bem com as crianças e as envolve facilmente em atividades interessantes.

Por fora é reservado, tem uma constituição mais espessa que a terminal, procura se vestir bem e cuida da saúde.

11. Analista (ITNJ)

Forças

Possui bom pensamento analítico e lógica desenvolvida. Destaca o principal e elimina o que não é importante. Capaz de resumir fatos e ter uma boa compreensão de diagramas, classificações e estruturas.

Avalia realisticamente as possibilidades práticas do empreendimento e não perde de vista as alternativas.

Um bom orador que sabe transmitir o material de forma breve e clara ao ouvinte.

Um defensor da disciplina e da ordem, baseada não na pressão administrativa, mas na consciência, no dever e na responsabilidade pessoal.

Ele é gentil, mas coloca os negócios acima dos interesses e relacionamentos pessoais.

Homem de palavra, valoriza a justiça e a ordem razoável em tudo.

Esforça-se pela independência, mas deixa-se guiar por pessoas que sabem persuadir com delicadeza, mas com persistência.

Ele tem um bom senso de tempo e geralmente é pontual.

Cauteloso, sente o perigo.

Raramente perde a paciência. Democrático, tolerante com outros pontos de vista.

Problemas

Não é flexível o suficiente nos relacionamentos.

Prefere falar sobre o que lhe interessa, ignora detalhes da fala do interlocutor que pouco lhe interessam. Ele pode evitar completamente a conversa se considerar que é uma perda de tempo.

Não gosta de fazer várias coisas ao mesmo tempo, principalmente quando está com pressa. Pode ser teimoso e intransigente. Ele não tolera ser comandado; ele rejeita pressões obstinadas a sangue frio.

Secreto, não gosta de discutir sua vida pessoal. Ele não tolera quando sua liberdade é limitada ou quando são feitas exigências irracionais.

(T). Sistematizando. Concreto e ordenado, organizador da ciência, não confia em ideias muito abstratas. Um erudito, mas apenas em sua área restrita. No comportamento - seco, reservado e pode ser autoritário. Não gosta de discussões e atritos na equipe, mantém distância psicológica distante. Defensor estrito de sistemas inteligentes. Usa roupas formais e se esforça para estar em boa forma física.

(N). Trabalho árduo. O analista é um bom cientista conceitual, concentra-se em problemas globais e é um gerador de ideias. Para ele, as conquistas de longo prazo são mais importantes do que o resultado do momento atual.

Ele se comporta de maneira gentil, correta e cuidadosa em seus contatos. Externamente, ele costuma ser astênico, prestando mais atenção à aparência do que à saúde.

12. Crítico (INTP)

Forças

Esforça-se por ações úteis, racionais, muito econômicas.

Cuidadoso em seu trabalho, consciencioso e eficiente. Ele é erudito, lê e pensa muito. Ele se lembra bem do que leu e com prazer reconta figurativamente para outras pessoas.

Avalia corretamente o grau de risco e muitas vezes dá conselhos sobre o que fazer para evitar surpresas e problemas.

Tem um bom senso de falhas lógicas em qualquer sistema.

Pontual se exigido dele.

Modesto no dia a dia e nas roupas, mas valoriza o conforto.

Educado na comunicação.

Ele tem senso de humor e sabe consolar os desesperados.

Desenvolveu a intuição.

Problemas

Um cético percebe todas as contradições e imperfeições do mundo ao seu redor.

Sujeito a dúvidas e hesitações frequentes. Ele tem um equilíbrio interno deficiente.

Incapaz de controlar seu humor, ele pode ser excessivamente exigente e mal-humorado ou muito gentil e complacente. Seu estado de espírito afeta aqueles ao seu redor.

Ele é muito meticuloso, por isso nem sempre conclui o que está planejado no prazo.

Cauteloso, indeciso em novos empreendimentos.

Ele não gosta de pressa, agitação e desconfia de pessoas que se precipitam.

Ele pode ser teimoso e intratável se tiver confiança em sua posição, o que tenta provar com a ajuda de fatos.

Não se submete à influência volitiva direta.

Ele não gosta de elogiar, considera mais honesto falar sobre deficiências.

É difícil para ele exercer pressão obstinada ou motivar um subordinado a concluir uma tarefa.

(N). Contraditório. Ascético, mal-humorado, gosta de destacar deficiências, procurando um adversário. Às vezes ele critica com uma dose de bile. Muitas vezes ele tem uma figura astênica e tem dificuldade de comunicação. Pode muito bem provocar uma situação, inclusive comercial. Ele tem grande erudição e memória e muitas vezes se prende a detalhes. Estes são cientistas teóricos que fazem desenvolvimentos fundamentais e também estão bem conscientes das tendências socioeconómicas. Usando analogias, muitas vezes podem prever em que direção o processo em curso se desenvolverá. Exteriormente ele pode ser desleixado e descuidado e cuida pouco de sua saúde.

(T). Reciclando. Prático e eficiente, perspicaz, evita atividades inúteis. Ele tenta aproveitar tudo, não permite desperdícios de produção - tudo deve ser usado com sabedoria. Adora companhia, amigos, uma boa mesa. Um senso de humor bem desenvolvido e sabe se dar bem com os outros. Externamente elegante, sociável, mas um pouco relaxado.

13. Iniciador (ENFP)

Forças

Sociável e emocional.

Se necessário, ele consegue encontrar uma abordagem para qualquer pessoa. Seu charme natural e diplomacia o ajudam nisso. Elogia e se esforça para agradar os outros.

Compreende as habilidades das pessoas. Ele percebe bem seus motivos e deficiências ocultos e é capaz de prever o comportamento dos outros.

Geralmente ele se sente atraído por pessoas extraordinárias e extraordinárias e se interessa por tudo que é incomum e misterioso. Fascinado por uma ideia, ele a anuncia de boa vontade, tornando-se um apoiador ativo.

Ele é impressionável e receptivo, simpatiza com os outros, adora aconselhá-los em situações difíceis da vida.

Emocional, precisa de um fluxo constante de novas impressões.

Resistente ao estresse, mobiliza-se em condições extremas e pode dar uma rejeição decisiva.

Em caso de fracasso, ele vivencia isso de forma violenta, mas não por muito tempo.

Adora coisas bonitas, se esforça para se vestir de maneira original.

Problemas

Pelo desejo de manter boas relações com todos, ele se sobrecarrega com contatos desnecessários.

Sendo confiante, ele às vezes pode contar coisas desnecessárias em uma conversa. Ele rapidamente fica desiludido com os objetos de sua afeição.

Pode ser exaltado, muitas vezes depende do humor.

Não gosta de regulamentações e regras rígidas que restrinjam sua independência.

Oponente da hierarquia de classificação. Não aceita convenções e preconceitos.

Bastante desorganizado e pouco prático. Muitas vezes não consegue cumprir o planejado dentro do prazo, pois tende a se distrair com assuntos sem importância.

Às vezes falta-lhe paciência e meticulosidade e nem sempre termina o que começa.

Ele condena pessoas rudes e mal-educadas, mas ele próprio é temperamental, desenfreado e às vezes agressivo.

(N). Repórter. Uma pessoa muito sociável, temperamental e ativa. Ele é o iniciador de muitas coisas, mas se distingue por grande inquietação e variabilidade. A pessoa é muito criativa, mas pode ser dispersa e indisciplinada. Capaz de desabafar sua insatisfação com os superiores, ele realmente não leva em conta a subordinação. Externamente, geralmente apresenta formas redondas e cheias. Nas roupas, ele pode ser demonstrativo, brilhante, às vezes até barulhento.

(F). Conselheiro. Vê atrações e apegos ocultos nas pessoas, prefere trabalhar a uma distância psicológica curta (em oposição a uma distância terminal). Gosta de dar conselhos, gravita em torno da psicanálise e ao mesmo tempo confia na manifestação de suas qualidades positivas nas pessoas. Pode defender os outros, defendendo seus interesses. Externamente, ele costuma ser magro e gracioso. Moderado nas roupas, prefere roupas largas e cores suaves.

14. Mentor (EFNJ)

Forças

Emocional, sente sutilmente o humor de outras pessoas. Ele sabe expressar lindamente seus sentimentos: desde entonações sublimes até ironia sutil.

Pode cativar as pessoas e liderá-las.

Antevê o perigo que espreita no desenvolvimento da situação, sabe tomar as medidas necessárias para evitá-lo.

Ele tem um bom senso de tempo e sabe distribuir tarefas adequadamente.

Acredita nas possibilidades e habilidades ilimitadas do homem. Procura compreender os motivos das ações das pessoas, atua como educador e mentor.

Pontual, muito responsável.

Geralmente tem amplos interesses humanitários.

Problemas

Ele tem dificuldade em alcançar o equilíbrio interno.

Tende a dramatizar demais os acontecimentos.

Ele é orgulhoso, vulnerável, inclinado apenas a uma atitude correta e educada consigo mesmo e por muito tempo se lembra dos insultos.

Não gosta de ser interrompido ou apressado.

Ele vivencia intensamente seus fracassos e decepções.

Ele verifica tudo.

Não gosta de fazer muitas coisas ao mesmo tempo.

Aristocrático, mas pode permitir extremos nas roupas - ser extravagante ou, inversamente, descuidado. É assim que ele se expressa.

Ele suporta dolorosamente as críticas à sua aparência e hábitos cotidianos.

Pode cometer erros na preparação da documentação comercial.

(F). Inspirador. Emocionalmente excitável, áspero. Demonstra intensidade de sentimentos, é decidido e artístico. Facilmente passível de exaltação, caracterizado por modos aristocráticos. Freqüentemente, este é um bom orador, um líder político com inclinação patriótica. Internamente dramático, imprevisível e espontâneo, adora se demonstrar. Exteriormente, ele pode chocar os outros com suas roupas extremas - um sem-teto com mangas engorduradas. Pode, pelo contrário, vestir-se de maneira vistosa, brilhante ou elegantemente aristocrática.

(N). Aviso. Predisposto à reflexão, flutuações internas e dúvidas. Tem pensamento imaginativo e é inclinado à filosofia. Não é muito crítico com a aparência, nem exigente com a comida. Secreto, vulnerável, às vezes quebrado, fala discretamente, é obrigatório e pontual. Ele é um bom educador e professor, consegue cativar seus ouvintes. Ele tem uma aparência calma e é consistente na apresentação do material.

15. Humanista (IFNJ)

Forças

Bem versado em relacionamentos entre pessoas.

Esforça-se constantemente pelo autoaperfeiçoamento e mostra interesse por problemas morais e filosóficos. Em tudo procura aderir aos princípios da justiça e do humanismo.

Avalia corretamente as habilidades dos outros.

Mostra compreensão e tolerância. Aceita as pessoas como elas são, perdoa as fraquezas e não tenta mudar os outros.

Em prol da paz e da harmonia, estou pronto para fazer compromissos. Responsivo e atencioso. Muito estável em seus afetos. Respeita a manifestação das emoções violentas de outra pessoa com compreensão. Ele tenta acalmá-lo e dar-lhe conselhos práticos. Se isso não ajudar, ele sabe esperar pacientemente até se acalmar sozinho.

Adora meticulosidade e meticulosidade em tudo. Meticuloso em seu trabalho.

Eficiente, consciente e pontual. Tenta levar um estilo de vida saudável e evita maus hábitos.

Problemas

Impressionante e vulnerável.

Ele tem dificuldade em lidar com conflitos e mal-entendidos e tem baixa tolerância ao estresse.

Excessivamente escrupuloso, não gosta de sobrecarregar os outros. Ao mesmo tempo, ele precisa constantemente de atenção e cuidado. Ficando atolado em detalhes, ele muitas vezes fica cansado. É difícil para ele fazer uma avaliação correta do seu trabalho. Não sabe administrar o tempo corretamente. Confiante, ingênuo, sua bondade é abusada. Baixa iniciativa, inerte. Não se aprofunda no que está fora de seus interesses.

(F). Confessor. Sinceramente religioso ou adere a algum sistema ético, discreto e reservado, às vezes ascético, rigoroso consigo mesmo e com os outros por violar os padrões morais. Não é proativo. Ele tem pouco interesse em qualquer coisa que não esteja relacionada às suas crenças. Ele é lento e meticuloso em seu trabalho. Você pode conversar com ele, abrir sua alma, obter conselhos simples, mas práticos. Aparência – egoísmo, ascetismo; a vida tensa interior é visível na aparência exterior.

(N). Reconciliando. Ele sente bem as pessoas, vê imediatamente quem combina com sua aparência e quem não combina. Gosta de estar em um círculo estreito de amigos e pessoas que pensam como você, discutindo com eles as últimas novidades em literatura, arte e humanidades. Muitas vezes ele não tem confiança em si mesmo e às vezes fica disperso na escolha do campo de atividade. Esforça-se pelo trabalho humanitário, mas também pode trabalhar na área de serviços. Ele se percebe bem tanto na medicina quanto na pedagogia. Tenta reconciliar os que estão em conflito e amenizar situações agudas. Ele sabe criar um ambiente agradável e até conforto no lar. Ele se veste com bom gosto e costuma seguir a moda.

16. Romântico (INFP)

Forças

Emocional, encantador. Tem uma percepção refinada do mundo. Ele é atraído pelo conhecimento humanitário.

Uma pessoa gentil e diplomática. Ele é sensível e atencioso com as pessoas, procura manter um relacionamento tranquilo com todos. Mostra tolerância pelas deficiências e fraquezas dos outros. Sonhador e otimista.

Sabe esperar com paciência e perdoar. A intuição é bem desenvolvida, ele se preocupa com a causa, embora tente não demonstrá-la.

Respeita as pessoas com autoridade se elas puderem dar instruções específicas.

No interesse da causa, demonstra boas habilidades diplomáticas, conquistando com seu charme e modéstia.

Demonstra sofisticação, bons modos, graciosidade nos movimentos. Ele se veste com bom gosto e é elegante.

Tem senso de humor. Hábil na capacidade de agradar. Todos podem encontrar uma abordagem individual.

Problemas

Vulnerável, inseguro, sujeito a longas dúvidas na hora de escolher uma decisão.

Ele precisa estar envolvido no assunto. Necessita de apoio moral, físico e material.

Por distração, às vezes ele se esquece de cumprir suas promessas.

No trabalho, ele pode ficar atolado em detalhes, distrair-se com ninharias e não conseguir concluir coisas mais importantes a tempo.

Não gosta de ordens rígidas e de obediência impensada a regulamentos e instruções.

Economia e cálculo sóbrio nos negócios são difíceis para ele.

No local de trabalho e em casa pode haver desordem “artística”.

Não gosta de pessoas que economizam em pequenas coisas.

Ele é sensível às críticas ao seu trabalho.

Compartilha voluntariamente seus problemas com outras pessoas, busca compreensão, simpatia e apoio.

Seu desempenho pronunciou períodos de altos e baixos.

(N). Questionando. Caracterizado por uma expressão facial questionadora, uma aparência calma, sonhadora e contemplativa. Ele costuma ser passivo em seu comportamento. Romântico de espírito, vive em um mundo de ilusões, se esforça para fugir das emoções negativas. O otimista, via de regra, evita situações de conflito, é defensor de compromissos. Contido no vestir, elegante e refinado, pode servir de referente com “mão firme”, engajar-se em psicologia e psicoterapia.

(F). Fascinante. Seduz e encanta, charmoso e sociável. Se ele perceber que há emoções negativas ao seu redor, ele tentará acalmar as pessoas. Mobiliza-se bem em situações perigosas, adora ser o centro das atenções, pode sofrer em público e dramatizar o que está acontecendo e tem senso de humor. Ele manipula facilmente a entonação e a voz, e pode se realizar bem no campo do jornalismo - consegue facilmente “conversar” com seu interlocutor. Externamente, pode parecer extravagante, muitas vezes – um visual boêmio e brilhante.

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