Tri načina za poboljšanje produktivnosti zaposlenika. Načini da budete produktivni bilo gdje Što vas sprječava da budete produktivni

Produktivan rad. Kako produktivno raditi bez žrtvovanja slobodnog vremena i obiteljskog života. Što se više odmarate i što više vremena provodite sa svojom obitelji, to ćete učinkovitije raditi. Čini se, gdje je tu logika? Da, na prvi pogled ova izjava može izgledati paradoksalno. Zaista je jednostavno: što više vremena provodite izvan posla, postajete produktivniji, a u to se lako možete uvjeriti (uskoro ću vam reći kako to učiniti). Ovaj obrazac se objašnjava činjenicom da kada osoba radi previše, bez predaha i slobodnih dana, on premore, iscrpljuje i iscrpljuje svoje tijelo do te mjere da povećanje opterećenja samo smanjuje koristan rezultat.

To znači da radoholičari moraju naučiti obuzdati svoju patološku strast za povećanim opterećenjem, svoju opsjednutost poslom i pronaći više slobodnog vremena. Izvrsni poslovni trener Dan Sullivan, autor programa seminara The Strategic Coach, podučava jedno važno načelo: ponekad se morate potpuno isključiti iz uredskog okruženja. Da biste to učinili, on preporučuje odvajanje velikih "blokova" vremena od po 24 sata. Tada ćete imati na raspolaganju cijeli dan kako biste pravilno odvratili pozornost od posla i opustili se. U jednoj od svojih studija, Sullivan je analizirao stil života uspješnih sportaša, zvijezda show businessa i drugih vrhunskih izvođača koji zarađuju milijune dolara. Ispostavilo se da oni, u pravilu, ne posvećuju ni dan odmoru, već cijele dane i tjedne. U to vrijeme potpuno se opuštaju, oporavljaju i ne zamaraju se nikakvim stručnim pitanjima. Ali kada se vrate na posao, rade izuzetno koncentrirano i produktivno. Ovaj primjer tiče se organizacije života općenito. Ali isto načelo vrijedi i za planiranje iz dana u dan: ne zaboravite povremeno uzeti kratke stanke kako biste se oslobodili stresa, napunili baterije i vratili sposobnost usredotočenosti.

Produktivan rad. Sada bih se želio dotaknuti još jednog važnog pitanja: kako učinkovito raditi od kuće. Mnogi ljudi mi dolaze s tim problemom: “Vidite, ja puno radim kod kuće, a rodbina se stalno vrti okolo. Zadirkuju me cijelo vrijeme. Čini se rodbini, budući da sam kod kuće, kakav je to posao? Moj se savjet u ovoj situaciji može činiti čudnim, ali pokušajte slijediti moje mišljenje. Ako vas rođaci često ometaju ili vas zovu zbog sitnica, vaš je zadatak da s njima obavite objašnjavajući rad i naviknete ih na ideju da ćete, ako vas prestanu stalno gnjaviti, imati priliku provoditi više slobodnog vremena s njima, a bit će to kvalitetniji i zanimljiviji zajednički odmor! Pritom je važno shvatiti da s obitelji ima smisla dogovoriti određena pravila samo ako ih se i sami pridržavate. Drugim riječima, morate biti dosljedni, postaviti jasne granice između kućnog i radnog vremena te neumorno podsjećati članove obitelji na te granice, učeći ih da vas ne ometaju i ne ometaju vašu koncentraciju. Obećajte svojim voljenima da će vaše zajedničko slobodno vrijeme samo imati koristi od ovoga, ako vas prestanu ometati. U tom će slučaju vaš dogovor imati smisla, a rodbina će moći vidjeti njegove stvarne prednosti.

Produktivan rad. Ovdje je posebno važno biti čvrst i principijelan. Znate, većina vlasnika pasa zapravo i nisu vlasnici u punom smislu te riječi: oni se slažu sa svojim ljubimcima, ugađaju njihovim hirovima, dopuštaju da im se zapovijeda. Nedavno sam vidio smiješnu scenu. Živim u visokoj zgradi i prije nekoliko dana sam gledajući kroz prozor vidjela dvoje ljudi kako šetaju stazom, svaki s malim psom. Činilo se da obje osobe idu nekamo svojim poslom, ali onda su se njihovi ljubimci ugledali i počeli otrgnuti uzicu, želeći komunicirati sa svojim rođakom. Tada su vlasnici stali i strpljivo čekali da se psi, recimo, pozdrave, ponjuše i zafrkavaju. Ti ljudi uopće nisu međusobno razgovarali, samo su stajali i gledali svoje životinje kako komuniciraju, a nakon nekog vremena zaključili su da je, kažu, dosta i razišli se. I u tom trenutku sinulo mi je: uostalom, mi se inače ponašamo jednako pasivno u odnosu na rodbinu, prijatelje i druge ljude. U životu idemo svojim putem, a ako netko iz naše okoline iznenada nešto poželi, mi pristajemo i poslušno čekamo: “Dobro, radi što hoćeš.” Tako sam shvatio da ti ljudi zapravo nisu gospodari, nego podređeni svojim ljubimcima.

Vlasnici pasa nisu se tako ponašali zato što im se to sviđalo, već zato što su jednostavno bili navikli ugađati svojim životinjama, a one nisu činile ništa korisno ili razvijajuće: nisu se igrale, nisu trčale, već su jednostavno stajale i njušile jedna drugu. A vlasnici su ih poslušno slijedili: "Dobro, radi što hoćeš." Potpuno isto se događa u odnosima s članovima obitelji, prijateljima, kolegama. Dovoljno je odustati i pustiti ljude da vam “sjednu za vrat”, a oni će vas neprestano gnjaviti svojim razgovorima, problemima i zahtjevima. Zato je jako važno postaviti jasne granice. Odaberite određeno vrijeme za posao i recite svojim najdražima da ćete te sate posvetiti poslu i samo radu, ali uvjerite ih da ćete imati dovoljno slobodnog vremena koje ćete provoditi s njima, posvećujući to slobodno vrijeme zanimljivim zajedničkim aktivnostima. Vaša produktivnost će se na kraju samo povećati.

Produktivan rad. Dakle, djelujte: nabavite kalendar, nazovite rodbinu i raspravite s njima planove za zajednički odmor. Ako nemate obitelj, a slobodno vrijeme želite provoditi s prijateljima, dogovorite sastanak s njima. Rasporedite dogovoreno vrijeme u svom radnom rasporedu i neka to bude punopravna, kvalitetna komunikacija: osobni odnosi i voljeni vrijedni su topline i nepodijeljene pažnje. Tada ćete se, vrativši se na posao, osjećati mnogo budniji i odmorniji. Glavna stvar je da vas, dok provodite vrijeme s voljenima, ne ometa provjera pošte i telefonske sekretarice, ne držite telefon ili prijenosno računalo svake minute. Morate potpuno zaboraviti na sva radna pitanja, "napuniti baterije", dovesti tijelo i dušu u sklad. Dakle, ako želite biti produktivni bez žrtvovanja slobodnog vremena i obiteljskog života, koristite gore navedene metode i uskoro ćete vidjeti da se vaša učinkovitost dramatično povećala.

Dodaj u oznake: https://site

Zdravo. Moje ime je Alexander. Ja sam bloger. Već više od 7 godina razvijam web stranice: blogove, odredišne ​​stranice, online trgovine. Uvijek mi je drago upoznati nove ljude i vaša pitanja, komentare. Dodajte u društvene mreže. Nadam se da će vam blog biti od pomoći.

O kvaliteti rada tima ovisi uspjeh cijele tvrtke, a niska produktivnost problem je ne samo mladih, već ponekad i iskusnih zaposlenika. Stoga mladi menadžeri često imaju pitanje: "Kako povećati produktivnost rada?"

Performanse mogu biti niske od samog početka ili padati s vremenom. Istodobno, povećanje plaća u svrhu povećanja produktivnosti rada ne rješava uvijek problem, ma koliko očigledna ova metoda izgledala.

Intervjuirali smo tri potpuno različita menadžera kako bismo saznali njihovu viziju ovog problema i pronašli načine za njegovo rješavanje.

Radim s dva tima: u Ampliferu - desetak ljudi iu Marsovcima - 30. I, sukladno tome, s različitim stručnjacima - trgovcima u načinu rada "svi rade sve" i programerima u Marsovcima. Na temelju mog iskustva u Ampliferu, mogu recimo da niska produktivnost najčešće znači da je osoba ili umorna, ili je izgubila interes, ili je nekompetentna u zadacima koji su joj dani. S “umoran” i “ne zna riješiti takve probleme” obično je sve jasno, ali s gubitkom interesa je teže. Možda je osoba bila uvrijeđena, možda se nešto dogodilo u njegovom osobnom životu - bilo što, ali trenutno zapravo ne želi raditi.

Ako je produktivnost zaposlenika niska od samog početka - najvjerojatnije, on nije prikladan za vašu tvrtku. U pravilu je podučavanje i povlačenje ljudi vrlo skupo i morate se odmah rastati s takvim zaposlenicima. Dobro je testirati produktivnost prije nego što ga zaposlite - na primjer, dati testni zadatak iz stvarnog projekta za novac - ili ga zaposliti uz probni ugovor.

Amplifer je mlada tvrtka s malim timom, pa se naravno često umorimo. I stalno imamo nove zadatke s kojima se prije nismo susretali. Dio ekipe je uvijek prezaposlen. U našem malom i složnom kolektivu, umorni dečki predahnu i prebace dio tereta na druge, a mi se izmjenjujemo odmarajući, puštajući jedni druge na odmor i osiguravajući. Zajedno rješavamo neshvatljive poslove, tražimo i zapošljavamo ljude koji nam mogu pomoći. Dakle, produktivnost zaposlenika ne trpi mnogo.

Ponekad tražimo od ljudi koji rade s nama na ugovor da procijene koliko će vremena potrošiti na zadatak, ta procjena nam je potrebna za izradu vlastitih planova. Ali nikad ne brojimo sate rada unutar tima. Brojanje sati i traženje izvješća ismijavanje je ljudi i ni na koji način neće pomoći malom timu da postane produktivniji. Mi smo startup i razumijemo da pola radnog vremena izgaramo na poslu, pa se trudimo riješiti ovo prije nego dođe vrijeme da nas poprave 🙂

Ali ne mislim da naše metode mogu biti prikladne za veće tvrtke - čak i kod Marsovaca, rad sa stresom izgrađen je sasvim drugačije. U velikim tvrtkama, tim više, lakše je brojati sate i zahtijevati izvješća od zaposlenika nego se pridržavati režima "jezgra se međusobno podupire, a ne jezgra odmah otpusti"

Mnogo je razloga za nisku produktivnost, ali u osnovi svi imaju veze s motivacijom. Potrebno je razumjeti što brine zaposlenika. Da biste to učinili, važno je od samog početka izgraditi prijateljske odnose i odnose povjerenja u timu. Stoga zaposlenici znaju da će se prema njima odnositi s razumijevanjem kada ih se kontaktira. Jednako je važna sposobnost uprave da osjeti atmosferu u timu - to vam omogućuje povećanje produktivnosti osoblja u cjelini. Ako se osoba tek skrasila i upoznata sa zadacima, tada je u početku motivacija, a time i produktivnost, obično visoka. Zatim se usklađuje u skladu s okolinom. Jedna od ključnih zadaća menadžmenta je održavanje interesa u timu na visokoj razini.Osim motivacije unutar tima, tu su i vanjski čimbenici utjecaja. Na primjer, zimi, kada je vani -30° i nebo je prekriveno sivilom, neki se zaposlenici “povuku u sebe”, postanu melankoličniji. Drugi uobičajeni razlozi za nisku produktivnost mogu biti i nemogućnost organiziranja radnog vremena i poteškoće koje nastaju prilikom rastavljanja velikih zadataka na male. Također, greška menadžmenta je krivo postavljanje zadataka, odnosno kada nije jasno što i kako raditi.

Trenutno imamo mali tim, pa često radimo na daljinu. Za nas je povećanje radne produktivnosti nusprodukt motivacije. Najprije obraćamo pažnju na intrinzičnu motivaciju. Također, sposobnost isključivanja iz zadataka i odmora ima veliki utjecaj. Nalazimo se nekoliko puta mjesečno, na primjer, na zajedničkoj večeri. Također podržavamo inicijativu učenja novih stvari kao načina za rasterećenje. O važnosti bavljenja sportom, mislim, nije vrijedno podsjećati. U praksi smo se do sada s niskom produktivnošću susreli samo u zimskom periodu 🙂

Za ocjenu našeg rada, vodimo zaostatak u VSTS-u, na istom mjestu grubo procjenjujemo utrošeno vrijeme. Komuniciramo u Telegram grupama, zakazujemo sastanke – u Office365. Ne bilježimo vrijeme pojedinog zaposlenika.

Ako osoba s nečim nije zadovoljna, to se osjeti u komunikaciji. Ovdje morate biti proaktivni. Na primjer, pitajte zaposlenika o zadatku koji obavlja: što misli o tome, na koje poteškoće nailazi i kako mu se može pomoći.

Problem niske produktivnosti može nastati iz raznih razloga, koji su vezani uz specifičnosti rada svake pojedine organizacije. Naravno, tu su i najčešći razlozi kao što su neprofesionalnost, niska motivacija, neravnomjerno opterećenje i sl. Bez korištenja posebnih programa prilično je teško otkriti koji su zaposlenici produktivni, a koji nisu. Pogotovo ako je osoblje tvrtke oko tisuću zaposlenih u državi. Radi jasnoće, dajmo primjer: pretpostavimo da imamo 20 ljudi, od kojih svaki u prosjeku kasni ili odlazi s posla 40 minuta ranije. Plaćate 300 rubalja za jedan sat raditi. Kao rezultat toga, u prosjeku će vas takva kašnjenja koštati 84 000 rubalja mjesečno, a proračun vaše tvrtke izgubit će više od 1 milijun godišnje. Izravni financijski gubici od neproduktivnog rada zaposlenika su očiti. Štoviše, kršenje radnog rasporeda daleko je od jedinog razloga za pad financijskog blagostanja organizacije. Dakle, da bi tvrtka bila uspješna, jednostavno je potrebno boriti se protiv niske produktivnosti.

U nekim slučajevima, produktivnost zaposlenika može biti niska od samog početka. Na primjer, kada zapošljavate osobu s niskom razinom stručnih vještina, vjerojatno je da se neće nositi sa svojim radnim obvezama, što znači da njegova produktivnost neće biti najveća.

Kako u ovom slučaju povećati produktivnost zaposlenika? Možete preuzeti težak zadatak obuke osoblja, i, naravno, ako uspijete, s vremenom će se povećati produktivnost njegovog rada.

U drugim slučajevima situacija može biti upravo suprotna. Angažiran je stručnjak visoke klase, ali je voditelj krivo uveo osobu u tijek rada tvrtke, rezultat je niska produktivnost. I na kraju, postoje slučajevi kada zaposlenici koji su dobro radili u tvrtki više od godinu dana odjednom počnu loše raditi.

Prvo, to može biti posljedica profesionalnog izgaranja zaposlenika zbog neravnomjernog opterećenja.

Drugo, - sa značajnim profesionalnim razvojem, kada trenutni zadaci postanu nezanimljivi.

U potonjem slučaju, puno je lakše riješiti problem niske produktivnosti. Zaposleniku možete dati neki složeniji i zanimljiviji zadatak kako biste povećali njegov interes za posao. Ali rješavanje problema profesionalnog izgaranja već je teže. To će zahtijevati cijeli arsenal profesionalnih vještina stručnjaka za ljudske resurse tvrtke.

Naravno, u našoj je tvrtki bilo slučajeva pada produktivnosti zaposlenika. Međutim, češće se moram baviti slučajevima niske produktivnosti zaposlenika naših klijenata. Često analiziramo statistike iz sustava za automatsko praćenje radnog vremena, koji pokazuju da neki zaposlenici trećinu svog radnog dana provedu na društvenim mrežama. mrežama i online trgovinama, a njihovi kolege obrađuju i do četiri sata dnevno. Postaje jasno da će, ako se situacija ne popravi, nakon nekog vremena ukupna produktivnost poduzeća još više pasti.

Besposličari nikada neće početi raditi, samo se zaposle, a prezaposleni zaposlenici mogu doživjeti profesionalno izgaranje, a smanjit će im se i produktivnost. Međutim, ne može se reći da u 100% slučajeva učinkovitost poduzeća ovisi samo o produktivnosti samih zaposlenika. Ne zaboravite na pravilno postavljanje poslovnih procesa, racionalan odabir osnovnih radnih alata, optimalne rasporede rada.

Ovdje je važno identificirati postojeće probleme i razviti skup preporuka koje će pomoći u poboljšanju učinkovitosti vašeg poslovanja za šest mjeseci. Program za praćenje radnog vremena omogućuje vam da vidite koliko zaposlenici vremena provode u programima rada, te analizom tih podataka donosite zaključak o tome koliko učinkovito rade.

Naravno, da bi se zadržali i održali postignuti rezultati, potrebno je kontrolirati tekuće poslovne procese tvrtke, stoga svakih šest mjeseci vršimo kontrolnu analizu statistike.

Testirali smo različite programe za praćenje vremena, usporedili njihove mogućnosti i utvrdili prednosti i mane. Ipak, na kraju smo došli do zaključka da ćemo koristiti naš sustav koji omogućuje ne samo kontrolu zaposlenika (fiksiranje kasnih/ranih odlazaka, podatke o smetnjama itd.), već i dobivanje podataka potrebnih za procjenu performanse tvrtke.

Zaposlenici naše tvrtke cijene svoje vrijeme, stoga aktivno koriste mjerenje vremena kako bih mogao realno procijeniti trenutne radne procese. Svaki zaposlenik ima određeni skup tipičnih zadataka, čije obavljanje prati i nakon nekog vremena dobiva točne podatke o tome koliko je vremena potrebno za svaki od njih. To vam omogućuje da ne procjenjujete "na oko" koliko je vremena potrebno za određeni zadatak, već da racionalno planirate radni dan, navodeći stvarno vrijeme za svaki zadatak. Tako možete planirati posao ne samo za jedan radni dan, već i za tjedan ili mjesec i, kao rezultat, povećati produktivnost na radnom mjestu u cjelini.

Dakle, primjeri iz članka pokazuju da su malim timovima kompetentno upravljanje i stalna motivacija važniji od stroge kontrole. I sustav praćenja radnog vremena, poput onog koji najbolje pomaže srednjim i velikim tvrtkama s već izgrađenim tijekovima rada dodatno ih optimizirajući.

Produktivan uredski rad- učinkovit rad uredskog radnika, koji omogućuje racionalno organiziranje radnog dana, izbjegavanje vremenskih problema i "blokada".

Relevantnost

Svi bismo htjeli biti produktivni, ali nisu svi u tome jednako uspješni. Dobra vijest je da samo trebate obaviti posao kako treba. Učinite sve kako treba - i ne samo da ćete biti pošteđeni vremenskih problema, već ćete dobiti i bonuse u obliku slobodnog vremena, a da ne spominjemo visoku ocjenu vašeg rada od strane nadređenih i bonuse za dobro obavljen posao i na vrijeme.

Glavni problemi rada u uredu

Iz vedra neba. Koliko god promišljeno organizirali svoj radni prostor, neplanirani poslovi i hitni zadaci padaju vam kao snijeg na glavu. Naravno, ovo je neugodno - planirali ste raditi jedan posao, ali hitno morate učiniti nešto drugo. Ne možete ništa učiniti. Okrenite raspored i napravite novi plan.

Skrenut sa svih strana. Tko od uredskih radnika ne poznaje iritaciju od vanjskih iritansa u licu kolega? .. Bez obzira na vaše zaposlenje, oni s vremena na vrijeme pogledaju na vrata ureda (ili iza pregrade) i traže vaš savjet ili traže nešto na najneprikladnije vrijeme. Evo što se može učiniti. Prvo recite da ste trenutno jako zauzeti, pa ćete i sami doći do kolege, na primjer, za 30 minuta. Dakle, imate pola sata da završite posao ili barem završite logični dio. Drugo, možete se pozvati na hitan zadatak koji obavljate i reći: “Trenutno obavljam zadatak gospođe Petrove. Ako uspijete s njom pregovarati, ja ću privremeno odgoditi njezin zadatak čije izvršenje čeka i pobrinuti se za vaš. Tako teret određivanja prioriteta prebacujete na svoje kolege. Ako se uspiju dogovoriti, pomaknut ćete zadatak. Ako ne, dovršit ćete zadatke po principu tko prvi dođe, prvi poslužen.

Mali zadaci. Ponekad ima toliko malih zadataka da ozbiljno ometaju fokusiranje na veliki zadatak. S malim stvarima možete učiniti sljedeće.

Prvo, koliko god vas mučili, ipak morate početi s velikim smislenim zadacima. Očito, koliko god sitnica preradili, neće vam pasti kamen s duše sve dok se ne upustite u veliki projekt ili zadatak. Stoga se ne isplati odgađati.

Drugo, možete planirati i rasporediti male zadatke između velikih tijekom dana. Na primjer, provedete 30-45 minuta radeći veliki zadatak, a zatim radite male stvari u pauzi (na primjer, podignete predračun u računovodstvu, nazovete klijenta, isprintate dokument, napravite unos u dnevnik, konzultirate se s kolegom po nekom pitanju i sl.). To će unijeti raznolikost u vaš radni dan i poslužiti kao promjena u vrsti aktivnosti koja je toliko potrebna za osvježenje uzavrelog mozga.

Treće, male stvari se jednostavno mogu odbaciti na kraju dana, kada još nema snage za rad na velikim, ozbiljnim zadacima. Štoviše, ako ste tijekom dana plodno radili, pruža vam se osjećaj zadovoljstva, a mali zadaci dodatno će pojačati ovaj ugodan osjećaj.

Dosada. Nije tajna da je uredski posao često iskreno dosadan. Kako biste ga diverzificirali, nemojte planirati iste aktivnosti dan zaredom. Učinite svoj radni dan raznolikijim izmjenom različitih aktivnosti.

• Ujutro obavezno doručkujte i popijte kavu ili čaj. Inače, nedavno istraživanje organizirano u Singapuru pokazalo je da crni čaj okrepljuje puno više od kave. Stoga se ne zaboravite "napuniti" šalicom.

• Bez obzira na to koliko su vaši kolege divni i duhoviti, ostavite komunikaciju s njima za pauzu (uključujući i onu koju osobno imate u svom planu nakon što ste obavili značajan dio posla). Nerazumno je provoditi jutarnje sate, puni snage i elana, perući kosti šefu ili raspravljajući o sustavu plaća u konkurentskom poduzeću. Pozabavite se time kasnije, a najbolje u

Svaki pravi poziv može se donekle usporediti s umjetnošću. Odnosno, u svakom pravom pozivu svaki dan je moguć rast ako se pošteno radi. I to je smisao umjetnosti. Jedina viša umjetnost je umijeće življenja, a poziv dobiva svoje značenje kao jedan od vidova te više umjetnosti.

U većini profesija ima toliko dosadnog rutinskog posla da je teško primijetiti značajan porast aktivnosti jednog dana. Prodati nekoliko kilograma mesa, svakodnevno obilaziti bolesnike, više onih koji samo misle da su bolesni, spremati se za tužbu, pisati propovijed za stado koje neće slušati i koje svaki tjedan traži kraću propovijed - to sve izgleda kao majmunski trud.

Ali upravo takav rad, koji se obavlja s dobrim humorom i predanošću, dan za danom, ispunjava ljudski duh najplemenitijim elementima kulture. Što podrazumijevamo pod riječju "kultura" - ezoterijsko znanje ili neka vrsta ukrasa života? Naravno da ne. Njegovi glavni elementi su: vjernost zadatku, uvježbana volja koja ne podliježe preprekama, nepokolebljiva hrabrost u teškim situacijama, smirenost koja ustraje u pozadini manjih životnih nevolja, vizija ideala u dalekoj budućnosti. Ovi osnovni elementi kulture usađeni su u duhovni početak muškarca ili žene kroz predani odnos prema neproduktivnom pripremnom radu iz dana u dan.

Osim toga, postoji gotovo univerzalna optička varka u pogledu rada: svatko je od nas potpuno svjestan neizbježnosti neproduktivnog rada u svom pozivu i zna da se on mora obavljati. Što se tiče rada drugih ljudi, mi vidimo samo finalni proizvod. Tako smo skloni preuveličavati stanje neproduktivnog rada u našoj profesiji i zavidjeti jednostavnijem i blaženijem, kako nam se čini, radu drugih. Sjediš u dvorani, a neki te klavirski virtuoz baci u ponor uzvišenih emocija. Glazbena večer se bliži kraju, nastaje trenutak tišine pune poštovanja, a zatim se čuje gromoglasni pljesak. Odlazite kući uzvikujući: "Kakav genije!" O da, to je briljantno. Netko je genijalnost definirao kao sposobnost napornog rada. Ovaj koncept uključuje mnoge druge stvari, ali nijedan talent neće dovesti do ničega bez sposobnosti da se nosi s teškim radom. A kada slušate gotovu umjetnost jednog genija, ne razmišljate o tome koliko je dana i noći radio da bi ovladao tehnikom svoje umjetnosti, a njegov dar doživljavate kao prirodan red stvari.

Ono što se, po nama, lako radi, vrijedi puno ulaganja i odricanja, i to konstantno. Kad ljudi rade iscrpljujućim intenzitetom, oslanjajući se na sve veće znanje o životu, rade s najvećom lakoćom. Ovaj svijet nije lutrija gdje uzmete listić i dobijete ili izgubite. Ovo je ozbiljan posao u kojem nećete postići ništa vrijedno bez napornog pripremnog rada koji traje mnogo dana i noći. A što lako dođe, lako i prođe. Da biste imali novac, morate ga zaraditi, inače nećete znati njegovu vrijednost niti kako ga pravilno potrošiti. Da biste imali znanje, morate zaraditi znanje. Čak i briljantan student koji predaje samo prije ispita i dobiva prilično dobre ocjene često izgubi u sporoj životnoj utrci od osrednjeg radnika koji je cijelo vrijeme savjesno koračao težim putem.

Rečeno je da je Euklid, utemeljitelj najranije znanosti, geometrije, jednom bio pozvan da podučava egipatskog kralja svojoj novoj znanosti. Počeo je s definicijama, aksiomima i teoremima, a kralj je bio ogorčen: "Faraon treba učiti kao običan rob?" Euklid, koji je dobro znao što treba učiniti da bi se znanost proučavala temeljito i do kraja, odgovorio je: "Nema kraljevskog puta do znanja geometrije." Ovu izjavu možemo učiniti univerzalnijom: ne postoji kraljevski put do bilo čega što postoji na zemlji, a možda i na nebu, osim jednog širokog, otvorenog puta gdje nije potrebno plaćanje, ali marljiv, dosljedan, čak i ako neproduktivan, ali nužna priprema raditi. Benedict Spinoza zaključio je svoje filozofsko djelo "Etika" riječima: "Ali sve lijepo jednako je teško kao i rijetko." A možemo dodati da je rijedak upravo zato što je težak.

Tajne produktivnog rada zanimaju sve koji su usmjereni na uspjeh. Mnogi ljudi sanjaju o tome da postanu produktivne osobe. Je li tako jednostavno kao što se u knjigama prikazuje? Dosta. Dovoljno je pronaći svoje produktivno radno vrijeme, odabrati ugodne uvjete za produktivan rad i jasno razumjeti koje korake trebate poduzeti da biste postali produktivna osoba.

Produktivan rad: što je to?

Produktivan rad je ključ uspjeha u svakom poslu. Govorimo o kompetentnoj organizaciji njihovog rada i postizanju maksimalnog rezultata.

Produktivan rad je rad koji:

• izvedeno visokokvalitetno;
• daje dobre rezultate;
• pruža zadovoljstvo;
• potrebna je inicijativa;
• "ne tjera" da gleda na sat.

Važno je jasno shvatiti da produktivnost rada ni na koji način nije povezana s količinom vremena provedenog na poslu. Da biste bili što produktivniji, nije važno koliko sati radite. Ponekad za 2-3 sata možete napraviti koliko oni za 15-16 sati. Upravo tu leže tajne produktivnog rada.

Praksa pokazuje da je teško biti produktivan onima koji:

• ne shvaćaju kamo i zašto se kreću;
• pokažite ustrajnost - krenite prema cilju čak i kada je posao prestao biti zanimljiv (ne zaboravite pregledati ciljeve i provjerite jesu li relevantni);
• smatraju se perfekcionistima (zbog njihove želje za postizanjem idealnog rezultata, možete potrošiti puno vremena i energije na savršeno obavljanje posla koji nitko ne treba);
• su u stanju neke vrste očekivanja - čekaju dolazak muze, inspiraciju, sanjaju o odmoru, čekaju važan poziv itd .;
• navikli - oni, rođendan, Nova godina, ali nikad ne počnu rješavati važan zadatak na vrijeme;
• većinu svog vremena provode u svojoj prošlosti ili snovima o budućnosti.

Mnogo je razloga zašto ljudi uzalud gube sate, dane, godine. detaljno na forumu.

tajne produktivnog rada

Kako postati produktivan na poslu?

Ako ste zainteresirani za produktivan rad, slijedite preporuke:

1. Pronađite produktivno radno vrijeme. Nekome je prikladnije i udobnije raditi ujutro, netko je navikao raditi popodne ili čak noću. Pratite koliko sati ste najproduktivniji. I iskoristi ovo vrijeme mudro. Ono što radite tijekom produktivnog radnog vremena donijet će vam najbolje rezultate.
2. Dovoljno spavajte, potpuno se odmorite. Uspješni ljudi planiraju ne samo svoj radni dan, već i. Znaju se produktivno odmoriti nakon posla. a ti
3. Radite strogo prema planu. Posvećujući samo 5-10 minuta svog dana, možete postati produktivniji i uštedjeti do 2-3 sata. Vaš plan ne bi trebao imati mnogo važnih zadataka. Naučite delegirati.
4. Dobro organizirajte svoj radni prostor. Na stolu ne bi trebalo biti ništa suvišno, a sve što vam treba (bilježnica, prijenosno računalo, olovka itd.) Treba biti pri ruci. Inače nećete biti produktivni. Osim toga, ne zaboravite na osvjetljenje prostorije i ugodnu temperaturu. Ovi čimbenici pomažu u produktivnosti. Ako je u zamračenoj prostoriji ispod 20 stupnjeva, budite spremni napraviti 44% više pogrešaka nego da radite na 25 stupnjeva u svijetloj prostoriji.
5. Steknite naviku da prvo radite teške stvari, a zatim prijeđite na lake stvari. Ako vam se "slon" čini velik, počnite ga "jesti" u komadima. Bojite se započeti veliki projekt? Jednostavno počnete, bez razmišljanja, bez nagovaranja, bez motivacije. Počnite i ne primijetite kako ste se uključili. Na kraju radnog dana bolje je napustiti jednostavne zadatke.
6. Smanjite broj pauza, pauza, čajanki i sl.
7. Uzimajte pauze između zadataka. Sat-dva rada - odmorite se nekoliko minuta. Ako ste jako umorni, dopustite si da odrijemate barem 7-15 minuta. To će biti dovoljno da ponovno postanete produktivni.
8. Isključite telefon, ne idite na internet kada radite na važnoj stvari.
9. Kontrolirajte svoju produktivnost. Za to postoje aplikacije.
10. Cijenite svoje vrijeme. Odredite koliko vrijedi vaša minuta. I svaki put kada poželite surfati internetom, tračati s kolegama, trgnite se. Zapamtite da svaki dan nepovratno gori.
11. Teško je ne samo perfekcionizmu, lijenosti, rastresenosti, nego i vječitim prosjacima koji su navikli svoje obveze prebacivati ​​na vas.
12. Bilježite svoj napredak. Vrlo je važna međukontrola na putu do ostvarenja cilja. Savršeno za ovo.

tajne produktivnog rada

Kao što vidite, nema strašnih tajni. Sve je jasno i poznato. Glavna stvar je početi djelovati. Recite zbogom odugovlačenju i naučite biti produktivna osoba.

Ako je vaš posao produktivan, nećete patiti od besposlice ili nedostatka vremena. A slobodne sate možete potrošiti na svoj omiljeni hobi, rekreaciju i druge ugodne aktivnosti. Želim vam produktivan rad! Sigurno ćete uspjeti!

Ako imate nešto za reći o produktivnom radu, podijelite to u komentarima. Kako ste postali ili željeli postati produktivna osoba? Što ste učinili ili radite da biste to postigli?