Come avviare un'attività di cucito di abbigliamento maschile. Anche l'azienda ha bisogno

Se sei una di quelle persone che non lo sanno come aprire un negozio di cucito Consiglio di utilizzare alcuni dei suggerimenti di seguito.

Compagni.

Se è la prima volta che decidi di aprire la tua attività di cucito e gestire il tuo laboratorio, è molto probabile che tu abbia già pensato ai partner in questa attività. A prima vista, sembra molto logico: devi invitare una persona con grande esperienza e capacità in qualche area da condividere.
Ad esempio, sei uno stilista alla moda e la tua ragazza ha una serie di affari. E la inviti come responsabile del negozio o la incarichi di attirare i clienti.

O vice versa. Sei lontano dalla tecnologia di cucito e vuoi investire proficuamente i tuoi soldi in un'attività che paga velocemente. Pertanto, inviti un tecnologo con una vasta esperienza come compagno.

Come ti sembra, con i partner è molto più facile aprire e promuovere un laboratorio di cucito che da solo. Sei convinto che ti completerai perfettamente a vicenda. E la tua futura attività trarrà grandi benefici da tale cooperazione.
In questa fase, sia tu che i tuoi compagni siete pieni di energia e ottimismo. Credimi, i miei 15 anni di esperienza imprenditoriale, l'esperienza dei miei conoscenti, amici e concorrenti, l'esperienza di migliaia di miei lettori: questa è una situazione molto tipica.

E questo è uno degli errori più comuni per i principianti!
Se prendi i veri motivi per attrarre partner per aprire il tuo laboratorio o atelier, allora questo sarà un potente desiderio inconscio di trasferire parte della responsabilità della tua futura attività su qualcuno. Questo è un movente assolutamente normale, presente nel 99% delle persone. Il vero problema con le fogne alle prime armi che scendono lungo questo pendio scivoloso è che il tuo compagno ha esattamente lo stesso desiderio o addirittura maggiore di abdicare a parte della responsabilità.

Dopotutto, vuoi affidare al compagno funzioni scomode o insolite per te stesso? Lei o lui vuole inconsciamente la stessa cosa. Questo è il motivo per cui stai gettando una mina nelle fondamenta della tua attività comune. Quando esplode, è solo questione di tempo!
Secondo le statistiche, il 90% dei nuovi arrivati ​​che avviano un'attività con i partner BRUCERÀ.

Non credi o vuoi entrare nell'ambito 10%? Hai molti argomenti convincenti o esempi positivi dalla vita? Quindi cerca di esacerbare i rischi inerenti all'apertura di ogni nuovo negozio di cucito. Ma sappi che la mia posta è sommersa da lettere di persone che hanno commesso questo errore.
La verità è che nella tua prima attività, tu e solo tu devi prendere le decisioni e assumerti la piena responsabilità della tua attività.

Sì. Questo è difficile. Sì, spesso è doloroso. E, inoltre, all'inizio divora più del tuo tempo personale! Ma è la tua esclusiva gestione dell'attività che aumenta le possibilità di successo per la tua attività di cucito di diversi ordini di grandezza.

Produzione.

Un'altra situazione tipica che si verifica dopo aver deciso di aprire un'attività di cucito:
Hai trovato un buon posto. Fornito e installato attrezzature all'avanguardia. ha speso tempo, denaro e nervi, ma ha raccolto personale qualificato. E hanno persino inviato un buon lotto di prodotti eccellenti per qualità e aspetto. E quelli. che sono stati approvati dai tuoi amici, colleghi, partner, partner prima di cucire. E persino. possibilmente potenziali clienti.

Tieni presente che tutte queste persone NON ti hanno versato un anticipo, anche parziale, ma solo approvato ed elogiato i tuoi prodotti e il tuo entusiasmo.
E già dopo che il tuo magazzino è disseminato fino al soffitto di ottimi prodotti, ti viene la brillante idea che NESSUNO COMPRI TUTTO QUESTO!!!
Oppure comprano così poco che le tue magre entrate non bastano nemmeno a pagare il personale. Le persone del laboratorio che hai aperto stanno iniziando a disperdersi lentamente. E devi ancora pagare l'affitto, le bollette, le tasse, ecc. Per non parlare del ritorno sull'investimento in tessuto, accessori e packaging.

Alla fine, sei in un vicolo cieco. Sei in uno stato di torpore. Hai sbattuto contro un muro e non vedi via d'uscita.

Spesso in questa impasse, con l'aiuto di estranei o da soli, nasce un'altra idea "geniale". Consiste nel prendere prestiti o prestiti per estinguere debiti correnti. O per confezionare nuovi prodotti molto popolari. Questi nuovi prodotti sono molto apprezzati dalle persone a te vicine e meno vicine, che vogliono sinceramente aiutarti. Tu stesso speri vivamente che la vendita di questi prodotti porti la tua attività fuori da un vicolo cieco.
È vero, questo ricorda già qualcosa, è già stato ripetuto una volta e dovrebbe avvisare?

Non importa come!!!

Mappa mentale: come aprire un negozio di cucito

La maggior parte dei lavoratori dell'abbigliamento che sono caduti nei buchi del debito operano proprio secondo questo schema senza uscita.
Perché sta succedendo?

Per un solo semplice motivo. La gente vuole apri il tuo negozio di cucito Infrango una semplice regola:

Le vendite devono SEMPRE precedere la produzione.

Sono d'accordo che non è così facile e richiede un certo sforzo. Ma molto più sicuro per la tua attività di cucito.

Do il mio sistema per la corretta creazione di un laboratorio di cucito in un video corso

È su questo sistema che decine di miei clienti hanno già avviato la loro attività di cucito.

E anche tu puoi entrare nel loro numero e minimizzare il più possibile i rischi che si presentano.

E spero sinceramente che ascolterai i consigli scritti qui e non commetterai errori fatali all'inizio!

Quanti soldi servono per aprire un negozio di cucito?

Di norma, le persone che hanno familiarità con questa attività vanno ad aprire la propria produzione di abbigliamento. Questi sono tecnologi, sarti, stilisti. Un evento molto comune in Russia è diventato l'organizzazione di tali attività da parte dei coniugi di uomini d'affari di successo.

Dalle osservazioni della vita, vale anche la pena parlare del fatto che nella stragrande maggioranza dei casi, se un'attività viene creata per due, crolla molto rapidamente. E questo crollo è dovuto alla divisione dei profitti. Tienilo a mente quando chiami i compagni per aiutarti e non hai abbastanza soldi nel tuo budget per avviare la tua attività.

Certo, puoi creare un'azienda con i tuoi amici, compagni, guadagnare denaro e poi disperderti. Se sei pronto per un tale sviluppo di eventi, ti preghiamo di non dimenticartene in futuro.

Nel frattempo, la pratica dimostra che è possibile creare un piccolo laboratorio di cucito con una capacità di 20-50 articoli al giorno per circa 10mila dollari.
Se i piani hanno volumi di produzione molto maggiori, allora dovresti investire grosse somme. 150-200 capi finiti per turno richiedono un investimento di 150mila dollari. È chiaro che queste cifre sono molto arbitrarie e tra il divario di 10 e 150 mila dollari c'è un numero enorme di opzioni.

Grandi volumi di prodotti prodotti per turno richiederanno l'acquisto di una grande quantità di attrezzature. Di solito, i grandi laboratori di cucito hanno una specializzazione ristretta. E, a sua volta, richiede l'acquisto di costose attrezzature specializzate.
Tra questi dispositivi ci saranno macchine da taglio, macchine da cucire speciali automatiche e semiautomatiche, si tratta di impianti per il trattamento termico a umido. Per definizione esatta il numero di acquisti di tali macchine e la loro installazione comoda e sicura nella sala di produzione, sono necessarie consultazioni di tecnologi. Prendi l'aiuto di tali esperti invitati se il tuo team di produzione non li ha. Un progetto di tali specialisti può costare 1,5-2 mila dollari.

Diamo un layout per il workshop

Se c'è il desiderio e la possibilità di aprire un piccolo laboratorio per 8-10 persone, allora dovresti acquistare 7-8 macchine da cucire di tipo universale, un paio di tagliacuci, un'asola semiautomatica per realizzare un'asola diritta e un bottone dispositivo semiautomatico.

Sarà necessaria un'asola semiautomatica con occhiello se prevedi di cucire abiti e altri tipi di capispalla. A proposito, le macchine usate sono abbastanza adatte per completare un'officina di questo formato.
Può darsi che incontrerai i 4-5mila dollari acquistando hardware hardware. Tieni presente che l'acquisto di nuove attrezzature costa 2-3 volte di più rispetto all'importo indicato.

Utilizzando nella vostra produzione tessuti sintetici, che ormai sono quasi onnipresenti, non potete fare a meno di un buon ferro da stiro, quindi vi consigliamo di acquistare un impianto apposito. I più convenienti (nell'ordine di 1,5 mila dollari) sono i piroscafi polacchi.

Prepara altri $ 5.000 per l'acquisto mensile di tessuti e accessori. Senza di loro, è impossibile garantire una produzione continua.
300-500 dollari, o anche di più, l'affitto mensile ti "toglierà" e, naturalmente, una parte sostanziale del profitto verrà "tolta" dal fondo salari.

Per un'attività di successo nel settore dell'abbigliamento, dovresti sempre avere una certa somma di denaro per un giorno di pioggia. Potrebbe essere necessario per vari pagamenti "di beneficenza" e spese impreviste.

Non dimenticare che subito dopo la spedizione del prodotto finito al negozio, ti verrà addebitata l'IVA. Preparati che il tuo mini-laboratorio inizierà a dare i suoi frutti non prima di un anno.

Parliamo dalla tecnologia

Naturalmente, volumi di letteratura specializzata sono già stati scritti su questo argomento, ma devi ammettere che tu, in quanto futuro proprietario della produzione, devi conoscere tutte le sottigliezze tecnologiche per poter valutare la fattibilità di investire in l'acquisto di questa o quella attrezzatura. È chiaro che la tecnologia dipenderà interamente da quali prodotti cucirai, ma le regole di base della catena tecnologica esistono per tutti.

L'officina preparatoria è responsabile dell'ispezione del tessuto e dell'identificazione delle aree difettose in esso. Quindi viene formato un pavimento dai tessuti e il taglio viene eseguito secondo i modelli finiti. Le grandi aziende in genere iniziano con un taglio grezzo, utilizzando un coltello verticale, e poi perfezionano il taglio su stiratoi.

Per escludere il movimento di strati di tessuto al momento del taglio, i buoni tavoli da taglio sono dotati di una speciale turbina ad aria. Il cuscino d'aria formato da esso impedisce che si verifichi lo spostamento. Le piccole industrie di cucito, di norma, usano le forbici, tagliando due o tre strati di tessuto o ritagliando 5-7 strati con un coltello circolare. Le parti tagliate vengono numerate e trasferite alla sezione cucito.

Le principali nel laboratorio di cucito sono macchine da cucire universali. Nei piccoli laboratori, di regola, ce ne sono sette. La maggior parte delle operazioni tecnologiche viene eseguita su di essi. Oltre alle macchine sopraggitto, serviranno anche macchine semiautomatiche per bottoni e asole. A proposito, verranno utilizzati solo se necessario.

Un laboratorio di cucito con 20-30 macchine universali è solitamente dotato di una macchina per la lavorazione dei nodi. Quindi, tra tali dispositivi ci possono essere macchine per realizzare tasche dritte a fessura per pantaloni, macchine per la lavorazione di polsini su camicie da uomo, ecc.

Non dimenticare che senza l'uso di attrezzature speciali per il trattamento a caldo umido e presse specializzate, è impossibile ottenere una buona presentazione di indumenti come abiti e cappotti. Senza il suo utilizzo, un'operazione come la duplicazione è impossibile (collegare il tessuto superiore con la fodera con la colla)

Attrarre clienti per il tuo negozio di cucito

La questione dell'attrazione dei clienti verso qualsiasi attività di abbigliamento è una delle questioni chiave. Niente clienti - niente affari, tutto è molto semplice e viceversa, quando ci sono molti clienti, questo va già bene. Se ci sono più ordini di quelli che puoi evadere al momento, puoi semplicemente scegliere quelli migliori e più redditizi da questi clienti.

Voglio svelarti un paio di segreti su come ottenere molti clienti, molti clienti rapidamente in un breve periodo di tempo. In modo che tu non pensi che questa sia finzione, agiremo su esempi reali dei miei studenti (uno dei programmi di coaching espresso). Le persone che hanno partecipato a questo programma e sono arrivate in finale, e ce n'erano molte tra i partecipanti originali, hanno ottenuto risultati fenomenali. Hanno aumentato il numero di clienti 5 volte. Qualcuno ha ricevuto ordini per 120 unità in due settimane.

Diamo un'occhiata al motivo per cui l'hanno fatto, e se capisci questo, penso che sarai in grado di ripetere il loro successo allo stesso modo, o addirittura superarli. In effetti, ottenere un gran numero di clienti è abbastanza semplice, ma dico sempre che "semplice" e "facile" sono due cose completamente diverse. Voglio che tu lo ricordi ora e noti che digitare è facile, ma non ho detto che fosse facile da fare. Tutti i clienti possono essere divisi in due grandi gruppi: i tuoi clienti reali e i tuoi potenziali clienti. Quale pensi sia la differenza tra un potenziale cliente e un vero cliente? Penso che tutti capiscano molto bene questa differenza.

Per un potenziale cliente, devi superare la barriera del primo ordine e oggi parleremo di come ridurre questa barriera in modo molto significativo per ottenere non nuovi clienti, ma molti nuovi clienti.
I clienti reali sono quei clienti che hanno già lasciato denaro alla tua cassa o trasferito denaro sul tuo conto corrente. Al momento siamo interessati a potenziali clienti.

Quindi, attrarre un gran numero è:
Stiamo parlando di potenziali clienti.
I tuoi potenziali clienti rientrano in molte categorie e molti segmenti.

Utilizzando un esempio, voglio mostrare come i tuoi clienti differiscono notevolmente in base a una varietà di caratteristiche, ad esempio, per sesso, per luogo di residenza, per età, per interessi, per stato civile, per livello di reddito, ecc. e così via.

Ci sono molti, molti segmenti di questi gruppi di clienti in ogni nicchia di cucito.

IN Ultimamente le aziende iniziarono ad apparire a un ritmo rapido, produzioni di abbigliamento che producono indumenti. Molto spesso, un'attività del genere viene avviata da persone che hanno familiarità con l'attività di cucito: tecnologi, stilisti di abbigliamento, stilisti.

Attrezzature per la produzione di cucito

Organizzare industria dell'abbigliamento hai bisogno della seguente attrezzatura:

• Macchine da cucire;
• macchine da taglio;
• impianti per trattamenti termici umidi;
• tavoli interoperativi;
• macchina per asole per cucire passanti;
• pulsante macchina;
• tagliacuci;
• soffice;
• coltelli da taglio;
• attrezzatura da taglio

Documenti per l'organizzazione della produzione di cucito

Aprire industria dell'abbigliamento, puoi registrarti come imprenditore privato o puoi creare una persona giuridica. Per registrare un imprenditore privato, è necessario portare all'amministrazione statale distrettuale i seguenti documenti: un certificato di assegnazione di un codice identificativo, una scheda di domanda di registrazione, un pagamento per il pagamento per la registrazione. Se decidi di registrarti come persona giuridica, devi redigere lo statuto dell'impresa, ottenere un certificato dall'ufficio statistico sull'attribuzione di un codice identificativo, ottenere un certificato di registrazione statale del soggetto attività imprenditoriale. Se affronti questi problemi senza alcun aiuto esterno, puoi incontrarti in 2 mesi e spendere circa $ 100. L'accelerazione di questa procedura richiederà grandi costi di materiale - circa $ 400.

Stanza del cucito

Per produzione di indumenti bisogno di avere un'area abbastanza grande. Indubbiamente, è possibile lavorare grazie al metodo domiciliare: a casa, presso ogni sarta, si installa una macchina da cucire a casa, si consegnano loro semilavorati e tagli, quindi si raccolgono i prodotti finiti. E in cui contanti Puoi risparmiare denaro non dovendo pagare l'affitto dei locali, ma aumentano i costi di trasporto e altre spese generali. Inoltre, i lavoratori sono tentati di utilizzare la tua attrezzatura per il lavoro "sinistra".

È meglio scegliere una stanza che non ha bisogno revisione e dispone già di una rete elettrica industriale con una tensione di 380V. Altrimenti, i costi iniziali aumentano. L'opzione migliore è affittare diversi locali in una fabbrica di abbigliamento. Ma in questo caso dovrai "invitare a condividere" l'amministrazione dell'impresa, che ti dà un tetto sopra la testa.

Un'opzione potrebbe essere quella di rivolgersi all'amministrazione statale distrettuale (ci sono informazioni sui locali liberi sotto la sua giurisdizione) con una richiesta di locazione. In questo caso bisognerà predisporre una bozza di lavoro, che tutti richiedono durante i sopralluoghi: sia i vigili del fuoco, sia la stazione sanitaria ed epidemiologica Gorenergo. Il prezzo di registrazione di un tale progetto di lavoro varia da 10 a 20 dollari per 1 mq. M. Allo stesso tempo, è meglio concludere contratti direttamente con la rete di riscaldamento, con la società di fornitura di energia e altri. Perché altrimenti, se il padrone di casa è insolvente, i tecnici dell'energia possono spegnere tutti. Inoltre, quando c'è un contratto diretto, è molto più facile risolvere i problemi con l'IVA sull'elettricità: il fornitore di energia è ufficialmente il suo venditore, ma il proprietario no. Indubbiamente, il "metodo del contratto diretto" richiederà costi materiali aggiuntivi: saranno necessari contatori e altre attrezzature in modo che il proprietario abbia le capacità tecniche per spegnerlo, ma non tu.

Organizzazione del lavoro di produzione di cucito

IN negozio di cucito in modo che il tempo di inattività dei locali e delle macchine sia minimo, è meglio lavorare in due gruppi. La composizione di un gruppo può includere sarte, un lavoratore nel trattamento termico umido, un caposquadra. Avrai anche bisogno di taglierine, un assistente di laboratorio: cuce completamente la prima copia del nuovo modello. Questo lavoro può essere svolto anche da uno stilista o da un designer-tecnologo. Un ragioniere, un meccanico, un elettricista possono essere in visita. Ad esempio, l'officina avrà bisogno dell'intervento di un meccanico periodicamente, circa una volta al mese, per effettuare un controllo di routine e la necessaria messa a punto delle attrezzature. E in caso di emergenza, in caso di guasto, servirà un meccanico.

La modalità operativa più comune nelle aziende è che un gruppo lavora dalle 8:00 alle 21:00 per due giorni e un altro gruppo lavora per due giorni. La domenica è un giorno libero per tutti. Ma se più di 20 macchine lavorano in un flusso, sarà necessario lo stesso numero di sarte, due persone per il trattamento a umido e tre per il taglio. Se ci sono così tante macchine nel negozio, l'opzione migliore sarebbe assumere un meccanico. Affinché il lavoro proceda senza intoppi, è necessario disporre di professionisti nel proprio campo: un designer, uno stilista, un tecnologo. Quando lavorano così tante persone, è necessario assumere anche un magazziniere, che sarà responsabile della sicurezza dei materiali di consumo, delle materie prime e dei prodotti finiti.

Un punto importante all'apertura laboratorio di cucitoè la questione della specializzazione della propria attività. Se fai tutto e un po ', dovrai spendere molti soldi e tempo. L'alta qualità dei prodotti fabbricati può essere raggiunta solo in una direzione: cucire pellicce, abiti, biancheria da letto, cotone o maglieria. E sulla base di questa scelta, l'attrezzatura viene completata con l'attrezzatura necessaria.

Fornitori, tessuti, materiali, accessori per la produzione di abbigliamento

La fase successiva dell'organizzazione produzione di indumenti- ricerca fornitori di materie prime: accessori, tessuti. Si possono trovare ovunque: nei negozi online, nei depositi all'ingrosso, è possibile stabilire contatti direttamente con i produttori, ecc. Criteri principali: affidabilità, prezzo della merce, qualità e serietà delle consegne. I materiali devono essere selezionati in base alla domanda e alle esigenze dei clienti. Buoni tessuti naturali vengono acquistati per la sartoria per i ricchi e per la classe media. Il resto sono abbastanza cose sintetiche e prodotti da fibre miste. Allo stesso tempo, l'opzione budget non è in alcun modo inferiore nel suo aspetto a controparti costose.

La vendita di prodotti finiti può essere effettuata sul mercato o tramite negozi specializzati nella vendita di abbigliamento, negozi di abbigliamento per adulti e bambini, organizzazioni, negozi di tende e imprese. Puoi dare prodotti in vendita. Dopo che la qualità della merce è stata molto apprezzata, gli acquirenti cercheranno loro stessi cose buone.

Se sei preoccupato per la domanda su come aprire un laboratorio di cucito da zero, descriveremo in dettaglio quanto costa un'impresa del genere ed elaboreremo un piano aziendale basato su indicatori medi. Ma per avere successo in questo tipo di attività, devi applicare non solo il talento organizzativo, ma anche un approccio creativo per trovare la tua nicchia.

Per un nuovo arrivato nel mondo degli affari, è importante percorrere l'intero viaggio passo dopo passo, affrontando i problemi gradualmente. E per non dimenticare nulla, descriveremo dettagliatamente ogni articolo. E poiché l'apertura di un laboratorio di cucito per la confezione di abiti ha le sue caratteristiche, ci soffermeremo sulle sfumature e sulle caratteristiche distintive di questa impresa.

Da dove cominciare?

Prima di iniziare a organizzare qualsiasi attività commerciale, devi guardarti intorno e studiare il mercato in una determinata regione. Valutare la domanda di vari tipi di tessuti, abbigliamento, Peluches e altre cose che potresti offrire all'utente finale. Imposta il numero e il livello dei principali concorrenti nel settore prescelto. Solo in questo modo puoi decidere se vale la pena fare una cosa del genere e se è redditizio.

È molto importante decidere sulla gamma di prodotti. Alcuni tipi di abbigliamento, ad esempio, vengono forniti sul mercato in quantità eccessive ea un prezzo accessibile, con il quale sarà difficile competere. Altri beni potrebbero scarseggiare, ma la loro domanda è estremamente elevata. È questo segmento del mercato che è meglio conquistato.

Solo avendo un'idea unica e redditizia di cosa cucirai esattamente, puoi avere successo anche con investimento minimo. Ma questo richiederà tempo e accenderà la fantasia. Dopotutto, per ridurre il costo dei loro prodotti a causa della bassa qualità dei tessuti o pessimo lavoro i dipendenti incompetenti non ne valgono la pena. Devi offrire qualcosa che sia giusto, di alta qualità ea un prezzo accessibile per l'acquirente.

È molto importante tenere conto non solo dei desideri dei futuri clienti, ma anche dei tuoi. proprie possibilità prevalentemente finanziario. Elaborando un piano aziendale competente con calcoli all'inizio, saprai esattamente quanto costa aprire un laboratorio di cucito della dimensione desiderata e quanto presto il tuo investimento verrà ripagato.

Registrazione delle imprese

Per agire nel rispetto della legge, dovrai affrontare la parte burocratica dell'organizzazione della tua impresa. Per prima cosa devi registrarti come imprenditore individuale (imprenditore individuale) o LLC (società a responsabilità limitata). Nel primo caso, si inviano i seguenti documenti:

• ricevuta del pagamento della tassa statale per un importo di 800 rubli;
• domanda nel modulo P21001;
• copie di tutte le pagine del passaporto civile;
• chiarire il sistema fiscale, ad esempio, quando si sceglie il sistema fiscale semplificato (regime semplificato) o rimanere su quello generale, che in linea di principio non è redditizio per le piccole imprese.

Quando si organizza entità legale Sono richiesti alcuni documenti in più:

1. Ricevuta del pagamento del dazio per un importo di 4000 rubli.
2. Dichiarazione simile alla precedente, ma è selezionato il modulo 11001.
3. Se c'è un unico proprietario, viene presentata una decisione sulla costituzione di una società. Se l'impresa ha diversi co-fondatori, viene redatto un protocollo di apertura.
4. Viene inoltre creato lo statuto della LLC.
5. Copie dei passaporti di tutti i titolari dell'azienda.
6. Dichiarazione sul sistema di tassazione prescelto.

Quando si apre un IP, il numero di giorni per l'esame e l'emissione dei documenti pertinenti è molto inferiore rispetto alla creazione di un'entità legale. Devi solo aspettare una risposta dal servizio fiscale.

È importante chiarire il codice dell'attività selezionata dell'impresa nei documenti. Potrebbe essere:

• 21 - quando si cuce la tuta;
• 22 - se hai optato per i capispalla;
• 24 - indica altri tipi di beni e accessori vari.

Una fase separata sarà l'ottenimento dei permessi dal SES, dall'Ispettorato fiscale statale e da Rospotrebnadzor. Per evitare problemi con queste autorità, è necessario conoscere in anticipo l'elenco completo dei loro requisiti per l'organizzazione di un posto di lavoro e per organizzare un laboratorio di cucito al fine di portare la stanza ai parametri specificati.

Volumi di produzione

Quanti soldi ti servono all'inizio, il numero del personale, le dimensioni dei locali, il mercato di vendita e molto altro dipenderanno dalle tue ambizioni. Pertanto, è consigliabile riflettere fin dall'inizio su quali volumi di merci si intende produrre e vendere.

Se si tratta di una piccola impresa, il numero di prodotti finiti prodotti al giorno sarà limitato a 25-50 unità. Per aprire un'attività del genere è sufficiente un investimento di 400mila rubli. Allo stesso tempo, puoi concentrarti su un'offerta unica ed esclusiva e impostare prezzi superiori a quelli di mercato.

Con il desiderio e la capacità di creare una grande impresa con accesso al mercato all'ingrosso e per le vendite in tutto il paese, il fatturato della produzione giornaliera aumenta a 150-200 pezzi al giorno. Allo stesso tempo, il capitale iniziale deve essere di almeno 5 milioni di rubli. Non tutti possono permetterselo.

Ma il risultato dell'attività non ti farà aspettare a lungo. Anche con il costo dei prodotti finiti a un livello minimo, a causa di grandi spedizioni di merci, è possibile raggiungere rapidamente il rimborso in un breve periodo di tempo e ricevere profitti significativi.

Trova la tua nicchia

Come già accennato, dovresti decidere cosa cucire esattamente. Ci sono tali direzioni:

1. Abbigliamento, che a sua volta è suddiviso in donna, uomo, bambino, capispalla, sport, speciale (divise), casa, festivo, affari, ecc.
2. Giocattoli in tessuto.
3. Vari tessuti (tende, asciugamani, ecc.).
4. Accessori (scialli, borse), ecc.

In base a ciò, sarà necessario trovare lavoratori in grado di produrre proprio tali prodotti e acquistare attrezzature speciali. Per ampliare la gamma e creare offerte interessanti per gli acquirenti, a volte puoi combinare alcune delle opzioni. Ad esempio, quando cuciono vestiti per bambini, producono anche vari accessori per mamme o giocattoli per neonati.

Processo tecnologico

Ogni sarta sa quali fasi attraversa un capo prima che possa essere utilizzato per lo scopo previsto. Tuttavia, elenchiamo le principali fasi di lavoro per organizzare più razionalmente il processo produttivo e distribuire i locali in zone.

• SU stato iniziale si inventa lo stile stesso e si progetta il prodotto futuro, si disegna uno schizzo. Questo viene fatto da uno stilista o designer. Pensa non solo alla silhouette, ma seleziona anche una combinazione di colori, materiale adatto, ecc.
• Successivamente, è necessario trasferire l'idea sul tessuto con una certa precisione, effettuare calcoli per ogni dettaglio. Questo è il lavoro di un designer che crea un disegno per realizzare un'idea creativa. Sviluppa modelli, specifica le dimensioni del prodotto futuro, redige la documentazione tecnica e calcola la quantità di materiale che sarà necessaria.
• Ritaglia il tessuto stesso.
• Ogni dettaglio viene elaborato e il prodotto finito viene cucito insieme.

Se il tuo studio è piccolo, con uno staff limitato, un tagliatore può svolgere le funzioni di stilista e designer. Comunica anche con i clienti, chiarisce i loro desideri, prende le misure, taglia i dettagli e controlla l'intero processo. Separatamente, nel laboratorio di cucito, elaborano il tessuto secondo le istruzioni e collegano tra loro le parti del prodotto.

Scegli una stanza

L'ubicazione del workshop in sé non è di fondamentale importanza. È più redditizio se si trova da qualche parte in periferia o addirittura fuori città, in zone industriali. Quindi, l'affitto sarà più basso, il che ti farà risparmiare sui costi.

Ma la dimensione dell'atelier è di grande importanza. I documenti indicano che un dipendente deve avere almeno 7 metri quadrati. M. spazio libero. Pertanto, in funzione del fatturato produttivo previsto e del numero di addetti assunti, sarà necessario calcolare con precisione le dimensioni dell'edificio.

Oltre al laboratorio di cucito, dovrebbero esserci altre aree, come un magazzino, una sala taglio, luoghi per la stiratura, il riposo del personale e un bagno. In quest'ottica, la dimensione minima dei locali affittati è di circa 60-70 mq. M. È importante prendersi cura degli standard sanitari, eseguire l'illuminazione, la ventilazione e il riscaldamento. Ricorda che l'edificio deve soddisfare tutti i requisiti dei servizi di controllo.

Compriamo attrezzature

Il più costoso nel processo di organizzazione di un'impresa sarà l'acquisizione di attrezzature, strumenti e altre attrezzature specializzate. Allo stesso tempo, è molto importante fare un calcolo accurato di quale tipo di attrezzatura e in quale quantità avrai bisogno.

Prestare attenzione anche ai modelli, alla potenza e ad altri parametri, poiché da essi dipenderà la velocità di produzione, la qualità dei prodotti finiti. Non dovresti risparmiare su attrezzature importanti, perché i suoi guasti e riparazioni porteranno a tempi di inattività. E l'attrezzatura di scarsa qualità rovinerà il tessuto costoso.

Puoi prestare attenzione ai modelli domestici di auto, poiché sono di alta qualità e costi accessibili. Nel caso di acquisto di attrezzature usate, è necessario valutarne le condizioni in modo da non dover affrontare spese impreviste in seguito.

Quindi, per piccoli volumi di produzione, avrai bisogno di:

1. Tavoli da taglio.
2. Macchine rettilinee.
3. Tagliacuci e macchina da cucire.
4. Generatore di vapore.
5. Diversi ferri.
6. Pressa da stiro speciale.
7. Superfici di lavoro per imbastire dettagli e lisciare il tessuto.
8. Dispositivo pulsante.
9. Scaffalature.
10. Strumenti: coltelli, forbici, gesso, spilli, aghi, ecc.

Personale

Avrai sicuramente bisogno di assumere un certo numero di persone per eseguire varie fasi di personalizzazione dei prodotti. Il risultato dell'attività dipenderà in gran parte dal livello della loro formazione, poiché gli artigiani esperti saranno in grado di lavorare più velocemente e con maggiore precisione. Ma qui devi considerare magistralmente il rapporto qualità-prezzo.

Quindi, per risparmiare denaro, è vantaggioso assumere circa il 60-70% di specialisti altamente qualificati e assumere studenti recenti per i lavori rimanenti. Di conseguenza, il primo insegnerà al secondo tutte le sottigliezze della questione, il team lavorerà senza intoppi e ridurrai parzialmente i costi salariali.

Se parliamo degli specialisti che saranno richiesti, questi dovrebbero essere:

• taglierine;
• sarte;
• donna delle pulizie;
• una persona responsabile della presa degli ordini o della vendita di prodotti sfusi, come un manager.

Se prevedi di iniziare immediatamente con grandi volumi di produzione, assumi anche uno stilista o un designer, oltre a un contabile. Con un focus aziendale ristretto, è necessario prestare attenzione alla rispettiva specializzazione di ciascuna sarta. Per interessare i dipendenti principali all'attuazione del piano di produzione, impostare il pagamento del lavoro secondo il sistema "stipendio più interessi".

Consumabile

Affinché i manufatti siano di alta qualità, è necessario acquistare tessuti, fili, elementi decorativi e accessori adeguatamente buoni. Per fare questo, trova un fornitore affidabile o, meglio ancora, lavora direttamente con i produttori di tessuti. Quando acquisti materie prime dalla fabbrica, risparmierai in modo significativo su questo tipo di costo.

Puoi anche cercare i tessuti e altri accessori desiderati nelle basi all'ingrosso di questa direzione o esplorare le offerte su Internet. L'importante è non perdersi nelle priorità: cercando di risparmiare denaro a scapito di materie prime economiche e di bassa qualità, rovinerai la reputazione della tua azienda.

Anche prima del lancio del primo lotto di merci, è consigliabile preoccuparsi di dove venderai il prodotto finito. E sebbene non abbia una data di scadenza e quasi non si deteriori, non è comunque consigliabile conservare a lungo i tessuti in magazzino. In primo luogo, passeranno di moda. In secondo luogo, nel tempo il prodotto perderà la sua attrattiva aspetto. E in terzo luogo, l'attività non si svilupperà e rimarrai senza profitto.

L'intera idea di organizzare un'impresa di cucito è vendere i manufatti. Pertanto, è necessario trovare un mercato permanente per i prodotti. A tal fine è possibile stipulare convenzioni con negozi privati, catene di vendita al dettaglio, padiglioni di vendita di prodotti tessili o abbigliamento. Alcuni imprenditori, se hanno abbastanza finanze, aprono i loro negozi.

Per far crescere la tua attività, puoi utilizzare modi accessibili pubblicità:

1. Attraverso i media.
2. Annunci.
3. Internet.
4. Crea il tuo sito web con foto dei principali modelli e prezzi per loro.
5. Crea biglietti da visita.
6. Eseguire spettacoli.

Quando si adattano le tute, sarà sufficiente concludere un accordo di cooperazione con fabbriche, fabbriche e altri edifici industriali. Quindi sarai in grado di evadere i loro ordini su base continuativa.

Quando si personalizzano prodotti esclusivi, è necessario prestare particolare attenzione alla ricerca di clienti. Ad esempio, fornendo cose belle e di alta qualità per una figura con dimensioni non standard, puoi essere certo che tali acquirenti torneranno più di una volta.

Mini studio a casa

Per coloro che non hanno abbastanza finanze per aprire immediatamente un vero e proprio laboratorio di abbigliamento, puoi suggerire di iniziare con volumi più piccoli. Allo stesso tempo, è sufficiente attrezzare una delle stanze per un piccolo laboratorio, dove cucirai autonomamente vestiti, tessuti o giocattoli su ordinazione.

Questo modo di organizzare un'attività è giustificato quando si crea un numero limitato di modelli esclusivi e unici. Per fare questo, devi solo inventare prodotti insoliti e trovare il tuo acquirente. E solo dopo aver costituito una base di clienti abbastanza ampia, puoi espanderti, affittare una stanza e acquistare attrezzature specializzate.

Parte finanziaria

Ma non è tutto. Dopotutto, somme considerevoli verranno spese mensilmente per la manutenzione del laboratorio di cucito.

A seconda del volume di produzione, nonché dei prezzi stabiliti e del numero di acquirenti trovati, dipenderà l'intero reddito. Ad esempio, produci in media circa 500 pezzi di prodotti finiti da materie prime acquistate al mese. Prezzo per unità - 1500 rubli. Quindi le entrate saranno di 750.000 rubli. Utile netto - 375.000 Di conseguenza, il pieno rimborso si ottiene in due mesi di lavoro produttivo.

Ma devi capire che potresti non raggiungere immediatamente tali velocità. All'inizio, la quantità di beni venduti, anche con una produzione consolidata, sarà molto inferiore. Gli imprenditori esperti affermano che il rimborso si ottiene più spesso in sei mesi di una piccola azienda.

Video: come aprire una fabbrica di cucito?

La produzione in linea è il metodo più progressivo di organizzazione della produzione, tipico delle imprese di cucito industriale. Le principali caratteristiche della produzione in linea:

• divisione del lavoro tra artisti;
• suddivisione del processo in semplici operazioni uguali o multiple nel tempo;
• assegnare ogni operazione tecnologica a un posto di lavoro specifico;
• un aumento significativo della produttività del lavoro dovuto alla specializzazione dei lavori, ripetizione ripetuta del lavoro
• rispetto della specializzazione di flussi, sezioni, gruppi e mansioni;
• migliorare la qualità del prodotto grazie alla specializzazione dei lavoratori;
• i luoghi di lavoro e le attrezzature sono inseriti nella sequenza tecnologica della lavorazione del prodotto;
• produzione continua di un prodotto - il trasferimento sequenziale di prodotti semilavorati da un'operazione all'altra immediatamente dopo il loro completamento;
• riduzione della durata del ciclo produttivo (il tempo trascorso da un capo in officina dal momento in cui viene fornito in un taglio alla consegna dei prodotti finiti al magazzino) aumentando la produttività del lavoro e il ritmo del lavoro;
• uso razionale attrezzatura a causa del suo pieno carico;
• condizioni favorevoli per la meccanizzazione complessa e l'automazione della produzione.

Quando si organizza la produzione in linea, la gestione di un'impresa di cucito risolve i seguenti importanti problemi:

• fornitura ininterrotta del flusso di taglio, semilavorati, accessori, materiali ausiliari;
• cambiare gamma e modelli richiede una significativa ristrutturazione dell'intero processo produttivo;
• fornitura senza problemi di posti di lavoro con elettricità, vapore, funzionamento consolidato delle attrezzature;
• rafforzare il controllo sulla tempestività dei semilavorati.

A seconda del numero di pezzi tagliati e semilavorati forniti al posto di lavoro, ci sono flussi con alimentazione pezzo, pacco e combinata (pezzo-pacco).

A pezzo dopo pezzo nutrizione un prodotto semilavorato viene inviato ai luoghi di lavoro. Questo metodo di alimentazione viene utilizzato nei flussi di trasporto con un ritmo rigoroso.

pacchetto il cibo è utilizzato in flussi con un ritmo libero. La dimensione della confezione dipende dal tipo di prodotto e dallo stadio della sua prontezza. La dimensione del pacchetto dovrebbe essere tale che la monotonia non appaia nel lavoro. Il tempo di elaborazione di una confezione non deve superare i 30 minuti. La tabella 1 mostra le dimensioni tipiche delle confezioni. Per un funzionamento efficiente, il pacco non viene smontato, ma lavorato con parti bloccate su un lato, o con una catena, senza tagliare i fili.

Tabella 1. Confezioni tipiche
Tipo di materiale	Dimensioni della confezione per gruppi di elaborazione, unità
	billetta	installazione	finitura
Abito tessuti di lana
Tessuti di cotone come chintz
Tessuti tipo flanella
tessuti di seta

I flussi sono passanti e sezionali - con l'assegnazione di sezioni del pezzo, installazione, finitura. Solitamente le sezioni di approvvigionamento, assemblaggio e finitura sono organizzate in flussi. Non è esclusa un'altra organizzazione della sartoria: due installazioni, rifinitura generale per più fili.

Vantaggi dei flussi sezionali rispetto a quelli non sezionali:

• migliorare la qualità dei prodotti e la produttività del lavoro attraverso la specializzazione dei posti di lavoro;
• garantire il funzionamento ininterrotto del flusso durante la transizione a nuovi modelli a causa di stock intersezionali;
• nei flussi ad alta potenza è possibile un diverso ritmo di lavoro in sezioni;
• per evitare operazioni con maggiore molteplicità, nella sezione di assemblaggio vengono assegnati due o tre flussi paralleli dello stesso tipo con una potenza totale pari alla potenza della sezione di raccolta.

ORGANIZZAZIONE DELLA CONTABILITA', CONTROLLO E REGOLAMENTAZIONE OPERATIVA DEL LAVORO DELLA CUCITURA

Il capo dell'officina, i tecnologi, il direttore tecnico (ingegnere capo) sono responsabili dell'organizzazione della produzione, della ricezione e della trasmissione, dell'assegnazione dei compiti ai dipendenti. Al servizio finanziario ed economico è affidato:

• garantire la fissazione documentale e la riflessione nella contabilità del movimento di taglio, accessori, prodotti finiti;
• il controllo del volume di lavoro svolto e la maturazione del salario a cottimo ai dipendenti;
• pianificazione, invio operativo dei prodotti di sartoria, regolazione del processo produttivo per raggiungere le norme del programma di produzione;
• controllo degli indicatori di consegna dei prodotti finiti.

Considerando la specificità indicata, considerare aspetti contabili e di controllo dell'organizzazione della produzione dell'abbigliamento, nonché situazioni che richiedono una regolamentazione operativa (produzione in linea con lancio in lotti di un taglio).

Passo 1.Per i prodotti progettati per la sartoria, i tecnologi dovranno soddisfare gli standard. Queste sono la mappa della confezione, la specifica dei dettagli di taglio, il processo tecnologico. Sono necessari per pianificare il programma di produzione.

Passo 2Compilare e verificare il programma di produzione. Se necessario, il programma viene adeguato tenendo conto della sua attuazione nel mese precedente, della ricezione di nuovi ordini, del guasto delle apparecchiature di emergenza e di altri fattori.

La gamma di capi cambia frequentemente. Applicare l'assortimento sequenziale o il lancio ciclico sequenziale dei modelli. Quando il lavoro viene avviato e completato, il fatto viene annotato nel programma di produzione.

In caso di ritardo si interviene tempestivamente. Quanto sopra mostra lo stato di fatto in produzione alla data del 07/12/2018. Si può vedere che le camicette Mango sono state consegnate al magazzino dei prodotti finiti in ritardo, infatti, l'8 luglio (secondo il piano, avrebbero dovuto essere consegnate il 5 luglio). Inoltre, tre giorni dopo, abbiamo iniziato a cucire camicette Cherry. Le discrepanze possono essere evitate controllando il flusso del taglio al negozio di cucito.

Passaggio 3Controllano il flusso di taglio dall'officina di taglio all'officina di cucito secondo il programma di produzione.

Il trasferimento del taglio ai negozi di cucito, la contabilizzazione del taglio nel processo di sartoria e finitura, nonché il trasferimento dei prodotti finiti al magazzino è organizzato secondo Fogli di percorso. Il foglio del percorso viene redatto in sala montaggio sulla base di Tabelle di taglio. Su un taglio, possono essere emessi più fogli di percorso per una scheda di taglio. Il numero di prodotti per i quali viene emesso un foglio di percorso dipende dal tipo di assortimento e dalle caratteristiche della produzione. Il foglio del percorso accompagna un pacchetto di taglio di tutte le parti dal tessuto principale, fodera e testa di prodotti della stessa dimensione.

Nell'itinerario vengono inserite le seguenti informazioni:

• il numero dell'officina, del turno e della squadra a cui è destinato il taglio;
• il numero della scheda di taglio e il numero del layout, in base al quale è stato tagliato il tessuto;
• codice prodotto, modello e numero d'ordine;
• segni dimensionali;
• il numero di unità di prodotti e il loro numero;
• caratteristiche del tessuto, percentuale di fibre;
• numero di colore ecc.

Immaginare Foglio di percorso sulla camicetta "Citrus" per un importo di 26 pezzi, la cui sartoria è prevista nel secondo flusso.

Prima sezione il foglio di percorso viene compilato nel negozio di taglio e utilizzato per formalizzare il trasferimento del taglio al negozio di cucito. Il destinatario accetta il taglio secondo le liste di itinerario, il biglietto del conducente e la scheda della confezione.

Seconda sezione compilare il negozio di cucito al momento della consegna al magazzino del lotto finito di prodotti finiti. Il responsabile del magazzino firma la seconda sezione del foglio di percorso per la ricezione. Se vengono rilevati prodotti con difetti tessili o di fabbricazione, compilare la riga "Cancellato dal foglio del percorso in base alla fattura n. ___", indicare la data e il numero dei prodotti.

Il foglio di percorso viene rilasciato in triplice copia. Il numero di copie dei fogli di percorso corrisponde al numero di transizioni tecnologiche. Su ciascuno di essi è presente una copia con firme che confermano la consegna di semilavorati o prodotti.

La prima copia del foglio di percorso viene lasciata nel negozio di taglio per tenere conto dell'emissione del taglio al negozio di cucito, la seconda - nel negozio di cucito per riferire sul taglio ricevuto degli indumenti. La terza copia, dopo aver registrato i prodotti finiti nel magazzino, viene prima trasferita all'ufficio pianificazione per registrare l'attuazione del programma di produzione, quindi all'ufficio contabilità per registrare la consegna dei prodotti finiti. La consegna dei fogli di percorso all'ufficio pianificazione e all'ufficio contabilità è organizzata in base a Registri di accompagnamento.

Nel laboratorio di cucito, vengono inseriti tutti i fogli di percorso ricevuti Record cumulativo di taglio nei negozi di cucito. L'elenco è tenuto da nomi, codici e modelli di prodotti. Se necessario, l'economista o il contabile della pianificazione riconcilia i dati contabili con le voci del foglio di accumulo.

Passaggio 4Inviare prontamente le richieste al negozio di cucito.

Nella produzione, è importante garantire il lavoro ritmico di tutti i reparti, il loro carico uniforme e l'attuazione del programma. Il coordinamento del lavoro per garantire il ritmo della produzione è svolto dal dipartimento di pianificazione o dal servizio di spedizione. Le informazioni sulla ricezione del taglio nel laboratorio di cucito vengono trasmesse ai pianificatori nel modulo Riepilogo, che sono formati dalle informazioni dei fogli contabili di taglio cumulativo.

La direzione del laboratorio di cucito fornisce una sintesi al servizio programmato. Secondo i rapporti, determinano come vengono mantenuti i termini del programma di produzione e il volume del carico di lavoro dei lavoratori. Dal riepilogo del 07/05/2018, si può vedere che il laboratorio di cucito ha ricevuto set di taglio per camicette Coral, l'inizio del lavoro di cucito su cui è previsto per il 07/05/2018 nel programma di produzione.

Passaggio 5Controllano il movimento dei pacchi tagliati attraverso i luoghi di lavoro e registrano il volume di lavoro svolto.

Per accompagnare i pacchi di taglio ai luoghi di lavoro e per registrare la produzione degli operai nei laboratori di cucito, vengono utilizzati i registri della produzione dei lavoratori legati ai fogli di percorso. I fogli vengono emessi in un'officina di taglio secondo i dettagli dei fogli di percorso in una copia. Raccoglitore di tagli compila tutti i dettagli della dichiarazione:

• numeri di foglio di percorso;
• numero di modello;
• dimensioni e numeri di serie dei prodotti;
• numero di unità di prodotto.

I registri di produzione insieme al taglio vengono inviati al negozio di cucito. Ispettore del taglio verifica la correttezza della compilazione dei fogli e del numero dei prodotti, dispone i pacchi sulle scaffalature secondo i gruppi di lavorazione, inserendo in ogni pacco di pezzi il foglio del gruppo corrispondente.

Il raccoglitore di taglio consegna pacchi di taglio insieme a dichiarazioni sul posto di lavoro. L'operaio, dopo aver lavorato un pacco di taglio, appone un numero personale sotto il numero della sua operazione, indica il numero dei prodotti lavorati e la data.

Il master controlla la correttezza della compilazione delle dichiarazioni, seleziona le dichiarazioni nell'ordine dei fogli di percorso e le trasferisce al reparto contabilità per le buste paga.

Prendere in considerazione Foglio di contabilità della produzione dei lavoratori n. 14/3 del 07/05/2018, che fa riferimento all'Elenco percorso n. 14. A seconda dell'urgenza del lavoro, del numero di prodotti nella confezione e delle qualifiche dei lavoratori, due o più lavoratori possono prendere una confezione. Quindi ciascun lavoratore, di fronte alla sua operazione appuntata, indica la quantità completata (operazioni 33 e 35).

I lavoratori vengono informati in anticipo sulla correzione dell'operazione all'avvio e sulla costruzione del flusso nuovo modello(numero dell'operazione, contenuto del lavoro, norma temporale, cottimo, attrezzatura fissa, attrezzatura richiesta). Le operazioni, di regola, sono tipiche e un certo numero di prodotti differisce per colore e accessori. In tali casi, il contenuto completo delle operazioni non è scritto nelle dichiarazioni, è indicato solo il numero. Ciò semplifica la compilazione delle dichiarazioni da parte dei lavoratori.

I fogli sono importanti non solo per il calcolo dei salari a cottimo. La scheda contabile della produzione entrerà nel servizio economico solo dopo il completamento dell'ultima operazione sul pacco (spesso si tratta dell'imballaggio dei prodotti). Valutare il livello dei lavori in corso, il movimento del taglio, la percentuale di prontezza dell'ordine in produzione aiuterà l'operativo Riepilogo sui lavori in corso dal maestro del laboratorio di cucito. Se necessario, il Riepilogo indica i numeri di pacchi, fogli di percorso. Il master genera un riepilogo basato sui rendiconti e sul calcolo effettivo dei pacchi per i lavori.

Considera diverse situazioni di produzione basate su Rapporti dall'11.07.2018.

Situazione di produzione #1

È necessario scoprire se l'officina sarà in grado di consegnare in tempo le camicette Citrus al magazzino.

• quanti prodotti ci sono in ogni operazione del processo tecnico (le informazioni sono tratte dal Sintesi del 07/11/2018);
• norme di tempo per l'esecuzione di ciascuna operazione (secondo il processo tecnico, vedere Fase 1);
• dimensione dell'equipaggio/turno. È ottimale chiarire il numero "vivo" del caposquadra e non fare affidamento sul personale, poiché i lavoratori possono andare in ferie, in congedo per malattia.

Il calcolo inizia con la tabella. 2.

Tabella 2. Valutazione del livello di lavoro in corso per la camicetta "Citrus"
N. dell'operazione di processo	Numero di articoli in WIP	Entità dei lavori a completamento per unità di produzione, n/h	Fondo richiesto di tempo di lavoro per volume, n/h
			4 = [ 2 ] × [ 3 ]
Totale

Calcoli simili vengono eseguiti per tutti i modelli in esecuzione. Il fondo orario di lavoro necessario per completare il lavoro è: camicette "Coral" - 250 ore, camicette "Cherry" - 963 ore.

Secondo il programma di produzione, la consegna finale delle camicette Citrus è prevista per il 15 luglio e la camicetta Coral è prevista per il 13 luglio. Queste sono le due attività principali che devono essere completate. Allo stesso tempo, la camicetta Cherry rimane in funzione (la sua consegna è prevista per una data successiva, questo modello non viene preso in considerazione in questo calcolo). Il fondo orario di lavoro richiesto è 738,2 ore (488,2 + 250).

Il flusso n. 2 del negozio di cucito lavora su due turni, ogni turno ha 12 lavoratori. Modalità: cinque giorni. Quindi, mancano tre giorni lavorativi (11, 12 e 13 luglio). Il fondo del tempo sarà 576 h ( 12 x 2 x 3 x 8). Il tempo non è abbastanza. Se organizzi un'uscita in un giorno libero (sabato 14 luglio), il fondo di tempo disponibile aumenterà a 768 ore(12 x 2 x 4 x 8). La differenza tra il fondo necessario e disponibile è insignificante: 29,8 ore (768 - 738,2). Gli operai non staranno con le mani in mano, dopo aver completato l'operazione su due modelli urgenti torneranno a cucire le camicette Cherry.

Uscita del calcolo: per consegnare in tempo le camicette "Citrus" e "Coral", è necessario:

• organizzare l'uscita dei lavoratori in un giorno libero (agire in conformità con la legislazione sul lavoro);
• rimandare la confezione delle bluse "Cherry", anch'esse in lancio, e prima di tutto allontanare le bluse "Citrus" e "Coral".

Dettaglio importante: la situazione è stata considerata in modo semplificato, senza tener conto di altri fattori.

Situazione di produzione #2

In una delle operazioni c'è un gran numero di pacchi, quindi c'è una minaccia di interruzione nella consegna dei prodotti. Il collo di bottiglia è l'operazione n. 34 (15 pacchi, 370 pezzi). Larghezza di banda postazione di lavoro — 50 pz. per turno, o 100 pz. al giorno. Nei tre giorni lavorativi già concordati (fino al 15.07), l'uscita dall'operazione sarà di 300 pezzi, e bisogna tenere conto anche della camicetta Coral, la cui scadenza è il 13.07.

Procedi come segue per risolvere la situazione:

• organizzare un lavoratore aggiuntivo per l'operazione n. 34;
• trasferire parte dei pacchetti per eseguire l'operazione n. 34 sul flusso n. 1 (a condizione che tale decisione organizzativa non interrompa il funzionamento di un altro flusso).

Passaggio 6Predisporre l'emissione e il controllo della spesa degli allestimenti.

L'emissione di accessori per i negozi di cucito è organizzata in base a Mappa del recinto sull'importo del taglio ricevuto dall'officina secondo le tariffe di consumo stabilite. La scheda di assunzione per ogni modello viene emessa in duplice copia dall'ufficio progettazione in base ai tassi di consumo. Una copia - al magazzino, la seconda - al negozio di cucito.

Quando si emettono i raccordi, viene effettuata una registrazione in entrambe le copie delle schede di recinzione. L'accettazione e il trasferimento dei beni materiali è confermato dalle firme dei rappresentanti dell'officina e del magazzino riceventi. L'ulteriore emissione o sostituzione di raccordi viene effettuata con l'autorizzazione scritta del direttore tecnico dell'azienda. requisiti di fatturazione.

Le schede di recinzione vengono chiuse alla fine del periodo di rendicontazione (decennio, mese) e trasferite al reparto contabilità per il controllo e la contabilizzazione degli allestimenti. La tessera di ingresso deve contenere:

• negozio di ricezione;
• data di rilascio e numero della carta di presa;
• il valore digitale del limite, per quale quantità di prodotti viene calcolato il limite;
• informazioni dettagliate sui prodotti.

Il numero massimo di raccordi che possono essere rilasciati dal magazzino è indicato nella colonna "Limite". Il documento è firmato dal capo del dipartimento che stabilisce il limite e dai responsabili finanziari dei reparti del negozio e del magazzino del destinatario. Alla fine del mese, riassumono la vendita di raccordi. Conto alla rovescia totale valori materiali emessi e dedurre i rendimenti da essi.

Prendere in considerazione Scheda di recinzione per la ricezione degli accessori n. 83 del 07/01/2018.

La carta di recinzione n. 83 è stata emessa sulla base di 800 unità di prodotti finiti. I limiti sono indicati tenendo conto della percentuale di perdite tecnologiche. Ad esempio, un'etichetta di marca - 820 pezzi. La deviazione dal limite è consentita solo nella direzione minore. Il nastro di finitura è stato consegnato per un importo di 365 m invece di 370, poiché era il resto del rotolo.

Per la contabilità e il controllo del piombo dei raccordi. Sulla base della Fence card n. 83, la ricezione da parte dell'officina dei beni materiali si riflette nelle colonne 7 e 8, la restituzione al magazzino - nelle colonne 21 e 22.

La colonna "Scansione dei costi per il costo dei prodotti finiti" riflette gli accessori ei materiali inclusi nel costo dei manufatti. Nelle colonne 15 e 17 viene verificata la conformità agli standard.

L'equilibrio materiale riflette tutti i tipi di movimento che possono aver luogo in un laboratorio di cucito. Questo può essere un trasferimento tra flussi per accelerare la consegna del modello (colonne 9, 10, 21, 22), eccedenze e carenze di inventario (colonne 11, 12, 19, 20).

Arshin LLC

Bilancio di produzione materiale per raccordi

Per il periodo: 01.07-31.07.2018

Prodotto: Blusa "Mango" 12-183

Suddivisione: Negozio di cucito/Flusso n. 2

Oggetto contabile

Saldo ad inizio periodo

In arrivo

Consumo

Saldo a fine periodo

Nome

unità riv.

codice venditore

prezzo, strofinare.

ricevuto dal magazzino

ricevuto da un altro negozio/stream

surplus di magazzino preso in considerazione

totale

ammortizzare i costi sul costo dei prodotti finiti

cancellazioni/matrimonio/difetti

Cancellata la carenza di inventario

Rientro in magazzino/trasferimento in altra officina/flusso

Totale

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

quantità

quantità, strofinare.

etichetta marchiata

Nastro di finitura

cerniera

cerniera

trempel

Discussioni "Mango"

Pacchetto di imballaggio

Totale

Responsabile PEO Suvorov E. S. Suvorova

Il controllo del bilancio materiale consentirà di adottare le seguenti misure di pronta risposta:

• provvedere alle revisioni. Ad esempio, per gli 800 pezzi indicati. camicetta "Mango" il nastro di finitura è stato cancellato per il prezzo di costo inferiore alla norma (336 m). Sulla base dei risultati dell'inventario, le eccedenze sono state identificate e prese in considerazione. Tali fatti parlano di norme gonfiate e della necessità di controllarle urgentemente;
• organizzare il lavoro con residui di materiale dopo il completamento della personalizzazione dell'intero lotto pianificato. Ad esempio, i fili e il nastro di finitura vengono consegnati al magazzino, poiché il loro colore non è adatto ad altri prodotti fabbricati. I pacchi e le etichette vengono reindirizzati a prodotti su misura (camicia Cherry);
• organizzare il lavoro per migliorare la sicurezza dei valori materiali. Durante il periodo di riferimento, la cerniera e il trempel sono stati cancellati per la presenza di difetti. Controllano l'organizzazione del lavoro sul posto di lavoro, forniscono carrelli e scaffali aggiuntivi per accessori, prodotti finiti. Si dovrebbe prestare attenzione anche a una carenza significativa: una cerniera - 60 pezzi. È importante escludere il furto cucendo prodotti non registrati.

Passaggio 7Controllano la consegna dei prodotti finiti, la conformità dei volumi di lancio e di uscita.

Come già indicato nella Fase 3, la consegna dei prodotti finiti al magazzino viene effettuata secondo la seconda sezione della scheda di percorso. Si consiglia di organizzare secondo fogli di percorso per controllare il volume di uscita. In base ai fogli di percorso, indicare il numero di prodotti che si prevede di ricevere dai set di taglio (colonna 5) e il numero di prodotti effettivamente consegnati al magazzino (colonna 9).

IN singoli casi i prodotti difettosi possono essere rilevati già nel magazzino. Quindi il prodotto finito viene restituito all'officina per la revisione. La consegna dei prodotti corretti al magazzino si riflette nella contabilità due volte (colonne 7 e 9). La consegna netta al magazzino, ovvero la consegna meno i resi per la correzione dei difetti, si riflette nella colonna 10.

Per alcuni modelli non è possibile evitare il matrimonio definitivo (ad esempio nei prodotti in seta). Il matrimonio si riflette nella colonna 11. Nel mese di riferimento, 24 unità sono state ammortizzate utilizzando il modello Citrus. Di norma, nella stesura del programma di produzione, si tiene conto dei probabili difetti irreparabili e si organizza il lancio in una quantità maggiore di quella che deve essere trasferita al cliente.

Quando si organizza la produzione e si lanciano prodotti, anche i tecnologi e gli economisti esperti non sempre riescono a prevedere tutti i fattori di produzione. Al fine di adeguare tempestivamente l'ambito del lavoro, rispettare le scadenze in caso di ritardo rispetto al piano, parte del lavoro viene trasferito da un flusso (officina, squadra, filiale) a un altro. Tale movimento del taglio nel saldo della produzione è inserito nella colonna 6. Per la camicetta "Citrus" a luglio, è stato ricevuto un taglio dal flusso n. 1 per un importo di 270 unità.

Confronta la consegna al magazzino (colonna 10) con il programma di rilascio (Passaggio 1). Per le camicette "Mango" e "Coral" non ci sono deviazioni, il programma è completato. Camicetta " Agrumi": piano - 1700 unità, 1650 unità sono state consegnate al magazzino. Scopri ed elimina la causa. Potrebbe esserci un errore nei documenti per 50 unità.

Camicetta " Ciliegia»: una significativa violazione del programma in 600 unità. Con un piano di 2000 unità. 1400 unità sono state consegnate al magazzino. Stimare la percentuale di completamento e determinare quanti giorni lavorativi sono necessari per entrare nel piano (vedere Passaggio 5). Sono in corso misure, il programma di produzione di agosto è in fase di adeguamento, tenendo conto del deficit di luglio.

Arshin LLC

Bilancio di produzione per l'oggetto contabile - prodotti tagliati / finiti

Per il periodo: 01.07-31.07.2018

Suddivisione: laboratorio di cucito

Prodotto

Unità riv.

Saldo stimato dei prodotti finiti in lancio ad inizio periodo

In arrivo

Consumo

Saldo stimato dei prodotti finiti in start-up alla fine del periodo

Set di tagli ricevuti per il numero stimato di prodotti

Restituzione dei prodotti finiti dal magazzino all'officina

reddito totale

Prodotti finiti messi in magazzino

Compresi i prodotti finiti soggetti a correzioni

Prodotti finiti ammortizzati / rottami

Consumo totale

Nome

cifra

dalla sala taglio

dal negozio/stream

Camicetta "Mango" 12-183

Camicetta "Agrumi" 12-184

Camicetta "Ciliegia" 12-185

Camicetta "Corallo" 12-186

Totale

Responsabile PEO Suvorov E. S. Suvorova

Ragioni tipiche per il mancato adempimento del programma di produzione nei negozi di cucito:

• il processo tecnologico non è sottoposto a debug;
• razionamento errato, piano irrealizzabile;
• apparecchiature obsolete, quando c'è un collo di bottiglia sotto forma di una macchina per l'intero flusso, e il minimo rallentamento in questo luogo porta a scadenze mancate;
• sottofornitura di raccordi;
• l'assenza di una persona autorizzata per l'accettazione da parte del cliente (in caso di personalizzazione secondo i termini della produzione a contratto);
• assenza di lavoratori per malattia;
• carenza di lavoratori qualificati, carenza di personale (spesso a causa di bassi salari e requisiti elevati per la qualità della sartoria e dei volumi di produzione).

Nel bilancio di produzione, il controllo viene effettuato su base allargata, secondo i modelli. In pratica, ci sono sempre molti fattori da considerare. Per evitare ritardi, è organizzato il controllo della sartoria per pacchi.

IN Confezioni scheda contabile inserire i dati sul numero di pacchi ricevuti dal laboratorio di cucito. Tenendo conto della durata del ciclo produttivo, viene calcolata la data di consegna al magazzino. Al momento dell'effettiva consegna dei prodotti al magazzino, appongono anche un contrassegno sulla carta.

Arshin LLC

Dalla scheda n. 7 si evince che solo la confezione n. 21 è stata consegnata in tempo, le altre vengono consegnate con ritardo. Valuta quanto è critica la violazione delle scadenze.

Il pacco n. 27 non è stato consegnato al magazzino, mentre i pacchi che sono arrivati ​​​​successivamente al negozio erano già cuciti. Scoprono in quale operazione si trova il problema, adottano misure per accelerare il lavoro.

Spesso la consegna è ritardata a causa di un matrimonio ammesso, di un'errata definizione delle priorità, di una mancanza di controllo da parte del padrone. Se il motivo è il matrimonio, organizzano prontamente la rifilatura del numero richiesto di parti, utilizzando per questo l'Atto per la rifilatura delle parti scartate.

Al fine di eliminare le violazioni delle scadenze di cucitura, ottimizzare il ciclo di produzione e aumentare la coerenza della produttività del flusso di lavoro, vengono prese le seguenti misure:

• modificare la durata dell'operazione trasferendone la parte alle operazioni precedenti o successive;
• utilizzare l'inclusione parallela di posti di lavoro, introdurre posti di lavoro aggiuntivi per l'operazione;
• sostituire le attrezzature, migliorare l'organizzazione del lavoro nelle operazioni per ridurne i tempi;
• distribuire i lavoratori nei luoghi di lavoro in conformità con i requisiti di produttività e idoneità individuale del lavoratore;
• Ad ogni operazione è assegnato uno specifico posto di lavoro, ma non un lavoratore (i lavoratori possono eseguire qualsiasi lavoro in un thread);
• la produzione è presa in considerazione da tagliandi a strappo attaccati a un pacco di parti;
• in ogni posto di lavoro creano le condizioni ottimali per un lavoro efficiente, prevedono razionali attrezzature per ufficio (portabobine), piani per la realizzazione di tovaglie industriali, ecc.;
• al termine delle operazioni, un importante ruolo organizzativo è affidato ai capi officina, che devono rapidamente regolare la situazione, tenendo conto di numerosi fattori; inserire gli indicatori di performance per il master;
• per riflettere rapidamente i dati di produzione nella contabilità, organizzano un posto di lavoro automatizzato per un caposquadra e uno spedizioniere, utilizzano codici a barre nei fogli di percorso.

RIASSUMENDO

1. Una contabilità di produzione affidabile, completa e aggiornata è una parte necessaria di tutto il lavoro organizzativo dall'avvio al rilascio del prodotto. Nel laboratorio di cucito è necessario controllare i tempi e il volume della consegna del prodotto, evitare colli di bottiglia e rispondere correttamente alle deviazioni.
2. La contabilità di produzione richiede professionalità. È importante seguire tre regole principali:

• garantire l'ordine nella produzione - la presenza di un processo tecnico, la numerazione dei luoghi di stoccaggio, il posizionamento ordinato dei pacchi, la diligenza dei maestri, l'eliminazione del furto, ecc .;
• sviluppare requisiti ed eseguire il debug del flusso documentale primario (fogli di percorso, fogli di produzione, schede di assunzione);
• sulla base dei documenti di raggruppamento "primari", vengono formati i bilanci materiali, le sintesi tematiche e vengono analizzati gli indicatori.

Queste regole sono valide per qualsiasi forma di organizzazione contabile: manuale, in Excel o un programma di contabilità del settore con ampie funzionalità.