ഒരു തൊഴിലാളി ഫോർമുല ഉദാഹരണത്തിൻ്റെ ശരാശരി പ്രതിദിന ഔട്ട്പുട്ട്. തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന സൂചകങ്ങളും ഫോർമുലയും 1 ജീവനക്കാരന് ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദനം

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത സൂചകങ്ങളാൽ സവിശേഷത.

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതഭൗതികവും ആത്മീയവുമായ വസ്തുക്കളുടെ ഉൽപാദനത്തിൽ ആളുകളുടെ ലക്ഷ്യബോധമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ അളവ് പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സാമ്പത്തിക വിഭാഗമാണ്.

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിന് (മണിക്കൂർ, ഷിഫ്റ്റ്, പാദം, വർഷം) ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് (ജോലിയുടെ അളവ്) അല്ലെങ്കിൽ ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പന്നം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന് ചെലവഴിച്ച സമയം (ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ജോലി നിർവഹിക്കൽ).

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത കണക്കാക്കുന്നത് ഉൽപാദനത്തിൻ്റെയും തൊഴിൽ തീവ്രതയുടെയും സൂചകങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനത്തിലൂടെയാണ്. ഔട്ട്പുട്ട്നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവ് (ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ) ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം (തൊഴിൽ ചെലവ്) കൊണ്ട് ഹരിക്കുന്നതിൻ്റെ ഘടകമായി കണക്കാക്കുന്നു. തൊഴിൽ തീവ്രത- തൊഴിൽ ചെലവ് (തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം) ജോലിയുടെ അളവ് (ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ) കൊണ്ട് ഹരിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയും തൊഴിൽ തീവ്രതയുടെയും സൂചകങ്ങൾ പണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സ്റ്റാൻഡേർഡ് മണിക്കൂറുകളിൽ, ഭൗതിക പദങ്ങളിൽ, സോപാധികമായ സ്വാഭാവിക പദങ്ങളിൽ കണക്കാക്കാം. ഔട്ട്പുട്ട് ശക്തിയുടെ യൂണിറ്റിന് ജോലിയുടെ അളവ് (ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ) വിശേഷിപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ തൊഴിൽ തീവ്രത ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റിന് (ജോലി) തൊഴിൽ ചെലവിൻ്റെ സവിശേഷതയാണ്.

എൻ്റർപ്രൈസസിന് ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത മാറുന്നു.

ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
  • സ്വാഭാവികം- ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സ്വാഭാവിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ (മൂടൽമഞ്ഞ്, ചൂട്, തണുപ്പ്, ഈർപ്പം), തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത കുറയുന്നു;
  • രാഷ്ട്രീയ- ഭരണകൂടത്തിൻ്റെ ഇച്ഛാശക്തിയാൽ, മൂലധനം കുറച്ചുപേരുടെ കൈകളിൽ കുമിഞ്ഞുകൂടുന്നു, ഇത് ജോലിയോടുള്ള വലിയ വിമുഖതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു;
  • പൊതു സാമ്പത്തിക- ക്രെഡിറ്റ്, ടാക്സ് പോളിസി, പെർമിറ്റുകളുടെ സംവിധാനങ്ങൾ (ലൈസൻസുകൾ), ക്വാട്ടകൾ, സംരംഭകത്വ സ്വാതന്ത്ര്യം മുതലായവ.
ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾ:
  • വോളിയത്തിലും ഘടനയിലും മാറ്റം;
  • ഉത്പാദനത്തിൽ ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക നേട്ടങ്ങളുടെ പ്രയോഗം;
  • എൻ്റർപ്രൈസസിലെ ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയും മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെയും ഓർഗനൈസേഷൻ മെച്ചപ്പെടുത്തുക;
  • ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷനും ഉത്തേജനവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ (നിലവിലെ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി ചെലവഴിച്ച സമയം) തമ്മിൽ വേർതിരിച്ചറിയണം; ആസൂത്രണം ചെയ്ത (ഉത്പാദനത്തിൻ്റെ യൂണിറ്റിന് ആസൂത്രണം ചെയ്ത ചെലവുകൾ), ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ തൊഴിൽ തീവ്രത (ഇത് യഥാർത്ഥ സമയം ചെലവഴിച്ചതാണ്).

തൊഴിൽ തീവ്രതയിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ സർക്കിളിനെ ആശ്രയിച്ച്, ഉൽപ്പാദനം (പ്രധാന തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിൽ ചെലവ്), പൂർണ്ണമായ (പ്രധാന + സഹായ തൊഴിലാളികൾ), മൊത്തം തൊഴിൽ തീവ്രത (മുഴുവൻ വ്യാവസായിക ഉൽപ്പാദന സംരംഭം) എന്നിവ തമ്മിൽ വേർതിരിക്കുന്നു.

എൻ്റർപ്രൈസസിന് ഉണ്ടായിരിക്കാം തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള കരുതൽ- ഇവ തീവ്രത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഉപയോഗിക്കാത്ത അവസരങ്ങളാണ്, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും ഉൽപ്പാദന സാധ്യതകളുടെയും അളവ്, ഗുണപരമായ വർദ്ധനവ് മുതലായവ. കരുതൽ ശേഖരം നിലവിലുള്ളതും ഭാവിയുടേതുമായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

എൻ്റർപ്രൈസ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഉപയോഗം, കമ്പനിക്ക് ആവശ്യമായ ദിശയിലേക്ക് അവരെ നയിക്കുന്നതിന് ജീവനക്കാരുടെ ജോലിയുടെ കഴിവിനെ സ്വാധീനിക്കാനുള്ള മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ കഴിവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു:
  • സ്റ്റാഫിംഗ് ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള ക്രമാനുഗതമായ പ്രക്രിയയിൽ, റിക്രൂട്ട്മെൻ്റിലൂടെയും പ്ലേസ്മെൻ്റിലൂടെയും ആ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക;
  • എൻ്റർപ്രൈസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സൃഷ്ടികളുടെയും (സേവനങ്ങൾ) ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വ്യവസ്ഥകൾക്കനുസൃതമായി പരിശീലനം, നൂതന പരിശീലനം, പരിശീലനം എന്നിവയുടെ പ്രക്രിയയിൽ;
  • ആധുനിക ഉൽപാദനത്തിന് യോഗ്യമായ ഓർഗനൈസേഷനും തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ;
  • തിരശ്ചീനമായും (പ്രാവീണ്യം നേടിയ സ്പെഷ്യാലിറ്റികളുടെ വ്യാപ്തി, സർവീസ് ചെയ്ത യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം മുതലായവ) ലംബമായും (പതിവ് അല്ലെങ്കിൽ അസാധാരണമായ താരിഫ് ഗ്രേഡുകൾ, ക്ലാസുകൾ, വിഭാഗങ്ങൾ, റാങ്കുകൾ, ഉയർന്ന സ്ഥാനങ്ങൾ എന്നിവ നൽകിക്കൊണ്ട്) ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ചലനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ;
  • മെൻ്ററിംഗ്, അപ്രൻ്റീസ്ഷിപ്പ് എന്നിവയുടെ രൂപങ്ങളുടെ വികസനത്തിൽ;
  • എല്ലാവർക്കും, ടീമിന് മൊത്തത്തിൽ സുഖപ്രദമായ സാമൂഹികവും മാനസികവുമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ.

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളും വിശകലനവും

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത- ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ഉൽപാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ സ്വഭാവം.

ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും തൊഴിൽ തീവ്രതയും ഉപയോഗിച്ച് ഉൽപ്പാദന നിലവാരം അളക്കാൻ കഴിയും.

ഔട്ട്പുട്ട്

വിപരീത സൂചകം തൊഴിൽ തീവ്രതയാണ് (t)

അതിനാൽ, ഔട്ട്പുട്ട് ഇങ്ങനെ കണക്കാക്കാം:
  • ശരാശരി മണിക്കൂർ ഔട്ട്പുട്ട്. ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന മനുഷ്യ-മണിക്കൂറുകളുടെ എണ്ണവുമായി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്ന ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവിൻ്റെ അനുപാതമാണിത്.
  • ശരാശരി പ്രതിദിന ഔട്ട്പുട്ട്. ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ഓരോ ദിവസവും എത്ര ഉൽപ്പാദനം നടന്നുവെന്നത് കാണിക്കുന്നു. ശരാശരി പ്രതിദിന ഉൽപ്പാദന സമയം കണക്കാക്കാൻ, ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപന്നങ്ങളുടെ അളവ് ഒരു നിശ്ചിത അളവിൻ്റെ ഉൽപാദനത്തിനായി ചെലവഴിച്ച മനുഷ്യദിനങ്ങളുടെ എണ്ണം (ഒരു നിശ്ചിത അളവിൻ്റെ ഉൽപ്പാദന സമയം) കൊണ്ട് വിഭജിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
  • ശരാശരി പ്രതിമാസ ഔട്ട്പുട്ട്. പ്രതിമാസം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവും തൊഴിലാളികളുടെ ശരാശരി എണ്ണവും തമ്മിലുള്ള അനുപാതമാണിത്. ക്വാർട്ടർ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വർഷത്തേക്കുള്ള ഔട്ട്പുട്ട് സമാനമായി കണക്കാക്കാം.

ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ നോക്കാം

നിർവ്വചിക്കുക:

  1. ഉത്കണ്ഠയുടെ ഭാഗമായ ഓരോ എൻ്റർപ്രൈസസിനും തൊഴിലാളികളുടെ ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ഡൈനാമിക്സിൻ്റെ ഗുണകങ്ങൾ.
  2. ഓരോ എൻ്റർപ്രൈസസിലും വ്യക്തിഗത ഘടനയിലും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമതയിലെ മാറ്റങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിലെ മാറ്റങ്ങളെ ബാധിക്കുന്നു;

ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദനം = പ്രതിവർഷം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് / തൊഴിലാളികളുടെ ശരാശരി എണ്ണം

  • SGV_1_0 = 150,000 റൂബിൾസ് / 300 ആളുകൾ = 500 റൂബിൾസ് / വ്യക്തി
  • SGV_1_1 = 204,000 റൂബിൾസ് / 400 ആളുകൾ = 510 റൂബിൾസ് / വ്യക്തി
  • DSGV_1 = 510/500 = 1.02

മുൻ കാലയളവിനെ അപേക്ഷിച്ച്, റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ ആദ്യത്തെ എൻ്റർപ്രൈസ് അതിൻ്റെ ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദനം 2% വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

  • SGV_2_0 = 500,000 റബ് / 200 ആളുകൾ = 2500 റൂബ് / വ്യക്തി
  • SGV_2_1 = 1,040,000 റൂബിൾസ് / 400 ആളുകൾ = 2,600 റൂബിൾസ് / വ്യക്തി
  • DSGV_2 = 2600/2500 = 1.02

മുൻ കാലയളവിനെ അപേക്ഷിച്ച്, റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ രണ്ടാമത്തെ എൻ്റർപ്രൈസ് അതിൻ്റെ ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദനം 2% വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ മൊത്തത്തിലുള്ള ആശങ്കയ്ക്കായി കണക്കാക്കുന്നു.

SGV_0 = 650000 / 500 =1300 റബ്/വ്യക്തി

SGV_1 = 1244000 / 800 = 1555 റബ്/വ്യക്തി

DSGV = 1555 / 1300 = 1.19

ആശങ്കയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഉൽപ്പാദനക്ഷമത (ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദനം) 19% വർദ്ധിച്ചു.

2. സൂചികകൾ ഉപയോഗിക്കുക

സൂചികകളുടെ കൃത്യത പരിശോധിക്കാം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, വ്യക്തിഗത സൂചികകളുടെ ആകെത്തുക മൊത്തത്തിലുള്ള സൂചികയിലെ മാറ്റത്തിന് തുല്യമായിരിക്കണം.

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത വിശകലനം

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ വിശകലനം ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങളാൽ പ്രകടിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു:

  • സംഗ്രഹ സൂചകങ്ങൾ: ശരാശരി വാർഷിക, ശരാശരി പ്രതിദിന, ശരാശരി മണിക്കൂർ ഉത്പാദനംഒരു തൊഴിലാളിക്ക്, അതുപോലെ ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് ശരാശരി വാർഷിക ഉത്പാദനം. ഈ സൂചകങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ് റൂബിളുകളിലോ സ്റ്റാൻഡേർഡ് മണിക്കൂറുകളിലോ തൊഴിലാളികളുടെ അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ വ്യാവസായിക ഉൽപ്പാദന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ്;
  • സ്വകാര്യ സൂചകങ്ങൾ ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പന്നം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന് ചെലവഴിക്കുന്ന സമയത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിന് ഭൗതികമായി ഒരു പ്രത്യേക തരം ഉൽപ്പന്നം എത്രമാത്രം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്നു;
  • സഹായ സൂചകങ്ങൾ ഏതെങ്കിലും ജോലിയുടെ ഒരു യൂണിറ്റ് നിർവ്വഹിക്കുന്നതിന് ചെലവഴിച്ച സമയത്തെക്കുറിച്ചോ ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിന് പ്രവർത്തിക്കുന്ന ജോലിയുടെ അളവിനെക്കുറിച്ചോ ഒരു ആശയം നൽകുന്നു.
തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ഘടകങ്ങളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്നു:
  • വിപുലമായ ഘടകങ്ങൾ, അതായത്. ജോലി സമയം ഉപയോഗം;
  • തീവ്രമായ ഘടകങ്ങൾ, അതായത്. പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ആമുഖം, ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയകളുടെ യന്ത്രവൽക്കരണം, ഓട്ടോമേഷൻ, ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സാങ്കേതികവിദ്യയും ഓർഗനൈസേഷനും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഉൽപ്പാദന ഉൽപന്നങ്ങളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത കുറയ്ക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സംഘടനാ, സാങ്കേതിക നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കൽ എന്നിവയിലൂടെ ഉൽപ്പാദന ഉൽപന്നങ്ങളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത കുറയ്ക്കുക.

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങൾ തീവ്രമാണ്, അതായത്. ഉൽപ്പാദന ഉൽപന്നങ്ങളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത കുറയ്ക്കുന്നു. തൊഴിൽ തീവ്രത എന്നത് ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഒരു യൂണിറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ അതിൻ്റെ മൊത്തം വോളിയം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തന സമയത്തിൻ്റെ ചെലവിനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു.

ശരാശരി ഔട്ട്പുട്ടിൽ വ്യക്തിഗത ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനം:

ഓൺ ദിവസങ്ങളുടെ ശരാശരി എണ്ണംഒരു തൊഴിലാളി പ്രതിവർഷം ജോലിചെയ്യുന്ന മണിക്കൂറുകൾ ദിവസം മുഴുവൻ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം, ഭരണാനുമതിയോടെ ജോലിയിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കൽ, അസുഖം, ഹാജരാകാതിരിക്കൽ എന്നിവയെ ബാധിക്കുന്നു;

ഓൺ ശരാശരി പ്രവൃത്തി ദിവസംഇൻട്രാ-ഷിഫ്റ്റ് പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം, കൗമാരക്കാർക്കും മുലയൂട്ടുന്ന അമ്മമാർക്കും കുറഞ്ഞ ജോലി സമയം, ഓവർടൈം ജോലി എന്നിവ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ജോലി സമയം അന്യായമായി നഷ്ടപ്പെടുന്നതിൻ്റെ കാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും ഈ കാരണങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ രൂപപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്;

ഓൺ ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് ശരാശരി മണിക്കൂർ ഔട്ട്പുട്ട്സ്വാധീനം: കഷണം തൊഴിലാളികളുടെ ഉൽപ്പാദന നിലവാരം നിറവേറ്റൽ, ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ ഘടനയിലെ മാറ്റങ്ങൾ, അതായത്. വ്യത്യസ്ത തൊഴിൽ തീവ്രതയും വിലയും ഉള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിഹിതം, നിർമ്മാണ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത കുറയ്ക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സംഘടനാ, സാങ്കേതിക നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കൽ.

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ആസൂത്രണം

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ആസൂത്രണം -തന്ത്രപരവും പ്രവർത്തനപരവുമായ ആസൂത്രണം, ഓർഗനൈസേഷൻ, ദിശ, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൻ്റെ തുടർച്ചയായ നിരീക്ഷണം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന പ്രകടന മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രക്രിയയുടെ ഭാഗം.

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ആസൂത്രണ രീതികൾ:

നേരിട്ടുള്ള എണ്ണൽ രീതി- നിർദ്ദിഷ്ട സംഘടനാ നടപടികളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിൽ കുറവും തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയിലെ വർദ്ധനവും കണക്കാക്കാനുള്ള അവസരം നൽകുന്നു.

  1. ആസൂത്രിതമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലമായി സാധ്യമായ കുറവ് കണക്കിലെടുത്ത് വ്യക്തിഗത വിഭാഗങ്ങൾക്കായി ആസൂത്രിതമായ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.
  2. കണക്കാക്കിയ ആസൂത്രിത ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തെയും ആസൂത്രിതമായ ഉൽപാദന ഉൽപാദനത്തെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി, അടിസ്ഥാന കാലയളവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ നിലവാരവും അതിൻ്റെ വളർച്ചയുടെ നിരക്കും നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

ഫാക്റ്റീരിയൽ രീതി- തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ നിലവാരത്തെയും വളർച്ചയെയും സ്വാധീനിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളെ തിരിച്ചറിയുകയും അവയുടെ ആഘാതം വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

  1. തുടക്കത്തിൽ, അടിസ്ഥാന തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത നിലനിർത്തുന്നതിന് വിധേയമായി, ആസൂത്രിത കാലയളവിലെ അടിസ്ഥാന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.
  2. തിരഞ്ഞെടുത്ത ഓരോ ഘടകങ്ങളുടെയും സ്വാധീനത്തിൻ കീഴിലുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ എണ്ണത്തിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന മാറ്റം, ആസൂത്രിതവും അടിസ്ഥാനപരവുമായ വ്യവസ്ഥകളിൽ ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ആസൂത്രിതമായ അളവിൻ്റെ തൊഴിൽ ചെലവ് താരതമ്യം ചെയ്താണ് കണക്കാക്കുന്നത്.
  3. ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ അടിസ്ഥാന സംഖ്യയിലെ ആകെ മാറ്റവും തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയിലെ വർദ്ധനവും.

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ വളർച്ചയുടെ ഘടകങ്ങൾ

ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ

സംഘടനാപരമായ

ഘടനാപരമായ

സാമൂഹിക

  • പുതിയ ഉപകരണങ്ങളുടെയും സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും ആമുഖം
  • ഉത്പാദനത്തിൻ്റെ യന്ത്രവൽക്കരണവും ഓട്ടോമേഷനും
  • കപ്പൽ ഘടനയിലോ ഉപകരണങ്ങളുടെ നവീകരണത്തിലോ മാറ്റം
  • ഉൽപ്പന്ന രൂപകൽപ്പനയിലെ മാറ്റങ്ങൾ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഗുണനിലവാരം, പുതിയ തരം വസ്തുക്കളുടെ ഉപയോഗം
  • മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ
  • നിലവാരവും സേവന മേഖലകളും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു
  • ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സ്പെഷ്യലൈസേഷനും വിതരണ വോള്യങ്ങളുടെ വിപുലീകരണവും
  • യഥാർത്ഥ ജോലി സമയത്ത് മാറ്റം
  • വികലമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള നഷ്ടം കുറയ്ക്കുന്നു
  • മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കാത്ത തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുക.
  • മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ
  • ഉൽപാദന അളവിൽ മാറ്റം
  • മൊത്തം വോള്യത്തിൽ ചില തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വ്യക്തിഗത വ്യവസായങ്ങളുടെയും വിഹിതത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ.
  • മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ
  • ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നിലവാരത്തിലുള്ള മാറ്റം
  • ജോലിയോടുള്ള തൊഴിലാളികളുടെ മനോഭാവം മാറ്റുന്നു
  • ജോലി സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ
  • മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ

ഉൽപ്പാദന ആസൂത്രണത്തിനും തൊഴിൽ ഫലങ്ങളും അതിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തിയും വിലയിരുത്തുന്നതിനും ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രധാന ഉൽപ്പാദന സൂചകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ മൂല്യം. അതേ സമയം, ഓരോ തൊഴിലാളിയുടെയും ഔട്ട്‌പുട്ട് വിവിധ രീതികളിൽ പഠിക്കുകയും സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യാനും വ്യത്യസ്ത കാലയളവുകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു - ഷിഫ്റ്റ്, മാസം, മണിക്കൂർ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് സമയ കാലയളവുകൾ. ഓരോ ജീവനക്കാരനും ഔട്ട്പുട്ടിനുള്ള ഫോർമുല അറിയുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് അത് വളരെ എളുപ്പത്തിൽ കണക്കാക്കാം - എന്നിരുന്നാലും, വ്യത്യസ്ത തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത കണക്കുകൂട്ടലുകൾ ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.

ഓരോ ജീവനക്കാരനും ഔട്ട്പുട്ട് - അതെന്താണ്?

പല സംരംഭങ്ങളിലും, ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ ജോലികൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും സൗകര്യപ്രദമായ സംവിധാനം ഉൽപ്പാദന നിരക്ക് നിശ്ചയിക്കുക എന്നതാണ്. പ്രൊഡക്ഷൻ സ്റ്റാൻഡേർഡ് എന്നത് ഒരു ജീവനക്കാരൻ തൻ്റെ നിലവിലുള്ള തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ചെയ്യേണ്ട ജോലികളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ്. അതേ സമയം, ഉൽപ്പാദന മാനദണ്ഡങ്ങൾ നൽകുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ ഏതാണ്ട് ഏത് വിഭാഗത്തിലെ ജീവനക്കാർക്കും പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ സമാനമായ ചരക്കുകളുടെ ഉൽപാദനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിലാളികൾക്ക് ഇത് പ്രയോഗിച്ചാൽ ഈ പരിഹാരം ഏറ്റവും ഫലപ്രദവും ലളിതവുമായിരിക്കും.

ഓരോ തൊഴിലാളിയുടെയും ഔട്ട്‌പുട്ട്, പല കണക്കുകൂട്ടലുകളിലും ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു സൂചകമാണ് - രണ്ടും ജീവനക്കാരൻ്റെ ഉൽപാദനക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനും ആവശ്യമായ അളവിലുള്ള സാധനങ്ങൾ ഉൽപാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ അല്ലെങ്കിൽ അതിൻ്റെ ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റിൻ്റെ സാധ്യതയുള്ള കഴിവുകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനും. കൂടാതെ, ഒരു ഷിഫ്റ്റിലെ ഓരോ തൊഴിലാളിയുടെയും ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ വിശകലനം ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ തുടർന്നുള്ള നവീകരണത്തിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തിനായി ഉപയോഗിക്കാം - സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളിലൂടെയും ജോലിസ്ഥലം സംഘടിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നതിലൂടെയും.

ഒരു ജീവനക്കാരന് ഉൽപ്പാദന സൂചകങ്ങളെ പ്രധാന തൊഴിലാളി അല്ലെങ്കിൽ ഓരോ ജീവനക്കാരനും ഉൽപ്പാദന സൂചകങ്ങളിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചറിയേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. അങ്ങനെ, ഒരു തൊഴിലാളിക്ക് ഔട്ട്‌പുട്ട് എന്നത് എൻ്റർപ്രൈസസിലെ എല്ലാ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും ബാധകമായ ഒരു സൂചകമാണ് - ഉൽപാദനത്തിൽ നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നവർ, അല്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, സേവന ജീവനക്കാരെയും കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഒരു പ്രധാന തൊഴിലാളിയുടെ ഔട്ട്‌പുട്ട് എന്നതുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ അർത്ഥമാക്കുന്നത് അന്തിമ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ നേരിട്ട് ജോലി ചെയ്യുന്ന ഓരോ ജീവനക്കാരൻ്റെയും മൊത്തം ഔട്ട്പുട്ടാണ്. ഓരോ തൊഴിലാളിയുടെയും ഔട്ട്‌പുട്ടിന്, ഉൽപ്പാദനവുമായി പരോക്ഷമായി ബന്ധപ്പെട്ടവ ഉൾപ്പെടെ, കണക്കുകൂട്ടലുകളിൽ ഉൽപ്പാദന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പങ്കാളിത്തം ആവശ്യമാണ്.

ഒരു ജീവനക്കാരന് ഔട്ട്പുട്ട് എന്ന ആശയം നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കപ്പെടാത്തതിനാൽ, അതിന് വ്യത്യസ്ത വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം. ഉദാഹരണത്തിന്, 1 ജീവനക്കാരൻ്റെ ഔട്ട്‌പുട്ടിൻ്റെ സൂചകം മൊത്തത്തിൽ കമ്പനിക്ക് മൊത്തത്തിലും വ്യക്തിഗത ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകൾക്കോ ​​നിർദ്ദിഷ്‌ട ജീവനക്കാർക്കോ അവരുടെ വ്യക്തിഗത കാര്യക്ഷമതയും തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയും കണക്കാക്കാൻ പ്രയോഗിക്കാവുന്നതാണ്.

ഒരു ജീവനക്കാരന് എങ്ങനെ ഔട്ട്പുട്ട് സജ്ജീകരിക്കാം

ഭാവിയിലെ സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും എൻ്റർപ്രൈസിലെ തൊഴിലാളികളെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുന്നതിനും ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു സൂചകവും ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വസ്തുതയ്ക്ക് ശേഷം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു സൂചകവും 1 ജീവനക്കാരൻ്റെ ഔട്ട്പുട്ട് ആയിരിക്കുമെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. നിർദ്ദിഷ്ട സാഹചര്യം പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ഓരോ തൊഴിലാളിക്കും ഔട്ട്പുട്ട് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് രണ്ട് പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു:

ഈ രീതിയിൽ, അക്കൌണ്ടിംഗ് കാലയളവിനെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് സമയം കൊണ്ട് ഹരിച്ചുകൊണ്ട് ഒരു ജീവനക്കാരന് ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ ഒരു പ്രത്യേക സൂചകം ലഭിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് ഒരു പൊതു തത്വം മാത്രമാണ്, കാരണം പ്രായോഗികമായി, ജീവനക്കാർ അപൂർവ്വമായി ഒരേ തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടുന്നു. അതേ സമയം, ഉൽപ്പാദനവുമായി ബന്ധമില്ലാത്ത തൊഴിലുകളിൽപ്പോലും ഓരോ ജീവനക്കാരനും ഉൽപ്പാദന നിലവാരം സ്ഥാപിക്കാൻ സാധിക്കും.

ചില തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക്, നിയമനിർമ്മാണം ഏകദേശ ഉൽപാദന മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അവ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് മാത്രമേ ശുപാർശ ചെയ്യപ്പെടുന്നുള്ളൂ, നിർബന്ധമല്ല - ചില സർക്കാർ ഏജൻസികളും കമ്പനികളും മാത്രമാണ് ഒഴിവാക്കലുകൾ, അവിടെ പ്രസക്തമായ ആവശ്യകതകൾ നിർദ്ദിഷ്ട നിയന്ത്രണങ്ങളിലും രേഖകളിലും ഉൾപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്.

1 ജീവനക്കാരന് ഔട്ട്പുട്ട് - കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ സാഹചര്യങ്ങൾക്കുള്ള ഫോർമുല

നേരത്തെ വിവരിച്ച 1 ജീവനക്കാരൻ്റെ ഔട്ട്‌പുട്ടിനുള്ള പൊതു ഫോർമുല ഇതുപോലെ കാണപ്പെടും:

  • B = FV/NV

В - ഉത്പാദനം, ФВ - മൊത്തം സമയ ഫണ്ട്, НВ - ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദനത്തിനുള്ള സമയ മാനദണ്ഡം.

നേരിട്ടുള്ള ഉൽപാദനത്തിന് ചില തയ്യാറെടുപ്പുകൾ ആവശ്യമാണെങ്കിൽ, 1 ജീവനക്കാരൻ്റെ ഉൽപാദന മാനദണ്ഡങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ തൊഴിലുടമ തയ്യാറെടുപ്പ് ഘട്ടം കണക്കിലെടുക്കണം. ഈ കേസിലെ ഫോർമുല ഇതുപോലെ കാണപ്പെടുന്നു:

  • B = (VS - VP)/NV

WS - ഷിഫ്റ്റ് സമയം, VP - തയ്യാറെടുപ്പ് സമയം, NV - സ്റ്റാൻഡേർഡ് സമയം.

ഒരു ജീവനക്കാരൻ തൻ്റെ ജോലി സമയത്ത് വിവിധ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സന്ദർഭങ്ങളിൽ, തൊഴിലുടമ ഉൽപ്പാദന നിരക്കിൽ ഒരു അധിക ഗുണകം കണക്കിലെടുക്കണം. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ അക്കൗണ്ടിൻ്റെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ യൂണിറ്റ് നിർവ്വചിക്കണം - ഏറ്റവും ലളിതമായ ജോലി ഇടപാട്. ഉൽപ്പാദന മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, അക്കൗണ്ടിൻ്റെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ യൂണിറ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു പ്രത്യേക ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഉൽപാദനത്തിനായി ചെലവഴിച്ച സമയം കണക്കിലെടുക്കണം.

പൊതുവേ, എച്ച്ആർ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് 1 തൊഴിലാളിയുടെ ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ സൂചകം വളരെ പ്രധാനമാണ്, കാരണം അതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ജീവനക്കാരെ ആകർഷിക്കുന്നത് അല്ലെങ്കിൽ മറിച്ച് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത്. കൂടാതെ, എൻ്റർപ്രൈസിനുള്ളിലെ ആഴത്തിലുള്ള സാമ്പത്തിക പഠനങ്ങളിലും ഈ സൂചകം ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, തൊഴിൽ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ തേടുമ്പോൾ, ഓരോ ജീവനക്കാരൻ്റെയും ഔട്ട്പുട്ടിലെ വർദ്ധനവ് തൊഴിൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ പൊതുവായ വർദ്ധനവിനെ അർത്ഥമാക്കും.

ഏതൊരു സംരംഭകത്വ ഉദ്യമത്തിൻ്റെയും ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം ലാഭമുണ്ടാക്കുക എന്നതാണ്. ഒരു വ്യവസായി അല്ലെങ്കിൽ എൻ്റർപ്രൈസ് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ ഒരു സമുച്ചയം ഉപയോഗിക്കുന്നു: ചരക്കുകൾ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഊർജ്ജ സ്രോതസ്സുകൾ, വസ്തുവകകളും സാങ്കേതിക മാർഗങ്ങളും, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, വിവിധ സംഘടനകളുടെ തൊഴിൽ, സേവനങ്ങൾ.

ഒരു നല്ല ഫലം ലഭിക്കുന്നതിന്, ഈ വിഭവങ്ങളുടെ എല്ലാ ഘടകങ്ങളുടെയും ഉപയോഗത്തിൽ നിന്നുള്ള സാമ്പത്തിക പ്രഭാവം കൃത്യമായി നിർണ്ണയിക്കണം.

അതെന്താണ്, എന്തുകൊണ്ട് കണക്കാക്കണം?

ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ കഴിയുന്നത്ര ജോലി ചെയ്യാൻ താൻ നിയമിക്കുന്ന ജീവനക്കാരെക്കുറിച്ചാണ് ഓരോ തൊഴിലുടമയും സ്വപ്നം കാണുന്നത്. വേണ്ടി തൊഴിലാളികളുടെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുടെ ശരാശരി കണക്കുകൂട്ടൽതൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

സമാന സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഏകതാനമായ ജോലി ചെയ്യുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ അധ്വാനത്തിൻ്റെ ഉൽപാദനക്ഷമതയാണ് ഏറ്റവും വസ്തുനിഷ്ഠമായ വിലയിരുത്തൽ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വിശകലനത്തിൽ, ജീവനക്കാർ എത്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഭാഗങ്ങൾ, ഘടകങ്ങൾ എന്നിവ നടത്തുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും, അതായത്, ഭൗതികമായി കണക്കാക്കുക: ഒരു വ്യക്തി ഒരു മണിക്കൂറിൽ എത്രമാത്രം ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു, ഷിഫ്റ്റ്, മാസം, അല്ലെങ്കിൽ എത്ര സമയം ആവശ്യമാണ് ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഒരു യൂണിറ്റ് നിർമ്മിക്കുക.

വിവിധ പ്രവൃത്തികൾ നിർമ്മിക്കുകയും നിർവ്വഹിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അവയുടെ അളവ് പണത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കണക്കാക്കുന്നു, ഇത് ഒരു പരിധിവരെ കണക്കുകൂട്ടലിൻ്റെ കൃത്യത കുറയ്ക്കുന്നു.

ഈ സൂചകങ്ങളുടെ പ്രായോഗിക അർത്ഥം എന്താണ്?

  • മുൻ കാലയളവുകളുടെ ആസൂത്രിതമായ, അടിസ്ഥാന അല്ലെങ്കിൽ യഥാർത്ഥ സൂചകവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നത് ടീമിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള തൊഴിൽ കാര്യക്ഷമതയും എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ വ്യക്തിഗത ഘടനകളും വർദ്ധിച്ചോ കുറഞ്ഞോ എന്ന് കണ്ടെത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.
  • ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിനുള്ളിൽ ഒരു നിശ്ചിത അളവിലുള്ള ഓർഡറുകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുള്ള എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ കഴിവും തൊഴിലാളികളുടെ മേൽ സാധ്യതയുള്ള ലോഡും വിലയിരുത്താൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
  • അധിക സാങ്കേതിക മാർഗങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രയോജനത്തിൻ്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് മുമ്പും ശേഷവും ശരാശരി ജീവനക്കാരുടെ ഔട്ട്പുട്ട് താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു.
  • ലഭിച്ച ഡാറ്റയുടെ വിശകലനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒരു വ്യക്തിഗത പ്രോത്സാഹന സംവിധാനം വികസിപ്പിക്കുന്നു. എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ വരുമാനത്തിലും ലാഭത്തിലും അനുബന്ധ വർദ്ധനവ് ഉറപ്പാക്കിയാൽ ബോണസുകളുടെയും ഇൻസെൻ്റീവുകളുടെയും തുക കൃത്യമായി കണക്കാക്കും.
  • തൊഴിൽ തീവ്രതയെ അനുകൂലമായും പ്രതികൂലമായും ബാധിക്കുന്ന പ്രത്യേക ഘടകങ്ങളും വിശകലനം വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, സ്പെയർ പാർട്സ്, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വസ്തുക്കൾ എന്നിവയുടെ വിതരണത്തിലെ തടസ്സങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങളുടെ പതിവ് തകരാറുകൾ, വർക്ക്ഷോപ്പിലോ എൻ്റർപ്രൈസിലോ തൊഴിലാളികളുടെ അപര്യാപ്തമായ ഓർഗനൈസേഷൻ. ആവശ്യമെങ്കിൽ, ഈ വിശകലനത്തിലേക്ക് ജോലി സമയത്തിൻ്റെ സമയം ചേർക്കുന്നു, കൂടാതെ വ്യക്തിഗത വകുപ്പുകളുടെ തൊഴിൽ നിലവാരത്തിലും മധ്യ, മുതിർന്ന മാനേജർമാരുടെ ജോലിയിലും ഉചിതമായ ക്രമീകരണങ്ങൾ നടത്തുന്നു.

ഇനിപ്പറയുന്ന വീഡിയോയിൽ ഈ സൂചകം കണക്കാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിശദമായ വിവരങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും:

കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ സൂത്രവാക്യങ്ങളും ഉദാഹരണങ്ങളും

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ പൊതുവായ സൂത്രവാക്യം:

P= O/H,എവിടെ

  • P എന്നത് ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ ശരാശരി തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയാണ്;
  • О - പൂർത്തിയാക്കിയ ജോലിയുടെ അളവ്;
  • N - ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം.

ഒരു വ്യക്തി തിരഞ്ഞെടുത്ത കാലയളവിൽ (മണിക്കൂർ, ഷിഫ്റ്റ്, ആഴ്ച, മാസം) എത്രമാത്രം ജോലി ചെയ്യുന്നു എന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്ന ഈ സൂചകം എന്നും വിളിക്കപ്പെടുന്നു. ഉത്പാദനം.

ഉദാഹരണം 1. 2016 ജനുവരിയിൽ, ഫാഷൻ സ്റ്റുഡിയോ തയ്യൽ ഔട്ടർവെയർ (ജാക്കറ്റുകൾ) 120 ഓർഡറുകൾ പൂർത്തിയാക്കി. 4 തയ്യൽക്കാരാണ് പണി നടത്തിയത്. ഒരു തയ്യൽക്കാരിയുടെ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത പ്രതിമാസം 120/4 = 30 ജാക്കറ്റുകൾ ആയിരുന്നു.

വിപരീത സൂചകം - തൊഴിൽ തീവ്രത- ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന് എത്ര തൊഴിലാളികൾ (മനുഷ്യ-മണിക്കൂറുകൾ, മനുഷ്യ-ദിവസങ്ങൾ) ആവശ്യമാണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

ഉദാഹരണം 2. 2015 ഡിസംബറിൽ ഫർണിച്ചർ ഫാക്ടറിയുടെ വർക്ക്ഷോപ്പ് 2,500 കസേരകൾ നിർമ്മിച്ചു. ടൈം ഷീറ്റ് അനുസരിച്ച്, ജീവനക്കാർ 8,000 മനുഷ്യ മണിക്കൂർ ജോലി ചെയ്തു. ഒരു കസേര ഉണ്ടാക്കാൻ 8000/2500 = 3.2 മനുഷ്യ മണിക്കൂർ എടുത്തു.

വർക്ക്ഷോപ്പ്, ഒരു പ്ലാൻ്റിൻ്റെ ഘടനാപരമായ യൂണിറ്റ്, ഒരു കാലയളവിൽ ഫാക്ടറി (മാസം, പാദം, വർഷം) പ്രകാരം തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കാൻ ഫോർമുല ഉപയോഗിക്കുന്നു PT=оС/срР,എവിടെ

  • PT - ഈ കാലയളവിൽ ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ ശരാശരി തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത;
  • ОС എന്നത് ഈ കാലയളവിലെ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആകെ വിലയാണ്;
  • sr - കടയിലെ തൊഴിലാളികൾ.

ഉദാഹരണം 3. 2015 നവംബറിൽ, മെറ്റൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഷോപ്പ് 38 ദശലക്ഷം റുബിളിൻ്റെ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചു. ജീവനക്കാരുടെ ശരാശരി എണ്ണം 400 പേരായിരുന്നു. 63,600 മനുഷ്യ മണിക്കൂർ ജോലി ചെയ്തു. 2015 ഡിസംബറിൽ, 42 ദശലക്ഷം റുബിളുകൾ വിലമതിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കപ്പെട്ടു, ശരാശരി ആളുകളുടെ എണ്ണം 402 ആയിരുന്നു. 73,560 മനുഷ്യ മണിക്കൂർ ജോലി ചെയ്തു.

ഓരോ വ്യക്തിക്കും ഔട്ട്പുട്ട്:

  • നവംബറിൽ ഇത് 38,000 ആയിരം റൂബിൾസ് / 400 = 95 ആയിരം റൂബിൾസ് ആയിരുന്നു.
  • ഡിസംബറിൽ 42,000 ആയിരം റൂബിൾസ് / 402 = 104.5 ആയിരം റൂബിൾസ്.

വർക്ക് ഷോപ്പിൻ്റെ തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദന വളർച്ചാ നിരക്ക് 104.5 / 95 x 100% = 110% ആയിരുന്നു.

1 മില്യൺ മൂല്യമുള്ള ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനത്തിനായുള്ള തൊഴിൽ തീവ്രത:

  • നവംബറിൽ: 63,600 മനുഷ്യ മണിക്കൂർ / 38 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ് = 1,673.7 മനുഷ്യ മണിക്കൂർ,
  • ഡിസംബറിൽ: 73,560 മനുഷ്യ മണിക്കൂർ / 42 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ് = 1,751.4 മനുഷ്യ മണിക്കൂർ.

തൊഴിൽ സൂചകങ്ങളുടെ ഗുണപരമായ വിശകലനം മൊത്തം തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം, അവരുടെ പ്ലെയ്‌സ്‌മെൻ്റ്, ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷനിലെ നിലവിലുള്ള പോരായ്മകളും കരുതൽ ശേഖരവും, തൊഴിൽ പ്രക്രിയകളുടെ സാങ്കേതിക മെച്ചപ്പെടുത്തലിൻ്റെ ആവശ്യകത എന്നിവ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു.

കമ്പനിയുടെ ജോലിയിൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഉപയോഗത്തിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തി തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത സൂചകങ്ങളാൽ സവിശേഷതയാണ്.

ആത്മീയവും ഭൗതികവുമായ വസ്തുക്കളുടെ ഉൽപാദനത്തിൽ ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിലെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സാധ്യതയും ഫലപ്രാപ്തിയും പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സാമ്പത്തിക വിഭാഗമാണ് തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത.

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദനം (അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിശ്ചിത ജോലി നിർവഹിക്കുന്നതിന്) അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിശ്ചിത യൂണിറ്റ് സമയത്തേക്ക് (ഷിഫ്റ്റ്) ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് (ജോലിയുടെ അളവ്) അനുസരിച്ചാണ്. , മണിക്കൂർ, വർഷം, പാദം).

തൊഴിൽ തീവ്രതയുടെയും ഉൽപാദനത്തിൻ്റെയും സൂചകങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനത്തിലൂടെയാണ് തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

ഔട്ട്പുട്ട്

ഔട്ട്‌പുട്ട് (W) എന്നത് അധ്വാനത്തിൻ്റെ യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയാണ്; സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിൽ ഇത് നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവ് (ഔട്ട്പുട്ട്) ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം (തൊഴിൽ ചെലവ്) കൊണ്ട് ഹരിക്കുന്നതിൻ്റെ ഘടകമായി മനസ്സിലാക്കുന്നു.

W = q / T

തൊഴിൽ തീവ്രത

തൊഴിൽ തീവ്രത (t) നിർണ്ണയിക്കുന്നത് തൊഴിൽ ചെലവ് (ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം) ജോലിയുടെ അളവ് (ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ) കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ്. തൊഴിൽ തീവ്രത സൂചകങ്ങൾ ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ (നിർവ്വഹിച്ച ജോലി) തൊഴിൽ ചെലവ്, ഔട്ട്പുട്ട് സൂചകങ്ങൾ ഓരോ യൂണിറ്റ് ശക്തിയും ചെയ്യുന്ന ജോലിയുടെ അളവ് (സ്വീകരിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ) വിശേഷിപ്പിക്കുന്നു.

t = T/q

q എന്നത് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവാണ്, T എന്നത് പ്രവർത്തന സമയത്തിൻ്റെ വിലയാണ്.

അടിസ്ഥാന തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദന ഗുണകങ്ങൾ വെവ്വേറെയും ഓർഗനൈസേഷനായി ശരാശരിയും കണക്കാക്കുന്നു.

വ്യക്തിഗത വർക്ക് സൈറ്റുകളിലും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ട സ്ഥലങ്ങളിലും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനവും ഉൽപ്പന്നവും എല്ലായ്പ്പോഴും നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഭൗതികമായി, ഉൽപാദിപ്പിക്കുന്ന യൂണിറ്റുകളുടെ അളവിലാണ്.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു മണിക്കൂറിൽ STS ഹെൽപ്പ് ഡെസ്‌കിൽ ഒരു ടെലിഫോൺ ഓപ്പറേറ്റർ നൽകുന്ന സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളുടെ അളവ്, മണിക്കൂറിൽ ഒരു സോർട്ടർ എന്ന ക്രമത്തിൽ അടുക്കിയ രേഖാമൂലമുള്ള കത്തിടപാടുകളുടെ അളവ്. വ്യക്തിഗത ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ, ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ അളവ്, ഒരു ചട്ടം പോലെ, മാനദണ്ഡമാക്കിയിരിക്കുന്നു - ഓരോ ജീവനക്കാരനും ഒരു പ്രത്യേക ആസൂത്രിത ടാസ്ക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പാദന നിരക്ക് നൽകിയിരിക്കുന്നു.

വിവിധ ആശയവിനിമയ ഉപകരണങ്ങളുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണി ജീവനക്കാരുടെ തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ഔട്ട്പുട്ടിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, കാരണം അവർ കേടുപാടുകൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിലും ഇല്ലാതാക്കുന്നതിലും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, അവരുടെ ജോലിയിൽ പലപ്പോഴും അവരുടെ ജോലിസ്ഥലത്ത് താമസിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ, ഈ ഘട്ടത്തിൽ തൊഴിൽ തീവ്രത സൂചകങ്ങൾ അളക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതായത്, ചെലവഴിച്ച സമയത്തിൻ്റെ അളവ്, ഉദാഹരണത്തിന്, ആശയവിനിമയ ഇടപെടൽ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിന്.

ഒരു കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് ഓർഗനൈസേഷനിലെ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ശരാശരി ഔട്ട്പുട്ട് ആണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ കമ്പനിയിൽ, ഫിസിക്കൽ പദങ്ങളിൽ ഔട്ട്പുട്ട് കണ്ടെത്തുന്നത് പൊതുവെ അസാധ്യമാണ്, കാരണം കമ്പനി വിവിധ തരത്തിലുള്ള സേവനങ്ങളും ജോലികളും നടത്തുന്നു, അതിനാൽ ഔട്ട്പുട്ട് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് പണപരമായ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് - കമ്പനി വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആകെ അളവ് ലഭിച്ച വരുമാനത്തിൽ പ്രതിഫലിക്കും, അതിനാൽ, പൊതുവേ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത കണക്കാക്കുമ്പോൾ, സൂചകം വിൽപ്പന വരുമാനം ഉപയോഗിക്കുന്നു.

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള സൂത്രവാക്യം ഇപ്രകാരമാണ്:

PT = O/H

ഇവിടെ O എന്നത് ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിനുള്ള ജോലിയുടെ അളവ്, PT എന്നത് തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും N എന്നത് ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണവുമാണ്.

  • കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്തുന്നതിന് മുമ്പ്, കണക്കുകൂട്ടൽ നടപ്പിലാക്കുന്ന സൂചകങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുക: ഉൽപ്പന്ന ഉൽപ്പാദനം അല്ലെങ്കിൽ തൊഴിൽ തീവ്രത.
  • തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ അളവ് കണക്കാക്കുന്ന രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുക: അധ്വാനം, പ്രകൃതി അല്ലെങ്കിൽ ചെലവ്. ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപന്നങ്ങളുടെയും ഉൽപന്നങ്ങളുടെയും കൃത്യമായ അളവ് കണക്കാക്കാൻ പ്രകൃതിദത്ത രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നു (അളവ്, ഭാരം, ക്യൂബിക് അല്ലെങ്കിൽ ചതുരശ്ര മീറ്റർ).

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഇനിപ്പറയുന്ന ഉദാഹരണങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക:

  1. 50 തൊഴിലാളികൾ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു കമ്പനി ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ 50,000 നഖങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചു. ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ ഔട്ട്പുട്ട് ഇതായിരിക്കും: 1000 നഖങ്ങൾ/വ്യക്തികൾ (50,000 എണ്ണം 50 കൊണ്ട് ഹരിച്ചാൽ).
  2. 50 തൊഴിലാളികൾ ജോലി ചെയ്യുന്ന കമ്പനി ആഴ്ചയിൽ 30,000 വിൻഡോ ഫ്രെയിമുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. അത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഉത്പാദനം ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ കണക്കാക്കും: 30,000/50 = 600 വിൻഡോ ഫ്രെയിമുകൾ (ആഴ്ചയിൽ ഒരു തൊഴിലാളി ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു).

തൊഴിൽ രീതി ഉപയോഗിച്ച്, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് സ്റ്റാൻഡേർഡ് മണിക്കൂറിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു; ഇത് ഇടത്തരം അല്ലെങ്കിൽ ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്ക് അനുയോജ്യമല്ല, ഇത് പ്രധാനമായും വലിയ കമ്പനികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ടർണർ തൻ്റെ ഷിഫ്റ്റിൻ്റെ മിനിറ്റിൽ 0.5 ബുഷിംഗുകൾ തിരിക്കുന്നു. ചെലവ് രീതിശാസ്ത്രത്തിൽ, മൂല്യ പദപ്രയോഗങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമായി എടുക്കുന്നു.

നമുക്ക് ഒരു ഉദാഹരണം നൽകാം: രണ്ട് ഫാക്ടറികൾ ഒരു ദിവസം 1,000,000 റൂബിൾ വിലയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. ഒരു ഫാക്ടറിയിൽ 10 പേർ ജോലി ചെയ്യുന്നു, മറ്റൊന്ന് - 40. കണക്കുകൂട്ടൽ: 1,000,000/50 = 20,000 റൂബിൾസ് (ഒരു ഫാക്ടറി ജീവനക്കാരൻ ഈ തുകയ്ക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു).

കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്തുമ്പോൾ, തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയുടെ അളവ് ജീവനക്കാരെ മാത്രമല്ല, കമ്പനിയുടെ മാനേജരെയും (ഉടമ) ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു വേരിയബിൾ മൂല്യമാണെന്ന് കണക്കിലെടുക്കുക: എൻ്റർപ്രൈസിലെ മികച്ച തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ, ഉയർന്നതും കൂടുതൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനവും അവരുടെ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയും വിശ്വസനീയമായിരിക്കും.

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിനായി തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത ശരിയായി കണക്കാക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്, കാരണം ജീവനക്കാരുടെ വർക്ക് ഷെഡ്യൂളും സ്റ്റാഫും, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില (സേവനങ്ങൾ), അവയുടെ ഉൽപാദനച്ചെലവും കമ്പനിയുടെ അന്തിമ ലാഭവും ഈ സൂചകത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

അക്കൗണ്ടിംഗിലെ തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസ് ഇക്കണോമിസ്റ്റ് മാത്രമല്ല, ഒരു അക്കൗണ്ടൻ്റിനും തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത കണക്കാക്കാൻ കഴിയും. ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്ന പരോക്ഷ സൂചകങ്ങളാൽ തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദന സൂചകവും നിർണ്ണയിക്കാവുന്നതാണ്. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന ഫോർമുല ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്:

PT = Vwr / എമർജൻസി

PE എന്നത് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ എണ്ണമാണ്, PT എന്നത് തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയാണ്, V vr എന്നത് ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ജോലിയുടെ അളവാണ്.

100% കേസുകളിൽ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയിലെ വർദ്ധനവ് അർത്ഥമാക്കുന്നത് ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും കമ്പനിയുടെ ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ കമ്പനിക്ക് കഴിവുള്ള ഒരു മാനേജർ ഉണ്ടെന്നും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വളർച്ച ഹ്രസ്വകാലവും പെട്ടെന്നുള്ളതുമായിരിക്കരുത്, ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവനക്കാരുടെ ജോലിഭാരത്തിൽ മൂർച്ചയുള്ള വർദ്ധനവ് കാരണം, ക്രമേണയും സുഗമമായും. തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ചരക്കുകളുടെ (ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ) വിലയുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു - ഉയർന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, കുറഞ്ഞ വിലയും തിരിച്ചും.

തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ

കമ്പനിയുടെ ആന്തരികമോ ബാഹ്യമോ ആയ വിവിധ ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദന സൂചകങ്ങൾ മാറുന്നു.

ഇനിപ്പറയുന്നവ വേർതിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ:

  • രാഷ്ട്രീയം: സംസ്ഥാനത്തിൻ്റെ തീരുമാനമനുസരിച്ച്, ഉയർന്ന റാങ്കിലുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഒരു പ്രത്യേക സർക്കിളിൻ്റെ കൈകളിൽ മൂലധനം അടിഞ്ഞുകൂടുന്നു, ഇത് ജോലി ചെയ്യാനുള്ള ജനങ്ങളുടെ വലിയ വിമുഖതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
  • സ്വാഭാവികം: ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാലാവസ്ഥയിൽ (ചൂട്, മൂടൽമഞ്ഞ്, ഈർപ്പം, തണുപ്പ്), മൊത്തത്തിലുള്ള തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത ഗണ്യമായി കുറയുന്നു.
  • പൊതു സാമ്പത്തികം: നികുതി, ക്രെഡിറ്റ് നയം, ക്വാട്ട, ലൈസൻസ് സംവിധാനങ്ങൾ, സംരംഭക പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ സ്വാതന്ത്ര്യം.

TO ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾബന്ധപ്പെടുത്തുക:

  • ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ശാസ്ത്രത്തിൻ്റെയും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും ആധുനിക നേട്ടങ്ങളുടെ പ്രയോഗം.
  • ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ ഘടനയിലും അളവിലും മാറ്റങ്ങൾ.
  • ജീവനക്കാരുടെ ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷനും ഉത്തേജനവും മെച്ചപ്പെടുത്തുക.
  • കമ്പനിയിലെ പ്രൊഡക്ഷൻ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെയും മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെയും ആധുനികവൽക്കരണം.

ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം

പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന്, ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ, എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റിന് ഇനിപ്പറയുന്നവ ആവശ്യമാണ്:

  • ഓട്ടോമേറ്റഡ് ലൈനുകൾ നടപ്പിലാക്കുക.
  • പുതിയ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിനായി ചെലവൊന്നും ചെലവഴിക്കേണ്ടതില്ല, ഏറ്റവും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പരിശീലിപ്പിക്കുക.
  • ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് ഒപ്‌റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക, കാരണം ഒരു ജീവനക്കാരൻ തൻ്റെ ജോലി സമയത്തിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗവും വെറുതെ നിൽക്കുകയും കാത്തിരിപ്പ് തുടരുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, അവൻ്റെ ജോലി കാര്യക്ഷമത കുറവായിരിക്കും.

ശരിയായ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനവും ഒരു വലിയ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു - ആഴ്ചയിൽ നാല് ഷിഫ്റ്റുകൾ ഉള്ള ഒരു ജീവനക്കാരൻ, കൂടാതെ രണ്ട് ഷിഫ്റ്റുകളും കമ്പനിയിൽ നിന്ന് അധിക ബോണസും ഉള്ള ഒരു ജീവനക്കാരനെ അപേക്ഷിച്ച് ഒരു മണിക്കൂറിൽ കുറച്ച് ഭാഗങ്ങൾ മാത്രമേ ഉത്പാദിപ്പിക്കൂ.

  • അധിക മെഡിക്കൽ ഇൻഷുറൻസ് പോളിസി.
  • അവധിക്കാല ബോണസുകൾ.
  • പൂൾ അംഗത്വം കുറച്ചു.

നേരിട്ടുള്ള വിൽപ്പനയിൽ ഏർപ്പെടാത്ത മാനേജർമാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത കണക്കാക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, അല്ലെങ്കിൽ സേവന, പരിപാലനം അല്ലെങ്കിൽ റിക്രൂട്ടിംഗ് മേഖലയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന തൊഴിലാളികൾ. അത്തരം ജീവനക്കാരുടെ ജോലി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാക്കുന്നതിന്, നോൺ-മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തിൻ്റെ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്:

  • ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം, ടീം ബിൽഡിംഗ് എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള സൗജന്യ പരിശീലനത്തിൽ ജീവനക്കാർ പങ്കെടുക്കുന്നു.
  • ജോലിയുടെ പ്രശംസയും അംഗീകാരവും.
  • മത്സരങ്ങൾ, മത്സരങ്ങൾ.
  • പ്രചോദനാത്മക മീറ്റിംഗുകൾ.
  • സേവനങ്ങളിൽ ഇളവുകൾ.
  • പ്രധാനപ്പെട്ട തീയതികളിൽ അഭിനന്ദനങ്ങൾ.
  • അവരുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് മറ്റ് ജീവനക്കാരെ അറിയിക്കുക.
  • പ്രോത്സാഹന യാത്ര.

വീഡിയോ: തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത എങ്ങനെ കണക്കാക്കാം

ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും പ്രവചിക്കുന്നതിനും, ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

  • സ്വകാര്യം: ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ സമയച്ചെലവ് പ്രദർശിപ്പിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിശ്ചിത യൂണിറ്റ് സമയത്തേക്ക് ഫിസിക്കൽ പദത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക തരത്തിലുള്ള എത്ര സാധനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുക.
  • പൊതുവൽക്കരണം: ഒരു ജീവനക്കാരന് ശരാശരി പ്രതിദിന, ശരാശരി വാർഷിക, ശരാശരി മണിക്കൂറിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (ചരക്കുകൾ) ഔട്ട്പുട്ട്. ഈ സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നത് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ അളവ് റൂബിളുകളിലോ സ്റ്റാൻഡേർഡ് മണിക്കൂറുകളിലോ മൊത്തം ജീവനക്കാരുടെ അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനിയുടെ മുഴുവൻ വ്യാവസായിക ഉൽപ്പാദന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ്.
  • സഹായക: ഒരു യൂണിറ്റ് ജോലി നിർവഹിക്കുന്നതിന് ജീവനക്കാരൻ ചെലവഴിച്ച സമയം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിന് നിർവഹിച്ച മൊത്തം ജോലിയുടെ ഒരു ആശയം നൽകുക.

ഓരോന്നിനും ഔട്ട്പുട്ട് നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ പ്രധാന തൊഴിലാളിഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് പ്രധാന തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഓരോന്നിൻ്റെയും ഔട്ട്പുട്ട് കണക്കാക്കിയാൽ തൊഴിലാളി, ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് പ്രധാന, സഹായ തൊഴിലാളികളുടെ ആകെ എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഓരോന്നിനും ഔട്ട്പുട്ട് നിർണ്ണയിക്കാൻ ജോലി ചെയ്യുന്നുഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം മൊത്തം വ്യാവസായിക ഉൽപ്പാദന ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചിരിക്കുന്നു:

എവിടെ IN- ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം; TO- ഈ കാലയളവിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് പ്രകൃതിദത്തമോ വിലയോ; എച്ച്- ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം (പ്രധാന തൊഴിലാളികൾ, പ്രധാന, സഹായ, വ്യാവസായിക, ഉൽപാദന ഉദ്യോഗസ്ഥർ).

ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത, അതുപോലെ തന്നെ ഉൽപാദനം എന്നിവ വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ കണക്കാക്കാം. സാങ്കേതികവും ഉൽപ്പാദനവും മൊത്തം തൊഴിൽ തീവ്രതയും ഉണ്ട്.

ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സാങ്കേതിക സങ്കീർണ്ണതപ്രധാന തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിൽ ചെലവ് അവർ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ് കണ്ടെത്തുന്നത്.

ഉൽപന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദന തൊഴിൽ തീവ്രതപ്രധാന, സഹായ തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിൽ ചെലവ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ് കണക്കാക്കുന്നത്.

പൂർണ്ണമായ തൊഴിൽ തീവ്രതവ്യാവസായിക ഉൽപാദന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ തൊഴിൽ ചെലവ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം കൊണ്ട് ഹരിച്ചാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്:

എവിടെ ടി- ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത; 3 ടി- ഉത്പാദനത്തിനായി വിവിധ വിഭാഗങ്ങളിലെ തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിൽ ചെലവ്; IN- ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ്.

പ്രശ്നം 1

വർഷത്തിൽ എൻ്റർപ്രൈസസിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് 200 ആയിരം ടൺ ആയിരുന്നു.

പട്ടികയിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തൊഴിൽ ഉൽപാദന സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുക:

പരിഹാരം

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയും തൊഴിൽ തീവ്രതയുടെയും സൂചകങ്ങളാൽ സവിശേഷതയാണ്.

1. ഞങ്ങൾ ഉൽപ്പാദന സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു:

എ) ഉൽപ്പാദനം (പ്രധാന) തൊഴിലാളിക്ക് ഔട്ട്പുട്ട്

പി.ടി = TO / എച്ച്= 200 / 100 = 2 ആയിരം ടൺ / വ്യക്തി;

ബി) ഓരോ തൊഴിലാളിക്കും ഔട്ട്പുട്ട്

പി.ടി = TO / എച്ച്= 200 / (100 + 50) = 1.333 ആയിരം ടൺ / വ്യക്തി;

ബി) ഓരോ തൊഴിലാളിക്കും ഔട്ട്പുട്ട്

പി.ടി = TO / എച്ച്= 200 / (100 + 50 + 15 + 10 + 5) = 1.111 ആയിരം ടൺ / വ്യക്തി.

2. ഞങ്ങൾ തൊഴിൽ തീവ്രത സൂചകങ്ങൾ കണക്കാക്കുന്നു:

എ) സാങ്കേതിക സങ്കീർണ്ണത

ടി = 3 ടി / IN= 100 · 1,712 / 200 = 0.856 ആളുകൾ h/t;

ബി) ഉൽപ്പാദന തൊഴിൽ തീവ്രത

ടി = 3 ടി / IN= (100 · 1,712 + 50 · 1,768) / 200 = 1,298 ആളുകൾ h/t;

ബി) മൊത്തം തൊഴിൽ തീവ്രത

ടി = 3 ടി / IN= (100 1 712 + 50 1 768 + 15 1 701 + 10 1 701 +

5 · 1,768) / 200 = 1,555 ആളുകൾ h/t.

ഡ്രെയിലിംഗിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

1. പ്രകൃതിദത്ത ഉൽപാദന സൂചകം, ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ അവസ്ഥകളിലെ മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഒരു ഡ്രില്ലിംഗ് എൻ്റർപ്രൈസസിലെ ഒരു ജീവനക്കാരനോ അല്ലെങ്കിൽ ഡ്രില്ലിംഗ് ക്രൂവിൻ്റെയോ ഓരോ യൂണിറ്റ് ജോലി സമയത്തിനും ഉള്ള നുഴഞ്ഞുകയറ്റത്തിൻ്റെ അളവാണിത്.

ഇവിടെ N എന്നത് ഒരു തൊഴിലാളിയുടെയോ ഡ്രില്ലിംഗ് ക്രൂവിൻ്റെയോ ഒരു യൂണിറ്റ് ജോലി സമയത്തിൻ്റെ നുഴഞ്ഞുകയറ്റത്തിൻ്റെ അളവാണ്;

H - ബ്രിഗേഡ് വലിപ്പം;

വി സി - കിണർ നിർമ്മാണത്തിൻ്റെ വാണിജ്യ വേഗത, m / st.-മാസം;

Ch ud - നിർദ്ദിഷ്ട ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം, ആളുകൾ/st.-മാസം.

2. ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ ചെലവ് സൂചകം എന്നത് ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിന് ഒരു ജീവനക്കാരന് കണക്കാക്കിയ ചെലവിലെ ജോലിയുടെ അളവാണ്.

ഇവിടെ S എന്നത് ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ്, തടവുക.

3. തൊഴിൽ തീവ്രത സൂചകം 1000 മീറ്റർ ഖനനത്തിന് മനുഷ്യ-മണിക്കൂറിലെ തൊഴിൽ ചെലവുകളുടെ എണ്ണമാണ്.

ഇവിടെ T എന്നത് വ്യക്തിഗത-മണിക്കൂറുകളിൽ തൊഴിൽ ചെലവുകളുടെ തുകയാണ്.

എണ്ണ, വാതക ഉൽപാദനത്തിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

1. ഫിസിക്കൽ പദങ്ങളിൽ ഉൽപ്പാദനം എന്നത് ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിന് ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന എണ്ണയുടെയോ വാതകത്തിൻ്റെയോ അളവാണ്.

ഇവിടെ Q എന്നത് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന എണ്ണയുടെ (ഗ്യാസ്) അളവ്, m3 അല്ലെങ്കിൽ മുതലായവ.

2. മൂല്യത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഔട്ട്‌പുട്ട് എന്നത് ഒരു യൂണിറ്റ് ജോലി സമയത്തിന് ഒരു ജീവനക്കാരന് ഒരു ഓയിൽ ആൻഡ് ഗ്യാസ് പ്രൊഡക്ഷൻ എൻ്റർപ്രൈസിൻ്റെ ഉൽപന്നങ്ങളുടെയും ജോലിയുടെയും അളവാണ്.

ഇവിടെ C എന്നത് ഒരു ടൺ (m3) എണ്ണയുടെ (ഗ്യാസിൻ്റെ) വിലയാണ്.

3. ജോലിയുടെ അധ്വാന തീവ്രത എന്നത് ഒരു കിണർ സർവ്വീസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പ്രത്യേക അധ്വാന തീവ്രതയാണ്.

ഇവിടെ H ssp എന്നത് ശരാശരി സംഖ്യയാണ്,

N - ഓപ്പറേറ്റിംഗ് കിണറുകളുടെ എണ്ണം.

ഉൽപ്പാദനക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, ജോലി സമയങ്ങളിൽ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം ഉൾപ്പെടുന്നില്ല.

എണ്ണ, വാതക ശുദ്ധീകരണത്തിലും പെട്രോകെമിക്കൽ സംരംഭങ്ങളിലും സമാനമായ രീതിയിൽ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമത വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, എൻ്റർപ്രൈസസിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് Q എന്ന ഫോർമുലയിലേക്ക് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, തൊഴിൽ തീവ്രത രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളിലായാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ, വ്യക്തിഗത സാങ്കേതിക ഇൻസ്റ്റാളേഷനുകളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. രണ്ടാം ഘട്ടത്തിൽ, വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ തൊഴിൽ തീവ്രത കണക്കാക്കുന്നു. ഒരു നിശ്ചിത ഉൽപ്പന്നത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളുടെ അധ്വാന തീവ്രതയുടെ ശരാശരിയായി ഇത് കണക്കാക്കുന്നു.

തൊഴിൽ ശക്തി ആസൂത്രണം

സ്റ്റാൻഡേർഡ് സ്റ്റാൻഡേർഡ് ജീവനക്കാരുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ നടത്തുന്നു:

ഉൽപാദന മാനദണ്ഡങ്ങൾ അനുസരിച്ച്;

തൊഴിൽ തീവ്രത പ്രകാരം;

സേവന മാനദണ്ഡങ്ങൾ അനുസരിച്ച്;

ജോലികൾ വഴി.

ആള്ക്കാരുടെ എണ്ണം- ഇത് നിർദ്ദിഷ്ട ജോലി നിർവഹിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ തൊഴിലാളികളുടെ സ്ഥാപിത എണ്ണമാണ്.

പേഴ്‌സണൽ ആവശ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഗ്രൂപ്പുകളാണ് പിപിപി.

രേഖകൾ അനുസരിച്ച് എൻ്റർപ്രൈസ് നിയമിച്ച ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം ശമ്പള നമ്പർ ആണ്.

1. കഷണം തൊഴിലാളികൾക്ക് ഇത് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു ഉത്പാദന നിലവാരം അനുസരിച്ച്. സൂത്രവാക്യം അനുസരിച്ച് ശമ്പള നമ്പർ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

ഇവിടെ Ch എന്നത് നിലവിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം;

കെ എസ്പി - പേറോൾ കോഫിഫിഷ്യൻ്റ്.

ഒരു പ്രൊഡക്ഷൻ ടാസ്‌ക് പൂർത്തിയാക്കാൻ ഒരു നിശ്ചിത ദിവസം ജോലിക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യേണ്ട ശമ്പളപ്പട്ടികയിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ കണക്കാക്കിയ എണ്ണമാണ് ഹാജർ. കഷണം തൊഴിലാളികളുടെ വോട്ടിംഗ് നമ്പർ ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു:

ഇവിടെ Q ദിവസം എന്നത് സ്വാഭാവിക യൂണിറ്റുകളിൽ നടത്തുന്ന ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെയോ ജോലിയുടെയോ ദൈനംദിന അളവാണ്;

N vyr - ഒരേ യൂണിറ്റുകളിൽ ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ ഷിഫ്റ്റ് പ്രൊഡക്ഷൻ നിരക്ക്.

കെ വിഎൻ - ഉൽപ്പാദന മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ പൂർത്തീകരണത്തിൻ്റെ ഗുണകം.

ഉൽപ്പാദന മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ പൂർത്തീകരണ നിരക്ക്:

ഇവിടെ Р cm എന്നത് സ്വാഭാവിക അളവെടുപ്പ് യൂണിറ്റുകളിൽ ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ ഷിഫ്റ്റ് ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയാണ്.

തൊഴിലാളികളുടെ ശമ്പള അനുപാതം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

ഇവിടെ P pr എന്നത് വർഷത്തിലെ അവധി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണമാണ്,

പി ഔട്ട് - വർഷത്തിൽ അവധി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം,

പി ഒടിപി - തൊഴിലാളികൾക്കുള്ള അവധി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം,

0.96 - നല്ല കാരണങ്ങളാൽ ഹാജരാകാതിരിക്കുന്നതിൻ്റെ നിരക്ക് (അസുഖം, സംസ്ഥാന, പൊതു ചുമതലകളുടെ പൂർത്തീകരണം മുതലായവ).

പി എസ് - വാരാന്ത്യങ്ങളുടെയും അവധി ദിവസങ്ങളുടെയും യാദൃശ്ചികതകളുടെ എണ്ണം.

ശരാശരി പ്രതിദിന ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

H i എന്നത് എൻ്റർപ്രൈസസിലെ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണമാണ്,

P k - ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ ദിവസങ്ങളുടെ കലണ്ടർ എണ്ണം.

2. എണ്ണ, വാതക വ്യവസായത്തിലെ സഹായ തൊഴിലാളികളുടെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് എണ്ണം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു തൊഴിൽ തീവ്രതയാൽ നിശ്ചയിച്ചു

N h = (N vr * Q)/(F eff * K vn),

എവിടെ Q - ഉത്പാദന അളവ്, m3, t.

N സമയം - ഒരു ടൺ സ്റ്റാൻഡേർഡ് സമയം (m3), സ്റ്റാൻഡേർഡ്-മണിക്കൂർ;

F ef - വർഷത്തിൽ ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ ഉപയോഗപ്രദമായ (ഫലപ്രദമായ) ജോലി സമയം, h (കലണ്ടർ സമയം മൈനസ് അവധികളും അഭാവങ്ങളും);

വിഎൻ-ലേക്ക് -തൊഴിലാളികൾ സമയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിൻ്റെ ഗുണകം.

3. ഉപകരണങ്ങളുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സഹായ തൊഴിലാളികൾക്ക്, ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യുക സേവന മാനദണ്ഡങ്ങൾ:

N h = K o / N o * S * K sp,

എവിടെ കെ ഒ- ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്ത ഉപകരണങ്ങളുടെ യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം;

N o - ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ സേവനം നൽകുന്ന ഉപകരണ യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം (മാനദണ്ഡം);

കൂടെ -ജോലി ഷിഫ്റ്റുകളുടെ എണ്ണം;

എസ്പിയിലേക്ക് -നിലവിലുള്ള തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണം ശമ്പളപ്പട്ടികയിലേക്ക് പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഗുണകം.

ജോലിയുടെയും സേവന മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും വ്യാപ്തി സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, കണക്കുകൂട്ടൽ നടത്തുന്നു ജോലിസ്ഥലം വഴി

N h =M*S*K sp,

എവിടെ എം- ജോലികളുടെ എണ്ണം.


മുകളിൽ